Prisa Media ha nombrado a Ana Prieto nueva directora gerente de AS, un cargo desde el que reportará a Aloysio Araujo, director general de Deportes del grupo, con el objetivo de coordinar todas las áreas de la cabecera y maximizar sus operaciones de negocio.
Nueva gestión corporativa para AS
La incorporación se produce en la cabecera deportiva de Prisa Media y busca reforzar la coordinación de las distintas áreas de la marca. Según el comunicado del grupo, Ana Prieto asumirá la responsabilidad de integrar la operación actual y preparar la evolución del negocio editorial y de suscripción.
Desde Prisa Media, Aloysio Araujo ha valorado el fichaje como un paso para mejorar procesos y avanzar en el plan estratégico fijado para este ejercicio. La directiva llega con una trayectoria de más de veinte años ligada al marketing editorial, a la gestión de marcas y al desarrollo de audiencias.
La nueva directora gerente de AS asume, además, la coordinación de los equipos comerciales y de audiencia de la cabecera, con foco en la evolución del producto digital y en la mejora de los procesos internos.
AS mantiene una posición consolidada en la información deportiva en España, con ediciones digitales y una estrategia de distribución que combina la actualidad diaria con contenidos de análisis. La nueva directora gerente se integrará en una estructura en la que Aloysio Araujo centraliza la estrategia de la división de deportes.
AS es la cabecera deportiva de Prisa Media, dentro de un grupo que mantiene un portfolio editorial centrado en prensa, radio y negocio digital.
Trayectoria entre grandes marcas editoriales
La trayectoria de Ana Prieto incluye los siguientes hitos:
- Grupo Hearst: directora de Marketing Editorial hasta su incorporación a AS, con responsabilidad sobre el posicionamiento y los planes de las trece cabeceras del grupo en España, entre ellas Elle, Harper’s Bazaar, Esquire, Men’s Health y Nuevo Estilo.
- Vocento: entre 2012 y 2025 ocupó distintas posiciones de responsabilidad; la más reciente fue la de responsable de ABC Premium, tras haber sido jefa de Difusión y Marketing Operativo y responsable de Promociones.
- Formación: licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad Complutense de Madrid.
- Primeros pasos: desarrolló funciones de trade marketing en Bridgestone, PepsiCo y el Club de Baloncesto Estudiantes.
El perfil combina gestión de producto editorial y explotación de audiencias. En Hearst coordinó una cartera amplia de cabeceras; en Vocento trabajó durante más de una década en modelos de suscripción y difusión, una experiencia que se alinea con la estrategia de transformación digital de AS y del resto de cabeceras del grupo.
El foco de su etapa en Hearst estuvo puesto en la definición del posicionamiento editorial y en los planes de marca, una labor que ha ejercido sobre un portfolio de cabeceras de gran alcance en el mercado español.
La experiencia de Prieto cubre, además, el marketing de producto y la comercialización, dos palancas que los editores deportivos están reforzando para compensar la erosión del papel. Su incorporación añade a AS un conocimiento directo de la gestión de audiencias y de los modelos de pago.
El fichaje sitúa al diario deportivo de Prisa Media bajo un perfil de gestión orientado a producto, suscripción y desarrollo de audiencias.
Una incorporación con lectura de negocio
El nombramiento guarda una lógica clara de producto. El paso de Ana Prieto por Vocento entre 2012 y 2025 le ha permitido conocer en profundidad los modelos de suscripción y fidelización de lectores; de hecho, su responsabilidad más reciente fue la de gestionar ABC Premium, la apuesta de pago de la cabecera.
Su etapa en Hearst añade una visión de portfolio plurimarca: en un solo grupo gestionó trece cabeceras con públicos y posicionamientos diferenciados, lo que supone una escala operativa relevante para coordinar las áreas de una marca deportiva como AS.
El diario AS compite en el segmento de prensa deportiva con cabeceras como Marca, Sport o Mundo Deportivo. La apuesta de Prisa Media por una dirección gerencial específica llega en un contexto de presión sobre la monetización digital y de consolidación de las suscripciones como palanca de ingresos.
En el tablero de la prensa deportiva, este tipo de perfiles aporta una referencia de gestión integral. El movimiento no altera la orientación editorial del diario; se centra en la operativa del negocio, en la mejora de procesos y en la ejecución del plan estratégico ya definido por la dirección de Deportes.
La incorporación se produce mientras los grandes grupos mediáticos refuerzan sus estructuras de gestión para hacer frente a la aceleración del consumo digital. En este contexto, la experiencia de Ana Prieto en suscripciones constituye un activo relevante para el desarrollo de la base de usuarios de pago de AS.
En términos de organigrama, el movimiento deja una estructura con responsabilidades diferenciadas: la dirección general de Deportes define la hoja de ruta y la dirección gerencial de AS la ejecuta sobre el terreno. Es una arquitectura que Prisa Media ya utiliza en otras áreas de negocio.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: Coordinar todas las áreas de AS para maximizar el negocio actual y preparar nuevas líneas de explotación comercial.
- El reto por delante: Ejecutar el plan estratégico de Prisa Media en deportes y acelerar la evolución de procesos y audiencias.
- El tablero competitivo: AS refuerza su gestión frente a Marca, Sport y Mundo Deportivo en un segmento con alta competencia por la suscripción digital.
