The Trade Desk ha anunciado un recorte global del 15% de su plantilla, lo que afectará a entre 575 y 585 empleados, tras presentar el menor crecimiento trimestral de ingresos desde la pandemia. El anuncio se comunicó a la plantilla y quedó recogido en documentación presentada ante la SEC, el supervisor bursátil estadounidense, semanas después de la publicación de los resultados del segundo trimestre.
El recorte y sus cifras
El consejero delegado, Jeff Green, ha cifrado el coste del plan de despidos en un rango de 39 a 51 millones de dólares en indemnizaciones y beneficios que se imputarán a las cuentas del tercer trimestre. El impacto quedará parcialmente compensado por entre 4 y 5 millones de dólares asociados a la reversión de compensaciones en acciones.
El directivo ha vinculado la decisión a la necesidad de construir una organización más pequeña, ágil y enfocada, y ha descartado cualquier problema de solvencia. La compañía, considerada el DSP independiente más relevante del mercado, mantiene alrededor de 1.500 millones de dólares en caja y no registra deuda destacable, lo que refuerza su margen de actuación en pleno reajuste del sector. La empresa mantiene así una posición financiera que contrasta con la corrección bursátil.
- Ajuste global: 15% de la plantilla, entre 575 y 585 empleados.
- Coste imputado al tercer trimestre: de 39 a 51 millones de dólares.
- Reversión parcial: entre 4 y 5 millones en compensación de acciones.
- Posición financiera: 1.500 millones de dólares en caja y sin deuda relevante.
El recorte convive con una rotación directiva poco habitual. The Trade Desk ha contado con cuatro directores financieros diferentes en los últimos meses y ha registrado cambios en varios asientos del consejo. La directora de estrategia, Samantha Jacobson, permanece en el consejo pero ha dejado la empresa para incorporarse a OpenAI.
La desaceleración del negocio y los precedentes
La reducción se produce semanas después de que The Trade Desk presentara un incremento de facturación del 3% en el segundo trimestre, frente al 19% del mismo periodo del año anterior. Esa moderación en el ritmo de ingresos, desconocida desde el impacto de la pandemia, ha ido acompañada de unas proyecciones prudentes para recuperar la senda previa.
La facturación del segundo trimestre creció solo un 3%, frente al 19% del año anterior, y el recorte busca devolver agilidad a la organización.
El avance del DSP de Amazon se ha hecho especialmente visible en la televisión conectada, un segmento clave para la publicidad programática. Esa presión competitiva coincide con la desaceleración de los ingresos de The Trade Desk y con la disputa comercial que mantuvo con Publicis Groupe entre marzo y junio.
La presión del mercado accionarial resulta visible. La acción ha perdido alrededor del 60% de su valor en 2026, un 70% en los últimos doce meses y en torno al 90% desde el máximo marcado en diciembre de 2024. La corrección recoge las dudas sobre la capacidad de crecimiento frente al agregador de demanda de Amazon, que gana tracción en televisión conectada y presiona la posición histórica de The Trade Desk en el internet abierto.
En paralelo, la disputa con Publicis Groupe de marzo de 2026 —tras una auditoría que señaló problemas de transparencia, cumplimiento de contrato y comisiones indebidas— dejó temporalmente de recomendar los servicios de The Trade Desk. El conflicto se resolvió en junio de 2026 sin que se concretara públicamente el alcance del acuerdo.
Lectura de negocio en el tablero del adtech
El movimiento se enmarca en un contexto de ajuste del mercado de la publicidad programática, donde la dependencia del DSP de Amazon y la competencia por la televisión conectada han cambiado las expectativas de crecimiento. The Trade Desk mantiene una métrica de retención de clientes superior al 95%, una señal de fortaleza en el internet abierto pese a la presión bursátil y a la disputa comercial con Publicis Groupe.
En el plano interno, la rotación de ejecutivos añade un elemento de atención para los inversores. La salida de Samantha Jacobson hacia OpenAI, junto con los cambios en la dirección financiera, se produce en un momento en que The Trade Desk trata de convencer al mercado de que puede volver a crecer a un ritmo más elevado.
Con todo, la compañía conserva un perfil financiero desahogado. La caja disponible y la ausencia de deuda relevante otorgan margen para ejecutar la reorganización sin recurrir a reestructuraciones de balance más profundas. El reto inmediato será trasladar la nueva estructura a la ejecución comercial y a la relación con clientes en un segmento cada vez más concentrado. El mercado observa con atención si la nueva estructura permite recuperar cuota en la televisión conectada y en el internet abierto, dos territorios clave del adtech.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: El recorte busca alinear la estructura de costes con una etapa de crecimiento más moderado y devolver agilidad a la organización.
- El reto por delante: Sostener la retención de clientes y la posición en el internet abierto frente al avance del DSP de Amazon.
- El tablero competitivo: La reorganización se produce con Publicis Groupe ya al margen de la disputa y con la televisión conectada como campo clave de competencia.
