David García Núñez ha sido reelegido por unanimidad presidente del Club Español de Directores de Relaciones Institucionales y Comunicación, con un mandato que se extiende hasta 2029.
Reelección por unanimidad para un mandato hasta 2029
La junta directiva del Club respaldó de forma unánime la continuidad de García Núñez al frente de la organización, según la información publicada por Dircomfidencial. La renovación consolida un proyecto centrado en la profesionalización de la disciplina, la defensa deontológica y la visibilidad estratégica de las relaciones institucionales y los asuntos públicos en el ecosistema empresarial español. El mandato se extiende hasta 2029: tres ejercicios completos con la misma hoja de ruta.
García Núñez compatibiliza la presidencia con su cargo de director de Comunicación y Marketing del Área de Construcción y Concesiones del Grupo FCC, una responsabilidad que desempeña desde hace una década en un grupo cotizado con actividad en infraestructuras, servicios ciudadanos y concesiones. Más contexto sobre la compañía, en su entrada de Wikipedia.
La entidad que preside reúne a responsables de relaciones institucionales y comunicación de compañías e instituciones con actividad en España. La reelección llega con el respaldo de la junta directiva y sin cambios en los ejes que la asociación venía trabajando. El objetivo declarado es que la función de relaciones institucionales deje de ser un apoyo táctico y se consolide en el diseño estratégico de las organizaciones, con presencia en los comités de dirección.
La continuidad al frente del Club permite a la asociación afrontar tres ejercicios con una hoja de ruta idéntica: profesionalización, deontología y visibilidad estratégica.
Diez años en FCC y una década de interlocución institucional
El perfil del presidente combina la gestión de la comunicación de una gran compañía con la representación asociativa del sector. Estos son los hitos verificables de su trayectoria:
- Presidencia del Club Español de Directores de Relaciones Institucionales y Comunicación: renovada por unanimidad, con mandato hasta 2029.
- Grupo FCC: director de Comunicación y Marketing del Área de Construcción y Concesiones desde hace diez años.
- Proyecto asociativo: impulso de la profesionalización, la defensa deontológica y la interlocución con reguladores e instituciones.
El asociacionismo de la comunicación corporativa en España se organiza en varias entidades que cubren perfiles distintos. Dircom reúne a responsables de comunicación de empresas e instituciones; ADECEC agrupa a las consultoras de relaciones públicas; y la APM representa al colectivo periodístico. En ese mapa, el Club que preside García Núñez ocupa la intersección entre relaciones institucionales, asuntos públicos y regulación.
Ese terreno ha ganado peso en las estructuras corporativas a medida que aumentaba la producción normativa nacional y europea. La conversación ya no gira solo en torno a la notoriedad de marca. Gira, sobre todo, en torno a la capacidad de anticipar regulación y de acreditar transparencia ante los supervisores.
La agenda del nuevo mandato: IA, transparencia y talento
La junta directiva ha definido cuatro ejes para el periodo 2026-2029. El primero es el reconocimiento en la gobernanza corporativa: consolidar el papel de los directores de relaciones institucionales y comunicación en los comités de dirección y en el diseño estratégico de las organizaciones.
El segundo eje es la transformación tecnológica. El Club desarrollará guías de buenas prácticas y marcos éticos para la integración de herramientas de inteligencia artificial en la gestión de la reputación, la diplomacia corporativa, y el análisis regulatorio, un ámbito donde la normativa europea avanza de forma escalonada.
El tercero es la transparencia y la regulación de los asuntos públicos, con colaboración activa en la construcción de marcos normativos para los grupos de interés en España y en la Unión Europea. El cuarto apunta a las alianzas sectoriales y a la atracción de talento: administración pública, patronal, entorno académico y organizaciones homólogas, con foco en el espacio iberoamericano.
El encaje en el tablero de la comunicación corporativa
La continuidad de García Núñez se apoya en un precedente concreto del sector: los asuntos públicos han pasado de gestionar agendas a gestionar compliance. El reglamento europeo de inteligencia artificial, en vigor desde agosto de 2024, despliega sus obligaciones de forma escalonada hasta 2027 y obliga a las áreas de comunicación a documentar usos, evaluar riesgos y formar equipos. El registro de transparencia de la Unión Europea exige, además, declarar actividades y clientes a quienes mantienen interlocución con las instituciones comunitarias.
Frente a las consultoras de asuntos públicos —LLYC, Atrevia o Kreab, entre otras— que han desarrollado equipos especializados para clientes externos, el asociacionismo de los dircoms in-house juega otra carta: la interlocución desde dentro del comité de dirección. Ambas vías compiten y se complementan. La diferencia es de posición, no de tamaño.
Para el sector, la reelección aporta continuidad en un horizonte de tres años, margen suficiente para cerrar guías de IA antes de que la normativa europea esté plenamente desplegada. La voz de los dircoms corporativos pesa cada vez más en los debates regulatorios.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: La presidencia renovada da continuidad a la interlocución de los dircoms españoles ante reguladores en un ciclo normativo intenso.
- El reto por delante: Convertir las guías de buenas prácticas en IA y transparencia en estándares reconocidos antes de 2029.
- El tablero competitivo: El asociacionismo in-house avanza en paralelo a las áreas de public affairs de LLYC, Atrevia y Kreab.
