miércoles, 15 octubre 2025

David Rodrigo, detective privado: «La época del año donde más infidelidades se producen es en Navidad, por las cenas de empresa»

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En lo que respecta a la investigación privada, pocas fechas generan tanto movimiento como la Navidad. Las luces, las cenas de empresa y los reencuentros suelen despertar emociones dormidas. Según el detective español David Rodrigo, es precisamente en esta época del año cuando se produce el mayor número de infidelidades. Sin embargo, detrás de ese dato se esconde una realidad mucho más compleja y, sobre todo, menos romántica de lo que parece.

Rodrigo, con años de experiencia en el sector, asegura que la imagen del detective dedicado exclusivamente a descubrir infidelidades ha quedado atrás. Hoy, la mayor parte de su trabajo se centra en las empresas y en cuestiones económicas. Sin embargo, cada diciembre el teléfono vuelve a sonar con historias de sospechas, miradas cruzadas en cenas de trabajo y parejas que buscan una confirmación, aunque a veces no sepan si realmente quieren encontrarla.

Las infidelidades: un fenómeno emocional y sin rentabilidad

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El detective explica que en su agencia, más del 80 % de los casos provienen del ámbito empresarial: bajas laborales falsas, fugas de información o competencias desleales. Las infidelidades, en cambio, han disminuido notablemente. “Hace años era uno de los temas más solicitados, pero hoy son pocos los que contratan un servicio así. En una empresa hay un rendimiento económico, en una relación no”, afirma Rodrigo.

Esa afirmación resume el cambio de enfoque dentro de la investigación privada. Mientras las infidelidades se mueven en un terreno emocional y subjetivo, las investigaciones laborales implican dinero, indemnizaciones y decisiones empresariales. No obstante, el detective reconoce que cada caso de pareja implica una presión distinta. “Cuando investigas una infidelidad, no solo observas comportamientos, también manejas sentimientos. Y si el resultado no coincide con lo que el cliente esperaba, aunque el trabajo sea impecable, puede sentirse decepcionado”, sostiene.

En esas circunstancias, la Navidad actúa como detonante. Rodrigo detalla que las infidelidades aumentan especialmente durante las cenas de empresa, donde los límites se diluyen y el ambiente festivo facilita los acercamientos. “Esa noche tenemos una bala. Si el cliente sospecha de su pareja, quiere ver qué ocurre en ese evento. A veces no pasa nada, pero el simple hecho de saberlo ya cambia la relación”, explica.

Entre la tecnología y la discreción: el nuevo rostro del detective

Entre la tecnología y la discreción: el nuevo rostro del detective
Fuente: agencias

El oficio también ha evolucionado de la mano de la tecnología. Rodrigo recuerda con humor los tiempos en que una cámara debía esconderse en una caja de zapatos o dentro de un periódico. Hoy, los detectives utilizan gafas o relojes con microcámaras prácticamente indetectables. “El trabajo es más preciso, pero también más responsable. Cada grabación puede tener un impacto enorme en la vida de alguien”, señala.

Las infidelidades, además de ser un tema recurrente en la cultura popular, reflejan un aspecto íntimo de la sociedad: la búsqueda de certezas emocionales. En muchos casos, los clientes no pretenden obtener una ventaja legal, sino una respuesta personal. “Hay personas que solo quieren demostrar que no están locas, que su intuición era correcta”, cuenta el investigador.

David Rojas (48), inspector de la ITV lo confirma: «El truco del diésel para pasar la prueba de humos te está destrozando el motor por dentro y nadie te lo dice»

La temida prueba de la ITV se convierte cada año en una verdadera pesadilla para miles de conductores de vehículos diésel. El momento clave, la prueba de opacidad, genera una ansiedad palpable, un miedo a que esa bocanada de humo negro signifique un resultado desfavorable y un nuevo viaje al taller. Ante esta situación, muchos recurren a soluciones desesperadas que prometen un aprobado fácil, sin ser conscientes del terrible daño que le están infligiendo al corazón de su coche. ¿Y si te dijeran que ese atajo te está costando una fortuna?

Y es entonces cuando surgen los «consejos» de amigos y los foros de internet, con sus trucos infalibles para pasar la prueba de humos. Parece tan sencillo, una solución casi mágica para superar la inspección sin gastar un euro en el mecánico, pero la realidad es que estas prácticas son un veneno lento para el motor que acaba generando facturas desorbitadas. Lo que nadie cuenta es el peaje oculto de esos acelerones y de esos aditivos milagrosos que limpian en minutos lo que se ha ensuciado durante meses de conducción.

¿UN SECRETO A VOCES QUE SALE MUY CARO?

Muchos creen haber encontrado la fórmula mágica, pero desconocen el precio real que están pagando.
Muchos creen haber encontrado la fórmula mágica, pero desconocen el precio real que están pagando. Fuente Freepik.

La escena se repite en las inmediaciones de cada estación de ITV: coches diésel circulando en marchas cortas, con el motor rugiendo a revoluciones altísimas. La creencia popular es que este «calentón» ayuda a expulsar la carbonilla acumulada, y así se consigue reducir la opacidad de los gases justo para el control de emisiones. Parece lógico, ¿verdad? Forzar la máquina para que escupa toda la suciedad antes del examen. Sin embargo, esta acción somete al motor a un estrés mecánico extremo para el que no está diseñado.

Por otro lado, encontramos el segundo gran mito: los aditivos pre-ITV. Se venden como la panacea, una pequeña botella cuyo contenido, mezclado con el combustible, obra el milagro de un humo limpio. La promesa es irresistible para cualquiera que se enfrente a la revisión del coche, ya que estos líquidos limpian de forma agresiva los conductos y el sistema de escape, disolviendo los residuos de forma casi instantánea. Pero esta limpieza exprés utiliza componentes químicos tan potentes que su efecto a largo plazo es devastador para las piezas más sensibles.

EL MOTOR GRITA POR DENTRO: LOS PRIMEROS SÍNTOMAS

Quizás el coche pase el examen de gases ese día, pero el daño ya está hecho. El conductor se va a casa con la pegatina, satisfecho, sin imaginar que el motor ha sufrido un pequeño infarto silencioso. Lo que no percibe es que ese tratamiento de choque ha alterado el equilibrio interno de la mecánica, dejando un rastro de microlesiones en componentes vitales que, tarde o temprano, darán la cara. El problema es que cuando lo hagan, ya será demasiado tarde para una solución sencilla.

El principal afectado por estas prácticas es el sistema de inyección, el corazón de cualquier motor diésel moderno. Forzar las revoluciones de manera tan brusca provoca picos de presión y temperatura que afectan a las toberas de los inyectores, y los aditivos agresivos pueden resecar las juntas y dañar sus delicados mecanismos. Es probable que, tras la cita en la estación, el conductor note un ligero aumento del consumo o un arranque algo más costoso, señales inequívocas de que algo ha empezado a fallar por dentro.

LA CRÓNICA DE UNA MUERTE ANUNCIADA: INYECTORES Y FAP

Los daños no son inmediatos, sino un veneno lento que va colapsando las piezas más caras y delicadas del sistema.
Los daños no son inmediatos, sino un veneno lento que va colapsando las piezas más caras y delicadas del sistema. Fuente Freepik.

El filtro de partículas (FAP) es otro de los grandes damnificados de estos trucos para la ITV. Su función es atrapar las partículas contaminantes y quemarlas en un proceso llamado regeneración. Al revolucionar el coche de forma artificial o usar aditivos, se provoca una incineración de hollín anómala y violenta que puede saturar y vitrificar el filtro, dejándolo inservible. La prueba de opacidad se puede superar, pero a costa de colapsar el pulmón del sistema anticontaminación de nuestro vehículo.

Con el tiempo, los efectos de estos atajos se vuelven catastróficos. Los inyectores, sometidos a un estrés químico y mecánico, empiezan a pulverizar mal el combustible, lo que genera más carbonilla y agrava el problema. Al final del examen técnico, el conductor se encuentra en un círculo vicioso de averías donde un filtro de partículas obstruido fuerza a los inyectores y unos inyectores dañados destruyen el filtro. Una espiral de destrucción que comenzó con un simple truco para obtener el apto en la inspección.

«LO BARATO SALE CARO»: LA FACTURA QUE NADIE QUIERE VER

Llega el día en que el coche dice basta. El testigo de avería del motor se enciende en el cuadro de mandos y no se apaga. La visita al taller revela la cruda realidad: el filtro de partículas está completamente obstruido y hay que sustituirlo. Es en ese momento cuando el conductor descubre el verdadero coste de su atajo, ya que la factura por cambiar un FAP puede oscilar entre los 1.000 y los 2.500 euros, dependiendo del modelo. Un golpe durísimo para cualquier economía doméstica, provocado por una mala decisión antes de la revisión oficial.

Pero la cosa no suele acabar ahí. A menudo, el diagnóstico revela que los inyectores también están dañados por la misma causa. La reparación o sustitución de estos componentes es otra operación extremadamente cara, y cada inyector puede costar entre 400 y 800 euros, y un diésel lleva al menos cuatro. Sumando ambas averías, el «ahorro» de no haber hecho un mantenimiento adecuado antes de la ITV se transforma en una factura que puede superar fácilmente los 3.000 euros, una cifra que pone en jaque la viabilidad del propio vehículo.

LA SOLUCIÓN REAL QUE PROTEGE TU COCHE (Y TU BOLSILLO)

Frente a los atajos peligrosos, la solución real pasa por entender y cuidar el motor, no por engañarlo durante unos minutos.
Frente a los atajos peligrosos, la solución real pasa por entender y cuidar el motor, no por engañarlo durante unos minutos. Fuente Freepik.

Entonces, ¿cuál es la alternativa sensata? La respuesta es tan simple como impopular: el mantenimiento preventivo y unos buenos hábitos de conducción. La carbonilla que intentamos eliminar a la fuerza antes de la ITV se acumula por una conducción urbana a bajas revoluciones. Por ello, realizar trayectos por autovía de forma regular ayuda a mantener limpio el sistema de escape de manera natural y progresiva, permitiendo que el filtro de partículas complete sus ciclos de regeneración sin forzarlo, garantizando un buen resultado en la inspección técnica de vehículos.

El secreto no está en engañar al sistema el día de la prueba, sino en cuidarlo durante todo el año. Utilizar combustibles de calidad, realizar los cambios de aceite y filtros cuando corresponde y evitar los acelerones en frío son gestos que protegen la mecánica. Superar la ITV no debería ser una lotería basada en trucos de última hora, sino la consecuencia lógica de un coche bien mantenido. Al final, la tranquilidad de saber que tu motor está sano y que pasará la ITV sin sobresaltos no tiene precio, y desde luego, es mucho más barata que cualquier reparación.

Aumento de las estafas: más de la mitad de las personas de todo el mundo afirman haber sido víctimas

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Y el 23 % ha perdido dinero. Global Anti-Scam Alliance y Feedzai publican el informe ‘Estado global del fraude en 2025’


Global Anti-Scam Alliance (GASA), en colaboración con Feedzai, han publicado el informe «Global State of Scams 2025» (Estado mundial de las estafas en 2025). Basado en una encuesta realizada a 46.000 personas en 42 mercados, el informe ofrece un análisis exhaustivo de la prevalencia, el impacto y los retos políticos de las estafas en todo el mundo.

Estado global de las estafas según GASA

En los últimos 12 meses, el 57% de las personas de todo el mundo sufrió alguna estafa y el 23% perdió dinero. Las estafas relacionadas con compras afectaron al 54% de las víctimas, mientras que las estafas relacionadas con inversiones y las estafas relacionadas con dinero inesperado afectaron al 48% en cada caso. Las estafas fueron más frecuentes en Sudamérica, África y Oceanía, donde hasta uno de cada cuatro personas perdió dinero en el último año.

La investigación también destaca el impacto emocional de las estafas. El 69% de las víctimas declaró haber sufrido estrés como consecuencia de ellas, mientras que el 17% declaró haber perdido la confianza y el 14% afirmó que las estafas habían creado una mayor tensión dentro de su unidad familiar. A pesar de ello, muchas estafas siguen sin denunciarse, siendo la incertidumbre sobre dónde denunciarlas la principal barrera.

El 93 % de las personas de todo el mundo afirma tomar al menos una medida para verificar si una oferta es legítima o no. Sin embargo, muchos suelen recurrir a métodos menos eficaces, como comprobar si hay errores ortográficos y gramaticales (27%), buscar opiniones en el mismo sitio web (24%) y comprobar si la empresa está presente en las redes sociales (21%).

A pesar de que casi tres cuartas partes de los adultos de todo el mundo se sienten seguros de su capacidad para reconocer una estafa, estas siguen siendo frecuentes, y muchas víctimas pierden dinero y una proporción significativa nunca denuncia lo sucedido.

Jorij Abraham, director general de GASA, comenta: «Nos enfrentamos a un gran reto: el 73% de las personas en todo el mundo se sienten seguras de poder reconocer las estafas, sin embargo, casi una cuarta parte siguió perdiendo dinero durante el año pasado. Las estafas no solo agotan las finanzas, sino que también erosionan la confianza y crean un estrés significativo dentro de las familias. Estamos aprendiendo que las campañas de concienciación sobre las estafas por sí solas no son suficientes. Necesitamos educar continuamente a los consumidores, crear mejores soluciones para reconocer y bloquear las estafas (IA) y colaborar más estrechamente a nivel internacional para atrapar a los estafadores.

«El fraude ya no se limita a las transacciones. Se trata de la intención. Los delincuentes se aprovechan de la confianza, el comportamiento y la tecnología en tiempo real. Para detenerlos no basta con detectar anomalías, sino que es necesario comprender los patrones humanos. Ningún banco ni proveedor de pagos puede hacerlo por sí solo. La única forma de avanzar es la colaboración entre las instituciones financieras y los equipos de ciberseguridad. Así es como protegemos a los consumidores en todo el mundo», añade Nuno Sebastião, director ejecutivo de Feedzai.

El informe Global State of Scams 2025 destaca que las estafas ya no son delitos aislados, sino una amenaza global para la seguridad de los consumidores, la estabilidad financiera y la confianza en las economías digitales. GASA y Feedzai piden una mayor colaboración internacional, mejores herramientas de prevención de estafas y responsabilidad por parte de las plataformas, los gobiernos y las industrias.

El informe completo se puede descargar aquí: https://www.gasa.org/research

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Clínica VINTERSOL celebró su 60º aniversario como referente en rehabilitación neurológica en Canarias

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VINTERSOL conmemoró su 60º aniversario reafirmando su papel como centro de referencia en la rehabilitación de pacientes con enfermedades neurológicas y reumáticas


VINTERSOL conmemoró su 60º aniversario reafirmando su papel como centro de referencia en la rehabilitación de pacientes con enfermedades neurológicas y reumatológicas. Fundada en 1965 en Los Cristianos, Arona, la clínica se convirtió en pionera al combinar tratamientos médicos especializados con los beneficios y bondades climáticas del sur de la isla de Tenerife.

El acto institucional reunió a autoridades, colaboradores, representantes del sector sanitario, pacientes y familiares que quisieron rendir homenaje a la trayectoria del centro. Durante seis décadas, VINTERSOL ha atendido a miles de pacientes procedentes de toda Europa y España, consolidándose como un puente entre la medicina y el turismo de salud.

«Nuestro compromiso siempre fue ofrecer una atención humana, personalizada y de excelencia médica. Estos 60 años de historia son también un reconocimiento a todo el equipo que ha formado parte de VINTERSOL y a los pacientes que han depositado su confianza en nosotros», declaró D. Pablo González Dorta, director/a de la clínica.

La alcaldesa de Arona, Dª Fátima Lemes, subrayó la importancia de la clínica para el municipio: «VINTERSOL ha sido, y sigue siendo, un emblema de Los Cristianos. Su trayectoria de 60 años ha contribuido al desarrollo de Arona como destino turístico y sanitario, generando empleo, atrayendo pacientes internacionales y ofreciendo calidad de vida a miles de personas. Es un orgullo contar con un centro que simboliza salud, accesibilidad y confianza.

El programa conmemorativo incluyó ponencias divulgativas sobre avances en rehabilitación, un recorrido histórico por los hitos más importantes del centro y un reconocimiento a los profesionales y pacientes que marcaron la historia de VINTERSOL.

Sobre Clínica VINTERSOL
Fundada en 1965 en Los Cristianos, Arona (Tenerife), Clínica VINTERSOL está especializada en la rehabilitación de pacientes con enfermedades neurológicas, reumáticas y psoriasis. Su enfoque integral combina tratamiento médico, fisioterapia, hidroterapia y cuidados continuos en un entorno accesible frente al mar.

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María del Monte descubre el secreto de Antonio Tejado y se queda totalmente en shock

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María del Monte ha vivido uno de los momentos más duros de los últimos meses al descubrir el nuevo giro judicial en el caso de su sobrino Antonio Tejado. La cantante se ha enterado por la prensa de la petición de 30 años de prisión que la Fiscalía de Sevilla solicita contra él por el asalto a su vivienda. Su reacción, llena de sorpresa y contención, ha dejado claro que no esperaba una solicitud tan dura ni conocerla de esa manera.

El secreto de Antonio Tejado

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Antonio Tejado en ‘Sálvame’. (Foto: Telecinco)

La noticia, adelantada por la sección ‘Gossip’ de Merca2, ha provocado un gran impacto mediático, especialmente porque María del Monte se ha mantenido hasta ahora en un discreto silencio desde que se destapó el caso. La artista, muy afectada desde el robo ocurrido en agosto de 2023 en el chalet que comparte con su esposa, la periodista Inmaculada Casal, ha tenido que afrontar ahora una nueva y dolorosa etapa al conocer la gravedad de la pena que la Fiscalía reclama contra su propio sobrino. Según el informe judicial, Antonio Tejado se enfrenta a una petición de condena de tres décadas de prisión por robo con violencia, detención ilegal y pertenencia a organización criminal, cargos que lo sitúan como uno de los presuntos cabecillas del asalto.

El descubrimiento del “secreto”, como muchos lo han llamado, llegó de forma completamente inesperada para la cantante. En declaraciones a los medios, visiblemente incómoda, María del Monte reconoció que se había enterado “ahora mismo” y que desconocía la solicitud de la Fiscalía. Su sorpresa fue tal que apenas pudo articular unas palabras antes de dejar claro que prefería mantener la prudencia. “Es un tema del que estoy más apartada”, explicó con serenidad, mostrando una actitud firme pese al evidente dolor que le causa la situación.

El robo en casa de María del Monte

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María del Monte en un programa. (Foto: Telecinco)

El asalto a la vivienda de María del Monte fue uno de los sucesos más mediáticos del pasado año. En la madrugada del 25 de agosto de 2023, un grupo de encapuchados entró en el domicilio de la artista y retuvo a la pareja durante varias horas, mientras sustraían joyas, dinero y objetos personales de gran valor. La investigación posterior, liderada por la Guardia Civil, terminó señalando a Antonio Tejado, sobrino de la cantante, como presunto organizador del robo. La noticia cayó como una bomba en el entorno de María del Monte, que desde entonces ha tratado de proteger su vida privada y alejarse del foco mediático.

La cantante, que siempre se ha caracterizado por su discreción, ha evitado pronunciarse sobre la investigación, limitándose a expresar en contadas ocasiones su confianza en la justicia. Sin embargo, esta nueva información la ha pillado completamente desprevenida. Al conocer que el Ministerio Público solicita una pena tan elevada, María del Monte no ha podido ocultar su sorpresa. “Me he enterado ahora mismo”, repitió ante los micrófonos, subrayando que no tenía constancia de la petición ni de los detalles del procedimiento. La petición de la Fiscalía no solo ha reabierto las heridas familiares, sino que también ha reavivado el interés mediático en un caso que parecía estabilizado. Antonio Tejado, conocido por su pasado televisivo en programas de entretenimiento, se encuentra en prisión preventiva desde principios de 2024, y su situación judicial se ha complicado tras las últimas diligencias. La acusación sostiene que él habría sido el cerebro del plan, aportando información clave sobre los movimientos y rutinas de su tía, lo que habría permitido a la banda actuar con precisión.

Para María del Monte, el golpe es doble: emocional y mediático. Desde que se destapó la implicación de su sobrino, la artista ha optado por no dar entrevistas ni alimentar el debate público, pese a las insistentes preguntas de los medios. Su posición ha sido clara: “Sabéis que no voy a decir absolutamente nada de ese tema”, insistió una vez más ante los periodistas, marcando límites muy firmes. Con esa frase, dejó claro que su prioridad sigue siendo preservar la calma y dejar que la justicia haga su trabajo sin interferencias.

¿Cómo se encuentra María del Monte?

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María del Monte en un programa. (Foto: Telecinco)

Fuentes cercanas a la artista aseguran que María del Monte se encuentra en un momento de introspección y silencio, centrada en su vida personal y en su relación con Inmaculada Casal, quien ha sido su principal apoyo desde el inicio del caso. Ambas han preferido refugiarse en la intimidad de su hogar, evitando declaraciones públicas y cualquier tipo de exposición que pudiera reavivar el sufrimiento vivido. La pareja ha demostrado una gran fortaleza ante una situación que ha puesto a prueba no solo su estabilidad emocional, sino también la relación familiar con el entorno de Antonio Tejado.

La petición de 30 años de prisión marca un punto de inflexión en el proceso. Es una de las penas más duras solicitadas por un caso de este tipo en los últimos años en Andalucía, y refleja la gravedad con la que la Fiscalía valora los hechos. Según la instrucción judicial, la víctima principal del robo —es decir, la propia María del Monte— fue sometida a una situación de gran angustia y vulnerabilidad, lo que agrava los cargos. Este dato, sin embargo, no había sido conocido públicamente hasta ahora, lo que explica la conmoción de la artista al enterarse en directo. A pesar de todo, María del Monte ha mantenido la compostura y la prudencia que siempre la han caracterizado. Consciente del peso de sus palabras y de la repercusión mediática que cualquier gesto suyo puede tener, ha preferido no alimentar la polémica ni pronunciarse sobre la relación con su sobrino. Su entorno más cercano confirma que la artista se encuentra “impactada” pero tranquila, centrada en continuar su vida lejos del ruido mediático y dejando el caso en manos de los tribunales.

El futuro judicial de Antonio Tejado será determinante para la familia, que vive esta etapa con una mezcla de tristeza y resignación. Aunque los lazos familiares siguen existiendo, la relación entre tía y sobrino se ha visto profundamente dañada. María del Monte, que siempre ha defendido los valores de la familia y la discreción, ha optado por no mirar atrás y confiar en que la justicia aclare los hechos. “Tiempo al tiempo”, concluyó ante los periodistas, una frase que refleja tanto su esperanza como su necesidad de distanciarse emocionalmente de un proceso que ha cambiado su vida por completo.

Mientras tanto, el caso sigue su curso judicial, y la artista continúa en silencio, convertida, sin quererlo, en protagonista involuntaria de uno de los capítulos más duros de su vida. Su reacción, marcada por la sorpresa y la serenidad, ha mostrado una vez más la fortaleza de una mujer que ha sabido mantenerse firme incluso cuando la realidad le golpea de lleno. María del Monte ha descubierto el secreto que la Fiscalía guardaba sobre su sobrino, y lo ha hecho en el peor de los escenarios: en directo, ante todo el país.

María Torres, de Vivienda Sénior: “Compartir techo también es compartir vida”

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El mundo sénior puede comportar experiencias tan intensas como retadoras, y uno de los retos más silenciosos es el de la soledad no deseada. Cuando se desgastan las relaciones, cuando los amigos o la familia están lejos, cuando se modifican las rutinas, muchas personas mayores pueden encontrarse ante situaciones de aislamiento, aun viviendo rodeadas de gente. Es dentro de ese vacío emocional donde deviene urgente empezar a buscar alternativas habitacionales que no solo ofrezcan un techo, sino la posibilidad de establecer vínculos, de pertenecer a una comunidad y de mantener la dignidad.

VIVIENDA COLABORATIVA SÉNIOR

VIVIENDA COLABORATIVA SÉNIOR
Fuente: Freepik

Cuando nos referimos al cohousing o comunidades colaborativas no lo hacemos únicamente en cuanto a compartir un espacio físico, sino en un nivel de generar una trama afectiva y a la vez funcional entre las personas sénior que comparten ese espacio, mayormente entre el público sénior. En el Estado español este modelo se está «popularizando» en los últimos tiempos: se habla de decenas de proyectos en marcha y algunos de estos proyectos son solo para personas mayores, mientras que otros son intergeneracionales.

Este modelo tiene una serie de ventajas. En primer lugar, trata de cómo se puede garantizar la autonomía personal, ya que toda persona tiene su vivienda privada, pero al tiempo parte de unos espacios comunes (cocina, zonas de estar, zonas verdes) a partir de los cuales se pueden generar encuentros; la convivencia dejará de ser simplemente una habitación más para pasar a ser una comunidad adrede, donde la parcelita del encuentro y el cuidado mutuo se encuentran en el centro del modelo comunitario.

Este modelo dirigido a los sénior también puede incorporar las adaptaciones necesarias, ya sea servicios básicos, accesibilidad, acompañamiento en algunos trámites, actividades conjuntas, etc. El modelo de cohousing no vendrá a sustituir una residencia asistida, pero sí puede evitarnos que las personas mayores tengan que acabar en una institución porque no hay alternativas. Habitar en comunidad no significa dejar de ser dignos, sino significar aumentar la solidaridad y el cuidado mutuo.

MÁS ALLÁ DEL COHOUSING

María Torres, de Vivienda Sénior: “Compartir techo también es compartir vida”
Fuente: Freepik

Un sistema de compartir piso o vivienda entre personas mayores que, por necesidad o afinidad, deciden convivir; la complementariedad es clave: quien necesita compañía aporta compañía; quien tiene un ritmo de vida más activo puede aportar ayuda puntual, y entre ambos se establece un equilibrio de reciprocidad. En ciudades como Tarragona, hay iniciativas privadas que han creado viviendas compartidas para personas mayores en las que se prioriza el bienestar emocional y la convivencia.

Diferenciarse y conectar generaciones es otra alternativa: una persona mayor acoge como inquilino a una persona más joven (o a una familia) en espacios cedidos o compartidos, con acuerdos de convivencia solidaria. De este modo, se intercambian compañía, ayuda, apoyo, y ambas partes se benefician. En Madrid, por ejemplo, con el programa Compartiendo casa, compartiendo vida”, se promueven estos intercambios entre personas mayores de 65 años y familias con situación de vulnerabilidad.

Este modelo tiene el poder de reconstituir tejido social: hace desaparecer la barrera generacional, hace visible a la persona mayor al mismo tiempo que le ofrece una opción de vivienda a aquellas personas que la requieran. Obviamente, precisa de acompañamiento institucional, de mediación, y de seguimiento para que la convivencia sea placentera, respetuosa y equilibrada.

Doctor Aurelio Rojas (35 años), cardiólogo: «La salud no es algo que vayamos a encontrar en ninguna pastilla que nos den en el hospital… sino que la salud se entrena»

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El doctor Aurelio Rojas, cardiólogo con más de 11 años de experiencia en prevención cardiovascular y actualmente en el Hospital Regional Universitario de Málaga, tiene un mensaje que no se cansa de repetir: nuestro corazón es fuerte, sí, pero también frágil, y gran parte de su salud depende de nosotros. La genética cuenta, sí, pero apenas un 20 o 30%. Lo demás… está en lo que hacemos cada día: cómo nos movemos, qué comemos, cuánto dormimos y cómo manejamos el estrés.

“La salud no es algo que vayamos a encontrar en una pastilla del hospital —que ojo, a veces también es necesaria—. La salud se entrena. El corazón es un músculo, y como cualquier otro, hay que trabajar con él, cuidarlo, mimarlo… y sí, darle caña de vez en cuando”, dice Rojas con una sonrisa que tranquiliza y motiva al mismo tiempo.

El corazón no avisa… hasta que es tarde

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Cuidar tu corazón cada día marca la diferencia. Fuente:Canva

Aquí viene la parte un poco alarmante: el corazón rara vez da señales de aviso antes de que algo vaya mal. “Tiene tanta resistencia que hasta que no llega a un límite, no nos suele avisar. Y cuando lo hace, a veces es demasiado tarde”, explica. Por eso, hacerse revisiones y mantener hábitos saludables no es opcional, sobre todo si practicas deporte. El infarto sigue siendo la causa más frecuente de muerte súbita en personas mayores de 40-45 años durante la actividad física.

Rojas habla del sedentarismo como la plaga moderna que todos conocemos pero que nadie quiere aceptar. “Caminar ya es un regalo para el corazón, pero lo ideal es combinar cardio con ejercicios de fuerza. Con solo 1.000 pasos diarios ya se nota una mejora en la salud. Y si además metes fuerza… la reducción de riesgo puede ser de un 30-40%. Sí, suena increíble, pero es real”, asegura, con esa mezcla de autoridad y cercanía que te hace querer levantarte del sofá de inmediato.

Estrés, sueño y alimentación: el combo imprescindible

Ejercicio y fuerza Merca2.es
Combinar cardio y fuerza reduce riesgos cardiovasculares. Fuente:Canva

El estilo de vida moderno nos somete a un estrés constante. Dormimos poco, nos sobrecargamos, y nuestro corazón lo nota. Aprender a gestionar ese estrés no es un lujo: es una necesidad vital.

En cuanto a la alimentación, Rojas es claro: lo que comes importa más de lo que pensamos. “La dieta española, en general, es baja en proteínas. Lo recomendable es 1,2 a 1,5 gramos por kilo de peso al día y, por favor, huir de los ultraprocesados. No se trata de ser estrictos hasta el extremo, pero sí de elegir mejor”, dice.

El alcohol, añade, es una bandera roja: “El consumo crónico es peligroso, y un atracón puede ser mortal. Un consumo fuerte puntual puede aumentar hasta un 300% el riesgo de ictus. No exagero; hay que tener cuidado”.

Suplementos: aliados, no milagros

Habitos que salvan Merca2.es
Pequeños hábitos diarios protegen la salud cardiovascular. Fuente:Canva

Rojas también habla de los suplementos como herramientas útiles, no como soluciones mágicas. Entre sus favoritos:

  • Magnesio: ayuda a manejar el estrés y mejora el sueño, participando en más de 300 procesos metabólicos del cuerpo.
  • Creatina: no solo es para deportistas. Personas mayores de 50 años o mujeres en menopausia pueden beneficiarse muchísimo: protege la masa muscular y mejora la función cerebral. “Para mí es uno de los suplementos más indispensables que uso en mis pacientes”, asegura.

Cómo entrenar el corazón día a día

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Para Rojas, cuidar el corazón sigue un orden claro: primero, la alimentación; segundo, el ejercicio (nunca olvides la fuerza); tercero y cuarto, gestionar el estrés y dormir bien; y al final, los suplementos como apoyo final.

También advierte sobre el síndrome del corazón roto (takotsubo), donde un estrés emocional brutal puede hacer que el corazón simule un infarto. “La calidad y cantidad de lo que vivamos depende en un 70-80% de nuestro estilo de vida”, concluye.

En pocas palabras, Aurelio Rojas nos recuerda algo fundamental: cuidar el corazón no es solo tarea del médico. Cada decisión diaria —lo que comemos, cómo nos movemos, cuánto dormimos, cómo gestionamos nuestro estrés— cuenta. Entrenar la salud del corazón es posible. Los beneficios se reflejan en la energía, la vitalidad y la calidad de vida. Porque al final, cuidar tu corazón es cuidarte a ti mismo, día tras día, paso a paso.

Beber alcohol, aunque sea en pequeñas dosis, incrementa el riesgo de demencia, según los investigadores

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Beber alcohol puede parecer inofensivo, especialmente una copa social después de un largo día o en reuniones con amigos. Pero la ciencia vuelve a advertir que incluso pequeñas cantidades pueden aumentar el riesgo de demencia. No importa si tu familia no tiene antecedentes: el alcohol tiene un efecto directo sobre las neuronas y sobre cómo el cerebro se comunica consigo mismo. Cada sorbo deja una huella, aunque no lo sintamos de inmediato.

Cada bebida suma

Cada copa importa Merca2.es
Incluso cantidades pequeñas de alcohol afectan la memoria y las neuronas. Fuente: Canva

Investigadores de Cambridge y Oxford analizaron datos de más de medio millón de personas y revisaron información genética de 2,4 millones, evaluando la relación entre hábitos de consumo y riesgo de demencia. El resultado fue claro: si tomas tres copas a la semana, tu riesgo de demencia es 15% mayor que el de alguien que solo toma una. Incluso un consumo considerado “moderado” no es inocuo. La idea de que un vaso de vino diario protege tu corazón o tu memoria es cada vez más cuestionable.

Stephen Burgess, estadístico de Cambridge, comenta que “para cualquiera que elija beber, nuestro estudio sugiere que un mayor consumo de alcohol conduce a un mayor riesgo de demencia”. Son palabras directas, pero necesarias: el efecto es acumulativo, y muchas veces no se percibe hasta años después.

Ni siquiera lo “moderado” es seguro

Riesgo de demencia Merca2.es
Beber frecuentemente puede incrementar el riesgo de desarrollar demencia. Fuente: Canva

Beber uno o dos vasos de vino al día, lo que muchos consideran socialmente aceptable, ya altera la neurogénesis y la comunicación entre neuronas. En personas con trastornos psiquiátricos como depresión, esquizofrenia o trastorno bipolar, el daño es acumulativo: cuanto más alcohol consumen, mayor es la afectación en la generación de nuevas neuronas.

Además, hay diferencias según el sexo biológico. En ciertos trastornos, las mujeres tienden a mostrar un impacto más pronunciado, lo que podría ayudar a explicar por qué algunas enfermedades psiquiátricas responden diferente al tratamiento según el sexo. Cada cerebro es único, y lo que puede parecer seguro para una persona, puede no serlo para otra.

Pequeños hábitos, grandes resultados

Alcohol dana tu cerebro Merca2.es
Tomar decisiones saludables protege tu cerebro cada día. Fuente: Canva

La buena noticia es que nunca es tarde para tomar decisiones que protejan tu cerebro. Reducir el consumo de alcohol o eliminarlo por completo es una de las medidas más efectivas. Además, hábitos saludables como caminar todos los días, dormir lo suficiente, mantener una alimentación equilibrada y controlar el estrés también ayudan a preservar la función cognitiva y la memoria. Incluso acciones simples, como tomar descansos cortos para estirarse o hidratarse, pueden sumar en la protección de tu cerebro.

«Reducir el consumo de alcohol en toda la población podría prevenir muchos casos de demencia,» recalca Topiwala. Cada pequeña decisión diaria suma: elegir un refresco en lugar de una copa, tomarse un descanso activo en el trabajo, o dedicar unos minutos al aire libre puede parecer trivial, pero tiene un efecto acumulativo sobre la salud cerebral.

No existe una cantidad segura de alcohol para el cerebro. Cada copa importa, aunque no se note hoy. Cuidar tu mente debería ser tan natural como cuidar tu cuerpo. Piensa en ello: tu memoria, tu claridad mental y tu independencia en la vejez dependerán de lo que hagas ahora. Este estudio nos recuerda que incluso decisiones aparentemente pequeñas, como limitar el alcohol, caminar un poco más o dormir mejor, pueden marcar la diferencia y proteger nuestra mente para los años venideros.

Al final, el mensaje de la comunidad científica es simple y esperanzador: cada elección diaria importa. No se trata de alarmismo, sino de información que nos permite tomar decisiones conscientes. Desde reducir la ingesta de alcohol hasta cuidar nuestra alimentación, nuestro sueño y nuestra actividad física, cada gesto cuenta. Nuestro cerebro, con toda su complejidad y capacidad de adaptación, merece que lo cuidemos cada día.

La maquinaria que trituró a ‘los triunfitos’: el contrato secreto que los convirtió en millonarios a cambio de su libertad

La historia de los triunfitos comenzó como un cuento de hadas televisado que paralizó a todo un país, pero escondía una realidad mucho más compleja. Millones de personas vieron cómo unos jóvenes anónimos alcanzaban el estrellato de la noche a la mañana, sin imaginar que el precio de ese sueño se firmaba en un despacho antes de la primera gala. ¿Qué se escondía detrás de aquellos contratos que cambiaron las reglas del juego en la industria musical española?

Pocos saben que el éxito arrollador de aquella generación de artistas se cimentó sobre un pacto casi fáustico. Una promesa de fama y dinero que llevaba implícita una renuncia a lo más preciado para un creador: su propia voz. Mientras España coreaba sus canciones, ellos libraban una batalla silenciosa contra una maquinaria perfectamente engrasada para exprimir el fenómeno. Descubrir las cláusulas de aquel acuerdo es entender por qué algunos brillaron y otros se desvanecieron.

EL PACTO SECRETO QUE NADIE LEYÓ

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Imagínate la escena: eres joven, tienes un talento inmenso y te ofrecen la oportunidad de tu vida. La fama te deslumbra y la posibilidad de grabar un disco parece un sueño inalcanzable. En ese torbellino de emociones, los triunfitos firmaron documentos extensos y complejos sin la debida asesoría legal, cediendo un poder casi ilimitado a quienes gestionaban el programa. Aquella firma impulsiva fue el primer eslabón de una cadena dorada.

El entramado era brillante y, a la vez, asfixiante. No firmaban con una, sino con tres empresas interconectadas: la productora, el sello discográfico y la agencia de management. Este triángulo perfecto garantizaba que cada paso de su carrera estuviera bajo control. Para aquellas estrellas de OT, esto significaba que no podían elegir sus canciones, sus colaboradores ni su propia imagen, todo estaba decidido por un comité que buscaba la máxima rentabilidad del producto.

¿CUÁNTO VALÍA LA LIBERTAD DE UN SUEÑO?

Detrás de las cifras millonarias que movía el fenómeno, se escondía un reparto de beneficios que no siempre era favorable para los protagonistas. El espejismo del éxito masivo ocultaba una realidad económica muy diferente para ellos. Mientras generaban ingresos astronómicos con discos y giras, los triunfitos recibían un porcentaje mínimo de los beneficios totales, especialmente de los álbumes recopilatorios de las galas que se vendían masivamente.

La única salida para algunos era tan drástica como costosa. Romper ese contrato blindado se convirtió en una odisea para quienes deseaban tomar las riendas de su futuro. Lejos de ser un camino sencillo, algunos de los cantantes salidos del concurso tuvieron que pagar cifras millonarias para «comprar» su propia libertad, una deuda que les permitiría empezar de cero, pero esta vez con sus propias reglas. El éxito inicial se convirtió para muchos en una hipoteca a largo plazo.

LA JAULA DE ORO: GIRAS, DISCOS Y SONRISAS FORZADAS

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La vida después de la Academia se convirtió en una espiral de trabajo incesante que apenas les daba un respiro. Eran el centro de un fenómeno televisivo que exigía su presencia constante en conciertos, promociones y eventos. Aunque el público los adoraba, los triunfitos se sentían a menudo como piezas de un engranaje que no se detenía ante el agotamiento físico o mental. La sonrisa en el escenario era parte del guion, pero el cansancio era dolorosamente real.

Esta falta de autonomía se extendía al núcleo de su profesión: la música. Muchos de aquellos jóvenes talentos, con inquietudes artísticas propias, veían cómo sus gustos y su creatividad quedaban relegados. Las discográficas imponían un repertorio comercial pensado para el consumo rápido, sin importar si conectaba con el artista. De esta manera, los triunfitos a menudo interpretaban canciones que no sentían como suyas, convirtiéndose en meros ejecutantes de un plan de marketing diseñado por otros.

LA LETRA PEQUEÑA QUE CAMBIÓ SUS VIDAS

Más allá de lo musical, los contratos abarcaban todos los aspectos de su existencia, convirtiendo sus vidas en un producto monetizable. La cesión de los derechos de imagen era una de las cláusulas más determinantes y a la vez menos comprendidas por ellos. Esto implicaba que cualquier cosa relacionada con su persona, desde su rostro hasta su nombre, podía ser explotada comercialmente sin su consentimiento explícito para cada campaña. La historia de los triunfitos es también la de una identidad cedida.

Las consecuencias de aquellos acuerdos iniciales han perdurado a lo largo de dos décadas, definiendo trayectorias de forma indeleble. Para algunos, fue una plataforma de lanzamiento que supieron renegociar con el tiempo; para otros, una sombra que limitó su desarrollo. Lo que es innegable es que el debate sobre las condiciones contractuales de los exconcursantes sentó un precedente en la televisión española, cambiando para siempre la forma en que se gestionan los nuevos talentos.

EL LEGADO AGRIDULCE DE LA FAMA TELEVISIVA

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Para el público, el recuerdo es dulce: canciones que marcaron una época y rostros que se hicieron familiares en todos los hogares. Sin embargo, la perspectiva cambia cuando se conoce el sacrificio que había detrás. La paradoja de los triunfitos es que, mientras se convertían en ídolos de masas, perdían el control sobre su propio destino profesional y personal. Su historia es el mejor ejemplo de que el éxito televisivo inmediato no siempre es sinónimo de libertad.

Aquel programa no solo transformó la música, sino que también dejó una profunda huella en las vidas de sus protagonistas. El eco de sus voces resuena todavía hoy, recordándonos un momento en el que un país entero se unió frente al televisor. La maquinaria que los encumbró fue también la que les impuso las reglas más duras, forjando un legado complejo y fascinante que convierte a los triunfitos en mucho más que un simple producto de la televisión.

Antonio David Flores podría volver a Telecinco para anunciar una gran noticia

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La sección ‘Gossip’ de Merca2, la más leída por los amantes de la crónica social y de las noticias exclusivas del corazón, ha vuelto a encender el interés del público con una información que nadie esperaba: Antonio David Flores podría estar a punto de volver a Telecinco. Tres años después de su abrupta salida de la cadena, el exguardia civil ha sido tentado para regresar a la televisión, lo que supondría un giro mediático de grandes proporciones. Según ha publicado La Razón, Mediaset habría tanteado la posibilidad de reincorporarlo como colaborador, dentro de su nueva estrategia editorial basada en “dar voz a todas las partes”. Un movimiento que muchos interpretan como un intento de cerrar heridas del pasado y reconfigurar su imagen pública.

El regreso de Antonio David Flores

Antonio David Floress Merca2.es
Antonio David Floress en ‘Sálvame’. (Foto: Telecinco)

El ofrecimiento, aunque todavía en una fase incipiente, ha causado un gran revuelo. La mera idea de ver de nuevo a Antonio David en un plató de Telecinco ha desatado especulaciones, debates y una oleada de comentarios en redes sociales.

Se trata, sin duda, de una de las noticias más comentadas de los últimos meses, ya que el excolaborador fue vetado de manera fulminante en 2021 tras la emisión de la docuserie Rocío, contar la verdad para seguir viva, protagonizada por su exmujer, Rocío Carrasco. En aquel momento, la cadena rompió su vínculo con él de forma tajante, marcando un antes y un después en la televisión española. De acuerdo con la información publicada, la propuesta no ha pasado de un simple tanteo, sin contratos ni reuniones oficiales por el momento. Todo apunta a que el acercamiento se habría producido de manera informal, aprovechando el contexto actual en el que Telecinco ha decidido recuperar viejos rostros para mejorar su audiencia. La nueva dirección del grupo audiovisual está apostando por una política más flexible, menos marcada por vetos y divisiones, con el objetivo de reconquistar al público que se alejó en los últimos años. En este nuevo escenario, Antonio David vuelve a ser un nombre que genera interés y expectación.

Sin embargo, la respuesta del malagueño ha sido contundente. Antonio David Flores no tiene intención de regresar, al menos por ahora, según ha comunicado a su entorno más cercano. “No tengo intención de volver a un medio con el que mantengo un proceso judicial abierto”, habría afirmado, tal como recoge La Razón. Estas palabras reflejan una postura firme y prudente por parte del excolaborador, que considera que no sería coherente regresar a una cadena contra la que mantiene una batalla legal todavía en curso.

Los problemas legales de Antonio David Flores

Antonio David Flores Merca2.es
Antonio David Flores en un programa. (Foto: Telecinco)

El conflicto judicial que lo enfrenta a Mediaset sigue siendo un asunto complejo y de largo recorrido. Antonio David mantiene una macrodemanda contra la cadena y algunos de sus antiguos compañeros por despido improcedente, vulneración del honor y daño reputacional. El proceso se inició tras su polémica salida de Sálvame, cuando, sin previo aviso, fue apartado del programa y de todos los espacios del grupo. Su desvinculación coincidió con la ola mediática que generó la docuserie de Rocío Carrasco, en la que él fue señalado como responsable de supuestos comportamientos que luego fueron objeto de amplio debate social y judicial.

Desde entonces, Antonio David ha optado por mantenerse alejado de la televisión tradicional, enfocando su carrera en el entorno digital. A través de su canal de YouTube y sus redes sociales, ha logrado crear una comunidad fiel que lo sigue de manera incondicional. En este espacio, el excolaborador se ha convertido en su propio medio, expresando sus opiniones sin filtros y sin depender de guiones o líneas editoriales ajenas. Su independencia, tanto económica como profesional, le ha permitido reconstruir su imagen pública y generar ingresos estables al margen de los platós.

A pesar de la firmeza de su decisión, el acercamiento de Telecinco no deja de ser significativo. Supone un reconocimiento tácito de que la política de veto que imperó durante años ha llegado a su fin. La nueva etapa del grupo audiovisual busca reconciliarse con figuras que fueron claves en su éxito, y en ese contexto, el nombre de Antonio David vuelve a tener peso. De hecho, fuentes cercanas a la cadena aseguran que la posibilidad de su regreso “no está completamente descartada”, aunque dependerá del avance de los procedimientos judiciales y de la voluntad del propio protagonista. Mientras tanto, el exguardia civil mantiene su prioridad en la familia y en su defensa legal. Sus hijos y su entorno más próximo son el centro de su vida, y según apuntan personas cercanas, no tiene intención de exponerse de nuevo a la presión mediática hasta que su situación esté resuelta. “Lo que más le importa ahora es limpiar su nombre”, afirman desde su entorno. Su estrategia pasa por esperar a que la justicia se pronuncie antes de tomar decisiones sobre su futuro profesional, una postura que demuestra madurez y prudencia tras años de polémicas y titulares.

Antonio David Flores tiene su propio altavoz

Antonio David Flores
Antonio David Flores en un programa. (Foto: Telecinco)

En su canal de YouTube, Antonio David continúa abordando temas de actualidad, reflexionando sobre los medios y manteniendo un discurso crítico hacia la forma en que se ha tratado su figura en la televisión. Ha aprendido a comunicarse directamente con su audiencia, sin intermediarios, lo que le ha permitido recuperar la confianza de parte del público. Aunque no descarta volver a los medios tradicionales en algún momento, considera que “ahora no es el momento” y que debe seguir concentrado en su propio proyecto.

La hipótesis de un regreso a Telecinco en el futuro no es completamente descabellada. Con la actual reestructuración de Mediaset y la apertura hacia perfiles antes vetados, el terreno parece abonado para un posible diálogo una vez resueltos los conflictos legales. La nueva estrategia de la cadena busca reconciliarse con el espectador y recuperar formatos de debate y entretenimiento más plurales. En ese contexto, el regreso de Antonio David sería tanto un gesto simbólico como una jugada mediática de alto impacto. Por el momento, el excolaborador no contempla dar ese paso. Su prioridad inmediata es cerrar su batalla judicial, proteger a su familia y consolidar su espacio digital. Sin embargo, el simple hecho de que Mediaset haya abierto la puerta a esa posibilidad demuestra que los tiempos están cambiando. La televisión, como reflejo del pulso social, también parece dispuesta a revisar errores y ofrecer segundas oportunidades.

De confirmarse algún día su vuelta, sería un acontecimiento que redefiniría la relación entre Antonio David y la cadena que un día lo vetó, cerrando un ciclo de tres años marcados por el conflicto, la polémica y la reinvención personal. Por ahora, la gran noticia es que el interés por su regreso sigue vivo, y que Antonio David Flores, con paso firme y sin prisas, sigue escribiendo su propio camino lejos del ruido, pero más presente que nunca en el foco mediático.

Tu coche sabe dónde estuviste el verano pasado y con quién: Laura Valbuena (37), perito judicial informática, demuestra cómo extraen tus rutas y conversaciones

Tu coche es mucho más que un simple medio de transporte; se ha convertido en un confidente digital con una memoria prodigiosa. Lo que pocos imaginan es que, como desvela la perito judicial informática Laura Valbuena, la consola central de nuestro automóvil es un chivato con memoria casi infinita, capaz de registrar detalles íntimos de nuestra vida que creíamos privados. ¿Te has parado a pensar qué sabe exactamente de ti? La respuesta es mucho más de lo que crees y puede dejarte helado.

Imagina que cada destino que visitaste, cada llamada que hiciste y hasta la música que escuchabas quedara grabada en algún lugar. Pues esa es la realidad, ya que el sistema de infoentretenimiento almacena un historial detallado de ubicaciones y conexiones que puede ser recuperado con las herramientas adecuadas. Es una caja de secretos con ruedas que narra tu historia sin que tú le hayas dado permiso explícito para hacerlo. Y esa historia, a veces, acaba en un juzgado.

LA CAJA NEGRA QUE CONDUCES SIN SABERLO

Pocos son conscientes de que el salpicadero digital es, en realidad, un disco duro sobre ruedas.
Pocos son conscientes de que el salpicadero digital es, en realidad, un disco duro sobre ruedas. Fuente Freepik.

Esa pantalla táctil que parece tan inofensiva es la puerta de entrada a un universo de datos que voluntariamente le cedemos. Cada vez que conectamos nuestro teléfono por Bluetooth o USB, nuestro vehículo descarga y guarda una copia de la agenda de contactos, un tesoro informativo que permanece ahí mucho después de que desconectemos el dispositivo. Este simple gesto alimenta un perfil digital sobre nosotros del que no tenemos control.

Pero el análisis forense de un coche puede revelar mucho más que una simple lista de nombres y números de teléfono. La información va desde el registro de redes wifi a las que se ha conectado hasta detalles aparentemente triviales, porque la apertura de puertas o el uso del cinturón quedan registrados con fecha y hora, dibujando un patrón de comportamiento muy preciso. Un relato minucioso de tus rutinas diarias guardado en el corazón de tu vehículo.

¿RECUERDAS AQUELLA LLAMADA? TU COCHE SÍ

La sincronización de las comunicaciones es uno de los puntos más críticos y reveladores en un análisis pericial. El registro de llamadas es una de las primeras cosas que se extraen de un coche moderno, pues el historial completo de comunicaciones entrantes y salientes permanece en la memoria del sistema incluso si lo hemos borrado del teléfono. La consola central actúa como un espejo que refleja nuestra actividad social sin filtros.

Y no solo se limita a las llamadas. Dependiendo del modelo y del sistema operativo, el acceso puede ir mucho más allá. A menudo, los mensajes de texto y notificaciones de aplicaciones como WhatsApp también se sincronizan y almacenan temporalmente, dejando un rastro de conversaciones que pueden ser cruciales. Por eso, antes de vender tu coche, deberías pensar en toda la información personal que viaja contigo en ese ordenador de a bordo.

EL MAPA SECRETO DE TUS MOVIMIENTOS

Cada ruta, cada parada y cada desvío construyen un relato preciso de tu vida que no se borra.
Cada ruta, cada parada y cada desvío construyen un relato preciso de tu vida que no se borra. Fuente Freepik.

El sistema de navegación es una de las herramientas más útiles, pero también una de las más indiscretas de nuestro coche. El GPS no solo te guía a tu destino, sino que va guardando sigilosamente tus trayectos, ya que el ordenador de a bordo crea un archivo con las coordenadas exactas de tus viajes frecuentes y destinos buscados, una información que revela tus hábitos, tus lugares de ocio o tus visitas secretas.

Esta información es oro puro en investigaciones de todo tipo, desde casos criminales hasta disputas civiles. Basta con acceder a los datos para reconstruir los movimientos de una persona durante semanas o meses, porque la geolocalización puede confirmar o desmentir coartadas en procesos judiciales con una precisión asombrosa. Al final, lo que tu coche dice de ti puede tener más peso que tu propia palabra.

«NO HAY NADA QUE OCULTAR», EL GRAN ERROR

La despreocupación es la respuesta más habitual cuando se habla de la privacidad de los datos en el vehículo. Sin embargo, la famosa frase «no tengo nada que ocultar» pierde todo su sentido cuando la información se saca de contexto, pues la recopilación masiva de datos nos hace vulnerables a un mal uso de la información por parte de terceros. La intimidad no va de ocultar delitos, sino de proteger nuestra vida privada, incluso la más trivial, de tu propio coche.

Pensemos en un divorcio contencioso, un litigio por la custodia de los hijos o un despido procedente. En estos escenarios, los datos extraídos de un automóvil pueden usarse como prueba para demostrar infidelidades o incumplimientos laborales, convirtiendo al vehículo en un testigo de cargo inesperado. De repente, el coche se convierte en una herramienta que puede destruir reputaciones, relaciones y carreras profesionales con solo volcar su memoria.

BORRAR NO SIEMPRE SIGNIFICA DESAPARECER

Creemos que al restaurar de fábrica eliminamos nuestro rastro, pero la tecnología forense va un paso por delante.
Creemos que al restaurar de fábrica eliminamos nuestro rastro, pero la tecnología forense va un paso por delante. Fuente Freepik.

Restaurar el sistema a sus valores de fábrica parece la solución lógica y definitiva antes de vender un coche de segunda mano. Es el gesto que todos hacemos creyendo que así borramos nuestra huella digital del vehículo, pero los peritos informáticos utilizan software especializado para recuperar datos supuestamente eliminados del disco duro de la consola. La información sigue ahí, latente, esperando a que alguien con los conocimientos adecuados la despierte.

Quizás la próxima vez que te sientes al volante y enciendas la pantalla veas ese salpicadero digital con otros ojos. Porque ese compañero de viaje, tu coche, es también un testigo silencioso que recuerda cada detalle de tus trayectos y conversaciones, y nuestra privacidad depende de entender la tecnología que manejamos cada día para poder tomar el control. Tu vida está escrita en su memoria, y es fundamental saber quién puede leerla y con qué fin.

Carmen López, neuróloga geriátrica: “La soledad es tan peligrosa para el cerebro como la hipertensión o la diabetes”

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Con frecuencia, la demencia la entendemos como una enfermedad biológica, es decir, aquella consecuencia de genes, de sustancias o del envejecimiento cerebral. Sin embargo, la verdad es mucho más compleja, ya que, simultáneamente, la soledad, los factores sociales y emocionales actúan como catalizadores silenciosos de la aparición de la demencia. En un artículo de 2022 se apunta que «la soledad y el aislamiento tienen un gran impacto en el inicio y desarrollo de demencia».

SOLEDAD Y AISLAMIENTO

SOLEDAD Y AISLAMIENTO
Fuente: Freepik

Cuando un adulto mayor pasa muchos ratos o muchos, muchos ratos sin el apoyo de los demás o con muy escasas interacciones, no solo expresa un vacío emocional: su cerebro expresa desgaste. Muchos estudios han comprobado que el aislamiento social y la soledad están vinculados a un riesgo mayor de declive cognitivo y de demencia, en particular Alzheimer.

No es casualidad, dado que el hecho de no contar con estímulos sociales conlleva mantener menos conversaciones y realizar menos ejercicios mentales, y reduce la activación de las redes neuronales que funcionarían de otra manera como un “gimnasio del cerebro”. No obstante, dicho vínculo no es lineal, sino que hay un efecto en cadena: una reciente investigación longitudinal nos cuenta que el aislamiento social puede predecir síntomas depresivos.

Y los síntomas depresivos provocan un deterioro en la percepción cognitiva. Esta cadena de efectos demuestra que la depresión puede actuar como un puente entre el aislamiento y la disminución de la función cognitiva. La soledad no es solamente un catalizador de la demencia, sino que también puede acelerar la misma.

En personas que ya tienen un deterioro cognitivo leve, el hecho de mantener escasas interacciones sociales con frecuencia aumenta los síntomas como la memoria, el lenguaje o la orientación. No tener conversaciones significativas día tras día representa la oportunidad perdida de encontrar conexiones cerebrales que se ejercitarían.

CONEXIONES COMO ESCUDO COGNITIVO

Carmen López, neuróloga geriátrica: “La soledad es tan peligrosa para el cerebro como la hipertensión o la diabetes”
Fuente: Freepik

Si la soledad y el aislamiento son una amenaza para nuestro bienestar, parece que lo mejor es intentar restablecer los vínculos y volver a construir redes sociales de apoyo y solidaridad. Aquí les propongo tres líneas de actuación que pueden marcar la diferencia: Las distintas asociaciones de vecinos, los centros de día o los clubes de mayores pueden ser espacios clave para poder volver a establecer la sociabilidad; la organización de charlas, talleres, cafés compartidos y actividades intergeneracionales permiten que las personas puedan, de un modo bastante orgánico, ser capaces de relacionarse.

Y en este sentido, la prevención social puede ser entendida como una política de salud pública. No basta con una visita de vez en cuando: la relación debe ser permanente. La llamada semanal, el paseo con un amigo, la charla por teléfono pueden marcar la diferencia. También sirve el uso de las nuevas tecnologías para mantener la relación cuando intervienen las distancias físicas. El objetivo último es evitar los brotes de lejanía entre las personas.

La detección precoz de los síntomas de soledad o de aislamiento permite la intervención antes de que el daño cognitivo se asiente. Los profesionales de salud deben incluir en sus valoraciones geriátricas las preguntas del ámbito de la vida social. También el apoyo psicológico a personas que estén recibiendo pérdidas o cambios importantes es fundamental, ya que en este sentido la soledad detectada pronto es una oportunidad para la intervención.

Isa Pantoja hace una confesión sobre su familia que deja helado a Asraf Beno

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La sección ‘Gossip’ de Merca2, la más leída por los seguidores del corazón, vuelve a sorprender con una noticia que ha dejado a muchos sin palabras. En esta ocasión, la protagonista es Isa Pantoja, quien ha realizado una confesión tan personal como inesperada que ha dejado helado a su marido, Asraf Beno. La hija de Isabel Pantoja se encuentra viviendo una etapa de cambios profundos, marcada por su reciente maternidad y por una serie de revelaciones que han sacado a la luz sentimientos ocultos y reflexiones íntimas sobre su vida y su familia.

La nueva vida de Isa Pantoja

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Isa Pantoja en un concurso. (Foto: Telecinco)

En los últimos meses, Isa Pantoja ha experimentado un giro radical en su vida, tanto a nivel personal como profesional. Desde que se convirtiera en madre por segunda vez, la joven no ha dejado de mostrarse cercana y sincera con sus seguidores, compartiendo sin filtros cómo ha sido su duro postparto y lo complicado que le resulta separarse de sus hijos por motivos laborales. En su nuevo proyecto televisivo, ‘DecoMasters’, que graba junto a Asraf y que combina la decoración con la creatividad, Isa ha encontrado una vía para expresarse y disfrutar, aunque no sin sacrificios. Las largas jornadas de rodaje y la distancia respecto a sus pequeños le han hecho reflexionar sobre las prioridades que ahora marcan su vida.

Sin embargo, lo que ha acaparado la atención en las últimas horas han sido las seis confesiones inéditas que Isa ha compartido con sus seguidores, en las que habla sin tapujos de su carácter, sus miedos, sus pasiones y, sobre todo, de su familia. En un gesto de transparencia poco habitual en una figura mediática, Isa se ha abierto en canal, dejando entrever que detrás de su serenidad se esconde una persona profundamente sensible. Una de las declaraciones que más ha impactado ha sido su afirmación de que “nunca imaginó estar lejos de su familia”, una frase que ha resonado con fuerza y que deja entrever el dolor que todavía arrastra por su ruptura emocional con Isabel Pantoja y su hermano Kiko Rivera.

Esa relación, prácticamente inexistente hoy, ha sido uno de los grandes focos mediáticos en torno a Isa. Ella ha optado por mantenerse al margen de las polémicas y construir su propio camino, lejos de los conflictos que tanto han marcado el apellido Pantoja. Ni su madre ni su hermano conocen aún al nuevo miembro de la familia, algo que refleja hasta qué punto se ha fracturado el vínculo familiar. Aun así, Isa no habla desde el rencor, sino desde la resignación de quien ha aprendido a vivir sin esperar una reconciliación inmediata. “Nunca me imaginé estar lejos de mi familia”, repitió en su publicación, dejando claro que el distanciamiento sigue siendo una herida abierta.

Isa Pantoja ha roto su silencio

Isa Pantoja Merca2.es
Isa Pantoja posando. (Foto: Instagram)

Más allá del ámbito familiar, Isa también ha querido mostrar una faceta más personal y desconocida. “Al principio soy tímida y me cuesta confiar en gente nueva”, admitió, explicando que sus experiencias pasadas le han llevado a ser más reservada. Esta reflexión ha sorprendido a muchos, que suelen ver en ella una figura fuerte y decidida.

Sin embargo, sus palabras revelan una vulnerabilidad que conecta con su público, especialmente con quienes la siguen desde sus inicios en televisión. La influencer ha reconocido que “suelo ponerme en lo peor antes de que sucedan las cosas”, lo que demuestra su carácter precavido y su tendencia a protegerse de posibles decepciones. Entre sus revelaciones más tiernas, Isa confesó su pasión por el dibujo, una afición que le permite desconectar y reencontrarse con su parte más creativa. “Dibujar es mi pasión porque saca la niña que llevo dentro”, aseguró, mostrando así una faceta artística que muchos desconocían. Este detalle no ha pasado desapercibido, ya que encaja perfectamente con su participación en DecoMasters, donde la estética y la imaginación juegan un papel esencial. Para Isa, este proyecto ha sido una oportunidad de conjugar trabajo y pasión, algo que valora enormemente después de los años de incertidumbre profesional que atravesó.

Otro de los momentos más destacados de su reflexión fue cuando reconoció que “trabaja cada día la confianza en sí misma”, una afirmación que demuestra la madurez que ha alcanzado con el tiempo. Isa ha atravesado momentos complicados —desde el escrutinio público hasta las tensiones familiares— y ha aprendido a fortalecerse sin perder la calma. Sus palabras reflejan un proceso de crecimiento personal constante, en el que la maternidad ha tenido un papel decisivo. La llegada de su segundo hijo, Cairo, no solo ha llenado su vida de amor, sino que también ha puesto a prueba su resistencia física y emocional.

En ese sentido, Isa ha sido muy honesta al compartir las secuelas físicas y emocionales que le ha dejado el embarazo y el parto. En más de una ocasión, ha confesado que se está “dejando la piel” en su nueva etapa como madre, combinando sus responsabilidades con el trabajo y los proyectos que tiene en marcha. Para ella, la maternidad no es solo una parte de su vida: es su auténtica vocación. Así lo expresó en su última confesión: “Siento que mi vocación es ser mamá”. Con esta frase, Isa resume el eje sobre el que gira toda su existencia actual, una vida centrada en sus hijos y en construir un entorno estable, lejos del ruido mediático.

Asraf Beno se ha quedado sin palabras

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Isa Pantoja y Asraf Beno. (Foto: Instagram)

Las palabras de Isa no solo han conmovido a sus seguidores, sino que también han sorprendido a Asraf Beno, quien, según fuentes cercanas, se quedó “helado” al escuchar algunas de las revelaciones más íntimas de su mujer. Aunque entre ellos existe una relación sólida, las confesiones de Isa han puesto de manifiesto el profundo mundo interior que la joven guarda dentro y que pocas veces muestra en público.

Asraf, siempre discreto, ha preferido no pronunciarse, pero quienes lo conocen aseguran que se siente orgulloso de su pareja por la sinceridad con la que ha hablado. Estas declaraciones se suman a un momento especialmente dulce en la vida de Isa, que parece haber encontrado el equilibrio entre la familia, el trabajo y su bienestar personal. En un entorno donde las redes sociales muestran solo una versión idealizada de la realidad, su valentía al exponer sus inseguridades y emociones reales ha sido muy aplaudida. “No soy perfecta, pero estoy en el camino de ser feliz”, comentó en uno de sus mensajes, reafirmando que la autenticidad sigue siendo su mejor carta de presentación.

Con estas confesiones, Isa Pantoja vuelve a convertirse en noticia dentro de ‘Gossip’, la sección más seguida de Merca2, demostrando que su historia sigue despertando un interés inagotable. En tiempos donde las apariencias suelen dominar, su sinceridad destaca como un ejemplo de madurez y transparencia. Y aunque sus palabras han dejado helado a Asraf y han removido recuerdos familiares difíciles, también han confirmado algo que sus seguidores intuían: Isa Pantoja ha encontrado, al fin, su propia voz.

David Ferrer (41), microbiólogo: «Llevarse el móvil al baño es una guarrada peor que lamer la tapa del váter: te estás inoculando estas bacterias directamente en la cara»

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Llevarse el móvil al baño se ha convertido en un acto reflejo para millones de personas, una costumbre tan arraigada como lavarse los dientes. Lo que parece un entretenimiento inofensivo para pasar el rato es, en realidad, una costumbre que convierte nuestro smartphone en un foco de contaminación biológica de primer orden. Pocos son conscientes de que ese pequeño gesto abre la puerta a un mundo invisible que podría acabar pasándonos una factura muy alta en forma de enfermedad.

Y no, no es una exageración alarmista para que dejes de consultar las redes sociales en el trono, sino la cruda realidad que nos expone a bacterias fecales con cada visita al aseo que hacemos con el teléfono. Lo confirma la ciencia y lo advierten los expertos: ese dispositivo electrónico que pegas a tu cara y con el que comes mientras ves una serie se transforma en un caballo de Troya para los gérmenes. ¿Estás seguro de que quieres seguir corriendo ese riesgo?

EL INODORO Y LA «NUBE INVISIBLE» DE BACTERIAS

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Cada vez que tiras de la cadena con la tapa abierta, se genera un aerosol de microgotas que puede proyectar gérmenes hasta a dos metros de distancia, impregnando todo a su paso, incluido tu preciado teléfono. Este fenómeno, conocido como «aerosol del inodoro», es el responsable de que partículas invisibles del contenido del váter acaben colonizando las superficies de tu cuarto de baño, y por supuesto, la pantalla de tu móvil.

Estas micropartículas no son agua limpia, ni mucho menos. Se trata de una nube cargada de patógenos procedentes de la materia fecal, que transportan coliformes como la Escherichia coli, bacterias que pueden provocar serias gastroenteritis y otras infecciones si llegan a nuestro organismo. Mientras revisas tus mensajes, tu terminal está recibiendo un baño de microorganismos que lo convierten en un riesgo sanitario que llevas contigo a todas partes sin darte cuenta.

TU MÓVIL, UNA PLACA DE PETRI CALENTITA

Piensa en tu móvil por un momento: casi siempre está tibio, lo guardas en bolsillos o bolsos oscuros y lo manoseas constantemente. El calor que genera la batería crea un microclima ideal para que las bacterias no solo sobrevivan, sino que se multipliquen a sus anchas durante horas, felices en su nuevo hogar. Tu dispositivo no es solo un receptor pasivo, sino un incubador activo de gérmenes que campan a sus anchas por su superficie.

A esto se suma la propia naturaleza de su uso, ya que lo tocamos cientos de veces al día después de agarrar pomos, barras del metro o dinero. Las huellas y la grasa natural de nuestra piel, que quedan adheridas a la pantalla táctil, proporcionan los nutrientes perfectos para que estas colonias de microorganismos prosperen y se fortalezcan. Sin saberlo, estamos alimentando a un ejército invisible que espera el momento perfecto para atacar nuestro sistema inmunitario.

DE LA TAPA DEL VÁTER A LA BOCA: LA RUTA DE LA INFECCIÓN

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El verdadero peligro no está solo en que tu móvil se contamine, sino en que actuamos como su vehículo de transporte, llevando esos gérmenes directamente a nuestras manos, cara y boca. Tocas el móvil en el baño, no lo desinfectas, y luego te tocas un ojo, te muerdes las uñas o coges una patata frita para comértela. En ese instante, el caballo de Troya ha cumplido su misión: las bacterias ya están dentro de ti, listas para causar problemas.

Las consecuencias de este hábito van más allá de un simple malestar estomacal que achacamos a la comida del día anterior. Hablamos de un riesgo real de contraer infecciones intestinales severas, pero también problemas dermatológicos como acné, eccemas o irritaciones por el contacto continuo de la piel de la cara con una superficie tan sucia como nuestro teléfono. Muchas veces, el origen de esos granitos inexplicables está en la mejilla donde apoyas el terminal.

¿CREES QUE LIMPIARLO DE VEZ EN CUANDO ES SUFICIENTE?

Quizás pienses que una limpieza ocasional con una toallita desinfectante soluciona el problema de tu móvil. Es un buen gesto, sin duda, pero completamente insuficiente si mantienes la costumbre de llevarlo al baño. Pero si vuelves a introducir tu smartphone en ese ambiente contaminado, el ciclo de exposición a los aerosoles bacterianos vuelve a empezar desde cero, invalidando la limpieza que acabas de hacer. Es como ducharse y volver a ponerse la ropa sucia.

Para que nos hagamos una idea de la magnitud del problema, diversos estudios científicos han demostrado una realidad que pone los pelos de punta. La superficie de un teléfono móvil promedio puede albergar diez veces más bacterias que la propia tapa del inodoro que tanto nos repele y evitamos tocar. Así es, ese dispositivo que acercas a tu boca para hablar tiene una carga bacteriana mucho mayor que uno de los objetos que consideramos más sucios de nuestro entorno.

LA SOLUCIÓN MÁS SIMPLE ES LA QUE NADIE QUIERE OÍR

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No hay fórmulas mágicas, productos milagrosos ni aplicaciones que vayan a desinfectar tu móvil por arte de magia. La única estrategia cien por cien efectiva es sorprendentemente simple, aunque para muchos sea la más difícil de aplicar: dejar el móvil fuera del cuarto de baño siempre, sin excepciones. Tratar ese espacio como lo que es, un lugar para la higiene y no para el ocio digital, es el primer y más importante paso para protegerte.

Convertir esos minutos en el aseo en un breve descanso digital no solo protege nuestra salud física de manera drástica, sino que también ofrece un respiro mental muy necesario en nuestro día a día hiperconectado. Quizás el primer paso para una vida más saludable sea, simplemente, soltar el teléfono un poco más a menudo y reconectar con nuestras necesidades básicas. Al final, ese pequeño gesto con nuestro móvil dice mucho más de cómo cuidamos de nosotros mismos de lo que podríamos imaginar.

Hoy deberíamos conocer las Actas de la última reunión de la Reserva Federal

Hoy, miércoles 8 de octubre deberíamos conocer las Actas de la última reunión de la Reserva Federal (17 de septiembre). Sin embargo, debido al cierre de la Administración de EEUU, el dato no se publicará.

Así, la agenda queda en manos de la reunión del Banco Central de Nueva Zelanda (RBNZ) que podría bajar los tipos de interés en 25 puntos básicos, hasta el 2,75%, en la producción industrial alemana de agosto, y en los resultados de Costco.

Otro tema del día será la situación política en Francia. Mabrouk Chetouane, estratega jefe de mercados globales de Natixis IM Solutions (Natixis IM) considera que la situación hace Francia “ingobernable” y la equipara a la Italia de hace unos pocos años. Pero que los inversores “han aceptado que la situación permanecerá congelada hasta las próximas elecciones presidenciales”.

A la hora de separar el ruido de la señal, Natixis IM señala que el nivel de tipos alcanzado por la deuda soberana francesa “representa un punto de entrada”. No obstante, Chetouane recuerda el ruido que pueden generar las inminentes revisiones de rating y recomienda al Gobierno francés “demostrar responsabilidad política”.

Por otro lado, ante las turbulencias actuales, particularmente en la economía estadounidense, Federated Hermes cree que es el momento de apostar por deuda de corto plazo, de uno a tres años, frente al efectivo o la deuda de más largo plazo. Las principales aportaciones del corto plazo son:

  • Rendimientos históricamente elevados
  • Apreciación del capital
  • Mitigación de riesgos en un entorno económico mundial incierto

Por otra parte, desde Federated Hermes la recomendación es hacer esta aproximación con un enfoque global y diversificado.

Aunque las Bolsas están caras, merece la pena mantener las posiciones

Hoy, miércoles 8 de octubre deberíamos conocer las Actas de la última reunión de la Reserva Federal (17 de septiembre). Agencias
Hoy, miércoles 8 de octubre deberíamos conocer las Actas de la última reunión de la Reserva Federal (17 de septiembre). Agencias

Actas de la Fed y producción industrial alemana

La jornada hoy es festiva en China por el Festival de mitad de otoño y arranca con el total de ingresos salariales de los empleados, el pago de horas extraordinarias, la balanza por cuenta corriente de agosto, y los préstamos bancarios y el índice Economy watchers japoneses de septiembre.

Desde Australia llegarán los permisos de construcción de agosto y el índice NAB de confianza empresarial de septiembre, en tanto que desde Nueva Zelanda llegará el anuncio de tipos de interés del RBNZ, y desde el Reino Unido, las Actas de la reunión del CPF del banco de Inglaterra.

A partir de las 8.00 horas de España tendremos la producción industrial de Alemania en agosto, la comparecencia de Buch, vicepresidente del Bundesbank, el informe mensual del Bundesbank y la comparecencia de Elderson, del BCE.

Por la tarde se publicarán los datos semanales de hipotecas en EEUU de la MBA, la inflación chilena de septiembre, el registro de vehículos alemanes de septiembre, la comparecencia de Tuominen, miembro del Consejo de Supervisión del BCE y declaraciones de Barr, vicepresidente de Supervisión de la Fed.

A partir de las 16.00 horas españolas, en EEUU se publicarán el gasto en construcción de agosto y los datos semanales de la AIE sobre inventarios de gasolina, petróleo y refinados, más la comparecencia de Pill, miembro del MPB del Banco de Inglaterra (BoE).

Tendremos también los PCSI de Thomson Reuters e IPSOS de octubre en Estados Unidos, Canadá, México, Argentina y Brasil, la comparecencia de Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo (BCE), una subasta de deuda pública a diez años en Estados Unidos (T-Note al 4,033%), el flujo de divisas extranjeras en Brasil y las Actas de la reunión del FOMC de la Fed.

La agenda se cierra con el dato de producción industrial de agosto en Argentina, las declaraciones de Kashkari, miembro del FOMC, y las declaraciones de Barr, vicepresidente de Supervisión de la Reserva Federal.

Naturgy cae en Bolsa tras completar la venta de un 3,5% de la autocartera

Las acciones de la empresa energética Naturgy se dejaban ayer más de dos puntos porcentuales tras completar la venta de un 3,5% de la autocartera en una colocación acelerada (ABB) que se suma a una operación similar llevada a cabo en agosto.

De esta forma, ha completado la venta del 9% de autocartera adquirida en la auto-OPA de junio, reduciendo su autocartera al 1%. Con ello, busca restaurar su free float por encima del 18% y reingresar en los índices MSCI en la revisión de noviembre, tras haber sido excluida en 2024 por baja liquidez.

Contexto de las colocaciones y metas de Naturgy

En XTB recuerdan que Naturgy fue excluida de los índices MSCI en febrero de 2024, fundamentalmente por la escasez de capital flotante tras la auto-OPA ejecutada sobre acciones propias. Desde entonces, la compañía ha completado distintas operaciones: en agosto colocó un 5,5% de capital (2% vía mercado acelerado y 3,5% mediante venta bilateral), y ahora suma este paquete adicional del 3,5% de la autocartera dirigido a inversores institucionales. Después de estas ventas, Naturgy mantiene solo un 1% de autocartera, cerrando así el ciclo de la auto-OPA y cumpliendo su objetivo estratégico de liquidez.

El nuevo paquete vendido por Naturgy equivale a alrededor de 34,1 millones de acciones, valoradas en cerca de 918 millones de euros. Esta colocación se ha realizado con un descuento sobre el precio de mercado, concretamente, 0,6 euros por acción menos, pero, aun así, el impacto estratégico es positivo para la liquidez y visibilidad bursátil de la compañía. Alcanzar el free float necesario permitirá que fondos e inversores indexados vuelvan a incluir Naturgy en sus carteras, lo que potencialmente aumentará la demanda por sus acciones.

Fundación Naturgy impulsa un plan que beneficiará a más de 40.000 personas afectadas por la DANA en la Comunidad Valenciana

En esa línea apuntan en RBC Capital Markets: El free float se sitúa ahora en el 18,6%, lo que supera el umbral para volver a entrar en el índice MSCI (15%). La próxima revisión del índice MSCI se anunciará el 5 de noviembre. La ABB sigue a una venta bilateral y una ABB del 5,5 % que tuvo lugar en agosto, lo que eleva el total de ventas a aproximadamente el 9 %. La colocación a 25,9 euros por acción representa un descuento del 3,9%.

Naturgy fue excluida de los índices MSCI en febrero de 2024, fundamentalmente por la escasez de capital flotante tras la auto-OPA ejecutada sobre acciones propias
Naturgy fue excluida de los MSCI en febrero de 2024 por la escasez de capital flotante tras la auto-OPA. Proyecto ACT Battery en Australia.

Valoraciones de Bankinter sobre Naturgy

Aránzazu Bueno, analista de Bankinter, tiene sobre Naturgy una recomendación de Comprar con un precio objetivo de 28,60 euros.

En su opinión, se trata de buenas noticias, que permitirán que la acción pueda volver a los principales índices bursátiles, pero la acción caerá hoy por el descuento ofrecido en la colocación.

La operación tiene por objetivo devolver al mercado las acciones adquiridas por Naturgy en la auto-opa (que realizó en junio de este año a un precio de 26,50 e4uros por acción) con el propósito de dar liquidez a su acción, incrementar el free float y favorecer su inclusión en los principales índices bursátiles, en especial los de la familia MSCI, que son fundamentales como guía para que los fondos inviertan en determinadas empresas. Naturgy fue excluida de estos índices en febrero de 2024 esgrimiendo la escasa liquidez de la empresa gasista.

Naturgy: la biodiversidad y la gestión del agua en el centro de la sostenibilidad

El accionariado actual de Naturgy se distribuye de la siguiente manera: Criteria Caixa 24%; CVCCF Alba, 18,6%; BlackRock-GIP, 18,5%; IFM 15,2%, Sonatrach, 4,1%, autocartera 4,5% y free-float 15,1%. Tras la colocación acelerada el free float se elevará hasta el 18,6% desde el 15,1% actual, con la consiguiente reducción de su autocartera hasta el 1% (4,5% actual). La acción caerá hoy reflejando el descuento del -3,9% en la colocación. 

El Plan Estratégico de Naturgy contempla que el EBITDA y el beneficio neto atribuible (BNA) en 2027 se mantengan en niveles similares a los de 2024, esto es 5.300 millones de euros en EBITDA y 1.900 millones en BNA. El crecimiento en redes y en renovables permitirán compensar una menor contribución de generación térmica, de gestión de la energía y de comercialización.

A pesar de mantener un BNA estable, el Dividendo por Acción (DPA) seguirá al alza.:1,90 euros por acción en 2027 frente a 1,40 euros en 2024 (6% de crecimiento medio anual), subiendo el pay -out desde 88% hasta 100%. La sólida estructura financiera del grupo (Deuda Neta/EBITDA de 2,3 veces a finales de 2024) permite holgadamente este incremento de dividendo. A los precios actuales de mercado, Naturgy cotiza a un PER 2025 de 12,8 veces y la rentabilidad por dividendo es del 6,3%.  

El 40% de las empresas españolas invierte en automatización para mejorar su eficiencia

La economía española vive un momento de transformación y automatización en medio de un entorno global incierto. A pesar de los retos derivados de la inflación, los conflictos internacionales y la escasez de componentes, las compañías nacionales están demostrando una notable capacidad de adaptación.

Según un estudio elaborado por reichelt elektronik, uno de los principales distribuidores europeos de tecnología, el 40% de las empresas españolas invierte en automatización con el objetivo de mejorar su eficiencia y reforzar la resiliencia de sus operaciones.

La automatización se ha convertido en una herramienta estratégica para mantener la competitividad y garantizar la continuidad de los procesos productivos. En un contexto en el que el 94% de las empresas ha sufrido interrupciones en sus cadenas de suministro, invertir en tecnología ya no es una opción, sino una necesidad para sostener el crecimiento.

La resiliencia industrial frente a la crisis global

España se encuentra en una posición relativamente ventajosa respecto a otras economías europeas. Mientras países como Alemania o Italia registran una media de más de 25 días de parón productivo al año, las empresas españolas han logrado reducir este tiempo a 17 días.

Esta eficiencia se debe, en parte, a una mayor flexibilidad y a una apuesta creciente por soluciones tecnológicas y por la automatización, que permiten adaptarse más rápido a los cambios del mercado.

Sin embargo, los desafíos persisten. La escasez de materiales, especialmente semiconductores y piezas de repuesto, afecta a un 32% de las empresas. A ello se suman el aumento del coste energético y la presión de competidores con precios más bajos, que colocan a muchas compañías bajo un estrés financiero considerable.

Aun así, el 66% de las empresas españolas confía en que la situación mejorará durante los próximos doce meses, una cifra que supera a la de otros países del entorno europeo.

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Otro 48% de empresas planea invertir pronto en automatización.

La automatización como motor de eficiencia y adaptación

El 40% de las empresas españolas invierte en automatización y otro 48% planea hacerlo próximamente, según el informe. Las áreas más beneficiadas son la gestión de inventarios, la tramitación de pedidos y el seguimiento logístico, procesos donde la digitalización reduce errores, agiliza operaciones y mejora la trazabilidad.

Además, un 43% de las compañías ha optimizado las herramientas automatizadas que ya tenía implementadas, lo que demuestra una madurez creciente en la adopción de tecnología.

Estas soluciones no solo permiten ahorrar tiempo, sino también reforzar la seguridad de la información, mejorar la comunicación entre departamentos y anticipar problemas antes de que afecten a la producción.

No obstante, aún existen barreras que frenan la expansión de la automatización. La inversión inicial necesaria, la dependencia de proveedores tecnológicos y las preocupaciones sobre ciberseguridad son los principales obstáculos señalados por las empresas.

También influyen los desafíos organizativos, como la resistencia al cambio o la dificultad para integrar las nuevas herramientas con los sistemas existentes.

Europa como refugio y oportunidad para la automatización

La inestabilidad geopolítica ha impulsado a muchas empresas a fortalecer sus lazos dentro de Europa. El 46% ha establecido nuevas alianzas con compañías del norte y centro del continente, mientras que un 38% planea hacerlo en los próximos meses.

Estas colaboraciones buscan reducir la dependencia de mercados externos y reforzar un marco de cooperación más estable y autosuficiente.

Las compañías españolas reclaman además mayor apoyo institucional, también para invertir en automatización. Casi la mitad pide medidas para fortalecer el mercado único europeo, agilizar la burocracia y aumentar la capacidad de producción de componentes estratégicos dentro del continente.

También solicitan mayor inversión en digitalización, innovación y formación tecnológica, elementos esenciales para consolidar la soberanía industrial europea.

Un futuro industrial más automatizado y sostenible

El estudio de reichelt elektronik evidencia un cambio profundo en la forma de entender la competitividad empresarial. Invertir en automatización no solo ayuda a reducir el coste operativo, sino que impulsa la innovación y la sostenibilidad a largo plazo. Las empresas que digitalizan sus procesos se vuelven más ágiles, más seguras y más capaces de anticipar crisis futuras.

El 40% de las empresas ha comprendido que la tecnología es el mejor escudo frente a la incertidumbre global. La combinación de inversión inteligente, diversificación de proveedores y adopción de soluciones digitales marcará el rumbo de la industria en los próximos años.

En este escenario, qué duda cabe que la capacidad de adaptación será la diferencia entre sobrevivir o liderar la nueva era industrial europea.

Microsoft se plantea despedirse de la línea Xbox

A pesar de las compras de estudios, de la apuesta por franquicias como Call Of Duty o de haber sido por años la gran opción de los gamers dedicados a jugar online, e incluso de la apuesta por el Game Pass los nuevos Xbox Series X y Series S no han cumplido con las expectativas de la empresa fundada por Bill Gates. La apuesta debía convertir a Microsoft en el gran competidor norteamericano de un mercado dominado hasta ahora por empresas japonesas, con nombres como el de Sony, Nintendo o Sega marcando la evolución de la industria. 

En ese panorama reportan desde ‘The Gamer’ que ya hay conversaciones dentro de la empresa para discontinuar la línea de consolas. Si bien de momento la web especializada en Microsoft ‘Windows Central’ ha querido aplacar los rumores, señalando que desde la empresa no hay planes para la desaparición del Xbox, al menos de momento. Lo cierto es que a pesar de los problemas de la consola para competir con el PlayStation 5 o la Switch de Nintendo, el Game Pass sigue siendo rentable para la empresa, incluso tras un aumento en el precio del servicio de un 50%. 

En cualquier caso, de momento ambas versiones del Xbox siguen en venta, aunque la pregunta real es cuál es el plan de Microsoft para competir con sus dos grandes rivales. Desde hace tiempo da la sensación de que son la empresa de menor peso en esta competencia, al menos a nivel de consola, con las PC funcionando aún como la opción predilecta de millones de gamers para sus juegos, gracias a su mayor potencia gráfica y la posibilidad de actualizar el hardware sin la necesidad de comprar uno nuevo desde cero. Aun así, el Xbox tenía años en el centro de su plan para este negocio. 

CADA DÍA MENOS EXCLUSIVOS DE XBOX

Parte del reto de la plataforma desde su aparición en el mercado ha sido la necesidad de compartir sus lanzamientos exclusivos con la PC. Desde los títulos que formaban parte de la primera lista de éxitos del Xbox, como Halo o Gears of War, hasta lanzamiento de las empresas que han comprado en el camino, con casos como el de Call of Duty o la saga Elder Scrolls, cada vez más de los juegos originales de su consola se comparten con las de las competencias. Es una nueva realidad en el sector, de la que hasta ahora sólo escapan los exclusivos producidos en casa por Nintendo. 

Windows Microsoft

Parte del problema es que la plataforma de Sony no ha conseguido la misma penetración en los mercados fuera de Estados Unidos que sus rivales. A pesar de los problemas que también han tenido sus rivales, solo hace falta revisar los números para ver que Xbox no deja de ser el tercer lugar del mercado en su día a día. De hecho, si se revisa la lista de las 5 consolas más vendidas de la historia de los videojuegos, todos los puestos los ocupan lanzamientos de Nintendo o de Sony, y entre las 10 primeras solo se cuela el Xbox 360.

Es un reto que poco a poco ha apartado a nuevos jugadores de las consolas de Microsoft. Con el catálogo de PlayStation Plus, sirviendo como la respuesta de Sony al Game Pass, y con las particularidades de Nintendo permitiéndole ir por su cuenta en el mercado el reto sigue siendo tener una identidad propia, que atraiga compradores leales, algo muy difícil cuando no se tienen juegos propios. 

EL FUTURO DE LOS VIDEOJUEGOS EN CASA

Con un mercado dividido claramente en dos partes, una dedicada a los juegos de móvil y otra dedicada a los grandes lanzamientos de consola y PC, el mundo de los videojuegos pasa momentos complicados. De la mano de la explosión indie que este año ha generado éxitos artísticos y económicos como Hades 2 o Silksong la realidad de los grandes estudios se ha caracterizado por grandes fusiones, y grandes despidos. Una parte de estas decisiones viene precisamente por los esfuerzos de consolidación de empresas como la propia Microsoft. 

En las últimas semanas, hemos visto como Electronic Arts era adquirido por el fondo de inversión de Saudi Arabia, y en estos años Microsoft se ha hecho con el control de Blizzard o de Activision, ahora una sola empresa, y otras grandes empresas que han sido vistas con buenos ojos por algunos gigantes, con casos como el Konami, Ubisoft o Capcom siendo opciones interesantes para posibles compradores. 

Así ha logrado Vinted superar a los gigantes de la moda: rentabilidad récord y más usuarios que Zara o H&M

La plataforma ‘C2C’ en línea más grande de Europa dedicada a la moda de segunda mano, Vinted, sigue creciendo y haciéndose fuerte frente a su gran rival, Zalando. Los expertos calculan que en 2024, el GMV de la plataforma fue de 130.000 millones de euros, con márgenes saludables, con un ebitda de un 20%, y unos ingresos netos de alrededor un 9%.

En este sentido, Vinted cuenta con más usuarios mensuales de aplicaciones activas en Europa como son Shein, H&M o Zara. Asimismo, la adopción de la plataforma de segunda mano varía según los mercados clave, pero Zalando tiene la superposición de usuario más baja, con un 40% frente al 46-47% para Zara, H&M y Next, en promedio.

«La moda es donde comenzó nuestra comunidad, pero nuestra misión es mucho más amplia, es decir, hacer que lo de la segunda mano sea la primera opción en todo el mundo. Al expandirnos a áreas como la tecnología, el hogar, los libros, y los objetos de colección, estamos dando aún más artículos, la oportunidad de volver a ser nuevos, de nuevo», afirma el CEO de Vinted Marketplace, Adam Jay.

Vinted
Fuente: Vinted

VINTED APROVECHA EL AUGE DE LA SEGUNDA MANO

En este contexto, la escala regional de Vinted y su modelo operativo único han creado una ventaja competitiva en el coste-servicio de ‘re-commerce’, que ahora es difícil de superar; la compañía de retail usado se centra en generar una buena rentabilidad en efectivo de las inversiones, y su escala ahora permite generar ganancias compuestas.

Si bien, la propia plataforma, Vinted, calcula que su ‘tasa de sustitución’, es decir, las compras realizadas en dicha plataforma que desplazaron ‘nuevas’ ventas de productos, fueron del 40%, eso sí, equivalente a un minorista del tamaño del negocio en el ejercicio fiscal de 2025, en moda, hogar y belleza.

VINTED BRINDA LA OPORTUNIDAD DE MONETIZAR ARMARIOS A SUS CLIENTES

En el informe de Vinted sobre el impacto de 2023, el 53% de los miembros de la plataforma de segunda mano informaron que estaban gastando menos dinero en la categoría de ‘moda’, desde que comenzaron a comprar en la plataforma de segunda mano. Dichas declaraciones sugieren que la plataforma está ‘comiéndose’ en el mercado de ropa de primera mano.

Por el contrario, el 81% de los miembros Vinted dijeron que no habrían revendido sus artículos sin Vinted, y el 22% dijo que compran nueva moda de mejor calidad porque saben que pueden volver a venderlo. Como tal, Vinted también brinda la oportunidad de monetizar armarios y proporciona una fuente de fondos previamente ausente, que los consumidores pueden optar por gastar en más moda.

vinted Merca2.es
Fuente: Agencias

Asimismo, el crecimiento de la plataforma de segunda mano refleja un cambio profundo en la manera de comprar de los consumidores. Es decir, ya no solo se habla de compras por conveniencia, también de transparencia y confianza. Vinted ha conseguido adaptarse a las expectativas, consiguiendo liderar una categoría complicada dentro del futuro del comercio electrónico, y la segunda mano.

VINTED VS. INDITEX

En este sentido, la moda de gama media no es tan competitiva como la moda de valor. Los precios y la oferta para los clientes del grupo, principalmente de gama media, como marcas como Zara, se diferencian de los disruptores más recientes de la industria, es decir, los operadores de segunda mano como Vinted y los precios de valor externo de Shein y Temu.

«El rendimiento relativamente estable del margen bruto de Inditex contrasta con la experiencia de H&M a lo largo del tiempo. En este caso, el problema no ha sido la conversión de divisas, sino la presión competitiva en el sector de la moda de valor, desde Primark hasta Boohoo, y más recientemente, marcas como Shein y Vinted. El aumento de los descuentos también ha sido un factor importante en H&M», certifican desde Berenberg.

Inditex se apoya en Zara para hacer la competencia a los pequeños talleres de costura
Fuente: Agencias.

«En relación con los ingresos, H&M representa una mayor proporción de anuncios en Vinted, sobre indexando su combinación de ingresos en 11 puntos porcentuales, mientras que Inditex (-5pp) y Primark (-3pp) bajo índice su combinación de ingresos, con NXT en línea. Las tendencias superpuestas varían según la región, pero los datos sugieren la adopción más alta en Francia, seguida del Reino Unido, Italia, España y Alemania. En el Reino Unido, el 33% de los usuarios de aplicaciones de Zalando también utilizan Vinted frente a Next (46%), M&S (47%), Zara (51%) y H&M (53%)«, indican los expertos de Citigroup.

No obstante, el principal rival de Vinted no es Inditex. Si bien, Inditex cuenta en Zara con una categoría de prendas a segunda mano, pero todavía su negocio no se consigue equiparar con el gran auge y los usuarios que sí tiene Vinted. Los expertos, prevén que a cierre fiscal de 2025, Schibsted (el principal operador del mercado público en ReCommerce) busque replicar la estrategia de la compañía de segunda mano, especialmente en la venta transfronteriza y la integración vertical.

Alianza entre Sage y Samsung para impulsar digitalización y la gestión legal de las pymes españolas

El tejido empresarial español, compuesto en su mayoría por pequeñas y medianas empresas, sigue enfrentando el reto de adaptarse a la era digital y cumplir con las exigencias normativas derivadas de la transformación tecnológica. En este contexto, Sage y Samsung han anunciado una importante colaboración estratégica en digitalización.

El objetivo es acelerar la digitalización de las pymes españolas mediante una combinación única de software avanzado y hardware de última generación.

Ambas compañías buscan ofrecer soluciones integrales que faciliten la gestión contable, fiscal y administrativa de las empresas, al tiempo que aseguran el cumplimiento de las obligaciones legales establecidas por la normativa vigente.

Esta unión no solo refuerza el compromiso de ambas organizaciones con la innovación, sino que se alinea con las necesidades actuales del mercado tecnológico español, marcado por un ciclo natural de renovación de dispositivos y una creciente demanda de herramientas digitales seguras y eficientes.

La digitalización empresarial que buscan Sage y Samsung

La alianza entre Sage y Samsung se produce en un momento clave para las pymes españolas. La renovación tecnológica que comenzó durante la pandemia continúa avanzando, y el final del soporte de Windows 10, previsto para octubre de 2025, marca una oportunidad para modernizar la infraestructura informática y adoptar nuevas soluciones adaptadas a los retos del presente.

En el marco de esta colaboración, Samsung y Sage ofrecen a los clientes de la marca surcoreana acceso gratuito durante tres meses a tres herramientas de gestión empresarial: Sage Active, Sage 50 y Sage Sales Management.

Estas soluciones permiten automatizar tareas administrativas, contables y comerciales, además de asegurar el cumplimiento con la Ley Antifraude 11/2021 y la normativa del sistema Verifactu, impulsado por la Agencia Tributaria.

Alianza entre Sage y Samsung para impulsar la transformacion digital y la gestion legal de las pymes espanolas Merca2.es
Hugo Oliveira, Partners & Ecosystem Director Sage Iberia (izqda.) y Carlos Gándara, Head of B2B en Samsung Electronics Iberia (dcha.)

Para acceder a la promoción, los compradores de portátiles Samsung deberán escanear un código QR incluido en el embalaje, lo que les permitirá registrarse en la web de Sage y activar los programas. Con ello, las pymes podrán experimentar de primera mano cómo la digitalización puede optimizar su productividad y su relación con la administración pública.

El ecommerce de Sage y su ecosistema de soluciones cloud garantizan la trazabilidad y la transparencia de los datos contables, reduciendo errores y eliminando prácticas de doble contabilidad. Este aspecto es clave para cumplir con la legislación antifraude y las futuras regulaciones que obligarán a las empresas a emitir facturas digitales verificadas.

Según Hugo Oliveira, director de Partners & Ecosystem de Sage Iberia, “las herramientas de gestión digital permiten a las pymes y autónomos ganar tiempo, tranquilidad y eficiencia, centrando sus esfuerzos en hacer crecer su negocio”.

La apuesta tecnológica de Samsung y el papel de la inteligencia artificial

Para Samsung Electronics Iberia, esta alianza refuerza su posición como socio tecnológico estratégico en el ámbito empresarial. Carlos Gándara, Head of B2B de la compañía, destacó que “Samsung reafirma su compromiso con la innovación y el desarrollo de las pymes españolas, facilitando su transición hacia un entorno digital seguro y competitivo”.

El directivo subrayó además la relevancia de la inteligencia artificial en el mercado actual. Los nuevos equipos de la marca integran funciones impulsadas por IA que ayudan a mejorar la productividad de los empleados, optimizar flujos de trabajo y garantizar la seguridad de los datos y la digitalización.

Oportunidad para aprovechar las ayudas públicas en digitalización

El acuerdo entre Sage y Samsung coincide con el desarrollo del programa Kit Digital, una iniciativa del Gobierno español destinada a apoyar la transformación tecnológica de las pequeñas empresas. Estas subvenciones facilitan la adopción de software de gestión, ciberseguridad y hardware actualizado.

Según datos del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, el Kit Digital podría impulsar la venta de entre medio millón y un millón de nuevos equipos informáticos hasta finales de 2025, generando un impacto directo en la modernización del parque tecnológico nacional.

Este contexto convierte la colaboración entre ambas compañías en una oportunidad estratégica para que las pymes aprovechen los incentivos públicos y aceleren su evolución digital.

El objetivo central de esta alianza es crear un ecosistema en el que la tecnología sea un catalizador para la competitividad. La transformación digital ya no es una opción, sino una necesidad para mantener la rentabilidad y garantizar el cumplimiento normativo en un entorno regulatorio cada vez más exigente.

Sage aporta la experiencia en software de gestión contable y fiscal, mientras que Samsung ofrece la infraestructura de hardware necesaria para garantizar un rendimiento óptimo y seguro. Esta sinergia facilita que las pymes trabajen en entornos conectados, colaborativos y alineados con los requisitos legales del mercado español.

Ambas empresas coinciden en que el futuro pasa por la digitalización responsable, basada en soluciones sostenibles que reduzcan el impacto ambiental y promuevan una gestión más eficiente de los recursos tecnológicos.

La alianza entre Sage y Samsung demuestra que la colaboración entre líderes tecnológicos puede transformar la forma en que las empresas españolas operan, gestionan sus finanzas y cumplen con la normativa.

PwC: España debe triplicar la inversión en redes eléctricas para cumplir el PNIEC

En la sede de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) se ha presentado el último informe de PwC, que analiza los principales retos y oportunidades a los que se enfrentan las redes eléctricas españolas para adaptarse al Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) sin perder competitividad en el sector.

En este contexto, el socio responsable de Energía de PwC, Óscar Barroso, ha destacado la necesidad de triplicar el ritmo inversor en redes eléctricas hasta alcanzar los 53.000 millones de euros en el periodo 2025–2028, siguiendo el ejemplo de otros países europeos.

La auditoría advierte de que el 83% de los nodos de la red de distribución ya están saturados, lo que impide la conexión de nuevas infraestructuras y servicios. Para desbloquear la red y facilitar la electrificación, el informe identifica varios ejes de mejora:

  • Inversiones limitadas: el despliegue está frenado por un marco regulatorio que fija un techo de inversión insuficiente para electrificar la demanda. Esto la sitúa por debajo de otros vecinos europeos como Alemania o Países Bajos.
  • Rentabilidad poco atractiva: la propuesta de la CNMC sobre la tasa de retribución a las distribuidoras sitúa el retorno por debajo de la media europea (7–9%), lo que desincentiva la inversión privada.
  • Descoordinación entre política energética e industrial: la planificación de la red no está alineada con las nuevas solicitudes de demanda; actualmente hay 16 GW sin usar y solo el 43% de las peticiones de conexión concedidas.
  • Incertidumbre regulatoria: la propuesta de nuevo modelo retributivo de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) es muy distinto con el anterior y poco incentivadora, además de que genera inestabilidad normativa, lo que retrasa nuevas inversiones.

PwC avisa: no habrá industria europea sin autonomía energética

PwC considera que el diseño propuesto por la CNMC introduce barreras y penalizaciones que no encajan con los objetivos del PNIEC ni con el contexto industrial de España. La auditoría subraya que estas medidas entran en conflicto con el proyecto de Real Decreto del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), que eleva los límites de inversión un 62% y facilita la conexión de más demanda. Aunque las compañías del sector consideran que este proyecto no es perfecto, ni suficiente; sí lo valoran como un paso adelante para reactivar la inversión.

PwC advierte que el 83% de los nodos de la red de distribución ya están saturados, lo que impide la conexión de nuevas infraestructuras y servicios
PwC advierte que el 83% de los nodos de la red de distribución ya están saturados, lo que impide la conexión de nuevas infraestructuras y servicios. Fuente PwC

El informe concluye, que es imprescindible una mayor coordinación entre los reguladores y urge a la CNMC a revisar su modelo para alinearlo con las directrices del MITECO. Solo así podrá avanzarse hacia una política energética que fomente la des-carbonización. PwC apuesta por mantener un marco retributivo continuista con la metodología actual, que combine estabilidad, rentabilidad y seguridad jurídica, además de la idoneidad del momento para el cambio de modelo, planteando así plantea las siguientes líneas de actuación:

  • Inversiones no vinculadas al crecimiento inmediato de la demanda: mantener el modelo basado en costes reales auditados, coordinado con planes de inversión sujetos a límites razonables.
  • Nuevas inversiones ligadas al crecimiento de la demanda: favorecer aquellas incluidas en los planes de inversión de las distribuidoras.
  • Seguridad jurídica: garantizar la continuidad del modelo de reparto de eficiencias en costes entre consumidores y distribuidoras, basado en costes reales auditados.

En definitiva, el informe subraya la necesidad de adaptar el marco regulatorio y financiero del sistema eléctrico español al ritmo que exige la transición energética, para asegurar que las redes puedan absorber el crecimiento previsto de la demanda y cumplir con los objetivos del PNIEC

El dilema de PepsiCo tras perder un 15% de volumen en 15 años: seguir con control embotellador o apostar por la refranquicia

La compañía embotelladora PepsiCo ha considerado combinar e integrar su red de potencial de generar ingresos de snacks salados y bebidas para obtener apalancamiento operativo, pero hay que hacer hincapié en qué ambos negocios experimentan presión de volumen. Si bien, reestructurar dos negocios a la vez es complicado, porque el desapalancamiento reduce las pérdidas y ganancias.

En este sentido, PepsiCo ha ido viendo como sus volúmenes han ido cayendo un 15% en el total de 15 años. Asimismo, la relación precio/combinación ha ayudado a compensar cierta presión sobre los márgenes, una situación que no es nada sostenible a largo plazo para la compañía embotelladora de refrescos.

«Lo peor parece haber pasado, con indicios iniciales de un plan de ejecución. Un tercer trimestre más sólido podría fortalecer la confianza de Wall Street y la nuestra en el mercado de valores de 2026 y más, y también así respaldar una recalificación», añaden los expertos de Jefferies ante la postura de PepsiCo.

El tropiezo estratégico de PepsiCo: adiós al objetivo de plásticos envasados para 2025
Fuente: Agencias

PEPSICO Y EL PLAN DE REFRANQUICIAR

En este contexto, la eficiencia en PepsiCo de su red de DSD (modelo de negocio que tiene potencial de generar ingresos anuales significativos) está disminuyendo, lo que limita su capacidad para invertir en capital en un momento en que la automatización y los datos ofrecen grandes ventajas.

«La participación del inversor activista Elliott Investment Management añade urgencia. Creemos que la refranquicia genera valor, libera capital y afirma el enfoque. Sin embargo, la salud de la cartera también debe mejorar, lo que le llevará tiempo a PepsiCo», apuntalan los expertos en el sector.

 las caídas de PepsiCo probablemente hacen que sus activos sean más difíciles de vender

Sin ir más lejos, PepsiCo y Coca-Cola internalizaron sus embotelladoras en 2010 para recuperar el control ante la caída de los volúmenes. Centrándonos en Coca-Cola, refranquició su sistema, completando el proceso en 2017. El cambio alineó los incentivos, liberó capital y permitió a Coca-Cola centrarse en las marcas y la innovación, mientras que los embotelladores independientes se encargaban de la ejecución.

Con este hecho en Coca-Cola se logró un mayor crecimiento del volumen, la participación y los márgenes. No obstante, PepsiCo mantuvo la propiedad por razones de eficiencia, rapidez y control; su rendimiento relativo implica que la estructura no le ha funcionado a la embotelladora.

Coca Cola 4 Merca2.es
Fuente: Coca-Cola

No obstante, con la integración de los sectores bebida y comida, la refranquicia en PepsiCo podría ser beneficiosa. Este cambio podría liberar capital, aumentar los márgenes y permitir a PepsiCo reenfocarse en las marcas y la innovación, similar a la experiencia que tuvo en su momento Coca-Cola.

Aunque el proceso de refranquicia para PepsiCo será largo, los expertos de Jefferies creen que hay compradores. «La visibilidad de una recuperación completa, en particular, en alimentos, sigue siendo limitada y los catalizadores aún no están claros. Si bien el sentimiento es bajo, el riesgo a la baja parece limitado, dada la rentabilidad por dividendo y la fortaleza internacional.

LA NECESIDAD DE VOLVER A VOLÚMENES POSITIVOS

Una red DSD depende del rendimiento. A medida que disminuye el volumen, aumentan los costos fijos y disminuye la eficiencia. El sistema en PepsiCo necesita escala para preservar los márgenes. Sin ello, la productividad de los activos se erosiona y la rentabilidad disminuye. Los activos de embotellado de PBNA son grandes, pero están infrautilizados.

Sin ir más lejos, Elliott Management, reveló recientemente una participación del 4% en PepsiCo, y lo acompañó solicitando cambios estratégicos en la embotelladora. Asimismo, la carta mencionó ineficiencias en el embotellado, falta de inversión y disminución de volúmenes, recomendando así la idea de la refranquicia como una forma de liberar valor y enfocar la marca.

La batalla Coca-Cola y PepsiCo se traslada del precio al marketing y publicidad
Fuente: MERCA2

«Un modelo de franquicia permite el crecimiento utilizando el capital de terceros, capital que PepsiCo podría no tener o preferir invertir en otras empresas dentro de la propia compañía (como Frito’s)», expresan los propios analistas de Jefferies.

Y, es que el problema principal en PepsiCo se encuentra en los volúmenes. El negocio de bebidas de la embotelladora en Norteamérica continúa con un rendimiento inferior al de otras compañías. Los volúmenes han bajado un 4%, un 8% y un 15% en los últimos cinco, diez y quince años, lo que ha erosionado el apalancamiento operativo.

AENA cede al Taxi y pide registro de reservas a Uber, Cabify y Bolt en el Prat

La situación del aeropuerto de Barcelona se ha convertido en una de las historias de trasfondo más importantes de la Ciudad Condal alrededor de la nueva ley del taxi. El espacio privilegiado en el estacionamiento por el que Uber, Cabify y Bolt han pagado casi 8 millones de euros a AENA exigirá ahora que los conductores de VTC muestran la reserva de viaje para que puedan utilizarlo.

El problema hasta ahora es que muchos lo utilizaban como espacio de descanso, e incluso esperaban en la zona por la solicitud de un viaje, lo que generaba la molestia de los taxistas, por qué perdían la ventaja de la inmediatez frente a las plataformas y por el tráfico que generaba en el parking del estacionamiento.

La nueva exigencia está pensada para solventar este problema, esto sin generar la complicación que los conductores de estas plataformas tienen en zonas como Andalucía, donde al no tener un espacio propio en el aeropuerto los conductores se ven obligados a pagar el uso del parking en primera instancia, a la espera de que las plataformas cubran el gasto posteriormente. Es un pequeño alivió a pesar de la nueva limitación, aun si la situación es otro recordatorio de la tensión permanente entre los conductores de Uber, Cabify y Bolt y los taxistas en la capital catalana. 

Es que la medida de exigir las reservas de viajes para utilizar su espacio en el aeropuerto ha llegado mientras se espera que avance la nueva ‘ley taxi’ de Salvador Illa. El borrador del texto, diseñado claramente para expulsar las plataformas de la «Nueva Movilidad» de la Generalitat, con la idea de proteger al taxi. Es un texto controvertido, que no solo ha causado molestia entre directivos y conductores de las nuevas VTC, sino también entre otros sectores que se verían afectados por la reducción de las opciones de transporte en la ciudad, como el ocio nocturno y la hostelería. 

En cualquier caso, la situación del aeropuerto solo era un ejemplo más de esta tensión. Desde la aprobación del espacio, las organizaciones más beligerantes del sector del taxi, encabezadas por la siempre controvertida Élite Taxi, acusaron a la propia AENA de haber dado prioridad al dinero por encima del servicio público, aun así el espacio se había mantenido en lo que Uber, Cabify y Bolt siguen considerando uno de los puntos más importantes de la geografía española, sobre todo para captar viajeros que visitan el país con motivos turísticos. Son espacios que miman con especial cuidado, y donde entienden que son necesarios puntos de recogida.

EL TAXI MANTIENE SU PULSO CON AENA POR LOS ESPACIOS DEL AEROPUERTO

Lo cierto es que no es el único motivo del taxi para mantener su molestia con AENA, sobre todo alrededor de las instalaciones de El Prat en Barcelona. En los últimos años, han protestado también por el estado de sus espacios de descanso, la falta de baños y la poca presencia de trabajadores para ayudar en la zona donde deben recoger a los pasajeros. Ha sido motivo de rabia para los taxistas hace tiempo, y de momento no hay una solución clara a la vista.

Vehículo de Uber en Madrid. Fuente: Agencias
Vehículo de Uber en Madrid. Fuente: Agencias

El que apareciera el nuevo espacio para Uber, Cabify y Bolt ha sido motivo extra para expresar su molestia. En los últimos años, el principal aeropuerto de Cataluña ha sido también hogar de marchas lentas de los taxis, protestas grupales e incluso han llegado a reducir al mínimo sus operaciones en el mismo. Es una situación que en líneas generales no se ha repetido en Madrid y el resto de los grandes aeropuertos del país. En esa realidad es difícil ignorar el poder que siguen teniendo en la Generalitat, y en particular en Barcelona, y la presión que han sabido ejercer para que se aprueben las leyes que buscan. 

UBER, CABIFY Y BOLT SIGUEN BUSCANDO SOLUCIONES PARA CATALUÑA

En cualquier caso, esta situación puede estirarse solo hasta la aprobación del borrador de ley que ya está en el Parlament. Uber, Cabify y Bolt saben que tras su aprobación la situación de la Generalitat cambiará de manera radical, y que no podrá seguir operando con normalidad, como lo han hecho hasta ahora. Aun así, cada una de las empresas ha buscado formas de mantener su presencia de marca en Cataluña, y en particular en Barcelona, una de las ciudades clave de su negocio a nivel español. 

Cabify ha conseguido rescatar unas 250 licencias en tribunales, Uber está captando taxistas, compitiendo con Free Now y Bolt no solo imita esta estrategia, sino que ha decidido ser una de las empresas más vocales en criticar el texto de la nueva ley. De momento siguen esperando, pero es evidente que el panorama inmediato de la Generalitat no es especialmente positivo para estas plataformas de transporte. 

IAG y Jet2 cotizan con descuento frente a sus rivales y están infra valoradas

Ruairi Cullinane, analista de RBC Europe Limited, ha actualizado su nota sobre el sector de las aerolíneas europeas en base a las métricas del ROCE frente al EV/Ebit.

“Resulta atractivo que tanto Jet2 como IAG sigan generando un ROCE superior a la media, al tiempo que cotizan con un descuento respecto a sus competidores en EV/EBIT. En nuestra opinión, ambas acciones están infravaloradas”, explica en su nota a clientes.

Más allá de su atractivo a primera vista, los casos de inversión de IAG y Jet2 presentan algunos atractivos diferentes. Nuestras previsiones para IAG están por encima del consenso, por lo que uno de los atractivos de IAG (al menos según nuestras previsiones) es la posibilidad de una mejora.

Sin embargo, la otra cara de otro buen año es que IAG podría estar obteniendo beneficios excesivos, lo que podría justificar (en parte) una valoración con descuento. IAG ha generado un margen EBIT del 15 % en los últimos 12 meses, en el extremo superior de su rango orientativo a medio plazo.

No se puede racionalizar la valoración barata de Jet2 de la misma manera; según nuestras previsiones, Jet2 generará un margen EBIT inferior al 6 % en los ejercicios fiscales 2026 y 2027, mientras que generó un margen EBIT superior al 6 % en los ejercicios fiscales 2024 y 2025 y en tres de los cinco años previos a la pandemia. A todo el mundo le encantan las vacaciones con Jet2, pero quizá más inversores deberían apreciar las acciones de Jet2 a estos niveles, dada la baja valoración múltiple sobre unos beneficios potencialmente reducidos, en nuestra opinión.

Las empresas que generan los mayores rendimientos en la actualidad serán las que generen los mayores rendimientos en el ejercicio fiscal 2027E.
Las empresas que generan los mayores rendimientos en la actualidad serán las que generen los mayores rendimientos en el ejercicio 2027E.

¿Se malinterpreta a Jet2 y a IAG?

Como empresa dedicada a las vacaciones con una aerolínea, Jet2 es un negocio diferente al de las demás aerolíneas europeas que se muestran. En comparación con las aerolíneas, tiene un perfil de rentabilidad más impresionante que el de margen (ya que la propiedad de la aerolínea es la parte que requiere más capital del negocio de las aerolíneas/vacaciones).

También se plantea la cuestión de qué hacer con los depósitos de los clientes de Jet2 (dentro del efectivo/EV); la propia Jet2 publica de forma relativamente conservadora una métrica de «efectivo propio» que excluye los depósitos de los clientes.

Creemos que esto es más comparable con el resto de las acciones seleccionadas, ya que también damos crédito a las aerolíneas por el efectivo de las reservas anticipadas. Sin embargo, por encima de esto, también incluimos a Jet2 en un EV/EBIT ajustado/«medio», dando a Jet2 un 50 % de crédito por los depósitos de los clientes (Jet2 genera un rendimiento superior al 4 % sobre sus saldos de efectivo, por lo que creemos que debería obtener algún crédito por los depósitos de sus clientes). Como se muestra a continuación, Jet2 cotiza con un descuento en EV/EBIT respecto a las aerolíneas europeas, incluso sobre esta base y otorgando a las aerolíneas todo el crédito por las reservas anticipadas en efectivo.

¿También se malinterpreta a IAG? Como empresa con una capitalización bursátil superior a 20 000 millones de euros, puede parecer exagerado argumentar que IAG es malinterpretada. Sin embargo, creemos que IAG debería compararse más a menudo con su competidor europeo más cercano en cuanto a márgenes y rendimientos (Ryanair) que con los grupos de aerolíneas tradicionales (LHA y AF-KLM).

IAG tiene la dinámica oferta/demanda más favorable entre sus homólogas europeas

Tiene sentido centrarse en los rendimientos en un sector en el que algunas empresas no han logrado generar de forma fiable su coste de capital
Tiene sentido centrarse en los rendimientos en un sector en el que algunas firmas no han logrado generar de forma fiable su coste de capital

¿También se malinterpreta a IAG? Como empresa con una capitalización bursátil superior a los 20 000 millones de euros, puede parecer exagerado afirmar que se malinterpreta a IAG. Sin embargo, creemos que IAG debería compararse más a menudo con su competidor europeo más cercano en cuanto a márgenes y rentabilidad (Ryanair) que con los grupos de aerolíneas tradicionales (LHA y AF-KLM).

Wizz Air, Lufthansa y easyJet tienen medidas en marcha para mejorar los márgenes y la rentabilidad, y al mostrar el ejercicio fiscal 2027E damos a estas empresas más tiempo para progresar. Sin embargo, según nuestras previsiones, las empresas que generan los mayores rendimientos en la actualidad (Ryanair, IAG y Jet2, que también han puesto en marcha medidas para mejorar su rendimiento) serán las que generen los mayores rendimientos en el ejercicio fiscal 2027E.

¿Por qué EV/EBIT y ROCE? Creemos que el EBIT es preferible al EBITDA, ya que refleja mejor la intensidad de capital, los costes de propiedad y las diferencias en el tratamiento contable de algunas partidas de nuestra cobertura. Hay argumentos a favor de los múltiplos EV/NOPAT (que serían más favorables para Ryanair), aunque los tipos impositivos sobre el efectivo son bajos en todo el sector.

Creemos que tiene sentido centrarse en los rendimientos en un sector en el que algunas empresas no han logrado generar de forma fiable su coste de capital. En general, creemos que las empresas son más comparables en términos de ROCE que de ROIC. En nuestros cálculos del ROIC, excluimos el capital circulante neto del capital invertido (lo que, según nuestros cálculos, haría que Jet2 resultara aún más atractiva en términos de ROIC que de ROCE).

Iván Redondo consigue para Santa Bárbara uno de los Programas Especiales de Modernización de Moncloa

El Consejo de Ministros aprobó ayer la adjudicación directa a Santa Bárbara Sistemas del programa de actualización de los vehículos de combate Pizarro del Ejército de Tierra, uno de los Programas Especiales de Modernización (PEM) dentro del Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa. El contrato, valorado en varios cientos de millones de euros, contempla la adquisición de 119 vehículos basados en la plataforma ASCOD, de General General Dynamics European Land Systems – Santa Bárbara Sistemas. 

Según fuentes del sector, Iván Redondo, asesor de la filial europea de General Dynamics y exdirector del Gabinete de la Presidencia del Gobierno ha sido una figura clave para lograr esta adjudicación directa que contribuirá a reforzar el papel de Santa Bárbara, su filial española, como actor principal en la modernización del Ejército español. El modelo elegido en esta adjudicación, ASCOD, servirá de base tanto el Vehículo de Combate de Cadenas (VCC) y para el Vehículo de Apoyo de Cadenas (VAC). 

Este contrato se suma a otras adjudicaciones recientes dentro los Programas Especiales de Modernización (PEM), iniciativas impulsadas por el Gobierno para renovar y fortalecer las capacidades operativas de las Fuerzas Armadas mediante la adquisición o actualización de sistemas de defensa estratégicos. 

Estos programas están dotados con una financiación extraordinaria de más de 10.000 millones de euros y se enmarcan dentro del objetivo de alcanzar el 2% del PIB en gasto militar. Estos programas permiten adjudicaciones directas a empresas clave del sector, amparadas en el artículo 346 del Tratado de Funcionamiento de la UE, que exime de licitación pública en casos que afecten a la seguridad nacional. 

Un éxito de Iván Redondo

Con esta adjudicación, Iván Redondo logra su objetivo de conseguir el favor del Gobierno para Santa Bárbara. Precisamente su fichaje como asesor estratégico en Europa de General Dynamics se produjo en un momento clave, marcado por la creciente tensión institucional entre esta e Indra. La compañía liderada por Ángel Escribano buscaba en ese momento consolidarse como el gran grupo español de defensa, lo que generó un pulso por el liderazgo en los principales programas de modernización. El papel de Redondo ha sido determinante en la adjudicación directa de este programa Pizarro, colocando a Santa Bárbara como líder del proyecto frente a otras alternativas.

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