Unos documentos vinculan a Zapatero con la consultora Kreab Bolivia por 200.000 euros anuales

La investigación de la UDEF incluye contratos, transferencias y agendas que sitúan a la senior advisor de Kreab Bolivia en el centro de la actividad de lobby. El contrato de 200.000 euros anuales salpica a los contactos vinculados al Grupo Gloria.

La Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) ha incorporado a su investigación contratos, transferencias y agendas que vinculan al expresidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero con la consultora Kreab Bolivia, a través de su senior advisor Carmen Almendras, por un contrato de 200.000 euros anuales.

El contrato, suscrito el 10 de mayo de 2024 con la sociedad peruana Focus Social Research SAC, establecía una remuneración fija por servicios de asesoramiento estratégico internacional, desarrollo de proyectos y posicionamiento institucional. El acuerdo incluía dietas de 10.000 euros diarios por actividades en el extranjero, además de todos los gastos de viaje y alojamiento.

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Según el informe policial, durante la vigencia del contrato se efectuaron dos pagos de 50.000 euros cada uno en junio de 2025, vinculados directamente a facturas de ejecución. La investigación de la UDEF sostiene que las gestiones desarrolladas estaban relacionadas con los intereses del conglomerado peruano Grupo Gloria y su filial cementera boliviana SOBOCE, en litigios con el Estado boliviano.

El papel de Carmen Almendras y Kreab Bolivia

La pieza central que conecta a Zapatero con el entorno empresarial boliviano es Carmen Almendras, ex embajadora de Bolivia en España y senior advisor de Kreab Bolivia. Las agendas personales del expresidente reflejan más de una decena de contactos con Almendras entre 2024 y 2025, incluyendo videoconferencias, reuniones presenciales y menciones explícitas a Kreab y actividades en el país andino.

La investigación policial detalla que Almendras habría articulado la coordinación de contactos, el intercambio de documentación y la relación con los principales directivos del Grupo Gloria. Además, las anotaciones recogen reuniones con Eugenio Martínez, uno de los máximos responsables de Kreab, así como referencias a Kreab Asia y encuentros con representantes diplomáticos chinos.

La secuencia documental es significativa: el contrato de 200.000 euros se firma en mayo de 2024, y a partir de ahí se suceden los contactos con Almendras, las reuniones vinculadas a Bolivia y las transferencias bancarias emitidas por Focus Social Research.

La operativa bajo la lupa de la UDEF

La UDEF considera que, detrás de la aparente contratación de asesoría internacional, existía un interés directo del Grupo Gloria por defender la posición de SOBOCE ante instancias bolivianas. Aunque formalmente el contrato era con Focus Social Research, los investigadores sostienen que la actividad del expresidente benefició a los intereses del conglomerado peruano.

La investigación permanece abierta y no existe por el momento resolución judicial firme. Sin embargo, la aparición conjunta de contrato, transferencias, agendas y comunicaciones sitúa a Carmen Almendras y al entorno de Kreab Bolivia en una posición central dentro de una de las piezas más sensibles que afectan actualmente al expresidente del Gobierno.

La coincidencia de fechas entre el contrato, los pagos y los contactos con la senior advisor de Kreab Bolivia es el eje que maneja la UDEF en su análisis.

Para el sector de la comunicación y los asuntos públicos, el caso destapa la exposición reputacional que pueden sufrir las grandes consultoras cuando en sus filas figura un perfil conectado con antiguos mandatarios. La trazabilidad de los encargos, las contraprestaciones y la transparencia en la contratación se convierten en variables críticas.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: La investigación pone el foco en el papel de las consultoras de lobby en encargos vinculados a ex altos cargos, un terreno hasta ahora poco escrutado por la policía económica.
  • El reto por delante: Las agencias de asuntos públicos deberán extremar la transparencia en sus contratos internacionales y en la contratación de figuras políticas para evitar daños reputacionales como el que ahora salpica a Kreab.
  • El tablero competitivo: Grandes firmas como LLYC, Atrevia o la propia Kreab ven cómo la atención mediática y judicial sobre un perfil de senior advisor puede poner en cuestión los controles internos de cumplimiento normativo.

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