miércoles, 17 diciembre 2025

Schneider Electric se alía con Sustainable Energy for All (SEforALL)

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Con esta colaboración con SEforALL, Schneider Electric refuerza su compromiso con el séptimo de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. La multinacional y SEforALL comparten una misma visión de hacer de la energía un recurso de acceso universal e impulsar la eficiencia energética a través de programas específicos

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, ha anunciado un acuerdo de colaboración con la ONG Sustainable Energy for All (SEforALL), reforzando su compromiso para contribuir a erradicar la pobreza energética y proporcionar acceso universal a una energía más respetuosa con el medio ambiente. En el marco de este acuerdo, ambas entidades trabajarán de la mano para acelerar la consecución del séptimo Objetivo de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, en el que se recoge la necesidad de garantizar el acceso a una energía fiable, sostenible, de calidad y asequible para todas las personas, en cualquier lugar. El acuerdo, de cuatro años de duración, se rubricó en el marco de la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos por Rachel Kyte, CEO y Representante Especial del Secretario General de la ONU para Sustainable Energy for All, y Jean-Pascal Tricoire, Presidente y CEO de Schneider Electric.

Hacia el 7º Objetivo de Desarrollo Sostenible
La agenda de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas establece alcanzar 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en 2030 para eliminar la pobreza, proteger el planeta y garantizar paz y prosperidad para todos, en cualquier lugar. En concreto, el objetivo del ODS 7 es ‘garantizar el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos’ como prerrequisito imprescindible para tener educación infantil, calidad de vida, desarrollo económico y sistemas de atención de salud eficaces.

Con el escenario actual, 1.000 millones de habitantes seguirán dependiendo de fuentes de energía peligrosas o ‘sucias’ en 2030. Sin embargo, el ODS 7 pretende reducir esta brecha y alcanzar el acceso universal a la energía. El ODS 7 también tiene como objetivo mejorar significativamente la eficiencia energética y garantizar el uso general de la energía renovable en el mix energético mundial.

Tal y como asegura Jean-Pascal Tricoire, «Es responsabilidad de todos hacer que el acceso a la energía sea un derecho humano inalienable y reducir la brecha energética que continúa socavando la calidad de vida de una gran parte de la población. Como empresa responsable, Schneider Electric tiene el deber de ayudar a alcanzar este objetivo, lo que requerirá un esfuerzo colectivo, dada su importancia y la complejidad que implica».

Rachel Kyte, CEO de SEforAll afirma que «Es fundamental el liderazgo de las empresas en la transición hacia un escenario energético que no deje atrás a nadie. Esta colaboración apoyará nuestro trabajo a la hora de crear un sistema de energía eficiente, equitativo y resistente que pueda ofrecer energía sostenible, asequible y fiable para todos. Al unirse a la red de colaboradores de Sustainable Energy for All, Schneider Electric aporta su liderazgo a un movimiento que quiere unir fuerzas para ir más allá y más rápido en la reducción de la brecha energética».

Un compromiso con una visión compartida de la eficiencia energética
Sustainable Energy for All, colabora ya con líderes gubernamentales, el sector privado y la sociedad civil para lograr el ODS 7. Con esta colaboración, Schneider Electric une sus fuerzas a compañías como Enel, Iberdrola y Philips Lighting, así como a organizaciones como la Fundación de las Naciones Unidas y la Global Off-Grid Lighting Association (GOGLA). Como partner, Schneider Electric se compromete a ayudar a desarrollar e implementar cuatro programas de forma efectiva: ‘Building Efficiency Accelerator’, ‘Industrial Energy Efficiency Accelerator’, ‘People-Centered Accelerator’ y, próximamente, ‘Electrification Accelerator’, asegurando que estén disponibles los recursos adecuados.

Schneider Electric ya ha asignado la dirección de cada uno de los cuatro programas a profesionales de su plantilla. Como soporte a esta iniciativa, el Grupo tendrá acceso a los recursos de SEforALL, como sus mapas de calor, una herramienta que ayuda a enfocar los recursos que logren el máximo impacto en el acceso a la energía, la eficiencia energética y las energías renovables. Los mapas muestran el progreso global en energía sostenible, basándose en múltiples fuentes y teniendo en cuenta más de 80 indicadores (el tipo de energía utilizada, la calidad de las redes eléctricas, los proveedores de energía, etc.).

Esta colaboración con SEforALL refuerza el compromiso de Schneider Electric de proporcionar acceso universal a una energía segura, fiable, eficiente y sostenible, en línea con su estrategia de sostenibilidad. Desde 2005, el Grupo monitoriza sus actuaciones en materia de desarrollo sostenible a través de su barómetro Planet & Society, que incluye, entre otros, un indicador sobre el número de personas desfavorecidas que recibieron formación en empleos relacionados con la energía (150.000 personas entre 2015 y 2017).

Fuente Comunicae

Nueva tienda Bionike en la Galería de Malasaña

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Bionike, la marca de cosmética número 1 en Italia, abre un nuevo centro de culto a la belleza en La Galería de Malasaña de Madrid. Bionike contará ahora con un nuevo espacio, además del de la calle Cristóbal Bordiú 48, en el que poder encontrar los mejores productos compatibles con las pieles alérgicas, reactivas y sensibles. Este nuevo punto de venta Bionike, de ambiente urbanita, moderno y desenfadado, pretende ser el referente en cosmética de la zona

La nueva tienda física de la firma de cosmética Bionike ha abierto sus puertas en “La Galería de Malasaña” (Metro Tribunal), en la calle San Joaquín 7. De ambiente moderno, urbanita, neoyorquino y underground pretende ser el referente en cosméticos de todo el barrio de Tribunal de Madrid. Su decoración, que juega con el ladrillo visto y los palés de madera para colocar sus productos, le da a la firma un toque desenfadado y de compromiso con el medio ambiente.

Todas las referencias Bionike son altamente eficaces y responden a la “Filosofía de los Sin” – sin conservantes, sin perfume, sin gluten y testados para el níquel. Esto, sumado a que es totalmente “Gluten-Free” y “Child Labor Free”, hacen de ella una de las firmas del momento.

Bionike representa la mejor cosmética para hombre, mujer, niños, antiedad, tratamientos, cabello, maquillaje etc., fue fundada en los años 60 y lleva más de 30 trabajando en innovación y desarrollo de sus propios sistemas y formulaciones de conservación. Entre sus diferentes líneas de cosméticos, se encuentran productos especiales para todo tipo de pieles y dolencias, realizados acorde a buenas prácticas de fabricación, que ayudan a mejorar el estado de la piel y su conservación, consiguiendo que luzca más sana y bonita.

Gluten free
Estudios científicos demuestran que la presencia del gluten en los productos de uso tópico puede provocar intolerancias cutáneas y reacciones alérgicas que desaparecen únicamente si se elimina de forma completa la utilización de aquellos que contengan sustancias fuente de gluten, como los derivados de la mies, el trigo, el centeno etc.

Esto es algo que se suele aplicar siempre a temas de comida, pero que también puede afectar a la piel, causando graves alteraciones y alergias. Bionike se ha especializado en este campo, analizando el comportamiento de los diferentes tipos de piel y trabajando en el desarrollo de sistemas de conservación especiales, consiguiendo productos que tratan de calmar la piel y devolverla a su estado habitual.

La única marca 100% “sin alérgenos
Muy concienciada con los problemas dermatológicos, Bionike ha desarrollado una tecnología de formulación alternativa para mantener cualquier tipo de mal olor bajo control, sin recurrir al uso de fragancias. Bionike es la única línea de cosmética y maquillaje completa libre de alérgenos y de conservantes químicos como parabenos, thiazolinones o liberadores de formaldeído, tan perjudiciales para la piel.

Además, ha implementado a su fabricación la estrategia de asegurar que el contenido del níquel es menor del 0,00001 % (0,1 ppm) en cada lote de producción. Todo para que cada uno de sus productos sea respetuoso con el PH de todas las pieles.

Acerca de Bionike
Fundada en Milán en 1930, Bionike, la marca de cosmética nº1 en Italia, abre en Madrid dos templos de la belleza sin precedentes en España, en los que el culto a la piel y su exigente cuidado son las notas dominantes. Todas sus líneas dermocosméticas son compatibles con pieles sensibles, alérgicas y reactivas, ya que han sido formuladas para aliviar problemas cutáneos previniendo su aparición. Las referencias Bionike son altamente eficaces y responden a la “Filosofía de los Sin” – sin conservantes, sin perfume, sin gluten y testados para el níquel. Esto, sumado a que es completamente “Gluten-Free” y “Child Labor Free”, hacen de ella una de las firmas del momento. Todos los productos pueden comprarse en su tienda online, en las físicas de la Calle Cristóbal Bordiú 48 y Calle San Joaquín 7 de Madrid y en las mejores farmacias. www.bionike.es

C/ Cristóbal Bordiú 48, 28003
Telf: 91. 033 02 67
La Galería de Malasaña (C/ San Joaquín 7, 28004)
Telf: 91. 3558042
/BionikeSpain

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Fuente Comunicae

El Gobierno pone en duda la garantía de las pensiones públicas

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El Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto que permitirá a partir del año 2025 liquidar sin limitaciones las aportaciones realizadas durante al menos 10 años a los planes de pensiones. Tras la recuperación económica, el Gobierno pretende que los españoles comiencen a ahorrar de cara a un futuro en el que la garantía de las pensiones públicas está en duda.

Este Real Decreto permitirá a las personas que ahorran en planes y fondos de pensiones recuperar todo o parte de lo ahorrado a partir de los diez años de la aportación. También ha avanzado que las comisiones que los ahorradores pagan a las entidades gestoras se van a rebajar.

Sin embargo, no se eximirá del pago de IRPF que el ahorrador debe abonar una vez retire el plan de pensiones. “No se contempla que haya exenciones al respecto”, ha explicado el portavoz del Gobierno y ministro de Educación, Cultura y Deporte, Iñigo Méndez de Vigo.

A pesar de las dudas sobre el sistema de pensiones público, el Gobierno no quiere que cunda el pánico. El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ya remarcó en un foro de ABC que el sistema de pensiones público está garantizado por el Estado y que es compatible con la iniciativa privada del ahorro.

Y en esta misma línea, Méndez ha secundado este compromiso. “Las pensiones públicas son un derecho y el Gobierno se compromete a garantizarlas”, ha asegurado. No obstante, la constante campaña del Ejecutivo por incentivar y recomendar los planes de pensiones públicas invita a pensar que el sistema público no podrá soportar el peso de las pensiones en un futuro. O al menos de la manera en la que se conocen en la actualidad.

Ocho millones de españoles tienen uno

Los planes de pensiones, ha recordado, existen en España desde hace treinta años, y más de ocho millones de personas disponen de uno en la actualidad, con un ahorro acumulado de más de 106.000 millones de euros, tal y como ha recordado el portavoz del Gobierno.

En la actualidad, tan solo se permite rescatar las aportaciones realizadas a los planes de pensiones una vez alcanzada la jubilación, o en los supuestos de enfermedad grave o paro de larga duración.

Desde el sindicato de Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) denuncian que las ventajas fiscales vigentes son regresivas, puesto que disminuyen la progresividad del IRPF y concentran las mayores aportaciones en las personas con más ingresos. También critican que la nueva medida no añade nada nuevo a los supuestos por los que se puede recuperar el fondo.

La franquicia de hostelería y cafetería CONRADO'S CAFE realiza una nueva apertura en el centro de Madrid

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El nuevo local estará localizado a escasos metros de la Gran Vía madrileña y abre sus puertas el sábado 17 de febrero

Famosa por sus cafés de excelente calidad arábiga, así como una gran variedad de zumos naturales, batidos helados, hamburguesas gourmet y su gran variedad de productos exclusivos, CONRADO´S CAFE es una franquicia española que se reparte a lo largo del territorio nacional. El último local abierto por la empresa se localizará en la calle las Infantas 5, a orilla de Gran Vía, en pleno centro de la capital española y abre sus puertas al público el próximo sábado día 17 de febrero. La marca, que destaca por la singularidad de su imagen corporativa, la calidad de sus productos y la exclusividad de sus establecimientos, crece a buen ritmo desde su creación como cadena en 2017. La marca vaticina que el nuevo local atraerá a un gran número de consumidores gracias a su perfecta localización, ambientación y amplia oferta.

CONRADO´S CAFE se caracteriza por ser un negocio de fácil gestión gracias a la mecanización, distribución y optimización de sus procesos. Su amplia oferta de productos de calidad hace que el franquiciado pueda facturar a cualquier franja horaria del día, adaptándose a cualquier tipo de cliente, gracias a que sus locales dan servicio take away y en mesa. Además, sus establecimientos presentan un ambiente estilo vintage neoyorkino que hace la estancia muy cómoda a sus clientes, gracias a la diversidad de espacios que presentan.

En lo relativo a la franquicia, CONRADO´S CAFE posee unas características especiales que le diferencian de la competencia. La enseña se desplaza, ayuda y guía al franquiciado directamente en la búsqueda del local para que éste sea el idóneo en términos de rentabilidad para el franquiciado. Cabe destacar, que la cadena cuenta con diferentes acuerdos de ayuda para la financiación de la inversión y acuerdos con las mejores inmobiliarias del país para la consecución en exclusiva de locales en zonas estratégicas; lo que hace aún más cómodo el proceso de creación de un nuevo establecimiento para la marca y minimiza por completo el riesgo del inversor.

Las inversiones necesarias para integrar la red de CONRADO´S CAFE se establecen desde los 45.000/ 50.000 Euros, dependiendo del tamaño y estado del local.

Para más información se puede contactar con su departamento de expansión de la marca.

Contacto:
Borja Sánchez
Departamento Expansión
911 592 558
bsanchez@tormofranquicias.es

Fuente Comunicae

Los aeropuertos se convierten en un ‘Gran Hermano’ contra el terrorismo

El Consejo de Ministros ha aprobado este viernes el anteproyecto de ley orgánica sobre registro de pasajeros, a través del cual pretende cruzar los datos de millones de viajeros con las bases de datos policiales con el fin de controlar a posibles terroristas. Una medida de control que obliga a las aerolíneas a facilitar estos datos y convierte a los aeropuertos en una especie de Gran Hermano.

Entre las novedades de esta directiva, se incorporan los Mossos y la Ertzantza entre las autoridades competentes para solicitar y recibir datos. El registro dependerá de la Unidad de Información de Pasajeros, dependiente del Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO), que está integrada por 250 agentes de policía y guardia civil.

“Se trata de incluir ficheros de pasajeros extracomunitarios e intracomunitarios, y para ello las aerolíneas deberán facilitar los datos”, ha explicado el portavoz del Gobierno y ministro de Educación, Cultura y Deporte, Iñigo Médez de Vigo.

Esta medida tiene su origen en los atentados del 11-S. Tras estos, EEUU puso en marcha el Passenger Name Record (Registro de Nombres de Pasajero), más conocido como PNR. Básicamente busca saber qué y quién pasa cada día por los aeropuertos de medio mundo. El fin no es otro que garantizar la seguridad y evitar, en la medida de lo posible, futuros ataques terroristas. Independientemente de la invasión a la privacidad que pudiese ocasionar facilitar datos de pasajeros a las autoridades. Una medida que Europa vio con buenos ojos tras los ataques terroristas en Francia, Reino Unido y España.

España se adelanta

El 4 de diciembre de 2015, el Consejo aprobó el texto transaccional acordado con el Parlamento Europeo sobre la propuesta de Directiva relativa a la utilización de datos del registro de nombres de los pasajeros (PNR). El Consejo adoptó la Directiva el 21 de abril de 2016. A partir de entonces, los Estados miembros disponían de dos años para aplicar las disposiciones legales.

En el caso de España, se comenzó a trabajar sobre esta normativa en febrero de 2016, cuando se firmó el pacto antiyihadista. De hecho, Indra es la compañía que ganó el contrato por 1,38 millones para implementar este software en los aeropuertos de toda España. La fecha límite es el próximo 25 de mayo, por lo que nuestro país se adelanta unos meses. Otros, como Irlanda, ya han anunciado que pondrán en marcha esta medida a finales de mayo.

Además de la dirección y datos de contacto (número de teléfono, dirección de correo electrónico y número de móvil), itinerario completo del viaje para el PNR específico, información sobre viajeros asiduos, agencia de viajes/operador de viajes y la situación de vuelo del pasajero: confirmaciones, facturación, no comparecencia o pasajeros de última hora sin reserva. Los datos PNR solo pueden conservarse durante un periodo de cinco años. Tras estos, deberán ser destruidos.

La Escuela de Moda de IED Madrid se asocia con el nuevo talent show de TVE ‘Maestros de la Costura’

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El nuevo talent show de costura y diseño de moda buscará al mejor modista amateur del país. La prestigiosa escuela de moda de IED Madrid se suma a esta primera edición del programa con un plan de formación para los aprendices, y premios para el ganador y finalista. Con su participación en Maestros de la Costura, IED Madrid quiere apoyar el desarrollo de la moda española y subrayar la importancia de la formación como herramienta clave para los futuros diseñadores

El nuevo talent show de TVE1, ‘Maestros de la Costura’ permitirá al espectador entrar en el backstage del mundo de la moda, ver cómo se confeccionan las prendas de vestir, cómo de diseñan, y entender los diferentes procesos que llevan a la creación de una pieza, desde el boceto inicial, hasta la presentación en pasarela o su llegada a las tiendas.

La presentadora Raquel Sánchez Silva y un jurado compuesto por tres diseñadores de la talla de Lorenzo Caprile, María Escoté y Alejandro Palomo, abrirán este próximo 12 de febrero las puertas del taller de ‘Maestros de la Costura’, el nuevo talent show de costura y diseño de moda que será emitido por TVE y producido por Shine Iberia.

También se une al programa el centro educativo IED Madrid, cuya escuela de Moda forma anualmente a más de 600 alumnos en diferentes disciplinas de moda, desde la producción y el diseño, hasta la comunicación y el marketing, en sus diversos cursos de máster, títulos superiores y propios.

El ganador será proclamado primer Maestro de la Costura en España. Además de un premio en metálico y la venta de una colección cápsula con sus diseños en El Corte Inglés, tanto el ganador del programa como el finalista recibirán sendos cursos del IED Madrid para continuar su formación: el ganador recibirá un Máster en Diseño de Moda IED Madrid, un completo programa cuyo objetivo es formar diseñadores de moda capaces de mostrar la diversidad de la moda actual, de romper fronteras y de fomentar valores como la identidad, la innovación, la investigación y la producción, tan vinculada actualmente a los nuevos procesos, canales de distribución y tecnologías. El segundo clasificado recibirá un Curso IED Madrid de un año en Sastrería. Durante un curso académico se formará en técnicas artesanales y de costura que son la base de la sastrería tradicional, y también aprenderá sobre la transformación industrial actual de este oficio.

Además, durante el periodo de grabación del programa, IED Madrid ha diseñado un programa de formación para proporcionar a los aprendices los conocimientos técnicos fundamentales que les permitirán trabajar con mayor conocimiento y mejorar el resultado de sus pruebas: diferentes docentes de IED Madrid les han impartido varios talleres en las instalaciones de la institución, para profundizar en las diversas técnicas de costura, patronaje, sastrería y corsetería, aprendiendo así procedimientos usados en la alta costura, la moda nupcial, el vestuario escénico o el patronaje infantil.

En las aulas de IED Madrid se han formado actuales diseñadores del panorama nacional como Moisés Nieto, María Ke Fisherman, María Clé o Leyre Valiente, y entre sus directores de máster tiene figuras como la diseñadora Pepa Salazar, o el diseñador Jorge Vázquez, quien también participará en el talent show siguiendo la formación de los participantes. IED Madrid pertenece al grupo IED, con 11 sedes en todo el mundo. En sus 20 años de existencia en España, IED Madrid ha desarrollado un modelo académico innovador, único y reconocible capaz de adaptarse a las necesidades de una sociedad en constante evolución, que ha derivado en un gran número de alumnos premiados en concursos nacionales e internacionales de prestigio, desfilando en las mejores pasarelas y con proyectos reales realizados en estrecha colaboración con empresas del sector. Desde su apertura, IED Madrid ha formado a más de 18.000 alumnos y cada año cuenta con 1.500 nuevos estudiantes. Con su participación en Maestros de la Costura, IED Madrid quiere apoyar el desarrollo de la moda española y subrayar la importancia de la formación como herramienta clave para los futuros diseñadores

En cada programa de ‘Maestros de la Costura’, los aprendices y los espectadores descubrirán cómo se confeccionan las piezas que vestimos cada día y todo el trabajo artesano que hay detrás de nuestra ropa. Los jueces y la presentadora Raquel Sánchez Silva explicarán las técnicas más importantes y los principales términos, desvelando así cómo es el trabajo de un diseñador. Además, cada semana el programa visitará uno de los de los principales templos de la industria de la moda española, ya sean talleres, marcas o centros relacionados con la misma. Por otro lado, diseñadores como Custo Dalmau, Ana Locking, Elena Benarroch, Juanjo Oliva, Jorge Vázquez, Ágatha Ruiz de la Prada, Nacho Aguayo y Vicky Martín Berrocal seguirán la formación de los participantes durante los diferentes programas. También habrá invitados como Eugenia Silva, Bibiana Fernández, Alaska y Mario Vaquerizo o José Corbacho, que vestirán las creaciones de los aspirantes.

Solo 12 afortunados, entre los más de 10.000 inscritos al casting (casi el triple que en Reino Unido, de donde es originario el formato), lucharán por hacer realidad su sueño en el taller de ‘Maestros de la Costura’ y convertirse en el mejor costurero amateur de España.

Fuente Comunicae

El Instituto Internacional de Ciencias Políticas convoca el Premio LA COMUNICACIÓN DEL VALOR PARA PYMES

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El plazo de inscripción del certamen, que este año celebra su segunda edición, y tiene como objetivo reconocer y visibilizar las iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa de las pequeñas y medianas empresas españolas, finaliza el 15 de abril de 2018.
Las empresas premiadas se darán a conocer en las III Jornadas de Responsabilidad Social Corporativa LA COMUNICACIÓN DEL VALOR, que tendrán lugar los días 28 y 29 de mayo de 2018, en Caixa Forum Madrid

El Instituto Internacional de Ciencias Políticas – IICP convoca la segunda edición del Premio LA COMUNICACIÓN DEL VALOR PARA PYMES, con el objetivo de reconocer y visibilizar las iniciativas singulares y las experiencias de éxito desarrolladas por las PYMES españolas en el ámbito de la Responsabilidad Social Corporativa.

El certamen se dirige a empresas constituidas en España, con al menos un año de actividad demostrable, menos de 4 millones de euros de facturación anual y menos de 500 trabajadores fijos en plantilla. Los proyectos que se presenten al certamen deberán tener al menos un año de vigencia y podrán abordar cualquiera de las áreas de desarrollo de la Responsabilidad Social Corporativa.

Las empresas premiadas, que se darán a conocer en las III Jornadas de Responsabilidad Social Corporativa LA COMUNICACIÓN DEL VALOR, los días 28 y 29 de mayo de 2018, serán reconocidas y obsequiadas con galardón, certificación y diploma, participación como ponentes en las jornadas, junto con empresas nacionales de primer nivel, y publicación de su historia de éxito de Responsabilidad Social Corporativa en el libro de experiencias de éxito LA COMUNICACIÓN DEL VALOR.

El pasado año 2017, en la primera edición del certamen, resultaron premiadas las empresas SoulEM, Art Marketing, TECON SOLUCIONES INFORMÁTICAS y Jabones Beltrán.

Se puede consultar el fallo de la primera edición y las bases de la presente edición en la página web de las jornadas.

Para más información: Prof. Luis Antonio González Pérez. Director Ejecutivo – Jornadas de Responsabilidad Social Corporativa LA COMUNICACIÓN DEL VALOR lagonzalez@institutocienciaspoliticas.org

Sobre el Instituto Internacional de Ciencias Políticas
El Instituto Internacional de Ciencias Políticas es una institución formada por una red internacional de expertos en Ciencias Políticas, Económicas, Jurídicas y Sociales que tiene por objeto generar conocimiento al más alto nivel que permita inspirar y desarrollar una nueva forma de estudiar y entender la Política, basada en la justicia, la ética, la transparencia, la igualdad y la participación de los ciudadanos. El Instituto Internacional de Ciencias Políticas se inspira en el pluralismo filosófico y espiritual de las sociedades ilustradas. Propugna el reconocimiento al mérito y la virtud. Proclama su compromiso con la tradición y el progreso, y defiende la Cultura de Paz y el entendimiento armónico y constructivo entre todos los pueblos del mundo.

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Cleantech Camp abre nueva convocatoria para 2018

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La tercera edición del programa promueve la transferencia tecnológica y el emprendimiento en el campo de las energías limpias. Los tres proyectos con mayor potencial en el mercado recibirán una aportación económica y apoyo a la aceleración y el crecimiento empresarial valorado en más de 50.000 euros

InnoEnergy, Gas Natural Fenosa, Barcelona Activa y Cámara Municipal de Porto han convocado la tercera edición del programa Cleantech Camp, cuya recepción de candidaturas finaliza el próximo 18 de febrero. Los promotores del programa persiguen recibir ideas de negocio o empresas en fase inicial, que quieran emprender en el sector de las energías limpias.

Entre todas las candidaturas recibidas se realizará una selección de un máximo de 15 proyectos, relacionados con temáticas como IoT & AI energía, la eficiencia energética, las ciudades inteligentes, las energías renovables, la movilidad sostenible, las smart grids y ciberseguridad & blockchain energía. Los proyectos escogidos podrán seguir el programa que finalizará en junio.

De los proyectos surgirá un ganador que recibirá 20.000 euros, además de dos premios para finalistas de 10.000 y 5.000 euros. Además, los proyectos con más potencial de España y Portugal recibirán apoyo para promover su crecimiento y consolidación con aportaciones en especies, a cargo de los knowledge partners Osborne Clarke, Ateknea, SRS y ZBM Patents, valoradas en 15.000 euros.

Cleantech Camp aterriza por primera vez en Porto, lo que permitirá a sus participantes entrar en contacto con el ecosistema emprendedor de la zona. Este año el socio principal del programa, Gas Natural Fenosa en colaboración con InnoEnergy, busca soluciones relacionadas con la Automatización y control de redes de distribución energética, generación distribuida y autoconsumo, infraestructura para la movilidad sostenible (VE+GNV), realidad virtual y aumentada para infraestructura energética. Al finalizar el programa, los participantes podrán optar a integrarse en el programa de inversión de InnoEnergy, que permite un acceso a una inversión valorada en 500.000 euros repartida en diferentes fases.

En esta edición, el programa Cleantech Camp cuenta con la colaboración de ESADE Business School como Training Partner, con la participación de diferentes profesionales colaboradores y profesores como el director del programa B2B Sales Management, Oscar Torres o la profesora titular de Entrepreneurial Finance y directora durante nueve años del Esade Entrepreneurship Institute, Luisa Alemany. Finalmente, este año se incorporan como socios de innovación COMSA Corporación y CEiia incorporándose.

Las inscripciones para participar en el programa se pueden realizar a través de la web www.cleantechcamp.com.

Fuente Comunicae

Blackstone y Cerberus entre los interesados por la empresa española Cirsa

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Blackstone Group LP y Cerberus Capital están interesados en Cirsa. Las firmas de inversión estadounidenses se encuentran entre los fondos que están considerando presentar una oferta de adquisición por la operadora española de casinos y salas de bingo, Cirsa Gaming Corp, según fuentes especializadas en el tema.

Advent International y Apollo Global Management LLC también están considerando presentar ofertas por Cirsa, señalaron algunas fuentes que pidieron no ser identificadas debido a la privacidad de las resoluciones de la oferta. La sala de casinos y bingos también ha suscitado el interés de otras compañías de juegos. El grupo, propiedad del multimillonario Manuel Lao Hernández, podrían alcanzar un valor de 2.000 millones de euros en una posible venta.

Las ofertas que no fueran vinculantes, deberán presentarse en las próximas semanas. Posibles compradores han expresado sus reservas acerca de la expansión de la compañía a Latinoamérica, así como de las inversiones en el sector del juego.

Cirsa está trabajando con la consultora financiera Lazard Ltd. Para estudiar sus opciones, que abarcan desde una venta total hasta la oferta de una participación minoritaria o una salida a bolsa.

Una portavoz de Cirsa declaró que la compañía todavía está analizando todas las opciones y reuniéndose con fondos de inversión como parte de la revisión, rehusando dar más información.

Representantes de Apollo, Advent, Blackstone y Cerberus no quisieron hacer comentarios.

Fundada en 1978 y con sede en la ciudad catalana de Terrassa, a la afueras de Barcelona, Cirsa es el mayor operador de cansinos y salas de bingo de España, según su sitio web. El grupo cuenta con 134 casinos, más de 41.500 máquinas recreativas, 68 salas de bingo, 171 salas recreativas, 2.000 puntos de apuestas deportivas y más de 3.000 puntos de venta de lotería en España, Italia y América Latina.

Manuel Baigorri y Sarah Syed para Bloomberg

​Flow, una experiencia interactiva creada por IED Madrid y la marca textil Kvadrat

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Alumnos de IED Madrid crean junto a la firma danesa Kvadrat una instalación efímera sobre formas textiles que reflejan los espacios de tránsito que envuelven nuestro día a día. La experiencia interactiva se podrá ver (y tocar) en Madrid hasta el 24 de febrero

Flow es una instalación y videomapping que juega con la luz, el color y la textura, el movimiento, las líneas de energía y la materia. Es un viaje por la diversidad que comienza con una llamada a través del escaparate instalado en el Hotel de Las Letras de la principal arteria madrileña, con motivo de las actividades del Madrid Design Festival, y culmina con una explosión de sentidos en el Gabinete de Exposiciones del IED Madrid, a traves de una exposición interactiva en la que todo se podrá ver, tocar y experimentar.

Diseñada por alumnos de 4º año del Título Superior en Diseño de Interiores, creativos procedentes de diferentes regiones y países, esta instalación efímera ha sido desarrollada en colaboración con la firma líder de diseño textil Kvadrat y tutorizada por los docentes Zaloa Mayor, Carolina Fernández, Guillermo Orduña, Lucas Ortiz y Sara Kieninger. Kvadrat es líder del mercado europeo en tejidos contemporáneos de alta calidad, son proveedores de tejidos y productos a base de telas para arquitectos, diseñadores y particulares de todo el mundo.

Los creativos han trabajado el tipo de tejido, el área cromática y las diferentes texturas a través de cinco fases: calidez (origen), frío (problema), incertidumbre (viaje, tránsito), esperanza (llegada) e ilusión (nuevo hogar). Las superficies podrán ser usadas por los visitantes, mientras un videomapping acompaña cada uno de los momentos, representando a ritmo de latido el desarrollo de este particular viaje: la partida y los pensamientos confusos, los nuevos retos, la emoción de la llegada, y las sensaciones que produce el nuevo destino.

Del 12 al 22 de febrero una pequeña muestra de la experiencia podrá verse en los escaparates del madrileño Hotel de Las Letras, en Gran Vía 11. Desde el día 16 y hasta el 24 de febrero, la exposición interactiva completa se podrá ver (y tocar) en el Gabinete de Exposiciones de IED Madrid, en Flor Alta 8.

Inauguración exposición: 15 de febrero a las 19:30 h., con la presencia de Iván Vidal, director de la Escuela de Design, y José Luis Martínez, Director Kvadrat España.

Exposición: del 16 al 24 de febrero de 2018
De lunes a viernes de 10.00 a 21.00 h. y sábados de 10:00 a 14:00 h.

Gabinete de Exposiciones del IED Madrid.
C/ Flor Alta, 8. Entrada libre.

 

 

 

 

 

 

 

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Lescovex anuncia el lanzamiento de su plataforma de intercambio y creación de bienes digitales

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Lescovex es una plataforma para el intercambio y creación de bienes digitales de última generación. Una herramienta que, a través de la tecnología de los contratos inteligentes de Ethereum, simplifica el proceso de tokenizar cualquier bien o activo. Al mismo tiempo, la plataforma ofrece un mercado online donde intercambiar estos bienes digitales ya sean Criptomonedas, Tokens, Bienes Digitales o Commodities

Gracias a su alianza estratégica con Kantox, compañía especializada en Forex, los usuarios de Lescovex tendrán la posibilidad de intercambiar todos los bienes digitales (criptomonedas) con más de 10 monedas fiat del mercado como el Euro o el Dolar

La principal ventaja de este innovador modelo que articula la creación de tokens y exchange, es que los tokens tienen acceso automático a un gran mercado de intercambio, afectando positivamente al valor y liquidez de cualquier token creado desde Lescovex.

La oferta pública de moneda LCX se lanzará el día 12 de febrero.
Los participantes podrán tomar parte de la preventa de LCX donde se distribuirán un máximo de 5 millones de LCX entre todos sus crowdfunders. La primera fase del crowdsales contará con el beneficio de un bonus del 25% de descuento sobre el precio base de 0.01 ETH.

Con el objetivo de crear el mayor intercambio apoyado por una comunidad sólida y comprometida con la plataforma, Lescovex distribuirá sus ganancias entre toda la comunidad que apoya a la exchange adquiriendo el token oficial de la plataforma [LCX]. Por ello, los inversores que adquieran LCX recibirán el 50% de las comisiones de todos los intercambios generados en la exchange.

La plataforma tiene como objetivo principal simplificar el proceso de creación de tokens y smart contracts para facilitar la adopción de la emergente tecnología blockchain en el sector fintech de Empresas, PYMES y Productores de materias primas.

Gracias a Lescovex cualquier tipo de empresa podrá fidelizar su negocio creando y distribuyendo tokens digitales entre sus clientes o usuarios desde una interfaz simple e intuitiva. Al mismo tiempo las empresas podrán crear smart contracts para la gestión de productos y acuerdos financieros así como la gestión de gobernanza transparente sobre sus bienes digitales.

Desde Lescovex, se puede crear productos financieros capaces transformar cualquier recurso o materia prima en un bien digital apoyado por un smart contract, cuyo valor se puede intercambiar fácilmente en el mercado de futuros construido sobre la blockchain.

Y esto no es todo ya que a través de su completo ecosistema de smart contracts, las empresas, startups o pequeños productores podrán optar a distribuir sus bienes digitales en diversos formatos de financiación colectiva como es la Oferta Pública de ICO, el Crowdfunding, o Equity Crowdfunding.

La plataforma contará con un amplio sistema de servicios de promoción y difusión de todos los bienes digitales, con el objetivo de poder ayudar a dar visibilidad sobre la comunidad a los nuevos bienes digitales publicados en la plataforma.

Actualmente el proyecto se puede testear en una fase de desarrollo alpha donde ya se muestran algunos de los principales contratos así como de un panel de intercambio de activos digitales.

Lescovex dibuja un futuro cercano donde cualquier valor podrá ser digitalizado y comerciado en un exchange simple e intuitivo y accesible para todos los publico a nivel planetario. Un nuevo cambio de paradigma donde las PYMES y los pequeños productores de materias primas podrán tener acceso a los mercados y vender sus bienes directamente a sus potenciales consumidores sin tener que pasar por las largas cadenas de intermediarios que encarecen su producción.

Este escenario muestra un potencial capaz de alcanzar al enorme público que aún no se ha familiarizado con la tecnologia blockchain y mucho menos con la creación de su primer token digital.

Para conocer más sobre este proyecto, toda la información está disponible en www.lescovex.com

Fuente Comunicae

Sierra Nevada sigue incrementando los kilómetros esquiables

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  • La estación granadina bate récords frente a la bajada de esquiadores en estaciones como Pas de la Casa
  • Se espera que esta semana supere los 60 kilómetros esquiables, con más de 10 remontes y cerca de 80 pistas disponibles

 Este invierno promete volver a mejorar las cifras del año anterior en lo que ocupación hotelera, kilómetros de nieve y práctica de deporte invernal se refiere.

 Mientras que Sierra Nevada cerraba su temporada estival con 45.000 visitantes, se espera que cierre la invernal incrementando con creces la cifra del año anterior, situada en los 955.521 esquiadores para la temporada 2016-2017

 De hecho, desde el viernes, con el nuevo frente que barrió la península, se incrementó en 40 cm en cotas medias la nieve de sus más de 100 kilómetros de pistas.

 Cada fin de semana son miles los amantes de la nieve que ponen a prueba su capacidad para practicar esquí o snowboard.

 “Esta temporada promete ser inmejorable. Las nevadas y los kilómetros de nieve esquiables durante estas últimas semanas hacen que Sierra Nevada sea uno de los destinos preferidos por los aficionados a este tipo de deporte. Además, las ofertas de esquí en Sierra Nevada están cubriendo las expectativas tanto de las escuelas como de los deportistas. Sin duda 2018 va a ser un año de record de visitantes” comentan desde las escuelas de esquí en Sierra Nevada.

 Según las cifras que manejan los profesores y las distintas escuelas, entre las peticiones más comunes están las clases de esquí en la estación, tanto para nuevos esquiadores como para mejorar las técnicas, seguidas sin duda por la práctica de snowboard.

 Desde que abriera la estación el 25 de noviembre, la calidad de la nieve que ha ido acumulándose tras los temporales y también gracias al mantenimiento por el que apuesta la estación, pretende incrementar la cifra anterior y superar con creces el millón de esquiadores antes de que cierre temporada el próximo 29 de abril, según su calendario.

 Sede de los pasados Mundiales de Snowboard y Freestyle, tras la inversión realizada en los últimos años espera recibir cada vez más jóvenes a la snowpark Sulayr de Montebajo.

 Este año el calendario de Sierra Nevada también estará repleto de citas, con 32 competiciones entre las que destacará el Campeonato de España absoluto de alpino en el mes de abril abril y nuevas competiciones de snowboard freestyle y freeski.

 

 

Rajoy pierde el control de la situación (y los nervios)

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Ya lo hemos contado alguna que otra vez, y lo repetimos: las propias encuestas/sondeos internos que cada cierto tiempo realiza el PP y que encarga a distintas empresas –Gad3, la de Narciso Michavila, y Demoscopia son las más habituales- coinciden en señalar que Ciudadanos sigue creciendo mientras el PP sigue bajando. Y que el ascenso de Ciudadanos se alimenta en buena medida del electorado del PP.

También del PSOE, y de ahí que entre los dirigentes de ambos partidos, Pedro Sánchez y Mariano Rajoy, haya un cierto acuerdo no escrito pero si verbalizado de hacer pinza contra el partido naranja. El problema es que el PSOE necesita, al mismo tiempo, presentarse en sociedad como alternativa y ser socio del Gobierno no facilita ese mensaje. Así que, realmente, el PP se encuentra casi sólo y bastante perdido en una situación desconocida para ellos hasta ahora.

De ahí que el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, haya optado por reaccionar. En las últimas dos semanas ha concedido más entrevistas que en los últimos dos años. Y no para de convocar reuniones de partido en sus diferentes formatos –este lunes toca cita con los barones, que no le van a decir lo que dicen off the record a los periodistas-, en un intento a la desesperada de retomar la iniciativa política y anular el discurso de Ciudadanos.

Que no lo están consiguiendo lo pone de manifiesto el nerviosismo con el que Rajoy contesta en las entrevistas a las preguntas sobre su relación con Ciudadanos. El presidente que siempre había pasado por ser un hombre templado, muy sereno ante situaciones difíciles como ha demostrado en el asunto catalán, sin embargo cuando se trata de Ciudadanos pierde los papeles, los nervios. ¿Por qué? Pues básicamente porque el problema amenaza con empeorar.

Lo que le están diciendo los expertos a Mariano Rajoy y a la dirección de su partido es que se está produciendo un efecto arrastre. Los antiguos votantes del PP que se han pasado a Ciudadanos lo han hecho con armas y bagajes, y no tienen intención de volver. No solo eso, sino que están convenciendo a sus entornos de que hagan lo mismo, y eso es lo que está poniendo especialmente nerviosos a los dirigentes populares, que no encuentran la manera de contrarrestarlo.

El Grupo Godó podría cerrar 8TV tras recortar el programa de Alfonso Arús

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La industria televisiva catalana arrancó el curso otoñal con ilusión: TV3 se preparaba para cubrir un procés que lo llevaría en octubre a su máximo de audiencia en la última década, 8TV renovaba su parrilla y hasta el Centro Territorial de TVE en Catalunya duplicaba su programación en catalán.

Pero apenas han pasado cinco meses después del comienzo de la temporada y la situación no puede ser peor. En especial en TV3, con unas evidentes implicaciones con la situación política local que le colocaron en el tapete político del 155. Tampoco la rotunda apuesta de RTVE se ha saldado con números positivos.

En el caso de 8TV la situación podría conllevar el cierre de un proyecto que ha arrojado unas pérdidas de 24 millones de euros entre 2010 y 2016. Esta situación se ha convertido en irreversible después de la fallida irrupción de Mediaset, que abandonó definitivamente el accionariado del canal en el pasado verano y que desde el 31 de diciembre dejó de comercializar a través de Publiespaña una cartera que sumó el 1 de enero del presente Pulsa Media Consulting.

El Grupo Godó y 8TV

Es evidente que la situación económica del Grupo Godó y  8TV no es la propicia y ahora se ha convertido en un problema porque hasta La Vanguardia, que había soportado de forma estoica la crisis, sumó números rojos por valor de más de 900.000 euros en 2016. También se vigila el posicionamiento político del canal, tutelado desde el pasado mes de noviembre por el ex dircom del Banco Sabadell Ramón Rovira, aterrizaje que se advirtió en varios medios como un acercamiento entre el Conde y el unionismo.

Pero la llegada de Rovira no ha venido acompañada de buenas noticias, ya que desde organismos públicos han llegado noticias negativas que han afectado a la parrilla y cuentas de 8TV. Porque en diciembre la Xarxa Audiovisual Local, ente dependiente de la Diputación de Barcelona, decidía dejar de apostar por el espacio vespertino ‘Catalunya directe’, al que proveía de imágenes desde sus pequeñas emisoras locales. Pero este espacio ya ha sido cancelado del canal, tal y como avanzó El Nacional, tras alcanzar el 2% de share con dificultad.

Tampoco ha funcionado la franja de tarde-noche tras la salida el pasado junio de Josep Cuní, que la pasada semana estrenó un documental de forma discreta en Cuatro. El comunicador resultaba «demasiado caro» para un canal, el del Grupo Godó con los escuálidos ingresos de 8TV, pero sus sustitutos no han hecho más que empeorar la franja. Una franja que la temporada pasada ocupaba una ventana de más de cuatro horas de actualidad, reducida a tres en 2018 de la mano de la tertulia deportiva ‘Fora de joc’ y de la tertulia política ‘8 al día’, presentada por rostros ligados a la exitosa emisora radiofónica RAC1, líder en Catalunya. Pero de ‘8 al día’ ha salido la presentadora Laura Rosel, nuevo fichaje estrella de TV3 para las noches de los sábados en prime-time.

La otra mala noticia ha llegado desde TV3, canal al que el Ministerio de Hacienda reclama 167 millones de euros por unas deducciones indebidas en el IVA. Este hecho ha provocado que la Corporación pública catalana aplique recortes. Y éstos afectan directamente a 8TV, que se quedará sin los 1,9 millones de euros de ingresos anuales que le inyectaba TV3 por arrendarle un canal con el que la cadena pública emitía en Alta Definición (HD). Esta dura noticia ha tenido daños colaterales: ‘Arucitys’ ha visto recortado su presupuesto y duración desde enero, por lo cual Alfonso Arús se ha quedado sin una hora de emisión diaria pese a ser el comunicador estrella del canal con más de 3.000 programas a sus espaldas después de 16 años de relación profesional con el canal de Godó.

Cómo los zumos pueden salvar tu vida

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El zumo se considera una forma rápida y agradable de consumir fruta. Pero también a veces es la forma de ingerir azúcares que no deseamos. En línea con esta idea y el gusto de los consumidores, la Asociación Española de Fabricantes de Zumos (Asozumos) ha publicado los acuerdos para el período 2017-2020 sobre la Mejora de la Composición de los Alimentos y Bebidas. Una de las principales novedades, reducir un 10% los azúcares añadidos en los néctares de melocotón, naranja y piña sin edulcorantes.

Estas mejoras en la formulación tienen como objetivo promover una alimentación saludable que se centra principalmente en la reducción de sal, azúcares añadidos y grasas. Por su parte, estas transformaciones van de la mano de los gustos y preferencias de los consumidores.

Los zumos pueden ser una forma de mejorar la calidad de vida, aunque también hay a quien le ha cambiado toda la vida. El estadounidense Khalil Rafati es el fundador y propietario de Sunlife Organics. Se trata de una compañía con unas ventas anuales de más de 6 millones de dólares, un negocio millonario que cambió la vida de su propietario.

De drogadicto a millonario gracias a los zumos

Khalil Rafati era adicto a la heroína. Allá por 2001, durante una fiesta en Malibú, Rafati -traficante de drogas por aquel entonces- se administró una sobredosis de heroína. Un año después estuvo a punto de morir también cuando le dispararon en un cuarto de baño en el que se había encerrado para pincharse.

Tras varios sucesos, quiso recuperar las riendas de su vida y, decidió dejar las drogas “tras tocar el fondo de los fondos, donde no podía llegar más abajo” según declaró el mismo en una entrevista para The New York Times.

En 2007 fundó una residencia y centro de rehabilitación en Malibú, Riviera Recovery. Allí creó un zumo que acabaría por convertirse en todo un éxito: el wolverine, una bebida de dátil y plátano que contenía también maca, polen de abeja y jalea real.

El propósito principal de Rafati era el de rejuvenecer y fortalecer a los pacientes de Riviera Recovery. Pero pronto sus zumos empezaron a ganar fama, muchos residentes de la zona de Malibú empezaron a comprarlos.

Ante el éxito de sus zumos, Rafati se dio cuenta de que existía suficiente demanda para emprender un negocio separado, y en 2011 lanzó Sunlife Organics. Financió el negocio gracias a sus ahorros y decidió abrir el primer local en Los Ángeles.

Rafati asegura que la apertura del local fue un éxito inmediato, alcanzando 1 millón de ventas durante el primer año. Hoy en día, la empresa cuenta con más de 200 trabajadores y 6 locales. Además de vender zumos, también comercializa una gama de alimentos y ropa, como camisetas y sudaderas.

Khalil Rafati, un claro ejemplo de superación que junto con un puñado de frutas y muchos sueños, consiguió hacer de su adicción un estilo de vida.

El Cabildo ve legal contratar a un condenado a 32 años de inhabilitación

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La consejera de Recursos Humanos del Cabildo de Gran Canaria, María Isabel Santana, considera “legal” contratar por oposición a un condenado a más de 30 años de inhabilitación para cargo público. La información de Merca2 sobre el acceso del antiguo secretario del Ayuntamiento de Yaiza (Lanzarote), Vicente Bartolomé, sobre el que pesan varias condenas por corrupción urbanística, a un puesto de gestión en el Cabildo ha provocado encendidas reacciones en Gran Canaria.

El PP local ha pedido la comparecencia de la consejera en el próximo pleno, ante la falta de explicaciones del presidente del cabildo sobre este caso. Los ‘populares’ aseguran que en las bases de esta oposición se exigía «no hallarse en inhabilitación absoluta o especial para empleos o cargos públicos por resolución judicial, para el acceso al cuerpo o escala de funcionario, o para ejercer funciones similares a las que desempeñaban en el caso del personal laboral, en el que hubiese sido separado o inhabilitado”.

La consejera Santana va más allá en la defensa de ex funcionario inhabilitado, y asegura que éste podría haberse querellado contra el Cabildo si le hubieran impedido presentarse, “porque está en su derecho” de optar a esta plaza de técnico de gestión a pesar de su condena. El Cabildo asegura, en voz de su consejera, que la situación de Bartolomé “fue detectada por los servicios jurídicos” en julio de 2017. Éstos consideraron que la inhabilitación de Bartolomé es solo para su antigua función de “habilitado nacional”, es decir, secretario de Ayuntamiento.

La sentencia que obra en poder de Merca2 dicta la condena de inhabilitación (además de cárcel) a Vicente Bartolomé en los siguientes términos, textualmente: “Inhabilitación especial para todo cargo público en la Administración Autonómica, Local o del Estado”. Los jueces remarcan y escriben en mayúsculas las palabras “inhabilitación especial para todo cargo público”.

SENTENCIA 1 Merca2.es
Extracto de la sentencia que condena a inhabilitación a Bartolomé y otros cargos.

El presidente del Tribunal se desligó del proceso

Por otro lado, la persona designada para presidir el tribunal que dio el número uno a Vicente Bartolomé ha explicado a Merca2 que se desligó de este proceso de selección en cuanto vio la lista de admitidos. Eduardo de la Guardia asegura que «es cierto que inicialmente se me designó como presidente del Tribunal, pero pude comprobar la presencia entre los aspirantes de personas con las que me une relación de amistad íntima, razón por la cual me abstuve de participar».

Este funcionario, presidente y secretario habitual de diversos tribunales de contratación del Cabildo de Gran Canaria, explica que a partir de ver la lista, «todas las actuaciones, incluidas la que hubo de ser Primera Sesión Constitutiva del Tribunal, así como la celebración de las pruebas y sus distintas calificaciones y decisiones, entiendo que debieron ser suscritas por los miembros del Tribunal.

Vicente Bartolomé ha sido condenado en varias ocasiones por causas de corrupción urbanística, junto a dos ex alcaldes del municipio de Yaiza y otros funcionarios. Yaiza, en Lanzarote, es un término municipal de enorme atractivo turístico, sobre todo su zona costera llamada Playa Blanca, donde tuvieron lugar algunas de esas actuaciones condenadas por la Justicia.

Los ‘súper’ de barrio amenazan la confianza en Mercadona

Proximidad, cercanía y confianza son los tres ingredientes que alzan a los supermercados regionales como AhorraMas, Gadis o Condis como la segunda gran opción del consumidor español a la hora de llenar su cesta de la compra. Ni Carrefour, ni DIA. Los ‘súper’ regionales son la gran amenaza de Mercadona, el líder por cuota de mercado en España.

En 2017, Mercadona volvió a alzarse como la cadena líder del mercado español con una cuota del 24,1% (1,2 puntos porcentuales más que en 2016), seguida por el grupo de supermercados regionales con un 11,4% (0,3 puntos porcentuales más), según el ‘Balance de la Distribución y el Gran Consumo 2017’ presentado por Kantar WorldPanel en Madrid. Eso quiere decir que 11 de cada 100 euros que se gastan en el mercado de gran consumo en España van a parar a un Hiber en Madrid, un Condis en Barcelona o un Consum en Valencia, por ejemplo.

“Los supermercados regionales continúan su buena línea y se muestran como una buena alternativa para el consumidor, que busca en ellos productos frescos de calidad, proximidad y marcas de fabricante”, explica Florencio García, director del sector retail de Kantar Worldpanel.

Además, un 70,7% de los consumidores compraron al menos una vez en un ‘súper’ de barrio en 2017, por un 90,7% que lo hicieron en Mercadona. Muy lejos quedan el resto: DIA (66,7%), Carrefour (66,4%), Lidl (64%) o Eroski y Alcampo (ambas con un 35,8%).

Este tipo de establecimientos gozan de una gran aceptación y percepción por parte del consumidor. Los hábitos de compra también han variado y favorecido a estos. Un 42,2% de los usuarios compra con frecuencia en estos establecimientos (muy cerca del 46,8% que lo hace en Mercadona).

De ahí que no solo se mantienen el tipo en todas las comunidades de España ante cualquier nueva tendencia del mercado, sino que año tras año consiguen aumentar su cuota de mercado. Todo ello hace que “las centrales de compra (IFA o Euromadi) ganen protagonismo en el sector concentrando a varias de estas cadenas que acaban 2017 en positivo”, indica García.

Así, los ‘súper’ del barrio, los de toda la vida, se convierten en toda una amenaza para las 1.626 tiendas que conforman el imperio de Mercadona. Se quedan lejos por cuota de mercado, sin embargo, en confianza y trato al cliente están cada vez más cerca de hacer temblar a Juan Roig. Quizás por ello Mercadona ha decido renovar un 10% de sus establecimientos añadiendo puntos de corte de jamón y carne o máquinas de zumo natural.

Los frescos, su mayor baza

El gran valor de las cadenas de distribución son los productos frescos. Los productos frescos perecederos han registrado un crecimiento del 0,9% en valor en los últimos doce meses y siguen siendo la principal fuente de negocio para la gran distribución (crece un 3,9% en esta sección). En los ‘súper’ de barrio, el peso de la compra de los productos frescos es del 50,7%, mientras que la media de todos es del 33,4%.

Todo ello además viene avalado por la búsqueda de hábitos más saludables en el consumo. Así, para los hogares, no sólo es importante seguir una dieta sana (74% opinan así), sino que se decantan cada vez más por productos locales o de proximidad (69%).

Por ello, los productos que más crecen en la cesta de la compra están muy relacionados con la salud y los “superalimentos”, como es el aguacate (+25,7%), el salmón (+13,4%), la col (+12,3%), el bacalao (+11,3%), los plátanos (+5,8%) o los huevos (+4,3%).

4.190 euros en la cesta de la compra

En general, el gasto de los hogares en productos de gran consumo ha crecido un 1,3% en 2017. Estas cifras se traducen en que cada hogar ha gastado un promedio de 4.190 euros anuales en sus compras de alimentación, droguería y perfumería, un 1% más respecto a 2016.

Mercadona
Evolución de cuota de mercado de las cadenas de distribución en 2017, según Kantar WorldPanel.

Por cuota de mercado, tras Mercadona y el grupo de los supermercados regionales, se sitúan Carrefour con un 8,7% (0,2 puntos porcentuales más que en 2016), Grupo DIA con 8,2% (0,3 puntos porcentuales menos), Eroski con 5,6% (0,2 puntos porcentuales menos), Grupo Auchan con Alcampo a la cabeza (0,2 puntos porcentuales menos) y Lidl con un 4,3% (unos 0,2 puntos porcentuales más).

El Gobierno destina calderilla para cerrar la brecha digital en España

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En las grandes ciudades tener 4G y fibra óptica de máxima velocidad se da por hecho. Nadie se plantea no poder subir un video a Youtube o ver Netflix cuando llega a casa. Pero si recorremos unos pocos kilómetros fuera de Madrid, Barcelona u otras grandes urbes, el escenario es muy distinto.

La brecha digital todavía emana desigualdad entre regiones, y aunque el Gobierno intenta poner remedio, con la necesaria ayuda de las empresas, la realidad es que no parece suficiente. Así, el debate ha vuelto a salir a la escena pública esta semana con el anuncio de un acuerdo entre el operador de telecomunicaciones Eurona e Hispasat.

Esta unión tiene como objetivo ofrecer a las personas que viven en las zonas menos habitadas o con baja densidadde población una solución tecnológica vía satélite, homologable en calidad y precio a otras tecnologías terrestres. Hasta aquí, las buenas noticias. Pero una vez que se desarrolla el “cómo”, es donde las miradas se desplazan hacia el Gobierno y si hace todo lo necesario.

La calderilla de los 400€

El acuerdo alcanzado por Hispasat y Eurona coincide con el reciente anuncio realizado por la Secretaría de Estado de Agenda Digital de la puesta en marcha del ‘Programa de Ayudas para la contratación de Banda Ancha fija a 30 Mb/s’.

Gracias a ello, las personas o entidades de poblaciones con menos de 5.000 habitantes que no dispongan de servicios de banda ancha fija con una velocidad de bajada de más de 10 Mb/s podrán sufragar hasta 400 euros de los gastos derivados del alta en el servicio de banda ancha fija a una velocidad mínima de 30 Mb/s, como la adquisición del equipamiento, su instalación y puesta en funcionamiento.

Durante la presentación del acuerdo, el CEO de Eurona, Fernando Ojeda, ha precisado que el total de las ayudas será de 45 millones de euros. Esto supone que, más o menos, llegarán a un total de 150.000 hogares. Para la compañía es perfecto. Estiman que tienen unos 300.000 hogares potenciales a los que dirigirse. Negocio redondo. Podrán conseguir que muchas personas se animen a contratar internet a través de ellos, básicamente porque no tienen otra alternativa. ¿Pero qué pasa con todos los demás? ¿Es suficiente ese dinero, o se trata de un mero parche de cara a la galería?

Problema de dinero y de despliegue

No se puede reprochar nada a Eurona. Además, asocian con transparencia su plan de desarrollo a dichas ayudas. Pero según los datos aportados por Fernando Ojeda, hay más de 5 millones de habitantes que tienen nula o ninguna cobertura para acceder a internet. Eso significa que cerca de 2 millones de hogares están en esta situación. Si las ayudas alcanzan para apoyar económicamente a unas 150.000 unidades inmobiliarias. ¿Qué sucede con el resto?

La ayuda pretende sufragar el coste del equipo de usuario, su instalación y puesta en funcionamiento, de forma que los usuarios no tendrán que asumir pago alguno por el alta del servicio, y solamente deberán hacerse cargo de las cuotas mensuales del servicio que hayan contratado. Pero hagamos la siguiente pregunta: ¿Para qué quiere alguien de Pinilla de Jadraque (Guadalajara) 400 euros si no puede contratar banda ancha de alta velocidad con Movistar, Orange o Vodafone; y además Eurona -potencialmente- no puede llegar a tantos lugares? Vendría a ser algo similar a ofrecer dinero a una persona que está en el desierto para comprar una botella de agua.

Perfecto para los grandes operadores

“Las subvenciones cubrirán los gastos con independencia de la tecnología empleada: red fija, inalámbrica o satelital”, precisa la norma que regula las ayudas. Y claro que deberá ser independiente de la tecnología, básicamente porque a una gran mayoría de zonas rurales aisladas no llega la fibra de los grandes operadores. De este modo, si alguien quiere tener una relación comercial con Movistar, Orange o Vodafone deberá ser, por ejemplo, con su denominado “4G Fijo”.

Esta tecnología, que efectivamente está muy bien para las zonas donde no llega la fibra, tiene por ahora ciertas carencias. Entre ella destaca que los servicios de televisión suelen no estar disponibles y, además, por norma general los operadores aconsejan un uso moderado de datos, puesto que estos servicios no dejan de ser routers con tarjetas SIM que, en realidad, son una conexión móvil que sirve para el hogar.

Por lo tanto, sí, se trata de algo que mejora no tener nada, pero en realidad si se pretende hacer el mismo uso intensivo que se haría con una fibra de 30 Mb/s, que nadie aspire a ello.

El satélite, ¿la respuesta?

La otra gran alternativa que contempla el Gobierno para que sus ayudas de 400€ tengan valor es la tecnología satélite como en este caso la de Eurona. Pero de entrada se trata de un gran desconocido para mucha gente, incluso para quienes viven en estas zonas, que intentan estar puestos al día, sigue siendo un gran desconocido.

Así, muchos operadores satélite advierten sobre los problemas que hay de comunicación y marketing dentro del sector. En la propia Eurona, según palabras de su CEO, son conscientes de ello. Pero es que las empresas del sector que son más pequeñas, ese coste no siempre lo pueden asumir. Es decir, no sirve de nada que una localidad de 2.000 habitantes reciba ayudas cuando no saben dónde, cómo y por cuánto pueden conectarse a internet.

De este modo, operadores de telefonía y Gobierno resuelven la papeleta de un problema real que todos quieren ocultar. Se estima que esta carencia de cobertura afecta a un 10% de la población (1.852.156 hogares), de ellos el 70% situados en poblaciones con menos de 5.000 habitantes. Simple calderilla para solucionar un problema, el de la brecha digital, que todavía nos acompañará durante años.

MiFid II le costará a BBVA y Santander unos 40 millones

Un profundo cambio en aras de la transparencia y de la protección del inversor ya que, entre otras cosas, se revisan procedimientos y la forma de operar. Así se podría sintetizar lo que va a suponer MiFid II tanto para las entidades financieras como para sus clientes. Como cualquier cambio, tendrá un precio. “La implementación de la tecnología tendrá un coste de unos 40 millones de euros para entidades como BBVA o Banco Santander”, asegura Marco Piña, director de Ventas de Nuance Enterprise para Iberia.

Una implementación que suele tardar entre tres y cuatro meses, a los que hay que añadir un periodo de tiempo similar para optimizar todos los procesos. A ello hay que añadir el gasto anual que conlleva tenerlo plenamente operativo. El mismo oscilará, según el tamaño y las necesidades contratadas, entre 50.000 y cuatro millones de euros anuales.

Tanto Banco Santander como BBVA están muy avanzados en poner en funcionamiento, aplicar los métodos y las medidas necesarios para usar este tipo de herramientas. “Las entidades están ralentizando la implementación de los procesos informáticos y tecnológicos porque nadie se quiere arriesgar a hacer esa inversión, salvo las grandes”, señala Ana García, socia directora del Área de Derecho Regulatorio del Departamento Bancario y Financiero de Baker McKenzie. Para las entidades más pequeñas, el costo sería de entre dos y ocho millones de euros.

Mantener toda la tecnología a pleno rendimiento puede llegar a costar hasta cuatro millones de euros anuales

¿Por qué ese retraso si desde el 3 de enero ya se aplica este marco normativo sobre mercados e instrumentos financieros basado en la directiva MiFid II y el reglamento MiFIR? Porque MiFid II es una directiva que necesita una trasposición en los estados miembros. Y en España todavía no se ha hecho.

De momento, el pasado martes el Congreso de los Diputados ha dado el pistoletazo de salida a su trasposición parcial. Una iniciativa que tramitará como proposición de ley gracias al respaldo del Pleno del Congreso. En su contenido, cabe destacar un endurecimiento del régimen sancionador, subiendo la sanción máxima muy grave desde 600.000 hasta los 5 millones de euros. De la misma manera, las infracciones graves dan un salto desde los 300.000 hasta los 2,5 millones de euros.

“El procedimiento necesita del consenso político”, matiza Ana García. En la citada sesión del pleno de la Cámara Baja, PP, Ciudadanos, Esquerra Republicana, PdeCat, PNV, UPN y Foro Asturias votaron a favor, mientras que PSOE y Compromis lo hicieron en contra, y Unidos Podemos se abstuvo. “El Estado está incumpliendo el mandato europeo, por lo que probablemente habrá multas a España”, indica Ana García.

BBVA y las grabaciones

Entre las novedades que incluye MiFid II está incrementar la transparencia y la protección de los inversores, por ejemplo, diseñando productos dirigidos a un público específico haciéndolos, de esta manera, atractivos. “Una vez que el vendedor [la entidad] lo recibe, debe decidir a quién se lo propone”, acota la representante de Baker McKenzie.

Y la norma dice que, ante la orden de compra de un cliente, la entidad tiene que grabarlo todo (conversaciones presenciales o por teléfono, correos electrónicos…). Ahí comienzan los ‘problemas’ para entidades como BBVA, Banco Santander, Bankia o Caixabank. Hay que grabarlos y guardarlos. Pero también puede darse el caso que haya transcribirlo, diferenciar en una conversación quién es quién, saber cuándo y dónde se llevó a cabo la conversación… “De momento, la transcripción de voz a texto la tienen contratada tres entidades. La biometría ninguna, y el proyecto completo ninguna” acota Marco Piña. Y añade: “Puede acabar afectando a la relación entre la entidad y el cliente. La regulación obliga a dar un reporting”.

¿Cómo se gestionan luego todas esas grabaciones? “En una entidad pequeña, puede haber del orden de 2.000 grabaciones diarias. En una grande se puede disparar hasta el infinito”, mantiene el representante de Nuance Enterprise para Iberia. Además, está la obligación de tener que guardarlo entre cinco y siete años.

“Ser directivo o consejero de entidades de inversión tendrá una carga de responsabilidad, que incluso puede traer consigo responsabilidades penales”, advierte Ana García. Y Marco Piña añade: “Los más grandes tienen los deberes muy hechos. Los medianos lo están intentando. Y cuando se apruebe será una maratón”.

¿Cuál es el riesgo? Que algunas entidades no puedan hacer frente a la directiva, es decir, que no puedan afrontar los costes. “Habrá conversión y, por ejemplo, habrá paso de sociedades de valores a gestoras”, apunta la socia de Baker McKenzie.

El siguiente paso a la normativa será la aprobación, durante el primer trimestre de 2018, del proyecto de la nueva Ley del Mercado de Valores y de los Instrumentos Financieros. Con él, quedaría completada la trasposición de MiFid II. Y BBVA, Banco Santander, y otras entidades más pequeñas ya sabrían las reglas del juego y, así, decidir sus inversiones.

BigData, CiberSeguridad y Compliance entre las novedades formativas del Grupo CEF.- UDIMA para 2018

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El Grupo CEF.- UDIMA presenta los nuevos programas formativos de cara al segundo semestre del curso 2017-2018. Entre las novedades más destacadas del Grupo educativo, se encuentran dos cursos superiores en el área Empresarial, dos cursos y un máster en el Jurídico, dos másteres en el ámbito de las Ciencias de la Educación y un curso especializado del área de la Prevención y Seguridad

El Grupo CEF.- UDIMA, formado por el Centro de Estudios Financieros (CEF.-) y la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), acude un año más al Foro de Postgrado de Madrid para presentar los nuevos programas formativos de cara al segundo semestre del curso 2017-2018. Entre las novedades más destacadas del Grupo educativo, se encuentran dos cursos superiores en el área Empresarial, dos cursos y un máster en el Jurídico, dos másteres en el ámbito de las Ciencias de la Educación y un curso especializado del área de la Prevención y Seguridad.

En el área Empresarial, el Grupo CEF.- UDIMA presenta el Curso Superior en Bigdata para la dirección de empresas y el Marketing destinado principalmente a profesionales y directivos que quieran completar su nivel de conocimientos, su grado de experiencia y su red de contactos y que deseen estar al tanto de las últimas tecnologías para la toma de decisiones de la empresa. El objetivo del programa es que el alumno aumente su valor en el mercado de trabajo mediante el crecimiento de sus competencias de análisis de datos, convirtiéndose en un profesional capaz de convertir la ingente cantidad de datos con los que cuenta una empresa en la actualidad, en conocimiento para la toma de decisiones.

En esta misma área está también el Curso Superior en Logística y Supply Chain que brinda al alumno los conocimientos y herramientas necesarios para que puedan profesionalizarse en el ejercicio de la logística y la distribución, siguiendo una metodología que mezcla la preparación teórica con la realización de talleres al final de cada módulo para saber aplicar con practicidad los conocimientos adquiridos. Se dirige a profesionales que quieran dedicarse a la logística y la distribución, así como a aquellos directivos y profesionales que quieran tener conocimientos profundos de la logística y de cómo impacta la cadena de aprovisionamiento en las demás áreas de la empresa.

Como nuevas incorporaciones dentro del ámbito Jurídico cabe destacar, el Curso sobre la Práctica Procesal Contencioso-Administrativa indicado fundamentalmente para abogados y procuradores, así como a estudiantes universitarios de Derecho que deseen adquirir el conocimiento teórico jurídico y práctico necesario que les permita abordar la práctica profesional contencioso-administrativa. El Máster Profesional en Ciberseguridad que ofrece una visión completa y global de los distintos enfoques teóricos y metodológicos relacionados con la técnica de la seguridad, prevención e investigación y se dirige a estudiantes y profesionales de la protección y seguridad en Internet y a todas las ciencias relacionadas con el ámbito forense, así como a miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y a profesionales relacionados con el contexto de la seguridad informática y la delincuencia en las redes. Y el Curso Monográfico sobre Compliance, cuyo fin último es dotar de los conocimientos necesarios a todos aquellos que deban de hacer las funciones de la figura del Compliance Officer, es decir, ser los responsables del diseño e implementación del programa de prevención de responsabilidades en la empresa, así como de su aplicación, seguimiento y control.

Dentro del ámbito Educativo el Grupo presenta el Máster Universitario en Psicopedagogía dirigido a personas vinculadas con el mundo de la educación formal y educación no formal, interesadas en actualizar su formación. El perfil del estudiante de este Máster ha de tener interés por la labor del educador en un enfoque educativo inclusivo en el ámbito de la educación formal, y en el trabajo con diferentes grupos o colectivos sociales favoreciendo la mejora de sus condiciones de vida y la disminución de las desigualdades por motivos de carácter social y cultural y el Máster Universitario en Enseñanza del Español como lengua extranjera cuyo objetivo es formar profesionales cualificados en el ámbito de la Enseñanza del Español como Lengua Extranjera, dotándoles de un perfil práctico y competitivo que les capacite para realizar adecuadamente y con garantía de éxito su labor profesional, facilitándoles su integración en un mercado laboral de enorme proyección internacional.

Otra novedad para este semestre es el Curso Superior de Director de Seguridad, enmarcado dentro del área de Prevención y Seguridad. El mismo se dirige a personas que deseen introducirse en el ámbito de la Seguridad y conocer las estructuras y procedimientos de la Seguridad Privada en España. Miembros de las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad que deseen contar con una titulación que les permita, ahora o en el futuro, integrarse en servicios privados de seguridad y a estudiantes de Criminología, y de otros Grados, que deseen ampliar sus horizontes profesionales. El objetivo del Curso es dotar de los conocimientos necesarios para obtener la habilitación de Director de Seguridad recogida en la Ley 5/2014, de 4 de abril, de Seguridad Privada.

En concreto, para este año, el Grupo CEF.- UDIMA acude a la cita del Foro de Postgrado, que tendrá lugar en IFEMA entre el 1 y el 3 de marzo, con 8 novedades que se añaden a su amplio catálogo formativo de Grados, Másteres y Cursos especializados. Además por segundo año consecutivo la entidad está celebración. Tras dejar atrás un año repleto de actividad para conmemorar el 40 aniversario del CEF.-, este 2018 no será menos pues la UDIMA celebra su 10 aniversario.

Fuente Comunicae

La compra online de regalos para San Valentín aumentará un 20% en 2018

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Los estudios revelan que las compras online para San Valentín vieron un aumento del 125% entre 2014 y 2017. Crece la tendencia de hacer regalos experiencia en detrimento de los regalos físicos. Prácticamente la mitad de las transacciones ya se realizan desde el móvil

Durante los últimos 4 años el auge de las compras por Internet se ha dejado ver de forma muy evidente en en estas fechas, a la hora de comprar regalos de San Valentín. En este periodo, según los últimos estudios, el porcentaje de regalos para el Día de los Enamorados que se compran online se ha más que duplicado. Aladinia, el mayor ecommerce de España de regalos experiencia, ha querido estudiar cómo afecta esta tendencia a su negocio.

Según los datos analizados por Aladinia, en un solo año, del 2016 al 2017, ya registraron un aumento de las ventas de regalos para San Valentín cercano al 20%. Para el 2018 prevén volver a crecer a un ritmo similar o incluso un poco superior, debido, en parte, a que Aladinia.com está sabiendo beneficiarse de dos tendencias recientes de los regalos para San Valentín: por un lado, las transacciones móviles (aproximadamente 4 de cada 10 compras para esta fecha se hacen con el móvil) y por el otro, la preferencia de los españoles a regalar experiencias como cenas románticas antes que flores o tarjetas. De hecho, sólo las cenas ya suponen alrededor del 60% de las transacciones relacionadas con el Día de los Enamorados.

“En los últimos años las preferencias están cambiando, de tal modo que la compra de obsequios como rosas o bombones está dejando paso a la compra de experiencias. Los usuarios buscan generar emociones en su pareja que dejen una huella profunda y que perduren en la memoria”, asegura Joaquim Esteve, gerente y fundador de Aladinia.com.

Búsquedas que se traducen en compras
Las búsquedas relacionadas con los regalos para San Valentín también han aumentado los últimos años. El volumen de búsquedas de los usuarios de propuestas de regalos de San Valentín ha aumentado hasta un 40% respecto a 2014. No siempre el crecimiento en búsquedas va tan ligado a un crecimiento en las ventas, por la reticencia que aun existe con las compras por Internet. No obstante, en el caso de los regalos para el 14 de febrero ambos fenómenos sí que han ido mucho de la mano. Tanto las búsquedas como las compras online han crecido, incluso estas últimas más que las primeras.

MediaKit

Fuente Comunicae

Así se impulsa el protagonismo de las mujeres españolas en la ciencia y la tecnología

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Con motivo del Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, Smartick, el método para aprender matemáticas online, hace un repaso del panorama femenino en las profesiones STEM (siglas en inglés de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas)

La mala percepción de las matemáticas, concebidas por muchas alumnas como difíciles y aburridas, y la falsa creencia de que sólo son cosa de chicos merman el acceso de las mujeres a las carreras STEM. De hecho, el número de estudiantes de ingeniería, tanto hombres como mujeres, ha descendido un 22% en los últimos 12 años. Como consecuencia, existe un déficit internacional de ingenieros que está afectando a países como Alemania, Dinamarca y Japón, según Sara Gómez, responsable del proyecto Mujer e Ingeniería de la RAI.

Con motivo de la celebración este domingo del Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, Smartick ha hecho un repaso de la situación de la mujer en el panorama STEM en España, así como de las medidas que se están poniendo en marcha para fomentar el acceso femenino a las carreras científicas y tecnológicas.

Referentes femeninos en España
Pese a las dificultades con las que todavía cuenta la mujer para acceder a un puesto de relevancia en el sector STEM, hay casos para la esperanza en nuestro país. Uno de ellos es el del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), donde a finales del pasado año tomó posesión como nueva presidenta Rosa Menéndez. Se trata de la primera mujer que preside esta institución pública, la mayor dedicada a la investigación en España y la tercera de Europa.

Pero hay más. El máximo cargo ejecutivo del gigante Google en España y Portugal también está en manos de una mujer: Fuencisla Clemares. Desde 2016 es directora general de la compañía en ambos países, repitiendo el cargo de su antecesora Isabel Aguilera, quien ejerció esas funciones entre 2006 y 2008.

Rosa García es otro de los nombres propios que representa el protagonismo de las mujeres STEM en nuestro país. Esta matemática por la Universidad Autónoma de Madrid es presidenta de Siemens España desde 2011, además de asumir el año pasado la presidencia no ejecutiva de Siemens Gamesa tras la fusión de las compañías.

Marta Martínez es otra matemática en la élite empresarial. Actualmente es la presidenta de la multinacional IBM en España, Portugal, Grecia e Israel. Marta sigue los pasos de Amparo Moraleda y se suma a Virginia Rometty, presidenta de IBM, entre las mujeres más importantes de la compañía.

Iniciativas para fomentar el acceso de la mujer a las carreras STEM
Más ingenieras, científicas y matemáticas. Las habilidades con los números no son cuestión de sexo, y en Smartick lo saben. Según los resultados del método, las niñas no muestran una menor capacidad matemática respecto a los niños, por lo que el equilibrio de género en las carreras STEM pasa por acabar con la fuga de talento femenino en el sistema educativo.

Algunos organismos ya han puesto en marcha medidas para incentivar el acceso de las mujeres a las carreras de ciencias y tecnología:

#EllasSonCSIC: Con este hashtag, el CSIC difunde en sus redes sociales, desde el 15 de enero, imágenes de las mujeres que trabajan en los distintos departamentos del organismo, como el laboratorio, la biblioteca o la administración. Casi la mitad de los trabajadores de esta institución son mujeres (5.455) y con esta iniciativa pretenden poner en valor su trabajo y acercar las mujeres científicas a la sociedad.

TECHMI: Se trata de un programa desarrollado por el proyecto Mujer e Ingeniería que cuenta con el apoyo de la Dirección General de la Mujer de la Comunidad de Madrid y el Fondo Social Europeo. Este proyecto tiene por objetivo fomentar el conocimiento y el estudio de las ciencias desde las aulas e incentivar la ingeniería sin distinción de género superando los estereotipos.

Girl’s Day: La Universidad de Zaragoza celebró el pasado noviembre la novena edición de esta jornada que se dirige a despertar la vocación tecnológica entre las jóvenes. Para ello, mostraron a las alumnas las contribuciones a la ingeniería de las profesoras de la universidad.

Campamento de Talento Matemático, Programación, Robótica e Ingenio: Smartick volverá a organizar este verano su campamento para niñas de 6 a 10 años en el Colegio Madrid de la capital. Entre el 25 de junio y el 6 de julio, las asistentes practicarán matemáticas a través de juegos de lógica, geometría en 3D, fabricarán dispositivos electrónicos y juegos para móviles, realizarán experimentos científicos, montarán y programarán robots, y jugarán al ajedrez. Además, cada jornada, conocerán la experiencia de mujeres que han triunfado profesionalmente gracias a las matemáticas y la tecnología.

Sin alumnas a las que no les asusten las matemáticas, no hay científicas. En Smartick ponen el acento en las más pequeñas porque creen que es vital asentar la confianza de las niñas en esta materia, ya que la ciencia y la tecnología necesita nutrirse de jóvenes que han sido buenas con los números.

Además, aseguran que las chicas necesitan modelos, saber que se puede llegar, por esos las iniciativas que parecen más efectivas resaltan más los logros que los problemas. Hay que enseñar a las niñas dónde pueden llegar porque otras ya han llegado.

Fuente Comunicae

Nace BREAKING SOUND BARRIERS, app para la integración de las personas con discapacidad auditiva

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Desarrollada por un LAB de Talentum en colaboración con Fundación Adecco y Ericsson, consiste en una aplicación gratuita y personalizable dirigida a facilitar la integración en el ámbito académico a personas con discapacidad auditiva, al ser capaz de subtitular el discurso del profesor en tiempo real.
Permite además, el reconocimiento de voz en múltiples idiomas

Telefónica ha presentado hoy Breaking Sound Barriers, una aplicación gratuita, dirigida a facilitar la integración en el ámbito académico a personas con discapacidad auditiva al ser capaz de subtitular el discurso del profesor en tiempo real.

Para utilizar Breaking Sound Barriers tanto alumnos como profesores tendrán que descargarse esta app multidispositivo en sus respectivos dispositivos personales. La aplicación funciona con iOS vía web con funcionalidad limitada, así como con Android, y requiere de servidor para su alojamiento.

Breaking Sound Barriers es una herramienta personalizable que permite el reconocimiento de voz en múltiples idiomas, facilitando al alumno la posibilidad de realizar preguntas y respuestas, y de recibir el contenido expuesto por el profesor a través de imágenes y subtítulos. La aplicación es también un repositorio de apuntes que permite establecer filtros y acceder a un foro.

Desde el punto de vista del profesor, la aplicación facilita gestionar alumnos, salas y asignaturas; realizar preguntas; emitir subtítulos y acceder al foro, entre otras funcionalidades.

Breaking Sound Barriers ha sido desarrollada por uno de los LABs del programa Talentum de Telefónica para impulsar el talento joven, en colaboración con Fundación Adecco y Ericsson.

El equipo de trabajo ha estado integrado por cinco jóvenes profesionales especializados en ingeniería informática que, con la ayuda de un mentor senior, durante seis meses ha desarrollado Breaking Sound Barriers en el marco de un LAB Talentum. Tanto el mentor como los jóvenes profesionales proceden en su mayoría de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Sistemas Informáticos de la Universidad Politécnica de Madrid.

Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco, ha apuntado que en su compañía se sienten “muy satisfechos de colaborar con proyectos que mejoran la vida de las personas con discapacidad y que, dentro de ese desarrollo de competencias y transformación, fomenten la integración social y laboral”.

“Desde Telefónica queremos impulsar la transformación digital a través de modelos innovadores como los LABs, que aúnan talento joven, mentores seniors, tecnología y metodología propia”, explica al respecto Rosalía O’Donnell, responsable de Talentum en Telefónica y experta en Transformación Digital.

“Ericsson cree en el talento joven y en su contribución al desarrollo de soluciones tecnológicas que aporten mejoras sociales a través de fórmulas innovadoras. Breaking Sound Barriers tiene la capacidad de cubrir con éxito una necesidad social con la combinación de tecnología, experiencia y talento joven”, matiza por su parte Mª Luz García de Castro, Directora de Recursos Humanos de Ericsson en España.

Sobre Talentum
Talentum es la plataforma de impulso al talento joven de Telefónica abierta a todo aquel que quiera formar parte de ella. Además de formación, networking, hackathones, eventos y desarrollo de solf-skills, Talentum ofrece diferentes modalidades de becas que se ajustan a las distintas etapas o intereses de los jóvenes. Entre ellas figuran las que les permiten desarrollar su propio proyecto con ayuda de mentores y equipamiento tecnológico, las que les posibilitan resolver un reto de transformación digital dentro de un equipo multidisciplinar, y las que permiten realizan prácticas en Telefónica. Desde 2012, se han concedido casi 2.500 becas Talentum en sus distintas modalidades.

Sobre Fundación Adecco
Constituida en julio de 1999, la Fundación Adecco es fruto de la responsabilidad social que asume la firma Adecco como líder mundial en la gestión de recursos humanos. Su principal objetivo es la inserción en el mercado laboral de aquellas personas que, por sus características personales, encuentran más dificultades a la hora de encontrar un puesto de trabajo.

La Fundación Adecco lleva a cabo programas de integración laboral para:

– Personas con discapacidad

– Hombres y mujeres de +45 años parados de larga duración

– Mujeres con responsabilidades familiares no compartidas o víctimas de violencia de género

– Otros grupos en riesgo de exclusión

Fuente Comunicae

Nueva página web de reformas en Málaga

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La empresa Domho Reformas Málaga estrena nueva página web en la cual se muestra información de todos los servicios ofrecidos, una página web moderna a la vez que atractiva con la que llegar hasta los clientes

Esta empresa de reformas en Málaga gestiona todo tipo de obras, parciales o integrales, para hogares de todo tipo como locales, edificios y empresas. Además se encargan de gestionar todo lo que el cliente necesita para dar tranquilidad y comodidad.

Esta empresa malagueña se caracteriza por una larga oferta de servicios:

Reformas parciales e integrales, entre las que se encuentran:

  • Reformas de baños: la reforma cuarto de baño es una reforma habitual ya sea por deterioro o que deja de ser actual su aspecto.
  • Reformas de suelos: la sensación de entrar a un nuevo hogar gracias a la variedad de materiales como calidades que Domho gestiona.
  • Reformas de cocinas: las reformas de cocinas en Málaga son aquellas que sobre todo se realizan con el objetivo de aumentar espacio así como dar un nuevo look más moderno.
  • Impermeabilización de edificios: los edificios suelen presentar en ocasiones problemas ocasionados por la filtración de agua, problema que ocasiona severos problemas en estructura e incluso para la salud.
  • Reformas a grande escala: las que serían reformas completas como las relacionadas con edificios, naves industriales, centros comerciales, etc.
  • Y mucho más.

Servicios Inmobiliarios: próximamente en la web se podrán hacer búsqueda de locales así como viviendas de la provincia de Málaga que han sido reformadas a la vez que toda la información que se requiera.

Asesoramiento legal: expertos en propiedad inmobiliaria gestionando y solucionando todo tipo de problemas.

Con esta nueva página web de reformas en Málaga, la marca Domho Calidad y Confianza entra en el mundo online con una imagen corporativa clara y transparente hacia sus clientes.

Datos de contacto:

Dirección: C/Ciro Alegría sn. Polígono Guadalhorce (Málaga) 29004

Teléfono: 635 128 067

Email: info@domhoreformasmalaga.es

Página web: http://www.domhoreformasmalaga.es/

Fuente Comunicae

Ecommerce Tour, el mayor evento de comercio electrónico y marketing, vuelve con 8 ciudades españolas

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Tras el éxito de la primera edición, vuelve este año casi triplicando su presencia: Valencia (28 de febrero), Sevilla (5 de abril), Bilbao (10 de mayo), Barcelona (14 de junio), Las Palmas de Gran Canaria (28 de junio), Zaragoza (20 de septiembre), Palma de Mallorca (5 de octubre) y La Coruña (22 de noviembre)

Tras el éxito de la primera edición el pasado año superando el millar de asistentes, Ecommerce News vuelve a poner en marcha el Ecommerce Tour recorriendo a lo largo de 2018 un total de 8 ciudades de toda la geografía española para abordar el futuro del comercio electrónico y del mobile commerce, la multicanalidad, las tendencias en marketing online, logística, SEO, SEM, email marketing y métodos de pago.

Esta nueva edición se amplía a cinco nuevas ciudades –Valencia, Sevilla, Bilbao, Barcelona, Las Palmas de Gran Canaria, Zaragoza, Palma de Mallorca y La Coruña– prácticamente triplicando su presencia nacional y esperando alcanzar un total de 4.000 asistentes profesionales conjuntamente.

Este ciclo de encuentros es totalmente gratuito y está dirigido a profesionales, retailers, emprendedores y startups con estrategias digitales de las diferentes regiones que podrán hacer networking, conocer casos de éxito y compartir conocimientos con otras empresas del sector. Además, la organización ofrecerá un coffee break y un almuerzo a los asistentes de forma gratuita.

“Gracias a las posibilidades de la tecnología y el comercio electrónico es posible apostar por la descentralización de los ecosistemas empresariales y así enriquecer y fomentar el empleo en otras regiones. Para afrontar el reto de transformación digital al que se enfrentan las empresas, el evento pondrá a disposición de los asistentes, ponencias, mesas redondas y casos de éxito de las diferentes empresas e instituciones que lideran la transformación digital y el comercio electrónico en la región” destaca Samuel Rodríguez, Socio Director de Ecommerce News.

Y es que la evolución y el crecimiento del comercio electrónico son imparables a todos los niveles empresariales. Según el informe ‘Las pymes españolas en el ámbito online’, actualmente en España una de cada cuatro pymes ya vende online sus productos y el año pasado las ventas de éstas en Internet aumentaron más que el de las tiendas que sólo cuentan con tienda física.

El comercio electrónico facturó 7.3M de euros en el segundo trimestre de 2017 según la CNMC

Este desarrollo del comercio electrónico a todas las escalas empresariales ha hecho que –según indicaba la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) este mes de enero- la facturación del comercio electrónico en España durante el segundo trimestre del pasado año aumentara un 23,4% respecto al mismo periodo de 2016, hasta alcanzar una cifra de negocio total superior a 7.300 millones de euros.

Asimismo, el número total de transacciones recogidas durante los meses comprendidos entre abril y junio fue de 118 millones, lo que supuso un incremento del 27,4% en relación al mismo periodo de 2016.

Fuente Comunicae

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