En España hay 500 empresas que facturan en conjunto casi un billón de euros y dan empleo a más de 3,2 millones de personas. Son el grupo de las mayores empresas no financieras en el país, según la primera edición del Ranking ESP500, la clasificación anual realizada por El Economista en colaboración con INFORMA, la compañía nacional líder de información de empresas.

Se trata del ranking más completo y con mayor información elaborado a partir de las cuentas oficiales de las empresas. El Economista ha lanzado gratis esta primera edición del ESP500 periódico en formato revista con más de 260 páginas. Además, toda la información está ya disponible en la web del periódico.

La elaboración del Ranking ESP500 se ha realizado a partir de las cuentas oficiales de las empresas depositadas en los Registros Mercantiles y contenidas en la base de datos de INFORMA, que ha utilizado como criterio para la selección de las 500 compañías su importe neto de la cifra de negocios.

«CHEQUEAR LA SALUD DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS»

El consejero delegado de El Economista, Pablo Caño, ha destacado en la presentación de la publicación, celebrada en la sede del periódico, que este informe anual, cuya primera edición publica hoy, “servirá para chequear la salud de las empresas españolas y el estado del modelo productivo y supone una referencia vital para conocer y seguir la evolución de nuestro tejido industrial con instrumentos de la máxima exactitud”. “Esta iniciativa supone también un reconocimiento a las iniciativas privadas para darles la relevancia que tienen dentro de la economía española”, añadió Pablo Caño, quien anunció que la publicación tiene vocación de continuidad y que se publicará cada año con los datos actualizados.

Por su parte, Juan María Sainz, consejero delegado de INFORMA ha destacado que en España “no había hasta ahora nada parecido, por lo que creemos que tendrá mucha utilidad en el mundo empresarial”. “No solo es un ranking de las mayores 500 empresas, la publicación recoge 15 rankings más por otros indicadores, además de una selección de las 50 empresas más destacadas por sectores”.

“La presencia conjunta en el ranking tanto de grupos de empresas como de sociedades individuales supone un elemento diferencial relevante respecto a otros rankings de similares características”, ha señalado Juan Ortín, director del Observatorio DBK Informa. Para la gran mayoría de empresas, los datos se refieren al año 2017, último disponible en la fecha de realización del ranking, ha detallado Juan Ortín.

El economista Juan Velarde, presidente de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas y miembro del Consejo Editorial de El Economista, ha destacado por su parte que en su opinión el ESP500 “tiene muchas semejanzas con el ranking de Fortune y tener una publicación así en España es un lujo para los economistas”. Velarde destacó que la publicación pone de manifiesto “la caída del peso del sector industrial en España en contraposición con el avance de las empresas del sector servicios, algo que ha pasado en otros países desarrollados”.

Asimismo, el economista Javier Santacruz, investigador en la Universidad de Essex y miembro del Consejo Editorial de El Economista, resaltó cómo este ranking muestra “la transformación que ha experimentado el sector empresarial español y los esfuerzos que ha realizado en los años de crisis para poder ser la palanca de crecimiento de la economía española en los años posteriores y ahora ser el músculo necesario para aguantar lo que nos espera en el 2020”. Santacruz destacó también los sectores que aparecían en la publicación como los más relevantes y que no suelen ser los que pensamos en un primer momento. “El sector agroalimentario es de los más importantes, seguido de la industria de los componentes de automoción, el turismo, las infraestructuras y la ingeniería. A veces creemos que las grandes empresas en España están en el IBEX o en el ladrillo y este ranking demuestra que no es así”, aseguró.

15 RANKINGS DISTINTOS

Según los datos del ESP500, las 500 mayores empresas en España facturaron conjuntamente en 2017 un total de 917.000 millones de euros, una cifra que supone el 75% del PIB de España, que ese año fue de 1.166.319 millones de euros.

En el conjunto de las 500 mayores empresas españolas aparecen desde los 52.008 millones de facturación de Telefónica –la primera empresa en ingresos de España– hasta los 361 millones de XPO Transport Solutions Spain, la última compañía por ingresos que integra este selecto ranking. La cifra de ingresos de este grupo de empresas supone cerca de la mitad de las ventas de la totalidad de las empresas españolas, mientras que el volumen de empleo agregado representa alrededor del 40% de la plantilla global del tejido empresarial.

La selección final de las 500 empresas y grupos se ha realizado por el equipo de INFORMA, a cargo del proyecto, analizando meticulosamente una muestra de unas 700 entidades. Además, el ESP500 de El Economista incluye 15 rankings por sectores con la siguiente información por empresa: Facturación y % variación, Plantilla, Facturación/empleado, EBITDA, % EBITDA/facturación, EBIT y % EBIT/ facturación.

También recoge la publicación en sus más de 260 páginas los rankings de “Empresas Top”. En este apartado se han preparado cinco clasificaciones complementarias de las anteriores, seleccionándose grupos de “50 Empresas Top” según otros criterios distintos a los ingresos: con mayor crecimiento de facturación, con mayor plantilla, más rentables (según el resultado antes de impuestos), con mayor margen operativo (según el % EBIT/facturación) y con mayor valor del balance.

La Feria del Viaje de Madrid, encuentro impulsado por Halcón Viajes (la agencia minorista de Globalia), abrirá sus puertas poniendo a disposición del visitante toda una variedad de plazas para viajar con descuentos de hasta 500 euros. La Feria, de entrada libre y gratuita, se diferencia de otros encuentros por dar la oportunidad al cliente final de adquirir un paquete turístico completo al momento.

Serán dos jornadas de ocio y entretenimiento que se desarrollarán desde las 10 hasta las 20:00 hrs en el WiZink Center, situado en el centro de la capital, que cuenta con una capacidad máxima de 15.000 visitantes y una extensión que alcanza los 4.200 m².

Más de 60 vendedores estarán a disposición del visitante para integrar a todo aquel que se acerque, habrá disponible un servicio de intérpretes de lengua de signos para facilitar la comunicación entre las personas sordas y los agentes especializados.

Como novedad, este año tendrá especial protagonismo el mundo del crucero, con una zona específica habilitada, donde se aglutinarán las marcas más representativas de este segmento. Además, en este espacio, el cliente podrá disfrutar de una visión 3D del interior de los barcos.

PRECIOS ATRACTIVOS

Uno de los grandes atractivos de la Feria del Viaje de Madrid son, sin duda, sus precios exclusivos. Los visitantes podrán encontrar -por ejemplo- viajes a Punta Cana por 790 euros en régimen de todo incluido, para estancias de 7 días/9 noches en hotel 5 estrellas. En las mismas condiciones será posible viajar a Riviera Maya por 890 euros o experimentar el mundo del crucero por 510 euros. También, se encontrarán descuentos de hasta 500 euros para grandes viajes, de 300 para circuitos por Europa, Caribe, USA y América y de 200 para las Islas Canarias, entre otros.

Además, con el objetivo de dar la posibilidad a todos los ciudadanos de España de tener acceso a estos precios exclusivos, un gran número de agencias de la red de Halcón Viajes, repartidas por toda la geografía, estarán abiertas durante el sábado, a excepción de la Comunidad de Madrid.

MÁS DE 40 EXPOSITORES

Entre ellos figuran cadenas hoteleras de gran reconocimiento como Meliá, Palladium, Lopesan, Iberostar, RCD Hoteles, Garden Hoteles y Be Live Hotels, la división hotelera del Grupo Globalia.

Una gran variedad de destinos turísticos, tanto nacionales como internacionales, se darán cita con la presencia de Cuba, República Dominicana, Israel, Marruecos, Madrid, Asturias, Fuerteventura, Gran Canaria, Lanzarote y Tenerife.

También, el sector de las aerolíneas se verá representado a través de Air Europa, y Air France-KLM, y el de los seguros con la presencia de Legálitas. Además, estará presente una de las empresas con más peso en la industria, Disneyland Paris y Loro Parque, junto a su emblemático Hotel Botánico.

Se dejarán ver empresas minoristas y mayoristas de primera línea entre las que se encuentran Halcón Viajes, Viajes Ecuador y Travelplan, Soltour, Politours, TUI, Grupo Ávoris o WT Bitakora, entre otras.

Se darán cita del mismo modo las compañías más punteras de alquiler de vehículos, Avis y Europcar, y del sector bancario que estará representado por Bankinter. Por último, compartirán el espacio especial para cruceros las compañías: Pullmantur, Costa Cruceros, Royal Caribbean, Disney Cruises Line y MSC.

GRAN VARIEDAD DE ACTIVIDADES 

Disneyland París sorprenderá a los visitantes con un stand interactivo que invitará, tanto a niños como adultos, a conocer el Festival del Rey León y de la Selva a través de experiencias inolvidables. Comenzarán su aventura convirtiéndose en uno más de la tribu africana y, siguiendo la filosofía de Timón y Pumba, disfrutarán de un festín en la selva degustando las sabores más viscosos y sabrosos. Aprenderán a tocar el Djembé y se divertirán al ritmo de los tambores, coronándose como los reyes de la Selva.

El Ayuntamiento de Madrid amenizará ambas jornadas con actuaciones del Corral de la Morería, el musical de El Médico y los sorprendentes trucos del mago Jorge Blas. Además, tendrán cabida degustaciones de productos típicos, showcooking, catas, sorteos de viajes, conciertos o danzas tradicionales características de cada destino, entre otras acciones.

Los niños serán, sin duda, los principales protagonistas; además de experimentar cada una de las actividades que se darán cita en el recinto, tendrán a su disposición un servicio de ludoteca donde podrán participar en una gran variedad de actividades como pinta-caras, manualidades o bailes, entre otras.

Tras el éxito de sus dos anteriores ediciones, la Feria del Viaje de Madrid vuelve convertida ya en una cita ineludible para los ciudadanos y para la ciudad de Madrid.

El presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, ha expresado su preocupación por la “creciente sensación de inseguridad jurídica” de la banca española y “un marco regulatorio más complejo” durante la celebración de la Junta General de Accionistas en Alicante.

Josep Oliu ha señalado que el ejercicio 2018 ha transcurrido en un entorno económico y financiero caracterizado por un conjunto de incertidumbres políticas, judiciales y regulatorias de gran impacto en la actividad financiera. “La economía global ha mantenido un crecimiento relativamente elevado en 2018, pero los eventos políticos -ha manifestado- han tenido un efecto negativo creciente en los mercados financieros mundiales a lo largo del año, en un contexto en el que las condiciones financieras globales se tensionaron y los mercados financieros experimentaron una creciente volatilidad”.

Al poner el foco sobre la economía española ha sido cuando el presidente de la entidad se ha mostrado más crítico. En 2018, ha señalado Oliu, “las entidades financieras españolas se han visto afectadas por un marco regulatorio más complejo y menos predecible y una creciente sensación de inseguridad jurídica derivada de ciertas resoluciones judiciales, como la posible retroactividad del impuesto de actos jurídicos documentados y la posible revisión del índice IRPH en los préstamos hipotecarios por parte del Tribunal de Justicia de la Unión Europea”.

No obstante, ha puesto el énfasis en el avance en la reducción de la morosidad y en la fortaleza que ha evidenciado la banca española tras los stress test de la Autoridad Bancaria Europea, “aunque -ha señalado- sigue teniendo pendiente el reto de la rentabilidad”. Es más, ha indicado que “el ejercicio (2018) se ha caracterizado por un sólido crecimiento de los ingresos del negocio bancario y por la culminación de la normalización del balance y la finalización de la migración tecnológica de TSB, dos proyectos fundamentales para consolidar el banco del futuro”.

Por la culminación de la normalización del balance se refería en gran medida a las operaciones de venta de carteras de activos problemáticos por un total de 13.000 millones de euros y la venta del 80% del capital social de Solvia, si bien aún busca comprador para la promotora.

La migración tecnológica de TSB, la filial del grupo en el Reino Unido que tantos problemas ha dado a la entidad, ha tenido un espacio relevante durante la junta. Josep Oliu ha dicho que esta operación “ha marcado sin duda el ejercicio porque nos ha permitido culminar un largo y complejo proceso tecnológico y de inversión que se inició en 2015 y que ha permitido dotar a TSB de su propia plataforma tecnológica, que va a permitir la extensión de su negocio y el incremento de su eficiencia”.

Por su parte, el consejero delegado de Banco Sabadell, Jaime Guardiola, ha manifestado a este respecto que “aportará múltiples beneficios por cuanto facilita la creación de productos nuevos, mayor rapidez a la comercialización, está preparada para adaptarse al modelo de open banking y es fácilmente actualizable. Nos permitirá, en definitiva, dar un salto en eficiencia y ofrecer una experiencia de cliente mejorada”.

El presidente de Banco Sabadell ha finalizado su intervención señalando que el foco de los próximos años va a seguir siendo el mantenimiento de un sólido nivel de capital, a través de la generación de beneficios y, en su caso, de alianzas estratégicas con socios de referencia que permitan optimizar el capital. “Los fundamentales de Banco Sabadell -ha incidido- son sólidos y el futuro del banco está centrado en la creación de valor”. “Desarrollaremos el negocio en nuestras tres principales geografías, España, Reino Unido y México, y toda nuestra organización y el foco estratégico están dirigidos a la mejora de la eficiencia y a la consecución de un coste de riesgo adecuado al modelo de negocio para obtener así una rentabilidad por encima del coste del capital”, ha concluido.

Idea que ha repetido el consejero delegado. “Nuestro objetivo principal es incrementar la rentabilidad mediante el crecimiento de nuestro negocio y la mejora de la eficiencia en los mercados donde operamos”, ha declarado Jaime Guardiola. Al mismo tiempo, ha añadido, “continuaremos incidiendo sobre tres ejes fundamentales para asegurar la sostenibilidad del negocio a largo plazo: cumplir nuestra promesa de marca, mantener el foco en la transformación digital y captar el mejor talento para lograr nuestros objetivos”.

BANCO SABADELL APRUEBA EL DIVIDENDO

La Junta General de Accionistas de Banco Sabadell ha aprobado mayoritariamente la gestión y los resultados del 137º ejercicio social de la entidad y ha dado así mismo la conformidad a la propuesta de distribución de los 328,0 millones de euros de beneficios netos, obtenidos al cierre del ejercicio.

La junta ha acordado también distribuir un dividendo bruto por acción, con cargo al resultado del ejercicio de 2018, de 0,03 euros en efectivo por acción, de los que 0,02 euros fueron abonados como dividendo a cuenta el pasado 28 de diciembre y 0,01 euros serán abonados complementariamente el próximo día 5 de abril. Con ello, la retribución total del ejercicio 2018 supone un payout del 51% y una rentabilidad del 3% para el accionista.

También se ha aprobado el nombramiento de David Vegara como nuevo consejero ejecutivo y Chief Risk Officer del grupo, con dependencia directa de la Comisión de Riesgos del Consejo de Administración, y la reelección como consejeros de Josep Oliu, Javier Echenique, Aurora Catá y José Ramón Martínez, y la ratificación como consejera de María José García Beato y su nombramiento como consejera ejecutiva.

Fue el pasado 30 de noviembre de 2018 cuando el Ayuntamiento de Madrid, a los mandos de Manuela Carmena, decidió poner en marcha Madrid Central, una zona de bajas emisiones cuyo fin era el de favorecer al peatón, a la bicicleta y al transporte público limitando el acceso a determinados coches.

Pero no ha sido hasta el mes de febrero de este año cuando se ha hecho efectivo con todas sus consecuencias. Desde entonces, cualquier coche que circule por esta zona acotada y delimitada, sin ser residente, sin tener una invitación, o con un coche que no sea de cero emisiones, recibe la pertinente multa: 90 euros.

El distintivo ambiental, clave para entrar o no en Madrid Central, afecta a dos de cada tres conductores

Las consecuencias ya están ahí: según el Observatorio Cetelem de Motor, el distintivo medioambiental que los vehículos deben llevar adosados en el cristal (recordemos que los que tienen letra B y C sólo podrán acceder a Madrid Central si van a aparcar en un parking público o privado, si son residentes, o son servicios profesionales como VTC, taxis o ambulancias, por ejemplo) está afectando a la vida de los conductores.

Así, un 18% de los encuestados por Cetelem opina que el distintivo medioambiental les está afectando mucho, mientras que el 47% considera que les afecta bastante. Es decir, que dos de cada tres personas ‘sufren’ el peso de la pegatina. Sólo un 8% estima que no les afecta en nada.

¿Eso cómo se traduce? En el que el 52% de los encuestados afirme que, por esta situación, cambiará de coche para así adaptarse a la normativa sobre distintivos ambientales. ¿Y cómo será el próximo coche que se compre? Un 68% afirma que será 0 emisiones o Eco. Así podrán acceder a Madrid Central o a cualquier otra zona similar en otras ciudades que surja en el futuro.

MADRID CENTRAL Y LOS FRENOS AL COCHE ELÉCTRICO

Los conductores españoles tienen cada vez más en cuenta por dónde pueden circular o no, como Madrid Central, debido a la pegatina que llevan adosada a su vehículo. Por eso, el 75% de los encuestados por Cetelem creen que el coche eléctrico es el futuro. Así, y durante este año, un 12% ya estima que acabará adquiriendo este tipo de automóvil.

¿Cuáles son los frenos para que este porcentaje no sea superior? Para empezar, la autonomía, que todavía no es suficiente. En segundo lugar, que es demasiado caro y, en tercer puesto, que no se disponen todavía de espacios o de infraestructuras cercanas para recargar la batería. “No es un problema de baterías, sino de la propia producción. La demanda está creciendo más rápido que la capacidad de producción y hace que, por ahora, tengamos problemas para satisfacer la demanda y sean tecnologías caras”, señala Leopoldo Satrustegui, director general de Hyundai Motor España, en el Observatorio Cetelem del Motor.

Por su parte, Eduardo Divar, director general de Kia Motor Iberia, apunta que “las ventas de coches eléctricos de momento no son muy importantes pero irán aumentando poco a poco según vayan llegando nuevos modelos más avanzados y proliferen los puntos de recarga. La intervención de los poderes públicos será muy importante para para mejorar las infraestructuras de recarga”.

En 2018, la cuota de vehículos eléctricos, híbridos enchufables y de autonomía extendida fue de un 0,89%. Nuevos incentivos del Gobierno como el Plan Movea y nuevos modelos incrementarán el porcentaje. “Creo que el peso aumentará a un 2% o un 3% en este 2019”, asegura José María Galofré, consejero delegado de Volvo Car España, en el Observatorio Cetelem del Motor.

De cara a este año, el conductor español gastará una media de 22.217 euros en su próximo coche, un 4% más que en 2018, según la encuesta de Cetelem. Ese porcentaje se incrementa hasta el 9% en el caso de un vehículo nuevo (la cifra llega a los 24.465 euros), mientras que desciende un 8% en el caso del vehículo usado (12.496 euros). De momento, y a pesar de Madrid Central, sólo uno de cada cuatro encuestados tiene previsto comprar un vehículo 100 eléctrico en los próximos meses. Eso sí, los híbridos le comen bastante terreno a los diésel y gasolina.

La banca debe ser un actor clave para la descarbonización. El banco más grande de  la zona euro y uno de los principales de Latinoamérica, el Banco Santander demuestra en su informe anual de 2018 que es uno de los grupos bancarios internacionales que en mayor medida está apostando por la financiación de proyectos de energías limpias. Más concretamente, fue el líder en número de operaciones en todo el mundo y el segundo por volumen de financiación, según las tablas que elabora Dealogic.

En total, Santander contribuyó a hacer posible la instalación de 6.689 MWs, o lo que es lo mismo,  una capacidad equivalente al consumo de 5,7 millones de hogares. Esta cifra resulta de calcularla a partir de los datos de electricidad media consumida en los hogares de los países respectivos publicados por el World Energy Council (2014). Por hacernos una idea, el número de habitantes que tendrá Barcelona… en 2030.

Mientras tanto, la inversión global en energías renovables bajó en 2017 por primera vez en tres años mientras la producción de petróleo aumentó ante el incremento de la demanda, según los últimos datos disponibles, según datos de ‘The Economist’

¿Pueden la innovación o las políticas globales internacionales detener el cambio climático? Si no se hace algo para descarbonizar, por ejemplo mediante impuestos, será imposible. Con la inmensa mayoría de la comunidad científica asegurando que la acción del hombre y las industrias fósiles están detrás del cambio climático y que no queda apenas tiempo para evitar que sus efectos sean irreversibles, miles de niños y adolescentes han tenido que manifestarse en más un millar de ciudades repartidas por todo el planeta para exigir a los adultos y a sus representantes, los políticos, que cojan de una vez el toro por los cuernos, se dejen de dilentatismos y aceleren en el proceso de ‘descarbonización’.

Sin embargo, a la movilización por la sostenibilidad y al sentido común avalado por la ciencia le ha salido dos duros competidores: el repunte de la producción de petróleo y el negacionismo del cambio climático, otro sinsentido a altura de otros fenómenos globales absurdos pero en crecimientio, como el ‘terraplanismo’ (la tierra es plana) y la antivacunación (las vacunas son prescindibles).

El cambio climático se ha convertido en terreno para la polarización política. Pero en este caso (como en el de ‘la tierra es plana’ y ‘las vacunas provocan autismo’) no son dos visiones contrapuestas y legítimas las que se enfrentan, sino una suicida y seguramente interesada y otra con el respaldo de la ciencia. Hay que correr. Hay prisa y hace falta dinero para invertir en la ‘descarbonización’ y persuasión para cambiar nuestros modelos económicos y energéticos y nuestro modo de vida. La innovación hará lo que pueda y llegará cuando llegue, pero ya hay tecnologías limpias plenamente operativas. Y con los esfuerzos individuales y lo de cooperativas de consumidores no es suficiente.

Hace ya varios años, Santander declaró que “el sector bancario tiene que desempeñar un papel preponderante en la transformación del sector energético”. Y uno de sus instrumentos principales corre a cargo de su filial Santander Corporate & Investment Banking, que ha coordinado varias  varias emisiones de bonos verdes y sostenibles y préstamos sindicados ESG (Environmental, Social and Governance, en inglés). Sólo en 2018, lsu participación en las primeras acendió a 730 millones de euros, y las emisiones ligadas a los segundos 2.017 millones de euros.

¿Otros ejemplos? Pues la línea de crédito de 200 millones para la construcción de centrales de energías renovables en España con el Banco de Desarrollo del Consejo de Europa (CEB); o de 84 millones en colaboración con el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) para financiar la compra de equipos fotovoltaicos en Brasil; o de 50 millones de euros con el Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo (BERD) para financiar inversiones en eficiencia energética en empresas polacas; o líneas de financiación por importe de 345 millones para proyectos de eficiencia energética y energías renovables, lo que sumado a lo dedicado en el último trienio elava esa cifra hasta los 1.080, con destino Brasil, Polonia, Perú y España.

Santander también gestiona nueve fondos ISR (socialmente responsables), que tienen entre sus criterios de inversión los criterios medioambientales; siete de ellos en nuestro país, uno en Brasil y otro, recién estrenado, en Portugal.

Desde 2001, el grupo presidido por Ana Botín está midiendo su huella ambiental, y desde 2011 comenzó a aplicar medidas para reducirla.

Después de un parón de varios años provocado por los recortes derivados de la Gran Recesión, España consiguió el año pasado retornar al ‘top ten’ mundial en renovables, liderando el crecimiento en este terreno gracias a una inversión que se multiplicó por siete, hasta los 6.800 millones. Gracias a la nueva regulación, el autoconsumo creció también.

Es desde luego una buena noticia, pero insuficiente. Porque el problema del cambio climático tiene que resolverse a nivel planetario, porque en este caso no hay fronteras que valgan.

El Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha autorizado la opa sobre DIA presentada por L1R Invest1, el día 21 de febrero de 2019 y admitida a trámite el 8 de marzo de 2019, al entender «ajustados sus términos a las normas vigentes y considerar suficiente el contenido del folleto explicativo presentado tras las últimas informaciones incorporadas con fecha 26 de marzo de 2019», según explica en un comunicado.

La oferta se dirige al 100% del capital social de DIA compuesto por 622.456.513 acciones, admitidas a negociación en las Bolsas de Valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia e integradas en el Sistema de Interconexión Bursátil, excluyendo 180.518.694 acciones, representativas del 29% del capital que ya posee Mikhail Fridman a través de Letterone.

En consecuencia, la oferta se extiende de forma efectiva a la adquisición de 441.937.819 acciones de DIA, representativas del 71% del capital. El precio de la oferta es de 0,67 euros por acción. Por tanto, la cantidad total máxima que desembolsará por Fridman será de 296.098.339 euros. Según el documento de Fridman, el precio de 0,67 euros por acción ofrecido por Letterone representa una prima de, aproximadamente, un 56,1% respecto del precio de cotización de las acciones DIA al cierre de mercado del 4 de febrero de 2019 (0,43 euros por acción). “La efectividad de la oferta está sujeta a determinadas condiciones en los términos que figuran en el folleto explicativo”, según la CNMV.

La efectividad de la operación está condicionada a la aceptación por un número mínimo de 220.968.910 acciones que representan el 35,5% del capital y el 50% de las acciones a las que se dirige la oferta, y a que DIA no emita acciones u otros instrumentos convertibles o canjeables por acciones hasta que finalice el plazo de aceptación de la oferta.

La ejecución del aumento de capital está condicionados a la aprobación de la opa y la consecución de un acuerdo con los bancos en relación con una estructura de capital de DIA viable a largo plazo que sea satisfactorio para Letterone. También anunció un plan de rescate para la compañía.

La semana pasada la situación de DIA dio un vuelco inesperado para alguna. En el transcurso de la Junta General de Accionistas celebrada, los accionistas acordaron mayoritariamente apoyar la propuesta de aumento de capital con derechos de suscripción preferente por importe de 500 millones de euros formulada por L1, sociedad perteneciente al Grupo Letterone, principal accionista de DIA con el 29% de su capital.