La plantilla de Acciona va a huelga para pedir los mismos derechos que los trabajadores de Nissan

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La plantilla de Acciona va a huelga para pedir los mismos derechos que los trabajadores de Nissan

Los trabajadores de Acciona Facility Services, subcontrata de Nissan en las plantas de Barcelona, irán a huelga indefinida a partir de este miércoles para reclamar los mismos derechos que los conseguidos por sus compañeros de fábrica con la multinacional nipona.

Lo hacen después de que la dirección de Acciona Facility Services rescindiese su contrato con Nissan y plantease un expediente de regulación temporal de empleo (ERE) para unos 500 empleados, repartidos entre las plantas de Zona Franca de Barcelona y Sant Andreu de la Barca (Barcelona).

El paro de los trabajadores de Acciona Facility Services llega después de que empezarán a movilizarse el lunes, día en el que arrancaba el periodo de consultas del ERE.

Primero, protestaron frente en la entrada de la fábrica de Nissan en la Zona Franca de Barcelona, desde las 05.00 horas del lunes hasta las 08.00 horas, acción a la que se sumaron algunos empleados de la automovilística, no accediendo al interior.

A partir de las 09.00 horas, se desplazaron frente al hotel Catalonia La Maquinista, donde se celebró la primera reunión de negociación para el ERE.

Esta fue la primera jornada de protestas de los empleados de Acciona Facility Services, que prevén un calendario de movilizaciones semanal hasta llegar a un acuerdo con la compañía, como hicieron los trabajadores de Nissan durante meses.

Credit Suisse anuncia despidos y cierres por la remodelación de su negocio en Suiza

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Credit Suisse anuncia despidos y cierres por la remodelación de su negocio en Suiza

Credit Suisse llevará acabo una reestructuración de su negocio en Suiza para adaptarse a las necesidades de sus clientes, cada vez más predispuestos a usar la banca móvil y digital, que incluirá la fusión entre su filial Neue Aargauer Bank AG (NAB) con la entidad matriz para evitar duplicidades, lo que supondrá el cierre de decenas de oficinas en el país y desembocará en un ajuste de plantilla, cuyo alcance exacto no ha sido precisado por la el banco.

El banco suizo ha destacado la creciente preferencia de sus clientes por el uso de los servicios digitales y telefónicos del banco para completar sus transacciones, una tendencia que se ha intensificado a raíz de la crisis del coronavirus, mientras que el tráfico de las sucursales ha ido disminuyendo durante años.

De este modo, Credit Suisse ha expresado su intención de fusionar el negocio de NAB con el de Credit Suisse y adaptar su red de sucursales suizas, con el objetivo de reducir su número a 109, frente a las 146 actuales. «Se espera que los cambios en la red de sucursales de Credit Suisse en Suiza, incluidas las oficinas en el cantón de Aargau, se implementen a finales de 2020», ha informado el banco.

NAB cuenta en la actualidad con 30 sucursales y 530 empleados en el cantón de Aargau, con unos 19.000 millones de francos suizos (17.961 millones de euros) en activos gestionados y un volumen de préstamos hipotecarios de unos 19.100 millones de francos suizos (17.785 millones de euros). Al término de la fusión, Credit Suisse espera contar con 12 oficinas en el cantón.

«Es inevitable una reducción de la plantilla de NAB y de la división de banca universal de Credit Suisse», ha anunciado el banco, señalando que la fusión prevista y, en particular, las medidas relativas a los empleados están sujetas a la conclusión del proceso de consulta con los representantes de los trabajadores.

En este sentido, Credit Suisse ha explicado que existe un plan social cuyo objetivo principal es encontrar empleo, ya sea dentro del banco o externamente, para el mayor número posible de empleados afectados, mientras que la entidad planea reinvertir gran parte de las sinergias previstas en su negocio suizo, lo que dará lugar a la creación de nuevos roles y contrataciones.

«Se espera que las medidas anunciadas hoy, incluida la fusión prevista de NAB con Credit Suisse, generen un ahorro de costes brutos de alrededor de 100 millones de francos suizos (más de 90 millones de euros) anuales a partir de 2022», ha indicado el banco, subrayando que este ajuste forma parte del plan de ahorro anual más amplio de la entidad, que contempla una reducción de costes en 400 millones de francos suizos (372 millones de euros) desde 2022.

El plan de reestructuración del negocio suizo supondrá unos costes extraordinarios de alrededor de 75 millones de francos suizos (70 millones de euros). En conjunto, el plan de ajuste de la entidad helvética tendrá un impacto adverso puntual de entre 300 y 400 millones de francos suizos (279 y 372 millones de euros).

Quabit incrementa su capital social hasta los 99,17 M€ tras reestructurar su deuda

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Quabit incrementa su capital social hasta los 99,17 M€ tras reestructurar su deuda

Quabit ha incrementado su capital social hasta los 99,17 millones de euros por compensación de créditos para la reestructuración de su deuda, según informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este martes.

La inmobiliaria ha inscrito en el Registro Mercantil de Madrid la escritura relativa a este aumento de capital por un importe nominal de 24,8 millones de euros, mediante la emisión a valor nominal y sin prima, a 0,5 euros por acción, de 49.587.897 acciones sin voto pertenecientes a una nueva ‘Clase B’.

Estas valores representan el 24,99% del capital social de la sociedad tras el aumento de capital, de forma que la cifra de capital social ha quedado establecida en 99.175.795 euros.

Según informó el pasado 12 de agosto la compañía que preside Félix Abánades, con esta ampliación Quabit saldará parte de los 123,2 millones de euros de deuda que mantiene con los fondos gestionados por Avenue Capital, por lo que no ha supuesto ninguna dilución para el accionista, sino tan solo el canje de deuda por acciones.

La inmobiliaria cerró en junio la refinanciación de este pasivo que supone casi la mitad de la deuda total de la compañía y le permite reducir el coste de la deuda que mantiene con su «principal financiador de compras de suelo».

Carrefour lanza dorada y lubina criada en estero con su marca Círculo de Calidad

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Carrefour lanza dorada y lubina criada en estero con su marca Círculo de Calidad

Carrefour ha lanzado la dorada y lubina de estero con su marca propia Círculo de Calidad, según ha informado la cadena de distribución en un comunicado.

En concreto, este producto es único en el mercado, ya que se cría en un espacio natural y se captura de manera artesanal. El pescado procede de la finca Veta La Palma, ubicada en la localidad sevillana de Puebla del Río, dentro de la reserva de la bioesfera de Doñana y para su desarrollo Carrefour ha trabajado con la empresa IslaSur, proveedor de la cadena desde 2006.

Los esteros son balsas y canales de agua integrados en espacios naturales protegidos en los que no se ha usado ningún material artificial. La entrada de agua se realiza aprovechando las mareas por lo que los peces que se cultivan en ellos cuentan con alimento natural procedente del mar y una concentración salina que repercute positivamente en su sabor.

Por lo tanto, indica la cadena de supermercados en una nota de prensa, las doradas y lubinas Círculo de Calidad que Carrefour pone a disposición de sus clientes «tienen una textura jugosa y muy sabrosa y se ofrecen a un precio muy competitivo, ya que forman parte de su gama de productos de marca propia».

Señala que el estero además no tiene impacto ambiental y la pesca se realiza de manera artesanal para capturar a diario solo aquellas cantidades que se necesitan.

De esta forma, Carrefour impulsa con la comercialización de estos productos la pesca sostenible, de kilómetro cero, con la máxima calidad, frescura y sabor.

COLABORACIÓN A LARGO PLAZO CON LA EMPRESA ISLASUR

Carrefour destaca que para el desarrollo de esta gama ha trabajado con el proveedor IslaSur, con el que colabora desde el año 2006 y al que solo durante el año pasado realizó compras por 1,2 millones de euros. Islasur inició su actividad en 1988 con la depuración de cangrejos de río, pero no es hasta 1990, con la puesta en marcha de la Finca Veta la Palma, cuando comienza su actividad como piscifactoría.

La explotación acuícola está situada dentro de la reserva de la biosfera de Doñana, rodeada por los ríos Guadalquivir y Guadiamar y a día de hoy forma parte del Espacio Natural de Doñana.

Islasur pertene al grupo Hisparroz, un grupo de empresas integrado por 70 familias que dependen de forma directa de la actividad del grupo y que generan más de 100 empleos indirectos.

APOYO AL SECTOR PESQUERO ESPAÑOL

Carrefour subraya su compromiso con las pequeñas y medianas empresas y con los oficios y técnicas tradicionales, ya que le permiten surtir sus centros con productos cercanos, frescos y sostenibles.

La comercialización de la dorada y lubina Círculo de Calidad se enmarca dentro de esta política, entre las que se encuentran acuerdos con compromisos de compra para asegurar su actividad pesquera como es el caso de la compra de merluza de pincho y pescadilla de Puerto Celeiro; pez espada de la lonja de Roquetas de Mar; boquerón de Barbate o la reciente campaña de bonito del norte con 12 lonjas cantábricas.

Por último, destaca que las empresas agroalimentarias locales son una pieza «clave» del modelo de negocio para Carrefour, dentro de su objetivo de ser la empresa de distribución referente de la transición alimentaria.

Consejos para preparar una barbacoa de escándalo en minutos

Alejandro Morales
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Consejos para preparar una barbacoa de escándalo en minutos

El verano es la época perfecta para las barbacoas con familiares, amigos o compañeros de trabajo, donde los escenarios para su realización son diversos como el jardín, al aire libre, en la terraza de la casa o en un paseo hacia un lugar increíble.

Todos los cocineros poseen sus secretos y anécdotas más reconfortantes de cocina, pero los sudamericanos son unos eternos especialistas en cómo hacer el asado más delicioso del mundo.

Si eres de esas personas que no eres experto preparando barbacoas, aunque eres un fiel seguidor del sabor exquisito de la carne y las verduras insertadas en las brasas, pues no te preocupes porque ¡Tenemos la guía! En Merca2 traemos para ti los consejos para una única y estupenda barbacoa.

Estimar la cantidad de carne por persona

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Es importante calcular entre 350 gramos y 400 gramos de carne por comensal, siendo fundamental la puesta en escena de entrantes como las morcillas, los chorizos, la panceta y por supuesto la carne que has seleccionado. La distribución de las carnes por lo general se hace por partes iguales, ya sean filetes entrantes y la principal. En este sentido, si hay 10 comensales se deben adquirir unos 2 kilos de entrantes y 2 kilos de carne.

Utiliza los instrumentos necesarios

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La barbacoa a pesar de ser el centro de atención, requiere de utensilios destacados como hierro largo y un palo para movilizar las brasas, un cuchillo perfectamente afilado y un pinza que sirva para girar bien la carne sin tener que pincharla.

La preparación de las brasas para las barbacoas

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Para la elaboración de las barbacoas es prioritario escoger como fuente de calor al carbón o a la leña. En primer lugar, las barbacoas realizadas con leña contienen un sabor exquisito, muy por encima al que se obtiene con el carbón, pero necesitan de una acertada experiencia que esté compuesta por un fuego imparable que realce el sabor de la barbacoa en las brasas. No obstante, el carbón a utilizar puede ser de cualquier proceder, aunque se requiere de una temperatura confortable.

El proceso de cocinado de la carne

Barbacoa

A la hora de elaborar una suculenta barbacoa es imprescindible no tener apuros para nada, solamente espera que la carne se cocine a un ritmo adecuada y sin girarla con mucha frecuencia.

Los cortes que hayan sido seleccionados llevaran un orden correspondiente en la parrilla, los cuales se caracterizaran por tener un tiempo de coacción determinado, donde su exposición puede ir al comienzo o con entrantes como los chorizos o las panetas.

Por consiguiente, los entrantes estarán totalmente listos al principio y podrán comerse, un tiempo propicio para que la carne agarre un sabor inigualable. Sin embargo, en el caso que hayas seleccionado como carne principal a las chuletas, muslos de pollo, patas, entre otros; estas en la obligación de colocarlos en la parrilla en un lapso posterior a los entrantes.

Acabar con las brasas y dejar limpia la barbacoa

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Los brasas a pesar de notarse como apagadas pueden continuar con un gran calor en su parte interior, una situación que puede convertirse en peligrosa si no se asegura su retiro correspondiente y es lanzada a la basura sin precaución alguna. En efecto, en ningún momento debes echar agua en su estructura. Solo asegúrate de cubrir por completo la barbacoa para eliminar el fuego presente; o en su defecto, si mantiene una temperatura considerable debe esperarse a que se apague por completo.

La limpieza de la parrilla debe estar comandada por un estropajo metálico, esto al momento que se experimente una temperatura medianamente fuerte y cuyo objetivo sea retirar los restos de gasa que pudieran haber quedado.

Se filtra el tamaño del Iphone 12: todo lo que sabemos del modelo estrella

Alejandro Morales
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Se filtra el tamaño del Iphone 12: todo lo que sabemos del modelo estrella

La salida del IPhone 12 al mercado será mucho más lejana de lo que se esperaba, debido a que para el mes de septiembre se tiene previsto la presentación del Apple Watch y el iPad, mientras tanto para octubre los móviles estarán a disposición de los consumidores. No obstante, la fecha comienza a acelerarse y por ende las expectativas y los rumores siguen profundizándose, haciendo que las filtraciones sean infinitas. Entre los últimos comentarios sacados a la palestra están los de unas maquetas que hacen una representación de los modelos, conllevando a que las características de su diseño comiencen a especularse. 

Uno de los medios especializados denominado “9to5mac” produjo un artículo compuesto por unas impresionantes imágenes, las cuales pertenecen a la famosa comunidad de fans HaAppelistim de Israel. Dicho trabajo muestran los modelos usados como una especie de base por un fabricante de accesorios, donde es posible observar las carcas que contiene.

Las fotografías contemplan como serán los bordes y la zona trasera de los dispositivos, el tamaño que los envuelve y el perfil estético que destaca al iPhone 4 de antaño. Teniendo en consideración la fuente descrita, las clases de maquetas expuestas solo sirven de guía de para los fabricantes de carcasas que requieren de las medidas para su diseño futuro, pero no contienen los elementos y funcionalidades que destacan al móvil.

Se tiene previsto que Apple haga el lanzamiento al mercado de cuatro modelos de iPhone 12, el primero de ellos de 5,4 pulgadas (Smartphone estándar), uno de 6,7 pulgadas (de recorrido superior) y dos de 6,1 pulgadas (uno de enorme gama y otro de perfil económico). Es importante destacar, que con gran seguridad se tiene previsto que la empresa seguirá con sus grandes apuestas en cuanto a las denominaciones: Pro y Max.

Algunas de las características que se rumorean principalmente son la resolución de panel, los saltos en la tasa de refresco, el procesador A14 Bionic y los 6 GB de memoria RAM que contiene. Así mismo, se especula que el iPhone 12 no traiga cargador y auriculares.

Esta es la famosa dieta de la Clínica Mayo para perder peso de forma segura

Isaac R. P.
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Esta es la famosa dieta de la Clínica Mayo para perder peso de forma segura

Existen una inmensa cantidad de dietas, algunas de ellas llamadas milagro que prometen que perderás muchos kilos de forma muy rápida, otras que pueden ser realmente peligrosas para tu salud. En definitiva, demasiadas promesas, demasiados riesgos para tu salud, demasiado marketing para vender productos para adelgazar… Si estás harta/o de todo eso, deberías conocer la famosa dieta de la Clínica Mayo.

Una forma de perder peso de forma segura que es bastante efectiva…

Claves sobre la dieta de la Clínica Mayo

¿Qué es la dieta de la Clínica Mayo?

Mayo Clinic, Dieta

La Clínica Mayo o Mayo Clinic es una conocida clínica con una dieta para perder peso de forma controlada y respetando tu salud.

Una dieta especialmente diseñada para el nuevo estilo de vida y los hábitos saludables, ayudando a abandonar las malas costumbres de los que la realizan.

El objetivo es realizar una serie de cambios simples para obtener unos resultados notables en la calidad de vida y el estado de forma del que la haga.

Objetivos de la dieta

dieta

El objetivo de la dieta Mayo Clinic es ayudarte a perder el exceso de peso y encontrar una forma de comer mucho más saludable. Pero no solo durante una temporada, sino durante toda la vida.

Así cambiará tu rutina diaria y hábitos para que puedas comer mejor y evitar una serie de prácticas que hacemos mal, como comer viendo la TV o hábitos de vida sedentarios. Con esta dieta tendrás que moverte al menos 30 min al día.

Por supuesto, la dieta ha sido diseñada por expertos médicos para que no sea peligrosa para la salud y ayude a mejorar tu estado de salud. Además, aconsejan preguntar a tu médico antes de comenzar cualquier tipo de dieta para bajar peso si tienes algún tipo de afección médica.

La dieta Mayo Clinic

perder peso

La dieta de la Clínica Mayo está basada en una larga investigación y experiencia clínica. Se centra en comer alimentos saludables y en aumentar la actividad física. Se enfatiza en a forma de perder peso más que en la rapidez al hacerlo.

La dieta Mayo Clinic tiene dos fases:

  • ¡Piérdelo! Es la primera fase que dura 2 semanas donde se comenzará a perder peso con hasta 2.7 a 4.5 kg de forma segura y saludable.
  • ¡Vívelo! Es la siguiente fase donde se establecen los hábitos y dieta para el resto de tu vida. Aprenderás a elegir mejor los alimentos y las cantidades, así como la forma de hacer actividad física. Puedes seguir perdiendo hasta 0.5 y 1 kg por semana hasta que estés en tu peso objetivo, y mantenerte así.

Por ejemplo, un menú típico que ofrecería la Clínica Mayo en su dieta podría ser:

  • Desayuno: 1/2 taza de avena cocida con 1 taza de leche y 2 cucharadas de pasas. 1/4 de taza de mango y bebida sin calorías.
  • Almuerzo: hamburguesa vegetal, ensalada mixta con aderezo sin grasa, y bebida sin calorías.
  • Cena: 1 pizza de pita, 3/4 tazas de fruta mezclada y bebida sin calorías.
  • 30 min mínimo de ejercicio diario.
  • Se permite comer dulces siempre que no se superen las 75 calorías al día de estos productos.

Resultados

Resultados funcionales del régimen

La dieta de la clínica Mayo está hecha para perder peso, como es evidente. Con ella podrás perder hasta 2.7 kg a 4.5 kg durante las primeras dos semanas. Y lo harás comiendo de una forma saludable y sin ayuda de productos adelgazantes que pueden ser nocivos para tu salud, ni tampoco evitando ciertos productos de forma prolongada en el tiempo que podrían alterar tu salud de forma negativa.

Una vez superada esa etapa de pérdida de peso rápida, luego vendrá otra fase en la que podrás quitarte entre 0.5 kg y 1 Kg por semana hasta que puedas alcanzar el peso que deseas. Una forma más pausada de perder lo que te sobra y mantenerlo de por vida. Evidentemente, la efectividad dependerá de lo en serio que la tomes.

Además, el objetivo de la Mayo Clinic es evitar los efectos rebote que tienen algunas dietas, ayudando a perder mucho peso durante su cumplimiento y luego engordando rápidamente al dejarla. Con este programa de adelgazamiento podrás mantener tu peso ideal siempre que cumplas con lo establecido.

Riesgos para tu salud

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La salud es lo más importante. Busca ayuda de un Especialista.

Una de las cosas que te deberían importar más a la hora de elegir una dieta no es la rapidez de sus efectos, sino lo saludable que es. Hay muchas dietas peligrosas para la salud. En este caso, según la Clínica Mayo, aseguran que tendrá efectos positivos para tu salud.

Generalmente las dietas suelen ser efectivas por lo general, pero no respetan la base de una dieta equilibrada y sana. Desde Mayo Clinic han diseñado una dieta que puede reducir el riesgo de sufrir problemas de salud asociados con la dieta y también con el propio sobrepeso que podrás eludir.

Las personas con más peso suelen ser más propensas a problemas cardíacos, hipertensión, apnea del sueño, diabetes, e incluso les afectan más otras enfermedades. Por ejemplo, se ha demostrado que los pacientes con sobrepeso tienen más probabilidades de tener complicaciones con el Covid-19.

Además, los hábitos de vida saludables, como el ejercicio diario, también te traerán beneficios a nivel físico y mental. Así como el consumo de productos como verduras, frutas, cereales, frutos secos, legumbres, pescado y grasas saludables.

El nuevo Hospital de Estepona ofrecerá consultas en menos de 6 meses

Alejandro Morales
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El nuevo Hospital de Estepona ofrecerá consultas en menos de 6 meses

El presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, ha anunciado este martes que el Hospital de Estepona abrirá sus primeras consultas en menos de seis meses, y que estará a pleno rendimiento a lo largo del próximo año 2021. Lo ha dicho durante el acto de entrega del edificio, construido por el Ayuntamiento de Estepona y que el Servicio Andaluz de Salud equipará y acondicionará.

Globalia refuerza su oferta de turismo tras firmar un acuerdo con Disabled Rooms

Agencias
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Globalia refuerza su oferta de turismo tras firmar un acuerdo con Disabled Rooms

La división minorista de Globalia ha suscrito un acuerdo con Disabled Rooms, banco de camas especializado en turismo accesible, para distribuir su producto a través del canal de agencias propias y franquicias del grupo, Halcón Viajes y Viajes Ecuador.

Gracias a este acuerdo, las agencias de Globalia podrán ofrecer a sus clientes con movilidad reducida más de 1.500 hoteles accesibles en más de 20 países.

«Se trata de un gran paso adelante en cuanto a la Responsabilidad Social Corporativa del sector turístico, pues acaba con la discriminación que sufrían las personas con movilidad reducida, que hasta ahora no contaban con la misma información que el resto para reservar sus vacaciones», ha remarcado este martes en un comunicado la compañía.

El agente de viajes podrá ahora ofrecer a este tipo de cliente información detallada sobre la accesibilidad de cada establecimiento, fotografías de las habitaciones adaptadas e instalaciones accesibles, y la garantía de que cuando lleguen al hotel tendrá esa habitación accesible para poder disfrutar de sus vacaciones.

Carlos de Lucas, director de la Unidad de Negocio Vacacional de la División Minorista de Globalia, ha destacado esta nueva alianza como un paso más en la búsqueda de la «experiencia de cliente».

«Nos interesaba ir de la mano de un grupo líder en el mercado y para nosotros ha sido una gran satisfacción haber logrado el acuerdo con uno que engloba bajo su paraguas las agencias de Halcón Viajes, Viajes Ecuador, Globalia Corporate Travel y Geomoon», ha asegurado Pedro Hernández, consejero delegado de Disabled Rooms.

GDELS-SBS se hace con 733 M€ del ‘megacontrato’ con Defensa para los VCR 8×8

Agencias
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GDELS-SBS se hace con 733 M€ del ‘megacontrato’ con Defensa para los VCR 8×8

General Dynamics European Land Systems-Santa Bárbara Sistemas (GDELS-SBS) se ha adjudicado 733 millones de euros del contrato por 1.740 millones de euros firmado con el Ministerio de Defensa de España, junto a tres compañías españolas más (Indra Sistemas, Sapa Placencia y Escribano Mechanical & Engineering) para el suministro de 348 vehículos de combate de ruedas (VCR) 8×8, apoyo logístico y mantenimiento durante el ciclo de vida y la comercialización internacional, informó la compañía.

El programa podría representar hasta aproximadamente 1.000 vehículos del denominado ‘Dragón’ por el Ejército español, está basado en el vehículo de combate de ruedas 8×8 ‘Piranha 5’ de GDELS e incluye todas las tecnologías españolas requeridas por el Ministerio de Defensa español. La entrega de los vehículos se realizará en un periodo de siete años.

El vicepresidente de Vehículos de Cadenas y Artillería de GDELS y director general de GDELS-Santa Bárbara Sistemas, Juan Escriña, agradeció al Ministerio de Defensa español su confianza en la plataforma y el vehículo, y «en las nuestras capacidades industriales y de ingeniería» del grupo.

La empresa conjunta de la que forma parte GDELS-SBS fabricará los VCR 8×8 en las instalaciones de Trubia y Sevilla con la colaboración de los miembros españoles de la sociedad, compuesta por GDELS-Santa Bárbara Sistemas, Indra Sistemas, Sapa Placencia, y Escribano Mechanical & Engineering.

El Ministerio de Defensa español estipuló una participación industrial nacional no inferior al 70% del total del programa. La sociedad fue establecida para asegurar el cumplimiento de los objetivos operativos y las necesidades del Ejército español y del Ministerio de Defensa y, alcanzar los requerimientos fijados en el Plan Industrial del Gobierno.

GDELS-Santa Bárbara Sistemas estimó que su participación en el programa repercutirá aproximadamente en 650 empleos directos y 1.100 indirectos.

El ‘Piranha 5’ es uno de los vehículos de combate de ruedas 8×8 más avanzados en servicio. Además de sus altos niveles de protección, cuenta con un compartimento para la tripulación flexible y espacioso, y una significativa capacidad de carga útil. La familia de vehículos ‘Piranha’ es una de las más exitosas del mercado con más de 11.500 unidades en servicio en todo el mundo.

INDRA, CONTRATO POR MÁS DE 150 MILLONES

Por su parte, Indra dotará los 348 vehículos de combate de un avanzado sistema de misión de última generación y la arquitectura electrónica, que aportarán al vehículo el máximo grado de seguridad y superioridad, por más de 150 millones de euros en una primera etapa del proyecto, informó la compañía.

Además, la tecnológica espera firmar nuevos contratos dentro de la primera fase del programa del vehículo VCR 8×8, de las tres fases que tendrá dicho proyecto.

Por su parte, la ministra de Defensa, Margarita Robles, que ha presidido la firma del acuerdo este martes, ha calificado el contrato como «un hito histórico», ya que «es esencial para el Ejército de Tierra», además de representar una apuesta por «unas Fuerzas Armadas bien equipadas y preparadas».

Va a favorecer la proyección que tengan las Fuerzas Armadas en el ámbito internacional«, ha destacado la ministra, quien también ha subrayado que este contrato es otro ejemplo de la apuesta que se hace desde el Ministerio por la industria española de la Defensa. «Entendemos que es esencial y fundamental, y no podemos concebir una Europa con seguridad y defensa si no es con poderío industrial».

Recursos personales y digitales en el área laboral para afrontar la crisis económica

Alejandro Morales
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Recursos personales y digitales en el área laboral para afrontar la crisis económica

El mercado laboral ha sido, históricamente, uno de los marcos sociales más competitivos. Sin embargo, ante la abrumadora crisis económica que se cierne sobre todo el planeta, producto directo de la pandemia del covid-19, encontrar las herramientas emocionales y tecnológicas para optimizar nuestros esfuerzos en el trabajo, puede resultar de lo más acertado. Un reto que tenemos realmente cerca si estudiamos en profundidad los recursos que brindan profesionales del sector, pudiendo aprovechar al máximo el tiempo en el que nos ha tocado vivir.

Recursos personales para el día a día laboral

El estrés en el puesto de trabajo es uno de los riesgos más comunes dentro de la población contemporánea. A diario afrontamos toda una serie de problemáticas que, en caso de no disponer de las herramientas personales adecuadas, pueden condicionar en gran medida nuestro bienestar mental. En este sentido, encontrar un coach en Madrid puede resultar de gran ayuda, ya que podrá sacar el máximo partido a nuestra propia persona.

Un coach se ha especializado en ciertas ramas de la psicología para que, tras sesiones de plena comunicación con sus pacientes, éstos puedan potenciar sus capacidades y mejorar gratamente en el área laboral. Hablamos de aspectos tan relevantes como puede ser el trabajo en equipo, gracias a las habilidades sociales; afrontar desencuentros con los jefes o, entre muchos otros aspectos, tomar decisiones importantes. Poco a poco, si hemos encontrado al profesional adecuado, nos convertiremos en los trabajadores que la empresa espera que seamos.

De la misma manera, un coach nos guiará en el arduo camino de crear una carrera de éxito. Tanto si lo que buscamos es crecer puestos en una empresa, como si queremos levantar un proyecto de emprendimiento, estos asesores emocionales nos ofrecerán las claves para optimizar tiempos y forjar una personalidad competidora, responsable y con ganas de crecer a largo plazo. Pilares con los que podremos sostener un futuro en el que la estabilidad económica estará de nuestro lado.

Por otro lado, cabe también mencionar que nuestra autoestima se multiplicará drásticamente. Saber hacer frente a las situaciones más complejas y encajar los golpes nos convertirá en personas mucho más fuertes; algo que repercutirá de manera directa en nuestra salud física y psicológica. La crisis económica que está por llegar no augura buenos momentos laborales; sin embargo, teniendo las herramientas emocionales adecuadas, podremos superarla y estaremos preparados para todos los éxitos que nos tenga preparados la carrera profesional.

Servicios digitales de facturación

Montar un negocio por cuenta propia es el sueño de millones de personas que, día tras día, estudian la viabilidad de su proyecto. No obstante, si has optado por emprender, no podrás hacer todo por tu cuenta, por lo que tendrás que reunir aquellas prestaciones que puedan facilitar en gran medida el camino a recorrer. Un claro ejemplo de ello será disponer de un programa de facturación gratis, supeditado a la transparencia y eficacia que caracteriza a la era digital.

Estos sistemas pueden recopilar en un servicio en la nube todas nuestras facturas, permitiendo así poder llevar un control exhaustivo en lo que a contabilidad se refiere. De la misma manera, tendremos también en un mismo espacio virtual otros documentos de relevancia como los albaranes, los gastos, los presupuestos o, entre muchos otros, la red de clientes de la compañía. Una manera de mejorar la gestión y estar en todo momento al corriente de lo que ocurre en nuestra compañía.

Se trata de una prestación idónea, tanto para las grandes empresas, como para los autónomos y las Pymes. Estos últimos, además, sacan mayor partido a los programas de facturación al disponer de plantillas con una imagen profesional que, sin duda alguna, generará impacto en los clientes.A su vez, la función multidispositivo de este tipo de programas nos va a permitir comprobar dichos documentos desde el ordenador, tablet o móvil, dependiendo de nuestras preferencias. Una herramienta que no debes pasar por alto y que, en tiempos de crisis, será un claro aliado a la hora de estudiar la solvencia del emprendimiento.

Ant Group solicita su doble salida a Bolsa, que puede ser la mayor de la historia

Agencias
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Ant Group solicita su doble salida a Bolsa, que puede ser la mayor de la historia

La compañía china de servicios financieros Ant Group, matriz de Alipay y controlada por Jack Ma, fundador de Alibaba, considerada la mayor fintech del mundo, ha registrado la solicitud para un debut simultáneo en las bolsas de Hong Kong y Shanghái, dejando así de lado Wall Street, en una operación que podría rivalizar en envergadura con la protagonizada por Aramco en diciembre de 2019, hasta ahora la mayor OPV de la historia.

En el folleto registrado por la compañía en la Bolsa de Shanghái, Ant Group señala su intención de vender en el mercado al menos un 10% de sus acciones y fuentes conocedores de la operación indicaron a ‘Financial Times’ que la compañía pretende levantar unos 30.000 millones de dólares (25.363 millones de euros), por encima de los 29.400 millones de dólares (24.851millones) recaudados por Aramco.

La valoración de Ant Group, anteriormente conocida como Ant Financial, se estimó en unos 150.000 millones de dólares (126.804 millones de euros) tras cerrar en 2018 una ronda de financiación en la que participaron inversores institucionales como el fondo singapurense GIC, Warburg Pincus, Canada Pension Plan Investment Board, Silver Lake, Temasek, The Carlyle Group o Primavera Capital, aunque se prevé que con su doble salida a Bolsa la fintech supere los 200.000 millones de dólares (169.000 millones de euros) de valoración.

Jack Ma, fundador de Alibaba, mantiene una participación del 34% en Ant Group, en la que el gigante chino del comercio electrónico posee el 33% del accionariado tras canjear el año pasado esta participación por el canon anual sobre el 37,5% de sus beneficios anuales brutos. Según costa en el folleto de la operación, el empresario chino se compromete a donar 611,33 millones de acciones de Ant Group a instituciones benéficas.

Asimismo, la compañía explica que tiene intención de destinar los fondos captados mediante su doble OPV a impulsar su capacidad de innovación e investigación, así como a la expansión de sus sistemas de pago transfronterizo y a otras iniciativas de servicios comerciales.

Por otro lado, en su solicitud, Ant Group desvela por primera vez la magnitud de su negocio, que en los seis primeros meses de 2020 generó un beneficio neto de 21.923 millones de yuanes (2.684 millones de euros), multiplicando por once sus ganancias de 1.892 millones de yuanes (231 millones de euros) del mismo periodo de 2019, mientras que los ingresos crecieron un 38%, hasta 72.528 millones de yuanes (8.880 millones de euros).

Asimismo, Ant Group revela que a 30 de junio de 2020 Alipay contaba con 711 millones de usuarios mensuales activos, cifra que representa un incremento del 7,9% respecto de los 659 millones registrados a finales de 2019.

Facebook detectará malos comportamientos con una versión paralela

Alejandro Morales
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Facebook detectará malos comportamientos con una versión paralela

Facebook ha desarrollado una versión paralela de su red social en la que actores movidos por inteligencia artificial simulan malas acciones para poder detectar los comportamientos dañinos de usuarios reales.

Dónde se puede fumar (y dónde no) según tu comunidad autónoma

Felix Esteban
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Dónde se puede fumar (y dónde no) según tu comunidad autónoma

Hace seis días entraba en vigor en la Comunidad de Madrid una norma que prohibía fumar en espacios públicos, incluido terrazas, si no se podía guardar una distancia mínima de de seguridad de dos metros. Sin embargo, la medida apenas duró unas horas. Fue anulada por un juez al limitar derechos fundamentales que sólo sería posible en un estado de alarma declarado. La mayoría de las medidas como las de Madrid, incluida la prohibición de fumar, han sido ratificadas por los tribunales, pero aún así se hace necesario un repaso ante tanto lío de dónde se puede (y dónde no) fumar, según la comunidad autónoma donde vivas.

Antes hay que apuntar que la prohibición de fumar en calles y terrazas por la Covid-19 está siendo polémica, difusa y seguramente temporal. La medida no se ha adoptado porque los fumadores tengas más posibilidades de contraer el virus o de tener peor diagnóstico por sus pulmones dañados, que también. Ha sido por las consecuencias hacia el resto de ciudadanos. Ya se demostró lo dañino que es el tabaco para un fumador pasivo.

Se basan en esa premisa para impedir que el humo ajeno de cigarros o vapeadores transmita con más facilidad el virus. Cuando el fumador exhala el humo, aumenta el riesgo de contagio de las personas que allí se encuentran. Si las gotitas respiratorias (de Flügge) contienen carga viral, pueden transportar gérmenes infecciosos de un individuo a otro hasta dos metros de distancia. De esta manera se facilita que pasen a las vías respiratorias de las personas del entorno del fumador o contaminando superficies.

Cada comunidad autónoma ha tomado sus medidas

Con el creciente e imparable aumento de casos de Covid-19, cada comunidad autónoma, haciendo uso de sus competencias en materia sanitaria, han tomado unas medidas más o menos duras para frenar el avance del virus. Hace una semana se acordaron además con el Gobierno unas medidas comunes. Pero cada comunidad, sobre todo done la incidencia es mayor, está introduciendo restricciones exclusivas y excepcionales. Una de ellas ha sido la de restringir el tabaco en la calle y terrazas. Pero no en todos los sitios se ha instaurado. Y lo peor es que en uno no se ha podido hacer al no tener el aval legal, como ocurrió en Madrid y que el gobierno regional piensa recurrir.

En Andalucía, Galicia y Canarias no se puede fumar en la vía pública si no hay como mínimo dos metros de distancia social. También en Baleares se prohíbe el uso compartido de dispositivos de inhalación de tabaco, pipas, cachimbas o asimilados en todos los locales de entretenimiento y restauración, y en cualquiera otro tipo de establecimiento abierto al público. Por lo que respecta al resto de comunidades, incluida Madrid tras la resolución judicial, se supone que se podría fumar.

Lío legal y normativo

Sin embargo, el Gobierno, tras el Acuerdo del Consejo Interterritorial y una posterior modificación, se anunció que «sólo se podrá exceptuar la obligación de uso de mascarilla durante el consumo de tabaco o cigarrillos electrónicos en la vía pública o en espacios al aire libre, en los supuestos en que pueda garantizarse el mantenimiento de una distancia con otras personas de, al menos, 2 metros. Es decir, la pretendida prohibición de fumar en espacios abiertos de uso público se camufla con la obligación de usar la mascarilla. Sin embargo, en teoría es el mismo caso de no poder fumar si no existe la distancia de seguridad.

No obstante, según Josefa Cantero Martínez, Profesora Titular de Derecho Administrativo, «la medida anunciada no tiene eficacia directa. Aunque sea obligatoria para las Comunidades Autónomas, al ser una actuación coordinada está supeditada a la previa adopción de otros instrumentos. En este caso, y según se ha anunciado desde el propio Ministerio, su eficacia requiere que cada una de ellas recoja previamente esta prohibición a través del instrumento normativo correspondiente y en el ámbito competencial que les es propio».

De cualquier forma, la medida de no fumar en la via pública parece lógica. Es poner otra barrera más a una transmisión del virus que ya muchas voces la califican como la ‘segunda ola’ de la que tanto se habló y se temió.

Huawei, entre las 50 empresas con más ingresos del ranking ‘Global 500’ de Fortune

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Huawei, entre las 50 empresas con más ingresos del ranking ‘Global 500’ de Fortune

Huawei obtuvo unos ingresos de 105.216 millones de euros en su último año fiscal, lo que le ha servido para auparse hasta el puesto 49 del ranking ‘Global 500’ de las empresas con más facturación elaborado por la revista estadounidense ‘Fortune’, clasificación en la que figura desde 2010 y en la que por primera vez consigue meterse entre los 50 primeros.

El gigante de las telecomunicaciones chino figuraba en el puesto 72 en el ranking de 2019 y este año, dentro su sector, red y otros equipos de comunicación, aparece como la compañía con más ingresos, lejos de Cisco Systems, que ocupa el puesto 211 con 43.934 millones de euros de facturación, y de Nokia, ubicada en el 488 con 22.086 millones de euros de ingresos.

‘Fortune’ destaca el ascenso de Huawei a pesar de que «los persistentes enredos geopolíticos» alrededor de la empresa hayan provocado que Reino Unido la eliminase en julio como proveedora de la red de 5G y a estar «prácticamente excluida del mercado estadounidense», donde es objeto de sanciones gubernamentales por motivos de seguridad nacional.

«Huawei sigue siendo el segundo mayor vendedor de teléfonos inteligentes del mundo por volumen, gracias en gran parte a su creciente dominio en China, donde tenía una participación de mercado del 41% en el primer trimestre de 2020″, añade la publicación, recogida por Servimedia.

En el último año fiscal, Huawei aumentó sus ingresos en un 14% en relación con el anterior y sus beneficios netos crecieron un 1,2%, hasta los 7.669 millones de euros.

El primer puesto del ranking ‘Global 500’ lo ocupa la cadena de grandes almacenes Walmart, que tuvo unos ingresos en su último año fiscal de 443.484 millones de euros (1,9% más que en el anterior), y aumentó sus beneficios en un 123,1%.

Turnitin lanza en España una tecnología que detecta el fraude académico

Agencias
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Turnitin lanza en España una tecnología que detecta el fraude académico

Turnitin, líder mundial en el desarrollo de soluciones de integridad académica, comprobación de similitudes y evaluación a distancia, va a desplegar en España su solución más innovadora, denominada ‘Turnitin Originality’, que transforma la comprobación de similitud de textos en un nuevo estándar de integridad académica.

Turnitin Originality utiliza tecnología de vanguardia diseñada para ayudar a las instituciones a hacer frente a las nuevas tendencias en materia de fraude y mala conducta académica, y garantizar la autoría del estudiante, según informó este martes en un comunicado.

Con el auge de la enseñanza online fruto de la «nueva normalidad», el mantenimiento de los altos niveles de integridad académica es uno de los principales desafíos para las escuelas y universidades en su adaptación al nuevo escenario digital tras la pandemia.

Turnitin Originality utiliza tecnología integral «para ayudar a disuadir el trabajo no original y apoyar a los estudiantes en el aprendizaje de cómo atribuir correctamente las ideas y conceptos de otros autores».

La nueva solución garantiza la originalidad del trabajo de los estudiantes «al cotejar su trabajo con la colección online más completa del mundo de contenido académico en papel, que contiene una base de datos online, publicaciones académicas, así como un repositorio mundial de trabajos de estudiantes».

ASI FUNCIONA TURNITIN ORIGINALITY

Al revisar las presentaciones de los estudiantes, Turnitin Originality también examina si el trabajo presenta indicios de no haber sido escrito por el estudiante que dice ser el autor. Las investigaciones sugieren que esta práctica, conocida como “fraude por contrato”, podría ser practicada por hasta uno de cada siete estudiantes a nivel mundial.

La herramienta puede incluso ayudar a identificar el plagio de códigos o las manipulaciones de texto utilizadas por el estudiante en un intento de «vencer» al sistema. El objetivo es ayudar a los estudiantes a que vuelvan a realizar un esfuerzo honesto antes de que las malas prácticas académicas se arraiguen, ayudándoles a evitar ponerse en riesgo de ser descubiertos.

«Las nuevas técnicas de plagio y fraude académico son cada vez más sofisticadas, por lo que las instituciones académicas necesitan herramientas como Originality para detectar trabajos fraudulentos y así ayudar a los profesores y estudiantes a presentar con éxito su trabajo, garantizando su integridad en un escenario digital», explicó el gerente regional de Turnitin para España y Portugal, dijo Lluis Val.

Turnitin busca así ofrecer soluciones que ayudan a las instituciones académicas a «adaptarse a la nueva normalidad pospandémica». Al utilizar Turnitin Originality, junto con herramientas de retroalimentación formativa, como las de la solución insignia de Turnitin, Feedback Studio, los profesores y administradores tienen la capacidad de identificar toda la gama de posibles conductas indebidas y, al mismo tiempo, proporcionar retroalimentación en una sola herramienta, de modo que los casos de plagio o de fraude académico en la autoría sean oportunidades de aprendizaje, en lugar de ser tratados como momentos para aplicar medidas punitivas.

Con este lanzamiento, Turnitin busca reforzar su compromiso de capacitar a los docentes para que apoyen a sus estudiantes de manera más eficaz, ayudando al sector educativo a mitigar el riesgo de plagio, salvaguardar la reputación y mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje. Actualmente, más de 15.000 instituciones académicas de todo el mundo confían en Turnitin, y 34 millones de estudiantes utilizan sus soluciones para certificar la autenticidad de su trabajo.

El programa Incorpora de La Caixa facilita contratar a 16.000 personas en riesgo de exclusión

Agencias
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El programa Incorpora de La Caixa facilita contratar a 16.000 personas en riesgo de exclusión

Un total de 6.400 empresas han contratado en lo que va de año a más de 16.000 personas en riesgo de exclusión a través del programa de inserción sociolaboral Incorpora de la Fundación La Caixa, en unos meses marcados por el coronavirus, ha informado este martes la entidad en un comunicado.

El programa ofrece a las empresas un servicio gratuito de asesoramiento y acompañamiento en acciones para facilitar la integración laboral de personas con discapacidad o en situación de vulnerabilidad, como jóvenes en riesgo de exclusión, víctimas de violencia de género, parados de larga duración y exreclusos.

Incorpora ha facilitado 16.195 contrataciones, la mayor parte de ellas para empleos de primera necesidad en el contexto del estado de alarma decretado de marzo a junio de este año, a través de 6.400 empresas y 406 entidades sociales que forman parte de la red.

En Catalunya, 1.275 empresas han realizado en lo que va de año 4.698 contrataciones a través de la red de 136 entidades sociales de Incorpora en el territorio.

El director general de la Fundación La Caixa, Antonio Vila, ha asegurado que las empresas «son agentes de cambio claves para el progreso social», y ha celebrado que cada vez más compañías se sumen al programa Incorpora.

Las empresas tienen acceso a una bolsa de trabajo de candidatos que han recibido una preparación específica para los empleos ofrecidos, y en la red de Incorpora, formada por 406 entidades sociales, trabajan 1.054 técnicos de inserción sociolaboral.

Este proceso, que el coronavirus ha obligado a adaptar al teletrabajo, va desde la prospección de empresas hasta el seguimiento del proceso de formación, el acompañamiento laboral, la solución de los posibles conflictos que puedan surgir en el marco de la relación laboral y el fomento de la adhesión de nuevas empresas al programa.

La Fundación La Caixa ha cumplido catorce años y desde sus inicios 176.976 empresas han contratado a más de 193.752 personas en riesgo de exclusión a través del programa Incorpora, y tiene una línea de autoempleo para la creación de microempresas.

BdE reclama medidas para paliar la falta de una política fiscal

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BdE reclama medidas para paliar la falta de una política fiscal

El Banco de España considera que el énfasis en la coordinación y la financiación de políticas nacionales del Semestre Europeo y del fondo de recuperación «pone de manifiesto la ausencia de una política fiscal genuinamente europea», para lo que propone el diseño de algún tipo de mecanismo europeo de estabilización macroeconómica y el impulso de proyectos de cooperación europeos.

«Para paliar esta carencia, resultaría de interés que la Comisión Europea diseñara algún tipo de mecanismo europeo de estabilización macroeconómica, como un seguro de desempleo supranacional, y fomentara proyectos de cooperación europeos, con el fin último de responder a retos globales, como el reducido crecimiento de la productividad, la digitalización, el envejecimiento o el cambio climático», señala la entidad.

El Semestre Europeo establece un calendario cuyo objetivo es coordinar la política económica de los Estados miembros de la Unión Europea (UE). En 2020, el Banco de España señala que el Semestre Europeo ha experimentado dos fases muy diferenciadas, antes y después de la irrupción de la crisis sanitaria.

En su estrategia anual de crecimiento sostenible, la CE promueve una economía basada en la estabilidad, la justicia y la equidad, la sostenibilidad medioambiental y la competitividad. Por su parte, en la recomendación sobre la política económica de la zona del euro la CE destacó como objetivos la reducción de desequilibrios externos y presupuestarios, el refuerzo de la formación y la participación laboral, la finalización de la Unión Bancaria y de la Unión del Mercado de Capitales, y la profundización de la Unión Económica y Monetaria (UEM).

Con posterioridad se han actualizado estas recomendaciones para recoger los retos derivados de la pandemia, como se ha acabado reflejando en las recomendaciones específicas por países aprobadas el pasado 20 de julio, que en el caso de España se han centrado en objetivos de inversión que faciliten un crecimiento sostenible e inclusivo, integrando la transición verde y la transformación digital.

El Semestre Europeo 2020 se ha adaptado a la situación de crisis vivida por la pandemia en tres dimensiones. En primer lugar, la activación de la cláusula de escape significa una suspensión temporal de las recomendaciones referidas a la construcción de colchones fiscales y los desequilibrios macroeconómicos.

En segundo lugar, las recomendaciones se han reorientado con el objetivo común, para todos los Estados miembros, de hacer frente a las necesidades inmediatas derivadas de la pandemia. Finalmente, el marco del Semestre Europeo desempeñará un papel central en los planes de recuperación y resiliencia, que serán claves para acceder a los recursos disponibles en el fondo de recuperación.

De este modo, los Estados miembros «tienen ante sí el reto de presentar planes de inversión y reformas estructurales en el marco de un calendario relativamente ajustado».

La ONU alerta de que la pandemia amenaza 120 millones de empleos en el sector turístico

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La ONU alerta de que la pandemia amenaza 120 millones de empleos en el sector turístico

El secretario general de la ONU, Antonio Guterres, ha alertado este martes de que unos 120 millones de empleos en el sector turístico están en peligro a nivel mundial como resultado de la pandemia de coronavirus, por lo que ha apelado a reconstruir el turismo de forma segura y equitativa, respetando el medio ambiente.

«En los primeros cinco meses de este año, las llegadas de turistas internacionales cayeron más de la mitad y se perdieron unos 320.000 millones de dólares en exportaciones del turismo», ha destacado en una declaración. «En total, unos 120 millones de empleos directos en el turismo están en peligro», ha subrayado.

Los confinamientos, el cierre de fronteras y la suspensión de vuelos que se han decretado en muchas partes del mundo para frenar la propagación de la COVID-19 han golpeado especialmente a los países en vías de desarrollo, incluida África.

«La caída de los ingresos ha llevado a un aumento de la caza furtiva y la destrucción del hábitat en y en torno a las áreas protegidas, y el cierre de muchos lugares Patrimonio de la Humanidad ha privado a las comunidades de sus medios de vida», ha incidido el secretario general.

Igualmente, ha tenido un efecto negativo en las mujeres, las comunidades rurales y los pueblos indígenas, ha agregado Guterres, que ha apostado por ello por reconstruir un sector que emplea a una de cada diez personas a nivel mundial.

«Es imperativo que reconstruyamos el sector turístico» de manera «segura, equitativa y respetuosa con el clima» y así «asegurarnos de que el turismo recupere su posición como proveedor de empleos decentes, ingresos estables y la protección de nuestro patrimonio cultural y natural», ha defendido el jefe de la ONU.

En este sentido, ha incidido en que el turismo es uno de los sectores económicos más importantes del mundo, ya que proporciona «medios de vida a cientos de millones de personas», al tiempo que «impulsa las economías y permite que los países prosperen».

Además, ha agregado, permite que «las personas experimenten algunas de las riquezas culturales y naturales del mundo y acerca a los pueblos entre sí, poniendo de relieve nuestra humanidad común».

Así las cosas, Guterres ha identificado cinco prioridades para la recuperación del turismo a nivel mundial: mitigar los efectos socioeconómicos en los medios de vida, en particular el empleo y la seguridad económica de las mujeres; impulsar la competitividad y crear capacidad de recuperación; avanzar en la innovación y la transformación digital del turismo; fomentar la sostenibilidad y el crecimiento verde; y dedicar mayor atención a la coordinación y al liderazgo responsable.

Indra equipará a los VCR 8×8 con un sistema de última generación por más de 150 M€

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Indra equipará a los VCR 8×8 con un sistema de última generación por más de 150 M€

Indra dotará los 348 Vehículos de Combate sobre Ruedas (VCR) 8×8 Dragón adquiridos por el Ministerio de Defensa del Gobierno de España de un avanzado sistema de misión de última generación y la arquitectura electrónica, que aportarán al vehículo el máximo grado de seguridad y superioridad, por más de 150 millones de euros en una primera etapa del proyecto, informó la compañía.

Además, la tecnológica espera firmar nuevos contratos dentro de la primera fase del programa del vehículo VCR 8×8, de las tres fases que tendrá dicho proyecto.

El grupo presidido por Fernando Abril-Martorell participa en una solución para suministrar la torre del VCR 8×8 Dragón. Si esta solución fuera seleccionada, la compañía aumentará su participación aportando a dicha torre la tecnología optrónica y la dirección de tiro con sus calculadores balísticos, asegurando la total soberanía nacional sobre la torre.

Indra desarrollará este trabajo dentro de la sociedad TESS Defence, de la que forma parte como socio, junto a Santa Barbara, Sapa Placencia y Escribano Mechanical & Engineering, y a la que el Ministerio de Defensa ha confiado la fabricación de los vehículos a entregar en un plazo de siete años.

Según destacó la compañía, el sistema de misión es «la pieza clave» para convertir al VCR 8×8 Dragón en el vehículo con un mayor componente digital del mercado y asegurar su superioridad, estando a la altura de la mecánica, blindaje o armamento que tradicionalmente tenían más importancia.

DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA SOBERANÍA NACIONAL

Además, la empresa valoró que se trata del elemento más importante desde el punto de vista de la soberanía nacional, ya que «el control del sistema por parte de una empresa española como Indra permitirá abordar todo tipo de modernizaciones y evoluciones futuras sin dependencia de terceros».

El sistema de misión de Indra permite desarrollar su función en un escenario cada vez más colaborativo, donde la información táctica es compartida por las fuerzas dispersas geográficamente para cumplir la misión.

La compañía facilitará aspectos clave para ello, como que la información generada por los sensores agilice el proceso de toma de decisión, mejore la sincronización, tome conciencia de la situación y actúe, al tiempo que sobrevivan las fuerzas en las distintas operaciones, en lo que sería un completo ciclo de operación, desde la planificación (ORBAT), hasta el ‘debriefing’, pasando por la ejecución o conducción de la misión.

Para ello, el sistema de Indra dispone de una infraestructura electrónica de altas prestaciones y una potente capacidad de procesamiento, análisis y almacenamiento de información, tanto de los equipos a bordo, como de la información relevante para la misión.

Asimismo, su arquitectura abierta y modular facilitará la incorporación de nuevos sistemas como, por ejemplo, la dotación completa del LSAS, donde en esta fase se realiza su preinstalación, así como las actualizaciones de los equipos iniciales de forma sencilla y a lo largo de todo el ciclo de vida del vehículo, con lo que se asegura su ventaja tecnológica.

Además, uno de sus componentes principales es el BMS (Battelfield Management System) VCR o sistema de gestión en campo de batalla, que evaluará en base a la posición, trayectoria del vehículo e información situacional en tiempo real, cuál es la mejor opción a tomar para garantizar el éxito y cumplimiento de la misión, acelerando el bucle de decisión.

PUESTA A PRUEBA EN JULIO

La solución de Indra fue puesta a prueba el pasado mes de julio en los ejercicios que la Brigada de la Legión en Almería realizó con los demostradores desarrollados dentro del programa de I+D previo.

Además de implantar el sistema de misión y la arquitectura electrónica, la empresa se responsabilizará del mantenimiento y apoyo al ciclo de vida del vehículo y prestará ayuda en su comercialización internacional.

8.750 PUESTOS DE TRABAJO

El programa VCR 8×8 es uno de los pilares de la iniciativa Fuerza 35 con la que el Ejército de Tierra se está preparando para asegurar su eficacia en el futuro.

Indra indicó que el programa impulsará la competitividad de la industria nacional y contribuirá a crear aproximadamente 8.750 puestos de trabajo entre directos, indirectos e inducidos con especial incidencia en Asturias, Sevilla, Guipúzcoa y Madrid.

Volkswagen Navarra contratará a 452 trabajadores eventuales

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Volkswagen Navarra contratará a 452 trabajadores eventuales

Volkswagen Navarra contratará a 452 trabajadores eventuales para responder a la solicitud llegada desde la central de la marca en Wolfsburg (Alemania) de fabricar unas 5.000 unidades del Polo más hasta final de año. Tras este incremento, el volumen productivo anual se moverá en el entorno de los 247.000 vehículos (137.000 T-Cross y 110.000 Polo).

Para poder cumplir con el nuevo programa, Volkswagen Navarra empleará dos de las fórmulas de flexibilidad previstas en el IX Convenio Colectivo, los desplazamientos de pausas y el trabajo en sábado, según ha informado la compañía en un comunicado.

Los primeros operarios se incorporarán a la fábrica progresivamente a partir de la semana 37 (en concreto el lunes 7 de septiembre), para realizar el correspondiente periodo de formación. Una vez acabado, comenzarán los tres desplazamientos de pausa diarios. Está previsto que los contratos se prolonguen hasta finales de 2020.

Por lo que a los sábados respecta, aún no está definido el número de ellos en los que habrá producción ni la fecha de inicio del primero.

Tras la entrada del tercer turno el pasado día 24 de agosto, la fábrica completó el proceso de vuelta a la actividad productiva previa a la pandemia, con una producción diaria de 1.438 vehículos. Ahora, tras la puesta en marcha de los desplazamientos de pausas, la producción diaria llegará hasta los 1.581 coches, gracias a los 44 coches que se «ganan» en el turno de mañana y en el de tarde, y a los 55 del de noche. A estas cifras habría que añadir los coches que se fabriquen los sábados.

REACTIVACIÓN DEL MERCADO

La compañía ha explicado que la petición de los 5.000 coches adicionales tiene que ver con el «buen comportamiento» de las ventas del Polo y el T-Cross en un mercado europeo cuyo crecimiento durante el pasado mes de julio superó las expectativas.

Entre las diversas causas que han provocado esta reactivación se encuentran los planes de ayuda a la compra de coches impulsados por varios gobiernos europeos, la apuesta de muchos ciudadanos por el transporte individual en detrimento del colectivo por temor al contagio, y la necesidad de llenar de coches un sistema que, tras el fin de confinamiento, se había vaciado al coincidir la reactivación de la demanda con el parón productivo. Además, las previsiones hasta final de año son positivas en estos momentos, siempre a la espera de la evolución de la pandemia de la Covid-19 en los próximos meses y de su mayor o menor impacto en la economía«, ha añadido la compañía.

El presidente de Volkswagen Navarra, Emilio Sáenz, ha calificado este aumento del programa productivo como «una gran noticia», aunque ha hecho un llamamiento a la prudencia: «Se trata de una recompensa al excelente trabajo de toda la plantilla, también durante los últimos meses, en los que ha hecho gala de un comportamiento responsable en el cumplimiento de las medidas de seguridad, prioritarias en todo momento para nuestra fábrica y nuestro Grupo. Pero la situación sigue siendo de máxima inestabilidad e incertidumbre, por lo que nuestra mirada al futuro cercano tiene que mezclar optimismo, trabajo humilde y cautela», ha señalado.

Por su parte, el sindicato UGT ha mostrado su «satisfacción por esta extraordinaria noticia que ahora se confirma, con la que deseamos retomar la senda de la normalidad». «No obstante, no podemos confiarnos y debemos seguir protegiéndonos para que nuestra planta siga siendo un lugar seguro, gracias al extraordinario comportamiento que estamos llevando a cabo», ha apuntado.

En la misma línea, el sindicato CC.OO. ha valorado esta noticia como «extraordinaria en la coyuntura actual que nos está tocando vivir». «Será la primera vez en nuestro centro que se hagan desplazamientos de pausas en los tres turnos con todo lo que lleva implícito en creación de empleo», ha destacado.

Además, CC.OO. ha planteado también que «tendremos que afrontar el inicio de la actividad escolar y por dicho motivo hemos solicitado a la empresa que todos aquellos problemas de conciliación que se susciten por este motivo se aborden y solucionen con la máxima celeridad».

Sánchez ve necesarios unos nuevos Presupuestos para impulsar la recuperación

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Sánchez ve necesarios unos nuevos Presupuestos para impulsar la recuperación

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha resaltado este martes que se debe seguir impulsando la recuperación económica «cuanto antes» y que ello exige unos nuevos Presupuestos Generales del Estado (PGE), una demanda que trasladará a las fuerzas políticas durante una ronda de encuentros que mantendrá con ellas en los próximos días.

En su declaración institucional tras la primera reunión del Consejo de Ministros a la vuelta de las vacaciones de verano, Sánchez ha dejado claro que quiere aprobar unas nuevas cuentas públicas «con el mayor respaldo posible».

«Necesitamos unos Presupuestos de país», ha apostillado, tras afirmar que los Presupuestos antiguos eran «inservibles» antes del Covid y que ahora, tras la crisis, «son nocivos y contraproducentes».

Así, ha dejado claro que la participación de las fuerzas políticas y su apoyo a unos nuevos Presupuestos «medirá la responsabilidad de todos los partidos, pero también su sentido de Estado».

«Hago una apelación a todos los partidos políticos», ha apuntado el presidente, que ha subrayado que tener una nuevas cuentas públicas es «imprescindible» para vehicular la «cantidad ingente» de inversiones públicas que España recibirá de la UE.

«BUENA NOTICIA» LOS 21.300 MILLONES DEL SURE

En este sentido, ha calificado de «buena noticia» la propuesta de Bruselas de que España reciba un préstamo de 21.300 millones de euros en el marco del fondo europeo contra el desempleo, conocido como SURE por sus siglas en inglés, para sufragar los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) y otras medidas excepcionales puestas en marcha por la pandemia de coronavirus.

Sánchez ha resaltado que los ERTE han ayudado a salvar muchas empresas y puestos de trabajo. Así, ha recordado que este instrumento llegó a proteger a 3,4 millones de trabajadores en los inicios de la pandemia y que ahora quedan en torno a 800.000 trabajadores que todavía están incluidos en ERTE.

El jefe del Ejecutivo ha destacado la necesidad de mantener la «unidad» de los agentes sociales, que permitió suscribir, por ejemplo, el acuerdo para habilitar los ERTE por la crisis del Covid y su prórroga hasta el 30 de septiembre.

Según Sánchez, la «dinámica del mercado laboral es la reactivación» y, en este sentido, ha expresado su reconomiento a sindicatos y empresarios en esta tarea.

La CNMV considera que «las circunstancias» de Abengoa siguen impidiendo la negociación de sus acciones

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La CNMV considera que «las circunstancias» de Abengoa siguen impidiendo la negociación de sus acciones

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) considera que «las circunstancias» que afectan a Abengoa SA siguen impidiendo que la negociación de sus acciones pueda tener lugar «con normalidad y de forma que los inversores puedan formarse un juicio fundado sobre su valor real y sobre las posibilidades de que la compañía supere la fase en que está inmersa».

En un comunicado, el regulador bursátil señala que los intereses a proteger en casos como este no son solo los de los accionistas actuales, que ven restringida temporalmente la posibilidad de vender sus acciones, «sino también los de los inversores que pudiesen adquirir acciones en una situación informativa incompleta y extremadamente incierta».

El pasado 14 de julio, el organismo presidido por Sebastián Albella decidió suspender la negociación de las acciones de Abengoa, «por concurrir circunstancias que pudieran perturbar el normal desarrollo de las operaciones sobre los citados valores», en medio de plena negociación de un plan de rescate para la compañía.

Las acciones de clase B, que representan la mayor parte de su capitalización, remontaban en esos momentos más de un 63%, hasta los 0,0062 euros, mientras que las de clase A subían un 56,3%, hasta situarse en los 0,0161 euros.

A día de hoy, el grupo de ingeniería y energías renovables sigue sin presentar sus cuentas anuales correspondientes al ejercicio2019, que en consecuencia no han sido todavía auditadas.

Además, la CNMV destaca que, por la información publicada, se encuentra en situación de patrimonio negativo, y por lo tanto encausa de disolución, habiendo efectuado el pasado 18 de agosto la comunicación prevista en el artículo 5 bis de la Ley Concursal.

Así, en estos momentos está en curso el plazo de tres meses previsto en este precepto para alcanzar un acuerdo con los acreedores; de ello depende la pervivencia de la compañía, que, con el nivel de deuda que resultara del acuerdo, sería únicamente titular de una participación muy minoritaria en el negocio, añade el supervisor bursátil.

Así, la CNMV subraya que sigue monitorizando la situación, «en particular si la fase pre-concursal en que se halla la compañía y en general el nivel de información sobre su situación, actividades yperspectivas permiten el levantamiento de la suspensión de negociación».

ACOGERSE A LA LEY CONCURSAL

El pasado 18 de agosto, el consejo de administración de Abengoa SA decidió presentar la solicitud de acogerse a la ley concursal, a través de la figura conocida como preconcurso de acreedores, con el fin de contar con un mayor plazo para negociar con los acreedores y de obtener las adhesiones necesarias a la propuesta de convenio presentada.

Esta decisión se produjo después de que el 6 de agosto se anunciara la culminación de la firma por parte de la compañía de un acuerdo de reestructuración con sus acreedores, lo que le permite esquivar la amenaza de quiebra que existía sobre la entidad ante la falta de liquidez que sufría, con la obtención de nueva financiación, así como la reestructuración de su deuda para cumplir su plan de negocios actualizado.

En concreto, ese acuerdo supone que Abengoa Abenewco 1 (Abenewco 1), que es la sociedad cabecera de todos los negocios y para cuyas necesidades se deberán usar exclusivamente todos estos nuevos fondos, recibirá un préstamo a cinco años por importe de hasta 230 millones de euros para el que se ha solicitado la garantía del ICO al amparo de lo previsto en el Real Decreto-Ley de medidas urgentes y extraordinarias contra el impacto social y económico el Covid-19, que será nueva liquidez.

Además, se suscribe una nueva línea de avales ‘revolving’ a cinco años por importe de hasta 126,4 millones de euros, ampliable hasta 300 millones de euros, todo ello con el objeto de financiar las necesidades de liquidez y avales del grupo encabezado por Abenewco 1 hasta finales de 2021. Estas líneas de avales cuentan con la cobertura de Cesce por un 60% del tramo internacional. Adicionalmente, está previsto que la Junta de Andalucía también aporte 20 millones de euros adicionales en este plan de rescate.

Iberdrola suministrará energía ‘verde’ a la farmacéutica Bayer en México

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Iberdrola suministrará energía ‘verde’ a la farmacéutica Bayer en México

Iberdrola ha suscrito un contrato de suministro de energía ‘verde’ a largo plazo (PPA, por sus siglas en inglés) en México con el grupo químico y farmacéutico alemán Bayer para su parque eólico terrestre Santiago, de 105 megavatios (MW) de capacidad y ubicado en el Estado de Guanajuato.

El contrato será por un periodo de 15 años, informó la alemana, que enmarca el acuerdo dentro de su estrategia de ser una empresa climáticamente neutral para 2030 y destaca que la alianza con Iberdrola le permitirá reducir su huella de carbono.

En concreto, Bayer recibirá energía limpia para abastecer a sus cuatro plantas en Ciudad de México, Estado de México, Tlaxcala y Veracruz, además de 23 centros de operación, ubicados principalmente en Sinaloa, Guanajuato, Jalisco y Chiapas.

El parque eólico Santiago, localizado en el municipio de San Felipe (Guanajuato) y que se encuentra en fase de pruebas antes de entrar en operación comercial, producirá 241 gigavatios hora (GWh) al año, equivalentes al consumo energético de 38.000 hogares.

Una vez en marcha, el parque Santiago evitará la emisión de 250.000 toneladas anuales de dióxido de carbono (CO2), contribuyendo así al objetivo mexicano de producir el 35% de la energía con fuentes limpias en el año 2024.

Durante la construcción del proyecto, Iberdrola rescató y reubicó más de 17.000 especies de flora y fauna. Además, reforestará al menos 170 hectáreas, como parte de los compromisos medioambientales adquiridos por la compañía con las comunidades cercanas al parque.

Con este proyecto, la energética española cuenta con una capacidad renovable instalada en México de 1.115 MW, con 569 MW en eólica terrestre y otros 546 MW solares fotovoltaicos.

IMPULSO A LOS ‘PPA’

La estrategia de Iberdrola en prácticamente todos los mercados en los que está presente pasa por el impulso de estos contratos para la venta de electricidad a largo plazo para sus proyectos de renovables. Así, gestiona acuerdos en mercados como España, el Reino Unido, Estados Unidos y México procedentes de proyectos eólicos y fotovoltaicos por más de 2.500 MW.

Los ‘PPA’ garantizan estabilidad a las inversiones del grupo en el sector de las renovables, a la vez que permiten cubrir la necesidad que tienen los grandes conglomerados industriales del suministro del 100% de su consumo energético mediante fuentes ‘verdes’.

En este sentido, el grupo energético cuenta en Estados Unidos con clientes corporativos como Nike, Amazon, Apple, Google, T-Mobile o Facebook, entre otros.

Asimismo, Iberdrola ha suscrito también para sus proyectos renovables en España ‘PPA’ con empresas de diferentes sectores como Kutxabank, Nike, Orange o Heineken.

En México, ya cerró también un importe acuerdo de suministro de energía ‘verde’ a largo plazo con el Grupo Modelo para su parque eólico PIER, de 220 MW.

INVERSIÓN RÉCORD DE 10.000 MILLONES

El grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán apuesta por la electrificación como palanca de cambio en la etapa postCovid-19 y, por ello, ha acelerado inversiones para contribuir a la reactivación de la actividad económica y el empleo, comprometiendo una cifra récord para este año de 10.000 millones de euros en energías renovables, redes eléctricas inteligentes y sistemas de almacenamiento a gran escala, después de haber destinado 100.000 millones desde 2001 en el mundo.

La energética cuenta con una capacidad instalada de 32.700 MW en todo el mundo y, a junio, su cartera de proyectos renovables supera los 58.000 MW.

El coronavirus deja a Barcelona desértica sin turistas

Alejandro Morales
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El coronavirus deja a Barcelona desértica sin turistas

La pandemia provocada por el coronavirus ha afectado a las grandes ciudades españolas, como es el caso de Barcelona. A lo largo del verano hemos podido ir comprobando como la afluencia de turistas es escasa en las principales calles de la ciudad condal, una tendencia que no se ha podido revertir en agosto por culpa de los rebrotes y las restricciones de algunos países a quienes hayan estado en España.

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