La geopolítica y la inteligencia artificial están redibujando el mapa del venture capital global, e Israel acaba de dar una lección de foco al captar casi 1.000 millones de dólares en un solo mes. Las cifras de mayo de 2026 reflejan un ecosistema cada vez más concentrado en dos vectores: la infraestructura de IA y la tecnología de defensa, dos áreas que los inversores han premiado con valoraciones de unicornio.
La IA y la defensa concentran la mayor inversión en mayo de 2026
Los datos recogidos por CTech muestran que las startups israelíes levantaron aproximadamente 940 millones de dólares a lo largo de 17 rondas de financiación. La cifra, redondeada a los 1.000 millones, supone una clara señal de hacia dónde se dirige el capital riesgo en un país que ya es conocido como la Startup Nation.
El gran titular del mes lo puso Decart, una startup de infraestructura de inteligencia artificial en tiempo real. La compañía cerró una ronda de 300 millones de dólares que la valora en 4.000 millones de dólares. El respaldo de Nvidia —como inversor— y la incorporación de Amazon como cliente estratégico reflejan la fiebre por la capacidad de cómputo que exigen los modelos de IA más avanzados.
La defensa fue el segundo motor de la inversión. Kela, una startup que desarrolla un sistema operativo para integrar sistemas militares modernos, levantó 200 millones de dólares con una valoración de 1.000 millones de dólares. La operación contó con nombres tan potentes como Bill Ackman y Eric Schmidt, lo que demuestra que el venture capital está cómodo apostando por tecnologías de defensa en un contexto de tensiones globales. Otra compañía del sector, Airis Labs, captó 60 millones de dólares para su plataforma de IA diseñada para interpretar escenarios de combate en tiempo real.
El ecosistema de agentes de IA también movió capital. Startups como CopilotKit (27 millones), Tribal (10 millones) o Unframe (50 millones, tras superar los 100 millones en contratos empresariales) confirman que los agentes autónomos y la automatización de procesos están abandonando la fase piloto para colarse en el tejido corporativo. Novella (21 millones) y Arito (6 millones) aplican esta lógica a los seguros y las finanzas, demostrando que la IA ya no es un compartimento estanco.
La especialización que muestra Israel no es casualidad; los inversores buscan profundidad tecnológica y un ecosistema que lo respalde.
Ciberseguridad, biotecnología y clima: los sectores que resisten
La ciberseguridad, pilar tradicional de la tecnología israelí, mantuvo un ritmo notable. Frame, fundada por exejecutivos de Wiz y Team8, recaudó 50 millones de dólares para modernizar la formación en concienciación de seguridad ante ataques de phishing cada vez más convincentes gracias a la IA. Por su parte, Ocean sumó otros 20 millones de dólares para desarrollar defensas autónomas contra ataques de correo electrónico basados en IA, analizando la intención en lugar de los patrones tradicionales.
En el ámbito de la salud, NVision captó 55 millones de dólares para expandir su tecnología de resonancia magnética cuántica hacia aplicaciones de desarrollo de fármacos. Phytolon, con 23,6 millones de dólares, escaló la producción de colorantes naturales fermentados para el mercado estadounidense. La inteligencia climática tampoco faltó: Tomorrow.io amplió su ronda Series F con 35 millones adicionales, elevando la financiación total a 210 millones de dólares.
Fuera de los focos principales, Viewz salió del sigilo con 7 millones para reconstruir infraestructuras financieras, y Rep AI levantó 6,2 millones en una ronda que incluyó la primera inversión de Zendesk en una startup israelí. Son movimientos que, aunque más modestos, confirman la capacidad del ecosistema para atraer capital extranjero de primer nivel.
Lecciones para el ecosistema español: de la fragmentación al foco
El caso israelí de mayo de 2026 deja varias lecciones para los founders y los inversores españoles. La primera es el foco sectorial extremo: la mayor parte del capital se ha ido a dos categorías muy concretas (IA y defensa), reflejando una apuesta consciente de los fondos por la especialización. En España, donde el venture capital tiende a dispersarse en fintech, movilidad y SaaS horizontal, la concentración puede ser un vector de diferenciación para atraer rondas de mayor tamaño.
La segunda es la capacidad de tracción internacional desde el día cero. Startups como Decart o Kela han atraído a Nvidia, Ackman o Schmidt no solo por su tecnología, sino porque nacen con un mercado global en mente. Para las startups españolas, el puente con el capital extranjero pasa por construir un producto con ambición de escalar fuera de las fronteras ibéricas. La presencia de grandes corporaciones como clientes estratégicos, como ha hecho Amazon con Decart, es un multiplicador de credibilidad que ningún pitch deck puede suplir.
Por último, el ecosistema israelí demuestra una resiliencia estructural: la combinación de inversión pública en I+D militar, transferencia tecnológica y una cultura de riesgo ha generado un caldo de cultivo donde el deep tech encuentra financiación incluso en contextos de tensión geopolítica. España, con sus centros de investigación y su posición como puente con Latinoamérica, tiene mimbres para replicar parte de esa fórmula si logra alinear los incentivos entre universidad, empresa y venture capital.
🚀 Hoja de Ruta para Emprender
- Elige un foco profundo: En lugar de diluirte en un SaaS genérico, apuesta por una vertical con alta barrera tecnológica —IA aplicada, defensa, clima— que atraiga rondas especializadas.
- Busca al socio industrial extranjero desde el primer día: Un cliente estratégico como Amazon o una colaboración con un gran corporación puede disparar tu valoración y validar tu producto sin necesidad de métricas masivas.
- Apoya tu ronda con nombres de prestigio: Incorporar a inversores como Nvidia o business angels con trayectoria reconocida (Ackman, Schmidt) te abre puertas y te posiciona ante fondos internacionales.
- No descuides la ciberseguridad ni la deep tech: Son sectores donde Israel marca el camino y donde España aún puede competir si combina talento investigador con visión de mercado global.
