viernes, 26 diciembre 2025

Zara engorda en Instagram mientras adelgaza en Facebook

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Mientras que el número de seguidores de Zara en Facebook se va desinflando de manera paulatina (ha caído un 1% en el último trimestre), de la misma manera está engordando el número de seguidores en Instagram (ha crecido un 24%). Es más, ya se ha producido un auténtico sorpasso, algo impensable hace tan solo un año.

Los datos que corroboran este adelantamiento están ahí: los seguidores de Zara en Facebook son 26,7 millones, mientras que en Instagram la cifra supera los 28,8 millones (dos millones de diferencia). Lo que también está subiendo es el número de usuarios que envían sus looks con prendas de Zara a Instagram, concretamente a lo que se conoce como Zara Addiction: en concreto, ya son más de 604.000.

“Las decisiones de cada cliente impulsan la creatividad de los diseñadores de las diferentes marcas del Grupo Inditex, dado que influyen permanentemente, día a día, en nuestras propuestas de moda”, señalan de la enseña fundada por Amancio Ortega. Por tanto, cada vez son más los usuarios de las redes sociales que piensan que a través de Instagram pueden intervenir en las futuras colecciones de Zara.

La caída de la visibilidad en los post de Facebook ahuyentó primero a las pequeñas empresas del sector

“Las redes sociales permiten una de las formas de contacto más directas y sinceras posibles con nuestros clientes. Gracias a las redes, quienes voluntariamente se interesen por las últimas tendencias o quieran resolver dudas sobre una determinada colección pueden estar informados en tiempo real, y mantener así una relación fluida, individualizada, estrecha, constante y dinámica”, añaden.

Según la Asociación Empresarial de Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex), cuando habla de las cinco tendencias que veremos en retail de moda en 2019, una de ellas está relacionada con este fenómeno. “Si en 2018 Mark Zuckerberg y su equipo se focalizaron en aumentar la interacción de los usuarios de Facebook dentro de la red social, en 2019 la batalla pasará por evitar la pérdida de usuarios activos”.

ZARA NO ES LA ÚNICA

La pregunta es por qué se está produciendo este adelantamiento de Instagram a Facebook al más puro estilo Marc Márquez. “Los cambios de algoritmo expulsaron primero a las pequeñas empresas que vieron cómo la visibilidad de sus posts caía en picado. En 2019 serán las grandes compañías las que reducirán sus presupuestos de marketing en Facebook como resultado de la ‘huída’ masiva de usuarios de la red social”, señalan en Acotex.

Zara no es la única firma del sector que está viviendo este fenómeno. Otro caso parecido tiene como protagonista a uno de sus más directos competidores: Primark. En España, Primark tiene en Facebook 5,6 millones de seguidores, y en Instagram la cifra supera los 6,3 millones. En otro de los gigantes, H&M, todavía no se ha llevado a cabo el adelantamiento (35,5 millones en Facebook frente a los 27,4 millones en Instagram), pero las cifras se van acercando a buen ritmo. Lo mismo sucede en Mango.

“Mientras que Instagram parece ser el destino de los usuarios más jóvenes, la caída de Facebook representa una oportunidad para las nuevas redes que puedan captar la atención de los consumidores”, indican en Acotex.

De cara a 2019, la asociación también destaca que cobrarán especial importancia las estrategias de Customer Relationship Management (CRM). “Quien sea capaz de personalizar las ofertas de acuerdo a cada consumidor, reconociéndole cuando interactúe con la marca en redes sociales, en la tienda online, o en los puntos de venta offline experimentará un aumento de la recurrencia de compra, en la cesta media, y en la recomendación de los actuales clientes a los potenciales”, afirman. Zara, con su tienda en Corso Vittorio Enmanuele, de Milán, es un buen ejemplo.

Orange alerta: con cinco operadores en España la inversión sufrirá

La competencia es una bendición para los clientes. Se ha demostrado estos meses con la guerra del fútbol entre operadores, donde ha habido ofertas de todo pelaje, años gratis de servicios y chorreo de gigas para el móvil. El problema, según advierte Orange, es que todo eso conllevará a que los operadores tengan que revisar sus planes inversores, sobre todo de cara a desplegar la tecnología 5G.

Por si fuera poca le presión que mete en el mercado MásMóvil, debido a su estrategia multimarca de bajo coste e interesantes promociones; hace unos días hubo movimientos corporativos en Euskaltel que pueden derivar en que, definitivamente, la compañía vasca «baje» al resto de la península.

De hecho, el CEO de Orange España, Laurent Paillassot, dejaba claro durante la presentación de resultados de su compañía la semana pasada que Euskaltel ya se le puede considerar un gran operador y que, por lo tanto, es un competidor más dentro del sector. Ante este escenario, donde hay cinco operadores en casi todo el territorio nacional, y casi una decena de marcas, el responsable de los franceses en España deja muy claro que hay competencia de sobra, incluso siendo cuatro operadores.

Aunque Paillassot va más allá y pone de ejemplo que en algunos mercados mundiales hay solo tres operadores y la competencia es sana. Incluso, recalca que en Europa también hay países con tres compañías y su funcionamiento, en cuanto a precios, está bajo control. Por eso entiende que se corre el riesgo de que la inversión pierda valor. Para ello explica que no tiene sentido que desplieguen redes 5G todos los operadores, puesto que eso llevaría a una revisión de la inversión. Todo, claro está, añadido a que los márgenes siempre son más estrechos cuando hay más competidores en el mercado.

ORANGE ANIMA  A HACER BIEN LAS COSAS

Lo mínimo que debemos hacer, en caso de que haya tantos operadores en el mercado, es compartir infraestructuras”. El CEO de Orange simplemente expresa en voz alta lo que todos piensan. Fuentes de otro de los grandes operadores aseguran a MERCA2 que, efectivamente, la existencia de hasta cinco operadores en el mercado hace que todo se tenga que desarrollar con más cautela porque los márgenes son más estrechos. Y eso, añaden, al final lo termina notando el usuario porque no se puede invertir todo lo deseado.

¿Y cuál sería la solución? Consolidación. Cuando un mercado se sobrecarga de empresas, la evolución natural pasa por las compras y fusiones. El problema en este caso es que las únicas con posibilidad de ser compradas son MásMóvil y Euskaltel. Pero la primera empieza a ser demasiado grande, ya roza el millón de clientes de banda ancha; y la segunda, en realidad, solo interesa a la primera, y el problema seguiría existiendo. A esto hay que añadir que los reguladores, tanto español como europeo, no verían con buenos ojos que España redujera el número de compañías de teléfono.

Ante esta perspectiva, el máximo responsable de Orange en España lanza un mensaje: “Si no hay consolidación entre empresas, al menos debemos ser inteligentes”. Aquí desliza de nuevo la idea de elaborar sinergias para la compartición de redes o la agregación de servicios.

ORANGE CON LAS IDEAS CLARAS

En cuanto al recorrido de la compañía en los primeros nueve meses del año, los analistas de Bloomberg señalan el impacto que ha tenido la guerra del fútbol sobre el operador. En este caso, el crecimiento en cuanto a ingresos ha sido prácticamente plano en el tercer trimestre (0,2%), e incluso en los minoristas, es decir, solo por la venta de servicios de telefonía, ha retrocedido con respecto al año pasado.

No obstante, desde la agencia estadounidense señalan que para Orange es positivo que Vodafone haya perdido competitividad. Algo, al menos, que sirve a los franceses para no estar preocupados. Sobre todo cuando están a punto de desplegar servicios como el de la banca móvil que requiere de nueva inversión.

El caos de Madrid Central: sin sanciones (por ahora) y con daño al comercio

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Ya no hay vuelta atrás. Madrid Central entrará en vigor el próximo 30 de noviembre. Así lo manifestó el consistorio madrileño el pasado viernes, tras la reunión de la comisión delegada del Consorcio Regional de Transportes. Este lunes se celebra una Junta de Gobierno Extraordinaria para la aprobación definitiva, y tras ese trámite ya no hay vuelta atrás, eso sí, de momento no habrá sanciones.

El ayuntamiento de Madrid decidió retrasar una semana la fecha de inicio del proyecto, prevista para el 23 de noviembre, a petición de los empresarios y comerciantes de la zona, que preveían pérdidas en sus negocios. Esa fecha inicial coincidía casualmente con el Black Friday, uno de los días más potentes para el comercio en nuestro país, ya que en los últimos años ha registrado datos económicos muy significativos. Además de esto, el consistorio de Manuela Carmena sufrió un encontronazo con el Partido Popular, que exigió que se suspendiera la norma con carácter inmediato.

Tras la reunión del viernes, tanto el área de movilidad del ayuntamiento, encabezada por Inés Sabanés, como el PP de la comunidad de Madrid, acercaron posturas. Pactaron la creación de una comisión para reforzar el transporte en los días más complicados, cuando la afluencia de gente sea mayor, en la zona centro de la capital.

El PP bajó el tono, un tanto sobresaltado, que había mantenía días atrás, cuando su portavoz, Inmaculada Sanz, anunció que responsabilizaría al gobierno de Ahora Madrid de los posibles atropellos que se pudieran producir en Madrid Central.

El PSOE insiste en la necesidad de que el proyecto se apruebe cuanto antes. Fuentes socialistas apuntan que la restricción de vehículos en la zona delimitada “tenía que haberse hecho con anterioridad”, pero mantienen la sintonía con el consistorio madrileño. Todo apunta a que el proceso de implantación de la restricción al tráfico se hará de una manera paulatina y blanda. “Se empieza el día 30 pero en periodo de prueba, no se va a sancionar a nadie”, apuntan los socialistas en declaraciones a MERCA2.

LOS COMERCIANTES, EN PIE DE GUERRA

Los comerciantes no están de acuerdo con la fecha fijada. Si bien el ayuntamiento decidió posponer el inicio de las restricciones siete días y mantener la movilidad sin variaciones hasta el viernes 30 para favorecer a los comerciantes, los empresarios consideran insuficiente esta medida. Han pedido al consistorio que pospongan las limitaciones hasta que termine el periodo navideño.

Las 59 asociaciones que conformaron la Plataforma de Afectados por Madrid Central, iniciaron varias acciones para reivindicar el cambio de la norma. Aseguran que la medida se ha adoptado sin ser consensuada y con demasiada celeridad y han tratado de convencer al equipo de gobierno de que es perjudicial para sus intereses, no obstante, apuntan que cuando se cierra el centro las ventas bajan en torno a un 17%.

MADRID CENTRAL, 20 INVITACIONES AL MES

Madrid Central, es la primera medida del Plan A de calidad del Aire, y Cambio climático. A través de la misma, desde el 30 de noviembre se favorecerá al peatón, la bicicleta y el transporte público. Engloba casi todo el distrito Centro, los barrios de Embajadores, Cortes, Justicia, Universidad y por supuesto Sol, a los que se integrarán las cuatro áreas de prioridad residencial: el barrio de las Letras, Cortes, Embajadores y Ópera.

Cuando entre en vigor la norma, podrán acceder a la zona delimitada las personas empadronadas en el distrito Centro, con sus coches, motos, vehículos industriales, etc, en propiedad o usufructo, pero sólo podrán estacionar en su barrio, a pesar de tener capacidad de movimiento en todo el distrito.

Los taxis, las VTC, los coches Cero Emisiones, los servicios públicos esenciales y los vehículos comerciales están exentos de norma. Pero, ¿qué ocurre con los invitados de los vecinos de Madrid Central que quieren llevan su coche a esa zona? Las visitas tendrán que acceder con una invitación que le proporcione el familiar o amigo empadronado. Cada persona empadronada mayor de 16 años tiene derecho a 20 invitaciones al mes. Con ellas se asegurará el acceso de vehículos a las zonas restringidas.

La persona que emita la invitación tendrá que avisar al ayuntamiento para que la matrícula de su invitado ente en la base de datos y evite así posibles sanciones. El consistorio revisará y actualizará diariamente las invitaciones, según las restricciones.

Los 15 días que machacaron el futuro de DIA

Este martes, 30 de octubre, DIA presenta sus resultados trimestrales. Una fecha señalada en el calendario pues puede certificar el desastre de sus cuentas. Durante 15 días su valor en Bolsa ha estado hundiéndose hasta mínimos históricos y ahora la duda es qué ocurrirá. Si los resultados no son buenos podría caer por debajo de los 0,7 euros por acción peligrando su continuidad en Bolsa.

El 15 de octubre, DIA anunció una revisión a la baja del objetivo de Ebitda a un rango entre 350 y 400 millones de euros, comparado con 568 millones de euros en 2017. Ese día, la empresa registró la mayor caída bursátil que se recuerda en los últimos tiempos. DIA cedió un 42% al cierre de la sesión pasando de los 1,86 euros por acción a los 1,08 euros.

Pero la situación en el mercado bursátil no mejoró. Solo una semana después, el 22 de octubre, abría la sesión a 0,88 euros y la cerró con una caída del 24,5% (hasta los 0,66 euros), tras la publicación de la revisión de las estimaciones del cierre financiero de 2018 que certifica un efecto patrimonial negativo de 56 millones de euros en las cuentas de 2017.

DIA
Evolución de la cotización de DIA en el último mes.

Así, desde ese 15 de octubre los títulos de la cadena de supermercados se desploman ya casi un 60%. En términos de capitalización “esto significa un descalabro desde los 1.162,45 millones hasta los 475,6 millones de euros en este periodo”, señala el analista del bróker online IG, Aitor Méndez.

Este lunes arranca la sesión con sus títulos a un precio de 0,79 euros. Pero las previsiones no son buenas. “Mala pinta”. “Nadie cree en su futuro”. “Porvenir poco halagüeño”. Son solo algunas de las sentencias contundentes de expertos y analistas del mercado. “No parece que los movimientos bruscos y los bandazos de la cotización de DIA estén próximos a su fin”, señala el analista.

Además, en el aire queda el papel de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que durante estos días no ha actuado suspendiendo la cotización como en algunos casos se ha reclamado.

La Asociación Española de Accionistas Minoritarios de Empresas Cotizadas (Aemec) ha sido la más exigente con la “inacción” de la CNMV. “Nos llaman minoritarios extranjeros diciendo que es una república bananera y que no entienden que el regulador no actúe”, explican fuentes de Aemec. La duda es hasta cuándo el regulador va a dejar caer la acción. Fuentes de DIA y Aemec remiten la decisión al organismo, que se ciñe al artículo 21 del “Real Decreto-ley 21/2017, de 29 de diciembre.

CAMBIOS DE ESTRUCTURA EN 15 DÍAS

Si la situación en Bolsa ha sido todo un torbellino, no menos han sido sus cambios de estructura. Fruto de la revisión a la baja de los resultados, la cadena de alimentación española decidió suspender de empleo y sueldo de forma indefinida a Amando Sánchez Falcón, director financiero y Corporativo de Servicios y Ejecutivo en Portugal.

Una semana después, también se anunciaron los ceses de tres directivos: Diego Cavestany, director de Nuevos Negocios de España; Juan Cubillo, director ejecutivo de Compras Grupo DIA; y Miguel Bello, director de La Plaza.

Asimismo, realizó una serie de cambios organizativos en su estructura, como la creación de la Dirección Ejecutiva de DIA España liderada por Faustino Domínguez de la Torre. Esta nueva dirección unifica las áreas comerciales y de operaciones de todas las enseñas. También añade una Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos a nivel Grupo, en este caso liderada por Alejandro Grande que, además, formará parte del Comité de Dirección de Grupo DIA.

Por último, también pondrá en marcha una Secretaría Corporativa de cara a unificar las áreas de soporte jurídico, de seguridad y control financiero liderada por Miguel Ángel Iglesias, actual director Jurídico y Compliance del Grupo DIA.

Todos estos cambios vienen precedidos por la destitución de Ricardo Currás y el nombramiento de Antonio Coto como nuevo consejero delegado de DIA el pasado mes de agosto.

FRIDMAN Y SU ASALTO AL PODER

Todos estos cambios encajan en el engranaje del plan del empresario Mikhail Fridman, que está a punto de lanzar la opa: tiene el 29% del accionariado de DIA. Los analistas esperan que en 2019 lo haga. Momento en el que podría poner en marcha un “plan oculto” liderado por su mano derecha en España (Stephan DuCharme) y que contempla la salida de DIA de Bolsa, tal y como adelantó MERCA2.

Para ello, Fridman toma posiciones en DIA cual partida de Risk. El Consejo de Administración de la compañía –celebrado el lunes– nombró a DuCharme como vicepresidente primero del Consejo de Administración, pasando Richard Golding y Mariano Martín a ser vicepresidentes segundo y tercero, respectivamente. Además, la mano derecha de Fridman sustituye provisionalmente a Ana María Llopis –cuya dimisión se ha aceptado tras anunciarla hace meses– en sus funciones hasta la próxima designación de una nueva presidencia.

DuCharme entró el 10 de mayo en el Consejo de Administración de DIA como consejero externo dominical, y miembro de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, junto a Karl-Heinz Holland, exconsejero delegado de Lidl. Se le considera el hombre de confianza Fridman en España. Desde 2016 es presidente del Consejo de Supervisión de X5 Retail Group –entre 2012 y 2016 ocupó el cargo de consejero delegado–. También es socio Director de la división retail de LetterOne Group y presidente del Consejo de Administración de Holland & Barrett desde 2017.

Cosas chulas de Halloween para comprar en Amazon Prime por menos de 20 Euros

Halloween ha llegado, pues quedan muy pocos días para que esta festividad de origen anglosajón comience. En ella, se verán los mejores disfraces, las mejores fiestas y también, las mejores decoraciones. La fiesta, poco a poco ha pasado a formar parte de nuestra cultura, y muchas personas la celebran.

De este modo, si todavía no has comprado tu disfraz, no pasa nada, pues en Amazon Prime y por menos de 20 euros, podrás conseguir tanto la decoración para la fiesta, como tu disfraz, e incluso las luces, con estos 9 productos (más un bonus) que sin duda, te salvarán la fiesta. Sin embargo, date prisa, pues quedan pocos días, y aunque el envío sea rápido, no puedes demorarte demasiado.

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Arañas de decoración de Halloween

Halloween

El primer producto de Halloween de Amazon Prime, son estas arañas gigantes para decoraciones. Su uso es para colgar en paredes y demás en tu fiesta o local, para simular que son arañas reales. Lo mejor, es que al venir 3 unidades, puedes decorar prácticamente toda la habitación gastando muy poco dinero.

Su precio, es de 10,98 euros actualmente, con envío gratis en pedidos superiores a 29 euros o directamente activando Amazon Prime. Además, después de que acabe la fiesta, las puedes usar para gastar bromas y dar sustos a tus amigos para el día de los santos inocentes, pues parecen arañas de verdad a simple vista.

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Tatuaje temporal de cicatrices

Halloween

Si quieres fabricar un buen disfraz, este conjunto de cicatrices tenebrosas sin duda, te va a ayudar mucho. Consiste en 20 piezas con diferentes diseños, que actúan a modo de calcamonía o tatuaje temporal, es decir, que parecerá real, pero después, se puede eliminar fácilmente.

Lo mejor, es que su precio es de tan sólo 7,99 en la gama que se ven la imagen, pues después, podrás escoger más diseños con precios diferentes. Sin duda, es perfecto para combinar con cualquier disfraz, debido a su gran variedad, y sobre todo, a su realismo.

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Decoraciones colgantes

Halloween

Si buscas hacer una fiesta en tu casa o tu local, no sólo te conformes con las arañas, pues también tendrás que añadir algunos fantasmas, los cuales también con la clave de Halloween. El lote consiste en 3 fantasmas unidos a una cuerda de 89 céntimetros, perfecto para colocar en el techo.

Su precio es de 5,71, pero también, se pueden conseguir ofertas mejores, que lo rebajan hasta 4,30 euros. Sin duda, si buscas una decoración low cost para tu fiesta, es perfecta. Además, es apta para niños, pues al tener a los fantasmas sonriendo, dará una imagen más amigable para los más pequeños de la casa.

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Pegatinas para la ventana

Halloween

Las hojas de pegatinas para la ventana, sin duda, son perfectas para Halloween, pues te permiten dar un toque distinto a tu fiesta. El pack, incluye 4 hojas de adhesivos, entre los que se incluyen las calabazas, los gatos negros, los fantasmas e incluso las brujas, además de obviamente, los murciélagos.

Lo que más miedo da, es su precio, de lo barato que es, pues por tan sólo 8,62 euros, lo podrás conseguir justo a tiempo para Halloween. Además, como no son diseños muy aterradores, son aptos para niños, al igual que los fantasmas que hemos visto anteriormente.

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Lentillas de color blanco

Halloween

Sin duda, uno de los mejores métodos para causar sensación con tu disfraz, es añadir un complemento de lentillas en los ojos, sobre todo, si el disfraz es de zombie o vampiro. La lentilla, es de color blanco, y además, tiene una duración de 3 meses según su fabricante, así que, podrás tenerla durante toda la fiesta sin miedo a que se rompa.

Su precio, era de 13,99, pero ha sido rebajado a 12,99 para Halloween. Además y como se puede ver, está considerado el juguete más vendido actualmente, así que, está arrasando completamente para esta festividad. Si quieres ser uno de los que arrasará estas fiestas, date prisa, pues se acaban.

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Luces de discoteca

Halloween

Imagínate que vas a montar una fiesta de terror, pero también le quieres dar un toque colorido porque después, vas a poner música para los mayores. Para ello, lo mejor son estas luces de efecto escenario de 12 colores y mando a distancia, la cual puede dar un buen toque a cualquier fiesta, incluido Halloween.

Aunque antes era más cara, debido a la cercanía de esta fiesta, ahora mismo cuesta menos de 20 euros, es decir, 15,99 euros, algo que sin duda es una auténtica ganga. Además, tiene el mejor certificado energético posible, así que, no te preocupes de gastar mucha luz durante la fiesta.

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Máscara de Látex

Halloween

Si quieres causar auténtico horror y no tienes ningún disfraz, sólo te bastará con esta máscara de látex. Esta máscara te disfrazará como una especie de Slob, el monstruo de la película infantil de los Goonies. Además, lo hará de forma segura, pues el látex es 100% natural y no es tóxico.

Su precio es bastante económico, de 15,99 euros, el cual es sin duda, un precio muy competitivo, teniendo en cuenta que puede hacer como un disfraz completo, sobre todo, si tienes una camiseta de Superman a mano.

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Pegatinas para la pared

Halloween

Ya hemos hablado de las pegatinas de la ventana, pero no de las pegatinas para la pared, pues en estas fiestas, también es muy común decorar la pared (aunque estas pegatinas también valen para la ventana). En este caso, la temática son los murciélagos, el cual, es un animal terrorífico por excelencia.

Su precio es de 8,59 euros, un precio bastante económico, teniendo en cuenta que cuenta con 30 pegatinas, que te servirán para decorar una pared entera. Además, no te preocupes luego de limpiar, pues se retira rápido, sin dejar ningún residuo al hacerlo.

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Proyector LED

Halloween

Si creías que la fiesta low cost de Halloween que estamos montando no podía ir mejor, pues te equivocabas. Con este proyector LED, podrás mostrar de una forma fácil, algunas imágenes clarar y brillantes de Halloween, para dar un toque más terrorífico a la fiesta.

Su precio es de 19,99 euros, es decir, que por un céntimo, cuesta menos de 20 euros. Además, también viene equipado para navidades, además de otros festivales dentro de sus diapositivas personalizadas. De este modo, lo podrás reutilizar dentro de un par de meses.

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Bonus de Halloween: Cubo de fiesta

Halloween

Si se te ha olvidado hasta comprar la comida para la fiesta, no te preocupes, pues te traigo el Cubo de fiesta para Halloween de Amazon Prime, el cual viene con 1 kilo de todo tipo de dulces y chocolates, es decir, apto para dar de comer a todos los niños de la fiesta. Además, hay muchos dulces de temática de miedo, como los ojos, o los dientes drácula.

Su precio, es de 34,99 euros, es decir, más de 20 euros (por eso está puesto como bonus). Sin embargo, es una buena solución si no quieres andar comprando las golosinas de una en una, y para tener golosinas en casa de sobra para dar a los que vengan a tu casa a hacer truco o trato.

Los celos de Sofía por el trato de Felipe VI a la Princesa Leonor

En multitud de ocasiones ha quedado más que demostrado que el Rey Felipe VI siente una verdadera adoración por sus dos hijas. No obstante, este año hemos podido observar cómo le ha dado un mayor protagonismo a la Princesa Leonor ya que ha sido precisamente este año cuando ha comenzado a presidir algunos eventos.

¿Ha provocado esta atención especial por parte del rey a Leonor celos a la Infanta Sofía? Muchos dicen que sí, que Sofía siente celos de su hermana, pero desde que eran pequeñas ya hemos visto como Sofía era una niña mucho más independiente que su hermana, por lo que es más habitual verla sola que de la mano de alguno de sus padres.

Aún así, sí que es cierto que la Princesa Leonor estar muy pendiente de su padre, Felipe VI, ya que es su mayor referente en estos momentos. Dentro de unos años ocupará su lugar y es necesario que aprenda rápido cual es su deber.

Complicidad y ternura en el primer acto de la Princesa Leonor

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Cuarenta y un años después, la Princesa Leonor ha realizado el mismo recorrido que hizo su padre en su primera aparición pública como ‘Príncipe de Asturias’. Leonor, como era de esperar, estaba bastante nerviosa y buscaba en todo momento la aprobación de su padre para saber si lo estaba haciendo bien.

Felipe VI demostró, una vez más, que la complicidad con su primogénita es muy grande y es que no solo se lanzaron miradas, sino que también vimos como ambos buscaban la mano del otro e incluso pudimos observar la forma en la que Felipe VI abrazaba a su hija para apoyarla en todo momento.

Él mejor que nadie sabe que es un paso muy importante, y es por eso por lo que mostró un gran apoyo a su hija durante toda la ceremonia. No se soltaban de la mano.

La Infanta Leonor, siempre acompañada por su madre

sofia 1 Merca2.es

A pesar de ser mucho más independiente, la Infanta Leonor busca la complicidad con su madre, la Reina Letizia, desde su infancia. Parece que congenia mucho mejor con su madre que con su padre y es por eso por lo que siempre la vemos de la mano con su progenitora, a pesar de que también la hemos visto mostrar un cariño enorme por su padre.

¿Tendrá celos de su hermana Leonor? Sofía tiene un carácter bastante fuerte, muy parecido al de su abuelo, Juan Carlos I de Borbón, pero siempre que las hemos visto juntas hemos podido comprobar que entre ellas también hay una gran complicidad. Cada una sabe cuál es su sitio y lo respetan.

El famoso ‘manotazo’ de la Infanta Sofía a su madre

https://www.youtube.com/watch?v=dIf8K5ctj_4

Durante las últimas vacaciones en Mallorca pudimos ver que la Infanta Sofía ya no es una niña. Sofía tuvo un mal gesto con su madre, un gesto que ha dado la vuelta al mundo ya que, por norma general, ese tipo de comportamientos no son habituales en la Casa Real, o al menos no en público.

La Reina Letizia intentó quitarle el brazo de la cara a Sofía, ya que la prensa estaba haciendo las fotos oficiales del verano, pero esta reaccionó de una forma inesperada quitando el brazo de su madre. No sabemos si es que Sofía estaba enfadada o si es que su comportamiento es realmente ese.

¿Felipe VI tiene hija favorita?

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Todos los padres quieren a sus hijos por igual, aunque parece que en algunos casos siempre hay un favorito. ¿Es este el caso del Rey Felipe VI? El pasado año, TVE realizó un reportaje por el 50 cumpleaños del rey. En este reportaje se mostraron imágenes muy entrañables ya que los reporteros vivieron un día con la Familia Real.

Aquí vimos como Felipe VI tenía muchos gestos de complicidad con Sofía, la hija menor, pero que su atención siempre estaba en la Princesa Leonor. Es por eso por lo que, al finalizar la grabación del discurso de Navidad, vemos como es Leonor la que entra en la sala con su padre para volver a ver el discurso. ¿Dónde estaba Sofía?

La adoración de Felipe VI por sus dos hijas

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Pero, a pesar de todo, Felipe siente adoración por sus dos hijas, tanto por Leonor como por Sofía. En la comida familiar podemos ver cómo Felipe VI muestra el mismo cariño a sus dos hijas, es más, podemos ver cómo habla más con Sofía que con Leonor ya que parece que la futura Reina de España es más tímida que su hermana.

Por su parte, Letizia también presta la misma atención a sus dos hijas, y no solo a la hora de la comida, sino en general. La Reina Letizia ha demostrado tener una gran complicidad con su hija mayor, Leonor, y mucho amor por su hija pequeña, Sofía. Para Letizia no existen los favoritismos.

El emotivo discurso de Felipe VI hacia su hija Leonor en la entrega del Toisón de Oro

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La entrega del Toisón de Oro a la Princesa Leonor fue muy emotiva y es que Felipe VI preparó un discurso lleno de amor, de sabiduría y de consejos para su hija. El Rey Felipe VI finalizó su discurso expresando el orgullo que sentía hacia su hija y todo lo que ello conlleva.

Es una muestra más de que Felipe le tiene un especial cariño a su hija Leonor, y no solo por ser la heredera, sino también por ser la primera y por su comportamiento, aunque no siempre es ejemplar. ¿Sentirá celos Sofía de su hermana por la excesiva atención que recibe?

Sofía, el pilar más importante para Letizia

Letizia

La Infanta Sofía es el pilar más importante para Letizia ya que fue su máximo apoyo tras la muerte de su hermana Érika. La hermana de Letizia se suicidó justo cuando ella estaba embarazada de la infanta, por lo que Letizia se centró en su embarazo y en su hija. Es por eso por lo que siempre vemos cómo Letizia intenta proteger mucho más a Sofía que a Leonor.

En definitiva, tanto Felipe VI como Letizia sienten una adoración enorme por sus hijas y lo muestran en cada acto público. Los gestos de complicidad y las miradas siempre están presentes en la Familia Real y parece que esto es algo que no cambiará en el futuro ya que, cada día que pasa, los vemos más unidos.

Carrefour agiliza sus guiños sociales antes del temible 2022

Carrefour está agilizando sus guiños sociales antes de poner en marcha el plan ‘Carrefour 2022’, que apostará por digitalizar sus hipermercados mientras se evaporan miles de empleos analógicos. La cadena de distribución colecciona buenismo mientras prepara la guadaña.

Es por ello que la compañía francesa ha presentado su estrategia junto a las Cooperativas Agroalimentarias de España para consolidar la compra de productos frescos en nuestro país y ha apostado un año más por el ‘Día de la buena gente’, donde colaboran 1.700 «voluntarios» (la mayoría trabajadores suyos).

La cadena de distribución también ha puesto en marcha junto a Ausonia la iniciativa #MelenasPoderosas para ayudar a la Asociación Española contra el Cáncer con la creación de pelucas para beneficio de los afectados por esta enfermedad.

Y además estudia la implantación de la ‘hora silenciosa’, apuesta brillante para solidarizarse con las personas con Trastorno del Espectro Autista. Carrefour eliminaría durante una hora la música y la megafonía, apagaría las pantallas digitales, se suavizarían las luces y se desactivaría el ruido de las cajas para que todos sus clientes puedan comprar sin sufrir la dolorosa contaminación acústica y lumínica propia de estos lares.

BUENISMO DE CARREFOUR EN TIEMPO DE HACER NÚMEROS

Carrefour ha perdido un volumen de facturación del 2,8% en su tercer trimestre a nivel global y un 1,7% a nivel español. Estos números ayudan a que el plan ‘Carrefour 2022’ pueda ser especialmente agresivo para su plantilla.

En Francia está prevista la destrucción de 2.400 empleos, en Bélgica 1.600 y en España todavía no hay números. Comisiones Obreras ha denunciado que no hacen falta planes futuros porque los empleados de la distribuidora ya sufren «un plan de austeridad y de ahorro».

«Es por lo que no asumiríamos bajo ningún concepto medidas enfocadas a recortes y disminución en las plantillas mediante el anuncio de despidos multitudinarios como en el caso de los compañeros de Francia y Bélgica»

Y añade el sindicato: «Es por lo que no asumiríamos bajo ningún concepto medidas enfocadas a recortes y disminución en las plantillas mediante el anuncio de despidos multitudinarios como en el caso de los compañeros de Francia y Bélgica«.

CGT TAMBIÉN CARGA CONTRA CARREFOUR

El sindicato CGT ha denunciado las prácticas de Carrefour en el centro comercial Plaza Nueva de Leganés. El pasado 4 de abril se llevó a cabo una huelga indefinida secundada al 100% por los trabajadores de la emplea subcontratada Servimil.

Carrefour
Una empresa contratada por Carrefour se las verá en los tribunales con varias trabajadoras despedidas en Leganés.

Aquella noche los piquetes de huelga advirtieron que varios trabajadores de Carrefour entraron en las instalaciones, situación que vulneraría de ser así el Derecho a huelga. recogido en el artículo 28 de la Constitución y el artículo 4 del Estatuto de los Trabajadores.

Los responsables del citado hipermercado llamaron a la Policía Nacional, que impuso a una trabajadora de Servimil una sanción por «desobediencia y falta de respeto a los agentes» después de que éstos se negaran a dejar entrar a la Representante de los Trabajadores al hipermercado, situación a la que tenía derecho.

Varias trabajadoras finalmente fueron despedidas por Servimil, empresa subcontratada por Carrefour, medida que ha acabado en los tribunales.

LOS SINDICATOS «FELICES» CON CARREFOUR

ELA, LAB, CCOO y UGT manifestaron tras el ‘puente del Pilar’ su enfado contra Carrefour y otras compañías por su política de abrir sus comercios en días festivos. Los citados sindicatos denuncian que estas prácticas «destruyen» al pequeño comercio.

Aun así Carrefour hace caso omiso y por ahora mantiene un calendario agresivo de aperturas que daña el calendario de sus trabajadores a costa de intentar rascar cuota de mercado gracias a pequeños y medianos comercios, que no tienen capacidad en plantilla para competir de tú a tú pese a que son los que generan empleo y pagan impuestos.

Fersay incorpora dos nuevos calefactores cerámicos a su gama de productos

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Dos nuevos modelos, con una excelente relación calidad precio, que amplían su gama de marca propia

Fersay, marca especialista en nuestro país en la venta de accesorios y repuestos para electrónica y electrodomésticos del hogar, lanza dos nuevos modelos de calefactores cerámicos. Las dos novedades amplían la familia de artículos con marca propia que la enseña incluye en su portfolio de productos.

Los dos nuevos calefactores son de una calidad excelente y sus funciones se amoldan a cualquier tipo de situación. Los tres movimientos en los que pueden posicionarse posibilitan la elección del cliente entre un modo de ventilación normal, calor medio o calor máximo.

Además, el producto posee un dispositivo de seguridad antivuelco y una protección especial de sobrecalentamiento para garantizar su buen funcionamiento. Los nuevos modelos disponen de dos potencias diferentes de calor: 750W o 1500W.

Su diseño se diferencia de los modelos convencionales en que también disfruta de un indicador luminoso, un asa para transportar el aparato con facilidad, un termostato regulable de la temperatura ambiente y la opción de un movimiento rotativo.

La única diferencia entre los dos modelos es su diseño y color, donde la enseña varía para aportar más diversidad al consumidor a la hora de su elección. Su modernidad y calidad se pueden adquirir a precios muy competitivos por tan solo 19´99€ y 24´99€ PVPR y en la página web de la enseña: www.fersay.com

Más información sobre Fersay: Fersay es una sociedad 100% española perteneciente al Grupo Etco, empresa líder en la exportación de accesorios y repuestos para electrónica y electrodomésticos del hogar. Se posiciona como la primera cadena de su sector en el sur de Europa con una red comercial de 5.500 clientes, una facturación de 10,2 millones de euros en 2017 y una experiencia de más de 39 años.

Con sede central en Madrid, la compañía cuenta con un almacén de más de 11.500

Fuente Comunicae

Así desafía Carla a su tía la Reina Letizia

Carla Vigo, es la hija de la fallecida Erika Ortíz, y por lo tanto, es la sobrina de la Reina Letizia. Es conocida por ser la sobrina favorita de la Reina, la cual ha acudido recientemente a su 18 cumpleaños, con bolso de regalo incluido. De este modo, parece que la Reina y su sobrina están muy unidas, pero entre ellas, hay algunas diferencias, mejor dicho, algunos desafíos de Carla a su tía la Reina. Carla no deja de ser una adolescente, y ella siempre ha dicho que su condición no va a ser un impedimento para decir lo que piensa, algo que choca con algunas normas de la Reina.

En concreto, hay 5 desafíos de Carla Ortíz a su tía la Reina, es decir, algunos comportamientos y actitudes que se saltan las normas de la Corona que Letizia ha impuesto a su familia. Si en algo se parecen Carla y su tía, es en el carácter, y ésto a veces ha puesto en peligro la estabilidad de la monarquía. Algunos eventos se han quedado en una anécdota sin importancia, pero otros han revelado algunos secretos que no han gustado nada a su tía.

[nextpage title= «Es demasiado activa en redes sociales»]

Carla Vigo es demasiado activa en redes sociales

Carla Vigo

Carla Vigo no ha salido a su madre, pues es alguien amante de la vida pública y de las redes sociales. Como buena millenial, Carla tiene toda clase de redes sociales, siendo la red más destacada su Twitter, en donde ha revelado algunas informaciones secretas de la corona, de las cuales hablaremos después. Es muy activa en todas las redes, publicando tuis casi todos los días, e incluso, tratando de ser Youtuber.

De este modo, este es uno de los desafíos de Carla Vigo a su tía la Reina Letizia, pues ella siempre ha pedido a su familia que mantenga un perfil bajo, es decir, que no acapare la atención de los medios. Sin embargo, su sobrina es la excepción, pues parece más una sobrina de Kate Middleton que de Letizia Ortiz. Eso sí, Carla no busca la fama como Pippa, sino que ella misma se ha definido como una persona normal, a la cual no le gusta el estereotipo de princesa.

[nextpage title= «Habló del incidente en la iglesia»]

Habló sobre el incidente de la iglesia

Carla Vigo

Todos conocemos el incidente de la iglesia de la Reina Letizia y Sofía, el cual tuvo que ver con la Princesa Leonor y la Infanta Sofía. Este incidente fue público, pero la monarquía trató de olvidar y seguir adelante, pero Carla Vigo parece que no estaba por la labor. Carla es muy amiga de su prima la Princesa Leonor, y suele tener una buena relación con ella, así que defendió a su prima cuando ésta apartó la mano de su abuela cuando su madre acudió a impedir la foto.

Los tuiteros acusaban a Leonor de despreciar a su abuela la Reina emérita Sofía con este gesto, pero Carla rápidamente respondió. Dijo que su prima estaba harta de que todo el mundo jugase con ella como un objeto, sin dejar que decida, y que no era ni una maleducada, ni despreciaba a su abuela. Aunque este gesto demuestra amor a su prima, también está hablando de un tema que Letizia quería olvidar, así que no deja de ser un desafío a su tía. Carla está dando a entender que todos tratan mal a Leonor, y ésto también deja mal a la Reina.

[nextpage title= «Defendió a Cifuentes»]

Se posicionó a favor de Cristina Cifuentes

Carla Vigo

Todos conocemos aquel escándalo de Cristina Cifuentes, la cual tuvo que dimitir por acusaciones de un Máster aprobado de forma ilegal, y rematado por un vídeo del robo de unas cremas en un supermercado. Carla Vigo se posicionó a favor de Cristina, y dijo en tuiter que por favor, dejasen de meterse con ella, que ha tenido fallos, y que es muy cruel sacar ese vídeo a la luz. Por lo que parece, Carla es simpatizante del Partido Popular, o al menos eso da a entender con tuis como este.

De este modo, esto es un desafío a Letizia, porque aunque la corona esté asociada con la derecha, en realidad, la corona debe de ser neutral políticamente. De este modo, aunque Carla no pertenezca a la Corona, sí que está emparentada con la Reina, y de este modo, puede dañar la imagen de la monarquía de forma indirecta, al defender a una persona con la imagen dañada. La monarquía no pasa por un buen momento, y asociar a una familiar de la monarca con Cifuentes no ayuda, sin duda.

[nextpage title= «Se burló de Iñigo Errejón»]

Burlas hacia Iñigo Errejón

Carla Vigo

Carla Vigo sigue posicionándose políticamente, y aunque sea una defensora LGTB, en ocasiones se ha burlado de Podemos. La vez más conocida fue de Iñigo Errejón, en el cual, un medio de sátira puso que se había comprado una casita de Playmobil, haciendo burla de la apariencia juvenil del político, y de la polémica compra del chalet de Pablo Iglesias e Irene Montero. De este modo, se vuelve a posicionar a favor más de la derecha, que de la izquierda.

Carla dijo que lo peor es que los de Podemos van de humildes, algo que es de nuevo, un desafío a la neutralidad política de la Corona, pues ésta debe de ser neutral políticamente hablando. Además, ha retuiteado un tuit de Alfonso Serrano, en el cual, elogiaba la gestión del alcalde de Galapagar, Daniel Pérez, diciendo que era tan buena, que hasta los de Podemos se querían mudar (en alusión al famoso chalet). De este modo, su posición política puede traer problemas a la Reina, pues al posicionarse a la derecha, hará que los simpatizantes republicanos de izquierdas aprovechen para atacar la monarquía acusándola de no ser neutral, algo que la Reina no se puede permitir que ocurra.

[nextpage title= «Erika Ortíz»]

La muerte de Erika Ortíz

Carla Vigo

Carla Vigo y Letizia tienen una buena relación, pero siempre habrá alguna rencilla entre ambas, debido a la muerte de su madre, Erika Ortíz. Antonio Vigo, el padre de Carla, siempre acusó a la corona de su suicidio, pues dijo que Erika no soportaba la presión, y que por ello decidió suicidarse.  Es más, incluso estuvieron a punto de quitar a Antonio la custodia de Carla, pero al final, no pasó nada porque la Reina no quería escándalos al poco de morir su hermana.

De este modo, Carla recuerda mucho a su madre en redes sociales, cuando en la Casa Real es un tema tabú, algo que es un desafío para la Reina. Erika Ortíz era una persona que no soportaba la fama, y eso distanció mucho a las hermanas, asegurando que la habían dejado sola poco antes de su suicidio. Dijo que la Reina sólo llamaba para exigir que mantuviera un perfil bajo, cuando Erika ya lo hacía. Por este motivo, la relación entre tía y sobrina podría resentirse con el tiempo debido a ese factor, aunque por el momento, parece que Carla es la sobrina favorita de la Reina Letizia.

Top 10 de celebrities que más cobran en Instagram

Las celebrities de Instagram, es decir, las personas que más seguidores tienen, suelen contar con lo que se llama post patrocinados, es decir, que las diferentes marcas, les pagan un buen dinero por hacer publicidad de sus productos. De este modo, las personas que tienen muchos seguidores, cobran muchísimo dinero por cada post patrocinado.

Hace poco, se elaboró una lista con las 10 celebrities que más cobraban por post patrocinado en Instagram. Estamos hablando con personas que rondan los 100 millones de seguidores, y que todos conocemos, así que, vamos a ver cifras millonarias. Comenzaremos con la celebridad que más cobra, y terminaremos con la número diez.

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1.Kylie Jenner

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Kylie Jenner «solamente» tiene 117 millones de seguidores, es decir, que es la sexta persona de la lista en cuanto a seguidores. Sin embargo, la pequeña Jenner ha conseguido ser la número uno en la lista de celebrities, demostrando que los seguidores no lo son todo, sino que lo verdaderamente importante, es su capacidad para influir en ellos.

De este modo, Kylie tiene los mejores contratos con las marcas, pues gana 1 millón de dólares por cada post patrocinado. De este modo, está a años luz del resto, pues gana 200.000 dólares más que Selena Gómez, 280.000 dólares más que Kim Kardashian, y más  del doble que su hermana Kendall. De este modo, podemos ver cómo 3 personas del clan Kardhasian, son capaces de mover más de 2 millones de dólares entre las 3.

[nextpage title= «2.Selena Gómez»]

2. Selena Gómez

celebrities

Selena Gómez no pasa por buenos momentos actualmente, pero aún así, tiene muchísimo tirón para las marcas. La cantante tiene 144 millones de seguidores, es decir, que es la que más seguidores tienen de la lista. Sin embargo, no es la que más cobra, sino la segunda de la lista que más cobra.

Selena cobra 800.000 dólares por cada post patrocinado, es decir, 50.000 dólares más que CR7. Como dato curioso, cobra 170.000 dólares más que su ex novio, Justin Bieber, el cual se rumorea que podría ser uno de los causantes de los problemas de depresiones de la cantante.

[nextpage title= «3. Cristiano Ronaldo»]

3.Cristiano Ronaldo

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Pese a los escándalos, Cristiano Ronaldo sigue siendo el futbolista con más seguidores en Instagram, y el que más dinero gana. Tiene 143 millones de seguidores, ocupando el segundo lugar en número de seguidores, y en tercer lugar en la lista de celebrities que más dinero ganan en Instagram.

Cristiano cobra 750.000 dólares, es decir, 30.000 dólares más que Kim Kardashian. Sin embargo, esto es al momento de escribir este post, pues los recientes escándalos del jugador le pondrían causar la pérdida de algunos patrocinadores, pero todavía no se sabe nada al respecto.

[nextpage title= «4.Kim Kardashian»]

4.Kim Kardashian

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No, Kim Kardashian no es la primera de la lista, pero si que es de las que más tiempo lleva haciendo dinero con esto de Instagram. La Reina de las Kardashian, y la más conocida, tiene 119 millones de seguidores, siendo la miembro del clan con más seguidores. Sin embargo,tan sólo es la número 4 en la lista.

Kim gana 720.000 dólares por cada publicación patrocinada en su cuenta, es decir, 20.000 dólares más que Beyoncé. De este modo, se convierte en una de las mejores pagadas, pero no es la Kardashian mejor pagada, aunque parezca mentira.

[nextpage title= «5. Beyoncé»]

5. Beyoncé

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La cantante Beyoncé cuenta con 119 millones de seguidores en Instagram, uno más que The Rock. De este modo, demuestra el tirón que sigue teniendo entre la gente, y por este motivo, las marcas cuentan con ella como su principal influencer. En este caso, está la número cinco en la lista de las celebrities que más ganan.

De esta manera, Beyoncé cobra 700.000 dólares por cada imagen patrocinada que sube a su Instagram, es decir, 50.000 dólares más que Dwayne, pese a tener tan sólo un millón de seguidores más que él.

[nextpage title= «6. The Rock»]

6. The Rock

celebrities

Actor, luchador de la WWE, culturista y hasta cantante; esas son las profesiones de Dwayne Johnson, más conocido como The Rock, el cual es una de las celebrities más conocidas, y una de las mejores pagadas. La Roca cuenta con 118 millones de seguidores, 8 millones más que Justin Bieber.

De este modo, el protagonista de A Todo Gas y ex campeón de WWE, cobra por cada publicación unos 650.000 dólares, 20.000 dólares más que Justin, al cual también supera en seguidores. Todo esto le coloca el número 6 de esta lista.

[nextpage title= «7. Justin Bieber»]

7.Justin Bieber

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El recién casado Justin Bieber, cuenta con 102 millones de seguidores en las redes sociales, pues sigue teniendo muchísimo tirón mediático y siempre ha rondado los primeros lugares en estas listas. Pese a tener menos seguidores que Neymar, lo supera en la lista, pues se encuentra en la séptima posición.

Justin cobra 630.000 dólares por cada foto patrocinada en Instagram, es decir, 30.000 dólares más que Neymar. De este modo, muchas veces, lo más importante no es cuantos seguidores tengas, sino cuánto seas capaz de influir en ellos. Sin embargo, encima de él en la lista, está una de sus ex, y bastante por encima debo decir.

[nextpage title= «8. Neymar»]

8.Neymar

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Neymar Jr, el jugador del PSG más polémico y mediático, tiene 104 millones de seguidores en las redes sociales. Aunque no sea tan futbolista como Messi, lo supera en el plano mediático, pues incluso ha hecho incursiones en el cine, y también, tiene grandes contratos con muchas marcas, lo cual le posiciona en la octava posición de las celebrities.

Neymar cobra actualmente 600.000 dólares por cada post patrocinado, es decir, 100.000 dólares más que Messi. De este modo, los ingresos de este jugador en Instagram son estratosféricos, y se convierte en el segundo futbolista mejor pagado por esta red social.Sin embargo, le queda todavía bastante para llegar a los ingresos del primero, el cual es uno de los mejores pagados de la lista.

[nextpage title= «9. Messi»]

9. Messi

celebrities

Messi es una de las celebrities del mundo del fútbol más influyentes, contando con casi 100 millones de seguidores en las redes sociales, el que por muchos está considerado el mejor futbolista de todos los tiempos, es un imán para las marcas, algo que le ha catapultado a la novena plaza.

Messi cobra 500.000 dólares por cada post patrocinado en la red social,es decir, que con tan sólo un post en Instagram, ya cobra más que algunos futbolistas de primera división de equipos de media tabla. Sin embargo, es tan solo el tercer futbolista de la lista, pues hay dos que le superan y ganan aún más dinero. Muchas veces, ser el mejor no significa ser el más mediático.

[nextpage title= «10. Kendall Jenner»]

10. Kendall Jenner, es una de las celebrities con más seguidores

celebrities

Kendall Jenner cuenta con 96,8 millones de seguidores en Instagram, siendo entonces, una de las personas más influyentes en esta red social. La perteneciente al clan de las Kardashian ocupa el puesto 10 en la lista de las celebrities que más dinero ganan por post patrocinado.

Dependiendo de la publicación, ha llegado a ganar casi medio millón de dólares por cada publicación. La hija mayor de los Jenner, es muy influyente en el mundo de la moda, y por ello, las marcas la remuneran muy bien. Kendall sin embargo, es tan sólo la tercera del clan que más genera, pues hay dos miembros que ganan más que ella, y están muy arriba en la lista.

Una Liga Endesa global observada por millones de ojos y con aroma clásico

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Siro Lopez Endesa Merca2.es

Desde hace bastantes años la Liga Endesa de baloncesto se considera la segunda mejor competición nacional de baloncesto tras la NBA. Esto, lógicamente, se produce sin contar con la EuroLeague que, al tratarse de una competición internacional, no entraría en esa disputa. Bajo este cartel, la difusión es la pieza clave, y la ACB está consiguiendo llegar más lejos que nunca.

Tras años de éxitos de la selección española de baloncesto con Juan Carlos Navarro y Pau Gasol como principales espadas; nuestro basket está más vivo que nunca. Además, la irrupción del Real Madrid en el panorama europeo de la mano de Pablo Laso con un baloncesto vistoso y dinámico, pone más si cabe el foco en España. Ambas cuestiones empujan a que miles de aficionados alrededor de todo el planeta se interesen por la Liga Endesa.

Así, la ACB ha iniciado este verano una nueva etapa en la comercialización de los derechos internacionales asumiendo de forma directa tanto las negociaciones como la gestión de los operadores de los diferentes territorios. Este nuevo modelo de explotación supone un paso adelante en el proceso de internacionalización de la ACB, tras una fase de ocho años de colaboración con la multinacional MP&Silva.

Este nuevo ciclo supondrá una mejora tanto de la difusión (en su arranque la Liga Endesa 2018-19 se verá en 140 territorios) como en el resultado económico de la explotación de los derechos. La mayoría de los nuevos contratos tienen carácter multianual y se extienden hasta la temporada 2020-21.

Estos acuerdos llevarán la Liga Endesa a todo Latinoamérica y el Caribe a través de FOX Sports Latinoamérica y a Estados Unidos con Eleven Sports Network. Por su parte, se verá en todo Oriente Medio y norte de África con Sharjah TV, y en el resto de África con FOX.

En Europa, la Liga Endesa se disfrutará en los países balcánicos (ARY Macedonia, Bosnia, Croacia, Eslovenia, Kosovo, Montenegro y Serbia) con Arena Sport, y llegará a Portugal (Eleven Sports) Alemania, Austria, Suiza, Liechtenstein y Luxemburgo (DAZN), Grecia (OTE Sport), Lituania (Sport1 TV), Turquía (D-Smart), Letonia (Best4sport.tv), Bulgaria (Nova Sports), Chipre (CytaVision), Polonia (SportKlub), Georgia (Silknet) y Rumanía (TVR), además de Israel (Charlton TV).

VUELVEN LOS AROMAS CLÁSICOS

Por si fuera poca esta difusión, cuando se llevan disputadas cinco jornadas de la Liga Endesa, la clasificación refleja el poder incontestable de Barcelona Lassa y Real Madrid, junto a Baskonia y Unicaja Málaga. Una dura disputa entre los equipos más solventes de la última década.

Pero no solo eso. Hacía bastante tiempo que dos clásicos de nuestro baloncesto como Movistar Estudiantes y Divina Joventut no se encontraban a la vez en zona de playoffs y, lo más importante, mostrando buenas sensaciones. No en vano, el equipo estudiantil, por ejemplo, tiene colocado al canterano Darío Brizuela como tercer máximo anotador (17,3 p.p.p) de la liga.

Ante este panorama, no es de extrañar que millones de personas no quieran perderse ninguna jornada de la Liga Endesa.

Apple apuesta por su último invento revolucionario: la privacidad

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Apple pretende ofrecer una arma revolucionaria y diferencial en estos tiempos de exhibicionismo voluntario y mercadeo industrial digital: la privacidad. La compañía de la manzana pretende ofertar seguridad tras enfocar su ecosistema y sus dispositivos a resguardar la información de sus clientes sin aprovecharse de su tentadora posición privilegiada.

El gigante americano ha profesionalizado su web dedicada a la privacidad con más información y herramientas extra. Es evidente que en un aparato con pocos centímetros cuadrados se almacena nuestra información bancaria y nuestro trabajo. En definitiva, nuestra vida.

Y Apple con esta web apuesta por explicar qué información recopila iOS o contar qué hacen cuando unos terceros, la Policía o el comercio, pretendan conocer alguna información de su usuarios. ¿Se comporta Apple realmente de forma honesta en tiempos de guerra? Pasen y vean.

TIM COOK SE EXPLAYA SOBRE LA PRIVACIDAD

Tim Cook se explayó con gusto en el Parlamento europeo con la intención de que se reforme la ley de privacidad… en Estados Unidos. Afirma el CEO de Apple que la compañía cree que «la privacidad es un derecho humano fundamental, pero también reconocemos que no todos lo ven de esa manera».

Es decir, Apple afirma que es el delfín simpático en un mar plagado de tiburones. Pero Cook no apuntó simplemente a sus competidores, sino que sumó al siniestro club a gobiernos con intenciones de injerir en el día a día de los ciudadanos que controlan. 

Privacidad
Tim Cook, actual director ejecutivo de Apple.

Y alarmó: «Nuestra propia información, desde lo cotidiano hasta lo profundamente personal, se está armando contra nosotros todos los días. No deberíamos endulzar las consecuencias, esto es vigilancia. Esto debería hacernos sentir muy incómodos, nos debería inquietar».

LOS REGALOS CIUDADANOS

Dice la manida frase que cuando una empresa no te cobra por el producto la mercancía eres tú. Sin embargo, la ciudadanía ha mostrado una enorme pasividad hacia esta alarma global que se infiltra cual pandemia por los dispositivos electrónicos acumulados en solitarios hogares de un mundo cada día más individualizado.

Cook apuesta por obligar a las empresas a convertir todos los datos en anónimos, situación que aun así seguiría siendo mercantil, ofrecer transparencia a los clientes para saber qué datos conocen las compañías, dar la posibilidad de editar y borrar cualquier dato, y posibilitar la manera de asegurar sus datos.

El CEO afirma que «nuestra propia información, desde lo cotidiano hasta lo profundamente personal, se está armando contra nosotros con eficiencia militar. Estos fragmentos de datos, cada uno inofensivo por sí solo, se ensamblan, sintetizan, comercializan y venden cuidadosamente».

EL GOBIERNO MUNDIAL DE AZNAR

José María Aznar esboza una interesante tesis en su último libro. El ex presidente español afirma en ‘El futuro es hoy’ que se ha posibilitado la creación de una especie de Gobierno mundial entre las élites tecnológicas que controla el globo gracias a la información privilegiada.

Esta información los atrinchera con armas informativas, los hace inmunes a las urnas y quizás hasta a las leyes. Los escándalos de Facebook y Cambridge Analytica han ayudado a concienciar al ex presidente y también a Cook, que sitúa a la regulación europea como modelo global.

APPLE NO ES INMUNE A LA INSEGURIDAD

Apple pontifica sobre la privacidad, pero la compañía ha reconocido que hasta en apenas medio año la Policía les ha solicitado información en aproximadamente 30.000 ocasiones. Esto debiera ser motivo de seguridad colectiva, pero en nuestro país ya hemos visto que existen miembros de los Cuerpos y Fuerzas de la Seguridad del Estado que pedían información para extorsionar.

También hay que tener en cuenta que Bloomberg destapó que Amazon ha mantenido una vinculación comercial con Supermicro, servidores que fueron manipulados con microchips espía.

No hay que olvidar que el mes pasado Apple lanzó el nuevo sistema operativo macOS Mojave para Mac y un experto en seguridad tardó unas pocas horas en demostrar la vulnerabilidad del nuevo invento. Es decir, que todavía no hay un lugar seguro tras la llegada de la tormenta por mucho que se impartan clases de buenas intenciones.

España está a años luz del proyecto ‘Uber Air’

Uber, la compañía de coches con conductor, ha anunciado que en 2021 entregará comida a domicilio con drones, en Estados Unidos. Ampliaría así su servicio de reparto personalizado a domicilio, un nicho que, a priori, tiene cubierto con Uber Eats. El ambicioso plan de la compañía está siendo cuestionado por numeroses analistas que aseguran que tres años es un periodo corto de tiempo para conseguir superar las barreras técnicas y regulatorias.

Uber ha estado trabajando con la Administración Federal de Aviación en su país de origen dentro del programa Integration Pilot Program, que depende del Departamento de Transportes de EEUU, desde el pasado mes de mayo. En ese momento se eligió San Diego como única ciudad donde realizar repartos con drones, en modo de prueba, con resultados exitosos.

Este programa piloto de integración es una oportunidad para que los gobiernos locales y estatales se asocien con entidades del sector privado y fomentar así este tipo de avances tecnológicos, y el lugar donde hacerlo es el país norteamericano.

En España todavía queda mucho recorrido. La empresa se está centrando en Uber Eats, dado su gran crecimiento. La entidad está descubriendo un gran nicho de mercado en su división de reparto de comida a domicilio. Esta empresa, a pesar de contar con una competencia muy sólida, se está consolidando y expandiendo mucho en poco tiempo. Desde que desembarcó en Madrid, en enero de 2017, hasta ahora, han sumado ocho ciudades, y tienen previsto seguir ese crecimiento positivo hasta cerrar el año con 13 ciudades.

En el reparto a domicilio, Uber tiene que competir con Just Eat y Deliveroo. La primera lleva ocho años operando en nuestro país y está presente en más de 500 poblaciones. Su modelo de negocio varía en tanto en cuanto no necesita repartidores, sino que actúa como intermediario entre el consumidor y el restaurante. En 2017 superó los 20 millones de pedidos, y en los últimos dos años ha pasado de 5000 a los 8000 restaurantes adscritos. Además, está presente en multitud de acciones, por ejemplo, en el canje de los tuents, la moneda creada por Tuenti, que permite la posibilidad de devolver el dinero sobrante en cheques descuento. La compañía londinense fue pionera en el reparto a domicilio y es líder en el sector.

Siguiendo sus pasos se encuentra Deliveroo, una entidad procedente de Reino Unido, igual que Just Eat, que se fundó en 2013. El servicio está presente en más de 200 ciudades, en 13 países. En España ha generado 27 millones de euros, entre compras, ventas, personal, etc. Sin embargo, esta entidad está rodeada de polémica por sus riders, los repartidores que se mueven en bicicleta, y que llevan meses denunciando las condiciones de precarización laboral.

UBER TIENE EN MARCHA ELEVATE, EL TRANSPORTE URBANO AÉREO

Uber Eats es la tercera en el sector. Está experimentando una gran expansión y le están yendo bien las cosas. La compañía asegura que su crecimiento es del 200% y que, de seguir así, se convertirá en el repartidor más grande del mundo fuera de china. Su última pretensión es utilizar Uber Elevate, el proyecto de movilidad urbana aérea, no solo para el trasporte de pasajeros sino también para el trasporte de comida a domicilio.

Japon, India, Australia, Brasil y Francia son las ciudades candidatas para acoger los primeros pasos de Uber Air, y se espera que en los próximos meses se defina más el proyecto, cuando la ciudad piloto sea seleccionada. Será entonces cuando podremos afirmar que la comida viene del cielo.

Desajustes Este-Oeste

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Donald Trump quiere denunciar el acuerdo que eliminó todos los misiles (nucleares y convencionales) de corto y medio alcance en Europa (de 500 a 5.500 km). Los EEUU afirman que Rusia lo viola con el desarrollo y despliegue de un nuevo misil de crucero. Moscú niega su ventajismo, pero hay indicios de su desacato. Sería mejor negociary evitar una nueva carrera de armamentos. Rusia mezcla, sin embargo, peras con manzanas al responsabilizar del incumplimiento a cuestiones ajenas a este acuerdo INF firmado por Ronald Reagan y Mijail Gorbachov en 1987 y que afecta directamente a la seguridad europea pesea su carácter bilateral entre Washington y Moscú.

La guerra fría (1945-1989) alimentó las tensiones Este-Oeste. Tras el “golpe de Praga” (1948), los occidentales temieron que la Unión Soviética invadiera la Europa democrática. Nacieron así la Alianza Atlántica, con una doctrina de contención, y el Pacto de Varsovia, como respuesta. Se desarrolló, asimismo, una confrontación ideológica que acabaron perdiendo los soviéticos con el derrumbe del sistema político-económico comunista.

La guerra fría evitó la caliente y acabó derivando hacia una coexistencia pacífica, aunque se durmiera con un ojo abierto. La Conferencia de Seguridad y Cooperación en Europa permitió administrar diplomáticamente las tensiones, no singraves crisis. La CSCE facilitó medidas de confianza, de control de armamentos y de desarme, tanto convencionales como nucleares. Sin embargo, muchos acuerdos convencionales quedaron desfasados al extraerse del Pacto de Varsovia, asimismo disuelto, los países del Este europeo e ingresar, lógicamente, tras la caída del Muro de Berlín, en la UE y en la OTAN (su defensa).

Rusia se considera una gran potencia cuyo equivalente occidental solo seríanlos EEUU. La UE es para ella únicamente una entidad económica y poder blando. Los europeos, unos enanos enfeudados a los americanos y porseparar de Washington. Rusia desea que los EEUU abandonen Europa,facilitando su preeminenciacontinental y, asimismo, entendimientos con Washington por encima de nuestras cabezas. Cuando Washington y Moscú se pelean, los europeos pueden terciar. No tanto cuando los dos gigantes están de acuerdo.

Debe la UE “autodeterminarse”, pero es un proyecto a largo plazo, entre otros motivos porque la UE tardaráen ser militarmente suficiente frente a Rusia (o EEUU) y carece de disuasión nuclear, que solo tiene Francia (tras el Brexit) cuyo arsenal no tiene comparación con los de Washington y Moscú. Esa disuasiónnuclear la aportan los EEUU,además de importantes fuerzas convencionales, a través de la Alianza Atlántica.

La UE debe montar su propia OTAN para actuar independientemente o en el marco aliado según la gravedad o naturaleza del reto. No debe prescindir de la relación transatlántica. Ciertamente Donald Trump no ayuda. Menos aún si prescinde, como se rumorea, del Secretario de Defensa, James Mattis, y crece la influencia desu Consejero Nacional de Seguridad, John Bolton, un “halcón”, pero no hay que facilitar su sinrazón. Conviene llevarnos bien con Rusia, pero sin condonar violaciones internacionales como su ocupación de Crimea. Puede que conserve esta península, pero será necesario el asentimiento ucraniano, respetar la integridad de Ucrania, compensaciones y renunciar aotras anexiones ilegales.

La superación de la actual mini-guerra fría requiere un nuevo diálogo Este-Oeste en marcado en la Organización para la Seguridad y Cooperación en Europa (OSCE), heredera de la CSCE, para recuperar en el ámbito de la seguridad medidas de confianza, de control de armamentos y de desarme. Nuevas si preciso. Es un programa que puede también entroncarse en el del desarme apadrinado por el Secretario General de la ONU, António Guterres. Los europeos deben presionar para que americanos y rusos negocien los diferendos nucleares que nos afectan, y reduzcan más, verificadamente,sus arsenales, esos que pueden destruir varias veces el planeta. Finalmente, hemos de ser conscientes que el ascenso a gran potencia de China, potencia nuclear, complica indudablemente el panorama fuera de Europa, pero con repercusiones en el Viejo Continente.

Carlos Miranda es Embajador de España

FG.COM, el arma favorita del BBVA para que no se hable de Argentina

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Francisco González acaba de soplar 74 velas y encamina la puerta de salida para dar paso a Carlos Torres, que todavía no ha desvelado el nombre de su nueva mano derecha en el BBVA, aunque al menos ha apuntado a que será «alguien de la casa».

El segundo banco español ha priorizado en los últimos años su transformación digital, aunque la miopía internacional de FG ha ensombrencido el esperado homenaje de despedida. Uno de los mayores problemas que se encontrará el nuevo presidente es la crisis argentina.

Tal y como apuntó El Confidencial, la CNMV requirió a las grandes compañías del Ibex 35 que tienen intereses en el hiperinflaccionado mercado austral para que expliquen el impacto que tendrá esta situación en sus cuentas.

Telefónica y el Santander también cuentan con el mismo problema, pero en el caso del BBVA es más problemático porque sus otras inversiones internacionales, en especial Turquía, tampoco dejan de dar disgustos.

LOS RIESGOS DE LA DIVERSIFICACIÓN GEOGRÁFICA

Una de las reglas de oro de las grandes compañías es diversificar sus inversiones en varios mercados para aminorar riesgos. Pero Pablo Hernández de Cos se acordó del BBVA para explicar hace unos días en la emblemática Universidad de Deusto, cantera tradicional del banco, que hay que tener especial cuidado en ciertos países.

El gobernador del Banco de España afirmó que la expansión internacional «no está exenta de retos, especialmente en el momento actual en el que algunas economías en las que nuestras entidades están expuestas, como Turquía y Argentina, están atravesando dificultades importantes».

«En el momento actual en el que algunas economías en las que nuestras entidades están expuestas, como Turquía y Argentina, están atravesando dificultades importantes»

A FG, eterna mirada bronca a los cargos públicos porque a algunos de ellos les debía el cargo, le debieron pitar los oídos porque los dos países citados dañan una reputación que él intenta compensar con su teoría: el BBVA tiene que vivir como si sus competidores fueran las grandes compañías tecnológicas.

FG.COM

Francisco González recibió un premio de los colegas de El Español y sacó pecho: «Este año, el 50% de los clientes van a ser digitales y el año que viene el 50% de los clientes serán móviles. Las ventas digitales, son ya casi el 40% del total de unidades vendidas, frente a menos del 15% hace 2 años«.

Según el banquero, el BBVA se encuentra «ante un proceso espectacular de cambio de los valores, de la cultura, de las formas de trabajar, que no se hace en poco tiempo. No hay bancos en el mundo que lo estén haciendo con la intensidad y la escala que lo está haciendo BBVA«.

Pese a que «la competencia va a ser feroz y va a haber espacio para pocos», el «BBVA, claramente, va a estar ahí. Nosotros hemos tomado la delantera a nivel global«. Sobre el mercado internacional pasa de gripes turcas o argentinas, porque él se siente más cómodo charlando sobre el fin de ciclo de los USA.

LAS ALEGRÍAS DIGITALES NUNCA VIENEN SOLAS

Es evidente que el gran legado de FG es el bagaje digital de BBVA, aunque este prisma evite otras perspectivas menos interesantes para el banquero. La entidad financiera acaba de conseguir que la prestigiosa consultora Forrester Research premie su app entre 42 bancos de 11 países por segundo año consecutivo.

BBVA
Francisco González prepara las maletas para dejar BBVA con algunas sombras.

Olé por él, pero hasta que la compañía deje de ser la peor inversión bursátil bancaria del siglo XXI tiene complicado salir del ruedo sin un regusto amargo entre tanto aplauso forzado.

El problema no son las hipotecas: 50.000 M€ huyen por Italia y los emergentes

Concluye una semana en la que los bancos españoles han perdido más de 9.000 millones de euros en Bolsa, una cantidad que podría ser incluso superior si el consejero delegado de CaixaBank, Gonzálo Gortázar, no se hubiera mostrado tan taxativo respecto al impacto que tendrá la reciente sentencia del Supremo, que establece que son las entidades financieras y no los clientes quienes tienen que hacer frente al pago del impuesto de Actos Jurídicos Documentados (AJD) en los préstamos hipotecarios.

El directivo se ha mostrado tranquilo y ha descartado que se vaya a penalizar a los bancos, ya que ellos han cumplido la normativa vigente desde hace más de dos décadas. Gortázar sabe que la pelota está en el tejado de los gobiernos regionales, que son los que han ingresado el dinero procedente de este tributo que es de carácter autonómico. La Asociación Española de Banca (AEB) y la Confederación Española de las Cajas de Ahorro (CECA)  también lo tienen claro: “la sentencia se refiere a una cuestión de naturaleza tributaria” y “las entidades de crédito no han percibido cantidad alguna de sus clientes por este concepto”.

Aun así, todo el sector está pendiente de lo que decida el Alto Tribunal en el Pleno que se celebrará el próximo 5 de noviembre, ya que en esta cita se determinará la cantidad final que deberá devolverse a los clientes por parte de las Haciendas autonómicas. Y que eventualmente podrá reclamar el Fisco a la banca. En los últimos días todos han hecho sus quinielas, pero la cifra más realista es la que ofrece la agencia Moody´s, que coincide casi plenamente con la que apuntan los técnicos de Hacienda agrupados en el sindicado Gestha: si se aplica la normativa tributaria que establece que la retroactividad se aplique a los últimos cuatro años el volumen de dinero a desembolsar será de 4.000 millones de euros incluidos los intereses de demora. Fíjense que es menos de la mitad del capital que ha huido esta semana de las entidades financieras en Bolsa.

A este escenario central se suman otros dos: que el Tribunal Supremo determine que se haga borrón y cuenta nueva y que el pago del AJD sólo se exija a los bancos en la firma de nuevas hipotecas, o –la opción menos probable– que se determine la retroactividad total. En el primer caso el impacto para las cuentas de los bancos sería de cero euros y, en el segundo, el agujero podría alcanzar los 30.000 millones. Precisamente lo elevado de esta última cifra es lo que hace descartar que el Alto Tribunal determine la retroactividad total, según señalan las fuentes jurídicas consultadas por MERCA2.

CALVIÑO QUIERE EVITAR QUE LA BANCA ELEVE LAS PROVISIONES

Es decir, que los inversores descuentan que tras el Pleno en el que votarán los 31 magistrados del Supremo se abrirá un proceso en el que las comunidades autónomas tendrán que asumir un desembolso a los clientes afectados de unos 4.000 millones de euros si todos decidieran reclamar, un dinero que, en teoría, posteriormente Hacienda solicitará a las entidades financieras.

Sin embargo, el Ministerio de Economía no ve con buenos ojos que se obligue a los bancos a hacer frente a este desembolso, ya que tendrían que aumentar sus provisiones en un entorno adverso, aspecto que vigila de cerca el Banco Central Europeo (BCE). El departamento que dirige Nadia Calviño baraja todas las opciones para evitar que las entidades tengan que hacer frente a este gasto extraordinario. Y si finalmente se les exige esto supondrá, además de las citadas provisiones, un encarecimiento de las hipotecas que se firmen a partir de ahora. Algo que tampoco desea el Ejecutivo.

ITALIA: BOMBA EN LA LÍNEA DE FLOTACIÓN DE LA EUROZONA

La pregunta entonces es ¿por qué han caído tanto los bancos en Bolsa si todo parece indicar que el problema no es tan grave para el sector como parecía cuando el Supremo rompió la baraja? La respuesta es sencilla: el verdadero problema que amenaza la estabilidad del sector financiero español está fuera de nuestras fronteras. El órdago que ha lanzado Italia a las reglas fiscales de la Unión Europea (UE) negándose a acatar los criterios presupuestarios de Bruselas ha encendido todas las alarmas en la banca ibérica, que tiene una exposición de más de 30.000 millones de euros a la deuda soberana transalpina.

El golpe italiano ha sido la gota que ha colmado un vaso que llevaba meses llenándose. Las crisis de Brasil, México, Argentina y Turquía han estado presionando a la baja sobre los valores bancarios españoles, que han perdido casi 50.000 millones de euros en Bolsa desde el inicio de 2018. No se puede olvidar que un tercio del negocio del sector proviene de las economías emergentes, que están siendo golpeadas por la vuelta a la ortodoxia monetaria de la Reserva Federal de Estados Unidos y por la irresponsabilidad fiscal de sus mandatarios.

‘SUPERMARIO’ DRAGHI SALE AL RESCATE… COMO SIEMPRE

En este contexto la intervención del presidente del BCE, Mario Draghi, la tarde del pasado jueves fue –una vez más– clave para detener la espiral bajista de los bancos españoles, o al menos para paliarla, al anunciar que no modificará el calendario de su plan de retirada de estímulos a pesar de las “incertidumbres” en Europa y los emergentes. Una buena noticia para las entidades, que esperan como agua de mayo que comience la subida de tipos para elevar sus márgenes y salir de esta asfixia financiera tras más de una década con las tasas de referencia en mínimos históricos.

Si Draghi no hubiera mencionado a Italia en su comparecencia las acciones de la banca habrían subido más tras su intervención, pero es indudable que eludir la cuestión era improbable porque en Italia ahora mismo se juega el futuro Europa. En todo caso su mensaje de confianza nos ayudó a detener la sangría de los primeros días de la semana”, señala a MERCA2 un directivo de una entidad financiera del Ibex.

En concreto, el presidente del BCE reconoció que si el Gobierno del país transalpino mantiene su pugna con la Comisión Europea se producirá un contagio al resto de países de la eurozona, pero que el impacto sería “limitado”. Este es el mensaje oficial pero fuentes próximas a la autoridad monetaria señalan que aunque el programa de compra de deuda pública concluya a finales de diciembre la ansiada subida de tipos podría retrasarse a finales de 2019 en el caso de que las primas de riesgo de otros países –como España– se disparen. Si eso se produjera Mario Draghi pasaría a la historia como el banquero central que nunca incrementó las tasas de interés durante su mandato.

Finalmente, un elemento que también introduce incertidumbre en la banca española es desconocer que ocurrirá con los Presupuestos Generales del Estado (PGE) que incluyen una batería de subidas fiscales y nuevos tributos que pueden acelerar el cambio de ciclo de la economía nacional que está ya en un contexto de clara desaceleración. El anunciado impuesto a la banca, que no ha sido incluido en el borrador enviado por el Gobierno a Bruselas podría ser añadido en el anteproyecto de Ley que comience su tramitación parlamentaria el próximo noviembre. Es una de las cartas que tiene Moncloa para convencer a las autoridades comunitarias de que no se incumplirá el objetivo de déficit, aunque sea a costa de introducir más presión sobre el castigado sector bancario nacional.

Una psicóloga de Málaga revela diez claves para disminuir el estrés laboral

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La psicóloga sanitaria del gabinete Psicólogos Málaga PsicoAbreu, Ana Claudia Alda, advierte de las importantes consecuencias que puede tener un alto nivel de estrés laboral, tanto para la salud del trabajador como para la eficiencia de la propia empresa ¿De qué forma afecta el estrés laboral en la salud? ¿Cómo se puede disminuir el estrés en el trabajo?

El estrés en el ámbito laboral es una respuesta que aparece cuando existe un desequilibrio entre las demandas del trabajo y las capacidades del trabajador. Sufrir un cierto grado de presión o reto en el trabajo es habitual, incluso positivo. Activa al trabajador para la creación de nuevos recursos, fomentando su desarrollo profesional. El problema aparece cuando esa presión es difícil de gestionar o sobrepasa los recursos de la persona. Además, variables como un mal clima de trabajo, falta de organización y ausencia de apoyo y comunicación con los superiores puede provocar un aumento de este tipo de estrés.

La persona sometida a una ansiedad constante en el trabajo puede llegar a padecer consecuencias en el ámbito personal y en su propia salud física. Así, aparecen problemas como el insomnio, contracturas o problemas de corazón, irritabilidad o dificultad para tomar decisiones, entre otras. La psicoterapeuta malagueña destaca que las consecuencias no solo las experimenta el trabajador “Es frecuente que disminuya el rendimiento del trabajador, aumente sus faltas de asistencia al trabajo, aumente los accidentes laborales o aparezca quejas de los usuarios con todo lo que eso supone para la empresa”.

10 claves para gestionar y disminuir el estrés
La especialista en Ansiedad de Psicólogos Málaga PsicoAbreu señala que una buena gestión del estrés disminuye la probabilidad de sufrir las consecuencias negativas. Así, recomienda:

  1. Planificar el trabajo y administrar el tiempo. Organizar las tareas a realizar, establecer prioridades y organizarlas temporalmente de forma realista y flexible evita la acumulación de trabajo.
  2. Realizar pausas activas de 10 o 15 minutos cada dos horas. Según explica la psicóloga experta, “la atención no puede mantenerse a la misma intensidad durante 8 horas. Por eso, realizar pausas fomenta que la atención descanse y el rendimiento laboral mejore. Además, si estos descansos son activos, como pasear o realizar ejercicios sobre los hombros y cuellos, se obtiene beneficios a niveles físico. De esta forma se descarga la tensión y el estrés acumulado durante esas dos horas.”
  3. Decir “no” a aquellas funciones o tareas que no corresponda. Alda señala que “en ocasiones, el miedo a decir que no genera una gran carga de tareas y responsabilidades que no corresponde con el puesto laboral. Decir que no en el momento adecuado puede prevenir gran parte del estrés laboral”.
  4. Establecer buena relación con los compañeros. De esta forma, se mantiene un buen clima de trabajo y se favorece el apoyo entre los trabajadores ante situaciones difíciles en el ámbito laboral.
  5. Personalizar el puesto laboral con estímulos que resulten agradables: plantas, orden en el escritorio, colores, etc. Del mismo modo, evitar estímulos que puedan influir en el rendimiento como una baja o alta temperatura, ruido, comodidad, etc.
  6. Poner límites. La llegada de las nuevas tecnologías ha provocado que el límite entre trabajo y vida personal se vuelva difuso. “Ya no es necesario estar en el trabajo para seguir realizando las tareas: correos sincronizados en el móvil personal, teléfonos activos, etc. Dejar el móvil del trabajo u ordenador una vez finalizado el horario laboral ayuda a desconectar de las obligaciones y tareas del área laboral”, señala la psicóloga en Málaga.
  7. Sustituir los pensamientos negativos por otros que faciliten la superación de la situación estresante. Alda afirma que no es lo mismo pensar “no voy a realizar una buena exposición en la reunión” que “voy a trabajar para intentar hacerlo lo mejor posible”. Imaginar la situación que resulta estresante y sustituir las ideas negativas por pensamientos que ayuden. Si se realiza este entrenamiento, resultará mucho más fácil cuando haya que afrontar la situación.
  8. Realizar técnicas de respiración. La respiración diafragmática abdominal ayuda a regular la respiración acelerada de los momentos de estrés. Se recomienda utilizarla cuando se realice el ejercicio de imaginación de los pensamientos comentado anteriormente.
  9. Realizar actividades agradables en el tiempo libre, funcionan como vía de escape del estrés y una forma de recuperar energía para la próxima jornada laboral.
  10. Sueño adecuado y de calidad. Según indica la psicóloga especialista, “el sueño favorece la recuperación física y psicológica de la persona, preparándola para el día siguiente.”

Fuente Comunicae

SOCIALetic.com regala 300 € por descargar su nueva App

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SOCIALetic.com lanza su nueva app y regala 300 € en efectivo. para los usuarios que se conecten a las noticias más actuales

El diario de noticias online de social media, empresas, tecnología, información y comunicación para el jóven actual, ha lanzado su aplicación para smartphones Android recientemente. A partir de ella, los usuarios de la app podrán estar conectados con las noticias más actuales, con foros de opinión sobre los temas tratados, y muchas novedades que irán sucediendo semana a semana.

La aplicación, 100% gratuita, ya puede descargarse en Google Play en la dirección https://play.google.com/store/apps/details?id=com.app_d54934.layout&hl=es_419 y en los próximos días también se lanzará para el sistema operativo IOS para iPad y iPhone.

Además, los usuarios optan a un premio de 300 € (más info. al decargar la aplicación de forma totalmente gratuita).

Sobre la App de www.socialetic.com
App del diario de noticias SOCIALetic.com, con información relevante para el joven actual, comprometido con las nuevas tecnologías, el social media, el marketing empresarial, la innovación y el desarrollo y todo lo relacionado, tanto en el terreno profesional como de ocio, con la tecnología más puntera y actual como con los sistemas empresariales, de emprendeduría y publicitarios más efectivos. También los tradicionales, que no dejan de tener un fuerte peso en los proyectos de comunicación de miles de empresa de todo el mundo.

Nuevamente el diario de noticias SOCIALetic.com, aparecido en 2006 y que cuenta mensualmente con más de 270.000 páginas vistas y 90.000 usuarios activos, se compromete con las nuevas tecnologías y con la forma de utilizar la información del joven actual, cuyo target group se centra tanto en mujeres como en hombres de 23 a 45 años especialmente, hispanohablantes a los que les gusta la innovación, la tecnología, el uso de plataformas web e e-commerce; unidos a procesos empresariales y de ocio.

Fdo.

David Guiu » CEO de SOCIALetic.com y www.grupoempezamosahora.com

Fuente Comunicae

El Caribe: el destino para olvidar que es Navidad con Barceló Hotel Group

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Las Navidades no dejan indiferente a nadie, un período que tiene tantos adeptos como detractores. Es por eso que Barceló Hotel Group descubre los enclaves perfectos para dejar a un lado todos los clichés navideños y aprovechar el momento perfecto para unas vacaciones huyendo de las bajas temperaturas

El Caribe es un auténtico paraíso de sol los 365 días del año, el enclave perfecto para un viaje en pleno invierno dejando atrás los abrigos, la nieve y la hibernación alrededor de la chimenea. ¿Qué mejor momento para visitarlo que las Navidades? Una época del año perfecta para unas vacaciones en familia alejados de los tópicos, o bien el escondite perfecto para aquellos que no conectan con este tradicional festejo.

Estos son los principales motivos para hacerlo:

Cambiar el abrigo por el bañador
En pleno diciembre, cuando el frío y la lluvia lleva instalados varios meses en el calendario, no hay nada más apetecible que despojarse de todas las capas que envuelven para disfrutar de una larga jornada bajo el sol del Caribe, y ¿Por qué no? En una de las mejores playas del mundo: Playa Bávaro, donde se pueden encontrar hoteles ubicados junto al mar, para pisar la arena en todo momento como Barceló Bávaro Grand Resort.

¿Quién dijo nieve?
A todo el mundo le agrada un día en la nieve o una semana en Baqueira, pero ¿Acaso el invierno no dura tres completos meses para hacer este tipo de planes cuando los hace el resto de los humanos? Dejar a un lado el apreskí para cambiarlo por un bronceado perfecto en pleno enero no suena nada mal. En Royal Hideaway Playacar, México, se puede encontrar un mayordomo de piscina que ofrece todos los consejos para conseguir una piel de 10.

Un viaje, el mejor de los regalos
Cada vez resulta más complicado encontrar el regalo perfecto, además de tener que sufrir las grandes aglomeraciones para poder adquirirlo. ¿Por qué no invertir ese regalo en una experiencia? El presupuesto final de las navidades nada tiene que envidiar al de un viaje, por ello cada vez es más común planear un viaje en familia para poder disfrutar juntos las 24 horas del día durante una semana perfecta para una escapada larga. En Barceló Bávaro Grand Resort es posible disponer de habitaciones familiares conectadas que dan a los más pequeños su espacio sin tener que renunciar a los momentos en familia.

«Adiós a las cenas copiosas»
Las navidades tradicionales son tiempo de recogimiento, de estar en casa y las comidas se convierten en el gran evento social, lo que hace que los excesos pasen factura al final de los festejos. ¿Por qué no viajar a México para cometer excesos en clave gourmet? En Royal Hideaway Playacar se encuentra el restaurante de referencia de Playa del Carmen: Las Ventanas. Haute cuisine con alimentos de km.0 para vivir toda una experiencia de conexión local.

Empezar el año algo en la ‘to do list’
Subir a lo alto de una pirámide Maya, bañarse en un cenote, saltar desde un catamarán a aguas cristalinas, ver estrellas de mar, aprender a hacer mojitos, iniciarse en el buceo, o quizás empezar por el snorkel. El Caribe es el enclave ideal para cumplir varios de los to do pendientes en la lista.

Cuidarse, el mejor de los propósitos
Uno de los grandes beneficios de pasar una semana en un hotel es poder disfrutar de los tratamientos disponibles en su spa, sobre todo en el caso del U-Spa de Barceló Bávaro Grand Resort. Desde los tratamientos más tradicionales a propuestas con alimentos locales como el cacao ecológico 100% dominicano. Con unas instalaciones completamente orientadas al mar, es imposible no relajarse para dejarse llevar en este epicentro del cuidado de República Dominicana.

¿Hay mejor forma de empezar el año con buen pie?

Tags: Royal Hideaway Playacar

Contacto de prensa: Fly me to the Moon para Royal Hideaway Playacar. Teléfono: 91 781 25 06

Almudena Rodríguez » Paula García

Barceló Hotel Group: Álvaro Pacheco » Mónica Cerdá

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La Corte de Arbitraje Hispano Marroquí impulsa una jornada para analizar oportunidades de negocio en Marruecos

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La Corte de Arbitraje Hispano Marroquí ha organizado una Jornada monográfica sobre el interés de Marruecos para la economía española , con la asistencia de 90 importantes empresas. Resulta estratégico para España y las exportaciones crecen, de hecho, por encima del 10 por ciento anual. Las empresas españolas deben de aprovechar su situación privilegiada para incrementar sus relaciones con Marruecos, según han alertado hoy en la Jornada «Oportunidades de Negocio e Inversión en Marruecos»

Así ha resumido las oportunidades que las empresas españolas encuentran en Marruecos Javier Íscar de Hoyos, abogado y Presidente de la Corte Hispano Marroquí de Arbitraje: “Marruecos es históricamente nuestro mercado más importante fuera de la OCDE. A los buenos ratios económicos se une la situación de estabilidad política consolidada, muy superior a la de países de su entorno, mejora de las infraestructuras, digitalización de las aduanas y su ubicación estratégica en el Norte de África y como principal puerta a Europa”.

Para que las empresas españolas puedan seguir intensificando dichas relaciones es necesario que sigan profesionalizado y adaptando sus estructuras comerciales. Como el impulso de herramientas como la inclusión de las cláusulas de arbitraje en los contratos para resolver los conflictos legalmente. Esta ha sido, de hecho, una de los principales conclusiones de la Jornada de trabajo impulsada por la Corte de Arbitraje Hispano Marroquí y Foment del Treball Nacional

Análisis de las oportunidades de las empresas españolas en Marruecos
España cuenta con casi 20.000 empresas exportadoras a Marruecos, de las que casi 6.000 lo hacen regularmente. Se estima que hay más de 800 empresas españolas instaladas en diferentes sectores productivos. Una estupenda situación que hay que seguir fortaleciendo con la ayuda de las herramientas correctas como el fomento arbitraje como mejor forma de resolver los conflictos surgidos en dichas relaciones.

Durante la Jornadas se ha alertado a los empresarios sobre las nuevas oportunidades de negocio y de las herramientas que deben de utilizar para lograr la máxima eficacia. Las cifras de intercambios comerciales entre los dos países avalan estas buenas perfectivas. Las exportaciones de España a Marruecos alcanzaron en el último año los 8.025 millones de euros, con crecimiento del 12,5 por ciento, fundamentalmente de combustible, máquinas y aparatos mecánicos, material eléctrico y plásticos. España importó de Marruecos por valor de 6.284 millones de euros, con un crecimiento del 11,2 por ciento, fundamentalmente de aparatos y material eléctrico, confección femenina y masculina, moluscos y crustáceos y automóviles. Muestra de la importancia que supone el mercado español para Marruecos es que es su primer mercado proveedor y también su primer cliente.

Respecto las empresas españolas instaladas en el vecino país, fundamentalmente lo están en los sectores de la banca, energía, telecomunicaciones, turismo, sanitarios, metalurgia, suministro de agua, productos agroalimentarios, confección, petróleo y gas, promoción inmobiliaria y construcción.

La Jornada ha contado con la presencia en representación de Foment del Treball Nacional de Joan Canals, Presidente de la Comisión Internacional y por parte de la Corte Hispano Marroquí de Arbitraje, de su Presidente, Javier Íscar de Hoyos. De importantes representantes de Marruecos como Fares Yassir, Cónsul General del país en Barcelona; Aziz El Atiaoui, Consejero Económico de la Embajada de Marruecos en España y Shan Elasri Ejjaberi, Director de la Oficina de ACCIÓ en Casablanca. Por parte del ICEX, Patricia Jiménez Abiétar, Directora Territorial Adjunta, Dirección Territorial de Comercio en Barcelona. También expertos como Alejandro Alonso, Abogado y Árbitro, socio de Dentons; Juan Pablo Correa Del Caso, abogado y Árbitro, socio de Ventura Garcés López Ibor Abogados y Alberto del Valle, Director General de Dallant Maghreb.

Fuente Comunicae

Q12 Trivia repartirá 3.000 € en el descanso del "clásico" Barcelona-Real Madrid

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En cuatro meses, este innovador programa en directo a través del móvil ha superado las 500.000 descargas y roza los 100.000 jugadores conectados en tiempo real

El concurso Q12 Trivia, primer programa al estilo quiz show en español que se emite en directo a través de una app móvil, cumple hoy cuatro meses de vida, y para celebrarlo anuncia para este domingo un programa especial que se emitirá en el descanso del partido de fútbol Barcelona-Real Madrid que comienza a las 16:15 horas.

El presentador Juanjo de la Iglesia conducirá en directo el espacio, que será de carácter temático, con el contenido de sus 12 preguntas centrado en torno a este deporte, y se repartirá un premio de 3.000 euros. Posteriormente, a las 22:00 horas, se retransmitirá la edición habitual del programa, con el bote de 2.000 euros de todos los domingos.

Q12 se ha convertido ya en la sensación de este año en el ámbito de las aplicaciones móviles. En tan sólo 4 meses ha superado las 500.000 descargas en su versión iOS y Android, y ha liderado durante semanas la clasificación de las apps más descargadas en las categorías de ‘Juegos gratis’ y ‘Trivia’ tanto en Google Play como en la App Store, con una media de 10.000 descargas por día.

En cuanto al programa, su formato ágil y divertido, y la posibilidad de ganar dinero en efectivo de forma gratuita están conquistando y atrapando a los usuarios, que cada día interactúan con el programa a través de Instagram, Facebook, Twitter, enviando fotos con familias y grupos de amigos que se divierten juntos mientras juegan a la app.

Q12 Trivia convence, y prueba de ello es que está rozando ya el hito de los 100.000 Qdoceros (así se denomina a los jugadores) conectados simultáneamente, lo que representa un crecimiento medio mensual del 54% en usuarios concurrentes.

Para ganar el bote diario (500 euros de lunes a sábado y 2.000 euros los domingos) es necesario responder correctamente a las 12 preguntas. El premio se reparte entre todos los acertantes, y se abona en efectivo a través de PayPal. Un solo fallo deja al jugador fuera de la competición, a menos que disponga de vidas extra: en ese caso podrá utilizar una vida por programa, y nunca en la pregunta final.

Para conseguir vidas extra hay que utilizar el botón ‘Invita a un amigo’ de la app, que genera un mensaje para compartir por mail, Whatsapp o redes sociales, animando a ese amigo a registrarse en el juego. Si lo hace e introduce el código que figura en dicho mensaje, tanto el que invita como el nuevo jugador reciben una vida extra en su contador.

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Aristopet da las claves para que las mascotas no pasen frío

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Queda ya muy poco para que dé comienzo el invierno y las bajas temperaturas comienzan a sentirse. Y no solamente las sienten las personas, los animales, especialmente los perros que son los que salen a la calle, también lo padecen y en muchas ocasiones, si no van bien abrigados, sufren. Aristopet, la tienda online para todo lo que una mascota necesita, lo explica

Queda ya muy poco para que dé comienzo el invierno y las bajas temperaturas comienzan a sentirse. Y no solamente las sienten las personas, los animales, especialmente los perros que son los que salen a la calle, también lo padecen y en muchas ocasiones, si no van bien abrigados, sufren. Aristopet, la tienda online para todo lo que una mascota necesita, lo explica.

«Debemos estar atentos de cómo detectar el frío en nuestra mascota y saber cuáles son las consecuencias de las bajas temperaturas para ellos, con el fin de tomar todas las medidas pertinentes».

¿Cómo detectar que el perro tiene frío?

«Lo más importante es saber cuándo nuestro perro está sufriendo por las bajas temperaturas’ -explica Aixa Poisneuf, CEO de Aristopet. Los temblores son uno de los signos más fáciles de detectar ya que casi siempre son debidas al frío, salvo el caso de algunas razas como pueden ser los chihuahuas que también lo hacen por su propio metabolismo o por excitación. ‘Otra señal que debemos tener en cuenta-añade- es la rigidez muscular por lo que debemos estar pendientes de la tensión en sus cuerpos por medio de pequeños masajes por el cuerpo. Además, podemos observar algunas otras consecuencias como la somnolencia, una respiración más lenta de lo habitual o por tener la piel excesivamente seca».

Por otro lado, las mantas son ideales para mantener la temperatura corporal y no pasar frío durante su estancia en el hogar.

¿Qué partes del cuerpo hay que proteger con especial atención? Los oídos y las almohadillas de las patas. Unos oídos mal protegidos pueden desembocar en una otitis y las almohadillas de las patas sin protección pueden agrietarse. Por ello, ‘lo mejor que podemos hacer por nuestro fiel compañero es secarle bien las orejas cuando llueva y utilizar cremas que hidraten sus patas’, explica Poisneuf.

«Por supuesto, concluye, puedes tener en cuenta estos consejos y de esta manera tu aristoperro tendrá muchas más posibilidades de evitar alguna de las enfermedades y patologías que provoca el frío en los perros como resfriado, bronquitis, faringitis o pulmonía. Si quieres elegir el abrigo perfecto para tu mascota déjate guiar siempre por los consejos de los profesionales».

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Sobre Aristopet

www.aristopet.com

Plataforma social del universo mascotas

ARISTOPET, una propuesta online innovadora para el universo mascotas.

Diseñada para una comunidad que demanda pertenecer a un lugar común donde experimentar, potenciar y compartir su pasión por sus mascotas. Mucho más que una red social y tienda online. ARISTOPET reúne distintas categorías de contenido para un universo vinculado al mundo animal.

Aristopet conecta con los usuarios a través de 4 servicios: ARISTOSHOP, tienda online; ARISTOMAG, magazine con historias de estilo de vida de celebrities e influencers con sus mascotas y THE ARISTOPETERS, verticales de contenido con distintas categorías de información, tendencias y novedades para el target.

Evangelizando el respeto y amor por las mascotas: ARISTOMAG, pone en valor el vínculo de celebrities y personajes influyentes del momento, con sus mascotas a través de sus historias de vida: Mónica Cruz, Mar Saura, Carolina Beletztena, Natalia de Molina, Alma Obregón, Brianda Fitz James-Stuart o Topacio Fresh, son algunas de las protagonistas de este magazine que contempla Fotografías captadas por reconocidos fotógrafos españoles que dan como resultado editoriales muy atractivas, donde la mascota ocupa toda la atención.

Y con el objetivo de ofrecer continuamente información de interés para un target cosmopolita, urbano y seguidor de tendencias, en THE ARISTOPETERS se encuentran verticales de contenidos organizados en distintas categorías con consejos, noticias, cultura, novedades, etc.

ARISTOSHOP, es el e-commerce dentro de ARISTOPET, una tienda online de artículos para mascotas, especialmente seleccionados con la calidad y diseño cuidado que demanda la comunidad amante de perros y gatos; tanto de primera necesidad, como productos de tendencia, de marcas nacionales e internacionales.

Además, ARISTOPET realiza una fantástica labor de compromiso social. El 1% de cada compra realizada, se dona a la protectora que el usuario seleccione del combo de protectoras con las que ARISTOPET colabora, que son algunas de las más importantes del país. Se trata de aportar, en alguna medida, a quienes ayudan a los que más lo necesitan, frente al altísimo índice de maltrato y abandono animal que tenemos en España.

 

Fuente Comunicae

El Ayuntamiento de Sigüenza cierra con superávit real la Liquidación del Presupuesto 2017

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Asimismo, el nivel porcentual de endeudamiento con respecto al total del Presupuesto en el trascurso de los ejercicios económicos ha ido disminuyendo con los años. Partiendo del 78,52% en el que se situaba a finales de 2012, bajó hasta el 44,48% a 31 de diciembre de 2015; al 38,14% en la misma fecha de 2016; y se estableció en un 35,37% en 2017. La previsión municipal apunta que, en diciembre de 2018, descienda nuevamente, ahora hasta el 26,28%

El Ayuntamiento de Sigüenza dio cuenta ayer de la Liquidación del Presupuesto correspondiente al ejercicio económico pasado en sesión ordinaria del Pleno Municipal del mes de octubre.

Como los últimos seis, el expediente correspondiente a 2017 también se cierra con superávit real. El saldo es positivo en 28.691 euros, tomando como referencia las obligaciones de pago reconocidas, es decir, “lo que el Ayuntamiento tiene que abonar a empleados, proveedores u otros”, que asciende a 4.650.040 euros, y restándoselas “a lo que realmente se ha recaudado”, 4.678.731 euros en concepto de derechos de cobro, según explicó ayer Eva Plaza, concejala responsable de Economía y Hacienda del Consistorio seguntino. El superávit sería aún más holgado teniendo en cuenta el importe total los derechos de cobro reconocidos: 5.209.305 euros. La diferencia se debe a que determinados impuestos se gravan a final de año, y su recaudación no termina de hacerse efectiva hasta pasados unos meses, a morosidad u otros.

La Liquidación del Presupuesto 2017 cuenta con informe favorable de la Intervención municipal, cumple las estipulaciones de la regla de estabilidad presupuestaria y la del techo de gasto y el objetivo de deuda. El techo de gasto es uno de los instrumentos recogidos en la Ley de Estabilidad Presupuestaria (LOEPSF) para garantizar que las Administraciones Públicas no disparen sus compromisos no financieros en época de bonanzas y lo reduzcan en tiempos de estrecheces. Funciona como un freno para el gasto de las Administraciones Públicas y para protegerlas de los efectos cíclicos de la economía. Por su parte, el principio de estabilidad presupuestaria se define como la situación de equilibrio o superávit. Se entiende que se alcanza esta situación cuando las Administraciones Públicas no incurren en déficit estructural. Este principio se refuerza con el de sostenibilidad financiera, que consagra la estabilidad presupuestaria como conducta financiera permanente de todas las Administraciones Públicas.

Desde 2012, el gobierno municipal ha aprobado sucesivamente todos los presupuestos anuales con informe favorable de Tesorería e Intervención municipales, ha reducido la deuda hasta los 1,84 millones a finales de 2017 (con fecha 1 de enero de 2011, ascendía a 2,4 millones), y ha reducido el periodo medio de pago a proveedores hasta los límites legales. Además, en este tiempo (2012-2018), Sigüenza también ha ido disminuyendo su nivel de endeudamiento porcentual con respecto al total del Presupuesto en el trascurso de los ejercicios económicos. Partiendo del 78,52% en el que se situaba a finales de 2012, bajó hasta el 44,48% a 31 de diciembre de 2015; al 38,14% en la misma fecha de 2016; y se estableció en un 35,37% en 2017. Las previsiones municipales apuntan a que en diciembre de 2018 el nivel de endeudamiento descienda nuevamente hasta el 26,28% del Presupuesto y que la deuda quede en 1,472 millones, prácticamente un millón de euros menos que en 2011. “Los números demuestran la realidad de la recuperación económica de la Hacienda municipal que, además, se ha realizado sin perder operatividad en el municipio, bajando los impuestos a los ciudadanos; ofreciendo los mismos servicios para cubrir las necesidades de la población, pero de una manera más eficaz; continuado con la celebración de fiestas patronales sin perder calidad, pero reduciendo el gasto; y manteniendo el trabajo en un área fundamental para la economía del municipio, como es la turística, habiéndose superado cada año los 100.000 visitantes. Solo cabe felicitar por ello al equipo económico que lo ha conseguido, cuya responsable es Eva Plaza, y dar las gracias a los seguntinos”, valora José Manuel Latre, alcalde de Sigüenza.
Además, el Pleno aprobó por unanimidad una modificación en la ordenanza fiscal que regula el precio público por la prestación de servicios en las actividades deportivas con el fin de bonificar el uso del gimnasio para personas con minusvalía -entrará en vigor a partir de diciembre, una vez termine su periodo de exposición pública-; y por unanimidad una segunda modificación, en este caso de la ordenanza que regula el Impuesto sobre Construcciones Instalaciones y Obras con el fin de reducir en un 95% el ICIO en aquellos casos en los que se emprendan obras para restaurar del patrimonio arquitectónico en el municipio de Siguenza que cuenten con subvención del Ministerio de Fomento.

Finalmente, en el turno de manifestaciones de alcaldía, y entre otras, José Manuel Latre felicitó a la comisión de festejos, a las peñas, y a los seguntinos por el “éxito de participación y público en las pasadas fiestas de San Roque”; dio la bienvenida al nuevo secretario municipal, Gerardo Ruano y al policía local, Iván Santiago, incorporado ya definitivamente a la plantilla municipal después de su paso por la Academia de Toledo; se congratuló de “la colaboración institucional, pero sobre todo, de la participación ciudadana en el gran Abrazo a la Catedral que tuvo lugar el pasado 29 de septiembre”; dio igualmente la bienvenida a Dolores Gómez como nueva representante de Guijosa; informó de la renuncia, por motivos personales, de quien ha sido hasta la fecha delegado municipal de Horna, Pascual Vela, a quien agradeció su trabajo para el municipio en estos años; felicitó a la localidad oscense de Ainsa-Sobrarbe, que sucede a Sigüenza como Capital del Turismo Rural en 2018, después de que la ciudad del Doncel lograse la distinción el año pasado, y mostró sus condolencia a la familia del alcalde de Alcolea del Pinar, a su ayuntamiento y a la localidad, por el fallecimiento reciente de su alcalde, Isidoro Escolano.

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El grupo CEDEC®, líder europeo en gestión empresarial, expone su plan estratégico en sus jornadas anuales

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CEDEC®, Centro Europeo de Evolución Económica S.A., es líder europeo en gestión, dirección y organización para empresas familiares desde 1965. Con sede central en Bruselas, además de Barcelona y Madrid, la consultora estratégica tiene oficinas en París, Ginebra, Luxemburgo y Milán

Implantada en España desde 1971, el Grupo CEDEC® ha participado en proyectos para más de 46.000 empresas, más de 13.000 de ellas en España, ocupando una plantilla superior a los 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes, 100 de los cuales en nuestro país.

Su factor diferencial reside en su contrastada metodología de trabajo. CEDEC® trabaja con y para los empresarios con el objetivo de implementar de forma efectiva, en empresas familiares de cualquier tamaño, una gestión profesional y actualizada a través de la aplicación de técnicas y sistemas de trabajo propios.

Su finalidad es poner al alcance de estas empresas los sistemas de organización que les resulten más eficientes, adaptando los sistemas organizativos a las peculiaridades propias de cada tipo de empresa y optimizando así sus resultados empresariales para la consecución de la Excelencia Empresarial en todas ellas.

Enmarcado en su política de formación y mejora continua, el Grupo CEDEC® ha realizado entre finales de agosto y principios de septiembre, una serie de reuniones dirigidas a sus colaboradores de Francia, Suiza, Italia y España.

En las diversas jornadas realizadas en Ginebra, Milán y Barcelona, además de compartir experiencias, se expusieron los resultados anuales, tanto desde el punto de vista de objetivos alcanzados como de la calidad de las intervenciones realizadas para sus clientes. D. Alberto Pijuan, Presidente & CEO del Grupo CEDEC®, presentó el Plan Estratégico del grupo para los próximos años, así como la renovada imagen del grupo que ratifica los valores de respeto, transparencia y profesionalidad de CEDEC® y que siguen fielmente los principios de Excelencia Relacional que tienen como objetivo la satisfacción de sus clientes.

En las jornadas participaron más de 300 colaboradores entre delegados de relaciones, analistas de empresa, responsables de proyecto, asistentes empresariales y adjuntos a la Vicepresidencia, así como todo el personal administrativo y de back office y toda la directiva del Grupo CEDEC®.

El trabajo y consolidación del Grupo CEDEC® como empresa líder en la gestión estratégica empresarial, puede verse reflejado en los numerosos casos de éxito de empresas, tanto nacionales como internacionales, que ofrecen de forma desinteresada su opinión sobre CEDEC®, de consulta en las diferentes webs de los países donde está implantada la empresa https://www.cedec.es/testimonials, así como comentarios visuales en su canal de Youtube.

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Jaire Aventura, dispone de nuevas promociones para grupos escolares

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Jaire Aventura, empresa pionera en el sector de turismo y deportes de aventura, dispone de nuevas ofertas para grupos escolares

Jaire Aventura, tiene una gran oferta de actividades para grupos escolares, desde espeleología hasta parques de aventura, descenso de cañones, paintball, senderismo, tiro con arco o el descenso del Sella en canoa, una de sus actividades estrella, que permitirá a los niños disfrutar de la fauna, la orografía y la vida en las cercanías del río.

El descenso del Sella, suele durar unas tres o cuatro horas y se realiza con toda la equipación necesaria y monitores especializados. Además, en Jaire Aventura cuentan con una gran rampa que puede dar salida a la ruta y que cada vez más aventureros eligen utilizarla.

La espeleología en Asturias, por otro lado, es una apasionante actividad al alcance de muchos que permite divertirse aprendiendo y explorando las cavidades subterráneas.

El paintball en Asturias también se convierte en una actividad lúdica para los niños que podrán jugar, mientras aprenden de comunicación, estrategia y técnica, todo ello con la mejor protección posible. Como novedad para los Grupos escolares, Jaire Aventura, ha decido implementar a sus servicios el Splatmaster, Paintball para niños, donde se utilizan unos marcadores especiales que no hacen daño en un entorno natural insuperable con los campos totalmente renovados. Para los grupos escolares hay posibilidad de organizar una comida dentro del campo tematizado.

Otra de las novedades que cuenta Jaire para los grupos escolares es la lucha amarilla, un juego de destreza, resistencia, equilibrio y habilidad a 5 metros de altura, cuyo objetivo será derribar al oponente. Igualmente pasa con el resto de actividades que Jaire Aventura ofrece para los más pequeños, una gran variedad de deportes que les permitirán aprender de la forma más divertida posible.

Fuente Comunicae

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