sábado, 12 julio 2025

La otra cesta de Carrefour: El 2×1 menos ‘healthy’

Como consecuencia de la elevada inflación y la guerra de Ucrania, los precios de los alimentos básicos se están situando por las nubes. Lo que está llevando a que los supermercados e hipermercados lancen de forma continua distintas promociones y descuentos, con el objetivo de que el consumidor no perciba de forma tan directa las subidas de precio. De esta forma, además de su magnífica idea de la cesta de 30 productos básicos a 30 euros, Carrefour también cuenta con otras promociones que no están muy ajustadas a las necesidades básicas de los consumidores.

En concreto, se trata de la promoción 2×1, que se encuentra ubicada en la entrada de los distintos establecimientos de Carrefour. En esta promoción se incluyen productos que, por la compra de uno, te llevas otro gratis. Sin embargo, la selección de estos artículos no es nada acorde a la situación de inflación que estamos viviendo actualmente, ni tampoco adecuada a las necesidades de los hogares.

Así, en esta selección de productos 2×1 se puede encontrar desde agua embotellada a refrescos azucarados, e incluso una gran cantidad de bebidas espirituosas. Además de que se incluye en esta selección una amplia diversidad de productos ultraprocesados para el desayuno. Sin duda, esta promoción 2×1 de Carrefour es su opción menos healthy.

UNA PROMOCIÓN LLENA DE ULTRAPROCESADOS

Llama la atención que para su oferta de alimentación 2×1, la compañía de hipermercados Carrefour haya seleccionado aquellos productos que los clientes de un supermercado no consumen de forma habitual, ya que esta promoción contiene en su mayoría artículos que no son de primera necesidad, a excepción del agua embotellada.

Sin duda, un nuevo pinchazo de la compañía de hipermercados Carrefour en la selección de los productos que de verdad necesitan los consumidores en estos tiempos de crisis. Debido a que su promoción no está muy acertada, por un lado, por los artículos que incluye que no son de primera necesidad y, por otro, porque los productos que se ofrecen en esta oferta no permiten llevar una dieta equilibrada ni sana.

De esta forma, a pesar de la reciente política de empresa de Carrefour en la que dice querer beneficiar de forma constante a los consumidores e indica que está muy interesada en mantener el nivel adquisitivo de sus clientes, luego la cadena de hipermercados aparece con este tipo de promociones nada beneficiosas para el consumidor.

OFERTAS QUE NO INCLUYEN PRODUCTOS BÁSICOS

Entre los productos que destacan en la promoción 2×1 de Carrefour se pueden encontrar desde refrescos azucarados a una gran cantidad de bebidas espirituosas. Además de que esta promoción 2×1 incluye una amplia diversidad de productos ultraprocesados para el desayuno, como son cereales, galletas o chocolate.

Esta promoción 2×1 de Carrefour no se presenta como una oferta que puede cubrir las necesidades básicas de los consumidores, en un momento tan necesario por la alta inflación y la subida de precios. Así, si los clientes de Carrefour acuden a este hipermercado buscando descuentos en los productos de primera necesidad, sin duda, no los encontraran en la promoción 2×1.

Además, teniendo en cuenta la fuerte subida de precios que ha experimentado Carrefour, con incremento de un 12% en los precios, es probable que los consumidores puedan encontrar los mismos productos de esta promoción 2×1 más barata en otros supermercados e hipermercados.

EL ANTECEDENTE DE LA CESTA CARREFOUR

Cuando la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, propuso topar los precios en los supermercados e hipermercados, rápidamente varias voces surgieron en contra, tanto desde el propio Gobierno como por parte del sector de la distribución.

En concreto, la propuesta de Díaz obtuvo el rechazo del ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, que indicó que era una medida imposible de aplicar, además de las voces en contra de todo el sector de la distribución. Debido a que las distintas patronales de los supermercados en hipermercados, como Asedas, Aces y Anged, se posicionaron en contra y propusieron en su lugar una bajada del IVA en los productos de primera necesidad.

Tras la muestra del descontento ante esta medida de la patronal de Carrefour, Anged, la cadena de supermercados lanzó su cesta de 30 productos por 30 euros, lo que suponía una medida muy similar a la propuesta por Díaz. Sin embargo, esta cesta ha supuesto un doble juego por parte de Carrefour para intentan agradar al Gobierno y a los consumidores, mientras su cesta se podía encontrar más barata en otros supermercados e hipermercados.

Por tanto, parece que Carrefour todavía no ha captado la esencia de las necesidades de sus clientes, en este periodo de inflación. Debido a que en su promoción de 2×1 no incluye productos básicos o de primera necesidad, a excepción del agua embotellada. Por tanto, a los usuarios de Carrefour se les hace imposible conseguir en este hipermercado artículos de primera necesidad que cuenten con ofertas.

El auge de los productos bio aumenta la superficie agraria ecológica

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Durante la pandemia se puso de moda realizar ejercicio de forma habitual, además de un estilo de vida saludable. Esta tendencia y la de los últimos años por apostar por una alimentación más sana, está causando que los productos ecológicos se hayan posicionado como los favoritos de los consumidores.

El aumento del consumo de alimentos bio ha dado lugar a que los agricultores apuesten cada vez más por este tipo de cultivos, ya que tienen más salida en el mercado y suponen mayores beneficios para los agricultores.

De esta forma, la superficie destinada a la producción de cultivo ecológico ha crecido un 8%, durante el 2021. Una cantidad de terreno que probablemente irá aumentando, como consecuencia de las nuevas tendencias de los consumidores, que ahora se han centrado en los productos ecológicos.

LA SUPERFICIE AGRARIA ECOLÓGICA CRECE UN 8%

El aumento en el consumo de alimentos de origen ecológico ha llevado a que cada vez más supermercados e hipermercados cuenten con un mayor de opciones de este tipo. Lo que ha tenido como consecuencia que se hayan ampliado las zonas de cultivo de estos productos.

La superficie destinada a la producción ecológica en España aumentó el 8% en 2021 frente al año anterior, hasta alcanzar los 2,63 millones de hectáreas, y sitúa ya la superficie agraria útil (SAU) dedicada a la producción ecológica en el 10,79%, según los datos provisionales de Eurostat, que sitúan a España como uno de los principales productores ecológicos por superficie de la Unión Europea (UE) y del mundo.

La superficie destinada a la producción ecológica en España aumentó el 8% en 2021 frente al año anterior, hasta alcanzar los 2,63 millones de hectáreas

En concreto, estos resultados están recogidos en las estadísticas de Producción Ecológica correspondientes a 2021, que el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación ha publicado este viernes en su web, coincidiendo con la conmemoración del día internacional de la producción ecológica, y que elabora a partir de los datos que envían las comunidades autónomas.

De esta forma, en producción vegetal destaca el aumento de hectáreas dedicadas a los cultivos permanentes (+18%), en especial los frutos secos (+35%), las plataneras y subtropicales (+25%), los cítricos (21%) y el olivar (16%).

Dentro de los cultivos arables (+15%), se ha producido un crecimiento de plantas cosechadas en verde para alimentación animal
(+39%).

Respecto a la producción animal, ha aumentado el número de actividades ganaderas eco al alcanzar las 9.247 explotaciones ganaderas (+20% respecto año anterior). En concreto, en ovino (+24%), bóvidos (+22%), caprino (+15%) y porcino (+15%). El número de cabezas de ganado sube especialmente en bovino (+20%), ovino (+17%), porcino (+11%) y caprino (+9%).

LA ACUICULTURA BIO HA DISMINUIDO

Por su parte, la acuicultura bio ha disminuido en un 35% su producción hasta las 4.891 toneladas. Destaca la producción de mejillones con 2.806 toneladas. Las explotaciones acuícolas han bajado un 4%, y se sitúan en 167.

El número de operadores ha aumentado un 16% frente a 2020 y ya alcanzan los 58.485. Este incremento se ha producido en casi todas las actividades: productores primarios (19%), establecimientos industriales (12%) y comercializadores (7%).

Agricultura ha precisado que teniendo en cuenta que un mismo operador puede desempeñar varias actividades diferentes, el número total de actividades han alcanzado los 62.320, lo que supone una subida del 16,87% respecto al año anterior.

Por su parte, las actividades industriales eco registrados han crecido un 5% y se sitúan en 10.920. La producción vegetal ha alcanzado los 9.436, entre los que destacan la manipulación y conservación de frutas y hortalizas, y la elaboración de bebidas. La producción animal ha subido a 1.484, en especial la industria cárnica y láctea.

PASARSE AL CULTIVO ECO PARA TENER MÁS MARGEN

Asimismo, otro de los motivos que ha llevado a que los agricultores se pasen a los cultivos ecológicos son los «altísimos» costes de producción que soportan los agricultores, que ponen en peligro la producción agraria en la presente campaña. Por lo que las principales organizaciones agrarias, como Upa y Coag, han convocado algunas manifestaciones.

Las organizaciones agrarias, en un comunicado recogido por Europa Press, han señalado que la subida escandalosa de los insumos de todo tipo (carburantes, abonos, fitosanitarios, semillas, piensos, electricidad, agua, plásticos, etcétera) «está llevando al límite» a los agricultores y ganaderos con el riesgo real de que esta situación provoque el desabastecimiento de alimentos en las superficies comerciales al no poder asumir las explotaciones familiares los «elevadísimos» gastos para ponerse a producir alimentos.

En concreto, el auge de los productos ecológicos ha tenido un impacto directo en la producción de estos alimentos. Lo que ha propiciado que la superficie agraria ecológica de España se haya incrementado en un 8%. Asimismo, también se ha incrementado la producción vegetal bio, en concreto, de frutos secos (+35%), de plataneras y plantaciones subtropicales. De igual forma, ha aumentado el número de actividades ganaderas eco.

Sin embargo, la acuicultura bio ha sido el único sector que ha disminuido en un 35% su producción hasta las 4.891 toneladas.

Las 44 preguntas que marcarán el futuro de Caixabank

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Después de mucho tiempo tiempo, ya es una realidad. Caixabank va a tomar la temperatura a sus empleados en lo referido a los efectos que tiene en ellos el día a día. Lo hará a través de la conocida como encuesta de riesgos psicosociales. Son 44 preguntas a la plantilla que serán fundamentales por su influencia interna. Los riesgos psicosociales son “aquellas condiciones presentes en una situación laboral directamente relacionadas con la organización del trabajo, el contenido del trabajo y la realización de la tarea, y que se presentan con capacidad para afectar el desarrollo del trabajo y la salud del trabajador”. La plantilla tiene hasta el 5 de octubre para responder.

Después llegará el tiempo del análisis conjunto de sindicatos y el banco a través de los focus groups. Una vez que se llegue a conclusiones, estas serán una guía base para tomar medidas. La encuesta se antoja muy relevante de cara a que se puedan tomar medidas para mejorar la situación de la plantilla, que entre otras cosas ha tenido que afrontar el cierre de oficinas, la reducción de personal, mucha presión por parte de los clientes, que demandan una mejor atención. Desde 2018 Caixabank ha puesto en marcha medidas para mejorar y/o eliminar los riesgos psicosociales».

CINCO DE OCTUBRE, FECHA LÍMITE EN CAIXABANK

Caixabank va a analizar los riesgos psicosociales de su plantilla y lo hará mediante una encuesta con 44 preguntas fijadas.  “La recibirás a partir del 21 de septiembre y finalizará el 5 de octubre en tu email corporativo desde estudios@quironprevencion.com y accederás a ella a través de un enlace. Como te decíamos, esta encuesta tiene como requisitos básicos garantizar el anonimato y la confidencialidad”, apuntan desde Comisiones Obreras.  

“La metodología también está pactada, es oficial, rigurosa y contrastada científicamente hablando y garantiza el anonimato y la confidencial (no es su encuesta de clima). Se trata del método FPsico del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el trabajo. La primera fase es la realización de una encuesta a toda la plantilla. Será la segunda evaluación en CaixaBank desde la sentencia y entrada en vigor del acuerdo laboral», indican. Antes de final de año el banco tiene que entregar los resultados, indicaron desde UGT, si bien desde el sindicato de empleados señalan que la sentencia no marcaba plazos. La parte cuantitativa es la encuesta y la cualitativa, los focus group, que van a empezar en noviembre, dicen fuentes de UGT en el banco.

En relación con este tema, desde el sindicato de empleados de Caixabank señalan en realidad las centrales sindicales estarán «solo como observadores en los focus group». «La dinamización de los grupos, el análisis y demás lo hará la entidad, que luego nos trasladará su informe».

Esta muestra medirá cuestiones como la cantidad y la dificultad del trabajo

«Esta muestra medirá cuestiones como la cantidad y la dificultad del trabajo, nuestra autonomía para decidir sobre nuestro trabajo, la cantidad y las urgencias con las que trabajamos, nuestras muchas funciones, la dificultad para conciliar, las exigencias a las que nos someten nuestros clientes y la propia organización, o el propio trabajo como la formación, el apoyo social o laboral y las relaciones o  las situaciones de violencia, el tiempo de trabajo que restamos a nuestra conciliación, que se contradigan normas entre sí, etcétera, indican desde los sindicatos.

TIEMPO DE TRABAJO EN CAIXABANK

Además hay preguntas que se refieren al tiempo de trabajo, horas extras,  conciliación laboral, nivel de satisfacción con el trabajo y salario, entre otras cuestiones. “Lo que salga de esta encuesta nos servirá para exigir medidas urgentes, también las destinadas a evitar la fuerte presión psicológica y la desmotivación de una parte muy importante de la plantilla”, apuntan en CC OO. Por su parte, UGT señala que “gracias a la información que se obtendrá de la encuesta FPsico 4.O, lograremos iniciar un proceso que reduzca acciones inasumibles empresariales, tales como la carga de trabajo más que excesiva y las exigencias organizativas desmesuradas”.

LOS RESULTADOS Y LOS GRUPOS DE TRABAJO

Una vez que el banco reciba las respuestas y entregue a los sindicatos los resultados de la encuesta, llegará el momento de que se formen lo que se denominan focus groups. Se trata de grupos de trabajo en el que el banco y los sindicatos harán un análisis más pormenorizado de diferentes segmentos, escuchando a trabajadores de los mismos”, según han indicado a mercados fuentes de los trabajadores de la entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri.

EL BANCO Y LOS SINDICATOS ANALIZARÁN LOS RESULTADOS EN FOCUS GROUPS

En esta tarea van a ir de la mano, en cuanto al análisis, el banco y los sindicatos, aunque no ha sido fácil llegar a este punto. De hecho, se llegó después de que Comisiones Obreras demandara a Caixabank y obtuviera una sentencia favorable en 2016 que promovió la evaluación de los riesgos psicosociales en el banco de manera pactada mediante el acuerdo laboral de 28 de abril de 2017. Esta demanda sentó precedente no sólo en nuestra empresa, sino en todas las del país y resultado de ello, se reconoció que la plantilla de CaixaBank en concreto estamos expuesta a estos riesgos. CaixaBank está obligada a evaluarlos periódicamente, medirlos y aplicar medidas correctoras para evitarlos, siempre con la participación de la representación sindical. Ejemplos claros de estos riesgos son las consecuencias para la salud derivadas de la sobrecarga de trabajo y las fuertes presiones comerciales, por ejemplo.

EL ACUERDO CON MEDIDAS

Al respecto, el sindicato de empleados de CaixaBank (SECB) recuerda que en noviembre de 2017 se hizo una encuesta a la Plantilla de CaixaBank que en diciembre reflejó que “hay factores psicosociales en Caixabank con riesgo elevado”. De ello se ha derivado que entre 2018 y 2022 CaixaBank ha ido implementando medidas unilaterales correctoras para mejorar y/o eliminar esos riesgos detectados.

Antenistas Valencia, una referencia en el sector de los antenistas en Paterna

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Para poder acceder a servicios de telecomunicaciones, como los que facilitan antenas parabólicas, es necesario una señal de calidad que garantice su efectividad.

Los antenistas son profesionales capacitados para ofrecer ese tipo de soluciones, ya que se encargan de la instalación de los equipos y su respectivo mantenimiento.

Antenistas Valencia es una compañía especializada en el sector que ofrece sus servicios con antenistas 24 horas en viviendas, oficinas y comunidades. Su sede principal se ubica, como lo indica su nombre, en Valencia, pero también trabajan en todas las poblaciones de la provincia homónima, lo que permite que hayan ganado notoriedad como antenistas en Paterna.

Profesionales experimentados en soluciones de telecomunicaciones con tecnología de vanguardia

Las antenas parabólicas siguen siendo una opción de telecomunicación preferida por muchos españoles por su disponibilidad y porque permiten acceder a televisión vía satélite ampliando la oferta de canales frente a otros sistemas. En ese sentido, contar con los servicios de un instalador de parabólica cercano resulta conveniente para facilitar rápidamente la recepción de la señal y mantener en óptimas condiciones el equipo.

Es importante señalar que tener ciertos conocimientos sobre telecomunicaciones no garantiza una instalación de antenas parabólicas exitosa, por eso es conveniente acudir a profesionales experimentados como Antenistas Valencia que presta sus servicios en Paterna. Esta compañía se dedica a la instalación de parabólicas, solución de averías, wifi, 4G, 5G y mantenimiento e instalación de antenas TDT. Su enfoque integral permite que ofrezcan un servicio de alta calidad adaptado a las necesidades de cada cliente, sea residente de una vivienda, oficinas o comunidades.

Servicio garantizado y de alta calidad

Al elegir un profesional en la instalación o mantenimiento de soluciones de telecomunicaciones es conveniente dar prioridad a la excelencia y calidad en el servicio. En ese sentido, los técnicos de Antenistas Valencia se encargan de ofrecer una cobertura rápida de instalación y reparación, ya que suelen realizar todo el proceso en un solo día. Justamente, el sello diferencial de esta compañía es su trato directo con el cliente y sus precios competitivos que los sitúan en los primeros lugares de preferencia respecto a la relación entre calidad y precio.

Para los interesados en servicios de telecomunicaciones en Paterna, la compañía cuenta con técnicos autorizados que dan un diagnóstico eficaz que determina con claridad el procedimiento a seguir. Asimismo, cuentan con medidor de campo que detecta con precisión donde se encuentra el daño para agilizar la reparación.

Todas las instalaciones de Antenistas Valencia se llevan a cabo con la última tecnología del sector y cumplen con la normativa actual de telecomunicación. Asimismo, con sus más de 10 años de experiencia, la compañía ha estrechado vínculos con proveedores de las marcas más prestigiosas del mercado con el objetivo de satisfacer las necesidades de sus clientes.

¿Qué es el arraigo para la formación?

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En la reunión del Consejo de Ministros del pasado 26 de julio se acordaron diversas reformas a la Ley Orgánica de Extranjería. Estas tienen como objetivo mejorar los procesos migratorios en España.

Entre las diferentes reformas realizadas se encuentra el arraigo por formación, que abre las puertas para ampliar la residencia de los extranjeros que se encuentran trabajando en el país. En el portal web de GLC Abogados explican los detalles de esta reforma del reglamento de extranjería.

Arraigo por formación, ¿en qué consiste?

En el último año, los entes gubernamentales han debatido acerca de nuevas medidas que favorecen a los inmigrantes en el tema de estudio y trabajo en el país. Estas medidas responden ante la necesidad de cubrir puestos de trabajo en diferentes sectores que juegan un papel clave en la economía nacional. Debido a esta situación, es necesario facilitar a los extranjeros los mecanismos requeridos para ejercer estos trabajos.

En este contexto nace el arraigo por formación, el cual consiste en una autorización de residencia otorgada a los extranjeros en situación irregular que hayan cumplido dos años de estadía continuada en el país y que quieran realizar estudios profesionales. Con la culminación de esta formación reglada, el estudiante debe conseguir su título que le permita ejercer su nueva profesión.

Información fundamental sobre el arraigo por formación

La duración del arraigo por formación es de 12 meses inicialmente, con la opción de obtener una prórroga de 12 meses más, siempre que los estudios se extiendan más de un año. Otra de las circunstancias excepcionales por las que se puede obtener una extensión del arraigo se da en caso de que el migrante encuentre una oferta de trabajo que le permita calificar al estado de «residencia y trabajo» por cuenta ajena. Con relación a los requisitos expuestos para este arraigo, es indispensable contar con mínimo 2 años de residencia en el país y no tener antecedentes penales en los últimos 5 años, tanto en España como en cualquier país de residencia anterior. Por otro lado, el extranjero debe comprometerse a iniciar sus estudios, por lo que se le exige matricularse en algún centro de formación educativa en los próximos 3 meses desde la consecución del arraigo y presentar pruebas de su matriculación. Finalmente, al acabar sus estudios, puede solicitar un permiso de trabajo con dos años de duración, que le permitirá trabajar con cualquier empresa en la que pueda desempeñar la profesión correspondiente.

El arraigo por formación aún no ha entrado en vigor, pero es una de las reformas a la Ley de Extranjería que facilitará el camino para los inmigrantes que desean estudiar y trabajar de manera profesional dentro del país. Una vez que las reformas entren en vigencia, es recomendable recibir la asesoría legal de expertos en el área como GLC Abogados para realizar de forma correcta todos los trámites. 

Coverontrip dispone de seguro de viaje para viajar sin preocupaciones en 2022

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Independientemente de la edad, contar con un seguro de viaje debe ser una prioridad para las personas. Con esta herramienta, se puede resguardar la vida y la salud ante algún accidente o enfermedad que pueda ocurrir, puesto que los imprevistos están a la orden del día.

Además, sabiendo que se cuenta con un respaldo económico ante eventualidades individuales y familiares, los viajes por cualquier lugar del mundo resultan más placenteros y libres de preocupaciones. Dónde contratar un seguro de esta categoría es una pregunta que muchos se hacen. Por tal razón, se debe saber que hay empresas en España como Coverontrip que ofrecen excelentes planes a precios competitivos.

Motivos para contratar un seguro de viaje de Coverontrip

Quienes le dan prioridad a la contratación de un seguro de viaje, pueden acudir a la empresa Coverontrip, la cual ofrece una variedad de alternativas que se adaptan a diferentes necesidades y requerimientos y que garantizan una respuesta inmediata ante cualquier problema relacionado con la salud que se pueda presentar en esos días fuera de casa.

Las opciones que brindan son amplias, entre ellas destaca el Asistencia Lowcost Anti- COVID, que cubre hasta 10.000 euros de gastos médicos en el extranjero; Asistencia Trending Topic Anti -COVID, que tiene una cobertura de hasta 30.00 euros, Asistencia Top Anti – COVID para residentes en España, que tiene un tope de hasta 200.000 euros y Anulación Lowcost Anti – COVID, que ofrece la posibilidad a cada cliente de elegir el importe.

Uno de los aspectos más relevantes que se debe mencionar es que la contratación de los seguros se puede llevar a cabo en tan solo minutos. Para tal fin, los usuarios deben consultar la plataforma de Coverontrip, donde se puede calcular el coste del plan ingresando algunos datos.

¿Qué destinos vale la pena visitar en lo que queda de 2022?

Viajar es uno de los grandes placeres de la vida. Si se cuenta con un seguro de viaje que cubra todos los gastos médicos, lo que queda es pasarlo bien en compañía de los seres queridos. Hay quienes desean salir de las fronteras y conocer nuevos horizontes antes de que termine el 2022, pero aún no saben qué destino elegir. 

Quienes tienen duda, deben saber que hay una lista de países que están sonando este año por sus increíbles paisajes, y por todas las actividades recreativas que ofrecen. En Asia, por ejemplo, destaca la ciudad de Petra en Jordania, donde hay literalmente joyas arquitectónicas y en América Latina muchos hablan del norte de Chile, donde hay atardeceres de película. Por otra parte, los amantes del mar pueden optar por las mágicas Islas Bissagos ubicadas en Guinea – Bisáu (África) o por Antigua y Barbuda, donde predominan las arenas blancas y rosadas.

Ganar un alto retorno en inversión mediante los apartamentos y villas de lujo en Dubái

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Uno de los elementos clave para quienes deciden invertir en bienes raíces es el retorno de la inversión.

En este aspecto, la ciudad emirato de Dubái ofrece una de las tasas más atractivas del mercado global. Por esta razón, se ha convertido en uno de los mercados inmobiliarios más interesantes.

Esa es una de las razones por las cuales empresas inmobiliarias como Coin Real Estate ha afianzado sus servicios en este punto geográfico. Construcciones como Arabian Ranches no solo ofrecen una inmejorable tasa de retorno, sino que también permite el real estate crypto, lo que abre muchas posibilidades.

Invertir en apartamentos y villas de lujo en Dubái

Dubái fue un asentamiento poblacional que surgió en medio del desierto como una modesta villa de pescadores en el siglo XIX. Su explosión más importante comenzó a partir de la década de los 80, gracias a una agresiva estrategia para atraer inversiones de todo tipo. Hoy en día, es uno de los 10 mercados inmobiliarios más importantes a nivel mundial.

Este posicionamiento se debe a su empeño en ofrecer una arquitectura de vanguardia, como Burj Views. Ahora, se ha convertido en centro de negocios y destino turístico. Ese desarrollo lo han apoyado en impuestos muy bajos y flexibilidad en los pagos. Esto permite un coste del metro cuadrado muy bajo para la compra y un mercado de alquileres que está en alza.

Otro elemento que acelera el retorno de la inversión es la revalorización, ya que, según los expertos de Coin Real Estate, Dubái y Miami serán las dos únicas ciudades a nivel mundial donde los precios de los inmuebles se revalorizarán un 12 % en 2023. El resultado es especialmente atractivo en un contexto de ralentización económica global, producto de lo que acontece en Ucrania.

Invertir en apartamentos y villas de lujo en Dubái

Dentro de las inversiones inmobiliarias que existen en Dubái, los apartamentos y villas de lujo se han convertido en las más atractivas. Como una de las ciudades más dinámicas de Oriente Medio, ofrece una gran variedad de alternativas en este tipo de inmuebles residenciales. Existen inversiones para varios tipos de presupuesto y su mercado para venta y alquiler se mueve constantemente.

Actualmente, Coin Real Estate tiene un catálogo diverso con villas de lujo y apartamentos a partir de los 120.000 dólares americanos. La firma especializada en transacciones inmobiliarias con criptomonedas dice que se puede obtener una rentabilidad anual de hasta el 9 %. Además, convertirse en inversor otorga facilidades para tramitar visados de residencia o constituir una compañía.

Real estate crypto

Coin Real Estate explica que las transacciones inmobiliarias en Dubái que se hacen con criptomonedas tienen unas ventajas adicionales. Al no existir un órgano regulador superior, se ahorra el pago de comisiones por las operaciones realizadas. Las transacciones resultan muy rápidas y sencillas, lo que amplía la tasa de retorno de la inversión.

Esta compañía puede asesorar en todo el proceso, gracias a sus conocimientos y experiencia en la materia.

Asia pone en vilo la tranquilidad de Europa con el precio del gas

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Europa sigue sumida en una profunda crisis energética, en la que todo gira en torno del precio del gas. El hidrocarburo es la materia prima más codiciada del mercado europeo, sobre todo por la escasez de suministro proveniente de Rusia. El gas se ha convertido en un arma y en un escudo económico a partes iguales. El país liderado por Putin es conocedor de que es el mayor suministrador de la materia prima en Europa. Lleva aprovechándose de esa condición desde inciso de la guerra, un hecho que condujo al precio del gas en el TTF, mercado de referencia en Europa, hasta máximo históricos. 

Sin embargo, a raíz de que las naciones dependientes de Rusia en materia energética comenzasen a diversificar el suministro de gas, los movimientos de Moscú parecen estar pesando menos en el valor del hidrocarburo. Europa se ha apresurado a mantener sus reservas a niveles suficientes como para pasar un invierno caliente. De hecho, el Viejo Continente mantiene al 86% las reservas de gas natural, una cantidad que, como poco, da para sobrellevar la oleada invernal que está a la vuelta de la esquina. Cabe destacar que en apenas un mes comienza la temporada de calefacción en los hogares europeos. 

EUROPA SE CUBRE LAS ESPALDAS CON EL GNL 

Dentro de que Rusia sigue ostentando un papel protagonista en la batalla energética que se está librando, Europa se ha cubierto las espaldas a sabiendas de que Putin podría cerrar definitivamente los principales gasoductos con la eurozona (cosa que ya ha hecho), además de recrudecer el conflicto armado con Ucrania, como ya hizo hace un par de días. Estos factores podrían haber llevado a Europa a verse con las reservas de gas en mínimos de cara a un invierno que, a priori, parece estar controlado por los dirigentes europeos. Esa tranquilidad de la eurozona es la que ha propiciado un descenso del precio del gas del 45% desde que los precios a futuro del hidrocarburo tocasen máximos a finales de agosto. 

VARIAS NACIONES EUROPEAS ESTÁN DIVERSIFICANDO EL SUMINISTRO ENERGÉTICO PARA NO DEPENDER DE RUSIA

Europa ha encontrado en el GNL (gas natural licuado) la solución a la escasez de suministro de gas ruso. El Viejo Continente, sobre todo las naciones más dependientes del estado ruso, se ha apresurado a llenar todo los posible las reservas de gas. A su vez, varios países europeos han diversificado el suministro energético, tornando por opciones como la nuclear, o el potenciamiento de las renovables. Pese a ello, el gas sigue siendo necesario, sobre todo por la alta demanda que tiene en la actualidad.

¿Y SI ASIA LASTRA A EUROPA?

China, Australia, Catar, Corea, Estados Unidos…son algunos de las naciones que han aprovisionado a Europa para combatir la escasez de gas ruso. El continente europeo se ha convertido en uno de los principales demandantes de GNL cuando históricamente Europa había servido como balancín para contrarrestar la demanda de gas natural licuado por parte de Asia. Y es que el continente asiático ha ganado enteros para poner en peligro las reservas de gas de Europa. “En el mundo actual, con importaciones limitadas de gasoductos, Europa ahora compite con Asia por el GNL. El asiático se ha convertido en el mercado de equilibrio”, explicó Lucy Cullen, analista de gas en Wood Mackenzie. 

«Las fuertes entradas de GNL han ayudado a Europa a aumentar las reservas de gas (…)»

«Las fuertes entradas de GNL han ayudado a Europa a aumentar las reservas de gas antes de que comience oficialmente la temporada de calefacción el mes que viene», expresan los analistas de Bloomberg. Pese al aparente control que el Viejo Continente tiene sobre las reservas de gas, la demanda de gas natural licuado por parte de Asia podría complicar a Europa. 

Los mandatarios europeos prosiguen en su labor de aprovisionar a sus naciones de gas ante el temor de un invierno más frío de lo esperado. España importa a Estados Unidos y Canadá; Olaf Scholz, canciller de Alemania, pretende cerrar acuerdos de GNL en el viaje que ha programado a Oriente Medio.

LOS RIESGOS DE EUROPA 

Bloomberg señala que los principales riesgos a los que se expone el Viejo Continente son una oleada inusualmente fría en invierno y una demanda sorpresa de Asia. Esto «podría agotar rápidamente las reservas de europeas, y reponerlas sería aún más difícil para Europa el año que viene«, agregan los analistas de la agencia estadounidense. De producirse esta hipótesis, el precio del gas en el TTF se vería incrementado nuevamente debido a la escasez del hidrocarburo en Europa, sumado a las dificultades que tendría la eurozona de reestablecer los volúmenes de gas ruso. 

Ursula Von der Leyen - Europa - Precio del gas
Ursula Von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea

Europa, por el momento, respira. Las reservas, que actualmente están en un 86%, dan para pasar un invierno con calefacción en los hogares europeos. Además de ello, el precio del gas en el mercado holandés sigue decreciendo pese a las amenazas de Putin y el recrudecimiento de la guerra en el este de Europa. Que el conflicto armado siga adelante, y el escenario en Ucrania empeore, supondría una elongación de la crisis energética, además de un catalizador de la cabalgante inflación. Asia, Rusia, un elevado IPC…el Viejo Continente aún tiene trabajo. 

Mejora de la salud con KOOBO®

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En los últimos años, la tecnología ha desarrolado soluciones en el campo de la medicina con el objetivo de tratar patologías de diferentes ramas, incluido el ámbito de la traumatología y ortopedia y maxilofacial.

Es en este campo que nace KOOBO®, una empresa joven que cuenta en su equipo con expertos bioingenieros en el manejo de últimas tecnologías y que apuesta por el desarrollo de implantes, guías quirúrgicas y biomodelos personalizados para mejorar la calidad de vida de los pacientes, cubriendo todas las fases: desde el diseño hasta su fabricación.

Las piezas personalizadas se fabrican, utilizando las últimas tecnologías de fabricación aditiva, mecanizado de alta precisión y herramientas CAD.

Personalización, la mejor apuesta

En KOOBO®, creen firmemente en la personalización como la forma más ventajosa de éxito, considerando los beneficios tanto para pacientes como para centros hospitalarios.

Por un lado, los biomodelos personalizados permiten una planificación pre-quirúrgica más exacta. Por otro lado, se minimizan los tiempos de espera para la recepción de las piezas y el tiempo del abordaje quirúrgico, ya que no es necesario llevar a cabo una adaptación de los implantes. Consecuentemente, se reduce el riesgo de infecciones nosocomiales y se facilita el proceso de recuperación del paciente.

Los centros hospitalarios no necesitan disponer de un stock, puesto que cada pieza es fabricada totalmente a medida de las necesidades de cada paciente, siguiendo las indicaciones del facultativo y, además, los plazos desde la solicitud hasta la entrega en el centro hospitalario son realmente cortos.

Un espacio para el diseño de las piezas

El equipo de KOOBO® ha desarrollado KAI®, una potente plataforma digital que facilita un canal de comunicación fluido entre el equipo de bioingenieros y el facultativo y permite el trabajo colaborativo entre ambos para el diseño de las piezas.

Su manejo no necesita conocimientos informáticos previos. Se trata de una plataforma intuitiva a la que, una vez registrado, el doctor tiene acceso y le permite solicitar la pieza que necesita y añadir las especificaciones que considere para la realización del diseño. El proceso de fabricación comenzará una vez el facultativo haya validado el diseño. El prescriptor podrá realizar en todo momento un seguimiento del proceso de producción desde cualquier dispositivo con conexión a internet y siempre dispondrá de un canal abierto de comunicación con el equipo técnico de KOOBO®. También podrá consultar sus archivos de casos previos.

El objetivo de esta empresa es claro: mejorar la salud y, eso, sin un equipo humano comprometido no sería posible. Su apuesta es firme: tecnología innovadora al servicio de la personalización en el ámbito de la traumatología y ortopedia y maxilofacial.

¿Qué errores se cometen a la hora de medir la innovación en las startups?, por Leanspots

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Para la supervivencia y mejora del desempeño de los negocios, la innovación es un atributo importante.

Las startups, conscientes de esta realidad, han empezado a introducir innovaciones disruptivas e incrementales en el mercado. Con esto, persiguen alcanzar un mayor número de clientes y obtener el éxito empresarial.

Sin embargo, más allá de invertir en innovación, es importante medir su impacto en la empresa; y en este punto, muchas organizaciones suelen cometer errores. Ante este escenario, Leanspots se perfila como una alternativa para encontrar los recursos necesarios para medir correctamente la innovación e impulsar las startups al éxito.

¿Qué errores son los más habituales en la medición de la innovación?   

Medir la innovación de manera adecuada puede impulsar a los negocios en una dirección progresiva. No obstante, los indicadores clave de desempeño apropiados no son fáciles de determinar. Esto ha llevado a las instituciones a cometer errores en dichas mediciones.

Normalmente, suelen medirse únicamente los resultados de la innovación, sin tener en cuenta las entradas. El problema con estas métricas es que solo dan una visión ya pasada de la innovación, teniendo presente únicamente lo que se hacía en el pasado. Además, no ofrecen mucho margen hacia la posibilidad de realizar cambios. Por tanto, lo mejor es que las mediciones sean realizadas sobre el proceso y los resultados y mantener un balance entre ambas.

Otro error común es medir demasiado. Poseer un exceso de KPIs requiere que se lleve un seguimiento constante de muchos aspectos y, en ocasiones, no merece el esfuerzo. Además, esto puede conducir a la confusión y la frustración, lo que deriva en que los empresarios no sepan en qué deben centrarse.

Por otro lado, de manera general se ve una falta de balance entre las métricas cuantitativas y cualitativas. Aunque puede ser interesante medir cuántas patentes se han registrado a lo largo de un lapso de tiempo, esto no necesariamente va a permitir la supervivencia de una startup. También es importante medir la satisfacción de los clientes, la retención de los mismos, recopilar información de cómo están funcionando los productos o servicios, etc.

Tecnologías propias basadas en inteligencia artificial

Leanspots es una plataforma online que ofrece a las startups un ecosistema seguro para hacer crecer su negocio. Cuenta con tecnologías propias basadas en inteligencia artificial, big data y NLP que aportan valor a las empresas e incrementan su productividad. Estas herramientas creadas por profesionales en las áreas de software e innovación permiten la recogida y seguimiento de datos de las startups. De este modo, facilitan en cálculo correcto de las métricas y analizan el rendimiento de los emprendimientos.

Las herramientas que Leanspots proporciona a las startups ofrecen informes creados por inteligencia artificial que permiten medir la innovación, ayudando a tomar las decisiones que resulten más productivas para dar impulso a las empresas.

Por qué Inditex es una buena inversión a largo plazo pese al pesimismo del entorno financiero

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El ejercicio bursátil de Inditex no está siendo positivo. Pese a que la empresa presidia por Marta Ortega es uno de los valores más sólidos en el aspecto financiero, el gigante textil no lograr levantar su acción en el Ibex 35. La que sigue siendo la compañía más valiosa del mercado de valores nacional aglutina una depreciación superior al 23% en el conjunto anual. Los resultados semestrales récord que presentó Inditex hace apenas una semana no se han convertido en el catalizador bursátil que se podía esperar. De hecho, desde el pasado 14 de septiembre, fecha en la que la compañía gallega informó de unas ganancias de 1.794 millones de euros, la acción ha caído un 3%. 

Joaquín Robles, analista de XTB, explica que «la acción de Inditex está más perjudicada por el entorno actual que por la actividad de la compañía«. Y es que el escenario financiero no sonríe a los intereses de gran parte de las cotizadas internacionales. La desbocada inflación sigue haciendo mella en el valor de los títulos de la firma gallega. A su vez, los aires de una crisis del consumo que parece estar a la vuelta de la esquina han levantado ampollas en el precio de las acciones del gigante textil español.

LA GUERRA EN UCRANIA, UNA VERTIENTE DE PROBLEMAS

Además de ello, «el cierre de tiendas en Rusia, los problemas en las cadenas de suministro, el encarecimiento de las materias primas…están pesando sobre el ánimo de los inversores», expresa Robles. El analista cree que la subida de tipos del BCE debido a una inflación que está en máximos de 40 años «tiene implicaciones negativas sobre las perspectivas económicas, ya que puede provocar una caída del consumo en los hogares y de la inversión en las empresas, algo que se traduciría en unos menores beneficios empresariales. 

INDITEX SE DEJA MÁS DE UN 23% EN EL IBEX 35 DESDE QUE COMENZASE EL PRESENTE AÑO

Pese a que Inditex parece haber activado el farolillo en verde del Ibex 35 desde la llegada de Marta Ortega, el precio de los títulos sigue más de 8 euros por debajo de cómo empezó el presente año. La firma textil se ha visto lastrada por la guerra entre Rusia y Ucrania, la cual trajo consigo la subida de precios de las materias primas y el cierre de tiendas en ambos países. «Aunque la compañía gallega ya ha provisionado los costes de este cierre, todavía es complicado determinar hasta cuándo se prolongará esta situación», añade Joaquín Robles. 

¿PODRÍA CRECER INDITEX?

Pese a todos los lastres que Inditex se ha encontrado por el camino, el valor sigue dando motivos para un rebote al alza. Al menos así lo determinan los analistas. Casi con seguridad, Inditex cerrará el presente ejercicio con la acción apuntando hacia abajo. Aún ello, la firma gallega cuenta con potencial al alza y con motivos para resurgir en el mercado de valores nacional. El analista de XTB sostiene que un rebote a corto plazo «podría darse por la caída de las materias primas o los menores retrasos en las cadenas de suministro. En los últimos meses, Inditex ha elevado notablemente sus inventarios para tratar de no verse tan afectada por estos problemas». 

la mayor parte del dolor para el consumidor aún se siente en Europa (…)

Aún ello, Deutsche Bank cree que, aun habiendo tantos problemas sobre el consumidor, esto no parece estar afectando al grueso comercial de Inditex, que ha incrementado los beneficios semestrales un 41% con respecto al pasado ejercicio. En línea con el negocio de Inditex, la firma financiera alemana cree que «la mayor parte del dolor para el consumidor aún se siente en Europa, por lo que la exposición internacional de la compañía textil es una importante compensación en este sentido. 

INDITEX CUENTA CON EL VISTO BUENO DE LOS ANALISTAS 

Pese a que Deutsche Bank le cuesta ver catalizadores que impulsen el precio de la acción hasta que vean la reacción del consumidor en los próximos 6 meses, el consenso de mercado recogido por Bloomberg está alineado en que Inditex logrará crecer en el medio plazo. Según la agencia de noticias estadounidense, el gigante textil cuenta con un potencial retorno superior al 28% en el Ibex 35

Inditex cuenta con 26 recomendaciones de compra por tan solo tres de venta. Pese a que la acción de la firma textil camina en negativo en lo que va de año, la compañía está comenzado a dar síntomas de un futuro rebote. Y es que, aunque la compañía con sede en Arteijo tocase mínimos de los últimos cinco años el pasado 10 de mayo, Inditex viene creciendo desde la entrada de la nueva presidenta. Por el momento, los títulos de la empresa fundada por Amancio Ortega están por debajo de los 22 euros. Aún ello, las últimas recomendaciones dadas por los analistas que siguen el valor establecen el precio objetivo en no menos de los 26 euros por título.

INDITEX AGLUTINA UN CRECIMIENTO DEL 4% EN LOS ÚLTIMOS SEIS MESES

Es más que probable que la firma textil no finalice el presente ejercicio en positivo. Aún esto, Inditex cuenta con motivos para resurgir en el mercado de valores. La empresa gallega se anota un crecimiento superior al 4% en los últimos seis meses. Está por ver si Inditex logra extrapolar la dinámica mostrada desde finales de marzo y dar la razón a los exertos que hacen seguimiento a su acción. 

El fundador de la consultora de estrategia e innovación THE FLASH CO, Julio Castrillo, defiende la necesidad de diseñar modelos empresariales en los que las personas sean el centro

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Julio Castrillo, fundador de la consultora de estrategia e innovación THE FLASH CO, es un convencido de que es necesario una transformación de la organización del trabajo. Defiende que se necesita diseñar modelos empresariales donde las personas sean el centro. Su experiencia con empresas de diferentes tamaños, sectores y organizadas de manera distinta le demuestra que el cambio es necesario, viable y, lo más importante, factible. Su equipo y él lo practican a diario.

Para Julio, la felicidad de las personas, el impacto de la actividad económica en el medioambiente o en otras sociedades, simplemente, no se están considerando como relevantes y, a su parecer, serán las nuevas ventajas competitivas que nos permitirán sobrevivir como empresas y como sociedad.

¿Qué caracteriza esa organización de la que nos hablas?

Las actuales organizaciones son fruto de un sistema económico caduco basado en la ilusión del crecimiento infinito, dominado por métricas de productividad y donde la riqueza se mide por unidades monetarias. Ahora mismo, donde algunos solo ven cambios geopolíticos, otros vemos la transformación de la sociedad occidental y la necesidad de una harmonización global de la explotación de los recursos del planeta.

Las organizaciones del futuro nacerán (están naciendo y algunas ya creciendo) de las personas: de los colaboradores y de los clientes. En las empresas actuales los directivos no son felices, cargan con demasiada responsabilidad y trabajan en soledad. De la misma manera, la base de la pirámide de esas organizaciones está formada por miles de personas que están desmotivadas y consideran su empleo una penitencia, más que un privilegio.

Si nos enfocamos en el mercado, observamos como las empresas despilfarran cantidades ingentes de recursos en fabricar productos y servicios que sus clientes no necesitan. Las estrategias de marketing son ineficientes y gran parte de ellas están basadas en matar moscas a cañonazos: lanzamiento de productos de manera muy rápida con estrategias de comunicación masiva. Las nuevas organizaciones diseñarán sus procesos dotando de voz y voto a sus clientes (externos e internos), aumentando la eficiencia de los recursos disponibles y aumentando sus ventas.

Las empresas hablan de customer centric, tienen puestos como el happy chief officer e incluso diferencian entre cliente interno y externo, ¿te refieres a esto cuando dices que las personas son la clave?

En parte sí, pero lo cierto es que existe mucha y buena voluntad, pero poco convencimiento. Lo primero que deberíamos interiorizar y convencernos es que no estamos delante de una reestructuración de un organigrama ni de un lavado de títulos o cargos. Estamos delante de una transformación cultural, de una mutación. Y una transformación cultural no es nada evidente, ni rápida, ni fácil, ni es la persona más popular de la clase. Es difusa, lenta, compleja y levanta pasiones a favor y en contra, sobre todo en contra.

Cuando digo que las personas son la clave, me refiero a tres puntos ya implantados en algunas empresas bajo el ideal de organizaciones TEAL: el propósito de las personas (colaboradores, empleados, trabajadores, cooperativistas …) debe estar alineado con el de la organización, las personas han de poder mostrarse en el trabajo tal y como son, sin miedo al rechazo y, por último, la autogestión debe ser el paradigma en el que se basen todos los procesos.

¿Lo que propones es compatible con criterios empresariales de productividad y eficiencia?

Por supuesto. Cuando me refiero a la autogestión, no estoy hablando de eludir responsabilidades o de crear asambleas, reuniones donde nunca se decide nada. Me estoy refiriendo a crear procesos donde nadie se pueda imponer por encima de otros. La autogestión implica la responsabilidad de materializar el propósito de la empresa, conforme a una estrategia definida y con base en unos recursos asignados que deben ser gestionados de manera eficiente para conseguir los objetivos acordados. No veo en este discurso ni una pizca de utopía, solo veo pragmatismo, productividad y eficiencia.

Siguiendo con el argumento, las personas son infinitamente más productivas y creativas cuando son ellas mismas y trabajan en entornos seguros. Por esta razón, las nuevas organizaciones, que estamos implementando desde la consultora que dirijo, poseen procesos que generan esos espacios y donde se persigue la felicidad, el desarrollo personal y la evolución profesional de todas las personas. Para mí, es evidente que si eres feliz y no tienes que fingir quién eres, la empresa se convierte en el lugar ideal para dar lo mejor de ti mismo.

De acuerdo, pero ¿cómo se materializa esto en la práctica?

Simplificando, nos basamos en dos herramientas esenciales: el arquetipado de la organización y la creación de equipos de alto rendimiento.

Como decíamos anteriormente, estamos delante de una transformación o mutación cultural (que muchos confunden con la digitalización, pero ese es otro tema) y no todas las personas están abiertas, dispuestas o preparadas para ese cambio. No estoy diciendo que haya personas menos buenas y más buenas, sino que difieren en sus necesidades frente a la transformación. Algunas personas son valientes, otras inconscientes, inseguras, curiosas, perezosas… No hay persona que no necesite un cambio, simplemente se lo has de vender de manera personalizada para entender la necesidad. Por eso, arquetipamos a todos los empleados y construimos una propuesta de valor ajustada a su arquetipo.

Una vez arquetipada la organización y cómo es la cultura que los aglutina, llega el momento de provocar la transformación. Lo hacemos desde el ejemplo, basándonos en un pequeño grupo de fans del cambio y buscando éxitos que atraigan a nuevos fans. Trabajamos creando equipos de alto rendimiento que se conforman en función del desafío a resolver, y que a su vez determina el tipo y número de arquetipos que lo integran.

Los desafíos no se generan al azar. Son la resultante final del despliegue estratégico de la empresa y constan de una definición del reto, la asignación de recursos y la definición de indicadores, que servirán para medir el grado de consecución del desafío. Todo ello gobernado desde la propia autogestión del grupo y con la asunción de responsabilidades frente al resultado e impacto final.

Estamos hablando mucho de felicidad, de propósito, del individuo; y ¿no deberíamos hablar también de sostenibilidad y del colectivo?

No he sido explícito en ese sentido, pero resulta evidente que las nuevas organizaciones solo tendrán sentido si realizan su actividad económica en armonía con el medioambiente y con su entorno social. Cualquier proceso debe estar basado en los criterios ODS de la ONU. La sostenibilidad en el sentido más amplio del término es indispensable para la evolución de nuestras sociedades y para evitar el colapso de nuestro modo de vida.

¿Lo entienden también así las grandes corporaciones, fondos de capital riesgo?

Respecto a las grandes corporaciones, es cierto que son poderosas y muchas practican el green washing, pero, como decíamos al principio, están sufriendo la pérdida de talento y la exigencia de responsabilidad y sostenibilidad de sus clientes. Creo sinceramente que, tarde o temprano, abordarán la transformación y pueden ser unas magníficas abanderadas de un nuevo paradigma empresarial. De hecho, muchas ya lo están intentando.

Y, respecto a los fondos, la mayoría están incorporando criterios de inversión ESG en sus estrategias de compra y participación. La E de Environmental tiene en cuenta la repercusión que la actividad de las empresas tienen en el medioambiente, la S de Social determina el impacto en la sociedad y la G de Governance engloba las políticas de transparencia, códigos de conducta, inclusividad, etc.

Así pues, para aquellos que no estén convencidos les diría que no estamos hablando de crear ONG o comunidades hippies del bien común. Estamos hablando de mutar nuestras organizaciones a un nuevo entorno competitivo, donde el cliente es el centro de los procesos, donde la tecnología es el habilitador que permite escalar y potenciar esos procesos y donde el bienestar de las personas (colaboradores, empleados, trabajadores, cooperativistas …) y el respeto por el medioambiente tendrán tanta importancia como la mismísima rentabilidad del negocio.

¿Sugieres que las empresas que no inicien este camino no podrán seguir existiendo?

Efectivamente o, como mínimo, perderán competitividad. No hablamos del cuándo, será más pronto que tarde, sobre todo empujados por la emergencia climática, hablamos del cómo. Desde mi punto de vista vamos hacia organizaciones que serán un híbrido entre familia, red social y empresa. Donde la tecnología, posibilitará nuevos modos de relación que ahora nos parecen imposibles, pero que la pandemia ya nos ha demostrado que son posibles.

La subida de tipos favorece el panorama de Banco Sabadell

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El impuesto al sector bancario promovido por el gobierno de Pedro Sánchez, género a mitad de año un retroceso en las acciones del Banco Sabadell del -24%, llevándolo a visitar los niveles de apertura anual a 0,5982 euros. Desde allí ha retomado el camino alcista, recuperando la directriz que se comenzó a crear desde octubre de 2020 cuando la acción registró los mínimos creados por la pandemia.

Los bancos centrales a nivel mundial, y específicamente el Banco Central Europeo (BCE), ha decidido subir los tipos de interés, por un lado, para contrarrestar los estragos de una inflación marcada por la guerra bélica de Rusia contra Ucrania y por otro, para ir al ritmo de las exigencias del mercado y de los otros bancos como la Reserva Federal de Estados Unidos, la cual viene realizando agresivas subidas en sus tipos de interés. Lo vimos este miércoles con la tercera subida de tipos mas alta de la historia correspondiente a 0,75 puntos básicos.

BANCO SABADELL CRECE AL CALOR DE LA SUBIDA DE TIPOS

Sin embargo, y lastimosamente gracias a la subida de tipos de interés, las acciones de los bancos se vuelven interesantes de cara a los inversionistas ya que prevé automáticamente mayores beneficios futuros. Las acciones de Banco Sabadell tomaron el impulso necesario para realizar la ruptura sólida de la resistencia más importante registrada en la semana del 12 de agosto de 2019 marcada por la creación del vértice de un ciclo macro mensual que crea toda una estructura alcista con objetivos claros preestablecidos. Esta resistencia la ubicamos en inmediaciones de 0,7034 euros, lo cual indica que, siempre y cuando el precio se mantenga sobre este nivel como punto de referencia, mostrará mayor inclinación al alza.

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Desde Inversión.es venimos compartiendo las posiciones realizadas en compra sobre las acciones de Sabadell desde inmediaciones de 0,54 euros. Precisamente desde el primer día de cotización del año y a precios actuales, la acción de Sabadell ha desarrollado una revalorización superior al 30% y prevemos un impulso adicional del 35% al cumplimiento del segundo objetivo localizado en la confluencia entre el cierre de ciclo de marco semanal y la resistencia que corresponde al vértice del ciclo de marco mensual más exactamente sobre 1,05 euros por acción. No obstante, y de acuerdo con la estructura macro mensual, tenemos un objetivo total con un movimiento obligatorio justamente en el 61,8 del retroceso de Fibonacci del ciclo macro mensual, es decir, en 1,32 euros para lo cual estaremos haciendo las respectivas actualizaciones.

Como podemos ver en la gráfica, estimamos dos nuevas hipótesis, ambas en camino alcista y siempre sobre los 0,70 euros. La primera de ellas muestra una continuidad directa desde precios actuales al segundo objetivo. La segunda hipótesis incluye un probable retroceso nuevamente al área de regularidad intermedia sobre los 0,70 euros que pueden ser presionados por la ubicación del índice de fuerza relativa que se encuentra en cercanías de niveles de sobrecompra. Esto lo que nos otorga es mejor precio de entrada en 0,70 euros para buscar el segundo objetivo, lo que representa una revalorización superior al 50% de beneficio.

Consumir la luz durante el día en vez de en horario nocturno es conveniente

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Actualmente, España tiene un sistema de tramos horarios que impacta sobre la factura eléctrica de los usuarios domésticos. Desde junio de 2021, las tarifas de la luz son más baratas a ciertas horas y más caras en otras.

Ante esta realidad, entre finales de 2021 e inicios de 2022, se extendió la costumbre de utilizar electrodomésticos como la lavadora en horario nocturno, ya que suponía un coste menor. Sin embargo, consultoras de ahorro energético como Energybox advierten que este fenómeno se ha invertido en los últimos meses.

Motivos por los que es mejor consumir electricidad durante el día

Los precios de la energía no han parado de cambiar desde que inició el año. La volatilidad del mercado ha provocado que se le dé más importancia a otras fuentes de energía, como las opciones fotovoltaicas y renovables. Gracias al ahorro que producen estos sistemas al usar recursos naturales como el sol, sirven como aporte al servicio eléctrico español en horario diurno.

No obstante, la realidad cambia durante el horario nocturno, ya que los proveedores de energía deben utilizar más gas para generar electricidad con los ciclos combinados, debido al vacío que dejan las fuentes verdes. Por eso, el valor establecido para el tope al precio del gas representa casi el doble por la noche en comparación con el día.

En este panorama, los expertos en materia energética ahora recomiendan ahorrar gastos al consumir electricidad en horario diurno.

¿Las empresas también pueden consumir más luz durante el día?

Aunque los tramos horarios causan mayor interés en los clientes domésticos, las empresas también pueden aprovechar el día para ahorrar costes en la factura eléctrica.

No obstante, cuando eso no sea posible, los negocios que trabajan de noche tienen otras opciones para reducir gastos de luz. Es posible usar un contador inteligente. Los nuevos modelos homologados consiguen identificar puntos de ahorro y comprueban que la facturación sea correcta.

La consultora Energybox ofrece un equipo dentro de su catálogo de servicios. Asimismo, los profesionales de la empresa se especializan en ofrecer asesoría energética, ya sea de luz o de gas. 

El comportamiento actual de las tarifas de la luz convierte al consumo diurno en la mejor opción del momento. Aunque esto puede variar en el futuro, los expertos y las consultoras aconsejan adaptar la rutina para aprovechar los horarios asequibles

eFISIO permite tratar la cefalea cervical con fisioterapia especializada

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Como la causa más recurrente del dolor de cabeza en la base del cráneo, la cefalea cervical tiene origen en las articulaciones del cuello.

Tanto es así que esta afección representa entre el 4 % y el 22 % de todos los dolores de cabeza vistos clínicamente.

No obstante, este problema puede tratarse mediante fisioterapia para dolor de cuello y cervicales, sin el uso de medicamentos, atacando la raíz del problema. Para ello, las clínicas de fisioterapia eFISIO cuentan con fisioterapeutas especialistas en cuello y cervicales en sus 5 centros ubicados en distintas zonas de Madrid.

La cefalea cervical y sus principales síntomas

La cefalea cervical puede originarse por una patología de la columna cervical o debido a un dolor de cabeza secundario generado por una disfunción, teniendo como principal síntoma el dolor en un lado del cuello, el cual puede extenderse hacia una o más áreas de la cabeza. De este modo, ya sea por realizar movimientos repetitivos o por posturas mantenidas de la columna cervical, el dolor se inicia en la parte baja y posterior del cráneo y llega hasta la región frontotemporal.

A su vez, otros síntomas de este problema son la alteración de sensibilidad en la cabeza, con sensaciones de hormigueos, electricidad y quemazón, vértigos, mareos, pérdida de equilibrio e inestabilidad, así como alteración del sonido y dificultad para tragar. Si bien no todos los pacientes presentan los mismos síntomas e incluso algunos no muestran dolor en las cervicales, es fundamental recurrir a un fisioterapeuta, quien podrá realizar un diagnóstico preciso y tratar el trastorno.

Profesionales especializados y equipos de última tecnología

Debido a las múltiples causas que pueden generar un dolor de cabeza cervical, es importante identificar correctamente su origen para realizar un tratamiento eficaz. Para tal fin, eFISIO brinda una atención cercana y personalizada de cada caso, contemplando las necesidades y posibilidades de cada paciente. Asimismo, sus clínicas están dotadas con la última tecnología, además de contar con fisioterapeutas especialistas en cefalea cervical.

De esta manera, después de la evaluación del paciente, es posible tratar el dolor desbloqueando las articulaciones rígidas del cuello a través de la movilización y tracción de las mismas, realizando ejercicios de fortalecimiento de los músculos profundos del cuello o bien practicando estiramientos, masajes y punción seca, entre otras técnicas descontracturantes. Al mismo tiempo, es posible realizar ejercicios de fortalecimiento para los músculos débiles, así como de corrección de la postura.

Por lo tanto, quienes sientan esta dolencia pueden acceder a la web de eFISIO y reservar una cita en cualquiera de sus 5 clínicas en Madrid, sin pago adelantado y sin esperas.

BBVA sube sin fundamento técnico

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BBVA ha estado presente en la conferencia que organizó Bank of America, en la que se tratan básicamente temas financieros. El representante en la cita de este miércoles fue el consejero delegado del banco español, Onur Gençquien asegura que BBVA es un motor de crecimiento rentable.

Algunos de los puntos que llamaron la atención, hacen referencia a la posibilidad de que BBVA consolide una fusión con Banco Sabadell, aduciendo a la criticidad de la escala local. Entre tanto, las acciones de Banco Sabadell subían más del 1,7% y las acciones de BBVA se revalorizaban el 2,13%.

El consejero delegado de BBVA hizo una contraposición frente al sector banquero para mostrar su liderazgo. Rentabilidad media a través del ROTE que equivale a un 14,3%, mientras que los competidores alcanzan el 8,7% analizado desde 2019 hasta el primer semestre de 2022. Esto le dio pie al consejero delegado de BBVA para destacar la rentabilidad por dividendo que ofrecen las acciones de BBVA calculada hasta mediados de septiembre que equivale a un 6,3% sobre el 5,4% de la media del sector de la banca europea y del 4,1% específicamente sobre los bancos españoles.

Adicional a esto, hizo hincapié en el aumento del 27% desde 2019 hasta las fecha actual en la retribución para sus accionistas, teniendo en cuenta los dividendos y la revalorización de la acción frente a un comportamiento negativo del -9% en la medida de los bancos españoles.

En pocas palabras, la entidad bancaria promete cumplir los objetivos trazados a cierre de 2022 apoyándose principalmente en la evolución de su negocio en México y España y, claro está, en la situación macroeconómica actual que ha obligado a los bancos centrales a subir los tipos de interés con lo cual, los bancos comerciales suelen tomar provecho.

BBVA EN BOLSA

Lo que aún nos deja en duda, es que el movimiento alcista que la acción de BBVA comenzó a desarrollar desde julio de este año por lo cual suma una revalorización del 24%, se comenzó a desarrollar desde el nivel inferior de un canal alcista en formación y no desde el área de regularidad del mercado macro en confluencia con el soporte más importante en inmediaciones de 3,7 euros. Esto indica que, aunque la acción mantiene en el corto plazo el movimiento al alza, es muy probable que, al visitar el nivel superior del canal bajista, si es que lo alcanza, genere un movimiento abrupto a la baja que lo lleve a visitar la regularidad en 3,7 euros antes de emprender el verdadero movimiento alcista.

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Es importante notar en el corto plazo si el precio desarrolla un movimiento de ruptura sólida de la media móvil exponencial de 250 periodos que permita vislumbrar la continuidad alcista. Por lo cual buscaremos un primer objetivo en los máximos de 2021 que confluyen con la resistencia macro mensual arriba de 6,29 euros, lo que correspondería a una revalorización superior al 22%. Claro está que, si el precio desarrolla ese movimiento de retroceso esperado a las áreas reales de compra en inmediaciones de 3,7 euros, nos dará más de un 70% de revalorización al cumplimiento del primer objetivo.

Innovación en Recursos Humanos a través de las nuevas tecnologías, con Talent Match

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Según cualquier consultora de Recursos Humanos, los desafíos más importantes que existen en este sector están relacionados, por lo general, con la eficiencia global del área.

Atracción de nuevo talento, aumento del engagement de los empleados, implementar nuevos modelos de liderazgo o gamificación en algunos procesos, trabajar en las nuevas necesidades de los equipos a nivel de beneficios sociales o determinar programas de re-skilling son algunos de ellos.

Bajo el punto de vista de los cofundadores de la startup Talent Match, Jordi Valenzuela y Guillem Llacuna, todo ello pasa por la gestión personalizada de las plantillas. Según ellos, la innovación en el sector de Recursos Humanos debe ser la prioridad para cualquier compañía que quiera competir en un mercado laboral muy aguerrido.

Un equipo joven y dinámico

Talent Match es una consultora de Recursos Humanos creada bajo el modelo de startup. Jordi Valenzuela y Guillem Llacuna encabezan un equipo joven y dinámico que según sus propias palabras, “se aleja de los estereotipos de la consultoría tradicional”, algo que atrae a las nuevas generaciones de millennials y centennialls que ya están en el mundo laboral. Además, la compañía usa metodologías ágiles para la gestión de sus equipos, de forma que les permite tener flexibilidad e inmediatez en el desarrollo de los proyectos.

Encontrar talento mediante inteligencia artificial

La propuesta de valor hacia sus clientes pasa por encontrar el talento que las empresas necesitan. Para ello, han creado una plataforma de matchmaking, para que candidatos y empresas puedan hacer match en cuestión de minutos. La herramienta recoge las características y preferencias de los candidatos y las cruza con los requisitos de las vacantes de las compañías. Con este sistema las empresas se pueden adelantar, y obtener la persona ideal, incluso antes de abrir las vacantes en los diferentes portales de empleo.

Análisis y proyectos a medida

Otra de las innovaciones de la compañía es la implementación de HR Analitycs en sus clientes, es decir, realizan procesos de analítica de datos que generan los empleados de dichas empresas, con el objetivo de analizarlos y transformarlos en insights de valor, que permitan tomar decisiones informadas desde el área de Recursos Humanos. Valenzuela y Llacuna sostienen que los proyectos de People Analytics son el presente y futuro en el área de personas. Además, añaden que no basta con quedarse en el análisis, sino que posteriormente, los departamentos de Recursos humanos, han de extraer conclusiones y diseñar planes de acción concretos para solucionar los retos que tienen por delante.

Un éxito indiscutible

Los cofundadores de Talent Match han sabido innovar, de forma acertada, con el objetivo de ayudar a las empresas a dar un salto al siguiente nivel en la gestión del talento, constatando que con el apoyo de la tecnología y nuevas formas de hacer las cosas, se pueden lograr las transformaciones que los negocios necesitan.

El éxito de Talent Match es indiscutible. Comenzaron en marzo de 2021 con dos empleados y en la actualidad tienen una plantilla de 12 personas. Ese primer año facturaron 250.000 euros y este 2022 superarán los 600.000. Hay que añadir que esta startup ha crecido vertiginosamente sin necesidad de rondas de financiación. Gracias a ello, han podido cuidar y mantener la independencia de su filosofía original.

Anoche Tuve un Sueño, el magazine que da voz a quienes mejoran el mundo desde su trabajo, proyectos, empresa o vida cotidiana

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La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) forma parte de la identidad de una empresa y está constituida por algunas acciones que pretenden generar un buen impacto en la sociedad.

Siguiendo esa filosofía, uno de los grandes desafíos de las compañías a nivel mundial es poder cumplir con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, aprobada en 2015 por la Asamblea de las Naciones Unidas. La misma contempla la ejecución de una serie de acciones a favor de alcanzar la sostenibilidad tanto a nivel económico como social y ambiental.

En muchos casos, los actos no tienen demasiada repercusión y se pierden con el paso del tiempo. Ante esta situación, la propuesta de la revista Anoche Tuve un Sueño es valiosa, debido a que tiene como objetivo que cualquier empresa pueda amplificar su política de RSC de forma integral y coherente.

Anoche Tuve un Sueño, un magazine orientado al desarrollo sostenible

Con una filosofía distinta a todas las demás revistas de su ámbito, Anoche Tuve un Sueño destaca por diversas cuestiones, entre ellas la visión cooperadora, plural e independiente; el sentido crítico y la vocación de servicio público que tiene.

Como una empresa BCorp, certificada de manera oficial en 2016, la metodología diaria de trabajo está enfocada en desarrollar actividades que estén destinadas a utilizar el poder del negocio a favor de la resolución efectiva de cualquier problemática social y ambiental que se pueda presentar.

Para las empresas, sin importar el ámbito en el que actúen, Anoche Tuve un Sueño es una alternativa sólida para dar voz y visibilidad a los proyectos comprometidos con la sostenibilidad. Esto tiene base en la multiplicidad de plataformas de distribución que tiene la firma, entre ellas radio, revista, newsletter, pódcast y canal de YouTube.

Una gran comunidad de personas con pensamiento sostenible

Uno de los puntos más destacados de Anoche Tuve un Sueño es la gran comunidad de personas y empresas que comparten la misma filosofía del pensamiento sostenible y actúan en consecuencia para generar impactos positivos en la sociedad.

Con respecto a los anunciantes, el magazine solo trabaja con aquellas compañías que trabajan la RSC desde alguna de sus áreas, ya sea económica, medioambiental o social.

Uno de los segmentos destacados es el de Lunes Optimistas, un espacio que surge para mantener viva la esencia de los premios Optimistas Comprometidos durante todo el año, donde el espíritu crítico se alza sin complejos y se pueden escuchar las reflexiones de los verdaderos líderes del cambio. Ellos posibilitan la conexión entre las causas y las personas, empoderando a la sociedad civil para que sea la verdadera protagonista de la transformación sostenible.

Con más de 12 años en el mercado, la revista es un referente en su sector y pone en valor y visibiliza a las personas comprometidas que generan e impulsan los cambios desde sus ámbitos de influencia, ya sea en el entorno empresarial, familiar o simplemente a nivel personal. Cambios imprescindibles con los que la sociedad debe comprometerse si quiere dejar un legado digno a las futuras generaciones.

Implantes dentales en la clínica dental del Dr. Román Hernández para recuperar la funcionalidad de la boca

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Los tratamientos dentales que tienen el objetivo de recuperar la funcionalidad de la boca están en tendencia por su efectividad. Sin embargo, es indispensable que sean realizados en centros especializados como una clínica dental para garantizar la excelencia en los resultados.

Uno de esos procedimientos que ha ganado notoriedad es la cirugía de implantes dentales, ya que mejora la apariencia de la sonrisa al suplir los dientes naturales faltantes con piezas dentarias que ejercen su misma función y no se diferencian del resto por su aspecto natural. Dicha intervención es realizada en la clínica dental en Las Palmas de Gran Canaria del Dr. Román Hernández.

Solución efectiva de rehabilitación oral

Al perder uno o varios dientes, las personas van perdiendo paulatinamente su habilidad de reír, hablar y comer cómodamente. La dentadura postiza o artificial se ha usado como método práctico para aminorar este problema, aunque resulta molesta, ya que se mueve, acumula suciedad, provoca mal aliento y es poco práctica. En cambio, los implantes dentales proporcionan mayor estabilidad, facilitan la capacidad de masticar sin ningún temor y generan, incluso a simple vista, una apariencia natural y saludable.

La clínica dental en Las Palmas de Gran Canaria del Dr. Román Hernández es referente en la aplicación de este tratamiento en las Islas Canarias por disponer de profesionales experimentados, aparatología de vanguardia y un enfoque integral que tiene en cuenta todos los factores que inciden en el correcto desarrollo del procedimiento en cada paciente.

La Clínica Dental Dr. Román Hernández destaca por sus tratamientos de implantes dentales

Al elegir los implantes dentales como método para reponer la pérdida de dientes, las personas reciben una solución fija, cómoda, funcional, resistente, duradera y estética que se adapta con precisión a su zona bucodental. Lo anterior se debe a que los implantes se ubican en los huesos maxilares, justo bajo las encías para garantizar su agarre, ya que se fusionan con el hueso alveolar.

La propuesta de la Clínica Dental Dr. Román Hernández resalta por dar inicio con una revisión dental completa de la boca que detalla el estado de cada paciente para proceder al procedimiento más idóneo. Seguidamente, se lleva a cabo un estudio radiológico que muestra los tejidos óseos en cuanto a cantidad y calidad del hueso. Cuando dichos estudios finalizan, se procede a determinar el tipo de implante ideal, sea implante unitario, puentes dentales, prótesis dentales o injerto de hueso.

Con el diagnóstico acertado de la Clínica Dental Dr. Román Hernández se garantiza que cada paciente reciba la solución más pertinente. Por ello, en este centro cuentan con todos los materiales indispensables para la cirugía y técnicas quirúrgicas de vanguardia. Entre sus particularidades, cabe anotar que la primera cita es gratuita y no tiene ningún compromiso, realizan una revisión dental completa y disponen de un plan de tratamiento personalizado con facilidades de financiación.

Un bufete destacado en el sector del derecho financiero, Gómez-Pinzón

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El derecho financiero está atravesando un proceso de evolución, necesario para ajustarse a los tiempos que corren. Debido a la introducción de nuevas tecnologías, han surgido distintos proyectos y productos financieros novedosos dentro del mercado de capitales.

En este contexto, resulta ventajoso contar con el apoyo de Gómez-Pinzón, uno de los bufetes más destacados en el sector del derecho financiero en Colombia, que cuenta con un departamento de Banca, Finanzas y Mercado de Capitales destacado a nivel regional y de gran reconocimiento dentro de este país. Actualmente, esta firma trabaja para compañías de distintas industrias a las que asesora en materia de ofertas públicas en el mercado local e internacional y en la banca de inversión local y extranjera.

Servicios de derecho financiero en Gómez-Pinzón

En primer lugar, los profesionales de este despacho buscan comprender los negocios de sus clientes, para poder brindar el mejor servicio de asesoría posible. En este sentido, la cercanía, la disposición y la comunicación fluida caracterizan el servicio de esta firma. Actualmente, el departamento de Banca, Finanzas y Mercado de Capitales de Gómez-Pinzón se especializa en mercado de capitales, financiaciones, empresas fintech, temas regulatorios, derivados y productos estructurados.

Entre los muchos casos de éxito que ha llevado adelante este bufete es posible destacar la inscripción de la empresa Tecnoglass en el índice Nasdaq. En esta oportunidad, el equipo de Gómez-Pinzón asesoró a esta firma para efectuar la primera colocación de acciones de una empresa colombiana en este mercado. Por otra parte, este despacho ha asesorado a Avianca, la línea aérea más importante de Colombia, en la gestión de préstamos convertibles y bonos por más de un billón de dólares.

El equipo de trabajo de este departamento es liderado por Ricardo Fandiño de la Calle, socio de Gómez-Pinzón y abogado con más de 25 años de experiencia profesional. A lo largo de su carrera, este letrado ha asesorado a bancos internacionales en financiaciones, mercados de capitales, transacciones de derivados y regulación de valores. Además, es consultor en temas de infraestructura y energía.

Una compañía que destaca por impulsar la inversión extranjera en Colombia

En junio de 2022, el Gobierno de Colombia distinguió a la firma Gómez-Pinzón por haber asesorado transacciones de más de 3.600 millones de dólares.

“Nos sentimos muy orgullosos por haber recibido este premio. Como firma seguiremos apostando por el futuro y el desarrollo de nuestro país a través de la inversión extranjera”, dijo Mauricio Jaramillo, socio de Gómez-Pinzón, al aceptar la distinción.

Gracias a este tipo de reconocimientos y a su experiencia y profesionalidad, Gómez-Pinzón es uno de los bufetes latinoamericanos más destacados en derecho financiero.

La academia universitaria Grado y Máster habla sobre la importancia de citar correctamente las fuentes utilizadas para la realización del TFM

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Uno de los momentos más importantes para un estudiante es la presentación del trabajo final de grado o máster, ya que representa el último paso antes de obtener una titulación universitaria.

Se trata de un proyecto complejo, puesto que implica la elección de un tema, la revisión de antecedentes, la búsqueda de un tutor o tutora, el análisis bibliográfico y las normas para que la redacción sea la adecuada, entre otras cuestiones.

Siguiendo esa línea, uno de los puntos más importantes es saber cómo citar un TFM, ya que posibilita evitar problemas con plagios. Por ese motivo, la academia universitaria Grado y Máster ofrece una guía para que los estudiantes conozcan la normativa y puedan avanzar con sus proyectos.

Cómo citar un TFM

La academia universitaria Grado y Máster ofrece diversos servicios a estudiantes, como ayudas en la elaboración de trabajos finales de grado o máster.

En todos ellos, es indispensable citar correctamente todas las fuentes consultadas. Se trata de un proceso mecánico, que debe efectuarse según los parámetros indicados por cada institución educativa. De esta manera, el mismo incluye menciones a libros, apuntes, manuales de una materia, sitio web y otras fuentes.

Una de las recomendaciones de la entidad es comenzar con el procedimiento desde el principio, ya que así se puede ir apuntando la bibliografía utilizada a medida que se avanza en la investigación, sin dejar nada librado al azar. En contrapartida, dejar todo para el final puede representar un problema porque no solo se debe elaborar una lista con los materiales utilizados, sino también recordar en qué etapa fue empleado cada uno.

En la academia Grado y Máster, destacan los formatos APA y Vancouver. En el primero, las citas de menos de 40 palabras deben estar entre comillas y, al final del documento, se añade un segmento específico destinado a referencias bibliográficas; en el segundo, se debe colocar un número o añadirla al pie de página y, al finalizar, colocarlas en una lista ordenada por orden alfabético o por números en orden creciente.

Servicios que ofrece la academia Grado y Máster

Con más de 10 años de experiencia en el ámbito educativo y un amplio equipo de profesionales de diversas áreas, la academia Grado y Máster ofrece distintas prestaciones para estudiantes de grado y posgrado universitario.

Algunas de ellas son las ayudas en los trabajos finales de grado, máster y experto. En estos casos, la institución se encarga de analizar puntualmente el proyecto para determinar las mejores opciones en busca del éxito.

Un valor añadido que se ofrece es la velocidad para desarrollar los proyectos, sin importar el sector. Una vez que se confirma el presupuesto, desde la empresa se encargan de preparar el trabajo y definir una fecha estimada de entrega, de acuerdo a los plazos estipulados por la universidad o instituto.

Al ser un trabajo personal, Grado y Máster garantiza confidencialidad absoluta. Además, el desarrollo del proyecto se evalúa de forma permanente, con el objetivo de comprobar y confirmar que cuenta con textos únicos, a partir de programas antiplagio.

Por capacidad, compromiso, velocidad de desarrollo y amplitud de áreas temáticas, como turismo, comercio, marketing, historia, periodismo, filosofía, enfermería, medicina y derecho, entre otras, la academia Grado y Máster es una buena opción para finalizar una etapa y obtener la titulación correspondiente.

¿Qué documentación es necesaria en la compra de una vivienda?, por Nexitum

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La venta de un inmueble es un proceso delicado que requiere del asesoramiento de profesionales especializados en el área para poder asegurar un resultado exitoso en registros, documentaciones y beneficios. Este tipo de profesionales también saben indicar a sus clientes cuándo es un buen momento para vender una propiedad y qué aspectos es necesario cambiar.

Nexitum es una empresa centrada en la compraventa de inmuebles que ofrece un servicio de contratación de personal shopper inmobiliario para que sus clientes puedan ser asesorados por agentes expertos en el sector.

¿Por qué es importante contar con un asesor profesional inmobiliario?

Un asesor de compraventa de inmuebles está capacitado para crear un camino óptimo para que las personas puedan vender su piso en el menor tiempo posible. Por lo general, este tipo de profesionales acompañan a su cliente durante todo el proceso, desde la planificación y publicación de la propiedad hasta la negociación y los términos establecidos. Un agente inmobiliario también tiene conocimiento del mercado sobre precios, pisos de mayor demanda y las características preferidas de los compradores. Es importante que las personas contraten a asesores con experiencia en el país que residen, ya que esto incrementa las probabilidades de obtener resultados más rápidos y eficaces. Por otra parte, estos especialistas conocen de forma detallada la documentación y registros necesarios para legalizar con éxito la venta de la vivienda. Actualmente, Nexitum es una compañía reconocida por contar con equipo de personal shopper inmobiliario especializado en la búsqueda, negociación y validación técnica y jurídica de viviendas en España.

¿Por qué es importante la documentación en una compraventa inmobiliaria?

Nexitum explica que durante la compraventa de inmuebles es fundamental que los vendedores tengan en regla los documentos de la vivienda para poder ofrecer a los compradores la mayor seguridad, fiabilidad y transparencia posible. Los asesores inmobiliarios de esta empresa están disponibles para orientar a sus clientes sobre cuáles son estos documentos y el estado en el que deben encontrarse. Asimismo, los asesores inmobiliarios de Nexitum están preparados para ayudar a los propietarios a actualizar u obtener cualquier documentación que sea necesaria durante el proceso de venta. Esto va desde el registro de la propiedad hasta la situación legal del inmueble, incluyendo hipotecas, deudas, embargos, herencias, entre otros. También es importante mencionar que esta compañía cuenta con especialistas en la prestación de soluciones de redacción de documentos para la compraventa de cualquier tipo de vivienda. Esto es ideal para las personas o empresas que prefieren dejar todo el proceso de documentación y validación jurídica en manos de los agentes inmobiliarios.

Nexitum es una compañía centrada en facilitar a sus contratistas la compraventa de propiedades en España. Esto lo consiguen a través de sus agentes o shoppers inmobiliarios especializados en definir objetivos, presupuestos, búsqueda de clientes potenciales, leyes jurídicas, validaciones técnicas e incluso financiaciones e hipotecas.

Mejorar el marketing de un restaurante para alcanzar el éxito, con TriunfaBurger

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En el sector gastronómico, la publicidad juega un papel de suma importancia para garantizar las ventas de los restaurantes y empresas de comida.

Debido a esto, es importante que toda empresa de este sector tenga un buen plan de marketing para restaurantes que la haga brillar en medio de la competitividad.

En este aspecto, TriunfaBurger presenta un excelente servicio de asesoría en marketing para garantizar el éxito de los restaurantes.

Fortalecer el sitio web y las redes sociales: ideas de marketing para restaurantes

En España, el 55 % del dinero gastado en comida va destinado a restaurantes y sitios de comida rápida, lo cual demuestra que, para muchos, el comer fuera de casa es un hecho seguro. De ahí nace la importancia de que los sitios de comida tengan un plan de marketing para restaurantes que les permita destacar en el mercado. Desde el sitio web de TriunfaBurger señalan algunas ideas fundamentales para aplicar este tipo de marketing para promocionar el restaurante, atraer clientes y aumentar las ventas.

En primer lugar, es fundamental la creación de una página web que represente la marca y muestre la información de forma atractiva para los clientes potenciales. Para esto, es necesario compartir horarios, información de contacto, la historia o propósito de la marca y enlaces a las redes sociales. Un segundo punto trata sobre la interacción en las redes sociales para conectar con los clientes y mostrar el contenido de la empresa. Estos medios abarcan a un público inmenso de todas las edades, y es importante incluir en el plan de marketing una estrategia efectiva que promueva el crecimiento de la marca a nivel digital.

¿Qué soluciones de marketing ofrece TriunfaBurger al sector gastronómico?

TriunfaBurger es una empresa de consultoría, especializada en restaurantes y todo tipo de sitios de comida, en especial de comida rápida. En su plataforma web se muestra con más detalle el servicio que presenta Carlos Sánchez, el consultor gastronómico especializado de la firma. Este servicio incluye asesoría y consultoría gastronómica para los emprendedores que desean montar un sitio de comida rápida. De igual forma, las soluciones que ofrecen también están orientadas a restaurantes que necesitan mejorar su estrategia de venta, su presencia en internet, reestructurar su plan de acción en redes sociales, etc. Actualmente, la agencia ofrece un acceso gratuito por tiempo limitado al sistema revolucionario que utilizan, denominado Los 3 motores del éxito, disponible desde su sitio web.

Para resaltar y mantener un negocio de éxito en el sector gastronómico, los restaurantes deben contar con una sólida estrategia de marketing para restaurantes. Gracias a los servicios especializados de TriunfaBurger, cualquier restaurante y emprendedor del sector puede conseguir resultados en poco tiempo y triunfar entre sus competidores. 

Promedios, la empresa de publicidad exterior que renueva su imagen de marca

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La publicidad exterior se ha convertido en uno de los métodos más efectivos que están utilizando las empresas para darse a conocer, para promocionar un producto o servicio o para divulgar noticias o cualquier tipo de información de interés.

Este medio es capaz de impactar a un porcentaje significativo de espectadores y consumidores. Por esta razón, negocios de diferentes sectores apuestan por lanzar sus campañas en Exterior, produciéndose un incremento de la inversión publicitaria en este medio del 33,8 % en el primer semestre del año según recoge InfoAdex. En España, una de las compañías con mayor trayectoria que ofrece este servicio es Promedios, la cual ha renovado su imagen en un momento en el que se encuentra liderando el mercado en el área de movilidad y transporte. 

Sobre la renovación de marca de Promedios, una de las empresas líder en publicidad exterior 

Promedios tiene una trayectoria de 20 años, tiempo que le ha permitido adaptarse a todas las necesidades de sus clientes. Esta compañía, consciente de que los cambios son necesarios en el momento actual, decidió dar un giro con una renovación de marca, una acción que le ha aportado una imagen más actual.

El rebranding y el restyling presentado en junio ha sido muy positivo para esta empresa. En primer lugar, porque le ha permitido potenciar su identidad, pero también ha hecho que gane notoriedad en un mercado muy competitivo. Uno de los hechos más significativos es que la marca ha actualizado su forma de presentarse al mundo y a sus anunciantes con un nuevo símbolo que le da fuerza y que representa su esencia.

Para quienes aún no lo saben, la actividad económica de Promedios se centra en ofrecer soluciones publicitarias en exterior a medida. La misma se encarga de comercializar publicidad en autobuses, en metro y tranvía, en aeropuertos, en mobiliario urbano y desarrollar campañas de marketing espectacular entre sus principales servicios.

Durante la presentación de su rebranding, la marca ha ratificado que sus valores incluyen pasión y compromiso y que su equipo de trabajo está formado por profesionales cualificados y con gran experiencia en el sector. Destaca que todos ellos están preparados para asumir nuevos retos y se capacitan constantemente para descubrir nuevas formas de comunicar que garanticen el éxito de sus clientes.

Estreno de marquesinas en San Sebastián, por Promedios

Promedios, que también cuenta con un grupo de montadores expertos, es la empresa encargada de reemplazar todas las marquesinas en San Sebastián. Este proceso está siendo realizado con total éxito. La ciudad donostiarra contará con un aire más moderno y un mobiliario urbano más atractivo tanto para la ciudadanía como para los turistas.

Aquellos interesados en conocer más acerca de Promedios pueden acceder a su página web, donde ofrecen mayor información acerca de su servicio integral que incluye asesoramiento, planificación, producción de las creatividades en su propia planta y gestión de campaña de inicio a fin de la mano de profesionales con más de 30 años de experiencia.

Gómez-Pinzón, un bufete que destaca en el sector del derecho financiero

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Debido a la introducción de nuevas tecnologías, han surgido distintos proyectos y productos financieros novedosos dentro del mercado de capitales. Por este motivo, el derecho financiero está atravesando un proceso de evolución, necesario para ajustarse a los tiempos que corren.

En este contexto, resulta ventajoso contar con el apoyo de Gómez-Pinzón, uno de los bufetes más destacados en el sector del derecho financiero en Colombia, que cuenta con un departamento de Banca, Finanzas y Mercado de Capitales destacado a nivel regional y de gran reconocimiento dentro de este país. Actualmente, esta firma trabaja para compañías de distintas industrias a las que asesora en materia de ofertas públicas en el mercado local e internacional y en la banca de inversión local y extranjera.

Servicios de derecho financiero en Gómez-Pinzón

En primer lugar, los profesionales de este despacho buscan comprender los negocios de sus clientes, para poder brindar el mejor servicio de asesoría posible. En este sentido, la cercanía, la disposición y la comunicación fluida caracterizan el servicio de esta firma. Actualmente, el departamento de Banca, Finanzas y Mercado de Capitales de Gómez-Pinzón se especializa en mercado de capitales, financiaciones, empresas fintech, temas regulatorios, derivados y productos estructurados.

Entre los muchos casos de éxito que ha llevado adelante este bufete es posible destacar la inscripción de la empresa Tecnoglass en el índice Nasdaq. En esta oportunidad, el equipo de Gómez-Pinzón asesoró a esta firma para efectuar la primera colocación de acciones de una empresa colombiana en este mercado. Por otra parte, este despacho ha asesorado a Avianca, la línea aérea más importante de Colombia, en la gestión de préstamos convertibles y bonos por más de un billón de dólares.

El equipo de trabajo de este departamento es liderado por Ricardo Fandiño de la Calle, socio de Gómez-Pinzón y abogado con más de 25 años de experiencia profesional. A lo largo de su carrera, este letrado ha asesorado a bancos internacionales en financiaciones, mercados de capitales, transacciones de derivados y regulación de valores. Además, es consultor en temas de infraestructura y energía.

Una firma distinguida por impulsar la inversión extranjera en Colombia

En junio de 2022, el Gobierno de Colombia distinguió a la firma Gómez-Pinzón por haber asesorado transacciones de más de 3.600 millones de dólares.

“Nos sentimos muy orgullosos por haber recibido este premio. Como firma seguiremos apostando por el futuro y el desarrollo de nuestro país a través de la inversión extranjera”, dijo Mauricio Jaramillo, socio de Gómez-Pinzón, al aceptar la distinción.

Gracias a este tipo de reconocimientos y a su experiencia y profesionalidad, Gómez-Pinzón es uno de los bufetes latinoamericanos más destacados en derecho financiero.

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