La Garrocha lanza un proyecto solidario a beneficio de la Fundación Juegaterapia

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La Garrocha a beneficio de la Fundación Juegaterapia

La Garrocha lanza una camiseta solidaria a beneficio de la Fundación Juegaterapia

A la iniciativa se ha sumado el presentador de Canal Sur Juan Ramón Romero, embajador de la marca

La Garrocha ha lanzado un proyecto solidario a beneficio de la Fundación Juegaterapia, organización que ayuda a mejorar la vida de los niños hospitalizados.

La Garrocha ha diseñado una camiseta solidaria que presenta su tradicional caballo con los colores de la Fundación Juegaterapia y a la que han bordado la cruz solidaria característica de la Fundación. 

Todos los beneficios de la venta irán destinados a contribuir al proyecto “El valle encantado”, que consiste en la renovación de la zona lúdica del Hospital Materno Infantil de Málaga con zonas ajardinadas y espacios de juego para que la estancia de los niños en el hospital sea más llevadera.

La iniciativa ha sido impulsada por Juan Ramón Romero, presentador del programa Todocaballo que se emite en Canal Sur, quien ha animado a sus seguidores a formar parte del proyecto “sintiéndose bien, enfundados en esta camiseta solidaria”. 

Las camisetas pueden adquirirse en la página web de La Garrocha, así como en los puntos de venta autorizados. Desde la marca, se sienten muy orgullosos de poder aportar su granito de arena al proyecto y destacan la gran solidaridad que está mostrando el público en los primeros días de la campaña: “está siendo maravilloso ver cómo tantas personas se están interesando por las camisetas solidarias, familias, grupos de amigos y plantillas de empresas al completo ya la han comprado y nos envían fotos que recibimos con mucho orgullo”.

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¿Cuál es el gasto medio por persona en Navidad?

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Desde el despacho especializado Canarias Sin Deuda aconsejan evaluar qué gastos son innecesarios y prescindibles para evitar el endeudamiento

La regla del 50/30/20 puede ayudar a controlar la capacidad de gasto: destinar el 50 % de los ingresos a cubrir las necesidades básicas, el 30 % para gastos no básicos del día a día y el 20 % al ahorro

En Navidad, cada persona gasta de media 600 euros extras. Desde el despacho especializado Canarias Sin Deuda recuerdan que la mejor forma de evitar el sobreendeudamiento es la regla del 50/30/20, es decir, destinar el 50 % de los ingresos a cubrir las necesidades básicas (alimentación, transporte, hipoteca o alquiler…), el 30 % para gastos no básicos del día a día (caprichos, gimnasio, ocio…) y dedicar el 20 % restante al ahorro.

El despacho Canarias Sin Deuda se especializa en la Ley de Segunda Oportunidad, que es el mecanismo legal que permite a las personas físicas y autónomas optar a la cancelación de sus deudas para poder retomar sus vidas, libres de las cargas, siempre y cuando se cumplan ciertos requisitos. 

Según el abogado, Samuel Díaz, “el desconocimiento financiero y las dificultades para controlar el equilibrio entre los ingresos y los gastos, junto a la obligación de hacer frente a gastos inesperados en muchos casos, están detrás de la gran mayoría de los casos que recurren a la Ley de Segunda Oportunidad”. Por este motivo, los expertos de Canarias Sin Deuda advierten en estas fechas de la necesidad de organizar y conocer la capacidad de gasto.

Consejos para el control de gastos necesarios y prescindibles en Navidad

“En fechas navideñas, en las que los gastos de los hogares se disparan, siempre aconsejamos llevar una organización y tener controlados tanto los gastos fijos mensuales como aquellos que se prevén de forma extraordinaria. Teniendo claros nuestros ingresos y gastos, podremos conocer a ciencia cierta nuestra capacidad de pago y capacidad de endeudamiento”, afirma el abogado experto de Canarias Sin Deuda.

Canarias Sin Deuda aconseja, especialmente en estas fechas, evaluar qué gastos son innecesarios y controlar prescindibles para evitar recurrir en gran medida a fuentes de financiación que, a la larga y sumando deudas, con el tiempo, pueden conducir a una espiral de deuda. Entre otros consejos para evitar el descontrol señala:

Ordenar los gastos de Navidad priorizando de más necesarios e imprescindibles a menos, para así evitar los superfluos.

Fijar un presupuesto navideño y cumplirlo.

Evitar recurrir a tarjetas revolving y estudiar bien los intereses en caso de recurrir a préstamos.

Comprar los regalos con tiempo para poder localizar ofertas y descuentos reales.

Planificar el menú de Navidad. 

Un total de 2,6 millones de deuda cancelada desde julio

El despacho de abogados especializado en la Ley de Segunda Oportunidad, Canarias Sin Deuda, ha gestionado solo en la segunda mitad de este año, 2,6 millones de deuda cancelada. Desde sus inicios, cuenta con más de cuatro millones de deuda de los que han liberado a más de 100 hogares en Canarias.

La situación económica de los últimos tres años ha disparado el número de personas que, ante situaciones de insolvencia, han tenido que recurrir a la Ley de Segunda Oportunidad para optar a un nuevo comienzo libres de deudas y recuperar su libertad financiera. La deuda media de las personas que recurren a este mecanismo en Canarias se sitúa en torno a los 70.000 euros. 

Para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad es necesario cumplir una serie de requisitos como ser deudor de buena fe, esto es que la persona no ha sido responsable de haber desembocado en ese proceso, y no haber sido condenado penalmente por delitos contra el patrimonio, falsedad documental, contra Hacienda y la Seguridad Social, entre otros.

Contacto Canarias Sin Deuda:

info@canariasindeuda.com

Gran Canaria:

Calle Perojo, 19, 35003 Las Palmas de Gran Canaria, Las Palmas

Tenerife:

Calle Villalba Hervás nº 11 – 38002 – Santa Cruz de Tenerife

Lanzarote:

Calle Almirante Boado Endeiza, nº6, 35500, Arrecife

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Ceesa, sobre las ventajas de contar con soluciones de ERP

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En la era empresarial actual, la implementación de soluciones de ERP (Enterprise Resource Planning) se ha convertido en un componente fundamental para la eficiencia y el crecimiento sostenible. Ceesa, con su enfoque centrado en el desarrollo informático y la asesoría integral, destaca como un referente en la provisión de estas soluciones empresariales clave.

Desarrollo informático: ERP a medida para cada negocio

Ceesa destaca en la práctica de soluciones informáticas, especialmente con sus ERP, su producto estrella. Con una amplia gama de software vertical adaptado a sectores específicos como talleres mecánicos, alquiler de maquinaria pesada, joyerías, hoteles y el sector industrial, Ceesa ofrece soluciones que van más allá de lo estándar. La ventaja competitiva radica en su capacidad para personalizar cada ERP según las necesidades del cliente, asegurando así un ajuste perfecto a los procesos empresariales.

La flexibilidad de las soluciones de ERP de Ceesa se extiende tanto al comercio minorista como a empresas con producciones a gran escala. Además, al estar adaptadas a normativas estatales y forales, garantizan el cumplimiento normativo en cualquier entorno operativo. La atención post-implementación es otro punto fuerte, ya que Ceesa destaca por un servicio de asistencia técnica de calidad. Con un equipo de desarrolladores capacitados, la resolución rápida de incidencias es una realidad, brindando a los clientes la tranquilidad de contar con un soporte experto.

Asesoría integral: optimización empresarial desde todas las perspectivas

Más allá del software ERP y el desarrollo informático, Ceesa brinda una gama completa de servicios de asesoría fiscal, contable y laboral. La especialización en la fiscalidad foral vizcaína resalta su conocimiento de las particularidades regionales, brindando a los clientes la seguridad de un asesoramiento preciso y adaptado.

Los servicios de asesoría de Ceesa son multisectoriales, dirigidos tanto a particulares como a autónomos. El análisis completo que ofrecen, respaldado por herramientas informáticas desarrolladas internamente, permite mejorar la toma de decisiones empresariales. La agilidad que proviene de contar con su propio desarrollo informático se traduce en respuestas rápidas y soluciones eficientes para los desafíos contables, fiscales y laborales que enfrentan los clientes.

Con Ceesa, las empresas no solo obtienen tecnología de vanguardia, sino también un socio estratégico que entiende sus desafíos y objetivos. Con una visión proactiva, Ceesa no solo resuelve problemas, sino que anticipa las necesidades emergentes, contribuyendo así al crecimiento continuo de sus clientes.

En conclusión, optar por las soluciones de ERP y servicios de asesoría integral de Ceesa significa apostar por la eficiencia, la adaptabilidad y la excelencia en el servicio. Su enfoque centrado en el cliente, respaldado por años de experiencia y un equipo comprometido, establece a Ceesa como un socio estratégico para empresas que buscan no solo soluciones informáticas y asesoría, sino también un aliado que impulsa su éxito empresarial de manera integral.

El perfil del opositor en 2023. Así son los opositores que han conseguido plaza este año

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Mujer, 30 años, compagina el estudio de la oposición con un trabajo a tiempo completo

El opositor medio logra su plaza en 1 año y medio y en el segundo intento, según datos de MasterD, academia líder en preparación de oposiciones con más de 95.000 alumnos al año

El opositor medio en España es una mujer, de 30 años, compagina el estudio de la oposición con un trabajo a tiempo completo y dedica entre 5 y 6 horas de estudio al día, 5,6 días a la semana. Son datos de un estudio de MasterD, una academia de referencia en la preparación de oposiciones en todo el territorio español, con más de 95.000 alumnos en activo.

“Aunque el perfil del opositor se mantiene relativamente estable respecto al año pasado, en 2023 observamos algunos cambios de tendencia que son reveladores. Por ejemplo, el número de opositores de 18 a 25 años se incrementa, lo que significa que cada vez más los jóvenes eligen opositar como primera opción de futuro”, explica Antonio Mayoral, director de MasterD.

Las mujeres siguen siendo el grupo mayoritario en las oposiciones, exceptuando algunas de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, donde son los hombres los que toman la delantera. La rama de oposiciones a la que más mujeres opositan es la de Administrativo y Auxiliar Administrativo, donde ellas representan el 73 % de los opositores.

La edad media de los opositores

La media de edad de los opositores se sitúa en los 30 años. Entre los hombres, la mayoría se sitúa en la franja de edad entre los 18 y los 25 años (23 %). En el caso de las mujeres ocurre lo mismo, el grupo mayoritario (19 %) tiene entre 18 y 25. 

De hecho, esta es una tendencia notable que se observa en 2023, y es que el número de opositores de 18 a 25 años ha crecido respecto al año anterior, pasando de un 39 % en 2022 a un 42 % en 2023. 

Este incremento es especialmente notable en las oposiciones de Educación, donde este grupo de jóvenes ha pasado de representar el 39 % en 2022 a ser el 47 % en 2023. También se observa un incremento de opositores jóvenes en Sanidad y en Personal de Servicios.

En cuanto a los mayores de 45 años, se nota un incremento de opositores en las oposiciones a Hacienda y se mantiene su interés en las oposiciones a Sanidad, donde este grupo de edad representa el 21 % de los opositores.

¿A qué prefieren opositar los más jóvenes y qué eligen los más mayores? 

Los opositores más jóvenes, tanto en el caso de los hombres como de las mujeres, eligen oposiciones que desde MasterD clasifican como más vocacionales. Estas son: Educación Primaria (52 % de los estudiantes tiene entre 18 y 25 años), Educación Infantil (52 %), Ejército (86 %) y Policía Nacional (71 %) 

Los más mayores, en cambio, escogen otro tipo de oposiciones, que reúnen las características de ser relativamente accesibles, se convocan bastantes plazas anualmente en todo el territorio y ofrecen una gran estabilidad. Las más populares entre los mayores de 45 años son: Personal de Servicios (el 38 % de los aspirantes tiene más de 45 años), Profesor de Autoescuela (24 %), Celador (22 %) y Personal de Correos (17 %).

La situación laboral del opositor

En cuanto a la situación laboral de aquellos que se están preparando para opositar, se mantiene la tendencia de años anteriores, donde el grupo mayoritario son personas que ya están trabajando a tiempo completo, si bien este año el grupo de trabajadores a tiempo parcial aumenta considerablemente, pasando de representar un 9 % a un 12 % del total.

En cuanto a las ramas de oposiciones, se ve que es en las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado donde más se nota este incremento, y es que, mientras el año pasado solo el 8 % de los opositores a estos cuerpos compaginaba la preparación con un trabajo a tiempo parcial, ahora son el 12 %.

Donde más estudiantes y trabajadores a tiempo completo se encuentran es en las oposiciones a Justicia y en las oposiciones a la Unión Europea. El mayor tiempo necesario de media para preparar estas oposiciones puede estar relacionado con esta tendencia, ya que durante el tiempo que dura la preparación de una oposición el aspirante necesita un empleo como sostén económico.

Por último, en cuanto a los opositores que se encuentran en situación de desempleo, este grupo representa el 17 %, y en 2023 se decantan por preparar las oposiciones a celador, donde este grupo ha pasado de constituir el 23 % del alumnado al 29 % en 2023.

La rutina del opositor de éxito

Opositar es una maratón y, por lo tanto, mantener firme la meta, ponerse unos objetivos a corto plazo fijos y ser constantes en ellos es imprescindible. 

En este estudio, MasterD revela también cuáles son las rutinas de estudio y los tiempos en conseguir plaza de los alumnos que han logrado ya su puesto de funcionario en 2023. El tiempo medio en conseguir una plaza de empleo público es de 1 año y medio. Los que menos tiempo han tardado lo han logrado en tan solo 4 meses, y los que han estado estudiando durante más tiempo lo han hecho durante más de 4 años.

Por otro lado, en cuanto al número de veces que se han presentado al examen, la mayoría lo han hecho 2 veces. “Un examen de una oposición es una situación nueva y estresante, con la que los alumnos tienen que lidiar para conseguir una nota que les permita conseguir su plaza, por eso, es normal que la primera vez los nervios y la novedad de la experiencia puedan jugar en su contra”, explican desde MasterD, donde incluso recomiendan a algunos de sus alumnos a presentarse a algún examen sin haber realizado todas las vueltas del temario, ya que es una forma de perder el miedo y habituarse al examen.

Los opositores que este año han aprobado la oposición han dedicado una media de 5,7 días por semana al estudio, con 5 horas y media de estudio por cada día. Estos datos varían entre los que no estaban trabajando (una media de 8 horas al día) y los que tenían un empleo a tiempo completo (3,5 h) o a tiempo parcial (5 horas). En el caso de estos dos últimos grupos, además emplean más los fines de semana para estudiar que el resto.

El grupo más mayoritario entre los opositores es el de los que compaginan la preparación con un trabajo a tiempo completo (37 %). Sin embargo, en 2023 se ha producido un aumento notable de opositores entre los trabajadores a tiempo parcial (de 9 % en 2022 al 12 % en 2023). “Esto puede ser debido a las peores condiciones o inestabilidad que muchas veces acompañan a los trabajadores a tiempo parcial”, relatan desde MasterD. De hecho, el 63 % señala la estabilidad laboral como su motivación principal a la hora de decidir opositar, frente a un 35 % que lo hace por vocación y un 2 % que tenía como principal objetivo mejorar su salario.

Por último, cuando han sido preguntados por la importancia de contar con el apoyo y preparación en una academia, el 60 % ha valorado formarse con una academia con la máxima importancia, frente al 7 % que lo considera poco importante.

La forma de preparar las oposiciones con éxito debe adaptarse a la situación personal de cada alumno. “No es lo mismo estar en situación de desempleo, donde hay más tiempo de estudio y más premura para conseguir la plaza, que tener un trabajo a tiempo completo, donde el tiempo es menor y no importa tanto conseguir una plaza enseguida, ya que las personas ya cuentan con un sueldo fijo”, explican los expertos de MasterD, academia de referencia en la preparación de oposiciones y aprobados en toda España. Por eso, añaden: “En MasterD el alumno es el centro del aprendizaje, por eso realizamos una planificación y seguimiento para cada uno, de forma totalmente personalizada, teniendo en cuenta su situación personal y profesional, sus metas y sus habilidades de aprendizaje”.

Cepsa ha alcanzado el liderazgo global en sostenibilidad del sector junto a otra compañía

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Según la evaluación Corporate Sustainability Assessment (CSA) elaborada por S&P Global. Este ranking, realizado entre 165 empresas a nivel mundial, destaca el desempeño y la capacidad de gestión de Cepsa en aspectos medioambientales, sociales y de buen gobierno (ESG).

La compañía ha logrado una calificación de 74 sobre 100, lo que supone una mejora de tres puntos con respecto a los 71 obtenidos en 2022 y diez en comparación con los 64 logrados en 2021. Este significativo incremento permitió que el año pasado Cepsa ya fuese distinguida como la empresa del sector que más elevó su puntuación, obteniendo el reconocimiento de ‘Industry Mover’ por parte del rating. Este logro adquiere una mayor relevancia atendiendo a la evolución de las compañías del sector en esta evaluación, ya que las empresas integrantes del top 20 de la industria experimentan una disminución promedio superior a tres puntos en el último año.

LA GESTIÓN DE CEPSA

Según la CFO y directora de Estrategia y Sostenibilidad de Cepsa, Carmen de Pablo, «tenemos el objetivo de gestionar nuestra transformación bajo las mejores prácticas empresariales de ESG, porque es el camino adecuado para la consecución de nuestra ambición 2030 de ser referente de la transición energética y generar impactos positivos en todos nuestros grupos de interés. La posición de liderazgo en evaluadores independientes, como S&P Global, nos anima a ser aún más exigentes y nos ayuda a seguir avanzando en la consecución de un futuro más verde, justo y sostenible”.

Cepsa ha obtenido la mejor puntuación en su industria en cuestiones clave como estrategia climática, gestión de riesgos y crisis, y gestión medioambiental, en un análisis que incluye más de 1.000 indicadores de sostenibilidad. Entre los factores que contribuyen positivamente a esta calificación se encuentra la ambición de la compañía de convertirse en referente europeo de la transición energética, recogida en su estrategia ‘Positive Motion’, para liderar en 2030 la movilidad sostenible y la producción de hidrógeno verde y biocombustibles 2G.

Cepsa ha obtenido la mejor puntuación en su industria en cuestiones clave como estrategia climática, gestión de riesgos y crisis, y gestión medioambiental

Otras iniciativas que han contribuido a este resultado son la revisión y aprobación de las políticas corporativas por parte del Consejo de Administración, recogiendo las mejores prácticas del mercado, la publicación del Plan de Sostenibilidad ‘Impulsando el Impacto Positivo’, que establece compromisos ambiciosos en materia de captación eficiente de agua, de economía circular y de diversidad, entre otros aspectos, así como las iniciativas publicadas en el Informe de Gestión Integrado 2022, que sigue los más altos estándares de reporte.

Asimismo, cuestiones como la incorporación de criterios ESG en la remuneración variable del equipo directivo y empleados de la compañía, la tendencia positiva en los últimos años de métricas de sostenibilidad relevantes o la publicación accesible de los resultados de estudios de impacto ambiental y de análisis de impactos y dependencias en materia de biodiversidad, subrayan la transparencia, integridad y enfoque sostenible de Cepsa.

Cepsa, referente según los ratings de ESG más relevantes a nivel global Cada año la compañía es evaluada por distintos ratings, considerados entre los más relevantes por la comunidad financiera a nivel mundial, que miden sus compromisos, iniciativas, evolución de las métricas, nivel de reporting y controversias, en materia de ESG. Además de los resultados anunciados por S&P Global CSA, en la evaluación de Moody’s3 , la compañía ha demostrado un avance significativo al obtener 65 puntos en 2023, superando los 61 puntos logrados en 2022, y alcanzando el top 3 de su sector en Europa.

Al mismo tiempo, Sustainalytics4 mantiene la posición de liderazgo de la energética por tercer año consecutivo y la insignia ‘Industry Top Rated’. Por parte de Clarity AI5, la empresa tecnológica de sostenibilidad que utiliza el aprendizaje automático y el big data para ofrecer información ESG a grupos de interés, posiciona a Cepsa como la compañía con mejor puntuación en su sector.

Finalmente, EcoVadis6 ha reconocido a Cepsa con la medalla de oro, situándola entre el 3% de las mejores empresas a nivel mundial, calificación de referencia utilizada por las empresas para evaluar la sostenibilidad de su cadena de suministro. Cepsa es una compañía internacional líder comprometida con la movilidad y la energía sostenibles con una sólida experiencia técnica tras más de 90 años de actividad. La compañía también cuenta con un negocio de química líder nivel mundial con una actividad cada vez más sostenible.

Empower Talent ofrece un programa de e-commerce y estrategias multiplataforma

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El comercio digital, junto con el avance tecnológico y el internet, ha cambiado las estrategias de comunicación de las empresas a planes multiplataforma para lograr un mayor alcance y éxito en las campañas de retail marketing

Empower Talent es una empresa de tecnología educativa enfocada en potenciar la empleabilidad. Para ello, la empresa se enfoca en la formación online, presencial y combinada, como respuesta a la necesidad de capacitación continua a lo largo de la vida de una persona.

Comunicación, retail marketing y las estrategias multiplataforma

Hoy en día, toda empresa u organización necesita de la comunicación multiplataforma para hacer llegar de manera eficaz sus mensajes. Y, debido al avance tecnológico, es posible segmentar las audiencias para facilitar el alcance a nuevos públicos, de acuerdo al impacto que cause el contenido creado.

Sin embargo, la tecnología solo es un medio para gestionar, con una mirada integral de la comunicación. Las preguntas qué, cómo, cuándo, dónde y para qué no pueden ser respondidas por un algoritmo, necesitan de reflexión y estrategias bien planificadas. De esta manera, se obtiene mejor conocimiento del mercado, comunicación horizontal con las nuevas generaciones y un alcance eficaz y en tiempo real de las audiencias.

La esencia de una buena estrategia multiplataforma no está en escoger los medios con mayor alcance, innovadores o en tendencia, sino en la eficiencia y en la manera de difundir un mensaje a los usuarios de acuerdo al contexto y teniendo siempre en mente el objetivo de la campaña.

Formación en ecommerce y estrategias multiplataforma

Crear y planificar estrategias multiplataforma requiere de conocimientos y herramientas que se adquieren a través de formaciones en la Universidad Complutense Madrid, de la mano de expertos que profundizarán en los conceptos necesarios para desarrollar y comunicar las estrategias de negocio, adquiriendo competencias de marketing digital, operaciones, estrategia, distribución, financiación y tecnología. También el estudiante conocerá el ecosistema que gestiona una industria en constante crecimiento en comercio electrónico, en la principal plataforma de Estados Unidos y Europa.

En el programa de ecommerce y estrategias multiplataforma, también se revisan los modelos de negocios internacionales del comercio electrónico y retail media específicamente los marketplace. Desde conocer la cadena de valor de un producto y su rentabilización, hasta su uso como herramienta de comunicación y retail marketing.

Asimismo, el alumno aprende a aplicar metodologías innovadoras, interactuando con las fases de desarrollo, plan de negocio, plan de marketing y analítica, desde el punto de vista de la empresa, del distribuidor o de la agencia de servicios.

La comunicación y el mercadeo trabajan de la mano. Sin embargo, para garantizar el éxito de cualquier estrategia, en la actualidad, es necesario trabajar con los diversos canales disponibles y así lograr un mayor y mejor alcance. Esto solo es posible a través de un enfoque multiplataforma, mediante el cual se distribuyan diversos mensajes adaptados a cada canal y a cada público.

Sumar avisa al PSOE de que es «fundamental» hacer permanente el impuesto a banca y energéticas

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El líder de Más País y diputado de Sumar, Íñigo Errejón, ha defendido como «política fundamental» hacer permanente el impuesto temporal a las empresas energéticas, después de que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, haya abierto la puerta a un «rediseño» del tributo.

Sánchez ha confirmado este jueves que el impuesto extraordinario a las empresas energéticas, que nació la legislatura pasada junto con otros tributos a la banca y a las grandes fortunas y cuya vigencia termina en 2024, está en fase de «rediseño» para ver también cómo se pueden incentivar proyectos industriales relacionados con energías renovables.

Hay que recordar que el consejero delegado de Repsol y expresidente del PNV, Josu Jon Imaz, confirmara que la empresa estaba sopesando la posibilidad de dejar de invertir 1.500 millones de euros en España por la inestabilidad regulatoria del país. El actual presidente de la formación vasca, Andoni Ortuzar, también criticó el impuesto, al que tildó de «mercancía averiada».

Sin embargo, Sánchez ha asegurado que el rediseño del impuesto no tiene que ver con las advertencias de Repsol o las críticas del PNV, formación que cuenta con cinco escaños en el Congreso que se hacen imprescindibles en la tramitación de leyes.

«PLEGARSE A LOS INTERESES DEL PNV EN REPSOL»

Enfrente de este nuevo esquema del tributo del que se desconocen los detalles se ha situado Errejón, quien a través de un mensaje publicado en la red social X, antes conocida como Twitter, ha defendido la permanencia de los impuestos extraordinarios como una «política fundamental».

Sobre todo, apunta el diputado de Sumar, teniendo en cuenta que tanto la banca como las energéticas han tenido «beneficios récord en los años más duros para los españoles». Pero Errejón no ha sido la única voz de la formación liderada por Yolanda Díaz que ha cargado contra la posibilidad de que estos impuestos sean temporales.

El diputado de Sumar por Madrid y portavoz del grupo parlamentario en Economía y Hacienda, Carlos Martín, afeó recientemente que el PSOE esté dispuesto a «plegarse a los intereses del PNV en Repsol y eliminar el impuesto extraordinario sobre las petroleras.

A juicio de Martín, estas empresas siguen registrando beneficios extraordinarios «gracias a un precio del petróleo muy por encima del de antes de la pandemia».

Baleares mantendrá la media hora de precontratación de los VTC hasta que haya sentencia

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Baleares mantendrá la media hora de antelación mínima para contratar un VTC mientras no haya una sentencia que obligue expresamente a la Comunidad a retirarlo, según ha anunciado este jueves el portavoz del Govern, Antoni Costa, durante una rueda de prensa.

Como ha recordado el conseller, la Conselleria de Vivienda, Movilidad y Territorio está negociando con el sector del taxi, que se ha opuesto a suprimir la media hora de precontratación en los VTC, y según Costa, «con toda seguridad se llegará a un acuerdo».

Cabe recordar que el pasado febrero el Tribunal Supremo se pronunció sobre un decreto del País Vasco anulando el artículo que exigía a los VTC una contratación con 30 minutos de antelación, una medida que también contiene la regulación de Baleares. En aquel caso también anuló el artículo que prohibía la geolocalización de vehículos que no hayan sido previamente contratados.

En este momento, Baleares está pendiente de que el Tribunal Constitucional se pronuncie sobre su legislación, porque el Supremo elevó una cuestión de inconstitucionalidad sobre la norma isleña –Decreto Ley 1/2019–. El Supremo planteaba que la antelación mínima exigida podría suponer una vulneración del artículo 38 de la Carta Magna sobre la libertad de empresa en el marco de la economía de mercado.

Por este motivo, el Govern había planteado suprimir los 30 minutos de antelación mínima, pero ahora ha decidido mantenerlo a la espera del pronunciamiento del Constitucional.

LIMITACIÓN DE LICENCIAS

Por otro lado, la nueva normativa también deberá responder a la limitación de licencias de VTC, ya que la Conselleria ha recibido miles de solicitudes para nuevas autorizaciones, especialmente después de una sentencia europea sobre la regulación que se aplicaba en Barcelona.

La normativa del área metropolitana de la capital catalana establecía una limitación de una licencia de VTC por cada 30 de taxi, a la que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) se opuso.

Sólo este 2023 en Baleares se han presentado más de 10.000 solicitudes de licencias de VTC, sobre todo en Ibiza y en Mallorca. La normativa actual en Baleares también establece una limitación proporcional al sector del taxi, diferenciada por islas.

La Conselleria continúa negociando el nuevo texto y de momento no ha trascendido cuál será la fórmula concreta que se incluirá. En cualquier caso, el conseller Costa ha subrayado que el objetivo del Govern es evitar un alud de autorizaciones.

La importancia de formarse en oratoria

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Hoy en día, la sociedad vive en una etapa de proliferación de congresos, mesas redondas y eventos varios. En estos escenarios, los empleados son la cara visible de la empresa y tienen la oportunidad de transmitir su valor, su visión y su cultura a potenciales clientes, socios, inversores o medios de comunicación.

Si antes era importante saber hablar para poder dirigirse a un equipo, clientes e inversores, ahora, además de eso, hay que tener muy trabajadas las dotes escénicas y de oratoria para poder representar a la empresa en cualquier sarao que se precie. El formarse en comunicación efectiva es clave para cualquier profesional que quiera comunicar eficazmente sus ideas, proyectos y propuestas. No solo se trata de hablar bien, sino de saber adaptarse al público, al contexto y al objetivo de cada intervención.

Sin embargo, hablar en público no es una tarea fácil, el 85% de los trabajadores españoles reconoce tener miedo escénico y el 40% afirma que le afecta negativamente en su rendimiento laboral. Además, el 75% considera que no recibe suficiente formación en oratoria por parte de su empresa. Estos datos revelan que hay una gran necesidad de formar a los empleados en oratoria, tanto para mejorar su confianza y seguridad como para potenciar su capacidad de persuasión y de generar impacto. Algunos de los beneficios que puede aportar esta formación son los siguientes:

Mejorar la imagen y la reputación de la empresa. Los empleados que hablan en público de forma clara, coherente y convincente proyectan una imagen profesional y de calidad de la empresa que representan. Así, contribuyen a generar confianza y credibilidad entre los asistentes y a diferenciarse de la competencia.

Aumentar las oportunidades de negocio. Los empleados que saben captar la atención y el interés de su audiencia tienen más posibilidades de generar contactos, leads y ventas. Además, pueden aprovechar su exposición para mostrar los productos o servicios de la empresa, sus ventajas competitivas y sus casos de éxito.

Fomentar la innovación y el conocimiento. Los empleados que participan en eventos externos tienen la oportunidad de compartir sus experiencias, aprendizajes y buenas prácticas con otros profesionales de su sector. Así, pueden recibir feedback, ideas y sugerencias que les ayuden a mejorar su trabajo y a impulsar la innovación en la empresa.

Desarrollar el talento y la motivación. Los empleados que reciben formación en oratoria adquieren nuevas habilidades y competencias que les permiten crecer profesionalmente y asumir nuevos retos. Además, se sienten más valorados y reconocidos por la empresa, lo que aumenta su satisfacción y su compromiso.

¿Cómo formar a los empleados en oratoria?

Helpers Speakers, especialistas en motivación y formación para las empresas y creadores de la Escuela de Conferenciantes (con un libro súperventas en el mercado del mismo nombre, Escuela de Conferenciantes. Cómo convertirte en un speaker de éxito, publicado por Almuzara), han formado ya a cientos de directivos que han pasado -a modo individual o con su equipo- por los cursos. Esto es lo que cuentan:

“Muchos directivos han descubierto sobre el escenario lo buenos que son, algunos como oradores, otros como anestesistas…”, apunta Raquel Sanchez Armán, cofundadora de Helpers Speakers. “El problema suele aparecer cuando el ponente está representando a su empresa en un congreso o similar, donde todos tienden a ponerse intensos con un micro en la mano. Es muy común encontrar a panelistas muy capacitados y brillantes en su campo, pero cero comunicadores. Se muestran incómodos, envarados y resultan de un farragoso insoportable con su «discurso cuñao cargante». Nos equivocamos (y mucho) al buscar y rebuscar conceptos que nos dibujen cultos y profesionales ante los demás. La regla número uno de un ponente es no aburrir. Por más conocimiento que tengas, si no sabes cómo transmitirlo apropiadamente, te perderás cientos de oportunidades”.

Su socio, Jesús Ripoll, CEO de Helpers Speakers, habla de los mayores errores que cometen los participantes a este tipo de eventos. “Anglicismos, cuantos más mejor, que se note que han estudiado en colegios caros y trabajan en un edificio inteligente… Lo sentimos, no es cool, es ridículo. Y dice más de ti y de tus inseguridades de lo que crees. Hay tecnicismos y neologismos aceptados, como know how, pero no me digas que tienes una call, que vas a una meeting o que no llegas al deadline. Sobre todo, si no sabes pronunciarlo. También hay brillantes excepciones, por supuesto, pero queremos insistir en que tu puesto no te garantiza que te escuchen ni que vayas a dar un discurso magistral. Y si, además, por tu posición representas a una empresa en foros…, tienes una gran responsabilidad. Prepárate. Lo más habitual, si perteneces al mundo corporativo, es que tengas que hablar en público más de una vez como portavoz de tu empresa. Fórmate”.

La formación en oratoria es un proceso que requiere tiempo, práctica y feedback. No basta con leer libros o ver vídeos sobre el tema, sino que hay que poner en acción lo aprendido y recibir orientación y consejos de expertos. Algunas de las claves para formar a los empleados en oratoria son las siguientes:

Definir los objetivos y el plan de formación. Lo primero que hay que hacer es identificar las necesidades y los objetivos de cada empleado y de la empresa en relación con la oratoria. ¿Qué tipo de eventos van a afrontar? ¿Qué mensaje quieren transmitir? ¿Qué habilidades quieren mejorar? A partir de ahí, se puede diseñar un plan de formación personalizado y adaptado a cada caso, que incluya los contenidos, las actividades y los recursos necesarios.

Elegir el método y el formato de formación. Existen diferentes métodos y formatos para impartir formación en oratoria, desde cursos presenciales u online hasta talleres, seminarios o coaching. Lo importante es elegir el que mejor se ajuste a las características, al nivel y a la disponibilidad de cada empleado. También se puede combinar varios métodos y formatos para ofrecer una formación más completa y variada.

Contar con profesionales cualificados y experimentados. La formación en oratoria debe ser impartida por profesionales que tengan conocimientos, experiencia y habilidades en el ámbito de la comunicación y la expresión oral. Estos profesionales deben ser capaces de transmitir los conceptos y las técnicas de forma clara y práctica, de adaptarse al ritmo y al estilo de cada empleado y de ofrecer feedback constructivo y personalizado. Los profesores de comunicación de Helpers Speakers, son profesionales con años de “vuelo” sobre los escenarios ya sea como conferenciantes, magos, actores, monologuistas… con lo cual, aportan una experiencia real y una visión global del mundo de los conferencistas. 

Fomentar la participación y la interacción. La formación en oratoria debe ser dinámica, participativa e interactiva, para que los empleados puedan poner en práctica lo aprendido y mejorar su confianza y su seguridad. Para ello, se pueden utilizar diferentes recursos, como ejercicios, juegos, simulaciones, grabaciones, evaluaciones o debates. Así, los empleados pueden aprender de forma divertida y entretenida, al mismo tiempo que se crea un ambiente de colaboración y de apoyo entre ellos.

Hacer un seguimiento y una evaluación. La formación en oratoria no termina con el curso o el taller, sino que hay que hacer un seguimiento y una evaluación de los resultados y del impacto. Para ello, se pueden utilizar diferentes herramientas, como cuestionarios, encuestas, entrevistas o indicadores de rendimiento. Así, se puede medir el grado de satisfacción, de aprendizaje y de mejora de cada empleado y de la empresa, y se pueden identificar las áreas de oportunidad y de mejora.

Conclusión

La oratoria es una habilidad fundamental para los empleados que representan a la empresa en eventos externos, ya que les permite comunicar eficazmente sus ideas, proyectos y propuestas y generar una imagen positiva y de calidad de la empresa. Sin embargo, muchos empleados tienen miedo escénico o no se sienten preparados para hablar en público, lo que afecta a su rendimiento y a su autoestima.

Por eso, es importante formar a los empleados en oratoria, para que puedan desarrollar su potencial y su talento y aportar valor a la empresa. La formación en oratoria debe ser personalizada, adaptada, profesional, participativa y evaluada, para que los empleados puedan aprender y mejorar de forma continua y efectiva.

Helpers Speakers explica qué es un speaker y qué es esencial para hablar en público de forma efectiva, esto es lo que nos cuentan: “se requieren varias habilidades, tanto verbales como no verbales. Algunas de las habilidades más importantes son las siguientes:

Preparación. Es fundamental preparar el contenido, el objetivo y la estructura del discurso, así como conocer al público, el contexto y el tiempo disponible. Una buena preparación ayuda a evitar los nervios, los errores y las improvisaciones.

Claridad. El mensaje debe ser claro, coherente y conciso, evitando los rodeos, las repeticiones y las ambigüedades. Se debe usar un lenguaje adecuado al nivel y al interés de la audiencia y evitar los tecnicismos, las jergas y las muletillas.

Voz. La voz es una herramienta poderosa para transmitir emociones, tonos y matices. Se debe cuidar la pronunciación, el volumen, el ritmo y la entonación y variarlos según el momento y el efecto deseado. También se debe evitar hablar demasiado rápido o demasiado lento y hacer pausas para respirar y enfatizar.

Gestos. Los gestos son una forma de comunicación no verbal que complementa y refuerza el mensaje verbal. Se debe usar el cuerpo, las manos, la cara y la mirada para expresar confianza, seguridad y naturalidad, y para conectar con la audiencia. También se debe evitar los movimientos nerviosos, repetitivos o contradictorios con el mensaje.

Interacción. La interacción con la audiencia es una forma de hacer el discurso más dinámico, participativo e interesante. Se puede interactuar haciendo preguntas, pidiendo opiniones, contando anécdotas, usando el humor, etc. También se debe estar atento a las reacciones, las dudas y las objeciones de la audiencia, y responderlas adecuadamente.

Todo esto y mucho más es lo que se enseña en los cursos de Helpers Speakers, eminentemente prácticos y donde se trabaja lo primero es miedo escénico. También se aprende a estructurar el discurso, a hacer mapas mentales y a saber impactar al público desde el minuto uno y mantener la atención.

España es reelegida para presidir el Consejo de la Organización Marítima Internacional

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Por segundo bienio consecutivo, España liderará el órgano ejecutivo de este organismo de las Naciones Unidas.

España ha sido reelegida por segundo bienio consecutivo para presidir el Consejo de la Organización Marítima Internacional (OMI), el organismo especializado de las Naciones Unidas responsable de la seguridad y protección de la navegación y de prevenir la contaminación procedente de los buques.

En un comunicado, el Ejecutivo explica que esta decisión la han emitido los 40 miembros de este órgano ejecutivo de la Organización, que representa a los 175 estados participantes en la Asamblea General.

El consejero de Transportes de la Embajada de España en Londres yrepresentante del país ante la OMI, Víctor Jiménez Fernández,seguirá siendo el presidente del Consejo hasta 2025, tras haber recibido el respaldo «incontestable» de todos los miembros.

«Nos presentamos a la reelección con el lema ‘España, liderandosoluciones globales’ y ese es el compromiso intacto de cara a esta nueva etapa: reducir la contaminación procedente de los buques, avanzar hacia un futuro de energías limpias y bajas emisiones, impulsar la digitalización y aprovechar las oportunidades del comercio electrónico y revitalizar la cooperación multilateral en un mundo cambiante y lleno de desafíos», ha destacado Jiménez.

LOS RETOS DEL BIENIO 2024-2025

El Gobierno también señala que el presidente del Consejo es un cargo ejecutivo que dirige, modera y toma decisiones basándose en las opiniones expresadas por todos los Estados miembros. Por lo que se trata de una tarea compleja, teniendo en cuenta que las decisiones se adoptan por consenso.

Dicho esto, en el bienio 2024-2025 que se inicia, el Consejo será un agente clave en los retos que tiene por delante la OMI. Entre ellos, alcanzar los objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) establecidos en la estrategia de la OMI de 2023, implantando medidas concretas y obligatorias.

En materia de seguridad marítima, el reto será avanzar en el desarrollo normativo sobre los buques marítimos autónomos de superficie (MASS, por sus siglas en inglés) y elaborar un código obligatorio que regule esta tipología de buques.

También indica que 2024 será un año especial para España como país anfitrión de la celebración del evento paralelo del Día Marítimo Mundial, que tendrá lugar el 26 de septiembre del próximo año.

Bajo el lema ‘Navegar el futuro: la seguridad lo primero’, la OMI centrará sus esfuerzos en mejorar la seguridad y la protección marítimas, junto con la protección del medio marino, garantizando que su proceso de desarrollo reglamentario se anticipe a los constantes cambios tecnológicos y de innovación.

UN PERFIL DEDICADO AL SECTOR MARINO Y UN HITO PARA ESPAÑA

Por último, el comunicado destaca que el nuevo presidente del Consejo de la OMI tiene un perfil dedicado al sector marítimo. Comenzó en el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible en el año 2004 como inspector de seguridad marítima en la Capitanía de Algeciras, su ciudad de origen y, antes de marcharse a Londres, se hizo cargo durante tres años de la Subdirección General de Seguridad Marítima, Contaminación e Inspección de la Dirección General de la Marina Mercante.

Añade que, además, ha demostrado su implicación con el sectormarítimo a nivel internacional como jefe de la delegación española tanto en la Asamblea, como en el Consejo y los comités, subcomités y grupos de trabajo relacionados con la protección del medio marino, la seguridad marítima o la normativa, entre otros, existentes en esta organización internacional.

Por último, desde el Ejecutivo destacan que para España, este nombramiento resulta un hito, ya que el país, a pesar de que ser un histórico y destacado miembro de la OMI desde el 1962, fue elegida por primera vez para presidir el Consejo en el año 2021, por lo que esta reelección da cuenta de la gestión «impecable» del país en los dos últimos años de presidencia.

El Consejo se encarga de desarrollar todas las competencias de laAsamblea, que se reúne cada dos años: examina los proyectos delprograma de trabajo y de presupuesto de la Organización, recibe losinformes y propuesta de los comités y otros órganos, nombra al secretario general de la OMI, concierta acuerdos con otras organizaciones.

JOBMadrid, un rotundo éxito con récord de asistencia y oportunidades laborales en la capital en su 7ª edición

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JOBMadrid se convirtió, el pasado miércoles, 22 de noviembre, en el epicentro del talento y las oportunidades. Más de 5.000 candidatos se dieron cita en Truss Madrid, WiZink Center, en el evento de referencia para el talento junior con profesionales de recursos humanos que representaban a más de 100 empresas líderes a nivel nacional e internacional

El evento, conocido por conectar a empresas líderes con jóvenes talentos, superó todas las expectativas, batiendo récords de asistencia y ofreciendo un espacio vibrante y dinámico para la búsqueda de oportunidades laborales y de desarrollo profesional

El ambiente y la diversidad de sectores presentes proporcionaron a los candidatos una amplia gama de opciones para explorar y conectar con empresas de renombre. Desde pequeñas empresas hasta multinacionales consolidadas, cada expositor presentó oportunidades laborales exclusivas a los asistentes

Además de presentar sus candidaturas y realizar entrevistas, los jóvenes estudiantes o recién graduados pudieron asistir a más de 75 conferencias, masterclass y workshops para aprender a prepararse para una entrevista de trabajo, actualizar el CV, realizar prácticas en el extranjero, entre otras temáticas laborales

Talent Point HR también está organizando la 12a edición de JOBarcelona, evento que seguirá el mismo formato y que se celebrará el 7 de mayo de 2024 en el Palau Blaugrana, Spotify Camp Nou

JOBMadrid, uno de los eventos de referencia que conecta al talento joven con las empresas líderes de España, celebró con éxito su 7a edición el miércoles 22 de noviembre en Truss Madrid, WiZink Center. En esta edición, se ofertaron cientos de puestos de trabajo, prácticas, graduate programs y oportunidades de desarrollo profesional para el talento junior: jóvenes estudiantes, recién graduados o ciclos formativos de grado superior.

En JOBMadrid participaron más de 5.000 candidatos, convirtiéndose esta, en la edición con más asistencia en la capital. Los jóvenes tuvieron la oportunidad de entrevistarse con los equipos de recursos humanos de las empresas participantes y recibieron consejos, asesoramiento, orientación profesional y acompañamiento para acceder al mercado laboral. Entre los conferenciantes destacaron: Juanita Acevedo, Pilar Moreno Sastre, Alejandro Rodríguez Bolaños, Ignacio Martínez Espinosa, Alfredo Carda, Eva Sabater, José Miguel Mohedano Martínez, Nohelis Ruiz. A, Astrid Mestres González, Borja Garzón Casado, Mustafa Toga, Ferdy Sánchez, Pili Malagarriga, Eva Luque, Judit Tost, Joaquín Danvila del Valle, Natalia Fernández Núñez, Elena Lucas, Gorka Ibanez Landaluce o Laura Llauder, entre muchos otros.

Marta de Llauder, CEO de Talentpoint, ha asegurado: “Las empresas cada vez más invierten en reclutamiento, selección y acciones para potenciar su marca empleadora, employer branding, para atraer al mejor talento junior, con el propósito de formar cantera de candidatos potenciales que puedan impulsar el futuro de la compañía”.

Cientos de ofertas de empleo y prácticas ofertadas por parte de empresas a nivel nacional e internacional

JOBMadrid’23 acogió oportunidades profesionales de empleo y prácticas de Madrid y alrededores a candidatos y titulados junior de todos los backgrounds académicos. Durante la jornada, los participantes presentaron sus candidaturas y se dieron a conocer ante los reclutadores de las empresas participantes.

Algunas de las empresas, universidades e instituciones que participaron fueron AgioGlobal, Alliance Healthcare, Amiab, Airbus, ABA – WORK in AUSTRIA, Business Upper Austria – OÖ. Wirtschaftsagentur GmbH, O2 Centro Wellness, Cigna Healthcare, Comunidad de Madrid, Club Med, Danone, DIGI España, DomusVi España, El Corte Inglés, Escuela 42 Fundación Telefónica, Escuela de Organización Industrial, ENGIE España, Expleo Group, Farma Leaders Talento | Industria Farmacéutica, Galp Solar, Gi Group Holding, Grupo AGORA, Grupo Móvil, INECO, INKORFORMACION, Innovation Salzburg GmbH, Iris Global Soluciones, KIABI, The Kraft Heinz Company, LPR – La Palette Rouge, Logista, Madrid Talento, Minsait, Novo Nordisk, OBRAMAT, OK Mobility, Q8, Redeia, Repsol, Securitas Direct by Verisure, 3D Seguridad, Serveo, Talento-EPHOS, Temporales Jobs, Will World Education, entre otras.

Un año más, los patrocinadores oficiales del evento fueron Damm y Refruiting. Además, se habilitó un espacio y área chill out para networking de los asistentes. 

Las actividades en JOBMadrid’23 para encontrar empleo

Los candidatos participaron en más de 75 conferencias, masterclass, mesas redondas y workshops a lo largo del día. El panel de actividades, dirigido por expertos del sector, brindó una valiosa visión sobre las tendencias laborales actuales y futuras. Los participantes tuvieron la oportunidad de aprender estrategias de marca personal, mejorar sus habilidades y conectarse con profesionales destacados de diversas industrias. También pudieron revisar su CV o hacerse su foto profesional. 

Además, participaron en sesiones de coaching y simulacros de entrevistas, proporcionando una experiencia integral y enriquecedora para todos los presentes.

También tuvieron la oportunidad de asistir a una mesa redonda de sostenibilidad, a conferencias sobre las empresas reclutadoras participantes, descubrieron cuáles son las carreras con más salidas profesionales y participaron en workshops y talleres interactivos como la cata cervecera de Grupo Ambar o el taller de mindfulness y yoga impartido por Laura Llauder.

La séptima edición de JOBMadrid se consolida así como un referente en el mundo laboral, impulsando conexiones valiosas entre talentosos profesionales y empresas líderes, allanando el camino hacia el éxito profesional y laboral en la capital española.

La promotora y organizadora de JOBMadrid es una consultoría con sede en Barcelona especializada en Recursos Humanos, en el target universitario y perfiles junior. Cuenta con un equipo profesional con más de 25 años de experiencia en atracción, selección de talento junior e implementación de estrategias para potenciar el employer branding, de empresas multinacionales, pymes y start-ups. Está al servicio de las personas y contribuye al desarrollo de proyectos e iniciativas que aportan valor y dan respuesta a necesidades empresariales y sociales.

‘Desconcertada agenda’, de Enrique Gracia Trinidad, editado por Cuadernos del Laberinto, objeto de deseo y belleza para los lectores de poesía

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Los amantes de la poesía están de enhorabuena porque acaba de llegar a las librerías de toda España el nuevo poemario, Desconcertada agenda, de Enrique Gracia Trinidad, esta deidad de la lírica contemporánea es uno de los más reconocidos y leídos escritores en la actualidad. Todo el mundo adora a Enrique Gracia. Pocos autores hay tan brillantes, profundos y entretenidos como este madrileño de sombrero y sonrisa fácil. Profesor de voz, de talleres poéticos, conferenciante y divulgador cultural. Galardonado con premios tan relevantes, entre otros, como los accésits Adonais (1972), Rafael Morales y Ciudad de Torrevieja; y los premios Encina de la Cañada, Feria del Libro de Madrid, Blas de Otero, Bahía, Juan Alcaide, Emilio Alarcos, Juan Van-Halen, Eladio Cabañero, Francisco de Quevedo de Villanueva de los Infantes o Vicente Gerbasi (Venezuela).

Desconcertada agenda, editada por Cuadernos del Laberinto, es una obra que abre el apetito poético. Con una rima y una métrica cuidada que refleja el gran oficio literario del autor, se adentra en la cotidianidad y en el interior del ser humano. Enrique usa armas tan cotizadas e inusuales como son el sentido del humor, la crítica social o la contemplación de la belleza con un lenguaje claro y cercano.

El libro es una agenda «patas arriba»; un desconcierto, como indica el título. Su autor permanece fiel a unos versos que escribió en otro libro —Sustancia de los días—, en el que afirma: «Hay semanas que [los poetas] no saben qué traje / vestir para su entierro, / meses que se refugian en un beso olvidado / y años que están perdidos /en el solemne laberinto de la melancolía.// Los poetas manejan mal su agenda».

Las personas se encuentran ante un poemario de altura excepcional e insólito que insufla amor y respeto al lector y al arte.

—¿Qué va a encontrar el lector bajo este título-detonante, qué ha querido trasmitir?

Un conjunto de poemas con la variedad justa para que no haya monotonía ni aburrimiento (eso es lo peor que puede ofrecer un libro). Textos de línea clara, fechados en distintos tiempos y ubicados en lugares también muy diferentes. Unos rigurosamente auténticos, otros no tanto. Y como indica el título en absoluto desorden. Ya escribí en un libro anterior que «los poetas manejan mal su agenda», en este caso yo la manejo disparatadamente con toda la intención. Seguro que habrá poetas muy organizados. 

—Resulta inevitable no fijarse en la poderosísima y bella cubierta, que encaja como un guante con el poemario.

Le va a la perfección, y es mérito de la esforzada y brillante editora Alicia Arés. Siendo un libro con un buscado desorden resulta, como decimos coloquialmente, un libro «patas arriba». Lo cierto es que la imagen llama la atención y provoca la curiosidad. Me encanta que las cubiertas arriesguen y tengan su atractivo y su protagonismo. 

—¿Quién es su “lector cero”, esa persona de confianza que es la primera en leer sus poesías para darle una opinión crítica?

Sin duda mi esposa, Soledad Serrano, que es una lectura muy eficaz y una crítica feroz. Es una suerte tenerla tan a mano. Cuando hemos escrito libros de relatos juntos nos hemos corregido mutuamente, igual que cuando ensayamos nuestros teatros de voz. Como anécdota, en unas vacaciones en La Gomera, entre ella y la escritora Montserrat Cano, otra sabia lectora, me tiraron un libro entero abajo ¡y tenían razón! Siempre hay que tener ese punto de referencia crítica que no te dan los familiares incondicionales de las redes a los que todo les parece digno de poner un «me gusta» o los íntimos y cercanos que podrán quererte mucho, pero no tienen por qué tener criterio literario.

En todo caso, yo acepto incluso muchas opiniones críticas de colegas generosos y de quienes asisten a mis talleres de poesía que son colegas míos aunque se llamen alumnos.

—Zorrilla decía que la métrica y la rima son las vestiduras regias de la poesía. Es usted un milimétrico seguidor de ambas, de la sonoridad precisa y del verso clásico. ¿Por qué hoy en día cuesta tanto encontrar poetas que apoyen esta escuela?

Por puro desconocimiento, por vagancia o por modernidad malentendida. Abundan hoy, y desde hace bastante tiempo, poetas descuidados o pretenciosos que afirman que con sus sentimientos ya es suficiente y no se preocupan de vestir —Zorrilla dixit— sus poemas con un buen ropaje. Estamos en el mundo del «todo vale» y eso en arte hay que mirarlo con cuidado. Y conste que no se trata sólo de escribir al estilo más clásico. Hay muchos y buenos modos. Yo suelo utilizar el verso blanco, que además no es nada nuevo —ya lo utilizó el mismísimo Garcilaso— que está rigurosamente medido aunque exento de rima y tampoco suelen ser poemas isométricos, sino que alternan distintas métricas que combinan bien una con otras. En este libro aparece un soneto y un romance, pero porque me lo pedían los temas (un acercamiento a la mística y una historia de aire popular), pero no es lo más habitual en mi obra.

Por cierto, de la supuesta modernidad o el desconocimiento que dije al principio no están exentos muchos autores de los tenidos en cuenta por premios institucionales, editoriales campanilleras y clubes de intercambio de favores y otras marrullerías.  

—¿Cómo definiría en cinco palabras su estilo poético?

Fácil, cotidiano, comprometido, experiencial, compartible. 

O al menos eso pretendo, otra cosa es conseguirlo. Me explico:

En la línea oscura procuro no prodigarme aunque a veces también me salen oscuridades. Me gusta que se me entienda. Lo cotidiano es una de las principales materias poéticas que me interesa manejar. 

Recuerdo a Leopoldo de Luis cuando le preguntaron en mi ciclo de “Poetas en Vivo” que si era poeta de la experiencia, contestando ¿se puede escribir desde otro sitio que no sea la experiencia?. Me complace lo cotidiano junto a la imaginería, lo comprometido junto a lo irónico y todo mi deseo es compartir y convertir al lector en un cómplice de ideas y emociones.

Escribí hace mucho mi propósito en tres versos: «Escribir por si alguien, algún día / tiene un dolor de corazón idéntico / o sufre una alegría semejante». En eso estoy.

—No cabe duda de que una baza importante de su obra es el sentido del humor y la crítica social.

Totalmente. Siempre insisto en que el humor es lo contrario de aburrido, no de serio. Pueden expresarse cosas muy serias con buen humor. Utilizo a veces el humor descaradamente y otras la ironía. Claro que no siempre, porque no soy un humorista, sino un escritor con sentido del humor en la línea de la gran poesía española humorística desde el Arcipreste de Hita y aún antes. 

Una muestra de mi gusto por el humor puede ser que mi primer libro, Encuentros, que obtuvo un accésit del Premio Adonais, me lo presentó, porque yo se lo pedí, el gran poeta humorista Jorge Llopis, en la Tertulia Hispanoamericana. 

En cuanto a la crítica social, opino que el compromiso es inevitable si se quiere estar en el mundo retorcido, manipulado y vulgar que vivimos. O somos testigos críticos de nuestro tiempo o corremos el riesgo de convertirnos en una caricatura palabrera. A la poesía cuando es muy «pura» le ocurre lo que al agua, que no es recomendable. 

Y ese compromiso, que a veces va de la mano del humor o la ironía, intento que esté lejos de los partidismos, los sectarismos, las manipulaciones, los estereotipos y el fundamentalismo que tan mal le sientan a la poesía y a la vida.

—¿Cómo ve el mundo de la cultura en la España de hoy en día?

Con preocupación por el exceso de comercialización, de banderías, de modas fundamentalistas, de autocensuras idiotas o cobardes, de presiones desde el poder y desde abajo. 

La poesía como el arte y la cultura en general tiene que ser libre y eso ahora no está bien visto, sobre todo cuando no se tiene el apoyo de los grupos de presión que establecen cánones absurdos y paradigmas confeccionados desde la simpleza o el poder, lo ejerzan los políticos interesados o las masas descerebradas. 

En todo caso, la cultura siempre ha sido un tema controvertido en nuestro país. Suelo decir que somos una nación llena de cultura pero repleta de incultos. 

—Recomiéndenos un poemario que le haya deslumbrado últimamente y otro que sea su libro de cabecera.

Cito dos. El de un hombre: El bosque no es un árbol repetido, de Félix Maraña; y el de una mujer: Tratado de impertinencia, de Rocío Scharfhausen. Aunque lo cierto es que debería citar bastantes más, porque entre la mucha basura que llega a diario hay excelente poesía.

Y de libros de cabecera ya no digamos. Desde siempre, Antología Rota, de León Felipe; Antología de Spoon River, de Edgard Lee Master; Palabra sobre palabra, de Ángel González; todo Pessoa; todo Whitman, todo Enrique Valle (tan desconocido); todo Emilio Porta; todo Jaime Alejandre; todo Luis García Arés; todo Rafael Soler; todo Aarón García Peña; todo Juan Carlos Mestre… Mi cabecera es inmensa, habría muchísimos más.

—¿Con qué personaje histórico se iría de cañas?

Con varios porque me encanta charlar en una terraza con amigos. No estaría mal compartir mano a mano con Francisco de Quevedo.

Y ya puestos, organizaría una tertulia con cervecitas, juntando a Quevedo, Valle-Inclán, Manuel del Palacio, Baltasar de Alcázar, Voltaire, Mary Shelley, Cyrano de Bergerac y Gloria Fuertes. Nos lo íbamos a pasar de miedo.

—¿Cómo definiría la felicidad?

Difícil la cuestión. Diría que es la rara condición de estar en paz con quien eres y con lo que haces. 

Curiosamente, cuanto más ofreces a los demás lo que eres y lo que haces, más crece esa sensación.

Claro que estar echando una siesta sin que suene el teléfono también es una felicidad inmensa; y tomarse una cervecita con unas patatas revolconas, acompañadas de sus torreznos en la Plaza Mayor de Salamanca mientras corriges tu próximo libro de poemas tiene su aquel. 

DE LEJOS

Soy griego y soy romano, también cartaginés.

Llevo en mis manos piel de sefarditas

de árabes omeyas en Al-Ándalus.

Seguramente un resto de Tartessos

respira en mis pulmones

y sin duda hay iberos en mi forma de andar.

Cuando río descubro en mis mejillas

el aliento del frío de bárbaros del norte.

Sé que hay África en mí, aunque está lejos.

Que viajé con Ulises es probable,

que acompañé a Almanzor y a Gengis Khan

y a las tropas de Claudio por Bretaña,

aunque también estuve con Boudica.

Escapé de Cartago y de Jerusalén,

del teatro de Pérgamo, de Cannas y Platea.

Salí del más lejano oriente con el Sol,

lo seguí hasta el ocaso y una noche tras otra

volví a encontrarlo siempre a mis espaldas

Si perdí mi piel negra fue porque muchos siglos

la fueron diluyendo

y lo mismo pasó con otras pieles

que una vez tuve en Samarkanda,

en la isla de Hokkaido, en Rapa Nui,

o en la cueva Loltún de Yucatán.

Cuando nací en Madrid mi alma ya era vieja,

multicolor, difusa y peregrina.

Todo el tiempo reposa en mi garganta,

todas las sangres duermen en mi sangre

y todas me conocen

y yo las reconozco.

HERMENÉUTICA DEL SILENCIO

No saber, no entender, no querer más

que el vacío, la sombra, la mudez.

Mirar al fondo de la nada ahora

como antes mirábamos el mundo

pero sin ansia, sin dolor, sin miedo.

Entender, admitir, interpretar

con ojos nuevos que juzgar no quieren,

con el esfuerzo mínimo y ligero

de abrir los párpados apenas

y quedarse callado frente a todo.

Federated Hermes espera un recorte de tipos en EE.UU. sólo a finales de 2024

Quizá Bloomberg debería crear un Índice de inconstancia de EE.UU. O un Indicador de sobrerreacción. El VIX y el MOVE reflejan la volatilidad, pero noviembre ha vuelto a poner de manifiesto el capricho de los mercados financieros durante este ciclo de endurecimiento de tipos de la Reserva Federal.

Deborah A. Cunningham, vicepresidenta Ejecutiva y directora de Inversiones Global en Federated Hermes Limited, apunta que parecía que los inversores optimistas habían capitulado finalmente a principios de otoño, después de que el Resumen de Proyecciones Económicas (SEP) de septiembre de la Reserva Federal mostrara una subida adicional de un cuarto de punto para finales de año y elevara el tipo medio para 2024 (5,1%) y 2025 (3,9%).

En octubre, el pesimismo se extendió. La subida de los rendimientos de los bonos del Tesoro a largo plazo indicaba que los mercados pensaban que el empeño de la Reserva Federal en acabar con la inflación llevaría a la economía estadounidense a una recesión.

tipos ee.uu.

Luego llegó la reunión de noviembre del FOMC, en la que los responsables políticos volvieron a mantener el rango objetivo en el 5,25-50%. Los inversores lo consideraron una medida moderada, a pesar de que el presidente Jerome Powell declaró que no considerarían el aumento de los rendimientos a largo plazo como un sustituto de la acción política.

Más sobre deuda y divisas en: El oro repunta por una mayor demanda estructural

Tras nuevos descensos de las principales medidas de inflación, la suavización del tono de algunos oradores de la Fed y el deterioro de los datos de empleo, los inversores completaron su brusco cambio. Los futuros de los fondos de la Fed pasaron de anticipar una modesta relajación en 2024 a predecir cuatro recortes de un cuarto de punto. Las acciones y los bonos subieron. Tal vez también convenga un “Índice Whiplash”.

FEDERATED HERMES, TIPOS MÁS ALTOS MÁS TIEMPO

Desde Federated Hermes estamos posicionando nuestras carteras para un escenario “más alto durante más tiempo”, esperando un recorte de tipos sólo a finales de 2024. La fortaleza de la economía -recientemente, el Departamento de Comercio revisó al alza el crecimiento del PIB del tercer trimestre hasta un sólido 5,2%- respalda esta postura.

El informe de empleo de noviembre será crucial. No tanto para la decisión del FOMC del 13 de diciembre, que casi con toda seguridad no supondrá ningún cambio, sino para la actualización del SEP, que prevé los tipos, el PIB, la mano de obra y la inflación. Nuestro posicionamiento se basará en esa publicación crítica, independientemente de que los mercados la ignoren o no.  

EE.UU.
EE.UU.

No olvidemos que la reducción en curso del balance de la Fed es contractiva. Esta garantía constante, combinada con la enorme emisión de letras del Departamento del Tesoro de los últimos tiempos, está ofreciendo a los gestores de efectivo rendimientos atractivos.

Y una mayor parte de esos valores se negocian a través de contrapartes tradicionales, en lugar de a través de la Overnight Reverse Repo Facility (RRP) de la Fed, cuyo uso por parte del sector cayó por debajo del billón de dólares en noviembre. El sistema de financiación a corto plazo y los inversores se benefician de esta competencia, con rendimientos que en ocasiones superan el límite mínimo del RRP del 5,30%.

LA LIQUIDEZ SE HA BENEFICIADO DE LA SUBIDA DE TIPOS

Al igual que la Fed, los principales bancos centrales del mundo parecen haber recuperado su equilibrio en la lucha contra la inflación. Aunque deben tener en cuenta la política de la Fed debido al predominio del dólar estadounidense y al tamaño de su economía, los responsables políticos han abordado con buenos resultados los problemas particulares de sus propios países.

Esto continuó en noviembre con el resto de los Cuatro Grandes, que mantuvieron los tipos de referencia en los niveles actuales en octubre y noviembre: el Banco de Inglaterra (BoE) en el 5,25%, el Banco de Japón (BoJ) en el -0,1% y el Banco Central Europeo (BCE) en el 4%.

reserva federal Powell

Aunque las guerras de Ucrania e Israel tienen un mayor impacto económico en Europa que en Estados Unidos, la lucha por llevar la inflación a alrededor del 2% es primordial. La OCDE prevé que las presiones sobre los precios obliguen al BdE y al BCE a mantener los tipos en los niveles actuales hasta 2025. El BoJ también quiere ver la inflación en el 2% (ahora está por encima), pero por la razón contraria. Temeroso aún de un retorno de la deflación, se contenta con una actitud moderada.

No dejes de leer: Los inversores españoles muestran un creciente interés por los activos privados

Los productos de liquidez de todo el mundo se han beneficiado de la subida de tipos y del liderazgo de la mayoría de los bancos centrales, incluidos los de Canadá y Australia, lo que ha dado lugar a una oferta adecuada y estable de bonos soberanos. Los grandes bancos corporativos de alta calidad que componen gran parte de las garantías de los productos de liquidez cuentan con sólidos balances, exceso de capital y cuantiosas reservas. Aunque los flujos hacia los fondos monetarios mundiales no han sido tan abundantes como en Estados Unidos, son saludables.”

¿Cuáles son los beneficios de la leche de yegua de calidad?, por eQuaid Research

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De acuerdo a estudios científicos, la leche de yegua tiene una composición muy similar a la leche humana, ya que es rica en vitaminas esenciales, micronutrientes y minerales. Pero, además, la leche de yegua contiene de dos a tres veces más calcio y menor porcentaje de grasa en comparación a la humana.

eQuaid Research es una asociación que se encarga de investigar, promover y difundir los beneficios de este tipo de leche, mejorando el bienestar de las personas gracias a su materia activa con leche de yegua de calidad.

Beneficios de la leche de yegua

Expertos explican que la leche de yegua es una de las más similares a la leche materna, además de proporcionar todos los elementos necesarios para que el cuerpo pueda funcionar adecuadamente y estar saludable.

La leche de yegua puede ser consumida por todo tipo de personas, no obstante, quienes sufren alguna patología médica son las más propensas a sacar provecho de sus beneficios, aun siendo consumida en cantidades inferiores a las recomendadas de la leche de vaca.

Asimismo, Juti Gusi, miembro de eQuaid Research, afirma que este tipo de leche ayuda a mejorar las defensas en pacientes que sufren enfermedades como cáncer, colesterol, Crohn, soriasis, anemia y depresión, entre otras patologías. Gusi expresa que este tipo de leche es un alimento preventivo y que afecta a los neurotransmisores, devolviéndole vitalidad y equilibrando el organismo. 

De modo que, la leche de yegua, tiene propiedades nutritivas y regeneradoras, lo que aporta numerosos beneficios gracias a su contenido en minerales, ácidos grasos y aminoácidos esenciales para el cuerpo.

EQuaid complet, un activo muy completo 

La leche es conocida por ser un alimento que aporta todos los componentes necesarios para el organismo de manera equilibrada. La leche nutre, protege y contribuye a la salud metabólica, regulando a su vez los procesos de obtención de energía y también aportando los elementos necesarios para el proceso de regeneración celular.

eQuaid Research es una mezcla de diversas leches de yegua, de diferentes orígenes y períodos de lactancia, con un gran potencial de aplicación en las áreas de medicina, alimentación y cosmética. Se trata de un superalimento o complemento nutricional que se utiliza con mucha frecuencia como coadyuvante para aplicar con medicamentos y tratamientos variados que aseguren su efectividad, ayudando también a equilibrar las carencias del organismo.

eQuaid Research es una asociación sin ánimo de lucro que trabaja de la mano de médicos, pacientes, biotecnólogos, veterinarios y ganaderos, logrando crear una materia activa elaborada en su totalidad con leche de yegua que ayuda a los pacientes y consumidores a equilibrar gran parte de las carencias de su organismo y aumentando sus defensas, vitalidad y energía de manera instantánea.

Cuida tu salud mental con estos sencillos cambios en tu rutina diaria

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En la agitada vida moderna, es esencial prestar atención a nuestra salud mental tanto como a la física. El estrés, la ansiedad y otros problemas de salud mental afectan a millones de personas en todo el mundo, y España no es una excepción. En este artículo, exploraremos cómo podemos mejorar nuestra salud mental mediante simples cambios en nuestra rutina diaria.

Desde la gestión del estrés hasta la promoción del bienestar emocional, estos consejos pueden hacer una diferencia significativa en nuestras vidas.

Prioriza el autocuidado diario

Prioriza el autocuidado diario

El autocuidado es fundamental para mantener una salud mental sólida. Muchas veces, nos olvidamos de cuidar de nosotros mismos mientras cumplimos con nuestras responsabilidades diarias. Es vital recordar que no puedes cuidar de los demás si no te cuidas primero a ti mismo.

Para comenzar, reserva tiempo en tu agenda diaria para actividades que te relajen y te hagan sentir bien contigo mismo. Esto podría incluir meditar durante unos minutos, dar un paseo al aire libre, disfrutar de una taza de té o simplemente dedicar tiempo a tus pasatiempos favoritos. Estas pequeñas pausas pueden ayudarte a reducir el estrés y recargar tu energía.

Además, no subestimes la importancia del sueño. Un buen descanso es esencial para la salud mental. Trata de mantener una rutina de sueño regular y asegúrate de dormir lo suficiente. La privación del sueño puede contribuir significativamente a la ansiedad y la irritabilidad.

El ejercicio regular también es beneficioso para la salud mental. La actividad física libera endorfinas, que son conocidas como las «hormonas de la felicidad». Incluir una breve sesión de ejercicio en tu rutina diaria puede marcar la diferencia.

Conecta con otros y busca apoyo

El aislamiento social puede ser perjudicial para la salud mental. Mantener relaciones sociales saludables es esencial para el bienestar emocional. Dedica tiempo para conectarte con amigos y seres queridos, ya sea en persona o a través de medios digitales.

No dudes en buscar apoyo cuando lo necesites. Hablar sobre tus preocupaciones y emociones con alguien en quien confíes puede aliviar la carga emocional. En caso de necesitar ayuda profesional, no dudes en consultar a un terapeuta o consejero. La terapia puede ser una herramienta poderosa para aprender a manejar el estrés y las emociones.

Practica la atención plena

Practica la atención plena

La atención plena, o mindfulness, es una práctica que implica estar presente en el momento actual sin juzgarlo. Esta técnica puede ayudarte a reducir la ansiedad y el estrés, así como a mejorar tu bienestar emocional en general.

Una forma sencilla de practicar la atención plena es dedicar unos minutos cada día a la meditación. Si eres nuevo en la meditación, existen aplicaciones y recursos en línea que pueden guiarte en el proceso. También puedes practicar la atención plena en la vida cotidiana, prestando atención consciente a tus actividades diarias, como comer o caminar.

Establece metas realistas

Establecer metas realistas es esencial para evitar la frustración y el agotamiento mental. Muchas veces nos imponemos expectativas poco realistas, lo que puede generar estrés y ansiedad innecesarios. En lugar de ello, establece metas alcanzables y divide tareas grandes en pasos más pequeños.

Además, no te compares constantemente con los demás. Cada persona tiene su propio camino y su ritmo. Enfócate en tu progreso y celebra tus logros, por pequeños que sean.

Encuentra tiempo para la diversión y la creatividad

Encuentra tiempo para la diversión y la creatividad

La diversión y la creatividad son elementos vitales para mantener un equilibrio emocional. Dedica tiempo a hacer cosas que disfrutes y que te hagan sentir vivo. Ya sea pintar, escribir, bailar o cualquier otra actividad que te apasione, estas actividades pueden ayudarte a liberar tensiones y mantener una mente saludable.

En conclusión, cuidar tu salud mental es fundamental en la sociedad actual. Con simples cambios en tu rutina diaria, como priorizar el autocuidado, mantener conexiones sociales, practicar la atención plena, establecer metas realistas y dedicar tiempo a la diversión y la creatividad, puedes mejorar significativamente tu bienestar emocional. No subestimes el impacto positivo que estos hábitos pueden tener en tu vida.

Nutrición y salud mental

La relación entre la alimentación y la salud mental es un aspecto que a menudo pasamos por alto. Sin embargo, la comida que consumimos tiene un impacto significativo en nuestro bienestar emocional. Una dieta equilibrada y rica en nutrientes es esencial para mantener un estado de ánimo estable.

Los alimentos ricos en ácidos grasos omega-3, como el salmón y las nueces, han demostrado tener efectos positivos en la salud mental, ya que ayudan a reducir la inflamación en el cerebro. Evitar el exceso de azúcares y alimentos procesados también es crucial, porque pueden provocar fluctuaciones en los niveles de azúcar en sangre que afectan nuestro estado de ánimo.

Además, asegurarte de mantenerte hidratado es esencial. La deshidratación leve puede afectar negativamente tu concentración y tu estado de ánimo. Beber suficiente agua durante el día es una forma simple pero efectiva de mantener tu salud mental en equilibrio.

Establece límites y aprende a decir «no»

Establece límites y aprende a decir "no"

Muchas veces, nuestra rutina diaria se llena de compromisos y responsabilidades que pueden abrumarnos. Aprender a establecer límites y decir «no» cuando es necesario es fundamental para proteger tu salud mental.

No temas rechazar compromisos adicionales si sientes que ya tienes demasiadas tareas en tu plato. Sobrecargarte de responsabilidades puede conducir al agotamiento y al estrés crónico. Aprender a priorizar y gestionar tu tiempo de manera efectiva te permitirá evitar el exceso de trabajo y preservar tu bienestar emocional.

Busca ayuda profesional cuando sea necesario

A veces, los desafíos de la vida pueden sobrepasarnos, y no hay vergüenza en buscar ayuda profesional. Los terapeutas y psicólogos están capacitados para proporcionar apoyo y estrategias efectivas para abordar problemas de salud mental.

Si experimentas síntomas persistentes de ansiedad, depresión u otras condiciones de salud mental, no dudes en buscar ayuda. El estigma que rodea a la salud mental está disminuyendo, y cada vez más personas buscan apoyo profesional para mejorar su bienestar emocional.

Practica la gratitud y la positividad

Practica la gratitud y la positividad

Cultivar la gratitud y la positividad en tu vida diaria puede tener un impacto profundo en tu salud mental. Tómate un momento cada día para reflexionar sobre las cosas por las que estás agradecido. Esto puede ayudarte a cambiar tu enfoque hacia lo positivo y a reducir el estrés.

Además, trata de ser amable contigo mismo. La autocrítica excesiva puede ser perjudicial para la salud mental. Aprende a reconocer tus logros y a darte crédito por tus esfuerzos, incluso si no todo sale perfectamente.

Los convenios colectivos firmados este año recogen un alza salarial media del 4,14%, superior al IPC

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Los convenios colectivos firmados este año recogían hasta noviembre una subida salarial media del 4,14%, por encima de la inflación interanual de ese mes (3,2%) adelantada por el Instituto Nacional de Estadística (INE) y en línea con las directrices marcadas por sindicatos y empresarios en el Acuerdo Interconfederal de Negociación Colectiva (AENC).

Este acuerdo recomienda subidas salariales del 4% en 2023 y del 3% tanto para 2024 como para 2025, con una cláusula de revisión salarial que, en caso de desviación de la inflación, podría implicar alzas adicionales de hasta el 1% para cada uno de los años del acuerdo (2023-2025).

Según datos del Ministerio de Trabajo recogidos por Europa Press, la mayor parte de los convenios registrados hasta noviembre se firmaron en ejercicios anteriores, aunque tengan efectos en 2023.

En concreto, en los once primeros meses del año había registrados un total de 3.385 convenios colectivos con efectos económicos en 2023, de los que sólo 1.041 se han firmado este año, con una subida salarial media del 4,14%. El resto de convenios, 2.344, se firmaron en ejercicios anteriores y recogen un incremento salarial medio casi un punto inferior, concretamente del 3,16%.

SUBIDA SALARIAL MEDIA DEL 3,49% SUMANDO TODOS LOS CONVENIOS

Los 3.385 convenios registrados hasta noviembre daban amparo a más de 10,5 millones de trabajadores. Si se suman los convenios firmados este año con los suscritos en ejercicios anteriores pero con efectos sobre 2023, la subida salarial media fue del 3,49% hasta noviembre, cifra superior a la registrada en octubre (3,46%) y mayor al IPC, cuya tasa interanual se situó en el undécimo mes del año en el 3,2%.

El incremento salarial medio recogido en los convenios registrados hasta noviembre (3,49%) ha acortado distancias con las directrices marcadas por CCOO, UGT, CEOE y Cepyme en el AENC, pues se encuentra a casi sólo cinco décimas del incremento salarial del 4% recomendado por los agentes sociales para este año.

De los 3.385 convenios registrados hasta noviembre, un total de 86, el equivalente al 2,5%, contemplaba congelación de sueldos, mientras que el 41,7% de los convenios, cuatro de cada diez, recogía una subida salarial superior al 3%, siendo la media del 4,91%. La estadística sólo recoge un convenio con recorte salarial, del 3,75%, con efectos sobre 78 trabajadores.

TRES DE CADA CUATRO TRABAJADORES, SIN CLÁUSULA DE REVISIÓN

Según la estadística de Trabajo, la mayor parte los convenios registrados hasta noviembre no cuentan con cláusula de revisión salarial para evitar pérdidas de poder adquisitivo. En concreto, de los 3.385 convenios contabilizados, sólo el 14,8% (501) contaban con una cláusula de garantía salarial y de ellos, 336 contemplan que ésta se aplique con efectos retroactivos.

Los convenios que recogen cláusula de revisión afectan a 2,5 millones de trabajadores de los algo más de 10,5 millones amparados por los convenios registrados hasta noviembre, el equivalente al 24,2% del total.

Así, el grueso de los trabajadores carecen de cláusulas de salvaguarda en sus convenios colectivos. La cifra de trabajadores protegidos con este instrumento ha aumentado respecto a la existente en diciembre de 2022 (21,08%), pero bajado dos décimas respecto al dato del mes anterior, el de octubre, cuando se situó en el 24,4%.

Del total de convenios registrados hasta noviembre, 2.445 eran de empresa, con efectos sobre 612.928 trabajadores y una subida salarial media del 3,25%, mientras que 940 eran convenios sectoriales y daban cobertura a más de 9,9 millones de trabajadores, con una subida salarial media del 3,50%.

La jornada media pactada en convenio se situó hasta noviembre en 1.751,1 horas anuales por trabajador (1.698,8 horas en los convenios de empresa y 1.754,3 en los convenios de ámbito superior).

LOS TRABAJADORES AFECTADOS POR ‘DESCUELGUES’ SUBEN UN 26,3%

La estadística de Trabajo revela además que hasta noviembre se registraron 544 inaplicaciones de convenios, por encima de las 503 del mismo periodo de 2022 (+8,15%).

Estos ‘descuelgues’ afectaron a un total de 24.538 trabajadores, frente a los 19.432 afectados en los once primeros meses de 2022, lo que supone un aumento del 26,3%. El ‘descuelgue’ de los convenios supone la revisión de las condiciones laborales en las empresas.

Telefónica abonará 862,5 millones en dividendo dentro de una semana

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Los accionistas de Telefónica acordaron el pasado marzo un dividendo de 0,3 euros brutos por título con cargo a las reservas de libre disposición para 2023 y pagadero en dos tramos, el primero de ellos –0,15 euros– ya se abonó el pasado 15 de junio y la segunda parte –también de 0,15 euros– se desembolsará el próximo jueves, 14 de diciembre, y el importe total del mismo ascenderá a 862,56 millones de euros.

De este modo, el próximo lunes, 11 de diciembre, será el último día en el que los inversores podrán adquirir acciones de Telefónica con derecho a percibir el segundo tramo del dividendo que abonará este año la compañía.

Por tanto, las acciones que se negocien más allá del cierre del mercado bursátil del próximo lunes no tendrán derecho a esta remuneración, según el calendario fijado por la operadora.

Aunque el abono del segundo tramo del dividiendo de Telefónica se desembolsará el 14 de diciembre, será en la jornada anterior (13 de diciembre) cuando se determinarán los titulares que tendrán derecho al cobro del mismo.

En ese sentido, sobre los 0,15 euros por título que abonará Telefónica se practicarán las retenciones exigidas por la normativa aplicable.

eQuaid Research y los principales beneficios de la leche de yegua de calidad

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De acuerdo a estudios científicos, la leche de yegua tiene una composición muy similar a la leche humana, ya que es rica en vitaminas esenciales, micronutrientes y minerales. Pero, además, la leche de yegua contiene de dos a tres veces más calcio y menor porcentaje de grasa en comparación a la humana.

eQuaid Research es una asociación que se encarga de investigar, promover y difundir los beneficios de este tipo de leche, mejorando el bienestar de las personas gracias a su materia activa con leche de yegua de calidad.

Beneficios de la leche de yegua

Expertos explican que la leche de yegua es una de las más similares a la leche materna, además de proporcionar todos los elementos necesarios para que el cuerpo pueda funcionar adecuadamente y estar saludable.

La leche de yegua puede ser consumida por todo tipo de personas, no obstante, quienes sufren alguna patología médica son las más propensas a sacar provecho de sus beneficios, aun siendo consumida en cantidades inferiores a las recomendadas de la leche de vaca.

Asimismo, Juti Gusi, miembro de eQuaid Research, afirma que este tipo de leche ayuda a mejorar las defensas en pacientes que sufren enfermedades como cáncer, colesterol, Crohn, soriasis, anemia y depresión, entre otras patologías. Gusi expresa que este tipo de leche es un alimento preventivo y que afecta a los neurotransmisores, devolviéndole vitalidad y equilibrando el organismo. 

De modo que, la leche de yegua, tiene propiedades nutritivas y regeneradoras, lo que aporta numerosos beneficios gracias a su contenido en minerales, ácidos grasos y aminoácidos esenciales para el cuerpo.

EQuaid complet, un activo muy completo 

La leche es conocida por ser un alimento que aporta todos los componentes necesarios para el organismo de manera equilibrada. La leche nutre, protege y contribuye a la salud metabólica, regulando a su vez los procesos de obtención de energía y también aportando los elementos necesarios para el proceso de regeneración celular.

eQuaid Research es una mezcla de diversas leches de yegua, de diferentes orígenes y períodos de lactancia, con un gran potencial de aplicación en las áreas de medicina, alimentación y cosmética. Se trata de un superalimento o complemento nutricional que se utiliza con mucha frecuencia como coadyuvante para aplicar con medicamentos y tratamientos variados que aseguren su efectividad, ayudando también a equilibrar las carencias del organismo.

eQuaid Research es una asociación sin ánimo de lucro que trabaja de la mano de médicos, pacientes, biotecnólogos, veterinarios y ganaderos, logrando crear una materia activa elaborada en su totalidad con leche de yegua que ayuda a los pacientes y consumidores a equilibrar gran parte de las carencias de su organismo y aumentando sus defensas, vitalidad y energía de manera instantánea.

El precio de la luz se desploma este viernes un 74%, hasta los 21,78 euros/MWh

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El precio promedio de la luz para los clientes de tarifa regulada vinculados al mercado mayorista bajará este viernes, 8 de diciembre y festividad de la Inmaculada, un 74% con respecto a los datos del jueves, hasta los 21,78 euros por megavatio hora (MWh).

El precio máximo, de 63,37 euros/MWh, se registrará entre las 20.00 y las 21.00 horas, mientras que el precio mínimo, de 4,3 euros/MWh, se dará a lo largo de diez horas del día -entre las 03.00 y las 07.00 horas y de las 10.00 a las 16.00 horas, según los datos provisionales del Operador del Mercado Ibérico de Energía (OMIE) recogidos por Europa Press.

En estos ocho primeros días de diciembre, el precio medio del ‘pool’ eléctrico es de 82,8 euros/MWh, frente los 96,95 euros/MWh que marcó de media para el mismo mes del año pasado.

SIN TOPE AL GAS DESDE FINALES DE FEBRERO

Al precio medio del ‘pool’ se sumaría la compensación a las gasistas, que tiene que ser abonada por los consumidores beneficiarios de la medida, los consumidores de la tarifa regulada (PVPC) o los que, a pesar de estar en el mercado libre, tienen una tarifa indexada, pero que se sitúa nuevamente en 0 euros/MWh, situación que se repite desde el pasado 27 de febrero.

La denominada ‘excepción ibérica’ se extendió hasta el próximo 31 de diciembre, tras el acuerdo alcanzado por España y Portugal con la Comisión Europea. Así, se prolongaba siete meses, hasta final de este año, y no se excluía que pudiera prorrogarse más tiempo si dicho marco también se aumentaba.

En concreto, el acuerdo no solamente representaba una extensión de la excepción ibérica que ya se aplicaba, sino que implicaba algunos ajustes para acomodarlo, como la referencia de precios, que hasta entonces se incrementaba en cinco euros al mes, y pasaba a ser más suave.

En el acuerdo original, el citado precio de referencia para el gas tenía un valor medio de 48,8 euros/MWh: era de 40 euros/MWh durante seis meses, elevándose 5 euros/MWh cada mes a partir de entonces. Se incrementa en 1,1 euros/MWh desde el pasado abril, para concluir en 65 euros/MWh.

Actualmente, el mecanismo lleva sin tener efecto sobre los procesos de casación marginal en los mercados mayoristas desde finales de febrero debido al descenso del precio del gas natural por debajo de los umbrales fijados para su aplicación, pero, en caso necesario, la prórroga permitirá mantener un precio razonable, no tan dependiente de la evolución del gas natural.

TCL presenta el modelo C84, ideal para los amantes del gaming

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Actualmente, en el mercado es posible encontrar una amplia variedad de televisores con múltiples características. Ahora bien, si el objetivo es conseguir una experiencia de gaming lo más completa e inmersiva posible hay que prestar atención a algunos factores en particular.

Uno de ellos es la resolución 4K, que es una excelente opción para aprovechar consolas como la PlayStation 5 o la Xbox X. Otra característica relevante es la capacidad HDR o de alto rango dinámico. Esto permite un mejor equilibrio entre zonas claras y oscuras de la imagen, resultando vital para algunos juegos.

Uno de los modelos disponibles que cumple con estos requisitos es el TCL C84. Se trata de una pantalla que incorpora tecnología miniLED para ofrecer una experiencia visual realista y un brillo de alto rendimiento. De este modo, es posible llevar una experiencia de juego a otro nivel.

¿Qué características hay que buscar en un televisor para gaming?

Además de contar con resolución 4K y HDR, las mejores pantallas para gaming deben ser grandes. En este sentido, la medida de 55 pulgadas resulta adecuada. Asimismo, debido al formato 4K, ya no es necesario que el usuario esté a una distancia de alrededor de 2 metros cuando la pantalla es grande.

Otra cuestión a considerar es el sistema de iluminación de la pantalla. Con respecto a esto, los televisores QLED ofrecen un nivel de brillo superior que permite visualizar todo tipo de contenidos aunque el salón esté iluminado. Adicionalmente, esta tecnología permite disfrutar de mejores ángulos de visión y es ideal para los usuarios que juegan en compañía.

Por otra parte, es recomendable fijarse en los herzios (Hz) de cada pantalla. Los modelos para gaming no deberían tener menos de 60 Hz. Ahora bien, para disfrutar de una experiencia más ágil y sin lag es aconsejable disponer, al menos, de 120 Hz.

El TCL C84 ofrece calidad visual superior para videojuegos

Esta pantalla dispone de 4K HDR Premium 2000, por lo que permite disfrutar de detalles excepcionales en las sombras, una alta calidad de brillo y colores vivos. Con respecto a esto último, el C84 tiene tecnología QLED Quantum Dot de última generación, que ofrece más de mil millones de colores y matices. Además, al ser una pantalla nativa de 144 Hz las imágenes tienen fluidez y claridad. Esto es ideal para escenas de movimiento rápido en videojuegos, transmisiones deportivas o películas de acción.

Por otro lado, esta pantalla presenta un alto rendimiento al usar consolas de videojuegos, ya que cuenta con un acelerador de 240 Hz que proporciona una mayor frecuencia de actualización de la imagen con una menor latencia. Por último, este televisor de 55 pulgadas dispone de un diseño elegante sin marco y con soporte central que se integra perfectamente en cualquier tipo de espacio.

Con un TCL C84 es posible disfrutar de una experiencia de juego de alto nivel.

Pedro Sánchez y Ribera se imponen a Yolanda Díaz en el impuesto a las energéticas

Nunca fue un problema para Pedro Sánchez cambiar de rumbo. En el asunto del impuesto a las energéticas, hay un nuevo ejemplo. De este modo, el presidente del Gobierno y la ministra para la Transición Ecológica vicepresidenta tercera del Ejecutivo, Teresa Ribera, han escenificado lo que parece es un nuevo rumbo al respecto. Con ello, las energéticas tomarán aire en sus cuentas y, lo normal es que también en el precio de las acciones en bolsa.

EL NUEVO RUMBO DE PEDRO SÁNCHEZ

“Estamos viendo que el precio de la energía se está conteniendo, continúa alto, pero se está reduciendo. Y también estamos viendo que hay proyectos industriales que necesitan también de esa cobertura de una política energética que de alguna manera estimule, incentive estas grandes inversiones en energía renovable para estos proyectos industriales. Por tanto, estamos en esa fase de trabajo de rediseño para ver cómo podemos también incentivar estos proyectos industriales (…)”. Estas palabras de Pedro Sánchez en el programa de televisión ‘Espejo Público’, de Antena 3 dan cierta esperanza a las energéticas, que, no obstante, se muestran cautelosas. “Parece, y solo parece, que se impone el sentido común en lo del gravamen a las energéticas y la necesidad de incentivar la inversión en transición energética  en vez de castigarla”.

Las palabras de Pedro Sánchez marcan la pauta en el tema después de que Ribera desllizara el cambio de rumbo

Las palabras de Pedro Sánchez marcan la pauta en el tema después de que Ribera desllizara el cambio de rumbo al decir, sobre el impuesto a las energéticas, que «existe la necesidad de evaluar si estos beneficios excepcionales aún persisten». Añade que se deben tener en cuenta las inversiones cruciales para la transición energética. Uno de los `puntos que encendió la Voz de alarma en el Gobierno fueron las declaraciones del CEO de Repsol, Josu Jon Imaz, en las que señaló «antes de tomar cualquier decisión de inversión en España», analizará si las condiciones son «estables y suficientemente atractivas para garantizar la rentabilidad de los proyectos», y ha asegurado que si no es así, se cuenta con «otras alternativas. A estas palabras se unieron después las del presidente de la compañía, Antonio Brufau, que advirtió de que si no hay «estabilidad jurídica y fiscal» en España, las inversiones por 1.500 millones de euros que la energética prevé llevar a cabo en el país para impulsar el hidrógeno renovable se irán a «Portugal o a Francia».

En un encuentro organizado por la Fundación Repsol y Tecnun, la Escuela de Ingeniería Universidad de Navarra, Brufau aseguró que estos 1.500 millones de euros de inversión de Repsol «están sometidos a una cosa que se llama estabilidad; estabilidad jurídica y estabilidad fiscal».

En el caso de las energéticas, esta tasa actualmente grava con el 1,2% de la facturación obtenida en aquellas empresas con ingresos superiores a 1.000 millones euros excluyendo los negocios regulados y actividades fuera de España y extra peninsulares.

Recaudación con el impuesto a la banca

Los impuestos a la banca y empresas energéticas han recaudado 2.900 millones de euros este año, en línea con lo proyectado por el Gobierno, aunque en sus previsiones siempre había redondeado en los 3.000 millones, según datos del Gobierno a fecha 25 de octubre.

Los impuestos a la banca y empresas energéticas han recaudado 2.900 millones de euros este año, en línea con lo proyectado por el Gobierno, aunque en sus previsiones siempre había redondeado en los 3.000 millones

En concreto, según datos de Hacienda, el segundo pago de ambos gravámenes, efectuado en septiembre, alcanzó los 1.453 millones de euros, cifra muy similar a la del primer pago, realizado en febrero. De esta cantidad, 827 millones correspondieron al impuesto a las energéticas y 626 millones al de la banca.

LOS RECURSOS

La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, se mostró convencida de que el Gobierno ganará los recursos que se han presentado contra estas figuras fiscales que, según consta en el acuerdo de gobierno entre PSOE y Sumar, se prorrogarán tras revisarlos por si necesitan “algún ajuste”.

“Los evaluaremos y si necesitan algo para un mayor rendimiento también lo haremos. Antes de que se termine su vigencia revisaremos ambas figuras y las prorrogaremos incorporando todos los elementos que permitan que sean más seguras o más robustas”, dijo.

Ahora mismo, el impuesto temporal a la banca grava al 4,8% los intereses y comisiones de todas las entidades que facturasen más de 800 millones en 2019 y el tributo afecta a la actividad que las entidades desarrollen en España.

EL 1,2% DEL IMPUESTO

Por su parte, el tributo energético grava el 1,2% sobre el importe de la cifra de negocio de las compañías del ramo energético que facturasen más de 1.000 millones en 2019. Se excluye de la facturación objeto del gravamen los ingresos derivados de las actividades reguladas.

De este modo, el impuesto no afecta a aquellos ingresos donde el suministro sea a precio regulado, como es el caso del PVPC de electricidad, la tarifa de último recurso (TUR) de gas, el GLP envasado y el GLP por canalización.

Ambos gravámenes fueron adoptados de forma temporal, para su liquidación en 2023 y 2024 sobre los ingresos obtenidos en 2022 y en 2023 por la banca (vía comisiones) y por las empresas energéticas.

Empresas como Repsol, Banco Sabadell, Bankinter y Kutxabank, han presentado recursos ante la Audiencia Nacional contra estos tributos, pero el tribunal ya ha rechazado adoptar las medidas cautelares sobre los mismos.

Empresas como Repsol, Banco Sabadell, Bankinter y Kutxabank, han presentado recursos ante la Audiencia Nacional contra estos tributos

“Nosotros siempre que legislamos lo hacemos desde la seguridad jurídica y, por supuesto, pensamos que aquellos recursos interesados que se han puesto sobre estas figuras fiscales los vamos a ganar”, aseguró la ministra Montero.

La imposición de estos gravámenes no quita, según Montero, que los bancos y empresas energéticas sigan presentando unas cuentas de resultados muy abultadas. “Parece que hemos acertado en el sector que mejor puede aportar para que permita unos mejores servicios públicos, por ejemplo, o acompañar las medidas de Ucrania, como se hizo con motivo de esta recaudación”, ha defendido.

Entrevista a Irene López, la creadora de IL Consultoría

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Hoy en día, es muy importante para las empresas encontrar un aliado estratégico que ayude en la gestión del personal. IL Consultoría se presenta como una buena opción en este contexto. Su misión es promover la humanización de las organizaciones, y ser un aliado clave para su desarrollo. En esta entrevista, se indaga un poco más sobre sus orígenes y sus servicios.

¿Cómo surge la idea de fundar IL Consultoría y cuál fue la motivación principal detrás de la creación de la empresa? 

La empresa nace del propósito personal de Irene López, socia fundadora de la empresa, que decidió iniciar un proyecto con el que ayudar al desarrollo de las pymes desde un punto de partida esencial: el desarrollo individual de las personas que componen la organización.

Si bien es cierto que la empresa ofrece servicios técnicos para dar soporte a los departamentos de RRHH como, por ejemplo, creación de planes de igualdad, registro retributivo, etc., la empresa se está posicionando en el mercado como el aliado estratégico para la gestión del talento y la transformación cultural de las empresas. 

Cuentan con más de 15 años de experiencia en la gestión de personas y su formación de liderazgo fue finalista en el certamen de proyectos para el desarrollo de talento del BizBarcelona 2021. 

Además, están acreditados por la International DISC Institute y la Barret Value Center. Dos instituciones internacionales que garantizan el conocimiento y buen desarrollo de proyectos relacionados con análisis conductual, gestión de talento, y gestión de la cultura en la empresa.

¿Por qué una gestión efectiva de recursos humanos puede ser una ventaja competitiva para las empresas y de qué manera IL Consultoría contribuye a esto? 

La gestión efectiva de recursos humanos es una ventaja competitiva para las empresas porque les permite atraer, retener y motivar al talento humano, que es clave para el éxito de cualquier organización. Los recursos humanos son el activo más valioso de una empresa, y por eso es importante gestionarlos de forma estratégica, alineada con los objetivos generales y la cultura de la empresa.

IL Consultoría contribuye a esto ofreciendo diferentes servicios tales como selección, formación, evaluación de competencias, análisis de clima laboral y gestión de la cultura, entre otros, y con ello ayudan a las empresas a mejorar el desempeño, la satisfacción y el compromiso de sus colaboradores/as, lo que se traduce en una mayor productividad y competitividad.

La empresa pone el foco en un tejido empresarial en desarrollo, pero entendiendo la realidad de las pymes, donde a veces no existe departamento de RRHH o bien está limitado a las funciones más orgánicas y administrativas. Por ello, los servicios de IL Consultoría son personalizados, en función de las necesidades y casuísticas del cliente. Para el equipo de IL Consultoría es muy importante la transparencia, la confianza y la orientación al detalle. Por eso, sus clientes sienten que forman parte del equipo y los posicionan como partner estratégico para su compañía.

¿Cuáles son los aspectos clave que destacarías en el cambio cultural de las organizaciones que se ven reflejados en el rendimiento de las empresas? 

El cambio cultural de las organizaciones es un proceso complejo y multidimensional que implica transformar los valores, las creencias, las actitudes y las prácticas de toda la organización.

Muchas veces las pymes, que están en constante evolución, inician procesos de cambio poco estructurados y esto provoca fallos constantes en el progreso de los objetivos.

Para lograr el éxito en una transformación cultural debemos poner el foco en aspectos clave, como por ejemplo:

La visión compartida: se refiere a la capacidad de generar una imagen clara y motivadora del futuro deseado para la organización.

El liderazgo: aplicando estilos de liderazgo que inspiren, estimulen y apoyen el desarrollo y el compromiso de los equipos de trabajo, fomentando la innovación, el aprendizaje y el cambio.

El empoderamiento: otorgando autonomía, responsabilidad y confianza a las personas trabajadoras para que puedan elevar su nivel de consciencia con las tareas y con ello mejorar el compromiso y sentido de pertenencia.

La comunicación efectiva: estableciendo pautas de una comunicación asertiva, canales fluidos, transparentes y bidireccionales de información y feedback entre todos los niveles de la organización, así como promover el diálogo constructivo e inclusivo, la escucha activa y el respeto.

El trabajo en equipo: fomentando la colaboración, la cooperación y la coordinación entre los diferentes equipos y departamentos de la organización, aprovechando la diversidad de talentos, conocimientos y experiencias.

Estos aspectos clave tienen un impacto directo en el rendimiento de las empresas, ya que contribuyen a mejorar la satisfacción, la motivación, el compromiso y la retención del talento humano; a incrementar la productividad, la calidad, la eficiencia y la competitividad; y a favorecer la adaptación, la innovación y la mejora continua en un entorno cambiante y exigente.

¿Cuál es su visión a futuro en el contexto cambiante de la gestión de recursos humanos y el desarrollo empresarial? 

La gestión de recursos humanos y el desarrollo empresarial son dos áreas que se enfrentan a constantes desafíos teniendo en cuenta el contexto actual social y los mercados cambiantes en los que se mueven las pequeñas y medianas empresas de nuestro país.

La visión de futuro de IL Consultoría es consolidarse como partner estratégico en el sector de la gestión de recursos humanos y el desarrollo empresarial, ofreciendo soluciones integrales y personalizadas que promuevan el desarrollo personal y profesional de las personas y los equipos. El éxito o fracaso de una organización depende de las personas que la componen.

Existe un deseo profundo de contribuir al desarrollo de las pymes, alineando objetivos estratégicos con valores individuales y cultura corporativa para contribuir al éxito de las organizaciones. 

Realidad aumentada en arquitectura

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La realidad aumentada, o RA, está desempeñando un papel fascinante en la industria de la arquitectura, brindando nuevas herramientas y perspectivas que transforman la forma en que diseñamos y experimentamos los edificios y espacios. La RA combina elementos digitales con el mundo real, superponiendo información virtual en tiempo real en nuestro entorno físico a través de dispositivos como teléfonos inteligentes o gafas de RA.

En arquitectura, esto ha abierto un mundo de posibilidades creativas y funcionales. Una de las aplicaciones más notables es la visualización arquitectónica en 3D. Los arquitectos pueden mostrar modelos tridimensionales de edificios y estructuras directamente en un lugar específico, permitiendo a los clientes y partes interesadas ver cómo se integrarán en el entorno real antes de que se construyan.

La RA también mejora la colaboración en el proceso de diseño. Los equipos de arquitectura pueden trabajar juntos en un espacio virtual compartido, lo que facilita la comunicación y la toma de decisiones.

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En el campo de la educación, la RA se utiliza para enseñar arquitectura de una manera más interactiva y visual. Los estudiantes pueden explorar modelos 3D de edificios famosos o aprender sobre conceptos arquitectónicos complejos de manera más accesible.

Además, la RA se ha convertido en una herramienta valiosa para la presentación de proyectos a inversores y clientes, ya que permite una comprensión más clara y emocionante de los diseños propuestos.

En resumen, la realidad aumentada es una tecnología que está enriqueciendo el mundo de la arquitectura.

Lujo en el comercio electrónico

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gital, las marcas de lujo están adoptando cada vez más el comercio electrónico, un movimiento que presenta tanto desafíos como oportunidades.

Tradicionalmente, el lujo se ha centrado en la experiencia sensorial y personalizada del cliente en la tienda. Sin embargo, con el aumento del comercio electrónico, las marcas de lujo se enfrentan al reto de trasladar esta experiencia exclusiva y personal al ámbito digital.

Las plataformas en línea ofrecen una nueva vía para llegar a los clientes globales, especialmente a las generaciones más jóvenes que prefieren las compras en línea. Las marcas están innovando con tecnologías como la realidad aumentada y las experiencias de compra virtuales para replicar la experiencia de la tienda física.

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Estos avances permiten a los clientes ver y sentir los productos de lujo de una manera más inmersiva en el entorno digital. Sin embargo, el desafío es mantener la exclusividad y la calidad del servicio.

Las marcas de lujo deben garantizar que su presencia en línea refleje su reputación y estatus. Esto implica desde el diseño del sitio web y la experiencia del usuario hasta un servicio al cliente impecable y opciones de entrega personalizadas.

El comercio electrónico no solo ha abierto nuevos mercados para las marcas de lujo sino que también ha revolucionado la forma en que interactúan con sus clientes, manteniendo el equilibrio entre la tradición y la innovación.

Scope Ratings mantiene el rating de la deuda italiana en BBB+/Perspectiva Estable

Scope Ratings, la agencia de calificación crediticia líder en Europa, completó la revisión del rating de la República de Italia (calificaciones de emisor a largo plazo en moneda local y extranjera y de deuda senior no garantizada: BBB+/Perspectiva Estable; calificaciones de emisor en moneda local y extranjera a corto plazo: S-2/Estable) el 27 de noviembre de 2023.

Alvise Lennkh-Yunus, analista de Scope Ratings, explica que la calificación BBB+/estable de Italia se beneficia de:

  1. un contexto europeo de política monetaria y fiscal favorable en el marco de la arquitectura institucional de la UE y de la zona del euro;
  2. el tamaño de la economía italiana (1,9 billones de euros de PIB) y su diversificación, que, junto con una elevada renta per cápita de alrededor de 32.000 euros, un sector exterior fuerte, una deuda moderada del sector privado no financiero y unos colchones del sistema financiero, favorecen la resistencia económica;
  3. una estructura favorable de la deuda pública, con un coste medio de financiación de alrededor del 3,5% en 2022-2026 y un vencimiento medio de la deuda de alrededor de siete años, lo que mitiga el impacto del aumento de los costes de financiación;
  4. la reciente estabilidad política del país, dada la amplia mayoría parlamentaria y las próximas elecciones generales previstas para 2027.
Alvise Lennkh Scope Ratings Merca2.es

Entre los retos a los que hay que se enfrenta el rating son:

i) la debilidad de las finanzas públicas, con una elevada deuda pública de alrededor del 142% del PIB y unas importantes necesidades anuales de financiaciónde alrededor del 25% del PIB, que se espera persistan a medio plazo;

ii) los obstáculos estructurales, que frenan el crecimiento a medio plazo al limitar la productividad y la participación de la mano de obra;

iii) la debilidad demográfica, con una población activa envejecida y en declive que seguirá pesando sobre las finanzas públicas y el crecimiento.

SCOPE PREVÉ UN CRECIMIENTO DEL 0,7% ESTE AÑO

Scope prevé un crecimiento económico del 0,7% este año, tras expandirse un 3,7% en 2022, y un 0,8% en 2024, antes de converger hacia alrededor del 1% en 2025-28.  La hipótesis de esta trayectoria se basa en que no se produzca una perturbación adicional, que los tipos de interés se mantengan en su punto más alto y que se siga aplicando el plan de recuperación de la NGEU, una vez que la Comisión Europea ha aprobado recientemente el plan revisado de Italia.

Tras la NADEF (Nota de Actualización del Documento de Economía y Finanzas), de 2023 y el proyecto de presupuesto de 2024, Scope espera que el déficit presupuestario disminuya este año hasta el 5,3% del PIB desde el 8% de 2022 y que se reduzca sólo gradualmente hasta alrededor del 3% en 2027-28. El saldo primario debería mejorar gradualmente y convertirse en un superávit del 0,25% del PIB en 2025, aumentando constantemente hasta alrededor del 1,5% en 2028.

ITALIA PEXELS 1 Merca2.es

Sin embargo, la creciente carga de intereses, que Scope prevé que supere el 4% del PIB, mantendrá el déficit global cerca o por encima del 3% del PIB a medio plazo. Sobre esta base, Scope prevé que la ratio deuda/PIB se mantenga prácticamente estable en torno al 141% en los próximos años.

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Las normas fiscales de la UE, revisadas y todavía pendientes de adopción, podrían identificar a Italia como uno de los Estados miembros de la UE que se enfrentan a un procedimiento de déficit excesivo en los próximos años. En tal caso, los bonos italianos podrían dejar de ser elegibles para el Instrumento de Protección de la Transmisión del BCE, que es una herramienta política clave para reducir la excesiva volatilidad y/o inestabilidad de los mercados financieros, lo que aporta una importante garantía al mercado de bonos italiano y, por tanto, al rating BBB+/Estable.

POSIBLES TENSIONES EN EL GOBIERNO DE ITALIA

Por último, Scope señala que el plan del Gobierno de reformar la Constitución para reforzar el papel del primer ministro, que será elegido directamente por la población en lugar de ser nombrado por el presidente, podría aumentar las tensiones en el seno del actual Gobierno de coalición y/o dar lugar a un referéndum de resultado incierto. Esto podría poner en entredicho la reciente estabilidad política de Italia observada desde las elecciones de septiembre de 2022.

La Perspectiva Estable refleja la opinión de Scope de que los riesgos para los ratings de crédito en los próximos 12 a 18 meses están ampliamente equilibrados.

Las calificaciones/perspectivas podrían mejorarse si, individual o colectivamente: i) se mantiene una firme trayectoria descendente de la ratio deuda/PIB; y/o ii) mejora el crecimiento económico a medio plazo como resultado de una aplicación efectiva de las inversiones públicas y las reformas estructurales en consonancia con el plan nacional de recuperación.

ITALIA PEXELS 2 1 Merca2.es

Por el contrario, las calificaciones/perspectivas podrían rebajarse si, individual o colectivamente:

i) el apoyo de las instituciones europeas se debilitara, aumentando el riesgo de refinanciación de la elevada deuda pública italiana;

ii) las perspectivas de crecimiento a medio plazo se debilitaran debido a retrasos en la inversión pública y/o reformas en el marco del programa de recuperación y resiliencia del país;

y/o iii) las perspectivas fiscales se deterioraran, dando lugar a una consolidación fiscal significativamente más lenta y a una disminución más lenta, o incluso una inversión, de la ratio deuda/PIB.

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Esta nota de seguimiento no constituye una acción de calificación crediticia, ni indica la probabilidad de que Scope lleve a cabo una acción de calificación crediticia a corto plazo.

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