La compañía organiza el próximo 23 de mayo un gran evento conmemorativo en el Palacio de Congresos de Cataluña para agradecer la confianza de partners y clientes y compartir su visión de futuro
Espiroflex, una de las empresas líderes en Europa en la fabricación y distribución de mangueras industriales, celebra este 2025 su 30 aniversario reafirmando su compromiso con la sostenibilidad y la innovación. Tras tres décadas, la compañía se ha consolidado como referente en el sector, tanto por la calidad de sus soluciones como por su impacto positivo en el entorno.
Cumplir 30 años es todo un éxito, y lo hemos hecho con responsabilidad y siempre con objetivos claros: la vanguardia tecnológica, la expansión internacional y el liderazgo del mercado», reconoce el CEO, José Bruno Sánchez Hellín. Actualmente, Espiroflex produce más de 40 millones de metros al año y tiene una amplia cartera certificada según las normativas más exigentes a nivel internacional. Además, ofrece el leadtime más bajo del mercado gracias a sus 5 millones de metros en stock.
La empresa, de origen familiar, ha crecido gracias a la integración vertical de todo el proceso de producción. En Espiroflex gestionan directamente desde el desarrollo de la ingeniería y la formulación de materiales, hasta la fabricación del 100% de las materias primas y la producción y distribución de las mangueras en sus tres plantas (España, Francia y República Checa). Una estrategia en la que la reducción de emisiones y la reutilización y reciclaje de materiales siempre ha estado presente.
Un gran evento de celebración
El próximo 23 de mayo, Espiroflex celebra el acto central de su 30 aniversario: un gran evento que tendrá lugar en el Palacio de Congresos de Cataluña y al que acudirán clientes y distribuidores de la firma procedentes de todo el mundo.
«Haremos un repaso breve por nuestra historia, pero principalmente lo hemos concebido como una gran celebración para agradecer el compromiso de todos nuestros partners», ha señalado Sánchez.
Espiroflex pone, de este modo, el broche a tres décadas en las que ha conseguido posicionarse como líder en su sector a nivel internacional. Un crecimiento alcanzado gracias a su visión innovadora, su estrategia de expansión centrada en el afianzamiento de mercados y su incondicional compromiso con la sostenibilidad.
La evolución tecnológica, la IA y un mayor enfoque en la sostenibilidad son algunas de las claves que están redefiniendo el futuro del préstamo personal. De hecho, está dejando de ser un producto financiero rígido para convertirse en una solución dinámica, personalizada y alineada con los nuevos hábitos de consumo
Los préstamos personales están viviendo una transformación ligada la evolución de la tecnología y la digitalización. De producto tradicional a herramienta digital y flexible, esta modalidad de financiación se adapta hoy día a un consumidor cada vez más exigente, conectado y preocupado por su economía. En este contexto, la pregunta ya no es si habrá cambios, sino ¿cuáles son los cambios que redefinirán el sector del préstamo personal? Oney, entidad financiera especializada en soluciones de pago y servicios financieros, ha analizado las claves que definirán este cambio de paradigma:
El panorama actual: del papel al clic. Hoy en día, los consumidores buscan cada vez más soluciones flexibles para gestionar sus gastos. En este sentido, la financiación, se ha convertido en una aliada esencial para organizar la economía personal sin renunciar a los planes de vida. Asimismo, en el ábito del ecommerce, el préstamo personal se mantiene como una alternativa robusta que permite acceder a importes más elevados y cubrir necesidades donde otras fórmulas no llegan.
Más opciones, más rápidez. El panorama social actual se caracteriza por la rápidez y la inmediatez en cualquier procedimiento, esto se ha visto reflejado también en el mercado del crédito personal que muestra signos de crecimiento desde el año 2023. La entrada de nuevos players y la proliferación de alianzas entre entidades financieras y comercios han ampliado la oferta, mejorando las condiciones para el consumidor.
La digitalización, un factor clave. La automatización de procesos y la digitalización permite tener procesos más ágiles, personalizados y seguros. Desde la solicitud hasta la concesión, todo puede realizarse en solo unos minutos, a cualquier hora y desde cualquier lugar. Además, la incorporación de herramientas de machine learning y modelos predictivos permite una mejor evaluación de riesgos y una personalización más afinada de las ofertas. Este factor es clave, especialmente en un mercado tan competitivo como el actual, donde la flexibilidad y la adaptacion al perfil del cliente marcan la diferencia.
Xochitl Gonzalez Mora, CMO de Oney, «en el caso de Oney, la inversión en tecnología se traduce en una mejora constante del proceso: mayor rapidez, seguridad y personalización. Estas innovaciones no sólo están mejorando la experiencia del usuario, sino que también están abriendo nuevas oportunidades para la inclusión financiera y la eficiencia operativa. Actualmente, el 80% de los préstamos evaluados por la entidad ya se gestionan de forma automatizada».
Sostenibilidad y finanzas responsables. El crédito personal también está evolucionando hacia un enfoque más responsable. El objetivo es ofrecer financiación inteligente, adaptada a cada momento vital, y con un fuerte componente de educación financiera. Así, iniciativas ligadas a la economía circular, condiciones especiales para productos sostenibles y procesos transparentes forman parte del compromiso de la compañía con un modelo financiero más consciente.
Una regulación que proteja sin frenar la innovación. La regulación del crédito al consumo es otro de los elementos que marcarán el futuro del sector. La normativa europea busca un equilibrio entre la protección del consumidor y la accesibilidad del crédito. Para ello, es esencial que las entidades adapten sus procesos sin comprometer la experiencia de usuario ni la capacidad de innovación.
2030: crédito en un clic (y sin papeles). En cinco años, la experiencia de solicitar un préstamo será radicalmente diferente a la actual. La centralización de datos por parte de las administraciones públicas permitirá procesos prácticamente automáticos, además la inteligencia artificial (IA) seleccionará las mejores opciones para cada usuario.Con este panorama,se espera también que la digitalización continúe reduciendo la brecha financiera y facilitando el acceso al crédito a sectores tradicionalmente excluidos.
En definitiva, el préstamo personal está dejando de ser un producto financiero rígido para convertirse en una solución dinámica, personalizada y alineada con los nuevos hábitos de consumo. La evolución tecnológica, la IA y un mayor enfoque en la sostenibilidad y la inclusión financiera marcan el rumbo del sector. En este escenario, compañías como Oney están llamadas a liderar el cambio, anticipándose a las necesidades de un consumidor que ya no solo busca financiación, sino experiencias simples, seguras y adaptadas a su estilo de vida.
Una vivienda ajena a las incidencias de la red eléctrica tradicional, como cortes, inflación o apagones. Sus dotaciones de eficiencia energética la convierten en una casa desenganchada e independiente. Almacenamiento, energía fotovoltaica y geotérmica para funcionar sin conectarse a Red Eléctrica ni a ninguna empresa eléctrica
Tras las últimas incidencias en los suministros eléctricos y el gran apagón que dejó sin luz a miles de hogares en España, las viviendas con solución energética independiente son las más buscadas y crece el interés por conocer sus prestaciones.
¿Es posible vivir sin depender de Red Eléctrica?
La respuesta es sí y ya es una realidad, no un futurible. En varios puntos del país, hoy existen viviendas que no se vieron alteradas por el corte del suministro eléctrico. Casas donde sus propietarios continuaron con normalidad su jornada y pudieron utilizar con tranquilidad tanto sus electrodomésticos como sus conexiones de internet o cobertura móvil.
Casa Desenchufada Index: independencia energética real: la autogestión de su propia energía es el secreto de una vivienda inteligente y activa que durante el apagón funcionó perfectamente, ajena al resto de España. Una casa que se alimenta de energía solar propia, que la almacena y que economiza y ahorra notablemente en sus consumos gracias a la geotermia. Así, logra funcionar perfectamente incluso cuando el resto de su entorno está a oscuras, como en el reciente gran apagón.
La Casa Desenchufada de Grupo Index se alimenta de energía solar fotovoltaica que se produce en su cubierta con los paneles fotovoltaicos que tiene instalados. Esa energía se consume directamente o se almacena en baterías inteligentes.
La climatización de la Casa Desenchufada se logramediante geotermia, una tecnología renovable que aprovecha la temperatura constante del subsuelo para generar frío o calor de manera eficiente y limpia tanto en verano como en invierno, de forma que esta vivienda no necesita tener ni radiadores ni sistemas de aire acondicionado. Además, este sistema es una de las prestaciones más eficientes del mercado actual, ya que logra reducir considerablemente los consumos al aprovechar la temperatura del subsuelo.
El privilegio de vivir desconectados de Red Eléctrica
No es la primera vez que estas viviendas son el objeto de deseo por la mayoría, ya que sus propietarios viven sin facturas de luz ni gas, por lo que han sido ajenas a la inflación generalizada. Cuando estalló la invasión rusa en Ucrania, supuso un punto de inflexión geopolítico y una guerra que alteró las reglas del juego internacional. Se disparó la inflación en todo el planeta, especialmente se encarecieron los suministros energéticos como el gas y la electricidad con precios nunca antes vistos.
Sin embargo, en estas casas autosuficientes las facturas energéticas no fueron un problema, ni tampoco los riesgos de apagones o cortes en los suministros de gas o electricidad que entonces se comenzaron a barajar. En aquel momento ya evitaron los altos precios de la energía que sí sufrieron en la mayoría de los hogares españoles. Y ahora, su desconexión de Red Eléctrica y de los operadores privados de electricidad, también las han mantenido al margen del gran apagón.
Casas diseñadas para ser autosuficientes
Desde hace años en Grupo Index se adelantaron a las necesidades del sector implementando en todas sus viviendas sistemas de ahorro en los consumos como la geotermia, y fuentes de producción de energía como las placas solares en su cubierta. Así, esta promotora inmobiliaria está muy especializada en construcción de chalets unifamiliares eficientes, que incluso han posibilitado a sus clientes tener viviendas 100% desconectadas de la red eléctrica tradicional.
Hacer de la necesidad virtud y adelantarse al resto del sector residencial para dotar a las viviendas y a sus propietarios de una independencia absoluta, mostrando una fórmula visionaria como presente. Mientras, la competencia sigue considerando estos sistemas futuristas. Grupo Index es una promotora pionera en este tipo de paradigma de viviendas cuya solución energética se adelanta a las necesidades, y que con el apagón generalizado han demostrado estar a la altura de cualquier circunstancia con solvencia y solucionando los problemas reales de la sociedad actual.
Grupo Index es una empresa madrileña especializada en chalets unifamiliares de obra nueva dotados con prestaciones de eficiencia energética para convertir las viviendas en activas capaces de generar su propia energía, incluso más de la que consumen y posibilitar la carga de los vehículos eléctricos durante todo el año de forma gratuita, descarbonizando así a toda la familia.
¿Dónde se puede comprar una casa desenganchada de la red eléctrica?
En la actualidad, existen tres promociones de viviendas de obra nueva de Grupo Index en comercialización. Concretamente, se encuentran en la Comunidad de Madrid, y están a la venta en Las Rozas, Cubas de la Sagra y en la zona de Puerta de Hierro en Madrid capital.
La promotora madrileña Grupo Index ha sido uno de los escasos ejemplos a nivel nacional que ha demostrado que la desconexión absoluta es posible y viable hoy en día, gracias a una vivienda ya operativa con todas estas prestaciones y que se mantuvo completamente solvente durante todo el apagón gracias a sus sistemas de producción, ahorro y almacenamiento.
Las experiencias de realidad virtual (VR) han transformado la forma en que consumimos entretenimiento en el siglo XXI, pero su impacto se extiende mucho más allá del ocio. En este panorama dinámico, Virtual Zone se ha consolidado como la empresa líder especializada en experiencias inmersivas de alta gama, convirtiéndose en un referente indiscutible en un sector que no deja de evolucionar.
Su último logro ha sido ser seleccionada por Fever, la innovadora plataforma global de descubrimiento de entretenimiento, para desarrollar una de las experiencias más ambiciosas de su trayectoria: «Titanic: A Voyage Through Time.» Este emocionante proyecto se hizo su debut en Melbourne, Australia, y tras recibir aplausos tanto del público como de la crítica, ha establecido su presencia en Los Ángeles, EE. UU., y se prevé una próxima apertura en Roma, Italia. Así, Virtual Zone ha logrado abarcar tres continentes: Oceanía, América y Europa, reafirmándose como una embajadora global del entretenimiento inmersivo.
La selección de Virtual Zone: Un reconocimiento a la excelencia
La elección de Virtual Zone por parte de Fever no es casualidad. La compañía ha sido reconocida por ofrecer experiencias de realidad virtual que reciben altas valoraciones de los usuarios, gracias a su combinación de rigor técnico, narración excelente y una habilidad única para evocar emociones. Guillermo Sánchez, CEO de Virtual Zone, comenta: “Nos dimos cuenta de que el público ya no busca solo diversión: quiere emocionarse, aprender y vivir experiencias memorables que perduren en su memoria”.
Una experiencia inmersiva única
«Titanic: A Voyage Through Time» es mucho más que una simple atracción; es una expedición inmersiva que revive la historia del Titanic de una manera que nunca antes se había logrado. Los visitantes inician su aventura explorando los restos de este icónico transatlántico en el fondo del océano, y rápidamente son transportados a su época dorada, experimentando el viaje como si fueran pasajeros. Desde el glamuroso embarque hasta los elegantes salones y los trágicos momentos finales de la travesía, la experiencia ofrece un viaje profundo, visual y emocional a través del tiempo.
Interacción y conexión humana
Diseñada para ser vivida en grupo, esta experiencia se distancia del formato individual de muchas propuestas de realidad virtual y crea una atmósfera más cercana a una visita cultural, sin perder la intensidad del lenguaje inmersivo. Enric Costa, fundador de Virtual Zone, afirma: “Gracias a esta tecnología, ya no es necesario solo leer sobre el pasado: ahora se puede vivir. La historia del Titanic es universal, profundamente emotiva y perfecta para contar en realidad virtual. Nuestro objetivo era que la gente no solo la recordara, sino que la viviera”.
Un proyecto de innovación completo
El desarrollo de esta experiencia ha sido llevado a cabo íntegramente por el equipo de Virtual Zone, compuesto por más de 40 profesionales, con la mitad dedicados al área técnica. Desde programadores hasta artistas gráficos y narradores, cada miembro ha contribuido a la creación de un producto de calidad excepcional. Esta producción representa un esfuerzo 100% español y demuestra que la innovación tecnológica y cultural no conoce fronteras. Desde sus orígenes en España hasta su impacto internacional, Virtual Zone no solo exporta talento, sino que firma su liderazgo en el presente y se posiciona como un referente del futuro en la narrativa de realidad virtual.
Impacto cultural y social
El proyecto «Titanic: A Voyage Through Time» no solo aborda la faceta recreativa de la realidad virtual, sino que también fomenta la educación y la reflexión sobre el hundimiento del Titanic, una de las catástrofes marítimas más trágicas de la historia. Al proporcionar un entorno inmersivo, los visitantes pueden sentir la carga emocional del evento, aprender sobre la época en la que tuvo lugar y reflexionar sobre la fragilidad de la vida humana.
La respuesta del público y críticas recibidas
Desde su estreno, la experiencia ha sido muy bien recibida por el público; las críticas elogian la atención al detalle, la calidad visual y la capacidad para sumergir a los visitantes en una reconstrucción histórica fascinante. La adaptación de la historia del Titanic a un medio interactivo ha proporcionado nuevas maneras de contar historias, permitiendo una conexión emocional más profunda.
Preparativos para el futuro
Con la exitosa implementación de «Titanic: A Voyage Through Time,» Virtual Zone planea expandir su repertorio de experiencias inmersivas. La compañía busca crear nuevas narrativas y colaboraciones internacionales, asegurando una variedad de propuestas que mantengan el interés y la emoción del público.
Sostenibilidad y responsabilidad social
En un mundo cada vez más consciente de la sostenibilidad, Virtual Zone también está comprometida con prácticas responsables. La empresa busca utilizar tecnología ecológica y desarrollar experiencias que sensibilicen a los visitantes sobre la importancia de preservar nuestro patrimonio cultural y natural.
Este año se cumple una década desde que el Real Decreto-ley 5/2015 puso fin a la venta individual de derechos audiovisuales en el fútbol e instauró su comercialización conjunta gestionada por LALIGA. Impulsado por el G-30 y avalado en el Congreso por el secretario de Estado Miguel Cardenal, este cambio aportó estabilidad jurídica, saneó las cuentas de la mayoría de los clubes y transformó la competición en un producto global y competitivo.
Antes de la norma, cada club vendía sus derechos por separado, generando desigualdades extremas —el último podía cobrar hasta 13 veces menos que el primero— e incertidumbre al poder simultanearse partidos entre varios operadores. A finales de los noventa nació el G-30, bajo el lema “un club, un voto”, con la ambición de emular el modelo de la Premier League. Gracias al refuerzo táctico de Real Madrid y FC Barcelona (G-35), reunió los apoyos necesarios para que el decreto se aprobara el 30 de abril de 2015.
El decreto otorgó a LALIGA la exclusiva de la explotación audiovisual nacional e internacional en ciclos trienales y fijó un tope de 3,5-1 entre el club mejor y peor remunerado. Para mantener el equilibrio, introdujo un control económico pionero que permite sancionar a cualquier asociado que exceda los límites de coste de plantilla o incumpla sus obligaciones fiscales y sociales. Además, parte de los ingresos se destina a ayudas al descenso, al deporte femenino y a otras disciplinas olímpicas, configurando un sistema solidario.
Los ingresos agregados por derechos televisivos pasaron de 600 millones de euros en 2014-15 (sin contar los correspondientes al Madrid y el Barça) a 2.000 millones de euros en 2023-24. Hoy en día, el club con menor ingreso supera los 40 millones de euros, frente a 7 millones hace diez años, y la deuda conjunta con Hacienda y la Seguridad Social, que llegó a superar los 700 millones, está prácticamente extinguida.
Tras deducir los costes de producción y comercialización, los ingresos se distribuyen asignando un 90% a los clubes de Primera División y un 10% a los de Segunda División. En Primera, el 50% se reparte por igual entre todos los equipos, el 25% se vincula a los méritos deportivos de las cinco últimas temporadas y el 25% restante se destina a criterios de implantación social valorando la venta de entradas, las audiencias televisivas y la participación en proyectos sociales. Mientras, en Segunda, el 70% se divide equitativamente, el 15% se asigna según los resultados de la temporada más reciente y el 15% dedicado a la implantación social se reparte de forma que dos tercios se vinculan a la audiencia y un tercio a la venta de entradas.
SANEAR LAS CUENTAS
Entre las temporadas 2014-15 y 2023-24 la facturación televisiva creció un 117,9 %, de 844 millones de euros a casi 1.840 millones, incluso durante la pandemia. Hoy, los ingresos por derechos televisivos suponen más del 50% de la financiación de los clubes y, en algunos casos, hasta el 80%. Este modelo no solo ha nivelado la competición, sino que ha fortalecido la sostenibilidad del fútbol español.
LALIGA y los clubes advierten que esta conquista debe protegerse. Con voces a favor de regresar a la venta individual, la meta conjunta es rebajar el diferencial de 3,5-1 al 2-1 de la Premier. Por ello, la patronal llama a defender día a día el sistema que profesionalizó los estadios españoles, impulsó la “marca-España” y niveló a los clubes modestos con los más grandes.
La firma de inversión estadounidense IOF II ultima la renovación integral del edificio de oficinas Marina 206, en el Eixample de Barcelona. El inmueble Clase A ha sido renovado bajo los criterios de las certificaciones LEED Platinum y WELL Platinum, por lo que se trata del primer edificio de oficinas de la ciudad que logrará ambos distintivos tras una rehabilitación completa de 8,4 millones de euros.
Marina 206 cuenta con 6.433 m2 de superficie donde destacan los espacios abiertos, diáfanos y flexibles, así como varias terrazas privativas y comunitarias, vestuarios y parking de vehículos –incluidos eléctricos– y bicicletas. Estas oficinas de última generación y diseño sostenible, reformadas en base a una estrategia de reutilización adaptativa, garantizan los máximos estándares en eficiencia energética y bienestar.
La comercialización en exclusiva del edificio, a cargo de la consultora BNP Paribas Real Estate, se realiza en régimen de alquiler y ofrece diversas opciones de adaptación en función de las necesidades específicas de cada proyecto. El inmueble fue adquirido por IOF II en 2016 y su reforma redefine tanto el interior como el exterior.
“Marina 206 no es solo un espacio de trabajo, sino una declaración de principios para las empresas que quieren proyectar innovación y sostenibilidad desde el corazón de una metrópoli global como Barcelona. Su ubicación estratégica, a pocos pasos del distrito tecnológico 22@, lo convierte en un enclave ideal para compañías que apuestan por entornos modernos, eficientes y alineados con los estándares más exigentes”, destaca Andrea Naumann, Europe Director de IOF II en Europa.
En esta línea, Anna Güell, Directora de Agencia Oficinas Barcelona de BNP Paribas Real Estate subraya que “la expectación que va a generar el proyecto seguro que conlleva que empresas de prestigio y de sectores muy diversos muestren su interés por instalarse en el que será uno de los edificios de oficinas más emblemáticos de Barcelona. Estamos convencidos de que este nuevo edificio por su singularidad y sus características atraerá a muchas compañías que quieran instalarse en Barcelona”.
SOSTENIBILIDAD
Marina 206 contará con las certificaciones LEED Platinum, un reconocimiento global en edificación sostenible que evalúa el consumo energético, el uso del agua, los materiales y la calidad del aire, y WELL Platinum, que garantiza los más altos estándares para el bienestar de los empleados y la optimización de los entornos de trabajo. También contará con la certificación WiredScore, que reconoce el nivel de conectividad digital del espacio.
El diseño del inmueble prioriza la entrada de luz natural en más del 80% de las zonas de trabajo, a través de amplios ventanales. El edificio dispone de recepción con control de acceso, salas de reuniones y polivalentes, cafetería completamente equipada, lounge y terraza comunitaria, que actúa como punto de encuentro.
También cuenta con dos terrazas privativas con vistas a un jardín público que refuerzan su concepto de bienestar y conexión con el entorno. El inmueble tiene además 56 plazas de aparcamiento subterráneas para vehículos motorizados, así como cargadores para coches eléctricos y espacio para patinetes y bicicletas.
A nivel energético, el edificio cuenta con un SAI (Sistema de Alimentación Ininterrumpida) para pequeños cortes eléctricos y con un grupo electrógeno, generador, que se activa en caso de que el corte eléctrico perdure, lo que permite tener suministro en todo el edificio en caso de corte eléctrico o apagón. La capacidad del generador permite funcionar a pleno rendimiento durante aproximadamente cinco días.
Ubicado entre la Avenida Diagonal y Gran Vía de les Corts Catalanes, Marina 206 se encuentra en un entorno estratégico, en el centro de la ciudad y muy bien comunicado con el distrito 22@ y otros polos empresariales de la ciudad. La rehabilitación del edificio se enmarca en un contexto en el que las empresas priorizan cada vez más la eficiencia operativa y el bienestar de sus empleados a la hora de elegir espacios de trabajo.
‘Megactivos: El exitoso modelo de crecimiento de Madrid’, la nueva obra del periodista Manuel López Torrents editada por LID Editorial y con prólogo de Rocío Albert López-Ibor, consejera de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, descubre el modelo de crecimiento y los secretos del éxito que están transformando Madrid y que la han convertido en una de las regiones más dinámicas y prósperas de Europa, referente en competitividad y modernidad.
El libro ofrece una mirada profunda a 18 megactivos que, junto a un entorno abierto a la inversión, el talento y la colaboración público-privada refuerzan la competitividad de Madrid, transformando la región y consolidándola como un motor de crecimiento y bienestar referente a nivel global. Desde infraestructuras emblemáticas como el aeropuerto de Adolfo Suárez Madrid-Barajas, el Metro de Madrid o la Calle 30, hasta su legado cultural como el Teatro Real o el Museo del Prado, pasando por sus hospitales de referencia e innovación científica y médica, como la Fundación Jiménez Díaz, la región ha sabido integrar tradición y vanguardia para consolidarse como un referente global.
“Madrid es un pequeño oasis de prosperidad en un entorno de decrecimiento, fiscalidad y regulación, algo que estrangula las economías no solo en España, sino en toda Europa. En la región se apuesta al máximo por un free spirit, que no emana del sector público, sino que capitaliza entre todos los actores que forman su sociedad», afirma Manuel López Torrents, autor del libro. «Es un ejemplo de cómo las grandes infraestructuras y la colaboración público-privada pueden transformar una región. Los megactivos de Madrid no solo mejoran la calidad de vida de sus habitantes, sino que sitúan a la región en el mapa global como un epicentro de innovación y crecimiento» añade López Torrents.
Por su parte, Rocío Albert López-Ibor, consejera de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, comenta en el prólogo del libro que “Madrid es la región más dinámica de España y la que más aporta a su PIB desde hace ya más de un lustro”. La consejera explica que “hace treinta años, el gobierno de la Comunidad de Madrid comenzó a implementar audaces políticas públicas liberales que abrieron a Madrid las puertas del mundo y que transformarían por completo esta comunidad. Se ha convertido en un ejemplo de lo útiles que pueden ser las políticas públicas cuando se ponen al servicio de los ciudadanos y se encaminan en la dirección adecuada. Gracias a nuestras políticas fiscales incentivadoras y a nuestro apoyo al tejido productivo, en Madrid se crean más de una de cada cinco empresas que nacen en España y casi uno de cada cuatro empleos”.
‘Megactivos: El exitoso modelo de crecimiento de Madrid’ está disponible las principales librerías y plataformas online. Una obra indispensable para entender cómo Madrid se ha convertido en una región global de primer nivel.
LOS MEGACTIVOS DEL ÉXITO
El Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas y el Metro de Madrid, uno de los mejores sistemas de transporte público del mundo, se erigen como grandes pilares de la movilidad, conectando a la capital con el resto del mundo. A estos se suman los avances en infraestructura como la Calle 30, IFEMA y el Canal de Isabel II, que han modernizado la ciudad, mejorado la calidad de vida y potenciado la competitividad de Madrid.
La Ciudad del Deporte del Atlético de Madrid y el renovado Estadio Santiago Bernabéu destacan como espacios de referencia para el deporte y el ocio global. Estos proyectos no solo refuerzan la identidad deportiva de la ciudad, sino que actúan como motores económicos y turísticos, ofreciendo eventos de talla internacional que ponen a Madrid en el mapa mundial.
Además, Madrid sigue siendo un epicentro cultural mundial gracias al Paseo del Arte, con museos icónicos como el Museo del Prado, el Museo Reina Sofía y el Museo Thyssen-Bornemisza, mientras que SOLO y el Teatro Real se destacan como referentes del arte contemporáneo y el flamenco, a través de Flamenco Real. Además, la Spain Film Commission consolida a Madrid como un plató de cine internacional, atrayendo grandes producciones y contribuyendo a la proyección global de la ciudad.
Con una infraestructura avanzada y un fuerte enfoque en la innovación y la investigación, Madrid se mantiene a la vanguardia del sector salud. La Fundación Jiménez Díaz es un referente médico a nivel nacional y europeo, destacando además por su excelencia asistencial, su modelo de éxito de colaboración público-privada y su apuesta constante por la innovación. Año tras año, encabeza los rankings como el mejor hospital de España, gracias a su tecnología puntera, como el robot quirúrgico Da Vinci, y sus reducidas listas de espera. Destaca especialmente en oncología, siendo pionera en el acceso ágil a tratamientos de última generación y en el impulso a la investigación oncológica.
El crecimiento de Madrid como un polo de innovación está marcado por la presencia de empresas como Meta, Google y Microsoft, que han establecido oficinas en la ciudad. Estos gigantes tecnológicos refuerzan a Madrid como un centro de digitalización y desarrollo tecnológico, contribuyendo a la creación de un ecosistema de startups, que consolidan a Madrid como referente en el ámbito digital, promoviendo el desarrollo de proyectos tecnológicos disruptivos y contribuyendo al crecimiento del sector emprendedor.
Madrid se erige también como un centro educativo de referencia en Europa, con universidades como la Universidad Autónoma de Madrid, IE Business School, y la Universidad Alfonso X el Sabio (UAX), que atraen a estudiantes internacionales y preparan a la próxima generación de líderes. Este capítulo subraya cómo el sistema educativo de la capital ha sido clave para el impulso del talento y la innovación en diversas áreas del conocimiento.
Este capítulo analiza la relevancia de la Casa Real como uno de los mayores activos de la política española. No solo juega un papel fundamental en la diplomacia y las relaciones internacionales, sino que también es un símbolo de la unidad y la estabilidad política de España.
Además, el libro destaca que Madrid es el centro de la Hispanidad, y en este capítulo se resalta la labor del Instituto Cervantes y la Casa de América en la promoción de la lengua y la cultura hispánica en todo el mundo, sirviendo como puente cultural entre España y Latinoamérica.
Madrid se ha consolidado también como un referente global en el ámbito legal y financiero. Firmas de abogados como Garrigues, Uría Menéndez y Sagardoy Abogados, han ayudado a posicionar a la ciudad como un hub jurídico clave. Además, la Bolsa de Madrid y la proliferación de startups como Wayra colocan a la ciudad en el epicentro financiero de Europa, atrayendo inversiones, favoreciendo el crecimiento empresarial y posicionando a la ciudad como un lugar idóneo para el emprendimiento.
La presencia de ONU Turismo (UN Tourism) en Madrid refuerza su posición como un referente en el sector turístico. Madrid se ha convertido en un destino turístico de lujo, con la presencia de hoteles emblemáticos como Four Seasons o el Hotel Ritz, que complementan la oferta cultural y gastronómica de la ciudad. La combinación de arte, cultura, gastronomía y alojamiento de lujo han convertido a Madrid en uno de los destinos más atractivos para turistas internacionales. Además, la gastronomía madrileña se ha consolidado como uno de los principales atractivos turísticos de la ciudad. Restaurantes exclusivos como El Paraguas o El Pescador ofrecen una experiencia culinaria única que refuerza la reputación de Madrid como un destino de lujo en el ámbito gastronómico.
Por otra parte, indica que Madrid se ha convertido en un destino clave en el circuito global del lujo y la moda, con importantes marcas internacionales estableciendo presencia en la capital. Loewe brilla con fuerza, simbolizando la alta costura y el diseño de lujo español.
Según un artículo publicado en Bloomberg durante el fin de semana, Shell está considerando una adquisición de BP y tiene a varios bancos de inversión trabajando en un posible acuerdo. Sin embargo, Shell esperaría a que el precio de BP cayera más en línea con el Brent y el WTI.
La empresa británica de hidrocarburos, originaria de Países Bajos está muy comprometida con su sólido programa de recompra de acciones y, por tanto, creemos que lo recortaría para financiar una adquisición de BP sólo en efectivo, aunque la operación tenga mucho sentido desde el punto de vista estratégico. Una operación financiada mediante acciones y efectivo es la opción más probable.
Como recordatorio, puede utilizar también nuestro M&A para simular el impacto de una adquisición de Shell sobre BP y obtener la cuenta consolidada completa de la nueva empresa.
Pero, si bien una unión de este tipo podría tener sentido, ya que las empresas se conocen bien, operan en zonas geográficas similares e incluso son socios en algunos yacimientos, la opción en solitario es igualmente atractiva. Según la empresa, una solución alternativa podría ser realizar pequeñas adquisiciones e impulsar su programa de recompra de acciones.
Para los analistas de la firma francesa AlphaValue, esta es sin duda una buena noticia para BP, ya que la especulación ayudará a impulsar el precio de las acciones. Para Shell, a corto plazo, es probable que la presión sea ligeramente negativa, ya que la gente puede temer que se lancen a una operación cuyos riesgos de ejecución son significativos y que se pagaría (al menos parcialmente) en nuevas acciones de la británico-holandesa.
Aunque nuestro experto sigue siendo alcista respecto a las petroleras a medio plazo, las actuales perspectivas macroeconómicas y la caída de los precios del petróleo pesarán sobre las acciones. Total y Shell son nuestras empresas más favorecidas, pero es probable que encontremos precios de entrada más atractivos en un futuro próximo.
Con la firma de dos nuevos acuerdos de servicios en Reino Unido y Colombia, con un volumen conjunto de cerca de 400 millones de euros, CAF confirma su apuesta por el crecimiento en el negocio de servicios ferroviarios, un área que actualmente gestiona más de 150 contratos de servicios en más de 20 países, todo ello soportado por una plantilla cercana a 4.000 personas.
Las acciones de CAF viven una sesión alcista con subidas de más de un punto y medio porcentual en una sesión de sesgo positivo para el Ibex 35.
Northern Trains Limited, Eversholt Rail Limited y CAF han renovado su colaboración para el mantenimiento de la flota ferroviaria de la operadora británica. El nuevo acuerdo firmado contempla de prestación de servicios de mantenimiento durante un periodo de 10 años, reafirmando la confianza de Northern y Eversholt Rail en la experiencia y fiabilidad de la española.
Northern es la segunda empresa operadora de trenes más grande de Reino Unido. Su red de operaciones abarca servicios de cercanías y media distancia en la zona norte del país, desde el este hasta el oeste, llegando a Newcastle en el norte y a Nottingham al sur. En la actualidad Northern desempeña un papel clave en la vertebración del transporte ferroviario en el Reino Unido.
El acuerdo contempla el soporte técnico integral por parte de CAF, incluyendo el mantenimiento correctivo inicial, el suministro de repuestos y la realización de grandes revisiones de los equipos principales. Esta colaboración es la continuidad de un modelo de trabajo que ha tenido un gran éxito, en el que Northern aporta la mano de obra directa para la realización de las actividades de mantenimiento, mientras que CAF proporciona la gestión y asistencia técnica, así como el suministro de repuestos y servicios. Eversholt Rail apoyará a ambas partes con su equipo experimentado y multidisciplinar.
CAF publicará sus resultados del primer trimestre el jueves 8 de mayo
La flota de trenes objeto del contrato fue suministrada por CAF para Eversholt Rail entre los años 2018 y 2020 y está compuesta por 101 trenes; en concreto se trata de 12 unidades eléctricas de 4 coches, 31 unidades eléctricas de 3 coches, 25 unidades diésel de 2 coches y 33 unidades diésel de 3 coches, cuya operación desde su puesta en servicio ha sido clave en la modernización y eficiencia del servicio ferroviario en la región.
CAF Northern 331 TM04
Este nuevo contrato se firma en un momento clave, ya que la flota se encuentra próxima a la fecha de llevar a cabo un ciclo de grandes revisiones. Northern toma la decisión de continuar confiando en los servicios de CAF, consolidando así una relación que ha demostrado ser eficaz en la optimización de la operatividad y fiabilidad de los trenes en estos últimos años.
Con este contrato, CAF refuerza su presencia en el Reino Unido y su compromiso con el desarrollo del transporte ferroviario británico, un mercado de gran importancia para la empresa, donde ha desarrollado un gran número de contratos. CAF dispone actualmente de una plantilla de aproximadamente 1.000 personas en el país, con instalaciones de producción en la ciudad de Newport y prestación de servicios de mantenimiento en 14 depósitos repartidos por todo el Reino Unido.
CAF: contrato de mantenimiento de ciclo largo en Medellín
CAF también ha cerrado un contrato de servicios con Metro Medellín para el mantenimiento de ciclo largo de 38 unidades de su flota. Dichas unidades fueron suministradas por CAF en sucesivos contratos desde el año 2009.
El alcance del acuerdo incluye la revisión general de 25 trenes y la revisión intermedia de 13 trenes, reafirmando el compromiso de CAF con la fiabilidad y eficiencia de los servicios ferroviarios en la capital antioqueña. Cada una de las 38 unidades consta de tres coches y circula actualmente por la red de metro del área metropolitana de Medellín, sistema clave para la movilidad urbana de la ciudad colombiana.
Este nuevo acuerdo consolida la confianza de Metro de Medellín en CAF, que ya ha realizado este servicio de mantenimiento para este mismo cliente en años anteriores. Y además, se suma a otras recientes adjudicaciones por parte del operador colombiano a CAF, como son el contrato formalizado a finales de 2024 para la fabricación de 13 nuevos trenes para su flota y la renovación del sistema TCMS (sistema de control y monitorización de tren) para las 80 unidades que forman todo su parque móvil.
Resulta curioso cómo las costumbres culinarias pueden variar tanto de un lugar a otro, hasta el punto de que lo que aquí consideramos un manjar cotidiano, casi un pilar de nuestra gastronomía, en otras latitudes está directamente vetado. Hablamos de un alimento que adorna nuestras tablas de embutidos, protagoniza tapas memorables y forma parte intrínseca de la cultura española: el queso elaborado con leche cruda. Ese sabor intenso, esa textura particular que muchos apreciamos, es precisamente el origen de una controversia sanitaria que lo ha convertido en producto prohibido en países tan influyentes como Estados Unidos, Canadá o Australia, entre otros.
Mientras en España disfrutamos con naturalidad de un buen Cabrales, una Torta del Casar o un Manchego artesano, todos ellos potenciales ejemplos de elaboración con leche sin pasteurizar, al otro lado del Atlántico su simple comercialización puede acarrear serios problemas legales. Esta disparidad de criterios no es baladí, hunde sus raíces en diferentes percepciones sobre el riesgo alimentario y en distintas tradiciones regulatorias. Explorar este contraste nos lleva a preguntarnos por qué nosotros convivimos con este producto sin aparentes alarmas masivas, mientras otros lo ven como una amenaza inaceptable para la salud pública, un debate donde chocan la tradición, el sabor y la seguridad alimentaria.
LA LECHE CRUDA, UN TESORO GASTRONÓMICO CON SUS SOMBRAS
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La elaboración de queso a partir de leche cruda es una práctica ancestral en España, profundamente arraigada en las zonas rurales y ligada a métodos artesanales transmitidos de generación en generación. Para muchos productores y consumidores, la pasteurización, ese proceso térmico diseñado para eliminar bacterias patógenas, arrebata al queso parte de su alma, homogeneizando sabores y matices que solo la leche recién ordeñada, con su carga microbiológica natural y específica de cada entorno, puede conferir. Defienden que esta microflora autóctona es clave para desarrollar la complejidad y singularidad que caracteriza a muchos de nuestros quesos más apreciados, un vínculo directo con el terruño y las estaciones.
Sin embargo, esta misma ausencia de tratamiento térmico es la que enciende las alarmas sanitarias internacionales. La leche cruda puede ser vehículo de bacterias peligrosas para el ser humano, como Listeria monocytogenes, Salmonella, E. coli O157:H7 o Campylobacter, capaces de provocar enfermedades graves, especialmente en poblaciones vulnerables. La pasteurización se consolidó en el siglo XX precisamente como una barrera eficaz contra estas amenazas, convirtiéndose en el estándar de oro para la industria láctea mayoritaria a nivel global, buscando garantizar un nivel básico de seguridad para el consumidor medio, aunque ello suponga un peaje en términos de características organolépticas para cierto tipo de alimento.
EL MAPA DE LA PROHIBICIÓN: ¿POR QUÉ TANTOS PAÍSES DICEN ‘NO’?
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Estados Unidos es quizás el ejemplo más paradigmático de la restricción. La Food and Drug Administration (FDA) prohíbe la venta interestatal de quesos de leche cruda a menos que hayan sido madurados durante un mínimo de 60 días a una temperatura específica, una medida que busca reducir la carga bacteriana potencialmente peligrosa. Esta regulación, aunque permite la existencia de algunos quesos importados o de producción local que cumplen el requisito, limita enormemente la disponibilidad y variedad de quesos frescos o de corta maduración elaborados con leche cruda, considerados de mayor riesgo. La lógica subyacente es clara: priorizar la prevención de brotes infecciosos anteponiendo la seguridad sanitaria a la diversidad gastronómica o la tradición.
Otros países como Canadá o Australia mantienen políticas igualmente restrictivas, basándose en evaluaciones de riesgo similares que identifican la leche cruda y sus derivados como productos de alta peligrosidad potencial. Argumentan que los sistemas de control, por muy estrictos que sean, no pueden eliminar por completo la posibilidad de contaminación y que las consecuencias de un brote podrían ser devastadoras. En este contexto internacional, la Unión Europea adopta una postura diferente, permitiendo la comercialización de quesos de leche cruda bajo un marco regulatorio muy estricto que detallaremos más adelante, lo que convierte a España y otros países europeos en una suerte de «isla» para este particular alimento.
ESPAÑA Y SU IDILIO CON EL QUESO SIN PASTEURIZAR
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En nuestro país, el queso de leche cruda no es solo un producto, es parte del patrimonio cultural y gastronómico, especialmente en regiones con una larga tradición ganadera y quesera. Muchas Denominaciones de Origen Protegidas (DOP) e Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) amparan quesos elaborados exclusivamente con leche cruda, considerando esta característica como un elemento diferenciador y un sello de calidad y autenticidad. Ferias locales, mercados tradicionales y tiendas especializadas ofrecen con orgullo estas variedades, apreciadas por consumidores que buscan sabores más intensos y conectados con el origen, una experiencia que va más allá de la simple nutrición.
Esta convivencia relativamente pacífica con el queso de leche cruda no se debe a una negligencia en materia de seguridad alimentaria, sino a un marco regulatorio específico y exigente, encuadrado dentro de la normativa europea pero con particularidades nacionales. La legislación española obliga a los productores a cumplir rigurosos requisitos higiénico-sanitarios en las explotaciones ganaderas, controles estrictos en la calidad de la leche utilizada, análisis periódicos del producto final y una trazabilidad exhaustiva desde la granja hasta la mesa. Se entiende que, bajo estas condiciones controladas, el riesgo asociado a este alimento se minimiza hasta niveles considerados aceptables, permitiendo preservar la tradición sin comprometer la salud pública de forma generalizada.
LOS RIESGOS REALES: ¿MIEDO JUSTIFICADO O EXCESO DE CELO?
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No se puede negar que el consumo de queso elaborado con leche cruda entraña un riesgo microbiológico superior al de su homólogo pasteurizado. Las bacterias patógenas mencionadas anteriormente pueden estar presentes y causar infecciones, conocidas como zoonosis alimentarias. Los grupos de población más vulnerables, como mujeres embarazadas, niños pequeños, personas mayores y aquellos con sistemas inmunitarios debilitados, son especialmente susceptibles a estas infecciones, que en ellos pueden revestir mayor gravedad. Las recomendaciones sanitarias oficiales, incluso en España, suelen aconsejar a estos colectivos evitar el consumo de este tipo de productos como medida de precaución adicional.
Ahora bien, ¿justifica este riesgo potencial una prohibición total como la adoptada por otros países? Desde la perspectiva española, y europea en general, la respuesta tiende a ser negativa, siempre que se cumplan las estrictas normativas vigentes. Se argumenta que los controles implementados son suficientes para mantener el riesgo en niveles muy bajos para la población general sana, considerando que la eliminación total del riesgo es prácticamente imposible en cualquier cadena alimentaria. La clave reside en la confianza en los sistemas de control, la responsabilidad de los productores y la información transparente al consumidor sobre las características de este alimento, permitiendo una elección informada. Prohibir por completo podría interpretarse como un exceso de celo que ignora los beneficios culturales y gastronómicos, así como la capacidad de gestionar el riesgo de forma eficaz. Este alimento representa un desafío constante.
EL FUTURO DEL QUESO ARTESANO: ¿TRADICIÓN CONTRA SEGURIDAD GLOBAL?
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El debate sobre el queso de leche cruda se enmarca en una tensión más amplia entre la globalización de los estándares de seguridad alimentaria y la defensa de las tradiciones y producciones locales. Mientras algunos organismos internacionales y países importadores presionan por normativas cada vez más estrictas, a menudo favoreciendo la pasteurización como única garantía «segura», los productores artesanos y defensores de la biodiversidad gastronómica reivindican el valor de métodos tradicionales y la necesidad de regulaciones adaptadas que no ahoguen a las pequeñas explotaciones ni uniformicen los sabores. El futuro de este apreciado alimento depende del equilibrio que se logre.
En España, la tendencia parece ser la de mantener y reforzar los controles existentes, apostando por la calidad y la diferenciación como estrategia de valor. La información al consumidor juega un papel crucial, permitiendo que cada individuo tome sus propias decisiones con conocimiento de causa, entendiendo tanto los posibles riesgos como las cualidades únicas de estos quesos. Mientras la ciencia avanza en métodos de detección y control, y la sociedad debate sobre qué nivel de riesgo es aceptable en su alimentación, el queso de leche cruda sigue siendo un protagonista en nuestras mesas, un alimento que encapsula una rica herencia cultural y un desafío constante entre la tradición ancestral y las exigencias sanitarias del mundo moderno. Confiar en los productores y en los sistemas de vigilancia es vital para seguir disfrutando de este alimento. La calidad de este alimento es indiscutible para muchos.
La agencia valenciana Tandem Marketing Digital lleva desde 2014 ayudando a empresas a crecer en internet, apostando por el compromiso con cada cliente, la formación continua y la adaptación constante a un entorno digital en evolución. Como agente digitalizador del Kit Digital en Valencia, ofrece soluciones a coste cero que impulsan la transformación digital de negocios de todos los sectores
Esta agencia de marketing digital en Valencia cumple 11 años desde su fundación, consolidándose como un referente en el acompañamiento de empresas que desean rentabilizar su presencia en internet. Tandem ha trabajado durante más de una década con una amplia variedad de clientes, diseñando estrategias digitales efectivas y adaptadas a cada negocio.
«11 años pueden parecer pocos, pero en el mundo digital son toda una vida», explica el equipo de Tandem. Durante este tiempo, la agencia ha evolucionado al ritmo del sector, incorporando nuevos servicios, herramientas y metodologías que le permiten ofrecer soluciones eficaces, medibles y personalizadas.
Entre sus principales líneas de trabajo se encuentran el diseño y desarrollo de sitios web, el posicionamiento SEO, la gestión de redes sociales y la creación de tiendas online. Todo ello con un enfoque centrado en acompañar a las empresas a conseguir resultados reales y sostenibles en el tiempo.
Una de las claves del crecimiento de Tandem ha sido su capacidad para adaptarse a las nuevas demandas del mercado. Actualmente, la agencia forma parte del programa de agentes digitalizadores del Kit Digital, una iniciativa financiada por los fondos europeos Next Generation EU que permite a las empresas acceder a soluciones de digitalización subvencionadas.
Tandem es también Partner de Cámara Valencia y agencia certificada por Google desde 2014, lo que refuerza su compromiso con la excelencia, la profesionalidad y la mejora continua.
«Nuestro papel como agentes digitalizadores va mucho más allá de la tramitación del bono. Ayudamos a cada empresa a entender cuál es la solución que más necesita, la implantamos con los estándares de calidad que nos caracterizan y hacemos seguimiento para asegurar resultados reales», añade el equipo.
Tandem ofrece diferentes soluciones subvencionables a través del Kit Digital, como
Sitio Web y Presencia Básica en Internet
Comercio Electrónico
Gestión de Redes Sociales
Presencia Avanzada en Internet (SEO)
Puesto de Trabajo Seguro (Ordenador)
Cada una de estas soluciones está pensada para cubrir una necesidad concreta de digitalización dentro de las empresas. Desde el refuerzo de su presencia en internet hasta la mejora de su seguridad digital o la implementación de herramientas para el trabajo colaborativo, Tandem trabaja para que sus clientes aprovechen todo el potencial de estas ayudas.
Desde sus inicios, han trabajado con una filosofía clara: construir relaciones a largo plazo con sus clientes, basadas en la confianza, la transparencia y la mejora continua. Cada proyecto se aborda de forma personalizada, estudiando las necesidades del negocio y proponiendo acciones con un enfoque estratégico.
«Nuestro mayor valor está en el equipo humano que forma Tandem. Personas comprometidas, formadas y apasionadas por su trabajo, que se implican al 100% en cada proyecto y no dejan de formarse para estar al día en un sector que cambia cada semana».
La agencia destaca también por su cercanía con el cliente. En un mundo donde muchas soluciones digitales se automatizan o se externalizan, Tandem mantiene un trato directo, ágil y personalizado, convirtiéndose en un verdadero partner estratégico para cada empresa con la que colabora. Este acompañamiento constante genera una relación de confianza que se refleja en los resultados y la fidelización prolongada en el tiempo.
Ahora, aprovechando su 11º aniversario, la agencia hace un repaso de sus principales valores, que han guiado su camino desde el primer día:
11 años de compromiso con los objetivos de cada cliente, como si su negocio fuera el nuestro.
11 años de formación continua, porque el marketing digital no se detiene y nosotros tampoco.
11 años de experiencia acumulada digitalizando empresas y aprendizajes compartidos.
11 años de resultados medibles que generan crecimiento.
11 años de adaptación al cambio y flexibilidad, porque el mundo digital se mueve rápido.
11 años de pasión por lo que hacemos, porque cuando algo te apasiona, se nota.
La celebración de este aniversario es también una forma de agradecer a todos los clientes que han confiado en Tandem durante estos 11 años. Empresas de sectores muy diversos que han encontrado en la agencia un aliado estratégico para su desarrollo digital.
Algunos de los proyectos más destacados realizados por la agencia incluyen la digitalización completa de comercios locales, el lanzamiento de plataformas de ecommerce desde cero, el posicionamiento en buscadores de marcas consolidadas y la dinamización de comunidades online en sectores tan diversos como la educación, la salud, la hostelería o los servicios profesionales.
En todos los casos, Tandem apuesta por una metodología de trabajo cercana, clara y basada en objetivos. Cada acción está pensada para sumar, con una visión a medio y largo plazo que prioriza la sostenibilidad del crecimiento digital.
Para el futuro, Tandem se marca como reto seguir innovando, adaptarse a las nuevas herramientas de IA, automatización y análisis de datos, y continuar ofreciendo un servicio cercano, honesto y profesional. La digitalización sigue siendo un reto para muchas pymes, y desde Tandem están preparados para seguir acompañándolas en ese camino.
Con más de una década de recorrido, la agencia reafirma su compromiso de seguir ofreciendo soluciones de marketing digital orientadas a resultados, con la cercanía y la implicación que la han caracterizado desde el principio.
Psiconervión, referente en salud mental en el País Vasco, ha inaugurado su cuarto centro en Bilbao, ubicado en el corazón de Abando. Este nuevo espacio cuenta con cinco salas de atención diseñadas para ofrecer un entorno acogedor y profesional a pacientes que buscan apoyo psicológico
Psiconervión, centro de referencia en atención psicológica en Bizkaia, anuncia hoy la inauguración de su cuarta sede en Bilbao, ubicada estratégicamente Abando, en Barroeta Aldamar 7, 3º izq. Esta nueva expansión subraya el compromiso de Psiconervión con la salud mental de los bilbaínos, ofreciendo un espacio adicional de soporte profesional y cercano en el corazón de la ciudad.
El nuevo centro, situado en una zona de fácil acceso y gran actividad, cuenta con cinco modernos y cálidos espacios diseñados para ofrecer la máxima comodidad y privacidad a los pacientes. Con esta apertura, Psiconervión no solo aumenta su capacidad de atención, sino que refuerza su filosofía de proximidad y calidez que le caracteriza en todas sus sedes. La elección de Abando responde a la creciente demanda de servicios de salud mental en la zona y al deseo de Psiconervión de estar aún más cerca de la comunidad bilbaína.
«Nuestro objetivo es estar cada vez más cerca de quienes necesitan apoyo psicológico, ofreciendo espacios donde se sientan comprendidos y acompañados».
Con esta apertura, Psiconervión consolida su compromiso con la comunidad bilbaína, sumando este centro a los ya existentes en Moyua, Deusto y Amezola. La nueva sede en Abando está equipada para atender a adultos, adolescentes y niños, ofreciendo terapias individuales, de pareja y familiares, así como tratamientos especializados en ansiedad, depresión, trastornos alimentarios y más.
Desde su fundación, Psiconervión se ha consolidado como un referente en la prestación de servicios de psicología para adultos, adolescentes, niños y parejas, abordando una amplia gama de problemáticas con enfoques terapéuticos basados en la evidencia. La apertura de este nuevo centro de psicología en Abando es un testimonio de su crecimiento sostenido y de su arraigo en la comunidad local.
Todos los profesionales de Psiconervión son psicólogos colegiados y cuentan con amplia experiencia en diversas áreas de la psicología. Además, el centro está acreditado por el Gobierno Vasco como Centro Sanitario, garantizando así la calidad y seguridad en la atención.
Con esta cuarta sede, Psiconervión continúa expandiendo su red de apoyo, haciendo que el acceso a la salud mental sea más accesible y conveniente para los habitantes de Bilbao y sus alrededores.
Psiconervión Bilbao – Abando » Centro de Psicología
Situado en Barroeta Aldamar Kalea, 7, 3º Izquierda, 48001 Bilbao, el centro de Psiconervión en Abando ofrece un entorno cálido y profesional para quienes buscan apoyo psicológico. Ubicado estratégicamente en el corazón de la ciudad, a escasos metros de la Plaza Circular y la estación de tren de Abando, este centro es fácilmente accesible tanto en transporte público como privado.
Sobre Psiconervión
Psiconervión es un centro de psicología con múltiples sedes en Euskadi, especializado en ofrecer atención terapéutica integral y personalizada. Comprometidos con la calidez, la cercanía y la profesionalidad, Psiconervión trabaja para mejorar el bienestar emocional y la calidad de vida de sus pacientes a través de intervenciones psicológicas basadas en las últimas investigaciones y técnicas terapéuticas.
Entrar en una habitación de hotel y encontrarse con esa cama impoluta, vestida de un blanco casi cegador, es una experiencia prácticamente universal. Es una constante en la mayoría de los hoteles del mundo, una imagen tan arraigada que apenas nos paramos a cuestionarla, más allá de la suposición inmediata ligada a la pulcritud. Casi de forma automática, asociamos esas sábanas blancas a una higiene exhaustiva, a la tranquilidad de saber que todo está desinfectado y listo para nuestro descanso, pero ¿es realmente esa la única razón, o siquiera la principal, detrás de esta elección cromática tan extendida en la industria hotelera global?
La respuesta corta es que no, la limpieza es solo una parte de la ecuación, y quizás ni siquiera la más determinante. La realidad es más compleja y fascinante, un entramado donde se mezclan la psicología del consumidor, la eficiencia operativa, la economía de escala e incluso un toque de historia y percepción de lujo. Desentrañar el porqué de este estándar global implica mirar más allá de la lejía y el detergente, sumergiéndose en las estrategias que definen la experiencia del huésped y la rentabilidad del negocio hotelero, un estándar adoptado por razones que van mucho más allá de lo evidente y que configuran nuestra estancia de maneras que a menudo pasamos por alto.
MÁS ALLÁ DE LA LEJÍA: EL BLANCO COMO SÍMBOLO DE ESTATUS
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Aunque hoy nos parezca trivial, el blanco no siempre fue sinónimo de limpieza accesible para todos. Antiguamente, mantener tejidos blancos requería un esfuerzo considerable y recursos abundantes, convirtiéndose en un símbolo de riqueza y estatus que solo las clases altas o instituciones con medios podían permitirse exhibir con orgullo; esta asociación subliminal con el lujo y la exclusividad persiste de alguna manera en el imaginario colectivo y es algo que muchos hoteles de cierta categoría buscan transmitir, aunque sea de forma inconsciente para el huésped. Elegir el blanco es, en parte, heredar esa aura de distinción y cuidado excepcional.
Desde un punto de vista psicológico, el blanco tiene connotaciones muy poderosas en nuestra cultura occidental. Evoca sensaciones de paz, pureza, serenidad y orden, elementos cruciales para crear un ambiente propicio al descanso y la desconexión que buscan los viajeros al llegar a su habitación. Funciona como un lienzo neutro que invita a la relajación, transmitiendo una sensación de espacio limpio y despejado, casi como una promesa de renovación y tranquilidad durante la estancia, algo fundamental en la experiencia que los hoteles quieren ofrecer.
LA PSICOLOGÍA DEL COLOR EN EL DESCANSO HOTELERO
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El impacto del color en nuestra percepción del espacio es un factor bien estudiado en diseño de interiores. Un entorno predominantemente blanco, como el que crean las sábanas, toallas y a menudo las paredes de las habitaciones de hotel, tiende a percibirse como más amplio y luminoso, una ilusión óptica muy valorada en habitaciones que no siempre disponen de grandes dimensiones ni abundante luz natural, contribuyendo así a una sensación general de mayor confort y amplitud visual para los huéspedes. Esta elección cromática ayuda a que los hoteles maximicen la sensación de espacio.
Por el contrario, el uso de sábanas de colores o con estampados presenta varios inconvenientes prácticos y estéticos para la industria. Mientras que las sábanas de colores pueden pasar de moda rápidamente, dificultar la combinación con el resto de la decoración o incluso ocultar manchas de forma contraproducente –lo que podría generar desconfianza–, el blanco ofrece una neutralidad atemporal que se adapta a cualquier estilo decorativo y transmite una honestidad visual apreciada. La versatilidad y la capacidad de no parecer anticuado son ventajas clave para los establecimientos hoteleros.
EFICIENCIA OPERATIVA: EL SECRETO MEJOR GUARDADO DE LA LAVANDERÍA
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Aquí entramos en uno de los motivos más pragmáticos y de mayor peso para la elección del blanco en la lencería de los hoteles: la logística de la lavandería. La estandarización en blanco simplifica enormemente los procesos de lavado industrial a gran escala, permitiendo lavar toda la ropa de cama y baño junta, utilizando los mismos ciclos de lavado, temperaturas elevadas y productos blanqueantes sin riesgo de desteñidos o transferencias de color. Esto optimiza drásticamente los tiempos, el consumo de agua y energía, y los recursos humanos necesarios para mantener todo impecable.
Esta uniformidad no solo facilita el lavado, sino que también impacta directamente en la gestión de inventarios y en los costes operativos. Comprar grandes volúmenes de lencería blanca es generalmente más económico que adquirir lotes de diferentes colores o diseños, y reemplazar piezas individuales resulta mucho más sencillo al no tener que buscar patrones o tonalidades específicas que podrían estar descatalogadas o variar entre proveedores, lo cual representa una ventaja económica considerable para la gestión eficiente de los recursos en los hoteles. La simplicidad se traduce en ahorro.
LA PERCEPCIÓN DE HIGIENE: UN EFECTO COLATERAL, NO LA CAUSA PRINCIPAL
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Es innegable que el blanco actúa como un chivato implacable de la suciedad; cualquier mancha o imperfección resalta de inmediato. Esta característica, aunque pueda parecer un inconveniente, tiene un efecto secundario positivo: obliga a los establecimientos hoteleros a mantener unos estándares de limpieza extremadamente altos para que las sábanas y toallas luzcan siempre impolutas ante el ojo crítico del huésped. Sin embargo, esta exigencia de pulcritud es más bien un resultado beneficioso y una garantía visual para el cliente que la razón fundamental original detrás de la elección masiva del blanco por parte de los hoteles.
La asociación mental que hacemos entre blanco e higiene es tan fuerte que se ha convertido en un poderoso factor de confianza. Los huéspedes asocian instintivamente el blanco con la limpieza y la desinfección, una percepción arraigada que los hoteles aprovechan hábilmente para generar una sensación de seguridad y bienestar de forma casi automática al entrar en la habitación. Aunque la limpieza real depende de los protocolos internos y no del color en sí, esta creencia compartida funciona como un atajo psicológico que tranquiliza al viajero y refuerza la imagen de calidad de los hoteles.
RENOVACIÓN Y ESTANDARIZACIÓN: LA VIDA ÚTIL DEL BLANCO HOTELERO
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Para las grandes cadenas hoteleras y también para establecimientos independientes que buscan una imagen profesional, mantener una coherencia visual en todas sus habitaciones y propiedades es fundamental. El uso generalizado de sábanas y toallas blancas facilita enormemente esta estandarización, asegurando que la experiencia del huésped sea consistente en términos de calidad percibida y estética, independientemente de la habitación específica o la ubicación del hotel. Esto simplifica también la gestión de stocks y la decoración, siendo un pilar en la estrategia de marca de muchos hoteles.
Además de la facilidad de lavado y reposición, el lino blanco de buena calidad, diseñado específicamente para uso hotelero, suele ser muy resistente. A pesar del uso intensivo y los lavados industriales agresivos con altas temperaturas y productos químicos potentes, estas prendas están fabricadas para soportar el desgaste y mantener su aspecto luminoso durante un período de tiempo considerable, optimizando así la inversión a largo plazo que realizan los hoteles en su equipamiento textil. La durabilidad, combinada con todos los factores anteriores, consolida al blanco como la opción predominante y más inteligente para la mayoría de los hoteles del mundo, mucho más allá de una simple cuestión de limpieza aparente.
Madrid es una ciudad de contrastes, de bullicio incesante y rincones silenciosos, de historias escritas en cada fachada y leyendas susurradas al caer la noche. Pocos lugares encarnan mejor este espíritu que la arteria principal de la capital, esa Gran Vía que late con fuerza día y noche, convertida en escaparate de la vida urbana y testigo de incontables anécdotas. En lo alto de uno de sus edificios más emblemáticos, sin embargo, reside una presencia casi espectral, un icono luminoso que parece guardar secretos entre sus neones parpadeantes.
Este ‘fantasma’ no es otro que el famoso cartel de Schweppes que corona el Edificio Carrión, una estructura que trasciende su función publicitaria para convertirse en un símbolo indiscutible del paisaje madrileño. Su imagen se ha replicado hasta la saciedad, protagonizando postales, películas y recuerdos de millones de personas, pero detrás de su brillo familiar se esconde una narrativa más profunda, ligada a la propia historia de la ciudad y a la fascinación que ejercen estos gigantes urbanos que parecen observar el trajín desde las alturas, como centinelas silenciosos del tiempo.
EL VIGÍA LUMINOSO QUE NUNCA DUERME
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El letrero de neón, con sus letras inconfundibles y su diseño que evoca una época dorada de la publicidad, es mucho más que un simple anuncio en las alturas. Se instaló en 1972 y desde entonces, se ha convertido en una referencia visual ineludible para cualquiera que recorra la Gran Vía, un faro moderno que guía a madrileños y visitantes por igual. Su presencia constante, iluminando las noches capitalinas haga frío o calor, le otorga un carácter casi perenne, como si formara parte intrínseca del armazón del cielo madrileño, indiferente al paso de las modas y los cambios urbanísticos a sus pies.
Su historia está ligada a la propia evolución de la publicidad exterior y al auge de los luminosos como elementos transformadores del paisaje urbano nocturno en el siglo XX. Aunque ha sufrido alguna renovación técnica para adaptarse a los tiempos, su esencia y diseño original se han mantenido relativamente intactos, preservando esa pátina de autenticidad que lo diferencia de los anuncios digitales más modernos. Este respeto por su forma original ha contribuido enormemente a consolidar su estatus de icono patrimonial, más allá de la marca que representa, siendo un emblema más de la propia ciudad.
EL EDIFICIO CARRIÓN: MÁS QUE UN SOPORTE, UN PROTAGONISTA
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El Edificio Carrión, también conocido popularmente como Edificio Capitol, es la imponente estructura que sirve de pedestal a nuestro luminoso protagonista. Inaugurado en 1933 y obra de los arquitectos Luis Martínez-Feduchi y Vicente Eced y Eced, es uno de los mejores ejemplos de arquitectura art déco y expresionista en Madrid, un estilo que buscaba la modernidad y el impacto visual en plena efervescencia urbanística de la Gran Vía. Sus líneas redondeadas, su fachada de granito y mármol y su concepción multifuncional lo convirtieron desde el principio en un referente arquitectónico.
No solo su diseño fue vanguardista; también lo fue su concepción como un edificio multiusos, albergando originalmente un hotel, apartamentos, oficinas y el famoso Cine Capitol en sus bajos, que sigue en funcionamiento. Esta mezcla de usos le confirió una vitalidad especial, convirtiéndolo en un microcosmos de la vida urbana que bullía en la Gran Vía, un lugar donde el ocio, el negocio y la residencia convivían bajo el mismo techo. El edificio en sí mismo es, por tanto, tan protagonista como el cartel que lo corona, formando un tándem inseparable en el imaginario colectivo madrileño.
SUSURROS URBANOS: ¿QUÉ HISTORIAS ESCONDEN SUS NEONES?
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Como todo icono que se precie, el cartel de Schweppes y el Edificio Carrión no están exentos de su propia mitología urbana, de esas historias que circulan de boca en boca y que añaden una capa de misterio a su ya de por sí imponente presencia. Se habla de la sensación de vértigo que produce asomarse desde sus alturas, de las vistas privilegiadas que ofrece sobre el corazón de Madrid, y de cómo desde allí arriba la ciudad adquiere una dimensión diferente, casi irreal. Estas percepciones alimentan la idea de que el lugar tiene algo especial, un magnetismo que atrae miradas y leyendas.
Quizás la asociación más famosa en el imaginario popular provenga del cine, concretamente de la icónica escena de la película «El día de la Bestia» de Álex de la Iglesia, donde los protagonistas cuelgan peligrosamente del luminoso. Aunque se trate de ficción, esta imagen ha quedado grabada en la retina de muchos espectadores, vinculando para siempre el cartel a una idea de peligro, aventura y espectacularidad cinematográfica. Más allá del cine, circulan anécdotas menos conocidas, susurros sobre supuestos encuentros fortuitos o decisiones vitales tomadas bajo su luz, que contribuyen a esa aura casi mágica que rodea a este hito de la Gran Vía.
EL ‘FANTASMA’ METAFÓRICO: SÍMBOLO DE UN MADRID QUE PERDURA
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Cuando hablamos del ‘fantasma’ de la Gran Vía, no nos referimos a una aparición espectral en el sentido literal, sino a algo más sutil y poderoso: la persistencia de un símbolo a través del tiempo. El cartel de Schweppes actúa como un fantasma en el sentido de que representa la memoria de la ciudad, un testigo mudo de las transformaciones, las celebraciones y las crisis que ha vivido Madrida lo largo de casi medio siglo. Su luz constante es como el eco de un pasado que se niega a desaparecer por completo, recordándonos de dónde venimos mientras la vida sigue su curso frenético a nivel de calle.
Este carácter de permanencia es lo que le confiere esa cualidad casi etérea; mientras todo cambia a su alrededor –tiendas que abren y cierran, modas que van y vienen, generaciones que se suceden–, el cartel sigue ahí, impertérrito. Para muchos madrileños, su visión evoca una sensación de familiaridad y nostalgia, un anclaje visual en una ciudad en constante cambio. Es el fantasma benigno de la continuidad, un recordatorio luminoso de que, a pesar de todo, hay elementos esenciales de la identidad madrileña, como la propia Gran Vía, que perduran y siguen definiendo el alma de la capital.
LA GRAN VÍA Y SU ICONO INDISCUTIBLE: UN LEGADO VISUAL
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La relación entre la Gran Vía y el cartel de Schweppes es simbiótica; la calle no sería la misma sin su luminoso vigía, y el cartel perdería gran parte de su significado fuera de este contexto urbano tan específico. Se ha convertido en el kilómetro cero visual de la arteria madrileña, el punto de referencia que aparece en innumerables fotografías turísticas y reportajes, encapsulando la esencia vibrante y cosmopolita de la zona. Su impacto visual es tan potente que ha trascendido la mera publicidad para integrarse plenamente en el patrimonio sentimental de la ciudad.
Su valor no reside únicamente en su estética o en su historia, sino en lo que representa para la identidad colectiva de Madrid y, por extensión, de la propia Gran Vía. Es un legado visual que se transmite de generación en generación, un elemento insustituible del ‘skyline’ que define el corazón de la capital. Retirarlo sería impensable, provocaría una reacción popular similar a la que generaría la desaparición de otros símbolos urbanos. Este ‘fantasma’ luminoso, este secreto a voces en lo alto del Edificio Carrión, seguirá brillando sobre la Gran Vía, recordándonos que algunos iconos están destinados a ser eternos, formando parte indivisible del relato de Madrid.
La familia Campos vuelve a estar en el centro de la atención mediática, esta vez por una tensión latente entre Terelu Campos y su hija, Alejandra Rubio. A pesar de que públicamente se esfuerzan por mostrar una imagen de unidad, las recientes declaraciones de ambas en distintos medios y programas televisivos han puesto de manifiesto una diferencia de criterios que no ha pasado desapercibida para los seguidores del clan. Lo que parecía una simple entrevista de Terelu ha desencadenado una oleada de comentarios, matizaciones y aclaraciones que, lejos de calmar el ambiente, han servido para airear aspectos íntimos de su vida familiar. La última en pronunciarse al respecto ha sido Carmen Borrego, hermana de Terelu y tía de Alejandra, quien ha roto su habitual cautela para dar un paso al frente y defender lo que considera una familia «normal», pese a lo que se diga en los platós y revistas.
La verdad sobre la familia Campos
Todo comenzó cuando Terelu Campos concedió una entrevista a la revista Diez Minutos, en la que hablaba abiertamente de su relación con Mar Flores, ex de su sobrino José María Almoguera, y de otros asuntos personales que afectaban de lleno al entorno de su hija. Aunque sus palabras no iban cargadas de críticas, Alejandra Rubio no tardó en manifestar su disconformidad con esa exposición pública. La joven, también colaboradora televisiva, expresó su malestar durante una emisión de Vamos a ver, donde aseguró que consideraba innecesario hablar de temas tan íntimos. “No hay que dar explicaciones a nadie sobre lo que pasa en nuestra familia”, afirmó con determinación, dejando claro que le costaba entender las motivaciones de su madre para hacer tales confesiones.
A raíz de esta pequeña tormenta, Carmen Borrego ha dado un paso adelante y ha querido zanjar la polémica. Primero lo hizo con palabras conciliadoras, asegurando que no existía ningún conflicto serio entre madre e hija. Sin embargo, en su última intervención en el mismo programa de Telecinco, Carmen ha elevado el tono y ha defendido con firmeza la libertad de su hermana para hablar sobre lo que considere oportuno. Según explicó, tanto Terelu como Alejandra son adultas y capaces de resolver sus diferencias sin necesidad de dramatizar. “Que a Mar no le guste o a Alejandra no le haga gracia no significa que haya un problema entre madre e hija, porque me consta, he hablado con las dos”, subrayó Borrego con contundencia. Su discurso fue una mezcla de sinceridad y deseo de proteger la imagen de su familia, a la que calificó como “completamente normal” pese a las apariencias.
La colaboradora también quiso desmontar lo que considera una narrativa habitual en torno a las Campos: la de que siempre hay conflicto. Asegura que dentro de su familia, como en cualquier otra, existen diferencias, discusiones y momentos de tensión, pero también cariño y respeto. “Nadie va en contra de nadie y nadie intenta ser más que nadie”, insistió Carmen, en una clara alusión a la interpretación que muchos hacen de las disputas mediáticas que rodean a su clan. A pesar de todo, parece que el ruido mediático sigue generando incomodidad, especialmente cuando la opinión pública y los tertulianos convierten estas cuestiones familiares en motivo de análisis y debate.
En medio de esta tormenta, también se ha colado la figura de Mar Flores, sin buscarlo ni quererlo. Fue precisamente la mención de su nombre en la entrevista de Terelu la que desató una cadena de reacciones. Mar, por su parte, ha respondido con un tono medido pero revelador. En sus últimas declaraciones, reconoció sentirse “ridícula” al tener que hablar de temas familiares en los medios, y evitó profundizar en su vínculo actual con Terelu. “No me corresponde opinar”, dijo Carmen Borrego al respecto, eludiendo entrar en un terreno que, según ella, solo puede traer más problemas. Recalcó que no tiene ninguna relación personal con Mar Flores y que, por tanto, prefiere no juzgar sus declaraciones ni sus acciones.
La postura de Alejandra Rubio
Alejandra Rubio, por su parte, ha mantenido una actitud firme pero sin perder la compostura. A pesar de su visible molestia con su madre, ha dejado claro que no cree que haya actuado por maldad ni con intención de protagonismo. “Mi madre tiene mucha plancha para hablar de su vida, todo lo que le dé la gana”, dijo en Vamos a ver, subrayando que su desacuerdo no está motivado por una cuestión de celos o resentimientos, sino por una diferencia de criterio sobre qué asuntos deben ser tratados públicamente. También tuvo palabras de comprensión hacia Mar Flores, destacando que seguramente no desea tener a la prensa pendiente de ella por un tema que ya forma parte del pasado.
La raíz del desencuentro parece estar en el valor que cada una le da a la privacidad y al control de los relatos familiares. Mientras Terelu se siente libre para hablar de lo que considera aspectos amables de su vida, su hija apuesta por mantener ciertas cuestiones en la intimidad, convencida de que no hay necesidad de justificarse ante nadie. Aunque ambas posturas no son incompatibles, sí chocan en lo que respecta a la exposición pública, un terreno que conocen bien pero que viven desde ópticas distintas.
En definitiva, lo que parecía una anécdota se ha convertido en un reflejo de las dinámicas internas de una de las sagas más mediáticas del país. Carmen Borrego ha querido desdramatizar la situación, pero al hacerlo ha evidenciado que los roces están presentes y que no todo es armonía en el universo Campos. Lo que queda claro es que, una vez más, los focos siguen apuntando hacia ellas, y que cualquier declaración —por inocente que parezca— puede desatar una nueva ola de titulares. La pregunta ahora es si esta vez lograrán mantener las aguas calmadas o si este episodio será solo el preludio de nuevas tensiones por salir a la luz. ¿Podrá la familia Campos reinventarse lejos del conflicto? Solo el tiempo lo dirá.
Belén Esteban ha vuelto a demostrar públicamente el profundo amor que siente por su hija Andrea Janeiro, rompiendo una vez más su habitual discreción al compartir un gesto cargado de emoción. A lo largo de los años, la colaboradora de televisión ha mantenido una postura firme respecto a la privacidad de su hija, negándose a exponerla ante los medios a pesar de su popularidad y de las presiones mediáticas. Desde que Andrea nació en 1999, Belén decidió preservar su intimidad a toda costa, convirtiéndose en una de las pocas figuras del mundo del corazón que ha sabido establecer una frontera clara entre su vida pública y su faceta como madre. Por eso ha sorprendido especialmente que, en el Día de la Madre, haya roto esa norma autoimpuesta para mostrar un momento íntimo que la ha tocado profundamente: el regalo inesperado de su hija desde el otro lado del mundo.
Las palabras de Belén Esteban
Con motivo de esta celebración tan especial, Andrea quiso tener un gesto significativo hacia su madre, enviándole un precioso ramo de flores desde Los Ángeles, la ciudad en la que reside desde hace un tiempo. Un detalle que ha desbordado de emoción a Belén, quien no ha dudado en compartir la imagen en sus redes sociales, escribiendo unas palabras que han calado entre sus seguidores. “Regalos por el Día de la Madre”, comentaba sobre la foto del ramo, adornado con flores blancas y tonos rosados. Pero lo que más conmovió fue lo que escribió después: “Vienen de tan lejos y te rompen el corazón, pero de alegría”. Con estas palabras, dejó entrever la mezcla de felicidad y nostalgia que le produce tener tan lejos a su hija, a quien no deja de echar de menos a pesar del orgullo que siente por todo lo que ha conseguido en estos años.
Andrea Janeiro lleva ya varios años construyendo su vida lejos de los focos que rodean a su madre. Primero se trasladó al Reino Unido para estudiar, y después decidió dar un paso aún más decisivo en su autonomía personal, mudándose a Estados Unidos para continuar su formación. Allí ha cursado dos másteres y ha iniciado un camino profesional vinculado al mundo de la comunicación, alejado del universo mediático que tanto ha condicionado su infancia. A pesar de la distancia física, el vínculo entre madre e hija se ha mantenido inquebrantable. Belén ha viajado varias veces al extranjero para visitarla, y en cada ocasión ha mostrado el orgullo que siente por su hija, aunque siempre respetando su deseo de anonimato y alejamiento del ojo público.
Una de las pocas excepciones a esa discreción ocurrió el pasado verano, cuando Andrea se graduó de su segundo máster en California. Belén, visiblemente emocionada, no dudó en compartir una fotografía de su hija vestida con el característico birrete y toga, acompañada de un mensaje en el que desgranaba los sacrificios y esfuerzos que ambas habían vivido durante estos años. “Mi niña hace 7 años salió de casa, se fue a estudiar a Londres y Los Ángeles. Han sido años muy duros, muchos aviones para ella y para nosotros muchas despedidas, muchas lágrimas por ambas partes, pero ella lo tenía muy claro”, comenzaba escribiendo la colaboradora. En esas palabras, se transparentaba todo el recorrido emocional de una madre que ha visto cómo su hija crecía, maduraba y alcanzaba sus objetivos, aunque ello implicara asumir la distancia física y el dolor de tantas despedidas.
Un mensaje importante
El mensaje continuaba con un agradecimiento explícito al esfuerzo de Andrea: “Gracias a su sacrificio, responsabilidad y constancia, ahora viene por lo que tanto has luchado: una carrera terminada y dos máster. Cariño, no sabes lo felices que nos sentimos tu madre, Miguel, la Yaya y tus tíos y primos y todos tus amigos y toda la gente que te queremos”. Para Belén, que ha sido siempre muy clara al hablar de los valores que ha querido transmitirle a su hija, este logro es mucho más que un título académico: es la culminación de un sueño común, el de ver a su hija realizada, independiente y fiel a sí misma. “Soy la madre más feliz del mundo. Estamos muy orgullosos de ti. Te queremos muchísimo”, remataba en aquella publicación, que causó una enorme repercusión en redes sociales por la carga emocional que transmitía.
Este Día de la Madre ha vuelto a poner de relieve la conexión tan especial entre Belén y Andrea, una relación que se ha forjado entre la protección y la libertad, entre el cariño incondicional y la firme voluntad de respetar los espacios personales. A sus 51 años, Belén ha dejado claro que lo más importante para ella no son los platós ni las audiencias, sino los pequeños gestos que demuestran el amor verdadero, como ese ramo de flores que cruzó el Atlántico y que, según sus propias palabras, “rompe el corazón, pero de alegría”. Esas pocas frases bastan para entender la intensidad con la que vive su maternidad, y cómo ha sabido adaptarse a las distintas etapas de la vida de su hija con una mezcla de orgullo, respeto y emoción.
Aunque Andrea sigue decidida a mantenerse lejos del foco mediático y a vivir su vida en Estados Unidos, los lazos con su familia en España siguen intactos. Cada detalle, cada mensaje y cada visita son una muestra del afecto que sigue fluyendo entre ellas a pesar de la distancia. Y Belén, como cualquier madre, encuentra en esos pequeños momentos toda la recompensa a años de dedicación, silencios respetuosos y apoyo incondicional. Porque, como ha demostrado una vez más, cuando el amor es sincero, no necesita cámaras, titulares ni portadas: se expresa en flores que llegan desde lejos, en mensajes breves y en corazones que se rompen, sí, pero solo de alegría.
La reciente visita de la reina Letizia a Panamá ha estado marcada por la emoción y el simbolismo, ya que ha supuesto el esperado reencuentro con la princesa Leonor tras cuatro meses de separación. Desde que los reyes Felipe y Letizia despidieron a su primogénita en Cádiz el pasado mes de enero, cuando embarcó en el buque escuela Juan Sebastián de Elcano para comenzar su crucero de instrucción, madre e hija no se habían vuelto a ver. La previsión inicial era que no se encontrarían hasta el verano, una vez finalizara la travesía de formación. Sin embargo, doña Letizia no ha querido esperar tanto y ha cruzado el Atlántico en un viaje no oficial para compartir unos días con su hija en tierras panameñas, donde el barco ha hecho una parada.
Una visita especial
La reina ha aprovechado esta escala para reencontrarse con la princesa de Asturias, y lo ha hecho en un contexto muy especial: una recepción oficial a bordo del Juan Sebastián de Elcano. El momento ha permitido comprobar cómo es la relación entre madre e hija en este nuevo contexto, marcado por la madurez y la creciente responsabilidad de Leonor. En cuanto Letizia ha subido a la embarcación, los gestos de cariño y atención de la heredera hacia su madre han sido evidentes. Lejos de cualquier frialdad protocolaria, Leonor ha mostrado una actitud cercana, cómplice y visiblemente afectuosa con la reina, demostrando no solo su felicidad por el reencuentro, sino también un notable sentido del deber al ejercer de anfitriona en su nuevo entorno.
La heredera ha estado pendiente de su madre en todo momento, guiándola por los rincones del buque que ahora considera su casa. Sus gestos, sus sonrisas constantes y las miradas de complicidad han sido prueba del vínculo que las une. Leonor lleva casi cuatro meses viviendo en el barco, participando en una intensa etapa de formación como parte de su instrucción militar. A pesar del cansancio que puedan implicar estas semanas de navegación y estudio, ha recibido a su madre con energía, serenidad y entusiasmo. Para muchos, este gesto ha servido para desmentir los rumores de distanciamiento o frialdad entre ambas, y ha sido interpretado como una muestra clara de admiración y afecto por parte de la princesa.
Durante la recepción, Leonor ha lucido el uniforme de gala de verano de la Armada por primera vez en un acto de estas características. Se trata de una chupa francesa blanca con botones dorados, pantalón negro y, en su caso, una lazada negra en lugar de la pajarita masculina. Además, ha llevado tres condecoraciones que reflejan su estatus como princesa de Asturias y futura jefa del Estado, distinciones que ha recibido en los últimos años. Esta imagen ha sido especialmente comentada, ya que simboliza el avance de Leonor en su formación militar y su integración en la vida institucional, cada vez más visible y simbólica.
Desde el puerto de llegada hasta el acto en el buque, la prensa panameña ha seguido cada paso de la visita. La periodista local Vivian Jiménez destacó el rostro de alegría de la reina Letizia cuando el barco estaba atracando en la Terminal de Cruceros. Según sus palabras, “la reina Letizia no podía contener la alegría por ver a su hija después de tanto tiempo”. Esa emoción se ha mantenido visible durante toda la jornada, en la que madre e hija han compartido momentos muy significativos, tanto personales como institucionales. Esta escala ha sido la oportunidad perfecta para que Letizia pudiera comprobar en persona los progresos de su hija y el ambiente en el que se está formando.
El encuentro de Letizia y Leonor
Además del esperado reencuentro, la princesa Leonor ha continuado con su intensa agenda en Panamá, que forma parte de las actividades pedagógicas del crucero de instrucción. Acompañada por sus compañeros, ha visitado algunos de los lugares más emblemáticos del país, como el casco antiguo de Panamá Viejo, la Plaza de Armas o el Museo de Panamá Viejo. Esta parte del programa tiene como objetivo familiarizar a los futuros oficiales con el patrimonio cultural de los países que visitan. Leonor, como una más dentro del grupo de alumnos, ha participado activamente en estas excursiones, aunque sin perder su estatus de figura pública.
El viaje de Letizia a Panamá, aunque no ha tenido carácter oficial, ha sido tratado con el máximo interés tanto en España como en el país anfitrión. La prensa ha puesto el foco en los detalles del vestuario de la reina, que ha lucido un elegante mono blanco de Mango con cuñas, en un estilismo cómodo pero sofisticado, acorde con el contexto de su visita familiar. La imagen de ambas mujeres —una madre orgullosa y una hija comprometida— ha calado hondo en la opinión pública, especialmente por la naturalidad con la que se han mostrado.
Hasta el próximo 6 de mayo, Leonor seguirá en Panamá junto a sus compañeros y podrá disfrutar de otros momentos con su madre antes de partir rumbo a Colombia, el siguiente destino del crucero. Será una nueva etapa dentro de esta aventura que tiene como finalidad reforzar la formación de la heredera desde una perspectiva no solo académica, sino también humana y cultural. Durante todo este tiempo, la princesa ha demostrado su capacidad de adaptación, su compromiso con sus deberes y su creciente madurez, cualidades que han quedado especialmente patentes durante la visita de Letizia.
Este viaje ha servido también para consolidar una imagen pública de Leonor como una joven responsable, cercana y cariñosa, capaz de desenvolverse con soltura tanto en actos institucionales como en encuentros más íntimos. La presencia de su madre ha sido un aliciente emocional en una etapa exigente y una confirmación de que, a pesar de las distancias físicas, el vínculo entre ambas permanece fuerte y cargado de afecto. En tiempos en los que la imagen de la monarquía se somete constantemente al escrutinio público, estos gestos sencillos y naturales entre madre e hija han funcionado como un potente recordatorio del lado más humano de la Casa Real.
Parece mentira, pero algo tan aparentemente trivial como el color de nuestro vehículo puede tener implicaciones que van mucho más allá de la simple estética o la moda del momento. Pocas veces reparamos en ello al elegir montura, pero la tonalidad de la carrocería de nuestro coche influye directamente en su visibilidad, y por ende, en nuestra seguridad y la de quienes nos rodean en la carretera. Es un factor silencioso, casi invisible a la hora de firmar los papeles en el concesionario, pero que susurra constantemente datos cruciales sobre el riesgo en cada kilómetro recorrido.
Las estadísticas y diversos estudios llevados a cabo en distintas partes del mundo, como el referenciado en el propio planteamiento inicial proveniente de análisis serios sobre siniestralidad, no dejan lugar a muchas dudas. Existe una correlación bastante clara entre ciertos colores y la probabilidad de verse involucrado en un accidente de tráfico, especialmente cuando las condiciones lumínicas no son las óptimas, como ocurre al amanecer, al atardecer, durante la noche o en días de climatología adversa con lluvia intensa o niebla. Comprender esta relación es el primer paso para tomar conciencia de un elemento más a considerar en la compleja ecuación de la seguridad vial.
LA PALETA DE LA SEGURIDAD: QUÉ DICE LA CIENCIA SOBRE EL COLOR DE TU COCHE
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Investigaciones concienzudas, como las realizadas por el Centro de Investigación de Accidentes de la Universidad de Monash en Australia hace ya algunos años, arrojaron luz sobre esta cuestión de manera bastante contundente. Analizando miles de accidentes reales, se constató que los coches de colores claros presentaban una menor tasa de siniestralidad en comparación con sus homólogos de tonalidades oscuras. No se trata de una casualidad ni de una preferencia estadística caprichosa, sino de una cuestión física fundamental ligada a cómo percibimos los objetos en nuestro entorno visual, especialmente cuando estamos al volante y el tiempo de reacción es crítico.
El quid de la cuestión reside, fundamentalmente, en el contraste y la visibilidad inherente que cada color ofrece frente a los diversos fondos con los que se encuentra un vehículo en movimiento. Un coche claro resalta mucho más contra el asfalto oscuro, las sombras de los edificios o el paisaje crepuscular, mientras que un vehículo oscuro tiende a mimetizarse peligrosamente con ese mismo entorno, especialmente cuando la luz escasea. Esta diferencia en la percepción visual puede traducirse en décimas de segundo vitales para que otro conductor nos detecte a tiempo y pueda reaccionar adecuadamente para evitar una colisión.
BLANCO, PLATA Y AMARILLO: LOS ÁNGELES GUARDIANES DEL ASFALTO
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El blanco se alza consistentemente en muchos estudios como el campeón de la visibilidad y, por tanto, de la seguridad relativa asociada al color. Su alto índice de reflectancia lo hace destacar notablemente durante el día contra casi cualquier fondo, y aunque por la noche todos los colores pierden definición, su claridad intrínseca sigue ofreciendo un mejor contraste que los tonos oscuros bajo la iluminación artificial o la luz de la luna. No es de extrañar que flotas enteras de vehículos comerciales o de servicios opten por este color, más allá de consideraciones económicas o de mantenimiento sencillo para el coche.
Junto al blanco, el color plata y el amarillo también puntúan alto en la escala de la seguridad cromática. El plateado, muy popular en nuestras carreteras desde hace décadas, ofrece una buena visibilidad en una amplia gama de condiciones de luz, reflejando bien tanto la luz solar como la artificial, lo que lo convierte en una opción equilibrada y relativamente segura. El amarillo, por su parte, aunque menos común en vehículos particulares, es excepcionalmente visible gracias a su viveza y contraste, motivo por el cual se utiliza frecuentemente en vehículos de emergencia, taxis en algunas ciudades o maquinaria de obras públicas; un coche amarillo difícilmente pasa desapercibido.
NEGRO, GRIS Y AZUL OSCURO: LAS SOMBRAS QUE ACECHAN EN LA CARRETERA
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En el extremo opuesto del espectro de la seguridad se encuentran los colores oscuros, con el negro a la cabeza como el estadísticamente más propenso a estar involucrado en accidentes. Su bajísima reflectancia lo convierte en una auténtica sombra rodante, especialmente durante la noche, el amanecer o el atardecer, momentos en los que puede ser tremendamente difícil distinguirlo contra el asfalto o en zonas poco iluminadas. Los estudios sugieren que los coches negros pueden tener un riesgo significativamente mayor, estimado en algunos análisis en hasta un 12% más de probabilidades de sufrir un accidente durante el día y casi un 50% más por la noche en comparación con los blancos.
Los tonos grises oscuros y los azules marinos o muy oscuros comparten una problemática similar a la del negro, aunque quizás en un grado ligeramente inferior. Estos colores tienden a fundirse con el entorno vial, especialmente en condiciones de baja luminosidad o climatología adversa como lluvia o niebla, reduciendo drásticamente el tiempo de detección por parte de otros usuarios de la vía. Elegir un coche en estas tonalidades puede ser una decisión estética muy personal y elegante, pero es innegable que conlleva una pequeña, pero medible, penalización en términos de visibilidad pasiva.
MÁS ALLÁ DEL ARCOÍRIS: OTROS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA VISIBILIDAD DE TU COCHE
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Es crucial entender que el color, aunque relevante, no es el único ni necesariamente el factor determinante de la visibilidad de un vehículo. Las modernas luces de conducción diurna (DRL), obligatorias en los coches nuevos desde hace años en Europa, han contribuido enormemente a mejorar la detectabilidad de todos los vehículos, independientemente de su color, especialmente durante las horas de luz. Además, la limpieza del coche juega un papel nada despreciable: un coche claro pero cubierto de barro o suciedad verá mermada su visibilidad tanto como uno oscuro impoluto.
Asimismo, otros elementos como el tamaño y la forma del vehículo, la presencia de elementos reflectantes adicionales, el correcto funcionamiento y uso de todas las luces (intermitentes, freno, posición), y sobre todo, el comportamiento del conductor, son factores cruciales. La atención a la carretera, el respeto de las normas, la adaptación de la velocidad a las condiciones y la anticipación, siguen siendo los pilares fundamentales de la seguridad vial, muy por encima de la pintura que luzca nuestro coche. El color es una ayuda, o un pequeño hándicap, pero no una garantía ni una condena.
PINTANDO TU SEGURIDAD: ¿DEBERÍA EL COLOR INFLUIR EN LA ELECCIÓN DE TU PRÓXIMO COCHE?
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Llegados a este punto, la pregunta es inevitable: ¿deberíamos supeditar nuestra preferencia estética a los datos sobre seguridad vial al elegir el color de nuestro próximo vehículo? La respuesta no es sencilla y probablemente resida en un equilibrio razonable. Si bien los estudios sugieren que optar por un color claro como el blanco, el plata o incluso tonos vivos como el amarillo o el naranja puede ofrecer un plus de visibilidad, tampoco se trata de demonizar los colores oscuros si son nuestra elección predilecta, siempre que seamos conscientes de esa ligera desventaja y la compensemos con otros factores.
Quizás la recomendación más sensata sea considerar el factor color como un elemento más en la balanza, especialmente si nuestros hábitos de conducción implican circular frecuentemente de noche, en zonas con baja iluminación o en áreas propensas a la niebla o lluvia intensa. Pero, por encima de todo, la seguridad activa, la que depende de nuestras acciones al volante, y el mantenimiento adecuado de nuestro coche, incluyendo la limpieza y el sistema de iluminación, seguirán siendo siempre las herramientas más poderosas para prevenir accidentes, sin importar si conducimos un vehículo blanco como la nieve o negro como el carbón.
En el corazón de Alicante, Cristina y su marido Javier disfrutan de los 6 primeros meses de su hija Lucía. Aunque el camino hacia la maternidad no ha sido fácil, hoy, la sonrisa de la pequeña ilumina su hogar, acompáñanos a saber su historia en Vida Fertility.
Después de tres fecundaciones in vitro fallidas, Cristina sintió que “la vida se paralizaba”. La tristeza, la frustración y la desesperanza marcaron su día a día. Su relación de pareja se tambaleó y, cuando pensaba en tirar la toalla “me hablaron de Vida Fertility”.
Hoy, con su hija en brazos, comparten su historia.
¿Cuándo te diste cuenta de que necesitabas ayuda para ser madre?
Siempre imaginé que ser madre sería algo sencillo, pero cuando cumplí los 40 y llevábamos dos años intentándolo sin éxito, empecé a preocuparme. Pasamos por tres tratamientos de FIV en distintas clínicas, pero ninguno funcionó.
Fue devastador. Cada beta negativa era un golpe emocional muy fuerte.
Me encerré en mí misma, evitaba hablar del tema y sentía que mi vida se paralizaba. No podía hacer planes, ni pensar en el futuro. Mi relación con Javier también sufrió. Nos queríamos, pero la presión era demasiada.
¿Cómo llegaste a Vida Fertility Alicante?
Después del tercer intento fallido, mi ginecólogo nos habló de la ovodonación, pero en ese momento me negué. Me costó aceptar que mis propios óvulos no podían darme un embarazo. Pero con el tiempo, empecé a leer sobre el tema y a buscar clínicas especializadas en ovodonación.
Un día, una amiga me habló de Vida Fertility Alicante. Investigué, leí foros, opiniones y vi que eran expertos en casos complejos y en baja reserva ovárica.
Lo que más me gustó fue su enfoque humano. Decidimos pedir una primera cita.
¿Cómo fue ese primer contacto con la clínica?
Desde la primera llamada, sentí algo diferente. No era solo una consulta médica más. Me escucharon, entendieron mis miedos y me explicaron cada paso con una paciencia infinita.
Cuando entré en la clínica de fertilidad en Alicante, me sorprendió lo acogedora que era. No parecía un hospital frío, sino un espacio pensado para que las pacientes nos sintiéramos seguras.
Nos recibió la Dra. Alejandra García-Villalba, la directora médica, y nos explicó el proceso con total claridad. Respondió a todas nuestras dudas sin prisas y, por primera vez en mucho tiempo, sentí tranquilidad.
¿Cómo viviste el tratamiento de ovodonación?
Fue un camino intenso, pero nunca me sentí sola. Desde el minuto uno, el equipo de Vida Fertility Alicante estuvo ahí para acompañarnos.
Me explicaron todo el proceso: la selección de la donante, los controles médicos, la transferencia embrionaria… Todo con una delicadeza y profesionalidad que me hicieron sentir en las mejores manos.
Cuando llegó el día de la transferencia, estaba nerviosa, pero al mismo tiempo confiada. Me aferré a la esperanza. Dos semanas después, me llamaron con los resultados. Beta positiva. Estaba embarazada.
Lloré. Javier lloró. No nos lo podíamos creer. Después de tanta lucha, nuestro sueño estaba a punto de cumplirse.
¿Cómo fue el embarazo y el nacimiento de Lucía?
Viví el embarazo con una mezcla de emoción y miedo. Cada ecografía, cada latido de su corazón, era un regalo. Cuando finalmente nació Lucía, entendí que todo el esfuerzo había merecido la pena.
La miro y sé que es mi hija en todos los sentidos. No me arrepiento de la ovodonación, al contrario, la genética no define el amor de una madre. Lo que realmente importa es el vínculo que creamos cada día.
¿Qué le dirías a una mujer que está pasando por lo que tú viviste?
Que no estás sola.
Que busque apoyo profesional, que hable, que hable con su pareja, con sus amigas, con su familia, que se permita sentir, pero, por supuesto, que confíe en los profesionales adecuados. Yo dudé mucho antes de dar el paso hacia la ovodonación, pero hoy no cambiaría nada.
En Vida Fertility Alicante, encontré algo más que una clínica: encontré un equipo humano que me sostuvo en mis peores momentos y me ayudó a cumplir mi sueño.
Si pudiera hablar con mi “yo” del pasado, le diría que sí, que va a ser madre. Que solo necesita el lugar y el equipo adecuado para lograrlo.
Vida Fertility Alicante: un centro de referencia en ovodonación
Vida Fertility Alicante se ha convertido en un referente para mujeres y parejas que buscan tratamientos personalizados. La clínica cuenta con:
Laboratorio propio y quirófano totalmente equipado para garantizar los mejores resultados.
Un equipo de especialistas con experiencia internacional, liderado por la Dra. Alejandra García-Villalba.
Un entorno íntimo y acogedor, diseñado para ofrecer seguridad y tranquilidad a cada paciente.
Si como Cristina, llevas más de un año intentando quedarme embarazada, no esperes más, pide tu cita en Vida Fertility Alicante y da el primer paso hacia tu maternidad.
Esta semana la televisión pública española -incluidas La Promesa y Valle Salvaje- se encuentra en un proceso de reestructuración de su programación tan delicado como inevitable. El fallecimiento del Papa Francisco y la apertura del Cónclave para elegir a su sucesor han activado un despliegue informativo sin precedentes en RTVE, que se ha volcado, con todos sus recursos, a seguir este acontecimiento histórico.
Como consecuencia de esta situación, series tan populares como La Promesa y Valle Salvaje verán modificados sus horarios habituales del 5 al 9 de mayo. Lo que para algunos puede parecer un momento de información en directo, para los seguidores de estas ficciones plantea el reto de adaptarse a una programación que cambia de forma constante.
SEMANA ATÍPICA PARA LA PROMESA Y VALLE SALVAJE
Fuente: RTVE
La costumbre cotidiana de las tardes en RTVE vivirá un cambio bien importante durante esta semana a causa de las elecciones del nuevo papa. Se ha intentado mantener una cierta estabilidad en la emisión simultánea de sus productos, pero la verdad es que ni La Promesa ni Valle salvaje salen indemnes de esta cobertura ya confirmada en el tiempo. El día 7 de mayo tiene confirmada ya su emisión por el canal, ya que la franja horaria del Valle salvaje a las 16.00 horas está ocupada por una emisión informativa centrada en la enseñanza del cónclave.
Esta decisión marca un alto en el hilo narrativo de la serie Valle salvaje, protagonizada por el prepotente dueto Rocío Suárez de Puga y Marco Pernas, un alto que puede alterar la cadencia de una serie que ha ido ganando fidelidad día a día. La expectativa de los seguidores se ve interrumpida en uno de los puntos altos de la serie, lo que, por supuesto, ha generado inquietudes y suspicacias en los foros de seguidores y en las redes sociales.
En lo que se refiere a La Promesa, que es emitida de 17:45 a 18:40h. permanece, por otra parte, dentro de la programación. La cadena de RTVE ha avisado que la emisión de la obra también podría sufrir retrasos o incluso la anulación del momento; este mismo miércoles, si la cobertura del Cónclave así lo señala. La vertiente impredecible del proceso -con la posibilidad de que puedan darse fumatas en cualquier instante-hace que todo fluya en función de la evolución informativa desde Roma.
Las redes sociales han sido el termómetro inmediato de esta inquietud: centenares de usuarios se han descargado o no tener previsión o no tener opciones como reubicaciones horarias o reposiciones en RTVE Play. Pese a que la cadena pública ha previsto a la plataforma digital como nuevo mecanismo para seguir el contenido, no todos los espectadores saben consumir bajo demanda; en consecuencia, una buena parte de los espectadores puede quedar desubicada respecto de su devoción por las historias en un tiempo de actualidad fulgurante.
DEL VATICANO A TVE
Fuente: RTVE
El Cónclave es un acontecimiento que se sale de lo puramente religioso, hasta el punto de convertirse en un suceso global seguido por millones de personas. En el caso de España, la muerte del Papa Francisco ha suscitado un interés informativo sin precedentes desde hace varios años, haciendo que RTVE moviera equipos hacia Roma y reorganizara su dispositivo técnico.
La elección del nuevo Papa no es un asunto meramente religioso: es también a nivel internacional, político; social y simbólico. Este contexto supone que La 1 esté lista para hacer conexiones en directo, para entrevistas de expertos y análisis en plató, supuesto que tiene que ver con una variación permanente de los tiempos previstos. Decide retrasar un informativo, eso ya provoca un efecto dominó que afecta la tarde entera.
Las conexiones en directo desde el Vaticano, sobre todo si hay fumata, interrumpen la programación habitual sin posibilidad de improvisar. RTVE no es la primera vez que se enfrenta a una preocupación de este tipo, pero el actual escenario es especialmente complicado. La televisión pública ha conseguido una cobertura ambiciosa, todo con múltiples puntos de conexión y señales simultáneas desde Roma, Madrid y otras capitales.
Esta estrategia informativa implica renunciar aparte del entretenimiento habitual, algo que si bien se debe a impulso de interés general, provoca también críticas entre los sectores más fieles a la ficción. En este juego de equilibrios, la información gana terreno… aunque a costa de lágrimas.
UNA AGENDA DIFÍCIL DE GESTIONAR
Fuente: RTVE
El arribo de La Familia de la Tele quiere ser la primera de las varias actualizaciones del espacio de las tardes de La 1, con el empeño de captar no solo al público familiar, sino también a perfiles más jóvenes con un modelo híbrido. El arranque del programa este lunes ha sido un acontecimiento mediático centrado en sus ilustres invitados y momentos en directo que han sido llevados a la viralidad en las redes.
La energía del estreno ha sido positiva, pero visibiliza la escasez de márgenes horarios para muchos contenidos. Este magazine, con intenciones de fijar su posición entre el entretenimiento y la actualidad, dependerá de su capacidad de adaptarse a los compromisos informativos. Si bien no se han planteado sustituciones directas de series por la emisión del magazine, lo cierto es que cualquier tipo de retraso inesperado o alargamiento del programa podría tener consecuencias inmediatas para La Promesa y Valle Salvaje.
Esto quiere decir, un minuto que el magazine gana en directo es un minuto que le quita el magazine al desarrollo de una trama ficticia. De otro lado, que este estreno tope con una semana tan repleta de eventos informativos no es una mera coincidencia, sino una estrategia bien pensada. RTVE pasa prueba, de este modo, a buscar la máxima de las audiencias por el merecido revuelo que provocará el Cónclave.
En parte, también supone arriesgarse, cuestionarse por lo nuevo y lo viejo a partir de una parrilla que no da más de sí. RTVE se juega aquí a que la propuesta, bastante compleja, pueda sostener un auditorio inquietante, el de un espectador que busca la actualidad sin dejar de cautivar al que sigue día a día sus series preferidas.
Hay algo que molesta más que un mensaje sin contestar: quedarte sin batería justo cuando más lo necesitas. Ese drama silencioso, esa mirada al porcentaje que baja sin piedad, ha sido parte de la rutina de mucha gente durante años. Pero parece que eso está cambiando. Porque la OCU, que siempre está al tanto de lo que de verdad importa, ha analizado a fondo qué móviles pueden darte algo tan simple como tranquilidad. Y eso, a veces, es más valioso que mil megapíxeles.
No hablamos de cargadores rápidos ni de trucos para estirar la batería unas horas más, sino de teléfonos que aguantan sin rendirse, que siguen contigo cuando todos los demás ya están pidiendo socorro. Teléfonos que, según la OCU, no solo tienen buena batería, sino que también saben usarla bien.
Que dure, que cargue rápido y que no te falle
Fuente: Merca2
No se trata de tener el móvil más caro, ni el que tiene más luces. Se trata de que te acompañe. Y ahí entra en juego el Xiaomi 13 Pro. Puede parecer uno más, pero no lo es. Su batería no solo aguanta, sino que carga en tiempo récord. Mientras otros aún están enchufándose, este ya ha vuelto al 100%. Y eso, para quien tiene poco tiempo, lo cambia todo.
Pero si quieres algo más bestia, más bruto en energía, entonces hay que hablar del Cubot KingKong 9. No es bonito. No es delgado. Pero aguanta como pocos. Su batería de más de 10.000 mAh no se ve todos los días. Es de esos móviles que parecen pensados para otra época, para gente que no quiere ni mirar el cargador en dos o tres días. Y por el precio que tiene, cuesta no mirarlo con cariño.
Apple también quiere durar más
Fuente: Merca2
Sí, los iPhone han tenido fama de flaquear en este tema, pero parece que están espabilando. El 15 Pro Max no solo mejora en potencia y cámara. También se toma en serio lo de no morirse a las seis de la tarde. La Organización reconoce que, aunque su batería no es la más grande del listado, está tan bien optimizada que el resultado es sorprendente. Y lo mismo ocurre con el modelo anterior, el iPhone 14 Pro Max, que demuestra que en Apple han entendido por fin que la autonomía importa.
Quizá no puedas olvidarte del cargador todo un fin de semana, pero sí sentir que no necesitas estar pegado a él cada pocas horas. Y eso, viniendo de donde venían, es un salto importante.
Más capacidad no siempre significa mejor experiencia según la OCU
Fuente: Merca2
Aquí es donde entra la mirada crítica de la OCU. Porque notodo es cuestión de números. Tener 5.000 o 6.000 mAh está bien, claro. Pero si el móvil se los come en dos cafés, no sirve de nada. El OnePlus 12, por ejemplo, se ha ganado su lugar no solo por la capacidad de su batería, sino por cómo administra esa energía. Puede con todo y aún así llegar al final del día con fuerza. Y eso se agradece.
No necesitas un enchufe en cada habitación, ni estar contando minutos. Este móvil es de los que te dan aire. Lo usas con tranquilidad. Sabes que si tienes que salir, no te va a dejar tirado. Y aunque no sea el más conocido, quien lo prueba suele repetir.
Los que no parecen grandes, pero sorprenden
Fuente: Merca2
A veces, los que menos ruido hacen son los que más dan. El POCO M6 Pro, por ejemplo, no es el móvil que se lleva todas las portadas. Pero su batería no decepciona. Pasa las 24 horas con solvencia, incluso con un uso exigente. Igual que el POCO C40, que tiene algo de tanque, algo de móvil indestructible, y que ofrece una autonomía que parece de otra liga. La OCU los tiene en el radar por una razón: cumplen sin prometer demasiado.
Son esos móviles que, sin hacerse notar, acaban convirtiéndose en los más fiables. Porque al final, lo que quieres es eso. Que no fallen. Que estén ahí cuando toca. Que no te obliguen a bajar el brillo o cerrar todas las apps para llegar al final del día. Consejo de la OCU.
No todos apuestan por el diseño… y no pasa nada
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Hay quien busca estilo. Hay quien busca resistencia. Y luego están los que simplemente quieren un teléfono que no se apague. El Cubot P80 no ganará concursos de belleza, pero sí de paciencia. Es barato, sencillo y aguanta lo que le eches. Para quienes necesitan algo práctico, para mayores, para niños, para trabajar sin distracciones, es una joya escondida. Y la OCU lo sabe…
No tiene carga inalámbrica, ni un diseño curvo, ni brillos innecesarios. Pero su batería te acompaña durante días. Y eso, para quien no quiere complicaciones, es lo único que cuenta para la Organización.
Samsung también sabe cómo jugar este partido
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En esta lista también hay sitio para los grandes. El Galaxy S24 Ultra y el S23 Ultra hacen lo suyo con elegancia. Baterías equilibradas, cargas rápidas, y una eficiencia que los hace perfectos para quienes lo quieren todo. Aunque el precio no sea para todos, lo cierto es que son opciones que convencen por su equilibrio. Según la OCU, son apuestas seguras.
No destacan por una sola cosa, sino por hacrlo todo bastante bien. Y eso también tiene mérito. Porque no todo el mundo necesita extremos. Algunos solo buscan algo que funcione sin sustos.
La clave está en cómo usas el móvil
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No hay una única respuesta. Lo que para ti es ideal, puede ser exagerado para otro. Por eso la OCU pone tanto énfasis en mirar más allá del dato bruto. Hay que pensar en cómo usas el teléfono. ¿Lo llevas todo el día encima? ¿Lo usas para trabajar? ¿Ves vídeos, juegas, haces fotos? Todo eso influye. Y por eso es tan importante elegir con cabeza.
No se trata de comprar el móvil con más batería, sino el que mejor se adapta a tu ritmo. Y si ese ritmo es intenso, hay opciones que no te fallarán.
La batería no debería ser un problema en 2025
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Hemos llegado a un punto en el que exigile al móvil que aguante más de un día no debería ser un lujo. Y gracias al análisis de la OCU, ahora sabemos que no lo es. Hay teléfonos que cumplen. Que duran. Que resisten jornadas maratonianas sin quejarse. Solo hay que saber buscarlos.
Si estás cansado de vivir con el cargador en la mano, esta lista puede darte un respiro. Porque la autonomía ya no es cosa del futuro. Está aquí. Y, según la OCU, está en más modelos de los que imaginas…
La sostenibilidad es uno de los pilares del modelo de negocio tanto de Inditex como de Mango. Dos de las grandes compañías del retail que avanzan con sus compromisos y hojas de ruta para cumplir con las peticiones de unos clientes que cada vez se fijan más en los tejidos de las prendas y en si la marca que compran sigue unas prácticas responsables.
En este contexto, a nivel regulatorio, la Unión Europea implementará en 2025 medidas como la Directiva sobre alegaciones ecológicas y la Directiva para la capacitación de los consumidores en una transición verde. Unas iniciativas que buscan aumentar la transparencia y combatir el ‘lavado verde’.
«La sostenibilidad ya no es una opción para las marcas, sino una necesidad estratégica. A largo plazo, aquellas que integren prácticas responsables en su modelo de negocio tendrán mayores oportunidades de éxito financiero y social, asegurando su viabilidad en un mercado cada vez más exigente, donde los inversores desempeñan un papel crucial al priorizar empresas sostenibles», explica la directora de Investigación de MainStreet Partners, Susana Coutinho.
Fuente: Agencias.
INDITEX CUMPLE CON CRECES Y MARCA UN NUEVO CICLO EN LA SOSTENIBILIDAD
En este contexto, los consumidores están cambiando rápidamente sus hábitos. Un informe de McKinsey señala que las preferencias de compra se inclinan hacia marcas alineadas con valores sostenibles. En España, más de dos tercios de los consumidores consideran el compromiso ambiental de las empresas como un factor clave al decidir sus compras.
«Avanzar en la senda del impacto positivo. Este es el eje central de nuestra visión de la sostenibilidad, que se sustenta en el respeto de los derechos humanos y laborales y en el cumplimiento de los más rigurosos y ambiciosos estándares medioambientales», expresan desde el gigante gallego del retail, Inditex.
EL COMPROMISO DE INDITEX PARA ALCANZAR EL 100% DE FIBRAS TEXTILES UTILIZADAS EN SUS PRODUCTOS EN 2030
En 2024, la compañía presidida por Marta Ortega alcanzó un 73% de fibras con menor impacto, y utiliza un 39% de fibras textiles recicladas. Además, durante el ejercicio siguió trabajando en su ‘Sustainability Innovation Hub’, un centro de innovación lanzado en 2020, con un plan de acción hasta 2030, diseñado para apoyar la adopción y el escalado de tecnologías innovadoras en fibras, materiales, procesos productivos y trazabilidad en el sector textil y del calzado.
Los principales objetivos de Inditex para este año son los siguientes, conseguir el 100% de prendas de lino y poliéster con menor impacto; reducir un 25% su consumo de agua en la cadena de suministro; y alcanzar los tres millones de personas de la cadena de suministro a través de la estrategia de Trabajador en el Centro. Si bien, la hoja de ruta en sostenibilidad también marca objetivos para 2030, como reducir las emisiones más de un 50%, y utilizar únicamente fibras textiles que supongan un menor impacto; entre otros retos.
Fuente: Agencias
«Nuestra hoja de ruta se basa en la colaboración continua con nuestros proveedores y en un sistema de monitorización rigurosa, garantizando transparencia y fomentando la mejora continua. Un ejemplo es nuestro acuerdo con la International Apparel Federation para trabajar con organizaciones empresariales, marcas y otros actores en la transformación de las cadenas de suministro mundiales del sector textil y de la confección», expresan desde la compañía gallega.
LOS PROGRESOS EN EL CAMINO DE MANGO
En este sentido, Mango durante 2024, dio importantes pasos hacia la sostenibilidad, logrando avances en circularidad e impacto medioambiental, así como en su compromiso social. En el área de producto, ha progresado hacia su objetivo de utilizar el 100% de fibras de menor impacto ambiental para 2030, alcanzado ya el uso de un 72% de estas fibras, de las cuales un 25% son recicladas.
Si hablamos de tejidos, la firma de retail catalana ha incorporado por primera vez algodón regenerativo en sus colecciones mediante un acuerdo con ‘Materra’, y ha avanzado en el diseño circular. En el 2024, concretan desde la compañía que casi un tercio de las prendas de Mango han sido ‘ecodiseñadas’.
Fuente: Mango
Una serie de medidas que confirman refuerzan el compromiso de Mango con los objetivos fijados en su Plan Estratégico 2024-2026. La firma catalana prevé alcanzar en 2026 una facturación superior a los 4.000 millones de euros, manteniendo su apuesta por la calidad, el diseño propio, la innovación y la sostenibilidad.
Sin ir más lejos, las marcas que ignoren estas tendencias no solo perderán apoyo financiero, sino que también se enfrentarán a riesgos de inestabilidad económica a largo plazo, en un entorno donde la sostenibilidad es cada vez más esencial para garantizar su relevancia.
Vivimos tiempos en los que parece que todo vale con tal de arañar unos euros o ganar un poco de tiempo al volante. Sin embargo, la DGT ha puesto el foco en prácticas que van mucho más allá de la simple picaresca, rozando o incluso cruzando de lleno la línea de lo delictivo. Ya no hablamos solo de la típica multa que llega a casa y nos fastidia el mes, sino de actuaciones que pueden tener consecuencias mucho más serias de lo que la mayoría imagina, afectando a la seguridad de todos y al medio ambiente que compartimos.
El asunto es más peliagudo de lo que muchos creen, afectando a elementos clave para la seguridad vial y el medio ambiente cuya manipulación puede salir muy cara. La intervención sobre componentes como el tacógrafo en vehículos profesionales o los sistemas anticontaminación en cualquier coche ha dejado de ser, en determinados supuestos de especial gravedad, una mera infracción administrativa sancionable con una multa. Ahora, bajo circunstancias específicas de fraude continuado o riesgo considerable para la seguridad o el entorno, puede abrir las puertas a un proceso penal con consecuencias devastadoras para el infractor, algo que conviene tener muy presente antes de caer en la tentación.
MÁS ALLÁ DE LA SANCIÓN: CUANDO LA MANIPULACIÓN SE VISTE DE DELITO
Fuente Propia
La percepción generalizada suele asociar las infracciones de tráfico con sanciones económicas, una suerte de ‘peaje’ por saltarse las normas que asumimos con mayor o menor resignación. Pero hay líneas rojas que, una vez cruzadas, cambian radicalmente el escenario legal y nos sitúan en un terreno mucho más pantanoso. La DGT insiste en que ciertas manipulaciones no son simples ‘trampas’ para eludir un control o una normativa, sino acciones deliberadas que comprometen la seguridad de todos en la carretera y la integridad del sistema de control establecido para proteger bienes jurídicos fundamentales.
No estamos hablando de un despiste puntual o un error técnico menor que pueda subsanarse, sino de una voluntad manifiesta de engañar a las autoridades o de poner en riesgo a terceros de forma consciente y reiterada. Es precisamente esa intencionalidad dolosa, cuando se demuestra que la manipulación es grave y busca el fraude continuado o genera un peligro real y constatable, lo que eleva la conducta desde una falta administrativa, por grave que sea, hasta un posible ilícito penal perseguible de oficio. La diferencia es abismal, tanto en el procedimiento judicial aplicable como en las posibles consecuencias personales y patrimoniales para el responsable.
EL TACÓGRAFO BAJO LA LUPA: EL GUARDIÁN DEL DESCANSO MANIPULADO
Fuente Propia
El tacógrafo es ese chivato indispensable en el transporte profesional por carretera, el dispositivo encargado de registrar fielmente los tiempos de conducción y descanso del chófer. Su correcto funcionamiento es absolutamente vital para prevenir la fatiga al volante, una de las principales y más peligrosas causas de siniestralidad en el sector del transporte pesado, donde las consecuencias de un accidente suelen ser especialmente graves. Sin embargo, la presión económica por cumplir plazos ajustados o aumentar la rentabilidad lleva a algunos transportistas y empresas a buscar atajos peligrosos, como la alteración de sus registros, una práctica ilícita que la DGT persigue con ahínco y medios cada vez más sofisticados, consciente del riesgo que entraña. Las regulaciones de la DGTson claras al respecto.
Manipular el tacógrafo digital o analógico no es un juego de niños ni una simple pillería; es jugar con la vida propia, con la de otros conductores y con la seguridad de las infraestructuras. Un conductor profesional fatigado por exceso de horas al volante tiene los reflejos mermados, su capacidad de reacción disminuida y el riesgo de sufrir un microsueño o un accidente grave se dispara exponencialmente. Además, esta práctica fraudulenta genera una competencia desleal inaceptable frente a quienes sí cumplen escrupulosamente la estricta normativa de tiempos de conducción y descanso, creando un caldo de cultivo perjudicial para la imagen y la sostenibilidad de todo el sector del transporte por carretera.
HUMO Y ESPEJOS: CUANDO ANULAR SISTEMAS ANTICONTAMINACIÓN SALE CARO
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Los vehículos modernos, tanto turismos como industriales, incorporan complejos y costosos sistemas tecnológicos para reducir su impacto ambiental y cumplir con las cada vez más exigentes normativas europeas de emisiones. Hablamos de la válvula de recirculación de gases de escape (EGR), el filtro de partículas diésel (FAP o DPF) o los sistemas de reducción catalítica selectiva (SCR) que utilizan AdBlue. Su misión es clara y fundamental: minimizar la emisión de partículas contaminantes y óxidos de nitrógeno (NOx) a la atmósfera, protegiendo así la calidad del aire que respiramos en nuestras ciudades y la salud pública. No obstante, la tentación de anularlos para evitar costosas reparaciones, eludir el mantenimiento o supuestamente mejorar el rendimiento del motor tienta a algunos propietarios y talleres poco escrupulosos, ignorando las graves implicaciones legales y ambientales que conlleva esta acción y la vigilancia de la DGTy las estaciones de ITV.
Anular estos dispositivos anticontaminación no solo supone un fraude flagrante a la normativa medioambiental vigente, contribuyendo directamente al deterioro de la calidad del aire urbano y a la agravación de problemas respiratorios y cardiovasculares en la población. También puede acarrear serios problemas legales que van mucho más allá de una simple multa, desde el rechazo garantizado en la Inspección Técnica de Vehículos (ITV) hasta, en casos de manipulación grave y consciente realizada con ánimo de lucro o generando un riesgo significativo, la consideración de un posible delito contra el medio ambiente o incluso una estafa, como advierten las autoridades competentes y los expertos legales. La factura ecológica, sanitaria y legal de estas manipulaciones puede resultar finalmente muy elevada para el infractor. La DGT colabora estrechamente con las ITV para detectar estas irregularidades.
EL UMBRAL PENAL: ¿CUÁNDO DEJA DE SER MULTA Y EMPIEZA EL PROCESO?
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La clave para entender por qué una manipulación técnica en un vehículo puede acabar en los juzgados de lo penal reside fundamentalmente en la gravedad objetiva de la acción y en la intencionalidad que la motiva. No basta con una simple alteración o un fallo técnico; la DGT y la justicia, en colaboración estrecha con las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado especializados en tráfico, ponen el foco en la ‘manipulación grave’. Esto implica, por ejemplo, el uso de dispositivos electrónicos sofisticados o software modificado para falsear datos de forma sistemática y continuada (lo que constituiría un fraude continuado) o la anulación completa de sistemas esenciales de seguridad activa o pasiva, o de dispositivos anticontaminación, que generen un ‘riesgo grave’ y cierto para la seguridad de las personas o para la protección del medio ambiente.
Las consecuencias legales de cruzar esta peligrosa línea roja van mucho más allá de una sanción administrativa, por cuantiosa que esta sea en la actualidad. Estamos hablando de la posibilidad real de enfrentarse a posibles penas de prisión, inhabilitaciones profesionales para conducir o ejercer ciertas actividades, multas penales de cuantía muy superior a las administrativas e incluso responsabilidad penal directa para las empresas o talleres implicados como cooperadores necesarios o inductores. La consideración de delito, ya sea por falsedad documental en el caso del tacógrafo, estafa, un delito contra la seguridad vial por conducción temeraria derivada de la manipulación, o un delito contra los recursos naturales y el medio ambiente, supone un salto cualitativo drástico en la respuesta legal del Estado ante estas conductas especialmente irresponsables y peligrosas.
LA DGT AL ATAQUE: MÁS CONTROLES Y TECNOLOGÍA CONTRA EL FRAUDE
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Ante la constatación de la proliferación de estas prácticas fraudulentas y peligrosas en nuestras carreteras, la DGT no se ha quedado de brazos cruzados ni mucho menos. En los últimos años se han intensificado notablemente los controles específicos en carretera, tanto para vehículos dedicados al transporte de mercancías o viajeros como para turismos particulares, con unidades de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil especializadas y dotadas de formación específica para detectar estas manipulaciones. Además, la tecnología juega un papel cada vez más importante y decisivo en esta lucha, permitiendo detectar alteraciones sofisticadas que antes podían pasar desapercibidas mediante el uso de herramientas de diagnosis electrónica avanzada conectadas a los vehículos, un esfuerzo constante y una inversión tecnológica por parte de la DGT.
El mensaje lanzado desde la Dirección General de Tráfico (DGT) es rotundo y no deja lugar a dudas: la tolerancia con este tipo de manipulaciones graves, tanto en tacógrafos como en sistemas anticontaminación, es absolutamente cero. La posibilidad real y cada vez más cercana de enfrentarse no solo a una fuerte multa, sino a un complejo y costoso proceso penal, con todo lo que ello implica a nivel personal, profesional y económico, debería ser un elemento disuasorio suficientemente potente para cualquiera que se plantee alterar estos componentes esenciales del vehículo. Ya no es solo una cuestión de ‘librarse’ de una sanción o de ahorrar unos euros en mantenimiento o combustible; estamos hablando de la posibilidad cierta de cometer un delito con consecuencias que pueden marcar de por vida al infractor, una advertencia muy seria que la DGT reitera constantemente y que todos los conductores y profesionales del transporte conviene que se tomen muy en serio, porque la propia DGT está más vigilante que nunca.
Alphavalue alaba el «robusto» arranque de Elecnor en 2025, con sólidas cifras de ventas y pedidos que consolidan su negocio. Sin embargo, la coyuntura global, marcada por la guerra comercial declarada por Washington, deja un poso de incertidumbre en su futuro recorrido bursátil, obligando a la gestora francesa a asumir una posición «más prudente» sobre la rentabilidad de la energética en el presente año.
Los resultados del primer trimestre de 2025 de Elecnor muestran un incremento de las ventas del 12%, alcanzando los 897 millones de euros, con un crecimiento significativo tanto en el mercado nacional como en el internacional. La buena marcha del negocio también alcanzó a la cartera de pedidos, que aumentó hasta los 3.000 millones de euros. Ambas métricas impulsaron el resultado bruto de explotación (Ebitda), que creció un 26,4%, mientras que el beneficio neto aumentó un 54,7%, alcanzando los 25 ‘kilos’.
«A pesar de las buenas perspectivas de Elecnor, la incertidumbre sobre los aranceles en Estados Unidos podría afectar a los márgenes»
Alphavalue
Las buenas noticias se ven ensombrecidas por la complicada situación internacional, que el análisis de Alphavalue no ha dejado fuera de la ecuación: «A pesar de las buenas perspectivas, la incertidumbre sobre los aranceles en Estados Unidos podría afectar a los márgenes.
Aunque la inversión global en infraestructuras y energías renovables sigue siendo un factor de impulso sólido, las medidas proteccionistas -especialmente el endurecimiento de los aranceles sobre la importación de tecnología verde bajo la renovada administración Trump en Estados Unidos- «podrían generar obstáculos que afecten a las cadenas de suministro y a los costes de los proyectos», advierte el informe.
Dado que Elecnor opera en el mercado estadounidense, que representa el 10% de los ingresos del grupo, a través de sus filiales de servicios (Hawkeye, Belco, Energy Services), «estos desarrollos podrían tener un impacto en los márgenes», reitera Alphavalue.
ELECNOR CONFÍA EN SU CARTERA
En este aspecto, la inquietud de los franceses contrasta con la confianza de Elecnor, cuya dirección anticipa una mejora de la rentabilidad, respaldada por una sólida cartera de contratos y unas condiciones de mercado favorables.
La cartera nacional, que representa el 30% del total de pedidos, incluye contratos de servicios y proyectos de construcción de plantas de energía renovable. La cartera internacional, que representa el 70%, incluye contratos de servicios en Italia, Reino Unido y Estados Unidos, así como proyectos de energías renovables en Australia y Brasil.
ALPHAVALUE, DESPIADADA CON ELECNOR
No es la primera vez que Alphavalue se muestra inflexible con Elecnor. El pasado diciembre, la corporación energética española se llevó una buena bofetada por parte de la gestora francesa, que recortó su previsión de beneficio por acción y puso su gestión directiva en tela de juicio.
La firma de brokersredujo en un 7,29% la expectativa del beneficio por acción (BPA) de Elecnor para 2025, que pasa de 1,80 euros a 1,67. El Valor Neto de los Activos (NAV, por sus siglas en inglés) también fue revisado a la baja debido a los desafíos en los mercados internacionales, incluyendo retrasos en proyectos de energía renovable en Brasil y la República Dominicana, así como el bajo rendimiento de las plantas solares termoeléctricas en España (que aportan aproximadamente el 40% de los ingresos). Estos problemas «frenarán el crecimiento internacional de la compañía y tendrán un impacto negativo en su valoración».
Por último, AlphaValue vaticinó que durante el año que durante el conjunto de 2025 el flujo de caja descontado de Elecnor caerá un 6,86%, de 25,7 a 23,9 euros. La gestora explicó que la rebaja será causada principalmente por los recortes en sus estimaciones para reflejar las dificultades operativas, en particular en las plantas solares termoeléctricas.
Thomas Hempell, responsable de análisis macro de Generali AM (parte de Generali Investments) sobre la situación actual del dólar estadounidense
El dólar se debilitó bruscamente durante el primer trimestre del año, ya que el «Trump trade» (tipos más altos, rendimiento superior de la renta variable estadounidense, subida del USD) fracasó tras la toma de posesión el 20 de enero. Con los primeros anuncios de aranceles dirigidos a México y Canadá como socios comerciales clave, la incertidumbre política de EE. UU. aumentó bruscamente.
El hundimiento de la confianza de los consumidores y las empresas aumentó las expectativas de recortes de tipos en EE.UU., lo que redujo la brecha de rendimientos de EE.UU. frente a sus principales homólogos. El desplome del USD DXY se acentuó tras el anuncio de los aranceles del 2 de abril, lo que le hizo caer un 5% en lo que va de año.
Con el excepcionalismo estadounidense erosionándose rápidamente y el dólar efectivo aún caro, esperamos que el billete verde siga retrocediendo en los próximos meses. En medio de las crecientes preocupaciones cíclicas, la Fed se mostrará más dispuesta a pasar por alto las repercusiones inflacionistas de los aranceles y mantendrá un sesgo moderado en detrimento del dólar.
El debilitamiento del excepcionalismo estadounidense lastra al dólar
El dólar también se ha visto afectado por la sorpresiva orquestación de una bazuca fiscal por parte del canciller alemán Merz. Esta medida impulsará un aumento del gasto europeo en defensa para compensar el rápido debilitamiento de las garantías militares estadounidenses. La reforma de la norma alemana de endeudamiento para aumentar el gasto en defensa va acompañada de un paquete de 500.000 millones para infraestructuras y clima.
La Comisión Europea también relajará las normas fiscales de la UE y concederá préstamos baratos con fines de defensa. Dados los ajustados presupuestos nacionales, es posible que el debate gire en breve hacia la obtención conjunta de préstamos para proyectos de defensa.
La escalada de la guerra comercial con EE.UU. puede aumentar la inclinación a abrir aún más los grifos fiscales. Un mayor impulso fiscal y una mayor integración europea son buenos augurios para el euro, que podría seguir subiendo frente al dólar. También vemos una modesta subida adicional en el GBP/EUR, pero más modesta en el EUR/CHF, ya que la elevada incertidumbre de la política comercial sigue apuntalando la demanda del refugio seguro que es el franco suizo.
Alzas a medio plazo para el EUR/USD, pero prudencia a corto
Sin embargo, las perspectivas a corto plazo son más ambivalentes. El EUR/USD ya cotiza con una prima elevada frente a los tipos y el sentimiento de riesgo. Dado el historial de la Reserva Federal en cuanto a cambios sorpresivos en los anuncios de política monetaria, no podemos descartar un tono más conciliador hacia las negociaciones, lo que podría ayudar a mitigar algunas de las recientes pérdidas del dólar.
Sin embargo, en nuestra línea de base, prevemos que prevalecerán los vientos de cola para el EUR/USD. La brecha de rendimiento real apunta a un mayor potencial alcista. La disminución de las salidas de inversiones extranjeras directas de la zona del euro debería ser ligeramente favorable (gráfico de la izquierda). Y un alto el fuego en Ucrania -aunque todavía parece lejano por ahora- podría proporcionar cierto apoyo al euro al aliviar las incertidumbres energéticas y las esperanzas de que los pedidos de reconstrucción beneficien a las empresas europeas.
Además, el dólar ya ha perdido gran parte de su brillo como refugio seguro con la venta del billete verde en medio del reciente punto de aversión al riesgo mundial. También esperamos que se reduzca aún más la diferencia de rentabilidad entre EE.UU. y sus principales competidores. Este es un catalizador importante para que el yen siga avanzando, ya que sigue cotizando con descuento respecto a los diferenciales de rendimiento entre Japón y EE.UU. Dado que el Banco de Japón sigue resistiéndose a la tendencia mundial de relajación monetaria, el aumento de los rendimientos japoneses seguirá favoreciendo los flujos de repatriación por parte de los fondos de pensiones japoneses.
El CNY chino ha resistido bien frente al USD a pesar del arancel total del 54% impuesto por EE.UU. Los últimos anuncios apenas han levantado el USD/CNY, que ahora está casi plano en lo que va de año. Esto se debe mucho menos a una auténtica fortaleza del CNY que a la debilidad del USD, frente al cual el tipo de cambio chino está estrictamente controlado. En términos ponderados por el comercio, el CNY se ha debilitado (gráfico de la derecha).
Dado que China es un rival estratégico de EE. UU., esperamos que Trump adopte un enfoque mucho menos transaccional. Por tanto, no parece muy probable una relajación significativa de los recientes aranceles en un proceso de negociaciones. Esto hace que el yuan siga tendiendo a debilitarse, aunque de forma menos significativa frente al dólar estadounidense, que a su vez está expuesto a nuevos vientos en contra.
