Los productos más populares de Amazon y que seguramente tengas

Los gustos de los clientes en Amazon varían en función de su procedencia o la época del año. Convertido en el gran supermercado a nivel mundial, la abundancia de la tienda online refleja muchas de las tendencias de consumo entre toda la cantidad que se acerca a la tienda online para comprar un producto a golpe de ‘click’ desde su propia casa.

Amazon cuenta con una sección donde va actualizando en cada momento los productos más populares, donde si bien la informática, la electrónica, la tecnología y la moda en general siempre han sido sectores con muy buena acogida en la plataforma por parte de los consumidores, desde nuestro portal de Merca2.es desgranamos cuáles son los productos más populares en el catálogo online.

AURICULARES IN-EAR CON MICRÓFONO, EN AMAZON

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Estos nuevos modelos de auriculares son fáciles de usar, por lo que se han convertido en los más vendidos de la tienda de Amazon. Puedes hacer deporte de una manera estable y cómoda. Su cabeza no solo es de muy buena calidad y elegante, sino también más duradera.

Es un auricular que elimina activamente el ruido para el puro placer de la música y consigue una mayor concentración cuando se sumerge en hacer deporte por la calle; es compatible con iPhone, iPad, iPod, tabletas, teléfonos inteligentes de Android…

Tiene un botón de multifunción que te permite controlar fácilmente la próxima canción o la canción anterior, así como activar o desactivar la música, responder, finalizar o rechazar una llamada. Realmente es muy útil para su uso de manos libres (con micrófono incorporado). Puedes comprarlo aquí.

SAMSUNG GALAXY DE 6″ DE 32 GB – SAMSUNG GALAXY J4 CORE, EN AMAZON

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El Samsung Galaxy J4 Core se convirtió para Amazon en uno de los smartphones más populares del catálogo online. Cuenta con sistema operativo Android Go. Esto se trata de lo más relevante de su ficha técnica.

Puesto que se trata de un modelo de corte económico con prestaciones discretas, tiene unas dimensiones de hasta 6 pulgadas con una resolución de 1.480 x 720 píxeles, donde Samsung ha dotado al J4 Core de un procesador de cuatro núcleos con una frecuencia máxima de trabajo de hasta 1.4 GHz. Entre sus especificaciones dispone de una memoria RAM de 1 GB más una externa de 16 GB; con 8 megapíxeles, Puedes comprarlo aquí.

PULSERA DE ACTIVIDAD – XIAOMI MI BAND 3, EN AMAZON

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La pulsera de actividad de Xiaomi se ha convertido en uno de los productos más populares por los clientes de Amazon gracias a su gran funcionalidad y, sobre todo, al buen precio al que podemos encontrarla en la tienda.

Y es que hay algunos dispositivos que llaman la atención, porque además de ser útiles y prácticos, tienen un precio que hace que su compra sea instantánea. Pero las que realmente destacaron fueron las Mi Band.

Esta Mi Band 3, en concreto, es la nueva pulsera cuantificadora proveniente desde el país chino, que se ha convertido en uno de los dispositivos más vendidos en España. Respecto a la generación anterior, como la Mi Band 2, ha mejorado en varios aspectos como son la pantalla, que ahora es táctil, y la resistencia al agua. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

ALTAVOCES CON BLUETOOTH PORTÁTIL CON CONTROLADOR DUAL, EN AMAZON

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Entre los productos más populares de la tienda damos con el altavoz portátil con controlador dual integrado de 2 x 40mm con sonido nítido y graves fuertes sin distorsión, donde el pequeño altavoz puede proporcionar un 30% de volumen más alto y unos graves más ricos que otros competidores.

Con un sonido nítido de alta calidad, estos geniales altavoces Bluetooth disponen de dos controladores acústicos de precisión que ofrecen un excelente sonido estéreo y graves mejorados desde un diseño patentado de radiador pasivo para los bajos.

Se caracteriza por su sonido envolvente, perfecto para el hogar, cocina, baño, coche, fiestas… también es compatible con servicios de música en streaming, como Spotify o Apple Music. Se puede conectar con iPhone, iPad, iPod, Mac, Smartphones, Tablets y sistemas Windows 7,8,10. Para reproducir desde Chromebooks, TVs y dispositivos sin Bluetooth. Puedes comprarlo aquí.

CAMISETA SIN MANGAS PARA RUNNING, EN AMAZON

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A veces, para una mejor satisfacción a la hora de ir al gimnasio o hacer deporte, sea running, fitness o cualquier otro, por comodidad nos resulta mejor elegir una camiseta sin mangas antes de hacer la elección por una con mangas.

Por ello, Ogeenier se ha hecho como una de las prendas más vendidas de Amazon, donde ha sabido buscar y hacer una prenda cómoda al más puro estilo deportivo para que vistas de la mejor forma. La puedes encontrar en su catálogo online.

Fabricada de poliéster (85%) y elastano (15%), está hecho con un tejido de secado rápido de primera calidad, en el que la tela transpirable que absorbe la humedad te mantiene fresco y seco mientras entrenas. El material elástico de 4 vías está relacionado para una excelente flexibilidad que mejora el rango de movimiento. Puedes comprarlo aquí.

CORREA DE MUÑECA DE SILICONA, EN AMAZON

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Esta correa, que se encuentra entre los productos más populares, está hecha de silicona de alta calidad, transpirable y resistente al agua. Ligera y transpirable, pero muy resistente. Se siente cómoda en tu muñeca.

Una buena opción para deportes o actividades al aire libre. Fácil de instalar, y longitud ajustable. A su vez, es también fácil de instalar y quitar del reloj sin necesidad de herramientas. Especialmente diseñado para los relojes deportivos para hacer ejercicio, como Xiaomi Huami, Amazfit Bip Youth Watch… Puedes comprarlo aquí.

ALTAVOZ INTELIGENTE – ECHO DOT 3ª GENERACIÓN, EN AMAZON

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Desde Amazon te mostramos la tercera generación del Echo Dot, un altavoz inteligente que se controla con la voz. Se conecta a Alexa para reproducir música, responder a preguntas, narrar las noticias, consultar la previsión del tiempo…

O configurar alarmas, controlar dispositivos de Hogar digital compatibles y mucho más; ofrece un sonido nítido e intenso, y te permite disfrutar de canciones en streaming a través de Amazon Music, Spotify Premium…

Llama o envía mensajes a cualquiera que tenga un dispositivo Echo, la app Alexa o Skype sin mover un dedo. Usar Drop In para llamar o hacer un comunicado a otras habitaciones de tu hogar en las que tengas un dispositivo Echo. Alexa se actualiza automáticamente a través del Cloud, con lo que aprende y añade nuevas funcionalidades constantemente. Puedes comprarlo aquí.

VESTIDO DE MUJER CASUAL – EN AMAZON

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Este genial vestido de Amazon se ha vuelto muy popular entre las clientes de la tienda online. Es ideal para tu fiesta o boda. Está hecho de un material de tejido suave y cómodo. El tejido de algodón combina la suavidad y estabilidad.

Está compuesto por rayón (95%) y elastano (un 5%), siendo un diseño de manga corta, con cuello redondeado, estilo suelto y simple. El vestido, por su parte, es elástico, donde presenta colores suaves y un caída ligera.

Destaca, además, porque, aparte de que su uso sea para fiestas, bodas o cualquier celebración, es ideal para el día a día, el tiempo libre o cuando trabajes. Y, en general, perfecto para cualquier tipo de situación, por lo que podrás ponértelo en cualquier momento en el que te dispongas a salir a la calle. Disponible en varias tallas. Puedes comprarlo aquí.

Tecnología y transparencia: claves de la educación financiera

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Los españoles siguen sin aprobar en educación financiera, lo dicen las encuestas. Y además, se enfrentan a una brecha digital donde se encuentra una generación más joven y tecnología, y otra de edad más avanzada e incluso más rural, acostumbrada a solucionar sus problemas en su oficina bancaria habitual. Pese a todo, el futuro se presenta más optimista si se afronta desde la formación y la transparencia, donde el acceso a la información a través de la tecnología es clave.

Así lo han explicado Sergio Ávila, analista de mercados de IG; Verónica López, directora de la Fundación AFI; Lucas González, representante en España de la Comisión Europea; Vicente Varo, director de contenidos de Finect y Miguel Ángel Cicuéndez, vicepresidente de ASEAFI en una mesa de debate organizada por MERCA2 con motivo del día de la educación financiera.

Para Sergio Ávila (IG) que solo un 49% de los españoles tenga conocimientos básicos de finanzas, muestra una lejanía con los países escandinavos, donde la cifra sube al 71%. Y ha considerado que queda “mucho camino por recorrer”. En la misma línea, Verónica López (AFI) ha detallado que “España no puntúa bien” en el cómputo internacional y según la encuesta de competencias financieras que realizó el Banco de España y la CNMV en 2016 “existen carencias en la comprensión de términos y conceptos de la economía o las finanzas”.

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Sergio Ávila, analista de mercados de IG

Por su parte, Lucas González (Comisión Europea) ha considerado que en España tiene “una importancia crucial” la asunción de riesgos. Así, “tener una formación adecuada” ayuda a ser consciente de qué se está haciendo y genera un buen impacto en las finanzas personales y en la salud financiera.

En este sentido, Vicente Varo (Finect) ha visto diferencias con el pasado. Antes, España era ese alumno que el profesor “mira con cariño” porque se esfuerza y avanza, pero la materia “era gris y aburrida”. Ahora el panorama ha cambiado “por los golpes” que ha recibido el ahorrador y el consumidor”. “La gente ha visto que no tener ni idea te expone a asumir riesgos que no deberías”.

BRECHA DIGITAL: LA ESPAÑA RURAL FRENTE A LA TECNOLÓGICA

En palabras de Varo, la digitalización está dejando una “España vacía” de oficinas bancarias y un problema “de difícil solución”. Pero la tecnología juega a favor porque “acerca a las personas”. De hecho, las personas mayores tienen cada vez “más acceso” a los nuevos dispositivos y “ya hacen uso de ellos”.

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Verónica López, directora de la Fundación AFI

González ha considerado que en el pasado se cometieron errores porque los que ofrecían productos financieros “tampoco eran plenamente conscientes de los riesgos”. Ahora, el mundo digital “debe ser una palanca de cambio” y las personas “deben aprovechar” el acceso a una web o incluso a YouTube para buscar información.

López ha destacado la importancia de fijar objetivos para afrontar la brecha digital. “Cualquier iniciativa debe empezar con un buen diagnóstico” y tener un objetivo “definido y comunicado” ayuda a contrarrestar la España vacía. A su parecer, hoy en día “hay pocas transacciones bancarias que requieran de un cajero o una sucursal” y esto le ha llevado a cuestionarse “si hay un objetivo claro”.

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En primer plano Miguel Ángel Cicuéndez, vicepresidente de ASEAFI

Para Ávila, es el Gobierno y las Comunidades Autónomas quienes deben hacer un esfuerzo por acercar la formación financiera a aquellos más alejados de las nuevas tecnologías. Mientras que las entidades que se dedican a los mercados financieros deben tener en cuenta “que no todos los productos están hechos para todos los perfiles”.

LA IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN FINANCIERA

Miguel Ángel Cicuéndez (ASEAFI) ha insistido en la importancia de la formación. “La banca que quiera trabajar con nosotros debe estar muy formada y no toda la está” explica “hay bancos que hemos rechazado por no tener la capacidad”.

En este sentido, Lucas González ha hablado de la necesidad de un equilibrio entre la transparencia y la información. “Una sin la otra no va bien”. Y ha insistido en que un cliente “debe estar perfectamente informado” antes de tomar una posición de riesgo. “Si necesita dos horas para leerse un documento, lo necesita”.

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Vicente Varo, director de contenidos de Finect

Vicente Varo ha hablado de la importancia del intermediario y su obligación de informar bien de los productos complejos. Mientras Verónica López ha aconsejado a los más jóvenes “que no les de vergüenza preguntar “cuando no entiendan algo y “nunca firmen nada sin haber leído las condiciones”, por las implicaciones que puede tener en el corto plazo.

Cicuéndez también se ha mostrado preocupado con cómo va a afrontar el español conservador un mercado donde el S&P 500 está en máximos históricos y la rentabilidad de la renta fija está en mínimos. “Lo que viene por delante no puede ser bueno de ninguna manera y menos si no están bien formados”.

ECONOMÍA: UNA ASIGNATURA PENDIENTE

Ávila ha explicado que la asignatura de economía debe estar en los colegios “desde edades tempranas y llegar a la Universidad sin haber dado nada “es impensable” porque hay que tener conocimientos básicos sobre como se gestiona el dinero. Y López ha puesto el foco en los niños y en la educación escolar, porque los más pequeños deben entenrer cómo funciona el mundo, “sin agobios ni estrés”. Y en este sentido, la labor de los docentes “mediante juegos”, es la clave.

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Lucas González, representante en España de la Comisión Europea

Para Cicuéndez el problema se ha trasladado al plano político. “Hay ciertos sectores políticos que están en contra de la educación financiera y cuando nos estrellemos con el tema de pensiones nos daremos cuenta de donde estamos” ha aclarado.

Así, Verónica López ha destacado que “hablar honestamente de estos temas, sin ideología” es la asignatura pendiente de este país. Mientras Vicente Ávila ha subrayado que el cambio en la educación pasa por iniciativas como la del Banco de España y la CNMV. Y para los más jóvenes “un vídeo de YouTube, por ejemplo”.

Lucas González no ha visto necesario implantar en el colegio una asignatura de educación financiera “pero si explicar unos conceptos muy básicos sobre el funcionamiento del dinero y su impacto” pero en la Universidad si, “es el paso previo antes de enfrentarse al mundo”.

Mejores imágenes del desayuno: Juntos por la educación financiera

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Sergio Ávila, analista de mercados de IG; Verónica López, directora de la Fundación AFI; Lucas González, representante en España de la Comisión Europea; Vicente Varo, director de contenidos de Finect y Miguel Ángel Cicuéndez, vicepresidente de ASEAFI en una mesa de debate organizada por MERCA2 con motivo del día de la educación financiera.

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García Ciriza (Aseafi): “Grandes profesionales no han sabido invertir su dinero”

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Carlos García Ciriza es el presidente de la Asociación Española de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi) y socio fundador de C2 Asesores Patrimoniales. Desde su punto de vista, la educación financiera es importante para fomentar las habilidades empresariales “sobre todo para aquel que tenga éxito, y gane dinero, sepa invertirlo después”.

¿Cómo definiría la situación financiera en España?

Creo que es una situación que, aunque ha evolucionado algo los últimos años, es mejorable. Sigue siendo deficiente. Conscientes de esta realidad, las autoridades financieras españolas (CNMV y Banco de España) llevan desarrollando desde 2008 un Plan de Educación Financiera, de concienciación a todos los niveles de la ciudadanía. Una tendencia a la que cada vez se están sumando más iniciativas privadas que comparten su conocimiento y su know-how. Por lo que la buena noticia es que, hoy en día, hay un acceso a contenidos casi ilimitado. Y muchas posibilidades para aprender a utilizarlo.

¿Cuáles son las principales reivindicaciones de Aseafi al respecto?

La educación financiera debería empezar en la escuela, debería haber asignaturas de finanzas en todos los programas educativos, así como en las carreras universitarias. Es importante recalcar que los beneficios de llevar una buena planificación financiera, como decimos en la jerga financiera, son suculentos, ya que son muy numerosos y de calidad. Está demostrado que los países más evolucionados son los que mayor cultura financiera tienen sus ciudadanos.

¿Qué aspectos son los más deficitarios entre la población respecto a la cultura financiera? ¿Cómo podrían mejorarse?

No hay aspecto que pueda destacar más que otro. En general, hay un desconocimiento de cómo funciona el sistema financiero y los mercados, así como de las características de los productos financieros y los riesgos asociados a los mismos.

Todo proyecto vital requiere estar respaldado por una planificación financiera adecuada. Cada persona, pareja o unidad familiar necesita de un plan financiero que, en primer lugar, les permite mantener su nivel de vida, hacer frente a los imprevistos y, en segundo lugar, poder progresar y alcanzar los objetivos vitales que tenga cada uno. Por último, asegurar los recursos necesarios para la etapa de la jubilación.

En materia emprendedora, ¿es la educación financiera el capítulo donde es necesario profundizar más para un buen desarrollo del proyecto? ¿Quedan demasiadas empresas en el camino por falta de educación financiera?

Sí. Hay que hacer lo necesario para mejorar la educación financiera. A lo largo de mi carrera profesional he conocido grandes profesionales en su ámbito que no han sabido invertir el dinero que ganaban ni han planificado correctamente su jubilación. Todos y cada uno de nosotros tenemos la obligación de entender y planificar adecuadamente nuestras finanzas.

Una formación financiera adecuada no sólo permite poder planificar y gestionar un patrimonio sino, además, comprender mejor lo que un asesor financiero hace por sus clientes. Para gestionar correctamente un patrimonio se necesitan unos conocimientos financieros que, a veces, no están al alcance de cualquiera, fundamentalmente por falta de tiempo. Si una persona tiene que desarrollar una carrera profesional se le exige mucho tiempo, o dedicarlo a su empresa, no tendrá tiempo para dedicarlo a sus finanzas, por eso es importante la figura de asesor financiero. Delegar la gestión de un patrimonio no es síntoma de debilidad, sino de lucidez.

¿Por qué la educación financiera es importante para fomentar las habilidades empresariales?

Porque todo aquel proyecto empresarial tiene un trasfondo financiero importante, pero, sobre todo, para que aquel que tenga éxito y gane dinero sepa invertirlo después. La educación financiera es importante para comprender bien en dónde se invierte un patrimonio. No es aconsejable invertir en algo que no se entiende bien, por lo que una formación financiera deficiente limita mucho las posibilidades de inversión. Es también labor de los asesores detectar este aspecto, para evitar malentendidos, cosa que ha ocurrido frecuentemente en nuestro país en el pasado reciente.

Ávila (IG): “Entender el nivel de gasto y ahorro habría evitado muchos problemas en la crisis”

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El analista de mercados y formación de IG, Sergio Ávila ha explicado en una entrevista con MERCA2, como ayuda la educación financiera a entender lo que ocurre en el mundo. Y se ha mostrado seguro de que si los españoles hubieran tenido más capacidad para entender las posibilidades a nivel de gasto y ahorro habríamos evitado algunos de los problemas que surgieron durante la crisis.

¿Es necesaria la educación financiera?

Nosotros entendemos la educación financiera como la capacidad de comprender cómo funciona el dinero en el mundo. Esta información es vital en el día a día ya que el individuo aprende a obtener el dinero e invertirlo, es decir, aprende a gestionarse.

La educación financiera es sumamente importante para cualquier persona porque no solo dota de capacidades para gestionar la economía personal (gastos, inversiones y ahorros propios derivados de la gestión de los ingresos mensuales), sino que también ayuda a ganar un mayor entendimiento de lo que ocurre en el mundo a nivel macroeconómico. Estoy seguro, de que si hubiéramos tenido una mayor capacidad para entender nuestras posibilidades a nivel de gasto y ahorro habríamos evitado algunos de los problemas que surgieron durante la crisis con las hipotecas, por ejemplo.

Mejorar la cultura y la educación financiera de nuestro país es empoderar al ciudadano medio. Así, en países como Australia, Canadá, Japón, Estados Unidos y Reino Unido, el interés por las finanzas personales se ha convertido en uno de los principales objetivos de los programas estatales, ya que, si un individuo tiene conocimientos sobre la gestión de su dinero, depende menos del Estado, asume más riesgos a la hora de tomar decisiones de inversión en negocio y, en definitiva, es productivo para la economía. Para llegar a esta situación, la educación financiera ha sido clave.

Sin querer desprestigiar en ningún momento a España, desde IG sí que hemos identificado que en otras geografías en las que operamos el ciudadano medio está más familiarizado con algunos términos que consideramos fundamentales a nivel financiero. Por ello pensamos que es necesario para los que contamos con ese conocimiento actuar como palanca de cambio y transmitírselo en la medida de nuestras posibilidades a los ciudadanos que están en sus casas.

¿Considera relevante la formación desde el colegio?

Siempre he pensado que la asignatura de economía debería de estar en los colegios desde una edad temprana, simplemente para explicar a los niños cómo funciona el dinero, explicarles que no pueden gastar más de lo que tienen porque cada vez tendrán menos, y que la cultura del esfuerzo es importante para tener una vida cómoda en el futuro.

Una iniciativa sería una hora semanal de economía básica en los colegios, con eso sería suficiente para fomentar la cultura del ahorro y la inversión, que en definitiva termina generando un mayor consumo interno en el país y, por ende, una mayor producción, que finalmente se convierte en un mayor crecimiento económico.

¿Qué es lo que más demandan los clientes que se forman con IG?

IG comercializa una serie de productos destinados a inversores formados e informados, con conocimiento de la cultura del ahorro y la inversión. Nuestro enfoque de formación va destinado a que los inversores conozcan las características de los mercados financieros y les proporcionamos información sobre herramientas disponibles que les permitan tomar decisiones a la hora de invertir.

Al tener una amplia oferta, hemos podido comprobar que los inversores demandan una formación especializada según el momento de inversión en el que se encuentran. Si están empezando a operar en Bolsa, buscan contenido más básico, mientras que si llevan más tiempo quieren aprender más sobre análisis técnico y, sobre todo, ejemplos.

Un aspecto por el que hemos notado especial interés es por la tipología de mercados e instrumentos financieros que están a disposición del usuario. En España, escuchas invertir y automáticamente la gente piensa en acciones o fondos. Sin embargo, cuando llegas y explicas que se puede invertir desde el sofá de tu casa en índices, materias primas o pares de divisas muchos se sorprenden, porque son términos que en realidad sí que les suenan, simplemente no saben que cuentan con esa opción, al igual que desconocen los derivados financieros que ofrecemos, como los CFD, las barrera o las opciones vanilla, son términos que en muchos casos les son completamente ajenos.

¿Cuál es el papel de IG en nuestro país?

IG hace un gran esfuerzo en generar contenido formativo en materia de educación financiera, tanto en España como en los países en los que estamos presentes, realizamos webinarios online a través de nuestra academia gratuita IG Academy. La formación que ofrecemos está adaptada a todos los niveles, desde un inversor que está empezando y quiere conocer los básicos del trading a uno que tiene más experiencia y quiere seguir formándose para sacar el máximo partido a su inversión. También realizamos seminarios presenciales.

En general, nos enorgullecemos de la labor que realizamos cada semana, puesto que nos gusta pensar que acercamos los mercados y el conocimiento financiero a los hogares de España, y la gran mayoría de nuestros esfuerzos en este sentido son gratuitos.

¿Vamos bien encaminados?

Creo que hay entidades de formación en España que realizan una magnífica labor en términos de formación financiera. Las Universidades y empresas de inversión se están esforzando. Desde IG, que llevamos en el mercado 45 años, en todos los países en los que estamos creamos cursos específicos de inversión en diferentes tipos de activos.

La mejoría en los conocimientos de los ciudadanos en esta materia es evidente en los últimos años, pero todavía queda mucho recorrido por hacer, y quizás podría estar más enfocado hacia estrategias como las que hacen gobiernos de Australia, Canadá, Japón, Estados Unidos y Reino Unido, que invierten en que sus ciudadanos cada vez estén más formados buscando el progreso económico y social.

Martínez-Aldama (Inverco): “La planificación financiera jugará un papel importante en la jubilación”

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El presidente de la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones (Inverco), Ángel Martínez-Aldama, calificada como “importante” la mejora de la educación financiera en España durante la última década. Y califica como “objetivo prioritario” su promoción desde las edades más tempranas.

¿Qué radiografía se puede hacer de la educación financiera en España?

La mejora en este concepto en los últimos 10 años en España ha sido importante, tras la aprobación del primer plan de educación financiera, en el que Banco de España y CNMV se comprometían a impulsar una estrategia de educación financiera en España. Además, la inclusión de esta asignatura dentro del Plan de Estudios en Secundaria, si bien no obligatoria, hace que los centros de enseñanza y las Comunidades Autónomas (dentro de sus competencias) cada vez le presten más atención.

A partir de ahí, la colaboración de distintas entidades privadas, entre ellas Inverco, ha permitido el desarrollo de múltiples iniciativas que están conformando un panorama mucho más alentador. Obviamente existe recorrido, pero las sensaciones son positivas.

¿Por qué la educación financiera es importante para fomentar un buen uso a la hora de invertir o de planificar la jubilación?

Una correcta educación financiera permite no sólo valorar la mejor opción entre varias, atendiendo a su mayor o menor rentabilidad, sino incluir también en la toma de decisión el aspecto del riesgo de la inversión: cualquier decisión debe tener en cuenta ambas variables, además del plazo para el que ahorramos.

Por supuesto hay un aspecto que resulta trascendental, y que es la planificación de la jubilación en un contexto como el actual de conveniencia de complementar las pensiones públicas, por las dudas sobre su suficiencia en cuanto a mantener el nivel de pensiones actuales en un futuro próximo. Aquí la educación financiera va a jugar un papel muy importante en dos sentidos: primero en la concienciación social sobre la importancia del ahorro para la jubilación y, en segundo lugar, en el necesario desarrollo de los Planes de Pensiones (a través de las empresas o bien de forma individual) como complemento a la pensión pública. 

¿Cuál es el papel de Inverco en este campo?

Inverco lleva tiempo realizando actuaciones con el objetivo de difundir la conveniencia del ahorro financiero y las características de los Fondos de Inversión y los Fondos de Pensiones. En este sentido, Inverco está adherida al Convenio de Colaboración en materia de educación financiera con el Banco de España, la CNMV, la DGSFP y el Ministerio de Economía y Empresa. Las más reciente es la puesta en marcha de cursos de educación financiera en institutos de Formación Profesional.

Asimismo, muchos de los asociados de Inverco (Gestoras de Fondos de Inversión y Fondos de Pensiones), llevan a cabo iniciativas de educación financiera de muy variadas categorías, pero siempre bajo la temática de ahorro en general y productos financieros en gestión colectiva.

¿Debe comenzar a impartirse desde las escuelas? ¿Qué modelo de otros países sería interesante aplicar en España?

Promover la educación financiera desde las edades más tempranas debe ser un objetivo prioritario. Interesa que desde muy jóvenes comiencen a adoptar decisiones perfectamente informadas sobre gasto y ahorro, teniendo claros sus objetivos, ya que serán ellos los usuarios financieros del futuro.

El saber hacer un presupuesto de ingresos y gastos, el saber definir objetivo de corto, medio y largo plazo, o conocer conceptos como IPC y riesgo son fundamentales para todos y cada uno de nosotros.

¿Qué papel deben jugar las nuevas tecnologías en la educación financiera?

Por una parte, las nuevas tecnologías representan un canal óptimo de difusión y comunicación de la educación financiera entre todos los segmentos de la población, permitiendo una elevada penetración, especialmente entre las generaciones más jóvenes, que deben ser uno de sus objetivos prioritarios.

Pero, por otra parte, el modelo de negocio hacia el que se han dirigido algunas entidades (nuevas tecnologías) va a exigir de forma necesaria una adecuada educación y formación financiera de sus clientes potenciales, que garantice la comprensión de sus inversiones.

Satrústegui (Efpa): “La educación financiera permite alcanzar la libertad financiera”

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El presidente de EFPA, Santiago Satrústegui ha puesto en valor la educación financiera como recurso para alcanzar la libertad financiera, entendida como la capacidad que tiene una persona de no depender económicamente de nadie. Según ha destacado en una entrevista con MERCA2.

¿Cuál es la principal ventaja de la educación financiera?

La educación financiera, entendida como la capacidad de comprender los distintos productos financieros y poder decidir entre los mismos, debe ser un reto que cualquier país moderno se tiene que marcar como una verdadera prioridad. Una sociedad bien informada es fundamental para lograr un país próspero y libre. Precisamente, la educación financiera permite alcanzar la libertad financiera, nada más y nada menos que la capacidad que tiene una persona de no depender económicamente de nadie. Para lograrlo es fundamental involucrar a todos los estamentos del ámbito público y a toda la industria financiera. Y aquí, sin duda, los asesores financieros siempre son actores fundamentales para fomentar la cultura financiera entre todos sus clientes, que tendrán mayor libertad de elección cuando entienden los conceptos de los que se está hablando.

¿Dónde debe estar el punto de partida?

Es fundamental que, desde el colegio, los niños empiecen a conocer los conceptos básicos relacionados con la economía, al final y al cabo es algo que afecta a todo el mundo, independientemente del modo de vida o la profesión que elija en un futuro. De hecho, las futuras generaciones se enfrentarán a nuevos retos importantes a la hora de planificar sus finanzas, sin ir más lejos, por la creciente necesidad de ahorrar para la jubilación para mantener el poder adquisitivo en la jubilación, todo esto en un entorno cada vez más complejo por la naturaleza de los nuevos productos financieros y servicios y los constantes cambios a los que se enfrentan los mercados financieros.

¿Qué hace EFPA por ponerla en valor?

En EFPA estamos completamente comprometidos con el fomento de la educación financiera desde que la asociación nació hace casi 20 años. Como la mayor asociación de asesores y planificadores financiero patrimoniales, estamos completamente concienciados en colaborar para mejorar las capacidades financieras de la sociedad.

Lo hemos hecho con diferentes iniciativas públicas y privadas para el fomento de la educación financiera, como el programa EFEC de la Generalitat, que se imparte a estudiantes de secundaria en Cataluña. Pero, además, hace más de cuatro años, y fruto de esa necesidad social, la vocación de servicio, la predisposición y sensibilidad mostrada por nuestros propios asociados, creamos un programa de educación financiera propio de EFPA, dirigido especialmente a colectivos y asociaciones profesionales, con el que hemos llegado ya a más 2000 personas.

¿. Al fin y al cabo, las tecnologías pueden ayudar a mejorar y acortar diferentes procesos, las tecnologías ofrecen diferentes vías para mejorar la forma de administrar las finanzas, por lo que se convierten en un magnífico complemento, pero nunca podrán sustituir la labor de fomento de la educación financiera que llevan a cabo los propios profesionales preparados para ello.

¿Cuál debería ser nuestro objetivo como país?

Lo cierto es que España ha mejorado mucho en la última década en el ámbito de la educación y en el fomento de la cultura financiera, gracias a la implicación de diferentes actores. Pero no es menos cierto que partíamos de niveles muy bajos, en comparación con el resto de países de nuestro entorno, y sigue quedando mucho camino por recorrer. Reino Unido siempre ha sido un espejo en el que mirarse en el sector financiero y también los países nórdicos, al final y al cabo los elevados niveles de educación tienen una influencia directa a la hora de proveer el mayor acceso a la cultura financiera.

Sin duda, el asesoramiento de calidad tiene un papel fundamental para mejorar ese campo, los propios profesionales con su trabajo diario y su servicio al cliente también pueden ayudar, aunque la apuesta firme por mejorar la profesión y la colaboración entre el sector público y el privado siguen siendo indispensables para mejorar la educación financiera en todas las etapas de la vida de una persona.

Estas son las selecciones de fútbol que han ganado un mundial (y lo que se han embolsado)

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El pasado Mundial de fútbol, celebrado en Rusia en 2018, fue el disfrute máximo de todos los aficionados y amantes en particular al mundo del fútbol y todo lo relacionado con el deporte. Y es por eso que cada edición de la Copa Mundial se convierte en la expresión más apasionada de cualquier fan de uno u otro equipo de fútbol. Y como tal, si es tu caso, ¿sabrías decir qué países ganaron los últimos Mundiales?

A partir de todos ellas te contaremos que este campeonato es el más prestigioso del fútbol a nivel de selecciones, y que lleva celebrándose desde el año 1930 como el primero de todos disputados -con algunas ausencias de por medio-. Así, desde nuestro portal de Merca2.es repasamos las selecciones que han ganado un mundial a lo largo de los años y los premios económicos embolsados por entonces.

La selección de Brasil ganó cinco veces el Mundial de fútbol

Selecciones campeones de los mundiales de fútbol: Brasil

El fútbol es un evento que, cada cuatro años, reúne toda la pasión que existe por este deporte en numerosos países. Pero, si la memoria te falla y quieres saber un poco más sobre la historia de los países campeones de la Copa Mundial, estás en el lugar adecuado.

Si bien la selección francesa de fútbol se coronó casi contra todo pronóstico como la campeona del Mundial 2018 en Rusia, hay otros países, de mayor y menor medida futbolística que han acumulado diferentes trofeos.

Entre ellas se encuentra la ‘canarinha’, Brasil, quien a día de hoy todavía sigue siendo la selección que más copas mundiales tiene en su haber y la que, por su parte, también más colecciona entre sus vitrinas. En concreto, la selección brasileña de los Pelé hasta la de Cafú pasando por la de Ronaldo o Mauro Silva la ha ganado en cinco ocasiones. La última, en 2002, dejó 15 millones de euros para los amarillos en premios.

Francia, vigente campeona del Mundial de fútbol, añadió su segunda estrella

Francia, selecciones campeones de los mundiales de fútbol

En comparación con la última celebrada en Rusia, en la que la Francia de Mbappé, Griezmann, Lucas y compañía ganaron por segunda vez el título a Croacia, las 32 selecciones que disputaron el Mundial de fútbol se repartieron 400 millones de dólares (cerca de 344 millones de euros).

En donde los 38 millones quedaron en manos de los franceses, flamantes campeones. Según los propios datos de la FIFA, la dotación global del torneo aumentó un 12 por ciento con respecto a la edición de Brasil 2014.

En la cual el montante de los premios fue de 358 millones de dólares (308 millones de euros), de los cuales 35 se quedaron en los bolsillos del ganador, la Alemania de Ozil, Khedira, Lahm, Klose… por entonces. Mientras Francia, el campeón, se quedó 38 millones de dólares, Croacia, subcampeona del Mundial de fútbol se embolsó 28 millones. Así, los equipos eliminados en la fase de grupos recibieron 8 ‘kilos’.

Uruguay, primer campeón Mundial de fútbol, y el histórico Maracanazo

Uruguay, selecciones campeones de los mundiales

Uruguay fue la selección que se erigió como campeona del mundo de fútbol en la primera edición de esta competición, disputada en Uruguay en 1934. Seguramente, ni el entonces presidente de la FIFA, se imaginaba las consecuencias que tendría el primer Mundial.

Sin embargo, la negativa de incluir el fútbol en el programa de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles en 1932 solamente aceleró el proceso. La final de fútbol pasó a la historia. Se informa de que estuvieron presentes más de 90.000 hinchas, de los cuales 20.000 eran argentinos.

Años más tarde, en 1950, la selección uruguaya conquistó su segundo mundial en Brasil después de vencer al equipo anfitrión en la final. El histórico Maracanazo, el partido con más concurrencia en la historia de los Mundiales y uno de los más recordados. Fue el segundo mundial para los Uruguayos y uno de los más recordados; los medios del país explican que las cantidades ganadas eran insignificantes.

Argentina, dos mundiales de fútbol históricos tras el golpe militar

Argentina, selecciones campeones de los mundiales

La Selección argentina es naturalmente una firme candidata al título en las Copas Mundiales de fútbol, más allá de si tuvo un camino fácil o no para llegar hasta allí. Y aunque en Rusia 2018 la albiceleste volvió a caer eliminada, es siempre una de las favoritas.

Junto a Brasil es la selección histórica de los campeonatos, sabiendo que en cualquier momento pueden dar la sorpresa. Con ello, y a lo largo de todos los mundiales de fútbol celebrados, Argentina tiene en sus manos dos campeonatos del mundo.

El primero en 1978 fue de la mano de Menotti como entrenador, donde éste se fijó en Fillol, clave en varios partidos, Daniel Passarella, defensa férreo, Ardiles y la figura de Mario Kempes, una victoria en casa bajo un golpe militar político. El de 1986, en México es el que más se recuerda por la gran figura de Diego Armando Maradona y su explosividad total. Se llevaron poco más de un millón de los euros actuales, suma cantidad por entonces.

La consecución del primer Mundial de España en 2010

España, selecciones campeones de los mundiales

El 11 de julio de 2010 fue el día en el que España ganó por fin un Mundial de fútbol, y que pasará a los anales de la historia. Para el fútbol, para los amantes del deporte, para el país… era la segunda vez que España se ponía al alza después de la Eurocopa de 2008.

Donde después de tanto tiempo y tantas ediciones de decepciones y frustraciones, la gloria iba a llegar acompañada de sufrimiento. Andrés Iniesta batió al portero holandés con un disparo cruzado en la prórroga de aquella final en Sudáfrica, único gol del España-Holanda.

España hacía figurar su nombre por todo el planeta poniendo su primera estrella en la camiseta como campeones del Mundo de fútbol. En aquel campeonato ‘La Roja’ se embolsó 10 millones de euros y 600.000€ por jugador. Y es posible que el mundo entero, no sólo Johannesburgo, se detuviera un segundo mientras el de Fuentealbilla, localidad universal de Albacete desde entonces, conectaba su disparo.

Italia tiene cuatro campeonatos mundiales en su haber

Italia, selecciones campeones de los mundiales de fútbol

Antes de que España se catapultara como campeón de Europa y del Mundo en 2008 y 2010 respectivamente, Italia se hacía contra todo pronóstico con el Mundial de fútbol de 2006, trofeo que levantó al cielo el entonces madridista Fabio Cannavaro.

Trece años han pasado ya desde que Italia se proclamara campeona del mundo en 2006. Demasiado tiempo ya. De ahí que, con la retirada de Gilardino, ya sólo queden en activo tres de los integrantes de aquella plantilla ganadora del prestigioso campeonato.

Magistralmente organizados por el seleccionador Marcello Lippi, los italianos reforzaron su frente con una patente camaradería. La cuarta copa de fútbol llegó a manos de la ‘Azzurra’ gracias, sobre todo, a una excelente labor de equipo que hicieron ganar a rivales extremadamente fuertes como la portentosa Alemania o la última Francia de Zidane. Como premio, según consta en la web de la FIFA, Italia recibió como premio 7 millones y medio de euros.

Inglaterra y Alemania pueden presumir de haber conseguido sus Mundiales de fútbol

Inglaterra, selecciones campeones de los mundiales de fútbol

Como tal, en concreto los países de Latinoamérica acumulan en su haber un total de nueve copas del Mundo de fútbol, mientras que las selecciones europeas, -junto a la última de Francia- suman un total de once Mundiales.

Entre ellos figuran la selección alemana, que también ha ganado cuatro copas del mundo, empatando con la selección italiana. Las alcanzaron en los mundiales de Suiza 1954, de Alemania 1974, Italia 1990 y Brasil 2014.

Más allá de éstas, también destacan ciertos países que se han hecho con la copa Mundial de fútbol a pesar de los malos augurios que presagiaban sus torneos. Sin embargo, también aparecen otros, como la todopoderosa selección del momento, que no era otra que Inglaterra a mediados de los años 60, que lo hizo tras vencer a Alemania celebrado en su país.

Viajes El Corte Inglés negocia nuevos patrocinios con los clubs de fútbol

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Los desplazamientos de los equipos de fútbol generan un negocio indirecto del que se benefician las agencias de viajes. En este contexto, Viajes El Corte Inglés es la agencia de viajes oficial de ocho equipos de Primera y Segunda División, pero la compañía ya está en negociaciones con más equipos porque esperan mejorar esta parte del negocio.

Actualmente son patrocinadores oficiales del CD Leganés, Cadiz CF, Elche CF, Córdoba CF, Girona FC, Albacete, RC Celta y RC Deportivo de la Coruña. Y la idea es ampliar este porfolio. “Estamos negociando ahora con algunos equipos”, explican fuentes de El Corte Inglés, quienes no desvelan los nombres de los clubs. También aseguran que siempre están abiertos a negociar y, que, incluso son los equipos los que se suelen poner en contacto. Todo ello siempre en “colaboración con LaLiga”.

El Corte Inglés tiene un contrato de patrocinio de cuatro años con LaLiga. Esta temporada es el tercer año y cuando finalice esperan renovar el patrocinio ya que reconocen que el retorno del patrocinio se revierte en un negocio para su agencia de viajes y un atractivo para atraer más clientes a los centros comerciales y vender más.

VENTA DE ENTRADAS DE FÚTBOL

La pasada temporada, El Corte Inglés puso en marcha un proyecto para vender entradas con varios clubes; lo que le ha permitido vender “el 80% de los abonos del Getafe en su vuelta a Europa”, explicó el director de Patrocinios de la cadena, Javier Mercado, durante un encuentro con los medios anterior a la gala de presentación de embajadores y sponsors de LaLiga Santander.

La colaboración entre la cadena y los clubes de LaLiga incluye la digitalización del Coliseum Alfonso Pérez. Otros equipos como Gimnástic de Tarragona, el Albacete, el Extremadura y el Elche también cuentan con la digitalización. Actualmente, los grandes almacenes están en negociaciones con otros siete equipos para incluir esta tecnología, la mayoría de Segunda División.

Viajes El Corte Inglés no se conforman con ser agencia oficial de ocho equipos de Primera y Segunda División, por lo que negocia con otros

“La colaboración la basamos en la parte comercial, algo que trasladamos a los centros comerciales”, señala Mercado, quien reconoce que en dos años han pasado 40.000 personas por el espacio ‘Tour de LaLiga’ o más de 7.000 por ‘LaLiga Córner’, un lugar donde los aficionados pueden disfrutar de juegos de realidad virtual, conocer cómo funciona el VAR o sacarse una fotografía personalizada en forma de cromo de su equipo favorito.

Asimismo, el Corte Inglés ha confeccionado de Emidio Tucci las uniformidades oficiales y casual de todos los embajadores de LaLiga Santander 2019-2020. En el caso de las dos embajadoras, la uniformidad oficial será de Woman Fiesta y la casual de Lloy’s, ambas marcas de El Corte Inglés.

Este es el gasto medio de un turista en España

España lleva tiempo queriendo desmarcarse de la imagen de turismo low cost, y lo cierto es que hay destinos de mucha calidad y mucho nivel. Y es por lo que quiere apostar el sector. Aumentar el gasto medio por turista es una garantía de ingresos en el país.

Como turista, uno de los desembolsos más importantes es el alojamiento, pero también los restaurantes, acudir a espectáculos, conciertos, eventos deportivos, o realizar compras en España.

Muchas ciudades ofrecen muchos servicios y tiendas de lujo pensando en los turistas extranjeros que más gastan aquí. Esto es lo que gasta un turista cuando viene a España.

El gasto medio de un turista en España en 2018

El gasto medio de un turista en Espana en 2018

El año pasado, el gasto medio por turista se situó en 1.082 euros, con un incremento anual del 2,15%.

Los que más gastan son los turistas que vienen de los países nórdicos (más de 1.200 euros por estancia) y los de países no europeos (americanos y asiáticos, mayormente). En cambio, los franceses son los que menos dinero se dejan en España: una media de 652 euros.

Los extranjeros que más nos visitan son los provenientes del Reino Unido, les siguen los que vienen de Alemania y también hay muchos turistas que nos visitan desde los países nórdicos, Dinamarca, Finlandia, Noruega y Suecia.

Las comunidades de España donde más gasta un turista

Las comunidades de Espana donde mas gasta un turista

El gasto medio por comunidad autónoma también varía significativamente. La comunidad donde más dinero se dejó el turista medio es Cataluña, seguida de Canarias (la distancia hace que las estancias sean más largas).

En la lista le siguen las Islas Baleares, donde acude un turista con alto poder adquisitivo, generalmente, y después Andalucía.

Por último, en el final del ranking donde más dinero se gastan en España está la Comunidad Valenciana y el resto de comunidades autónomas, que suelen recibir más turismo nacional que extranjero. Casi todos los que nos visitan vienen buscando playa y sol y las comunidades del sur y del Mediterráneo son las que más turistas reciben.

¿En qué se gasta el dinero un turista que viene a España?

En que se gasta el dinero un turista que viene a Espana

El principal gasto es el transporte internacional, los vuelos cada vez están más caros, y el gasto total en España es de más de 1.000 millones de euros.

Le siguen otro tipo de actividades. Cuando vienes de vacaciones quieres disfrutar del tiempo libre y la gente quiere realizar actividades deportivas, culturales, o de ocio para divertirse.

El gasto de un turista también se destina a la manutención, seguido del alojamiento y de otros gastos. Uno de los grandes atractivos de nuestro país para el turista es la rica gastronomía que ofrecen todas las comunidades autónomas.

2019, un año de récord en España

2019 un ano de record en Espana

España superó los 38,2 millones de turistas internacionales en el primer semestre, un 2,8% más que en el mismo periodo de 2018, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Hace diez años, apenas llegaban unos 52 millones de turistas anuales y las últimas cifras superan los 80 millones al año.

Además, el gasto medio por turista también está aumentando. Hasta junio, este gasto ha tenido un incremento del 3,7% respecto al mismo periodo de 2018. La estancia media es de unos 6,9 días.

El objetivo es que los turistas que vienen a España estén contentos y repitan su viaje más años. Se trata de fidelizar con una oferta de calidad, diferenciada de la competencia.

Aumento de turistas por países

Aumento de turistas por paises

Reino Unido, Alemania y Francia siguen siendo los turistas que más vienen a España, y siguen aumentando en número cada año, salvo Francia que disminuyó un 2,2% respecto al año pasado.

También han descendido las visitas que vienen de Suiza y de los países nórdicos. Los principales competidores de España en cuestión de turismo son Turquía, Egipto, Grecia, Túnez y Marruecos, y muchos se deciden por estos destinos en lugar de venir a nuestro país.

En cambio, en 2019 está aumentando el turismo que procede de Rusia (+13,2%) y de Estados Unidos (+12,8%). Hay que abrirse a nuevos mercados.

Los países que compiten con España

Los paises que compiten con Espana

Como comentábamos, Turquía, Egipto, Grecia, Túnez y Marruecos suelen ser los destinos de playa y sol que compiten con España a la hora de atraer visitas. Su situación política y económica puede hacer que el turista se decida por España o por uno de estos destinos.

España ha tenido varios años de récord de turistas por la inestabilidad en esas zonas, pero ahora los turistas están volviendo a estos destinos. Sin embargo, los turistas que viajan a España, Grecia e Italia tienen un poder adquisitivo más alto, lo que hace que se gasten más dinero cuando vienen aquí.

También hay otros países europeos que están aumentando el número de turistas, como Croacia, Rumanía y Bulgaria.

Los otros destinos del Mediterráneo

Turquía es el gran rival de España por capacidad de plazas y sus hoteles con todo incluido, que resultan muy atractivos para las familias europeas. Grecia también está recuperando los turistas que acuden a su país buscando playas e islas de aguas turquesas.

El país más afectado por la primavera árabe fue Egipto, pero poco a poco se va recuperando en el mercado turístico. Sin embargo, Reino Unido y Rusia aún mantienen en vigor las restricciones para volar a Sharm el-Sheikh, el principal resort egipcio en el Mar Rojo.

Mientras, en Túnez el regreso de los principales operadores turísticos en 2018 confirma la recuperación de este destino, pero Marruecos aún no cuenta con suficientes plazas costeras.

El Mar Negro, un destino al alza para el turista europeo

El Mar Negro un destino al alza para el turista europeo

Croacia es uno de los destinos mediterráneos que más crece, sobre todo en suizos y alemanes, ya que al turista de centro Europa le queda más cerca que España y con sus islas y costas ofrece muchas posibilidades.

Otro destino al alza es la costa del Mar Negro en Bulgaria, cuyas playas ganan popularidad entre los turistas del centro y este de Europa, sobre todo por la relación calidad-precio. Los centros de veraneo en Bulgaria ofrecen seguridad y calidad, además de precios muy asequibles.

Rumanía también se está beneficiando de este turismo que busca bajos precios y bañarse en el Mar Negro. Bulgaria y Rumanía son los países más pobres de la Unión Europea y eso les permite una oferta turística barata y atractiva.

OpenTable lanza un dardo a ElTenedor: las ofertas no aportan valor a los restaurantes

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La plataforma OpenTable se define (a sí misma) como proveedor líder mundial de reservas online de restaurantes. Sin embargo, cuenta con un fuerte competidor en el sector, la app de reservas ElTenedor. La compañía tiene su origen hace más de veinte años en San Francisco, pero hace un año aterrizaron en España, donde eligieron Barcelona para iniciar su actividad.

A día de hoy, OpenTable opera principalmente en la ciudad condal y Madrid, aunque cuenta con establecimientos en las islas Canarias y Baleares, Murcia y algunos municipios andaluces y de la Comunidad Valenciana. Fuera de España está presente en diversos mercados como Reino Unido, Japón, Alemania, Canadá, y por supuesto, Estados Unidos.

En una entrevista con MERCA2, el vicepresidente de ventas y servicios globales de consumo de OpenTable, Adrian Valeriano, asegura que su plataforma apuesta por «aquellos que buscan una experiencia gastronómica única y auténtica y están dispuestos a pagar un extra si esto lo requiere». Es decir, su perfil de cliente no es aquel que va a la caza de ofertas, como las que propone su principal competidor.

¿Cuáles son las cifras de usuarios de OpenTable?

Actualmente cuenta con una red de más de 52.000 restaurantes en 20 países y, concretamente, más de 350 en Barcelona, ciudad por la que comenzamos nuestro aterrizaje en España hace ya más de un año. La app gestiona mes a mes la reserva online de mesa de más de 29 millones de comensales.

¿Cuál es el pico de reservas a través de la plataforma?

Según el estudio `Radiografía del comensal catalán en la era digital´, que realizamos sobre cómo se comportan los comensales catalanes, ya que, es en Barcelona donde hemos empezado nuestra actividad en España, los sábados (con un 48%), seguidos de los viernes (con un 22%), son los días más populares de la semana para realizar una reserva en un restaurante.

¿Cómo es el acuerdo con los restaurantes para formar parte de la oferta de OpenTable?

OpenTable ofrece dos productos para propietarios de restaurantes: GuestCenter y Connect. El producto estrella de OpenTable es GuestCenter, que permite a los restaurantes planificar cambios de forma efectiva y tomar decisiones comerciales inteligentes a través de informes y análisis. Connect es más indicado para aquellos que no necesitan un producto tan completo, dándoles la capacidad de recibir reservas las veinticuatro horas del día y acceder a las herramientas básicas de informes.

Uno de los principales atractivos de la competencia es el hecho de ofrecer descuentos hasta del 50% en algunos restaurantes si se efectúa la reserva desde la app, ¿por qué OpenTable no lo hace?

Nosotros tratamos de aportar a los restaurantes clientes de valor, es decir, aquellos que buscan una experiencia gastronómica única y auténtica y están dispuestos a pagar un extra si esto lo requiere. En Opentable tenemos otros beneficios que atraen a restaurantes y comensales. A los propietarios de restaurantes, el trabajar con OpenTable les permite tener visibilidad de cara a una audiencia mundial y mostrar fácilmente sus propuestas culinarias.

El mercado de las reservas online, ¿está en auge?

Claramente el sector de las reservas online está en auge. Según nuestro estudio sobre el comensal catalán, 7 de cada 10 personas utiliza ya su smartphone para reservar en un restaurante, lo que evidencia el papel cada vez más importante que ocupan los dispositivos móviles en la industria hostelera. 

¿A qué se debe el éxito de este tipo de apps?

A la hora de realizar una reserva de un restaurante por internet, la sencillez y rapidez del sistema de reservas, poder ver las ofertas especiales y las reseñas y opiniones de anteriores comensales son los tres factores que más valoraron los comensales, con un 61%, 50% y 47% de preferencia, respectivamente. Además, `Radiografía del comensal catalán en la era digital´ también nos reveló un problema frecuente entre los comensales y es que el 52% ha tenido alguna vez que cambiar de restaurante porque no le cogían la llamada.

¿Cuál es el principal reto al que se enfrenta el sector?

Creemos que el principal reto del sector de la hostelería es, sin duda, la incorporación de la tecnología a los restaurantes, en un futuro próximo se tornará esencial la inversión en tecnología móvil.

AXA IM: EEUU aguantará un año antes de cambiar de ciclo económico

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Cuando a finales de marzo se invirtió la curva de rendimiento de bonos de Estados Unidos a 10 años, para AXA IM Research cambió la probabilidad de recesión estadounidense. “La flexibilización monetaria preventiva” de la Reserva Federal ha estado ayudando, mientras que la política comercial agresiva de los Estados Unidos y las amenazas a China “han reducido la brecha al umbral histórico” lo que da señales de una recesión.

En este sentido, Laurent Clavel, responsable del equipo de AXA IM Research ha advertido que, aunque de momento Estados Unidos “esquivará la recesión durante los próximos 12 meses”, la economía americana está “a solo un shock de cambiar de ciclo y entrar en recesión”. Algo que le recuerda al pasado.

Por ello, ha comparado la actuación de la Reserva Federal con la de 1989 y la de 1998 porque en ambos casos, la curva de rendimiento se invirtió y la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) optó por una política monetaria “relajada”.

En 1989 se produjo un shock externo (la invasión de Kuwait por parte de Iraq) y llevó a Estados Unidos a una recesión al año siguiente. Mientras que en 1998, “en ausencia de un shock significativo”, la acción preventiva de la Reserva Federal fue suficiente para que la economía estadounidense disfrutara de otros tres años de expansión. Este caso supone un ejemplo de “ajuste a mitad de ciclo” donde la Fed ayudó a evitar una desaceleración más aguda.

EL 70% DE LA RENTA FIJA EN NEGATIVO

Sin embargo, la preocupación por el conflicto comercial entre Estados Unidos y China continúa y el impacto se ha sentido en el mercado de bonos. El alivio después de la reunión entre el presidente de EEUU, Donald Trump y el presidente de China, Xi Jinping en la Cumbre del G20 (en junio), duró poco. Si bien, Trump anunció nuevos aranceles sobre las exportaciones chinas a los Estados Unidos a principios de agosto.

Pero últimamente la tensión se está aliviando e incluso “se especula” con que la Casa Blanca se ha vuelto “más cautelosa” ante el impacto económico en la economía estadounidense de una mayor escalada en el conflicto comercial. Porque en 2020 hay elecciones.

El medio de todo esto, el mercado mundial de renta fija ha avanzado en los últimos dos meses hacia un territorio “sin precedentes” para los inversores institucionales. El 70% de la renta fija global registra rendimientos negativos.

LA EUROZONA NO SE PARECE A JAPÓN

El de AXA IM ha señalado que la Eurozona camina “por una cuerda floja” por los efectos nocivos de los tipos negativos. Y el Banco Central Europeo (BCE) tiene márgenes “muy reducidos” para nuevos recortes de tipos de interés. A pesar de ello, la situación es diferente a la japonesa, teniendo en cuenta los niveles de inflación y los tipos de interés. Ya que el Banco de Japón inició quince años antes que el BCE sus medidas expansivas y la deflación japonesa “ha sido más profunda”.

Respecto a Alemania, Clavel se ha mostrado “escéptico” ante la posibilidad de un estímulo fiscal sustancial “inminente”. Y ha apuntado a que si la situación actual de tipos negativos se alarga,  el país germano acabará por tener deuda cero en 2037.

Respecto a España, la gestora si ha visto margen para hacer reformas fiscales a pesar de su deuda y su déficit, aunque ahora no es el mejor momento para llevarlas a cabo. Respecto a la reducción del déficit, ha aclarado que ha estado muy vinculado al ciclo económico y a pesar de las reformas tras la crisis de 2008, tiene que reducirla «en algún momento”.

BBVA prepara su megasucursal en Velázquez con 100 oficinas menos en España

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Las obras siguen su curso en la nueva oficina que estrenará BBVA en la esquina entre las madrileñas calles de Goya y Velázquez, en pleno corazón comercial y financiero de la capital, mientras la red nacional mengua.

La renovada sucursal de BBVA es una muestra de la transformación que está viviendo el sector financiero en España. Ahí están las oficinas Store de CaixaBank o, sin ir más lejos, la que Santander tiene justo enfrente de la que abrirá la entidad vasca en Goya con Velázquez o la de Banca March en el número 26 de la famosa calle madrileña que recuerda al pintor sevillano.

La política en los principales bancos nacionales es la misma a este respecto: reducir la red de oficinas en las grandes urbes y concentrarlas en sucursales más grandes, eficientes, experienciales y con un trato personalizado para los clientes.

En el caso de BBVA, la entidad presidida por Carlos Torres cerró el segundo trimestre del año con 107 oficinas menos en España. Pasó de 2.840 sucursales el 31 de diciembre de 2018 a 2.733 el 31 de junio de 2018. Una reducción del 3,76%, tal y como indica el informe del 2T 2019. La tendencia bajista es clara. El banco de origen vasco ha menguado su red nacional en 148 unidades desde el segundo trimestre de 2018. Un ritmo aproximado de 50 oficinas por semestre.

BBVA oficinas
Fuente: Informe Trimestral 2T 2019 BBVA.

LA OFICINA DE BBVA EN VELÁZQUEZ

El local dispone de 1.600 m2 con dos zonas diferenciadas (la de gestión y la de caja) en las que el banco pretende que sus clientes se sientan acompañados y tengan una experiencia única desde que entran. Contará con nueva imagen y las instalaciones tecnológicas más innovadoras, según explica el banco. Por ejemplo, wifi para clientes y empleados, portátil para los trabajadores y cita previa. Este nuevo espacio albergará a más de 50 trabajadores.

En cuanto al equipamiento, tendrá cuatro cajeros automáticos de última generación para realizar toda la actividad bancaria diaria, tanto ingresos y retiradas de efectivo, así como operaciones sobre recibos, transferencias, recargas móviles o consultas.

Una muestra del trato diferencial que quiere dar BBVA a sus clientes son las quince salas de reuniones en la sucursal para realizar gestiones personales. Además, están instalando salas informales para aquellas gestiones que requieran menos privacidad y un gestor de bienvenida para que el cliente se sienta acompañado desde su entrada.

Otro de los cambios importantes con respecto a las sucursales tradicionales, en el diseño del espacio, es la creación de una zona independiente y no accesible al cliente. En ella podrán trabajar y compartir un área tanto el equipo de BBVA Contigo (remoto) como el de Banca Privada, Banca Personal y Pymes. Esta forma de trabajar es valorada muy positivamente por el empleado, fomenta el trabajo colaborativo y permite dar al cliente un servicio de alta calidad, ya que se aúnan todos los canales y perspectivas de su perfil, según han explicado fuentes internas a MERCA2.

Como no podía ser de otra manera, el cuidado de la eficiencia y sostenibilidad estarán presentes en la nueva sucursal. Desde la concepción del proyecto, BBVA implementó diferentes estrategias de sostenibilidad en su diseño y construcción para generar un impacto positivo en el entorno. Son espacios con sistemas de Eficiencia Energética, sin archivos ni papeleras con el objetivo de avanzar hacia espacios sin papel y con una recogida selectiva de residuos.

UN NUEVO CONCEPTO DE OFICINA PARA BBVA

Este avance va más allá de las reformas en los espacios físicos. En estos nuevos espacios, según la entidad presidida por Carlos Torres, “se integran de manera natural los distintos canales (presencial, remoto y digital) con los que nuestros clientes se relacionan con nosotros, sin renunciar al trato humano y especializado cuando lo necesite”.

Se trata de espacios con más gestores y más especializados. Entornos más abiertos, transparentes y tecnológicos como los que tiene en La Vela, su premiada sede en Las Tablas (Madrid). Lo que hacemos ahora es llevar esa forma de trabajar a la forma con la que nos relacionamos con el cliente, con un nuevo modelo de distribución cuyo rasgo diferencial es que el cliente podrá relacionarse con su gestor, con una experiencia única, utilice el canal que utilice.

Los clientes utilizan cada vez más los canales digitales y remotos, a la vez que demandan mayor especialización en servicios financieros. Tal y como explican desde BBVA, “el banco tiene que estar donde está su cliente, y con las mismas prestaciones y nivel de atención bien en la oficina, en el cajero, en internet, a través del gestor de la oficina, de la banca móvil o en la banca telefónica”. De esta manera facilita que “los clientes realicen en los canales digitales las transacciones e incluso las contrataciones de productos que requieran y siempre con la posibilidad de disponer de un gestor presencial que pueda acompañar al cliente en la toma de sus decisiones financieras”.

Bestard (Urbanitae): “En el mercado logístico se pueden obtener rentabilidades muy elevadas”

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Tras dos años de espera, Urbanitae ha logrado el respaldo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y Banco de España como plataforma de financiación participativa autorizada para operar en el sector proptech. Ya opera en el mercado y MERCA2 ha realizado una entrevista a su fundador de CEO, Diego Bestard.

– ¿Por qué nace Urbanitae?

Urbanitae nació con un claro objetivo: hacer accesible a cualquier persona la posibilidad de invertir en destacados proyectos inmobiliarios de tipo residencial, comercial e industrial, que antes eran exclusivos para los inversores profesionales. De esta manera, nos hemos posicionado como la primera plataforma española de inversión inmobiliaria especializada en grandes proyectos para pequeños inversores. Y todo ello de forma sencilla y transparente y a partir de una aportación mínima de 500 euros.

– Cómo define Urbanitae en qué invertir?

Estamos especializados en una tipología de activo inmobiliario único y difícil de encontrar en el mercado. Así, la plataforma pone a disposición de los inversores una oferta de productos exclusiva, diferencial y con alto potencial de rentabilidad que está previamente filtrada, estudiada, y seleccionada por un equipo de analistas con un amplio expertise en el sector. Queremos que invertir en Urbanitae sea sinónimo de rigurosidad, fiabilidad y seguridad.

– ¿Qué tipología de inmueble ofrece más oportunidades de inversión en España: residencial, comercial o industrial?

Tradicionalmente, el sector residencial es el que mayor atractivo ha despertado en el mercado de inversión inmobiliaria, en gran parte, por la amplia oferta y demanda de proyectos que presenta. Del mismo modo, el sector comercial también arroja oportunidades de inversión muy interesantes, principalmente enfocadas a generar rentas, y suele conllevar estabilidad y solidez a la cartera de inversión.

No obstante, en los últimos años, la falta de stock de este tipo de activos y, sobre todo, el imparable auge del ecommerce, han propiciado el despegue de un mercado tradicionalmente relegado a un tercer plano: el logístico. Un segmento que, a priori, parece el menos conocido y presenta menos oferta, pero en el que se pueden encontrar oportunidades excepcionales y obtener rentabilidades muy elevadas.

– ¿El único fin de la inversión es el alquiler o también estudian plusvalías a través de la venta?

El retorno de las inversiones realizadas en Urbanitae se puede obtener mediante tres tipos de estrategias: rentas y plusvalías. La estrategia de rentas, prioriza el alquiler del inmueble. En este caso, el plazo de inversión ronda entre los tres años y los cinco años, con objetivos de rentabilidad por rentas de entre el 4% – 7% anuales y de plusvalía en la venta del 10% – 15%.

La estrategia de plusvalías prioriza el potencial de apreciación en el corto plazo. El plazo medio de inversión es de 12 a 36 meses, y se busca una rentabilidad de entre el 13% – 18% anual.

También estamos autorizados por CNMV para hacer deuda, mediante la cual se invierte en préstamos al promotor con un nivel de garantía moderado. Los plazos son más cortos (6-18 meses) y los tipos se mueven en el rango del 8-15%.

– ¿Con cuántos inmuebles en cartera se sentirían cómodos?

Nuestro objetivo es priorizar la calidad del proyecto frente a la cantidad en número de inmuebles. Buscamos proyectos inmobiliarios únicos, diferenciales y con alto potencial de rentabilidad para los inversores. Además, somos muy meticulosos con el proceso de estudio y selección de los promotores y los proyectos que finalmente publicamos en la plataforma, con el fin de garantizar la máxima calidad y la mayor rentabilidad posible para el inversor. Por ello, no vamos a ser una plataforma que se caracterice por tener muchísimos proyectos en número, pero sí en volumen. En este sentido, es probable que dispongamos de uno, dos o tres proyectos, como máximo, al mes.

Actualmente tenemos abierto un proyecto en el centro urbano de San Sebastian de los Reyes (Madrid). Se trata de una promoción residencial de obra nueva que consiste en diez viviendas, ocho plazas de aparcamiento y diez trasteros. Una oportunidad de inversión muy interesante en una zona residencial consolidada al norte de Madrid que presenta una rentabilidad neta estimada por el promotor del 27,44% en 22 meses a través de una estrategia de plusvalías.

– ¿Qué capital esperan mover al cierre de 2020?

Para el primer año completo de actividad tenemos como objetivo captar 50.000 usuarios y generar un volumen de negocio superior a los 20 millones de euros.

El CEO de Urbanitae espera cerrar 2020 con un volumen de negocio superior a los 20 millones de euros

– ¿Qué rentabilidad media anual esperan obtener?

El objetivo de rentabilidad bruta por apreciación que buscamos se establece en un 15%, mientras que las rentabilidades objetivo brutas por alquiler se sitúan en un rango del 4-7% (sobre el coste de inversión tras todos los costes de reforma y transacción). Pero, obviamente, la rentabilidad varía según el proyecto y las condiciones de mercado. Los promotores acreditados por Urbanitae marcarán unos objetivos de rentabilidad para cada proyecto, y estos serán estudiados por nuestro equipo de análisis para verificar la viabilidad.

– ¿Qué documentación recibe el inversor una vez que mete su dinero en Urbanitae?

Respecto a la documentación que se pone al servicio del inversor, Urbanitae actúa como una plataforma abierta en todos los sentidos. Es decir, dentro del área privada, en función de la tipología de proyectos, el inversor podrá encontrar una copia de todas las escrituras relativas a su inversión, como pueden ser: de compraventa, ampliación de capital, contratos de deuda etc. Urbanitae se encarga de todos los trámites necesarios para su firma, y una vez se han efectuado se envían al inversor.

– ¿Alimenta su modelo de negocio la burbuja inmobiliaria?

Al contario. Las nuevas vías de financiación, tales como el crowdfunding inmobiliario, pueden ayudar a dinamizar el sector y fomentar la obra nueva, que es lo que hace falta para que las subidas de precio se moderen.

Los excesos de la crisis económica sufrida hace unos años y el consiguiente veto del Banco de España conllevaron que la banca dejase de financiar suelo, cosa que nos parece muy positiva. Como consecuencia, los promotores inmobiliarios que buscan financiación tenían dos opciones: utilizar recursos propios para comprar suelo y descapitalizarse o buscar financiación alternativa. La irrupción en el mercado de plataformas de inversión inmobiliaria como Urbanitae supone una oportunidad de financiación excelente para el promotor que busca financiar operaciones inmobiliarias. Y, al mismo tiempo, gracias a estas compañías, los ciudadanos con algunos ahorros pueden acceder a proyectos que hasta ahora eran inalcanzables para la mayoría de los bolsillos facilitando, además, la diversificación de la inversión en varios proyectos y reduciendo la concentración de riesgo.

Lookiero: Hay futuro para los modelos de suscripción en España

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Lookiero es un un modelo de venta de moda por suscripción de última generación. Su fundador, Oier Urrutia, originario del País Vasco, se inspiro en la cultura empresarial norteamericana para la creación de esta startup. A través de Inteligencia Artficial (IA) un personal shopper online propone cinco prendas al mes de entre más de un centenar de marcas de moda europeas.

El modelo de Lookiero ha captado nuevamente la atención de los inversores privados. Una ronda de financiación de 17 millones de euros liderada por el capital londinense MMC Ventures, además de sus inversores actuales, All Iron Ventures. Esto permitirá a Lookiero emprender un proceso de expansión internacional y mejoras tecnológicas. El grupo de nuevos inversores incluye a Bonsai Partners, 10x, Fondo Santander Smart, Seed Capital Bizkaia y GCRPV. En la entrevista concedida por el CEO y fundador de la startup vasca, Oier Urrutia a MERCA2 no ha querido añadir nada sobre este proceso financiero.

La plataforma opera en Bélgica, Luxemburgo, Portugal e Italia. Urrutia reconoce que Francia, España y Reino Unido son los mercados principales de su negocio. Asímismo, considera que el modelo de negocio por suscripción tiene futuro en España gracias al ecommerce.

¿Cómo nació Lookiero?

El origen de Lookiero se remonta a un viaje de vuelta de vacaciones que hacía con mi pareja. Ella me comentó que muchas de sus amigas empezaban a no tener tiempo para ir de compras, sobre todo después de ser madres. La idea de montar mi propia empresa ya la tenía clara y me parecía un reto interesante por el impacto que podía tener. Analicé qué soluciones existían en el mercado y me llamó especialmente la atención un modelo de negocio implantado en Estados Unidos. El servicio de personal shopper a través de Internet, este modelo de negocio en Europa es Lookiero.

¿Cuál es el perfil de sus usuarias?

Lookiero nace para ayudar a mujeres a partir de 25 años que quieren encontrar una correspondencia entre su estilo, preferencias y su figura. La falta de tiempo hace que ir de compras sea un problema para muchas mujeres y Lookiero resuelve este inconveniente poniendo a su servicio un equipo de personal shoppers profesional y va más allá porque ayuda a descubrir nuevos estilos y a salir de su zona de confort a las clientas.

¿Cuál es el incremento que se ha dado al cierre de 2018 con respecto a 2017?

 Los ingresos de Lookiero han aumentado un 200% en 2018.

La inteligencia artificial es uno de los elementos de valor de Lookiero, ¿qué aplicaciones tiene en la empresa?

Hemos desarrollado una tecnología propia que es capaz de estimar la probabilidad de que una usuaria decida quedarse con las prendas recibidas tras analizar las interactuaciones de miles de clientas con perfiles similares. Los algoritmos de recomendación ayudan a las Personal Shoppers a perfeccionar sus selecciones y próximos envíos. El uso de la IA también se aplica en el ámbito de operaciones, almacén y logística lo que permitirá el envío de más de 3 millones de prendas este año.

Se trata de un negocio de moda por suscripción, ¿qué futuro tiene este modelo en España?

El hecho de que sea un modelo de suscripción, facilita a las clientas el acceso al servicio y, más allá de la conveniencia, resulta atractivo por la novedad de recibir una selección de prendas única ajustada a cada una de ellas y sus necesidades. Aunque encontramos otros mercados europeos con una mayor adopción de modelos de suscripción online y una mayor penetración de ecommerce, la tendencia de captación y repetición de nuestras propias clientas en España durante estos años nos demuestra que hay futuro para este modelo.

¿Hacia dónde se dirige Lookiero ahora?

El objetivo principal es por un lado, reforzar la posición de liderazgo de Lookiero en nuestros principales mercados: España, Francia y Reino Unido. Mientras continuamos nuestra expansión internacional en Europa, y por otro lado, la mejora de la tecnología para ofrecer la mejor experiencia a la clienta.

Un AVE más barato: verdades y mentiras sobre la liberalización

La cuenta atrás ya ha comenzado. La liberalización ferroviaria del transporte de pasajeros en tren será una realidad a partir del 14 de diciembre de 2020 en España. Será justo en ese momento en el que la operadora pública, Renfe, tendrá competencia por primera vez en su historia. Se espera un escenario casi idealizado en el que los precios bajarán, la oferta será variada y se multiplicarán las opciones intermodales para los pasajeros. Pero, ¿realmente será así?

El presidente de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), José María Marín Quemada, está seguro de que la liberalización conllevará bajadas de las tarifas y mayor oferta, sin que se vea perjudicada la calidad del servicio. La realidad es que no todo es tan fácil como se pinta. En todo este proceso, existen ventajas y desventajas.

A favor de esta teoría juega el primer paso que ha dado Adif para que los billetes de tren de Alta Velocidad bajen de precio, en la senda hacia un AVE low cost. La empresa pública y el resto de la red ferroviaria ha diseñado un nuevo sistema para los cánones que cobra a los trenes que circulan por sus vías y estaciones que, en el caso de las líneas AVE, arroja un descenso básico del 22%, al que además se pueden sumar descuentos de hasta el 50%.

Pero existen barreras de entrada. No se obvian, ni se esconden; aunque se espera que no existan llegado el momento de la liberalización. Primero, las empresas tienen que obtener la Licencia de Empresa Ferroviaria y del Certificado de Seguridad, emitido por la Agencia Estatal de Seguridad Ferroviaria (AESF).

Un total de 43 empresas tienen licencia de actividad de transporte de mercancías y viajeros (aunque turísticos). De ellas, 28 solo de viajeros (aunque no todas tienen el certificado de seguridad). Pero Renfe y SNCF (la ‘Renfe’ francesa) cuentan con esa homologación. Y en el caso de la ‘Renfe francesa’ con limitaciones, ya que tendrá que adaptar sus trenes a los recorridos que técnicamente sean distintos al tramo franco-español.

El resto de posibles competidores lo tiene más complicado. De momento, han mostrado interés públicamente Acciona, Intermodalidad de Levante (ILSA), Globalia, Alsa, además de extranjeras como SNCF, Deutsche Bahn, Virgin o FlixBus, entre otras.

RENFE JUEGA CON VENTAJA

Después, aquellas que no dispongan de trenes tendrán que acudir a un vendedor. Y casi no existe material no rodante. La compra supone una barrera económica de entrada y el alquiler no pinta mejor. Algunos expertos consideran que el problema viene de “la inexistencia de trenes en alquiler compatibles con las vías de alta velocidad”. Casualmente Renfe creó hace unos años la filial Renfe Alquiler de Material Ferroviario para este fin.

Tras la liberalización del tren se espera un escenario casi idealizado en el que los precios bajarán y la oferta será variada. Pero, ¿realmente será así?

Por otro lado, Renfe ha creado una nueva área de negocio para canalizar y gestionar su AVE low cost, que está previsto que empiece a funcionar la próxima Semana Santa. La fecha se enmarca en vísperas de que a finales de 2020 se abra la competencia en el AVE a otros operadores. Con lo cual, la propia compañía llevará más de medio año de ventaja a sus futuras competidoras.

Otra de las premisas más repetida es que el sistema italiano es un espejo en el que España debe fijarse. En Italia el sector se liberalizó en 2012. En este confluyen dos empresas bajo una gestión mixta: Ítalo (empresa privada) y Trenitalia (la pública). Un caso de éxito en el país transalpino, pero no exportable del todo a España. Principalmente porque nuestro país cuenta con una red de 3.000 km, tres veces más que la italiana. Es una red sobredimensionada y con dificultades serias para saturarla, cuando los italianos cuentan solo con un corredor de norte a sur.

Otro problema no resuelto es que Renfe y Adif no están integradas verticalmente. Hecho que juega a favor del ente público al asignar los surcos horarios de operación, andenes y espacios comerciales en las estaciones. La letra pequeña de cómo se realizará invita a pensar que Renfe se quedará con la mayoría de las mejores frecuencias. También puede poner pegas de acceso a los talleres u otras instalaciones que deben ser compartidas.

ASÍ SON LOS PLAZOS

El proceso de liberalización se inició hace más años de los que pensamos. La Comisión Europea estableció cuatro paquetes ferroviarios para completar la liberalización del sector ferroviario. España inició este proceso en 2005. El primero de los paquetes dio lugar a la separación entre prestación de servicios y gestión de las infraestructuras.

Después se abrió el transporte de mercancías y la liberalización de los servicios de pasajeros internacionales. A finales de 2016, fecha en la que el Parlamento Europeo aprobó la liberalización definitiva del sector ferroviario. Algo que implica romper con los monopolios ferroviarios en la UE, incluido el de Renfe en España.

En julio, se abrió el proceso de liberalización y de selección de estas compañías, que tienen de plazo hasta el próximo 31 de octubre para presentarle sus propuestas de servicio AVE. Y será en la primera quincena de diciembre cuando se conozca el nombre de las empresas o consorcios que competirán con Renfe.

El documento aprobado por Adif es la denominada Declaración de Red definitiva, una detallada relación de todas las infraestructuras ferroviarias para que los operadores interesados soliciten el ‘surco’ o capacidad en las vías, estaciones y demás instalaciones en función a sus planes de negocio.

Este primer modelo de liberalización contempla las líneas de alta velocidad a las que se abrirá la competencia: la que une Madrid con Barcelona hasta la frontera con Francia (y Valencia-Barcelona cuando se abra línea); la que une Madrid con Levante (Valencia y Alicante) y el corredor Madrid-Toledo-Sevilla-Málaga. Adif diseñó tres opciones de paquetes con contratos con concesiones a 10 años.

Santalucía acelera en la compra de Caser: hora de ir “a por todas”

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La venta de Caser entra en su recta definitiva. Varios son los interesados: Nationale-Nederlanden, Helvetia, Ageas y Santalucía han presentado una oferta no vinculante por la compañía. Los fondos de capital riesgo Cinven y Anacap están descartados. Agazapada hasta el último momento, Santalucía ha sido la sorpresa de última hora. ¿Se quedará sólo en un vano intento? ¿Acabará presentando una oferta en firme?

Para responder a ambas preguntas, conviene echar la vista atrás. En concreto, a un acto organizado por Executive Forum. ¿Protagonista? José Manuel Inchausti, vicepresidente de Mapfre. Entre los asistentes, Andrés Romero, consejero director general de Santalucía. El único del gremio que hizo acto de presencia. ¿Pasado y futuro de Caser?

El consejero director general de Santalucía no asegura que presentarán oferta vinculante aunque, de hacerlo, será para ganar

Ambos, Mapfre y Santalucía, han mostrado su interés. Sin embargo, Mapfre desistió tras la no contestación a su carta. Concluida la disertación, era momento de preguntar a Andrés Romero. ¿Cuál fue su respuesta sobre Caser? Una de cal y otra de arena. Para empezar, no confirmó el interés de Santalucía por Caser. Dicho de otra forma, no aseguró que presentarán oferta. Aunque dejó muy claro que, si acaban poniendo sobre la mesa una oferta vinculante, “iremos a por todas”.

Por tanto, la aseguradora presidida por Carlos Javier Álvarez Navarro está dispuesta a formar parte de la carrera y cruzar la primera la línea a cuadros. Tal y como adelantó MERCA2, citando fuentes del mercado, “Santalucía tiene ganas de gastarse el dinero. El hecho diferencial de su estrategia pasa por gastar hasta el último céntimo”.

SANTALUCÍA BUSCA VOLUMEN

La presentación final de propuestas se antoja, cuanto menos, interesante. Nationale-Nederlanden, por ejemplo, tiene en mente potenciar su red comercial en España. Helvetia, por otro lado, está dispuesta a dar un tremendo empujón al que es su segundo mercado más rentable, después de la matriz.

“Nationale-Nederlanden y Helvetia lo pueden hacer. O no”, añade dicha fuente del sector. De hacerlo, tendrán que poner ‘toda la carne en el asador’ visto el afán de Santalucía. A su favor, tienen capacidad de endeudamiento, ya que su nivel es bajo. Pero las mutuas, y Santalucía no es una excepción, tienen una hucha más que jugosa para hacer frente a compras. Ya lo hizo en el pasado Mutua Madrileña, que pagó un precio que el mercado consideró elevado por el 50% de SegurCaixa Adeslas, pero que le está reportando importantes beneficios.

Santalucía quiere crecer. Y Caser es, en la actualidad, la única entidad aseguradora en venta con el tamaño suficiente para satisfacer sus deseos. De conseguirlo, Santalucía pondría la guinda a un lustro de crecimiento. No han faltado alianzas (Sanitas, Evo, Fidelidade, Fundación Social, Santander Generales), y compras (Aviva o el 50% de Pelayo Vida). En el campo de la gestión, fusionó las dos gestoras del grupo en Santalucía Asset Management.

Además, los resultados acompañan. Los ingresos consolidados del grupo Santalucía durante 2018 fueron de 3.314,7 millones de euros. Otros datos relevantes tuvieron como protagonista a las primas imputadas consolidadas (vida y no vida), que fueron de 2.562,2 millones de euros. Los activos totales alcanzaron la cifra de 12.097,9 millones de euros.

Mientras llegan las ofertas definitivas, los accionistas de Caser esperan con los brazos abiertos las ofertas. Los más interesados son quienes han demostrado un gran interés por vender: Bankia (15% del capital), CaixaBank (11,5%) y Abanca (9,9%). Covea, de momento, está jugando al gato y al ratón. A veces se interesa, a veces no. Hay que recordar que, al ser el máximo accionista (20%), tiene derecho de suscripción preferente, por lo que podría igualar la mejor de las ofertas… y, de paso, acabar con los sueños de Santalucía. Aunque, si la oferta acaba siendo jugosa, podría pensar aquello de más vale pájaro en mano.

‘Pepe’ Bogas: un hombre tranquilo para liderar la revolución de Endesa

José Bogas es un gran desconocido por el gran público a pesar de que posee casi todo el poder ejecutivo en una de las mayores compañías energéticas de Europa. El directivo que ocupa el sillón de CEO de Endesa sólo rinde cuentas ante sus jefes transalpinos, a los que hace años convenció de que era mejor tenerle como encargado del negocio ibérico antes que a Borja Prado, un histórico de la caspa nacional que ejerció hábilmente la labor de conseguidor en la Corte Real y que, en sus ratos libres, trabajaba como presidente de la multinacional española. 

Desde hace unos meses, ya con el íntimo de Florentino Pérez expulsado del partido, Pepe –que es como le conocen todos en el sector– lidera la revolución de un grupo energético que está en pleno proceso de reconfiguración. Sus dos principales misiones son subir a la empresa al tren de la transformación digital y afrontar la descarbonización de la economía, un elemento que se configura como una nueva religión global. Y todo ello en un sector atenazado por la regulación y las habituales injerencias estatales. Aunque puede parecer (y lo es) una titánica tarea, la responsabilidad no le quita el sueño a Bogas. Él es un hombre tranquilo, de mente y espíritu, y afronta la última etapa de su carrera laboral sin cadáveres en el armario. 

Consciente de la importancia del conocimiento del pasado para crear el nuevo futuro, el primer ejecutivo de Endesa es amante de la novela histórica y del género del ensayo, con especial predilección por la política. Es de esas personas que siempre tienen varios libros sobre la mesa porque son capaces de concentrarse en mútiples frentes. A pesar de que tiene el riñón bien cubierto por su contrato blindado con los italianos, vive como un tipo normal, que pasa su tiempo libro con su familia –tiene esposa, hijas y nietos– y que tiene profundas convicciones religiosas. 

Su educación de la mano de los jesuitas comenzó en el colegio Nuestra Señora del Recuerdo, en Pinar de Chamartín, y continuó en ICAI, donde se hizo ingeniero y, de pura chiripa, aprendió los rudimentos de la informática que posteriormente impulsarían el comienzo de su carrera. Fue en esta escuela profesional donde conoció al que sería décadas más tarde uno de sus principales competidores, Ignacio Sánchez–Galán, que es cinco años mayor que el. Le admira por como ha llevado a Iberdrola donde está, a pesar de que sus personalidades son completamente distintas. Como el agua y aceite.

Madrileño y madridista, Bogas considera que su mayor éxito es su familia, poniendo en un segundo plano de su escala de valores su actividad profesional que, por otra parte, tantos réditos le ha aportado a lo largo de su vida. Sus primeros trabajos fueron colaborando en la señalización de la primigenia estación de Chamartín y posteriormente realizó encargos en una empresa que realizaba tareas informáticas para Endesa.

Un profesor del ICAI le recomendó a los jefes de la eléctrica y lo ficharon cuando tenía 27 años con un contrato de seis meses. En aquellos tiempos a los ingenieros que salían de la cuna de los jesuitas se les conocía como los “electrocuras”, aunque a él le denominaban el “electro–obispo”. Pocos saben que el joven Pepe quiso ir a la universidad pública, pero su padre se opuso con uñas y dientes.

LA MINISTRA TERESA RIBERA LE PREFIERE A BORJA PRADO

Una de las características fundamentales que definen al personaje es su carácter inmutable a lo largo de los años. Sus compañeros de mili en León y Segovia –a los que todavía visita de vez en cuando– aseguran que el CEO de Endesa sigue siendo la misma persona de siempre. Ese José Damián (así es su nombre completo) de trato cordial, andares sosegados y que trata por igual a sus compañeros del consejo de administración que al bedel que le abre la puerta del coche cuando acude al Ministerio de Transición Ecológica.

Teresa Ribera está encantada de departir con el y, sobre todo, de no tener que ver más a Borja Prado. La ministra siempre ha dicho que la relación con el ex presidente de Endesa era complicada y que se entendía mejor con Bogas, un hombre cabal que conoce al dedillo los aspectos técnicos del negocio energético. 

Aunque ya no hace tanto deporte como antaño –la edad no perdona– el ejecutivo intenta mantener su rutina semanal con un entrenador personal que acude a su domicilio para desengrasarle y ponerle en forma. No es un habitual de los campos de golf ni de las redes sociales y, además de la lectura, le encanta el cine, especialmente las películas históricas y los thrillers, siempre que tengan un buen guion. En lo político se considera sí mismo una persona de centro con un marcado carácter social, quizás un eufemismo para evitar definirse como democristiano. Nunca ha creído en esa visión de la realidad de blancos y negros y prefiere buscar en los grises atisbos de realidad. 

Uno de sus libros preferidos es Un sombrero para su mente escrito por Edward de Bono y que desbroza los entresijos del pensamiento creativo, un tipo de enfoque que le permite sacar el máximo partido de sus equipos de trabajo. En las reuniones pide a los directivos que aporten lo que consideren oportuno, aunque la opinión que se ponga sobre la mesa pueda parecer a primera vista una barbaridad sin sustento. Piensa que es mejor equivocarse y acertar en equipo, aunque siempre asume la responsabilidad del capitán cuando el barco zozobra. Fomenta la discusión y la expresión de todos los puntos de vista posibles y, además, dicen que tiene buen ojo para la gente.

EL EJECUTIVO QUE HABLA ‘ITAÑOL’ EN LA INTIMIDAD

Estos días Bogas no está pasando por un momento dulce en lo profesional. El anuncio del cierre de la central de As Pontes –adelantada en exclusiva por MERCA2– le toca la fibra porque fue allí donde hizo sus primeros pinitos en Endesa. No obstante, tiene muy claro que no es posible mantener una estructura de negocio basada exclusivamente en los combustibles fósiles y lo único que pide a los autoridades es que la transición hacia un modelo bajo en emisiones se haga de forma gradual y, sobre todo, garantizando el suministro para evitar los apagones. Es decir, sin renunciar a la energía nuclear.

En Italia los máximos responsables de ENEL están muy contentos con su labor. Su nombramiento se hizo a propuesta de Francesco Starace, ejecutivo número uno de Enel y consejero también de Endesa. Se conocen y entienden bien a pesar de que Bogas habla un itañol de andar por casa, como él mismo admite medio en broma medio en serio. A veces discuten –con vehemencia en ocasiones– pero entre ambos ejecutivos reina la cordialidad, sobre todo ahora que la tensión entre Madrid y Milán que caracterizó la última etapa de Borja Prado se ha rebajado considerablemente.

Bogas es de los que cree que la suerte es indispensable en la vida, pero que hay que trabajar para aprovecharla. Cuando ENEL tomó el control de Endesa en 2009 se planteó dejar la compañía, que se enfrentaba a los retos propios de un sector maduro e intervenido hasta la nausea y que estaba en plena diana política. Lo consultó con su señora esposa y juntos decidieron seguir adelante bajo el manto de los italianos. Quienes le conocen saben que no se ha arrepentido y ahora a sus 64 años acaricia ya la idea de la jubilación. Cuando se lo recuerdan Bogas cita a Oscar Wilde: “En el mundo sólo hay dos tragedias: una es no conseguir lo que deseas y la otra conseguirlo”.

La fusión de Sabadell y Bankia daría lugar al mayor banco en España

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La lista de personalidades, organismos, bancos de inversión o expertos que auguran una agitada temporada de consolidación en el sector bancario es inmensa. Asimismo, no hay nada en claro porque los actores son muchos, muy variados y las combinaciones entre ellos muy distintas. Aunque sobresale una por encima del resto como favorita para todos ellos, por las ganancias que generaría y por el volumen de negocio en España, que es la de Banco Sabadell y Bankia, ya que daría lugar a la que sería la mayor entidad financiera del país.

La fusión entre la firma catalana y la que fuera la antigua Caja Madrid, junto a otras cajas de ahorros, es una posibilidad que ha estado encima de la mesa durante mucho tiempo, pero que no terminó de fraguarse. Incluso ambas entidades estuvieron en conversaciones tan avanzadas que les llevo a organizar como sería la estructura directiva (como se puede leer aquí). La posibilidad al final siempre se ha encontrado con el muro político, puesto que el Estado posee más de un 60% de Bankia, que, además, se ha intensificado en el último año y medio debido al bloqueo político en el que está inmerso el país.

A pesar de ello, la fusión de ambas entidades hace suspirar a los fondos de inversión y al regulador europeo, que ha seguido con cierto temor la evolución de la entidad catalana en algún momento en los últimos meses. Lo anterior se debe a que el banco resultante se convertiría en el banco más grande del país con una cuota de mercado del 18% en préstamos y depósitos, lo que le llevaría a superar a Banco Santander y Caixabank que mantienen un 16%, según los cálculos de JPMorgan.

Las líneas maestras de la combinación de ambas firmas, que se llevaría a cabo mediante el canje de acciones y el pago de efectivo para igualar porcentajes, se mueven desde un fuerte ahora de costes hasta una sólida posición de capital. Así, la firma de inversión destaca en uno de sus análisis que «la combinación del libro de préstamos tendría un aspecto saludable en cuanto al volumen de hipotecas, puesto que representarían el 45%, con un 7% de créditos al consumo y un 38% de préstamos a pymes y grandes empresas». Un volumen mixto que permitirá a la firma resultante no verse demasiado perjudicada por el entorno de tipos bajos que tiene especialmente incidencia en hipotecas, como le está ocurriendo a Bankia.

Aunque si bien la configuración del balance de créditos ya es capaz de generar un plus respecto del actual de ambas por separado, es en el caso del ahorro de costes donde la entidad puede sacar mayores réditos. «Creemos que en la fusión de Banco Sabadell y Bankia habría margen para reducir tanto el personal como las sucursales», apuntan desde JP Morgan. Asimismo, la firma de inversión considera que la conjunción de ambas daría lugar a unas sinergias de hasta el 40% de los costes totales, mientras que suponen que los ingresos caerían en un 10% por el hecho de que chocarían en algunos puntos del negocio.

BANCO SABADELL TRABAJA PARA INCORPORAR EXPERTOS EN M&A

Con Bankia todavía de la mano del Estado, la necesidad más imperiosa de un movimiento lo tiene Banco Sabadell. Por ello, la entidad se ha afanado en las últimas semanas en encontrar distintos expertos en movimientos de M&A, según apuntan fuentes del sector. El movimiento busca reforzar la ayuda en el «análisis financiero y de valoración fundamental de entidades identificadas (…) el análisis financiero de operaciones M&A, tanto de inversión como de desinversión». Además, que haya «participado en el proceso de ejecución de operaciones de M&A».

La entidad resultante de una hipotética fusión entre Bankia y Banco Sabadell daría lugar al banco más grande de España, por encima de Santander y Caixa

La necesidad viene por dos vías: por un lado, la débil posición en cuanto a capital que tiene la entidad catalana. «La sólida posición de capital de Bankia del 12,9%, datos del segundo trimestre de 2019, frente al 11,2% de Sabadell es, en nuestra opinión, una consideración clave, de por qué puede ser un acuerdo atractivo para la firma catalana«. Asimismo, la estimación del capital de la nueva entidad sería del 12,5%, una cifra que explica porque se ve con buenos ojos desde Bruselas. Por otro lado, la evolución negativa de la acción del banco catalán que se acentuó con fuerza en 2018, en las que cayó cerca de un 40%, debido a sus problemas de ingresos y el colapso que vivió su filial en Reino Unido que se ha profundizado en este año hasta alejarlo del euro.

BBVA AL ACECHO PARA SUPERAR A BANCO SANTANDER

Pese a que Sabadell y Bankia son los favoritos para llevar a cabo el gran movimiento del sector, BBVA también está en todas las quinielas. Además, en todas ellas están repartidos por igual la posibilidad de combinarse con la firma presidida por Ignacio Goirigolzarri o con la que preside Josep Oliu. El resultado tanto de una como de otra sería un gigante que acapararía un 21,7% del mercado de depósitos y préstamos (hay que recordar que ahora Santander y Caixabank se mueven en el 16%) y que en el caso de la segunda se dispararía hasta el 22,6% en créditos y 23,3% en tenencias de dinero de sus clientes.

El principal problema de lo anterior, es que las ganancias con BBVA en la ecuación, medidas como beneficio por acción, se quedan muy lejos de la fusión entre la catalana y la antigua Caja Madrid. Así, las ganancias de la segunda combinación sería un crecimiento del EPS (según las siglas en inglés) de entre el 17% y el 24% de cara a 2021. Por su parte, el fruto de un movimiento del banco presidido por Carlos Torres sería de un aumento en el EPS del 11% en el caso de adquirir Bankia y del entre el 6% y el 8% de comprar la firma catalana.

Una buena sesión de sexo conlleva a…

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Después de tener sexo, existen distintas cosas que puedes hacer. A veces, según haya sido de satisfactorio el sexo, te apetecen unas u otras. También depende mucho del tipo de confianza que tengas con la persona con la que te acabas de acostar.

Hay a algunos que les da por vaciar el esfínter de gases cuando acaban de tener sexo, por favor NO LO HAGAS. Por muy bueno que haya sido el sexo, escuchar eso por parte del otro anula todos los puntos que habías ganado.

Pero, ¿qué es lo que se hace después de tener sexo? Hay estudios que dicen lo que la mayoría de las personas hacen. Algunos son recomendables y saludables, y otros no tanto…

Modo romántico post coital

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Cuando continúas enamorado de tu pareja, tener sexo salvaje es de las mejores cosas que te puede suceder. Luego ya viene la rutina, la monotonía, la falta de tiempo, las pocas ganas de escucharlo roncar, etc.

Pero casi el 75% de las personas han confirmado que después de tener sexo lo que les apetece es agarrarse en modo romántico a la pareja y dormir abrazados o haciendo la cucharita, por muy incómodo que eso resulte en la práctica.

Al parecer, seguir en contacto con la persona amada hace que tus noches sean más tranquilas y relajadas después del coito.

Sesión cine en casa

sexo

Tener sexo con tu pareja es de las mejores cosas que existen, pero si a eso le sumas una sesión de series o de películas ya apaga y vámonos.

La mitad de la población ha reconocido que después de tener sexo les gusta encender la televisión y poner algo para ver juntos. No se suele durar mucho despierto, y al día siguiente tienes que ponerlo desde el principio, pero para muchas personas es un mantra a seguir después del sexo.

El único problema que tiene esto de pasar el rato viendo la televisión es que os pongáis de acuerdo en qué ver…

Reponer líquidos

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Casi la mitad de las personas ha dicho que lo primero que hacen después del sexo es beber agua. Es algo normal, recuerda que el sexo es una actividad física en la que ejercitas casi todo el cuerpo, sudas y pierdes líquidos.

Tu organismo es sabio, no es que tú tengas ganas de tomar líquidos después de tener sexo, es que tu cuerpo necesita rehidratarse de nuevo. Por lo que beber agua es bastante saludable y casi necesario una vez que has acabado.

Otro motivo por el que beber agua es que hayas estado usando la lengua o la boca para otros menesteres que no sean los de hablar precisamente, entonces a lo mejor también deberías usar un enjuague bucal.

Ropa

sexo

Hay dos tipos de personas después del sexo con respecto a la ropa. Unas se vuelven a vestir rápidamente porque les da pudor o vergüenza que quien te acaba de meter su miembro hasta la campanilla te vea desnudo. Y la otra, la que permanece como Dios lo trajo al mundo mirando el techo con cara de tonto.

Lo cierto es que el 40% de las personas suelen vestirse y el 60% restante juegan a Tarzán en la selva.

También es cierto que quienes permanecen desnudos acaban teniendo sesión doble de sexo, porque el roce hace el cariño.

Momento éxtasis

cama

Como te he adelantado, hay personas que cuando terminan de tener sexo se quedan mirando en un punto determinado del techo intentando ser uno con el universo.

Eso les sucede al 36% de las personas. Si te pasa a ti también no eres tan raro como creías.

Hay personas que se quedan tan satisfechas tras el sexo que evitan no moverse para que no se les pase el subidón.

Conversaciones transcendentales

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No es muy comprensible, pero hay a quien le da por tener sexo y ponerse a hablar sobre la universidad de sus hijos. El 30% de las personas confiesan que el sexo les activa la mente y que necesitan tener temas de conversación importantes en el que la pareja participe y esté involucrado.

El gran problema de tener este tipo de reacción es que si tu pareja es de los que viaja a un mundo paralelo, al final acabaréis discutiendo porque no te hace ni caso.  

Chef

Otra gran manía que tienen muchas personas después del sexo es ponerse a cocinar. Realmente, comer cosas afrodisiacas o excitantes como el chocolate puro, la canela o el anís pueden ayudar a que tu cerebro continúe creando endorfinas y a que el gustito que sientes aumente.

Puede ser que cuando termines de cocinar tu pareja esté más que dormido porque se haya aburrido esperándote y que tengas que comer y ver la televisión solo.

Hambre

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Después de hacer ejercicio el estómago dice: “hola, qué tal”. Así que, tras tener sexo es normal que te entre hambre. Y, además, ganas de comer comida basura y porquerías, no te apetece una ensaladita, precisamente.

El 20% de las personas reconocen que después de practicar sexo les apetece comerse una pizza fría o algo de comida basura similar.

Adiós al romanticismo

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Estamos en la era de las redes sociales. Publicamos absolutamente todo lo que hacemos al día. Hay personas que incluso cuentan en sus redes si tienen sexo o no.

Una feísima costumbre que muchos tienen es la de concluir el acto, estirar el brazo, coger el teléfono y dejarte mirándolo con cara de nutria mientras mira los posts.

Eso están muy, pero que muy mal, y puede ser que lo que empezó bien acabe contigo en el sofá. Por desgracia, casi el 15% de las personas admiten tener esta costumbre.

Repetimos

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He dejado para el final la mejor opción de todas. El remake del sexo. La mejor manera de terminar es continuar tumbados y seguir con los besos y caricias.

Tienes también dos opciones: o sigues donde estás y al final tienes sexo de nuevo, o insinúas que necesitáis una ducha y el sexo ahora es acuático.

De cualquier modo, siempre deberías pensar en la otra persona a la hora de comportarte de una forma u otra cuando termines de tener sexo y no hacer que se sienta incómoda.

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Todas las operaciones a las que se ha sometido El Rey Juan Carlos I

A lo largo de su vida, el Rey Juan Carlos I se ha sometido a 15 intervenciones, la mayoría de ellas en los últimos ocho años. Y parece que la lista de operaciones no han terminado para el rey ya retirado. El próximo sábado 24 de agosto, Don Juan Carlos I será sometido a una operación de cirugía cardíaca, según ha anunciado el Palacio de la Zarzuela.

Se trata de una operación programada que ya se citó en la pasada revisión anual que tuvo en el mes de junio. La intervención se realizará en la clínica Quirón, donde el Rey Juan Carlos I ya fue operado de la cadera. Aún no se han dado más detalles de la operación a la que se someterá el próximo sábado.

¿Y las demás? ¿Cuáles han sido? Vamos a conocerlas.

LA OPERACIÓN DE APENDICITIS DEL REY JUAN CARLOS I A LOS 16 AÑOS

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La primera vez que el Rey Juan Carlos I fue intervenido tenía tan solo 16 años. Se encontraba en Tánger cuando tuvieron que someterlo a una operación de apendicitis de urgencia.

Por suerte, la operación fue todo un éxito y los especialistas pudieron extirparle el apéndice a tiempo y parar la inflamación que podría haber acabado con la vida del ahora rey emérito. Esto ocurrió en el año 1954. Desde entonces, el rey ha entrado en quirófano alguna que otra vez.

LA OPERACIÓN DEL REY JUAN CARLOS I POR UN PARTIDO DE SQUASH

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El Rey Juan Carlos I, en 1981, se encontraba jugando al squash con el tenista Manolo Santana en la pista del Palacio de la Zarzuela cuando sufrió un accidente al golpearse con una puerta de cristal. Uno de los cristales le produjo un corte en el nervio radial, además de otras numerosas lesiones en el muslo, el tórax, el antebrazo, manos y en la nariz.

El Rey Juan Carlos I tuvo el brazo escayolado durante un mes después de la operación a la que fue sometido. Por suerte, el susto quedó ahí y no le quedaron secuelas tras la operación.

LA EXTIRPACIÓN DE UNA FIBROSIS

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El 19 de julio de 1985, el Rey Don Juan Carlos I fue operado en una clínica de Barcelona para extirparle una fibrosis que se le había formado tras un accidente sufrido hacía más de dos años en la pista de esquí de la estación suiza de Gstaad, donde se fisuró la pelvis en una caída.

Este percance le provocó una fisura en la pelvis obligándole a llevar bastones y un corsé pélvico durante un tiempo. Por suerte, con el paso de los meses, el Rey pudo volver a la normalidad.

LESIÓN EN LA RODILLA

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En el año 1991, casi entrando en el 1992, ya que ocurrió un 30 de diciembre, el Rey Juan Carlos I fue intervenido para reducirle una fractura por hundimiento de la meseta tibial externa tras una lesión en la rodilla derecha, ocurrida cuando esquiaba en Baqueira Beret.

En la operación, los especialistas le tuvieron que tratar la fractura del platillo tibial derecho, una lesión que, a la larga, le ha pasado factura al rey ya retirado y por la que ha tenido que ser intervenido en otras ocasiones.

OPERACIÓN DE VARICES DEL REY JUAN CARLOS I

rey Juan Carlos

Las operaciones de varices no suelen tener mucha complicación, de ahí a que esta operación del Rey Juan Carlos en el año 2001 haya pasado desapercibida. No obstante, aunque solo pasó una noche en la clínica, fue intervenido igualmente y forma parte de su historial médico.

Como hemos adelantado, en 2001, el rey se somete a una cirugía para eliminar unas varices en la pierna derecha, operación practicada en la clínica Sant Josep de Barcelona, donde permanece tan solo un día en observación. Luego pudo volver a casa.

LA EXTIRPACIÓN DE UN NÓDULO EN EL PULMÓN

Rey Juan Carlos

Don Juan Carlos I, el rey de las operaciones, fue intervenido el día 8 de mayo de 2010 en el Hospital Clinic de Barcelona por el doctor Laureano Molins para la extirpación y estudio de un nódulo en el pulmón derecho, cuyo estudio permite descartar la existencia de células malignas.

El día 30 de septiembre, la Casa del Rey anuncia que se encuentra totalmente recuperado y no requiere posteriores revisiones. El nódulo en el pulmón fue detectado a finales de abril de ese mismo año tras una revisión rutinaria.

LA PRÓTESIS EN LA RODILLA DERECHA

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La rodilla derecha le ha dado mucha guerra al Rey Juan Carlos, y ya no solo por las lesiones, sino por la artrosis que el rey ya retirado sufría en la zona. Es precisamente por eso, por el desgaste, por lo que tuvieron que añadirle una prótesis en la rodilla derecha.

El traumatólogo Ángel Villamor fue el encargado de implantarle dicha prótesis en la rodilla derecha en el Hospital San José de Madrid, bajo anestesia epidural. El hecho de llevar una prótesis en la rodilla hizo que el rey redujera considerablemente sus movimientos y que tuviese que ir acompañado, en ocasiones, de un bastón.

UNA PRÓTESIS EN LA CADERA

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Poco después de la implantación de la prótesis en la rodilla derecha debido a la artrosis, Juan Carlos I tuvo que volver al mismo hospital, pero esta vez no fue por la rodilla, sino por la cadera.

El doctor Villamor le tuvo que implantar una prótesis en la cadera derecha, afectada también por la artrosis y fracturada en tres fragmentos como consecuencia de una caída durante su polémico viaje privado a Botsuana. El viaje que arruinó su imagen y que consiguió que dejara la corona.

IMPLANTACIÓN DE OTRA PRÓTESIS DE CADERA

Juan Carlos

En el año 2012, solo un año después de su primera prótesis de cadera, Don Juan Carlos I de Borbón es intervenido por Villamor en el Hospital San José para implantarle una prótesis en la cadera izquierda, desgastada por la artrosis.

El 27 de febrero de 2013 es atendido en el mismo hospital para solucionar una luxación en esa misma cadera y es que desde su caída, Juan Carlos I no volvió a ser el mismo, especialmente por tener una movilidad bastante reducida.

OPERACIÓN POR HERNIA DISCAL

Juan Carlos

El traumatólogo Manuel de la Torre le extirpó al Rey Juan Carlos I dos segmentos herniados de disco en la zona lumbo-sacra de la columna vertebral en la clínica madrileña La Milagrosa, bajo anestesia general.

Don Juan Carlos abandonó el hospital el 9 de marzo para continuar la rehabilitación en la Zarzuela con total tranquilidad, que era lo que Don Juan Carlos necesitaba en esos momentos. Eso sí, pasó una semana completa ingresado en el hospital hasta que comprobaron que podía irse a casa.

UNA NUEVA PRÓTESIS DE CADERA

Juan Carlos

Un equipo médico dirigido por el cirujano Miguel Cabanela, procedente de la Clínica Mayo de Minnesota, operaron en el Hospital Universitario Quirón al Rey Juan Carlos I para sustituirle por una prótesis provisional la que llevaba desde hacía menos de un año en la cadera izquierda por problemas de infección.

La implantación de una nueva prótesis pretendía dar por finalizada dicha infección. Unos meses después, el mismo cirujano le implantó una prótesis definitiva en la cadera izquierda y completó así el procedimiento quirúrgico iniciado por una infección.

Los diez chollos más increíbles de electrónica en Amazon

Amazon nos propone las ofertas más atractivas que podemos encontrar dentro de su tienda online en varios artículos de electrónica que te parecerán increíbles. Después de las grandes ofertas de estos días, encontramos ahora los mejores descuentos en una amplia variedad de estos productos para que te hagas con ellos de una vez.

En esta ocasión, muestran las mejores ofertas de la tienda online que se encuentran como chollos en este momento, que se ven en multitud de variables. No queremos que se te escape ninguna de estas súper ofertas de Amazon, por lo que desde nuestro portal de en Merca2.es hacemos una selección de estas geniales ofertas del momento que puedes encontrar en su catálogo.

AURICULARES INALÁMBRICOS MINI ESTÉREO – ENACFIRE, EN AMAZON

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Con una calidad de sonido natural, estos auriculares que te ofrecen en Amazon utilizan imanes de neodimio de alta eficiencia, la búsqueda del verdadero sonido de la reproducción. Los agudos son claros y brillantes.

El rango medio es grueso y natural, y el bajo es poderoso. Dispone de un sonido claro y estéreo dinámico. El sistema de aislamiento de ruido incorporado que reduce el ruido efectivamente, garantiza un sonido claro y suave cuando escucha música y hace llamadas.

Están diseñados ergonómicamente para adaptarse al oído. Tiene tres tamaños (S/M/L) de almohadillas de silicona personalizado para garantizar un ajuste cómodo para todos. También posee un micrófono incorporado y mando a distancia. No hay botón de encendido o apagado sino conexión automática tan pronto como los auriculares se saquen de la caja de carga. Puedes comprarlo aquí.

TARJETA DE MEMORIA NANO MEMORY CARD DE 128 GB – HUAWEI, EN AMAZON

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El reciente lanzamiento del nuevo smartphone de Huawei, el Mate 20 y el Mate 20 Pro, de la compañía china ha teniendo éxito. Y ha creado sus tarjetas Nano Memory Card, que son un 45% más pequeñas que las microSD convencionales. Y Amazon te la trae.

Y es que dado que comparten tamaño y forma con las tarjetas nanoSIM, la compañía ha sido capaz de integrar la ranura para este tipo de memorias en la misma bandeja que la SIM, de modo que los usuarios podrán elegir su diferente tipo de tarjeta de memoria.

Existen capacidades que van a ir desde los 128 hasta los 256 GB, con unas velocidades de transferencia de hasta 90 MB/s, por lo que puede ser una gran oportunidad para tu nuevo Huawei Mate 20 o Mate 20 Pro; la firma china cuenta con la patente de estas Nano Memory Cards y es la única capaz de producirlas. Puedes comprarlo aquí.

MEMORIA FLASH USB DE 64GB –  EN AMAZON

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Uno de los productos estrella que aparecen en los diferentes catálogos de descuentos de Amazon es esta memoria flash USB 3.0 de SanDisk Ultra Flair, que permite mover tus archivos con rapidez. Pasarás menos tiempo esperando para transferir archivos.

Así, ésta tiene un rendimiento USB 3.0 con altas velocidades de hasta 150 MB/s. Con velocidades de transferencia a la memoria hasta 15 veces más rápidas que las de las memorias USB 2.0 estándar.

Puedes transferir una película en menos de 30 segundos. Su carcasa de metal duradera y elegante es lo bastante resistente para soportar los golpes con estilo. Y, gracias a la protección con contraseña, puedes estar seguro de que tus archivos privados seguirán siendo privados. Protege tus archivos de la mejor manera con esa tarjeta flash; puedes comprarlo aquí.

REPRODUCTOR MULTIMEDIA EN STREAMING – FIRE TV STICK, EN AMAZON

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Este reproductor multimedia para streaming Fire TV Stick de Amazon ofrece un acceso sencillo y cómodo a contenido de Amazon Prime Video, Netflix, Movistar+ y a más de 4000 aplicaciones y juegos.

Puedes visitar también YouTube, Facebook, Reddit y millones de otros sitios web usando navegadores web como Silk o Firefox. Viene con su propio mando que tiene todas las funciones necesarias para que uses el dispositivo con total comodidad.

Simplemente conecta el Fire TV Stick a un televisor y en cuestión de minutos podrás ver contenido en streaming. Disfruta de una reproducción en streaming rápida y sin interrupciones gracias al procesador Quad-Core. Los 8 GB de almacenamiento y la memoria de 1 GB se encargan de que las apps y los juegos funcionen a la perfección. Puedes comprarlo aquí.

BOMBA DE AIRE ELÉCTRICA PORTÁTIL – ZSTARLITE, EN AMAZON

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Esta bomba de aire eléctrica portátil Amazon la destaca como una de sus ventas más sonadas últimamente. Está equipada con un motor de alta calidad, donde también puedes usar la bomba de aire para acelerar el proceso de inflado de sus camas inflables.

El diseño de llenado rápido y alta presión de esta bomba de aire te proporciona una experiencia inflable más rápida y eficiente. Viene, además, con boquillas que permiten inflar y desinflar varios artículos.

Es adecuada para la mayoría de los objetos inflables que necesitan para inflar o desinflar, funcionan bien con camas de aire, tu colchón inflable, piscinas, balsas, sofás… Es de un tamaño pequeño, fácil de transportar y guardar, ya que cabe perfectamente en la palma de tu mano, y te ahorrará más espacio; es compatible con fuentes de alimentación de 12V DC y 230V AC. Puedes comprarlo aquí.

AURICULARES IN EAR STEREO ORIGINALES – SAMSUNG, EN AMAZON

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La tienda online de Amazon te trae estos geniales auriculares in-ear de Samsung para que te hagas con ellos de la mejor forma para acompañarte de tu música. Así, también te podrás deshacer del desorden a causa del cableado.

Y es que los últimos auriculares internos de Samsung que te presentamos desde la tienda online están diseñados con un cable a prueba de enredos, y forrados en tela para que puedas disfrutar de tu música sin enredarte en nudos.

Amplía tu variedad musical. Los auriculares internos de la marca coreana ofrecen un control remoto sensible de tres botones para que disfrutes de un mundo de sonidos sin inconvenientes en la punta de tus dedos. Por su parte, estos auriculares también disponen de micrófono y botón de llamadas integrados con controlador volumen. Puedes comprarlo aquí.

GAFAS DE REALIDAD VIRTUAL CON AURICULARES – HAMSWAGAN, EN AMAZON

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Amazon te adentra en una experiencia virtual excelente, donde puedes ajustar ligeramente la posición de la lente de resina esférica moviendo el botón en la parte superior de la VR 3D para obtener una mejor experiencia.

Estas gafas de Realidad Virtual te hacen disfrutar del cine de pantalla gigante de lujo IMAX, con una panorámica de hasta 360 grados, un efecto increíble en el que puedes ver vídeos inmersivos en 3D, vistas completas y experiencia de juego en cualquier momento.

Dispone de unas correas ajustables de las que puedes reducir la presión de la pieza del puente de la nariz. El botón de la caja del espejo aplica un interruptor rápido y el ajuste de la longitud focal permite que los que tengan problemas visuales puedan disfrutar del mejor mundo virtual en 3D. Compatible con iPhone, Android, iOS, y teléfonos Windows. Puedes comprarlo aquí.

MOTOROLA ONE ZOOM CON ALEXA DE 6,4″, EN AMAZON

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Entre sus diferentes chollos de electrónica, en Amazon encontramos este smarthpone de Motorola, llamado One Zoom y que puede ser tuyo en este momento. Así, tendrás una cámara principal de 48 MP que permitirá generar imágenes de hasta 12 megapíxeles.

Con mayor cantidad de detalle en cualquier escenario. El Qualcomm Snapdragon 675, acompañado de 4 GB de RAM, 128 GB de almacenamiento con tecnología UFS y expansión para tarjeta microSD, será el encargado de proporcionar todo el sistema operativo del terminal.

Entre sus características destaca la implementación de Alexa, el que es el asistente virtual inteligente de Amazon que ejecutará ciertas acciones a través de ordenes por voz y texto. Su pantalla OLED es de 6,4″ con sensor de huellas. Mira las fotos y las películas en una pantalla vibrante y desbloquéala al momento con ese lector de huellas. Puedes comprarlo aquí.

SISTEMA DE ALTAVOCES 2.0 CON BLUETOOTH – EDIFIER, EN AMAZON

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El Edifier Luna Eclipse E25HD que te ofrecen desde la tienda de Amazon presenta un sonido a la altura de los más exigentes. Con bluetooth 4.0, entrada óptica y auxiliar y su diseño sinuoso, hacen de este altavoz la pieza perfecta para tu hogar.

El sonido más realista llega a tus oídos con este Edifier Luna. Está construido con un driver de tres pulgadas y un tweeter de cúpula de seda en cada altavoz que garantiza un sonido repleto de equilibrio pero con unos graves sobresalientes.

Para amplificar el sonido, dispone de un radiador de bajo pasivo doble. Su profundidad, potencia y su equipamiento con procesamiento de señal digital y la compresión de rango dinámico te acercarán a la vivacidad y realismo que merece el cine, los videojuegos y tus programas de TV favoritos. Puedes comprarlo aquí.

REPRODUCTOR EN STREAMING 4K XIAOMI MI TV BOX, EN AMAZON

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La caja de TV de Xiaomi que te trae Amazon como chollo en este momento adopta el rápido y poderoso sistema operativo Android 7.1, que asegura que la caja de TV esté muy por delante en el procesamiento profesional de imágenes y la velocidad de ejecución ultra rápida.

Está equipada con el conjunto de chips más nuevo cargado con la CPU Quad Core de alta velocidad, hasta 2 GHz de frecuencia ultra alta, más de cuatro veces mejoras de rendimiento. Soporta WiFi de 2.4GHz y 100M.

La caja de TV es compatible con decodificación de 4K y H.265 HD, ofrece salida de 4K y 2K con una red de cable de 100Mbps que te brinda una visualización de mayor definición y reproducción de vídeo fluido. La capacidad de T95 S2 TV Box proporciona más espacio y cachés para instalar aplicaciones y garantiza la estabilidad del sistema; puedes comprarlo aquí.

Primark, Mango, Pull&Bear… las cazadoras vaqueras que usarás cuando llegue el frío

Por desgracia, las vacaciones de verano llegan a su fin. Y sí, lo peor está por llegar ya que, muy pronto el frío hará acto de presencia. Aunque no todo son malas noticias. En parte, gracias a la colección de cazadoras vaqueras de Primark, Mango, Pull&Bear y resto de tiendas de ropa barata, que te permitirán lucir estilazo mientras te proteges de las inclemencias del tiempo.

Además, una de las ventajas de las cazadoras vaqueras, es que nunca pasan de moda. Así que, viendo la gran cantidad de modelos disponibles en Primark y otras firmas de moda, donde podrás conseguir este complemento a precios de derribo, ¡no puedes perderte este recopilatorio!

Cazadora vaquera de Primark

Cazadora vaquera de Primark

Comenzamos este recopilatorio de las mejores cazadoras vaqueras para combatir la llegada del frío, con este modelo de Primark.

¿El motivo? La cadena de origen irlandesa apuesta por un diseño tradicional y que podrás combinar con todo tipo de prendas.

Prueba a ponerte esta cazadora vaquera de Primark, con una blusa gris y unos pantalones blancos para lucir un outfit de campeonato.

¿Lo mejor de todo? Que puedes comprar este modelo en cualquiera de sus tiendas por solo 20 euros. ¡Uno de los chollos del año!

Cazadora vaquera de Mango

Cazadora vaquera de Mango

Si buscas sorprender con un estilo diferente, esta cazadora vaquera de Mango te va a encantar. A diferencia del modelo de Primark, esta prenda cuenta con un tono claro, alejándose del característico tono azulado de este tipo de chaquetas.

Además, cuenta con cuello clásico, manga larga con puños abotonados y dos bolsillos laterales para que puedas guardar lo que quieras sin problema.

Y lo que es mejor: haciendo gala de toda su línea de ropa, donde la relación calidad precio es increíble, podrás hacerte con esta cazadora tejana de Mango por menos de lo que piensas: cuesta solo 29.99 euros a través de este enlace.

Cazadora vaquera

Cazadora vaquera como la de Primark

¿Buscas un modelo diferente, pero que mantenga ese aspecto original tan característica? Volvemos a Mango para que te deleites con esta preciosa chaqueta tejana.

En este caso, es un modelo fabricado en algodón y con efecto desgastado. A esto hay que sumarle sus cuatro bolsillos y su diseño de cuello clásico.

Pero, el toque diferenciador, y con el que podrás jugar, es su lazo a la cintura. Una prenda ideal para combinar con cualquier look para estar arrebatadora.

Y ojo, que no supera los 40 euros a través de la página web de Mango, por lo que es un chollo muy a tener en cuenta.

Cazadora vaquera de Pull&Bear

Cazadora vaquera de Pull&Bear

Dejamos atrás a las cazadoras tejanas de Primark y Mango, para hablar de la firma de moda del conglomerado Inditex.

Y es que, no hay duda que Pull&Bear cuenta con una gama de cazadoras vaqueras que te va a enamorar.

Comenzando con este modelo de cazadora vaquera en color blanco roto con detalle de borreguillo interior y en el cuello, con bolsillos delanteros y costuras vistas.

Una prenda realmente ponible y que te hará lucir un aspecto que será el centro de atención de todas las miradas.

Aunque sea una de las cazadoras más bonitas, su precio te enamorará: cuesta solo 35.99 euros a través de la web del fabricante.

Cazadora vaquera de Pull&Bear

Cazadora vaquera

El diseño oversize está más de moda que nunca. Una tendencia ideal para esquivar esos quilos de más que has ganado a golpe de cenas en tus chiringuitos de playa preferidos.

Sí, el mal tiempo se acerca, y la operación detox para eliminar esos quilos de más ya ha comenzado. Pero, mientras tanto, mejor apostar por prendas de este estilo..

Más viendo lo bonita que es esta cazadora vaquera blanca estilo oversize con bolsillos, cuello camisero, de manga larga y cierre de botones delanteros metalizados de Pull&Bear.

Un modelo para lucir estilazo; si la combinas con un look sport vas a dejar a todos impresionados. ¿Lo mejor? Que no cuesta más de 25 euros a través de este link.

Cazadora tejana ajustada

Cazadora vaquera ajustada

¿Has sido una campeona este verano y has conseguido resistir la tentación para mantener tipín? O eres un verdadero portento que puede comer lo que quiera sin engordar un gramo…

Independientemente de que tengas una genética privilegiada, si te sientes a gusto con tu peso, no puedes dejar escapar esta cazadora tejana ajustada Pull&Bear.

Es un modelo estilo denim con toque trucker y que te permitirá causar sensación entre tus amigas.

Olvídate de la modelo de la foto, y apuesta por unos pantalones a juego ajustados y unos tacones de altura para romper la noche como nunca.

Más, teniendo en cuenta que esta cazadora vaquera, que rivaliza con las prendas disponibles en Primark y Mango, no supera los 20 euros a través de la página web oficial de la firma de Inditex.

Cazadora tejana de Zara

Cazadora vaquera de Zara

La firma estrella dentro del conglomerado Inditex fundado por Amancio Ortega, no iba a dejar la oportunidad de aprovechar la llegada del frío para presentar una cazadora vaquera de Zara.

Este modelo en particular, cuenta con cuello estilo solapa, además de bolsillos delanteros de prastón.

Pero, igual que el modelo de Mango que te hemos mostrado antes, su cinturón es uno de sus puntos más atractivos.

Más que nada porque podrás lucir un look diferente, dejándolo medio abierto para mostrar tu blusa preferida, cerrándolo del todo para protegerte a máximo del frío….

Y ojo, que esta interesante cazadora vaquera no es especialmente cara. La puedes comprar a través de este enlace por menos de 40 euros.

Cazadora tejana de Bershka

Cazadora vaquera de Bershka

Para finalizar con este recopilatorio de las mejores cazadoras vaqueras que puedes comprar en tienda de ropa barata como Primark o Pull&Bear, no íbamos a deja pasar la oportunidad de recomendarte este modelo de Bershka.

La firma española cuenta con una cazadora con bolsillos en la parte delantera, y forro de borreguillo en el cuello.

Aunque, su interior con estampado de flores te va a enamorar, consiguiendo un look mucho más divertido y diferente a lo que estás acostumbrada.

Contando que cuesta solo 39.99 euros a través de este enlace, es una de las prendas que no puede faltar en tu fondo de armario.

Esquivarás el frío, mientras llevas un aspecto realmente alegre.

Apple Pay: así es como se utiliza

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¿Compras con tarjeta de débito o crédito? Pues enhorabuena, porque el 90% de las personas hacen lo mismo que tú. Es decir, renuncian al dinero en efectivo. Y Apple, siempre a la vanguardia de las nuevas tecnologías, ha lanzado una forma aún más rápida de pagar para que no andes con ninguna complicación.

Para usarla, tan solo necesitarás ir acompañado de tu móvil, estamos seguros de que eso no es un problema, de tu iPad, o también podrías usarlo en Mac. La marca siempre se ha diferenciado por pensar en el consumidor y pretender hacer la vida de sus usuarios mucho más sencilla. Por ello, en cuanto vio esta posibilidad de mercado, no dudó en hacerse un hueco nada desdeñable.

Si eres uno de sus clientes ya estarás enamorado de una de las marcas más potentes, por lo que debes también conocer cómo utilizar Apple Pay y que nada te pille desprevenido cuando compres.

Cómo utilizar Apple Pay

En la actualidad somos muchos los que no llevamos encima dinero en efectivo. ¿Para qué? Si ya llevamos nuestro móvil a todos sitios. Apple Pay es la mejor aplicación para aquellos que adoran el sentirse libres de dinero (pero no a renunciar a pagar todo con un clic).

Apple Pay cuenta con el apoyo de la mayoría de entidades financieras y compañías de tarjetas de crédito en Estados Unidos. Siempre tiene una lista actualizada de las entidades adheridas.

Configura la app

Configurarla es muy sencillo en cualquiera de los dispositivos en los que desees incluirla. Eso sí, es importante que consultes aquellos que son compatibles. En principio, podrás configurarlo en:

  • Todos los iPhone desde el SE hasta el X
  • Los relojes Apple
  • La quinta generación de iPad
  • En Mac

Una cosa que debes tener en cuenta es que siempre debes agregar tus tarjetas en cada uno de los dispositivos que vayas a utilizar.

Agregar tarjetas a un iPhone y a un iPad

En iPhone, lo primero que debes hacer es abrir la aplicación Wallet. En iPad, sin embargo, dirígete hacia «Configuración», «Monedero» y «Apple Pay». Aquí haz clic sobre «Agregar tarjeta de crédito o débito».

Para seguir, pulsa «Continuar». También puedes agregar una tarjeta ya registrada en la App Store o iTunes. Para hacerlo, ingresa el código de seguridad del reverso de tu tarjeta.

Si deseas añadir otra diferente, pulsa «Agregar una tarjeta diferente». Ahora puedes escanear la tarjeta con la cámara o introducir los datos de forma manual.

Por último, verifica los datos de información de tu tarjeta. Para ello, es posible que te requieran ponerte en contacto con el banco emisor para completar ese proceso de verificación. Cuando esta esté completa, estarás listo para comenzar a pagar con Apple Pay.

Utilizarla en Apple Watch

Lo primero que debes hacer para añadir una tarjeta en este dispositivo es abrir la aplicación Watch en el iPhone. Dirígete a la opción «Mi reloj» y selecciónalo. Después pulsa en «Monedero», «Apple Pay» y «Agregar tarjeta de crédito o débito».

Para empezar, sigue las instrucciones indicadas en la pantalla para agregar la tarjeta o ingresa su código de seguridad si la tienes guardada en iTunes. Pulsa «Siguiente» para continuar y verifica tu información, para ello puede que tu banco necesite más información.

Si esta ha sido verificada de forma eficaz, pulsando «Siguiente» una vez más habrás finalizado con el proceso.

Usar Apple Pay en tiendas y aplicaciones

Si deseas emplear Apple Pay en tiendas o aplicaciones, ten en cuenta que deberás llevar contigo el iPhone o el Watch donde hayas añadido previamente las tarjetas.

Los pasos para hacerlo son los siguientes:

  1. En el caso de que tu iPhone cuente con Touch ID, coloca el dedo en el escáner y sujeta el teléfono cerca del lector. Cuando leas «Hecho» y un tic de verificación, la compra se habrá completado.
  2. ¿Tienes un iPhone X? Entonces haz doble clic en el botón lateral. Manténlo cerca del lector y cuando veas «Hecho» podrás retirarlo.
  3. Para pagar usando Apple Watch, haz doble clic en el botón lateral y mantén el reloj cerca del lector. Cuando aparezca «Hecho» estará finalizado.

Pagar con Apple Pay es extremadamente sencillo. Lo único que necesitas es tener uno de los dispositivos compatibles y añadir las tarjetas que creas conveniente.

Así reduces el consumo de café

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La cafeína es uno de los componente más habituales en las bebidas estimulantes que se toman a diario, sobre todo el café. Muchos otros alimentos, o bebidas, la tienen. Pese a sus críticas, la cafeína, en dosis que sean moderadas, puede ofrecer beneficios para el organismo. Entre estos estaría la de acelerar el metabolismo, prevenir la depresión, mejorar la concentración y la memoria y aumentar la masa muscular.

Los expertos recomiendan el consumo diario de tres o cuatro tazas de café. Sin embargo, hay diferentes tipos de tolerancia a la cafeína y la decisión de bajar o no su consumo debe de ser personal. Te exponemos cómo puedes bajar el consumo de café en tu día a día.

Cómo bajar el consumo de café

café

Tomar más de cuatro tazas al día comienza a ser una alerta para considerar dejar de tomar café. No se debería de consumir más de 300 miligramos, por lo que si tomas esta cantidad o estás comenzando a dejar el café, es importante poder tomar un plan de acción.

Hay dos cosas bien diferentes. Una sería el dejarlo del todo y la otra el de bajar el consumo. Por ello, hay que reflexionar y pensar bien lo que se quiere hacer. Cuando tomes más de cuatro tazas al día, un objetivo sería el de bajar a dos. Si por el contrario lo que quieres es dejarlo del todo, tendrías que tener una meta alcanzable. Un plazo realista y objetivo podría ser entre tres a cinco meses, dependiendo de las cantidades que tomes en la actualidad.

Cuando se deja de tomar café aparece un inconveniente que hay que saber solventar: el síndrome de abstinencia. Puede aparecer fatiga, ansiedad, somnolencia, dolor de cabeza, etc.

Plan de acción

Debes de preparar un objetivo real y gradual. Si en la actualidad tomas cinco tazas, deberás de tomar cuatro, para más adelante pasar a tres, para acabar no tomando ninguna. El ejercicio puede ser que, si actualmente se consumen 5 tazas al día, se comience por tomar 4 tazas durante 3 o 4 semanas, después reducir a 3 tazas durante 3 semanas y así hasta llegar a la meta alcanzada o a ninguna taza de café al día.

De esta forma, la cafeína que el cuerpo asimila se irá bajando poco a poco, disminuyendo este síndrome o incluso ayudando a que no pase. Si la gran ingesta de café en un día se ha llevado a cabo por un lapso duradero de tiempo, el organismo está más que habituado ya a esa cafeína, y entre cada taza de café no ha habido un proceso propio del cuerpo para poder desecharlo. Eso quiere decir que lleva mucho tiempo sin funcionar la cafeína.

Cuando el consumo se baja de forma gradual, el organismo no se resiente de manera repentina por ese bajón de la sustancia y al cabo de un tiempo se acostumbrará. Cuando se lleva a cabo el plan y se consigue, dejar de tomar café será mucho más sencillo de lo que parecía. Cuando se toma mucho café, una forma de lograr la bajada gradual de tomas al día es ir sustituyéndolo por algún otro que tenga cafeína y alternarlo con alguno que no tenga.

Sustituye el café

El té negro o el verde poseen teína, parecido a la cafeína, por lo que se pueden tomar por las mañanas en vez del café. Al ser una bebida caliente, podrían ayudar a crear la misma sensación de energía que brinda una taza de café. Cuando el día va terminando, se debe de tomar un té, pero sin teína. Compra manzanilla, bebidas con azahar, etc.

El refresco de cola o el chocolate puro también podrían ser tomados para sustituir al café. El refresco tiene menos cafeína que una taza de café, por lo que puede ser de gran ayuda para poder dejar de beber café durante el día.

Cuando se ha comenzado el citado plan y se comienzan a sentir los primeros síntomas de abstinencia, podrás realizar ejercicios o actividades que te permitan mantener la paz y que sirvan de posible paliativo para no recaer.

Nadar, hacer yoga, meditación, caminar, etc., son algunas de las actividades que mejor te vendrán. Con esto podrás soltar muchas toxinas del organismo.

La meditación te servirá para poder aliviar la angustia si aparece la abstinencia. Si ves que ha llegado el momento de reducir las tazas diarias debes de seguir varios tips. No se debe de bajar la cafeína de la noche a la mañana.

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