La Séptima, la nueva cadena de televisión impulsada por José Miguel Contreras, ha incorporado a Eduardo Basarte y a Coral Cámara para reforzar su área de negocio antes del estreno en abierto.
Refuerzo del área comercial antes del estreno
Los dos nombramientos responden a una misma prioridad: llegar al mercado publicitario con una estructura comercial definida desde el nacimiento del proyecto. Eduardo Basarte asume la Dirección de Estrategia Comercial e Innovación y Coral Cámara se incorpora como directora de Marketing y Comunicación Comercial. Ambos se integran en el equipo dirigido por Rafael Martínez de Vega.
La cadena trabaja en en la definición de su propuesta para anunciantes y agencias, con el objetivo de desarrollar fórmulas comerciales vinculadas a sus propios contenidos, formatos y capacidades. El diseño de esa estrategia arranca desde el inicio del proyecto y se adaptará a las necesidades del mercado publicitario, según el planteamiento trasladado por la compañía.
El estreno en abierto está previsto para el 5 de noviembre. A partir de esa fecha, la nueva cadena competirá por inversión publicitaria en un mercado en el que la televisión en abierto mantiene su peso como soporte de referencia para las grandes marcas.
El equipo comercial se suma así a la estructura que la cadena ha venido construyendo en los últimos meses, con el área de negocio como uno de los pilares del proyecto. La propuesta se definirá en diálogo con anunciantes y agencias y se ajustará a medida que la cadena consolide su parrilla y su audiencia tras el estreno.
El área de negocio queda cerrada semanas antes del estreno: la cadena llega al mercado publicitario con su cúpula comercial ya definida.
Trayectoria de los dos directivos
La trayectoria de los dos fichajes combina experiencia en grupos editoriales y en el negocio publicitario:
- Eduardo Basarte: Desarrolló su carrera en compañías como Vocento, Unidad Editorial y Grupo Secuoya, con un recorrido centrado en el desarrollo de negocio y las áreas comerciales.
- BCMA Spain: Fue vicepresidente de la asociación del sector del brand content entre 2018 y 2024.
- Coral Cámara: Acumula más de 20 años de trayectoria en medios y publicidad, con 16 años en Vocento, donde ocupó la Dirección de Marketing Publicitario.
- WPP Media: Su última etapa profesional ha sido como responsable de Marketing y Comunicación de WPP Media en España.
- Primeras etapas: Pasó anteriormente por Unidad Editorial y La Razón.
La incorporación de perfiles comerciales en la recta final de los preparativos de un lanzamiento es una práctica habitual en el sector audiovisual. La estructura comercial de un canal en abierto condiciona su capacidad para captar inversión desde el primer ejercicio y define el tipo de acuerdos que puede cerrar con agencias y centrales de medios. Los perfiles que combinan experiencia en grupos editoriales y en publicidad constituyen, además, un segmento reducido del mercado laboral del sector. En paralelo, los grupos consolidados —Atresmedia, Mediaset, Vocento y Unidad Editorial, entre otros— mantienen sus propios equipos comerciales y compiten por el mismo mercado publicitario, mientras la CNMC supervisa las condiciones de competencia en el sector audiovisual.
Cómo queda el tablero publicitario
El diseño del área de negocio apunta a un terreno concreto: las acciones especiales y las fórmulas de marca que han ganado peso en la planificación publicitaria de los últimos años. El paso de Basarte por la vicepresidencia de BCMA Spain entre 2018 y 2024, la asociación de referencia del brand content en España, sitúa ese conocimiento en el centro de la propuesta comercial de la cadena.
En el caso de Cámara, los 16 años en Vocento como responsable de Marketing Publicitario y su etapa final en WPP Media en España aportan un vínculo directo con agencias y centrales de medios. Son dos perfiles complementarios: uno orientado al producto comercial y otro a la relación con el mercado, ambos con recorrido previo en grupos editoriales que han desarrollado sus propias áreas de negocio publicitario.
La comparación con esos grupos resulta inevitable. Vocento y Unidad Editorial han reforzado en los últimos años sus estructuras comerciales para sostener los ingresos publicitarios en un entorno de audiencias fragmentadas, y los grandes operadores de televisión en abierto mantienen equipos con años de relación con los anunciantes. La Séptima parte, por tanto, sin cartera heredada y con la necesidad de construir su propuesta desde cero antes de la primera emisión.
El calendario marca los tiempos. Con el estreno fijado para el 5 de noviembre, el área de negocio tiene por delante las semanas previas al lanzamiento para cerrar acuerdos y presentar su oferta a agencias y anunciantes.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: La cadena necesitaba una estructura comercial propia para llegar al mercado publicitario con antelación suficiente al estreno.
- El reto por delante: Convertir contenidos y formatos propios en propuestas atractivas para anunciantes y agencias desde el primer día de emisión.
- El tablero competitivo: La Séptima entra en el mercado publicitario televisivo en competencia con Atresmedia, Mediaset y los grupos editoriales que refuerzan sus áreas comerciales.
