Por mucho tiempo, pasara lo que pasara con sus películas o con sus negocios en el streaming y la televisión, los parques de Disney han sido su fuente de ingresos más segura. En particular, los dos parques en Estados Unidos, tanto el original de California como el Disney World de Orlando, siempre han servido para cubrir los problemas de sus negocios de producción audiovisual, un sector siempre impredecible y donde es complicado saber qué puede generar ingresos en el corto plazo.
Pero su última presentación de resultados ha cambiado esta realidad. La empresa de Mickey Mouse ha mejorado sus datos en el streaming y ha tenido un buen inicio del año en la taquilla, empujada por los números de la animada ‘Hoppers‘ al inicio del año y con los de ‘El diablo viste de Prada 2‘ en las últimas semanas. Sin embargo, los analistas mostraron preocupación ante la caída en las visitas internacionales de sus parques en Estados Unidos en el primer trimestre, en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Es la primera vez que el dato de visitantes internacionales de los parques estadounidenses de Disney cae desde la pandemia. El flamante nuevo consejero delegado de la empresa, Josh D’Amaro, ha asegurado que ya se preparan para responder, invirtiendo en nuevas atracciones y espacios que atraigan a los espectadores basados en los éxitos recientes de la empresa en salas y plataformas. Al mismo tiempo, hay problemas más graves que el directivo no puede controlar, como el efecto que el gobierno de Donald Trump ha tenido en la percepción de los posibles visitantes, o directamente el miedo que generan los reportes sobre las acciones de el ICE entre viajeros interesados.
Y es que los parques de Disney no son los únicos que han sufrido. Los datos de las reservas hoteleras en las ciudades que recibirán los partidos del Mundial desde el mes de junio tampoco muestran el pico esperado por el evento, y ciudades como Las Vegas o Nueva York señalan que no han tenido los visitantes de otros años. Sumado ahora a los problemas de la aviación comercial nacidos de la crisis en Oriente Medio, lo cierto es que hay una preocupación real sobre los parques en los próximos años.
LA BASE DEL NEGOCIO DE DISNEY EN MOMENTOS DE CRISIS
Lo cierto es que los parques se habían convertido en la base del negocio de la empresa en momentos de crisis. No solo en los últimos años, sino que, cuando la empresa tuvo horas bajas en las salas de cine en los años 80 o en la primera mitad de la década de los 2000, los parques servían como un ingreso confiable que evitaba que la situación interna fuese catastrófica. No es casual que entre los últimos CEO de la empresa varios de ellos hayan estado en esta vertical de la empresa, incluyendo al propio D’Amaro.
También es cierto que no todo el vertical de parques y experiencias esté sufriendo. Aunque los visitantes internacionales se hayan reducido en sus parques norteamericanos, los datos de otros países siguen siendo positivos y la división de cruceros sigue bien encaminada, a la espera de saber si la situación del hantavirus cambia la percepción de los posibles pasajeros. Además, los visitantes estadounidenses han mantenido su flujo normal de visitas, como lo muestran las reservas para la segunda mitad del año. Aun así, es una primera alerta de problemas a futuro.
LA TAQUILLA Y EL STREAMING SOPORTAN EL GOLPE A LOS PARQUES
En cualquier caso, si la empresa llega a tener una crisis real con sus parques, esta llega en el mejor momento posible, o al menos en el menos malo. Los datos de taquilla de sus últimos estrenos han sido positivos, todo indica que Disney+ sigue creciendo y que finalmente suma a los beneficios de la empresa norteamericana, junto a los estrenos para el resto del año, que incluyen ‘Avengers: Doomsday‘, el remake de ‘Vaiana‘ y la más reciente entrega de la saga ‘Toy Story‘.
Al mismo tiempo, la experiencia reciente de la industria es que no se pueden predecir realmente los nuevos éxitos de las salas de cine o de las plataformas. Por tanto, deben tomar medidas para mantener los buenos datos de sus parques y evitar un desplome que les quite un salvavidas que tiene décadas manteniendo a la compañía a flote en momentos complicados.
