CC.OO. pone fecha a la primera huelga de riders en Glovo

La situación en Glovo tras el proceso de contratación de sus repartidores. El reto evidente de la empresa ha sido construir un nuevo modelo de negocio que genere ingresos como lo hacía el modelo de autónomos, pero sin que los trabajadores empeoren la percepción de sus condiciones de trabajo. Pero de momento se ha complicado la realidad, y esta semana el sindicato mayoritario de la empresa, Comisiones Obreras (CC. OO.), ha anunciado lo que puede ser la primera huelga de los riders del sector.

El motivo de los tres días de huelga es intentar evitar el despido de 750 repartidores a través del ERE que ya fue anunciado por la empresa de delivery el mes pasado. Es un reto clave dentro de la plataforma y una prueba de las nuevas dificultades que deben asumir con el nuevo formato y con la realidad de la representación sindical en el sector. De momento hay una convocatoria de tres días de huelga el 24, 25 y 26 de abril, a menos que consigan un acuerdo previamente con la empresa.

Para CC. OO., la decisión del ERE se traduce en un «abuso laboral» y se suma a la lista de problemas que han tenido estos repartidores desde el inicio del proceso de contratación de los riders. El anuncio del 2024 fue visto como una victoria tanto para los sindicatos como para el Ministerio de Trabajo y Economía Social que lidera Yolanda Díaz, pero el proceso ha sido especialmente complejo para los repartidores, que sienten que sus condiciones han empeorado y que tienen menos presupuesto y generan menos ingresos.

Un repartidor de Glovo en bicicleta por una calle de Madrid, 29 de agosto de 2025, en Madrid. Fuente: Agencias
Un repartidor de Glovo en bicicleta por una calle de Madrid, 29 de agosto de 2025, en Madrid. Fuente: Agencias

La central ha señalado que el paro se debe al «abuso laboral que sufren los trabajadores de la empresa tras el proceso de laboralización» que finalizó en 2025, según recoge Europa Press. Ha añadido que «lleva meses tratando de negociar y mejorar las condiciones laborales» y ha lamentado que la empresa lleva a la plantilla a una situación que ha definido de límite.

UN ERE Y UN CONVENIO OBSOLETO

La realidad es que los problemas que CC. OO. y los demás sindicatos han denunciado en Glovo no deberían tomar por sorpresa a la empresa. Desde hace meses han señalado el convenio sobre el que están construidos los contratos, uno de mensajería de 2006 que no estaba pensado para el modelo de negocio ni la carga de trabajo de las nuevas plataformas de delivery como Glovo, Uber Eats y Just Eat.

En cualquier caso, el problema es que llegar a los acuerdos necesarios puede ser complicado. Glovo y Uber Eats solo aceptaron contratar a los riders a regañadientes después de meses de presión del Ministerio y de la Inspección de Trabajo, y para el unicornio español su ERE está justificado en que el nuevo modelo no genera los beneficios necesarios para que su negocio sea sostenible en las zonas de menor población y, por tanto, menos demanda, un panorama en el que el alto número de contratos directos ha sido considerado insostenible.

En cambio, el convenio puede ser un objetivo más accesible para los sindicatos. Es que no solo es un pedido de Glovo; varias empresas de flotas, sindicatos e incluso uno de sus principales rivales en el sector, Just Eat, han insistido en la necesidad de este convenio general que marque las condiciones mínimas de los contratos del sector, de forma que se eviten algunos de los problemas señalados por los repartidores desde el verano pasado en cuanto a asignación de pedidos, horarios y distancias.

GLOVO Y LOS OBSTÁCULOS DEL NUEVO MODELO

Lo cierto es que, además de ser un cambio con el que no están de acuerdo, la convocatoria de huelga sólo confirma que el proceso de contratación ha sido muy complicado para Glovo. Desde el inicio se han acumulado las críticas de los riders, que han sentido un proceso desordenado y que ha acabado por empeorar sus condiciones de trabajo, sin una respuesta clara de la empresa a muchas de sus dudas.

Glovo y Just Eat pierden fuerza por el repunte de ventas de los restaurantes de comida rápida
Rider de Glovo. Fuente: Agencias

Además, la relación con los sindicatos ha empezado de la forma más complicada. Aunque los problemas de los nuevos contratos hacían que la presencia sindical fuese necesaria, y el ERE y los despidos previos solo han evidenciado esta situación, la misma ha venido acompañada de varios riders presentando denuncias debido a sanciones sin justificación, e incluso algunas nóminas que han llegado con números negativos a fin de mes.

El refuerzo de la seguridad en Europa: Invertir en defensa para lograr la autonomía estratégica

Rene M. Petersen, gestor jefe de la cartera de la estrategia Empower Europe de Nordea AM, habla de las oportunidades de inversión en el contexto de la urgente movilización de Europa en materia de defensa

El escenario de seguridad en Europa está cambiando de forma significativa. Lo que antes eran amenazas esporádicas —ya fueran territoriales o digitales— se han transformado en retos estructurales que afectan a la toma de decisiones políticas, la asignación de capital y la estrategia a largo plazo.

En un contexto de inestabilidad en Oriente Medio y de renovadas tensiones geopolíticas, la seguridad ya no es una medida puntual ni reactiva; hoy es una realidad permanente del panorama político y económico europeo.

Como respuesta, los gobiernos y las instituciones europeas han comenzado a movilizar inversiones a una escala sin precedentes. Esto incluye los sistemas militares, el sector aeroespacial, las infraestructuras críticas, la protección de datos y las comunicaciones seguras. Las políticas públicas se han convertido en un potente catalizador que acelera la inversión a una escala que no se veía en décadas.

El Plan «ReArm Europe» / «Readiness 2030» de la UE está diseñado para movilizar hasta 800.000 millones de euros en inversión en defensa, incluyendo alrededor de 650. 000 millones de euros de margen fiscal adicional y hasta 150.000 millones de euros a través del instrumento de préstamo SAFE, junto con el apoyo de las instituciones financieras europeas y el capital privado.

Las empresas europeas preparan sus OPIs, con defensa e industria a la cabeza

Paralelamente, una mayor cooperación entre los Estados miembros de la UE está impulsando el desarrollo de proveedores locales, la ampliación de tecnologías críticas y la creación de ecosistemas europeos más sólidos. El objetivo es claro: reforzar el control de Europa sobre las capacidades críticas en materia de defensa y ciberseguridad, reduciendo la dependencia de socios externos. No se trata de un cambio cíclico, sino de una demanda duradera y recurrente que seguirá marcando el rumbo de la industria europea en los próximos años.

La oportunidad va más allá de los nombres más conocidos del sector de la defensa. Imagen: Merca2
La oportunidad va más allá de los nombres más conocidos del sector de la defensa. Imagen: Merca2

Aprovechar las oportunidades del sector de la defensa en Europa

Las prioridades políticas de Europa se traducen cada vez más en proyectos económicos concretos en los ámbitos de la defensa, la ciberseguridad, la capacidad industrial y las infraestructuras. A medida que los gobiernos y las instituciones aumentan la inversión para reforzar la seguridad y la capacidad estratégica, el capital fluye no solo hacia los grandes grupos de defensa, sino también hacia el ecosistema más amplio de empresas que proporcionan tecnologías habilitadoras, componentes especializados, sistemas seguros y servicios esenciales. Todo ello está ampliando el abanico de oportunidades en el mercado europeo.

Esto incluye empresas de pequeña y mediana capitalización, proveedores de tecnología especializada y operadores de infraestructuras que desempeñan un papel importante a la hora de convertir las ambiciones políticas en resultados concretos. Su implicación en las cadenas de suministro locales, sus capacidades especializadas y los programas de inversión nacionales las sitúan en el centro de la agenda de seguridad europea, en constante evolución. Debido a que muchas de estas empresas siguen teniendo una menor presencia en los índices generales del mercado, la oportunidad va más allá de los nombres más conocidos del sector de la defensa.

Oportunidades para Europa en el sector de las infraestructuras de defensa

Al mismo tiempo, el panorama geopolítico sigue siendo impredecible y la política comercial, las relaciones internacionales y las interdependencias transfronterizas continúan determinando el riesgo económico. En este contexto, ofrecen una clara ventaja estratégica aquellas empresas con operaciones en Europa, presencia productiva local y fuentes de ingresos vinculadas a los ciclos de inversión nacionales. Para los inversores, la oportunidad reside en identificar aquellas empresas que están en condiciones de beneficiarse del compromiso de Europa con la seguridad, la resiliencia y la autosuficiencia industrial.

La autonomía estratégica como tema recurrente

El impulso de Europa hacia la autonomía estratégica está creando un contexto de inversión muy atractivo a largo plazo para las empresas del sector de la defensa, la ciberseguridad y las infraestructuras críticas. A medida que los responsables políticos dan prioridad a la resiliencia, la capacidad industrial y la reducción de la dependencia de proveedores externos, se está acelerando la demanda de capacidades diseñadas, producidas y mantenidas dentro de Europa.

Se trata de una oportunidad estructural, más que de una meramente cíclica. Aunque su aplicación variará según los países y los sectores, la tendencia es clara y se sustenta en con el respaldo de las prioridades políticas, las necesidades de seguridad en constante evolución y la creciente importancia de cadenas de suministro nacionales resilientes. Para los inversores, por lo tanto, no se trata de aprovechar el impulso del mercado a corto plazo, sino de posicionarse en áreas de gasto que cobran cada vez más importancia en la agenda estratégica a largo plazo de Europa.

Alto al fuego en Irán: «la Historia nos ha demostrado que el estrecho de Ormuz no se puede cortar»

Tras el reciente anuncio de un alto al fuego de dos semanas entre Irán y Estados Unidos con la correspondiente apertura temporal del estrecho de Ormuz , el mundo entero ya ha empezado a reaccionar. Los mercados abrieron optimistas con subidas, el precio del Brent bajó hasta los 91 dólares por barril, existe un ambiente optimista de que estamos ante una desescalada. No obstante, es un alto al fuego reciente, no hay unas condiciones claras para que se de una desescalada duradera fijada; y además también existe una inestabilidad intrínseca del dirigente de uno de los piases en conflicto: Donald Trump. Tampoco hay que olvidar que en el Líbano se están dando bombardeos y ataques de origen israelí, que se han traducido en más tensiones sobre la zona del estrecho.

Aún así, Antonio Aceituno, CEO de Tempos de Energía, en una entrevista para Merca2, lo tiene claro: en prácticamente un mes con el estrecho cerrado «hemos aprendido que no le conviene a nadie».

Irán y Estados Unidos necesitaban este parón

En este sentido, el razonamiento del experto reside en que ambos países enfrentados necesitaban el alto al fuego, ya que es un proceso que les ha estado perjudicando. En el caso de Irán, tal y como adelantó Aceituno en otra ocasión por este diario, no le interesa ya que gran parte de su economía está ligada a la venta de crudo. 

El conflicto de Irán fuerza a Asia a buscar consuelo en las renovables 
Bandera de China manchada de petróleo. Fuente: Merca2

Actualmente, Irán vende aproximadamente 1,5 millones de barriles al día a China, convirtiendo al gigante asiático en el mercado preferente para Irán, debido a que concentra entre el 80 y el 90% de la exportación del crudo. «China e Irán son amigos; e Irán sabe que sin China no va a ninguna parte», apunta el experto; apuntando a que son dos mercados altamente dependientes, ya que por el estrecho de Ormuz la gran mayoría del crudo va dirigido al mercado asiático. No por nada, la reacción del mercado asiático, al conocerse en la madrugada del miércoles este alto al fuego, ha sido de subidas.

El conflicto de Irán fuerza a Asia a buscar consuelo en las energías renovables

Por otro lado, cara a Estados Unidos tampoco le conviene, debido a lo próximo que está en el tiempo la temporada de conducción. Este periodo comienza a principios de mayo y es un factor clave que dispara el consumo norteamericano, ya que es un periodo donde los estadounidenses viajan más por ocio y turismo, que se traduce en que la demanda de carburante se dispare. En este sentido, Antonio Aceituno recuerda que desde el último fin de semana de marzo la gasolina en Estados Unidos ha superado los cuatro dólares por galón, debido a las tensiones geopolíticas.

Scope rebaja el rating de Estados Unidos a AA- y revisa la perspectiva a estable
Donald Trump., presidente de los Estados Unidos Fuente: Agencias.

Por ello, el analista considera que Donald Trump ahora «tiene que empezar a levantar alas y tiene que empezar a mirar a sus elecciones», ya que tiene en noviembre las midterns (elecciones de mitad de mandato); y al partido republicano no le interesa una opinión pública contraria por sus acciones en Oriente Próximo que se traducirían en un mayor gasto en el depósito de los estadounidenses.

Por ello, Antonio Aceituno considera que estamos ante «una desescalada total», aunque tampoco niega lo imprevisible que puede llegar a ser el presidente norteamericano en su toma de decisiones.

En cuanto a la posible arquitectura de un posible acuerdo, el entrevistado apunta a una situación en la que ambas partes obtendrían beneficios clave. Por un lado, Estados Unidos lograría su objetivo principal: limitar o controlar el desarrollo del programa nuclear iraní. Y por otro, Irán conservaría una posición relevante en el control del estrecho de Ormuz, lo que le permitiría mantener influencia geopolítica y eventualmente generar ingresos indirectos ligados al tránsito energético a través de peajes.

¿Cómo afectará la desescalada al surtidor?

La reducción de tensiones ya ha impactado en los mercados energéticos, con una bajada inicial del Brent hasta 91 dólares por barril. En este sentido, el analista espera que, a medida que se consolide la tregua, los precios del crudo puedan estabilizarse en un rango de entre 75 y 80 dólares por barril. En cuanto al gas, Aceituno apunta a una cota de unos 35 dólares por kilo a medio plazo, tomando como referencia la reactivación progresiva de las cadenas de suministro.

No obstante, la conexión entre el precio del crudo y el precio final en surtidor no es inmediata. Aceituno explica que en Europa y España existe una mayor dependencia de exportación de diésel (70% del consumo de productos refinados) frente a gasolina (20%), y que gran parte de los productos refinados proviene de Asia. El experto explica que cuando el estrecho de Ormuz se bloqueó, muchas refinerías asiáticas detuvieron su actividad, lo que redujo la exportación de diésel hacia Europa y disparó su precio. Por ello, la estabilización en los precios del surtidor dependerá de que el mercado asiático recupere la confianza y reanude el flujo normal de crudo y productos refinados.

En definitiva, esta buena noticia ha sido recibida positivamente por los mercados del mundo entero, pero aún así, el analista sigue recomendado cautela, ya que a pesar de que considere que es un paso hacia «la desescalada total», reconoce que la situación sigue siendo frágil.

Red Hat libera la tecnología llm-d como código abierto para convertir la IA en algo escalable y fácil de usar en empresas

La decisión de liberar llm-d dentro del ecosistema de la Cloud Native Computing Foundation marca un punto de inflexión en la evolución de la IA aplicada a entornos empresariales. No se trata únicamente de compartir tecnología, sino de establecer una base común que permita a distintas compañías operar sobre infraestructuras interoperables, evitando dependencias cerradas y facilitando la portabilidad de servicios.

El movimiento llega en un momento en el que múltiples actores del sector tecnológico buscan definir cómo debe funcionar la inferencia distribuida en escenarios reales. Empresas como Google, NVIDIA o IBM ya están implicadas en esta carrera por consolidar estándares abiertos, lo que refleja la magnitud del cambio en curso.

La inferencia, el gran desafío que condiciona la expansión

El crecimiento de sistemas automatizados y asistentes inteligentes está impulsando una nueva fase en la que la IA se convierte en un elemento operativo constante dentro de las organizaciones. Sin embargo, el verdadero cuello de botella no está en el desarrollo de modelos, sino en su ejecución a gran escala.

Cada interacción con un modelo requiere un uso intensivo de recursos, especialmente aceleradores como GPU. Este consumo puede elevar el coste operativo de forma considerable, hasta el punto de comprometer la viabilidad de muchos proyectos si no se optimiza correctamente. En entornos de alta demanda, estos gastos se multiplican, obligando a las empresas a replantear sus arquitecturas tecnológicas.

Por qué Kubernetes no era suficiente para este nuevo escenario

Durante años, Kubernetes ha sido la referencia para gestionar aplicaciones en contenedores. Sin embargo, su diseño original no contemplaba las particularidades de los modelos de lenguaje. A diferencia de los microservicios tradicionales, donde cada solicitud tiene un comportamiento homogéneo, en la IA generativa el uso de recursos varía de forma significativa.

Factores como la longitud de las peticiones, el tamaño del modelo o la gestión de la memoria influyen directamente en el rendimiento. Esto provoca que los sistemas de enrutamiento convencionales resulten ineficientes, generando latencias variables y una asignación poco optimizada de los recursos disponibles.

Red Hat libera la tecnología llm-d como código abierto para convertir la IA en algo escalable y fácil de usar en empresas (1)
Red Hat libera la tecnología llm-d como código abierto para convertir la IA en algo escalable y fácil de usar en empresas (1)

llm-d: una capa intermedia para optimizar rendimiento y eficiencia

Aquí es donde entra en juego llm-d, diseñado como una capa especializada que actúa entre los sistemas de control y los motores de ejecución. Su función principal es transformar cargas complejas en procesos gestionables dentro de arquitecturas cloud-native.

Este enfoque permite adaptar dinámicamente el enrutamiento de solicitudes en función del estado real de los sistemas, optimizando elementos clave como el uso de memoria o la eficiencia del caché. De esta manera, se consigue mantener niveles de servicio estables incluso en entornos de alta exigencia, algo fundamental para aplicaciones críticas.

Flexibilidad total: del centro de datos al edge

Uno de los aspectos más relevantes es la capacidad de desplegar estos sistemas en distintos entornos sin modificar su funcionamiento. Las empresas pueden ejecutar cargas en centros de datos propios, nubes públicas o infraestructuras edge, manteniendo coherencia operativa.

Esta flexibilidad responde a una necesidad creciente: adaptar los servicios a contextos específicos sin renunciar a la eficiencia. En sectores como la banca, la industria o el retail, donde la latencia y la disponibilidad son factores críticos, esta capacidad se convierte en un elemento diferencial.

Un ecosistema que gana cohesión y madurez

La integración de llm-d dentro de la CNCF no solo aporta una herramienta concreta, sino que refuerza todo el ecosistema cloud-native. Al apoyarse en componentes ya consolidados como KServe, Gateway API o Prometheus, se crea una arquitectura más coherente y preparada para escalar.

Además, la introducción de mecanismos como el endpoint picker permite decisiones más inteligentes en tiempo real, basadas en el estado del sistema y no en reglas estáticas. Esto mejora tanto el rendimiento como la previsibilidad, dos aspectos clave en entornos empresariales.

Datos y adopción: un crecimiento acelerado en menos de un año

Desde su lanzamiento en 2025, llm-d ha sido adoptado en proyectos de Model-as-a-Service y en iniciativas de gran escala. En menos de diez meses, su uso se ha extendido en entornos privados donde la demanda de procesamiento es elevada y constante.

Este crecimiento refleja una tendencia clara: las empresas buscan soluciones que no solo funcionen, sino que sean sostenibles a nivel de infraestructura. En un contexto donde el consumo energético y el uso de hardware especializado están bajo escrutinio, optimizar cada operación se ha convertido en una prioridad.

El papel del código abierto en el futuro tecnológico

El modelo abierto permite acelerar la innovación al facilitar la colaboración entre compañías, desarrolladores y centros de investigación. En lugar de avanzar de forma aislada, el sector construye sobre bases compartidas, reduciendo duplicidades y mejorando la calidad de las soluciones.

Este enfoque también favorece la transparencia y la seguridad, dos aspectos cada vez más relevantes en la adopción de tecnologías avanzadas. Para las organizaciones, trabajar sobre estándares abiertos supone una mayor capacidad de adaptación ante cambios del mercado.

Un nuevo escenario para la adopción empresarial

La evolución de la IA hacia entornos productivos exige herramientas que simplifiquen su implementación sin sacrificar rendimiento. La aparición de soluciones como llm-d apunta a una madurez creciente del sector, donde la eficiencia y la escalabilidad dejan de ser obstáculos.

A medida que la demanda de sistemas automatizados continúe creciendo, la capacidad de operar de forma eficiente marcará la diferencia entre proyectos viables y modelos insostenibles. En este contexto, iniciativas que impulsan estándares abiertos están configurando la base del futuro tecnológico.

Telefónica sale de México, pero ¿Qué pasa con la consolidación en Europa?

Ayer, en el sector telecos, Telefónica llegó a un acuerdo con el consorcio Melisa Acquisition (liderado por OXIO Inc. y Newfoundland Capital Management) para la venta de la totalidad de Pegaso PCS y Celular de Telefonía, (Telefónica México).

Pero hoy, Morgan Stanley se pregunta por la consolidación del sector de las telecomunicaciones dado que han pasado ya casi 18 meses desde que Teresa Ribera sustituyera a Margrethe Vestager como comisaria de Competencia de la CE (responsable de la oficina antimonopolio). Y desde entonces no se ha anunciado ninguna fusión entre empresas de telecomunicaciones europeas.

Para valorar la operación e Telefónica en México basta decir que la venta forma parte de la estrategia del grupo de liquidar Telefónica Hispanoamérica. Por ello, para Bankinter, se trata de una noticia positiva, pero ya anticipada y sin impacto contable relevante.  

¿Qué pasa con la consolidación de las telecos en Europa?

Morgan Stanley recuerda que han pasado más de cinco meses desde que tres empresas de telecomunicaciones francesas presentaran una oferta para adquirir la mayor parte de Altice France. Y que los medios de comunicación también han informado sobre posibles fusiones y adquisiciones en Alemania, Italia y España.

Los acuerdos de fusión están tardando más en cerrarse debido a las negociaciones sobre el precio y otras condiciones del acuerdo. Es posible que las empresas de telecomunicaciones estén esperando a que se publiquen los nuevos proyectos de ley de fusiones en el segundo trimestre, exponen los analistas.

Telefónica: es posible que la CE no modifique las normas sobre fusiones; simplemente hay que seguir adelante

Una cuestión clave es si el “espíritu” de las posibles nuevas directrices sobre fusiones se aplicaría antes de que entraran en vigor (a finales de 2027), añaden.

Creemos que la consolidación de las  telecos tiene sentido, explican en Morgan Stanley. Imagen: Merca2
Creemos que la consolidación de las telecos tiene sentido, explican en Morgan Stanley. Imagen: Merca2

Creemos que la consolidación de las empresas de telecomunicaciones tiene sentido: sinergias de fusión, economía de red (especialmente en Alemania) y recuperación del mercado. Sin embargo, los retrasos pueden aumentar la inquietud de los inversores”, aclaran.

Así, “incluso si se retrasan las fusiones y adquisiciones, las empresas de telecomunicaciones presentan buenos resultados: carácter defensivo (aranceles UE-EE. UU., modelo de suscripción, menor exposición al aumento de los costes energéticos), crecimiento del EBITDAaL y valoración”.

Un poco de memoria…

Al inicio de esta legislatura del Parlamento Europeo (cuarto trimestre de 2024), la carta de misión de la presidenta von der Leyen señalaba: “Europa necesita un nuevo enfoque de la política de competencia, que apoye en mayor medida a las empresas que se expanden en los mercados mundiales”.

Por su parte, en febrero de 2026, el presidente del Consejo, Costa, transmitió un mensaje similar al afirmar: “En algunos sectores, como las telecomunicaciones, deberíamos permitir un cierto grado de consolidación empresarial para alcanzar los niveles necesarios de inversión e innovación. Los líderes quieren que surjan auténticos líderes europeos en sectores estratégicos”.

Telefónica: la CE aprueba la DNA que facilitará la consolidación en el mercado

Sin embargo, la narrativa de las fusiones y adquisiciones en el sector de las telecomunicaciones ha avanzado lentamente: cuatro de los cinco grandes países europeos siguen siendo mercados de telecomunicaciones con cuatro operadores (solo el Reino Unido se ha consolidado en tres operadores móviles).

Han pasado más de cinco meses desde que el consorcio francés de telecomunicaciones formado por tres operadores presentara una oferta de 17 000 millones de euros para adquirir la mayoría de Altice France.

Mientras tanto, Telefónica no ha publicado ninguna actualización sobre fusiones y adquisiciones desde su CMD (noviembre de 2025, cuando el consejero delegado Murtra afirmó que podría perseguir la consolidación en la telefonía fija de Alemania, España y el Reino Unido).

Telefónica no ha publicado ninguna actualización sobre fusiones y adquisiciones desde su CMD (noviembre de 2025). Imagen: Agencias
Telefónica no ha publicado ninguna actualización sobre fusiones y adquisiciones desde su CMD (noviembre de 2025). Imagen: Agencias

¿Cuáles son algunos de los obstáculos para la consolidación?

El precio. Creemos que llegar a un acuerdo sobre las condiciones de la operación, en particular el precio, sigue siendo el mayor escollo. A modo de ejemplo, la oferta de 17 000 millones de euros del consorcio francés de telecomunicaciones fue rechazada casi de inmediato por Altice France;

La postura actual de la UE en materia de defensa de la competencia. La comisaria de Competencia de la UE, Ribera, ha afirmado que es necesario actualizar las normas sobre fusiones y que las futuras directrices podrían considerar un plazo más largo que los tres años actuales y sopesar factores más allá del precio, como la sostenibilidad, la innovación o la resiliencia.

La CE está revisando actualmente la legislación sobre fusiones horizontales (lo que podría llevar otros 18 meses). En la carta de misión de 2024 de la presidenta von der Leyen se afirmaba: “Su labor de modernización de la política de competencia incluirá una revisión de las Directrices sobre el control de las fusiones horizontales”.

Se espera que se publique un borrador en el segundo trimestre de 2026, y es posible que las empresas de telecomunicaciones esperen a actuar sobre posibles fusiones hasta que se haya publicado dicho borrador. A continuación, tendrá lugar una consulta (presentación de comentarios públicos), y es probable que las directrices definitivas se publiquen a finales de 2027.

Creemos que el mayor margen de cambio en la legislación de la CE sobre fusiones horizontales se refiere a un cambio de enfoque, pasando de centrarse en los efectos de los precios a corto plazo a formarse una opinión sobre la dinámica competitiva a largo plazo (innovación, inversión, datos, sostenibilidad, resiliencia, perspectiva global, etc., basándose en siete factores). Una cuestión clave es si el “espíritu” de la nueva legislación sobre fusiones se aplicaría en el período transitorio / próximos 18 meses (entre el borrador y la nueva aplicación legal).

En cuarto y último lugar, otras condiciones de la operación (incluidas cuestiones menos tangibles). Creemos que cuestiones menos tangibles como el control (qué parte poseería una participación mayoritaria en la empresa resultante de la fusión), la distribución de sinergias entre las empresas de telecomunicaciones, las indemnizaciones por ruptura y las posibles medidas correctoras antimonopolio podrían ser también obstáculos para cerrar acuerdos.

La aerolínea IAG y la petrolera Repsol son hoy los Ibex 35 con mejor ratio PER

Tras cinco semanas de conflicto en Irán, la aerolínea IAG y la petrolera Repsol son los dos valores del Ibex 35 con mejor ratio PER 2026 y 2027.

Con los datos del cierre del mes de marzo, Repsol (24,65 euros) e IAG (4,02 euros) ofrecen una ratio PER ó P/E para 2026 de 8,2 y de 6,3 veces, y de 7,2 y de 6,4 veces PER 2027, respectivamente.

En un año que se ha vuelto complicado tras los bombardeos en Irán por parte de Israel y Estados Unidos, sólo ofrecen una ratio PER 2026 por debajo de 10 veces beneficios Repsol, IAG, Banco Santander, BBVA y la aseguradora Mapfre.

En concreto, la entidad que preside Ana Botín cotiza con un PER 2026 de 9,8 veces, en tanto que la entidad vasca cotiza con un PER26 de 9,3 veces.

Por su parte, la quinta empresa del Ibex 35 destacada en estos momentos es la aseguradora Mapfre, que cotiza a 9,6 veces beneficios.

Si miramos un poco más allá y nos fijamos en las estimaciones de PER para 2027 no hay grandes cambios. Siguen liderando Repsol e IAG, mantienen una ratio PER interesante los bancos Santander (8,3 veces) y BBVA 8,2 veces), se les une Bankinter (9,5 veces) y aparecen las siderúrgicas multinacionales ArcelorMittal (9,5 veces PER 2027) y Acerinox (PER de 8,1 veces beneficios 2027).

Como referencia, cualquier inversión que supere un PER 20 se considera cara.

¿Cuáles son las Ibex 35 más caras en términos de PER 2026/27? En el listado de las compañías cotizadas en el selectivo del mercado español con una ratio P/E más elevadas se repiten las de siempre. Cellnex ofrece un PER2027 de 90,9 veces beneficios, y las empresas constructoras y de servicios destacan entre el resto: Ferrovial se va hasta 50 veces beneficios, Acciona supera de largo las 40 veces beneficios y ACS se marca un 30 veces.

IAG, Repsol y Sabadell son los valores más baratos del Ibex 35 en términos de PER

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La aerolínea IAG es la Ibex 35 con mejor ratio PER en 2026 y 2027. Imagen: IAG Iberia

Cómo tomar decisiones de inversión con la ratio PER

La ratio PER (o P/E ratio, Price to Earnings Ratio) es uno de los indicadores más utilizados para valorar si una acción está cara o barata en relación con los beneficios que genera la empresa.

Esta ratio indica cuántas veces los beneficios anuales por acción está pagando un inversor al comprar una acción. En otras palabras, cuántos años tardaría un inversor en recuperar el dinero si los beneficios se mantuvieran constantes.

Se calcula dividiendo el precio de la acción en un momento determinado por el beneficio por acción estimado o los beneficios netos de la empresa divididos entre el número total de acciones.

La fórmula es:

Per1 825x115 1 Merca2
  • Precio de la acción: cuánto cuesta comprar una acción hoy.
  • BPA/EPS (Earnings per Share): beneficio neto de la empresa dividido entre el número de acciones.

Ejemplo práctico

Supongamos que:

  • Una empresa llamada TechEuropa tiene un precio de acción de 50 euros.
  • El beneficio por acción (BPA) el año pasado fue de 5 euros.

Entonces:

Por lo tanto, para interpretar correctamente la ratio P/E hay que tener en cuenta que:

Per2 825x69 1 Merca2
  • Un P/E = 15 significa que los inversores están pagando 15 veces el beneficio anual de la empresa.
  • En otras palabras, harían falta 15 años de beneficios actuales para “recuperar” el precio que pagas por la acción, si los beneficios se mantuvieran constantes.
  • Puesto que el precio de una acción varía diariamente, el per también lo hace.
  • Las empresas anuncian su beneficio neto cada tres meses (trimestral), pero el que se utiliza para el cálculo del per es el último anual publicado (normalmente al cierre de su ejercicio fiscal) o el previsto por la propia empresa para el ejercicio siguiente (suele estimarse en la presentación anual).

Técnicas Reunidas confirma con la extracción de tierras raras en Brasil su estrategia hacia la transición energética

Técnicas Reunidas ha llegado a un acuerdo con la australiana St George Mining para el procesamiento del yacimiento de tierras raras de Araxá, localizado en el estado brasileño de Minas Gerais. Este proyecto incluye minerales como el niobio y otros lantánidos, considerados críticos para el desarrollo de tecnologías vinculadas a la transición energética, como los vehículos eléctricos o las energías renovables.

En este sentido, este acuerdo no supone tanto una confirmación explícita por parte de la compañía, sino más bien un movimiento que refuerza su exposición a proyectos ligados a la transición energética. Es decir, se trata de una operación coherente con la evolución que está experimentando su cartera de pedidos, donde ya se observa una progresiva diversificación hacia actividades menos dependientes del petróleo y el gas, que actualmente todavía representan el 66% del negocio, según estima el último informe de Renta 4.

España se corona como uno de los países más expuestos a una crisis energética

Es decir, estamos ante un catalizador que a ojos del banco es clave para su tesis inversora. El informe firmado por César Sánchez-Grande destaca que Técnicas Reunidas cuenta con un pipeline de oportunidades superior a los 70.000 millones de euros, lo que se traduce en una elevada visibilidad de crecimiento.

No obstante, Renta 4 también advierte que cerca del 60% de la cartera de pedidos está concentrada en el Golfo Pérsico, una región que debido a la inestabilidad del conflicto (actualmente con un alto al fuego) introduce en parte un riesgo geopolítico relevante. En este contexto, la entrada en Brasil permite avanzar en la diversificación geográfica y reducir parcialmente esta exposición.

Juan Lladó, presidente de Técnicas Reunidas
Juan Lladó, presidente de Técnicas Reunidas. Fuente: Agencias

Por ello, Renta 4 establece su recomendación en Sobre ponderar, con un precio objetivo de 39 euros por acción, lo que implica un potencial de revalorización cercano al 29% frente a los niveles actuales. Además, la firma estima que la compañía alcanzará unas ventas superiores a 6.600 millones de euros en 2026, con crecimiento progresivo hasta los 6.855 millones en 2028, junto con una mejora del margen EBIT desde el 4,5% en 2025 hasta el 6,0% en 2027  .

La nueva alianza Técnicas Reunidas-St George

La nueva alianza entre ambas compañías implica que Técnicas Reunidas participará en el procesamiento y refinado del yacimiento de Araxá, del que St George Mining posee el 100%. Para la compañía española, este acuerdo supone una ampliación de su cartera de proyectos vinculados a energías limpias y minerales estratégicos, mientras que para la firma australiana representa una oportunidad de apoyarse en capacidades de ingeniería avanzadas de Europa para desarrollar el proyecto y posicionarse en la cadena de valor global de tierras raras.

PIEDRA DE COBRE Merca2
Mineral de cobre. Fuente: Agencias

Por otro lado , Renta 4 considera que Técnicas Reunidas se encuentra en un proceso de transformación progresiva, apoyado también en la mejora de sus fundamentales. En este sentido, el beneficio neto pasaría de 156,7 millones de euros en 2025 a 239,3 millones en 2027, mientras que el EBITDA crecería desde 329,7 millones hasta 440,5 millones en ese mismo periodo. Asimismo, la compañía presenta una posición de caja neta creciente, que alcanzaría los 406,8 millones de euros en 2027, reforzando su solidez financiera.

En definitiva, este acuerdo no cambia por sí solo la tesis de inversión, pero sí refuerza varios de los elementos clave señalados por Renta 4: crecimiento apoyado en un pipeline sólido, mejora progresiva de márgenes y necesidad de diversificación geográfica. Por lo que, este avance hacia Brasil supone un avance hacia la buena dirección en la compañía; de esta forma Renta 4 posiciona su recomiendación en Sobreponderar con un precio objetivo de 39 euros por acción.

La IA ya decide por los clientes: BBVA, Santander y Revolut dominan las búsquedas financieras

El modo en que los clientes buscan información financiera ha cambiado, y este panorama afecta directamente a grandes entidades como BBVA, Banco Santander, Revolut y CaixaBank. Concretamente, el 78% de los usuarios de inteligencia artificial a día de hoy ya la utiliza para tomar decisiones de compra y comparativas en servicios bancarios que ofrecen las diferentes entidades.

En este sentido, el barómetro de banca retail en la IA, elaborado por Science 4 Insights a través de su metodología ha analizado 495 preguntas reales sobre productos bancarios formuladas a las seis principales plataformas de IA. Asimismo, el resultado es que BBVA obtiene la máxima puntuación en el índice de visibilidad algorítmica, seguido de Banco Santander y en tercer lugar la fintech británica Revolut.

«Cuando un usuario busca en Google, ve diez resultados y elige. Cuando pregunta a ChatGPT, recibe dos o tres nombres concretos. Si tu banco no está entre ellos, no existes para ese cliente potencial. Y lo que revela este estudio es que la mayoría de las entidades financieras ni siquiera sabe cómo la IA las posiciona», añade el director de Science 4 Insights, Víctor Gil.

Banco Santander gana 14.101 millones y cierra 2025 con otro año récord de beneficios
Banco Santander gana 14.101 millones y cierra 2025 con otro año récord de beneficios

Fuente: Banco Santander

BBVA LIDERA LAS BÚSQUEDAS DE IA POR PARTE DE LOS CLIENTES

En este contexto, el estudio establece un ‘score’ compuesto del 0 al 100 que combina la visibilidad de cada entidad bancaria o fintech en las respuestas de la inteligencia artificial con la calidad de su posicionamiento, es decir, no solo si aparece, sino si la inteligencia artificial la recomienda como la primera opción.

Si bien en cuanto al Top10, en primer lugar nos encontramos a BBVA con una puntuación del 100; en segunda posición con un 89,6 se sitúa Banco Santander seguido de Revolut con un 81,2. En cuarto lugar nos encontramos con OpenBank con un score de 74,9, y cerrando el Top5 con un 60,3 está CaixaBank. Las cuatro últimas posiciones del TOP10 son para Banco Sabadell con un 55,4; Bankinter, ING y cierra Ibercaja con tan solo un 49,7.

SALIR EN PRIMER LUGAR COMO BBVA PROPORCIONA UN ACTIVO ESTRATÉGICO DE PRIMER ORDEN PARA CUALQUIER ENTIDAD FINANCIERA

No obstante, uno de los datos que más nos sorprende es que las diez primeras entidades acaparan el 54,5% de toda la visibilidad algorítmica, mientras que las 653 entidades restantes analizadas se reparten menos de la mitad. La inteligencia artificial genera un efecto de concentración mucho más acusado que el de los buscadores tradicionales.

El dato que también sorprende es el de Revolut que supera a gran parte de la banca tradicional como a CaixaBank, Banco Sabadell y Bankinter, entre otras. La fintech británica supera en visibilidad algorítmica a entidades con décadas de historia y millones de clientes en España, como es el caso de CaixaBank. Revolut lidera la categoría de tarjetas y se sitúa entre las tres primeras en banca digital y comisiones.

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Fuente: Barómetro IA Banca

Por otro lado, BBVA lidera cinco de las nueve categorías, pero las cuatro restantes están en manos de actores muy distintos, un banco regional en el caso de hipotecas con Ibercaja; una fintech de ahorro, Raisin; una fintech de pagos, Revolut; y Banco Santander. El caso de Ibercaja a pesar de ocupar la décima posición en el ranking global, cuando la IA lo menciona en el ámbito hipotecario lo recomienda como primera opción en más de la mitad de las ocasiones.

Víctor Gil destaca que, «esto demuestra que no hace falta ser el banco más grande para liderar en la IA. La especialización tiene una recompensa algorítmica clara. Un banco que sea percibido como referente en un producto concreto puede dominar esa conversación frente a competidores mucho mayores».

EL CONFLICTO EN IRÁN PUEDE AFECTAR A LAS ENTIDADES BANCARIAS

Desde que las entidades bancarias alcanzaron su punto máximo el 3 de febrero de 2026, los bancos europeos han perdido un 10%, algo más que las aseguradoras. Si bien, la reciente debilidad parece un coste de guerra. No obstante, en Alpha Value señalan que no está claro a través de qué mecanismo de transmisión esto se desarrollaría más allá de una desaceleración macro global y los riesgos crecientes en todo su libro de préstamos.

Gráfico Bancos
Fuente: Alpha Value

No se espera que la caída de los precios de las propiedades en los Emiratos sea una experiencia tectónica para sus filiales locales. Hay que entender que la guerra no es un desencadenante directo, pero se suma a las preocupaciones existentes que se les presenta a las diferentes entidades financieras.

IAG ya tiene la estrategia para llenar el espacio de TAP

La decisión de no presentar una oferta por TAP no ha tomado por sorpresa a los analistas que han seguido de cerca los movimientos de IAG y sus filiales. En los últimos meses han ido sumando destinos y frecuencias en las rutas donde la empresa portuguesa tiene mayor presencia, en particular las conexiones entre Europa y Brasil. Es un movimiento que se ha hecho cada vez más evidente, y que para algunos analistas hubiese hecho redundante la adquisición.

Es un dato que habían notado los analistas, y lo cierto es que desde la empresa británico-española había motivos para dudar sobre la compra. El objetivo de IAG era controlar los movimientos de TAP, pero desde el Gobierno de Portugal se ha decidido que la venta será solo de un porcentaje de las acciones de la empresa, en lugar del 51%. Es una posición que ha acabado por eliminar el interés por la empresa portuguesa.

En cualquier caso, sigue habiendo dos empresas interesadas en la portuguesa: Air-France y Lufthansa, que han presentado propuestas para hacerse con el 49,9% que el Gobierno portugués ha puesto en venta, como máximo. Mientras tanto, es de esperar que la empresa hispano-británica siga sumando viajes a los territorios brasileños, en los que Iberia se ha convertido en su buque insignia, una estrategia clara desde hace meses.

De hecho, hace solo unos días, desde Iberia se hacían movimientos en este sentido. La empresa aumentará un 18% los asientos para ir al país sudamericano en el próximo invierno, un crecimiento notorio en un país donde la presencia española se ha vuelto clave para la aviación comercial.

Aviones de Iberia y de Air Europa en Barajas. Fuente: Agencias
Aviones de Iberia y de Air Europa en Barajas. Fuente: Agencias

En total, según ha informado la aerolínea, este ‘puente aéreo’ contará con un total de 322.000 asientos entre finales de octubre y marzo. No es una cifra para ignorar, y muestra también la confianza de Iberia en que el mercado mantenga su buena salud a pesar del temido aumento en el precio de los billetes que puede generar la crisis de combustible derivada de la guerra de Irán.

IAG Y OTRA FUSIÓN «FALLIDA»

Aunque en este caso ha sido una decisión de la propia IAG ante la oferta que se realizaba desde el Gobierno portugués, la realidad es que es el segundo intento de consolidación que se queda a medias. La empresa hizo todo lo posible por hacerse con el control de Air Europa; sin embargo, desde Bruselas se pusieron demasiados obstáculos y no se pudo cerrar finalmente un acuerdo. En ese panorama, TAP parecía la mejor opción para dar el paso, y servía para el mismo objetivo de aumentar la presencia de la empresa en territorio latinoamericano.

Pero las limitaciones del Gobierno portugués han terminado por hacer que se pierda el interés, y que se mantenga la estrategia de expandir esta presencia con vuelos de sus propias aerolíneas. Es cierto que en 2026 las conexiones con las Américas son especialmente importantes por el Mundial de Fútbol, pero más allá de este año ha sido un objetivo clave para reforzar su capacidad de competir en el largo radio, sobre todo en España, desde donde las conexiones a Latinoamérica son piezas clave incluso frente al crecimiento de las rutas asiáticas.

Por otro lado, es un aviso también para Lufthansa y Air France. Incluso si el Gobierno portugués acepta la oferta, es posible que desde Bruselas se pongan algunas trabas, pues hay una preocupación real de que se genere un gigante que esté por encima de sus rivales inmediatos. Al mismo tiempo, el tamaño de ambas debería permitir esta fusión sin crear un gigante como el que se habría generado entre IAG y Air Europa.

LA COMPETENCIA POR EL LARGO RADIO EN EUROPA

Lo cierto es que, a la espera de los efectos de la guerra en Irán en el mercado, la competencia del largo radio se ha vuelto clave entre las líneas aéreas europeas. Si bien los vuelos dentro de Europa han crecido a un nivel más rápido en los años tras la pandemia, los de largo radio, tanto con dirección a las Américas como a los países de Asia, han seguido creciendo, lo que hace de la posibilidad de controlar aerolíneas que se han enfocado en estas conexiones, como los casos de Air Europa o TAP, un objetivo especialmente atractivo.

Avión de TAP saliendo de Lisboa. Wikicommons
Avión de TAP saliendo de Lisboa. Wikicommons

Lo cierto es que la nueva estrategia de IAG para ocupar estos espacios es, naturalmente, más lenta. Es necesario no solo revisar las rutas disponibles, sino tener la flota de aviones necesaria para crecer en estos espacios sin perder parte de su capacidad en los espacios donde ya se han consolidado como una opción. Son pasos necesarios para llegar a estos destinos de forma sostenible. Pero la estrategia sigue avanzando, y con la posibilidad de que Iberia se convierta en el gran competidor de TAP en el territorio brasileño, es posible que la compra nunca fuese del todo necesaria.

Adelante Andalucía podría triplicar escaños con la desprivatización de vivienda como bandera

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La vivienda se ha convertido en el eje central de la campaña de Adelante Andalucía. El candidato a la Presidencia de la Junta, José Ignacio García, ha planteado este martes una norma autonómica que permitiría la expropiación de viviendas vacías en manos de grandes propietarios, bancos y fondos de inversión, bajo la propuesta que la formación define como «desprivatizar».

Se trata de un planteamiento audaz que, de implementarse, podría situar a Adelante Andalucía como una fuerza decisiva en los próximos comicios, incluso triplicando sus actuales resultados electorales. En declaraciones a los medios desde Sevilla, García defendió que la medida «se podría hacer perfectamente con una ley andaluza» y recalcó que la Junta, que se niega a aplicar la ley de Vivienda estatal, debe asumir el papel de coger las viviendas, desprivatizarlas y ponerlas en alquiler accesible.

Subrayó que esta propuesta se dirige a «la inmensa mayoría de los andaluces y andaluzas que no pueden pagarse una casa», recordando que en la comunidad existen 640.000 viviendas vacías, muchas de ellas sin ningún uso más que la especulación.

Durante su intervención, García puso como ejemplo un bloque residencial en la Ronda de Capuchinos de Sevilla, donde destacó que dos jóvenes alemanes son propietarios de 2.600 casas en España y que estas viviendas no están destinadas a la comunidad.

Adelante Andalucía busca visibilizar la concentración de la propiedad y el desequilibrio del mercado inmobiliario, donde hay quien posee cientos o incluso miles de inmuebles mientras miles de familias no pueden acceder a una vivienda digna. García cargó con dureza contra el presidente de la Junta, Moreno Bonilla, acusándole de gobernar «para quienes tienen muchas viviendas para especular» y de negar la existencia de grandes tenedores en Andalucía. «Son datos de la propia Junta: el 30% de las viviendas en alquiler pertenecen a grandes propietarios», insistió el candidato.

Entre los mencionados, García citó a La Caixa con 7.000 viviendas, Unicaja con 1.800, el Banco Santander con 1.500 y el fondo Blackstone con alrededor de 1.000. Para García, la solución pasa por intervenir directamente en el mercado.

Su propuesta contempla la desprivatización de estas viviendas y su puesta en alquiler a precios accesibles. La elección de Córdoba como escenario del anuncio no fue casual. La ciudad ejemplifica la presión sobre los salarios y los precios de alquiler. García recordó que el salario medio se sitúa entre 1.150 y 1.250 euros al mes, mientras que los alquileres oscilan entre 800 y 1.250 euros.

ADELANTE ANDALUCÍA

La historia de Adelante Andalucía se remonta a 2008, cuando nació como coalición con Teresa Rodríguez y el alcalde de Cádiz, José María ‘Kichi’, como referentes. Inicialmente, la alianza se apoyó en la unión de Podemos e IU, con un enfoque internacionalista de izquierdas de corte trotskista del brazo de Anticapitalistas.

Sin embargo, en 2022 Teresa Rodríguez se quedó con la marca tras romper con Podemos e IU, manteniendo apenas dos escaños en el Parlamento. Finalmente decidió dar un paso al lado, dejando el camino abierto a un candidato menos conocido pero más valorado en la izquierda, José Ignacio García, cuya figura podría permitir al partido triplicar sus escaños y superar incluso a Por Andalucía, la coalición liderada por Antonio Maíllo, que suma IU, Sumar, Podemos y otros aliados de izquierdas.

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Dirigentes de Adelante Andalucía. Foto: EP.

La coyuntura política en Andalucía es favorable para esta proyección. La crisis del espacio de Sumar en varias autonomías ha beneficiado a fuerzas locales de izquierda que no se identifican con estos bloques, como Chunta Aragonesista, Unidas por Extremadura o Unión del Pueblo Leonés. Adelante Andalucía podría replicar este efecto y captar un electorado desencantado con los partidos tradicionales, especialmente con el PSOE, lo que da un contexto idóneo para el crecimiento del partido en 2026.

García ha vinculado su propuesta de vivienda con la justicia social y el nacionalismo andaluz de izquierdas, un giro que marca la evolución del partido desde su origen internacionalista, con el alemán Die Linke como referente.

«Yo siempre a veces»: una de las series del año, aunque no lo parezca

Yo siempre a veces, la nueva serie original de Movistar Plus+ creada por las Martas, Marta Bassols y Marta Loza, y producida por los Javis, Javier Calvo y Javier Ambrossi, en colaboración con Suma Content, es una de esas producciones que sorprende desde el primer capítulo. Aunque su apariencia modesta podría engañar al espectador, lo que se percibe a simple vista es solo la superficie de un proyecto que, en realidad, se perfila como una de las series del año.

Los Javis, como ya es costumbre, demuestran que mantienen su olfato de oro, esa capacidad para detectar historias humanas y frescas que combinan emoción, humor y autenticidad, confirmada previamente en proyectos como Cardo y próximamente en su film lorquiano La bola negra, que llegará a los cines en octubre.

Lo primero que destaca de Yo siempre a veces, que llegará a sus pantallas el próximo 23 de abril, es el reparto. Salvo por Paco Tous y Neus Asensi, la mayoría de los intérpretes son relativamente desconocidos para el gran público, lo que aporta un aire de frescura y naturalidad. Ana Boga, en el papel principal, realiza un papelón: su actuación transmite vulnerabilidad y fuerza con absoluta autenticidad, sin necesidad de exagerar emociones. David Menéndez, por su parte, clava a un sinvergüenza que podría resultar irritante en manos de otro actor.

La química entre ambos sostiene tanto los momentos de comedia como los de mayor tensión emocional. La serie arranca entre Barcelona y Santa Coloma, y la protagonista sueña con volver a Berlín, que actúa como su particular Shangri-La.

GRAN ARRANQUE

En cuanto al primer capítulo, es una auténtica joya. La noche de fiesta que sirve de carta de presentación está rodada con una energía extraordinaria, combinando sexo, drogas y rock and roll sin caer en la estridencia gratuita.

Durante los seis capítulos de alrededor de treinta minutos, la dirección de Claudia Costafreda, Ginesta Guindal y Marta Loza consigue capturar la intensidad de la juventud, su caos y su transgresión, pero siempre con un ojo puesto en las emociones de los personajes.

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Yo siempre a veces.

El segundo capítulo, centrado en la maternidad, marca un giro tonal que también resulta valiente. La maternidad se aborda sin clichés ni heroísmos, mostrando las dificultades reales de una madre soltera sin convertirla en una heroína ni en una víctima.

Más allá de los personajes y las tramas, Yo siempre a veces destaca por sus guiños a la cultura popular, desde la Moreneta hasta Peret, que reflejan el presente catalán y las raíces del sur de los padres de la protagonista.

La serie indica la voluntad de la plataforma de Telefónica por apostar por contenido original, valiente y arriesgado. Tras meses en los que Movistar Plus+ ha sido noticia más por recortes, despidos y cuestiones corporativas que por sus estrenos, Yo siempre a veces representa un soplo de aire fresco y evidencia que la cadena puede seguir ofreciendo historias relevantes y de calidad.

La serie también funciona como un continuo guiño al trabajo previo de los Javis. Tras Cardo, su otra valiente serie sobre treintañeros que duró dos temporadas, vuelven a apostar por la honestidad y la naturalidad en la narración, trasladando la mirada a un entorno diferente, pero manteniendo la sensibilidad y la frescura que los caracteriza.

Es una serie sin estridencias ni grandes artificios, pero que demuestra que la televisión puede ser potente y atractiva mostrando vidas cotidianas, conflictos reales y personajes imperfectos con los que el público puede identificarse.

Lo que convierte a Yo siempre a veces en una serie especialmente interesante es su valentía narrativa. No busca grandes golpes de efecto, ni héroes, ni villanos, ni melodramas exagerados. Habla de lo cotidiano, de la maternidad, de los sueños frustrados, y las noches salvajes. En definitiva, de la vida.

Carlos Demattey (40), referente del entrenamiento de fuerza: “El problema no es solo la química fitness; es el mercado negro detrás”

El uso de sustancias para mejorar el rendimiento físico lleva años siendo el elefante en la habitación del mundo del fitness. Pocos hablan de ello con honestidad y menos aún desde la experiencia propia. Carlos Demattey es una de esas voces que se atreve a abordarlo sin evasivas y con una perspectiva que va mucho más allá del debate habitual.

Demattey es un competidor que pasó controles antidopaje durante casi una década ganando campeonatos de España en categoría natural antes de dar el salto al Strongman profesional. Su trayectoria le permite hablar del tema con una autoridad que pocos en el mundo del fitness pueden reclamar.

La química en el fitness: entre la libertad de expresión y la responsabilidad individual

La química en el fitness: entre la libertad de expresión y la responsabilidad individual
Fuente: agencias

Uno de los debates más encendidos dentro del fitness actual es si debería existir divulgación abierta sobre el uso de sustancias. Demattey defiende la libertad de expresión pero reconoce que el asunto es genuinamente complicado. Cuando alguien explica su experiencia con honestidad sin intentar engañar a nadie el mensaje puede tener valor. El problema surge cuando el receptor no tiene el criterio suficiente para procesar esa información de forma responsable.

El caso de Villano Fitness marcó a toda una generación dentro del fitness español. Demattey admite que su muerte le hizo replantear muchas cosas. Antes de que falleciera pensaba que quizás exageraba cuando hablaba de las consecuencias de lo que hacía. Luego llegó la realidad y la reflexión se impuso. Eso no significa que la divulgación deba desaparecer sino que quien la hace carga con una responsabilidad enorme sobre el mensaje que lanza y sobre quién lo recibe.

El propio Demattey reconoce haber utilizado sustancias permitidas dentro de las normas de las competiciones en las que participó como parte de una decisión personal y adulta. Su enfoque fue siempre el de alguien que ya tenía un motor potente y simplemente le puso mejores neumáticos.

Nunca hizo ciclos continuos y cuando acabó esa etapa se apartó buscando volver a la mayor salud posible. Sus analíticas actuales son perfectas aunque es el primero en reconocer que los efectos a largo plazo nunca pueden descartarse del todo.

El verdadero peligro: el mercado negro que nadie regula y nadie controla

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Más allá del debate moral sobre la química en el fitness hay un problema concreto que Demattey señala con claridad. El acceso a estas sustancias no se produce en una farmacia con garantías sanitarias sino en un mercado negro donde nadie puede asegurar qué hay dentro de lo que se compra. Un vendedor que recibió una caja en un parking y no sabe situarla en el mapa es quien determina qué entra en el cuerpo de miles de personas que se mueven en el ecosistema del fitness.

Esa realidad cambia por completo la naturaleza del riesgo. No es solo el riesgo inherente a la sustancia en cuestión sino el riesgo añadido de no saber exactamente qué se está tomando. Demattey lo compara con cualquier droga recreativa: el primer problema no es el consumo en sí sino que ese consumo se produce al margen de cualquier control.

A esto se suma una presión que las redes sociales han amplificado hasta extremos insospechados. En el fitness de décadas anteriores un competidor podía desaparecer durante meses después de una competición perder forma y volver cuando estuviera listo.

Hoy esa desaparición supone perder clientes seguidores e ingresos. La exposición permanente obliga a muchos profesionales del fitness a mantener un físico imposible de sostener de forma natural todo el año y eso tiene consecuencias que el espectador raramente ve.

En cuanto a si un entrenador o creador de contenido fitness debería declarar públicamente si usa sustancias Demattey lo considera un asunto personal. Lo que sí tiene claro es su propia línea: ninguno de sus clientes lleva química y él no ofrece asesoramiento en ese terreno.

Su propuesta es de entrenamiento y nutrición sin más. Que haya tenido una época distinta en el contexto de la competición profesional no altera lo que ofrece hoy porque nunca vendió eso como parte de su método. Esa coherencia es precisamente lo que le distingue en un mundo del fitness donde la honestidad todavía escasea.

Devolución Renta 2025: 1 factor clave que puede retrasarla o adelantarla

Hay momentos del año que llegan casi sin avisar… pero que todos sabemos que están ahí. La campaña de la Renta es uno de ellos. Y aunque intentemos no pensar demasiado en ello, cuando llega el día… llega.

Este miércoles 8 de abril ha arrancado oficialmente la campaña de la Renta 2025-2026. Desde primera hora, miles de personas ya estaban entrando, casi en automático, a mirar su borrador. Porque sí, por mucho que sea un trámite más, siempre hay una pregunta que se cuela: ¿me tocará pagar o me devolverán?

Para hacerlo más fácil, la Agencia Tributaria mantiene sus herramientas habituales: Renta Web, el sistema Renta Directa —para quien no necesita tocar nada— y la app móvil. Todo bastante ágil, bastante sencillo… o al menos más que hace unos años.

Más gente tendrá que pagar… y tiene su explicación

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Miles de contribuyentes consultan su borrador desde el primer día. Fuente: IA

Uno de los datos que más llama la atención este año es que han aumentado las declaraciones a pagar. Un 10% más que el año pasado. Dicho así, impresiona.

Pero si rascas un poco, tiene lógica. Hay más empleo, más ingresos… y claro, también más impuestos. Es como ese momento en el que te suben el sueldo y, aunque lo celebras, sabes que Hacienda también va a mirar de reojo.

Aun así, no deja de ser ese tipo de dato que incomoda. Porque una cosa es entenderlo… y otra verlo reflejado en tu propia declaración.

Buenas noticias: la mayoría seguirá cobrando

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El resultado de la Renta sigue generando dudas entre pagar o devolver. Fuente: IA

Aquí viene la parte que alivia un poco. Más de 15,7 millones de contribuyentes recibirán dinero de vuelta. Es decir, la mayoría seguirá viendo ese “a devolver” que siempre saca una pequeña sonrisa.

Eso sí, hay un matiz importante: son un 2% menos que el año pasado. No es una caída grande, pero marca tendencia.

Y además, este año las devoluciones arrancan rápido. Muy rápido. Ya desde este jueves comenzarán los primeros pagos, después de que en el primer día se hayan presentado unas 640.000 declaraciones.

Más recaudación… y cifras que llaman la atención

Si miramos el conjunto, los números son claros. Hacienda prevé recaudar 11.357 millones de euros. Son unos 4.000 millones más que el año pasado.

Una subida importante. Y que, en el fondo, refleja cómo está evolucionando la economía. Más ingresos, más actividad… y también más aportación al sistema.

Lo que estará bajo lupa

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La campaña arranca con más control sobre ingresos y nuevas formas de dinero. Fuente: IA

Como cada año, hay ciertos temas que Hacienda va a vigilar más de cerca. Y aquí conviene prestar atención, porque no son precisamente detalles menores.

Las criptomonedas siguen en el punto de mira, junto con los ingresos por alquiler de viviendas, las rentas en el extranjero y las ventas a través de plataformas online.

Son ámbitos donde, digamos, hay más margen para “despistes”. Y por eso, también más control.

Empieza la cuenta atrás

La campaña ya está en marcha. Y aunque al principio todo parece lejano, sabemos cómo termina esto. Ese “ya lo hago más adelante” que se convierte, sin darte cuenta, en prisas de última hora.

Por eso, este año el mensaje es bastante claro: mirar el borrador con calma, comprobar los datos y no dejarlo para el último momento. Porque hacerlo pronto no solo te quita un peso de encima… también te evita errores.

Al final, la Renta es un trámite más. Pero uno de esos que, si lo haces bien y a tiempo, se queda en eso: un trámite. Y nada más.

El verano de 2026 despega con turbulencias: volar será más caro

Hay viajes que empiezan mucho antes de hacer la maleta. A veces empiezan en el momento en el que abres el buscador de vuelos… y te quedas mirando la pantalla un poco más de la cuenta. Porque este año, algo no encaja del todo. Los precios no son los de siempre.

Y no es solo una sensación.

Reservar un vuelo para este verano se ha convertido en una especie de ejercicio de paciencia. Quien haya mirado opciones estos días lo habrá notado: los precios han subido… y no precisamente poco. Detrás hay muchas razones, sí, pero hay una que lo explica casi todo: la tensión en Oriente Medio y el cierre del estrecho de Ormuz.

El combustible: la pieza que lo cambia todo

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El encarecimiento del combustible ya se nota en cada billete de avión. Fuente: IA

Aquí está la clave. El queroseno —el “combustible de los aviones”— se ha disparado en cuestión de semanas. Literalmente. En apenas cinco semanas, su precio se ha duplicado. Y claro, cuando algo tan básico sube así, todo lo demás se mueve detrás.

Piensa en esto: es como si llenar el depósito del coche te costara el doble de un día para otro… pero teniendo que hacer miles de kilómetros sí o sí. ¿Podrías asumirlo sin tocar tu bolsillo? Complicado.

Las aerolíneas están en esa situación. El combustible supone entre el 30% y el 40% de sus costes. Así que no, no pueden absorberlo todo. Y al final, ese impacto acaba llegando al billete. Siempre llega.

Más caro… y con menos donde elegir

Aquí viene la parte que más se nota. Los precios han empezado a subir en casi todos los escenarios: vuelos cortos, largos, paquetes vacacionales… todo. Entre 20 y 30 euros más por trayecto en vuelos cercanos, hasta 130 euros en los de largo radio. Y si miras destinos tipo Caribe o Egipto, el incremento puede rondar los 100 euros por persona.

Pero hay algo más: hay menos opciones. Menos vuelos, menos horarios, menos margen para elegir.

Las aerolíneas están recortando rutas que no salen rentables y ajustando frecuencias. Y claro… cuando hay menos asientos y la gente sigue queriendo viajar, los precios suben casi solos.

España aguanta mejor… pero tampoco se libra

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Reservar tarde este verano puede salir mucho más caro de lo esperado. Fuente: IA

Dentro de todo este panorama, España tiene una pequeña ventaja. Produce gran parte del queroseno que consume, lo que le da cierto margen frente a otros países europeos. Sobre todo en vuelos nacionales, donde el impacto es menor.

Pero tampoco estamos en una burbuja. Ni mucho menos.

Las rutas internacionales siguen dependiendo de lo que pase fuera. Y si en otros aeropuertos hay problemas de suministro o restricciones, eso acaba afectando al conjunto del viaje. Es decir, estamos mejor posicionados… pero no protegidos del todo.

Lo que no te cuentan

Aquí viene una parte que mucha gente pasa por alto. Las aerolíneas suelen protegerse con algo llamado “coberturas de combustible”, una especie de seguro para fijar precios. Pero esas coberturas no duran para siempre. Y en muchos casos, ya se están agotando.

Eso significa que ahora están comprando combustible a precios actuales. Más caros.

Y si ya tienes un viaje reservado, ojo a esto: solo puedes cancelar sin penalización si la subida supera el 8% del precio total. Si es menos, toca asumirla. Sin opción a echarse atrás.

No es algo que se vea a simple vista cuando compras… pero está ahí.

Un verano para pensar más… y dejar menos al azar

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La demanda se mantiene alta mientras la oferta se reduce progresivamente. Fuente: IA

Todo apunta a que este verano va a ser diferente. Más caro, sí. Pero también menos flexible. Menos improvisado.

Ese “ya lo miro más adelante” puede salir bastante caro esta vez. Así que quizá este año toque cambiar el chip. Reservar antes, comparar más, pensarlo dos veces.

Porque viajar se va a seguir viajando, claro. Eso no cambia. Pero requiere un poco más de estrategia, algo más de presupuesto… y una pizca de paciencia.

La nueva estafa de la Renta 2025 que está colándose en miles de móviles

Un simple clic puede parecer inofensivo… hasta que deja de serlo. Y en estas fechas, lo sabemos, conviene ir con un poco más de cuidado de lo habitual.

Con la llegada de la Declaración de la Renta 2025, hay algo que también regresa, casi como un invitado incómodo que aparece sin avisar: las estafas digitales.

Cuando todo parece real… es cuando más dudas debería darte

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Mensajes que parecen oficiales esconden fraudes cada vez más sofisticados. Fuente: IA

Las autoridades ya han puesto el foco en un aumento de fraudes online que utilizan la Renta como excusa. El mecanismo es sencillo, casi demasiado: recibes un SMS que parece oficial, con un enlace que imita la web de la Agencia Tributaria. Todo encaja. Todo suena lógico. Y justo por eso funciona.

Porque, claro… ¿quién no espera algún aviso en estos días?

El lenguaje está bien elegido, el diseño es creíble, incluso los tiempos tienen sentido. Pero si te paras un poco , empiezan a aparecer las costuras.

La urgencia, el anzuelo perfecto

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Un simple clic puede abrir la puerta a un robo de datos personales. Fuente: IA

Uno de los trucos más habituales es meter prisa. “Actúe ahora”, “último aviso”, “pago pendiente”… mensajes diseñados para que no pienses demasiado. Para que hagas clic casi sin darte cuenta.

Y es curioso, ¿no? Porque cuando algo te apremia sin darte tiempo a entenderlo bien, suele haber algo detrás. Como cuando alguien te empuja a decidir rápido… y luego te arrepientes.

Otro clásico: la promesa de dinero. Una devolución que “te pertenece”, un ingreso inesperado que solo tienes que confirmar. Suena tentador. Demasiado perfecto. Y ahí es donde muchos caen. Porque todos hemos pensado alguna vez eso de: “bueno… por probar”.

Pero no se queda ahí. También aparecen supuestas multas, avisos administrativos o notificaciones urgentes. Todo vale si consigue que pinches.

“Todo empieza con un clic”… y ahí está el problema

El inspector jefe del grupo de fraudes, Antonio Flores, lo explica sin rodeos: “todo empieza con un clic”. Y es verdad. Ese gesto tan cotidiano —casi automático— puede ser la puerta de entrada a algo bastante serio.

Porque una vez que introduces tus datos… ya no hay vuelta atrás.

Las cifras, además, no ayudan a tranquilizarse. El año pasado, la unidad de ciberestafas de la Policía Nacional registró cerca de 450.000 intentos de fraude. Y todo apunta a que este año la historia se repetirá.

Un problema grande… y cada vez más sofisticado

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Las estafas digitales crecen cada año durante la campaña de la Renta. Fuente: IA

Detrás de estos fraudes no hay improvisación. Hay organización, estrategia y, en muchos casos, redes internacionales que saben muy bien lo que hacen.

Pero hay un detalle que inquieta especialmente: la participación de menores con habilidades tecnológicas avanzadas. Jóvenes que, en algunos casos, son captados a través de plataformas donde se les enseña a delinquir en internet. Incluso con cursos gratuitos. Suena a película, pero no lo es.

Y entonces te paras a pensar… ¿en qué momento hemos llegado a esto?

La mejor defensa: parar

Llegados a este punto, la recomendación es clara… aunque no siempre fácil de seguir: desconfía un poco más de lo normal.

No pinches en enlaces sospechosos. No compartas datos personales si no tienes total seguridad. Y, sobre todo, no te dejes arrastrar por la prisa.

Porque al final, todo se resume en algo muy sencillo: la diferencia entre caer o no puede estar en unos pocos segundos. En ese instante en el que decides parar, respirar y decir “espera… esto no me cuadra”.

La campaña de la Renta es, para muchos, un trámite más. Algo que haces casi en piloto automático. Pero también es un recordatorio de que, en internet, la prudencia sigue siendo la mejor aliada.

Porque sí, todo empieza con un clic… pero también puede terminar ahí mismo. Solo tienes que cerrar el mensaje y seguir con tu día.

No los tires: lo que puedes hacer con los tallos de las alcachofas para crear un aperitivo estrella

¿Realmente crees que el corazón es la única parte noble de la planta o es que te han enseñado a desperdiciar los tallos de las alcachofas por pura inercia comercial? La mayoría de los consumidores españoles corta por la base y desecha una prolongación que, bien tratada, posee una textura aterciopelada y un sabor concentrado que envidiaría cualquier solomillo vegetal del mercado.

La realidad en las cocinas de alto rendimiento es que esos tallos de las alcachofas se cotizan como oro líquido debido a su versatilidad técnica. Un análisis rápido de su composición revela que, tras la corteza lignificada, se esconde una pulpa tierna capaz de sostener un aperitivo de lujo con un coste de materia prima cercano a cero euros.

El tesoro oculto bajo la piel fibrosa

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Mucha gente ignora que los tallos de las alcachofas son una extensión directa del receptáculo, compartiendo sus mismas propiedades organolépticas. Para llegar a su esencia, el secreto profesional reside en realizar un pelado profundo hasta que aparezca ese tono verde pálido casi translúcido que indica que la fibra dura ha desaparecido por completo.

Una vez limpios, estos cilindros se convierten en el lienzo perfecto para un aperitivo minimalista que sorprende por su dulzor residual. El truco está en no tratarlos como un desecho, sino como el ingrediente principal de una elaboración que requiere apenas unos minutos de fuego para brillar con luz propia.

Técnicas de cocción para un mordisco perfecto

Para que los tallos de las alcachofas alcancen la excelencia, el escaldado previo en agua con ácido ascórbico o limón es innegociable si queremos evitar la oxidación inmediata. Una cocción breve de apenas cinco minutos permite que la pieza mantenga su estructura, pero gane la cremosidad necesaria para fundirse en el paladar del comensal más exigente.

Si buscas un resultado más contundente, el confitado en aceite de oliva virgen extra a baja temperatura transforma el tallo en una delicia melosa. Esta técnica preserva los polifenoles y potencia ese amargor elegante que caracteriza a la Cynara scolymus, convirtiendo un residuo en la base de un aperitivo de alta gama.

Crujiente de tallos: el secreto del rebozado

Convertir los tallos de las alcachofas en un bocado frito requiere un dominio preciso de la temperatura del aceite, que debe rondar los 180 grados centígrados. Un paso previo por harina de garbanzo o panko garantiza una cobertura aislante que protege el interior tierno mientras crea una costra exterior que cruje de forma sonora al primer contacto.

Este tipo de aperitivo funciona de maravilla cuando se acompaña de una lactonesa de cítricos que corte la grasa de la fritura. La clave está en cortar los tallos de las alcachofas en láminas longitudinales muy finas, casi como carpaccio, para que el calor actúe de forma instantánea y uniforme en toda la superficie vegetal.

Maridajes que elevan la experiencia gastronómica

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Método de PreparaciónTipo de AperitivoMaridaje Sugerido
Confitado en AOVEGilda de tallo y anchoaManzanilla de Sanlúcar
Fritura en PankoBastones crujientesCerveza artesana IPA
Crema emulsionadaChupito templadoCava Brut Nature
Encurtido rápidoPickles vegetalesVermut rojo clásico

El impacto de un gesto sencillo en tu cocina

Aprovechar los tallos de las alcachofas es mucho más que un ahorro económico; es una declaración de intenciones sobre cómo entendemos la alimentación en el siglo veintiuno. Cada vez que pelamos un tallo en lugar de lanzarlo al cubo orgánico, estamos respetando el ciclo completo de la planta y valorando el trabajo del agricultor que la llevó hasta nuestra mesa.

La próxima vez que prepares una cena, recuerda que ese aperitivo que todos alabarán estaba destinado a ser basura hace tan solo unos minutos. La maestría culinaria no reside en usar los ingredientes más caros, sino en extraer la máxima expresión de aquellos que otros consideran invisibles, como ocurre con los infravalorados tallos de las alcachofas.

Chupete, bruxismo y recambio dental, lo que los padres deben saber sobre la salud bucodental infantil

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Llevar a los niños al dentista desde edades tempranas es una de las claves para garantizar una correcta salud bucodental durante toda la vida. Sin embargo, sigue siendo una de las visitas médicas que más se retrasan en la infancia.

«La primera visita al odontopediatra se recomienda alrededor del primer año de vida, cuando ya han erupcionado los dientes de leche y, en muchos casos, los primeros molares temporales», explica la Dra. Alejandra Hernández Guevara, odontopediatra del equipo de Ruber Internacional Centro Médico Habana.

En esta consulta inicial no solo se revisan los dientes. «Valoramos la mordida, si el niño mastica por ambos lados y el número y estado de los dientes temporales. Pero, sobre todo, es una visita fundamental para educar a los padres en higiene oral, elección del cepillo y la pasta adecuada, hábitos dietéticos saludables y eliminación de hábitos nocivos», señala la especialista.

Dientes de leche: mucho más que dientes «provisionales»

Uno de los errores más frecuentes es pensar que los dientes de leche no requieren cuidados específicos porque acabarán siendo sustituidos. «Los dientes temporales son esenciales para el correcto desarrollo del maxilar, del cráneo y de la mordida», aclara la Dra. Hernández Guevara.

Una alteración en la mordida durante la infancia puede condicionar asimetrías en el crecimiento facial. Además, «para funciones tan básicas como masticar, comer o hablar, es imprescindible contar con dientes sanos, fuertes y bien posicionados».

Calendario dental infantil: qué es normal y qué vigilar

Los primeros dientes de leche suelen aparecer alrededor de los 6 o 7 meses, comenzando por los incisivos inferiores. A lo largo de los dos primeros años erupcionan progresivamente incisivos, molares y caninos hasta completar la dentición temporal.

«El recambio a dientes permanentes comienza alrededor de los 6 años, en dos grandes etapas: entre los 6 y 8 años y, posteriormente, entre los 10 y 12», explica la odontopediatra. Durante este periodo, las revisiones periódicas permiten detectar alteraciones a tiempo.

Según la especialista de Ruber Internacional Centro Médico Habana, entre las patologías más habituales destacan la caries de aparición temprana, los traumatismos dentales y hábitos como la succión del dedo o el uso prolongado del chupete, que pueden provocar deformidades en el maxilar si no se corrigen a tiempo.

«La higiene oral debe empezar desde la erupción del primer diente», recuerda la Dra. Hernández Guevara. En los primeros años se recomienda un cepillo manual infantil, con tamaño y cerdas adaptadas, para facilitar el aprendizaje de la técnica.

A partir de los 6-8 años puede introducirse el cepillo eléctrico infantil, siempre con cepillado supervisado al menos hasta los 8 años.

En cuanto a la pasta dental:

  • Cantidad equivalente a un grano de arroz desde la erupción del primer diente
  • Una lenteja a partir de los 3 años
  • Un guisante desde los 6 años

Alimentación y salud bucodental: lo que comen importa

La dieta influye directamente en la salud dental. «Debemos evitar el abuso de alimentos blandos y pegajosos, que se adhieren con facilidad a los dientes», explica la especialista.

Masticar frutas y verduras fibrosas en trozos grandes ayuda al desarrollo de la mandíbula y a la limpieza natural de los dientes. Además, «el consumo de azúcar debe evitarse antes de los 2 años y controlarse siempre. Si hay un consumo elevado puntual, el cepillado debe realizarse lo antes posible».

«El flúor y los selladores dentales son dos de los grandes aliados en la prevención de la caries infantil«, afirma la Dra. Alejandra Hernández Guevara.

Según explica la especialista, el flúor aplicado en clínica cuenta con una formulación específica que le permite permanecer más tiempo en la superficie dental y actuar a mayor concentración que el presente en los dentífricos, favoreciendo así la remineralización del esmalte y fortaleciendo los dientes frente a la caries.

A esta medida se suman los selladores de fosas y fisuras, especialmente indicados en los primeros molares permanentes, que suelen erupcionar alrededor de los 6 años. «Estos dientes desempeñan un papel importante en la masticación y, al presentar surcos profundos, son más vulnerables a la acumulación de placa», señala la doctora. «Los selladores crean una superficie lisa que facilita la higiene diaria y reduce de forma significativa el riesgo de caries en una etapa en la que los niños todavía no tienen una destreza completa en el cepillado».

Chupete, dedo y bruxismo: cuándo consultar

La retirada del chupete debería iniciarse alrededor del primer año de vida y no prolongarse más allá de los 2-3 años. «Cuanto antes se retire, más fácil será y menores serán las alteraciones en el maxilar», explica la Dra. Hernández Guevara.

En cuanto al bruxismo infantil, suele ser fisiológico durante el crecimiento, aunque puede estar relacionado con situaciones de estrés. «Es importante valorar cada caso para descartar que el desgaste sea patológico», concluye.

Es oficial: la DGT estrena una nueva señal este abril y cambia las normas para miles de conductores

¿De verdad piensas que tu etiqueta ambiental es el único permiso necesario para circular por el centro de tu ciudad sin que la DGT te envíe una notificación de sanción a casa? La realidad es que el despliegue de la nueva señalización este abril invalida la interpretación tradicional de los accesos urbanos, priorizando ahora una jerarquía de movilidad que muchos conductores ignoran por completo.

Este cambio normativo no es una simple sugerencia estética, sino una herramienta de control vinculada a los sistemas de vigilancia inteligente por cámara. El dato es demoledor: la confusión ante las nuevas marcas viales podría incrementar las multas de tráfico en un cuarenta por ciento durante el primer trimestre de aplicación efectiva.

DGT: El fin de la ambigüedad en las zonas de bajas emisiones

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La proliferación de señales municipales contradictorias ha obligado a la DGT a imponer un diseño unificado para que cualquier conductor identifique el área restringida. Esta nueva placa circular con orbe rojo prohíbe el acceso a vehículos motorizados, salvo aquellos que cumplan con la clasificación ambiental especificada en el panel inferior.

Ignorar este pictograma supone una infracción grave que ya no depende de la interpretación de un agente, sino de un procesamiento automático de matrícula. La unificación busca eliminar el caos administrativo que permitía recurrir multas por falta de claridad visual en los accesos a las grandes capitales españolas.

Prioridad absoluta para los vehículos de movilidad personal

La irrupción de los patinetes eléctricos ha forzado a la DGT a crear un lenguaje visual específico que segregue el tráfico de forma segura. Las nuevas señales de prohibición de paso a vehículos de movilidad personal impiden que estos dispositivos circulen por túneles o vías rápidas donde el riesgo es extremo.

Hasta ahora, los usuarios de estos vehículos operaban en un vacío legal que generaba conflictos de convivencia con peatones y turismos. La instalación de estas placas este abril otorga una base jurídica sólida para sancionar comportamientos que antes quedaban impunes por falta de señalética oficial adecuada.

Visibilidad reducida y seguridad en tramos críticos

Uno de los cambios más celebrados por los expertos es la actualización de la señal de peligro por visibilidad reducida, que sustituye al diseño antiguo de la DGT. El nuevo icono muestra un vehículo entrando en una zona de puntos suspensivos, representando de forma más intuitiva la entrada en bancos de niebla o humo.

Esta modificación responde a estudios de neurociencia aplicada a la conducción, que demuestran que el cerebro humano reacciona más rápido a este nuevo esquema. El objetivo es reducir las colisiones por alcance en autovías, un accidente recurrente que causa miles de víctimas anuales en la red de carreteras del Estado.

Carriles trenzados y la nueva gestión del flujo vehicular

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La gestión de las intersecciones y las incorporaciones también recibe una actualización técnica bajo la supervisión de la DGT. Se han diseñado señales de movilidad específicas para los carriles trenzados, donde la prioridad de paso se vuelve confusa para el conductor medio que circula por vías de alta capacidad.

Estos puntos negros de la red vial requieren una señalización que anticipe los cruces de trayectoria con mayor antelación y precisión visual. Con la nueva norma, se espera que la fluidez del tráfico mejore notablemente al reducir las frenadas bruscas provocadas por la incertidumbre normativa del diseño anterior.

Nueva SeñalSignificado PrincipalSanción Estimada
R-120Acceso restringido por emisiones200 euros
P-33Visibilidad reducida (niebla/humo)Informativa
R-422Obligación de desmontar del VMP100 euros
S-1bCarril para vehículos de alta ocupación200 euros

Previsión de mercado y el consejo final del experto

El mercado automotriz en España sufrirá un impacto directo, ya que el valor de los vehículos sin etiqueta caerá ante la nueva presión de la DGT. La tendencia hacia una movilidad electrificada es irreversible, y estas señales son el último aviso para quienes aún dudan en renovar su antiguo coche de combustión interna.

Mi consejo como experto es que no esperes a ver la señal instalada en tu ruta habitual para revisar tu plan de transporte. La digitalización de la vigilancia significa que el margen de error es nulo, y la mejor inversión ahora es asegurar que tu vehículo cumple con la normativa europea de emisiones.

El impacto real en el bolsillo del conductor español

La implementación de este catálogo por parte de la DGT marca un antes y un después en la relación entre el ciudadano y la infraestructura urbana. No se trata de un simple cambio de carteles, sino de la arquitectura necesaria para el despliegue de las ciudades inteligentes que controlan cada movimiento en beneficio de la sostenibilidad.

En última instancia, la adaptación a estos cambios define quién podrá seguir utilizando el coche privado en entornos metropolitanos de forma legal. La movilidad del futuro ya está escrita en estas nuevas señales de abril; conocerlas es la única forma de evitar que la factura de multas se convierta en un gasto fijo mensual.

Freno de Bruselas a España: Por qué no se podrá bajar el IVA de la gasolina este abril

La política económica española se ha topado con un obstáculo de gran calibre en las instituciones comunitarias. Según la información adelantada por la Cadena SER, la Comisión Europea ha enviado una advertencia formal al Gobierno de España, señalando que su propuesta de reducir el IVA de los carburantes al 10% contraviene de manera directa la normativa fiscal común de la Unión Europea.

Lo que el Ejecutivo planteaba como una medida de «choque» para aliviar la presión inflacionista sobre las familias y el sector del transporte en este inicio de primavera se ha convertido en un nuevo foco de tensión con Bruselas. Este choque de trenes pone de manifiesto la limitada soberanía fiscal de los Estados miembros cuando sus promesas electorales o planes de emergencia colisionan con las directivas de la Eurozona.

El conflicto legal: El IVA no es una herramienta de libre disposición

Para entender por qué Bruselas ha activado las alarmas este abril de 2026, hay que remontarse a la Directiva 2006/112/CE relativa al sistema común del Impuesto sobre el Valor Añadido. Aunque los países de la UE tienen cierto margen para aplicar tipos reducidos o superreducidos en bienes de primera necesidad (como alimentos básicos o productos de higiene), los carburantes derivados del petróleo están clasificados como bienes que deben tributar, por norma general, al tipo impositivo normal.

En el caso de España, ese tipo es del 21%. La intención del Gobierno de aplicar un tipo reducido del 10% se considera una «distorsión del mercado único. Bruselas argumenta que si un país rebaja drásticamente los impuestos al combustible, podría generar un «efecto llamada» o una ventaja competitiva desleal frente a los países vecinos, además de erosionar la base imponible común necesaria para la estabilidad del euro.

La agenda verde: El mayor enemigo de la rebaja fiscal

Más allá de la cuestión técnica, este 8 de abril ha quedado claro que el mayor obstáculo para bajar el precio de la gasolina es político e ideológico. La Comisión Europea está volcada en el cumplimiento del pacto «Objetivo 55» (Fit for 55), que busca reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en al menos un 55% para 2030.

Desde la perspectiva de Bruselas, abaratar artificialmente el uso de combustibles fósiles (gasolina y diésel) mediante rebajas de IVA es enviar una señal contradictoria a los ciudadanos. «No podemos subvencionar la contaminación mientras pedimos a las familias que inviertan en coches eléctricos», señalan fuentes comunitarias. Para la UE, los impuestos elevados sobre el carbono son una herramienta pedagógica y recaudatoria fundamental para financiar la transición energética. Una rebaja al 10% se percibe, por tanto, como un paso atrás en los compromisos climáticos de España.

Los riesgos para España: Fondos europeos y sanciones

La advertencia de la SER no es un simple consejo; es un aviso preventivo que podría tener consecuencias económicas graves en este 2026. Si el Gobierno decide seguir adelante con la rebaja del IVA mediante un Real Decreto-Ley, España podría enfrentarse a:

  1. Expedientes de infracción: Un proceso legal ante el Tribunal de Justicia de la UE que suele terminar en multas millonarias diarias hasta que se revoca la medida.
  2. Congelación de fondos NextGenerationEU: En este abril, España todavía depende de los tramos de ayudas europeas para su modernización industrial. Bruselas ha vinculado tradicionalmente la entrega de estos fondos al cumplimiento de las normas de estabilidad y consolidación fiscal.
  3. Deterioro del déficit: Con la vuelta de las reglas fiscales de la UE tras la pausa de la pandemia, Hacienda está bajo una vigilancia extrema. Prescindir de los ingresos que genera el IVA del combustible —una de las mayores fuentes de recaudación indirecta— pondría en riesgo el objetivo de déficit pactado para este año.

La «Vía Intermedia»: ¿Qué opciones le quedan al Gobierno?

Ante el portazo de Bruselas, el Ejecutivo español se encuentra en una encrucijada. Con el precio del carburante disparado y la Semana Santa a la vuelta de la esquina, el coste político de no actuar es altísimo. Por ello, los técnicos de Hacienda ya buscan alternativas que no choquen con el IVA:

  • Bonificaciones directas en el surtidor: Recuperar el modelo de los 20 céntimos por litro. Aunque es una subvención directa, no altera la estructura del IVA y suele tener un encaje legal menos problemático ante la UE, siempre que sea temporal.
  • Ayudas al sector profesional: Centrar los recursos exclusivamente en transportistas y agricultores mediante la devolución del Impuesto Especial de Hidrocarburos, una medida que la UE ve con mejores ojos al ser quirúrgica y no generalizada.
  • Cheques energéticos: Ayudas directas a familias de rentas bajas para compensar el gasto en transporte, evitando interferir en el precio final del mercado.

El fin de la ilusión del carburante barato

En definitiva, este mes de abril de 2026 marca un baño de realidad para la política nacional. La advertencia de Bruselas recuerda que España opera dentro de un marco de reglas que priorizan la estabilidad financiera y la descarbonización por encima de los parches inflacionistas inmediatos.

Veremos si el Gobierno opta por el desafío a las autoridades europeas o si, por el contrario, presenta un plan alternativo que, aunque menos espectacular que una bajada de IVA, cumpla con la legalidad vigente. Lo que es seguro es que llenar el depósito seguirá siendo un ejercicio de alto presupuesto durante esta primavera.

¿Fumas en el trabajo? El cambio legal de este abril que te obligará a salir más tarde

Tradicionalmente, en muchas empresas españolas existía una suerte de pacto no escrito o «pausa de cortesía» que permitía a los fumadores salir unos minutos varias veces al día. Sin embargo, con la obligatoriedad del registro de jornada estricto, esa zona gris ha desaparecido. La justicia es clara: fumar no es una actividad laboral.

La sentencia recientemente ratificada establece que, si un empleado decide interrumpir su actividad para fumar, ese intervalo debe quedar registrado como una pausa personal. Al no computar como tiempo de trabajo, la empresa tiene derecho a exigir que esas fracciones de tiempo se acumulen y se recuperen extendiendo la hora de salida, garantizando así que se cumpla el cómputo de horas anuales pactado por contrato o convenio.

Los tres pilares de la resolución en abril de 2026

Para entender el impacto de esta medida, hay que desglosar los argumentos técnicos que sostienen el derecho de la empresa a exigir esta compensación horaria:

  1. El registro de jornada como prueba irrefutable: Los sistemas de fichaje actuales (ya sea por app, huella o tarjeta) permiten monitorizar las entradas y salidas con precisión de segundos. Si el trabajador ficha para salir a fumar, ese tiempo se descuenta automáticamente del contador de jornada efectiva.
  2. Igualdad entre trabajadores: Uno de los puntos más sensibles es el agravio comparativo. La justicia entiende que permitir que un sector de la plantilla trabaje menos horas reales por el mismo salario (debido a las pausas para fumar) supone una discriminación hacia los trabajadores no fumadores que permanecen en su puesto.
  3. La potestad organizativa de la empresa: El Estatuto de los Trabajadores otorga al empresario la capacidad de organizar el trabajo. Si el convenio colectivo no establece explícitamente que la pausa para el tabaco sea tiempo retribuido, el empresario puede decidir de forma unilateral que dicho tiempo sea recuperable.

¿Y qué pasa con la pausa para el café?

Aquí es donde reside el matiz legal más importante. Muchas empresas incluyen en sus convenios una «pausa para el bocadillo» o descanso de 15 a 20 minutos (obligatoria en jornadas superiores a seis horas) que sí computa como tiempo de trabajo.

El problema surge cuando el trabajador utiliza ese tiempo para fumar y, además, realiza otras salidas adicionales. La sentencia especifica que solo las pausas pactadas son retribuidas. Cualquier salida extra fuera del descanso reglamentario queda sujeta a la recuperación horaria o, en su defecto, a una reducción proporcional del salario si el trabajador se niega a extender su jornada.

El impacto en la salud y la cultura corporativa

Más allá de lo puramente legal, esta noticia está provocando un debate sobre la salud laboral este abril de 2026. Algunas compañías están aprovechando esta coyuntura para implementar programas de deshabituación tabáquica, ofreciendo incentivos a quienes dejen de fumar en lugar de simplemente «castigar» con la extensión de jornada.

Para las empresas, el objetivo no es solo recuperar esos 30 o 40 minutos diarios que se pierden de media por fumador, sino mejorar la productividad y reducir el absentismo derivado de enfermedades respiratorias.

Un cambio de paradigma en la oficina

Este cambio marca el fin de una era de flexibilidad informal. El mensaje para los trabajadores es claro y nítido: el tiempo de trabajo es un recurso que la empresa compra y que debe ser devuelto con actividad real.

Si eres fumador, a partir de ahora deberás elegir entre disfrutar de ese cigarrillo a media mañana o salir puntualmente a tu hora para disfrutar de tu tiempo libre. La «factura» del tabaco ya no se paga solo con dinero y salud, sino también con minutos de vida fuera de la oficina.

Caldea refuerza esta primavera la experiencia Essential con acceso al spa Adults Only

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Esta primavera, Caldea pone el foco en una experiencia más íntima y personal en su spa Adults Only, pensada para quienes buscan desconectar en un entorno único. Del 7 de abril al 2 de julio, los espacios Classic y Plus permanecerán temporalmente cerrados por la parada anual de mantenimiento, pero el centro de ocio termal continúa activo a través del acceso Essential, una modalidad que permite disfrutar exclusivamente del spa Adults Only de Caldea.

Según indicó, el acceso Essential propone una experiencia más pausada y sensorial, adaptada a diferentes formas de disfrutar del bienestar. Esta primavera, la modalidad Essential puede reservarse en diversos formatos: entrada dúo para dos personas con una promoción especial del 30% (73€), entrada Essential primavera individual (49€) o la versión que incluye un cóctel en el bar acuático (56€). Además, los suscriptores de La Vanguardia pueden acceder a una tarifa especial con un 30% de descuento (36,40€), extensible hasta cuatro acompañantes. Todas las modalidades Essential, reservadas para mayores de 16 años, incluyen todo el material necesario: albornoz, toalla y chanclas.

En cuanto a los horarios, el spa Adults Only mantiene una amplia disponibilidad a lo largo de la semana, con apertura de lunes a jueves de 8 a 21 h, con horario reducido los martes hasta las 15 h y ampliación los viernes hasta las 22 h. Durante el fin de semana, el horario es de 9:30 a 22 h los sábados y de 9:30 a 21 h los domingos. De manera excepcional, las familias con niños mayores de ocho años podrán acceder al spa en tres fechas concretas: los domingos 26 de abril, 10 de mayo y 14 de junio de 15 a 19 h.

Coincidiendo con este periodo, Caldea también presenta propuestas especiales para aquellas parejas que busquen celebrar un Sant Jordi íntimo, sensorial y en clave de bienestar. El centro invita a descubrir experiencias pensadas para compartir en pareja, como las opciones DUO, entre las que destaca la Romantic Room, así como una selección de tratamientos ideales para disfrutar de un momento de desconexión personal en un entorno singular.

La programación se completa con una amplia oferta de talleres wellness, pensados para disfrutar aún más de la escapada. Así, las entradas al spa Adults Only, el espacio que permanece operativo durante la parada anual de mantenimiento, incluyen también el acceso a actividades como el concierto de cuencos tibetanos (martes, miércoles, jueves y viernes a las 18 y a las 19 h), el taller de zumos para elaborar bebidas naturales y nutritivas (todos los días a las 12 h), el taller Scrub de exfoliación y mascarilla facial (todos los días a las 15 h) o una sesión inmersiva de mindfulness (lunes a las 18 h o 19 h, y domingos a las 18 h o 19 h).

La diversidad de talleres incluye también la propuesta Fluye, pensada para experimentar una relajación profunda con música y poesía con el agua como hilo conductor. Se han programado tres sesiones los sábados por la tarde (a las 19:30, a las 20:15 y a las 21 h) y tres sesiones más los domingos por la mañana (a las 10:30, a las 11:15 y a las 12 del mediodía). Todos los talleres requieren reserva previa, accediendo al apartado Talleres wellness de Caldea.

¿Qué es el entrenamiento híbrido? La rutina que combina fuerza y resistencia para transformar tu cuerpo antes del verano

¿Quién nos convenció de que el entrenamiento de fuerza y el de resistencia son enemigos mortales destinados a anularse entre sí? Durante décadas, la industria del fitness nos obligó a elegir un bando bajo la amenaza de que correr un maratón derretiría nuestros bíceps o que las sentadillas pesadas nos convertirían en bloques de cemento incapaces de subir una escalera.

La realidad científica actual demuestra que esa supuesta interferencia es un fantasma que solo acecha a quienes no saben planificar sus cargas de trabajo. El cuerpo humano no es una máquina de una sola dirección, sino un sistema complejo capaz de generar adaptaciones cruzadas que disparan el rendimiento global si se gestionan los periodos de recuperación adecuados.

El fin de la especialización excluyente en el gimnasio

El entrenamiento convencional nos ha tenido atrapados en silos donde la hipertrofia y el fondo aeróbico nunca cruzaban sus caminos por miedo al estancamiento. Esta visión simplista ignoraba que los atletas más completos de la historia siempre han cultivado ambas facetas para alcanzar un estado físico superior.

Hoy sabemos que el enfoque híbrido permite desarrollar una musculatura funcional y una capacidad cardiovascular envidiable de forma simultánea. No se trata de hacer un poco de todo de manera mediocre, sino de aplicar un entrenamiento inteligente que aproveche los beneficios hormonales de la fuerza para mejorar la economía de carrera.

Cómo programar la fuerza sin destruir tu capacidad aeróbica

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El secreto para que este sistema funcione reside en la gestión del volumen y la intensidad para evitar que el entrenamiento de pesas sature el sistema nervioso central. Cuando priorizamos los movimientos multiarticulares y controlamos el fallo muscular, dejamos margen para que el corazón trabaje a intensidades medias sin colapsar.

Al integrar ambas disciplinas, el cuerpo mejora su capacidad de utilizar el oxígeno y de reciclar el lactato, lo que se traduce en una recuperación asombrosa entre series. Un buen plan de entrenamiento híbrido debe alternar sesiones de alta tensión mecánica con rodajes suaves que limpien la fatiga acumulada.

La importancia de la nutrición en el modelo de rendimiento mixto

No puedes pretender rendir en dos frentes si sigues manteniendo una dieta restrictiva que solo contempla una variable del gasto energético. El entrenamiento híbrido exige un superávit estratégico de glucógeno para alimentar las fibras rápidas en el rack y las fibras lentas en el asfalto durante kilómetros.

La clave metabólica está en la flexibilidad, obligando al organismo a ser eficiente quemando grasas a bajas pulsaciones mientras mantiene la potencia glucolítica. Este equilibrio nutricional es lo que realmente permite que el entrenamiento transforme la composición corporal eliminando tejido adiposo sin perder masa muscular.

Gestión del descanso y prevención de lesiones crónicas

El mayor riesgo de esta metodología no es la falta de resultados, sino el exceso de entusiasmo que lleva al sobreentrenamiento por una recuperación mal gestionada. Un entrenamiento bien estructurado debe respetar los ciclos de sueño y las ventanas de descanso para que las adaptaciones fisiológicas tengan lugar.

Ignorar las señales de dolor o la fatiga persistente es el camino más corto hacia la enfermería, especialmente cuando sumamos impactos articulares de la carrera con cargas pesadas. El entrenamiento debe ser sostenible a largo plazo, utilizando la movilidad y el trabajo accesorio como un escudo protector para las rodillas y la espalda.

Perfil de AtletaEnfoque de FuerzaEnfoque de ResistenciaObjetivo Principal
Principiante3 días/semana2 días (Z2)Base técnica y capacidad aeróbica
Intermedio2 días (Pesado)3 días (Intervalos)Composición corporal y potencia
AvanzadoPeriodización bloquePeriodización bloqueRendimiento en competición mixta

Reflexión final sobre la longevidad del atleta híbrido

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Abrazar este estilo de vida no solo te dará un cuerpo estético para la playa, sino que construirá una armadura contra el envejecimiento prematuro. El entrenamiento híbrido es, en esencia, la forma más natural de movimiento humano, replicando las exigencias de nuestros ancestros que necesitaban ser fuertes y resistentes.

Al final del día, la mejor rutina es aquella que te permite disfrutar de la montaña, mover cargas pesadas y correr tras un autobús sin ahogarte. El verdadero entrenamiento es el que te libera de limitaciones físicas y te prepara para cualquier desafío que la vida te ponga por delante.

Los Hospitales de Quirónsalud integrados en el Sermas obtienen el sello Madrid Excelente Lugar Ciberseguro

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Los Hospitales de Quirónsalud integrados en la red hospitalaria pública madrileña (Sermas) han obtenido el identificativo Madrid Excelente Lugar Ciberseguro, que acredita el “firme compromiso de esta red asistencial -formada por los hospitales universitarios Fundación Jiménez Díaz (Madrid), Rey Juan Carlos (Móstoles), Infanta Elena (Valdemoro) y General de Villalba (Collado Villalba)- con la protección digital, la gestión responsable de los riesgos tecnológicos y la generación de confianza entre sus clientes y colaboradores”, según explicó la directora de Calidad del hospital madrileño, Bibiana Navarro.

Concretamente, según señaló, este distintivo, adicional al sello Madrid Excelente con el que ya cuentan los citados cuatro centros, avala el nivel requerido en ellos en los seis ámbitos que la organización considera claves para garantizar la protección digital de una organización: gobierno y compromiso, gestión de riesgos, gestión de incidentes, continuidad y resiliencia, seguridad en proveedores digitales y formación y concienciación.

Para evaluar los niveles de avance en estos ámbitos, Madrid Excelente ha analizado diez áreas —Estrategia, Ética y transparencia, Resultados, Medioambiente, Sociedad, Empleados, Clientes, Proveedores, Gestión y transformación e Innovación— que componen los cuatro fundamentos de su modelo: ‘Propósito’, ‘Planeta’, ‘Personas’ y ‘Progreso’.

Así, en el primero de los fundamentos, el informe de evaluación considera que “el ‘Propósito’”, y en particular el área de Estrategia, “son los aspectos más desarrollados”, dado que “se evidencia la apuesta por un modelo asistencial y organizativo centrado en mejorar la salud, la experiencia paciente y la gestión eficiente de los recursos para incrementar el valor aportado, tanto a los pacientes como a la organización”, en el que destaca, además, la metodología de riesgos y controles sobre los mismos.

Por otra parte, la evaluación pone de relieve la disponibilidad de sistemas certificados de gestión ambiental en base al estándar ISO 14001, de eficiencia energética conforme ISO 50001, certificado CeroCO2 de ECODES, así como los numerosos proyectos llevados a cabo en los cuatro centros para reducir la huella de carbono en su análisis del área ‘Planeta’. En ella se subraya también el proyecto SIAP ON LINE para facilitar a los pacientes el acceso a Atención al Paciente con menos tiempo de espera y menor tiempo de gestión de casos, consiguiendo respuestas rápidas sin necesidad de ir al hospital.

El fundamento ‘Personas’ es, junto con Propósito, el que ha obtenido mayor puntuación en los Hospitales de Quirónsalud integrados en el Sermas. En este apartado, el informe menciona iniciativas de humanización como los proyectos Tamizaje Digital Salud Mental en los cuatro hospitales, HumanizaTEA en el Rey Juan Carlos, Mapa del Tesoro en las Urgencias Pediátricas del Infanta Elena o Coagulín en el General de Villalba. Se destaca igualmente el proyecto CARE (Comunicación y Adecuación teRapÉutica), así como su ampliación a pacientes con enfermedades crónicas, además de pacientes oncológicos, y el Modelo de digitalización de evaluación por competencias, que incorpora un plan de acción que puede contener acciones de formación (todos los profesionales de la red asistencial tienen acceso a la Universidad Quirónsalud) e iniciativas de mejora del desempeño, reconocimiento o fortalecimiento, entre otras.

Finalmente, la valoración concluye que la gestión de los ‘Procesos’ en general y de los procesos asistenciales en particular es otra fortaleza de la organización, como lo demuestran los avances en los proyectos Scribe, ampliado en consultas, especialidades y profesionales implicados; y Power Bi en Qualios, asociado a procesos (riesgos, cuadros de mando, desempeño, humanización, etc.).

“A tenor de la evaluación realizada, se concluye que la organización alcanza un grado de madurez suficiente que justifica la concesión del identificativo Madrid Excelente Lugar Ciberseguro”, reza el informe de evaluación.

Antes de este hito, los cuatro Hospitales de Quirónsalud integrados en el Sermas ya disponían de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información basado en la norma internacional ISO 27001, y tenían el reconocimiento como entidades certificadas en el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) que acredita la protección de los sistemas en materia de información y ciberseguridad. Ambos elementos, junto a las guías del Centro Criptológico Nacional (CCN) y las políticas corporativas de Quironsalud, forman un Sistema de Gestión Integrado que amplía la confianza en la gobernanza de seguridad de los sistemas de información, la protección digital y la gestión responsable de los riesgos tecnológicos de estos centros y se alinea con uno de sus ejes estratégicos: seguir mejorando sus procesos internos para proteger la información y ser más eficaces y eficientes, concluye Navarro.

Renta 2026: las deducciones que Hacienda no explica y pueden cambiar tu declaración

La campaña de la renta vuelve a escena y, como cada año, miles de contribuyentes se enfrentan a un proceso que parece sencillo, pero que esconde múltiples matices. En ese camino, pequeños detalles pueden marcar la diferencia entre pagar de más o recibir una devolución mayor.

En este contexto, los expertos advierten sobre un problema recurrente: muchas deducciones pasan desapercibidas. No porque sean complejas, sino porque no se revisan con el tiempo suficiente o se desconocen por completo.

Las deducciones invisibles de la renta que pueden ahorrarte dinero sin que lo sepas

Las deducciones invisibles de la renta que pueden ahorrarte dinero sin que lo sepas
Fuente: agencias

Uno de los principales errores al hacer la renta es asumir que todo está automatizado. La realidad es distinta. Aunque el borrador facilita el proceso, no siempre incorpora todas las deducciones a las que el contribuyente tiene derecho.

Dentro de las deducciones generales, hay algunas que siguen vigentes y que pueden suponer un ahorro considerable. Una de las más relevantes es la deducción por vivienda habitual, aplicable a quienes compraron su casa antes de 2013. Aunque fue eliminada para nuevas adquisiciones, todavía beneficia a miles de contribuyentes.

Otra de las opciones que suele pasar desapercibida en la renta es la vinculada a la inversión en empresas de nueva creación. Se trata de un incentivo fiscal pensado para fomentar el emprendimiento, aunque su aplicación es menos frecuente.

También destacan las deducciones por donativos. Aportaciones a organizaciones sin ánimo de lucro permiten reducir la carga fiscal, siempre que se cumplan los requisitos establecidos. En este punto, muchos contribuyentes dejan pasar una oportunidad clara de optimizar su renta.

El factor autonómico en la renta: por qué tu comunidad puede cambiar el resultado final

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En los últimos años, además, han ganado protagonismo las deducciones relacionadas con la eficiencia energética. Reformas en el hogar que mejoren el consumo pueden tener beneficios fiscales. Algo similar ocurre con la compra de vehículos eléctricos o enchufables, una medida que se mantiene en la renta actual.

A esto se suman otras deducciones más específicas, como las vinculadas a territorios concretos o situaciones excepcionales. Aunque afectan a menos personas, siguen formando parte del entramado fiscal que define cada campaña de renta.

Si las deducciones generales ya presentan cierta complejidad, el escenario autonómico añade una capa adicional. Cada comunidad autónoma cuenta con su propio catálogo de beneficios fiscales, lo que genera diferencias notables entre territorios.

En algunas regiones, el abanico de deducciones es amplio y variado. Existen beneficios por nacimiento de hijos, conciliación familiar o cuidado de mayores. También hay incentivos para jóvenes que adquieren su primera vivienda o para personas con discapacidad.

En otros casos, el foco está en aspectos más concretos, como el apoyo a zonas en riesgo de despoblación o el impulso a la actividad cultural. Incluso hay deducciones vinculadas a gastos cotidianos, como material escolar, actividades deportivas o servicios sanitarios.

Esta diversidad convierte a la renta en un ejercicio que exige atención. No basta con revisar las opciones estatales. Es imprescindible analizar las deducciones autonómicas para detectar posibles beneficios adicionales.

El problema es que muchos contribuyentes desconocen estas diferencias o no dedican tiempo a explorarlas. En consecuencia, dejan de aplicar deducciones que podrían mejorar significativamente el resultado final de su renta. Por ello, los asesores fiscales insisten en la importancia de revisar cada apartado con calma. Dedicar unos minutos a analizar las condiciones de cada deducción puede traducirse en un ahorro real.

En conclusión, la renta no es solo un trámite administrativo. Es una oportunidad para optimizar la situación fiscal dentro de los márgenes legales. Conocer las deducciones disponibles y aplicarlas correctamente marca la diferencia entre una declaración estándar y una verdaderamente eficiente.

Alquiler Seguro contra las cuerdas: Consumo ratifica la sanción por «abusos masivos» a inquilinos

El mercado del alquiler en España ha vivido una jornada que marcará un antes y un después en la relación entre agencias inmobiliarias e inquilinos. El Ministerio de Consumo ha ratificado de forma definitiva una sanción de 3,6 millones de euros contra la empresa Alquiler Seguro. Esta multa, derivada de una investigación iniciada tras múltiples denuncias de asociaciones de consumidores, castiga prácticas que la administración ha calificado como «infracciones muy graves» contra los derechos de los ciudadanos.

La noticia llega en un momento de máxima tensión por los precios de la vivienda, y supone la confirmación de que el Estado está dispuesto a utilizar toda la fuerza de la ley para erradicar las cláusulas abusivas que han proliferado en el sector en los últimos años.

El núcleo de la infracción: Los honorarios prohibidos

Desde la entrada en vigor de la Ley 12/2023 por el Derecho a la Vivienda, las reglas del juego cambiaron drásticamente. Uno de sus artículos más claros especifica que «los gastos de gestión inmobiliaria y los de formalización del contrato serán a cargo del arrendador». Es decir, el propietario, que es quien contrata el servicio de la agencia para alquilar su piso, es quien debe pagar por él.

Sin embargo, la resolución ratificada confirma que Alquiler Seguro diseñó una estrategia para eludir esta prohibición. Según la investigación de Consumo, la empresa seguía cargando estos costes a los inquilinos, a menudo camuflándolos bajo conceptos ambiguos como «servicios de atención al inquilino», «gastos de formalización» o «estudios de solvencia. En muchos casos, se presentaba al arrendatario como una condición sine qua non para poder acceder a la vivienda: si no pagabas la comisión, no había piso.

Una sanción ejemplar de 3,6 millones

La cuantía de la multa no es casual. El Ministerio de Consumo ha aplicado un criterio de proporcionalidad basado en tres factores que agravan la situación de la empresa este 2026:

  1. El beneficio ilícito obtenido: Alquiler Seguro gestiona miles de contratos en toda España. Cobrar una media de una mensualidad (o cuotas fijas elevadas) de forma indebida a cada inquilino supone un ingreso extraordinario de millones de euros que nunca debieron salir del bolsillo de los ciudadanos.
  2. La vulnerabilidad del consumidor: En un mercado con una oferta escasísima, el inquilino se encuentra en una posición de debilidad. Consumo considera que la empresa se aprovechó de la necesidad habitacional de las familias para imponer estas condiciones abusivas.
  3. La reincidencia y masividad: No se trata de un error puntual en un contrato, sino de una práctica sistemática integrada en el modelo de negocio de la compañía a nivel nacional.

Cláusulas abusivas: Más allá de la comisión de gestión

La sanción no se limita solo al cobro de honorarios. La Inspección de Consumo detectó otras prácticas que vulneran la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) y la normativa de protección al consumidor:

  • Contratación forzosa de seguros: Se obligaba a los inquilinos a contratar seguros de impago o de hogar específicos vinculados a la empresa, eliminando la libertad de elección del consumidor.
  • Limitación de derechos básicos: Algunos contratos incluían cláusulas que impedían al inquilino reclamar la devolución de la fianza en determinadas condiciones que la ley no permite, o que imponían penalizaciones desproporcionadas por abandonar el piso antes del tiempo pactado, incluso cumpliendo los plazos legales de preaviso.
  • Falta de transparencia: La información sobre los costes totales del alquiler no se entregaba de forma clara y previa, sino que aparecía en el momento de la firma, cuando el inquilino ya había realizado pagos de reserva o se encontraba sin otra alternativa de vivienda.

El impacto sísmico en el sector inmobiliario

Para el sector de la intermediación inmobiliaria, es un día de «barbas en remojo». Muchas agencias pequeñas han estado replicando el modelo de las grandes empresas, cobrando «meses de gestión» a los inquilinos bajo diferentes nombres. La ratificación de esta multa a Alquiler Seguro envía un mensaje cristalino: la ley se aplica y las multas pueden ser millonarias.

Asociaciones como FACUA y el Sindicato de Inquilinas han celebrado la noticia como una «victoria histórica». Consideran que esta sanción rompe la sensación de impunidad que reinaba en el mercado. En este inicio de primavera de 2026, se espera que esta resolución desencadene una oleada de reclamaciones por parte de inquilinos que han pagado estas comisiones indebidas en los últimos años.

¿Qué deben hacer los inquilinos ahora?

Si eres una de las personas que ha firmado un contrato con esta u otra agencia y te han cobrado gastos de gestión siendo tú el inquilino, esta ratificación de Consumo es tu mejor argumento legal. Los expertos recomiendan:

  1. Revisar el contrato: Identificar bajo qué concepto se cobró la comisión.
  2. Solicitar la devolución: Presentar un escrito formal a la agencia basándose en la Ley de Vivienda y en esta sanción de Consumo.
  3. Acudir a Consumo: Si la empresa se niega, interpón una denuncia en la oficina de consumo de tu comunidad autónoma.

Esto marca el fin de una era de «picaresca» inmobiliaria. La vivienda es un derecho, no un producto financiero sobre el que se puedan aplicar cargos ocultos. El Ministerio de Consumo ha dado un golpe sobre la mesa, y el mercado inmobiliario español ya no volverá a ser el mismo.

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