Divergencia entre bancos centrales de América del Norte: Canadá mantiene tipos, EEUU los baja

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Lo que empezó siendo una acción coordinada de los principales bancos centrales del mundo para generar empleo, crecimiento e inflación, se ha convertido en un «sálvese quien pueda» en una guerra de divisas.

El mundo se ha dividido entre bancos «hawkish» o halcones, partidarios de endurecer las políticas monetarias, y y bancos «dovish» o palomas que han dado marcha atrás en la retirada de estímulos y han retomado los programas de expansión cuantitativa.

Si Hace un mes era Noruega quien subía tipos de interés y la semana pasada Suecia abandonaba los tipos negativos para ir a una tasa neutral de 0 % , esta semana ha sido el turno del Banco de Canadá. El BOC dejo su tasa sin cambios en el 1,75 por 100 sustrayéndose a los ecos que llegan desde su vecino los Estados Unidos de América para volver a retomar los estímulos monetarios.

El Gobernador del Banco de Canadá, Stephen Poloz, justifico la medida porque «aunque se espera que el crecimiento mundial se desacelere a alrededor del 3 por ciento este año, Canada da sintomas de fortaleza: el empleo muestra una fortaleza continua y el crecimiento salarial se está recuperando, aunque con cierta variación entre las regiones. El gasto del consumidor ha sido escaso, pero será respaldado por un sólido crecimiento de los ingresos. Mientras tanto, la actividad de la vivienda se está recuperando en la mayoría de las regiones del pais»

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Stephen Poloz, Gobernador del Banco Central de Canadá, durante su comparecencia ante los medios

El dolar canadiense, conocido en el argot de los traders como el «loonie» es la divisa del G10 que más se aprecia en lo que va de 2019 y frente al dolar americano lleva ya un crecimiento que supera en 3 por 100 en lo que va de año. Poloz se refirió en su comparecencia la supuesta fortaleza de la divisa canadiense: «El dólar canadiense se ha mantenido relativamente estable en su intercambio frente al dólar estadounidense, que es nuestro cruce principal. Ha estado en un rango bastante estrecho, un poco más alto que hace un año más o menos, pero el dólar estadounidense ha estado fuerte a nivel mundial y eso es lo más relevante».

Por su parte, la Reserva Federal de Estados Unidos confirmo las expectativas de los mercados y bajo los tipos en 0,25 puntos básicos dejando la tasa en el 1,75 por 100. El comité abierto del organismo monetario justifico en un comunicado hecho publico a ultima hora de la tarde la medida porque » aunque el aumento del empleo ha sido sólido en los últimos meses y la tasa de desempleo se ha mantenido baja, las exportaciones fijas de las empresas siguen siendo débiles y la inflación general está por debajo del 2 por ciento».

Esta medida vino a confirmar el sesgo expansivo que estaba tomando la política monetaria de Estados Unidos en las ultimas semanas, con ayudas permanentes al mercado de deuda y en especial a las «repos» de los bancos y con los anuncios de relajar los coeficientes de caja de los bancos americanos para que tengan más liquidez al tener que contar con menos reservas obligatorias.

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Peter Cecchini, director de Cantor Fitzgerald

La pregunta que se hacen ahora los mercados es si todas estas medidas serán suficientes para mantener el sesgo alcista de los indices que días atrás han tocado máximos históricos como es el caso del SP&500. Varios estrategas prominentes ven una gran liquidación del mercado de valores en el futuro cercano. Peter Cecchini, de Cantor Fitzgerald, espera que el índice S&P 500 esté en 2.500 a principios de 2020, una caída de aproximadamente el 18% a principios del próximo año, según las declaraciones que hizo al portal Business Insider. Fitzgerald ve datos bajistas en cuanto a la fabricación de bienes y su consumo, lo que hace probable, a su juicio, una recesión para la segunda mitad de 2020.

Realia debutará en el negocio de alquiler de pisos a principios de 2020

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La inmobiliaria de Carlos Slim prevé estrenar su nuevo negocio de alquiler de pisos en el primer trimestre de 2020, lanzando una primera promoción en la capital. Realia estima finalizar de esta manera y antes de que acabe el año la construcción de la primera promoción de pisos que empleará en este nuevo negocio, unas 85 viviendas en Tres Cantos, Madrid.

Estas viviendas son, además, pisos de protección pública, que «estarán en alquiler en el primer trimestre de 2020», según indica la empresa en su informe de resultados trimestrales, en los que confirma su intención de seguir invirtiendo en este nuevo negocio de alquiler de pisos.

Realia avanzó su entrada en el arrendamiento de viviendas en su última junta de accionistas, cuando explicó que esta nueva división se nutrirá tanto con pisos que construya la propia empresa como con la compra de promociones a otras inmobiliarias.

La inmobiliaria inició entonces que aspira a convertirse en un operador de «mediano tamaño» en el mercado del alquiler español y aseguró contar con músculo financiero para abordar el nuevo negocio tras el saneamiento realizado en la compañía desde que en 2015 el magnate mexicano entrara en la empresa como consecuencia de su desembarco en FCC.

Por el momento, en los nueve primeros meses de este ejercicio, Realia reportó un beneficio neto de 38,6 millones de euros, un 61,2% más que un año antes, a pesar del descenso registrado en el negocio promotor, que se vio compensado fundamentalmente con el alquiler de patrimonio y la contención de gastos.

La inmobiliaria de Carlos Slim aumentó un 1,4% sus ingresos entre enero y septiembre, hasta sumar 71,10 millones.

REALIA SUBE SU EBITDA UN 10,4%

El aumento del 5,8% de los ingresos por el alquiler de la cartera de edificios de oficinas y centros comerciales que tiene en Madrid y Barcelona y que constituye su principal negocio, reportó 62 millones de euros y compensó la caída del 26,9% que se anotó el negocio de promoción y venta de viviendas, que sólo contribuyó con 7,3 millones.

Realia atribuye este descenso a la reducción del ‘stock’ de viviendas que la compañía tenía terminadas desde antes de la crisis y al hecho de que aún no ha terminado y entregado, y por lo tanto facturado, ninguna de las nuevas residencias que construye tras reactivar el negocio promotor.

En los nueve primeros meses, Realia entregó las llaves de 51 viviendas, pero todas ellas de dicho ‘stock’ que aún tiene pendiente de venta.

A pesar de ello, Realia logró elevar en un 10,4% su beneficio bruto de explotación (Ebitda) hasta situarlo en 36,7 millones de euros, gracias a su política de recorte de costes operativos.

Asimismo, en el capítulo financiero, Realia siguió reduciendo su deuda, de forma que a cierre de septiembre se situaba en 500,81 millones de euros, importe un 5,2% inferior al de comienzos de año.

Talgo, SNCF e Ilsa empezarán a competir por el AVE desde el jueves

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Talgo, SNCF e Ilsa se preparan para comenzar a partir de este jueves su lucha por competir con Renfe de cara a diciembre de 2020, fecha en la que el transporte de viajeros en tren se liberalizará en todo el territorio europeo. Estas tres son las compañías que pedirán capacidad para usar la red AVE, y este 31 de octubre, cierra el plazo estipulado por Adif para presentar nuevas peticiones.

SNCF es la compañía ferroviaria pública francesa, mientras que Ilsa es una firma perteneciente a los dueños de Air Nostrum. Aun así, no se descarta que a estas firmas puedan sumarse otras, dado que hay compañías que analizan hasta última hora si finalmente se posicionarán en ese mercado, como fue el caso de las empresas de transporte en autobús Alsa y Avanza, según indicaron fuentes del sector.

Por el momento, la francesa SNCF, a través de su filial española Rielsfera, remitirá a Adif su petición de capacidad para traer a España el modelo de AVE ‘low cost’ que explota en Francia.

También iniciará la puja por entrar en el AVE Ilsa, empresa propiedad de los dueños de Air Nostrum. En paralelo, la firma «ultima un acuerdo con un socio» dado que Acciona, la empresa que hasta hace una semana fue su aliado finalmente ha descartado entrar en este negocio para centrarse en sus actividades tradicionales.

Talgo también tiene intención de dar este jueves el primer paso para entrar en transporte de viajeros con Motion Rail, la filial que constituyó para entrar en este mercado, que tiene como presidenta a la exministra de Economía, Elena Salgado, y para la que también busca socios.

Con la presentación de este jueves de la solicitud de capacidad de estas empresas, y de otras que finalmente se sumen, arrancará el proceso que dentro de un año pondrá fin al monopolio del transporte de viajeros en tren.

RENFE PUJARÁ POR EL PAQUETE DE MAYOR CAPACIDAD

Adif prevé elegir a dos nuevos operadores a mediados del próximo de diciembre, un año antes de la apertura del mercado, para que tengan así tiempo de preparar el negocio.

En principio, todas las empresas interesadas solicitarán capacidad de forma individual y se espera que posteriormente, e incluso después de que se adjudiquen surcos, se cierren alianzas y asociaciones con otras firmas.

En este punto se encuentra Globalia, compañía que está interesada en entrar en el sector, pero como socio minoritario, con lo que no descarta tratar de sumarse a algún grupo que logre posicionarse en el AVE.

En virtud del proceso que se inicia este 31 de octubre, Adif oferta tres paquetes de servicios, cada uno de ellos con distinto número de frecuencias diarias de trenes, en los tres principales corredores AVE, el de Barcelona, el de Levante y el que enlaza con Sevilla y Málaga.

El paquete de mayor capacidad, es decir, el primero de ellos, se considera diseñado para Renfe. De hecho, la operadora pública ya ha manifestado que pujará por este paquete, que supone poner en circulación en esas líneas 104 trenes diarios, un 20% más de los que tiene ahora, y también de lanzar un AVE ‘low cost’.

Los otros dos paquetes de servicios en liza, los destinados a los competidores, suponen 16 trenes AVE al día y cinco frecuencias diarias, respectivamente, por dichos corredores.

LA COMPETENCIA REDUCIRÍA EL PRECIO DEL BILLETE DEL AVE

El sector, el regulador del mercado, la CNMC, y el Ministerio de Fomento esperan que la apertura del AVE a la competencia se traduzca en una bajada del precio de los billetes.

A ello contribuirá también el nuevo modelo de cánones que Adif prevé implantar ante la liberalización, esto es, el peaje o importe que la empresa pública cobra a los operadores por usar la red.

No obstante, con la competencia se persigue también rentabilizar la inversión de 51.000 millones de euros realizada en construir la segunda mayor red AVE y que la utilicen un mayor número de ciudadanos.

De hecho, Fomento estima en 1.500 millones de euros la inversión que generará la liberación en forma de compra de trenes, su mantenimiento y actividad económica asociada al mayor número de frecuencias.

Neinor Homes gana 25,5 M€ tras disparar sus ingresos un 55%

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La promotora Neinor Homes ha registrado un beneficio neto de 25,5 millones de euros correspondientes a los tres primeros trimestres del año, un gran avance para la empresa dado que tan solo un año antes reportaron pérdidas de hasta 5,7 millones.

Neinor ha facturado un total de 572 viviendas en este periodo, cifra que cumpliría con el calendario de entregas previsto por la compañía en el nuevo plan de negocio, tras la revisión a la baja que realizó del anterior a comienzos de año.

En virtud de este nuevo plan, Neinor prevé dar las llaves de entre 1.200 y 1.700 pisos este año, frente a la pretensión inicial de entregar 2.000 casas.

De este forma, Neinor Homes disparó un 55% los ingresos contabilizados entre enero y septiembre, hasta sumar 242 millones de euros, de los que 207 millones derivan del negocio promotor. El resto corresponde a los servicios inmobiliarios y a la venta de suelos.

El beneficio bruto de explotación (Ebitda), por su parte, se situó en 44,3 millones de euros, cifra que multiplica por cinco a la de un año antes.

La compañía que dirige Borja García-Egotxeaga asegura que su negocio de promoción y venta de viviendas arroja una margen bruto del 31%, frente al del 29% que presentaba a la conclusión de la primera mitad del año.

En el ámbito operativo, además de entregar las referidas 572 viviendas, entre enero y septiembre contabilizó un total de 1.041 preventas.

ORION ELEVA SU PARTICIPACIÓN EN NEINOR HOMES AL 28%

La compañía presenta grandes cifras de preventas, asegurando tener prevendidas el 95% del total de viviendas que prevé entregar este año, además del 60% de las programadas para el 2020 y el 35% de las que tiene fecha de entrega en 2021.

Neinor Homes ha celebrado su primer consejo de administración con presencia de un representante de Orion, fondo francés que acaba de entrar en el máximo órgano de gestión de la promotora al elevar hasta el 28% su participación en la empresa y erigirse así como su nuevo primer accionista por delante del fondo israelí Adar Capital. La promotora asegura que Orion llega a la firma con el fin de contribuir a su crecimiento.

Vértice 360 aumentará su capital a 12,5 M€ para recibir a Giglio Group

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La distribuidora audiovisual Vértice 360 ha aprobado en una junta general extraordinaria de accionistas una subida del capital social de hasta 12,5 millones de euros. La decisión, tomada este miércoles, hará posible completar la operación de integración de la empresa italiana Giglio Group en Vértice.

Vértice 360 ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que su junta ha acordado emitir casi 1,14 millones de títulos de 0,001 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 0,01 euros por cada nueva acción.

Esta ampliación de capital será totalmente suscrita y desembolsada de forma integra por Giglio mediante aportaciones de carácter no dinerario, en concreto las sociedades que forman parte de su negocio de medios.

Por otro lado, los accionistas también han respaldado el nombramiento de Alessandro Giglio como nuevo consejero dominical de la sociedad por un plazo de cuatro años, como consecuencia de los acuerdos adoptados con el grupo audiovisual italiano, lo que supone elevar de cinco a seis los miembros del consejo de administración.

Según Vértice 360, Alessandro Giglio ha aceptado expresamente el nombramiento realizado y ha manifestado no encontrarse incurso en incompatibilidad ni prohibición alguna para el desempeño de dicho cargo.

VÉRTICE 360 TRIPLICARÁ SU VOLUMEN DE NEGOCIO

Squirrel Capital, accionista mayoritario de Vértice 360º, y Giglio Group firmaron el pasado mes de julio los contratos para la integración de todos los activos del área de medios del grupo italiano en Vértice 360º, una operación que supone la entrada de Giglio en el capital de la empresa española con una participación del 5,95%.

El acuerdo que alcanzaron el pasado mes de marzo valora los activos de Giglio en 12,5 millones de euros y se integrarán en Vértice 360º a cambio de la ampliación de capital aprobada este miércoles.

Con la integración de las compañías y los activos media de Giglio, radicados en Italia, Reino Unido y Hong Kong, Vértice 360º pasará a consolidar un volumen de negocio entre tres y cuatro veces superior al actual, sin aplicar sinergia alguna.

Ryanair no concreta ni la fecha de los despidos ni las reubicaciones

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La segunda reunión entre sindicatos y Ryanair termina sin acuerdo sobre el ERE y con varios cabos sin atar. El sindicato de tripulantes de cabina de Ryanair USO denuncia que la aerolínea low cost no ha concretado “aun cuándo van a ser efectivos los despidos y a 15 días del final de la negociación no está toda la documentación presentada”.

Desde USO señalan que Ryanair “está dilatando las negociaciones”, que continuarán con la próxima reunión el 7 de noviembre. “Los sindicatos acusan a Ryanair de prácticas fraudulentas al trasladar a algunos trabajadores afectados por el ERE al margen de la negociación, dejando al resto de trabajadores en situación de discriminación”, denuncian.

La aerolínea ha planteado un plan de recolocación para los trabajadores, ofreciendo traslados a bases en países como Polonia (donde se contrata a través de Buzz), a Croacia (donde se contrata a través de Air Malta) o a Reino Unido (donde se contrata a través de Ryanair DAC UK). Así lo avanzó en la pasada reunión la compañía; aunque será el próximo 30 de octubre cuando dé más explicaciones y ofrezca la documentación solicitada por el sindicato USO.

El principal problema de esta mediada es que los trabajadores de Ryanair pierden las condiciones y la legislación española, ya que se cambia de país, además de que no se mantendría tampoco la antigüedad porque sería una novación contractual.

El colectivo sindical denuncia que tampoco se sabe la cifra de vacantes. “USO ha recriminado a la empresa la formación de personal nuevo para bases españolas y el traslado de trabajadores desde bases extranjeras a España sin ofrecer ni una sola plaza para los afectados por el despido colectivo”, explican. Al parecer, las vacantes ofrecidas son públicas para todas las bases inmersas en cierre de toda la red Ryanair, no solo para los afectados en las bases españolas.

El ERE afecta a un total de 432 despidos, de los que 327 son tripulantes de cabina (TCP) y 105, pilotos. Del total, 220 corresponden a tripulantes contratados directamente por Ryanair; 85 a tripulantes contratados por la agencia Workforce, y otros 22 son tripulantes ligados a Crewlink. Todo ellos procedentes de las bases de Girona, Tenerife Sur, Las Palmas de Gran Canaria y Lanzarote, cuyo cierre está previsto para el próximo 8 de enero.

Volkswagen gana 11.154 M€ tras contrarrestar la polémica del software

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Volkswagen ha obtenido un beneficio de 11.154 millones de euros durante los tres primeros trimestres de 2019, buena cifra para la compañía ya que refleja un aumento del 19% en comparación con las ganancias del mismo periodo del año pasado.

La facturación de la compañía alemana ha aumentado un 6,9% entre enero y septiembre, alcanzando los 186.617 millones de euros. El beneficio operativo, por su parte, creció un 24,5%, hasta situarse en los 13.539 millones de euros.

El beneficio antes de impuestos del consorcio que preside Herbert Diess se situó en 14.637 millones de euros en los tres primeros trimestres del año, lo que representa una progresión del 16,9% en comparación con dichos meses del año previo.

Volkswagen explica estos resultados principalmente por la mejora del ‘mix’ de ventas, que contrarrestó los extraordinarios negativos por valor de 1.257 millones de euros (2.435 millones de euros en 2018), vinculados en su mayor parte con el caso del software.

El director financiero de la empresa, Frank Witter, apuntó que el grupo registró una evolución «buena» en un entorno de mercado complicado y destacó que estos resultados hacen ser optimista a la corporación de cara a alcanzar sus previsiones para el cierre de 2019.

La compañía con sede en la ciudad alemana de Wolfsburg ha confirmado sus previsiones para el conjunto de 2019, con un aumento de la facturación de hasta el 5% y un margen operativo de entre el 6,5% y el 7,5%.

AUDI GANA UN 11,7% MÁS

En cuanto a las marcas del grupo, Volkswagen Turismos obtuvo un beneficio operativo de 3.152 millones de euros hasta septiembre, un 35% más, mientras que Audi ganó 3.239 millones de euros, lo que supone un incremento del 11,7%.

El beneficio operativo de Skoda en lo que va de año fue de 1.175 millones de euros, un 8,4% más, al tiempo que la española Seat mejoró un 4,2% sus resultados, hasta 248 millones de euros. Bentley cerró los nueve primeros meses con unas ganancias operativas de 65 millones de euros, en comparación con las pérdidas de 137 millones de euros de dichos meses del año previo.

VOLKSWAGEN VEHÍCULOS COMERCIALES SE DESINFLA UN 20,8%

Porsche, por su parte, registró un resultado operativo positivo de 3.200 millones de euros hasta septiembre, un 0,09% más, con unas ganancias de Volkswagen Vehículos Comerciales por importe de 497 millones de euros, un 20,8% menos, mientras que Scania ganó 1.209 millones de euros, un 36% más.

El beneficio de MAN en los nueve primeros meses del año fue de 297 millones de euros, un 33,7% más, al tiempo que la división de Ingeniería de Motores obtuvo un resultado operativo de 91 millones de euros, un 35,9% menos.

Ferrovial acusa las provisiones: pierde más de 100 M€ hasta septiembre

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Ferrovial ha registrado una pérdida neta de 104 millones de euros en los primeros nueve meses de 2019. La compañía, por tanto, se mantiene en números rojos, después de que a principios de este año realizara provisiones por un contrato de servicios en Reino Unido y varias obras de autopistas en Estados Unidos.

Las cuentas del grupo que preside Rafael del Pino recogen el impacto de 212 millones acometido en el referido negocio de construcción, además de un ajuste de 77 millones en sus aeropuertos regionales británicos debido a mayores expectativas de inflación ante el riesgo de un Brexit sin acuerdo.

A ello se suma la provisión realizada a comienzos de año de 237 millones de euros por los problemas y el acuerdo de rescisión alcanzado en Reino Unido sobre un contrato de servicios con el Ayuntamiento de Birmingham.

Estos impactos negativos no pudieron ser amortiguados por los 365 millones de euros que Ferrovial cobra como dividendos por su participación en los activos considerados ‘joyas de la corona’ del grupo.

Se trata de la autopista 407-ETR de Toronto, que le reportó 222 millones de euros y el aeropuerto londinense de Heathrow, que generó otros 86 millones.

Asimismo, cobró otros 17 millones de los tres aeropuertos regionales que también tiene en Reino Unido (Glasgow, Aberdeen y Southampton) y 33 millones más por negocios de Servicios.

Además, las cuentas a septiembre de Ferrovial no incluyen aún las plusvalías de 447 millones registradas con la venta el pasado verano a Meridian del grueso (un 65%) de su participación en la autopista española Ausol.

DESCENSO EN EL NEGOCIO CONSTRUCTOR

En el plano operativo, Ferrovial redujo un 0,2% sus ingresos entre enero y septiembre, hasta los 4.292 millones de euros, lastrados por el descenso del 3,2% del negocio de construcción, que no pudo compensarse con el aumento del 36% de los de autopistas. El resultado bruto se situó en 33 millones.

Por áreas de negocio, la referida actividad de construcción generó ingresos por 3.760, un 5,1% menos en términos comparable, un 85% de los cuales proviene del exterior, fundamentalmente Polonia y Estados Unidos. La cartera de contratos pendientes de ejecutar se sitúa en 11.365 millones de euros y también la copan proyectos internacionales.

La principal filial constructora, Ferrovial Agroman, entró también en pérdidas, de 24 millones de euros, en el tercer trimestre motivadas por los costes de estructura derivados de los contratos con problemas en Estados Unidos y los costes generados por obras próximas a finalizar sobre las que han formulado reclamaciones.

De su lado, el negocio de autopistas aportó ingresos de 461 millones, un 31,8% más en términos ajustados, impulsados por los crecimientos de tráfico de la mayoría de las vías, y el aumento de la contribución de las ‘managed lanes’ de Texas.

En cuando a la división de Servicios, desconsolidada del balance por estar a la venta, generó ingresos por 5.247 millones de euros, un 8,4% más, y un resultado bruto de explotación de 227 millones de euros.

Halloween: 10 manualidades con las que transformar tu casa

La fiesta de Halloween está a la vuelta de la esquina. El próximo jueves 31 de octubre dará su particular pistoletazo de salida la noche de los muertos. Pero, ¿aún no sabes cómo decorar tu casa y que esté a la altura de una noche tan divertida a la par que terrorífica? Pues aprovecha para hacer manualidades y dejar tu hogar como jamás te imaginarías.

Sí, con la ayuda de los más pequeños de la casa, que se divertirán como nunca participando en el proceso de crear una ambientación cien por cien Halloween, puedes crear un entorno que asuste al más valiente. ¿Lo único que necesitas? Muchas ganas y apuntarte este recopilatorio de las mejores manualidades.

Calabazas de Halloween, un habitual en la manualidades

calabazas halloween

Comenzamos este recopilatorio de las mejores manualidades que puedes hacer en Halloween para tener una casa realmente terrorífica, con estas divertidas calabazas de Halloween.

Sí, es un clásico y siempre va a funcionar. Lo único que necesitas es, calabazas de diferentes tamaños, un cuchillo y velas.

Exacto, un cuchillo, así que más vale que si tienes hijos pequeños no les dejes hacer la parte más difícil. De todas formas, la calabaza se vacía con una cuchara, y se lo pasarán realmente bien haciendo estas manualidades. Pon una vela en el interior de cada una de ellas y ya tienes listas tus divertidas calabazas.

¡Cucarachas en el baño! Una de las mejores manualidades para Halloween

cucarachas

Una de las decoraciones más divertidas, y repugnantes, que podrás hacer para Halloween, son las cucarachas en el baño. Puedes comprar estos bichos en cualquier tienda de disfraces, o en los chinos a precios bastante comedidos.

Eso sí, deberás tener unos cuantos para crear una buena impresión. O también podéis ir distribuyéndolos por la casa para dar unos buenos sustos a tus seres queridos…

El proceso para pegarlos es realmente sencillo, ya que lo único que necesitas es un poco de blu tack. Si ya has hecho manualidades con tus hijos, sabrás que es. Si no, decirte que es una masilla adhesiva reutilizable y sensible a la presión. Se pega a cualquier superficie y es de quita y pon. Más fácil, imposible.

Murciélagos de cartulina

Murciélagos hecho de cartón

Un Halloween sin murciélagos, es como una primavera sin flores. Nuestros mamíferos voladores más aterradores tienen que estar presentes en la noche de los Muertos. Además, hacerlos es mucho más fácil de lo que crees.

Lo único que has de hacer es comprar cartulinas de color negros, tijeras, un rotulador blanco y, si no eres muy ducha con las manualidades, una plantilla sacada de Internet.

Coge la cartulina, pinta alrededor la plantilla que has imprimido y recorta los murciélagos. Ahora, solo tienes que pintarles los ojos (aunque este punto no es imprescindible) y pegarlos donde tú quieras. Sí, vuelve el socorrido Blu Tack a salvarnos la vida.

Velas momia, una de las manualidades de Halloween más divertidas

Jarras momia

Otra de las manualidades más simples y divertidas que puedes hacer para Halloween, son estas velas momia. El proceso es super sencillo, y tan solo necesitas tarros de cristal, velas, unos ojos de juguete y vendas.

Todo lo podrás encontrar fácilmente, los ojos en tiendas de los chinos o en Amazon. Así que, no tienes excusa para darle un toque más divertido durante la cena.

¡A qué esperas para probarlo!

Vasos de cartón personalizados

Manualidades con vasos

Siguiendo con este recopilatorio de las mejores manualidades que puedes hacer en Halloween, tenemos estos vasos con forma de murciélago.

Ojo, que el proceso es más sencillo de lo que crees. Tan solo tienes que comprar rotuladores amarillo y blanco, además de un poco de cartulina.

Para ahorrarte dificultad, dibuja los ojos y los colmillos con un lapiz y luego los cubres con el rotulador. También podrías comprar cartulinas y hacer las formas, pero tampoco hay que excederse. Céntrate en que la cartulina sea para crear las alas de los murciélagos. ¡Dejarás impresionados a todos!

Ojos de Halloween con plato

Ojos en plato

¿Vas a hacer un pica pica por Halloween? Pues personaliza los platos de la forma más terrorífica. Lo único que necesitarás es cartulinas de colores diferentes y un rotulador rojo.

Tranquila, que dejando secar los platos el rotulador no llegará a los alimentos, especialmente se pones productos secos, como patatas fritas.

Una de las manualidades más sencillas de realizar y que le dará un toque realmente divertido. Truco: usa la base de los platos como molde para hacer los círculos interiores. Así sabrás que el círculo que hagas medirá exactamente igual que la base. No, no te preocupes en pegarlo, solo pega el «iris» que pongas en el medio.

Sábanas fantasmales

Sábanas en muebles

¿No tienes tiempo para preparar una decoración de Halloween de altura? O igual buscas un complemento que le dé el toque definitivo a tu hogar.

Para ello, puedes recurrir a sábanas blancas. Con ella, tapa los muebles, creando un aspecto aterrador.

Y, si te apetece hacer un poco de manualidades, tira un poco de pintura roja encima, las dejas secar un día al aire y ya tienes una casa que parecerá la matanza de Texas…

Globo con forma de calabaza

Globo con forma de calabza

Igual que puedes hacer las calabazas más tradicionales, también puedes crear estos globos personalizados. Son realmente divertidos y sencillos de hacer.

Lo único que necesitas son globos de color naranja y rotulador negro. Los hinchas y, con sumo cuidado para evitar que exploten, los pintas con forma de calabaza.

Si quieres darle un toque aún más aterrador, cuélgalos cerca de lámparas (mejor si son LED para que no se sobrecaliente el globo). Crearás un ambiente que será la envidia de todas tus visitas.

Fantasmas hechos con servilletas

Fantasmas hechos con manualidades

¿Te han sobrado sábanas viejas? Pues toca hacer pequeños fantasmas.

Para ello, rompe las sábanas para que queden los jirones, envuelve una pelota de golf o de ping pong (adivina: se compran en los chinos) y utiliza un lazo para cerrarlos.

Olvídate del cordel, el Blu Tack es más sencillo y te permitirá ponerlos donde tú quieras.

Fantasmas hechos con chupachups

Chupachups de Halloween

Para finalizar con este recopilatorio de manualidades con las que sorprender en Halloween, nada mejor que estos fantasmas hechos con Chupa Chups.

Además, son muy fáciles de hacer. Compra un buen número de caramelos, servilletas blancas y cuerda.

Lo único que has de hacer es envolver los dulces y hacer un lazo para cerrarlos. ¡Fácil y divertido!

Bankinter gana un 10% más gracias a su negocio de empresas

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La entidad bancaria ha registrado un beneficio de 444,4 millones de euros hasta septiembre, unas ganancias que superan a las del mismo periodo de 2018 en un 10,1%. La cifra incluye a la filial de crédito al consumo en Irlanda Avantcard y el negocio de Evo Banco, según ha comunicado Bankinter a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Si se separa a las dos firmas integradas en la entidad, el beneficio neto de Bankinter el segundo trimestre de 2019 ascendería a 412,3 millones de euros, un 2,1% más respecto a un año antes.

Bankinter ha detallado que su negocio de clientes ha continuado generando mayores ingresos pese al entorno de bajos tipos de interés, aumentando todos los márgenes respecto a 2018, y con una rentabilidad sobre recursos propios (ROE) que se mantiene como «una de las fortalezas del grupo», al situarse en el 12,64%.

En concreto, el margen de intereses se elevó un 7,3%, hasta 875,7 millones de euros, y el margen bruto alcanzó los 1.544,8 millones de euros, un 4,9% más, con unos ingresos netos por comisiones de 346,7 millones, un 4,3% por encima de lo registrado un año antes. Excluyendo Evo Banco, el incremento fue del 4,5% en el margen de intereses y del 3,1% en el margen bruto.

De su lado, el margen de explotación creció un 4,3%, hasta 752 millones de euros (+7,4% sin contar Evo). La integración de la entidad ha motivado que un aumento de los costes operativos en un 5,4%, que se reducen en un 1% si no se tienen en cuenta los efectos de la adquisición.

Con todo, la ratio de eficiencia de la actividad bancaria con amortizaciones se situó en el 46,7% sin Evo Banco y en el 48,7% contando con la integración.

Los activos totales del grupo alcanzan los 84.244 millones de euros (+10,4%) y el total de la inversión crediticia a clientes ascendió a 59.353,6 millones (+8,4%). Los recursos minoristas de clientes crecieron un 13,6% hasta septiembre, con 57.140,1 millones de euros, y el patrimonio de los gestionados fuera de balance sumó 29.321,9 millones de euros, un 2,7% más que hace un año.

LA CARTERA DE ACTIVOS INMOBILIARIOS DECRECE

El grupo Bankinter recortó la morosidad en 0,47 puntos porcentuales, hasta el 2,73% al cierre de septiembre. En este sentido, la entidad ha destacado la significativa reducción que experimentó la cartera de activos inmobiliarios adjudicados, que sumaron al cierre del trimestre un valor bruto de 308,4 millones de euros (-15,7%). La cobertura de estos adjudicados era del 46%.

En cuanto a solvencia, la ratio de capital CET1 ‘fully loaded’ cerró septiembre en el 11,57%, por encima del trimestre anterior pero 0,12 puntos por debajo de un año antes, superando holgadamente el requerimiento del 8,20% que le impone el Banco Central Europeo (BCE).

Respecto a liquidez, la diferencia entre la inversión crediticia y los recursos captados de clientes, el denominado ‘gap comercial’, se redujo a 700 millones de euros, frente a los 3.700 millones de un año antes, con lo que la ratio de depósitos sobre créditos se situó en el 99,8%.

Bankinter ha resaltado que, de cara a los próximos dos ejercicios y a lo que resta de este año, solo cuenta con vencimientos por valor de 800 millones de euros. Para afrontarlos, posee activos líquidos de 14.700 millones de euros y una capacidad para emitir cédulas por 6.000 millones.

LAS EMPRESAS, LAS QUE MÁS AYUDAN A BANKINTER

Evo Banco ha sido capaz de integrar a unos 25.000 nuevos clientes en el tercer trimestre del año, según ha destacado Bankinter, mientras que Avantcard «mantiene un importante crecimiento en su cartera de inversión».

El negocio de clientes continúa siendo el principal artífice de la generación de resultados del grupo y, dentro de este, el negocio de empresas es el máximo contribuidor a los ingresos.

La cartera de inversión de banca de empresas se situó en 25.000 millones al cierre de septiembre (+5,5%), y solo en España el crecimiento fue del 3,7%, hasta 23.300 millones de euros. El 50% de la cartera corresponde a grandes empresas, el 27% a medianas y el resto, a pymes.

En banca privada, el patrimonio se incrementó un 5%, hasta 39.000 millones de euros, y en banca personal otro 5%, hasta 23.000 millones.

También en banca comercial, la cartera de cuentas nómina creció un 25%, hasta 9.645 millones de euros, y la nueva producción hipotecaria alcanzó 2.094 millones de euros, un 12% más que un año antes, con el 32% de hipotecas a tipo fijo. El total de la cartera hipotecaria de Bankinter en España suma 22.600 millones de euros (+2,1%).

De su lado, Línea Directa Aseguradora alcanzó los 3,14 millones de riesgos asegurados (+6,1%). El crecimiento de pólizas de motor fue del 4,2% y el de hogar, del 9,9%. La prima emitida aumentó un 5%, hasta 671,2 millones.

Bankinter Consumer Finance alcanzó los 1,4 millones de clientes (+13%), la cartera de inversión sumó 2.300 millones (+27%) y el volumen de nuevo crédito hasta septiembre ascendió a 622 millones (+37%).

Finalmente, Bankinter Portugal incrementó un 14% la inversión y un 15% los recursos, destacando la evolución de la cartera de inversión en empresas, que creció un 34% en el año. Su beneficio antes de impuestos se situó en 51 millones de euros, un 17% más que al cierre de septiembre de 2018.

Facebook pagará una multa de más de 500.000€ por Cambridge Analytica

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La compañía de Mark Zuckerberg ha alcanzado un acuerdo por el que pagará una multa de 500.000 libras (578.942 euros) al Comisionado de Información del Reino Unido, entidad que acusó a Facebook de vulnerar las normas británicas de protección de datos tras el escándalo de Cambridge Analytica.

Esta autoridad británica independiente ha afirmado que «se ha alcanzado un acuerdo entre las partes». «Como parte del mismo, Facebook y la Oficina del Comisionado de Información han pactado retirar sus respectivas apelaciones y Facebook ha aceptado pagar una multa de 500.000 libras sin admitir ninguna responsabilidad en relación con el caso» explican.

La autoridad británica había emitido en octubre de 2018 una sanción de medio millón de libras contra Facebook, que apeló esta decisión ante los tribunales, a los que acudió posteriormente también la propia Oficina del Comisionado de Información.

«Como hemos dicho antes, desearíamos haber hecho más para investigar las reclamaciones sobre Cambridge Analytica en 2015», ha indicado Harry Kinmonth, abogado de Facebook, señalando que la compañía ha realizado cambios importantes en su plataforma, restringiendo significativamente la información a la que los desarrolladores de aplicaciones pueden acceder.

FACEBOOK NO ADMITE RESPONSABILIDAD

Este acuerdo implicará que ambas entidades retiraran sus acusaciones y que Zuckerberg pagará la multa de medio millón de libras, aunque la red social no va a admitir responsabilidad por el escándalo. «Nos complace escuchar que Facebook ha tomado, y continuará tomando, pasos significativos para cumplir con los principios fundamentales de protección de datos», ha señalado James Dipple-Johnstone, comisionado adjunto.

Cambridge Analytica utilizó los datos recogidos sin autorización a principios de 2014 de millones de perfiles para elaborar un programa informático que predijera las opciones electorales de los estadounidenses.

TENDRÁN QUE PAGARLE 5 BILLONES A EEUU

La FCT o Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos confirmó el pasado julio una cuantiosa sanción a Facebook por un acuerdo firmado de 2011 (un decreto de consentimiento de cómo debía usar los datos).

No haber respetado el acuerdo le ha costado a Facebook una multa de 40.000 $ por usuario, que multiplicado por sus más de 80 millones de usuarios, llegaría a una cifra astronómica de 3 billones. Finalmente, la multa ha llegado a los 5 billones de dólares.

Xiaomi apuesta por el talento finlandés para abrir un centro de I+D

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La tecnológica china Xiaomi ha hecho público su plan de abrir en Tampere (Finlandia) el que será su mayor centro de Investigación y Desarrollo (I+D) fuera de su país natal, que se ocupará de desarrollar tecnologías para cámaras en ‘smartphones’.

De esta manera la firma china entrará en campos como el del ‘Machine Learning’, el uso de algoritmos para cámaras o los sistemas de procesamiento de señal, vídeo o imagen en los dispositivos.

El vicepresidente ‘senior’ de Xiaomi, Wang Xiang, ha asegurado que la apertura de este centro en Finlandia es un hito en el camino de expansión de la compañía a nivel global. «Con este paso, no solo buscamos consolidarnos en términos operativos o de negocio, sino que también confirmamos nuestra apuesta por el talento local para mejorar aún más nuestra propuesta con tecnologías altamente innovadoras«, ha añadido.

Por su parte, el jefe de I+D de Xiaomi en Finlandia, Jarno Nikkanen, ha declarado que esta apuesta está basada en el ADN innovador y visionario de la marca.

«Siempre buscamos empoderar y capacitar a nuestros equipos para que encuentren soluciones por sí mismos, por lo que es una gran motivación pensar que todo lo desarrollado en Tampere acabará en las manos de cientos de millones de usuarios y Mi Fans de todo el mundo» explicó Nikkanen.

XIAOMI ELEVÓ SUS VENTAS UN 20% EN EL SEGUNDO TRIMESTRE

Xiaomi registró un beneficio de 1.955 millones de yuanes (249 millones de euros) en el segundo trimestre de 2019. Un dato realmente positivo, pese a que refleje una caída del 86,6% respecto a los 14.632 millones de yuanes (1.867 millones de euros) del mismo periodo de 2018, que el fabricante chino excusa en factores extraordinarios.

Las ventas de Xiaomi llegaron entre abril y junio a los 51.951 millones de yuanes (6.629 millones de euros), un 14,8% más que en el segundo trimestre del año pasado. En concreto, sus ventas de ‘smartphones’ crecieron un 5% y representaron el 61,6% de su facturación, mientras que las de productos de Internet de las Cosas (IoT) y estilo de vida subieron un 44% y supusieron el 28,8% del total.

LG presenta unos resultados trimestrales históricos

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LG ha anunciado esta semana un resultado consolidado en ingresos en Q3 (julio- septiembre de 2019) que rompe cualquier récord previo para este período, con 15,7 trillones de wones (13.15 billones de dólares): a esto se añade un beneficio operativo de 781,4 billones de wones (654.4 millones USD) en la franja de julio a septiembre de este año.

Las ventas han crecido un 1,8% y el ingreso operativo es 4,4% mayor con respecto al mismo período de 2018, lo que es resultado directo del excelente comportamiento de las unidades de negocio de Home Appliances (Electrodomésticos), Home Entertainment (Televisión y Audio) y de B2B (Business to Business), además de un notable freno en el desgaste de Móviles ( Mobile Communications). 

Por Unidades de Negocio, el Área de Electrodomésticos y Aire Acondicionado (LG Home Appliances and Air Conditioning Company) ha reportado su mejor Q3 en ventas, con 5,33 trillones de wones (KRW, 4,46 billones de dólares); se trata de un incremento de casi el 10% respecto al mismo período del año pasado, consecuencia de su fuerte presencia en Norteamérica, Europa, Asia y Oriente Medio. Los ingresos ordinarios, de 428,9 billones de wones (KRW, 359,2 millones de dólares),crecen un3,8%respecto al mismo trimestre del pasado año, como consecuencia de la mejora en las ventas, la reducción continua de costes y la bajada de los precios de las materias primas.

Por su parte, el Área de Televisión y Audio (LG Home Entertainment Company) ha cerrado Q3 con la cifra récord de 3,87 trillones de wones (KRW, 3,24 billones de dólares) de ingresos, con un 3,5% de incremento respecto a Q3 de 2018, lo que refleja su solidez en ventas en Latinoamérica y Oriente Medio. Los ingresos operativos (318 billones de wones, KRW, 266,3 millones de dólares) recogen una ligera caída respecto al pasado año, lo que se debe fundamentalmente a una mayor competencia en el mercado y a un tipo de cambio más débil; pese a esto, la compañía cierra el trimestre con un buen margen operativo del 8,2%  gracias a su posición preeminente en la venta de productos Premium –como los televisores OLED

El Área de Móviles (LG Mobile Communications Company) cierra el trimestre con unas ventas equivalentes a 1,52 trillones de wones (KRW, 1,27 billones de dólares)lo que le sitúa en un lugar sólido dentro del competitivo mercado global de smartphones. Comparado con el trimestre anterior, la compañía ha conseguido controlarla tendencia negativa de forma notable hasta los 161,2 millones de wones (KRW, 135 millones de dólares)gracias ala mejora la eficiencia operativa en la producción.

La Unidad de Componentes de Vehículos (LG VehicleComponent Solutions Company) ha generado unos ingresos en Q3 de 1,34 trillones de wones (KRW, 1,12 billones de dólares), lo que supone un incremento del 14% respecto al mismo período del pasado año, que resulta de las mayores ventas en sistemas de infotainmnet. La apuesta de la compañía por incrementar la capacidad de producción en esta área de negocio que prevé un crecimiento exponencial a futuro, deriva en una reducción en beneficio de operaciones de 60,1 billones de wones (KRW, 50,3millones de dólares)

Finalmente, el Área de B2B (LG Business Solutions Company) concluye Q3 con unas ventas de 698,7 billones de wones (KRW, 585,2 millones de dólares), un 21,2por ciento mayor que el año anterior, procedentes fundamentalmente de la venta de cartelería digital y paneles solares en mercados estratégicos. Los ingresos operativos crecen un 90% en la comparativa anual, hasta los 66,8 billones de wones (KRW, 55,9 millones de dólares), como resultado de una mejor productividad y mayores ventas.

El dueño de Pizza Hut gana 229 M€, un 44% menos

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La compañía de Yum! Brands ha registrado un beneficio neto de 255 millones de dólares (229 millones de euros) en el tercer trimestre de 2019. La compañía de comida rápida, que integra a las cadenas de restaurantes Taco Bell, Pizza Hut y KFC, ha visto reducidas estas ganancias un 44% con respecto al mismo periodo del pasado año.

El abultado descenso en el resultado neto se correspondió con los atípicos financieros. Mientras que en el tercer trimestre de 2019 la firma registró una ganancia financiera de 96 millones de dólares (86,4 millones de euros), entre julio y septiembre de este año observó un impacto negativo de 59 millones de dólares (53,1 millones de euros).

«Tras un primer semestre muy sólido y en línea con nuestras expectativas, los resultados del tercer trimestre han sido consistentes con nuestro modelo de crecimiento a largo plazo», ha apostillado el consejero delegado de Yum! Brands (Pizza Hut), Greg Creed.

MÁS GASTOS EN PUBLICIDAD

La facturación de la firma en el tercer trimestre se contrajo un 4%, hasta 1.339 millones de dólares (1.205,6 millones de euros). Los ingresos procedentes de los locales en propiedad descendieron un 27%, hasta 364 millones de dólares (327,7 millones de euros), mientras que los originados por el pago de alquileres y tasas de franquicia crecieron un 7%, hasta 645 millones de dólares (580,8 millones de euros). Los ingresos originados por la contribución de los locales franquiciados a la publicidad creció un 15%, hasta 330 millones de dólares (297,1 millones de euros).

Con respecto a los gastos, la partida publicitaria de las franquicias y sus costes de servicios crecieron un 13%, hasta 325 millones de dólares (292,6 millones de euros), mientras que los gastos de los restaurantes en propiedad descendieron un 27%, hasta 292 millones de dólares (262,9 millones de euros). De su lado, los costes generales y administrativos avanzaron un 2%, hasta 208 millones de dólares (187,2 millones de euros).

Las ventas de Yum! Brands (Pizza Hut) los 49.158 locales de las tres cadenas, incluyendo los franquiciados, se situaron en 12.832 millones de dólares (11.554 millones de euros), lo que equivale a un incremento del 6%, mientras que excluyendo el efecto del tipo de cambio, el alza fue del 7%.

De esta forma, el beneficio neto de la compañía en los nueve primeros meses de 2019 cayó un 33%, hasta 806 millones de dólares (725,8 millones de euros), tras un descenso del 5% de los ingresos, hasta 3.903 millones de dólares (3.514,4 millones de euros).

Calviño alerta: la economía catalana crece por debajo de la nacional

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La ministra de Economía en funciones, Nadia Calviño, ha alertado de que la economía catalana está creciendo por debajo de la media nacional y añadiendo que los sucesos violentos ocurridos tras la sentencia del procés «tiene un impacto económico negativo«.

Durante su intervención, ha considerado «indudable» que los sucesos ocurridos en Cataluña con motivo de la sentencia del procès constituyen «un factor de tensión importante» ya que «tienen un impacto económico negativo«. No obstante, ha confiado en que «el impacto material no sea significativo para el conjunto de España».

Calviño ha hecho notar que «los fenómenos de fragmentación política y violencia, como los que hemos visto estas semanas, no son exclusivos de nuestro país«, poniendo el ejemplo de Chile o los chalecos amarillos de Francia, por lo que ha animado a «reflexionar sobre esta frustración que una parte de la sociedad proyecta en este tipo de tensiones».

Ha subrayado que «este tipo de situaciones no empañan la visión general que se tiene sobre nuestro país, que es muy positiva», aunque «es indudable que la inestabilidad política, la inseguridad jurídica y la tensión social que se han vivido en Cataluña no son positivas para la prosperidad y el bienestar ciudadano».

«Lo último que necesitamos son pirómanos; necesitamos bomberos»

A su juicio, el Gobierno de España es «el único que, en este momento, está tratando de convertirse en ese punto de referencia, de estabilidad y prudencia en un entorno complicado» y también «estoy viendo esa misma responsabilidad en la actuación de las Fuerzas de Seguridad».

Respecto a la repercusión en el exterior, la ministra ha manifestado que «no hay preocupación» por la crisis de Cataluña entre los ministros de Economía de la UE. Asegura que los inversores internacionales han encontrado «una enorme confianza en nuestro país«, de forma que «no existe una preocupación específica» por España.

CÍRCULO VIRTUOSO

La ministra en funciones quiere propiciar la generación de un «círculo virtuoso» en la economía, el «empeño principal» de las reformas estructurales que el Ejecutivo central quiere implementar ya que en España aun contamos con un «conjunto de desequilibrios en nuestro mercado laboral, como la dualidad y el desempleo estructural».

«Nuestro crecimiento es, ahora, más equilibrado y sano que en fases expansivas anteriores; estamos creando empleo pero sin generar burbujas», añadiendo que «Aragón contribuye de una manera muy destacada a este buen comportamiento de la economía española«.

Calviño ha asegurado que en «los dos últimos años Aragón ha sido uno de los motores de la economía española, con un crecimiento superior a la media, convirtiéndose en un nodo logístico clave». Ha apostado por «reforzar la confianza en la economía española mediante una agenda clara, bien articulada y perfectamente comprendida por los mercados financieros».

«No puede haber sostenibilidad económica y financiera si no hay estabilidad social»

Entre los criterios de la política económica ha citado la estabilidad presupuestaria, las reformas estructurales y la responsabilidad fiscal, señalando que el déficit ha bajado del umbral del tres por ciento pero la deuda «limita nuestra capacidad fiscal».

«No puede haber sostenibilidad económica y financiera si no hay estabilidad social«, ha continuado la ministra, quien ha avisado de que la desigualdad y la pobreza «no solo son fenómenos injustos, sino que lastran el futuro y ponen en peligro el modelo de la economía social de mercado«.

«No es el momento de acomodarse, pero tampoco de alarmismos que, al final, son estériles», ha opinado la ministra. Ha defendido una política económica «proactiva, progresista y dinamizadora», indicando que «necesitamos un periodo de estabilidad de cuatro años».

LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA «NO SE PRODUCE EN 15 DÍAS»

La ministra de Economía ha valorado también la política de descarbonización, señalando que encauzar la transición ecológica y energética es «una prioridad absoluta». El Ejecutivo ha presentado un proyecto de Plan Nacional de Energía y Clima, y ha elaborado sendos anteproyectos de ley de Cambio Climático y Energía Circular.

«Ahora estamos viendo cómo encauzar el proceso de transformación en Andorra» (Teruel), cuya central térmica cesará su actividad el próximo mes de enero, lo que exige «impulsar alternativas que permitan generar una mayor cantidad de empleo de calidad«.

«Hay medidas que no se pueden adoptar estando en funciones«, ha añadido, quien ha dejado claro que el caso de Andorra «nos preocupa, ocupa e interesa constantemente» y ha añadido que la transición energética «no se produce en 15 días«.

ESCENARIO INCIERTO

La ministra ha recalcado que «nadie ve una crisis a corto plazo y menos en España«, pero sí «un escenario tremendamente incierto» por la existencia de «focos de incertidumbre», como el Brexit y la situación de Oriente Medio.

Por otra parte, Calviño ha afirmado que el Gobierno de Sánchez ha demostrado que «se puede» hacer política con los Presupuestos prorrogados y ha subrayado que la carta que la Comisión Europea ha enviado al Ejecutivo sobre sus previsiones de gasto público era «esperable». Nuestro país necesita cuanto antes un Gobierno que pueda presentar un proyecto de Presupuestos de 2020 que se adapte a las circunstancias, que han ido evolucionando.

El Gobierno trata de continuar en «la senda de la responsabilidad fiscal y la reducción del déficit«, con el objetivo de situarse en el dos por ciento del PIB este año, y también «revertir los recortes en gasto educativo«, así como aumentar las pensiones.

Para Calviño, «no es progresista aumentar la deuda y dejar una deuda a nuestros hijos» porque no es «justo». También ha criticado a los partidos que «entienden que la política económica es bajar impuestos«, advirtiendo de que con esta medida «o se recortan gastos o aumenta la deuda».

Sony eleva su previsión: espera ganar 4.463 M€ en su año fiscal

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Sony ha registrado un beneficio neto de 340.009 millones de yenes (2.810 millones de euros) en los primeros seis meses de su año fiscal. Este dato supone una caída del 14,9% respecto al resultado obtenido por la compañía en el mismo periodo del pasado ejercicio, según ha informado el conglomerado japonés. No obstante, la entidad ha revisado al alza su previsión de ganancias para todo el ejercicio, que concluirá el próximo 31 de marzo de 2020.

La cifra de negocio de Sony entre abril y septiembre retrocedió un 2,1% interanual, hasta 4,04 billones de yenes (33.454 millones de euros), incluyendo un retroceso del 3,7% de las ventas, hasta 3,28 billones de yenes (27.113 millones de euros), mientras que los ingresos financieros aumentaron un 3,7%, hasta 709.909 millones de yenes (5.868 millones de euros).

Entre las principales divisiones de negocio de Sony, el área de videojuegos registró una caída del 17,4% de los ingresos, hasta 454.390 millones de yenes (3.756 millones de euros) y el negocio de electrónica vio caer un 11,2% sus ventas, hasta 493.499 millones de yenes (4.079 millones de euros).

Por el contrario, la división de imagen facturó un 22,1% más que el año anterior, hasta 310.724 millones de yenes (2.568 millones de euros) y el negocio de música mejoró un 7,6% sus ingresos, hasta 219.275 millones de yenes (1.812 millones de euros), mientras que la unidad de películas de Sony aumentó un 8,2% su cifra de negocio, hasta 260.604 millones de yenes (2.154 millones de euros).

En el segundo trimestre fiscal, que discurre entre los meses de julio y septiembre, Sony obtuvo un beneficio neto atribuido de 187.887 millones de yenes (1.553 millones de euros), un 8,6% más que un año antes, a pesar de que su cifra de negocio disminuyó un 2,7%, hasta 2,12 billones de yenes (17.525 millones de euros).

SONY ELEVA UN 8% SU EXPECTATIVA DE BENEFICIOS

Para el conjunto de su ejercicio fiscal, que concluirá el 31 de marzo de 2020, Sony ha revisado un 2,3% a la baja su previsión de ingresos del pasado mes de julio, hasta 8,4 billones de yenes (69.431 millones de euros), pero ha mejorado un 8% su expectativa de beneficios, hasta 540.000 millones de yenes (4.463 millones de euros), lo que aún así supondría un resultado un 41% inferior al beneficio contabilizado en el ejercicio anterior.

Sony contabilizará un impacto negativo de 24.000 millones de yenes (198 millones de euros) en relación con el proceso de reestructuración de la empresa, en línea con lo anticipado el pasado mes de abril y ligeramente por debajo de los 33.100 millones de yenes (273 millones de euros) incluidos en sus cuentas del anterior ejercicio fiscal.

Madrid invertirá 350 millones de euros en la Casa de Campo del Norte

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El Pleno del Ayuntamiento de Madrid ha aprobado este miércoles la creación del parque forestal Casa de Campo del Norte en el antiguo polígono de Valverde, distrito de Fuencarral-El Pardo.

Con esta decisión, respaldada con los votos a favor de Partido Popular, Ciudadanos, Vox y Más Madrid, esta zona se convertirá en el segundo parque forestal más grande de la capital con unas 1.000 hectáreas, solo por detrás de la Casa de Campo (1.535,52 hectáreas).

El Gobierno de la ciudad adquiere así el compromiso a largo plazo de dotar a Madrid de un nuevo pulmón. Como ha informado el delegado de Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, uno de los objetivos de esta Corporación es situar a la capital de España como referente medioambiental.

El delegado ha garantizado que se van a realizar estudios técnicos y medioambientales durante los próximos meses para poder iniciar este proyecto cuanto antes. Según una primera aproximación presupuestaria, ha avanzado, dibujar este nuevo bosque en la ciudad requerirá entre 300 y 350 millones de euros, una inversión que se realizará durante varios mandatos.

Madrid
Ubicación del polígono Valverde, zona en la que se levantará el nuevo parque forestal Casa de Campo del Norte.

MÁS PATRIMONIO VERDE EN MADRID

Carabante ha señalado que el apoyo a esta proposición, impulsada por Vox, se ciñe a dos motivos: “crear más zonas verdes y reforzar la protección del monte de El Pardo”. Según el delegado, “es un proyecto que debe contar con el consenso de todos para que la decisión que adoptamos hoy trascienda a los vaivenes políticos o institucionales en el futuro”.

El proyecto consiste en adquirir los terrenos de la zona, de titularidad pública y privada, entre ellas el Canal de Isabel II. Algunas de esas están degradadas y se han convertido en escombreras y zonas de todo tipo de vertidos. Cuando se ejecuten los trabajos, se procederá a reordenar los espacios para convertirlos en una zona verde con más de 750.000 nuevos árboles, con especies forestales autóctonas, dotada de zonas estanciales, áreas deportivas, sendas, paseos peatonales y un circuito ciclista.

El terreno cuenta con diferentes niveles de protección por estar integrado en el parque regional de la Cuenca Alta del Manzanares. Este espacio colinda con el Monte de El Pardo y su dimensión supone algo más de la mitad de superficie que la Casa de Campo.

Queralt Castellet desvela que tiene sexo diario en La Resistencia

Esta madrugada del 29 al 30 de octubre, Queralt Castellet visitó el espacio de David Broncano, La Resistencia, para enfrentarse a una de sus entrevistas más gamberras. Castellet es snowboarder especialista en un tipo de prueba conocida como halfpipe.

La invitada exprimió al máximo el tiempo que estuvo en el programa y no dudó en responder todas las preguntas comprometidas que ya han hecho famoso este late show. Habló del dinero que tiene en su cuenta bancaria, del sexo que ha practicado en el último mes, y también tuvo un momento para enfrentarse directamente con Broncano, en unos minutos donde se podía cortar la tensión con un cuchillo.

Críticas a la ropa deportiva de la campeona, dardos envenenados por ambas partes. Menos mal que este no deja de ser un espacio donde lo cómico siempre supera los malos ratos. Y ambos acabaron hablando apaciguadamente del resto de cuestiones que quedaban aún por responder.

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El enfrentamiento entre Queralt Castellet y David Broncano

Todo comenzó cuando David Broncano quiso recordar que hace poco también pasó por La Resistencia otro snowboarder reconocido como es Regino Hernández. Con él también hubo un enfrentamiento que quiso repetir (y lo consiguió) con la invitada de la noche. Broncano defiende a ultranza el esquí, poniéndolo por encima de la disciplina que practican ambos deportistas.

«Yo os odio, detesto lo que hacéis vosotros», aseguró firme el presentador. Queralt Castellet, lejos de quedarse callada ante tal afirmación, preguntó: «¿Y te lo has hecho mirar? No lo has probado, ¿no? ¿Entonces?». Ambos siguieron enzarzados en su discusión, a lo que la invitada no dudó en aportar: «Me parece que lo que haces tú es como una excusa. Haces esquí porque te da miedo ponerte en la tabla y que no puedas aguantar de pie. ¿Sí o no?». La tensión podía cortarse en ese momento entre los dos protagonistas de la noche.

Para echarle aún más leña al fuego, el conductor del programa decidió leer lo que ya le dijo a Regino Hernández cuando se sentó en ese mismo sofá. No dudó, sobre todo, en hacer hincapié en las críticas hacia la ropa empleada por los deportistas del snowboard. Castellet, visiblemente enfadada, le dijo: «¿La que luego os copiáis vosotros?». Pero no quedó en el aspecto físico, sino que también terminaron discutiendo por ver quiénes estropeaban más la nieve al practicar los diferentes deportes.

La cuenta bancaria de Castellet, a examen

Una de las preguntas más reconocidas de La Resistencia es la que siempre realiza David Broncano a sus invitados. Anoche fue el turno de Queralt Castellet de responder o no a la cuestión sobre cuánto dinero tiene actualmente en el banco.

Lejos de irse por las ramas o evadir la pregunta, como hacen muchos otros invitados, la deportista quiso ser completamente sincera con el cómico. No dudó en afirmar que no tiene demasiado dinero en su cuenta, que andará entre los 5.000 y los 6.000 euros, para terminar haciendo una estimación y afirmando que serán: «5.800 euros o menos».

El sexo de Queralt Castellet, la nota cómica de la noche

Cuando llegó la pregunta más esperada, la de cuántas relaciones sexuales había mantenido durante el último mes, Queralt Castellet siguió haciendo gala de esa sinceridad que tuvo durante toda la noche. «No es algo que suela contar», comenzó diciendo. Pero también terminó reconociendo que ya estaba avisada de que esa pregunta era una de las fuertes en la entrevista y que había llegado preparada. «Me lo contaron hace como un mes, así que he estado practicando todos los días. Es que soy muy competitiva. Hacéis un ranking, ¿no?», preguntó en forma de broma.

«Tú te has hinchado para ser la que más. Esto es la hostia, ojo, que va a batir el récord hoy», le respondió sorprendido David Broncano. Ella tan solo siguió reafirmándose en lo dicho y llegó a confesar que durante este mes de octubre lo había hecho 29 veces. O, lo que es lo mismo, a diario desde que comenzara el mes. «¡Campeona absoluta!», fue lo único que pudo salir de la boca del presentador, admirando a su invitada.

El público, muy entregado a la causa, no dejaba de vitorear a la deportista. Broncano se unió a la audiencia antes de terminar dándole las gracias y añadiendo un «¡Qué sensacional!», demostrando que aún no se lo podía terminar de creer.

El intento fallido de La Resistencia por imitar a El Hormiguero

El mismo David Broncano reconoció ante Queralt Castellet que habían decidido preparar algunos retos al más puro estilo El Hormiguero, el programa de Pablo Motos por el que también pasan invitados de todos los estilos. Castellet se metió de lleno en el papel y no dudó en echar un vistazo a la caja secreta de la que siempre se habla en el programa. «Joder, pero es que…», fue lo único que alcanzó a decir al abrirla antes de que Broncano la cortara: «No digas nada, que tienes que pagar».

La imitación a El Hormiguero, que el propio programa calificó en su cuenta oficial de Twitter como el peor de la historia, vino como de costumbre de la mano de Jorge Ponce. La diferencia entre ambos programas es que en La Resistencia cuentan con cero presupuesto para realizar los experimentos, aunque la intención es lo que cuenta.

Pantomima Full y el cambio de armario

Para finalizar la noche, Pantomima Full se sentó en el famoso sofá de Broncano para hablar sobre un tema de lo más variopinto: el cambio de armario.

Entre otras cosas, le comentaron a David Broncano qué ropa debería tirar y qué no, comenzando por uno de los jerséis del presentador. «Que quede bonito en una pared no quiere decir que quede bonito en una persona», le dijeron entre bromas. No dudaron, además, en acompañar su aportación con varios tuits sobre el jersey que causaron la risa de Broncano.

Camisetas, chupas de cuero sin moto, pantalón de montaña… Todo ellos fueron carne de broma y estuvieron incluidos en las prendas que no hay que usar si no nos encontramos en las situaciones que debamos llevarlos.

Gigas entra en el mercado portugués con la adquisición de AHP

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La empresa española especializada en servicios de cloud computing Gigas ha adquirido el 100% del capital social del proveedor de servicios cloud portugués AHP por un importe máximo de 2,7 millones de euros, según ha comunicado la empresa al Mercado Alternativo Bursátil (MAB).

La compañía destaca que con esta adquisición añade nuevos clientes empresariales que encajan «de forma óptima» con su perfil de cliente objetivo y abre un nuevo mercado al entrar en Portugal, un país con «buenos ratios de crecimiento y competencia limitada».

Gigas, que también asumirá la deuda financiera, podría pagar hasta un millón de euros adicional de importe variable en los ejercicios 2021, 2022 y 2023, si se cumple el objetivo de alcanzar unos ingresos netos de 2,25 millones de euros en 2022.

La adquisición se financiará «en su totalidad» con recursos disponibles en el balance del grupo y con deuda bancaria, por lo que la operación no conllevará ninguna dilución para los accionistas de Gigas.

AHP presta servicios de cloud hosting a unos 76 clientes empresariales, principalmente medianas empresas, para alojamiento de todo tipo de aplicaciones corporativas. Además, una parte importante de los ingresos procede de casi 20 clientes que coinciden con el tipo de los que tiene Gigas.

La empresa cerró 2018 con una facturación de 1,18 millones de euros, alrededor de un 7% más que el año anterior. De cara a 2019 espera una cifra de negocio similar a la de 2019, lo que implica que contribuirá a la cifra de negocio consolidada de Gigas con algo menos de 200.000 euros en 2019 desde su incorporación al grupo.

Relevo en la Dirección de Energía de la CNMC en plena reforma energética

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En plena reforma energética, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha aprobado la designación por suplencia de Santiago Muñoz Gámez como director de Energía, que releva así en el cargo a Fernando Hernández Jiménez-Casquet, nombrado recientemente nuevo consejero comercial de la Oficina Económica de Tokio por el Ministerio de Economía y Empresa, según ha informado el organismo regulador.

Así, el cambio en la Dirección de Energía de la CNMC se produce en plena carrera del ‘superregulador’ por sacar adelante antes de que expire el año las circulares que definirán el nuevo marco regulatorio para el sector eléctrico y gasista, que se ha topado con las discrepancias del Gobierno y del sector.

En su informe sobre el borrador de circular de la CNMC por el que se establece la metodología para la retribución de las instalaciones de transporte de gas natural y de las plantas de gas natural licuado, el Ministerio para la Transición Ecológica afirma que la propuesta “no ha tenido en cuenta la orientación de política energética, relativa a la introducción en la metodología de retribución de un principio de prudencia financiera para los titulares de los activos de transporte y regasificación”.

“Ello a pesar de que la propia CNMC en diversos informes económicos-financieros de actividades reguladas ha manifestado su preocupación por el elevado grado de apalancamiento de las actividades reguladas y juzgado conveniente el establecimiento normativo de límites de apalancamiento adecuados para las mismas”, añade el informe.

En este sentido, el Ministerio para la Transición Ecológica ve necesario convocar la Comisión de Cooperación, organismo previsto en la ley por la que se devolvió a la CNMC sus competencias en materia energética y que estaría compuesta por tres miembros del regulador y otros tres de la Secretaría de Estado de Energía, con el objetivo de alcanzar una solución consensuada a las discrepancias y adecuarla a sus orientaciones de política energética.

EXPERIENCIA EN REGULACIÓN ENERGÉTICA

Santiago Muñoz, hombre de la casa y que ocupaba el cargo de subdirector de Energía Eléctrica desde que se creó la CNMC en 2013, es ingeniero Superior Electromecánico por ICAI, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y en Derecho por la UNED, y ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en el ámbito de la regulación energética.

El nuevo responsable de Energía de la CNMC inició su carrera en 1977 y en 1982 fue responsable de planificación en Unesa. En 1990 se incorporó como jefe de estudios de la Oficina de Compensaciones de la Energía (OFICO).

A partir de 1995, pasó a desempeñar diversos puestos en el supervisor del sector eléctrico (CSEN y CNSE): subdirector de Mercado Minorista, subdirector de Estudios Sectoriales y director de Análisis Económico. Desde 1998, ya en la Comisión Nacional de la Energía (CNE), desempeñó los cargos de subdirector técnico y de apoyo a la Dirección de Energía Eléctrica y de subdirector de Liquidaciones y Compensaciones.

En un comunicado, la CNMC ha agradecido a Fernando Hernández, el ‘diseñador’ de la reforma energética que está abordando el organismo después de que el Gobierno le otorgara estas competencias, «su dedicación y profesionalidad al frente de la Dirección de Energía durante los últimos seis años.

De hecho, Muñoz pasará a ser, sustituyendo a Hernández, uno de los tres miembros de la CNMC, junto a su presidente, José María Marín Quemada, y Joaquím Hortalá, de la Comisión de Cooperación que negocia con el Gobierno las discrepancias respecto a las circulares.

Indra logra un contrato de 75 M€ en EEUU para establecer un peaje con IA

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La multinacional española Indra ha conseguido un contrato valorado en 75 millones de euros con la concesionaria I-66 Express Mobility Partners. El fin de esta operación es implantar una tecnología de peaje que permitirá operar en la autopista I-66 de Estados Unidos con un innovador sistema de tarificación dinámica que incorpora la Inteligencia Artificial (IA).

En concreto, Indra implantará un sistema de peaje automático ‘free-flow’ (cobro electrónico sin necesidad de una transacción física), de su línea de soluciones Mova Collect, que detectará la intensidad del tráfico en tiempo real y ofrecerá datos sobre la densidad del tráfico, el tipo de vehículo, y otras variables que facilitarán el cálculo de la tarifa de forma dinámica.

Esta solución, basada en pórticos ‘free-flow’, permite el paso de los automóviles sin que tengan que reducir la velocidad y, por primera vez en un proyecto, integra el sistema de detección de ocupantes en cada pórtico del peaje. Además, gracias a ellas se podrán modificar las tarifas del peaje en los carriles exprés según la demanda del tráfico a lo largo del corredor.

EL PEAJE MÁS AVANZADO ACTUALMENTE

Por ejemplo, si el tráfico aumenta en dichos carriles, se puede modificar la tarifa, de forma que se reduce el número de usuarios dispuestos a pagar, disminuye de nuevo la intensidad del tráfico y se mejoran los tiempos de recorrido. De esta forma será posible mantener una velocidad de circulación más alta en los carriles gratuitos, lo que convierte la tarificación dinámica en una herramienta avanzada de gestión de tráfico.

La solución de Indra informará a los conductores de las tarifas para que puedan optar por los carriles gratuitos o de pago. «El diseño altamente redundante de la compañía maximizará el número de transacciones facturables, incluso en el caso de que fallase algún dispositivo, y permitirá realizar las labores de mantenimiento por la noche», asegura.

«La solución de peaje Indra es una de las más avanzadas que existe actualmente, al incorporar capacidades de Inteligencia Artificial y ‘deep learning’, de integración con los vehículos conectados y con el sistema de detección automática de ocupantes en vehículos de la compañía», asegura la compañía.

Este contrato en Estados Unidos se suma al conseguido recientemente por Indra para implantar su tecnología en carreteras de Queensland (Australia), asi como a los proyectos logrados en los últimos años para los túneles que gestiona la DGT inglesa en Reino Unido y los túneles de Londres.

María Teresa Campos apuñala a Sálvame y a sus colaboradores

Son muchos los años que ha pasado María Teresa Campos en Telecinco, y por ende en el grupo de televisión de Mediaset. Nada hacía presagiar que su programa «Qué tiempo tan feliz» sería el último proyecto de la malagueña más popular. Siempre ha sentenciado que no se quería jubilar, pues se sentía como pez en el agua en los platos, pero María Teresa ha tenido que quedarse en casa con unas vacaciones perpetuas obligadas.

Todo el mundo sabía en los últimos tiempos que María Teresa Campos había terminado su relación con Mediaset como el rosario de la aurora. El programa de televisión «Sálvame», con algunos de sus colaboradores, siempre sacaban sus lenguas más afiladas para comentar noticias sobre sus hijas. La gran profesional pasó de ser una protegida por la cadena a centro de la diana. Aunque ella mantenía silencio. Hasta ahora. Seguro que te sorprende la puñalada que le da la presentadora a Mediaset y sus declaraciones más recientes. ¡Parece que ya no se quiere callar!

Últimas declaraciones de María Teresa Campos

María Teresa Campos ha salido de Mediaset por la puerta de atrás

«No soy una resentida. No tengo por qué ser como ellos. Aprendí que las noticias había que confirmarlas, que no había que inventárselas. Eso no es hacer periodismo. Es alucinante las tonterías que se dicen». Estas han sido las primeras declaraciones que María Teresa Campos ha soltado por su boquita acerca de Sálvame.

El mal rollo viene de lejos y lo último que ha sucedido es que Kiko Hernández explicó en Sálvame que María Teresa Campos iba a demandar a la revista Lecturas. Parece ser que la presentadora tomaría esa decisión porque Lecturas había manifestado entre sus páginas una información que no reflejaba la realidad.

Se aseguraba que María Teresa Campos tenía una economía un tanto ajustada. Su chófer sería despedido por no poderle pagar y su alquiler de 4000 euros también tendría que desaparecer. La presentadora comentó: «Sí, uno de los motivos por los que he dado esta entrevista es porque dijeron que yo iba a demandar a Lecturas y no he dicho eso jamás».

Su hija, Carmen Borrego, en Viva la vida mantuvo que la posible demanda iba a llevarse a cabo. Ahora habría que ver lo que tendrá que decir el colaborador de Sálvame, Kiko Hernández. María Teresa Campos habla en la entrevista de su futuro profesional. El mensaje a sus exjefes de cadena fue más que claro. La gente por la calle me pregunta cuándo vuelvo. Quiero que mi carrera no la cierren otros, que la cerremos mi público y yo». Realmente debería de ser así, pero por el momento la presentadora no ha recibido ningún proyecto que le haga ponerse en acción. 

Todo comenzó cuando…

Todo quedaba en casa. Cualquier cosa que aparecía en su vida era totalmente conservado para que no se supiera. Eran las niñas bonitas de la cadena. Todo el mundo que pertenecía a su vida era cuidado con sumo detalle, pero esto parece que ha cambiado hasta límites insospechados. De «Qué tiempo tan feliz» a tener su propio reality con sus hijas. A no tener nada. Así es la vida de María Teresa Campos en la actualidad.

Han salido a la luz comentarios hirientes acerca de cómo era María Teresa cuando era jefa de diversos programas. Despiadada, controladora.. eran los adjetivos más sorprendentes que se usaban para describir a la presentadora.

En el verano de 2019 comenzaron sus hijas (Terelu Campos y Carmen Borrego) una batalla campal. Carmen entraba a participar en «Sálvame Okupa». Todo el mundo sabe que cuando se entra en un reality basado en una convivencia en una casa durante un tiempo, hay que estar dispuesto a participar y dar juego. Hay que tener sentido del humor y reírse de sí mismo. Carmen Borrego parece ser que no tenía y cuando Payasín le dio un tartazo se lío muy gorda.

Según Carmen Borrego tuvo lesiones y después de pasar varios sucesos, Terelu Campos salía de manera brusca de Sálvame. Desde ese momento, parece ser que se abrió la veda contra María Teresa Campos. El contrato de esta se finiquitó y la guerra empezó al más puro estilo Juego de Tronos.

Declaraciones de colaboradores y la entrevista con Toñi Moreno

Víctor Sandoval desveló las tretas de las Campos en épocas pasadas. Sentenció que Terelu Campos se ponía frente a los programas porque María Teresa levantaba el teléfono y lo imponía. No dejó de comentar que durante el programa de «Día a día» lo ninguneaba.

María Teresa Campos era una grande en el barco de Vasile. Su foto lucía en los pasillos de Mediaset. Se querían, pero finalmente se divorciaron y no ha sido amistoso. Durante un tiempo fueron las hijas las que respondían a todo tipo de acusaciones, hasta que fue la propia presentadora la que rompió el silencio acudiendo a un programa presentado por Toñi Moreno. Esta última fue sibilina en su actuación y le hizo una pregunta de suma importancia: ¿Qué ves por las tardes? A esto María respondió que veía «El secreto de Puente Viejo» y más tarde «Ahora caigo». Parece ser que antes no se perdía Pasapalabra, pero ahora solo presta atención a Antena 3.

Toñi insistió y le preguntó: ¿Escuchas lo que se está diciendo de ti? A esto la Campos contestó que no quería hablar del tema y darle minutos de gloria al programa Sálvame. Le hace mucho daño todo lo que se dice de ella, incluso su entorno no le cuenta nunca nada, pues es una persona mayor y todo le afecta. Comentó: «tengo muchas personas que me quieren que me cuentan cosas, cada uno es libre de hacer lo que quiera, otra cosa es que puedan dormir tranquilos. Ya estoy hablando más de lo que quería».

Nadie esperaba en la entrevista escuchar lo que la presentadora sentenció: «Vivo asustada». Realmente es una declaración de lo más demoledora. No dijo de quién ni de qué tenía miedo, pero parece ser que teme que salgan más testimonios negativos de su persona. Teme por su pareja, a quién la prensa no deja en paz.

Sin lugar a dudas, estas declaraciones no dejan a un lado a Telecinco. La cadena le tiene ganas y María Teresa Campos ya no quiere guardar silencio, aunque sea con pequeños detalles en alguna entrevista que otra, porque sabe que cualquier cosa que diga tendrá respuesta en Sálvame. Hay que recordar que la presentadora estuvo en este programa siendo la defensora de la audiencia, pero desde entonces no volvió a pisar ese plató. Son tiempos malos para la malagueña.

¿Cómo mantenerse actualizado con las noticias y los términos de la bolsa y trading?

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Una de las cosas más importantes del negocio de la bolsa y del trading es mantenerse actualizado con las nuevas noticias, tendencias e incluso con los nuevos términos que el mercado y que las transacciones van dejando cada día. Si no nos mantenemos actualizados, es posible que nuestras inversiones comiencen a fallar de una forma bastante clara y marcada, es por ello que si buscamos aprender más cada día y mejorar en la forma en la que nos movemos en el mercado, es recomendable mantenernos actualizados con los términos y noticias del sector.

¿Cuál es la mejor forma de mantenerse actualizado con los términos de la bolsa y del trading?

Mantenerse actualizado con las noticias de la bolsa es mucho más sencillo que mantenerse al tanto de los nuevos términos que se manejan en un mercado tan competitivo y con tanta volatilidad. Por ello, la primera pregunta que queremos responderles y el primer consejo que queremos darles es revisar el Diccionario de bolsa ofrecido por uno de los sitios web que mejor formación para las inversiones en la bolsa tiene (trading y bolsa para torpes). Un diccionario de bolsa es simplemente un glosario que se actualiza diariamente y en el que podremos encontrar términos que pueden ser muy importantes para nuestra formación y trabajo como negociantes en la bolsa y en el trading (por ejemplo podemos encontrar términos como los activos financieros, la bolsa de valores, el forex, mercado de divisas, volatilidad y muchas otras cosas que debemos saber y conocer).

¿Cómo mantenerse actualizado con las noticias de la bolsa?

Para mantenernos actualizados con las mejores noticias de la bolsa lo más recomendable es encontrar un sitio web que ofrezca noticias actualizadas y que sean de total confianza. En este caso, podemos recomendarles una pequeña investigación por el blog de “trading y bolsa para torpes” un lugar donde muchos estudiantes y expertos del sector se pasean para compartir conocimientos sobre la temática.

¿Cómo mejorar aún más nuestros conocimientos sobre la bolsa?

El trading es un verdadero arte, es algo que no es tan fácil de aprender como algunos lo hacen creer, por lo tanto, lo mejor que podemos hacer es tratar de hacer un curso en línea o presencial con expertos en la materia, con personas que puedan explicarnos de forma sencilla, pero muy completa, todos los conceptos, términos y métodos que pueden existir para que seamos capaces de hacer que el dinero trabaje por nosotros.

En línea seguramente encontraran una gran variedad de cursos sobre el trading, les recomendamos solamente apostar por sitios web que de verdad sean confiables y que cuenten con expertos que tengan el conocimiento necesario para que otros aprendan de ellos. Por ejemplo, en trading y bolsa para torpes tienen toda la información necesaria para dictar varios cursos muy ventajosos para quien comienza y quien quiere relanzar su carrera (cursos desde trading básico o avanzado hasta incluso algunos métodos especiales como el Fibonacci y algún otro método importante).

Qué aspectos técnicos son imprescindibles en la elección del fotógrafo de una boda

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Una boda es uno de los días más felices de las parejas. Están plagadas de momentos que perdurarán para toda la vida. Por eso es importante inmortalizar esos instantes, para tenerlos siempre presentes.

Una fotografía es un resorte emocional de gran importancia. Al mirar una fotografía de boda se disparan los recuerdos de ese día tan especial vivido entre familiares y amigos.

Criterios para escoger fotógrafo

Estilo

Podemos establecer como tres tipos de estilos: naturalista, artificial y artístico. Hay fotógrafos, de estilo naturalista, especialistas en captar la esencia del momento de una manera más espontánea. Otros –artificiales– crean grandes composiciones de influencias pictóricas, pero no tienen la frescura de los primeros. Los artísticos realizan reportajes conceptuales mucho menos tradicionales. Dependiendo del tipo de reportaje que quieran los novios deberán buscar un tipo de fotógrafo u otro.

Experiencia

El desarrollo tecnológico ha hecho posible que las cámaras fotográficas sean accesibles a casi toda la población. Pero tener una buena cámara no te convierte en un buen fotógrafo. Hay una máxima que dice que hay que hacer 10.000 fotografías antes de poder dominar este arte. Luces, encuadre, perspectiva, color, contraste… son muchos los factores que influyen a la hora de tomar una buena instantánea y no es fácil dominarlos.

Personalidad

Es aconsejable tener una reunión previa con el fotógrafo antes de cerrar el trabajo. Hay que tener en cuenta que, el día de la boda, los novios pasarán muchas horas con él. Comenzará haciendo fotografías de los novios mientras se preparan para acudir a la ceremonia, luego pasará al convite y más tarde a la barra libre. Si en un día tan señalado vas a pasar tantas horas con el fotógrafo, asegúrate de que congeniáis y de que ese tiempo resulta agradable.

Aquí podemos añadir que el fotógrafo se sepa comportar acorde con el protocolo de la boda. No es lo mismo una boda informal, que una boda en la que haya que ir de frac.

Equipo

La reunión previa –o una llamada de teléfono- debe de servir para que el profesional explique a los novios cuál será la hoja de ruta y con qué equipo cuenta. Dependiendo del tipo de trabajo que busque el matrimonio, se necesitará un material técnico u otro. Por ejemplo, puede que los novios quieran tener fotos y vídeos aéreos, para lo que necesitarán un dron, como los de https://dronprofesional.com/. Los planos aéreos siempre funcionan muy bien.

Podemos incluir dentro de esta categoría al equipo humano. ¿El fotógrafo acudirá solo o irá acompañado? Si hay más personas tomando fotos, tendrás más posibilidades de no perderte ningún detalle importante –los fotógrafos aún no tienen el don de la ubicuidad-, pero el servicio será más caro.

Precio

Un elemento muy importante de la contratación es saber cuánto va a costar el reportaje. Todos los fotógrafos establecen unas tarifas para un material concreto que suele ser un número determinado de fotografías.

Además de esa tarifa básica, cada profesional pide una cantidad por cada uno de los extras, como puedan ser fotos adicionales. Si un fotógrafo establece un precio muy bajo por una cantidad corta de instantáneas, pero luego cobra mucho por las fotos adicionales, puede que sea mejor opción escoger a un fotógrafo, a priori más caro, pero que, a la larga va a resultar más barato.

PSA y Fiat Chrysler confirman negociaciones para una posible fusión

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Los grupos automovilísticos PSA y Fiat Chrysler Automobiles (FCA) han confirmado que están inmersos en negociaciones en relación con una eventual alianza entre las dos compañías, según informaron en un comunicado conjunto.

«En relación con los recientes informes sobre una posible combinación corporativa entre Grupo PSA y FCA, confirmamos que hay negociaciones en curso orientadas a crear uno de los grupos de movilidad líderes en todo el mundo«, aseguraron las dos corporaciones.

Esta confirmación se produce después de que el grupo Renault anunciase unos meses atrás su intención de fusionarse con la compañía italoestadounidese, como parte de su objetivo de aumentar las sinergias y compartir gastos de desarrollo en nuevas tecnologías.

El consejo de administración de Grupo PSA está previsto que mantenga una reunión este miércoles con el fin de discutir esta posible operación, que podría generar un consorcio automovilístico con una valoración de unos 50.000 millones de dólares (45.454 millones de euros).

Ante esta confirmación de negociaciones, las acciones del consorcio francés abrieron la jornada de este miércoles con un precio de 26,11 euros, aunque han llegado a subir hasta 26,85 euros, lo que supone un incremento del 7,7% respecto al cierre de la jornada pasada.

Por su parte, los títulos del grupo FCA abrieron en la Bolsa de Milán a 12,97 euros, lo que se traduce en una progresión del 10,3% respecto a los 11,75 euros con los que cerraron la negociación el pasado martes.

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