Schneider Electric y CETIB renuevan su convenio impulsando la formación y digitalización de los colegiados

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El acceso al portal de Partners de Schneider Electric con contenidos y webinars específicos, así como importantes descuentos para las formaciones del Instituto Schneider de Formación y la Energy University figuran entre las principales novedades del nuevo convenio entre la multinacional francesa y el Colegio de Ingenieros Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Barcelona

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, y el Colegio de Ingenieros Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Barcelona (Enginyers BCN) han firmado la renovación de su acuerdo de colaboración. Las novedades del convenio prevén múltiples nuevas ventajas para los colegiados, como el acceso al portal de partners de Schneider Electric, donde podrán obtener, sin coste, documentación técnica de gran interés para la práctica profesional, webinars y softwares de cálculo de instalaciones.

Además, los colegiados tendrán también la posibilidad de disfrutar de importantes descuentos en materia de formación en el Instituto Schneider de Formación, y acceso gratuito a los contenidos de la Energy University, Plataforma de Formación on-line sobre Eficiencia Energética de Schneider Electric. En esta plataforma se pone a disposición de los ingenieros, de forma totalmente gratuita, módulos de formación sobre iluminación, Control de Clima, Armónicos, etc.

Tal y como ha asegurado Xavier Barnils, Responsable de Prescripción de Schneider Electric, “este convenio refuerza la voluntad de Schneider Electric de trabajar conjuntamente con las entidades profesionales para afrontar los múltiples retos actuales del sector, que se encuentra en un momento de transformación. En Schneider Electric creemos que es fundamental que los profesionales apuesten por la digitalización y el Internet de las Cosas, y en este sentido estamos convencidos que nuestro portal de partners y nuestras formaciones les serán de gran utilidad para seguir siendo competitivos”.

El Colegio de Ingenieros Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Barcelonaes una corporación con más de 50 años de historia que agrupa más de 6.000 profesionales. Su finalidad es la ordenación, representación y defensa de la Ingeniería Técnica Industrial, de la Ingeniería Técnica en Diseño Industrial, del Grado en Ingeniería del ámbito industrial y de los intereses profesionales de sus colegiados. El actual ámbito territorial comprende las comarcas del Anoia, Baix Llobregat, Barcelonès, Maresme, Osona, Vallès Occidental y Vallès Oriental. El Colegio vela por que la actuación de sus colegiados responda a los intereses y necesidades de la sociedad en relación con el ejercicio de la ingeniería. Desarrolla actividades formativas abiertas a la sociedad, edita manuales técnicos y colabora con las administraciones en todas las funciones que le son encomendadas.

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Grupo Agrotecnología patrocina por segundo año consecutivo la Vuelta Ciclista a Alicante

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Las carreteras alicantinas acogerán la XXIII edición de la Vuelta Ciclista a Alicante, gran premio Costa Blanca, durante los días 18 a 20 de mayo, con salida en Alicante y final en Elche. Se darán cita los mejores ciclistas nacionales e internacionales en la categoría élite–sub23

Grupo Agrotecnología, empresa líder en el sector de bioestimulantes y biopesticidas en España, patrocinará la XXIII edición de la Vuelta a la Provincia de Alicante, gran premio Costa Blanca, que se celebrará entre los días 18 y 20 de mayo. Durante tres etapas el ciclismo de elite-sub23 se dará cita y recorrerá buena parte de la provincia, Orihuela, Elche y Alicante serán las principales localidades sobre las que rodará el pelotón multicolor. La ronda alicantina tiene una elevada demanda de participación. Congregará a las mejores escuadras nacionales e internacionales.

Por segundo año consecutivo Grupo Agrotecnología, empresa oriolana, esponsorizará el Premio al Sprint Especial, cuyo maillot de color azul reconoce al corredor que más puntos acumule al paso de los diferentes sprints establecidos por la organización, y que será entregado por su CEO Enrique Riquelme.

Grupo Agrotecnología pretende con este patrocinio impulsar y fomentar los valores sociales del deporte resaltando de manera especial el trabajo en equipo, la participación, la competitividad, el compañerismo y el respeto por el medioambiente y el desarrollo sostenible, principales baluartes del grupo empresarial alicantino. Además, la práctica de deporte permite desarrollar valores personales como la creatividad, el reto personal, el espíritu de sacrificio, la disciplina, la perseverancia y por supuesto liderazgo, logro y superación aptitudes y habilidades imprescindibles que coinciden con su empresarial.

Agrotecnología
Grupo Agrotecnología S.L., es una empresa española dedicada a la investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de productos para la protección y nutrición de cultivos agrícolas respetuosos con el medioambiente. Grupo Agrotecnología, tiene su sede central en España, desde donde atiende a los mercados de Europa y África. Además, cuenta con tres empresas filiales: Grupo Agrotecnología México, para dar cobertura a Centroamérica y Norteamérica; Grupo Agrotecnología Sur, ubicado en Chile para atender a toda Sudamérica y Grupo Agrotecnología del Perú, para abordar la agricultura peruana.

Fuente Comunicae

Osborne apuesta por Galicia y por la innovación

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La empresa andaluza ha firmado hoy un acuerdo con Galician Original Drinks –compañía propiedad de los empresarios gallegos fundadores de la marca Nordés- con el fin de impulsar una incubadora de proyectos innovadores en la categoría de bebidas espirituosas

El Grupo Osborne ha firmado hoy un acuerdo con la compañía Galician Original Drinks SL por el cual la primera adquiere una participación en el capital de la segunda. El objetivo de este acuerdo es el desarrollo de un proyecto conjunto orientado al lanzamiento e impulso comercial y financiero de proyectos innovadores en la categoría de bebidas espirituosas. El Conselleiro de Economía, Empleo e Industria de la Xunta de Galicia, D. Francisco Conde, ha recibido a los firmantes en un acto previo a la firma del citado acuerdo, mostrando así su respaldo al proyecto. Con este acuerdo, Osborne renueva su apuesta por la innovación, por el emprendimiento y por los proyectos con origen en Galicia.

La relación entre ambas compañías es muy estrecha y se forjó desde el momento en el que los socios fundadores de Galician Original Drinks vendieron la marca Nordés a Osborne en 2015. En aquel momento, Nordés Gin ya era una marca relevante y exitosa, con un volumen de ventas de 18.000 cajas anuales; tras la compraventa, Osborne ha impulsado el desarrollo de la marca y su crecimiento comercial nacional e internacional, logrando un volumen de 58.000 cajas en 2017 y consolidándose como la ginebra del segmento premium de mayor crecimiento en España.

Acerca de Osborne
La compañía española Osborne -propietaria de marcas de renombre internacional como el jamón de bellota 100% ibérico Cinco Jotas, el vino de Rioja Montecillo, los brandies Carlos I, 1866 y Magno, la ginebra Nordés y Anís del Mono, entre otras- tiene un objetivo claro: seleccionar, elaborar y acercar a consumidores en todo el mundo los productos y marcas de alimentación y bebidas de mayor autenticidad y prestigio. Desde su origen en 1772, Osborne ha mantenido su apuesta por la máxima calidad, la innovación y la internacionalización. Actualmente, está presente con sus distintas marcas en más de 50 países. La compañía complementa su negocio de elaboración y comercialización de sus propias marcas con la actividad de distribución en España de importantes marcas de terceros como Brockmans Gin, Ron Flor de Caña, Whisky 100 Pipers y Passport Scotch Whisky. Así mismo, Osborne es la propietaria de la mítica imagen del Toro de Osborne, sin lugar a dudas uno de los símbolos más representativos de España en el mundo. Las más de 90 enormes vallas metálicas se sitúan estratégicamente en las principales carreteras españolas y son reconocidas internacionalmente como uno de los grandes iconos de la historia de la publicidad.

Fuente Comunicae

Arteneo asegura que no es necesario escoger entre ilustración tradicional y digital para formarse

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La mejor formación en ilustración es aquella que mezcla las técnicas tradicionales con las digitales más actuales

A la hora de escoger un centro de formación donde realizar un curso de ilustración, es importante conocer los métodos de enseñanza del centro, así como las habilidades que se desarrollarán durante el curso. Una buena escuela de ilustración ofrecerá la posibilidad a los alumnos de realizar un curso de ilustración digital mezclado con ilustración tradicional, para llegar al objetivo de dominar todas las técnicas de ilustración y tener un mayor abanico de posibilidades en el mundo laboral una vez finalizados los estudios.

Son muchos los cursos de ilustración en Madrid que existen, pero no todos ofrecen el mismo tipo de formación ni pueden garantizar los resultados y la satisfacción de los alumnos de la misma manera. Para tener la seguridad de estar escogiendo un centro de formación adecuado, hay que tener en cuenta algunas cuestiones básicas en el momento de estudiar las diferentes opciones.

Características de una buena escuela de ilustración
Las mejores escuelas de ilustración son aquellas que cuentan con una opinión positiva por parte de los alumnos anteriores. No obstante, deben ofrecer algunas características concretas en las que los futuros estudiantes tendrán que fijarse.

Formación de calidad
El método de formación debe ser completo y personalizado para cada alumno, incidiendo en todas las habilidades que podrá desarrollar para ser competitivo una vez terminada la relación con el centro. En el caso de un curso de ilustración, la clave reside en que combine la ilustración tradicional con la ilustración digital más actual para que todos los alumnos puedan conocer ambas ramas.

Especialización
Por otro lado, debe contar con otro tipo de formación más especializada para que los estudiantes puedan completar su aprendizaje de la forma que consideren más conveniente. En este sentido, cuantos más cursos se ofrezcan, más opciones tendrán los alumnos, así que es un punto muy a tener en cuenta.

Grupos reducidos
El número de alumnos máximo en cada clase no debería superar la decena por norma general. De esta forma se asegura el seguimiento individual de cada estudiante, así como el tiempo que el profesorado podrá dedicar a cada uno de ellos.

Equipo profesional
El personal docente del centro debe ser profesional y estar en activo dentro de la profesión, en alguna de sus ramas, además de tener experiencia y cualificación en el mundo de la enseñanza. Por supuesto, no puede faltar el material de calidad y necesario para cada uno de los alumnos, desde lapiceros hasta ordenadores, o cualquier otra herramienta que puedan necesitar para el desarrollo del curso.

Personalización de la formación
Las facilidades de acceso a la formación para los alumnos que tengan complicaciones en su vida diaria, es un detalle muy importante y que habla por sí solo de las características de la escuela. La combinación de la formación presencial con la formación online es una de esas opciones de personalización a valorar positivamente.

Prácticas en empresas
Por otro lado, el camino lógico a seguir tras la educación es poder poner en práctica esos conocimientos adquiridos en el mundo laboral. Un buen centro educativo deberá proveer a los alumnos de sus primeras prácticas profesionales en empresas reales, donde vivan la experiencia y sigan aprendiendo para labrarse un futuro.

Estudiar en una escuela de ilustración de calidad supone una inversión de futuro en tranquilidad y en seguridad. Por eso siempre es recomendable dedicar el tiempo necesario a valorar las opciones y escoger siempre aquella que más se ajuste a las necesidades de cada persona.

Fuente Comunicae

Chape.fitness revoluciona el mundo de los blogs de fitness usando Evernote

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El portal web Chape.fitness incorpora la conocida app de productividad Evernote en las herramientas y consejos de entrenamiento online. Con ello, ha logrado ser nombrado de entre los 100 mejores del mundo

En el blog fundado por David Neira se pueden encontrar vídeos y descripciones para hacer ejercicios y preparar recetas saludables. Además, se explica cómo usar Evernote, hábitos de vida saludable, principios y métodos de entrenamiento, etc.

Según afirma el creador, “Evernote es la versión digital del tradicional “diario de entrenamiento” en papel. Permite un control minucioso del día a día de cada cliente”.

La ventaja de entrenar usando Evernote es que es totalmente personalizable y se adapta a las necesidades de cada cliente.

David Neira afirma “probé diferentes apps de fitness (Trainerize, MyFitnessPal, etc) y networking (Basecamp, Asana, etc.), hasta que encontré Evernote y tanto a mi como a mis clientes nos encantó su versatilidad, fácil manejo, precio y que sincroniza en todos los dispositivos instalados (pc, Tablet, móvil)”.

Cada uno de ellos cuenta con sus propias libretas, una primera donde preguntan por los datos, objetivos, historial deportivo, lesiones y hábitos alimenticios. A partir de ahí, los usuarios reciben otra libreta con cientos de recetas saludables, entre las que pueden elegir las que quiera cada día, y una libreta con el entrenamiento, asignado en una nota.

No existe dificultad en seguir los entrenamientos, puesto que cada ejercicio tiene su video correspondiente, las series, repeticiones y descanso que se debe realizar. El cliente puede añadir los comentarios que considere oportunos en cada nota (problemas en realizar algún ejercicio, si acaba muy cansado, etc.).

Además, Evernote cuenta con un work chat privado, por lo que la compañía siempre está a disposición del cliente para resolver cualquier duda o realizar algún cambio en el entrenamiento.

El público objetivo de este blog son hombres y mujeres con una agenda apretada, que se preocupan de su salud y su físico, pero no tienen muchas horas al día o a la semana para entrenar, y que buscan efectividad y resultados.

De la necesidad de entrenamientos adaptados a unos horarios concretos, el nivel de experiencia de los clientes y de un equipamiento disponible nace esta iniciativa.

Chape.fitness ofrece distintos servicios online según lo que necesite el usuario y por ello también tarifas según lo que se quiera. Contratar exclusivamente las herramientas de entrenamiento tiene un precio de 59,90€, sólo la dieta y hábitos saludables 99,90€ y ambas modalidades juntas en un pack por 149,90€.

Acerca de Chape.Fitness
Blog de fitness para entrenar online, sin la necesidad de unos horarios estrictos, y para aprender a preparar recetas más saludables y hábitos de vida más sanos.

Acerca de David Neira
Entrenador nacional de musculación, powerlifting y nutricionista desde 2003, entrenador personal certificado por la IFBB y Entrenador TRX.

Es, además, Evernote Community Leader y forma parte de otras plataformas de influencers de fitness: Fitfluential y Plazah y otras de carácter más general o tecnológico: CJ Affiliates y Growsumo.

Contacto
Web: https://chape.fitness/​
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Vídeos
Video presentación chape.fitness

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Una gestión personalizada alejada de las tendencias, la clave del III Weston Hill Global Investors Forum

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Más de 150 inversores y directivos de fondos privados asistieron al evento en el que se dieron pautas para formar portfolios de inversión equilibrados. Los expertos recomiendan mirar a mercados emergentes y apostar por inversiones alternativas con mayor rendimiento para los medianos y pequeños capitales. La volatilidad y la incertidumbre en los mercados de EE.UU., Oriente Medio y Europa se combaten con inteligencia y paciencia por parte de los inversores

En un mundo en el que los grandes inversores actúan a veces como un cardumen siguiendo las señales o huyendo del pánico de los mercados, la buena puntería es la clave. En eso se enfocó el III Weston Hill Global Investors Forum en Madrid, en el que expertos del sector financiero de cuatro continentes dejaron ver sus cartas para la toma de decisiones estratégicas a medio plazo.

Para Juan Garrido, socio fundador de Weston Hill Capital, en este encuentro «hemos visto las diferentes tendencias y perfiles de los inversionistas mundiales. De allí que sea posible ver que, a pesar de la volatilidad existente en los mercados, si se pone la lupa sobre sectores y activos específicos, hay rentabilidades muy atractivas».

Es por esto que Daniel Moreno, gerente de portfolio de mercados emergentes de Mirabaud, cree que «en muchas ocasiones se pierde el objetivo al momento de invertir y vemos a muy corto plazo. Por ejemplo, debemos mirar a los mercados emergentes, a la deuda privada de esos mercados, que ha crecido a un ritmo del 9% anual en más de dos décadas, pero nada de esto se consigue a corto plazo».

Durante la jornada, se plantearon los temas principales para la inversión en los próximos dos años en el mercado. Octavio Aláez, gerente de Real Estate de Weston Hill, asegura que «las oportunidades en España son muy buenas, pero nosotros tenemos una visión panorámica, por eso también miramos hacia Estados Unidos para complementar una oferta al inversor que sea diferencial».

Sobre el III Weston Hill Global Investors Forum, José María Garrido, cofundador de Weston Hill Capital, también destacó que el foro refuerza «la visión estratégica de la compañía, que se basa en la confianza con los clientes. Por eso acompañamos a cada uno en su inversión, buscamos escenarios de alta rentabilidad y ahí es donde nos diferenciamos».

El evento, al que asistieron más de 150 personas entre inversores y directivos de fondos privados, ahondó en la actualidad de sectores estratégicos como el inmobiliario, las oportunidades en compañías tecnológicas, los pequeños y medianos fondos de capitales en Europa y las inversiones alternativas.

Para Claudio Aguirre, CEO de Altamar Capital, los activos alternativos juegan un papel fundamental en los portafolios a día de hoy. Ante esa disyuntiva, los analistas y empresarios invitados al encuentro coinciden en que los medianos y pequeños inversores deben apostar por un universo más amplio, en el que haya mejoras operativas en cada compañía, en la que se optimice una estructura de capital, en resumen, que se haga real administración de la inversión.

Los sponsors de este evento fueron Weston Hill Capital, Mirabaud, Harbor Ithaka, FlexFunds, Electronic Identification, Smart Insider, Columbus Investment Partners y Fare Buzz, grandes jugadores en el escenario de los fondos de inversión y la gestión de patrimonios en el mundo.

Sobre Weston Hill Capital
Es un gestor de inversión español de alto rendimiento fundado por Juan y José María Garrido en 2015, una mezcla entre Family Office y private equity especializada en las empresas medianas y pequeñas. Actualmente administra más de 300 millones de euros de capital privado. Se centra principalmente en proporcionar servicios para fusiones y adquisiciones, reestructuraciones y gestión de inversión en sectores como el agroindustrial, hotelería, bienes raíces, patrimonios, salud y educación. Weston Hill Capital se ha reforzado en 2018 con la entrada de nuevos socios, profesionales tan relevantes del sector como Juan Arce (Miami), Javier Miñana (Nueva York), Juan Urquiola (Private Banking) y Octavio Alaez (Sector Inmobiliario), en un esfuerzo constante por cubrir nuevos mercados y geografías. Luis Sans, que formaba parte del equipo anterior, ha decidido iniciar una nueva etapa fuera de la entidad.

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Aviador Watch lanza Hybrid Watch, su primera línea de Relojes Híbridos

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La marca relojera española Aviador Watch lanza «Hybrid», sus primeros relojes híbridos con su propio módulo de conectividad, que se comercializará a partir del próximo septiembre. La nueva línea de relojes se presentará en la edición de otoño de Madrid Joya y la previsión de ventas para el trimestre final de 2018 se aproxima a las 15.000 unidades

La llegada de “Hybrid Watch” transformará el sector de la relojería. Los “Hybrid Watches”, o relojes híbridos, representarán casi un 38 por ciento del mercado global relojero en un plazo inferior a 5 años, superando la cuota de las piezas inteligentes y de las tradicionales, tanto de cuarzo como automáticas. Actualmente el volumen de ventas de “Smart Watches” ya es superior al alcanzado por todos los fabricantes históricos de relojes tradicionales en Suiza.

La nueva categoría “Hybrid Watch” va a competir cara a cara con las diferentes líneas de relojes inteligentes, o Smart Watches, gracias a 3 singularidades:

Su esfera, diseñada por maestros relojeros, estará siempre lista para la lectura, como es habitual en los relojes clásicos de pulsera de los últimos 100 años. No se quedará en negro, como sucede en los relojes inteligentes.

La autonomía del módulo responsable de la conectividad se incrementará de forma exponencial, liberando al usuario de cientos de operaciones de recarga.

La función reloj estará siempre disponible, tanto si el movimiento es automático o de cuarzo, asegurando así la lectura del tiempo en cualquier instante

La línea de relojes y cronos “Hybrid” de Aviador Watch volverá a marcar la pauta con diseños singulares, inspirados en aviones emblemáticos de la historia. La pantalla se integrará en la propia esfera, ofreciendo gran visibilidad, como ya se hizo en el reloj dual Osprey, todo un récord de ventas en España durante la Navidad de 2016.

El Director General de Aviador Watch y Grupo AYSERCO, Adolfo Arroyo, ya ha lanzado su pronóstico sobre el mercado del “Hybrid Watch”: “Es el presente y es el futuro del reloj. Aporta el valor de las piezas clásicas, con millones de fieles en todo el mundo, y la conectividad que se exige ahora mismo tanto a un móvil como a un automóvil”.

Adolfo Arroyo, con casi veinte años de experiencia en el universo relojero como creador de marcas, inspirador de diseños y distribuidor global, ya predijo el avance de los “Smart Watches” cuando parecían un capricho de los grandes de la telefonía. Fue el primero que hizo hincapié en el canal de comercialización idóneo, el canal de joyerías y relojerías, cuando solo se hablaba del canal tecnológico. También fue el primero que pidió diseños de piezas inteligentes firmados por maestros relojeros tradicionales. Ahora todos los grandes del sector crean “Smart Watches” con estética convencional.

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Corea del Norte y del Sur acuerdan poner fin a la guerra este año

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El líder norcoreano, Kim Jong Un, y el presidente de Corea del Sur, Moon Jae-in, acordaron el viernes poner fin este año a una guerra de siete décadas e instrumentar una “completa desnuclearización” de la península coreana.

Los dos gobernantes se abrazaron después de firmar el acuerdo durante una histórica reunión en la frontera que comparten. Es la primera vez que un líder norcoreano pone un pie en el sector sur de la península, y ambos anunciaron planes para declarar formalmente una resolución de la guerra y reemplazar el armisticio de 1953 que puso fin a las hostilidades abiertas por un tratado de paz para fin de año.

“Hemos acordado compartir la firme determinación de iniciar una nueva era en la cual todo el pueblo coreano goce de prosperidad y felicidad en una tierra pacífica, sin guerras”, declaró Kim en sus primeras declaraciones ante la prensa global desde que llegó al poder en 2011.

Las dos partes “confirmaron el objetivo común de lograr, por medio de una completa desnuclearización, una península coreana libre de armas nucleares”.

“Corea del Norte y Corea del Sur acordaron buscar de forma activa el apoyo y la cooperación de la comunidad internacional para la desnuclearización de la Península de Corea”, según las declaraciones.

“El compromiso de una ‘completa desnuclearización’ es ambiguo y admite diferentes interpretaciones”, dijo Youngshik Bong, investigador del Instituto de Estudios Coreanos de la Universidad Yonsei en Seúl. “Puede interpretarse que Corea del Norte se deshará de todas las ojivas nucleares o que se trata de demandas norcoreanas sobre la presencia militar estadounidense en Corea del Sur”.

Rápido deshielo

El acuerdo sigue a un rápido deshielo de las tensiones en la península luego de una serie de pruebas de misiles norcoreanos y de la detonación de una bomba de hidrógeno el año pasado. Kim planea reunirse pronto con el presidente estadounidense Donald Trump en la que sería la primera cumbre entre un gobernante norcoreano y un mandatario de EE.UU. en ejercicio.

El tema es ahora si el acuerdo derivará en un cambio perdurable. Acuerdos anteriores se frustraron por inspecciones, pruebas de armas y disputas sobre ayudas económicas.

Buena parte del acuerdo es similar a los pactos anteriores entre Corea del Norte y los predecesores liberales de Moon, y parece apuntar a restablecer la cooperación, deteriorada en el transcurso de los últimos 10 años.

La Agencia Central de Noticias oficial de Kim emitió una declaración de cuidada redacción tras el anuncio instando a EE.UU. a responder “con sinceridad”. “Lo que le hace falta a EE.UU. es aprender a actuar con buenas formas y respetar a la otra parte, no recurrir a prácticas arbitrarias y a la arrogancia”, señaló la declaración.

La reacción en los mercados fue limitada dado que el mercado bursátil de Corea del Sur ya había cerrado la semana cuando se anunció el acuerdo.

El coste de asegurar los bonos soberanos de Corea del Sur contra un default cayó 1,75 puntos básicos, a 44,75 puntos básicos, a las 18:10 en Seúl, indicaron precios de Barclays Plc. Los contratos de permutas de riesgo crediticio se encaminan al cierre más bajo desde el 14 de marzo, según la firma proveedora de datos CMA.

Aún es mucho lo que está en juego, dado que Kim está a punto de desarrollar un misil capaz de llevar una bomba nuclear a cualquier ciudad de EE.UU.

Kim y Moon dijeron que mantendrían conversaciones militares el mes próximo y que buscarían un “desarme por etapas”. No proporcionaron más detalles.

Kanga Kong y Andy Sharp para Bloomberg

Los expertos de Aluminios Mesa Quesada destacan las ventajas del plan renove de ventanas 2018

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Lo que se pretende a raíz de esta subvención, es la mejoría del hogar a nivel de eficacia energética utilizando ventanas de aluminio o de PVC con un correcto aislante térmico, según informan desde Aluminios Mesa Quesada

El Gobierno andaluz ha impulsado una serie de ayudas para propietarios, arrendatarios o usufructuarios de viviendas cuyas ventanas no cumplan con ciertos criterios de eficiencia energética y por lo tanto pretendan cambiarlas por otras que si se adapten a dichos criterios. Las ayudas forman parte del Programa de Incentivos para del Desarrollo Sostenible de Andalucía hasta 2020.

Los profesionales de Aluminios Mesa Quesada en Granada destacan que los tipos de materiales para la construcción de ventanas más utilizados en el Plan Renove han sido el PVC, el aluminio y también la madera.

Según las actuaciones acometidas a la hora de cambiar las ventanas, los conceptos de inversión que destacan desde la empresa Aluminios Mesa Quesada son: inversión en equipo y elementos auxiliares, obra civil directamente vinculada a la actuación incentivable y también por gastos de adecuación de las zonas afectadas por la actuación (gastos provocados para solventar consecuencias negativas en la ejecución de la actuación).

El objetivo del plan renove propuesto por el Gobierno andaluz es incentivar la eficiencia energética de los hogares mediante el cambio de los sistemas de aislantes térmicos, especialmente ventanas y cerramientos. Un programa que incentiva a cambiar y mejorar las ventanas de algunos hogares andaluces para promover un ahorro energético que beneficie tanto a las familias andaluzas como al medio ambiente.

«Si has pensado en cambiar tus ventanas, has de saber que la administración pública puede subvencionarlo», destacan en Aluminios Mesa Quesada. «Lo que se pretende a raíz de esta subvención, es la mejoría de su hogar a nivel de eficacia energética utilizando ventanas de aluminio o de PVC con un correcto aislante térmico».

Desde la empresa recomiendan acudir a especialistas del sector para que hagan un estudio completo de la obra necesaria y los usuarios puedan acogerse al plan.

Fuente Comunicae

La UE no debe ser ‘víctima colateral’ de la batalla entre EEUU y China

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La Unión Europea está lista para tomar represalias contra Estados Unidos si Washington decide la próxima semana introducir de forma permanente tarifas a las importaciones de metales, según el ministro de Finanzas francés, Bruno Le Maire.

“Creemos firmemente que no tenemos que ser la víctima colateral de una guerra comercial entre Estados Unidos y China”, dijo Le Maire, antes de una reunión de los ministros de Finanzas de la eurozona en Sofía, Bulgaria. “Reconocemos que hay un problema con el exceso de capacidad en acero y aluminio”, afirmó, “pero la solución correcta no es elevar las tarifas para el metal de la UE”.

Washington introdujo aranceles del 25% al acero y del 10% al aluminio en marzo para países adversarios y aliados, incluida la UE. El bloque fue objeto de una exención que expira el 1 de mayo. La UE ha demandado que la exención sea permanente y amenazó con tomar medidas recíprocas con tarifas a importaciones estadounidenses por 2.800 millones de euros  y presentar una demanda ante la Organización Mundial de Comercio.

“Estamos preparados para hablar con nuestros amigos estadounidenses sobre el futuro de la OMC”, afirmó Le Maire. “Pero primero tenemos que eliminar el tema de los aranceles”.La comisaria de Comercio de la UE, Cecilia Malmström, ha advertido esta semana que Estados Unidos se enfrentaría a una queja europea ante la OMC, si el país rechazaba una exención permanente para el bloque de los nuevos aranceles, que fueron justificados por razones de seguridad nacional.

“La próxima semana conoceremos la decisión del Gobierno estadounidense, pero ayer dejé en claro que la Comisión (Europea) y la UE tienen que estar listas para tomar las decisiones apropiadas si la Administración estadounidense decide aumentar las tarifas para productos del bloque”, dijo Le Maire. “La UE no es responsable del exceso de producción de acero y aluminio”.

Viktoria Dendrinou, Joao Lima y Slav Okov para Bloomberg

FengShuites, las nuevas habitaciones diseñadas según las reglas del Feng Shui

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Estas nuevas suites, creadas para renovar al huésped según la ciencia milenaria china, están en Royal Hideaway Sancti Petri, epicentro del bienestar

Volver con energía, descansado y con una sensación de completa armonía. Estos son, sin duda, algunos de los principales objetivos de cualquier turista, por no decir los más importantes. El destino elegido para una escapada es fundamental, al igual que también lo son las actividades que se desarrollen en él. Pero, ¿y si a la hora de descansar en el hotel la habitación estuviera diseñada para completar este proceso de descanso y cura de estrés? Royal Hideaway Sancti Petri, epicentro del bienestar y la belleza en España, presenta FengShuites, un conjunto de habitaciones configuradas según los parámetros de esta ciencia milenaria China, para que quienes se alojen en ellas vivan el bienestar completo y vuelvan de este cinco estrellas con la sensación de haber descargado toda la tensión previa, con una absoluta sensación de equilibrio.

¿Cómo es una FengShuite?
Una suite del hotel diseñada según el Feng Shui para asegurar un total equilibrio durante la estancia. Desde la elección y la distribución del mobiliario a los diferentes elementos decorativos, todo tiene un por qué, un sentido, para asegurar que fluya la energía positiva.

¿Beneficios de alojarse en la FengShuite?
Aumentará la sensación de claridad, fluirá mejor la energía y se incrementará la relajación física y mental. En definitiva: proporciona tranquilidad, paz, y permite conectar más con el entorno y así sentirse mejor.

De la mano de un Feng Shui Master
La FengShuite de Royal Hideaway Sancti Petri es solo el pistoletazo de salida de una propuesta mucho mayor, y es que el hotel contará con la asesoría de Ana de Ramón y su estudio especializado en esta ciencia. De esta manera, se busca que cada una de estas Suites se convierta en uno de los lugares favoritos de los huéspedes, un espacio al que siempre se querrá volver, donde siempre se puede ser uno mismo y en el cual se creen momentos inolvidables. Un refugio que con la decoración Feng Shui puede convertirse en el lugar más feliz del mundo.

La asesoría de Ana de Ramón no solo irá destinada a esta suite, sino a ofrecer también a los huéspedes del hotel un servicio completo de manera que puedan conocer esta ciencia y aplicarla tanto durante sus vacaciones, como tras la vuelta a sus respectivos hogares.

¿El objetivo? Que conozcan todo lo que el Feng Shui puede aportarles tanto en sus vacaciones como durante su día a día.

Elementos de la FengShuite
Color: uno de los elementos más simbólicos está centrado en el uso del color. Tal y como afirma Ana de Ramón: “Creo firmemente en el valor y la influencia que tienen los colores en nuestro día a día y por ese motivo los aplico no solo en la decoración, sino en la vestimenta que utilizo a diario y en los accesorios que elijo”. En el arte del Feng Shui, los colores se asocian a los cinco elementos con los que trabaja esta ciencia milenaria: fuego, tierra, metal, agua y madera, y cada uno de ellos se relaciona con una serie de colores. De este modo, la Feng Shuite cuenta con un estudio del color que aporta beneficios a las personas y que depende de la orientación de la habitación.

Mobiliario y decoración: una FengShuite evita la acumulación de objetos para mantener el orden del espacio y transmitir limpieza visual; para garantizar la serenidad en el dormitorio, la cama ocupa una posición central y dominante, mientras que las mesillas, lámparas, cojines, sillones (dobles), la alfombra (rectangular) y la colcha en tonos tierra se configuran para aportar equilibrio a la habitación.

Aromaterapia: El aroma se ha seleccionado con especial cuidado de manera que se cambie la vibración de la energía, aportando serenidad. Concretamente, Kiss, la fragancia elegida para el hotel y esta estancia, posee un carácter refrescante, empolvado, encantador, que transmite pureza y limpieza. En la salida se aprecian las hojas verdes y las notas acuosas; en el corazón se sienten el Muguet, la gardenia, el Jacinto y la rosa; y en el fondo: el almizcle, la vainilla, el sándalo y el acorde empolvado.

Sky Wellness Terrace, otra instalación con filosofía china
Royal Hideaway Sancti Petri
cuenta además con la denominada Sky Wellness Terrace, un centro de belleza oriental al aire libre con cinco cabinas abiertas, mecidas por la brisa marina y con vistas al Atlántico y a los jardines tropicales. En ellas se desarrollan tratamientos de origen chino en diferentes espacios ambientados según cada uno de los cinco elementos. Sus tratamientos se completan con el ritual del té, creando una propuesta integrada entre bienestar interior y exterior.

Precio de la estancia en FengShuite: Desde 460€.

Acerca de Royal Hideaway Sancti Petri
Como epicentro del wellness y el bienestar en España, este Resort posee, además de la mencionada Sky Wellness Terrace, el spa más grande de Andalucía: 3.650m2 divididos en dos plantas con bañeras de hidromasaje, circuitos de aguas, duchas de sensaciones, piscina climatizada, sauna, baño turco, terma romana, camas de calor, baños de contraste y unas magníficas suites de belleza donde se realizan los tratamientos más pioneros.

Un hotel entre los mejores del país gracias también a instalaciones como el pub irlandés, la bolera reglamentada, su discoteca, o sus salas de billar. Además, tiene tres Suites Temáticas (Vanguardista, Balinesa y Africana) y una impresionante Suite Presidencial con dos dormitorios, salón, vestidores y terraza con piscina, bañera de hidromasaje, barbacoa y zona de relajación, galardonada como la mejor suite de hotel de España por los World Travel Awards.

El hotel se encuentra dentro de un inmenso jardín tropical de más de 35.000 metros cuadrados que acoge a cinco piscinas, bañeras de hidromasaje exterior y, todo, con una estética que lleva sensorialmente al trópico a cualquiera que lo pisa.

Entre su oferta gastronómica se encuentran sus tres restaurantes exteriores (Zumería, Brasería y Beach Club), su buffet y, como gran destacado, Atunante (por amor), su restaurante experiencial en el que todo gira alrededor del universo del atún, desde los entrantes a los postres. El hotel ofrece además diferentes espacios donde disfrutar de cócteles, como su piano bar o Sunset Cocktails & More, con unas imponentes vistas al Atlántico.

En su entorno se encuentran imponentes campos de golf y zonas de ocio, todo enmarcado en un paisaje sin igual. Así, el hotel se considera un oasis en pleno sur de España que transporta a lugares lejanos a través de su decoración y servicios.

Contacto de prensa
Flymetothemoon para Barceló Hotel Group
Gerardo Peña – gpagudo@flymetothemoon.es
Verónica López – vlopez@flymetothemoon.es
Teléfono – 91 781 25 06

Fuente Comunicae

Theresa May se enfrenta a un gabinete divido por la pesca

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Dos de los ministros más experimentados de Theresa May están enfrentados en relación con los derechos de pesca del Reino Unido una vez que el país abandone la Unión Europea, en tanto a la primera ministra le cuesta mantener el control de un gabinete dividido respecto del Brexit.

David Davis, el principal negociador británico del Brexit, está furioso con el secretario de Medio Ambiente, Michael Gove, por su crítica pública al acuerdo de transición alcanzado con la UE el mes pasado, según dos personas familiarizadas con la situación.

El enfrentamiento tiene importancia porque Gove y Davis son dos de los ministros favorables al Brexit más influyentes del círculo más estrecho de May. A medida que corre el tiempo que resta para el divorcio de marzo del año próximo, las tensiones entre miembros clave del gabinete amenazan con dificultarle a la primera ministra la tarea de llegar a un acuerdo político con su equipo de modo tal de poder hacer las concesiones necesarias para alcanzar un acuerdo con la UE.

La principal discusión es ahora entre los ministros proeuropeos, que quieren que el Reino Unido permanezca en la unión aduanera de la UE, y los partidarios del Brexit –entre ellos Davis y Gove-, que quieren abandonarla. La emergencia de divisiones hasta en el seno de quienes está a favor del Brexit –por un tema aparentemente secundario como la pesca- llevan la división del gabinete a un nuevo nivel.

Davis y el principal negociador de la UE, Michel Barnier, anunciaron el 19 de marzo que habían acordado un período de transición de 21 meses para contribuir a suavizar el Brexit para ciudadanos y empresas. El acuerdo se consideró un éxito crucial para May y marcó un hito clave en el camino hacia el Brexit.

‘Decepción’

Pero cuando se lo convocó al Parlamento el día siguiente para explicar por qué la UE seguiría teniendo el control de las aguas británicas hasta 2021 y el gobierno de Londres tendría menos peso del que tiene como miembro del bloque, Gove dijo que compartía la “decepción” de la industria pesquera británica.

“No conseguimos todo lo que queríamos”, dijo Gove a la Cámara de los Comunes.

Davis habría hablado a sus aliados de su indignación ante las declaraciones de Gove porque el secretario de Medio Ambiente sabía desde hacía mucho tiempo que sería imposible convencer a la UE de que diera al Reino Unido pleno control de sus aguas hasta que finalizara el período de transición. Los aliados de Davis acusan a Gove de tratar de hacerlo responsable del tema.

Muchos legisladores escoceses –para los cuales la pesca es una industria clave- tienen una opinión diferente y le han dicho al gobierno que comparten la aparente frustración de Gove ante la posición de Davis y su equipo. Un miembro del Partido Conservador dice que el Reino Unido tendría que haber sido más ambicioso en sus conversaciones con la UE.

Tim Ross para Bloomberg

Petrobras renueva su junta directiva con miembros independientes

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El gigante petrolero estatal de Brasil Petrobras renovó su junta directiva con una lista sin precedentes de miembros independientes, que incluyen por primera vez a ex veteranos de otros grandes productores.

La nueva junta de 11 miembros fue designada el jueves en una reunión de accionistas en Río de Janeiro, en la que el Gobierno tenía la mayoría de los votos, pero cedió algunos puestos a personas sin vínculos políticos ni antecedentes en la empresa.

La medida pone de relieve el esfuerzo del productor de ganarse a los inversores tras una gran investigación sobre corrupción. Hace solo seis años, el Gobierno controlaba todos los puestos del consejo, incluidos los designados para accionistas minoritarios. Los miembros en aquel momento incluían un general militar y varios ministros de gobierno.

Desde el año pasado, Petróleo Brasileiro, nombre oficial de la compañía, no ha nombrado ningún político a la junta.

Los accionistas también aprobaron un cambio en los estatutos que elevaba el número de miembros independientes obligatorios al 40%, desde el 30% anterior.

Entre los nuevos miembros figuran José Torres Lima, ingeniero civil que trabajó durante 27 años en Royal Dutch Shell Plc; Clarissa Lins, especialista en sostenibilidad y transición energética que trabajó en Shell y el grupo de lobby del petróleo IBP; y la ingeniera mecánica Ana Zambelli, que ha trabajado en A.P. Moller-Maersk, Transocean  y Schlumberger.

Sabrina Valle para Bloomberg

Las grandes diferencias entre Airbus y Boeing

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¿Cuál es la diferencia entre Boeing y Airbus?

Uno construye aviones comerciales, el otro hace «planeadores», estos últimos llamados así de forma peyorativa.

Airbus envió solo 121 aviones durante el primer trimestre, el menor desde 2011, señala Benjamin Katz de Bloomberg News esta mañana. Eso también es un tercio menos de lo que Boeing manejó en el mismo período.

El problema principal es que Airbus ha construido un grupo de aviones que aún no han recibido sus motores. Decenas de aviones A320neo están sentados en la pista de aterrizaje en Hamburgo y Toulouse a la espera de las turbinas en funcionamiento de Pratt & Whitney y CFM International, que han sufrido retrasos y problemas técnicos. Naturalmente, las aerolíneas no pagan hasta que sus aviones estén terminados. Y con los inventarios de Airbus aumentando, está consumiendo efectivo.

Sin duda, el jefe de Airbus, Tom Enders, no puede controlar cuándo sus proveedores entregan motores y él dice que deberían ponerse al día antes de fin de año. La compañía hizo todo lo posible para alcanzar su objetivo de entrega el año pasado.

Y Airbus también continúa incrementando la producción de su avión de fuselaje ancho A350, mientras que el programa 787 de Boeing se encuentra en una etapa más madura. Aun así, esta lucha por sacar los aviones del hangar antes de fin de año se está convirtiendo en un hábito tedioso y en términos de efectivo este llamado duopolio con Boeing se ve muy parcial.

Las dificultades de producción de Airbus provocaron que se quemara a través de 3.800 millones de euros (4.600 millones de dólares) de efectivo en el primer trimestre. Boeing tenía aproximadamente 2.7 mil millones de dólares de flujo de caja libre durante el mismo período, según datos de Bloomberg. Una comparación de cinco años hace incluso una lectura más sombría desde una perspectiva de Airbus. Según los cálculos, Boeing ha generado 39 mil millones de dólares en efectivo desde el 1 de enero de 2013, alrededor de 13 veces más que Airbus. 

Por lo tanto, Boeing ha devuelto 44 mil millones de dólares en efectivo a los accionistas a través de dividendos y recompras de acciones en los últimos cinco años, alrededor de nueve veces lo que Airbus ha logrado.

La esperanza eterna es que los planeadores de Airbus se conviertan finalmente en aviones de pleno derecho, el fabricante aumentará la producción y el efectivo comenzará a fluir. Los analistas proyectan que el flujo de efectivo libre de Airbus podría alcanzar casi 7 mil millones de dólares en 2020. Pero con Boeing ya disparando en todos los cilindros, los inversores de Airbus pueden preguntarse si vale la pena la espera.

Chris Bryant para Bloomberg

Los operadores brasileños se preparan para la gran volatilidad del real

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Los operadores de opciones brasileños parecen estar preparándose para un repentino aumento en la volatilidad de la moneda.

Los inversores compraron contratos por 1.400 millones de dólares el martes, los cuales generarán un buen rendimiento si el real oscila significativamente durante la próxima semana desde el precio actual, cerca de 3,5 por dólar, el nivel más bajo en 11 meses. El volumen de negociación superó en 25 veces la media de las últimas dos semanas, según datos del mercado. Sólo se registraron siete operaciones, lo que indica que los compradores hicieron grandes apuestas.

La inquietud de los inversores en Brasil se ha centrado en las elecciones presidenciales de octubre -que algunos analistas temen que pueda descarrilar las dolorosas reformas necesarias para apuntalar el presupuesto-, pero el aumento en las compras de opciones indica que la preocupación es más a corto plazo.

Una posible fuente de preocupación es que el próximo testimonio de Antonio Palocci, ministro de Finanzas durante la gestión del encarcelado expresidente Luiz Inácio Lula da Silva, implique a nuevas compañías en el escándalo masivo de corrupción Lava Jato, que ha sacudido a Brasil en los últimos tres años. Los inversores también podrían estar preocupados de que una medida reciente del Tribunal Supremo dé a Lula la oportunidad de salir a tiempo de prisión para intentar lograr otro mandato.

«Eso causaría pánico en el mercado», declaró James Gulbrandsen, gestor de fondos con sede en Río de Janeiro, que participa en la gestión de 3.500 millones de dólares en NHC Capital y ha comprado protección contra una venta masiva de renta variable brasileña. «Sospecho que los grandes jugadores se están protegiendo frente a esa posibilidad».

El nerviosismo de los inversores brasileños, según la volatilidad implícita del real a una semana, alcanzó el nivel más alto desde principios de año el día después del cambio de posición en las opciones de compra USD/BRL, con un precio de ejercicio de 3,5 por dólar que vence el 30 de abril. El real se ha depreciado un 10% desde finales de enero, el peor rendimiento entre las monedas mundiales después del rublo ruso.

Venezuela y Panamá restablecen vuelos tras la disputa diplomática

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El presidente venezolano, Nicolás Maduro, anunció que restablecerá los vuelos a Panamá, una de las conexiones más populares para entrar y salir del país que está sumido en una gran crisis.

En declaraciones durante una exposición empresarial en Caracas, Maduro anunció que la ruta se reanudaría el viernes, según el acuerdo alcanzado con su homólogo panameño, Juan Carlos Varela. Ambos países restablecerán a sus embajadores y crearán una comisión para aliviar una disputa diplomática por la que Venezuela suspendió los lazos económicos con Panamá.

La ruta Venezuela-Panamá se suspendió como parte de una respuesta más amplia a la decisión de Panamá de incluir a cargos del Gobierno venezolano en listas negras para transacciones financieras en la nación centroamericana. Por su parte, Maduro respondió con sanciones a 22 personas y más de 90 compañías panameñas, entre ellas Copa Airlines, una de las pocas aerolíneas importantes que aún operan en Venezuela.

En una declaración por Twitter, Copa declaró que estaba a la espera de una «notificación oficial de las autoridades para brindar detalles del restablecimiento de los vuelos desde y hacia Venezuela».

Desde 2013, casi doce aerolíneas se han retirado del país sudamericano ante las dificultades del Gobierno de Venezuela para cumplir sus obligaciones por la creciente crisis económica. Si bien Copa ya había reducido su exposición al país, los vuelos restantes y el tráfico de conexión representaron aproximadamente el 5% de los ingresos de la aerolínea con sede en la Ciudad de Panamá en 2017, según estimaciones de Banco Bradesco SA.

Andrew Rosati y Noris Soto para Bloomberg

Aspy Prevención: Los nuevos cambios en EPI afectan a la protección contra agentes biológicos, calor y ruido

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El nuevo Reglamento de Equipos de Protección Individual también define las responsabilidades de toda la cadena interviniente. El Reglamento UE 2016/425 entró en vigor el pasado 21 de abril anulando la anterior Directiva Europea sobre EPIs

El nuevo Reglamento de Equipos de Protección Individual (EU 2016/425) entró en vigor el pasado sábado 21 de abril y los cambios introducidos afectan a fabricantes, importadores y distribuidores. La protección frente a sustancias biológicas nocivas así como a temperaturas extremas de calor y humedad son dos de los cambios más destacados de la nueva legislación.

El principal objetivo de este nuevo Reglamento es conseguir la máxima seguridad y mejorar las condiciones de trabajo en todos los sectores laborales. “Los EPI son productos en constante evolución. Frecuentemente, surgen nuevos materiales y técnicas de fabricación que permiten actualizarlos y mejorarlos. Del mismo modo, pueden incorporarse riesgos no contemplados en el pasado o aparecer nuevas disposiciones normativas que obliguen a introducir nuevos EPI en el ámbito de la seguridad y salud laboral, afirma Jose A. Llorente, Product Manager de Protección Personal en ASPY Prevención.

Los principales cambios que se introducen en esta Normativa son:

  • En relación a la categorización de los EPI, se introducen en la categoría de riesgo número III o categoría de EPI complejo (que puede causar consecuencias muy graves, tales como la muerte o daños irreversibles) los destinados a proteger a los trabajadores de agentes biológicos nocivos, ahogamientos, heridas de bala, chorros de alta presión, corte por sierras de cadena o ruidos nocivos.
  • En relación al campo de aplicación, se incluyen los productos de utilización privada que protegen contra el calor, el agua o la humedad.
  • Se redefinen las responsabilidades de todos los agentes de la cadena económica ya sean fabricantes, importadores o distribuidores. Así, los fabricantes deberán realizar evaluaciones periódicas del correcto uso de los productos y los distribuidores deberán asegurarse que cumplen la normativa sobre todo en cuestiones de información y marcaje de los equipos.
  • La entrega de cada EPI deberá ir acompañada de una declaración de conformidad así como estar identificado con un número de tipo, lote o serie, para facilitar su trazabilidad.
  • La validez máxima de los certificados será de 5 años.

La empresa de calzado de seguridad PANTER valora los cambios del nuevo reglamento: “Desde PANTER queremos hacer hincapié en que el usuario final es el gran beneficiado de la entrada en vigor de este Reglamento, ya que sólo trata las condiciones en las que el EPI deberá ser puesto en el mercado y comercializado. En PANTER trabajamos cada día con el mismo objetivo: conseguir una sociedad que progrese hacia una nueva generación de trabajadores más seguros pero también más sanos. Por eso, en nuestros calzados prima la salud y el bienestar del trabajador, 24 horas al día los 365 días del año”, afirma D. Ramón Pajares Salinas, Consejero Delegado de PANTER.

Diferentes niveles de responsabilidad
El contratista y la empresa titular tienen la responsabilidad de tomar las medidas que sean necesarias para que se utilicen los EPIS adecuados y de la manera establecida en la legislación. El empresario o contratista será el encargado de establecer, junto con el Coordinador de Prevención, los puestos de trabajo en los que sea necesario el uso de los EPIS así como los riesgos de los que haya que protegerse. Además, será el responsable de seleccionar los equipos de protección que se vayan a usar y velar por su correcto uso y por el mantenimiento de los mismos. Por otro lado, el Coordinador de Prevención será el encargado de documentar todo el proceso de selección, formación y mantenimiento de los equipos de protección individual. También de apoyar al responsable del lugar de trabajo en la selección de los mismos. “La coordinación de actividades empresariales es clave para el buen funcionamiento de todo este proceso de adquisición de los EPI. Por eso, el nuevo reglamento establece una división de tareas que requiere de coordinación y colaboración por parte de los tres principales agentes económicos que intervienen en el proceso; fabricantes, distribuidores y usuario final”.

Sobre ASPY Prevención
ASPY Prevención presta servicios de prevención ajenos a más de 41.000 empresas desde su constitución en 2006. Con un concepto de servicio preventivo integral y exclusivo ofrece a sus empresas clientes cobertura desde las cuatro especialidades preventivas: Medicina del Trabajo, Seguridad, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada. Su equipo de 1200 profesionales, y sus 220 puntos de servicio en todas las provincias españolas garantizan a empresas y trabajadores una adecuada actuación preventiva y un completo asesoramiento técnico y sanitario. www.aspyprevencion.com

 

Fuente Comunicae

Giti Tire mostrará sus neumáticos europeos de equipamiento original y posventa en la Tire Cologne

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La Feria Europea del Neumático se celebrará en Colonia del 29 de mayo al 1 de junio

Giti Tire mostrará sus neumáticos de equipamiento original de vehículos europeos y su portfolio de posventa en la Feria Tire Cologne que se celebra del 29 de mayo al 1 de junio en la ciudad alemana de Colonia. La Tire Cologne es uno de los encuentros más importantes del sector de los neumáticos y se celebra cada dos años. En este 2018 la feria contará con más de 70.000 metros cuadrados de exposición para 600 empresas no solo de neumáticos, sino también de llantas, servicios de taller, industria automotriz, así como recauchutado y reciclaje.

En la inauguración de Tire Cologne Giti Tire exhibirá más de 30 diseños de sus dos marcas principales en Europa, Giti y GT Radial, tanto de sus equipos originales para fabricantes de vehículos, como de su cartera de posventa para vehículos de pasajeros, 4×4 y también camiones ligeros y pesados.

Situado en el hall 07.1 el stand C050 D055 en la sección de automóviles exhibirá neumáticos Giti para equipos originales, modelos posventa de verano e invierno, así como una selección cuidadosamente elegida de su colección para competiciones deportivas de motor.

El espacio de Giti Tire en Tire Cologne también mostrará más de 5 neumáticos de su gama para camiones y autobuses que incluirá al menos un modelo totalmente nuevo y una serie de novedades importantes en extensiones de tamaño y carga.

Todos los asistentes a la Feria serán bienvenidos en el espacio de Giti Tire, que aprovecha la ocasión para invitar a todos sus socios comerciales a conocer las novedades de su oferta y con los que espera tener provechosos encuentros profesionales.

Giti Tire
Giti Tire es uno de los mayores fabricantes de neumáticos del mundo en términos de volumen e ingresos. Con un portfolio de marcas que incluyen Giti, GT Radial, Primewell y Runway, la Compañía ofrece una gama completa de productos para Europa, incluyendo neumáticos de turismo, SUV, furgoneta, camión ligero (PCR) camión pesado y neumáticos de autobús (TBR).

Giti Tire se centra en la creación de alianzas sostenibles con distribuidores, mayoristas, minoristas, flotas de camiones y autobuses, fabricantes de vehículos y otras empresas líderes de la industria y organizaciones a los que proporciona productos de alta calidad con un servicio excelente.

Fundada en 1993 y con sede en Singapur, la Compañía tiene actualmente más de 34.000 empleados a nivel mundial y distribuye a más de 130 países.

Giti Tire cuenta con instalaciones, donde se desarrollan las últimas tecnologías I+D, en Europa en Hannover, Alemania, así como el reconocido centro de MIRA en el Reino Unido, en colaboración con otros centros de investigación y desarrollo a nivel mundial en China, Indonesia y EE.UU.

Giti Tire está plenamente comprometido a mantener el más alto estándar en los procedimientos de control de calidad y ha obtenido la certificación ISO / TS 16949: 2009 para la totalidad de sus siete plantas de fabricación. Todas las plantas que suministran a Europa han obtenido la Acreditación de Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001.

Fuente Comunicae

Consejos para emprendedores que quieren dar los primeros pasos sobre seguro

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Si quieres emprender y sacar adelante tu idea, es muy importante que tengas en cuenta estos consejos para emprendedores que os hemos preparado, gracias a los cuales podréis tener a vuestro lado profesionales que os ayudarán a solventar cualquier tipo de duda o problema que os puedan surgir durante el camino.El mundo del emprendimiento es una jungla, y es que por una parte debemos hacer frente a las distintas responsabilidades y obligaciones así como problemas que van surgiendo a cualquier autónomo o empresario que quiere sacar adelante su proyecto, y por otra parte no debemos olvidar que la competencia va a hacer todo lo posible por destacar sobre nosotros, lo que significa que a partir de ahora vamos a tener que sacrificarnos, luchar y sobre todo tener a nuestra disposición todos aquellos recursos gracias a los cuales podamos ir dando todos los pasos en la dirección correcta y con la máxima seguridad.Encuentra un asesor que te ayude a superar cualquier obstáculo en tu caminoLo primero que tenemos que hacer si queremos emprender es saber que nos vamos a mover sobre seguro, y en este sentido la mejor alternativa es tener a nuestra disposición un asesor profesional como es el caso de alvaroledo.es, el cual se encargará de ofrecernos sus servicios de asesoría, consultoría, financiación de proyectos, protección de inversiones, análisis de viabilidad, arbitraje y planificación fiscal internacional para saber que en todo momento estamos dando los pasos en la dirección acertada.Recordad que estamos hablando de un asesor global, aunque está especialmente especializado en los sectores de energía y petróleo, sector público, tecnología, telecomunicaciones, seguros y servicios financieros, fusiones y adquisiciones, private equity y consumer goods and rentail.Recuerda la importancia de estar siempre respaldado por un buen abogadoPero aunque tengamos un buen asesor esto no va a ser suficiente si queremos ir con la máxima seguridad y solvencia, y por ello os recomendamos que también vayáis siempre respaldados por un buen abogado a través del cual podréis consultar cualquier tipo de duda, resolverla y, en definitiva, saber que cualquier proceso se está llevando a cabo con la máxima diligencia.A través de prior-abogados.com tendremos la garantía de que incluso si nos metemos en algún tipo de problema legal ya sea porque nos reclamen o porque seamos nosotros los que precisamos de la reclamación, estaremos totalmente respaldados y sabemos cómo deberemos solucionar la situación.Conoce los nuevos sistemas que te pueden ayudar a sacar más partido a tus ahorrosTambién es esencial que tengamos a nuestra disposición las mejores fuentes de información, y en este sentido vale la pena que sobre todo nos centramos en aquellos aspectos que nos puedan ayudar a sacar un máximo rendimiento de nuestros ahorros o del dinero del que dispongamos.Por ejemplo, os recomendamos que tengáis en cuenta esta información sobre el trading online de bitcoin, ya que se trata de una alternativa muy interesante con la que vais a poder ganar una buena cantidad de dinero y de esta forma evitar el estancamiento que supone el dejar nuestro dinero parado en una cuenta bancaria sin sacarle beneficios.No olvides que es importante contar con un asesor fiscal y contable que te ayude a garantizar que todo está en reglaY para terminar también tenemos otro recurso imprescindible que son los servicios de esta asesoria en tenerife, y es que es imprescindible que tengamos un buen respaldo a nivel fiscal y contable en primer lugar para no tener que estar realizando nosotros todos estos trámites, lo cual evidentemente nos presta tiempo y, en definitiva, estamos dedicando un esfuerzo algo que realmente no nos va a rentabilizar, y en segundo lugar porque de esta forma tendremos la garantía de que todo el proceso se está llevando a cabo con la máxima diligencia y sin cometer los habituales errores que cometeríamos si dedicásemos llevarlo todo por nuestra propia cuenta.

Grandes ideas de Ikea para esta primavera

Llega la primavera y llegan los cambios de armario, los cambios de decoración y mil cosas más que, a veces, no sabemos cómo abordar. Es por eso por lo que Ikea ofrece grandes ideas para esta primavera en cuestión de organización y de decoración del hogar, tanto de dentro como de fuera.

A continuación vamos a conocer algunas de estas ideas que propone el gigante de Ikea. Así que atento, seguro que alguna de estas opciones te viene genial para esta primavera. Además, tienes la ventaja de que podrás adquirir todo lo que ves en la propia tienda. ¿Se puede pedir más?

Armarios sin puertas, lo mejor para la primavera de Ikea

Ikea

Una buena opción para la primavera es dejar todo a la vista, incluso la ropa. Un ropero abierto puede ser una buena opción para darle un punto diferente a la habitación o al vestidor, además de que tendrás todo más a mano y podrás prepararte de forma mucho más rápida, que es lo que queremos en esta época del año al fin y al cabo.

En Ikea podrás encontrar unos burros para colgar la ropa que más uses en la primavera. Ten en cuenta que, además, la ropa de primavera-verano abulta mucho menos que la de invierno, por lo que tendrás mucho espacio para poner todas las prendas que quieras. Te quedará un rincón muy interesante, sin ninguna duda.

Cabecero HJÄRTELIG de Ikea

Ikea

¿Estás buscando cambiar tu cabecero para la temporada de primavera? Pues tenemos la mejor opción para darle un toque primaveral a cualquiera de tus habitaciones. Se trata del cabecero HJÄRTELIG, uno de los nombres impronunciables de Ikea, que le dará un toque muy silvestre a la habitación.

El cabecero se debe montar en la pared y está hecho de ratán, que son palmeras. El precio de este artículo es de 49 euros y parece que está teniendo un gran éxito debido a su forma tan particular  y al material con el que están fabricados estos cabeceros.

Cama plataforma de Ikea para el verano

Ikea

Una opción muy primaveral es esta que propone Ikea. Se trata de una estructura de cama de pino. Es una estructura diferente y bastante moderna, por lo que casa a la perfección con la época de primavera.

Además, dependiendo de cómo sea de grande tu colchón, podrás incluso tener un pequeño banco en el borde de la cama para vestirte, atarte los zapatos o quitarte los pantalones. Este pequeño banco será bastante útil, no nos cabe duda de ello. Su precio es de 365 euros en total.

También tienes que tener en cuenta que existe una versión individual de este producto que incorpora, además, una mesa de noche.

Sofá SOLLERÖN para el buen tiempo

Ikea

Con el buen tiempo, ¿Qué es lo que nos apetece a todos? Salir y disfrutar del sol, ¿No es cierto? Es por eso por lo que Ikea propone un sofá buenísimo y enorme para tu jardín para que todos tus invitados tengan sitio donde sentarse.

La cuestión es que este sofá se adapta a tu situación personal y al espacio que tienes libre, por lo que si el hueco es más pequeño, no te preocupes, se podría modificar para que entrara justo en la medida. El precio, tal cual, es de 930 euros. Es cierto que es un precio elevado incluso para ser Ikea, pero merece la pena por sus buenas calidades.

Guirnaldas de todos los colores en Ikea

Ikea

Los días ya son más largos y las temperaturas más agradables, aunque parece que las tormentas seguirán aún unas semanas más. Es por eso, por el hecho de que ya estamos en primavera, por lo que Ikea recomienda estas guirnaldas de todos los colores habidos y por haber.

Esta guirnalda está compuesta por 12 bombillas LED de todos los colores. Es cierto que es una buena opción para colocar en el jardín y pasar una fantástica velada, siempre y cuando seas de los que usan el jardín para algo más que para decorar.

Su precio es de 34,99 euros.

Mantel SOMMAR

Ikea

Ahora que ha llegado la primavera y el verano está próximo, nos hemos deshecho de los colores muy apagados para darle la bienvenida a otros más alegres y más adecuados para esta época del año.

Ikea presenta un mantel en color beige que protegerá la mesa y la vestirá con bastante elegancia. Es un mantel perfecto para esos fines de semana en los que los amigos vienen a casa a cenar o para cuando aparecen los padres por sorpresa y van a quedarse a cenar. Es uno de esos manteles perfectos para ocasiones especiales.

Su precio es de 24,99 euros, que tampoco está nada mal.

Pantalla privada para balcón en Ikea

Ikea

¿Tienes una amplia terraza pero no te gusta que te vean las personas que pasan por la calle? Pues tienes una solución rápida y sencilla. Se trata de una pantalla privada para balcón de color blanco que no solo protege tu privacidad, también te protegerá de lluvias y vientos.

Esta pantalla blanca de privacidad te permitirá desayunar, comer o cenar sin que las personas que hay fuera te estén viendo. Además, es un accesorio de Ikea bastante barato ya que tan solo cuesta 16,99 euros. No tienes excusa para no usar el balcón de tu hogar y aprovechar los días de sol.

Mesa resistente y duradera para el patio de Ikea

Ikea

Plegable y resistente se presenta este conjunto de mesa más sillas de Ikea. Es de acacia maciza y acero con revestimiento en polvo. Sus medidas son ideales para un balcón o para crear un rincón acogedor en el jardín y poder tomar un refresco e incluso un té helado ahora que empieza el calor.

Su precio es de 35,99 euros, que no está nada mal si tenemos en cuenta que el pack incluye la mesa y las dos sillas. ¿Se puede pedir algo más de Ikea? Es cierto que existe un modelo inferior, pero esta es, sin duda alguna, la mejor opción de Ikea para la época de primavera. 

Eso sí, recuerda poner una pantalla de color blanco si vas a poner el pack en el balcón.

¿Qué pasa en caso de divorcio de los Reyes Felipe y Letizia?

En la actualidad hay muchos rumores por todo el mundo que acechan a la casa real, que sufren uno de sus peores momentos. Según muchos periódicos hay problemas internos dentro de la familia real. Uno de los problemas más extendidos es la grave situación que sufren Letizia y Felipe VI. Actualmente no se encuentran en sus mejores momentos que sufren rumores de divorcio.

Muchos de los rumores apuntan directamente al divorcio de los reyes, ya que se habla de malas relaciones entre el rey Juan Carlos y la reina Letizia. Sigue leyendo para conocer qué ocurriría en caso de divorcio de los Reyes Felipe y Letizia.

Letizia perdería la custodia de sus dos hijas

familia real 2 Merca2.es

La reina perdería de forma automática la custodia de sus hijas, que pasarían a cargo del Rey Felipe VI, junto con la enseñanza. Letizia no podría elegir nada sobre educación para sus hijas, con poco régimen de visitas.

Las infantas vivirían en el palacio de la zarzuela junto con su familia paterna y Letizia solo tendría visitas en un régimen poco beneficioso para ella. Las hijas estarían en tutela de la casa real desde el momento del divorcio.

Letizia podría perder su título

letizia 1 Merca2.es

En caso de divorcio Letizia podría perder su título de reina, aunque podría llegar a mantenerlo si solo se separan. Aún con esto, Letizia recibiría una gran suma de dinero y además dos residencias, una habitual y otra para las vacaciones de verano.

Letizia puede perder su título, estas opciones se siguen barajando a la hora de pensar en el divorcio de los reyes. Una opción en caso de que al final la relación de Letizia y el rey Felipe llegara a su fin.

Felipe VI, como Rey es inviolable

Felipe vi

Una cláusula muy importante dentro de la constitución que pude dejar sin defensa a la reina Letizia. Según el artículo 56 la persona del rey es inviolable y no está sujeta a responsabilidad. Esta cláusula puede hacer que Letizia pierda ante el caso de un divorcio.

Si llegara el caso de divorcio la que peor va a salir es la reina Letizia. Si llegará a ocurrir, puede terminar sin ver a sus hijas o nietas en un futuro, ya que todo depende de la valoración del rey. Una cláusula que deja sin opciones a la reina Letizia a la hora de luchar por sus hijas.

Daño irreparable a la imagen de la casa real

el rey elefante muerto Merca2.es

En los últimos años la casa real ha tenido muchos escándalos que ha puesto a relucir muchos de los defectos y problemas que había en la aristocracia. El divorcio podría hacer que empeore aún más la imagen de la casa real.

Por errores como estos la casa real ha sufrido de muchos problemas como el asesinato de un Elefante por parte del rey Juan Carlos. Además de casos de malversación de fondos en los que estaba involucrada la infanta.

Felipe y Letizia: Las hijas formarán parte de la Casa Real

princesas españa Merca2.es

Las hijas de Letizia en caso de divorcio nunca podrán ir con su madre, ya que tienen que estar siempre al servicio de la casa real. Las princesas tienen que seguir el legado de sus padres y abuelos.

Sus hijas por obligación van a tener que cursar los estudios necesarios para el título que tienen. Letizia no puede elegir la educación que van a recibir sus hijas en instituciones públicas o privadas, incluidas las universitarias.

Instrucción militar para las princesas

Casa Real Felipe y Letizia

Se da por supuesto que el heredero al trono tiene que tener cierta instrucción militar, no es necesario tener estudios militares. La princesa Leonor no tendría porque hacer instrucción militar si ella no lo desea.

No hay ningún apartado en el que se haga constancia que los estudios militares con mejores que otro tipo de disciplinas. La princesa podría cursar cualquiera de las enseñanzas que eligiera y estén aprobadas por la casa real.

Si la reina Letizia pidiera el divorcio

letizia demanda Merca2.es

La reina Letizia a la hora de pedir el divorcio lo tendría muy problemático, ya que el rey siempre va a tener todas las de ganar. Gracias a varias clausulas en la constitución donde se puede leer el derecho legítimo del rey.

Aunque la reina podría interponer una demanda contra el Rey Felipe VI, pero la demanda sería desestimada por completo, ya que la responsabilidad del rey es inmutable. Uno de los artículos de la constitución que exime al rey de cualquier acción o represalia por parte del pueblo.

El rey y el ejercito

rey ejercito Merca2.es

En la actualidad se piensa que el rey puede realizar acciones militares, no tiene poder sobre el ejercito, que queda a cargo del estado militar. El rey no cumple funciones militares, aunque pueda tener estudios en la milicia. El rey no cumple con el cargo de ejercer funciones operativas más que de ser informado.

Debido a esto, el ejercito no cumple las órdenes directas del rey, si no que van en función de las órdenes del estado Español. En caso de divorcio el rey seguiría manteniendo sus títulos, que pasarían después a su hija Leonor.

La sobreprotección de Letizia con sus hijas

princesas y letizia Merca2.es

Muchas revistas y periódicos se ha hablado sobre la gran protección que la reina tiene con sus hijas. La reina siempre quiere evitar que ambas salgan en televisión o sean vistas como una figura pública.

El problema para la casa real es que lo quiera Letizia o no, sus hijas forman parte del ámbito público de la casa real. Quiera o no, sus hijas forman parte y son un pilar importante dentro de la futura aristocracia española.

Letizia no tendría problemas económicos

reina españa Merca2.es

En caso de divorcio entre los reyes Felipe VI y Letizia, habría varios puntos a favor de Letizia. La reina obtendría una gran suma de dinero para que pudiera mantenerse. Sería en los hogares elegidos por la casa real para su retiro. Letizia no podría elegir ninguno de estos acuerdos para luchar por sus hijas. Estas leyes provienen de un pacto firmado a la hora de concebir el matrimonio.

Una de las mejores opciones para Letizia si de verdad ocurre el divorcio de ambos. Aunque los rumores se hayan extendido, se les ha visto en público y no han querido hacer ninguna declaración. Seguramente en caso de divorcio el dinero sería lo de menos, ya que también perdería a sus dos hijas.

Los tres problemas que arrastra esRadio para subir a primera división 

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Federico Jiménez Losantos celebró los 18 años del Grupo Libertad Digital visitando el programa de su compañero y discípulo Dieter Brandau. El turolense reconoció que decidió lanzar un periódico en internet por miedo a José María Aznar: «Este cabrón nos liquida, pensé». Sus recelos hacia el entonces presidente del Gobierno estaban fundadas, según ha escrito el turolense, porque «nos comenzó a tratar como a parientes pobres». Y esos parientes pobres, de la mano entonces de Intereconomía, lanzó un portal en la red que fue referencia durante años y que ahora sin embargo no se logra colocar en el ránking de los más leídos, quizás porque han antepuesto un gran peso ideológico sobre otros géneros como la investigación.

Después nacería Libertad Digital TV, que murió y renació, y esRadio, tras la caída de Losantos en su eterna batalla dentro de COPE. Pero la emisora va camino de cumplir 9 años y sin embargo no ha sido capaz de «ascender a la primera división» de la radio: en la primera oleada del EGM de 2018 ha cosechado 417.000 oyentes, cifra que marca una cifra de apenas 71.000 seguidores en cuatro años. Queda lejos todavía de la Cadena SER (4,2 millones), COPE (2,9), Onda Cero (2,0) y Radio Nacional de España (1,5). No son cifras para tirar cohetes en Libertad Digital, ya que los ecos de 2016 siguen resintiendo en un grupo que en aquel año no logró completar su ampliación de capital y arrojó unas pérdidas de más de 900.000 euros.

Cierto es que Jiménez Losantos aplica el lema de «economía de guerra hasta ganarla», pero aun así los números siguen sin salir pese al intento de relanzar el Club de amigos de Libertad Digital, capítulo que supone unos ingresos de alrededor de 200.000 euros. Tampoco ayuda que la cifra de oyentes, que sigue sin llegar a medio millón, situación les deja fuera de algunas campañas muy interesantes desde un punto de vista comercial. En el área comercial Libertad Digital destaca que tiene un tirón por encima de lo que marca el EGM, pero sigue siendo alta su dependencia de la conocida como publicidad B (infocomerciales o consultorios de productos homeopáticos).

Los tres principales problemas de esRadio son su falta de postes, en comparación con sus rivales; su alta dependencia de su locutor matinal, sin acompañamientos que proporcionen grandes cantidades de oyentes; y una parrilla que cuenta con demasiados claroscuros: desde compartir el «carrusel» del fin de semana con Radio Marca a contar con demasiados espacios low cost y repeticiones en la parrilla del fin de semana. Pero aun así esRadio ha sobrevivido más de 8 años y Libertad Digital 18, por lo cual el periódico editorializaba sacando pecho: «No les vamos a ocultar que estamos orgullosos del camino que hemos recorrido y de la solidez que muestra nuestro proyecto periodístico y empresarial. Hemos llegado hasta aquí nadando contracorriente, pagando por nuestra independencia un precio altísimo y sin renunciar a nuestros principios: la defensa de la libertad, de la propiedad, de la libre empresa, de las víctimas del terrorismo y, por supuesto, de la unidad de España en un sociedad de ciudadanos libres e iguales».

Javier Somalo, director de esRadio, explicaba en El Mundo (con el que Libertad Digital ha llegado a un potente acuerdo), que sigue estando pendiente de emitir en algunas Comunidades Autónomas: «Hemos puesto siempre la vista en el País Vasco y Cataluña por los nacionalismos y nos hemos olvidado de Andalucía, un régimen cerrado y decano para los medios capitaneado por Canal Sur. Lo que no es Canal Sur son cadenas municipales adeptas al régimen y lo que no es ninguna de esas dos pertenece a Prisa». En Barcelona han logrado sortear a la Generalitat gracias a emitir en DAB (radio digital), pero aun así esta tecnología está en pañales y apenas proporciona unos oyentes cada día más necesarios para un grupo que no pasa por sus mejores momentos.

Las madres también fueron fans: entradas.com propone 5 conciertos para regalar el Día de la Madre

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Se trata de descubrir quién fue su cantante favorito y regalar entradas para una velada inolvidable

Sí, aunque no se creas, las madres también fueron fans. Se forraban las carpetas del colegio con fotos de Alejandro Sanz o Sergio Dalma, tarareaban las canciones de Whitney Houston en la ducha o se peleaban por conseguir las entradas para ir al concierto de Joan Manuel Serrat. En una fecha tan especial como es el Día de la Madre, entradas.com propone regalar una experiencia única con la que podrán revivir aquellos momentos de juventud y locura en los que ser fan era más que ir a un concierto y subir a una foto a Instagram, era un sentimiento que aún perdura y se añora de vez en cuando. Para emocionar a una madre, entradas.com propone descubrir quién fue su ídolo, según su estilo, y regalar una entrada de ese cantante por el que se dejó la voz en un concierto y al que sigue guardando una tremenda admiración, pasen los años que pasen.

Madre groupie: Para esas madres que forraban su carpeta con fotos de Alejandro Sanz o Sergio Dalma y que sigue llevando dentro ese espíritu de groupie. entradas.com propone regalar entradas para el concierto de Sergio Dalma para que pueda cantar “Bailar pegados”.

Madre romántica: Para esas madres que siguen cantando la canción de Mediterráneo cada vez que sale en algún magazine de la televisión, y a continuación murmuran “qué bonita”, está claro que Joan Manuel Serrat marcó un antes y un después en su vida; entradas.com propone regalar una noche romántica con sus baladas más famosas.

Madre indie: Para esas madres que eran unas bohemias empedernidas y marcaron tendencia por sus looks hippies, seguramente les gustó el estilo independiente de Nacho Vegas; entradas.com propone regalarles un concierto único en el que Vegas presenta su nuevo álbum. Además el espectáculo tiene un 10% de descuento.

Madre moderna: Para esas madres que marcaban tendencia por sus looks noventeros, no se perdían ni una fiesta y les encantaba cantar en inglés, aunque su acento no fuera el mejor. Seguro que aún se emocionan cada vez que escuchan “I will always love you” de Whitney Houston; entradas.com propone regalarles uno de los mejores musicales del panorama nacional: El Guardaespaldas. Además el espectáculo tiene un 20% de descuento.

Madre con ‘flow’: Para esas madres que coleccionaban vinilos de los clásicos de Rhythm and blues y todavía los escuchan de vez en cuando en su viejo tocadiscos; entradas.com propone regalarles ver en directo al mítico Charlie Musselwhite, que presenta su nuevo disco de Blues junto con otra leyenda: Ben Harper.

¿Se quiere sorprender sin arriesgarse con las fechas?
Si no se tiene todavía clara la fecha concreta del espectáculo que se le quiere regalar, se puede optar por la opción ‘regala entradas’, una tarjeta regalo que da a cada madre derecho a comprar entradas por la cantidad que se quiera. Se puede elegir entre distintas tarjetas adaptadas a los gustos de las madres: musicales, cine, teatro etc. Descubrir todos los espectáculos en entradas.com y este Día de la Madre sorprenderla con el plan perfecto es posible.

Fuente Comunicae

¿Qué pasaría si usáramos solo la sanidad pública? Casi 10.000 millones más de gasto

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Se considera que España tiene uno de los mejores sistemas de salud pública del mundo. Algo que se puede extender a la cobertura sanitaria total, en la que entra la aportación de la sanidad privada. Lo que ocurre es que esa sanidad privada ahorra en manera importante la presión sobre la pública. ¿Qué ocurriría si todos usáramos solo el sistema sanitario público? Probablemente colapsaría, pero sobre todo sería mucho más caro.

De acuerdo a los estudios del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), sería entre 4.369 y 9.860 millones de euros más cara. Esta es la estimación del ahorro a los presupuestos públicos que proporciona el sistema privado de salud. Se considera que un ciudadano que solo usa la sanidad privada ahorra unos 1.200 euros al sistema sanitario público. Si solo lo usa parcialmente, el ahorro se evalúa en 533 euros.

La sanidad privada aporta numerosos recursos al sistema público de salud. De hecho, los convenios de colaboración han conseguido, por ejemplo, reducir las listas de espera que en años anteriores llegaron a ser dramáticas. Los estudios del IDIS explican que la sanidad privada supone casi el 3,65% del PIB, generan 36.226 millones de euros anuales.

EL ESFUERZO DEL ESTADO

Estos días que se están aprobando los Presupuestos Generales del Estado queda patente el enorme esfuerzo que se ha de dedicar a mantener los estándares del Estado de Bienestar. La sanidad, en este sentido, es una de las principales preocupaciones de los ciudadanos españoles. A pesar de que la cifra que el Estado –tanto el central como la comunidades autónomas– destina a la sanidad pública ha crecido exponencialmente desde la llegada de la Democracia a España, hay un cierto grado de insatisfacción por el estado de la sanidad pública.

Casi todas las comunidades autónomas –que tienen transferidas casi todas las competencias asistenciales– gastan cada año más de lo que presupuestan. En este sentido Murcia, con un 31%; La Rioja (23%), y Aragón (22%) son las comunidades que más desvían el gasto.

Un gasto que no es pequeño. El IDIS calcula que la sanidad publica ha requerido de los presupuestos del Ministerio de Sanidad en 2017 unos 1.500 euros per cápita, lo que supone un incremento de 94 euros más respecto a 2014, año de más afección por los recortes presupuestarios. A estE presupueSTo ha que añadir lo que gastan las comunidades autónomas.

PAÍS VASCO, A LA CABEZA DEL GASTO

Por comunidades, es el País VaSco donde más se invierte en sanidad per cápita, 2.357 euros. En segunda posición queda Aragón (2.259) y Asturias, con 2.254 euros gastados per cápita.

Por el otro extremo de la lista está Andalucía, que es la comunidad autónoma con gasto más bajo per cápita en asistencia sanitaria, con unos magros 1.641 euros. Sigue en esta lista “negra” Castilla-La Mancha, con 1.789 y en este poco honroso ránking la tercera posición corresponde a Canarias, con 1.801 euros per cápita-

En el otro lado está el gasto por ciudadano de la sanidad privada es de 557 euros, de los cuales 423 corresponden a “gastos de bolsillo” y 134 a “gastos de aseguramiento”.

Hay más de ocho de millones de españoles con seguro médico. Este seguro suele ser complementario al uso eventual de la sanidad pública. Es decir, una importante masa crítica que reduce la presión sobre los ya de por sí saturados sistemas públicos de atención sanitaria.

GASTO POCO EFICIENTE

El problema del disparado gasto público sanitario es que es poco eficiente. Todas las comunidades autónomas, gestoras de estos sistemas públicos de salud, han tenido que recurrir a acuerdos con entidades privadas para sostener sanitariamente a su población Se estima que los convenios públicos-privados han supuesto algo más del 11,5% de este gasto sanitario.

Los beneficios de esos acuerdos son evidentes y los han notado los pacientes, de entrada, en que la lista de espera ha adelgazado y se han acortado los plazos. Decenas de miles de ciudadanos van a recibir tratamiento en ambulancias privadas, son diagnosticados, tratados e incluso operados en hospitales privados puestos al servicio de aliviar la presión sobre el sistema público de salud. Un sistema que, si usamos plenamente, probablemente colapsaría. Lo que seguro que sería, es muchísimo más caro aún de mantener.

Los viajes baratos de Norwegian enamoran a todos

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Con una oferta de más de 500 rutas a más de 150 destinos con precios económicos, Norwegian se ha convertido en la sexta mayor aerolínea low cost del mundo y la tercera de Europa. La aerolínea que osó plantar cara a Ryanair y que inventó el negocio de los vuelos de largo recorrido a bajo precio no solo ha despertado el interés de IAG, sino que hay otros grandes grupos interesados en esta.

El presidente ejecutivo, Bjorn Kjos, explicó en Bloomberg TV que otros de grupos de aerolíneas «muy serios y profesionales» han mostrado interés por Norwegian. Un interés que se produjo justo después de que el holding IAG, que agrupa a compañías como Iberia y British Airways, anunciase la compra del 4,61%. De hecho, se planteó comprar el 100% de la compañía, valorada en cerca de 2.400 millones de euros.

La familia fundadora sigue estando estrechamente involucrada en el negocio y el máximo ejecutivo de la firma no ocultó en un inicio su intención de no vender para mantener su independencia. Sin embargo, ahora parece estar contento de tener a IAG como inversor y tiene la intención de actuar por el mejor interés de todos los accionistas.

Tanto que el Consejo de Administración de Norwegian ha establecido un comité de orientación y ha contratado asesores legales y financieros para revisar la situación, gestionar las consultas pertinentes y salvaguardar los intereses de todos los accionistas.

No obstante, algunos analistas creen que existe un interés oculto en las palabras del fundador. Las consultas de otros grupos de aerolíneas «pueden no ser tan serias» como las de IAG, pero podrían impulsar cualquier precio de adquisición, según Stephen Furlong del bróker Davy Holdings.

Si IAG u otra aerolínea ofrece a los accionistas de Norwegian una prima importante, Kjos tendría dificultades para persuadir a la junta para no aceptar la oferta. De hecho reconoció que está en venta «si el precio es correcto».

DEUDA Y RESULTADOS

El reciente interés de IAG por Norwegian está directamente relacionado con los problemas que arrastra la compañía. La deuda de Norwegian se ha multiplicado casi por nueve desde 2010. En este año ascendía a 318,7 millones de euros y en 2017 ha llegado a alcanzar los 2.672,7 millones de euros. A partir de 2013 (con una deuda de 779 millones de euros), es cuando se dispara, coincidiendo con los grandes planes de expansión de la compañía. A esta, además, hay que sumar los arrendamientos de aviones.

Además, este jueves la compañía anunció unas pérdidas de 46,2 millones de coronas noruegas (4,7 millones de euros) en el primer trimestre, un 97% menos que en el mismo periodo de 2017. La low cost lo atribuye al impacto positivo de la reclasificación de una inversión de 1.940 millones de coronas (200 millones de euros) en Norwegian Finans Holding.

Sus planes de crecimiento y su deuda están directamente relacionados con un pedido firme de cerca de 250 aeronaves pendientes de entrega, que se sumarán a los 150 con las que ya cuenta. Por otro lado, la aerolínea está en el proceso de desinvertir hasta 140 aviones, incluyendo futuras entregas, mediante la sustitución de aviones más antiguos, así como posibles ventas o cesiones a una estructura de leasing.

LA MANIOBRA DE IAG

Ante este panorama, IAG tiene una serie de opciones, según el analista Daniel Roeska. Estos incluyen una adquisición a gran escala, o aumentar su participación hasta el 30% sin hacer una oferta, y tener un asiento en la junta para influir en la estrategia de la compañía. Y una segunda opción sería la de «esperar a que Norwegian vaya a la bancarrota, en el caso de que ocurra», según recoge Bloomberg.

Independientemente de la forma en la que se produzca, los analistas consideran que «la reestructuración del negocio, la renegociación de sus términos de arrendamiento y la integración de las operaciones de base de Norwegian, especialmente en Gatwick, Madrid y Barcelona, ​​serían fundamentales. Dado el alto nivel de apalancamiento de Norwegian y su participación mayoritaria en aviones, «el acuerdo realmente está en manos de los arrendadores y los banqueros», sentencian.

A nivel estratégico, el holding liderado por Iberia fortalecería su presencia en Escandinavia y en las rutas del Atlántico Norte con la adquisición de Norwegian, que en 2017 transportó 33 millones de pasajeros. Pero por otro lado también tendría que reestructurar el negocio de Level, la aerolínea que nació para ser la competencia de Norwegian en las rutas de largo radio low cost desde El Prat.

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