La chirimoya, también conocida como el manjar blanco de los Andes, es una fruta que ha capturado la atención de nutricionistas y aficionados a la gastronomía por sus múltiples beneficios para la salud. Originaria de los Andes peruanos y ecuatorianos, la chirimoya pertenece a la familia de las anonáceas y se caracteriza por su forma de corazón y su piel verde escamosa.
Este fruto no solo es un deleite para el paladar, sino que también ofrece propiedades nutritivas que lo convierten en un aliado hacia una digestión más eficiente y saludable. El interés por la chirimoya ha crecido significativamente en los últimos años, tanto en mercados locales como internacionales. Su pulpa blanca, carnosa y dulce, con un sabor que evoca una mezcla de piña, mango y fresa, hace que esta fruta sea deseada por su versatilidad en la gastronomía.
PROPIEDADES NUTRITIVAS DE LA CHIRIMOYA
En términos de composición nutricional, la chirimoya destaca por su contenido elevado de carbohidratos, principalmente azúcares simples como la fructosa, lo que le otorga su dulzura característica. En comparación con otras frutas, presenta un alto valor energético, aportando alrededor de 90 calorías por cada 100 gramos, ideal para aquellos que buscan energía rápida y natural.
Se estima que una porción de 60 gramos de este manjar blanco proporciona suficientes nutrientes esenciales como potasio y vitamina C, contribuyendo así a la salud de nuestra piel y al correcto funcionamiento del sistema inmunológico. Además de sus macronutrientes, la chirimoya es también rica en agua, lo que la convierte en una excelente opción hidratante para días calurosos.
BENEFICIOS DE ESTE MANJAR BLANCO PARA LA DIGESTIÓN
Uno de los aspectos más destacados de este manjar blanco es su capacidad para favorecer la digestión. Gracias a su fibra dietética, esta fruta promueve el tránsito intestinal, ayudando a prevenir el estreñimiento y facilitando la correcta absorción de nutrientes. Su alto contenido en agua y azúcares simples también contribuye a una digestión más fluida y a la reducción de la acidez estomacal.
La chirimoya se integra de forma armoniosa en dietas que buscan mejorar la salud digestiva. Consumirla regularmente puede resultar beneficioso, ya que su perfil nutritivo apoya el equilibrio intestinal y favorece una flora bacteriana saludable. Al ser una fruta de baja acidez, es menos propensa a causar irritaciones en el estómago, lo que es un plus para quienes padecen condiciones digestivas sensibles.
La chirimoya no solo es un placer para quienes disfrutan de su exquisito sabor, sino que también representa un importante recurso nutricional para aquellos que buscan mejorar su salud digestiva. Sus propiedades únicas, combinadas con su rica historia y su origen andino, colocan a la chirimoya como un verdadero manjar blanco en el reino de las frutas.
Silvia Bronchalo, madre del chef Daniel Sancho, ha estado lidiando con una situación extremadamente delicada desde la detención de su hijo en Tailandia, donde enfrenta cargos por el asesinato y descuartizamiento del cirujano Edwin Arrieta. Desde el 29 de agosto, fecha en que su hijo fue encarcelado, Bronchalo ha permanecido en el país asiático, inmersa en la búsqueda de asegurar el mejor futuro posible para Daniel, quien se encuentra recluido en una de las prisiones más peligrosas de Tailandia.
La complicada situación legal de Daniel Sancho
El caso de Daniel Sancho ha atraído la atención mediática internacional, dada la naturaleza del crimen del que se le acusa. Según informes, Daniel ha estado enfrentando severas condiciones de reclusión en la cárcel, lo que ha generado una gran preocupación en su madre, quien ha estado en contacto constante con él y su equipo legal. Las noticias sobre la prisión en la que se encuentra sugieren que las condiciones son duras, y Silvia ha expresado su deseo de que su hijo reciba el apoyo emocional y legal necesario durante este tiempo tan crítico.
Durante su estancia en Tailandia, Silvia ha sido víctima de dos presuntos intentos de estafa. Estos incidentes, aunque no ha querido entrar en detalles, han puesto en evidencia la vulnerabilidad que enfrenta no solo su hijo, sino también ella misma como madre. A pesar de las dificultades, Silvia ha dejado claro que su situación económica es estable gracias a su trabajo, lo que le permite mantenerse cerca de Daniel y cubrir los gastos necesarios para su bienestar y apoyo en prisión.
Frente a estas adversidades, ha mantenido una postura discreta y ha optado por evitar el ojo público. A diferencia de su exmarido, Rodolfo Sancho, quien ha participado en un documental de HBO para hablar sobre el caso, Silvia ha rechazado cualquier oferta de compensación económica a cambio de hablar sobre su hijo. Su decisión de mantenerse alejada de los medios destaca su deseo de proteger la imagen de su familia y evitar la exposición mediática.
Silvia ha compartido algunos detalles sobre la vida de su hijo en prisión. Actualmente, Daniel se encuentra en un periodo de adaptación en una nueva cárcel, donde las condiciones son diferentes a las de su anterior módulo de aislamiento. En sus declaraciones, Silvia comentó: «Ahora está en otra prisión donde hay más gente, más presos de todo tipo y son otras reglas». Este cambio ha traído consigo nuevos retos, incluyendo una reducción en la frecuencia de las visitas, permitiendo a Silvia ver a su hijo solo una vez por semana. A pesar de las dificultades y el entorno hostil, ha indicado que Daniel está «bien» y que se encuentra en un módulo donde comparte espacio con otras 14 personas.
La lucha de una madre por su hijo
A finales de septiembre, surgió la noticia de que Silvia estaba considerando emprender acciones legales contra aquellos que, según ella, han difundido falsedades sobre su situación y la de su hijo. Este anuncio refleja la creciente tensión que rodea el caso y la determinación de Bronchalo de proteger su imagen y la de Daniel en un momento tan crítico. Silvia ha manifestado su firme deseo de luchar por la verdad y defender su honor y el de su hijo.
A medida que avanza la situación legal de Daniel, Silvia continúa su lucha por asegurar el bienestar de su hijo en un entorno tan complicado. Su enfoque discreto, su negativa a explotar mediáticamente la situación y su compromiso con la dignidad familiar son testimonio de su carácter fuerte y resiliente. La historia de Silvia Bronchalo es un claro recordatorio de las dificultades que enfrentan las familias de aquellos que se encuentran en situaciones legales complicadas, especialmente en un entorno tan desafiante como el de las cárceles tailandesas.
Silvia ha reiterado su deseo de que, a pesar de la tormenta que atraviesan, su familia pueda salir fortalecida de esta experiencia, mostrando así un ejemplo de amor maternal inquebrantable. Mientras espera el desenlace del caso de su hijo, Bronchalo se mantiene firme en su apoyo, recordando al mundo que la maternidad y la lucha por la verdad a menudo van de la mano en momentos de adversidad.
Bárbara Rey ha vuelto a ser noticia tras su reciente aparición en Hellín, Albacete, donde presentó La noche Bárbara, un espectáculo que tuvo lugar a puerta cerrada para asegurar su tranquilidad. Este regreso al escenario ocurre en un contexto complicado para la exvedette, quien atraviesa uno de los momentos más delicados de su vida personal y profesional. Las cosas se han complicado aún más después de la filtración de fotografías íntimas con el rey emérito Juan Carlos I, tomadas en 1994, lo que ha desencadenado una serie de problemas que Bárbara no había anticipado.
La filtración de las fotografías ha causado un gran revuelo en los medios de comunicación y ha llevado a Bárbara a enfrentarse a su exmarido, Ángel Cristo. En medio de esta tormenta mediática, el pasado lunes, tras finalizar su actuación, la artista recibió otra mala noticia: una multa de 80 euros por aparcar su coche en un lugar prohibido. Según informa Europa Press, encontró un trozo de papel en el parabrisas de su vehículo que confirmaba la sanción. Este nuevo inconveniente añade más presión a una situación que ya es difícil de manejar.
Conflictos familiares y nuevas revelaciones
La situación de Bárbara se agrava por su lucha legal y personal contra Ángel Cristo, quien ha revelado en entrevistas recientes detalles sobre su vida familiar. Este miércoles, Ángel concedió una nueva entrevista en la que expuso que había salvado a su madre de un posible arresto, tras indicar que su madre había estado involucrada en actividades financieras sospechosas. «Mi madre confiaba en la gente equivocada. Se hablaba de cantidades desorbitadas, y los cheques estaban relacionados con actividades oscuras. Si los hubiera cobrado, la habrían arrestado en cuestión de horas», comentó en Lecturas. Estas afirmaciones no solo intensifican el conflicto entre Bárbara y Ángel, sino que también plantean nuevos interrogantes sobre el pasado de la familia.
A pesar de los constantes golpes, Bárbara Rey se muestra decidida a no rendirse. La actriz ha decidido mantener su fortaleza y enfrentar las adversidades con la ayuda de su equipo legal, quienes ya están trabajando en la defensa contra la filtración de las imágenes íntimas. Durante su actuación, Bárbara también hizo un agradecimiento especial al público que la ha apoyado incondicionalmente a lo largo de su carrera.
«Hay momentos en la vida que uno piensa que casi todo se ha acabado y que es mejor marcharse y estar en un sitio tranquilo, donde nadie te diga nada ni te pregunte, pero estuve pensándolo y dije ‘no, tengo que seguir viviendo, tengo que hacer todo lo posible para que las personas que en un momento determinado quieran estar conmigo, quieran verme, puedan hacerlo y vean que me encuentro bien y que estoy tremendamente agradecida a todo el público que me ha seguido toda la vida y por eso soy quien soy‘», expresó emocionada.
Mientras la batalla legal con Ángel Cristo continúa y las polémicas siguen surgiendo, Bárbara parece decidida a enfrentar los desafíos con dignidad y valentía. La actriz cuenta con el apoyo de su hija Sofía, quien ha estado a su lado durante estos momentos difíciles, y confía en que sus abogados manejarán la situación relacionada con las fotografías.
El futuro de Bárbara Rey sigue siendo incierto, pero su determinación para seguir adelante y mantener su carrera en la industria del entretenimiento parece más fuerte que nunca. En una época donde su vida personal se encuentra bajo el microscopio, la exvedette ha decidido que no se dejará vencer y seguirá luchando por su legado y por el cariño de sus seguidores. Sin duda, la historia de Bárbara Rey es un claro ejemplo de resiliencia en medio de la adversidad.
Revelaciones impactantes: la llamada de Juan Carlos a bárbara rey el 22-F y su osada conexión con el golpe de estado. En la historia reciente de España, ciertos eventos dejaron huellas indelebles en la memoria colectiva. Uno de estos momentos críticos es el fallido golpe de Estado del 23 de febrero de 1981, conocido como el 23-F. Esa noche, el país se vio sumido en la tensión y el caos, cuando un grupo de oficiales de la Guardia Civil tomó el Congreso de los Diputados, poniendo en jaque a la joven democracia española.
Lo que cuenta Gustavo González en EnBlau de ElNacional.cat
Sin embargo, más allá de las acciones del Teniente Coronel Antonio Tejero, nuevas revelaciones han comenzado a emerger, poniendo en tela de juicio no solo los sucesos de aquella jornada, sino también las conexiones personales y políticas que pudieron haber jugado un papel fundamental en la situación.
Recientemente, Gustavo González ha ofrecido una inquietante afirmación: Juan Carlos I, el entonces rey de España, habría llamado a la popular actriz Bárbara Rey el mismo día del golpe de Estado para advertirle sobre los tumultuosos acontecimientos que se avecinaban.
Esta revelación ha suscitado un torrente de especulaciones y cuestionamientos no solo sobre la naturaleza de la relación entre el monarca Juan Carlos I y la actriz, sino también sobre las verdaderas implicaciones políticas de tal comunicación. ¿Qué motivaciones podrían haber impulsado a Juan Carlos a hacer esta llamada en un momento tan crítico? ¿Qué significan estas revelaciones para nuestra comprensión de la historia democrática de España?
El Rey emérito, Juan Carlos I, en el ojo del huracán: amor, poder y chantaje. La intriga del golpe de estado
En vísperas de un evento crucial en la historia de España, el rey Juan Carlos I se encontraba inmerso en los preparativos de un golpe de Estado. Una atmósfera de tensión envolvía el ambiente, y en una muestra de su carácter, la noche anterior al tumultuoso acontecimiento, decidió llamar a su amante con una frase que resonaría en los recovecos del poder español: una crudeza que era tanto un acto de amor como un desafío al riesgo que acechaba en las sombras.
Así se enmarca a Juan Carlos como el protagonista indiscutible de la semana, destacando no solo en las páginas de las revistas de celebridades, sino también en los periódicos de información general.
El escándalo de las fotos con Bárbara Rey
Las recientes fotografías que capturan al monarca con la famosa vedette Bárbara Rey han causado una conmoción que trasciende la noción de un simple romance. Para la prensa del corazón, estas imágenes son históricas: por primera vez, un rey español se muestra abiertamente en compañía de su amante en un contexto íntimo, mostrando una faceta de su vida personal que hasta ahora había estado en la penumbra. Las imágenes revelan momentos de cariño y complicidad entre Juan Carlos y Rey, desmitificando la figura del rey que siempre se ha mantenido bajo un estricto protocolo.
Sin embargo, la situación es mucho más compleja. La prensa convencional ha destapado que estas fotografías no son solo un testimonio amoroso, sino una herramienta de poder. Bárbara Rey, consciente de su influencia, decidió hacerse con una suma millonaria de los fondos reservados del Estado, a cambio de mantener a raya la publicación de estas imágenes comprometedoras. Este intercambio la convirtió en una figura clave en el ajedrez político español; sus fotografías sirvieron como un verdadero seguro de vida. En caso de que su seguridad se viera amenazada, la posibilidad de hacer públicas esas imágenes siempre representaría un as bajo la manga.
Censura y escape de la información
El escándalo ha llevado a algunos medios a intentar censurar la noticia en un esfuerzo por proteger la figura de la Corona. Sin embargo, el intento de poner «puertas al campo» resulta inútil; la información ha circulado ampliamente, y la mayoría de las personas ya han tenido acceso a las imágenes en cuestión. En la jornada del miércoles, solo una de las revistas, EN Blau, se atreve a poner a Juan Carlos en la portada, marcando una excepción en el silencio mediático que otros han intentado promover.
Debut de un videopódcast revelador
La controversia también ha llegado a formatos más modernos como el videopódcast de Marc Leirado, EN Blau VIP, que ha estrenado su primer episodio con la presencia de dos comentaristas de renombre, Gustavo González y Joana Morillas. En este espacio, se ha discutido el alcance del escándalo, así como los matices del romance y el poder. La mezcla de drama personal y político en el documento resulta ser una conversación atrapante, que capta la atención de una audiencia deseosa de entender las implicaciones más profundas de esta historia.
La reveladora exclusiva de Gustavo González sobre Juan Carlos: más allá de la imagen del campechano
En un impactante reportaje, Gustavo González ha desmantelado la imagen idílica del rey Juan Carlos, que durante años ha sido presentada por la prensa. Liberado de las restricciones impuestas por cadenas de televisión como Telecinco y Antena 3, el periodista ha expuesto verdades inquietantes que sugieren que la figura del monarca no fue ni campechana ni ejemplar, como se le había hecho creer a la sociedad. A continuación, desglosamos esta reveladora información que podría cambiar la percepción pública sobre la monarquía española.
Una de las afirmaciones más impactantes de González hace referencia a lo que realmente importa en el escándalo de chantaje: no son las fotografías comprometedoras, sino las conversaciones grabadas que se produjeron entre Juan Carlos y su amante, Bárbara Rey. Aparentemente, cada llamada que él le hacía estaba siendo registrada, lo que plantea serias dudas sobre la intimidad y la honradez del rey.
La relación entre Juan Carlos y Bárbara Rey
Bárbara Rey no solo fue una amante del monarca, sino que también se desempeñó como entrevistadora. Su relación iba más allá del romance; Bárbara logró sonsacar información muy valiosa para su beneficio personal, obteniendo datos sobre políticos, empresarios y familiares de Juan Carlos. Esta conexión íntima y profesional plantea preguntas sobre la ética en las interacciones del rey y sus decisiones.
Un punto crucial mencionado por González es el 22 de febrero, día en que el rey Juan Carlos contactó a Bárbara Rey y le dio la inquietante recomendación de que «no salgas de casa». Este momento es revelador y sugiere que había algo más en juego, probablemente un sentido de peligro que la sociedad no llegó a comprender en su totalidad.
Silencio mediático y protección a la monarquía
Lo más inquietante es cómo se ha manejado esta situación en los medios de comunicación. Según Gustavo González, durante un especial de Telecinco, se prohibió a Ángel Cristo hablar sobre estos temas porque comprometen la integridad de la monarquía. Este tipo de censura plantea serias preguntas sobre la independencia de la prensa y su papel en la democracia española.
González describe la controversia de las imágenes publicadas como una «distracción» en el ámbito de la prensa rosa. Sin embargo, lo que realmente llama la atención son los detalles más oscuros que emergen de estas situaciones. La implicación del rey en una supuesta trama que podría haber llevado a un golpe de estado es un tema que debería ser discutido abiertamente.
El 23 de Febrero: un momento decisivo
Otro aspecto revelador es la actitud de Juan Carlos durante el golpe de estado del 23 de febrero. Según González, cuando el jefe de la Casa Real se dirigió a Juan Carlos en Zarzuela, el rey permaneció en silencio y relajado, bebiendo y celebrando, ajeno a la gravedad de la situación. Este comportamiento sería considerado escandaloso en cualquier democracia, pero ha pasado desapercibido en el contexto español.
La reveladora afirmación de la ETB vasca sobre el golpe de estado del 23-F
El 23 de febrero de 1981, una fecha grabada en la memoria colectiva de España, marcó uno de los intentos más notorios de golpe de Estado en la historia contemporánea del país. En años recientes, se ha reavivado el debate sobre el papel del rey en este acontecimiento, impulsado en gran parte por una emisión del programa «360 grados» de la televisión pública vasca, ETB. En este análisis, exploraremos las inquietantes afirmaciones que sugieren un involucramiento significativo de la monarquía en el desarrollo de aquel golpe.
Un testimonio contundente: Pilar Urbano
Durante el programa, la periodista Pilar Urbano afirmó de manera categórica que «lo que ya no se puede decir es que al rey le dieron un golpe. El rey paró un golpe que él había puesto en marcha. Así de simple». Estas palabras no solo son un llamado a la reflexión, sino que también invitan a cuestionar la narrativa histórica tradicional sobre el golpe de Estado. Urbano, reconocida por su trabajo periodístico, respalda sus declaraciones en un análisis profundo de los acontecimientos de aquel día.
La controversia se intensifica al considerar la necesidad de desclasificar los documentos relacionados con este episodio crítico en la historia de España. Muchos expertos y observadores que han tenido acceso a información clasificada afirman que «la monarquía está muy implicada». Esto sugiere que la falta de transparencia ha mantenido en la sombra aspectos cruciales sobre el papel del rey Juan Carlos I en los momentos previos y durante el golpe.
Tejero: un instrumento del rey
El coronel Antonio Tejero, figura central del golpe de Estado, ha sido descrito por algunos involucrados como un «títere del rey». Esta afirmación proviene de los círculos cercanos al general golpista, quienes sostienen que Tejero actuó bajo órdenes directas de la monarquía. Aseguran que «Tejero dice que tiene la conciencia limpia y tranquila porque fue a las órdenes del rey cumpliendo su obligación. Nada más». Este testimonio plantea interrogantes sobre el verdadero alcance de las intenciones del rey en un momento de crisis para la democracia española.
Perspectivas alternativas en los medios
Mientras ETB se centraba en estos debates críticos, TV3, la televisión pública catalana, optaba por una propuesta diferente: un episodio de «30 minuts» que abordaba la situación de la etnia rohinyá en Myanmar. Esta elección de programación resalta cómo los medios pueden cubrir temas de relevancia global y local, a la vez que revelan las distintas narrativas que pueden coexistir en el ámbito informativo.
Las afirmaciones de la ETB Vasca han reavivado un debate que no solo es pertinente para entender el contexto del 23-F, sino que también plantea preguntas sobre la historia reciente de España y su monarquía. Las declaraciones de Pilar Urbano y otros testigos sugieren que, para comprender plenamente este capítulo oscuro, es esencial acceder a información completa y desclasificada que arroje luz sobre un tema que ha estado, hasta ahora, envuelto en misterio.
Este mes, al menos tres bancos van a cobrar comisiones por el mantenimiento de sus cuentas:. Se trata de Caixabank, Banco Santander e ING. La opción para evitarlo es la vinculación, abrir cuenta online o una ‘Cuenta NoCuenta’, en el caso de ING.
la comisión que cobran tres bancos
“CaixaBank va a cobrar el 31 de octubre la cuota día a día de hasta 60 euros que cobra cada trimestre por el mantenimiento de sus cuentas a los clientes que no cumplan sus requisitos. La nueva cuenta online de CaixaBank está exenta de esta comisión”, según HelpmyCash.
Para no pagar comisiones hay varias fórmulas. “Tener domiciliada la nómina (mayor de 600€) o la pensión (mayor de 300€), o tener ingresos recurrentes3 en la cuenta iguales o superiores a 12.000€ anuales y tener domiciliados 3 recibos o realizar 3 compras con tarjeta al trimestre”, señala el banco.
También accederás de manera gratuita al Programa Día a Día si tienes menos de 26 años y si eres nuevo cliente. “Si acabas de llegar a la familia de CaixaBank, los primeros 12 meses no pagarás el precio del paquete de servicios incluidos en las ventajas de Día a Día. (Todos los titulares deberán ser clientes nuevos”., apunta la entidad.
«si acabas de llegar a la familia de CaixaBank, los primeros 12 meses no pagarás el precio del paquete de servicios incluidos en las ventajas de Día a Día», señalan en el banco
Sirve también contar con “un importe total en recursos mayor o igual a 20.000€”. Si tienes 20.000€ o más en los siguientes productos, disfrutarás de todas las ventajas de Día a Día por 0 €: cuentas corrientes, depósitos a plazo, y/o en los siguientes productos de ahorro inversión o previsión comercializados por CaixaBank: Fondos de Inversión, Carteras gestionadas o Valor Activo Unit Linked, depósitos estructurados y planes de pensiones individuales, así como seguros de ahorro y valores.
Hay que apuntar que si eres mayor de 25 años y estás en riesgo de exclusión financiera o vulnerabilidad, dispones de la Cuenta de Pago Básica, con acceso gratuito a los servicios financieros básicos de una cuenta a la vista, una tarjeta de débito y acceso a CaixaBankNow.
Banco Santander y su propuesta
Banco Santander va a cobrar este mes, al igual que hace todos los demás, una comisión de hasta 20 euros por el mantenimiento de la Cuenta Santander si no se cumplen todos sus requisitos. La Cuenta Online Santander, en cambio, no tiene ningún requisito, así que a sus titulares no les afecta esta comisión.
Cada uno de los titulares de la cuenta en la que se den las condiciones obtendrá una exención total de la comisión de mantenimiento de la cuenta o las cuentas Santander que mantenga abiertas a su nombre en el banco, quedando esta comisión reducida a 0 euros mensuales, en lugar de la comisión establecida en el contrato de la cuenta.
Comisión
Para ello, debe tener tener domiciliados en una cuenta Santander al menos uno de estos conceptos:
• La nómina o prestación por desempleo de al menos 600 euros al mes, o la pensión de la Seguridad Social de al menos 300 euros al mes. Se podrán equiparar a la percepción de una nómina o prestación por desempleo otros ingresos recurrentes en la cuenta, mediante cheque o transferencia, por un importe de al menos 600 euros al mes.
• El pago de la Seguridad Social Autónomos (RETA: Régimen Especial de Trabajadores Autónomos, o REA, Régimen Especial Agrario).
• Las ayudas de la PAC (Política Agraria Común) a las que el titular tenga derecho por su actividad profesional o empresarial, por un importe mínimo de 3.000 euros al año,
También cumplir una de las siguientes condiciones en la misma cuenta Santander en la que tenga domiciliados alguno de los conceptos indicados en la condición a sobre recibos y tarjetas.
De este modo, sería, “tener domiciliados al menos 3 recibos que se hayan pagado en los 3 meses anteriores a la liquidación de la cuenta (de emisores con distinto NIF, que no sean devueltos y por importe superior a 0 euros) o utilizar al menos 6 veces cualquiera de las tarjetas (débito o crédito) emitidas por el banco y vinculadas a esa misma cuenta Santander, durante los 3 meses anteriores a la liquidación de la cuenta
ING y lo que cobra
ING cobra todos los meses una comisión de tres euros por la Cuenta Nómina si no se cumplen sus requisitos. En cualquier caso, los clientes que tienen una Cuenta Nómina y pagan cada mes pueden cerrarla y abrir una Cuenta NoCuenta (tiene menos ventajas, pero es gratis y no tiene requisitos).
Trae tu nómina, pensión o prestación por desempleo a ING y disfruta sin comisiones1 de todo lo bueno de la Cuenta NÓMINA, si lo prefieres, puedes hacer ingresos mensuales desde otro banco de, al menos, 700 € al mes. Si quieres abrir una Cuenta Nómina pero no tienes nómina ni ingresos recurrentes, podrás hacerlo por solo 3 €1 al mes.
Por cuarto año consecutivo, Naturgy activa el programa de incubación de empresas ‘Connecting Energy’, para impulsar la innovación empresarial sostenible en el sector energético. El plazo para la presentación de candidaturas finaliza el 20 de octubre y la información está disponible en la página del programa.
Con esta iniciativa, la compañía colaborará en el impulso y crecimiento de proyectos que generen un cambio estructural en el sistema energético y contribuyan a la transición energética. Las áreas incluidas son la eficiencia y el consumo responsable, los gases renovables, la movilidad sostenible, o la economía circular y la gestión de residuos, entre otras.
El objetivo de Naturgy con este programa es el de ayudar, tanto a los emprendedores como a los aspirantes a serlo, a consolidar sus soluciones de forma que éstas puedan tener un impacto real y positivo en el medioambiente, refrendando el compromiso de la compañía con la innovación y la sociedad.
MENTORÍA Y APOYO FINANCIERO
Las empresas que se vinculan a Naturgy a través de ‘Connecting Energy’ son startups que desarrollan negocios vinculados a la transición energética. Mediante un programa de mentoría de seis meses, los profesionales de Naturgy aportan a los emprendedores sus conocimientos y su amplia y variada experiencia. Las startups reciben orientación sobre las necesidades del sector, además de formación específica dirigida a desarrollar su plan de empresa, definir su estrategia de crecimiento y darles el impulso que necesitan para alcanzar sus objetivos.
Entre todos los proyectos recibidos, se selecciona uno que recibirá un apoyo adicional valorado en 25.000 euros, para validar su solución gracias a un piloto dentro de la compañía.
Las tres convocatorias previas del programa ‘Connecting Energy’ han permitido a Naturgy apoyar proyectos de muy diversa índole, desde tecnologías ligadas a la eficiencia en operaciones hasta soluciones de movilidad sostenible. Esta plataforma ha incubado más de 30 startups a través de un equipo formado por casi 50 mentores y especialistas con experiencia en todos los ámbitos de la cadena de valor del sector energético, permitiéndoles desarrollar un plan de negocio, crear una prueba de concepto o prototipar su solución.
Bertín Osborne ha dado un giro importante a su vida personal en los últimos meses. Tras el sonado romance con Gabriela Guillén y la reciente confirmación de la paternidad de su hijo, los rumores apuntan a que el presentador podría estar nuevamente ilusionado. En esta ocasión, se trata de una mujer llamada Aída, quien, según se ha dado a conocer en el programa Y ahora Sonsoles, podría haber conquistado el corazón del cantante.
¿Vuelve a creer en el amor?
Aunque todavía no se han revelado muchos detalles sobre esta mujer, se sabe que su nombre es Aída y que vive en Marbella. Además, trabaja como masajista, lo que ha despertado curiosidad en torno a su posible relación con Bertín Osborne. Aún no se ha dado a conocer ninguna imagen de ella, y ni Bertín ni su entorno cercano han hecho comentarios públicos al respecto. Sin embargo, la noticia llega en un momento en el que el presentador parece estar reorganizando su vida después de varias turbulencias en su vida sentimental.
Este nuevo rumor sobre la vida amorosa de Bertín Osborne surge después de que el presentador diera un paso al frente respecto a su hijo con Gabriela Guillén. Durante los primeros meses tras el nacimiento del pequeño, Bertín se mostró reticente a asumir la paternidad, lo que generó gran controversia. Sin embargo, en junio de 2023, el presentador emitió un comunicado oficial en el que se comprometía a hacerse cargo del bienestar del niño.
En el comunicado, Bertín Osborne admitía que sus primeras reacciones no habían sido las más adecuadas y reconocía su error: «Me equivoqué y no quiero seguir haciéndolo. Gabriela se merece todo mi respeto y, por encima de nosotros, está un menor que tiene que crecer en armonía, alejado de cualquier polémica». A partir de ese momento, Osborne manifestó su intención de enmendar sus errores y comenzar una nueva etapa, poniendo como prioridad el bienestar del menor.
A pesar de que el hijo de Bertín Osborne y Gabriela Guillén nació el 31 de diciembre de 2023, no fue hasta meses después cuando el cantante tuvo su primer encuentro con él. Según declaró, el niño se parece mucho a él, algo que Gabriela ya había asegurado desde el principio. Aunque el presentador llegó a solicitar una prueba de paternidad para corroborar que el niño era suyo, finalmente, tras ver una imagen del pequeño, reconoció que no tenía dudas sobre su relación de sangre.
Gabriela, por su parte, aceptó someter a su hijo a la prueba de ADN, pero dejó claro que solo lo haría en un entorno completamente imparcial, como el instituto toxicológico, para evitar cualquier tipo de manipulación. Esta actitud de Gabriela demostró su firmeza y su deseo de que la verdad saliera a la luz de manera transparente.
La nueva etapa en la vida de Bertín Osborne
Tras meses de tensiones y conflictos relacionados con la paternidad, parece que Bertín Osborne está dispuesto a pasar página y centrarse en una nueva etapa. Si bien no ha habido confirmación oficial de su relación con Aída, los rumores sobre un nuevo romance han despertado gran interés. En un momento lleno de cambios para el presentador, este posible nuevo amor podría ser la pieza que falta para cerrar un capítulo complicado y abrir uno nuevo lleno de ilusión.
A pesar de las tensiones iniciales, Bertín Osborne y Gabriela Guillén parecen haber alcanzado un entendimiento en lo que respecta a la crianza de su hijo. Ambos han pedido respeto a los medios para proteger la imagen del menor, algo que han priorizado en sus declaraciones públicas. Aunque su relación romántica quedó en el pasado, el compromiso de Bertín hacia su hijo sugiere que ambos continuarán manteniendo una relación cordial por el bien del pequeño.
Mientras tanto, el público sigue expectante ante cualquier novedad sobre la supuesta nueva relación de Bertín con Aída. La vida amorosa del presentador ha sido objeto de gran interés en los últimos tiempos, y este nuevo romance podría marcar un punto de inflexión en su historia personal.
El futuro sentimental de Bertín Osborne sigue siendo un enigma, pero lo que es claro es que ha pasado por un proceso de introspección y cambio en los últimos meses. La figura de Aída, si bien aún envuelta en misterio, podría ser un nuevo comienzo para él. Con el paso de los meses, es posible que más detalles sobre esta posible relación salgan a la luz, mientras Bertín continúa enfrentando los desafíos de la paternidad y la vida en el ojo público.
Las living App de Movistar Plus+ continúan sumando atractivos contenidos interactivos para los 3,5 millones de usuarios de la plataforma en España. Además de app para para optimizar el rendimiento de las redes WiFi y de datos, la operadora va a lanzar apps con dial propio, por ejemplo, para acceder a las radios de toda España o su propia teletienda a través de Live Shopping. Los usuarios, sin embargo, que reclamaban que también su dial propio para Max, SkyShowtime, FlixOlé y las plataformas de las televisiones privadas españolas, por ejemplo, ya cuentan con las dos primeras en los diales 28 y 29.
Además, Movistar Plus + pone al servicio de sus usuarios opciones de contenidos, compras y seguridad no demasiado conocidas todavía. En el caso de la seguridad, por ejemplo, la compañía ofrece la gestión y optimización de la red WiFi de casa con la Living App de Smart WiFi sin necesidad de hacer una FP o de llamar a los técnicos. El servicio se llama Smart WiFi y se puede acceder tanto desde la Living App en el televisión (a través de descodificador UHD de casa en el dial 212) o mediante la app disponible para móvil para todos los clientes de un paquete de fibra óptica de Movistar.
Desde la living app y la app Smart WiFi se puede compartir la conexión WiFi a través de un código QR, cambiar el nombre y la contraseña de la red, y tener un reporte de las amenazas de seguridad que se han bloqueado en el último mes
Los usuarios de Movistar van a poder ver los dispositivos que acceden a su red WiFi y que están conectados, se puede seleccionar dos de ellos «para priorizar el tráfico de la red WiFi en los dispositivos seleccionados y poder jugar con la mejor conexión sin necesidad de cables gracias a la apertura de puertos», o en aplicaciones como Zoom, Teams o WhatsApp, si se necesitan, según explica la compañía. Con estas herramientas tanto en el móvil como en la televisión también se puede reiniciar el router, configurar repetidores de señal, pausar o bloquear la conexión de cualquier dispositivo (en el caso de intrusos, o de control parental y ‘limitaciones’ a menores de la casa, por ejemplo).
Con estas apps se puede igualmente compartir la conexión WiFi a través de un código QR, cambiar el nombre y la contraseña de la red, y tener un reporte de las amenazas de seguridad que se han bloqueado en el último mes a través del apartado «Conexión Segura». Hay que destacar que, además, que dentro de la Living App de Smart WiFi está integrado el acceso a la Living App de ESET, la compañía de software líder en seguridad.
El acceso al control de la conectividad va a tener su réplica en lo que a control de nuestra suscripción se refiere a través del dial 211, desde el que se va a poder acceder al mismo contenido de la app del móvil Mi Movistar, desde donde se controla lo que se tiene contratado, las ofertas de la operadoras, nuestras facturas y consumos.
La living app Radioplayer en Movistar Plus+.
MOVISTAR PLUS CON RADIO, RESULTADOS DEPORTIVOS Y SHOPPING
La plataforma va a incorporar nuevas Living App directamente a los diales de la televisión. Aunque los amantes de la radio cuentan con aplicaciones ya muy conocidas y utilizadas para escuchar la radio a través de la Smart TV, como MyTuner, u Open radio. Ahora la también conocida Radioplayer, contará con un acceso directo desde el mando a distancia de Movistar Plus en el dial 122, para escuchar hasta 55 emisoras de radio españolas, entre las que se encuentran Las Ser, Radio nacional de España, Onda Cero, Cope, como generalistas, y las más específicas de radio fórmula como Los 40 y los 40 Classic, Cadena 100, KissFM y Rock FM. Igualmente, tienen cabida las regionales como Euskadi Irratia, Canal Sur Radio, Aragón Radio y la RAC1, entre otras.
Los amantes de los deportes y sus datos estadísticos van a tener en el dial 215 la agenda de las competiciones y los eventos deportivos que se pueden ver a través de la plataforma, con horarios y canales especificados, pero también toda la información sobre resultados deportivos y la posibilidad de conectar a las noticias y con las cuentas de X de Eurosport, DAZN y la propia Movistar Plus+.
Y poder comprar cómodamente desde el sillón a través de las living app de Movistar también va a ser más directo. Mediante el dial 126 se podrán ver una nueva «teletienda» con vídeos de marcas que ya tiene su living app propia en el streaming de Telefónica, como son Ikea, AD, la propia Movistar y su tienda de dispositivos y electrodomésticos o Clikalia.
Max, con HBO, está integrada en Movistar Plus+ desde el pasado mes de mayo.
DIALES DE MOVISTAR QUE SE ECHAN DE MENOS
Un paseo por los cometarios y opiniones de los usuarios de Movistar Plus + que han echado de menos que algunos de los canales más representativos de la oferta del streaming tuvieran sus propios diales para acceder a ellos cómodamente desde el mando a distancia, con solo pulsar la opción «agenda» o haciendo zapping.
Este es el caso de las últimas incorporaciones en cuanto a contenidos de la plataforma, como Max, que desde el pasado mayo engloba entre otros canales la laureada HBO (Juego de tronos o The last of us), y que por fin ya cuenta con un dial, el 29, bajo el nombre de Max Avances, aunque no tiene todo los contenidos de Max, sobre todo los últimos estreno, y sí cuenta con catálogo de series casi históricas, como «El ala oeste de la Casa Blanca» o «Urgencias», por ejemplo.
El caso de SkyShowtime, también incorporada a las filas de Movistar Plus+ este año, también cuenta ya con su propio dial, justo el 28, anterior al de Max. No obstante, los usuarios todavía notan la falta de dial para FlixOlé o los diferentes servicios de transmisión (OTT) de otras plataformas de cadenas de televisión privadas españolas como Atresmedia, por ejemplo.
El precio de la acción de Sacyr sigue disfrutando de un lento pero constante crecimiento desde que el ‘Día D’ de la pandemia de la covid 19, el 20 de marzo de 2020, cayó hasta los 1,12 euros. La constructora se ha estabilizado por encima de los 3 euros en el parqué gracias a las buenas sensaciones que está proyectando en los últimos tiempos.
En 2023 disparó su beneficio neto hasta los 153 millones de euros, con lo cual superó en casi un 40% las ganancias de 2022. Su caída de volumen de negocio se compensó con 4 desinversiones: la de la medioambiental Valoriza a Morgan Stanley por 420 millones de euros; la de Sacyr Facilities al Grupo Serveo (Portobello) por 87 millones; la segoviana Autovía del Eresma a GED y Caser Seguros por 69 millones; y el 45% de la Autopista irlandesa N6 a Bestinver por 45 millones.
Sacyr ha anunciado en el primer semestre de 2024 unos beneficios por valor de 52 millones de euros, lo cual supone un 2,4% más que en el mismo periodo del año anterior. Los buenos números, marcados en parte por las ventas, le han animado a frenar la desinversión que tenía previsto en Sudamérica.
La compañía tenía intención de hacer caja con la venta de autopistas Colombia y concesiones en Chile. La bajada de tipos de interés quizá le aliente a plantearse aceptar algunas de las ofertas que tiene sobre la mesa.
El 2024 de Sacyr también está marcado por los tribunales: el Supremo de los Estados Unidos desestimó en marzo la reclamación de un consorcio del que forma anular el pago de 251 millones de euros a la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) por sobrecostes en la obra.
Por contra, la Audiencia Nacional absolvía en mayo a una de sus filiales del pago de más de 760.000 euros tras ser acusada por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia por formar parte de un cártel ferroviario que se repartió 200 contratos por valor de más de 1.000 millones de euros en 14 años.
TIEMPO DE CAMBIOS
Sacyr asegura que ambiciona convertirse para 2033 en líder mundial en el desarrollo de infraestructuras de transporte, sociales y de agua. Para lograr tremenda hazaña se va a apoyar en el Plan Estratégico 2024-2027 presentado el pasado mes de mayo.
Esta hoja de ruta contempla que en 2027 su flujo de caja operativo se dispare hasta 1.350 millones (+60% vs 2023), el EBITDA alcance los 1.610 millones de euros (+6% vs 2023) y el beneficio neto se situe en 265 millones (+73% vs 2023).
Sede madrileña de Sacyr.
Pese a las recientes desinversiones, el objetivo marcado para la compañía es 2033 es el de triplicar su tamaño. «En ese año, la ambición de Sacyr es la de alcanzar un equity invertido de entre 4.500 y 5.000 millones de euros y una valoración de los activos de entre 9.000 y 10.000 millones de euros», aseguran.
Sacyr tiene previsto invertir 1.000 millones de euros hasta 2027, su intención es obtener concesiones en países de habla inglesa, y cree que los mercados clave para su potencial crecimiento serán Italia, Estados Unidos, Chile, Australia, Canadá, Colombia y España.
La puesta en marcha de un Plan Estratégico hace unos meses levantó algunas suspicacias en el sector porque en 2025 está previsto que el presidente de la compañía desde 2011, Manuel Manrique, delegue sus labores ejecutivas en un nuevo CEO.
LLUVIA DE CONTRATOS
Sacyr ha anunciado en el último mes varias adjudicaciones logradas en España: la construcción del espigón central de la segunda fase del Puerto de Bilbao (por valor de 55 millones de euros); la conservación de más de 2.700 kilómetros de carreteras en Navarra, León, Jaén, Burgos y Madrid; y la digitalización del ciclo integral del agua en las ciudades de Guadalajara y Soria.
Y también ha hecho públicos varios contratos en el extranjero: la concesión de un consorcio del que forma parte al 70% para ensanchar los aeropuertos chilenos de Antofagasta y Atacama por valor de 260 millones de euros por parte del Ministerio de Obras Públicas de Chile; el mantenimiento de parte de la red ferroviaria de Dublín (Irlanda) durante 8 años (por 78 millones de euros); y la adjudicación junto a su socio italiano Fininc para construir el Parque de la Salud de Turín, con más de 1.000 camas.
Manuel Manrique, presidente de Sacyr.
Esta última obra tiene un volumen de 517 millones de euros y supondrá el diseño, construcción, financiación, concesión y mantenimiento del hospital durante 25 años. La concesión abarca el mantenimiento de los elementos estructurales y arquitectónicos, las instalaciones mecánicas y eléctricas y la gestión de las áreas comerciales, explica la compañía.
Sacyr también ha sido noticia recientemente tras aflorar una inversión del Banco Santander, que se ha hecho con el 3,078% de la constructora por una cantidad cercana a los 76 millones de euros.
A principios de 2023 se inició la reducción del IVA por parte del Gobierno. Era un esfuerzo para reducir la inflación que ayudó a los consumidores en el momento de realizar la cesta de la compra en Mercadona, Carrefour, Dia y Alcampo, entre otros supermercados. Fue el 1 de octubre cuando el tipo subió al 2% hasta el 31 de diciembre, incrementando así los precios de los productos básicos como el pan, huevos, verduras o fruta, entre otros.
Desde el 1 de enero de 2023, el Ejecutivo decidió rebajar al 0% el IVA de los alimentos que ya tenían el tipo reducido del 4% y además, la bajada del 10% al 5% del IVA de los aceites —incluido oliva— y las pastas. En junio prorrogó esta medida e incluyó el aceite con rebaja al 0%, pero, desde el 1 de octubre, hay aumento del IVA, aunque va a ser una subida paulatina.
En este marco, la cadena de distribución presidida por Juan Roig ha querido hacerse eco de esta subida, informando a los consumidores de primera mano. Mercadona ha dejado claro que ellos no son quienes han subido los precios, sino que se trata de la subida del IVA decretada por el Gobierno, y han puesto una serie de carteles con esta información por los establecimientos de Mercadona.
«El Gobierno sube el IVA, pero atacan al Mercadona por informarlo». «Los precios del supermercado los regulamos nosotros, si te suben el precio te vas a otro supermercado, los impuestos los deciden otros, y no está nada mal que sepamos cuando los suben, sobre todo cuando se dedican a decirnos que luchan por la clase baja», expresan la gran mayoría de consumidores que observan este movimiento de Mercadona con buenos ojos.
Cartel en los establecimientos de Mercadona.
MERCADONA OPTA POR INFORMAR A SUS CLIENTES CON MÁXIMA TRANSPARENCIA
En este contexto, la cadena de distribución valenciana ha optado por ser totalmente transparente con sus consumidores, informando con una serie de carteles distribuidos por todos los establecimientos de Mercadona donde se explica como ha repercutido en los productos básicos la subida del IVA del Gobierno por el Real Decreto-ley 4/2024.
Sin ir más lejos, desde Mercadona han informado que antes el IVA de la pasta era del 5%, y ahora ya ha aumentado 2,5 puntos porcentuales, aumentando hasta 7,5%. En cuanto a la leche, antes el IVA se situaba en un 0% y ahora el cliente pagará por la leche un 2% de IVA, siendo la misma situación que los huevos, y la fruta. que ambos tenían previamente un 0% de IVA y ahora ya cada categoría de productos suma suma un 2%.
«ESTA MEDIDA DE LA SUBIDA DEL IVA SERÁ APLICADA A ESTOS Y OTROS PRODUCTOS»
Señalan en los carteles informativos de Mercadona.
Dichos carteles que ha ido introduciendo Mercadona en sus establecimientos ya han contado con las primeras reacciones de los consumidores. «!– /wp:paragraph –>
No obstante, uno de los productos que más sorprende en cuanto a movimiento del porcentaje del IVA es el aceite de oliva. El ‘oro líquido’ ya había sufrido una rebaja del 10% al 5%, y posteriormente desde el pasado 1 de julio hasta el 30 de septiembre pasó a contar con un IVA del 0%. Pero, actualmente, hasta el 31 de diciembre, el cliente pagará por el aceite de oliva un IVA del 2%.
En este caso, y ante este panorama, los consumidores seguirán buscando estrategias para ahorrar en su cesta de la compra, como comparar los precios entre diferentes supermercados, optar por marcas blancas, planificar menús semanales, e incluso aprovechar tanto las ofertas como las promociones. Por otro lado, desde Mercadona deberán de seguir buscando optimizar sus costes y mantener su competitividad en un mercado cada vez más complejo.
MERCADONA MANTIENE LA BAJADA DE PRECIOS PESE A LA SUBIDA DEL IVA
Ante la obligación de la subida del IVA por parte del Gobierno, Mercadona ha decidido reducir el precio de sus productos para intentar anular el incremento del IVA. Sin ir más lejos, la puesta de esta medida en funcionamiento va a suponer un gasto adicional de 36 euros. Desde la OCU piden al Gobierno, «mantener la rebaja del IVA a los alimentos de primera necesidad; ampliar el número de alimentos considerados básicos a la carne y al pescado; y aumentar las ayudas a las familias tanto en cuantía como en el número de beneficiarios».
Por su parte, Mercadona sigue facilitando el ahorro en el ticket final de la cesta de la compra a los consumidores, rebajando el precio de algunos productos.Algunos ejemplos son, el tarro de tomate frito de 560 gramos de Hacendado que ha rebajado su precio 10 céntimos, es decir, ahora el cliente pagará 2,10 euros; una bandeja de 750 gramos de judía verde plana que antes el cliente pagaba por ella 3,29 y ahora pagará 3,16 euros.
No hay que olvidar que Mercadona siempre ha sido uno de los supermercados que más ha escuchado y mirado por el beneficio de lo que ellos llaman ‘el jefe’, es decir, el cliente. El caso es que ahora seguirán compitiendo directamente con Carrefour y Lidl, dos de las cadenas de distribución que más ofertas, promociones y bajos precios ofrecen a los consumidores, para seguir siendo el buque de contención a la inflación.
McKinsey pone el foco en las telecos como Telefónica, MasOrange, Vodafone y el resto de operadoras españolas y mundiales, que quieren reactivar su crecimiento al conseguir parecerse más a las empresas tecnológicas. Compañías como Meta, Amazon, Apple, Microsoft Bite Dance han contado con la ayuda de las redes de las empresas de telecomunicaciones, pero son las primeras las que copan los listados de compañías más valiosas del planeta. El reto de las telecos está, según, McKinsey, en establecer un nuevo enfoque en materia de talento, cultura y liderazgo, precisamente el camino contrario al de los procesos de regulación de empleo que protagonizan la gestión su talento en España en la última década.
La prestigiosa consultora internacional se ha fijado en los retos de las telecos, que se están quedando atrás respecto a las empresas tecnológicas en crecimiento y valor, mientras son las que las proveen de las infraestructuras que precisan para sus rentables actividades.
Los operadores de telecomunicaciones parten de la perspectiva de que su principal activo es su red; las empresas tecnológicas piensan que es su gente
Compañías como Telefónica, MasOrange, Vodafone o Deutsche Telekom, y en general todas las operadoras mundiales, quieren evolucionar y dejar de ser proveedores de conectividad tradicionales para convertirse en innovadores centrados en el cliente y orientados a las plataformas.
McKinsey recoge como los expertos mundiales saben que el cambio hacia servicios más amplios y ecosistemas de socios es el camino más prometedor para reactivar y mantener un crecimiento después de muchos años de rendimiento en declive (especialmente en el mercado europeo). Y es aquí donde entra el talento como factor crucial que «permite la transformación de una empresa de telecomunicaciones a una empresa tecnológica».
Conseguirlo «requiere un modelo operativo y un enfoque de liderazgo que den rienda suelta a la productividad, la creatividad y la colaboración al servicio de la orientación al cliente» según McKinsey. También señala que ese talento esta íntimamente ligado a la cultura organizacional que afecta a las decisiones de las personas, a su eficacia y satisfacción laboral. Y ahí «las empresas de telecomunicaciones han tenido tradicionalmente dificultades en todas estas áreas».
McKinsey ha investigado (análisis de unos tres millones de perfiles de LinkedIn, medio millón de reseñas de Glassdoor y 7,5 millones de anuncios de empleo, además de encuestas con CEO ‘techys’) y concluye que las telecos están «por detrás de las empresas de tecnología desde el punto de vista del talento y que, en algunos casos, la brecha se está ampliando.
Las telecos se perciben como menos atractivas que las tecnológicas por los empleados, según la investigación de McKinsey
Y ese talento es deficitario en empresas como Telefónica, Masorange o Vodafone en «gestión de productos y las áreas digitales y analíticas, que se complementan con la gestión de ventas, marketing e innovación». Y todo esto ocurre en un momento clave, «en que la automatización y la IA están a punto de causar disrupción económica», y las empresas de todos los sectores están redoblando sus esfuerzos para conseguir talento capaz de extraer valor de estas tecnologías.
Las tecnológicas han aumentado las ofertas de empleo que requieren habilidades en automatización, IA y ciencia de datos en una medida mucho mayor que las empresas de telecomunicaciones «que tienen mucho que ganar si duplican la inversión en el talento necesario para la automatización a gran escala.
McKinsey señala cuatro dimensiones del talento que las telecos deben abordar de inmediato; la gestión del talento, la nueva cultura de la organización, un nuevo modelo operativo y un nuevo liderazgo «para que el talento florezca». En cuanto a la gestión del talento, la consultora es categórica: «Ni siquiera las estrategias de contratación más agresivas resolverán lo que se ha convertido en un problema fundamental para las empresas de telecomunicaciones: su pobre propuesta de valor para los empleados».
Las telecos se perciben como «menos atractivas» que las tecnológicas por los empleados, según la investigación de McKinsey, y son la incapacidad de competir con generosos paquetes de remuneración, en oportunidades profesionales y alta dirección, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y, sobre todo, «la brecha más grande se muestra en la categoría de cultura y valores».
el modelo operativo también debe ser nuevo y centrado en el gran activo de las telecos; el conocimiento de los clientes. Deberían orientar a los equipos en torno a los clientes (edad, necesidades, posición socioeconómica) y no a los productos
Las operadoras deberían cuidar cada etapa del plan de carrera del empleado, desde sus descubrimiento y reclutamiento, pasando por las recompensas, el compromiso y la flexibilidad laboral y la desvinculación final. Uno de los líderes consultados por Mc Kinsey ha dado con la clave: «Los operadores de telecomunicaciones parten de la perspectiva de que su principal activo es su red; las empresas tecnológicas piensan que es su gente».
La nueva cultura empresarial de los operadores se debe implementar en la medida en la que crecen a empresas tecnológicas con nuevas líneas de negocio, y para cambiar esa cultura deben involucrar a todos los grupos de talento de la empresa, incluso a los veteranos. Hay que «aceptar los cambios, asumir riesgos, (a lo que son poco aficionadas las telecos) y volver a tener una «actitud pionera», rompiendo silos y fomentando la confianza.
En cuanto al modelo operativo, también debe ser nuevo y centrado en el gran activo de las telecos; el conocimiento de los clientes, así como en su objetivo principal, que es ofrecer a estos valor. Para aprovechar ese tesoro deben agilizar y clarificar la toma de decisiones, y que decida quien mejor conoce a los clientes, aunque no sea un alto cargo directivo.
Las tecnológicas han aumentado las ofertas de empleo que requieren habilidades en automatización, IA y ciencia de datos en una medida mucho mayor que las telecos «que tienen mucho que ganar si duplican la inversión en el talento necesario»
Así, deberían orientar a los equipos en torno a los clientes (edad, necesidades, posición socioeconómica) y no a los productos, y que los incentivos para los empleados se deriven de la experiencia del cliente, y no de los objetivos o las ventas, por ejemplo. Por ello, la colaboración constante entre áreas comerciales y tecnológicas son imprescindibles para las telecos en la nueva manera de hacer las cosas. Hay que saber qué vender y a quién le viene de maravilla ese servicio concreto de internet o de telefonía, y no otro.
En cuanto a liderazgo, tras estudiar el rendimiento de 1.000 líderes de todo tipo de empresas con la ayuda de Russell Reynolds Associates, McKinsey ha observado que las telecos «están muy por detrás de sus pares con las mejores culturas en creatividad visionaria (19 puntos porcentuales); toma de decisiones segura (13); implementación dinámica (17,5); y asunción de riesgos de manera resiliente (8,5)».
Movistar Plus+ despedirá ‘Rapa’ el próximo 12 de octubre con la emisión del último capítulo de su tercera y última temporada. La serie protagonizada por Javier Cámara y heredera de ‘Hierro’ ha triunfado en la plataforma.
La filial de Telefónica ha aumentado su eficacia a la hora de estrenar series de ficción en los últimos tiempos de la mano de ‘La Mesías’ (más premiada que vista, según reconocen fuentes cercanas a la compañía), ‘El inmortal (más vista que premiada), la estupenda ‘Muertos S.L.’ o ‘Marbella’.
MOVISTAR DIVERSIFICA SU APUESTA POR LA FICCIÓN
La creación en 2016 del sello Originales Movistar, que contaba con un presupuesto anual de 70 millones de euros, no fue acompañado por las mieles del éxito. La mayoría de títulos pasaron sin pena ni gloria y en los últimos tiempos Telefónica ha rebajado la carga económica de las series originales y ha abierto una nueva línea de producción cinematográfica con títulos como ‘Soy Nevenka’, que está pegando fuerte en cinesy conciencias.
La capacidad del cine para recuperar la inversión en salas, el tirón de los films españoles entre los abonados de Movistar Plus+ y el prestigio que se puede conseguir con las películas ha llevado a Telefónica a proseguir un camino que iniciaron con ‘Mientras dure la guerra’, que combinó taquillazo, premios y récord de visionados en la plataforma.
‘QUERER’, DE ALAUDA RUIZ DE AZÚA
Movistar Plus+ ha aumentado su apuesta por las docuseries, ha rebajado al mínimo sus bazas de entretenimiento tras desmantelar los restos de #0 y ha reformulado la producción propia de #Vamos, que ha perdido sus informativos diarios.
La intención de la casa es seguir apostando por las series y el próximo 17 de octubre lanza ‘Querer’, que se ha visto en el Festival de San Sebastián. El proyecto está liderado por Alauda Ruiz de Azúa, madre de la extraordinaria película ‘Cinco lobitos’.
Rodaje de ‘Querer’. Foto: Nicolás de Assas.
La directora vasca ahonda en ‘Querer’ las miserias familiares, aunque en este caso sube la temperatura con el punto de partida. En la serie, una madre de familia denuncia a su marido por violación continuada, abandona el hogar e interpela a sus hijos a tomar partido.
‘LOS AÑOS NUEVOS’, DE RODRIGO SOROGOYEN
Rodrigo Sorogoyen ha hecho de tripas corazón con Movistar Plus+ y lanzará ‘Los años nuevos’. Cabe recordar que el exitoso cineasta firmó la mejor serie de los últimos 8 años de la plataforma, ‘Antidisturbios’, y sufrió la censura de la nueva etapa de la compañía televisiva.
Movistar Plus+ le tumbó en 2022 la serie sobre la Guerra Civil que había comenzado a desarrollar. Lo hizo por motivos ideológicos. «En la línea editorial de Movistar Plus+ tenemos prohibida la política», reconoció el director de Entretenimiento ‘Bropi’ a Merca2.es.
Menos problemas tendrá con ‘Los años nuevos’, que no tiene carga ideológica alguna y hablará sobre los cambios que se producen en una pareja de jóvenes con el paso del tiempo. La serie tome como referencia las Nocheviejas de distintos años.
El proyecto coproducido por ARTE France se ha visto en la Seminci y Venecia, y en las próximas semanas se convertirá en la primera serie española que se estrene en el Tokyo International Film Festival.
Está previsto que Movistar Plus+ estrene la serie de Sorogoyen durante este próximo otoño.
‘CELESTE’, DE DIEGO SAN JOSÉ
El socarrón Diego San José ha retorcido la investigación fiscal que se hizo sobre Shakira para mostrar la vida de una anodina inspectora de Hacienda que investiga a una cantante latina en el que es su último caso antes de jubilarse.
Carmen Machi protagoniza esta serie tragicómica que se estrenó hace unos días en el Festival de San Sebastián y se verá en Movistar Plus+ a partir de noviembre.
El Ibex puede triplicar la subida media anual. De la mano de las entidades financieras, junto con empresas como Inditex, IAG, Telefónica, Merlín y Sacyr, esta ‘meta’ es factible, según el análisis al que ha accedido MERCA2.
“Que triplique la subida media anual no es difícil teniendo en cuenta que, si miramos hacia atrás, se mantiene en una gran banda lateral entre los 6.000 y los 12.000 puntos desde mayo de 2009… Es simple deducir que, ahora que está los máximos de esa banda, sus rendimientos son importantes y baten ampliamente a los rendimientos medios anteriores”, apunta el analista de iBroker Antonio Castelo.
LOS NIVELES Y LOS FACTORES DEL IBEX
“Para que se mantenga en los actuales niveles (o incluso mejore), tendrían que cumplirse tres factores para que el selectivo mantuviera su fortaleza hasta final de año», agrega Castelo.
El primero, que siga acompañando el entorno bursátil internacional. Los índices pueden evolucionar individualmente mejor o peor unos que otros, pero hay una tendencia general de mercado que debe cumplirse. El segundo, que los valores con más peso en el selectivo de la bolsa española sigan haciéndolo bien. El tercero lo podemos encontrar en que, por múltiplos (PER, por ejemplo), el Ibex-35 se sigue mostrando como uno de los más baratos de los de referencia en Europa. Por ejemplo, el Ibex cotiza a un PER de 11,6x con una rentabilidad por dividendo del 4,5%, frente al EuroStoxx50 que lo hace a 15,2x y 3%, respectivamente”.
por múltiplos, el Ibex-35 se sigue mostrando como uno de los más baratos de los de referencia en Europa
¿Cómo evolucionará el Ibex?, «pues dependerá de cómo sigan comportándose las bolsas a nivel mundial (no vemos subiendo a la bolsa española mientras las demás bajan) y claro está, de cómo sigan comportándose los valores citados, especialmente los bancos», apunta. En estos momentos pensamos que el Ibex, a corto plazo, tiene una fuerte resistencia en los niveles de 12.000 puntos, cotas que desde un punto de vista técnico es muy posible que le cueste superar. Si consolida la cota 12.000 puntos, una siguiente referencia estaría en los 12.600 puntos.
¿Cómo evolucionará el Ibex?, «pues dependerá de cómo sigan comportándose las bolsas a nivel mundial
“Aunque hay otros valores que individualmente cuentan con pesos muy importantes en el selectivo de la bolsa española (Inditex, Telefónica, Iberdrola, Repsol…) en su conjunto los bancos se llevan la palma. Y hay algo que es muy evidente: la subida de tipos de referencia adoptada por los bancos centrales para atajar el proceso inflacionario desde 2022, ha beneficiado plenamente a su cotización y de rebote, al nivel del Ibex”, señala Castelo.
l.os datos y la banca presente en el ibex
Este punto en el que incide el analista de iBroker Antonio Castelo, queda claro con los datos. “Si observamos los diez mejores valores del selectivo durante el último año, nos encontramos a cinco bancos entre ellos: Banco Sabadell, CaixaBank, Bankinter en cuarta posición Unicaja en sexto lugar y Banco Santander en el décimo.”, señala Castelo. Estos, los bancos, Inditex, IAG, Amadeus, Telefónica y podríamos añadir empresas de renovables como Acciona Energía y Solaria, Socimis como Colonial y Merlin y valores del sector de gestión de infraestructuras, (también favorecidos por un recorte de tipos) como Ferrovial y Sacyr.
La banca
«Diversos analistas esperaban que los bancos se ‘deshinchasen’ en el momento en que el proceso de subidas de tipos comenzara a revertir. Este proceso se inició en junio tras el primer recorte de 25 puntos básicos realizado por el BCE y se ha confirmado en septiembre cuando ha realizado el segundo de otros 25 puntos básicos», apunta el experto.
«Puede que en un primer momento los bancos hayan reflejado ese movimiento de forma dubitativa en su cotización, pero lo cierto es que han mantenido su tendencia positiva, (con menos impulso, eso sí), tanto en los últimos tres meses como en el último mes. La única excepción ha sido Unicaja, que es la entidad que por la tipología de su negocio más puede perjudicarle la bajada de tipos, pero que por otra parte tiene poco peso en la composición del selectivo», indica Castelo.
puede que en un primer momento los bancos hayan reflejado ese movimiento de forma dubitativa en su cotización, pero lo cierto es que han mantenido su tendencia positiva, (con menos impulso, eso sí), tanto en los últimos tres meses como en el último mes
El tema es que, aunque pueda parecer un contrasentido, la banca podría verse beneficiada de los movimientos de bajadas de tipos, ya que aunque una bajada de tipos supondría un estrechamiento en sus márgenes, también estas entidades podrían ver incrementado su volumen de negocio al aprovechar empresas y particulares la posibilidad de obtener una financiación más barata. “No podemos olvidar que los bancos han sobrevivido a más de una década de tipos de interés cero”, apunta Castelo.
Ha llegado la época del año en la que se vuelve necesario desempolvar las chaquetas y todas aquellas prendas para el otoño-invierno que han estado guardadas durante el verano. Si buscas alternativas de este estilo, firmas como Cortefiel tienen las mejores para ti, pues para nadie es un secreto que una buena biker o una gabardina a la moda vienen de lujo para las bajas temperaturas que estamos próximos a experimentar. ¿Y sabes qué es lo mejor? Que son prendas que combinan con todos los colores y con todos los estilos.
Y es que además de un chubasquero y de un buen abrigo para los días de lluvia, unas chaquetas cómodas, elegantes y casuales son un must de cara a cada otoño-invierno. Por esta razón, en este artículo te brindaremos varias alternativas que puedes encontrar en Cortefiel y que te serán útiles para incrementar tu sensación de confort durante esta época del año, pero eso sí, conservando siempre tu estilo auténtico, porque no nos engañemos: no hay nada mejor que satisfacer una necesidad (en este caso, mitigar el frío) que hacerlo mientras conservas looks que se acoplan a tus gustos.
Los tipos de chaqueta que son tendencia en este otoño
Antes de entrar en materia, resulta necesario abordar las clases de chaqueta que más se utilizarán durante este otoño-invierno y que, por ende, te pueden venir mejor no solo para reducir la sensación de frío, sino también para crear estilazos que, sin duda alguna, te ayudarán a destacar por encima de las demás. Entre las prendas más destacadas que se encuentran en un punto medio entre una blazer y un abrigo gordo, por ejemplo, están:
Gabardina: esta es una de las chaquetas favoritas de la mayoría de mujeres, ya que se trata de una de las mejores opciones cuando se busca algo atemporal y fácil de combinar con cualquier outfit.
Acolchada: más dirigida a los días de lluvia, esta chaqueta corresponde a un modelo fino de tejido guateado que suele encontrar el equilibrio perfecto para abrigar lo justo y necesario y no provocar calor en exceso.
Biker: si tu intención es agregar un toque fresco y juvenil a tu imagen, una biker podría ser la mejor alternativa para ti, y más todavía si escoges un modelo de color neutro, ya que esto te ayudará a combinarla mejor con todo.
Tipo Barbour: desde que Lady Di la puso de moda, esta chaqueta se ha convertido en una de las más llamativas para la mayoría de audiencias. Con un diseño encerado, puño de pana y algunos detalles en el cuello, esta opción es ideal para quienes buscan un modelo que se ajuste al día a día.
De ante: gracias a la popularidad que han adquirido los productos elaborados en boho, las chaquetas confeccionadas con este material y en color marrón se han convertido en unas de las más apetecidas por aquellas mujeres que buscan opciones en la categoría de abrigos.
Si hay un sitio que se ha encargado de reunir todas estas tendencias, ese es Cortefiel, el cual ofrece diseños sumamente llamativos que seguramente te vendrían de lujo para combinarlos con tus looks diarios. A continuación, te mostraremos algunas opciones que tienes a tu disposición.
Gabardinas de Cortefiel
Esta es, sin dudas, una de las prendas que no puede faltar en tu armario durante este otoño-invierno. Justamente por esta razón las opciones que puedes conseguir en Internet en lo que respecta a este producto son casi infinitas, sin embargo, varias de las más destacadas se encuentran en Cortefiel.
Una de ellas es la que puedes observar en la imagen de arriba, la cual está compuesta por un cinturón y un tejido repelente al agua. Además, esta tonalidad clara cae como anillo al dedo para utilizarla en cualquier momento, sin importar las demás prendas que traigas puestas. En este momento la puedes conseguir en el sitio web de Cortefiel bajo la referencia 6618702 por 89,99€.
Cazadora efecto piel
Por otro lado, nos encontramos con esta opción un poco más atrevida que te será sumamente útil no solo para abrigarte, sino también para combinar con looks un poco más formales, aunque esto no quiere decir que sea imposible de utilizar con prendas casuales, pues como lo hemos dicho anteriormente, una de las mejores características de este tipo de artículos es que quedan bien con casi todo.
Además, en este caso particular el color granate aporta un gran valor agregado, pues se trata de una tonalidad poco común pero que, contrario a lo que muchas personas pensarían, resulta fácil de combinar, sobre todo con colores opacos. Adquiérela en Cortefiel por solo 49,99€, la encuentras con la referencia 6618699.
Acolchadas de Cortefiel
Esta es una de las mejores alternativas que ofrece Cortefiel para aquellas que buscan una chaqueta perfecta para todas las ocasiones. Además de protegerte contra los días de lluvia, el color verde caqui de esta chaqueta acolchada, así como su cuello solapa y tejido guateado, te ayudarán a darle un toque más casual y cotidiano a todos tu outfits.
No siempre lo más llamativo corresponde a colores vibrantes y prendas extravagantes, en algunos casos basta con una chaqueta sencilla y de un color neutro para lograr combinarla bien bajo cualquier circunstancia y hacer que se destaque. Consíguela en Cortefiel bajo la referencia 6618711 por 79,99€.
Chaqueta bucle
Para quienes prefieren una opción un poco más elegante, Cortefiel tiene esta chaqueta tweed de color beige claro. Con su cuello redondo y sus botones dorados, esta prenda sí o sí conseguirá elevar el nivel de elegancia de cualquier outfit que lleves puesto. Es un infaltable en tu armario, pues nunca sabes cuándo necesitarás abrigarte para una ocasión especial en la que cualquier chaqueta no te vale. Si la quieres comprar, la puedes encontrar con la referencia 5328722 por un precio de 79,99€.
Bikers de Cortefiel
Por último, tenemos una de las alternativas más buscadas durante esta época del año, pues son pocas las chaquetas capaces de aportar un toque tan juvenil y fresco a cualquier look bajo diferentes circunstancias como lo hace una biker. Este modelo de color negro con detalles metalizados, por ejemplo, resulta perfecto para complementar tu estilo tanto en días casuales como en otros más formales. Cuesta 149€ y la puedes adquirir en Cortefiel ubicando la referencia 7058594.
Así las cosas, con las opciones que te acabamos de brindar tendrás la posibilidad de escoger la(s) que más se ajuste(n) a tus gustos y necesidades, pues si hay algo que no le falta a Cortefiel son alternativas dentro del apartado de chaquetas. Te recomendamos ir a su sitio web, echarle un vistazo a las que más te interesen y decidir cuál o cuáles serán las elegidas para acompañarte durante este otoño-invierno, ¡no te quedes sin la tuya!
González debatirá sobre cómo desplegar una IA responsable en una organización y sobre la importancia de un liderazgo diverso para fomentar la innovación en IA y mejorar los resultados finales
Sama, líder en Inteligencia Artificial empresarial responsable y diseñada a medida, con etiquetado ágil de datos para el desarrollo de modelos y el ajuste supervisado, ha anunciado hoy que su consejera delegada, Wendy González, intervendrá en dos sesiones distintas en la próxima Cumbre de Liderazgo CogX sobre Inteligencia Artificial, que tendrá lugar en Londres el 7 de octubre de 2024.
En su primera sesión de la conferencia, programada para las 12.00 horas, González se unirá a Gopal Ramchurn, de Responsible AI UK, y a Nia Castelly, cofundadora y responsable de asuntos jurídicos de Checks, la plataforma de Google basada en IA que ayuda a los desarrolladores a crear productos más seguros simplificando el cumplimiento de las normas de privacidad. Con el título Desmitificar la IA responsable: guía para los líderes, este panel explorará los retos, las oportunidades, las consideraciones normativas y las estrategias necesarias para desplegar con éxito la IA responsable.
González también participará en una mesa redonda titulada AI Leadership: Unlocking Innovation through Diverse Voices, que tendrá lugar a las 14.00 horas. En esta sesión participarán Sana Wajid, directora de desarrollo de Fetch AI; Christian Tooley, director de EMEA en Bain Capital; y Katie Lockwood, socia cofundadora de Twin Path Ventures. El debate, moderado por Rula Awad, ingeniera de aprendizaje automático de Women in AI, versará sobre la necesidad crítica de un liderazgo diverso para fomentar la innovación impulsada por la IA.
«Estamos en el precipicio de cambios globales significativos gracias al poder y el potencial de la IA. Sin embargo, sin un esfuerzo concienzudo para garantizar unas prácticas de IA éticas y responsables que den prioridad a un grupo diverso de voces, podríamos enfrentarnos a un futuro plagado de problemas», afirmó González. «CogX siempre reúne a una amplia gama de expertos que están a la vanguardia de la creación del mejor futuro posible para la IA. Estoy encantado de formar parte de estas importantes conversaciones para que la industria avance por el mejor camino posible».
El Festival CogX de este año se centrará en la pregunta crucial: «¿Cómo aprovechar la oportunidad de la IA?». Las entradas están disponibles con un 25% de descuento a través de https://www.cogxleadershipsummit.com/tickets.
Sobre Sama
Sama es líder mundial en soluciones de anotación de datos para visión por ordenador, IA generativa y grandes modelos lingüísticos. Nuestras soluciones minimizan el riesgo de fallo del modelo y reducen el coste total de propiedad a través de una plataforma de ML preparada para la empresa y SamaIQ™, datos procesables descubiertos por algoritmos patentados y un equipo altamente cualificado de más de 5.000 expertos en datos. El 40% de las empresas FAANG y otras grandes empresas de la lista Fortune 50, como GM, Ford y Microsoft, confían en Sama para que les ayude a ofrecer modelos ML líderes en el sector.
Impulsada por la misión de ampliar las oportunidades de las personas desfavorecidas a través de la economía digital, Sama es una B-Corp certificada y ha ayudado a más de 68.000 personas a salir de la pobreza. Un ensayo controlado aleatorizado dirigido por el MIT ha validado su programa de formación y empleo. Más información www.sama.com.
En el contexto educativo actual, que cada vez exige más a los estudiantes, es crucial utilizar métodos de estudio efectivos para optimizar el rendimiento. Curso Genius destaca los mapas mentales como una técnica eficiente para organizar y retener información, mejorando tanto el aprendizaje como la confianza de los estudiantes
Los mapas mentales permiten estructurar los conceptos de manera visual y lógica, facilitando la comprensión y memorización de los temas. Esta técnica, promovida en los cursos de Curso Genius, transforma la información en diagramas visuales que conectan ideas de forma clara. «Con los mapas mentales, los alumnos hacen más accesible el contenido académico, permitiéndoles visualizar el progreso y conectarlo de manera coherente», explican desde Curso Genius.
Cursos Genius ofrece una serie de recomendaciones clave para sacar el máximo provecho de esta técnica:
Empezar con el concepto principal: Coloca el tema central en el centro del mapa y extiende ramas hacia los subtemas relacionados.
Utilizar palabras clave e imágenes: Palabras cortas e imágenes ayudan a sintetizar ideas y activar la memoria visual.
Usar colores para diferenciar ideas: Diferenciar las ramas con colores facilita la organización y comprensión de la información.
Actualizar el mapa: Modifica el mapa a medida que avanzas en el estudio, añadiendo nuevos detalles que fortalezcan la comprensión.
El uso de los mapas mentales no solo potencia la capacidad de síntesis, sino que también disminuye el estrés y la sobrecarga. Al organizar el contenido en un formato manejable, los estudiantes pueden ver con claridad las relaciones entre los temas, lo que les ayuda a sentirse más seguros y preparados. Curso Genius considera que esta seguridad es fundamental para afrontar cualquier reto académico.
Además, los mapas mentales también son útiles no solo para el estudio diario, sino también para preparar exámenes o proyectos, ya que permiten resumir grandes volúmenes de información de manera estructurada. En Curso Genius, los estudiantes aprenden a adaptar esta técnica a sus propias necesidades y estilos de aprendizaje, mejorando así su rendimiento. Esta técnica, que combina lo visual y lo conceptual, se ha consolidado como una herramienta valiosa dentro del repertorio de métodos de estudio promovidos por el centro.
En conclusión, desde Cursos Genius se recomienda la adopción de los mapas mentales como una técnica de estudio integral que no solo facilita el aprendizaje, sino que también refuerza la confianza de los estudiantes, permitiéndoles enfrentar sus estudios de manera más eficiente y con menos ansiedad.
Este punto de encuentro de plataformas, cadenas de televisión, creativos, productores, distribuidores, compradores, financieros y otros agentes del sector cinematográfico y audiovisual de habla hispana y portuguesa, reúne a más de 2.000 profesionales
La agencia de promoción de inversión de Bogotá, Invest in Bogotá, asiste en Madrid, España, a la 4a edición de Iberseries & Platino Industria, uno de los eventos de producción audiovisual más importantes a nivel mundial.
Este punto de encuentro de plataformas, cadenas de televisión, creativos, productores, distribuidores, compradores, financieros y otros agentes del sector cinematográfico y audiovisual de habla hispana y portuguesa, reúne a más de 2.000 profesionales procedentes de cerca de 50 países, además de organismos dedicados al turismo, la educación y las nuevas tecnologías vinculadas a la industria audiovisual.
El propósito de Invest in Bogotá, liderado por la Gerencia de Promoción de Inversión, es establecer alianzas estratégicas para que destacadas productoras internacionales instalen estudios de grabación o postproducción en Bogotá y realicen películas, series y documentales en Colombia. Para lograrlo, tiene programadas cerca de 25 reuniones esta semana y también participará en diversas sesiones con ProColombia y Proimágenes.
Iberseries & Platino Industria cuenta con la presencia de representantes de grandes productoras como HBO, BBC Studios, Sony Pictures Television, Amazon Studios, Prime Video y Warner Bros Discovery.
Durante el evento se están discutiendo temas clave sobre el futuro del audiovisual: desde el impacto de la inteligencia artificial hasta las nuevas formas de financiación y las oportunidades que ofrece la coproducción.
Previamente, el acto de inauguración en el auditorio Casa del Lector de Matadero Madrid contó con la asistencia de José Luis Martínez-Almeida, alcalde de Madrid; Enrique Cerezo, presidente de EGEDA; Raúl Berdonés, presidente de la Fundación Secuoya; Mariano de Paco, consejero de Cultura, Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid; Marta Rivera de la Cruz, delegada del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte del Ayuntamiento de Madrid; Ignacio Rey, presidente de FIPCA, y Elisa Carbonell, consejera delegada de ICEX.
Madrid, 3 de octubre de 2024.– mundoFranquicia, consultora especializada en franquicias con más de 20 años de experiencia, y Global Certification Bureau (GCB), organismo internacional líder en certificación acreditada, han firmado un acuerdo de colaboración para ofrecer a las centrales de franquicias un servicio de auditorías independientes, que permitirá fortalecer los estándares de marca, mejorar la competitividad y garantizar la coherencia en la operativa de las franquicias.
Este servicio de auditoría, realizado de manera objetiva y personalizada, evaluará la conformidad de los estándares de marca establecidos por el franquiciador, verificando que los franquiciados cumplan con los parámetros, políticas y procedimientos requeridos. El objetivo es ayudar tanto a franquiciadores como a franquiciados a identificar áreas de mejora y aplicar acciones correctivas, que incrementen la productividad, eficiencia operativa y rentabilidad, protegiendo además la reputación y la imagen de la marca.
Beneficios de las auditorías independientes
Las auditorías operativas no solo controlan el cumplimiento de los estándares, sino que también fomentan la mejora continua dentro del sistema de franquicias. Tanto franquiciadores como franquiciados se benefician de los resultados obtenidos, ya que permiten identificar desviaciones, mejorar procesos y fortalecer la relación de confianza entre ambas partes. Además, este control proactivo contribuye a mantener una comunicación fluida, preservando la consistencia en la calidad de productos, servicios y experiencia del cliente en cada unidad de franquicia.
Auditorías personalizadas para cada franquicia
mundoFranquicia y GCB adaptan el programa de auditoría a las particularidades de cada franquicia, evaluando criterios clave, como el uso adecuado de la marca, la formación del personal, las campañas de marketing, la gestión de inventarios, el mantenimiento del equipamiento, así como el cumplimiento de normas de seguridad e higiene. Cada evaluación recoge de manera ordenada y clara todas las evidencias, facilitando así el análisis de desviaciones y la implementación de acciones correctivas.
En palabras de Susana Miyar, directora general de GCB:“Estamos muy orgullosos de asociarnos con mundoFranquicia para ofrecer un servicio que, no solo evalúa el cumplimiento de los estándares de marca, sino que también impulsa la mejora continua y garantiza la coherencia operativa en cada franquicia. Nuestro compromiso es ofrecer a nuestros clientes herramientas objetivas y tecnológicas que les ayuden a ser más competitivos y rentables en el mercado”.
Por su parte, Mariano Alonso,socio director general de mundoFranquicia, señala que “la colaboración con GCB fortalece aún más nuestra oferta de valor para las franquicias. Ahora podemos brindar un enfoque integral que incluye la supervisión y el control de estándares operativos, lo que sin duda permitirá a nuestros clientes mejorar sus procesos y mantener una alta calidad en todas sus unidades”.
Plataforma de datos y seguimiento en tiempo real
El proceso de auditoría está respaldado por la plataforma digital GCBCLOUD, que permite la recopilación y análisis en tiempo real de toda la información generada: fotos, comentarios, listas de verificación, planes de acción o informes de evolución, entre otros. Esta herramienta facilita una toma de decisiones rápida y confiable, permitiendo a las marcas reaccionar de forma oportuna a cualquier desviación identificada durante las auditorías.
Este acuerdo entre mundoFranquicia y GCB representa un paso más en el compromiso de ambas organizaciones por ofrecer soluciones de alto valor, que aseguren la competitividad y el éxito de las franquicias a nivel global.
Barcelona, octubre 2024.- 52Platform, un proyecto multidisciplinario comprometido con liderar la investigación en neurociencia, ha iniciado sus actividades en el barrio de Sarrià-Sant Gervasi de Barcelona. Este espacio tiene como misión integrar conocimientos de distintas áreas con el objetivo de impulsar la investigación científica y fomentar el desarrollo de soluciones innovadoras que promuevan la neurodiversidad y contribuyan al avance del conocimiento.
“Queremos que 52Platform sea un lugar donde la ciencia, la tecnología y la innovación se unan para mejorar la vida de las personas neurodivergentes y aquellas que padecen trastornos neurológicos”, explicó Adrián Trejo de la Rosa, CEO y co-fundador de la compañía. 52Platform aspira a convertirse en un referente internacional, combinando la investigación avanzada con un enfoque integral en el tratamiento y el desarrollo de nuevas terapias.
Una de las iniciativas más relevantes de 52Platform es Xtraordinary People, que ofrece apoyo a personas con Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH), dislexia, trastornos del espectro autista y otras condiciones neurodivergentes. Este programa está diseñado para mejorar la calidad de vida de estas personas a través de recursos personalizados que fomenten su inclusión y su desarrollo personal. Xtraordinary People se enfoca en las necesidades individuales, proporcionando soluciones que mejoren el bienestar de cada persona.
Además, 52Platform lanzará una unidad especializada para adultos, dedicado a investigar y ofrecer nuevas formas de apoyo para la neurodiversidad en personas adultas. Este instituto busca desarrollar herramientas que ayuden a los adultos neurodivergentes a enfrentar los desafíos diarios, promoviendo su bienestar emocional, social y profesional. Asimismo, se realizarán investigaciones para avanzar en el desarrollo de terapias más efectivas, teniendo en cuenta las particularidades de cada individuo y sus necesidades cambiantes.
Expansión internacional y ambición global
El pasado 26 de septiembre, 52Platform celebró su inauguración oficial en Barcelona, consolidándose como un espacio pionero en la investigación en neurociencia. La visión de la compañía incluye una expansión internacional, con planes de abrir nuevos centros en México y Estados Unidos. Esto permitirá que los avances científicos y las soluciones innovadoras desarrolladas en 52Platform lleguen a una audiencia más amplia, fortaleciendo la colaboración global en el ámbito de la neurociencia.
Además de sus actividades en neurodiversidad y dolor neurológico, 52Platform está comprometido con la investigación en trastornos complejos, como la esquizofrenia. A través de un enfoque multidisciplinario, el centro tiene como objetivo mejorar las intervenciones terapéuticas y proporcionar apoyo tanto a las personas afectadas como a sus familias. Este enfoque integral busca generar un impacto duradero en la calidad de vida de quienes enfrentan estos desafíos.
Desde sus primeros pasos, 52Platform aspira a convertirse en un referente global en neurociencia. La combinación de investigación avanzada, atención clínica y divulgación científica posiciona al centro como un motor de innovación, con la capacidad de generar un impacto positivo y duradero en la vida de personas de todo el mundo. Con su expansión a nivel internacional, el centro reafirma su compromiso de contribuir al avance de la ciencia y mejorar la calidad de vida de quienes enfrentan desafíos neurológicos.
Hay que estar muy atentos a las recomendaciones de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), ya que sus consejos son muy útiles para los consumidores. Su orientación se basa en investigaciones rigurosas y experiencia práctica. Ofrecen pautas sobre compras inteligentes, derechos del consumidor y elecciones financieras, asegurando transparencia y protección. Sus recomendaciones abarcan desde productos cotidianos hasta contratos complejos, proporcionando información clara y actualizada. La OCU aboga por la equidad y calidad en el mercado, promoviendo la toma de decisiones informadas.
Sus consejos no solo ahorran dinero, sino que también empoderan a los consumidores para tomar decisiones responsables y garantizar productos y servicios de calidad. Ahora, desde organización recomiendan no tener guardada en el banco más de una cantidad que te desvelamos a lo largo de este artículo.
Lo habitual es tener el dinero guardado en el banco
Guardar dinero en el banco es una práctica común por su seguridad y conveniencia. Los bancos ofrecen protección contra pérdidas y acceso a servicios financieros. Las cuentas corrientes y de ahorro permiten gestionar el dinero, generar intereses y acceder a préstamos. Los depósitos bancarios brindan liquidez y resguardo, asegurando el capital y facilitando transacciones.
Además, los bancos suelen ofrecer servicios adicionales como tarjetas de débito o crédito, facilitando el manejo diario de fondos. Aunque existen otras formas de invertir, guardar dinero en el banco es una opción confiable y accesible para la mayoría.
Te lo contamos todo a continuación.
La gente prefiere tener el dinero en el banco
La preferencia por resguardar dinero en bancos radica en la seguridad y conveniencia que ofrecen. Los bancos brindan protección contra pérdidas, acceso fácil mediante tarjetas y aplicaciones, y, en algunos casos, generan intereses. Esta elección se basa en evitar riesgos de robo o pérdida, además de la confianza en la garantía de depósitos. Aunque existen otras alternativas como inversiones o guardar dinero en casa, el banco sigue siendo la opción principal por su respaldo institucional.
Pero la OCU no recomienda guardar todo el dinero en el banco.
Al tener el dinero en el banco es muy fácil pagar gastos e impuestos
Tener dinero en el banco facilita el pago de gastos e impuestos. A través de transferencias electrónicas, cheques o tarjetas de débito, se pueden liquidar compromisos financieros de manera rápida y segura. La accesibilidad a servicios bancarios permite programar pagos automáticos, simplificando la gestión financiera. Además, los registros detallados de transacciones simplifican la contabilidad personal y ofrecen historiales útiles para cumplir con las obligaciones tributarias.
Pero la OCU no recomienda tener todo el dinero guardado en el banco
La OCU (Organización de Consumidores y Usuarios) desaconseja tener todo el dinero guardado en el banco debido a posibles comisiones, bajos intereses y riesgos asociados. Recomienda diversificar inversiones para optimizar rendimientos y minimizar riesgos. Alternativas como inversiones en fondos, bienes raíces o productos financieros pueden ofrecer mayores beneficios a largo plazo. La OCU sugiere un enfoque equilibrado, manteniendo liquidez en el banco pero explorando otras opciones para maximizar el potencial financiero.
Ello se debe, tal y como recuerda la OCU, que en caso de quiebra los bancos no asumen todos los pagos
La OCU advierte que, en quiebra, los bancos no cubren todos los pagos. La garantía de depósitos tiene límites, por lo que montos elevados podrían no estar protegidos. Diversificar dinero en diferentes activos reduce este riesgo. La OCU aconseja distribuir fondos en inversiones variadas para proteger el patrimonio, considerando alternativas más allá de los bancos para mitigar los posibles impactos de insolvencia o quiebra.
El Fondo de garantía de depósitos, en caso de quiebra del banco, solo asumiría 100.000 euros
En situaciones de quiebra bancaria, el Fondo de Garantía de Depósitos asume hasta 100.000 euros por depositante. Cantidades superiores podrían quedar desprotegidas. Para mitigar este riesgo, la diversificación de activos es crucial. Distribuir fondos en diferentes inversiones, más allá de depósitos bancarios, ayuda a salvaguardar el patrimonio ante eventualidades financieras. Es esencial considerar estrategias para proteger el dinero, ya que el fondo garantiza hasta cierto límite en casos extremos de insolvencia bancaria.
Por esto la OCU no recomienda tener más de 100.000 euros en el banco
La OCU desaconseja tener más de 100.000 euros en el banco debido a la limitación de protección del Fondo de Garantía de Depósitos. Superar este límite expone a los depositantes a posibles pérdidas en caso de quiebra bancaria. Recomienda diversificar inversiones para proteger el patrimonio, considerando alternativas más allá de los depósitos bancarios. Mantener cantidades significativas dentro del límite garantizado ayuda a salvaguardar los ahorros y minimizar riesgos financieros asociados a la insolvencia bancaria.
Un consejo de la OCU es repartir el dinero en varios bancos
La OCU aconseja distribuir el dinero entre varios bancos para maximizar la protección. Dividir los fondos entre distintas entidades bancarias ayuda a aprovechar los límites de protección del Fondo de Garantía de Depósitos por cada banco. Esto reduce la exposición al riesgo en caso de quiebra, ya que se aumenta el monto asegurado total. Diversificar los depósitos entre diferentes instituciones financieras proporciona una estrategia defensiva, salvaguardando el patrimonio ante eventualidades financieras y ofreciendo una mayor tranquilidad al minimizar la vulnerabilidad frente a situaciones adversas en una sola entidad bancaria.
Otro consejo de la OCU es invertir el dinero en valores lo más seguros posible
La OCU sugiere invertir en valores seguros. Optar por activos financieros de bajo riesgo y alta solvencia es clave. Bonos del Estado, fondos de inversión conservadores o acciones de empresas estables son opciones recomendadas. Buscar instrumentos financieros con históricos sólidos y bajas fluctuaciones puede ofrecer un equilibrio entre rendimiento y seguridad. Esta estrategia busca preservar el capital mientras se busca obtener beneficios, minimizando la exposición a riesgos financieros significativos.
Ten en cuenta toda esta información a la hora de gestionar tu dinero: así no correrás riesgos
Al gestionar tu dinero, considera esta información para evitar riesgos. Diversificar entre bancos, limitar depósitos dentro del límite asegurado y buscar inversiones seguras como bonos estatales o fondos estables minimiza vulnerabilidades. Con esta estrategia, proteges tus finanzas ante posibles situaciones adversas y mantienes un equilibrio entre seguridad y oportunidades de crecimiento.
El centro cardiológico de Sabadell, que encabeza el Doctor Akram Loubad, consigue el prestigioso premio empresarial europeo
El Centre de Cardiología Loubad, que está situado en Sabadell, importante ciudad del cinturón industrial de Barcelona, ha conseguido el Premio Europeo al Talento Empresarial, el Centre, lo dirige el doctor Akram Loubad, cardiólogo intervencionista con 25 años de experiencia y con más de 25.000 coronariografías y más de 3.000 angioplastias con Stent realizadas, además de experto en Eco cardiografía – Doppler color.
Este centro tiene más de 50 años de historia, lo inició el Dr. Iriarte dando cobertura a toda la zona del Vallés Occidental (Barcelona). Posteriormente, tomó el relevo el Dr. Loubad, quien hizo una renovación integral del centro, adquiriendo maquinaria de última tecnología para el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades cardiovasculares. También aportó su amplia experiencia hospitalaria, sobre todo en la cardiología intervencionista, que lo posicionó como centro de referencia de Cardiología en toda Cataluña, atendiendo incluso muchos pacientes de fuera de la comunidad autónoma.
Ofrece a sus pacientes un trato profesional y cercano, dándole las explicaciones detalladas para que no le quede ninguna duda ni resquemor, le explican la mayoría de las dolencias cardíacas, como la angina de pecho, el infarto de miocardio, las arritmias (taquicardias, palpitaciones, bradicardias), la insuficiencia cardíaca y enfermedades de las válvulas cardíacas, tanto en adultos como en niños.
En el Centre de Cardiología Loubad, realizan la ITV del corazón, un chequeo cardiológico completo, rápido y al momento, es muy importante como servicio urgente para aquellos que necesitan un diagnóstico rápido de sus síntomas, porque en el corazón el tiempo es vida.
El Doctor Akram Loubad está también nominado para el premio Estetoscopio de Oro a la Innovación en la medicina, considerado el premio de referencia de la medicina.
El Premio Europeo al Talento Empresarial, se ha instaurado con el fin de distinguir a todas las pymes, micropymes, macro pymes y autónomos que gracias a su talento y luchando contra las adversidades han sido capaces de sobrevivir y avanzar en estos tiempos de adversidades económicas. , en definitiva, las empresas que, como Centre de Cardiología Loubad, liderarán la recuperación económica del país.
La Asociación Europea de Industria, Tecnología e Innovación, conocida como AEITI, se fundó en 2019, con el fin de ayudar y apoyar a la empresa española en su competitividad en Europa y el mundo, a pesar de la pandemia han logrado seguir adelante. El 26 de diciembre de 2021, firmaron un acuerdo de colaboración mutua con la Asociación China, EU China, cience, technology comité, participada por la Unión Europea y el Gobierno chino, en base al acuerdo de colaboración firmado en 2017 entre el gobierno chino y la UE.
Así mismo han firmado un acuerdo de colaboración cultural y empresarial con la Fundación de Miami, INSJ, red internacional de periodismo social, que es una Fundación de referencia en Florida.
AEITI, tiene como presidente a D. Jordi Bentanachs y vicepresidenta a Dña. Rosa María Puentedura, reputados empresarios españoles, siendo socios de honor, el conocido periodista y político D. Bernardo Rabassa y el reputado oftalmólogo de Málaga D. Manuel García Marcos.
Con motivo de su participación en InCabin Europe 2024, VinAI presentará DrunkSense, el primer sistema del mundo que detecta de forma pasiva la conducción bajo los efectos del alcohol sin necesidad de alcoholímetro. Es la primera vez que se presenta en Europa esta solución tan avanzada, con un índice de precisión de hasta el 85% y que promete revolucionar la seguridad en el tráfico moderno
DrunkSense es una tecnología de seguridad para vehículos inteligentes de última generación que utiliza un enfoque multisensor. Combinando seguimiento de la expresión facial, supervisión del control del vehículo y sensores de alcohol en el aire, DrunkSense puede detectar la conducción bajo los efectos del alcohol con un índice de sensibilidad del 85%, lo que supone una mejora del 8% respecto al estándar actual del sector.
Gracias a sus grandes ventajas respecto a los alcoholímetros tradicionales, como el funcionamiento continuo y que no requiere interacción humana, DrunkSense puede avisar o intervenir a tiempo, incluso cuando la concentración de alcohol en sangre del conductor está por debajo del límite legal.
Los visitantes podrán probar ellos mismos la tecnología DrunkSense en el stand 117 de InCabin Europe 2024. Además, los expertos de VinAI ofrecerán una presentación exhaustiva sobre la tecnología a las 9:25 de la mañana (hora local) del 10 de octubre en el escenario 1 del recinto del evento.
Con el tema «DrunkSense: integración de la detección multimodal y la analítica avanzada para mejorar la detección de la conducción bajo los efectos del alcohol«,los expertos de VinAI ofrecerán un análisis pormenorizado de los aspectos tecnológicos y las aplicaciones de DrunkSense.
Cap Thanh Vuong, Director de Productos de Movilidad Inteligente de VinAI, habló de esta innovadora solución: «DrunkSense se ha desarrollado en el contexto de las regulaciones cada vez más estrictas contra la conducción bajo los efectos del alcohol en todo el mundo, especialmente en Europa y Estados Unidos. A través de DrunkSense, una tecnología avanzada con capacidad de funcionamiento automático y precisión superior, esperamos ofrecer una solución de seguridad a los fabricantes de automóviles para cumplir las estrictas normas, contribuyendo a la tranquilidad de todos los participantes del tráfico».
Además de DrunkSense, VinAI también presentará en InCabin 2024 el conjunto de productos InteriorSense, un avanzado sistema de monitoreo del conductor y los ocupantes. InteriorSense también utiliza la inteligencia artificial para analizar continuamente el comportamiento del conductor y el estado de los ocupantes, proporcionando así advertencias oportunas, mejorando la seguridad y la comodidad tanto para los conductores como para los pasajeros. VinAI es también uno de los pocos participantes en el evento que ofrecerá una presentación técnica en profundidad.
InCabin Europe 2024 es un evento líder para la tecnología de monitoreo en el interior del vehículo, que tendrá lugar del 8 al 10 de octubre en Barcelona, España. Con su participación en InCabin Europe 2024, VinAI no solo aporta un conjunto de soluciones tecnológicas inteligentes, sino que también reafirma su posición como una de las 20 empresas más importantes del mundo en el campo de la investigación y la aplicación de la inteligencia artificial.
En la actualidad, la división Smart Mobility de VinAI ofrece soluciones de movilidad inteligente para la industria automovilística. Las tecnologías y funciones de VinAI se han integrado en varios modelos de VinFast y fabricantes de automóviles europeos, están presentes en más de 50 000 vehículos en circulación y se espera que se introduzcan en 700 000 vehículos más en los próximos 5 años.
Si se desea concertar una cita para hablar en detalle sobre las soluciones de movilidad inteligente de VinAI, se puede visitar: https://www.vinai.io/incabin2024/
El emisor es el único responsable del contenido de este anuncio.
Acerca de VinAI
Anteriormente conocido como Instituto de Investigación de Inteligencia Artificial VinAI, VinAI (parte del ecosistema Vingroup) se encuentra entre las 20 principales empresas de I+D de IA del mundo. Con un equipo de unos 200 científicos e ingenieros de investigación en IA de renombre internacional, VinAI está favorablemente posicionada para liderar el suministro de soluciones de IA eficientes y accesibles para resolver problemas del mundo real.
La certificación acredita que las dos compañías ofrecen las mejores condiciones a sus empleados/as. Ambas entidades han destacado por sus prácticas de bienestar, desarrollo, su apuesta por la diversidad y la cohesión del equipo
Las compañías del Grupo Allianz en España, Allianz Seguros y Allianz Commercial han sido certificadas por primera vez como Great Place to Work. Este certificado valora la confianza en líderes y compañeros, la empatía y el trato equitativo. Cabe mencionar que los equipos de las empresas del Grupo Allianz en España valoraron muy especialmente las cuestiones relacionadas con la conciliación de la vida profesional y personal, así como la diversidad, el sentimiento de comunidad y la cohesión del equipo.
En un entorno laboral en constante evolución, Allianz Seguros destaca por su enfoque centrado en las personas, impulsando una estrategia de transformación digital y bienestar bajo su propuesta de valor para el empleado, ‘We care for tomorrow’. Asimismo, ambas compañías disponen de un modelo de trabajo con formato híbrido, que combina la presencialidad para actividades que requieren mayor colaboración y creatividad, con el teletrabajo para tareas más autónomas. Además, cuentan con directrices claras para la desconexión digital en aras de equilibrar la vida laboral y personal de los empleados.
Uno de los pilares clave de la cultura de Grupo Allianz es la atención al bienestar integral de la plantilla, abordando tanto la salud física como la dimensión psicológica. En este sentido, dispone de diversas iniciativas como un servicio de atención psicológica 24/7 y los «My Focus Days» específicos de Allianz Seguros, que son días sin reuniones que permiten a los empleados concentrarse en sus tareas sin interrupciones.
Por otra parte, la firme defensa de Allianz de un entorno diverso se pone de manifiesto en acciones pioneras como la reciente firma de un acuerdo, junto con la representación de sus empleados, para implementar medidas y recursos destinados a lograr la igualdad real y efectiva, así como garantizar los derechos de las personas del colectivo LGTBIQ+, en la compañía.
Las medidas contemplan un amplio rango de situaciones relacionadas con la selección, contratación, formación, condiciones de trabajo o reconocimiento del colectivo LGTBIQ+. El protocolo establece acciones preventivas concretas y pautas para identificar situaciones de acoso, así como un procedimiento de actuación y garantías específicas.
El valor del bienestar
Asimismo, Allianz Seguros dispone del Allianz Wellness Club, una comunidad interna que promueve el deporte y la alimentación saludable, fomentando hábitos que impactan de manera positiva en el bienestar físico y emocional de los empleados.
En cuanto al desarrollo profesional, Allianz tiene el firme compromiso de fomentar el crecimiento continuo de sus colaboradores, facilitando herramientas y recursos para su formación. A través del programa «One Hour Learning», los empleados dedican una hora semanal al aprendizaje, y cuentan con acceso gratuito a LinkedIn Learning. Allianz también financia programas formativos y de mentoring, y para los líderes, el programa global #Lead les prepara para asumir roles estratégicos en un futuro cercano.
Además, todos los empleados cuentan con una retribución variable vinculada al desempeño, asegurando que cada contribución individual sea valorada y reconocida.
Con este enfoque, Allianz no solo transforma su manera de trabajar, sino que se posiciona como un referente en la creación de un entorno laboral inclusivo, saludable y orientado al desarrollo de las personas que forman parte de su equipo.
Sobre Allianz Seguros
Allianz Seguros es la principal filial del Grupo Allianz en España y una de las compañías líderes del sector asegurador español. Para ofrecer los mejores resultados para los clientes, la compañía apuesta por la cercanía física (a través de sus Sucursales y Delegaciones con más de 2.300 empleados y su red de más de 13.000 mediadores), y tecnológica (mediante herramientas como su aplicación para smartphones y tabletas, su área de eCliente de la web corporativa, y sus más de 500.000 SMS enviados anualmente a sus clientes).
Cuenta con una de las gamas de productos más completa e innovadora del mercado y se basa en el concepto de seguridad integral. Por eso, los productos y servicios que ofrece la compañía van desde el ámbito personal y familiar al empresarial, ofreciendo desde seguros de Vida, Autos, Hogar, Accidentes, o Salud, pasando por Multirriesgos para empresas y comercios, hasta las soluciones aseguradoras personalizadas más complejas.
Sobre Allianz Commercial Allianz Commercial es la línea global de Grupo Allianz para asegurar medianas y grandes empresas, además de riesgos especializados. Entre sus clientes se encuentran las mayores marcas de consumo del mundo, instituciones financieras y actores del sector, la industria mundial de la aviación y el transporte marítimo, así como empresas familiares y medianas empresas que son la columna vertebral de la economía. También cubren riesgos únicos, como parques eólicos marinos, proyectos de infraestructuras o producciones cinematográficas de Hollywood. Impulsados por los empleados, la solidez financiera y la red de la marca de seguros número 1 del mundo, según Interbrand, trabajan juntos para ayudar a sus clientes a prepararse para el futuro: confían en ellos para ofrecerles una amplia gama de soluciones tradicionales y alternativas de transferencia de riesgos, una excelente consultoría de riesgos y servicios multinacionales y una completa gestión de siniestros.
Allianz Commercial agrupa el negocio de seguros para grandes empresas de Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) y el negocio de seguros comerciales de Allianz Property & Casualty que atiende a medianas empresas. Están presentes en más de 200 países y territorios, ya sea a través de sus propios equipos o de la red del Grupo Allianz y sus socios. En 2023, el negocio integrado de Allianz Commercial generó más de 18.000 millones de euros de primas brutas en todo el mundo.
El 1 de julio, CursosEcom cumplió cinco años desde que lo crearon dos jóvenes emprendedores, Kike Gil (conocido como Kike GTR como «influencer» referente del mundo del motor) y Pablo Segon. Kike y Pablo han formado a autónomos en todo el mundo y han compartido experiencias con ellos en eventos presenciales en Andorra. Hoy, CursosEcom es la academia online «número uno» de comercio electrónico y marketing digital y la que mejores valoraciones recibe
En CursosEcom, los alumnos aprenden a construir sus negocios online con poca inversión, o a potenciar un negocio existente. Gracias al curso, muchos alumnos se ganan la vida vendiendo online.
En cinco años, CursosEcom ha formado a miles de alumnos, la mayoría, partiendo de cero, que han creado un negocio de venta por Internet. Gracias al curso, algunos han montado su agencia o llevan publicidad a terceros.
Unos han aumentado ventas y potenciado sus negocios online y físicos, que tenían antes de entrar a la academia. Otros han salvado sus negocios físicos en el confinamiento de 2020, gracias a abrir un canal digital de ventas, como explica este curso. Son cientos los que se ganan la vida con lo aprendido en CursosEcom.
Cuando Kike y Pablo crearon CursosEcom no tenían ni treinta años, pero acumulaban experiencia digital. «Llevamos años en el sector y somos referentes», dice Kike. «Somos transparentes. Publicamos a diario casos de alumnos que despuntan y las valoraciones positivas que nos otorgan. A muchos los invitamos a Andorra a conocernos y grabar su experiencia».
En CursosEcom, los alumnos reciben la formación y asesoramiento de un equipo de mentores, que los acompañan en sus comienzos. Disponen de un almacén opcional para los alumnos, de 1.300 m², con stock por valor de más de 500.000 euros, que realiza envíos entre 24 y 48 horas. Los alumnos pueden contar con un software de gestión de almacén. Una inversión millonaria que pocas academias realizan.
Kike y Pablo ponen a disposición de los alumnos su experiencia de éxito. En CursosEcom, Kike enseña negocios y marcas que tiene y ha tenido para que se inspiren y vean el potencial del mundo online como canal de ventas y para que entiendan cómo se puede vivir de un negocio en Internet.
Kike considera que CursosEcom es «uno de mis mejores proyectos», en el que enseña las claves del marketing digital y del comercio electrónico y las estrategias que utiliza. Los alumnos aprenden a construir sus negocios y pueden aplicar dichas estrategias aprendidas.
Pablo Segon es licenciado en Marketing & RRPP. Con 28 años, lleva siete emprendiendo en el sector online. Creó su primer comercio electrónico en 2017 y ha puesto en marcha decenas de establecimientos ecommerce, además de haber tenido una agencia de marketing.
«Siento pasión por enseñar mis conocimientos sobre ecommerce y marketing digital», comenta Pablo, «para que las personas puedan emprender y llevar a cabo sus proyectos. Mi vocación me lleva a implicarme con los alumnos que confían en CursosEcom y disfruto enormemente con lo que hago».
Pablo y Kike han dedicado «muchísimos recursos para crear este producto y ofrecer el mejor curso de ecommerce y marketing online que hay en el mercado. CursosEcom incluye un estudio de marcas propias, donde los alumnos pueden ver los gastos publicitarios (por encima de los 500.000 euros) y las facturaciones, que superan el millón de euros. Todo, revelado para aportar un valor muy superior a las personas que se adscriben a la academia de CursosEcom.
Insight Enterprises ha anunciado hoy su nuevo reconocimiento como Partner Premier Tier Services de Amazon Web Services (AWS). Dentro de la Red de Partners de AWS, los Partners de Servicios de Nivel Premier de AWS son organizaciones reconocidas por su probada cualificación técnica y experiencia demostrada con los clientes
Alcanzar la categoría de Socio de Servicios de Nivel Premier de AWS convierte a Insight en un Partner de AWS que ayuda a los clientes a diseñar, crear, migrar y administrar sus cargas de trabajo en AWS.
Los partners de servicios de este nivel, son los más experimentados y reconocidos como líderes en sus respectivos mercados geográficos, verticales u horizontales. Del mismo modo, poseen amplios conocimientos técnicos con múltiples validaciones dentro del programa de partners y un éxito demostrado trabajando con numerosos clientes a gran escala.
Para obtener el estatus AWS Premier Tier Services, Insight cumplió con diversos requisitos técnicos propios de AWS, entre los que se incluyen certificaciones, capacidades e implementaciones de AWS, así como acreditaciones de formación profesional técnica y empresarial de AWS. Obtener la categoría AWS Premier se requiere al menos tres competencias en soluciones, e Insight ha conseguido reunir cuatro de ellas: AWS Security, AWS DevOps, AWS Microsoft Workloads y AWS Migration.
Sabemos que nuestros clientes cuentan con nosotros para ofrecerles la mejor estrategia y tecnología en la nube para su negocio», señala Joyce Mullen, Presidenta y CEO de Insight. «Esta denominación de AWS Premier Tier Services Partner mejora nuestra capacidad para presentar AWS a nuestra red global de clientes y colaborar con AWS para apoyar el impulso del crecimiento».
Los Socios de Servicios de Primer Nivel de AWS deben ofrecer resultados excepcionales a sus clientes, quienes avalan su experiencia en la entrega de soluciones complejas en la nube para el mundo real Uno de estos clientes, Fourth Wall, un estudio creativo que ofrece soluciones tecnológicas de interacción con el cliente, trabajó con Insight para transformar su entorno de AWS. Esto implicó agilizar la incorporación de clientes, garantizar la estandarización, reforzar la seguridad y crear una plataforma que mejorara la escalabilidad empresarial.
«La comprensión innata de Insight de los productos de AWS y la forma en que podrían ofrecer mejoras a nuestro equipo de desarrollo y a nuestros clientes ha transformado nuestro negocio», afirma Lee Evans, CTO de Fourth Wall. «Colaborar con Insight nos ha permitido ofrecer soluciones más rápido y de forma estandarizada».
En palabras de Adrian Gregory, Presidente de Insight EMEA: «Varias de las historias de nuestros clientes que apoyan este reconocimiento proceden de empresas europeas, lo que demuestra nuestra fortaleza en AWS dentro de esta región, además de la sólida presencia de Insight en Norteamérica y Asia-Pacífico».
El estatus de AWS Premier Tier Services Partner se suma a la creciente experiencia multicloud de Insight. Insight también ostenta el estatus de partner de primer nivel como proveedor de servicios gestionados experto en Microsoft Azure, con el que ganó el premio mundial 2023 Microsoft Solutions Assessment Partner of the Year, y, gracias a la adquisición de SADA el año pasado, como Google Cloud Global Sales Partner of the Year en siete ocasiones.
Sobre Insight
«Insight Enterprises, Inc. es un integrador de soluciones global de Fortune 500 que ayuda a acelerar la transformación liberando el poder de las personas y la tecnología. Diseñamos, creamos y gestionamos soluciones para entornos de TI complejos. Nuestros servicios de transformación digital incluyen una amplia experiencia en la nube, los datos, la IA, la ciberseguridad y el Intelligent Edge, potenciada por relaciones consolidadas con más de 6.000 partners tecnológicos. Al ofrecer de forma rápida y eficaz las soluciones más adecuadas, ayudamos a nuestros clientes a simplificar los procesos empresariales modernos para mejorar la experiencia del cliente y del trabajo, la inteligencia empresarial, la eficiencia y el crecimiento. Además, estamos calificados como Great Place to Work, Forbes World’s Best Employer y Fortune World’s Best Workplace. Descubra más en es.insight.com. NSIT-M».
