Google rompe el mercado premium con el Pixel 11: 899 dólares y hasta 350 en regalos. La gama aterriza oficialmente con chip Tensor G6 centrado en IA y preventa abierta desde hoy. La compañía busca el hueco que Apple y Samsung dejan en un segmento cada vez más abarrotado.
Claves de la operación
El Pixel 11 arranca en 899 dólares. El modelo Pro cuesta 1.099, el Pro XL se va a 1.299 y el Pro Fold alcanza los 1.899 dólares.
Google entrega hasta 350 dólares en tarjetas regalo. La promo de preventa busca robar compradores indecisos a Apple y Samsung.
El chip Tensor G6 pone la IA en el centro. La nueva generación procesa tareas de inteligencia artificial en local y marca distancias con la nube.
La pelea por el cliente premium: precios, regalos y calendario
El precio del Pixel 11 arranca en 899 dólares. El modelo Pro cuesta 1.099, el Pro XL llega a 1.299 y el Pro Fold se va hasta los 1.899. Son cifras que sitúan a Google directamente en la franja del iPhone y del Galaxy S, no por debajo. La preventa está abierta desde hoy y los envíos comenzarán el 20 de agosto, según The Verge.
Los canales de venta son tres: Google Store, Amazon y Best Buy. Las tres plataformas aplican la misma promoción de hasta 350 dólares en tarjetas regalo, una medida que convierte la compra del Pixel 11 en un mensaje agresivo para la competencia. No es solo hardware: es captación de clientes.
Google no ha explicado el margen que asume con esta promoción. Hemos consultado el comportamiento de promociones anteriores y la lógica es clara: el coste de captación se reparte entre teléfono y ecosistema publicitario. Cada usuario de Pixel genera ingresos recurrentes por servicios, búsquedas y suscripciones.
La estrategia no es nueva. Samsung y Apple ya regalan accesorios o descuentos en preventa. Cabe recordar que Google nunca ha sido un actor dominante en el segmento premium de Estados Unidos. El Pixel 11 llega con la intención de cambiar esa serie.
Google no vende teléfonos: vende la puerta de entrada a un ecosistema que factura en búsquedas, publicidad y datos.
Tensor G6 y la apuesta de Google por la IA en el bolsillo
El Tensor G6 es el primer procesador de Google diseñado íntegramente para tareas de IA generativa en local. La compañía ha decidido que el diferencial del Pixel 11 no esté en la cámara ni en la batería, sino en la capacidad de ejecutar modelos de lenguaje sin depender de la nube. Es la misma tesis que Apple abrazó con Apple Intelligence y que Samsung persigue con Galaxy AI.
Presentado junto a los móviles, el reloj Pixel Watch acompaña la gama con precios de 399 y 429 dólares según tamaño. No es el producto estrella, pero refuerza la idea de ecosistema cerrado. Quien entra en el universo Google de hardware, se queda.
La presentación llega después de semanas de filtraciones. De hecho, la mayor parte de las especificaciones circulaba en foros desde julio. Google no ha confirmado las cifras de autonomía ni el rendimiento bruto del Tensor G6. La duda está en si el nuevo chip puede competir en potencia pura con los procesadores de Apple y Qualcomm.
Google frente a Apple y Samsung: el análisis de Merca2.es
Desde esta redacción observamos una contradicción. Google presenta un móvil de 899 dólares con regalos de hasta 350 cuando nunca ha sido un actor dominante en el segmento premium de Estados Unidos. Ni siquiera con los Pixel anteriores logró arañar terreno a Apple. El Pixel 11 es, ante todo, una apuesta por el mercado que viene, no por el que ya está.
En España, la historia es similar. Google apenas distribuye sus móviles fuera de la Google Store y algún operador, mientras Samsung y Apple se reparten el mercado de gama alta. El Pixel 11 no cambiará el mapa español en dos trimestres, pero sí puede plantar la semilla de un ecosistema propio que compita por servicios.
La promoción de 350 dólares en tarjetas regalo tiene una lectura financiera clara. Google asume un coste de captación por usuario que su cuenta de resultados puede digerir sin problema. Regalar 350 dólares a unos cuantos cientos de miles de compradores no es gasto; es inversión en inventario comercial.
El riesgo está en el margen del hardware. Los Pixel nunca han sido rentables por sí mismos. Si este Pixel 11 repite ventas discretas, la promoción de preventa se convertirá en un simple descuento disfrazado. El verdadero examen llegará con las cifras de activaciones del cuarto trimestre.
El precio del aceite de oliva arranca agosto con diferencias de más de 19 euros por botella. La botella de litro más barata cuesta 2,99 euros y la más cara supera los 22,78 euros, según el último rastreo de Facua recogido en los lineales de Mercadona y Alcampo. Comparar por litro es la única forma de no pagar de más.
No hay margen para la improvisación en un producto que España consume con intensidad: 11,4 litros por persona al año, según los datos del Consejo Oleícola Internacional. Ese dato explica por qué Facua vigila cada céntimo de la botella.
Precios de la botella: Mercadona y Alcampo, cara a cara
El rastreo de Facua recoge esta semana los precios de la botella de aceite en dos de las cadenas con más tráfico. En Mercadona, la marca propia Hacendado sitúa el aceite de oliva de 0,4 grados en 3,80 euros el litro, el virgen en 4,20 euros y el virgen extra en 4,70 euros. Poca variedad y precio estable: es el ticket más repetido.
El formato importa. En Mercadona, la botella de 3 litros de aceite suave Hacendado cuesta 11,95 euros y la de 3 litros de virgen extra alcanza 13,55 euros, unos 4,52 euros por litro. El virgen extra de botella individual sale algo más caro proporcionalmente.
El virgen extra Gran Selección de Hacendado se vende a 5,75 euros en botella de 750 mililitros, unos 7,67 euros por litro. En envases pequeños, la etiqueta premium cobra incluso dentro de la marca propia.
En Alcampo, el lineal se abre a decenas de fabricantes y formatos. El litro de virgen extra de La Masía cuesta 5,99 euros, el de Carbonell se va a 7,15 euros y el de Coosur alcanza 7,59 euros. La única referencia que baja de los 3 euros es el aceite de orujo de oliva de La Masía, a 2,99 euros: más barato en caja, pero con bastante menos calidad que un virgen extra.
El dato general de Facua deja una horquilla clara. La botella de litro más barata cuesta 2,99 euros y la más cara supera los 22,78 euros, excluyendo garrafas y latas. Más de 19 euros de distancia entre variedades, orígenes y denominaciones. Una horquilla que solo se entiende al comparar aceites con distintos procesos de extracción.
Cuánto pagas por litro: el formato grande no siempre es el más barato
La comparación que de verdad decide el carrito no es la botella contra la botella, sino el precio por litro. En Mercadona, el formato de 3 litros de aceite de oliva suave Hacendado cuesta 11,95 euros; dividido, sale a 3,98 euros por litro. El mismo aceite en botella de 1 litro cuesta 4,00 euros, una diferencia de dos céntimos por litro.
En Alcampo, la garrafa de 5 litros de aceite de oliva virgen La Masía se vende a 25,99 euros, unos 5,20 euros por litro, frente a los 5,33 euros del litro de virgen selección de la misma marca. El formato grande sí descuenta, pero obliga a anticipar un desembolso mayor y a conservar bien la garrafa abierta.
La garrafa genérica de aceite de oliva virgen de 5 litros de Alcampo cuesta 27,95 euros, 5,59 euros por litro, por encima de la de La Masía. Comparar el estante completo resulta más rentable que comparar solo marcas.
El señuelo se repite en los formatos medianos. El aceite de oliva suave Carbonell en botella de 3 litros cuesta 13,64 euros, unos 4,55 euros por litro, frente a los 3,98 euros del Hacendado de 3 litros en Mercadona. Cambiar de cadena puede pesar más en el ticket que cambiar de etiqueta.
El precio por litro, no el precio de góndola, decide si una garrafa de cinco litros te ahorra dinero o solo te lo parece.
📊 La comparativa de un vistazo
Opción
Precio
Precio por litro
Mercadona Hacendado virgen extra 1 litro
4,70 euros
4,70 euros
Alcampo Carbonell virgen extra 1 litro
7,15 euros
7,15 euros
Mercadona Hacendado oliva suave 3 litros
11,95 euros
3,98 euros
Alcampo La Masía virgen 5 litros
25,99 euros
5,20 euros
Más allá del precio: lo que de verdad cambia el ticket
El desplome del precio del aceite de oliva en origen ya se ha trasladado al lineal, con matices. Después del pico que encareció la botella, la batalla se libra en la marca propia y en los formatos grandes. Mercadona apuesta por un surtido corto con Hacendado como bandera; Alcampo responde con Carbonell, Coosur, Borges o La Masía.
El matiz que cambia el ticket es el tipo de aceite. Un litro de aceite de orujo de oliva a 2,99 euros no es lo mismo que un virgen extra a 4,70 euros. Quien solo mira el precio puede creer que ahorra y, en realidad, está comprando una categoría inferior. El etiquetado marca la diferencia: no es lo mismo un aceite de 0,4 grados que un virgen extra de campaña temprana. Más contexto sobre las categorías en la entrada de Wikipedia sobre el aceite de oliva.
El origen también se paga. El virgen extra con DOP Estepa de la gama Alcampo Gourmet cuesta 4,99 euros en botella de 500 mililitros, casi 10 euros por litro. La denominación de origen encarece y no siempre es necesaria si el aceite va a terminar en la sartén. La etiqueta con denominación solo justifica el sobreprecio si se busca un perfil de cata muy concreto.
La guerra de precios en el aceite no es nueva. Las cadenas saben que este producto arrastra compras complementarias y que el cliente que lo encuentra barato vuelve. Por eso Mercadona mantiene la referencia más competitiva y Alcampo ensancha el pasillo para capturar al que quiere elegir marca.
Para la cesta semanal, la conclusión es honesta. Con un consumo alto y un buen almacenaje, la garrafa o el formato de 3 litros bajan el precio por litro. Para ensaladas y salteados ocasionales, la botella pequeña de virgen extra de marca propia evita pagar de más sin complicarse.
La comparativa es informativa y no constituye consejo financiero. Los precios pueden variar por provincia y establecimiento, y conviene revisar el ticket en el punto de venta.
🛒 El Veredicto de Compra
Compara siempre el precio por litro: el virgen extra de Hacendado sale a 4,70 euros, frente a los 7,15 euros de Carbonell en Alcampo.
No confundas tipos de aceite: el litro más barato a 2,99 euros es orujo de oliva, no virgen extra.
Reserva el formato grande para consumo real: la garrafa de 5 litros de La Masía sale a 5,20 euros por litro y solo compensa si la consumes sin que el aceite se oxide.
Elegir suplementos para la concentración sin mirar la dosis ni la evidencia es pagar por promesas vacías. Los tres activos con mejor recorrido en el rendimiento cognitivo son los ácidos grasos omega-3, la creatina monohidrato y la combinación de cafeína con L-teanina, cada uno con una pauta concreta que separa el efecto real del marketing.
Vamos a los datos. El omega-3 no es un atajo mágico, sino un nutriente estructural: forma parte de las membranas de las neuronas y contribuye a mantener una comunicación cerebral fluida. La evidencia más sólida no viene de la cápsula aislada, sino del patrón global de alimentación. La dieta mediterránea, rica en pescado azul, frutos secos y verduras de hoja verde, aporta los ácidos eicosapentaenoico (EPA) y docosahexaenoico (DHA) en su proporción natural.
¿Cuándo compensa suplementar? Si apenas comes pescado, una pauta de 1 gramo diario de omega-3 marinos, con un reparto equilibrado entre DHA y EPA, es la cantidad que varios análisis de consumo consideran razonable para mantener la energía mental. No hace falta megadosis: la calidad del aceite y la concentración de EPA y DHA importan más que el peso total de la perla.
La creatina monohidrato es el suplemento con más respaldo en el ámbito del rendimiento físico, pero su efecto sobre el cerebro es menos conocido. Una dosis de 3 a 5 gramos al día ayuda a mantener el foco en tareas exigentes, especialmente en momentos de fatiga acumulada, restricción de sueño o cuando la dieta aporta poca carne. Su perfil de seguridad es amplio y su coste por dosis, bajo.
La cafeína es el activo más utilizado del mundo para la activación mental. Su problema es el pico de nerviosismo cuando se toma en exceso. Aquí entra la L-teanina, un aminoácido del té verde que modula la respuesta. La combinación de 100 a 200 miligramos de cafeína con 200 miligramos de L-teanina ofrece un foco más sostenido y menos inquietud, según los ensayos de rendimiento cognitivo. Es la pareja con mejor relación entre efecto y tolerancia.
El matiz importante: ninguno de estos tres activos convierte un mal descanso en claridad mental. La suplementación solo afina una base que ya funciona. Si duermes poco, entrenas fuerza con regularidad y llevas una alimentación variada, los suplementos para la concentración ocupan un papel secundario, no protagonista.
La dosis eficaz y la forma del compuesto deciden si un suplemento te aporta foco real o solo vacía tu cartera.
Los tres activos con evidencia para el foco y la energía mental
Aquí la clave no es acumular botes, sino poner cada activo en su lugar. El omega-3 es el lípido que da fluidez a la membrana neuronal; la creatina es el amortiguador energético que sostiene el rendimiento en momentos de demanda; la cafeína con L-teanina es la pareja de activación rápida con un aterrizaje más suave.
En el caso del omega-3, la pauta realista no pasa por dosis altas, sino por cubrir el mínimo útil cuando la dieta no llega. Revisa la etiqueta del suplemento: busca la cantidad de EPA y DHA por cápsula, no el peso del aceite total. Un buen producto declara al menos 500 miligramos combinados de EPA y DHA por dosis diaria, y una proporción equilibrada entre ambos.
Con la creatina monohidrato, la forma importa casi tanto como la dosis. La versión monohidrato es la más estudiada y la más económica; las fórmulas hidrolizadas o tamponadas no han mostrado ventajas consistentes. La dosis de mantenimiento se sitúa en 3 a 5 gramos diarios, sin necesidad de fase de carga ni de ciclar.
La dupla cafeína y L-teanina funciona mejor cuando se sincroniza con el momento real de demanda. Si buscas un bloque de trabajo profundo de 90 a 120 minutos, tómala unos 30 minutos antes. Empieza por la horquilla baja y ajusta según tu tolerancia a la cafeína; la L-teanina suaviza la respuesta sin restar activación.
Cómo leer la letra pequeña: dosis eficaz y formas que sí funcionan
Antes de pagar, conviene mirar la etiqueta con lupa. Muchos productos para la concentración mezclan dosis simbólicas de diez activos y solo uno o dos están en rango eficaz. Menos marketing, más etiqueta. La composición por dosis, no por envase, es lo único que importa.
📊 La pauta en cifras
Omega-3: 1 gramo diario de omega-3 marinos si no consumes pescado, con reparto equilibrado de EPA y DHA.
Creatina monohidrato: 3 a 5 gramos al día, todos los días, sin fase de carga.
Cafeína + L-teanina: 100 a 200 miligramos de cafeína con 200 miligramos de L-teanina, 30 minutos antes del trabajo intenso.
Calidad a buscar: EPA y DHA declarados por cápsula en el omega-3; monohidrato puro en la creatina; L-teanina con dosis expresa en la etiqueta.
Otros nutrientes solo compensan cuando hay un déficit claro. La vitamina B12 es necesaria para la producción de neurotransmisores, pero suplementarla sin un déficit no mejora el foco. Quienes siguen una alimentación vegetariana estricta o con poca proteína animal sí pueden valorar una dosis moderada, siempre tras una analítica.
La vitamina D sigue la misma lógica. Un nivel bajo se asocia con peor rendimiento mental, pero los grandes ensayos muestran que suplementar no aporta beneficios cognitivos cuando los niveles ya son adecuados. La pauta sensata es cubrir el mantenimiento en otoño e invierno, sin esperar un subidón de claridad.
Lo que la evidencia no respalda: evita pagar de más
El mercado de los suplementos para la concentración está lleno de promesas antiguas que no han superado el filtro de los ensayos rigurosos. El ginkgo biloba es el ejemplo clásico: décadas de marketing y resultados inconsistentes. Los estudios grandes no han encontrado que mejore la memoria ni el rendimiento cognitivo en personas sanas, y su perfil de seguridad no compensa la ausencia de beneficio.
La curcumina, el compuesto activo de la cúrcuma, tiene propiedades antiinflamatorias interesantes, pero los ensayos en humanos sobre foco y rendimiento mental son pequeños y poco concluyentes. La vitamina E tampoco ha mostrado beneficios consistentes para la concentración, y las dosis altas no son necesarias.
Las mezclas genéricas de laboratorio, los blends con nombres comerciales y las combinaciones de veinte ingredientes sin dosis eficaz son las que más debes evitar. Pagas por marketing, no por activo. Si una etiqueta no declara la cantidad exacta de cada compuesto por dosis diaria, no tienes forma de saber qué estás tomando.
La glucosamina, popular en suplementación articular, tampoco pertenece al ámbito de la concentración. La evidencia de beneficio es débil y hay dudas recientes sobre su uso rutinario. Si no te aporta nada en las articulaciones, no tiene sentido mantenerla. Y desde luego, no esperes efecto cognitivo alguno.
Análisis con criterio: por qué el ejercicio físico gana a cualquier píldora
La comparativa real entre suplementos y estilo de vida deja a las cápsulas en un papel secundario. La evidencia sobre dieta variada, actividad física regular y descanso estructurado es mucho más sólida que la de cualquier compuesto aislado. Si tuvieras que invertir 30 euros al mes, la literatura apunta a que el retorno en energía, foco y bienestar general es mayor si los dedicas a mejorar tus hábitos que a llenar un estante.
La mayoría de los estudios revisados coincide en que el ejercicio físico regular es la intervención con mayor impacto sobre el rendimiento cognitivo a largo plazo. No es un eslogan: el entrenamiento de fuerza y el ejercicio aeróbico mejoran la circulación cerebral, la plasticidad neuronal y la gestión de la energía. Un suplemento no puede replicar ese efecto.
Dicho de otro modo: la creatina ayuda a sostener el foco en una tarde densa, la cafeína con L-teanina te da un empujón para un bloque de trabajo, y el omega-3 cubre un déficit cuando no comes pescado. Pero la base es el descanso nocturno, la exposición a la luz natural, la alimentación poco procesada y el movimiento diario.
Si tu objetivo es la claridad mental, empieza por lo gratuito. Revisa tu ventana de sueño, entrena fuerza dos veces por semana, sal a caminar con luz natural, y deja el teléfono fuera de la primera hora del día. Luego, si la base ya funciona, añade los activos de forma quirúrgica, con la dosis mínima eficaz y sin acumular botes.
La información de este artículo es divulgativa y no constituye consejo médico; ante cualquier circunstancia personal, consulta con un profesional.
⚡ Rutina de Optimización Diaria
Ajusta tu omega-3: Si no comes pescado azul dos veces por semana, añade 1 gramo diario de omega-3 marinos con EPA y DHA equilibrados.
Planifica tu creatina: Toma 3 a 5 gramos de creatina monohidrato al día, con o sin comida, como hábito fijo de la mañana.
Usa la cafeína con cabeza: Reserva 100 a 200 miligramos de cafeína con 200 miligramos de L-teanina para sesiones de trabajo profundo, nunca para tapar mal descanso.
Abanca tiene casi 3.800 millones de euros en créditos fiscales para compensar pérdidas en el Impuesto de Sociedades, un mecanismo que también está al alcance de pymes y autónomos societarios.
Según las cuentas publicadas hasta junio, el banco gallego declara activos por impuestos diferidos por 3.781 millones de euros, casi la misma cifra que al cierre de 2025. Son derechos frente a Hacienda que la entidad puede activar para rebajar el Impuesto de Sociedades en ejercicios futuros.
La mayoría de estos créditos vienen de su etapa de compras. Cuando adquirió entidades con pérdidas, como Novagalicia Banco en 2013 o Targobank y Eurobic en 2023, se llevó también sus bases imponibles negativas. Traducción: pérdidas ya declaradas que sirven para pagar menos cuando el negocio vuelve a ganar.
Qué son los créditos fiscales y cómo los usa Abanca
Un crédito fiscal es un derecho frente a Hacienda que se genera cuando una empresa tiene pérdidas o adquiere otra que las arrastra. La Ley del Impuesto de Sociedades reconoce la compensación de bases imponibles negativas: si tu empresa perdió en un ejercicio, puede restar esa pérdida de los beneficios de ejercicios siguientes antes de calcular el impuesto.
¿Y esto qué tiene que ver con una pyme o un autónomo societario? El fondo del del asunto es el mismo: las pérdidas de ejercicios pasados se compensan contra beneficios futuros. No hace falta ser un banco para acumular bases imponibles negativas y usarlas dentro del marco legal.
Ojo con un matiz importante. El régimen de activos por impuestos diferidos monetizables que usa Abanca está regulado en la disposición transitoria 33 de la Ley del Impuesto de Sociedades, con normas específicas para entidades financieras. En una pyme normal, el instrumento es la compensación de bases imponibles negativas. Permite reducir la factura fiscal futura, no cobrar un crédito de Hacienda.
La compensación de pérdidas no es un atajo fiscal: es un derecho legal que Hacienda revisa en detalle, así que hay que documentarlo bien desde el primer día.
El autónomo societario puede aprovecharla a través de su SL, porque es la empresa quien tributa en el Impuesto de Sociedades. No es un mecanismo del IRPF: el autónomo persona física no compensa bases imponibles negativas como lo haría una sociedad.
Cómo usa una pyme o un autónomo societario la compensación de pérdidas
La lógica es simple: si tu SL cerró un ejercicio con pérdidas declaradas en el modelo 200, esa base imponible negativa se puede compensar en los ejercicios siguientes con bases positivas. Dicho en cristiano: puedes dejar de pagar una parte del Impuesto de Sociedades hasta recuperar la pérdida anterior.
El error más caro es no declarar la base imponible negativa en su ejercicio, porque luego no se puede usar si no figura en el modelo 200. Otro fallo frecuente es intentar compensar por encima del límite legal o mezclar pérdidas de una empresa con otra sin que exista una operación societaria real. La AEAT cruza datos.
Qué enseña el caso Abanca sobre compensar pérdidas
El precedente de Abanca confirma que crecer comprando entidades en problemas puede generar una ventaja fiscal notable. Cualquier SL que adquiera otra empresa con bases imponibles negativas podrá consolidar esa posición, siempre que exista una motivación económica real. Hacienda no permite usar las pérdidas compradas como simple herramienta de elusión.
Para la pyme sin operaciones corporativas en el horizonte, el mensaje es más modesto pero igual de útil: documentar las pérdidas propias de los primeros ejercicios y planificar la compensación. El caso Abanca también recuerda que estos créditos no son eternos: hay que usarlos dentro del plazo legal.
A efectos prácticos, si eres autónomo societario y tu SL arrastra pérdidas, conviene revisar el historial de bases imponibles negativas antes de cerrar cada ejercicio. Un buen gestor puede estimar cuánto se ahorra en el modelo 200 del Impuesto de Sociedades.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: No hay fecha límite concreta; se aplica en la declaración anual del Impuesto de Sociedades (modelo 200).
✅ Requisitos clave: Tener bases imponibles negativas declaradas en ejercicios anteriores y una sociedad que tribute por el Impuesto de Sociedades.
🌐 Dónde solicitarlo: Se incluye en el modelo 200, en la sede electrónica de la AEAT, con certificado digital o Cl@ve.
💰 Importe o coste: No tiene coste directo; el ahorro depende del resultado positivo y de los límites legales de compensación.
⚠️ Error a evitar: No declarar la base imponible negativa en su ejercicio o compensar por encima del límite que fija la ley.
Hacienda ya tiene operativa una aplicación gratuita de facturación que resuelve el cumplimiento del sistema Verifactu sin pagar por un software privado. La app de la Agencia Tributaria va dirigida a autónomos con facturación sencilla, según datos de UPTA.
La cifra gallega ayuda a medir el alcance: casi tres millones de autónomos en España podrán acceder a la herramienta, más de 160.000 en Galicia, según la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos. La asociación estima que la solución cubrirá al 80 % de los autónomos personas físicas y a más del 60 % de las pequeñas sociedades.
Qué es la aplicación gratuita de facturación de la AEAT
La aplicación está desarrollada por la Agencia Tributaria para que los pequeños negocios se adapten al sistema Verifactu. Traducción práctica: cada factura que emites genera un registro conforme a Verifactu con un código QR que permite verificar la operación y garantiza la integridad y la trazabilidad de la información remitida a Hacienda.
La clave técnica de Verifactu es que los sistemas de facturación deben garantizar la integridad, conservación, accesibilidad, legibilidad, trazabilidad e inalterabilidad de los registros. La app genera y remite esa información sin que el autónomo tenga que montar una infraestructura adicional, lo que simplifica el cumplimiento para quien factura poco y con operativa sencilla.
No es, en cambio, un programa de gestión integral ni un ERP. Está pensada para perfiles con necesidades de facturación sencillas, con volumen medio o bajo. Eso incluye a la mayoría de autónomos que, hasta ahora, se veían obligados a contratar un software específico solo para cumplir.
Hay que entender qué no resuelve: la app cubre la facturación verificable, pero no sustituye a la factura electrónica obligatoria entre empresas. Son obligaciones distintas y conviene no mezclarlas: Verifactu verifica el registro; la factura electrónica cambia además el formato y el canal de emisión.
La facturación verificable pasa de ser un coste a quedar cubierta por una vía pública: quien factura sencillo ya no tiene excusa para quedarse fuera.
Cómo activarla y qué evita pagar de más
La activación se realiza desde en en la sede electrónica de la Agencia Tributaria, con los medios habituales de identificación: certificado digital, Cl@ve o DNI electrónico. No exige instalación de un programa adicional en local ni una compra previa.
El ahorro potencial es el argumento de fondo. Quien solo emite facturas simples deja de pagar por un software de facturación y evita el riesgo de elegir un sistema que no genere bien el registro Verifactu.
¿Quién se queda fuera? Quien factura con un ERP, presupuestos complejos, gestión de inventario o facturación recurrente avanzada. Para esos perfiles, la app puede convivir con el programa actual mientras se completa la adaptación.
A efectos de cumplimiento, lo recomendable es probar la herramienta con una factura de importe pequeño y comprobar el código QR antes de dar de baja el software de pago. La prisa no es buena consejera en cambios de facturación.
El reto no es la app: sin formación, muchos autónomos se quedan fuera
UPTA valora muy positivamente que Hacienda ofrezca una herramienta pública y gratuita, porque evita costes innecesarios a millones de pequeños negocios. Pero su presidente, Eduardo Abad, lanza un aviso concreto: «no basta con poner a disposición de los autónomos una aplicación gratuita».
La organización reclama un plan de formación con información clara, práctica y asistencia técnica. El motivo es de pura gestión: adaptarse a Verifactu no consiste solo en instalar una app, sino en entender qué factura se registra, cómo se verifica el QR y qué hacer cuando una factura se corrige.
El precedente más claro es la implantación escalonada de Verifactu. Los sistemas de facturación cambian sin que el ritmo se detenga, y las pymes van adaptándose a distintas obligaciones. Una herramienta gratuita es útil, pero si no la sabes activar o no distingues Verifactu de la factura electrónica plena entre empresas, el ahorro se queda en el papel.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: La aplicación ya está operativa; no se indica una fecha límite de alta y el acceso es permanente desde la publicación.
✅ Requisitos clave: Ser autónomo persona física o pequeña sociedad con facturación sencilla y disponer de identificación electrónica.
Enviar un currículum ya no garantiza que lo lea una persona. Cuatro de cada diez empresas usan inteligencia artificial para cribar currículums y comunicarse con candidatos, según la Proyección de Empleo de ManpowerGroup para el tercer trimestre de 2026. El dato obliga a pymes y autónomos con empleados a revisar su proceso de selección.
El dato que cambia la selección: 4 de cada 10 empresas ya criban con IA
El estudio de ManpowerGroup es claro. En España, el 43% de las empresas considera muy o extremadamente valiosa la IA para redactar descripciones de puestos de trabajo. La comunicación automatizada con candidatos y el cribado de currículums aparecen justo detrás, con un 42% de valoraciones positivas.
La razón es sencilla: gestionar decenas de candidaturas a mano consume horas que una herramienta automatizada resuelve en minutos. La IA identifica perfiles que encajan con los requisitos de una oferta, responde de forma inicial y mantiene informados a los aspirantes durante el proceso.
Carolina González Poza, directora de Selección y Headhunting de ManpowerGroup, sostiene que la IA reduce tareas operativas, gestiona grandes volúmenes de información y agiliza la toma de decisiones. Según su lectura, se consolida un modelo híbrido en el que la tecnología optimiza el proceso y el profesional mantiene el criterio final.
La tendencia se repite fuera de España. A nivel mundial, la comunicación automatizada con candidatos recibe una valoración positiva del 48%, las descripciones de puestos asistidas por IA alcanzan el 46% y el cribado automatizado de currículums llega al 44%.
El cribado automático es una palanca de productividad, pero el encaje cultural y la experiencia real siguen pidiendo un humano que mire el expediente completo.
Qué supone para tu pyme o tu negocio con empleados
Para un autónomo que contrata a su primer empleado o una pyme de cinco personas, la IA de selección deja de ser cosa de multinacionales. Las plataformas de reclutamiento con filtros automáticos ya son accesibles desde tarifas mensuales modestas, y el coste principal no es la herramienta, sino el tiempo de configurar bien la oferta y los criterios.
El riesgo no está en usar un algoritmo, sino en delegar sin supervisión. Un filtro mal afinado descarta perfiles válidos por una palabra clave ausente o por lagunas del CV. Y en España no es solo una cuestión de eficiencia: el tratamiento automatizado de datos personales debe cumplir el RGPD. Eso implica informar al candidato y revisar que el proveedor no use sus datos para fines distintos.
Tampoco conviene ignorar el sesgo. Si alimentas la herramienta con contrataciones pasadas, podrías replicar errores antiguos. Por eso revisar los resultados evita replicar sesgos antiguos y conviene tener claro qué competencias son imprescindibles para tu negocio.
El modelo híbrido se impone: la máquina criba y la persona decide
No es la primera vez que la selección se digitaliza. Hace años los currículums en papel desaparecieron y las videollamadas normalizaron entrevistas sin desplazamientos. La IA es el siguiente paso de esa cadena, no un apocalipsis laboral. El propio estudio lo confirma: el 51% de las empresas aún considera imprescindible la revisión profesional de currículums.
Mi posición es clara. Para una pyme, el cribado con IA es útil como primer filtro, no como juez final. La máquina ahorra tiempo en lo repetitivo; el criterio lo pone quien conoce el negocio, el equipo y el cliente. Una herramienta que no entiende el contexto local o la cultura de una empresa pequeña puede enviar al descarte al candidato perfecto.
Qué mirar de aquí en adelante. La oferta de herramientas para pymes va a crecer y los proveedores europeos tendrán que afinar el cumplimiento normativo. Si vas a contratar este año, prepara la descripción del puesto, define criterios medibles y haz una prueba con candidatos conocidos antes de abrir el proceso real.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: No hay fecha límite oficial; la adopción es gradual. Si vas a contratar, prepara el proceso antes de publicar la oferta.
✅ Requisitos clave: Definir los criterios de filtrado, cumplir el RGPD al tratar currículums y mantener una revisión humana.
🌐 Dónde solicitarlo: No se solicita un trámite. Se integra en el software de reclutamiento de tu pyme o en la plataforma de empleo que uses.
💰 Importe o coste: Depende de la herramienta; muchas soluciones para pymes parten de 30-50 euros al mes, sin coste por currículum.
⚠️ Error a evitar: Delegar todo el proceso en la máquina sin revisar los descartes: puedes perder al candidato más válido.
Hacienda puede usar documentación hallada por casualidad en un registro domiciliario lícito para regularizar otros ejercicios. El Tribunal Supremo lo avala en una sentencia del 24 de julio.
La sentencia, recogida por El Economista, resuelve un supuesto en el que la Inspección pidió autorización judicial para entrar en las instalaciones de un contribuyente y comprobar el Impuesto sobre Sociedades y el IVA. Durante el registro de servidores y correos, el equipo encontró información comercial que evidenciaba ventas no declaradas de otro ejercicio, las populares ventas en B.
El Supremo valida que esa documentación se use para regularizar y sancionar ese otro ejercicio, sin pedir una segunda autorización judicial. Pero fija cuatro condiciones que conviene conocer.
Qué dice la sentencia: hallazgo casual y límites
La doctrina del Supremo no convierte cualquier registro en una pesca indiscriminada. La entrada y el registro domiciliario deben ser plenamente lícitos, y estar respaldados por una orden judicial no anulada.
Además, el hallazgo debe ser accidental, fortuito e imprevisto. Quedan fuera, por tanto, las búsquedas generalizadas, indiscriminadas o prospectivas.
Hacienda asume la carga de probar que el descubrimiento fue casual. Y antes de liquidar, debe comunicar formalmente al obligado tributario la ampliación de las actuaciones a los nuevos periodos o impuestos.
La información obtenida, además, debe guardar una relación directa con la actividad empresarial del contribuyente desarrollada con continuidad en el tiempo.
El hallazgo casual no convierte la entrada en una carta blanca: Hacienda debe demostrar que no iba a por ese dato.
Qué cambia para un autónomo o una pyme con una inspección abierta
A efectos prácticos, la sentencia no crea un poder nuevo: confirma lo que Hacienda puede hacer durante una inspección ya autorizada. Sí obliga a revisar la estrategia de defensa si tienes un procedimiento abierto o un acta a la vista.
El matiz clave está en la comunicación. La ampliación a otros ejercicios no puede caer como sorpresa en la liquidación: Hacienda debe notificarla antes.
Para un autónomo, el riesgo es real si ha habido un registro o un requerimiento de información por IVA y aparecen correos de ventas sin declarar. Aunque el caso juzgado sea de una sociedad, la doctrina puede invocarse para ampliar a otros periodos o impuestos.
El error más peligroso es asumir que la documentación encontrada de paso no vale por no estar en la autorización inicial. La sentencia avala justo lo contrario si se cumplen los requisitos.
Por qué esta doctrina obliga a revisar la defensa en comprobaciones abiertas
La discusión no es nueva. En los últimos años el Tribunal Supremo ha ido afinando los límites de la entrada domiciliaria en materia tributaria: la necesidad de autorización judicial, la motivación y la proporcionalidad de la medida. Esta sentencia añade una pieza más: qué pasa con lo que aparece sin buscarlo.
La línea del Supremo parece razonable. Si el registro es lícito y el hallazgo es casual, obligar a una segunda autorización para usar lo ya encontrado multiplicaría trámites sin reforzar derechos. Pero el diablo está en la prueba: que Hacienda cargue con demostrar el carácter casual está bien, aunque en la práctica esa prueba se apoya en el acta de la propia inspección, y el contribuyente tendrá que discutirla con datos.
Lo que toca hacer ahora es revisar las actas de inspección abiertas, comprobar si la ampliación se comunicó formalmente y, si no fue así, valorar la vía de recurso. La doctrina no cierra puertas; fija el terreno de juego.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: No hay plazo de solicitud; la doctrina se aplica a inspecciones abiertas o futuras.
✅ Requisitos clave: Registro lícito con orden judicial válida, hallazgo accidental y comunicación formal de la ampliación antes de liquidar.
🌐 Dónde solicitarlo: No es un trámite. Puedes consultar tu expediente en la sede electrónica de la AEAT con certificado o Cl@ve.
💰 Importe o coste: La sentencia no fija cuantía; permite regularizar y sancionar ejercicios o impuestos no cubiertos en la autorización inicial.
⚠️ Error a evitar: Asumir que todo documento encontrado de paso es inválido: si el acceso es lícito y el hallazgo casual, Hacienda puede usarlo.
El tren abandona la estación de Madrid-Puerta de Atocha con la primera luz y, cuando el viajero apura el café, ya asoma la silueta del Alcázar de Segovia sobre un mar de campos dorados. Esa cercanía es el lujo silencioso de una capital que funciona como un perfecto punto de partida: ocho ciudades con siglos de historia, playas, catedrales, murallas y mercados se sitúan a menos de dos horas en tren o por carretera. Algunas, como Toledo y Segovia, quedan a una distancia tan corta que permiten dormir en Madrid y saltar a otra provincia para comer junto a un acueducto romano o frente a la Mezquita-Catedral de Córdoba.
Esta guía reúne ocho escapadas de fin de semana desde Madrid pensadas para perfiles diferentes: viajeros que persiguen la gastronomía, la arquitectura, el aire libre o una dosis de romanticismo. Todas comparten una ventaja: no exigen puentes, ni maletas grandes, ni una planificación complicada.
Madrid, el punto de partida
La capital española concentra una red de alta velocidad ferroviaria que la conecta con media España en poco más de una película. Además, las autovías que salen de la ciudad hacia el norte y el sur permiten combinar varios destinos en un mismo fin de semana sin depender de horarios. La fuente original de esta selección propone ocho ciudades, cada una con un carácter distinto, y ofrece una pregunta previa útil: ¿qué busca el viajero? La respuesta orienta la elección.
Para quienes viajan con niños, Barcelona y Córdoba ofrecen un abanico amplio de actividades familiares. Los amantes de la cultura y la historia tienen en Ávila y Cuenca dos escalas imprescindibles. Las escapadas con sabor a gastronomía se juegan en Valencia y Salamanca. Y quienes buscan un fin de semana romántico encuentran en Segovia y Toledo el decorado perfecto. No se trata de un ranking, sino de una brújula: cada ciudad responde a una manera distinta de viajar.
La primavera, entre marzo y mayo, reúne las mejores condiciones para moverse desde Madrid: temperaturas suaves, menos aglomeraciones y una luz que favorece las fotografías. El otoño, con la vendimia en plena actividad en Castilla-La Mancha o en la Sierra de Guadarrama, funciona como segunda estación ideal.
Valencia, sabor mediterráneo
Valencia huele a horchata recién hecha, a naranjas y a brisa marina. La escapada desde Madrid se plantea en tren de alta velocidad: 362 kilómetros que se recorren en dos horas, el tiempo justo para leer un par de capítulos de una novela. La ciudad resuelve bien el encaje entre cultura y gastronomía, dos palabras que aquí no compiten, sino que se abrazan.
El Mercado Central, con su marquesina de hierro y cerámica, concentra puestos de frutas, verduras, pescado y productos de la huerta que resultan un espectáculo en sí mismos. Comer una horchata con fartons en una horchatería clásica o probar croquetas cremosas en un bar del centro no es solo una pausa: es una declaración de principios. La oferta gastronómica se completa con catas de vino dirigidas por profesionales con formación reconocida y con recorridos guiados que van del mordisco a la explicación histórica.
Para quien prefiera meter las manos en la masa, Valencia permite apuntarse a una clase de cocina con un cocinero local y aprender a preparar una paella valenciana tradicional, con sus ingredientes de la huerta y su socarrat final. La experiencia suele incluir mercado y sobremesa, de modo que el viajero regresa a Madrid con una receta, varias anécdotas y la sensación de haber entendido un poco mejor el Mediterráneo.
Salamanca, piedra dorada y jamón
Salamanca deslumbra con la piedra de Villamayor, ese tono dorado que tiñe fachadas, catedrales y patios. La ciudad presume de una de las universidades más antiguas de Europa y de un casco histórico declarado Patrimonio de la Humanidad, un conjunto que conviene recorrer sin prisa, dejando que las calles conduzcan hacia la Plaza Mayor, siempre perfecta.
El viaje desde Madrid se resuelve en tren o en coche en unas dos horas, con 214 kilómetros de autovía cómoda. La recompensa gastronómica aparece pronto: jamón ibérico de bellota, queso cremoso de oveja típico de la comarca de Hinojosa y hornazo, el pastel salado que los salmantinos reservan para ciertas fiestas y que conviene probar en una tahona clásica. Comer aquí es una forma de cultura popular, de la que se aprende en los bares familiares y en los mercados.
Las dos catedrales, la vieja y la nueva, explican la historia religiosa y artística de la ciudad. La fachada plateresca de la Universidad invita a buscar la famosa rana tallada en la piedra, un juego visual que entretiene a pequeños y mayores. Salamanca funciona muy bien para un fin de semana en pareja o con amigos, con noches de tapas en calles llenas de vida y mañanas de paseo entre fachadas doradas.
Ávila, la ciudad de las murallas
Ávila se ve antes de llegar: un cinturón de piedra que rodea el casco histórico como un abrazo interminable. Sus murallas, construidas entre los siglos XI y XIV, se consideran las mejor conservadas de Europa y forman parte del Patrimonio de la Humanidad. Caminar por el adarve de la muralla es la actividad esencial: desde arriba se entiende la escala de la ciudad y se adivina el perfil de la sierra de Gredos al fondo.
La ciudad reserva también una dimensión espiritual ligada a santa Teresa de Jesús, de quien se visita la casa natal y el museo dedicado a su figura. El paseo por el casco antiguo combina templos románicos y góticos, como la catedral, que en Ávila es casi una fortaleza integrada en la propia muralla. Ese aire entre lo militar y lo sagrado define el carácter abulense, sobrio y profundo.
El acceso desde Madrid es sencillo: 109 kilómetros por carretera o tren, con un trayecto de aproximadamente hora y media. Resulta una escapada perfecta para quienes buscan silencio, historia y rutas a pie sin necesidad de coche. Las noches abulenses, frescas incluso en verano, invitan a probar el chuletón de ternera de la zona y los dulces de yemas tradicionales.
Cuenca, casas colgadas
Cuenca se asoma al abismo con una elegancia insólita. Sus Casas Colgadas, suspendidas sobre la hoz del río Huécar, parecen desafiar la lógica arquitectónica y ofrecen una de las postales más reconocibles de Castilla-La Mancha. La ciudad antigua, declarada Patrimonio de la Humanidad, se despliega sobre un espolón rocoso al que se accede desde la parte moderna a través del puente de San Pablo o por calles empinadas y silenciosas.
El casco histórico guarda callejuelas de piedra que desembocan en la Catedral, uno de los ejemplos más tempranos del gótico en España. La Torre de Mangana, con sus doce plantas, funciona como mirador sobre el paisaje de hoces, pinos y tejados, una vista que compensa cualquier cuesta. La ciudad invita a los aficionados a la arquitectura y a los fotógrafos, que aquí encuentran encuadres imposibles a cada paso.
Cuenca queda a 171 kilómetros de Madrid. El tren directo tarda una hora, mientras que el coche o el autobús rondan las dos horas. Es una buena opción para una escapada de un solo día o para un fin de semana pausado, con tiempo para el arte abstracto en el Museo de Arte Abstracto Español, alojado en una de las propias Casas Colgadas.
Barcelona, mar y Gaudí
Barcelona combina la playa urbana, la arquitectura modernista y una escena gastronómica infinita. Para las familias, es una de las escapadas más agradecidas: los niños disfrutan con los mosaicos del Park Güell, con paseos en bici por el frente marítimo y con la inmensidad de la Sagrada Família, la iglesia católica en construcción más grande del mundo según la fuente original. El templo de Gaudí impresiona por dentro y por fuera, y conviene reservar la visita con antelación para evitar esperas.
La playa de la Barceloneta ofrece un descanso de sol y mar a pocos minutos del centro histórico. Después del baño, el paseo por el Born o el Barrio Gótico añade la dimensión medieval a la escapada. Barcelona es una ciudad de contrastes que exige caminar, moverse en transporte público y dosificarse para no querer verlo todo en un solo fin de semana.
La conexión desde Madrid se plantea en avión, con un vuelo de alrededor de una hora, o en tren de alta velocidad, que tarda tres horas. La opción aérea es la más rápida para una escapada de dos días; la ferroviaria permite viajar del centro de una ciudad al centro de la otra sin transeúntes aeroportuarios. Ambas convierten a Barcelona en un clásico de los fines de semana desde Madrid.
Córdoba, huella de tres culturas
Córdoba conserva una mezcla de herencia romana, islámica y cristiana que se percibe en sus calles, en sus patios y en su gastronomía. La Mezquita-Catedral resume esa convivencia entre estilos: un bosque de columnas y arcos que desemboca en la nave cristiana posterior. El viajero necesita tiempo para recorrerla, levantar la vista y dejarse envolver por la penumbra fresca del interior.
Muy cerca, el Alcázar de los Reyes Cristianos despliega jardines, fuentes y albercas que ofrecen un respiro en los días calurosos. Por la noche, la ciudad propone cenas con espectáculo o actuaciones de flamenco tradicional, una manera de acercarse a la cultura local en familia. Córdoba invita también a perderse por la judería, con sus macetas y patios blancos, y a probar platos como el salmorejo o el rabo de toro en tabernas antiguas.
El tren de alta velocidad cubre los 394 kilómetros desde Madrid en menos de dos horas, lo que permite centrar el fin de semana en las visitas sin sacrificar tiempo en el viaje. La ciudad responde bien tanto a un viaje con niños como a una escapada cultural de adultos, con una oferta de alojamiento amplia y precios moderados fuera de temporada alta.
Segovia, cuento de hadas
Segovia parece una ilustración de cuento medieval: el Alcázar se alza sobre la roca con sus torres y chapiteles, mientras el acueducto romano despliega sus arcos en el centro de la ciudad sin una sola gota de argamasa. Para las parejas, la ciudad ofrece el decorado romántico perfecto, con calles empedradas, miradores y atardeceres que tiñen de rosa la sierra.
Entre las experiencias destacadas figura un paseo en globo aerostático al amanecer, cuando las torres y murallas se ven desde el aire con una perspectiva inédita. Después, la visita al Alcázar del siglo XII permite recorrer salas históricas y subir a la torre para contemplar la confluencia de los ríos Eresma y Clamores. Para los amantes del vino, la proximidad de la Sierra de Guadarrama habilita catas y paseos por bodegas de la región.
La escapada desde Madrid es tan corta que casi no cuenta como viaje: 92 kilómetros, 30 minutos en tren o una hora en coche o autobús. Es posible ir a pasar el día y volver a dormir a Madrid, pero Segovia merece una noche entre murallas, con el acueducto iluminado y un cochinillo asado en los mesones clásicos de la plaza del Azoguejo.
Toledo, el mirador perfecto
Toledo se contempla primero desde el Mirador del Valle, al otro lado del río Tajo, y esa primera impresión define la escapada: un casco histórico apretado sobre un meandro, con la Catedral y el Alcázar recortados contra el cielo. El mirador es uno de esos lugares que conviene visitar al atardecer, cuando la luz convierte la ciudad en una estampa dorada.
Dentro del casco, la Catedral de Toledo es una de las joyas del gótico español, con su interior abovedado y su colección artística. El Alcázar, coronando la ciudad, aporta la dimensión militar e histórica. Después de caminar por callejas estrechas, nada apetece más que una cata de vinos de Castilla-La Mancha acompañada de tapas tradicionales, una combinación que resume la esencia toledana: historia, piedra y mesa.
Toledo queda a 72,5 kilómetros de Madrid, a 30 minutos en tren de alta velocidad o a poco menos de una hora por carretera. La cercanía convierte a Toledo en la escapada de fin de semana más inmediata, en el refugio al que se vuelve una y otra vez cuando solo se dispone de un día. Sin embargo, la noche toledana, con sus calles vacías de turistas, justifica quedarse a dormir.
Cómo elegir y moverse
La elección del destino depende del perfil de viajero. Para los amantes de la gastronomía, Valencia y Salamanca ofrecen los mejores argumentos. Los apasionados de la cultura y la historia encontrarán en Ávila y Cuenca dos lecciones al aire libre. Las familias suelen encajar bien en Barcelona y Córdoba, gracias a la amplitud de actividades para todas las edades. Las parejas, en cambio, se decantan por Segovia y Toledo, donde el romanticismo no se fuerza.
El transporte determina la rapidez y la flexibilidad. El tren de alta velocidad es la opción más ágil para una sola ciudad: se viaja del centro al centro sin atascos y con buen aprovechamiento del tiempo. Para quienes pretenden combinar varias localidades en un mismo fin de semana, alquilar un coche resulta la alternativa más cómoda, porque permite fijar los propios horarios y salirse de la ruta principal hacia pequeños pueblos cercanos.
La mejor época para una escapada desde Madrid es la primavera, entre marzo y mayo, cuando el clima es templado, llueve menos y la afluencia de visitantes todavía no alcanza los picos del verano. En cualquier caso, estas ocho ciudades resisten bien el calendario: cada estación aporta una luz, un plato y un ritmo distinto.
El próximo viaje desde Madrid puede ser tan corto como una mañana de tren o tan profundo como un fin de semana por la España de las murallas, los mercados, las catedrales y los miradores. Basta con elegir la brújula y dejarse llevar por la cercanía.
Encontrar capital y visibilidad sin pasar por Silicon Valley ya no es una utopía; Al Andalus Innovation Venture concentra en Sevilla a 58 startups y scaleups que buscan inversión y clientes en su quinta edición.
La selección: 58 proyectos finalistas con proyección real
El foro celebrará su V edición los días 22 y 23 de septiembre de 2026 en el Pabellón de la Navegación de Sevilla. De los 58 proyectos seleccionados, 20 son scaleups consolidadas y 38 son startups en fase inicial, todas elegidas tras un proceso de evaluación centrado en potencial de crecimiento, solidez del modelo de negocio y capacidad para resolver retos industriales y sociales.
Los sectores representados van desde la inteligencia artificial, la movilidad y la salud hasta la energía, la sostenibilidad, el talento y el retail digital. Entre las finalistas figuran nombres como A4Radar, FuVeX, Fetalix, Groditech, Orga AI o BioCircular Fiber, una muestra del tipo de compañías que compiten por convertirse en el proyecto más prometedor del sur de Europa.
El dato no es menor. La organización ha endurecido el filtro para que el evento no sea un simple escaparate: cada finalista tendrá stand propio, acceso directo a inversores y corporaciones, y un Save the Date exclusivo con Endeavor. El trabajo de selección previo ya separa el ruido de la tracción.
Además, el ganador del programa principal obtendrá una plaza en el programa BME Scaleups, impulsado por Bolsas y Mercados Españoles. Ese programa, valorado en 7.600 euros y con solo 14 plazas en toda España, está diseñado para acompañar a las compañías en su camino hacia una eventual salida a bolsa.
Qué se juegan las startups: inversores, pitch y el premio de BME Scaleups
El acceso al capital será el eje central. Las finalistas participarán en el Pitch Competition, donde defenderán sus proyectos ante fondos nacionales e internacionales, redes de business angels y grandes corporaciones. Entre los inversores confirmados están Faraday Venture Partners, Ship2B, Zubi Capital, Nazca Capital, Wayra, Encomenda Smart Capital, Indico Capital, Armilar y el Fondo Europeo de Inversiones.
Un foro no financia startups; lo que hace es acortar la distancia entre tracción real y capital dispuesto a apostar.
La edición mantiene también su vertical de movilidad: el 21 de septiembre, el TrenLab by Al Andalus Innovation Venture volverá a convertir el AVE Madrid-Sevilla en un escenario de pitch a 300 km/h. No es un añadido pintoresco; es una forma de apretar la agenda de inversores y directivos en un formato que ya ha demostrado capacidad para generar reuniones de alto nivel.
El programa contará con ponentes como Enrique Linares, cofundador de letgo y Plus Partners; Yago Arbeloa, presidente de MIO Group; Hugo Arévalo, presidente ejecutivo de ThePowerMBA; o Sergio Furio, fundador de CREDITAS. Sus intervenciones no serán motivacionales; pondrán el foco en la escala de negocios globales y en las decisiones que separan una buena startup de una compañía sostenible.
Para los founders primerizos, la lección es directa: participar en foros como este no garantiza capital, pero reduce el coste de acceso a los fondos al concentrar en dos días lo que normalmente exigiría meses de de agendas y correos.
📦 Caso de estudio: Al Andalus Innovation Venture
El reto: Conectar startups y scaleups del sur de Europa con inversores y corporaciones sin depender de los polos de Madrid o Barcelona.
La jugada: Filtrar 58 proyectos con potencial real y concentrar en dos días pitch, networking y acceso a fondos especializados.
El resultado: La pasada edición reunió a 2.800 asistentes, 810 startups y más de 250 inversores y corporaciones.
La lección: Un buen foro actúa como un atajo de distribución del deal flow: el valor no es el evento, es el filtro previo y la densidad de contactos útiles.
Lo que este foro dice del ecosistema andaluz
La edición anterior ya marcó un precedente con 2.800 asistentes, 810 startups y más de 250 inversores y corporaciones. Este año, la presencia de Gold Partners como ICEX, el Ayuntamiento de Sevilla, ENISA y CDTI Innovación confirma que el foro ha dejado de ser un acto local y compite por posicionar a Sevilla como nodo de conexión entre talento tecnológico y capital financiero.
No conviene confundir tamaño con profundidad. Que un ecosistema celebre una gran cita no garantiza que después llegue capital de seguimiento. La tarea pendiente de Andalucía no es solo atraer fondos durante dos días, sino convertir esas reuniones en rondas seed y series A que permitan a las finalistas escalar sin tener que mudarse a Madrid o a Lisboa.
La novedad más interesante de esta quinta edición apunta en la dirección correcta: una alianza con GrowersGo como partner oficial contra el estrés, con zona de descanso y diagnósticos gratuitos de estrés para los asistentes. Hablar de salud mental en un foro de inversión no es una moda blanda; es reconocer que el burnout del founder destruye equipos y startups con la misma eficacia que una mala gestión de caja.
🚀 Hoja de Ruta para Emprender
Selecciona bien el foro: Antes de pagar una entrada, revisa qué inversores asisten y cuántas reuniones útiles puedes agendar; el filtro vale más que el tamaño del evento.
Lleva métricas de tracción: En el Pitch Competition no cuentes la idea; presenta crecimiento, retención y runway para que el fondo pueda proyectar.
Prepara la agenda con antelación: Identifica a Wayra, ENISA o CDTI y solicita reuniones antes de llegar; el networking improvisado rara vez convierte.
Cuida tu salud mental: El estrés del founder es un riesgo operativo, no un lujo; programa pausas y mide tu carga antes de que lo haga tu equipo.
La infraestructura de inferencia es el nuevo campo de batalla de la IA, y Anthropic lo demuestra negociando la compra de la israelí Decart por 6.000 millones de dólares: el valor está en hacer eficiente el hardware, no en el modelo.
Fuentes conocedoras del asunto sitúan la operación, todavía no cerrada, como la mayor adquisición conocida de Anthropic antes de su esperada salida a bolsa. El equipo de Decart se incorporaría a la división de inferencia y rendimiento. Anthropic rara vez compra empresas, así que la cifra dice mucho de hacia dónde mira el sector.
Decart desarrolla dos tecnologías complementarias. Por un lado, los llamados modelos del mundo, que simulan el mundo físico para aplicaciones como la conducción autónoma o el comercio electrónico. Por otro, software que reduce el coste de entrenar IA al ayudar a que los chips funcionen de forma más eficiente. Esta segunda pata es la joya: permitiría a Anthropic absorber más demanda con su infraestructura actual.
Vamos a los números. La startup cerró en mayo una ronda de 300 millones de dólares liderada por Radical Ventures, en la que entraron Nvidia, Atreides Management, Valor Equity Partners y Adobe Ventures. Aquella ronda valoró Decart en casi 4.000 millones de dólares, frente a los 3.100 millones de agosto de 2025. Ahora, tres meses después, Anthropic negocia un precio un 50% superior.
Detrás de Decart están tres ingenieros israelíes: los hermanos Dean y Orian Leitersdorf y Moshe Shalev, que fundaron la compañía en 2023. Su modelo Lucy convierte un vídeo en directo de una persona en una prueba virtual de ropa o bolsos en tiempo real. eBay, inversora y clienta, usa la tecnología para el comercio electrónico de moda, y creadores como CodeMiko la emplean en Twitch, TikTok y YouTube.
Levantar 300 millones no era el final: era la tarjeta de presentación para una salida a 6.000 millones.
No es una compra de producto. El encaje estratégico es claro: Anthropic no compra una aplicación, compra la capa que hace más barato y rápido servir modelos. Según las fuentes, la capacidad de Decart para modificar al instante transmisiones de vídeo en directo evidencia un talento de infraestructura muy difícil de encontrar. Por eso estaría dispuesta a pagar una prima antes de su debut en Wall Street.
Cuando el comprador paga por integrar a tu equipo y tu hardware, no compra un producto: compra velocidad.
OpenAI y Anthropic se han comprometido a invertir decenas de miles de millones de dólares en centros de datos con chips caros. Esa apuesta de capital explica que ambas recurran cada vez más a hardware de múltiples proveedores y a software de optimización. Los gastos en computación pueden lastrar a las startups de IA justo cuando se preparan para salir a bolsa.
Por qué la infraestructura de inferencia vale más que el modelo
La valoración de Decart refleja un cambio de foco: ya no gana el modelo más grande, gana quien sirve inferencia más barata. Los modelos del mundo de Decart abren líneas de ingreso en conducción autónoma y comercio electrónico, pero el activo que acelera la operación es su software de eficiencia de chips. Para un founder, la pregunta es si su startup es prescindible o imprescindible para la infraestructura de un gigante.
📦 Caso de estudio: Decart AI
El reto: Reducir el coste de entrenar modelos de IA y simular el mundo físico en tiempo real.
La jugada: Combinar modelos del mundo con software que exprime los chips y posicionarse como pieza de infraestructura.
El resultado: Negociación de adquisición por 6.000 millones de dólares después de una ronda de 300 millones en mayo.
La lección: Vender como infraestructura crítica, no solo como aplicación, multiplica el valor ante un comprador estratégico.
En el ecosistema israelí, conocido como Startup Nation, este exit refuerza una tesis: los founders técnicos que atacan problemas de infraestructura pueden salir a valoraciones de unicornio sin pasar por una IPO. Decart se une a una lista de salidas de deep tech que combina talento en ingeniería de sistemas con una cultura de venta rápida. Calcalistech llegó a informar de que SpaceX también negociaba con Decart; Elon Musk lo tachó de ‘noticia falsa’ en X.
Los representantes de Anthropic y Decart no han hecho comentarios, y la operación podría fracasar. Aterrizar un rumor como hecho sería un error de principiante, tanto en prensa como en una due diligence. Hay que distinguir entre el dato confirmado de la ronda de mayo y la negociación en curso, que no está firmada.
Qué enseña este exit al ecosistema de startups de IA
La prima es alta. El precedente más cercano es la propia ronda de mayo: Radical Ventures, Sequoia Capital, Benchmark y Zeev Ventures ya habían apostado por Decart antes de que Anthropic moviera ficha. Ahora la prima del 50% en tres meses puede leerse como burbuja o como pago por talento de infraestructura que escasea. Mi criterio es que, sin ingresos públicos detallados, el precio no se justifica por flujo de caja, sino por la sinergia técnica con la división de inferencia de Anthropic.
La lección es clara. Para un founder español o latino, la lección no es fundar otra startup de modelos del mundo, sino entender que los compradores estratégicos pagan por integración, no por métricas vacías. La mayoría de los founders fracasa porque construye producto sin una tesis clara de quién lo absorberá. Aquí el mensaje es construir con un gigante en mente desde el primer día.
La apuesta de Anthropic y OpenAI por centros de datos también enciende una alerta: el coste de capital de la IA generativa está subiendo. Quien logre abaratar el uso de chips tendrá una posición negociadora formidable. Eso es aplicable tanto a una startup deep tech como a un negocio físico que digitaliza su logística con software de eficiencia.
No todo es Silicon Valley. Israel demuestra que un ecosistema pequeño puede producir salidas de 6.000 millones cuando une talento técnico, inversión privada y foco en infraestructura. España tiene talento en software y una posición puente con Latinoamérica; el reto es atraer más capital semilla para que las startups lleguen a la fase donde un comprador estratégico las mira.
🚀 Hoja de Ruta para Emprender
Posiciónate como infraestructura: Identifica qué capa de coste o rendimiento de tu sector eres capaz de optimizar y hazlo medible.
Busca al comprador antes que al inversor: Habla con potenciales adquirentes desde la fase seed para que tu producto resuelva un dolor que ellos ya sufren.
Cuida la eficiencia real: En IA, la métrica clave es el coste por inferencia. En cualquier negocio, el equivalente es el coste unitario de servir una operación.
No confundas rumor con cierre: Una negociación no es un exit. Mantén el runway y sigue operando hasta que la operación esté firmada.
El IPC subió al 3,6% interanual en julio, su nivel más alto desde mayo de 2024.
La energía dispara el IPC de julio
La revisión del INE ha elevado en una décima su estimación preliminar del 3,5%. Con el dato de julio, la inflación española encadena cinco meses consecutivos con una tasa interanual superior al 3%.
Detrás del repunte está la factura energética. La vivienda tiró al alza por el encarecimiento de la electricidad y, en menor medida, del gas y los combustibles líquidos. El transporte también presionó por la subida de los carburantes.
El Ministerio de Economía precisa que el gasóleo registró una variación interanual del 15,7% en julio, por encima del umbral del 15% previsto en el decreto de medidas por el conflicto en Irán. Al superarse ese umbral, se activa la cláusula de salvaguarda: la rebaja del Impuesto sobre Hidrocarburos aplicable al gasóleo subirá a 20 céntimos por litro en septiembre, en lugar de los 5 céntimos iniciales.
Los alimentos moderaron su avance interanual hasta el 1,6%, tres décimas por debajo de junio y un mínimo no visto desde 2021.
En el último año, lo que más subió fue los combustibles líquidos (+31,5%), la joyería y relojes de pulsera (+24%) y la recogida de basuras (+22,7%). Entre las mayores caídas destacan el transporte aéreo de pasajeros (-10,2%) y el transporte marítimo (-9,9%).
La energía explica el alza, pero cinco meses por encima del 3% no son una casualidad estadística.
La subyacente sube al 3% y condiciona la lectura del BCE
La inflación subyacente —sin alimentos no elaborados ni productos energéticos— se situó en el 3% en julio, una décima más que en junio. El dato coincide con el avance preliminar del INE.
El IPC armonizado (IPCA) subió tres décimas, hasta el 3,9%, con una variación mensual del 0,0%. La inflación a impuestos constantes se disparó hasta el 4,1%, cinco décimas por encima de la tasa general.
En términos mensuales, el IPC subió un 0,3% en julio, una décima más de lo esperado. La gasolina se encareció un 7,2% respecto a junio, la electricidad subió un 3,4% y el gas natural un 2,1%.
¿Cabe hablar de un repunte pasajero cuando la subyacente se instala en el 3%? Para el inversor en renta fija, la respuesta importa más que el titular general.
Lectura Merca2: inflación energética, pero con un suelo cada vez más rígido
Conviene no confundir la procedencia del repunte con su persistencia. La electricidad y los carburantes explican la mayor parte del incremento de julio, pero la inflación subyacente ya no está en el 2,5% de hace un año: se ha instalado en el 3%. En mi lectura, el detalle a impuestos constantes del 4,1% desnuda el efecto óptico de las rebajas fiscales y expone una presión de precios más rígida. El Ministerio de Economía prefiere destacar la moderación de los alimentos, y es un dato cierto: el 1,6% interanual supone el mejor registro desde 2021. Sin embargo, ese alivio no compensa la deriva energética ni la segunda ronda de efectos sobre servicios y márgenes empresariales.
El consenso de analistas llevaba meses avisando de que la inflación española no convergería al objetivo del 2% con la rapidez que descontaban los mercados en 2024. La brecha frente al IPCA armonizado de la eurozona se intuye amplia cuando España marca un 3,9% y la media europea ha tendido a la baja. Para el inversor en deuda pública, el mensaje es incómodo: la prima de riesgo puede comprimirse por el flujo de compras del BCE, pero la inflación a impuestos constantes erosiona el valor real de los cupones. Las cifras de julio no alteran la calificación soberana, pero sí refuerzan la cautela de las agencias que observan la política fiscal.
Queda una contradicción sin resolver. El Gobierno activa la cláusula de salvaguarda del gasóleo, lo que supone una rebaja de 20 céntimos en septiembre, y a la vez la inflación a impuestos constantes supera en cinco décimas a la general. La política fiscal actúa como amortiguador puntual, pero no evita que los precios energéticos sigan transmitiéndose a los contratos indexados. A mi juicio, el dato de agosto será decisivo: si la gasolina mantiene su escalada y la subyacente no cede, el mercado empezará a retrasar las expectativas de nuevos recortes del BCE. La pregunta no es cuánto sube el IPC, sino cuánto de esa subida se queda. Ese interrogante condicionará las decisiones de cartera en el último tramo del año.
Veredicto Merca2
Cotización al cierre o apertura: La publicación del INE no mueve de forma directa a una cotizada, y el IBEX 35 seguía sin cambios significativos en la apertura, con una variación del 0,0% en los primeros minutos. La reacción real se centra en la renta fija.
Clave técnica: Si el IPC de agosto repite una tasa del 3,6% o superior, el mercado descontará que la inflación española ha abandonado el rango del 2-3%. La referencia a impuestos constantes del 4,1% refuerza la rigidez de fondo.
Apunte macro: La brecha de 0,6 puntos entre el IPC general (3,6%) y la subyacente (3,0%) confirma que la energía aporta la mayor parte del repunte, pero la subyacente anclada en el 3% impide cantar victoria.
El Principado de Asturias convoca un proceso selectivo para médicos en el Servicio de Salud del Principado (SESPA). La solicitud ya está en trámite a través del portal del Instituto Asturiano de Administración Pública Adolfo Posada (IAAP) y el plazo de presentación es de 20 días hábiles desde el 12 de agosto de 2026.
Convocada por la Consejería de Presidencia, Reto Demográfico, Igualdad y Turismo, la publicación de las bases en el Boletín Oficial del Principado de Asturias (BOPA) del 11 de agosto marca el inicio de la cuenta atrás. En términos de empleo público sanitario, se trata de una oportunidad real para quienes buscan plaza fija como Titulado Superior Médico.
El proceso se desdobla en dos vías. Por un lado, el turno libre se resuelve mediante el sistema de oposición; por otro, la promoción interna se rige por concurso-oposición. La distinción importa, porque no es lo mismo competir desde dentro del sistema sanitario público asturiano que llegar desde fuera.
La convocatoria no detalla el número de plazas: conviene leer las bases completas para saber cuántas vacantes se ofertan en cada turno.
Por qué se convoca ahora
El Principado de Asturias publicó las bases del proceso selectivo en el BOPA del 11 de agosto de 2026. La consejera de Presidencia, Reto Demográfico, Igualdad y Turismo firma una convocatoria que refuerza el sistema sanitario público autonómico, una prioridad recurrente en el empleo público asturiano.
A diferencia de otras convocatorias, aquí no se ha difundido una cifra cerrada de plazas. Esa falta de detalle obliga a los aspirantes a revisar la resolución completa en el BOPA o en el portal del IAAP antes de preparar la solicitud. De hecho, es uno de los primeros pasos recomendables: conocer si la vacante se ajusta a tu perfil y si el turno libre o la promoción interna tienen más recorrido.
El plazo es corto. Veinte días hábiles, contados desde el día siguiente al 11 de agosto, dejan margen, pero no demasiado si hay que reunir documentación o preparar el pago de la tasa.
Requisitos para presentarse
Titulación universitaria en Medicina: el proceso está destinado a la categoría de Titulado/a Superior (Médico/a).
Nacionalidad: no se especifica en la nota publicada; consulta las bases para confirmar si se admite a ciudadanos de la Unión Europea o solo a españoles.
Edad: no consta un límite de edad en el comunicado oficial.
Otros requisitos: acreditar los méritos que se aleguen en el turno de promoción interna, según el baremo del concurso-oposición.
No hay sorpresas: es una oposición sanitaria clásica. Eso sí, al no detallarse los requisitos específicos, la fuente fiable son las bases del BOPA y el portal del IAAP.
Cómo es el examen y el temario
El sistema selectivo varía según el turno. Para el turno libre, el proceso se supera mediante oposición. Para la promoción interna, se aplica el concurso-oposición, que valora tanto pruebas como méritos.
La nota publicada en el BOPA no desglosa el temario ni el número de temas. Eso no significa que no exista: significa que el aspirante debe descargar las bases completas para conocer la estructura de las pruebas, los plazos de cada ejercicio y el baremo de méritos.
Mi recomendación es no diseñar ningún plan de estudio hasta leer la resolución íntegra. En empleo público sanitario, un cambio de temario o un ejercicio práctico mal interpretado puede arruinar meses de preparación.
El acceso al portal del IAAP concentra toda la tramitación: desde la inscripción hasta la consulta de listados provisionales.
La letra pequeña: lo que de verdad debes vigilar
La convocatoria no publica el sueldo estimado ni el número de plazas. Es una limitación de la nota oficial, no un defecto del proceso. Para un médico con plaza en el SESPA, el salario se sitúa en la banda habitual del personal estatutario sanitario, pero sin cifras concretas no conviene aventurar comparativas con el sector privado ni con el SMI.
El ratio plazas/aspirantes, al no conocerse la cifra de vacantes, tampoco permite valorar la dificultad real. Lo razonable es asumir que la competencia será alta, sobre todo en el turno libre, como suele ocurrir en las oposiciones médicas autonómicas.
Un punto a vigilar es la tasa de examen y el pago telemático. Otro, la duración del plazo: 20 días hábiles pasan rápido en agosto, mes con festivos intersemanales. Quien espere a última hora se arriesga a quedarse fuera por un colapso del portal.
En positivo, el sistema doble (oposición y concurso-oposición) abre una puerta real a los profesionales que ya trabajan en el sistema sanitario público asturiano, algo que no siempre se refleja en los titulares.
📨 Cómo presentar la solicitud
La inscripción se realiza de forma telemática en el portal del Instituto Asturiano de Administración Pública Adolfo Posada (IAAP), sin necesidad de desplazarse a una oficina.
Paso 1: Accede a la sede del IAAP y entra en el apartado «Procesos Selectivos».
Paso 2: Identifícate con certificado digital, Cl@ve o el sistema que habilite el portal.
Paso 3: Busca la convocatoria de Titulado/a Superior (Médico/a) y pulsa en «Inscribirme».
Paso 4: Rellena la solicitud y adjunta la documentación que acredite titulación y méritos si optas por promoción interna.
Paso 5: Abona la tasa de examen, si procede, y guarda el justificante de inscripción antes de que expire el plazo.
📋 Ficha de la Convocatoria
Organismo / País: Principado de Asturias (SESPA).
Número de plazas: No especificado en la nota publicada; consultar la resolución en el BOPA.
Sueldo estimado: Pendiente de publicación en las bases específicas.
Fecha límite de inscripción: 20 días hábiles desde el 12 de agosto de 2026.
Dónde inscribirse:Portal del IAAP, apartado «Procesos Selectivos».
YouTube endurecerá a partir del 1 de febrero de 2027 el acceso al programa YouTube Partner, la vía principal para monetizar contenidos con publicidad y suscripciones. La plataforma de Google duplicará los requisitos de audiencia, según ha comunicado la compañía.
Nuevos requisitos de audiencia
A partir del 1 de febrero, los creadores que quieran entrar en YouTube Partner deberán acreditar 8.000 horas de visualizaciones cualificadas en los últimos 365 días o, como alternativa, 20 millones de visualizaciones cualificadas de su formato de vídeo corto, Shorts. El ajuste duplica el listón actual, que hasta esa fecha equivale a la mitad de ambos umbrales, y afecta de forma directa a la monetización por publicidad y al consumo de vídeos por parte de suscriptores de YouTube Premium.
La plataforma mantiene, en cambio, un escalón inferior para desbloquear otras herramientas de ingresos. Las membresías, el Super Chat, el Super Thanks, y las opciones de Shopping seguirán vinculadas a 500 suscriptores, tres vídeos públicos en 90 días y 3.000 horas de visualización; este último dato puede sustituirse por tres millones de visualizaciones de Shorts.
Para el reparto específico de Shorts hay una novedad adicional: los creadores deberán mantener 10 millones de visualizaciones cualificadas durante los últimos 90 días para seguir recibiendo ingresos asociados a este formato. Si el canal no cumple ese umbral, deja de cobrar por los vídeos cortos, aunque conserva la monetización de los vídeos largos y puede reactivar el ingreso si vuelve a alcanzar la condición.
Cómo queda el reparto y el ecosistema
YouTube justifica el cambio por el enorme crecimiento del ecosistema. La compañía señala que actualmente se consumen más de 200.000 millones de Shorts al día y más de 1.000 millones de horas diarias de su contenido en televisores. Además, contabiliza más de tres millones de creadores adscritos al programa que permite monetizar con publicidad y con YouTube Premium.
El endurecimiento busca adaptar el reparto publicitario al crecimiento del ecosistema sin cerrar las vías alternativas de ingresos para los creadores.
En paralelo, la plataforma amplía las opciones de monetización complementarias. La expansión de Premium Lite, la versión más económica de suscripción que retira anuncios de todos los vídeos salvo los musicales, llegará a todos los países en los que YouTube Premium ya opera. Desde la compañía se señala que el objetivo es crear paquetes específicos de ingresos para distribuirlos entre los creadores según el consumo real de sus contenidos.
El reparto de esos ingresos mantiene los porcentajes habituales: el 55% del importe corresponde al creador en el caso de los vídeos largos y el resto queda en manos de YouTube. En el formato Shorts, el porcentaje para el creador baja al 45%. Los nuevos porcentajes se mantienen estables respecto al modelo anterior, según la información facilitada por la plataforma. El calendario es claro.
Una barrera de entrada más alta en el vídeo digital
El movimiento eleva de forma significativa la barrera de entrada para los canales de nueva creación. Hasta ahora, los creadores accedían a la monetización publicitaria y al reparto por suscripción con la mitad de la audiencia exigida; a partir del 1 de febrero, deberán duplicar sus horas de visualización cualificadas o sus visitas en Shorts. El cambio tiene una lectura operativa inmediata: el recorrido hacia los ingresos publicitarios será más largo para los canales pequeños y premiará a los proyectos con audiencias recurrentes y consolidadas. El reparto queda ordenado.
En términos comparativos, el ajuste no afecta a todas las vías de monetización por igual. Mientras el acceso al reparto publicitario y al consumo Premium se endurece, las herramientas de participación directa de la audiencia —membresías, Super Chat, Super Thanks y Shopping— mantienen umbrales más accesibles. Esta arquitectura de ingresos permite a la plataforma concentrar el reparto publicitario en creadores con tracción verificada y, al mismo tiempo, conservar incentivos para la monetización de comunidades más pequeñas.
En el negocio de Shorts, el umbral de mantenimiento de 10 millones de visualizaciones en 90 días introduce una lógica de exigencia continua, no solo de entrada. El creador que pierda esa cifra deja de cobrar por los vídeos cortos, aunque mantiene la monetización de los vídeos largos. La posibilidad de reactivar el ingreso al recuperar el umbral busca retener a los creadores dentro del ecosistema sin eliminar la penalización. YouTube refuerza así la disciplina del formato corto al vincular el pago a la consistencia. El efecto será asimétrico.
La estrategia de la plataforma se apoya en fortalecer YouTube Premium y Premium Lite como palancas de ingresos recurrentes. El reparto del 55% en vídeo largo y del 45% en Shorts mantiene la prelación del contenido tradicional, mientras que el acortamiento de los periodos de exigencia en Shorts introduce una métrica de consistencia trimestral.
📡 El Radar del Sector
El vacío que llena: El programa YouTube Partner adapta su exigencia al crecimiento del ecosistema y al aumento del consumo de Shorts y televisión conectada.
El reto por delante: Los nuevos canales deberán acumular audiencia cualificada de forma sostenida antes de acceder a los ingresos publicitarios y de suscripción.
El tablero competitivo: La plataforma mantiene herramientas de monetización alternativas para creadores, mientras endurece el reparto principal del negocio.
El Ministerio del Interior publica las listas provisionales y fija el primer examen de las oposiciones de Prisiones 2026. La prueba se celebrará el 25 de octubre en Madrid y Las Palmas de Gran Canaria.
De acuerdo con la resolución publicada en el BOE, la Subsecretaría aprueba la relación provisional de personas admitidas y excluidas del proceso selectivo para el Cuerpo de Ayudantes de Instituciones Penitenciarias. El procedimiento, convocado por resolución de 14 de junio de 2026, entra ahora en una fase determinante: confirmar quién puede presentarse al primer ejercicio.
Las claves de la resolución que publica el BOE
La resolución no detalla el número de plazas de esta convocatoria; ese dato aparece en la publicación inicial del 18 de junio. Lo que sí fija es el calendario inmediato. Las listas provisionales completas están expuestas en las delegaciones y subdelegaciones del Gobierno, en el Registro de la Secretaría General de Instituciones Penitenciarias y en la web del Ministerio del Interior.
La consulta individualizada se hace en interior.gob.es. En la web de la Secretaría General, institucionpenitenciaria.es, solo se muestran los anexos de excluidos y las causas.
El primer filtro no es el examen, sino la lista provisional: una persona omitida o excluida tiene solo diez días hábiles para reclamar.
Quién figura excluido y cómo subsanar los errores
Las personas excluidas y las omitidas disponen de diez días hábiles desde el día siguiente a la publicación en el BOE para corregir los defectos. La subsanación se tramita por vía electrónica en Inscripción en Procesos Pruebas Selectivas del Punto de Acceso General, con identificación mediante Cl@ve.
El Anexo III de la resolución recoge las causas de exclusión más repetidas:
Certificado de demanda de empleo ausente, incompleto o sin la antigüedad requerida.
No acreditar ingresos iguales o inferiores al SMI en cómputo mensual.
Falta de certificado del IRPF de 2024 o no consentir su verificación.
Nacionalidad: no tener la nacionalidad española.
Problemas con la acreditación de familia numerosa, discapacidad o víctima del terrorismo.
Conviene comprobar no solo que no estás en la lista de excluidos, sino que tus datos figuran correctamente en la lista de admitidos. Si no se subsana en plazo, la exclusión provisional se convierte en definitiva.
Cómo será el primer ejercicio y qué llevar el 25 de octubre
El primer ejercicio se celebrará el 25 de octubre de 2026. En la Universidad Complutense de Madrid el llamamiento es a las 9:00 horas, horario peninsular. En la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, edificio de Ingenierías, a las 8:00 horas, horario insular.
La distribución por facultades y aulas se publicará con las listas definitivas. La normativa del anexo I es estricta: está prohibido acceder al aula con móviles, relojes inteligentes, dispositivos de grabación o transmisión, bolsos y mochilas.
Solo se permite llevar bolígrafo azul o negro, documentación identificativa y una botella pequeña de agua. Incumplir estas condiciones implica la exclusión del proceso.
Llegar con el móvil al aula no es un simple aviso: la base de la convocatoria contempla la exclusión directa del aspirante.
Lectura Merca2: una lista provisional que ya actúa como primer filtro
El proceso para Ayudante de Instituciones Penitenciarias no da tregua en esta fase. Entre la publicación de las listas provisionales y el 25 de octubre quedan poco más de dos meses de preparación real. Quien aparezca como admitido no puede relajarse: el temario es amplio y la competencia, históricamente, suele ser alta.
La resolución tampoco detalla el sueldo ni el número definitivo de plazas. Eso obliga a cruzar la convocatoria inicial del BOE del 18 de junio. Aun así, la carga administrativa de esta fase es alta: las causas de exclusión relacionadas con el certificado de demanda de empleo y la renta por encima del SMI evidencian un filtro socioeconómico que no todo el mundo espera encontrar en un cuerpo de Interior.
El margen de subsanación es de solo diez días hábiles, y la tramitación electrónica con Cl@ve deja la la presión sobre el aspirante: si falla la documentación, la plaza se pierde antes de pisar el aula. Revisar cada certificado con calma, y en su caso alegar de forma motivada, es la única vía para no quedar fuera por un defecto de forma.
📨 Cómo presentar la solicitud
Aunque el plazo de instancias ya cerró, el procedimiento sigue activo para quien deba subsanar una exclusión o reclamar una omisión en las listas provisionales.
Paso 1: Accede a la web del Ministerio del Interior o al servicio de Inscripción en Procesos Pruebas Selectivas en administracion.gob.es/PAG/ips.
Paso 2: Identifícate con Cl@ve, en cualquiera de sus modalidades.
Paso 3: Comprueba si figuras en la lista de excluidos y revisa la causa concreta del Anexo III.
Paso 4: Adjunta la documentación que corrige el defecto o presenta la alegación que justifique tu inclusión.
Paso 5: Presenta la subsanación dentro de los diez días hábiles y guarda el justificante de registro.
📋 Ficha de la Convocatoria
Organismo / País: Ministerio del Interior – Secretaría General de Instituciones Penitenciarias.
Número de plazas: No se detalla en la resolución de listas; consultar la convocatoria del BOE del 18 de junio.
Sueldo estimado: Pendiente de publicar en las bases de la convocatoria.
Fecha límite de inscripción: Diez días hábiles desde la publicación oficial para subsanar; examen el 25 de octubre de 2026.
Dónde inscribirse: administracion.gob.es/PAG/ips para la subsanación; listas en interior.gob.es.
La Alliance de la presse d’information générale (APIG), que agrupa a cerca de 300 diarios franceses, ha pedido a la Autorité de la concurrence que actúe contra Google por el uso de sus contenidos en los resúmenes de AI Overviews.
La denuncia ante la autoridad de la competencia
El colectivo de editores considera que el gigante tecnológico utiliza sus contenidos para elaborar resúmenes automatizados sin autorización previa y sin una remuneración concreta para ese nuevo uso. Según el planteamiento de APIG, ese uso se produce en perjuicio del negocio de las cabeceras y al margen de una negociación específica.
Los editores apelan a la Arcom, el regulador francés de medios audiovisuales, que estima que los resúmenes potenciados por inteligencia artificial pueden provocar reducciones de tráfico de entre el 33% y el 38%. Ese descenso supondría un lucro cesante que, a juicio del colectivo, Google no habría abordado en una negociación previa.
APIG sostiene que la compañía incumple las obligaciones asumidas en 2022 al no negociar por separado el uso de sus contenidos en resúmenes automatizados. La tecnológica solo habría ofrecido actualizar los contratos de licencia en vigor y la alternativa de una limitación técnica del uso del contenido.
El colectivo de editores subraya que la negociación previa no contempló de forma específica el uso de los contenidos en resúmenes automatizados generados por inteligencia artificial. La diferencia entre una actualización contractual y una remuneración para ese nuevo uso es el núcleo del desacuerdo.
La denuncia apela al marco regulatorio francés y europeo en un momento en que la inteligencia artificial redefine el reparto del valor entre plataformas y editores.
Esta última opción resulta problemática, según el colectivo, porque podría reducir de forma drástica la visibilidad de las cabeceras en las búsquedas. El declive de clics procedentes de esa vía se aceleraría, con el consiguiente impacto en la audiencia digital de los diarios.
El precedente sancionador y el contexto regulatorio
El movimiento de APIG se apoya en un precedente sancionador. En 2021, la Autorité de la concurrence impuso a Google una multa de 500 millones de euros por incumplir las obligaciones de negociar de buena fe, con transparencia, y sin discriminación el pago por utilizar contenidos de medios.
Un año antes de los compromisos de 2022, la sanción sentó las bases de la relación entre la plataforma y los editores franceses. Ahora, el colectivo recurre de nuevo al organismo al considerar que el uso de sus trabajos para elaborar resúmenes automatizados no respeta lo pactado.
La sanción de 2021 marcó un antes y un después en la doctrina francesa sobre los derechos conexos. Desde entonces, los grandes grupos editoriales han reiterado ante la autoridad gala la necesidad de aplicar ese criterio también a los desarrollos basados en inteligencia artificial generativa.
Los editores cuentan además con el precedente de las medidas cautelares impuestas por la autoridad de la competencia a Meta en julio, tras otra queja relacionada con el uso de contenidos para procesos de inteligencia artificial. No es el único frente europeo.
El impacto en el negocio de los editores
Hace algunas semanas, la autoridad de consumidores y mercados del Reino Unido, la CMA, determinó que Google debe habilitar que los medios puedan excluir sus contenidos de su uso en inteligencia artificial sin desaparecer del buscador tradicional. Esa decisión abrió el camino para que las cabeceras británicas negocien con más margen.
El pronunciamiento de la CMA en Reino Unido —que obliga a Google a permitir que los medios excluyan sus contenidos del entrenamiento de IA sin perder posiciones en el buscador— es la primera decisión regulatoria europea en ese sentido. La queja de APIG busca un pronunciamiento similar en el ámbito francés, con la particularidad de que el precedente sancionador de 2021 puede pesar en la decisión.
El conflicto en Francia toca un punto estructural: el peso de los resúmenes generados por IA en la cadena de valor de la prensa. La estimación de Arcom sobre la caída de tráfico —entre el 33% y el 38%— cuantifica una amenaza directa para el modelo publicitario y de suscripción de los diarios regionales y nacionales.
Frente a ese escenario, la queja de APIG ante la autoridad gala busca un pronunciamiento que aclare si el nuevo uso de los contenidos queda cubierto por los acuerdos vigentes o exige una negociación específica. La respuesta marcará un precedente clave para la relación entre plataformas y editores en toda Europa.
📡 El Radar del Sector
El vacío que llena: La queja de APIG busca cubrir la ausencia de un marco de remuneración específico para los usos de contenido en inteligencia artificial generativa.
El reto por delante: Los editores franceses deben mantener su visibilidad en el buscador sin ceder sus derechos de explotación en los resúmenes automatizados.
El tablero competitivo: Si la autoridad francesa da la razón a APIG, se crearía un precedente para los grupos de prensa europeos frente a las grandes plataformas.
Sotheby’s ha conseguido una consignación de 450 millones de dólares en impresionismo, la mayor de la temporada de otoño.
La colección pertenece a los fallecidos coleccionistas argentinos Nelly Arrieta de Blaquier y Carlos Pedro Blaquier, una de las familias de más tradición en el coleccionismo del país. La familia mantuvo un perfil discreto durante décadas mientras la colección se consolidaba como referencia del impresionismo en América Latina. En 1995, The New York Times describió a Nelly como propietaria de la mayor colección privada de arte de Argentina. Ella falleció en 2020 y Carlos Pedro, tres años después.
El Van Gogh de 1890 y el resto de la consignación
El lote principal es Châtaignier en fleurs roses et blanches (Castaño en flor rosa y blanca), un Van Gogh de 1890 que un asesor consultado por la fuente cifra entre 150 y 200 millones de dólares. Le sigue un Cézanne de la serie Arlequín con expectativas de superar 120 millones.
Obras de Degas, Pissarro y Renoir se proyectan por encima de 25 millones cada una. La colección de plata familiar, consignada a Christie’s, está estimada entre 15 y 20 millones y se subastará en Londres a finales de este año.
No es la primera vez que la colección sale al mercado. Christie’s vendió en privado el Zouave de Van Gogh por unos 190 millones de dólares y ofreció dos pinturas de Paul Signac el pasado noviembre. La conexión con la familia le sirvió para hacerse antes con la plata.
La consignación estuvo condicionada por una disputa con las autoridades argentinas. En 2023, la aduana multó a la familia por la exportación de una docena de obras a Luxemburgo, incluidas pinturas de Monet, Gauguin y Cézanne. El mes pasado, las autoridades retiraron la sanción y despejaron la inclusión de varias de esas obras en la venta de Sotheby’s.
Las casas de subastas no compiten por inventario: compiten por el acceso a colecciones familiares donde el impresionismo conserva su estatus de refugio.
La batalla por las colecciones privadas y sus implicaciones
La consignación llega en un momento de competencia feroz entre las grandes casas por las colecciones privadas. Las estates se han convertido en el campo de batalla principal, porque el inventario de trofeos es estructuralmente escaso. Para el inversor, esta pugna funciona como validación: cuando Christie’s y Sotheby’s compiten por un mismo activo, las garantías y estimaciones se vuelven más agresivas. Este contexto favorece al consignador, pero también disciplina las estimaciones.
Lectura de mercado: liquidez, riesgo y horizonte para el impresionismo de primer nivel
Mi lectura es clara: el impresionismo de primer nivel opera como activo de preservación de capital, no de revalorización agresiva. La horquilla de 150 a 200 millones del Van Gogh lo sitúa en el segmento donde la liquidez es estructuralmente escasa. Un fallo de colocación en una obra de ese tamaño arrastra la percepción de todo el segmento.
Desde la corrección de 2015-2016, el impresionismo ha mostrado una volatilidad inferior a la del arte contemporáneo. Sin embargo, la concentración en pocos compradores —fondos soberanos, grandes patrimonios asiáticos y museos con garantías— introduce un riesgo de liquidez elevado. El horizonte razonable supera los cinco años y, en el segmento de más de 100 millones, conviene pensar en una década. La temporada de subastas de noviembre en Nueva York será el test real de colocación.
💎 Veredicto Wealth
El Van Gogh de 1890 y el Cézanne de la serie Arlequín son activos de preservación de capital para inversores con horizonte superior a cinco años. El riesgo principal es la liquidez: solo un puñado de compradores puede absorber pinturas por encima de 100 millones, y una retirada de demanda asiática ampliaría los tiempos de venta.
El Instituto Coordenadas para la Gobernanza y la Economía Aplicada advirtió este jueves de que la reforma de la Ley Orgánica de protección integral de la infancia y la adolescencia frente a la violencia (Lopivi) va a reconocer a niñas, niños y adolescentes el derecho a ser escuchados con independencia de su edad «sin haber construido la infraestructura que lo hace ejercitable».
Así lo sostiene en su informe especial ‘Escuchar sin excepciones’, un análisis del informe jurídico preceptivo emitido por el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) sobre el anteproyecto de reforma, que el Instituto califica como el pronunciamiento institucional de mayor alcance sobre infancia producido en España en los últimos años.
El trabajo respalda sin reservas el cambio de paradigma que el órgano de gobierno de los jueces identifica en la reforma: la Lopivi deja de configurarse exclusivamente como una norma de prevención y protección para aproximarse a un estatuto de garantías de los derechos fundamentales de los menores víctimas de violencia, con el interés superior convertido en criterio operativo de decisión y la supresión de la edad como umbral del derecho a ser escuchado.
Sin embargo, el Instituto pone el foco en un elemento que, a su juicio, ha pasado desapercibido: el CGPJ advierte hasta en dos pasajes distintos del mismo documento de que la escucha en condiciones idóneas y la determinación individualizada del interés superior deberían venir respaldadas por un refuerzo de la formación, los medios y los recursos psicosociales, «fundamentalmente de los Institutos de Medicina Legal y Ciencias Forenses».
«El riesgo de esta reforma no es que sea excesiva, es que sea meramente declarativa», sostiene el documento, que alerta de que sin dotación la escucha universal producirá «o trámites vacíos que solo añaden exposición al menor, o incumplimiento material y nuevas dilaciones, precisamente en los procedimientos donde la dilación causa daño irreversible».
EVIDENCIA DE LO QUE FUNCIONA
El Instituto subraya que, a diferencia de otros ámbitos, aquí existe evidencia contrastada sobre la solución. Los territorios que cuentan con servicios de atención integrada tipo Barnahus registran un aumento de las notificaciones, una reducción de los sobreseimientos, una disminución de la duración de los procedimientos y una tendencia al alza de las sentencias condenatorias. La investigación desarrollada sobre expedientes en Cataluña concluye además que la práctica de la prueba preconstituida incrementa la probabilidad de que el caso llegue a juicio y termine con sentencia.
Frente a ello, señala la desigualdad territorial: el modelo se inició en Cataluña en 2020 y hoy conviven proyectos piloto y fases de implementación en Madrid, País Vasco, Navarra, Andalucía, Comunidad Valenciana, Cantabria e Islas Baleares, mientras que en la práctica el niño sigue teniendo que desplazarse al juzgado para ser escuchado.
En cuanto a la magnitud del fenómeno, el informe recuerda que en 2024 se registraron 22.846 denuncias por delitos contra la libertad sexual en España, un 4,68% más que el año anterior y un 66% más que seis años antes, y que alrededor de cuatro de cada diez víctimas son personas menores de edad. Advierte, no obstante, de que estas cifras describen «la punta visible» del problema, ya que según la Encuesta Europea sobre Violencia de Género solo el 13,9% de las víctimas denuncia los hechos.
MEMORIA SENSORIAL Y AUTISMO
El documento incorpora un apartado específico sobre una investigación del Instituto Central de Salud Mental de Mannheim y la Facultad de Medicina de la Universidad de Heidelberg, según la cual las personas con trastorno del espectro autista de alto funcionamiento pueden recordar acontecimientos ocurridos en edades más tempranas que la población neurotípica y con una riqueza significativamente mayor de detalles sensoriales.
A juicio del Instituto, el hallazgo respalda científicamente dos decisiones de la reforma: que la ausencia de relato verbal no equivale a ausencia de recuerdo y que la edad cronológica es un criterio inadecuado para presumir capacidad de recordar. Y añade que, si determinados estímulos sensoriales reactivan con especial intensidad recuerdos tempranos, cada exploración innecesaria constituye «una reexposición neurológicamente activa al daño».
El informe reclama en este punto profesionales con formación específica para atender a menores con diversidad y capaces de interpretar su lenguaje verbal y no verbal, al entender que su interés superior «difícilmente encaja en las medidas legales normalmente aplicables a personas menores neurotípicas».
«PROMESA INCUMPLIDA»
El vicepresidente ejecutivo del Instituto, Jesús Sánchez Lámbas, afirmó que reconocer que un niño «no es un objeto de protección sino un titular pleno de derechos» es «una decisión civilizatoria» que el organismo respalda sin reservas, pero advirtió de que «un derecho reconocido y no dotado es una promesa incumplida».
«Si la ley obliga a escuchar a todos los niños y no hay unidades especializadas, ni profesionales formados, ni espacios adecuados, ni tiempos razonables, lo que habremos construido no será una garantía: será una expectativa frustrada», señaló.
Sánchez Lámbas reclamó un acuerdo de Estado «con calendario y con presupuesto» y un plazo máximo de veinticuatro meses para que «ningún niño de este país dependa del código postal en el que vive para ser escuchado en condiciones dignas, para declarar una sola vez y para que su palabra sea valorada con criterios científicos y no con teorías desacreditadas».
El informe propone diez medidas, entre ellas un plan estatal de refuerzo de los equipos psicosociales forenses, con formación especializada y debidamente acreditada, una cobertura territorial mínima garantizada, el fin del desplazamiento del menor al juzgado, la extensión de la prueba preconstituida más allá de los catorce años y el traslado a la ley procesal de la prohibición de utilizar teorías sin aval científico como el llamado síndrome de alienación parental, en los términos que el propio CGPJ sugiere.
He analizado las dos grandes previsiones del mercado petrolero publicadas este mediodía y lo que encuentro es un desajuste inusualmente profundo: la Agencia Internacional de la Energía (AIE) anticipa la primera caída anual de la demanda de petróleo 2026 desde el ejercicio pandémico, mientras la OPEP insiste en que el consumo crecerá. La diferencia entre ambos cálculos supera los dos millones de barriles al día.
La lectura de la AIE apunta a un descenso de 1,6 millones de barriles diarios en 2026, con un recorte de 510.000 barriles diarios respecto a sus propias previsiones de julio. La OPEP, por su parte, reduce su estimación de crecimiento por cuarto mes consecutivo, de 780.000 a 580.000 barriles al día. El desfase entre ambas agencias ronda los 2,2 millones de barriles al día.
Dos lecturas opuestas para 2026
Estas son las cifras exactas que separan a ambos organismos:
AIE: caída de 1,6 millones de barriles diarios, primera contracción anual desde 2020.
OPEP: crecimiento de 580.000 barriles diarios, cuarto recorte mensual consecutivo desde los 780.000 anteriores.
Desfase: casi 2,2 millones de barriles al día entre ambas proyecciones.
El origen de la divergencia está en el estrecho de Ormuz. La AIE recortó su previsión del segundo semestre en unos 550.000 barriles diarios. La OPEP lleva meses defendiendo que la guerra ha hecho menos daño al consumo de lo que calculan los analistas occidentales. Son dos formas de leer el mismo golpe sobre la oferta.
«. La producción mundial alcanzó 101,5 millones de barriles al día en julio, un avance de 2,4 millones frente a junio, pero todavía se sitúa 6,3 millones por debajo de los niveles de hace un año. La producción del Golfo ascendió a 23,9 millones diarios; aun así, las exportaciones regionales cayeron 2,1 millones, hasta 15 millones al día.
El motivo es el cierre efectivo de Ormuz desde principios de julio, que ha desplomado los cargamentos de unos 20 millones de barriles al día a alrededor de 12 millones. Con 8,3 millones de barriles diarios de capacidad del Golfo aún sin operar y sin acuerdo para reabrir la vía marítima ni asegurar el paso por Bab el-Mandeb, la AIE ha vuelto a recortar la oferta prevista para 2026: ahora calcula una caída de 4,3 millones de barriles al día.
Las existencias observadas cayeron 69 millones de barriles en julio, hasta poco menos de 7.900 millones. Desde el inicio de la guerra, los inventarios han perdido 410 millones de barriles.
Por qué la AIE ve un bloqueo y no un colapso
Lo que más me llama la atención no es la divergencia de este año, sino el punto en el que ambos organismos coinciden: 2027. La OPEP espera un crecimiento de la demanda de 2,2 millones de barriles al día el próximo año, por encima de los 1,94 millones que estimaba el mes pasado. La AIE va más lejos todavía: 2,4 millones. Es una inversión llamativa: el organismo más pesimista para 2026 se convierte en el más alcista para 2027.
La razón es conceptual. La AIE interpreta el daño como un bloqueo, no como un colapso: petróleo que no puede llegar a los compradores, no una demanda que haya desaparecido. Por eso, cuanto más profundo sea el agujero de este año, más pronunciada será la salida cuando Ormuz se reabra. Su proyección asume una desescalada: recuperación gradual de los flujos, crecimiento de la oferta de 8,3 millones de barriles al día y paso de un déficit de 1,3 millones a un superávit de 4,6 millones.
El riesgo que los datos no resuelven es evidente. Si el cierre de Ormuz se prolonga más de lo que asume la AIE, la mejora de 2027 quedaría en papel y los inventarios seguirían cayendo. Seguiré de cerca el próximo informe mensual de la agencia y, sobre todo, cualquier señal de reapertura de la ruta o de nuevos ataques a infraestructuras en Bab el-Mandeb.
🌍 El impacto en España y Europa
Para el lector español, la conexión es directa por el precio del crudo. Con el Brent tensionado por el cierre parcial de Ormuz, cada barril adicional se traslada a los carburantes, que mantienen la inflación de la zona euro en tensión. Si la AIE acierta y la demanda se contrae en 2026, la presión sobre los precios podría moderarse hacia final de año; si prevalece el escenario de la OPEP, con consumo al alza y suministro estrangulado, el riesgo inflacionario persistirá. Eso complica la hoja de ruta del BCE, que sigue de cerca los precios energéticos antes de calibrar los próximos movimientos de tipos.
El tejido empresarial español también queda expuesto: el transporte por carretera y la industria intensiva en energía son los más sensibles. La factura energética de las exportaciones, sobre todo las agroalimentarias, puede encarecerse si los fletes y los seguros en la ruta del Golfo continúan disparados.
El Banco Nacional de Canadá ha revelado ante la SEC una posición de 43.443 dólares en el fondo cotizado (ETF) de XRP de Bitwise, y Bank of Montreal ha hecho lo propio en una cartera de 303.000 millones de dólares en activos. La banca canadiense acaba de confirmar, con documentos oficiales, que la adopción institucional de los criptoactivos ya no es una promesa.
Los dos bancos canadienses no suelen ocupar titulares en el sector cripto. Sin embargo, sus posiciones han quedado reflejadas en los informes 13F que la SEC exige a los inversores institucionales en Estados Unidos. Se trata de los mismos formularios que utilizan fondos de pensiones, aseguradoras y grandes gestoras para detallar sus participaciones cada trimestre.
Qué ha declarado el National Bank of Canada ante la SEC
La presentación 13F, consultable en el sistema EDGAR de la SEC, es el informe trimestral que los grandes inversores deben entregar al regulador estadounidense. En el caso del banco con sede en Montreal, la posición más llamativa es la de XRP: 3.848 acciones de Bitwise XRP ETF, valoradas en 43.443,92 dólares. La entidad no ha comprado XRP directamente, sino a través de un producto de inversión que replica el precio del activo.
El banco también declara posiciones en bitcoin, ethereum y solana. En concreto:
Grayscale Bitcoin Mini Trust ETF: 2.596 acciones, 72.662,04 dólares.
En ethereum, la exposición es testimonial: 105 acciones del Grayscale Ethereum Staking ETF. En solana, 498 acciones del Grayscale Solana Staking ETF, de las que no se detalla su valor exacto. Sumando todas las posiciones en fondos de bitcoin, el banco supera los 3,8 millones de dólares.
Más contundente es la apuesta por acciones de empresas del ecosistema cripto. Strategy, la compañía de tesorería de bitcoin fundada por Michael Saylor, aparece con 104,97 millones de dólares. Coinbase figura con 98,47 millones, Block con 28,76 millones y Circle Internet Group con 471.500 dólares. Entre estas cuatro posiciones, la entidad supera los 230 millones de dólares.
La banca canadiense no está comprando criptomonedas como un particular: está tomando posiciones pequeñas, reguladas y con un valor simbólico que todavía no compromete su balance.
Por qué importa que la banca canadiense mire a XRP
Que un banco tradicional incluya un ETF de XRP en su cartera no es un detalle menor. XRP ha pasado por años de litigios con la SEC y su estatus regulatorio ha sido objeto de debate en Estados Unidos. Verlo dentro de un formulario 13F se interpreta como una señal de normalización. Bank of Montreal también ha informado de tenencias en XRP, en una cartera que supera los 303.000 millones de dólares en activos.
Canadá fue el primer país en aprobar un ETF de bitcoin al contado, en 2021. Desde entonces, sus grandes bancos han ido incorporando exposición de forma gradual. La capitalización de XRP ronda los 63.000 millones de dólares, lejos de los 1,27 billones de bitcoin, pero suficiente para que ninguna gran entidad quiera quedarse al margen.
Una adopción real, aunque todavía simbólica
Conviene leer las cifras con perspectiva. Los 43.443 dólares en XRP son una posición modesta si se compara con los 3,07 millones del fondo de bitcoin o con los 230 millones en acciones de Strategy, Coinbase, Block y Circle. Lo que se aprecia no es una apuesta unilateral por XRP, sino una estrategia de exposición regulada al sector.
Esa lógica es la que ha convertido a los ETF en la puerta de entrada favorita de la banca tradicional. El banco no necesita custodiar bitcoins, ni proteger claves privadas, ni crear un departamento de criptoactivos. Compra una participación en el fondo y la registra en balance, igual que haría con un fondo de deuda soberana.
El riesgo no desaparece, claro. XRP ha estado envuelta en batallas legales con la SEC y su clasificación regulatoria sigue siendo sensible para los comités de inversión. Si el regulador modifica su postura, estos gestos institucionales podrían frenarse con la misma rapidez con la que han llegado.
La próxima cita del 13F, correspondiente al cierre del tercer trimestre, será la prueba. Si las posiciones en XRP crecen, especialmente en Bank of Montreal y en National Bank, dejarán de ser un detalle anecdótico. Pasarán a marcar una tendencia de fondo en la relación entre la banca canadiense y los criptoactivos.
Solana cotiza en 76,18 dólares, un 74% por debajo del máximo histórico de 293,41 dólares que alcanzó en enero de 2025. El volumen diario queda además un 11,4% por debajo de la media de 30 días, según el análisis publicado este miércoles por DiarioBitcoin.
El precio de SOL apenas se movió en las últimas 24 horas: abrió en 76,04 dólares y cerró en 76,29, con un máximo intradía de 76,97 y un mínimo de 75,37. Ese rango de 1,60 dólares refleja un equilibrio precario, sin compradores ni vendedores dispuestos a forzar la situación.
La capitalización de mercado del token ronda los 44.380 millones de dólares. El retorno a 52 semanas es del -63,6% y desde el inicio de 2026 acumula una caída del 39,3%, un castigo severo para el quinto activo por valor del mercado.
Qué dicen los números: el precio se estanca
El activo cotiza por debajo de la media móvil simple de 200 sesiones, el indicador que separa una tendencia bajista de largo plazo de un simple bache. Esa referencia está en 82,98 dólares, un 8,2% por encima del precio actual. Las medias cortas de 7 y 30 sesiones, sin embargo, ya están prácticamente iguales en torno a 75 dólares.
El soporte más inmediato se sitúa en 75,37 dólares, el mínimo de la jornada, y el siguiente en 74,20. Por arriba, la resistencia está en 76,97. La interpretación es sencilla: mientras no supere el rango de 75,89 a 76,97, cualquier rebote puede encontrar vendedores rápidos.
El volumen refleja la falta de convicción: 1.370 millones de dólares negociados en 24 horas, un 11,38% menos que el promedio de 1.540 millones de los últimos 30 días. La relación entre volumen diario y capitalización es del 3,09%, por debajo de la media del 3,49%.
El precio ha dejado de caer, pero el mercado no ha vuelto a comprar: sin volumen no hay cambio de tendencia.
Por qué el mercado duda entre acumulación y más caída
La ausencia de noticias específicas sobre Solana deja al token expuesto al sentimiento general del mercado cripto, que sigue en modo de aversión al riesgo. Sin un catalizador propio, los inversores miran a Bitcoin y Ethereum, y ninguno da señales claras de recuperación.
En el escenario central, que los analistas califican como neutral, el precio se movería entre 72 y 80 dólares. Al alza, un rango de 85 a 95. A la baja, de 60 a 70. Son bandas especulativas, pero ilustran la cuestión: sin volumen, ni los alcistas ni los bajistas tienen la sartén por el mango.
Análisis: una corrección severa, no una red rota
Para entender lo que ocurre conviene recordar de dónde viene Solana. En noviembre de 2022, tras la quiebra de FTX, el token llegó a cambiarse por poco más de 8 dólares. No era el mismo proyecto: la red dependía en exceso del ecosistema de Sam Bankman-Fried y la confianza estaba rota. Después vinieron los airdrops de Jito y Jupiter, la recuperación de la actividad en las finanzas descentralizadas (DeFi) y un rally que lo devolvió a tres dígitos.
El ciclo actual es distinto. La caída del 74% desde el máximo de enero de 2025 no se debe a un evento traumático que amenace la seguridad de la red, sino a una compresión de valoraciones en un mercado sin dinero nuevo. Solana sigue siendo una blockchain de capa 1 con tiempos de bloque rápidos y comisiones bajas, pensada para pagos, DeFi y tokens no fungibles (NFT). Lo que falta es demanda.
El riesgo no ha desaparecido, y conviene nombrarlo. La concentración del staking (la delegación de SOL a validadores a cambio de recompensas) en pocos validadores, las paradas de red de 2021 y 2022 y la dependencia de clientes específicos siguen siendo debilidades estructurales. De hecho, el inversor que compra solo porque el precio parece barato se expone a que la lateralidad dure semanas o meses.
De momento, la recomendación de los analistas citados por DiarioBitcoin es mantener posiciones y esperar un cierre diario por encima de 79 dólares con volumen superior a 1.800 millones antes de asumir más riesgo. Los que construyen posiciones de largo plazo podrían mirar la franja de 65 a 70 dólares como zona de acumulación, siempre que la tesis fundamental se mantenga.
La pregunta de fondo no es si 75 dólares es barato. Es si Solana volverá a generar los catalizadores que atraigan flujos institucionales y actividad real. Hasta que eso aparezca, el precio parece destinado a seguir bailando en una franja estrecha.
Ordino Arcalís reunió a más de 250 personas a 2.700 metros de altitud en Andorra con motivo del eclipse solar
Después del singular fenómeno de la Montaña Solar, visible los días 7 y 8 de agosto en el Pico de Arcalís, la estación volvió a mirar ayer al atardecer hacia el cielo con motivo del eclipse solar, que desde Andorra se pudo contemplar de forma parcial. «Dos citas excepcionales en menos de una semana que han coincidido, además, con las perseidas, una de las lluvias de estrellas más esperadas del año, reforzando el vínculo de Ordino Arcalís con el descubrimiento y la observación de los fenómenos naturales en un entorno privilegiado de alta montaña», explicaron sus responsables.
Para vivir el eclipse, Ordino Arcalís organizó una experiencia especial en el Mirador Solar de Tristaina, a 2.701 metros de altitud, donde más de 250 personas se reunieron para seguir la evolución del fenómeno. Los participantes accedieron a la zona con el telesilla de Creussans y, acompañados por guías de montaña, GMG, y de un guía de interpretación del Mirador Solar de Tristaina, y equipados con gafas homologadas para la observación solar, compartieron una tarde marcada por la expectación frente a uno de los acontecimientos astronómicos del año.
La presencia de nubes condicionó la visibilidad, pero no impidió que el Mirador Solar se convirtiera en un punto de encuentro excepcional para vivir el eclipse y desde uno de los lugares más emblemáticos de Ordino Arcalís.
Desde Andorra, el eclipse fue parcial, aunque de una «magnitud extraordinaria». Alrededor de las 20.27 horas llegó el momento culminante, con cerca de un 99% del disco solar oculto por la Luna. Pese a la nubosidad, el ambiente en el Mirador Solar de Tristaina estuvo marcado por la expectación de los asistentes, que compartieron esta experiencia singular en un escenario de alta montaña especialmente vinculado a la observación del Sol.
La jornada continuó con la apertura excepcional de La Borda de la Coma, que ofreció una cena especial para los participantes que quisieron alargar la velada en la montaña. Una jornada dedicada a la astronomía que aún reservaba un último espectáculo durante la madrugada, coincidiendo con el máximo de actividad de las perseidas.
El eclipse llegó solo unos días después del fenómeno de la Montaña Solar, que los días 7 y 8 de agosto volvió a producirse en el Pico de Arcalís. Alrededor de las 7.37 horas, los primeros rayos del sol atravesaron durante aproximadamente tres minutos el característico agujero natural de la montaña, en una alineación que se produce cada verano y que se ha convertido en una de las singularidades naturales de Ordino Arcalís.
La secuencia astronómica ha ido más allá. La noche del eclipse y la madrugada de este jueves han coincidido con el máximo de actividad de las perseidas, la popular lluvia de estrellas que cada mes de agosto atraviesa el cielo. Este 2026, además, la coincidencia con la luna nueva ha proporcionado unas condiciones especialmente favorables para observarlas en lugares alejados de la contaminación lumínica. El inicio de la observación se ha producido a partir de las 23.00 horas del miércoles, aunque el punto máximo de la lluvia de estrellas ha sido entre las 4.00 y las 6.00 de la mañana de este 13 de agosto.
«La sucesión de la Montaña Solar, el eclipse y las perseidas han convertido este inicio de agosto en una ocasión excepcional para observar el cielo desde Ordino Arcalís. La altitud y el entorno natural de la estación ofrecen un escenario privilegiado para acercarse a estos fenómenos y complementan la oferta habitual de montaña con experiencias que conectan natura, astronomía y territorio».
La sentadilla Kang Squat se ha convertido en una recomendación recurrente de los entrenadores que buscan piernas fuertes, movilidad y una postura más erguida después de los 50. Combina la sentadilla profunda con la bisagra de cadera y fortalece cuádriceps, glúteos y femorales sin someter la zona lumbar a una carga elevada.
Qué es la sentadilla Kang Squat y por qué encaja a partir de los 50
El ejercicio toma su nombre del entrenador surcoreano de halterofilia Shin-ho Kang, que lo utilizó para mejorar la profundidad de la sentadilla y la flexibilidad de los isquiotibiales. En la práctica une tres patrones: sentadilla, peso muerto rumano y buenos días. Ese encadenamiento convierte el movimiento en un trabajo simultáneo de fuerza y movilidad del tren inferior.
Stephen Moore, health coach y divulgador de longevidad, lo sitúa por encima de casi cualquier ejercicio para mantenerse funcional: ‘si solo pudiera elegir un ejercicio para sentirme útil, elegiría la sentadilla Kang’, ha explicado. Su argumento no va de estética, sino de sostener el cuerpo: cuando la cadena posterior pierde tono, la postura tiende a inclinarse hacia delante.
Aquí está la clave: los músculos que mantienen el torso erguido son los mismos que se activan en cada repetición. La sentadilla profunda y la bisagra de cadera refuerzan la cadena posterior —glúteos, femorales y musculatura lumbar de sostén— y, al mismo tiempo, exigen estabilidad al core para que la espalda no se redondee.
No necesitas una barra cargada. De hecho, la versión asistida con soporte y el peso corporal son el punto de entrada ideal para aprender el patrón y ganar confianza en el rango amplio de movimiento. El movimiento completo no busca repeticiones rápidas ni grandes cargas: la progresión lógica es controlar el rango y después sumar resistencia.
La fuerza del tren inferior y el control de la cadera, más que el peso movido, deciden cuánto se mantiene la postura con los años.
Cómo ejecutar la sentadilla Kang Squat sin cargar la zona lumbar
Ponte de pie con los pies separados a la anchura de los hombros y apoya una mano en un soporte firme o una barra a la altura de la cadera. Si la movilidad del tobillo limita la profundidad, eleva ligeramente los talones con una cuña o discos. Inicia con el peso corporal; después podrás sujetar una pesa rusa o una mancuerna entre las piernas.
Baja a la sentadilla profunda manteniendo las rodillas alineadas con los pies. Desde abajo, lleva la cadera atrás y extiende las piernas sin bloquearlas, notando el estiramiento en los isquiotibiales. El torso queda inclinado hacia el suelo y la espalda se mantiene estable, sin encorvarse.
La transición es lo que da sentido al ejercicio: flexiona las rodillas, deja que la cadera vuelva a bajar y regresa a la posición de sentadilla profunda. Después asciende, controla el equilibrio y repite. Los entrenadores consultados recomiendan series de 10 repeticiones controladas, no con rebote.
📊 La pauta en cifras
Dosis de movimiento: 2 a 3 series de 10 repeticiones controladas, con 60-90 segundos de pausa entre series.
Cuándo integrarlo: Al inicio de tu rutina de tren inferior o como movilidad activa antes de cargar peso.
Calidad a buscar: Prioriza el rango amplio y el control de cadera por encima de la carga; el torso no se redondea.
A tener en cuenta: Empieza con peso corporal y usa el soporte hasta dominar la transición de sentadilla a bisagra.
El criterio del consultor: para quién funciona y qué no esperar
La popularidad del Kang Squat no surge de un laboratorio, sino de la experiencia de entrenadores que trabajan con personas a partir de los 50. Es una variante que encaja con la lógica de la longevidad activa: menos impacto articular, más control postural y una combinación de de fuerza y movilidad en un solo gesto.
A la hora de compararlo con la sentadilla clásica o la prensa, el matiz es el recorrido sin compresión lumbar. No esperes un estímulo de hipertrofia máxima ni un sustituto de la cuota de fuerza pesada si entrenas con barra. El valor está en la repetición limpia y en la transferencia al gesto de levantarse, caminar y mantenerse erguido.
Por eso encaja casi cualquier nivel: el soporte reduce la exigencia de equilibrio, el peso se ajusta en función de la técnica y la progresión natural es añadir carga solo cuando la cadera se mueve sin tirones. A efectos prácticos, es una herramienta de mantenimiento, no un atajo.
Si ya entrenas fuerza dos o tres veces por semana, suma este movimiento como activación o trabajo accesorio. Si vienes de un parón, úsalo dos días no consecutivos para reconstruir la confianza en la profundidad de la sentadilla. La constancia decide más que la intensidad. La información es divulgativa y no sustituye el criterio de un profesional del ejercicio.
⚡ Rutina de Optimización Diaria
Prueba la transición hoy: Con una silla o un soporte firme, realiza 2 series de 8-10 repeticiones solo con peso corporal, sin prisas.
Revisa tu cadera: Grábate desde un lateral una serie corta y confirma que la espalda no se encorva al pasar de sentadilla a bisagra.
Progresa en dos semanas: Si dominas el rango, añade una pesa rusa ligera entre las piernas y mantén el control en la bajada.
El ron representa el 15,3% de las ventas de bebidas espirituosas en volumen en España, lo que lo sitúa como la cuarta categoría del mercado, por detrás de los licores, el whisky y la ginebra, según los datos del último Informe Socioeconómico de Espirituosos España, patronal del sector de bebidas espirituosas en España.
La relevancia del ron se enmarca en un sector que comercializó 173 millones de litros de bebidas espirituosas en España durante 2025 y generó una aportación económica y fiscal total de 7.050 millones de euros. De esta cantidad, 4.575 millones correspondieron a la contribución económica directa, indirecta e inducida de la cadena de valor.
Coincidiendo con el Día Internacional del Ron, que se conmemora cada 16 de agosto, Espirituosos España puso en valor «la tradición, la diversidad y la cultura que rodean a esta bebida, estrechamente vinculada a la hostelería y a la coctelería.
En España, esta bebida cuenta con una expresión propia en Canarias a través del Ronmiel de Canarias, protegido por una Indicación Geográfica y elaborado a partir de ron, aguardiente de caña o sus destilados y miel.
El director ejecutivo de Espirituosos España, Bosco Torremocha, destacó que el ron representa “mucho más que una categoría de bebidas espirituosas” y subrayó que alrededor de este producto existe una cadena de valor formada por productores, distribuidores, profesionales de la hostelería y ‘bartenders’ que contribuyen a trasladar al consumidor una cultura basada en la calidad y el disfrute responsable.
La versatilidad del ron lo ha convertido también en uno de los protagonistas de la coctelería internacional y en la base de recetas tan conocidas como el mojito, el daiquiri, la piña colada o el Cuba Libre.
Con motivo de esta fecha, Espirituosos España recordó que la calidad de un cóctel no depende de aumentar la cantidad de alcohol, sino de utilizar buenos ingredientes, respetar las recetas y sus medidas y mantener unas pautas de consumo responsable. La Federación recomendó, además, disfrutar despacio, acompañar el consumo con alimentos y alternarlo con agua y otras bebidas sin alcohol.
Asimismo, insistió en que las bebidas alcohólicas están destinadas exclusivamente a adultos y que el consumo debe ser siempre cero en menores, durante el embarazo y la lactancia y al volante.
Navantia lanza 131 plazas de empleo para ingenieros con sueldos de hasta 35.200 euros.
La compañía pública abre una vía de entrada con contrato indefinido en sus astilleros y oficinas de Madrid. El atractivo es doble: estabilidad laboral y una horquilla salarial que, en los perfiles junior, arranca en 29.644,47 euros brutos brutos anuales.
Por qué Navantia saca ahora 131 plazas de ingenieros y técnicos
La oferta responde a la necesidad de personal cualificado para los programas de construcción naval y defensa de la compañía. Según las vacantes publicadas en el portal de empleo de Navantia, los puestos se reparten entre los astilleros de Puerto Real, San Fernando, Cádiz, Ferrol y Cartagena, más un bloque de oficinas centrales en Madrid.
En total, son 131 plazas orientadas a perfiles de ingeniería y técnicos, con especial peso de la ingeniería junior y de especialistas en ciberseguridad, compras y jefatura de obra.
Perfiles con más vacantes
Ingeniero junior para talleres de acero y armamento, desarrollo e integración HW, jefatura de obras y compras.
Ingeniero especialista en ciberseguridad, arquitectura OT, electricidad y control, pruebas eléctricas o producción de hidrógeno.
Titulado superior junior para compras y presupuestos.
Responsable de seguridad industrial para la Bahía de Cádiz.
El contrato indefinido en una empresa pública con carga de trabajo ligada a defensa ofrece una estabilidad difícil de igualar en la ingeniería privada.
Requisitos para presentarse
El filtro principal es académico: Navantia exige titulación universitaria especializada en el campo concreto de la vacante. No se publica un único grado válido, sino que cada puesto detalla su propia especialidad.
Titulación universitaria relacionada con la vacante: ingeniería naval, industrial, eléctrica, de telecomunicaciones o similar.
Disponibilidad para jornada a turnos o en cualquiera de las modalidades que contempla el convenio colectivo de Navantia.
Valorable experiencia previa, aunque varias posiciones están abiertas a perfiles junior.
La fuente no detalla límite de edad ni requisito de nacionalidad; las condiciones se confirman en la entrevista.
Cómo es el proceso de selección y qué sueldo puedes esperar
No se trata de una oposición clásica, sino de un proceso de selección de personal laboral. La candidatura se gestiona online: se localiza la oferta, se revisan los requisitos y se envía el currículum desde la propia web de Navantia.
La referencia salarial más clara aparece en las vacantes de ingeniero junior para talleres de acero y armamento: entre 29.644,47 y 35.202,91 euros brutos anuales. En el resto de posiciones, el sueldo no se publica y se comunica en la entrevista. La compañía avisa de que la jornada puede ser a turnos, un matiz relevante para conciliar o planificar traslados.
Lectura Merca2: una oportunidad real con condiciones a vigilar
El contrato indefinido es el principal argumento de esta convocatoria. Para un ingeniero junior, una horquilla de partida por encima de los 29.000 euros brutos se sitúa en la banda media del sector industrial, con la ventaja de que Navantia arrastra carga de trabajo vinculada a programas de defensa y naval. Eso reduce, aunque no elimina, el riesgo de ajustes cíclicos.
Sin embargo, la letra pequeña importa. Muchas vacantes no publican salario, y el candidato solo conocerá la cifra exacta en la entrevista. Además, la disponibilidad para turnos o cambios de centro puede ser un requisito real, especialmente en astilleros con picos de producción. El perfil con más papeletas es el ingeniero con especialización técnica clara y flexibilidad geográfica hacia Cádiz, Ferrol, Cartagena o Madrid.
Mi recomendación en Merca2: revisa bien cada vacante, no solo el titular de la oferta. Un contrato indefinido en Navantia es una oportunidad sólida, pero conviene llegar a la entrevista sabiendo qué horquilla salarial defiendes y qué disponibilidad estás dispuesto a asumir.
📨 Cómo presentar la solicitud
La inscripción se realiza online desde el portal de empleo de Navantia y no exige tasa de examen.
Paso 1: Accede al portal de empleo de Navantia y filtra por puesto y ubicación.
Paso 2: Revisa la descripción de la vacante y comprueba que cumples el título y los requisitos.
Paso 3: Pulsa en ‘enviar candidatura ahora’.
Paso 4: Crea una cuenta o inicia sesión con tu correo electrónico y clave.
Paso 5: Adjunta el currículum, confirma el envío y guarda la evidencia de la candidatura.
El sector de las telecomunicaciones en Europa reclama un enfoque de competencia que tenga en cuenta no solo los precios al consumidor, sino también la capacidad de inversión y el desarrollo tecnológico a largo plazo.
Explican que el modelo competitivo europeo ha priorizado tradicionalmente la reducción de precios, lo que ha favorecido la accesibilidad de los servicios, pero ha limitado la rentabilidad del sector y su capacidad para financiar nuevas infraestructuras digitales. Esta situación ha contribuido a un menor ritmo de inversión en comparación con otras regiones.
En este contexto, las compañías del sector defienden que la sostenibilidad competitiva pasa por equilibrar los objetivos de precios con la necesidad de generar retornos suficientes que permitan seguir desplegando redes avanzadas y desarrollar tecnologías clave como el 5G, el cloud, la inteligencia artificial o la ciberseguridad.
En una declaración conjunta, Orange y Deutsche Telekom defendieron que alcanzar un «tamaño crítico» es una condición necesaria para impulsar el crecimiento, la competitividad y la inversión tecnológica. En la misma línea, el presidente de Telefónica, Marc Murtra, ha defendido en más de una ocasión que Europa se encuentra en una «era de escala» y que, si quiere desarrollar tecnología propia y competir con Estados Unidos y China, necesita construir esa escala industrial y tecnológica.
El debate se produce en un momento en el que las asociaciones europeas del sector y la propia Comisión Europea reconocen que la fragmentación del mercado limita la capacidad de los operadores para invertir e innovar. El sector considera que avanzar hacia un modelo más equilibrado permitiría reforzar la competitividad global de las empresas europeas.
En este escenario, la revisión del marco regulatorio se plantea como un elemento clave para asegurar un entorno en el que la competencia, la innovación y la inversión puedan desarrollarse de manera sostenible, garantizando el crecimiento del ecosistema digital europeo en los próximos años.
