La empresa de ingeniería Duro Felguera (DF) va a llevar a cabo una reorganización de su estructura, según ha sabido MERCA2 en fuentes de los trabajadores de esta empresa. El CEO, Jaime Argüelles, pretende que la empresa sea más ágil y eficiente. Lo que está por ver es si estos cambios implicarán la fusión de departamentos. La idea de Argüelles es acabar con «los reinos de taifas» en la compañía de origen asturiano.

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Una vez que Duro Felguera tiene el visto bueno de la Sociedad Española de Participaciones Industriales (SEPI) al plan de viabilidad, la empresa se va a poner manos a la obra para ser una compañía que mejore y sea más eficiente. La reorganización se va a producir «en unas semanas», según fuentes de los trabajadores consultadas por MERCA2.

La intención de ser una compañía más eficiente puede tener muchas aristas. Sin embargo, los empleados de Duro Felguera no conocen nada de cómo se llevará cabo. De hecho, la plantilla tuvo conocimiento de los planes de la empresa por medio de una intervención online del consejero delegado. Así, Jaime Argüelles convocó a los trabajadores a una intervención online en la que expuso que la compañía tenía que ser más eficiente. El directivo dejó claro que para ganar eficiencia es necesario emprender una reorganización de la empresa.

Argüelles persigue que se reduzca la burocracia como uno de los puntos fundamentales para que cambie la forma de trabajar y se sea más eficiente, explican fuentes de los trabajadores. Esta eficiencia, sobre el papel, se debe traducir en más ingresos.  

EL CEO QUIERE QUE SE REDUZCA LA BUROCRACIA EN DURO FELGUERA

REINOS DE TAIFAS

Lo que quiere el consejero delegado es que mejore la forma de trabajar en Duro Felguera. Para ello estima, hay que acabar con «los reinos de taifas». «El que tiene que ser protagonista es el proyecto de la empresa», dijo Argüelles a la plantilla, según fuentes de los empleados. Se refería a los departamentos, dando a entender que hay que trabajar de un modo mucho más integrado. 

Uno de los aspectos de esta reorganización es cómo se llevará a cabo. Puede que se produzcan fusiones de departamentos. En este punto, está por ver cómo afectará al departamento comercial, que juega un papel vital. «El foco de la empresa está en la contratación porque no tenemos mucha carga de trabajo», señalan fuentes de los trabajadores.  

Desde la empresa se limitan a señalar que están preparando el plan estratégico. Fuentes de los empleados consideran que la reestructuración va aparte del plan estratégico.

LA SEPI Y EL RESCATE

La reorganización de Duro Felguera se llevará a cabo en un contexto en el que la empresa sigue enfocada en conseguir un socio inversor de referencia que contribuya  a la estabilidad de la compañía. Al respecto,el hecho de que Duro Felguera haya recibido el visto bueno de la SEPI a su plan de salvación está haciendo que muchas empresas se acerquen a Duro Felguera. No ha trascendido ningún nombre, pero cinco empresas han firmado el acuerdo de confidencialidad con Duro Felguera. Este pacto les permite recibir «información sensible» de la empresa de ingeniería asturiana.

Mientras llega o no el socio, la empresa sigue trabajando para mejorar sus resultados. A ello contribuirá el hecho de que vaya a recibir 8,8 millones de euros por un arbitraje en Argentina.

Duro Felguera redujo sus pérdidas en el primer semestre de este año un 90%, hasta 11,1 millones. La compañía se encuentra en mejor situación para salir adelante gracias al rescate de 120 millones aprobado el pasado mes de marzo por el Gobierno. La refinanciación de la deuda, el dinero del rescate y la nueva línea de avales han permitido el reequilibrio patrimonial y financiero de Duro Felguera y la ejecución de su plan de viabilidad.

ESPERAN QUE LA NUEVA CONTRATACIÓN LLEGUE A UNOS 800 MILLONES EN 2027

LAS METAS MARCADAS

En lo que respecta a la nueva contratación, el plan de viabilidad establece como objetivo para 2021 alcanzar 170 millones de euros. De cara a 2027, el último año del plan de viabilidad, la meta es estar en el entorno de los 800 millones de euros.

Energía, plantas Industriales, mining & handling, oil & gas, servicios y fabricación de calderería pesada, energías renovables, del almacenamiento de energía y de la digitalización serán los focos en los que se centre Duro Felguera.

Para la compañía será clave que se dinamicen aún más los proyectos industriales a nivel global. La mayor carga de trabajo dependerá entre otras cosas de cómo evolucione la pandemia. Será así porque eso tendrá influencia directa en la asistencia a los puestos de trabajo y la marcha de la economía. El espectro europeo juega a favor de Duro Felguera, ya que los fondos Next Generation EU servirán para darle más vigor a las apuestas industriales.

Los laboristas en España han dicho «basta» ante la «inseguridad jurídica» creada por los ministros de Trabajo y de la Seguridad Social, Yolanda Díaz y José Luis Escrivá, respectivamente.

Así lo ha denunciado Rubén Molina en una conversación con MERCA2. Este graduado social ha sido el primero en dar el golpe encima de la mesa con una queja formal y registrada ante el Defensor del Pueblo con el fin de solucionar la situación actual. Antes, los colegios y despachos habían realizado escritos ante los Ministerios, pero no han recibido respuesta. Pero para Molina no era suficiente.

Hemos tenido que volver a trabajar como esclavos para sacar adelante esta situación

Los sucesivos cambios realizados por ambos ministros han provocado un hartazgo general en este sector, cuyos profesionales están teniendo «ansiedad» y graves problemas físicos, tanto de espalda como de cuello debido a las jornadas maratonianas. No son pocos los que sopesan cerrar el despacho ya que no sale rentable ni profesional ni personal ni económicamente.

Y es que, tanto Díaz como Escrivá han aprobado multitud de cambios en procedimientos administrativos, jurídicos o modificaciones normativas. Han publicado decretos a última hora, algunos a las 23.00 horas para entrar en vigor al día siguiente; y han otorgado nuevas responsabilidades y procedimientos en materia de Empleo y Seguridad Social. Todo para generar una «inseguridad jurídica palmaria en detrimento de los intereses de nuestros representados, tales como trabajadores, empresarios y autónomos«.

EL «GRADUADO CARACOL» ENCIENDE LA MECHA CONTRA DÍAZ

La paciencia de este graduado social valenciano se agotó el pasado domingo, 19 de diciembre. Fue en su casa cuando comenzó a redactar la queja por «la ineficacia de la administración para arreglar los problemas«. No son pocos: los ERTEs, cambios normativos y demás decretos aprobados durante la pandemia.

Su queja se ha hecho viral en redes sociales y ha recibido un fuerte respaldo, con más de 4.000 firmas en apenas cuatro días. «A unas 1.000 diarias«, ha indicado el «graduado caracol», como se autodefine. Eso sí, espera que el ritmo aminore durante estas fechas.

La gota que colmó el vaso fue la orden de modificar las cotizaciones sociales con carácter retroactivo por el redondeo del salario mínimo interprofesional. Escrivá aprobó su entrada en vigor el pasado 4 de diciembre y obligaba a las gestoras a modificar no sólo las nóminas de diciembre, sino también las de septiembre, octubre y noviembre. Sin posibilidad de negarse, estos profesionales deben confeccionar ahora las cotizaciones de diciembre y modificar las de todos los trabajadores de los últimos cuatro meses. Una tarea ardua, pesada y lenta. Y todo, a las puertas de Navidad.

LA QUEJA ANTE EL DEFENSOR DEL PUEBLO POR CAMBIOS DE ÚLTIMA HORA DE DÍAZ Y ESCRIVÁ

Molina ha denunciado las penosas condiciones en las que se encuentran debido a la «insensibilidad» de la Administración. La enorme batería de medidas aprobadas desde hace casi dos años les ha obligado estar pendientes del BOE casi a diario. Los cambios producidos que condicionan su labor desde el pasado 14 de marzo de 2020, cuando se estableció el estado de alarma, declarado después inconstitucional.

Escrivá obligó a revisar todas las cotizaciones sociales desde el pasado 1 de septiembre. El Gobierno aprobó un redondeo del salario mínimo interprofesional, de los 1.324,84 euros a los 1.324,9.

Este cambio exige a los trabajadores laborales a revisar todas las cotizaciones de todos los empleados que perciban este sueldo. Así, Molina ha implorado una investigación e instrucción legal del procedimiento al Defensor del Pueblo con «el fin de formular la preceptiva resolución administrativa«. El organismo registró dicha queja el mismo día del Sorteo de Navidad, según ha corroborado este medio.

DÍAZ NO LES HA DEJADO NI UN DÍA DE DESCANSO CON JORNADAS DE 16 HORAS

«Hemos trabajado 16 horas diarias de lunes a domingo» durante la pandemia, ha lamentado Molina. «No hemos disfrutado ni de fines de semana ni de la conciliación con nuestra familia«, ha recriminado a Díaz. Todo porque la administración «cerró las puertas». Ante esta situación, el Ministerio les delegó obligatoriamente todos los trámites administrativos. «Nos dejó la gestión de la solución a los problemas laborales de empresas y autónomos», ha indicado.

«Los trabajadores no han tenido que acudir a una oficina del paro para cobrar los ERTE«, ha zanjado. Este trámite se solventó con una autorización firmada por el trabajador para que la empresa dejara en manos de los asesores laborales toda la gestión.

A los gestores de los autónomos tampoco les ha faltado trabajo. Han tenido que tramitar todo tipo de papeles, como ceses de actividad o solicitudes de ayudas, entre otros. «Al estar las administraciones cerradas, si el trabajador o autónomo tenía un problema tenía que acudir al gestor o asesor«, ha apostillado.

Daba igual la hora y el día de la semana. El salario de estas personas estaba en juego si no se entregaba en tiempo y forma. Aún así, el SEPE ha tenido numerosos problemas que ha dejado en la estacada a más de un empleado, sobre todo a quienes tienen descendencia. El más crítico fue el hackeo sufrido, que debería haber puesto en alerta a todo el mundo debido a la sensibilidad de los datos.

DÍAZ, ¿POR QUÉ NO ABRE EL SEPE?

Además, han tenido que solucionar todas las improvisaciones aprobadas por el Ministerio de Trabajo durante la pandemia. Una normativa que ha cambiado incluso de un día a otro, teniendo unos efectos muy importantes a la hora de poder tramitar correctamente los ERTEs. «La administración no estaba preparada para todo esto», ha asegurado.

«Nos han dado nuevas responsabilidades y funciones que nos han cargado a todos los laboralistas de trabajo«, ha destacado. Pero el «colmo de los colmos» ha sido la última medida adoptada por Díaz. El pasado 29 de septiembre entró en vigor la subida del salario mínimo con efectos a 1 de septiembre.

Este cambio, que ha supuesto un incremento del salario mínimo a 1.324,84 euros brutos a los trabajadores asalariados, obligó a rehacer todas las nóminas. De tal forma, que han obligado a redondear el salario mínimo a 1.324,9 euros. Este cambio, de apenas cinco céntimos, ha obligado a cambiar por completo no sólo las nóminas de diciembre, que estarían a punto de realizarse, sino también las de septiembre, octubre y noviembre. Todo a las puertas de Navidad y en fechas muy señaladas en el calendario.

TRABAJO LES CARGAN DE RESPONSABILIDADES

«Hemos tenido que volver a trabajar como esclavos para sacar adelante esta situación», ha lamentado. De hecho, la idea de arrojar la toalla pasa sobre las cabezas de este grupo. «No compensa ni profesional ni económicamente», se ha quejado. «A la Administración le da igual ocho que 88», ha enfatizado. «Nos vemos apartados y nos miran como si fuéramos el último mono«, ha proseguido Molina. «Hemos ido desbordados y hemos dicho basta», ha resumido.

Nos vemos apartados y nos miran como si fuéramos el último mono

Dar de alta a trabajadores también se realiza en fin de semana, no sólo para eventos, sino también para la hostelería. «La administración no se pone en nuestra piel«, ha considerado.

Según apunta Molina, la Constitución le ampara en esta queja cuando se exige que «la Administración Pública sirve con objetividad los intereses generales y actúa de acuerdo con los principios de eficacia, jerarquía, descentralización, desconcentración y coordinación, con sometimiento pleno a la ley y al Derecho». Y es que así reza el artículo 13 de la Carta Magna.

PERSONAL ESENCIAL E IMPRESCINDIBLE, PERO EXHAUSTO

En la misma queja, Molina destaca la labor «esencial» e «imprescindible» de este colectivo para hacer frente a esta «maldita» pandemia, con el sacrificio de horas y horas de su salud y su familia para atender a trabajadores, empresas y autónomos, y «que sin nuestro trabajo, esfuerzo, dedicación y sacrificio no hubieran podido salir adelante los miles de expedientes reguladores de empleo, las prestaciones por desempleo, transmisión de seguros sociales, tramitación de ayudas y subvenciones tanto a nivel estatal, autonómico, provincial o local«.

Así, ha relatado que se han encontrado con «una administración pública totalmente insensible y sin empatía alguna a nuestra situación profesional«, donde lejos de facilitar la labor a los profesionales del sector, «ha puesto de manifiesto su falta de voluntad para proceder a proporcionar facilidades a los procedimientos y regulaciones administrativas y jurídicas que afectan directamente a las relaciones laborales».

Con motivo de la Navidad, Securitas Direct ha lanzado una nueva campaña de comunicación, que sigue la línea de la campaña de Marketing que salió hace un mes, centrada en el beneficio emocional de saber que lo más importante para nosotros está protegido. Con el nombre «Si para ti es importante, Securitas Direct», la compañía pone especial énfasis en que «el objetivo es trasladar que estés donde estés y sea cual sea tu situación nosotros como expertos en protección vamos a estar ahí para garantizarte esa seguridad y el beneficio emocional que conlleva esa tranquilidad», como explica la Responsable de Comunicación de Securitas Direct, Jennifer López.

Especialmente en estas fechas, la compañía quiere crear una conversación en torno a lo que realmente importa, que no es lo material, sino el intangible, los momentos que se construyen y disfrutan a partir de lo tangible. Para reforzar este mensaje, y de cara a estas fechas, han llevado a cabo un estudio con más de 2.000 de encuestados, de entre 30 a 65 años, residentes en España, para preguntarles qué es lo que más les importa y quieren proteger durante estas Navidades.  La amplia mayoría, es decir, el 83% de los encuestados, manifestaba que lo que más les importa en Navidad es proteger a su familia. «El 62% opina que la salud y el 33% el hogar, entendido como la calidez y tranquilidad. Por otro lado, el 22% de los encuestados quieren proteger su economía, el 18% a ellos mismos y un 17% a sus mascotas», explica López. Al final lo más importante que valoramos los españoles es lo intangible, los momentos, las personas y los recuerdos que tenemos y que muchas veces se crean alrededor de las cosas», resume la Responsable de Comunicación.      

Santander Wealth Management & Insurance, que integra los negocios de gestión de fondos de inversión, banca privada y seguros de Banco Santander, destaca que para el próximo año existen “interesantes” oportunidades en el ámbito de la innovación, la sostenibilidad y los mercados privados. “En un entorno de transición y disrupción como el que nos encontramos, la gestión activa de las inversiones cobra una especial relevancia”, señala Víctor Matarranz, responsable global de esta división, en la carta de presentación del Informe de Perspectivas de Mercados 2022 titulado Invirtiendo en un mundo en transición. Matarranz añade que, en este contexto cambiante, adaptar las inversiones “identificando las tendencias y sectores beneficiados por los cambios, es clave para optimizar el binominio rentabilidad riesgo”.

La entidad ve probable que las bolsas registren rendimientos de un solo dígito (por debajo del 10%) en 2022, pero claramente superiores a las rentabilidades ofrecidas por los bonos y la liquidez. Sus estimaciones de beneficio para el próximo año siguen siendo sólidas, aunque reconocen que es natural que se produzca una desaceleración respecto a los elevados niveles observados en los primeros trimestres de este año. Por sectores, Santander mantiene buenas perspectivas para el sector financiero, ya que se encuentra en una buena posición para aprovechar las previsibles subidas de tipos de interés, y el sector salud. También tiene una posición positiva en cuanto a la exposición a temáticas de innovación con altas tasas de crecimiento y márgenes resilientes, como ciberseguridad, transición energética, inteligencia artificial e internet de las cosas.

Además, el banco apunta la necesidad de posicionarse en sostenibilidad, ya que “la presión regulatoria y de la sociedad exige un fuerte compromiso para alcanzar el objetivo de emisiones cero. La sostenibilidad es probablemente la tendencia y la oportunidad más importante en nuestro radar de inversiones dado el impresionante nivel de flujos de inversión de los sectores público y privado que van a canalizarse para optimizar factores medioambientales”. Por ello, consideran muy importante incorporar la sosteniblidad como un factor clave en la construcción de carteras y posicionarse en las compañías con estrategias de éxito en aprovechar las oportunidades de esta transición.

Otra de las áreas con potencial de crecimiento, según la entidad, son los mercados privados. “Los inversores están incorporando progresivamente los mercados privados para ampliar el conjunto de oportunidades de inversión y captar la prima de iliquidez. La flexibilidad de los gestores de carteras de private equity y private debt les permite explotar múltiples oportunidades en el entorno de mercado y economías en transición que prevemos para los próximos años. La escasez de rendimiento de los activos cotizados puede impulsar la inversión en activos diferentes a los tradicionales”, señalan en el informe.

Previsiones macroeconómicas

En cuanto a las previsiones macroeconómicas, Santander Wealth Management & Insurance considera que en 2022 el escenario de crecimiento seguirá siendo positivo, aunque “de creciente complejidad”, al enfrentarse los mercados “a una difícil transición hacia un entorno de mayor inflación, menor crecimiento y menor apoyo de las políticas monetarias”. A pesar de esta desaceleración, la entidad espera un crecimiento del PIB de la economía global superior a su nivel tendencial: del 5% para este año y de más del 4% para 2022.

La entidad subraya, además, que la actividad económica cuenta con el apoyo del elevado nivel de ahorro acumulado por los hogares durante la pandemia, el buen momento del mercado laboral y los positivos niveles de confianza empresarial respecto a los planes de inversión. Por otra parte, cree que las presiones por el lado de la oferta deberían disminuir en los próximos meses a medida que mejore la disponibilidad de semiconductores, se resuelvan los cuellos de botella en el transporte, los precios de la energía se reduzcan y la escasez de mano de obra sea inferior.

Entre los principales riesgos señala la nueva variante Ómicron del virus Covid-19, más contagiosa que las anteriores, así como un entorno no transitorio de inflación que tensione las curvas de tipos de interés globales. “Esperamos subidas de los tipos de interés, aunque retrasadas respecto al aumento de inflación, con el consiguiente efecto negativo en los rendimientos reales de liquidez y renta fija de alta calidad crediticia”, explican. En su escenario central, la entidad contempla un nivel de inflación más elevado que en la época pre-pandemia durante los próximos dos años y el inicio de un proceso moderado de subidas de tipos (en Estados Unidos para finales de 2022 y en la zona del euro para 2023).

El informe incluye unos consejos esenciales para invertir en este “ciclo de transición”, como mantener el nivel de riesgo mientras continúe el ciclo de crecimiento. En este contexto, los activos de riesgo (crédito y renta variable) son muy sensibles a la actividad económica y seguirían superando en rentabilidad a las alternativas más seguras (liquidez y deuda pública), indican. Y añaden que la recuperación todavía tiene recorrido, y aún es pronto para infraponderar el riesgo de mercado en las carteras, a pesar de que el mejor momento del ciclo para el mercado ya ha pasado. Su propuesta es mantener el nivel de riesgo con un enfoque progresivamente defensivo que se podría reforzar en caso de un revés inmunológico.

En segundo lugar, recomienda gestionar el impacto de la inflación y buscar retornos reales. En este sentido, señala que las economías no volverían a los años 70. “No creemos que el mundo se dirija a la estanflación, aunque es probable que las presiones inflacionistas se mantengan durante un periodo prolongado”, afirman, por lo que aconsejan enfocarse en los rendimientos reales netos de inflación y explorar vías de diversificación de sus inversiones en busca de protección contra la propia inflación.

Otra estrategia que proponen es la preferencia por estrategias de inversión flexibles en renta fija debido a la necesidad de estar preparados ante la volatilidad en los mercados de bonos a medida que las políticas monetarias pasen a ser menos acomodaticias. “Mantenemos nuestra preferencia por el riesgo de crédito (se espera que los impagos corporativos sigan siendo muy bajos), pero prevemos la necesidad de pivotar hacia otros tipos de riesgo a medida que avance el ciclo y se estrechen los diferenciales”, afirman.

Por último, aconsejan seleccionar compañías con capacidad de defender márgenes, ya que el repunte no tan temporal de la inflación está creando ganadores y perdedores en cuanto a la capacidad de defender unos márgenes de beneficios muy elevados (entre las más favorecidas menciona aquellas empresas con poder de fijación de precios y capacidad de traspasar los mayores costes al consumidor) e incorporar inversiones alternativas para diversificar y mejorar la rentabilidad a los que aportan en estos momentos los tradicionales.