El encuentro reunirá a más de 150 profesionales que debatirán la nueva era del servicio de atención al cliente digital omnicanal mediante IA avanzada
Sprinklr (NYSE: CXM), la plataforma unificada de gestión de la experiencia del cliente (Unified-CXM), celebrará una nueva edición de su principal evento anual en España el próximo jueves 19 de septiembre.
Con el lema ‘Potenciando la CX omnicanal a través de la evolución de la IA’, CX Connect 2024 reunirá durante una completa jordana a más de 150 profesionales, visionarios e influyentes de Experiencia del Cliente (CX), Contact Center (CC) y Redes Sociales (RR SS) para analizar cómo las empresas pueden transformar el servicio de atención al cliente en experiencias inolvidables a través de todos los canales.
El evento contará con la participación de algunos de los expertos más destacados en su campo, quienes aportarán ideas innovadoras en torno a la nueva era del servicio de atención al cliente digital omnicanal mediante IA avanzada, mejorando el conocimiento, la toma de decisiones y la capacidad de respuesta para proporcionar interacciones fluidas y personalizadas.
Algunos ponentes destacados son:
Luis Miguel Alcedo – Director of Sales Iberia, Sprinklr
Carlos Sentís – International Speaker, Trainer and Advisor on AI, Tech, Leadership and Impact Innovation for Enterprises and Governments
Carlos Lara – Digital Communications, Repsol
Héctor Premuda – Director Experiencia de Cliente, Segurcaixa Adeslas
Edgar Galindo – Senior Solutions Consultant, Sprinklr
IA Generativa y Digital Twins Los asientes también podrán descubrir cómo la plataforma de Sprinklr transforma los datos de experiencia del cliente no estructurados en información práctica y aprovecha la IA generativa para recomendar acciones específicas, permitiendo a las empresas superar las expectativas de unos clientes cada vez más exigentes.
Con ejemplos reales de proyectos transformadores, los participantes serán testigos del futuro de la CX a través de los Digital Twins, y disfrutarán de debates abiertos para reflexionar sobre cómo aprovechar la IA para ofrecer experiencias excepcionales al cliente.
«CX Connect ofrece una mirada exclusiva al futuro del servicio de atención al cliente, en la que convergen la IA y el ingenio humano. Es una oportunidad imprescindible, ya que no hablaremos de teoría sino de cómo grandes empresas están cambiando su CX a través del uso de la IA», destaca Luis Miguel Alcedo, Director General de Sprinklr España.
CX Connect tendrá lugar el próximo jueves 19 de septiembre de 2024 de 9:30 a 14:00 en Zénit the Studio (Cartagena 126, 28020 Madrid). El acceso es gratuito bajo invitación previa del equipo de Sprinklr.
Acerca de Sprinklr Sprinklr es una empresa líder de software empresarial para todas las funciones relacionadas con el cliente. Al aprovechar la IA de experiencia de cliente que lleva más de 10 años creciendo, la plataforma de gestión unificada de la experiencia del cliente (Unified-CXM) de Sprinklr ayuda a las empresas a ofrecer experiencias humanas a cada cliente, en todo momento y en cualquier canal moderno. Con sede en Nueva York y empleados en todo el mundo, Sprinklr colabora con más de 1.400 empresas, marcas internacionales como Microsoft, P&G, Samsung, BBVA o Telefónica y más del 50% de las 100 empresas de la lista Fortune 100. El valor de Sprinklr para la empresa es sencillo: Evitamos los silos de las empresas para hacer más felices a los clientes.
El comunicado en el idioma original es la versión oficial y autorizada del mismo. Esta traducción es solamente un medio de ayuda y deberá ser comparada con el texto en idioma original, que es la única versión del texto que tendrá validez legal.
Supondrá unos ingresos al Estado de más de 40 millones de dólares (unos 36 millones de euros, aproximadamente)
El Consejo Consultivo de Privatizaciones (CCP), órgano consultivo del Gobierno en materia de privatizaciones de empresas públicas, ha emitido su Dictamen sobre la privatización y venta de la empresa ‘Colonización y Transformación Agraria, S.A.’ (CYTASA), llevada a cabo por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) como Agente Gestor, concluyendo que se han cumplido satisfactoriamente los principios de publicidad, transparencia y concurrencia. La operación, una vez aprobada por el Consejo de Ministros, supondrá unos ingresos al Estado de 40,2 millones de dólares (unos 36 millones de euros, aproximadamente).
CYTASA es una empresa de titularidad pública cuyo capital es propiedad de Tragsa (98,57%) y Tragsatec (1,43%), ambas empresas públicas e integradas en el Grupo SEPI. CYTASA desarrolla su actividad principal en Paraguay, centrándose en el aprovechamiento agrícola, forestal y de conservación medioambiental. Su principal activo es la finca rústica «Los Lapachos», situada en la región oriental de Paraguay, Departamento de Itapúa (limítrofe con la frontera de Argentina), con una superficie de 6.796 hectáreas. En ella desarrolla cultivos de soja, trigo, canola, avena y girasol, así como la silvicultura, principalmente del eucalipto para laminado y sierra. El 45% de la superficie de la finca está constituida por bosque nativo y repoblación del mismo.
La venta de CYTASA se ha desarrollado mediante un sistema de subasta, en el que la adjudicación se basaba exclusivamente en el precio. Este método se adapta a las recomendaciones y principios por los que debe velar el CCP. Se recibieron ocho peticiones de información sobre el proceso que se concretaron posteriormente en seis muestras de interés, a las que les fue comunicado el precio mínimo establecido para la subasta (37 millones de dólares), así como las Bases que determinarían el desarrollo del proceso. Tras ello, dos de los interesados declinaron continuar, y los cuatro restantes participaron en el due diligence, data room y visita la finca de CYTASA.
Finalmente, dentro del plazo establecido, se recibió una única oferta vinculante de adquisición por CYTASA que fue presentada por Agro Silo Santa Catalina, S.A. La oferta económica ascendía a 40,2 millones de dólares, una cantidad superior al precio mínimo de la subasta.
El 30 de julio de 2024 se firmó el contrato privado de compraventa de las acciones de CYTASA y, en dicho acto, los compradores procedieron al abono del 50% del precio de venta, como pago a cuenta. Posteriormente, una vez autorizada la operación por el Consejo de Ministros, se elevará a público el contrato ante escribano en Paraguay, y se procederá a la transmisión de las acciones, y al desembolso del 50% restante del precio de venta.
Agro Silo Santa Catalina S.A. (Grupo Favero) es una empresa paraguaya dedicada a la producción, acopio y comercialización de productos agrícolas, especialmente soja, así como maíz, trigo canola y girasol.
En su Dictamen, el CCP considera que, a pesar de las dificultades que la venta de CYTASA y su activo principal podían tener desde el inicio (por tratarse de una empresa ubicada en un país distinto y alejado geográficamente del vendedor y sometido, además, a la legislación de dicho país), SEPI, en su papel de Agente Gestor de la operación, ha realizado un esfuerzo significativo por fomentar la concurrencia en el proceso de búsqueda y selección de un comprador para la empresa.
Acerca de CCP
El Consejo Consultivo de Privatizaciones de España asesora al Gobierno en materia de privatizaciones de empresas públicas, así como en aspectos relacionados con su eficiencia.
Ejerce sus funciones en las operaciones de privatización de empresas públicas estatales o bien mediante informes solicitados por el Gobierno relacionados con las empresas públicas.
En esta página web podrá encontrar información sobre la composición del CCP, sus funciones y estructura, un resumen de las principales recomendaciones recogidas en sus dictámenes, así como un esquema del proceso que siguen las empresas públicas estatales hasta su privatización. Asimismo, se incluyen los Dictámenes del CCP sobre operaciones concretas de privatización y sus Informes de Actividades.
Mitsubishi, la emblemática empresa japonesa, ha dado un paso significativo en su estrategia de crecimiento en el mercado de las energías limpias. La compañía ha firmado un acuerdo preliminar para adquirir una participación en un proyecto de amoníaco de la petrolera estadounidense ExxonMobil, ubicado en Texas, Estados Unidos.
Este movimiento se enmarca en una iniciativa más amplia de Mitsubishi para incrementar el uso de hidrógeno y amoníaco, aprovechando la creciente financiación pública en Japón destinada a fomentar la generación de energía, la producción siderúrgica y la industria automotriz. La compañía busca consolidar su posición como un actor clave en el desarrollo de soluciones energéticas sostenibles.
Generación Masiva de Hidrógeno y Amoníaco de Bajo Carbono
La planta texana que adquirirá Mitsubishi se perfila como una instalación de gran envergadura, con la capacidad de generar hasta 28,3 millones de metros cúbicos diarios de hidrógeno. Esto se logrará con una tasa de captura de carbono cercana al 98%, lo que convierte a este proyecto en una solución altamente eficiente y respetuosa con el medio ambiente.
Además de la producción de hidrógeno, la instalación también estará capacitada para generar más de 1 millón de toneladas anuales de amoníaco de bajo carbono. Este amoníaco será destinado a diversas aplicaciones industriales, incluyendo la generación de energía, en línea con los objetivos de Mitsubishi de diversificar su cartera de productos y servicios en el campo de las energías limpias.
Alianzas Estratégicas para Impulsar el Mercado del Hidrógeno y el Amoníaco
Mitsubishi no se detiene ahí. La compañía también contempla una alianza con la refinería japonesa Idemitsu Kosan, con la que participará conjuntamente en la compra de amoníaco proveniente del proyecto de Texas. Este amoníaco será utilizado para la generación de energía y diversos procesos industriales en Japón, fortaleciendo así la presencia de Mitsubishi en el mercado local.
Por otro lado, Mitsubishi también explora la posibilidad de convertir parte de su terminal de gas licuado de petróleo en Namikata, en el oeste de Japón, en una planta de amoníaco. Esta iniciativa responde a la creciente demanda de soluciones basadas en amoníaco para aplicaciones industriales en el país.
Además, Mitsubishi, Idemitsu Kosan y la empresa suiza Proman han iniciado un estudio de viabilidad para un proyecto de producción de amoníaco como combustible en Louisiana. Esta diversificación de proyectos demuestra el compromiso de Mitsubishi con la innovación y la exploración de nuevas oportunidades en el campo de las energías alternativas.
En resumen, la adquisición de una participación en el proyecto de amoníaco de ExxonMobil en Texas es solo una pieza del rompecabezas de la estrategia de Mitsubishi para posicionarse como un líder en el mercado del hidrógeno y el amoníaco. A través de alianzas estratégicas y la expansión de su cartera de soluciones energéticas sostenibles, la compañía japonesa se prepara para desempeñar un papel fundamental en la transición energética global.
Los software de gestión permiten a las empresas adaptar los programas a sus necesidades, así, se hace mucho más eficiente la toma de decisiones y el control integral y financiero de la compañía
La digitalización es una herramienta imprescindible en el mundo empresarial actual. Además de ofrecer una gran variedad de ventajas en la gestión y control de los diferentes departamentos gracias a los ERP, también la avala su capacidad de adaptación a cada empresa y sus necesidades particulares. Los software al ser productos escalables, intuitivos y eficaces, sustituyen el trabajo manual que, por experiencia, suele tener más errores. El hecho de mecanizar la gestión de datos ayuda a agilizar el trabajo y a emplear ese tiempo y recursos en mejorar la rentabilidad de la compañía.
Entre esas grandes posibilidades, los ERP, que vienen del inglés y significan planificación de los recursos empresariales, se fijan en tareas como un programa de gestión de almacén integrado, intuitivo y eficaz. Por supuesto, aumentar la capacidad de almacenaje, conocer el stock a tiempo real y mecanizar con mejor organización su manipulación, elimina errores y lo hace mucho más efectivo y solvente.
Por tanto, es muy evidente el escenario optimizado que permiten este tipo de herramientas informáticas. Gracias, pues, a su gran adaptabilidad, cualquier compañía puede personalizar el software a sus necesidades, además de implementar más tareas en el mismo a la par que se vaya necesitando.
Grandes ventajas de una ERP de almacenaje
A continuación, se van a exponer algunos de los beneficios más importantes que se derivan del uso del programa de gestión de almacenaje.
Permite a la compañía mejorar su negocio: el hecho de contar con un almacenaje óptimo y contar con una herramienta de control, es más fácil trabajar con el producto y eso aumenta la excelencia con los proveedores y clientes.
Es un aval para la gestión de las entregas: el control del stock permite saber en todo momento de qué material se dispone, eso hace que las entregas se hagan con más fiabilidad. Reducir los tiempos de entrega es un aval que los clientes finales agradecen.
Un catálogo al día y eficaz: poder conocer qué productos existen en muy poco tiempo y conocer sus características reduce el coste administrativo.
Personalización de cada servicio: el hecho de que el ERP esté vivo permite que se adapte a las nuevas actualizaciones y mejoras en el servicio de almacenaje, lo cual es una gran ventaja para la gestión integral de la compañía.
En definitiva, los ERP de almacenaje disponen unas ventajas muy amplias, agilizan la tarea administrativa, también optimizan el control físico de los espacios y ayuda a los trabajadores a conocer qué cantidad de material hay y en qué proporción para satisfacer, en todo caso, las necesidades de los clientes.
Una gestión financiera de alto nivel
Las mismas ventajas que ofrecen los ERP de almacenaje, lo disponen los software de análisis financiero, pero, en esta ocasión en otro departamento esencial de las empresas. Con esta herramienta digital lo que se persigue es realizar una serie de procesos financieros tanto a nivel nacional como internacional, acordes a la legislación y a los controles que toda compañía debe poseer.
Entre otras cuestiones, esta solución informática aporta, entre otras ventajas: conocer los indicadores de negocio y ratios con el objetivo de que se tomen, sobre datos reales y actualizados, las mejores decisiones financieras para la empresa. Al mismo tiempo, también permiten conocer dato a dato las finanzas de la compañía lo que conlleva poder realizar balances y agrupar operaciones. También incluyen una gestión documental integral, por ende, se podrá eliminar mucho papel físico y archivadores de la oficina. Adicionalmente ayudan a facilitar la labor de presupuestar proyectos y eso planifica cualquier cuestión que ataña a los números económicos de la empresa.
En definitiva, los ERP de gestión tanto de almacenaje como los financieros ayudan a las empresas que los implementan a jugar con beneficios en el mercado, sacar un máximo rendimiento a sus departamentos y tomar las mejores decisiones que hagan crecer el negocio sobre datos seguros.
El comercio electrónico ha venido impulsado, en buena medida, por los diferentes medios de pago digitales que el mercado financiero ha sabido crear y estimular. Se trata de soluciones inevitables y fundamentales para un mundo cada día más digitalizado que tienen como función ir reemplazando las fórmulas de pago tradicionales.
En concreto, los servicios de pago móviles de Apple han adquirido la consideración de ser uno de los métodos de pago más ágiles y seguros para el entorno online, un sistema que ha ido ganando terreno en el territorio nacional desde su lanzamiento en 2016, sin descanso y a buen ritmo. En estos momentos se encuentra afianzada como una opción muy popular entre consumidores y por las propias empresas.
Esta opción para realizar transferencias se utiliza con mayor frecuencia en las tiendas físicas que aceptan pagos sin contacto, cadenas de supermercados, como Carrefour y Mercadona, tiendas de moda, como Zara y Mango, cadenas de restaurantes, como McDonald,s y Starbucks, e incluso algunos casinos que aceptan Apple Pay para colocarse a la cabeza en innovación y ampliar el número de posibles usuarios.
Qué es Apple Pay
Para entender los motivos de una expansión que promete seguir y conquistar por completo el mercado de las opciones de pago en España, es necesario saber qué servicio ofrece exactamente Apple Pay.
Con esta billetera digital se permite a los usuarios llevar a cabo todo tipo de transacciones sin contacto a través de los dispositivos Apple (iPhone, Apple Watch, iPad y Mac), vinculando tarjetas de débito, crédito o de prepagos a la aplicación Wallet. De este modo, los usuarios podrán pagar de manera completamente segura en los establecimientos, aplicaciones y sitios web de forma extremadamente rápida, pues bastará un solo toque o bien una mirada, gracias a la autentificación biométrica mediante Face ID.
La adopción de Apple Pay
El trabajo de Apple Pay por ampliar la compatibilidad con bancos y espacios comerciales no ha cesado, logrando que se facilite su adopción en cada vez más lugares de todo el territorio nacional. Aunque se puede ampliar esta información es su sitio oficial, en la actualidad, se admite esta herramienta en entidades bancarias como CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell y Bankia, ofreciendo de este modo una idea del alcance que está logrando en su escalada dentro del panorama nacional financiero.
La penetración de este servicio se ha visto impulsada por la adaptación a fintechs emergentes, como N26 y Revoult, así como el creciente número de negocios que ya aceptan pagos móviles. Se debe ser consciente que una vez que un país ha establecido el pago con tarjeta como la norma común, el siguiente paso será transitar hacia métodos de pago sin contacto, algo que se está realizando de forma ágil y fluida, siendo Apple Pay una de las soluciones más aceptadas por el público en general.
Beneficios de Apple Pay para usuarios y negocios
Los usuarios destacan la facilidad de uso que ofrece esta aplicación de pago, pudiendo ejecutar desembolsos rápidamente, sin complicaciones. Con este software instalado en alguno de los nuevos iPhones ya disponibles, se hace posible pagar sin tener que portar tarjetas físicas o dinero en efectivo, teniendo para tranquilidad del usuario, la absoluta certeza de que la seguridad está garantizada. Este servicio utiliza un sistema de tokenización que sustituye la información real de la tarjeta con un identificador único, lo que asegura que los datos del usuario están completamente a salvo de cualquier intento de robo, copia o suplantación.
Un beneficio que posee Apple Pay y que lo diferencia de los demás como servicio de pago es el tener todas las tarjetas que el usuario maneja en un solo lugar, ya que esta aplicación (Wallet) permite el almacenamiento de múltiples tarjetas, facilitando el pago en la práctica totalidad de comercios. Además, la fácil integración que lleva a cabo Apple Pay con otras aplicaciones y ecommerces permite aumentar las ventas y las tasas de conversión, gracias a la fluidez que consigue en la experiencia de compra.
En cuanto a las propias empresas y comercios digitales, los procesos de compra se vuelven también más seguros y convenientes al utilizar este método, aportando energía y salud al mercado electrónico. Los negocios que tienen implementado Apple Pay notan una mayor fidelización de sus clientes, ya que ellos mismos reciben una mayor satisfacción y, por lo tanto, se genera un aumento en las ventas.
Desafíos y oportunidades
Para terminar este breve artículo sobre la expansión de Apple Pay en el mercado nacional español, cabe mencionar que no está todo dicho ni hecho, que se enfrenta a desafíos importantes, como son la competencia que ofrecen otros monederos electrónicos, como Samsung Pay o Google Pay, una lucha que se sostiene en mayor parte en la compatibilidad de los dispositivos y la oferta de servicios adicionales.
En cualquier caso, Apple Pay está cada vez mejor posicionada en el comercio electrónico de España, y se ve con fuerza para capitalizar los cambios que suponen el continuo y acelerado avance del comercio electrónico, así como la tendencia global hacia una sociedad sin dinero en efectivo. Por otro lado, sus wearables suponen una diferencia sustancial con el resto de firmas competidoras.
La Comisión Europea se enfrenta a un desafío significativo en la implementación de las nuevas reglas fiscales de la Unión Europea. El plazo del 20 de septiembre para que los gobiernos presenten sus planes estructurales a medio plazo se acerca rápidamente, y ya se vislumbra que varios Estados miembros no cumplirán con esta fecha límite. Esta situación pone de manifiesto la complejidad de coordinar las políticas fiscales en una unión tan diversa como la europea, donde cada país tiene sus propias circunstancias económicas y políticas.
La flexibilidad de la Comisión Europea al permitir prórrogas «razonables» refleja un enfoque pragmático ante las realidades políticas de los Estados miembros. Sin embargo, esta adaptabilidad no debe interpretarse como una relajación de los objetivos fundamentales de las nuevas reglas fiscales. El equilibrio entre la estabilidad financiera colectiva y las necesidades individuales de cada país sigue siendo un desafío constante para la gobernanza económica de la UE. La presión para implementar el nuevo marco fiscal a partir del presupuesto de 2025 añade urgencia a la situación, resaltando la importancia de una acción coordinada y oportuna por parte de todos los actores involucrados.
El reto de la presentación de planes fiscales
La Comisión Europea se encuentra en una posición delicada al tener que gestionar las expectativas y los plazos para la presentación de los planes fiscales a medio plazo. Aunque oficialmente solo Francia ha solicitado una prórroga, alegando circunstancias políticas excepcionales, las fuentes indican que varios Estados miembros han notificado informalmente su intención de presentar sus planes fuera del plazo establecido. Esta situación genera un clima de incertidumbre en torno al proceso de implementación de las nuevas reglas fiscales.
El hecho de que Bruselas prevea recibir muchos de los planes hasta mediados de octubre subraya la complejidad del proceso y los desafíos que enfrentan los gobiernos nacionales al elaborar estos documentos. La necesidad de equilibrar las exigencias de la UE con las realidades económicas y políticas internas de cada país es un factor clave en estos retrasos. Además, la pandemia de COVID-19 y sus secuelas económicas han añadido una capa adicional de complejidad a la planificación fiscal a medio plazo.
La Comisión Europea, consciente de estas dificultades, mantiene un enfoque flexible pero firme. Aunque permite cierto margen en la presentación de los planes, insiste en la importancia de recibir documentos «creíbles y completos» que permitan una evaluación exhaustiva. El plazo de seis semanas que se ha otorgado el Ejecutivo comunitario para examinar y publicar su evaluación de los planes refleja la seriedad con la que se toma este proceso, fundamental para la estabilidad económica de la Unión.
Impacto en la coordinación de políticas económicas
La reactivación de las reglas fiscales comunitarias, que establecen límites del 60% del PIB para la deuda y del 3% para el déficit, representa un punto de inflexión en la coordinación de las políticas económicas de la UE. Estos parámetros, que habían sido suspendidos durante la crisis del COVID-19, vuelven a ser el marco de referencia para la elaboración de los presupuestos nacionales. Este retorno a la disciplina fiscal plantea desafíos significativos para muchos países que aún luchan por recuperarse de los efectos económicos de la pandemia.
La negociación de los presupuestos para 2025 se perfila como un proceso particularmente complejo en este nuevo contexto. Los gobiernos nacionales, incluido el español, se enfrentan a la tarea de elaborar presupuestos que no solo respondan a las necesidades internas, sino que también se alineen con las exigencias de las nuevas reglas fiscales de la UE. Este equilibrio entre las prioridades nacionales y los compromisos europeos requerirá un alto grado de habilidad política y económica.
El presidente del Eurogrupo, Paschal Donohoe, ha subrayado la importancia de este nuevo marco para la coordinación de los planes presupuestarios. Su énfasis en la necesidad de planes «creíbles y completos» refleja la conciencia colectiva de que el éxito de estas nuevas reglas fiscales dependerá en gran medida de cómo se implementen desde el principio. El doble objetivo de permitir el crecimiento económico mientras se mantienen unas finanzas públicas sostenibles y sanas resume el delicado equilibrio que busca la UE en su política económica.
Desafíos y perspectivas futuras
La implementación de las nuevas reglas fiscales se enfrenta a varios desafíos significativos. En primer lugar, la diversidad económica entre los Estados miembros de la UE hace que un enfoque único para todos sea difícil de aplicar. Países con diferentes niveles de deuda pública, tasas de crecimiento y estructuras económicas requerirán estrategias adaptadas para cumplir con los objetivos comunes sin comprometer su recuperación económica.
Otro desafío importante es la incertidumbre geopolítica y económica global. Factores como las tensiones comerciales internacionales, la transición energética y los efectos persistentes de la pandemia pueden afectar significativamente las proyecciones económicas a medio plazo. Los planes fiscales que se están elaborando deben ser lo suficientemente flexibles para adaptarse a estos cambios potenciales en el panorama económico mundial.
La capacidad de la Comisión Europea para evaluar y guiar efectivamente estos planes será crucial. El éxito del nuevo marco fiscal dependerá en gran medida de cómo Bruselas logre equilibrar la necesidad de disciplina fiscal con la flexibilidad necesaria para abordar las circunstancias únicas de cada Estado miembro. Además, la comunicación clara y transparente de las expectativas y evaluaciones será fundamental para mantener la confianza en el proceso y asegurar la cooperación de todos los países involucrados. En última instancia, el éxito de estas nuevas reglas fiscales no solo afectará la estabilidad económica de la UE, sino que también tendrá implicaciones significativas para la cohesión política y social del bloque en los años venideros.
Banco Sabadell ha elevado unos grados la temperatura de la opa hostil que tiene encima de la mano de BBVA. El nuevo anuncio sobre el dividendo de la entidad que preside Josep Oliu, unido a que la prima de BBVA a los accionistas de Banco Sabadell casi se ha esfumado, aunque puede remontar, coloca a la entidad que preside Carlos Torres, a ojos del mercado, de nuevo ante una película que hasta ahora no ha querido ver: pagar en efectivo y acciones para contar con un argumento imbatible ante los poseedores de títulos del banco de origen vallesano.de cara a la.opa.
la disputa de BBVA y Banco Sabadell por los accionistas
Los directivos del Banco Sabadell siguen buscando posibles estrategias para combatir la opa de BBVA. Una de ellas, que ya se había barajado antes, es la de un aumento de los dividendos, de manera que la retribución al accionista de Banco Sabadell sea tan atractiva que lleve a sus accionistas a que rechacen la oferta de BBVA.
En este punto, tras haber elevado de 2.400 a 2.900 millones de euros el importe a repartir entre sus accionistas y de haber aprobado el pago de un dividendo de ocho céntimos por acción durante la presentación de sus resultados semestrales, el director financiero de Banco Sabadell, Leopoldo Alvear, ha adelantado a los analistas de Barclays que volverá a incrementar esta cifra en los próximos meses.
El contrapunto casi imbatible sería que BBVA aceptase incluir cash en la oferta a los accionistas de Banco Sabadell.
«Evidentemente esta decisión, la del dividendo, mete más presión a BBVA, pero no hay que olvidarse que Sabadell ya anunció un incremento de su payout hasta el 60% en la última presentación de resultados y anticipó un dividendo a cuenta de 0,08 euros por acción. También que la remuneración al accionista en el periodo 2024-25 podría ascender a 2.650 millones de euros», apunta el analista de iBroker, Antonio Castelo. «El aumento del importe de la remuneración total anunciado también puede presuponer unos resultados más altos que los que subyacen en la cantidad anunciada para el próximo trimestre, por lo que sus accionistas actuales podrían tener más claro que la oferta de BBVA es claramente insuficiente», remarca.
Sobre esto, el analista senior de Mercado de IG, Sergio Ávila, señala que «la reciente decisión de Banco Sabadell de aumentar significativamente su dividendo puede añadir tensión a la posible adquisición por parte de BBVA. Este movimiento estratégico convierte a Sabadell en una opción más atractiva para los inversores, que podrían optar por mantener sus acciones en lugar de aceptar la oferta de compra de BBVA».
«Para BBVA, esta decisión incrementa la presión, ya que si desea adquirir Sabadell, deberá mejorar los términos de su propuesta, ya sea ofreciendo un precio más alto por acción o incluyendo una parte en efectivo. Esto crea un ambiente de incertidumbre en el mercado, lo que podría extender el proceso de la oferta pública de adquisición (opa)», señala Ávila. «En este escenario, los accionistas de Sabadell se encuentran en una posición de mayor poder, pudiendo exigir mayores retribuciones. El futuro de esta posible fusión dependerá de las próximas decisiones de ambas entidades, y si BBVA mejora su oferta o Sabadell explora nuevas alternativas», añade.
No obstante, el presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, viene insistiendo en que no habrá pago en efectivo en la opa sobre Banco Sabadell, lo que hace que los minoristas de esta entidad tengan pocas motivaciones para acudir a la opa, máxime cuando la prima casi se ha ido al limbo y cuando Banco Sabadell tiene en la mano la opción de dar un dividendo extraordinario. No obstante, en este camino, quedan meses por delante.
el presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, insiste en que no habrá pago en efectivo en la opa sobre Banco Sabadell
La cuestión es si BBVA está dispuesto a cambiar de idea y poner dinero en efectivo sobre la mesa, lo que sin duda convencería a muchos accionistas minoritarios, que son algo menos del 50%, y fortificaría el sí de los institucionales. En este punto, BBVA insiste en que el gran beneficio es la acción BBVA en el futuro. Aunque los accionistas minoritarios de Sabadell son muy importantes para la opa, a BBVA le bastarían con que fueran a la misma los grandes accionistas corporativos de Banco Sabadell. Con los grandes asegurados tendría mucho más sencillo alcanzar el 50,01% del capital.
la junta
Ahora bien, como destaca ‘Cinco Días’, la normativas de opas, que fuerza al consejo de administración al llamado deber de pasividad, exige que cualquier modificación radical de la política de remuneración al accionista, como el pago de un dividendo extraordinario, deba ser aprobada por una junta extraordinaria. Sucede que por el incremento de beneficios, el pay out pasó de facto del 50% al 60% , el máximo de la horquilla aprobada en su día, sin incumplir, por tanto, el deber de pasividad que exige la ley de opas.
Por el momento, el consejo del banco ha acordado el pago de un dividendo ordinario de 8 céntimos, lo que multiplica casi por tres los 0,03 euros que abonó el año pasado y se trata del mayor pago desde 2010.
EL consejo de Banco SABADELL ha acordado el pago de un dividendo ordinario de 8 céntimos, lo que multiplica casi por tres los 0,03 euros que abonó el año pasado y ES el mayor pago desde 2010
En lo referido al dividendo, según ‘El Confidencial‘, «las estimaciones del banco catalán apuntan a un dividendo superior a 3.000 millones al repartir todo el capital generado por encima del colchón del 13% en la ratio de máxima calidad, CET1 fully-loaded. «En el entorno del Sabadell defienden que, en el supuesto de que haya una fusión y los accionistas del Sabadell (si BBVA se hace con el 100%) tengan el 16% del nuevo banco, BBVA debería generar más de 20.000 millones en dividendos para igualar la retribución prometida por la entidad catalana», apunta este medio.
Con el título de «Espacio Movistar: tecnología, entretenimiento y legado en el corazón de Madrid«, Telefónica describe todo lo que va a significar su emblemático espacio inaugurado ayer en la renovada tienda situada en los bajos del histórico edificio de la Gran Vía número 28 en Madrid. Uniendo pasado, presente y futuro, la tienda en un bajo histórico de valiosos artesonados, pero con tecnología del futuro, comunica ahora con un primer piso que incorpora infraestructuras para ser plató, lugar de eventos y cafetería, y con la Fundación Telefónica también, para mostrar, vender, acoger, celebrar, grabar y ofrecer un trampolín cultural en el centro del Madrid histórico.
Así, colapsaron la acera de la Gran Vía rostros como el del chef Ferran Adriá, el orgullo patrio como heroína de la disciplina del Badminton, Carolina Marín, la ganadora de 28 medallas olímpicas Teresa Perales, los deportistas como Perico Delgado y el medallista Marcus Cooper, además del rey de la fiesta de los fans, el impresionante Rafa Nadal.
El emblemático edificio de la centenaria teleco en el centro de la capital ha sido remodelado en el año del centenario para convertirse en un espacio singular y único en el mundo, en el que se muestra lo último en tecnología y entretenimiento en un espacio que mantiene intacto «todo el legado de este siglo de historia de la compañía«, según explican sus responsables.
El emblemático edificio de la compañía en el centro de la capital ha sido remodelado en el año del centenario para convertirse en un espacio singular y único en el mundo
La remodelación une pasado, presente y futuro en un espacio «para la cultura, la educación y el pensamiento», que van a convivir en 2.800 metros cuadrados. Se ha inaugurado este jueves 12 de septiembre al publico con una fiesta en la que ha estado presente toda la «familia» de Telefónica, incluidos rostro famosos de su plataforma de contenido Movistar +.
Quienes han podido conocer ya el espacio han comprobado que va a ser una referencia en el centro de la capital española, y que superará en funcionalidad y atractivo a otros espacios emblemáticos relacionados con la tecnología, como la tienda de Apple en la Puerta del Sol, por ejemplo. El edificio abre al mundo todas las capacidades de la compañía en la era digital y alberga en las dos primeras plantas lo último en innovación y entretenimiento, en una completa y vanguardista propuesta en la que participan Movistar, Movistar Plus+, Telefónica Tech y TBS.
El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete rodeado de los miembros del Consejo de Administración de la teleco y junto al alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida.
ESPACIO DEL PASADO PARA EL FUTURO DE TELEFÓNICA
Así, nada más entrar nos encontramos de un vistazo con la mayor tienda de Movistar de España, una sala de cine, un plató de televisión, dos estudios de grabación de contenidos, un espacio para gaming, el Movistar Café y la conexión directa con Espacio Fundación Telefónica.
A la entrada, a la derecha, los usuarios van a poder ver un bosque de pantallas y elementos digitales que cambiarán según varíen las campañas comerciales, y que ya cuentan con un calendario cerrado hasta diciembre, con los títulos más destacados que se van a estrenar en el streaming de Movistar+. Antes, un gran cubo de inmersión hará las delicias de grandes y pequeños disfrutando de imágenes que transportan a cualquier ambiente o mundo que las pantallas reproduzcan.
En la amplia zona dedicado a la tienda propiamente dicha, se pueden ver expuestos los productos de portfolio de la operadora, los dispositivos de las distintas marcas (Apple, Xiaomi, Samsung, OPPO y reacondicionados de todas) y la sección de entretenimiento. En la esquina más profunda se ha instalado otra sección dedicada al hogar, con cafeteras, aspiradores y otros electrodomésticos dotados de pantallas y conectividad para ser parte de los sistemas domóticos que ya comienzan a ser corrientes. Todo lo expuesto se puede no solo tocar, si no también probar y comprobar en tiempo real.
El espacio cuenta también con zona de conectividad, por primera vez en una tienda Movistar, y después de ella se llega a la zona de entretenimiento. En general la idea es mostrar con atractiva fluidez todo lo que la operadora tiene en catálogo y acompañar al cliente con sencilla movilidad.
En la amplia zona dedicado a la tienda propiamente dicha, se pueden ver expuestos los productos de portfolio de la operadoras, los dispositivos de las distintas marcas (Apple, Xiaomi, Samsung, OPPO y reacondicionados de todas)
Presenta nada más entrar una plaza central con programa continuista abierto a la calle, que albergará desde talleres sobre uso de dispositivos a charlas sobre tecnología, y que incorpora un plató de televisión de Movistar+ en el centro, un sueño que por fin se cumple al abrir contenidos a la zona en el centro de Madrid, para que la gente tenga experiencias inmersivas físicas.
El edificio con algo más que solera, une dos espacios; el espacio comercial y el espacio Fundación, que hasta ahora eran independientes y se ha conseguido retomar la unión con fluidez estética. Un soporte de led de 23 metros de largo y cuatro de altura compuesto por cuatro paños laterales y uno central en el que se encuentra la Puerta de Centenario, la entrada que conectará, en momentos especiales, con la emblemática Sala de Mapas de Espacio Fundación Telefónica.
Entrada a la Fundación Telefónica desde la cuarta pared, con pantalla que se abre al pasadizo entre edificios.
LA TECNOLOGÍA SE NUTRE DE UN MAGESTUOSO PASADO
A través de la pantalla central, una de las 5 de enorme tamaño que forman la «cuarta fachada», se une el espacio tecnológico con la sala de mapas, que antes era parte del espacio de la fundación. Con un recordatorio de las chicas del cable y un mapa del año en el que se inauguró el edificio. Se pasa con naturalidad y fluidez al espacio de entrada de Fuencarral de la fundación Telefónica, en el que se van a continuar celebrando, por ejemplo, cursos colectivos par todo tipo de colectivos vulnerables, presentaciones de libros, conferencias e interesantes exposiciones.
El espacio de la fundación cuenta con 4 plantas del edificio, y el ascensor que une la tienda y la fundación ahora para en la planta primera, antes casi oculta, y desde él se pueden ver con soltura el área comercial y el cultural integrados entre sí.
La recién rehabilitada y aprovechada primera planta alberga desde un fotocall digital, que lleva a una sala de cine y proyecciones, a una zona para estrenar formatos con debate incluido, otra zona expositora de los patrocinios, otro espacio gaming, la cafetería y dos platós insonorizados, uno preparado para las tertulias desenfadadas y otro espacios insonorizados para emitir streaming de influencers como Ibai Llanos, porque parece diseñado por él.
El nuevo espacio cuenta con varias zonas de emisión televisiva, entre los que destacan los dos platós insonorizados, uno preparado para las tertulias desenfadadas y otro para emitir eventos y retransmisiones del mundillo gaming o de los EA sports
Para el presidente de la compañía, José María Álvarez-Pallete, el «Espacio Movistar representa un punto de encuentro y un icono para Telefónica y también para la ciudad de Madrid. Nace con la vocación de ser el ‘kilómetro cero’ de la tecnología, la innovación y el entretenimiento. Lo mejor de Telefónica convive en este espacio abierto a todos, en nuestro edificio de siempre, que ahora se muestra como nunca y que inauguramos con muchísima ilusión en el año de nuestro centenario».
El presidente, en la inauguración, estuvo acompañado de todos los miembros del consejo de la entidad, del alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida, y de los embajadores deportistas de élite, como Rafa Nadal o Carolina Marín. Y no faltaron las estrellas de la cadena como el maestro de ceremonias Berto Romero, que dio paso a una impresionante participación de Gila y José Luis López-Vázquez, elaborada con IA, que con una alocución absolutamente actual sobre tecnología «explicaron» cómo necesitaban que lleguen al cielo la fibra, por ejemplo.
La capital española se enfrenta a un momento decisivo en la gestión de su movilidad urbana. Tras el anuncio del alcalde José Luis Martínez-Almeida sobre el inicio del proceso de revocación de las autorizaciones a las empresas de alquiler de patinetes eléctricos compartidos, Madrid se prepara para afrontar nuevos retos y responsabilidades en torno a este medio de transporte.
Esta medida, motivada por el incumplimiento de las condiciones de seguridad establecidas, podría propiciar un auge del patinete eléctrico privado, lo que a su vez plantea interrogantes sobre la convivencia y la seguridad en un espacio público ya de por sí congestionado. Según un estudio del Foro de Movilidad de Alphabet, el 74% de los madrileños considera que la ciudad no está preparada para la coexistencia de diferentes tipos de vehículos y medios de transporte.
La Necesidad de una Regulación Integral
En este contexto, la aprobación del anteproyecto de la Ley de Movilidad Sostenible cobra una importancia crucial. Esta nueva ley, que obliga a los usuarios de patinetes eléctricos a contar con un seguro de responsabilidad civil, cuenta con un amplio respaldo social, ya que, según el Foro de Movilidad, un 88% de los madrileños la apoyan.
Este seguro, que cubrirá los daños personales y materiales que puedan causar los usuarios a terceros, así como la defensa jurídica y la asistencia sanitaria en caso de accidente, ofrecerá un marco de protección a todos los actores que comparten el espacio público. Además, la regulación del uso de los patinetes eléctricos, demandada por un 60% de los madrileños que abogan por limitar su circulación a carriles específicos, es fundamental para garantizar una convivencia segura y ordenada.
El Patinete Eléctrico Privado: Un Nuevo Escenario por Enfrentar
La desaparición de la opción del alquiler compartido, lejos de reducir la presencia de estos vehículos, podría incentivar la compra por parte de aquellos ciudadanos que antes optaban por el alquiler ocasional, aumentando aún más su presencia en las calles. Según el estudio, un 6% de los madrileños ya había utilizado o utiliza los patinetes eléctricos para sus desplazamientos, y un 3% ya tenía uno propio.
Este nuevo escenario plantea un reto en la convivencia en un espacio público ya de por sí congestionado. La regulación y la educación de los usuarios serán fundamentales para garantizar una transición segura y armoniosa hacia una movilidad más sostenible y eficiente en la capital.
En conclusión, la regulación de los patinetes eléctricos en Madrid representa un paso crucial hacia una movilidad más segura y ordenada. La aprobación de la Ley de Movilidad Sostenible, que incluye la obligatoriedad de un seguro de responsabilidad civil, y la implementación de medidas de control y delimitación de su uso, son fundamentales para hacer frente a los nuevos desafíos que plantea el auge de este medio de transporte. Solo a través de una aproximación integral y con el respaldo de la ciudadanía, Madrid podrá desarrollar una estrategia efectiva que permita la convivencia segura y armoniosa de todos los modos de movilidad en la ciudad.
Telefónica, la icónica empresa de telecomunicaciones, acaba de inaugurar su renovado Espacio Movistar en el edificio histórico de la Gran Vía madrileña. Este emblemático espacio, que abre sus puertas al público este viernes, representa un hito en la transformación digital de la compañía, consolidándose como un punto de encuentro y un icono no solo para Telefónica, sino también para la ciudad de Madrid.
La inauguración de este espacio coincide con el Centenario de Telefónica, lo que le otorga un significado especial. La renovación del edificio ha permitido recuperar su aspecto original de 1929, cuando fue construido como el primer rascacielos de Madrid. Ahora, este espacio se convierte en un lienzo donde se funden la memoria histórica, la innovación y el entretenimiento, ofreciendo una propuesta única para los visitantes.
Tecnología, Cultura y Entretenimiento en un Solo Espacio
Espacio Movistar es mucho más que una simple tienda. Es un enclave único que alberga la mayor tienda de Movistar en España, pero también una sala de cine, un plató de televisión, dos estudios de grabación, un espacio para gaming y el Movistar Café. Además, se conecta directamente con el Espacio Fundación Telefónica, creando una propuesta integral de cultura y tecnología.
La tecnología ha sido un elemento clave en el desarrollo de este espacio. Telefónica Tech, la unidad de negocios digitales de la compañía, ha implementado soluciones tecnológicas avanzadas para personalizar la experiencia de los visitantes. Desde el Cubo Inmersivo, que ofrece un viaje sensorial con contenidos, sonidos y aromas, hasta la Cuarta Fachada, un soporte de LED que conecta Espacio Movistar con la Sala de Mapas de Espacio Fundación Telefónica.
Además, la vídeo-analítica, respetando los estándares de privacidad, permite a Telefónica perfilar y analizar el comportamiento de los visitantes, lo que les brinda un conocimiento valioso para adaptar el espacio a las necesidades de su público.
La Tienda Movistar: Una Experiencia de Venta Diferencial
Pero Espacio Movistar no solo es un espacio de innovación y cultura, también es la mayor tienda de Movistar en España. Aquí, los visitantes podrán conocer y probar toda la gama de productos y servicios digitales de la compañía, así como interactuar con los más de 50 comerciales a través de una experiencia ‘phygital’ (física y digital) que supera los límites del retail tradicional.
Desde conectividad, entretenimiento, seguridad, energía y salud, los clientes podrán conocer todas las prestaciones del catálogo de Movistar a través de soluciones interactivas. Además, la tienda se abre a partners como Apple, Samsung, Xiaomi o Dyson, ofreciendo a los visitantes la oportunidad de probar y acceder a los servicios de postventa de estas marcas.
El entretenimiento también juega un papel fundamental en Espacio Movistar. Movistar Plus+, la plataforma de televisión de Telefónica, utilizará el plató equipado con tecnología de Realidad Extendida (XR) para la grabación de algunos de sus programas. Asimismo, los visitantes podrán acceder a los ‘Studios’, salas diseñadas para la grabación de contenidos, entrevistas o podcasts, abiertos tanto a Telefónica como al público en general.
En resumen, Espacio Movistar se erige como un hito en la transformación digital de Telefónica, un espacio que aúna tecnología, cultura y entretenimiento en el corazón de Madrid, ofreciendo una experiencia única a sus visitantes y consolidándose como un icono tanto para la compañía como para la ciudad.
La reciente decisión del Tribunal Supremo de España ha marcado un hito importante en los derechos de los trabajadores fijos discontinuos, al avalar su acceso a la jubilación parcial. Este fallo representa un paso significativo en la protección de los derechos laborales y la adaptación de la legislación a las realidades cambiantes del mercado de trabajo.
El Tribunal Supremo ha rechazado el recurso de casación interpuesto por la Administración de la Seguridad Social, confirmando así la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) que reconocía el derecho de una trabajadora fija discontinua a cobrar pensión de jubilación parcial. Esta decisión sienta un precedente jurisprudencial de gran relevancia.
El Tribunal Supremo argumenta que, en el caso de la trabajadora del European College EC Business School, su contrato fijo discontinuo se había convertido en un contrato a jornada completa a lo largo de todo el año, al no existir periodos de inactividad ni interrupción en la cotización. Por lo tanto, la «auténtica naturaleza del contrato» era la de un contrato fijo continuo, lo que le permitía acceder a la jubilación parcial.
Implicaciones y Consideraciones
Esta resolución del Tribunal Supremo tiene importantes implicaciones tanto para los trabajadores fijos discontinuos como para la Seguridad Social. Por un lado, supone un avance significativo en el reconocimiento de los derechos de este colectivo, permitiéndoles disfrutar de los beneficios de la jubilación parcial en igualdad de condiciones que los trabajadores con contratos fijos continuos.
Por otro lado, la decisión del Tribunal establece una distinción clara entre los casos en los que el contrato fijo discontinuo se comporta de facto como un contrato a tiempo completo, y aquellos en los que existen periodos de inactividad y llamamientos no repetidos en fechas ciertas. Esta diferenciación será crucial para determinar el acceso a la jubilación parcial en el futuro.
Hacia una Aplicación Coherente y Justa
La sentencia del Tribunal Supremo sienta las bases para una aplicación más coherente y justa de la normativa sobre jubilación parcial en el caso de los trabajadores fijos discontinuos. Al reconocer que el contrato fijo discontinuo puede, en determinadas circunstancias, equipararse a un contrato a tiempo completo, se abre la puerta a una mayor equidad en el acceso a este beneficio.
Este fallo representa un avance significativo en la adaptación de la legislación laboral a las realidades cambiantes del mercado de trabajo, donde las formas de contratación se han diversificado y las tradicionales categorías rígidas han demostrado ser insuficientes. La decisión del Tribunal Supremo es un claro ejemplo de cómo el sistema jurídico puede evolucionar para garantizar la protección de los derechos de los trabajadores, incluso en contextos laborales que presentan desafíos específicos.
En un giro inesperado en el panorama financiero español, el grupo político Sumar ha decidido llevar su lucha por la transparencia bancaria a un nuevo nivel. Este viernes, presentaron una demanda ante la Audiencia Nacional con el objetivo de obligar al Banco de España a revelar información detallada sobre las transferencias de dinero público realizadas a entidades bancarias en concepto de intereses por depósitos de reservas durante los años 2022 y 2023.
Esta acción legal surge como respuesta a la negativa del exgobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, quien argumentó que dicha información es confidencial y propiedad del Banco Central Europeo (BCE). La decisión de Sumar de acudir a la Audiencia Nacional refleja la creciente tensión entre la demanda de transparencia en las operaciones financieras estatales y las políticas de confidencialidad bancaria, poniendo de manifiesto un debate crucial sobre el derecho a la información en asuntos de interés público y la gestión de los recursos estatales.
La demanda de Sumar y sus implicaciones para la transparencia financiera
La demanda presentada por Sumar ante la Audiencia Nacional marca un hito significativo en la lucha por la transparencia en el sector bancario español. El grupo político busca obtener información detallada, banco por banco, sobre las cantidades de dinero público transferidas en forma de intereses por los depósitos de reservas realizados en el Banco de España durante los últimos dos años.
Esta acción legal no solo pone de manifiesto la determinación de Sumar por acceder a datos que consideran de interés público, sino que también cuestiona los límites de la confidencialidad en las operaciones entre el banco central y las entidades financieras privadas. La negativa inicial del Banco de España a proporcionar esta información, alegando que es propiedad del BCE, ha intensificado el debate sobre la autonomía del banco central español y su relación con las instituciones europeas.
El portavoz económico de Sumar en el Congreso, Carlos Martín, ha expresado su frustración ante lo que considera una «falta de transparencia» por parte del Banco de España. Esta situación plantea interrogantes sobre el equilibrio entre la necesidad de confidencialidad en ciertas operaciones financieras y el derecho de los ciudadanos a conocer cómo se gestionan los recursos públicos, especialmente cuando estos tienen un impacto directo en la economía nacional.
El impacto económico de los depósitos bancarios en el Banco de España
Según los cálculos presentados por Sumar, los bancos obtuvieron beneficios sustanciales a través de los depósitos realizados en el Banco de España. Se estima que en 2023, estas entidades ganaron aproximadamente 8.000 millones de euros por esta vía, lo que representó un 65% de sus beneficios en España. Esta cifra no solo es significativa por su magnitud, sino también por las implicaciones que tiene para las finanzas públicas y la economía en general.
La situación ha llevado a que el Banco de España, ahora bajo la dirección de José Luis Escrivá, registrara pérdidas en su cuenta de resultados. Estas pérdidas tuvieron que ser compensadas con provisiones, lo que subraya el impacto financiero de estas operaciones en las arcas del banco central. Más preocupante aún es el hecho de que el ingreso anual de 2.000 millones de euros que el Banco de España solía realizar al Tesoro se redujo a cero, lo que representa un golpe significativo para la financiación de políticas públicas.
Este escenario plantea serias preguntas sobre la sostenibilidad del modelo actual y sus consecuencias para la economía española. La reducción en los ingresos al Tesoro limita la capacidad del gobierno para implementar políticas públicas y responder a las necesidades de los ciudadanos. Además, la concentración de beneficios en el sector bancario, en un momento en que otros sectores de la economía pueden estar luchando, genera debates sobre la equidad y la distribución de la riqueza en el país.
El futuro del impuesto bancario y las implicaciones para la política fiscal
En medio de esta controversia, Sumar ha aprovechado para resaltar la importancia de prorrogar el impuesto extraordinario sobre la banca a través de los Presupuestos Generales del Estado de 2025. Esta propuesta se presenta como una medida necesaria para equilibrar la balanza entre los beneficios del sector bancario y las necesidades de financiación del Estado.
La prolongación de este impuesto extraordinario se enmarca en un debate más amplio sobre la justicia fiscal y la contribución del sector financiero a la economía nacional. Los defensores de esta medida argumentan que, dado los sustanciales beneficios obtenidos por los bancos a través de los depósitos en el Banco de España, es justo que contribuyan de manera más significativa a las arcas públicas.
Sin embargo, esta propuesta no está exenta de controversia. Los críticos advierten sobre los posibles efectos negativos de una carga fiscal adicional sobre el sector bancario, argumentando que podría afectar la competitividad de las entidades españolas en el mercado internacional y potencialmente repercutir en los servicios ofrecidos a los consumidores. Además, se plantean interrogantes sobre cómo un impuesto prolongado podría influir en las decisiones de inversión y expansión de las entidades financieras dentro del país.
El debate sobre la prórroga del impuesto bancario refleja una tensión más amplia entre la necesidad de recursos para financiar políticas públicas y el deseo de mantener un sector financiero robusto y competitivo. La resolución de este dilema requerirá un delicado equilibrio entre los intereses del Estado, el sector bancario y los ciudadanos, en un contexto económico que sigue siendo desafiante a nivel global.
Unicaja, una de las entidades bancarias más destacadas de España, ha lanzado recientemente dos promociones que buscan brindar aún más beneficios a sus clientes. Estas iniciativas se enmarcan en la estrategia de la entidad para ofrecer soluciones de pago cada vez más flexibles y adaptadas a las necesidades de sus usuarios.
La primera de las promociones consiste en un sorteo de 25 tarjetas de 250 euros entre aquellos clientes que realicen compras iguales o superiores a cinco euros con sus tarjetas de débito o crédito de uso particular y se inscriban en la campaña. Por otra parte, Unicaja ha reactivado una promoción que devuelve un 15% de las compras realizadas al contratar una nueva tarjeta de crédito, con un máximo de 25 euros y limitado a las primeras 1.400 tarjetas contratadas.
Participación y Modalidades de Pago
Para participar en ambas promociones, que estarán disponibles hasta el 31 de octubre, los clientes deberán inscribirse a través de la Banca Digital de Unicaja o en alguna de sus oficinas. Cabe destacar que cada una de las compras realizadas generará un número distinto de participaciones en el sorteo, dependiendo de la modalidad de pago elegida.
Así, las compras realizadas con tarjeta de crédito en modalidad aplazada o fraccionada, así como aquellas que utilicen el servicio «Aplaza tu compra», generarán tres participaciones. Las compras con tarjeta de crédito en modalidad semanal o final de mes generarán dos participaciones, mientras que las realizadas con tarjeta de débito tendrán una única participación.
Diversidad de Tarjetas y Beneficios Adicionales
La oferta de tarjetas de Unicaja se adapta a las necesidades de pago diarias de los clientes, ofreciendo diferentes modalidades que facilitan la organización de sus gastos. Además de la posibilidad de realizar compras de forma aplazada o fraccionada, las tarjetas de crédito y débito también brindan descuentos inmediatos y reembolsos al realizar compras online en más de 130 marcas de primer nivel en distintos sectores.
Para poder beneficiarse de estas ofertas y descubrir todas las ventajas disponibles, los clientes deben adherirse al Programa EURO 6000 Plus a través de la Banca Digital de Unicaja. De esta manera, podrán acceder a una amplia gama de beneficios y optimizar su experiencia de pago.
El sector bancario estadounidense se encuentra nuevamente bajo escrutinio debido a las recientes acciones regulatorias contra uno de sus principales actores. Wells Fargo, una de las instituciones financieras más grandes y reconocidas del país, ha sido objeto de una severa advertencia por parte de la Oficina de Contraloría de la Moneda (OCC), organismo dependiente del Departamento del Tesoro de Estados Unidos. Esta medida surge como consecuencia de las deficiencias detectadas en las prácticas de gestión de riesgos y prevención del blanqueo de capitales implementadas por el banco.
La situación pone de manifiesto la continua presión que enfrentan las entidades bancarias para mantener estándares elevados en materia de compliance y control interno. La OCC, en su papel de regulador y supervisor, ha identificado fallos significativos en los mecanismos de Wells Fargo destinados a prevenir el lavado de activos y la comisión de delitos financieros. Este escenario no solo afecta la reputación del banco, sino que también plantea interrogantes sobre la eficacia de los sistemas de prevención en el sector financiero en general.
Deficiencias en la gestión de riesgos de Wells Fargo
La Oficina de Contraloría de la Moneda ha emitido un apercibimiento formal a Wells Fargo tras constatar la existencia de deficiencias en sus controles internos. Estas falencias se centran principalmente en las áreas de prevención del lavado de activos y la comisión de delitos financieros, aspectos cruciales para mantener la integridad del sistema bancario y prevenir actividades ilícitas.
La decisión de la OCC refleja la gravedad de las irregularidades detectadas en los procesos de Wells Fargo. Los controles internos son la primera línea de defensa de una institución financiera contra actividades ilícitas, y su ineficacia puede exponer al banco y al sistema financiero en su conjunto a riesgos significativos. La prevención del blanqueo de capitales es una responsabilidad fundamental de las entidades bancarias, y cualquier falla en este ámbito es considerada una amenaza seria para la estabilidad financiera.
Estas deficiencias no son un caso aislado en la historia reciente de Wells Fargo. El banco ha enfrentado diversos escándalos y sanciones en los últimos años, lo que ha erosionado su reputación y ha llevado a un mayor escrutinio por parte de los reguladores. La acumulación de estos incidentes sugiere la existencia de problemas estructurales en la cultura corporativa y en los sistemas de control de la entidad.
Restricciones operativas y respuesta del banco
Como consecuencia directa de las deficiencias identificadas, la OCC ha impuesto restricciones significativas a las operaciones de Wells Fargo. El banco deberá obtener autorización expresa del regulador antes de iniciar nuevas operaciones en ciertas áreas geográficas consideradas de riesgo medio o elevado en términos de blanqueo de capitales, o que estén sujetas a sanciones económicas.
Estas limitaciones operativas representan un obstáculo importante para la expansión y el desarrollo de negocios de Wells Fargo en mercados internacionales clave. La necesidad de obtener aprobación previa para nuevas operaciones en zonas de riesgo puede ralentizar significativamente la capacidad del banco para aprovechar oportunidades de negocio y competir eficazmente en el mercado global.
Es importante destacar que, a pesar de la gravedad de las deficiencias detectadas, la OCC ha optado por no imponer una multa económica a Wells Fargo en esta ocasión. Esta decisión parece estar motivada por los esfuerzos demostrados por el banco para remediar la situación y mejorar sus sistemas de control. La ausencia de una sanción financiera podría interpretarse como un reconocimiento de la voluntad de la entidad para abordar los problemas identificados de manera proactiva.
Compromisos y desafíos futuros para Wells Fargo
Ante la situación, Wells Fargo ha emitido un comunicado en el que reafirma su compromiso con el cumplimiento de las exigencias regulatorias. La entidad ha asegurado que ya ha realizado avances significativos en la implementación de las medidas requeridas por el acuerdo con la OCC y se ha comprometido a completar el trabajo pendiente con la misma urgencia que sus otros compromisos regulatorios.
Este compromiso público de Wells Fargo refleja la seriedad con la que la institución está abordando las deficiencias identificadas. La mejora de los sistemas de control interno y la prevención del blanqueo de capitales se han convertido en prioridades estratégicas para el banco, que busca recuperar la confianza de los reguladores y del público en general.
Sin embargo, el camino hacia la plena conformidad con las exigencias regulatorias presenta desafíos significativos. La implementación de sistemas robustos de prevención del blanqueo de capitales y gestión de riesgos requiere no solo inversiones sustanciales en tecnología y recursos humanos, sino también un cambio cultural profundo en toda la organización.
El caso de Wells Fargo sirve como un recordatorio para todo el sector bancario sobre la importancia de mantener estándares elevados en materia de compliance y control interno. Las instituciones financieras deben estar preparadas para adaptar continuamente sus sistemas y procesos a un entorno regulatorio cada vez más exigente y a las cambiantes tácticas de los delincuentes financieros.
La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), como Agente Gestor, ha llevado a cabo con éxito la privatización y venta de la empresa Colonización y Transformación Agraria (Cytasa), una compañía pública cuyas operaciones se desarrollan en Paraguay. Este proceso, que ha sido evaluado por el Consejo Consultivo de Privatizaciones (CCP), ha cumplido satisfactoriamente con los principios de publicidad, transparencia y concurrencia, dejando en evidencia la habilidad de SEPI para manejar este tipo de operaciones complejas.
La venta de Cytasa, una vez aprobada por el Consejo de Ministros, supondrá unos ingresos al Estado de 36 millones de euros, una cifra que sin duda representa un importante hito en la gestión de las privatizaciones de empresas públicas en España.
La Empresa Cytasa y su Relevancia Estratégica
Cytasa es una empresa de titularidad pública cuyo capital pertenece a Tragsa (98,57%) y Tragsatec (1,43%), ambas empresas públicas e integradas en el Grupo SEPI. La compañía desarrolla su actividad principal en Paraguay, centrándose en el aprovechamiento agrícola, forestal y de conservación medioambiental. Su principal activo es la finca rústica ‘Los Lapachos’, situada en la región oriental de Paraguay, Departamento de Itapúa, con una superficie de 6.796 hectáreas.
En esta finca, Cytasa lleva a cabo cultivos de soja, trigo, canola, avena y girasol, así como actividades de silvicultura, principalmente del eucalipto para laminado y sierra. Además, el 45% de la superficie de la finca está constituida por bosque nativo y repoblación del mismo, lo que destaca el compromiso de la empresa con la sostenibilidad medioambiental.
El Proceso de Venta: Transparencia y Concurrencia
La venta de Cytasa se ha desarrollado mediante un sistema de subasta, en el que la adjudicación se basaba exclusivamente en el precio. Este método se adapta a las recomendaciones y principios por los que debe velar el CCP, garantizando así la máxima transparencia y concurrencia en el proceso.
Se recibieron ocho peticiones de información sobre el proceso, las cuales se concretaron posteriormente en seis muestras de interés. A estos interesados se les comunicó el precio mínimo establecido para la subasta (37 millones de dólares), así como las Bases que determinarían el desarrollo del proceso.
Tras el debido proceso de due diligence, data room y visita a la finca de Cytasa, únicamente una oferta vinculante de adquisición fue presentada, la cual provenía de Agro Silo Santa Catalina, una empresa paraguaya dedicada a la producción, acopio y comercialización de productos agrícolas.
La oferta económica ascendía a 40,2 millones de dólares (36,2 millones de euros), una cantidad superior al precio mínimo de la subasta. El 30 de julio de 2024 se firmó el contrato privado de compraventa de las acciones de Cytasa, y los compradores procedieron al abono del 50% del precio de venta como pago a cuenta.
En conclusión, la venta de Cytasa representa un hito significativo en la gestión de las privatizaciones de empresas públicas en España. El proceso llevado a cabo por SEPI, evaluado positivamente por el CCP, demuestra su capacidad para maximizar los ingresos del Estado mediante operaciones transparentes y concurrenciales, fortaleciendo así la confianza en la gestión de los activos públicos.
El fabricante de vehículos surcoreano Hyundai ha lanzado este viernes una edición limitada de su modelo i20N Copa a 250 unidades para despedir al modelo equipado con un motor de combustión interna. Esta decisión refleja los cambios significativos que está experimentando la industria automotriz, a medida que las marcas se adaptan a las nuevas realidades del mercado y a las demandas de los consumidores.
La edición limitada del i20N Copa es una oportunidad para los entusiastas del automóvil de hacerse con un modelo que pronto será historia. Con su propulsor de gasolina de 1.6 litros GDi turboalimentado y una transmisión manual de seis velocidades, este vehículo ofrece un rendimiento excepcional, desarrollando hasta 204 caballos de potencia y alcanzando una velocidad máxima de 230 kilómetros por hora (Km/h). Además, puede acelerar de 0 a 100 Km/h en solo 6,2 segundos, lo que lo convierte en una opción atractiva para los amantes de la conducción deportiva.
EL FUTURO DEL i20N: HACIA UNA TECNOLOGÍA MÁS EFICIENTE
Mientras que el i20N Copa se despide de los motores de combustión interna, el nuevo i20 N Line se presenta como una alternativa más eficiente y tecnológica. Este modelo puede incorporar un motor de 100 o 120 caballos, y está disponible con tecnología microhíbrida de 48 voltios, lo que le permite ofrecer un rendimiento mejorado y una mayor eficiencia en el consumo de combustible.
La introducción de estas nuevas tecnologías en el i20 N Line refleja el compromiso de Hyundai por adaptarse a las cambiantes demandas del mercado y a las crecientes preocupaciones medioambientales. Estos avances tecnológicos no solo benefician al medio ambiente, sino que también proporcionan a los conductores una experiencia de conducción más eficiente y sostenible.
DISPONIBILIDAD Y PRECIOS DE LA EDICIÓN LIMITADA
El i20N COPA estará disponible desde comienzos de este verano y hasta que se acaben las unidades comercializadas, lo que hace de esta una oportunidad única para los amantes del automóvil. El precio en España de este vehículo parte de los 25.790 euros, lo que lo convierte en una opción asequible dentro del segmento de los vehículos deportivos.
La edición limitada del i20N Copa se ofrecerá en cuatro colores exteriores distintivos: el blanco Atlas White, el negro Phantom Black, el rojo Dragon Red y el azul Performance Blue, propio de la gama de modelos N de Hyundai. Estos colores, junto con las características únicas del vehículo, lo convierten en un modelo de coleccionista que seguramente será muy apreciado por los entusiastas de la marca.
La ministra de Vivienda y Agenda Urbana, Isabel Rodríguez, ha anunciado una importante conferencia sectorial que marcará el rumbo de las políticas de vivienda en España. Este encuentro, programado para el 3 de octubre, reunirá a representantes del gobierno central y de las comunidades autónomas con el objetivo de avanzar en la elaboración del próximo Plan Estatal de Vivienda y definir los detalles de la nueva convocatoria del Bono Alquiler Joven.
La conferencia sectorial se presenta como un hito crucial en la planificación y ejecución de las políticas públicas de vivienda en nuestro país. En un contexto de creciente preocupación por el acceso a la vivienda, especialmente entre los jóvenes y las familias de bajos ingresos, este encuentro busca fortalecer la colaboración entre las diferentes administraciones y garantizar una respuesta eficaz a los desafíos actuales del sector inmobiliario.
Colaboración entre administraciones para impulsar políticas de vivienda
La ministra Rodríguez ha destacado la importancia de la cooperación entre el Estado y las comunidades autónomas en el diseño e implementación de las políticas de vivienda. Esta colaboración, basada en la lealtad institucional que establece la Constitución española, permite una acción coordinada y eficiente en todo el territorio nacional. La participación del Estado en estas políticas no se limita al diseño, sino que incluye también un importante componente de financiación.
Según ha revelado la ministra, el Estado aporta aproximadamente el 70% de la financiación de las políticas de vivienda que se implementan en las comunidades autónomas. Este dato subraya el compromiso del gobierno central con la mejora del acceso a la vivienda en todo el país, y refleja la magnitud de los recursos que se están destinando a este fin. La conferencia sectorial servirá para revisar y optimizar la distribución de estos fondos, asegurando que se utilizan de la manera más efectiva posible.
El anuncio de esta conferencia se ha realizado en un contexto significativo: la colocación de la primera piedra de una promoción de viviendas asequibles en Chiclana de la Frontera, Cádiz. Este proyecto, que cuenta con financiación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), es un ejemplo tangible de cómo se materializan las políticas de vivienda en acciones concretas que benefician directamente a los ciudadanos.
Una promoción de viviendas que refleja el compromiso social
El proyecto de viviendas en Chiclana de la Frontera es un claro ejemplo del tipo de iniciativas que se busca impulsar a través de las políticas estatales de vivienda. Esta promoción constará de 47 viviendas protegidas destinadas al arrendamiento social por un plazo de 50 años, lo que garantiza su función social a largo plazo. La diversidad en el tamaño y distribución de las viviendas, que van desde uno hasta tres dormitorios, refleja un diseño pensado para atender a diferentes perfiles de familias y necesidades.
Un aspecto destacable de esta promoción es su enfoque en la eficiencia energética, alineándose con los objetivos de sostenibilidad y lucha contra el cambio climático. Este elemento no solo contribuye a reducir el impacto ambiental de la edificación, sino que también ayudará a disminuir los gastos energéticos de las familias que habiten estas viviendas, lo cual es especialmente relevante en el contexto actual de altos precios de la energía.
El carácter social de la promoción se refleja también en los criterios de adjudicación de las viviendas. Estas están destinadas principalmente a unidades familiares con titulares mayores de 35 años o menores de esa edad con cargas familiares, estableciendo un límite de ingresos para asegurar que llegan a quienes más las necesitan. Además, la inclusión de viviendas adaptadas para personas con movilidad reducida y para mayores de 65 años demuestra un enfoque inclusivo que busca atender a diversos colectivos con necesidades específicas.
El papel del Estado en la financiación y ejecución de proyectos de vivienda
La participación del Estado en este proyecto de Chiclana de la Frontera va más allá de la mera planificación. A través del Programa de ayuda a la construcción de viviendas en alquiler social del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, el Gobierno financia el 34,22% de la actuación, lo que supone una inversión de más de 1,8 millones de euros. Este nivel de implicación financiera demuestra el compromiso tangible del Estado con la creación de vivienda asequible y de calidad.
El plazo de ejecución de las obras, estimado en 20 meses, refleja la urgencia con la que se están abordando estos proyectos. La previsión de finalización para marzo de 2026 sitúa esta promoción como parte de una estrategia a medio plazo para mejorar el acceso a la vivienda. Este horizonte temporal permite planificar adecuadamente la asignación de recursos y asegurar que los proyectos se ejecutan con la calidad y las garantías necesarias.
La ministra Rodríguez ha enfatizado «el valor de lo público» en la realización de estos proyectos. Esta afirmación subraya la importancia de la intervención estatal en el mercado de la vivienda, especialmente en un contexto donde el acceso a una vivienda digna y asequible se ha convertido en un desafío para muchos ciudadanos. La acción pública, en colaboración con las administraciones autonómicas y locales, se presenta como una herramienta fundamental para corregir los desequilibrios del mercado y garantizar el derecho a la vivienda.
La transición hacia una economía más verde y sostenible es uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas y gobiernos en la actualidad. En este contexto, el Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica (Perte) de Descarbonización Industrial, gestionado por el Ministerio de Industria y Turismo, ha demostrado ser una iniciativa clave para impulsar la descarbonización del sector industrial en España.
El Perte de Descarbonización Industrial ha repartido más de 240 millones de euros en resoluciones definitivas y provisionales para un total de 30 proyectos, lo que se traducirá en una reducción de 1,66 millones de toneladas de CO2 al año. Estas ayudas forman parte de la línea 1 de este Perte, que cuenta con una dotación de 1.000 millones de euros.
Uno de los proyectos más destacados es la aprobación de una ayuda de 150 millones de euros a la empresa Cobra para la puesta en marcha de dos electrolizadores en Castellón y Murcia, vinculados a dos polos industriales importantes. Estas inversiones son clave para avanzar en la transición hacia una industria más limpia y eficiente.
Modernización de Plantas Industriales Existentes
Además de las nuevas plantas, el Perte de Descarbonización también tiene como objetivo la modernización de plantas industriales existentes para mejorar su eficiencia energética y reducir su huella de carbono. Un ejemplo de ello es la ayuda de 60,8 millones de euros que recibirá la planta de Fertiberia en la Comarca de Avilés para modernizar sus instalaciones.
Esta inversión en la planta asturiana de Fertiberia demuestra el compromiso del gobierno con la industria local y su papel clave en la transición ecológica. El ministro de Industria y Turismo ha visitado personalmente la planta, lo que subraya la importancia que se le otorga a este tipo de proyectos.
Convocatoria Abierta para Nuevos Proyectos
Más allá de los proyectos ya aprobados, el Perte de Descarbonización también está abierto a nuevas solicitudes. Hasta el próximo 26 de septiembre, las empresas pueden optar a las ayudas de 140 millones de euros de la línea 4 de este Perte, destinada al desarrollo de nuevas plantas industriales altamente eficientes y descarbonizadas.
Esta convocatoria representa una oportunidad única para que las empresas españolas se posicionen como líderes en la transición hacia una industria más sostenible. Con estas inversiones estratégicas, el Perte de Descarbonización Industrial se consolida como una herramienta clave para impulsar la competitividad y la sostenibilidad del sector industrial en España.
La Sala Social del Tribunal Supremo ha emitido una sentencia que establece con claridad los requisitos necesarios para acceder al subsidio de desempleo destinado a los trabajadores mayores de 52 años. La nueva normativa ha ampliado el derecho a este subsidio, pero también ha incorporado condiciones más estrictas en cuanto a la inscripción como demandante de empleo.
Anteriormente, la legislación exigía que el trabajador hubiera alcanzado la edad de 55 años en el momento en que se generaba la situación de necesidad que daba derecho al subsidio. Sin embargo, la reforma ha reducido esa edad mínima a 52 años, con el objetivo de brindar una mayor protección a los trabajadores de más edad que se encuentran en situación de desempleo.
Pero esta ampliación del derecho también ha venido acompañada de un requisito adicional: la inscripción ininterrumpida como demandante de empleo desde el agotamiento de la prestación de paro y hasta el cumplimiento de los 52 años. Esta condición, según el Tribunal Supremo, tiene como finalidad asegurar que el trabajador ha mantenido su voluntad de permanecer activo en el mercado laboral en todo momento, y no se ha apartado voluntariamente del mundo del trabajo.
El Criterio del Tribunal Supremo: Inscripción Ininterrumpida como Demandante de Empleo
El Tribunal Supremo ha estimado el recurso presentado por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) contra una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Cantabria, que había reconocido el derecho a percibir el subsidio de desempleo para mayores de 52 años a un solicitante que no había mantenido una inscripción ininterrumpida como demandante de empleo.
En su fallo, el Alto Tribunal subraya que la exigencia de inscripción ininterrumpida como demandante de empleo no está referida al momento en el que se alcanza la edad de 52 años, sino al «nacimiento de la situación protegida» en la que debe encontrarse el trabajador para acceder posteriormente al subsidio. Es decir, desde el agotamiento de la prestación de paro y hasta la fecha en que cumpla los 52 años.
Según el Tribunal Supremo, la finalidad de este subsidio es amparar las situaciones de desprotección de quienes buscan empleo y no lo encuentran antes de alcanzar los 52 años, y no la de quienes voluntariamente se apartan del mundo laboral sin mantener una búsqueda activa de empleo. Por lo tanto, la inscripción ininterrumpida como demandante de empleo es un requisito esencial para poder acceder a este beneficio.
En el caso analizado, el demandante había agotado la prestación de desempleo en 2005, pero posteriormente se había apartado «voluntariamente» del mundo laboral en dos ocasiones, sin inscribirse como demandante de empleo durante más de un año en cada uno de esos períodos. Según el Tribunal Supremo, este comportamiento demuestra que el solicitante no mantuvo una voluntad real de permanecer en el mercado de trabajo, por lo que no cumplía con las condiciones establecidas por la ley para acceder al subsidio de desempleo para mayores de 52 años.
En definitiva, el Tribunal Supremo ha dejado claro que el reconocimiento de este subsidio exige una inscripción ininterrumpida como demandante de empleo desde el momento del agotamiento de la prestación de paro y hasta el cumplimiento de la edad de 52 años, con el objetivo de evidenciar la voluntad del trabajador de mantenerse activo en la búsqueda de un nuevo empleo. Esta interpretación restrictiva de la norma busca evitar que el subsidio sea utilizado por quienes se han apartado voluntariamente del mundo laboral.
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha solicitado diversos cambios a LaLiga que deberían incluir en la comercialización de los derechos audiovisuales de LaLiga EA Sports y LaLiga Hypermotion en diversos territorios europeos y de los partidos del ‘playoff’ de ascenso a Primera División a partir de la temporada 2025/2026. Estas recomendaciones tienen como objetivo garantizar la competencia, transparencia y no discriminación en el proceso de licitación y adjudicación de estos derechos.
La CNMC ha analizado detenidamente las bases de comercialización propuestas por LaLiga y ha determinado que no se adaptan completamente a las condiciones establecidas en el Real Decreto-ley de 2016. Por ello, ha emitido una serie de recomendaciones que buscan mejorar la estructura y los criterios de la licitación, con el fin de fomentar un procedimiento más justo y competitivo.
Principales recomendaciones de la CNMC a LaLiga
Respetar las facultades otorgadas por la legislación
La CNMC pide a LaLiga que se ciña «a las facultades otorgadas» por el Real Decreto-ley de 2016, «esto es, la comercialización conjunta de los derechos audiovisuales incluidos en el ámbito de la norma».
Emplear criterios objetivos y evaluables
Asimismo, la CNMC solicita que LaLiga utilice «criterios objetivos y evaluables, en lo posible, mediante fórmulas para valorar los requisitos de adjudicación de los lotes, para garantizar la consecución de un procedimiento transparente y competitivo«.
Evitar la discrecionalidad y aumentar la certidumbre
Además, la CNMC pide a LaLiga una «mayor precisión en aspectos que recogen formulaciones ambiguas o indeterminadas para evitar la discrecionalidad y aumentar la certidumbre de los candidatos».
Evaluar la proporcionalidad de las obligaciones
Por otro lado, la CNMC solicita a LaLiga que evalúe «la proporcionalidad de las obligaciones en materia de publicidad y coordinación» con el organismo, «evitando imponer al adjudicatario cargas innecesarias y/o excesivas«.
Revisar la duración de los contratos
Finalmente, la CNMC recomienda a LaLiga que revise «la duración de los contratos para buscar una mayor competencia y evitar el cierre del mercado, impidiendo la posibilidad de presentar ofertas por un periodo superior a los tres años».
Objetivo de las recomendaciones de la CNMC
En resumen, las recomendaciones de la CNMC buscan garantizar un proceso de licitación y adjudicación de los derechos audiovisuales de LaLiga EA Sports, LaLiga Hypermotion y los partidos del ‘playoff’ de ascenso a Primera División que se ajuste a los principios de competencia, transparencia y no discriminación. Esto se traducirá en una mayor competitividad en el mercado y, en última instancia, en mejores condiciones para los aficionados al fútbol.
La industria automotriz está dando pasos significativos hacia la sostenibilidad, y la reciente colaboración entre Stellantis y Petronas es un claro ejemplo de esta tendencia. Estas dos gigantes empresas han unido fuerzas para presentar una innovadora gama de lubricantes para motor, denominada Selenia Sustainera, que promete revolucionar el mercado con su enfoque en la economía circular y la reducción de la huella de carbono. Esta iniciativa no solo refleja el compromiso de ambas compañías con el medio ambiente, sino que también responde a la creciente demanda de productos más sostenibles por parte de los consumidores.
La presentación de Selenia Sustainera marca un hito importante en la industria de lubricantes automotrices. Esta nueva línea de productos se distingue por su composición única, que incorpora un 30% de materiales reciclados en su fórmula. Además, el embalaje de estos lubricantes está fabricado con un 50% de plástico reciclado y es completamente reciclable, lo que demuestra un enfoque integral hacia la sostenibilidad. Esta innovación no solo busca reducir el impacto ambiental de la producción y uso de lubricantes, sino que también aspira a mejorar el rendimiento de los motores, especialmente aquellos que cumplen con los estándares Euro 5.
La transformación de residuos: Un paso hacia la economía circular
La introducción de Selenia Sustainera representa un avance significativo en la transformación de residuos en productos de alto valor. Este enfoque no solo permite a Stellantis y Petronas satisfacer las demandas cambiantes de sus clientes, sino que también los acerca a sus aspiraciones de alcanzar emisiones netas de carbono cero. La utilización de aceites reciclados en la producción de lubricantes de alta calidad demuestra que es posible combinar sostenibilidad con rendimiento.
El proceso de reciclaje y reutilización de materiales en la producción de lubricantes automotrices implica una serie de desafíos técnicos y logísticos. Sin embargo, Stellantis y Petronas han logrado superarlos, desarrollando una fórmula que no solo cumple con los estándares de calidad requeridos para motores modernos, sino que también contribuye significativamente a la reducción de la huella de carbono en la industria automotriz.
Esta iniciativa se alinea perfectamente con los principios de la economía circular, promoviendo la reutilización de recursos y minimizando la generación de residuos. Al incorporar materiales reciclados en sus productos, estas empresas están sentando un precedente importante para toda la industria, demostrando que es posible crear productos de alta calidad mientras se reduce el impacto ambiental.
Impacto en las marcas del grupo Stellantis
La introducción de Selenia Sustainera tendrá un impacto significativo en varias marcas emblemáticas del grupo Stellantis. Abarth, Alfa Romeo, Fiat, Fiat Professional, Lancia, Jeep y Chrysler podrán utilizar estos lubricantes innovadores en sus vehículos, lo que no solo mejorará el rendimiento de sus motores, sino que también fortalecerá su posicionamiento como marcas comprometidas con la sostenibilidad.
Este movimiento estratégico por parte de Stellantis demuestra una visión a largo plazo que busca alinear todas sus marcas con los objetivos de sostenibilidad del grupo. Al ofrecer lubricantes más ecológicos, estas marcas pueden mejorar su atractivo para los consumidores cada vez más conscientes del medio ambiente, sin comprometer el rendimiento y la calidad que caracterizan a sus vehículos.
Además, la introducción de Selenia Sustainera amplía la oferta de productos Recycle SUSTAINera de Stellantis, expandiendo así su gama de aceites de motor sostenibles. Esta diversificación de productos ecológicos no solo beneficia a las marcas individuales, sino que también refuerza la posición de Stellantis como líder en innovación sostenible dentro de la industria automotriz.
Perspectivas futuras y desafíos en la industria automotriz
La colaboración entre Stellantis y Petronas en el desarrollo de Selenia Sustainera marca el comienzo de una nueva era en la industria de lubricantes automotrices. Este avance abre la puerta a futuras innovaciones en el campo de los productos sostenibles para automóviles, estableciendo un nuevo estándar para la industria en términos de responsabilidad ambiental y economía circular.
Sin embargo, el camino hacia una industria automotriz completamente sostenible aún enfrenta numerosos desafíos. La adopción generalizada de lubricantes sostenibles requerirá no solo inversiones significativas en investigación y desarrollo, sino también cambios en las percepciones de los consumidores y en las prácticas de la industria. Es crucial que otras empresas del sector sigan este ejemplo y desarrollen sus propias iniciativas sostenibles.
A medida que la industria automotriz continúa su transición hacia la electrificación y otras tecnologías más limpias, innovaciones como Selenia Sustainera jugarán un papel crucial en la reducción del impacto ambiental de los vehículos con motores de combustión interna que seguirán en circulación durante las próximas décadas. Esta transición gradual hacia productos más sostenibles será fundamental para alcanzar los objetivos globales de reducción de emisiones y preservación del medio ambiente.
El panorama de la seguridad vial en España ha experimentado un giro preocupante durante el primer semestre de 2024. Según el balance trimestral de criminalidad publicado por el Ministerio del Interior, el robo de vehículos ha registrado un incremento del 2,5% en comparación con el mismo período del año anterior. Esta tendencia al alza se traduce en la sustracción de 16.272 automóviles, lo que supone 403 unidades más que en 2023. El fenómeno no solo representa una amenaza para el patrimonio de los ciudadanos, sino que también plantea desafíos significativos para las autoridades y las compañías aseguradoras.
La distribución geográfica de estos incidentes revela patrones interesantes y preocupantes. Mientras que Madrid y Barcelona continúan liderando en números absolutos debido a su extenso parque automovilístico, otras provincias como Málaga, Cantabria, Tarragona, Girona y Alicante han emergido como zonas particularmente afectadas por este incremento. Este cambio en la dinámica delictiva sugiere una posible adaptación de las redes criminales a nuevas oportunidades o una menor vigilancia en estas áreas, lo que requiere una reevaluación de las estrategias de seguridad a nivel nacional y local.
El impacto de los períodos festivos en el robo de vehículos
El segundo trimestre del año, que abarca los meses de abril a junio, ha demostrado ser especialmente crítico en términos de robos de vehículos. Durante este período, se registraron 8.241 sustracciones de automóviles matriculados, lo que representa un aumento del 2,7% en comparación con el mismo trimestre de 2023. Este incremento de 213 unidades no es trivial y merece un análisis detallado de los factores contribuyentes.
Uno de los elementos clave que explica esta tendencia es la presencia de períodos festivos significativos como el Puente de Mayo y San Isidro. Estos momentos del año son particularmente vulnerables debido al aumento de desplazamientos fuera del domicilio habitual. Muchos ciudadanos optan por realizar viajes utilizando otros medios de transporte, dejando sus vehículos privados en situaciones de mayor exposición y, potencialmente, con menor vigilancia.
La coincidencia de estos períodos festivos con el aumento en los robos subraya la necesidad de implementar medidas de seguridad adicionales durante estas fechas. Las autoridades y los propietarios de vehículos deben ser especialmente cautelosos y proactivos en la protección de sus automóviles, considerando opciones como estacionamientos seguros o sistemas de seguridad avanzados para mitigar el riesgo de robo.
Análisis geográfico de los robos de vehículos en España
El estudio detallado de la distribución geográfica de los robos de vehículos revela tendencias significativas y variaciones regionales importantes. Madrid y Barcelona, como era de esperar debido a su gran parque automovilístico, continúan encabezando el ranking de vehículos robados en términos absolutos. Sin embargo, las dinámicas observadas en estas dos grandes urbes difieren notablemente.
En Madrid, se registraron 3.614 casos de robo de vehículos, lo que supone un aumento del 1,1% respecto al año anterior. Este incremento, aunque moderado, indica una persistencia del problema en la capital española. Por otro lado, Barcelona experimentó una reducción del 4,5% en los robos de vehículos, con 3.320 casos reportados. Esta disminución en la Ciudad Condal es un dato alentador que merece un análisis más profundo para identificar las estrategias efectivas que podrían replicarse en otras regiones.
Fuera de las grandes metrópolis, varias provincias han experimentado aumentos significativos en los robos de vehículos. Toledo destaca por un incremento de casi 100 unidades, mientras que Girona, Alicante y Málaga registraron aumentos de más de cincuenta vehículos cada una. Estos datos sugieren un posible desplazamiento de la actividad delictiva hacia áreas tradicionalmente menos afectadas, lo que plantea nuevos desafíos para las fuerzas de seguridad locales.
Estrategias de prevención y perspectivas futuras
Frente al aumento generalizado de los robos de vehículos, es imperativo desarrollar y implementar estrategias de prevención más efectivas. La colaboración entre las fuerzas de seguridad, las aseguradoras y los fabricantes de automóviles se presenta como una vía crucial para abordar este problema de manera integral. La implementación de tecnologías antirrobo más avanzadas, como sistemas de geolocalización y bloqueo remoto, podría disuadir a los delincuentes y facilitar la recuperación de vehículos robados.
Además, es fundamental reforzar la concienciación ciudadana sobre la importancia de adoptar medidas de seguridad básicas. Campañas informativas que promuevan prácticas como el uso de dispositivos de bloqueo adicionales, la elección de estacionamientos seguros y la no dejación de objetos de valor visibles en el vehículo pueden contribuir significativamente a la reducción de estos delitos.
Las autoridades también deben considerar la adaptación de sus estrategias de vigilancia y patrullaje, especialmente en aquellas áreas que han experimentado aumentos significativos en los robos. La implementación de sistemas de videovigilancia inteligente en zonas de alto riesgo y la intensificación de controles en rutas conocidas de tráfico de vehículos robados podrían ayudar a contener esta tendencia al alza.
En conclusión, el aumento del robo de vehículos en España durante el primer semestre de 2024 representa un desafío significativo que requiere una respuesta coordinada y multifacética. La combinación de tecnología avanzada, concienciación ciudadana y estrategias policiales adaptadas se perfila como el camino más prometedor para revertir esta tendencia y garantizar la seguridad del parque automovilístico español en los próximos años.
El anuncio del acuerdo entre el fabricante de motores Horse y la automotriz brasileña Lecar para el suministro de motores de combustión de 3 cilindros y 1 litro para el nuevo vehículo eléctrico de autonomía extendida «Lecar 459 Hybrid» ha generado gran expectativa en el sector. Esta alianza estratégica resalta el compromiso de ambas compañías con la innovación y el desarrollo de soluciones tecnológicas avanzadas que respondan a las necesidades del mercado automotriz brasileño.
Detalles del Acuerdo y Características de los Motores HR10
Según los términos del acuerdo, Horse suministrará hasta 12,000 motores HR10 por año a Lecar para equipar su modelo Lecar 459 Hybrid, cuyo lanzamiento está previsto para 2026. Estos motores de 3 cilindros y 1 litro han sido diseñados específicamente para funcionar con gasolina de bajas emisiones y combustibles flexibles de etanol, que son ampliamente utilizados en Brasil.
A diferencia de los híbridos enchufables tradicionales, el motor de combustión del Lecar 459 Hybrid no impulsará directamente las ruedas del vehículo, sino que actuará como un generador eléctrico que cargará la batería. Esta configuración permite que el motor funcione de manera más eficiente, minimizando el consumo de combustible y las emisiones. Cuando la batería esté completamente cargada, el motor se apagará automáticamente.
Beneficios de la Alianza y Perspectivas para el Mercado Automotriz Brasileño
El CEO de Horse, Matias Giannini, ha destacado que este acuerdo demuestra el compromiso de la empresa con la innovación y su capacidad para apoyar a las marcas que desarrollan tanto vehículos eléctricos como de combustión. Por su parte, el CEO de Lecar, Flávio Figueiredo, ha valorado que la presencia de fabricación de Horse en Brasil esté alineada con la visión de Lecar de revolucionar el mercado automotriz brasileño con soluciones de producción nacional.
Esta alianza estratégica entre Horse y Lecar se perfila como un hito en la evolución del mercado automotriz brasileño, al combinar la experiencia y la innovación tecnológica de ambas empresas para ofrecer una solución de vanguardia en el segmento de vehículos eléctricos de autonomía extendida. La sinergia entre los motores de combustión de Horse y la tecnología eléctrica de Lecar y WEG promete impulsar el desarrollo de una nueva generación de vehículos que satisfagan las crecientes demandas de sostenibilidad y eficiencia energética de los consumidores brasileños.
La consultora PricewaterhouseCoopers (PwC) se enfrenta a una situación sin precedentes en China tras recibir una multa multimillonaria y una suspensión temporal de sus operaciones en el país asiático. Esta sanción, impuesta por las autoridades reguladoras chinas, marca un hito en la supervisión de las grandes firmas de auditoría internacionales y pone de manifiesto la creciente preocupación por la integridad de los informes financieros en el mercado chino.
El caso que ha desencadenado esta drástica medida está relacionado con la auditoría de las cuentas de Evergrande, el gigante inmobiliario que se declaró en quiebra en 2021, dejando tras de sí una estela de deudas y un impacto significativo en el sector inmobiliario chino. La decisión de las autoridades chinas de imponer esta sanción a PwC refleja la determinación del gobierno de Pekín de reforzar la supervisión financiera y enviar un mensaje claro a las empresas auditoras sobre la importancia de mantener altos estándares de integridad y precisión en sus informes.
Detalles de la sanción y sus implicaciones para PwC
La Comisión Reguladora de Valores de China ha impuesto a PwC una multa de 441 millones de yuanes, equivalente a aproximadamente 56,1 millones de euros. Esta sanción económica va acompañada de una medida aún más severa: la suspensión de las operaciones de la filial de PwC en China durante un período de seis meses. Esta combinación de penalizaciones financieras y operativas representa un golpe significativo para la firma de auditoría, que tendrá que enfrentar no solo las consecuencias económicas inmediatas, sino también el impacto reputacional a largo plazo.
La decisión de las autoridades chinas se basa en las deficiencias detectadas en la auditoría de las cuentas de Evergrande. Según la investigación realizada, PwC China dio su visto bueno a los resultados financieros de la inmobiliaria, a pesar de que esta había inflado sus ingresos en China en una cantidad cercana a los 80.000 millones de dólares durante los dos años previos a su colapso. Este fallo en la detección de irregularidades tan significativas ha puesto en tela de juicio la eficacia de los procesos de auditoría de PwC y ha llevado a las autoridades a tomar medidas drásticas.
La suspensión temporal de las operaciones de PwC en China tendrá repercusiones no solo para la firma, sino también para sus clientes en el país. Durante este período, las empresas que confían en PwC para sus auditorías y servicios de consultoría tendrán que buscar alternativas, lo que podría generar disrupciones en el mercado y potencialmente afectar la confianza de los inversores en las empresas chinas que cotizan en bolsa.
El caso Evergrande y su impacto en el sector inmobiliario chino
El colapso de Evergrande en 2021 marcó un punto de inflexión en el sector inmobiliario chino y en la percepción global de la economía del país. La inmobiliaria, que llegó a ser una de las más grandes de China, acumuló un pasivo de más de 300.000 millones de dólares antes de su quiebra. Este endeudamiento masivo no solo puso en jaque a la empresa, sino que también generó ondas de choque en todo el sector inmobiliario y financiero de China.
La declaración de liquidación de Evergrande por parte de un tribunal de Hong Kong en enero de este año fue el resultado de un largo proceso de deterioro financiero. La caída de este gigante inmobiliario reveló vulnerabilidades sistémicas en el modelo de crecimiento basado en deuda que había impulsado el boom inmobiliario en China durante décadas. El caso Evergrande se convirtió en un símbolo de los riesgos asociados con el apalancamiento excesivo y la falta de supervisión adecuada en el sector.
La implicación de PwC en este escándalo, al no haber detectado o reportado las irregularidades en los estados financieros de Evergrande, ha puesto de manifiesto la importancia crítica de las auditorías independientes y rigurosas. La confianza en la integridad de los informes financieros es fundamental para el funcionamiento saludable de los mercados de capitales, y el caso Evergrande ha demostrado cómo las fallas en este aspecto pueden tener consecuencias devastadoras para inversores, acreedores y la economía en general.
Implicaciones para la industria de auditoría y el mercado financiero chino
La sanción impuesta a PwC por las autoridades chinas marca un precedente significativo en la regulación de las firmas de auditoría internacionales que operan en el país. Esta medida, que supera en severidad a sanciones anteriores impuestas a otras firmas del «Big Four», como la multa de 31 millones de dólares y la prohibición parcial de actividad por tres meses impuesta a Deloitte en 2023, señala un endurecimiento del enfoque regulatorio en China.
Este caso pone de relieve la creciente presión sobre las firmas de auditoría para mantener estándares más altos de diligencia y precisión en sus revisiones de estados financieros. La industria de la auditoría, que desempeña un papel crucial en la integridad de los mercados financieros, se enfrenta ahora a un escrutinio sin precedentes en China. Es probable que esta situación lleve a una revisión de las prácticas de auditoría y a la implementación de controles más estrictos por parte de las firmas para evitar situaciones similares en el futuro.
Para el mercado financiero chino, la sanción a PwC representa un paso hacia una mayor transparencia y responsabilidad corporativa. Los inversores y reguladores estarán más atentos a la calidad de los informes financieros y las auditorías, lo que podría conducir a una mayor confianza en el mercado a largo plazo. Sin embargo, en el corto plazo, es posible que se genere cierta incertidumbre entre los inversores internacionales sobre la fiabilidad de los informes financieros de empresas chinas.
La decisión de las autoridades chinas también refleja la determinación del gobierno de mantener un control firme sobre el sector financiero y corporativo del país. Este enfoque de mano dura en la regulación financiera se alinea con los esfuerzos más amplios de China para estabilizar su economía y abordar los riesgos sistémicos, particularmente en sectores clave como el inmobiliario. La sanción a PwC envía un mensaje claro de que incluso las firmas internacionales más prominentes no están exentas de enfrentar consecuencias severas por fallos en sus responsabilidades profesionales.
Desde el año pasado Google ha venido anticipando que se acerca el momento en el que borrará todas las cuentas inactivas de Gmail de usuarios particulares. Según los reportes, ese momento parece haber llegado y está cerca de materializarse en los próximos días, por lo que si no quieres perder tu cuenta ni lo que tienes guardado en ella, este artículo es para ti, pues te explicaremos lo que puedes hacer para no caer en la limpieza que hará la firma de Mountain View.
Teniendo en cuenta que una cuenta inactiva de Gmail es más propensa a sufrir diferentes tipos de ciberataques, de vez en cuando Google se preocupa por este tema y toma cartas en el asunto, tal y como lo hará este mes. A continuación, te explicaremos cómo puedes evitar que tu correo electrónico sea borrado y te diremos la fecha en la que la compañía tiene previsto realizar la eliminación masiva.
Así puedes evitar que Google borre tu cuenta de Gmail
Si llevas dos años o más sin iniciar sesión en tu cuenta de Gmail, ten cuidado, porque lo más probable es que entres en la lista de aquellos usuarios cuyas cuentas serán eliminadas por Google dentro de poco. A pesar de que suele tratarse de perfiles olvidados y sin datos relevantes, lo cierto es que muchas personas emplean este tipo de servicios únicamente para almacenar información y archivos importantes; aspecto que podría verse afectado si no se hace nada por evitar que la cuenta sea eliminada.
Si no quieres que tu perfil de Gmail sea eliminado, lo único que debes hacer es reanudar tu actividad en él iniciando sesión y luego enviando un correo electrónico, subiendo un archivo a Google Drive, descargando una aplicación en tu teléfono o creando un vídeo de YouTube, por ejemplo, ya que en las condiciones del contrato de las cuentas de Google se explica que las cuentas inactivas no se eliminarán siempre y cuando hayan sido empleadas para alguna de las labores que acabamos de mencionar.
¿Cuándo planea Google eliminar mi cuenta?
Según la información extraoficial conocida, lo más probable es que el próximo 20 de septiembre Google lleve a cabo la eliminación masiva de cuentas de Gmail inactivas, aunque, eso sí, los perfiles empresariales no se verán perjudicados, solo aquellos pertenecientes a usuarios particulares.
Sin embargo, como ya observaste, el proceso para evitar que Google borre tu cuenta es bastante sencillo, por lo que si te interesa conservar alguno de tus perfiles olvidados, podrás rescatarlo del bote de basura en cuestión de minutos. En caso tal, te recomendamos hacerlo cuanto antes, pues la compañía no ha confirmado oficialmente la fecha en la que empezará la cacería.
