viernes, 20 junio 2025

Las lesiones más frecuentes a la hora de practicar sexo

A la hora de practicar sexo, la mayoría de las veces no reparamos en las lesiones que eso nos puede provocar. Pero, más de uno y una después de tan grato encuentro se han acordado horas después, de resentidos que se quedaron. Si no quieres formar parte de la estadística, ahora más que nunca practica el sexo de forma segura.

Y no sólo para protegerte de las enfermedades de trasmisión sexual, sino para evitar lesiones en tu cuerpo. Algunas de ellas pueden ser serias, haciéndose crónicas o creando pequeñas molestias. Todas esas lesiones por otro lado son totalmente evitables. Haremos bien en conocer las lesiones más frecuentes a la hora de practicar sexo. Más que nada para que algo tan sano física y psicológicamente, no se convierta en una pesadilla para tu cuerpo.

Quemaduras en la piel practicando sexo

sexo

En calor de la batalla puedes pensar que mejor cambiar de lugar para seguir haciendo el amor. Que las mismas vistas tanto rato aburren. Coges y te vas con tu amor de la cama, al suelo, o del suelo al sofá. Allí todo está más áspero, la tela es más gruesa o lo que es peor el contacto directo con el suelo es muy abrasivo. Ahí es donde viene el peligro que puede provocarte lesiones.

Tu cerebro no puede sentir dos cosas a la vez, o placer o dolor, no todo junto. Por eso, lo más seguro que en ese terreno sin darte cuenta, se produzcan quemaduras por el roce repetitivo y consistente. En el primer momento te pasarán desapercibidas, para luego más tarde crearte verdadero dolor. Aparte de las quemaduras, la abrasión por el contacto con las superficies antes expuestas suelen provocar hinchazón y moretones.

Espasmos musculares con el sexo

sexo

Una de las lesiones más frecuentes a la hora de practicar sexo también son los espasmos musculares. Sólo te tienes que fijar cuando alguna vez, te has quedado durmiendo en la misma posición o mirando el móvil con la cabeza forzada. Enseguida sabrás identificar los calambres y espasmos musculares. Y no son provocados únicamente por la falta de potasio o magnesio como algunos piensan, seguidores del chocolate puro.

Esto ocurre cuando el músculo no se ve compensado por otra posición. Es obligado a estar contraído con el consiguiente agarrotamiento de la zona. Solo tenemos que recordar que cuando dormimos cambiamos de posición a menudo, para justamente evitar los espasmos. El espasmo muscular causa mucho dolor como habrás podido comprobar. Las recomendaciones para evitar esto durante la práctica del sexo, es hidratarte en abundancia y cambiar a menudo de posición. Y para antes del ejercicio amoroso, tratar de mantenerse más flexibles haciendo estiramientos de forma periódica. Si tu espasmo muscular es inevitable, la terapia de choque incluye hielo sobre la zona y luego calor con agua de la ducha. Esto logrará que la musculatura se distienda.

Irritación de piel generalizada en la práctica del sexo

sexo

¿Te acuerdas cuándo te pusiste guapa y tu chico te vio tan irresistible que te dio un beso de esos largos? Ni que decir que parecía el hombre lija, después de ver los resultados en tu cara. Pues si tenía la barba de hace 4 días, tal vez te haya irritado todos los labios e incluso parte del mentón. Es justo lo que pasa en las relaciones sexuales, donde aparte de besar, se lame, se chupa y todo que se te ocurra para dar y recibir afecto. Lo que conlleva lesiones en la epidermis en una alta probabilidad.

El contacto incesante somete a la piel a muchos giros bruscos, lo que provoca todo tipo de irritaciones en la piel. Las zonas donde se localiza esta irritación suelen ser en los labios y en las zonas genitales. Para evitar estas pequeñas lesiones como arañazos y quemaduras que irritan nuestra acalorada piel, lo mejor es utilizar lubricantes en abundancia. De los orgánicos mejor, no vaya a ser que una alergia cree aún más irritación a la piel.

La práctica de sexo: Desgarros de la vagina

sexo

A más de una hará temblar está típica lesión, frecuente a la hora de practicar sexo en las mujeres. Se trata de la rotura de una parte íntima y muy dolorosa por otro lado. Pero como pasaba con las irritaciones de la piel, el desgarro vaginal puede evitarse. También con lubricación o juegos preliminares, para que la zona se lubrique bien. A pesar de que el desgarro pueda no ser muy grande, sí se crean microrupturas del tejido vaginal.

Esto sucede si este no está suficiente lubricado. Con lubricación puede permitirse dilatarse bien y recibir un pene más grande de lo normal. En estos casos la medida externa es necesaria. Pero también hace falta buena comunicación. En caso de que te duela durante tus relaciones sexuales, comunícalo a tu amante para que se lo tome con más calma. Él, tan cortés reducirá la velocidad o se parará hasta nueva orden.

Lesiones del suelo pélvico

sexo

El suelo pélvico está compuesto por músculos que rodean los órganos que están situados en la pelvis, incluidos la vagina. Y como cualquier otro músculo se puede dañar durante el sexo. Esto puede suceder durante la penetración más profunda. El dolor que causa puede ser paralizante y nada excitante.

Por eso, a las mujeres se les recomienda que si experimentan alguna molestia durante el coito en esta zona, de inmediato paren el acto sexual y visiten a un especialista. El médico estará al día de estas afecciones del suelo pélvico. La mayoría de las veces, los ginecólogos ya recomiendan a sus pacientes una serie de ejercicios destinados a fortalecer y relajar los músculos implicados en el suelo pélvico. Con los que se evita cualquier lesión e incluso las relaciones se vuelven más excitantes.

Infecciones del tracto urinario con el sexo

sexo

Aunque las ITU, Infecciones del Tracto Urinario no son una lesión como tal, si pueden aparecer después del sexo. Es algo del todo natural, por más que conozcas a tu pareja y sepas que está sana de todo. Las infecciones pueden sobrevenir por algo muy simple. La fisionomía del cuerpo humano es quien las provoca.

En las mujeres es más reincidente que en los hombres. Las infecciones del trato urinario se provocan por la migración de las bacterias del ano. Este está muy cerca del conducto urinario de la vagina. Allí, los patógenos campan a sus anchas al verse movidos durante el acto sexual. Y eso sucede de forma involuntaria. Los hombres no se escapan a esto, ya que las bacterias de su compañera pueden colonizar también en su tracto urinario. Este vez a través del glande. La solución es simple, orinar inmediatamente después de haber mantenido relaciones sexuales. Con esto se expulsarán las bacterias que hayan podido migrar a esa zona.

Resbalones y caídas teniendo sexo

sexo

Todos alguna vez hemos querido salir de la rutina cuando hacemos el amor. Y sin querer, evitando los juegos más osados, nos hemos decido por practicar sexo en la ducha. Grabe error, las urgencias suelen recibir un montón de gente con algo roto por culpa de esta ocurrencia. Y es que, los resbalones y caídas son algo habitual si nos metemos en la ducha con la atención distraída.

También puedes caerte y resbalarte en gran número de situaciones sexuales. Pero practicar sexo en la ducha es la más arriesgada. Para evitar eso, basta con asegurar la zona antes de que sea demasiado tarde. Evita tener cerca ningún jabón o champú en el suelo que vayáis a pisar. Y si usáis lubricantes asegúrate de que no vaya a parar al suelo tampoco. Estas simples medidas de prevención bastarán para que disfrutes del sexo. Así no tendrás malas consecuencias.

Así rentabiliza Donald Trump su guerra contra la prensa 

0

El triunfo de Donald Trump en las presidenciales americanas de noviembre del 16 demostró tres hechos:

-Un pueblo empachado de crisis escogió a un «outsider» con ideas sencillas en vez de apostar por Hillary Clinton, cuya falta de carisma no pudo ser compensada con una campaña prefabricada.

-El humor suaviza: las innumerables parodias sobre Trump, con la Alec Baldwin en ‘Saturday Night Live’ a la cabeza’, convirtieron al magnate en un inofensivo personaje.

-Y la prensa, que vio menguado su crédito por sus concesiones al poder en etapa de crisis, ha visto menguada su influencia y poder.

Y de aquellos polvos viene esta guerra unidireccional, según la mayoría de la prensa americana. El punto álgido de la batalla se vivió este pasado viernes con un pacto entre más de 300 medios para editorializar contra las injerencias de la administración Trump sobre la prensa. Liderando esta protesta se encuentra The Boston Globe, mundialmente famoso por sus investigaciones llevadas al cine en ‘Spotlight’ que le valieron un Pulitzer. Explica este ejército de medios que el propiciador de este irrespirable clima mediático en América es Donald Trump, que califica a la prensa como «el partido de la oposición» y convierte cualquier crítica a su gestión en una «fake news». 

The Boston Globe señalaba que «etiquetar a la prensa como enemiga del pueblo es tan antiestadounidense como peligroso para el pacto cívico que hemos compartido desde hace más de dos siglos», mientras que Trump dice que «la prensa es libre de escribir y decir lo que quiere, pero buena parte de lo que dice son noticias falsas, promueve una agenda política o simplemente intenta perjudicar a personas».

TRUMP CONTRA LAS TELES

El presidente fue capaz de echar a una periodista de la todopoderosa CNN de la Casa Blanca y levantarse hace tres meses de una entrevista realizada por la CBS. A cambio se ha atrincherado con media docena de medios ultraconservadores. Afirma Trump que «no hay nada que quisiera más para nuestro país que una verdadera libertad de prensa. Es un hecho que la prensa es libre de escribir y decir lo quiera, pero mucho de lo que dice son noticias falsas, impulsando una agenda política o simplemente tratando de dañar a la gente. ¡La honestidad gana!». Sin embargo The Washington Post, que se abstuvo se sumarse en el pacto del pasado viernes, afirma que el presidente propaga una media de 16 mentiras diarias.

La situación ha llegado a tal extremo que el Senado ha tenido que aprobar una resolución en la que dicen que la prensa no es la enemiga del pueblo. Pero sí de Trump, que en su primera entrevista televisiva, concedida a ABC, protestó porque la prensa publicó que su toma de posesión fue menos concurrida que la de Obama: «No voy a permitir que gente como usted menosprecie a los que vinieron a Washington de lejos porque les gusto», afirmó. Ya en campaña tuvo que desmentir que Putin le apoyase, tanto en  prensa como en redes sociales. El ex jefe de la CIA, John Brennan, asegura que el pacto entre Trump y Moscú es evidente, pero el presidente desmiente cualquier apoyo extranjero y utiliza su cuenta de Twitter, convertida en metralleta para atacar al que ose a poner este hecho en duda.

OCURRENCIAS

Bret Stephens protesta en The New York Times porque los fieles a Trump quieren rebajar la carga de sus excesos verbales constatando que muchas de sus ocurrencias no son llevadas a cabo: «Desde hace mucho tiempo, los defensores más sofisticados de Donald Trump han perfeccionado el arte de fingir que lo único que importa en su presidencia es lo que hace, no lo que dice. Pero no todos los defensores del presidente entienden esa sofisticación. A algunos de ellos no les llegó el memorando de tomar las palabras de Trump en serio pero no literalmente. Algunos escuchan la frase “enemigo del pueblo” y están preparados para llevar esas palabras a su conclusión más lógica».

Trump, que afronta el segundo semestre de su segundo año como presidente con la vista puesta en la construcción de un muro fronterizo con México, en el endurecimiento de las leyes migratorias y en la eliminación del Obamacare (que proporciona salud a millones de estadounidenses de forma asequible), califica a la prensa de «farsante y asquerosa. Pero sus enemigos cometen un error y callan sobre las incestuosas relaciones entre la prensa y el poder político-económico, parapetándose en las ínfulas que les confieren ser los herederos del Watergate. 

Algo hace mal la prensa cuando la factura que paga Trump por este conflicto bélico es mínima. Y los datos están ahí: en el año 2000 el 45% del votante republicano confiaba «bastante o mucho» en la prensa y a finales del año pasado este porcentaje cayó hasta el 14%. Y el mes pasado, en uno de los momentos más calientes del intercambio de golpes, Trump obtuvo su nivel de aprobación más alto como presidente de los Estados Unidos. A tomar nota…

El plan de Maduro: subir el salario un 3.000% y devaluar la moneda

0

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha anunciado que la inflación en Venezuela en 2018 será de un millón por ciento. Incluso con el colapso de la economía del país latinoamericano, esta cifra es muy sorprendente ya que significaría un incremento de la inflación del 50.000% en un solo año. Por ello, Nicolás Maduro ha comenzado este fin de semana un plan a la desesperada para Venezuela pueda salir de esta situación crítica.

Si una palabra puede describir las medidas económicas en torno a las que gira este plan es «record». Lo primero, hará una nueva devaluación de la moneda, que será una de las mayores que jamás se hayan producido, de un 95%. Esto provocará que la inflación se dispare aún más; pero se hará al tiempo que se sube el salario mínimo un 3.300%.

Antes de esta subida del salario mínimo, apenas llegaba a los 28 dolares, pero tras el incremento serían unos 700, eso sin tener en cuenta la nueva inflación que está por llegar debido a la devaluación.

Otra de las medidas más polémicas es la subida del IVA por más de 4 puntos porcentuales (del 12% al 16%). Con este mayor impuesto, el presidente espera lograr unos ingresos de 10.000 millones de dólares.  Además, se subirán otros que aún no ha revelado y el precio de la gasolina.

Actualmente Venezuela pasa por uno de sus momentos más críticos y estas medidas podrían servir para azuzar aún más la subida descontrolada de los precios. Según los estudios realizados por Bloomberg, estos subirán un 105% este año.

MADURO SE ENCOMIENDA AL PETRO

En el nuevo plan económico, la esperanza de frenar la caída del bolivar es el Petro, la criptomoneda venezolana basada en el precio del barril de crudo. El Gobierno quiere convertirla en la referencia monetaria, teniendo alto valor y siendo más estable.

Para ello se fijará la tasa de cambio del país en base al Petro y los pagos salariales quedarán anclados a esta criptomoneda. El resultado de este hecho es que el 7 de septiembre se producirá el primer pago salarial anclado a una moneda digital, un hito histórico para las criptomonedas.

Maduro, al anunciar esta decisión, ha culpado a la moneda estadounidense de la hiperinflación venezolana: «ustedes colocaron los precios dolarizados a partir de un dólar falso. Bueno, ahora (gracias al Petro) viene la etapa de colocar los precios justos».

LA HIPERINFLACIÓN DE VENEZUELA

El análisis del FMI sobre este país es muy claro: 1 millón por ciento de inflación en 2018 y una reducción del PIB real del 18%. En su estudio se compara al país latinoamericano con la hiperinflación de la República de Weimar y la crisis económica de Zimbabwe en el año 2000.

Los motivos que la organización financiera da para que se de esta situación son «la reducción significativa de la producción de petróleo año a año», «los grandes déficits fiscales del Gobierno, financiados únicamente imprimiendo más moneda» y las «grandes distorisiones del mercado» que según el FMI son claves para el estancamiento del mercado venezolano.

Esta es la base desde la que la organización justifica ese incremento salvaje de la inflación y avisan que el colapso podría contagiar a otros países.

Lidl lanza su tienda ‘online’ en España, pero no venderá alimentos

La cadena de supermercados Lidl se ha sumado a sus rivales y ha lanzado una tienda online que, de momento, estará en pruebas en Madrid para más adelante extenderse al resto del territorio español. El ecommerce ofrecerá productos propios de moda, hogar y ocio, pero no incluirá alimentación por su «complejidad logística».

Para esta prueba piloto, Lidl ha puesto en marcha una nueva web, a través de la cual los usuarios podrán adquirir los productos exclusivos de moda, hogar y ocio que la empresa ya pone a la venta de forma semanal en sus tiendas físicas y que forman parte de su surtido variable, como colecciones de moda ‘Esmara’, ropa de deporte ‘Crivit’, menaje y pequeños electrodomésticos de cocina ‘Silvercrest’, herramientas y accesorios para el bricolaje o la jardinería.

La alemana llevaba tiempo trabajando en este proyecto en España. Sin embargo, la apuesta de Lidl en nuestro país se queda corta en relación a sus competidores, que incluyen la alimentación en la venta online. Carrefour, DIA, Eroski o Mercadona –que lanzó su nuevo canal en mayo– cuentan con un servicio a través de cual venden productos de alimentación y bebidas, entre otros.

«La complejidad logística que implica gestionar productos de alimentación, en especial frescos, a través de un servicio de venta online, es muy alta. En Lidl nos caracterizamos por ofrecer los productos de mayor calidad al mejor precio, una máxima a la que no queremos renunciar. Por ello hemos decidido iniciar este proyecto con productos más sencillos de gestionar a nivel logístico», explican desde la cadena alemana a MERCA2.

En España, las empresas de alimentación apenas consiguen un 1% de ingresos en la venta online de sus productos. De hecho, su rentabilidad es muy dudosa y la cadena logística en los productos frescos complica el funcionamiento y encarece los costes de entrega.

Con el lanzamiento de este piloto, España se convierte en el quinto país europeo en el que Lidl lanza un servicio de ecommerce para productos de bazar, tras Alemania, Holanda, Bélgica y República Checa.

COSTE FIJO DE ENVÍO

Según la compañía alemana, los usuarios se beneficiarán de los mismos precios de venta, ofertas y promociones y solo deberá abonar un coste de envío fijo de 3,99 euros, independiente del volumen y el número de artículos del pedido.

Lidl gestionará los pedidos a través de un almacén externo ubicado en Seseña (Toledo), desde el que se coordinará todo el proceso logístico. Por otro lado, Seur será la compañía distribuidora de las compras, cuyo plazo de entrega estándar es de uno a tres días laborales.

No obstante, la compañía alerta en su tienda online de que “el plazo de entrega podrá variar en función de los artículos. Ten en cuenta que en temporadas con alta demanda de pedidos estos tres días pueden verse afectados”.

Las deudas ahogan a HNA en medio de su crisis corporativa

0

El presidente del conglomerado HNA Group, Chen Feng, lleva unas semanas moviendo el equipo directivo de la compañía con una tónica general: sus familiares están escalando puestos. Todo ello tras la muerte del copresidente del grupo y, lo más preocupante, una deuda gigantesca.

La que todavía es propietaria de la cadena hotelera española NH ha visto como el hijo del actual presidente ha ascendido a vicepresidente ejecutivo del grupo y, además, será responsable de los negocios internacionales, según fuentes conocedoras de la situación. Además de este nombramiento, Feng (65 años) ha nombrado a su sobrino como jefe de inversiones del grupo y presidente ejecutivo de una unidad de inversión.

Todo ello se produce mientras que el presidente de HNA intenta persuadir a los bancos, inversores y el propio Gobierno chino de que la situación no es tan dramática. No se trata de algo sencillo, puesto que el gigante asiático acumulaba una deuda superior a los 85.000 millones de dólares al cierre de 2017.

Por si todo esto fuera poco, la muerte hace un mes del copresidente Wang Jian arroja más dudas sobre la situación. Y es que, según diversas fuentes familiarizadas con la gestión de la compañía, la cabeza pensante del grupo era Jian, por lo que se teme que las decisiones que se tomen a partir de ahora no sean las correctas.

UN FUTURO INCIERTO EN HNA

Según el socio gerente de la firma de investigación crediticia Bondcritic, Warut Promboon, “los cambios en HNA que los inversores internacionales quieren ver, podrían tardar en llegar más de lo esperado». Así, añade que “los nombramientos que se están haciendo en la compañía son como tradicionalmente se han hecho en Asia, de familiares”.

En este contexto, todo ha cambiado para HNA. La compañía, que hace años se lanzó hacia una carrera inversora que, por ejemplo en España, le llevó a tomar el control de NH Hoteles, ha caído en unos niveles de deuda que hasta el propio Gobierno chino ha decidido tomar cartas en el asunto.

El gran problema ahora mismo es que el grupo está tan endeudado que sus gastos por intereses aumentaron a un récord de 4.700 millones de dólares en 2017, superando sus ingresos y superando a todas las demás compañías no financieras en Asia. Por ello, para hacer frente a sus deudas, la compañía ha vendido más de 17.000 millones de dólares en activos este año, y recientemente acordó vender su cadena de hoteles Radisson y una participación de 2.200 millones en una empresa irlandesa de leasing aéreo. Además, también está en conversaciones para vender una participación en Swissport.

Huelga en Barajas: los vigilantes se alzan contra los contratos ‘low cost’

0

Un macrocontrato de 345,5 millones de euros, cuatro empresas de seguridad –Ilunion, Segurisa, Trablisa e ICTS– denunciadas por no cumplir con sus trabajadores y una huelga convocada del 24 de agosto al 3 de septiembre en Barajas que amenaza con extenderse a otros aeropuertos como el de Santander-Seve Ballesteros o El Prat. Así es como se presenta el panorama en algunos aeródromos españoles en los que Aena y el Ministerio de Fomento están llamados a mediar antes de que otro caos perjudique a cientos de pasajeros.

La historia se repite. La sombra de los contratos low cost en seguridad privada vuelve de nuevo a protagonizar paros en los aeropuertos. El año pasado los vigilantes contratados por Eulen en El Prat provocaron el colapso en el aeródromo al denunciar las condiciones precarias a las que la compañía les sometió.

Ahora le toca el turno a Ilunion, que cuenta con entre 900 y 1.000 empleados en Barajas. La reunión en el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) entre Alternativa Sindical y la empresa el pasado viernes terminó sin acuerdo. El colectivo sindical –que representa al 20% de los trabajadores– mantiene la huelga en los filtros de control en Barajas y amenaza con extenderse a El Prat, donde Trablisa, Segurisa e Ilunion se reparten los distintos servicios de seguridad.

Detrás de esta nueva huelga se esconde los problemas de los contratos a la baja de Aena. En diciembre, el gestor aeroportuario lanzó el concurso para el servicio de seguridad privada en los aeropuertos españoles por importe de 370,3 millones de euros. La Federación de Trabajadores de Seguridad Privada de USO detectó ciertas irregularidades en los pliegos, por lo que se interpuso un recurso. Y Aena se vio obligada suspender el plazo de presentación de ofertas, que estaba previsto para el 2 de febrero.

NUEVO MACROCONTRATO

Una vez resueltos los escollos, finalmente fue en abril cuando se adjudicaron estos servicios por un importe total de 345.539.277,88 millones de euros por un periodo de dos años con posibilidad de prórroga durante dos más. Este importe se lo reparten entre Ilunion, Segurisa, Trablisa, ICTS y Eulen. Una cifra incluso por debajo de la inicial y que chocaba de lleno con la nueva Ley de Contratos del Sector Público que entró en vigor el 9 de marzo. Esta ley, entre otras cosas, se centra en la calidad por delante de la oferta más ventajosa económicamente en los concursos públicos. Lo que pretende es evitar los contratos de bajas temerarias, es decir, contratos que están por debajo del precio inicial de licitación.

“Ilunion llegó a realizar una oferta más económica que la de Aena en los pliegos de licitación”, denuncia Alberto García, portavoz de Alternativa Sindical. Un ahorro para el gestor que se traduce en peores condiciones laborales para los empleados de las empresas adjudicatarias.

El macrocontrato se seguridad tenía en cuenta los nuevos pluses para vigilantes de aeropuertos vinculados al desarrollo de determinadas actividades. Sin embargo, el sindicato denuncia que Ilunion no está cumpliendo con los pluses como los de radioscopia, rotación o productividad acordados con la patronal y Fomento en una mesa de trabajo en septiembre del año pasado, y que se respete lo acordado con la anterior empresa.

CONTRATOS DE 109 MILLONES PARA ILUNION

De los 345,5 millones del contrato, Ilunion acapara 109,1 millones de euros con tres contratos: inspección de pasajeros en Barajas, control de equipajes en El Prat y los servicios de seguridad en Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura.

El portavoz asegura que el resto de empresas actúan igual que Ilunion. Dentro del contrato, Trablisa se llevó 104,8 millones de euros por sus servicios en cinco aeropuertos; Segurisa consiguió contratos en cuatro aeropuertos por importe de 48,5 millones de euros; e ICTS en dos aeropuertos por 34,1 millones de euros.

Por su parte, Eulen se desmarca de los problemas que tiene Ilunion y asegura que está pagando los pluses. La empresa ganó dos contratos que ascienden a 48,7 millones de euros. Un laudo arbitral el pasado año obligó a la compañía a pagar un incremento de 200 euros a sus trabajadores para desconvocar los paros.

UN CONFLICTO QUE SE PUEDE EXTENDER

“No creo que ocurra lo mismo que con el aeropuerto de El Prat el año pasado. Fomento no lo permitirá”, aseguran desde Alternativa Sindical. Además, en principio el sindicato convocante es Barajas en minoritario.

No obstante, la huelga parece que puede extenderse de Madrid a Barcelona y Santander. En este último aeródromo esta semana los trabajadores decidirán en asamblea si respaldan o no la huelga. Además, si finalmente los trabajadores de Ilunion, Segurisa, Trablisa e ICTS en otros aeropuertos se suman los efectos serían mayores.

Cómo ahorrar 400€ con la economía del amor y el odio

La economía colaborativa, que genera amores y odios por igual, ha supuesto un cambio de paradigma en cuanto al consumo. La proliferación de plataformas como Wallapop, Car2go, Couchsurfing o Shipper, nos permiten comprar y vender ropa nueva y usada, utilizar un coche por minutos, prestar el sofá de nuestra casa o compartir un guardamuebles, con gastos que conlleva.

Hay muchos ejemplos de empresas de economía colaborativa, pero sin duda, las que más han triunfado son las relacionadas con el transporte y el alojamiento. Airbnb está arrasando. Ciudades como París, Londres o Barcelona han experimentado un aumento considerable en los alquileres de pisos destinados a usos turísticos, con todos sus pros y contras.

Estas empresas han revolucionado el turismo, abriendo un gran abanico de posibilidades. El mundo está cambiado y también el consumo, haciendo un hueco a estas nuevas formas, porque todas las opciones son válidas. Estas son algunas de las diferencias entre unas vacaciones tradicionales y otras low cost.

COMPARATIVA DE PRECIO ENTRE LAS DISTINTAS OPCIONES

Imaginemos que estamos por ejemplo en Madrid y que queremos viajar una semana a Málaga para disfrutar de la playa y para hacer turismo. Si elegimos la forma tradicional de viajar, las opciones son el tren y o el avión. Los billetes de Renfe en clase turista con tarifa ida y vuelta tendrían un coste de 128 euros. Si preferimos el avión, la oferta más económica la ofrece Air Europa y la cuantía asciende a 219 euros, ida y vuelta. Sin embargo, si elegimos viajar en un coche compartido, entrando en la web Blablacar encontramos 32 viajes disponibles, y el más económico ajustado a nuestro horario tendría un coste de 20,50 euros ida y 25 euros vuelta, es decir 45,50 euros en total. Ahorraríamos, por tanto, en torno a un 64%, si viajamos en coche compartido, respecto al tren, y un 79% si compartimos coche en lugar de coger un avión.

Una vez solucionado el tema del trasporte vamos a buscar alojamiento. Entramos en un buscador de hoteles y marcamos las opciones que más nos encajan: hoteles de dos o tres estrellas, (son los que se están viendo más afectados por este tipo de empresas), sin desayuno, y cerca del centro. La mejor oferta que encontramos es un hotel de dos estrellas, a cinco kilómetros del centro, para seis noches y sin desayuno, con un precio de 480 euros.

Buscamos ahora las ofertas de pisos turísticos y tenemos dos opciones: apartamento completo o una habitación. Entramos en la web Airbnb y la mejor opción, si buscamos un apartamento completo, la encontramos a 34 euros la noche, lo que supone un precio final de 275 euros, con tasas e impuestos incluidos. Si queremos ahorrar un poco más también podemos elegir la opción de pernoctar en una habitación, dentro de un piso compartido con más huéspedes. En ese caso, encontramos habitaciones desde 29 euros la noche. Lo que supone el desembolso total de 174 euros.

Por tanto, si viajamos en coche compartido y alquilamos una habitación en un apartamento turístico podemos pagar alrededor de 219,50 euros. Si el viaje es el avión y dormimos en un hotel el precio asciende a 606,50 euros. La diferencia es de 387 euros.

Si queremos seguir ahorrando debemos comer menos en restaurantes y más en casa, como también podemos reducir los gatos de las copas, por ejemplo, tomando la primera en casa. Cada persona debe adaptarse a sus circunstancias económicas y personales, y elegir la opción que considere más adecuada. En la actualidad hay muchas más posibilidades, diferentes maneras de viajar, con formas más asequibles. Así que quizá aún estés a tiempo de disfrutar de unos merecidos días de descanso.

Madrid fracasa en su intento de ser la nueva ‘City’

Reino Unido cuenta los días para su salida de la Unión Europea (UE) mientras que el resto de capitales del Viejo Continente buscan convertirse en la nueva ‘City’. En esta carrera contrarreloj Madrid aprieta los dientes, pero su cuenta de ‘debes’ es demasiado larga. De momento, la ciudad se queda en el intento.

El gran hándicap de la capital española reside en la escasa dimensión financiera que proyecta al resto de Europa. La realidad es que Madrid no tiene un distrito financiero definido y el único que se asemeja es Azca. Un lugar situado entre Nuevos Ministerios y el Santiago Bernabéu que cuenta con la mayor concentración oficinas de la capital, pero sus exteriores están muy poco cuidados por la vida nocturna de la zona.

De todos modos, esta situación contrasta con el último anuncio del Ayuntamiento de Madrid. Los máximo dirigentes del consistorio publicaron a bombo y platillo que la ciudad era la tercera en  en el ranking de ciudades europeas en demanda de oficinas. Pero la noticia tiene trampa, porque la realidad es que la demanda no se corresponde a la oferta. Sólo 2,7 millones de metros cuadrados están en el distrito financiero de Madrid. Faltan oficinas prime y el ayuntamiento lo sabe.

En Madrid, la superficie destinada a uso de oficina es actualmente de 12 millones de metros cuadrados de titularidad privada y de 3,5 millones de metros de titularidad pública, según datos facilitados por el propio consistorio. De la totalidad de estos terrenos, la tasa de disponibilidad es de entre 10,1% y 14,9%. De estas cantidades, 2,7 millones de metros cuadrados están en el distrito financiero, lo que supone el 18% de la oferta. Este dato muestra a las claras la necesidad de nuevas oficinas prime en el distrito financiero y la creación de otro nuevo.

Un estudio realizado por la consultora CBRE revela que Madrid necesita adaptar su parque actual de oficinas y reemplazar, al menos, 1,12 millones de metros cuadrados de oferta obsoleta y lejos del centro de la ciudad. Además, el informe explica que 1,39 millones de metros cuadrados que están sin ocupar. O lo que es lo mismo, un 11% del total. Esto puede suponer una oportunidad para atraer inversión, pero la falta de adecuación lastran a Madrid.

Al final, lo que desprenden los datos vertidos por el Ayuntamiento de Madrid y CBRE es la necesidad que tiene la ciudad de un nuevo pulmón financiero. En este sentido, en el horizonte aparece Distrito Castellana Norte como el salvavidas de esta situación. Los promotores de la antigua ‘Operación Chamartín’ afrontaron el recorte de viviendas del proyecto a cambio de un mayor desarrollo de edificios de oficinas. Con este cambio todos ganan. El Ayuntamiento de Madrid sacia la demanda de oficinas prime y los promotores aprovechan el tirón de este sector para conseguir una mayor rentabilidad.

El problema son los plazos. Las estimaciones sitúan en el año 2020 los comienzos de las obras de edificabilidad. Hay que tener en cuenta, si nada cambia, que Reino Unido saldrá de la UE en marzo del año 2019. Por este motivo, parece que Madrid y Distrito Castellana Norte llegan tarde para emerger como la nueva ‘City’.

El retraso que ha tenido este proyecto es fruto de otro de los ‘debes’ de la capital, la inestabilidad política. Esta premisa afecta de manera directa a la seguridad finaciera, muy criticada durante el mandado de Ahora Madrid. «No puede ser que el equipo de Gobierno local cambie cada dos por tres las condiciones para invertir y asentarse en la capital», afirman las voces más críticas con la gestión de la formación blanca de Podemos en la capital.

LACALLE, ¿EL SALVADOR?

Ante la poca capacidad de reacción del Ayuntamiento de Madrid, Cristina Cifuentes, expresidenta de la Comunidad de Madrid, emergió de la nada para erigirse la abanderada de la nueva ‘City’. Para ello, Cifuentes decidió fichar al economista, Daniel Lacalle. Pero su nombramiento como ‘embajador’ del Gobierno Regional en Londres para atraer inversores no ha sido todo lo fructífero que se esperaba. De momento, Lacalle suma más derrotas que triunfos -si es que los ha habido- porque de manera pública no se conoce nada, durante los casi dos años que lleva en el cargo.

Pero la falta de seguridad no sólo tiene tintes municipales y autonómicos, también estatal. La llegada de Pedro Sánchez al Gobierno Central también tiene algo que decir en este asunto. El presidente del Ejecutivo pretende aplicar un impuesto a la banca para pagar las pensiones. Aunque todavía no está aprobado y ha recibido muchas críticas, la realidad es que ya sólo la idea ha supuesto que muchos inversores comiencen a mostrar recelo.

Pero el impuesto de Sánchez no es la única mala noticia para los bancos y por ende para las posibilidades que tiene Madrid de convertirse en la nueva ‘City’. Porque lo cierto es que la banca española no atraviesa su mejor momento en Bolsa. De hecho, todas las entidades acumulan pérdidas en Bolsa durante este año 2018. A finales del mes de junio, el acumulado de los bancos era negativo. En este sentido, lideró las pérdidas Bankia (-14,1%), seguida de BBVA (-12,72%), Santander (-11,07%), Banco Sabadell (-10,94%) y CaixaBank (-2,3%).

Por último y no menos importante está la cuestión logística para asumir una gran oleada de trabajadores. Madrid es una ciudad ‘barata’ para vivir comparada con el resto de capitales europeas. El precio del alquiler no para de aumentar, pero está muy lejos de sus competidores por hacerse con la ‘City’. En este sentido, el problema está en envejecimiento del parque inmobiliario de España y la ausencia de obra nueva en ciudades como Madrid.

Este problema de alojamiento podría tener su solución en las ciudades dormitorio, pero aquí aparece otro problema, el transporte. Municipios como Torrejón de Ardoz, Coslada o Rivas tienen una gran oferta inmobiliaria y precios muy competitivos, pero su conexión con la capital supone un gran hándicap. En la actualidad, las carreteras que conectan a la periferia con la capital acumulan atascos de más de 60 minutos en las horas punta de la mañana. Con un desembarco masivo de trabajadores la situación podría resultar insoportable.

UNA ‘CITY’ SIN MEDIO DE TRANSPORTE

La alternativa es el transporte público, pero aquí también existen ciertas trabas. Por ejemplo, la A2 carece de carril bus vao, aunque está proyectado una especie de híbrido. Esto supone descartar casi por completo el autobús en algunas de las zonas de la perifería. Es en este momento, donde el Cercanías cobra protagonismo, aunque su situación es tan poco esperanzadora que más que una solución se presenta como un problema. Los retrasos y las malas condiciones de los trenes son una constante todos los días. Lo peor es que su ‘hermano mayor’, el Metro de Madrid, tampoco vive una situación mucho mejor. Al trabajador no sólo le costaría llegar a la capital, sino que también los tendría para moverse dentro de ella.

Aumenta la compra venta de relojes de lujo según La Casa de los Empeños Pawn Shop

0

Los relojes de lujo, siendo un signo externo de riqueza y de buen gusto, nunca pasan de moda, experimentándose en el 2018 un nuevo crecimiento en el negocio de la compra venta. La Casa de los Empeños Pawn Shop desvela las claves del auge del sector

La coyuntura económica del país atraviesa un buen momento, según los principales indicadores macroeconómicos. Si bien, podría tratarse de un crecimiento puntual debido al poder de tracción que tiene en España la industria del turismo, la salud económica se ha mantenido constante a lo largo de todo el año.

A pesar de las buenas cifras, en ocasiones las personas tienen que hacer frente a imprevistos, o es preciso conseguir liquidez rápida para poder comprar ese viaje de última hora o aprovechar la oportunidad económica de una inversión de interés.

Es aquí donde resulta de gran utilidad el establecimiento: La Casa de los Empeños Pawn Shop, fundada en 2013 y situada en Paseo de la Habana, una de las mejores zonas de Madrid; un lugar donde poder conseguir liquidez casi inmediata con la venta o empeño de artículos de lujo.

«Tenemos un amplio abanico de clientes, todos ellos de gran poder adquisitivo, quienes emplean nuestro establecimiento especializado en la compraventa de relojes para principalmente poder adquirir relojes de lujo a muy buen precio o para conseguir liquidez inmediata, empeñando o vendiendo su reloj. Los relojes de lujo de primeras marcas como: Rolex, Patek Philippe, Panerai, Girard Perregaux, Vacheron Constantin, Jaeger LeCoultre, Audemars Piguet, Hublot, entre muchas otras, son una gran inversión, puesto que no sólo compras moda y estilo, sino que además estás comprando el diseño único de una auténtica joya, tanto por los materiales y metales preciosos empleados en su fabricación, como por su valor intrínseco, especialmente cuando se trata de colecciones únicas y unidades limitadas. De hecho, estos relojes incrementan su valor un 3% anual. Los clientes que vienen a vender o empeñar su reloj vienen buscando liquidez rápida, para hacer frente a una necesidad económica puntual. Muchos otros, simplemente vienen a ver nuestro muestrario en busca de ampliar su colección de relojes, llevándose relojes que han sido usado en varias ocasiones a un precio muy rebajado», según Álvaro Martín, responsable de La Casa de los Empeños Pawn Shop.

Esta empresa no sólo se dedica a la compra venta de relojes; la necesidad de liquidez lleva también a los clientes de La Casa de los Empeños a vender o empeñar todo tipo de artículos de lujo, como son: joyas de oro, bolsos de Hermés, estilográficas de edición limitada Montblanc y hasta diamantes.

«La Casa de los Empeños Pawn Shop también tiene una gran demanda de diamantes. Nuestro personal cuenta con la formación del Instituto Gemológico Español, de quienes somos socios en la actualidad. El estudio de la pieza, así como la transacción de compra venta puede llevarse a cabo en el mismo momento de la visita», según La Casa de los Empeños Pawn Shop.

Más información en: https://www.pawnshop.es

Fuente Comunicae

Crepíssima llega a España anunciando dos aperturas en Madrid

0

La cadena costarricense está especializada en crepes. Ambas aperturas se realizarán de la mano del mismo inversor. Estará próximamente presente en Colombia

La cadena costarricense Crepíssima, especializada en convertir la crepe tradicional en un plato gourmet, llega a España para continuar su expansión a nivel internacional.

Este proyecto arranca con dos aperturas en Madrid, ambas impulsadas por el mismo inversor. Además, ya tienen fechas de inauguración y puesta en marcha para antes de fin de año. Uno de los nuevos locales estará situado en un centro comercial de la capital y otro en un local a pie de calle, con el objetivo de testear su funcionamiento en las dos ubicaciones.

El concepto de Crepíssima: “Crep & Coffee” nace por la búsqueda de una idea novedosa de negocio aprovechando el crecimiento actual de la tendencia del fast-casual en la industria de los alimentos.

La compañía utiliza la receta original de Francia y el talento nato de la cocina italiana para llevar a cabo su plato estrella, poniendo en marcha el know how del modelo de negocio americano.

A estas crepes, haciendo gala de su eslogan “taste the difference” se le pueden añadir sus reconocidas salsas, toppings y texturas que ayudan a vivir la mejor experiencia de compra posible al cliente en un mercado altamente competitivo.

La marca se diferencia por ofrecer una alta calidad a un precio muy competitivo y manteniendo una constante interacción con el consumidor final, con el objetivo de poder preparar el mejor plato gourmet.

Gracias a estas características la empresa se encuentra en pleno proceso de expansión y ocupa posiciones relevantes dentro del sector, avaladas por premios como el de franquicia exitosa otorgado en 2016 por la Cámara de Comercio.

Más información
Crepíssima es una franquicia costarricense muy consolidada debido a la larga trayectoria y experiencia que tiene en el sector de la hostelería. Sus almacenes centrales se sitúan en Costa Rica, donde surgió la idea y modelo de negocio que ha llevado al éxito a la compañía. La compañía estará próximamente presente en Colombia.

La empresa tiene como norma cuidar al detalle la imagen de la marca, el alto impacto visual de los locales, el packaging, las redes sociales y todos los elementos de diseño que complementan y enriquecen los productos, con el fin de aportar al cliente final un concepto cerrado y una excelente experiencia de consumo.

La inversión necesaria para poner en marcha un establecimiento Crepíssima oscila entre los 39.000 € y los 45.000 €, y el plazo de recuperación de la inversión es inferior a los dos años.

Además, destaca la importancia que, desde la central, se da a la formación de los franquiciados. El proceso de apertura se lleva a cabo mediante manuales de franquicia y ayuda directa en el propio punto de venta, lo que denominan “Proyecto llave en mano”.

La compañía ofrece a sus franquiciados la posibilidad de elegir inversión dependiendo de si estos optan por un local convencional, unos 45.000 euros o una isla, cuya inversión es de 39.000 euros. Este importe incluye el canon de franquicia, la maquinaria, todo el montaje de mobiliario a medida, rótulos, pantallas, stock inicial, o utensilios, entre otros.

Para más información
ALLEGRA COMUNICACIÓN.
Gema Martín Telf. 672 648 122/ 911 338 891
gmartin@allegra-comunicacion.es
Pura de Rojas Telf. 619 98 33 10/ 91 434 8229
projas@allegra-comunicacion.es

Fuente Comunicae

Deutsche Bank obsesionada con reducir costes: se acabaron los viajes

0

La compañía alemana tiene un claro objetivo tras los malos momentos económicos que está viviendo: la reducción de costes. En este escenario, las cabezas pensantes de la entidad están dispuestas a hacer lo que haga falta para cumplir con dicho objetivo. El último ejemplo, bastante llamativo, ha sido que el director financiero de Deutsche Bank quiere que el personal se lo piense dos veces antes de reservar un viaje.

En concreto, el CFO del banco, James von Moltke ha instado a los empleados por medio de una circular a intentar buscar todas las alternativas posibles cuando los viajes no sean esenciales. Y que esto se prolongue, al menos, hasta final de año. De esta manera, añade uno de los principales directivos de Deutsche Bank, se podrá cumplir con los objetivos de reducción de costes.

Bajo este panorama, los viajes corporativos son el último ejemplo de la obsesión que tiene el banco alemán para reducir costes desde que entró el nuevo consejero delegado de la compañía, Christian Sewing. De hecho, hace unas semanas ya informó Bloomberg de que los viajes de tren en primera clase sería una de las restricciones de ahora en adelante.

Y es que Sewing prometió en abril que mantendría los niveles gastos por debajo de 23.000 millones de euros en 2018. Este recorte, entre otras cosas, también se debe al ajuste de empleo que ha llevado a cabo Deutsche Bank de al menos 4.000 puestos de trabajo antes de fin de año.

De esta manera, lo que intentan desde la compañía es inculcar una actitud más austera en lo que se refiere a viajes corporativos. Algo que valoran como un esfuerzo esencial para el recorte de gastos. Sobre este tema, desde Deutsche Bank nadie ha querido pronunciarse públicamente.

DEUTSCHE BANK MIRA TODO CON LUPA

En estos momentos Deutsche Bank no aflora los viajes corporativos cuando ofrece las cuentas de resultados, aunque lo que sí se conoce es que en el último trimestre, los gastos administrativos, partida donde se incluye este tipo de viajes, se redujo un 6%. El objetivo es seguir con esa reducción.

Y es que Deutsche Bank no se está tomando a broma la reducción de costes dentro de la compañía. Así, el mes pasado, el CFO invitó a todos los empleados a presentar sus propias propuestas de ahorro de costes, según han indicado fuentes conocedoras de la situación de Bloomberg. El resultado fue la presentación de más de 500 propuestas para gastar menos.

Por ello, Von Moltke ha dado las gracias por los esfuerzos que están haciendo todos los empleados. Sobre, añade en la circular que ha enviado, en lo que tiene que ver con viajes. Y es que este apartado fue uno de los más citados en las propuestas de los empleados.

William Canny y Steven Arons para Bloomberg

Salvador Sobral cerrará las Royal Hideaway Sessions en Royal Hideaway Sancti Petri el 28 de agosto

0

Tras el éxito de los conciertos de Kurt Elling y Zenet, este festival intimista cerrará un gran año tras los conciertos de Javier Ruibal (24 de agosto) y Salvador Sobral y su cuarteto Alma Nuestra (28 de agosto)

Un festival intimista con un cartel muy especial: Kurt Elling y Zenet han sido los responsables de protagonizar los dos primeros conciertos de las Royal Hideaway Sessions, que acabarán con las actuaciones de Javier Ruibal y Salvador Sobral y su cuarteto Alma Nuestra.

Todos ellos han sido y serán conciertos cercanos, propios de este festival intimista con vistas al mar de Royal Hideaway Sancti Petri, cuyos orígenes se remontan a hace dos años y por el que han pasado personajes de la talla de Martirio o Sole Jiménez.

Un cartel de cinco estrellas
Sesiones que permiten conectar con el artista y sentirse cerca de él para comprender mejor su obra y creaciones, haciendo de la experiencia algo inolvidable, íntimo. Así son las Royal Hideaway Sessions, que en su primer cartel apuestan por artistas de primer nivel. Tras los conciertos de Kurt Elling, considerado como uno de los vocalistas de jazz más importantes del mundo, llegó el pasado viernes el de Zenet, quien demostró mejor que nunca su estilo marcado y completamente personal. Ahora es el turno de los dos últimos artistas.

24 de agosto: Javier Ruibal
El próximo concierto se podría resumir en la palabra “treintaicinco”. Una cifra que se dice rápido, pero que se labra poco a poco. Así es la larga experiencia de Javier Ruibal en el oficio musical, con un estilo creativo diferente a todos los de su generación. Es compositor, arreglista, guitarrista y cantante. Un completo autodidacta en cuyo estilo confluyen el flamenco, la música sefardí y magrebí, el jazz y el rock. Un músico de frontera heterodoxo que demostrará sus dotes el 3 de agosto en el anfiteatro de este maravilloso hotel, en un ambiente único rodeado por 35.000 metros de jardines tropicales.

28 de agosto: Alma Nuestra. Una noche de boleros con Salvador Sobral
El cierre estará representado por dos Américas: la del jazz y la de los boleros. Cuando se juntan, surge algo que sale del interior. Así es Alma Nuestra. Dos estilos combinados con música latina e interpretados con una sensibilidad prácticamente rompedora, tan característica del ganador de Eurovisión 2017, Salvador Sobral.

Dónde:
Royal Hideaway Sancti Petri
Urbanización Lomas de Sancti Petri, 11130 Chiclana de la Frontera, Cádiz

Comprar en:
Royal Hideaway Sancti Petri
Occidental Cádiz
Tickentradas.com

Acerca de Royal Hideaway Sancti Petri
Como epicentro del wellness y el bienestar en España, este Resort posee el spa más grande de Andalucía: 3.650m2 divididos en dos plantas con bañeras de hidromasaje, circuitos de aguas, duchas de sensaciones, piscina climatizada, sauna, baño turco, terma romana, camas de calor, baños de contraste y unas magníficas suites de belleza donde se realizan los tratamientos más pioneros.

Royal Hideaway Sancti Petri cuenta además con la denominada Sky Wellness Terrace, un centro de belleza oriental al aire libre con cinco cabinas abiertas, mecidas por la brisa marina y con vistas al Atlántico y a los jardines tropicales. En ellas se desarrollan tratamientos de origen chino que se completan con el ritual del té, creando una propuesta integrada entre bienestar interior y exterior.

Un hotel entre los mejores del país gracias también a instalaciones como el pub irlandés, la bolera reglamentada, su discoteca, o sus salas de billar. Además, tiene tres Suites Temáticas (Vanguardista, Balinesa y Africana) y una impresionante Suite Presidencial con dos dormitorios, salón, vestidores y terraza con piscina, bañera de hidromasaje, barbacoa y zona de relajación, galardonada como la mejor suite de hotel de España por los World Travel Awards.

El hotel se encuentra dentro de un inmenso jardín tropical de más de 35.000 metros cuadrados que acoge a cinco piscinas, bañeras de hidromasaje exterior y, todo, con una estética que lleva sensorialmente al trópico a cualquiera que lo pisa.

Entre su oferta gastronómica se encuentran sus tres restaurantes exteriores (Zumería, Brasería y Beach Club), su buffet y, como gran destacado, Atunante (por amor), su restaurante experiencial en el que todo gira alrededor del universo del atún, desde los entrantes a los postres. El hotel ofrece además diferentes espacios donde disfrutar de cócteles, como su piano bar o Sunset Cocktails & More, con unas imponentes vistas al Atlántico.

En su entorno se encuentran imponentes campos de golf y zonas de ocio, todo enmarcado en un paisaje sinigual. Así, el hotel se considera un oasis en pleno sur de España que transporta a lugares lejanos a través de su decoración y servicios.

Fuente Comunicae

Grupo Esneca incluye en su oferta formativa prácticas aseguradas en empresas

0

El grupo formativo ofrecerá cursos que incluyen prácticas en empresas dentro de la provincia del alumno

Esneca Business School sigue en su línea de actualización constante y de análisis de las opiniones y comentarios del alumnado. Su nueva oferta formativa incluye cursos con prácticas profesionales aseguradas. Así, los estudiantes que opten por estas titulaciones realizarán prácticas profesionales en empresas que completarán su formación teórica.

Grupo Esneca Formación estudia y analiza los comentarios y peticiones de sus estudiantes antes de introducir actualizaciones en su catálogo. Por eso, ahora pone en marcha su programa de prácticas empresariales aseguradas que, además de atender una de las demandas más actuales de los alumnos, garantiza una formación completa y de calidad adaptada a la necesidad del mercado laboral y empresarial actual.

Tanto los futuros como los actuales alumnos de las escuelas del grupo formativo podrán solicitar las prácticas profesionales aseguradas en empresas. Por su parte, Grupo Esneca Formación se encargará de realizar todos los trámites y gestiones necesarias para encontrar una empresa del sector que se ubique en la provincia del estudiante.

Por el momento, disponen de este nuevo servicio los cursos con más demanda de las escuelas más importantes del grupo. Aun así, desde Esneca explican que según la evolución de este nuevo proyecto y el análisis de las demandas y comentarios de los alumnos, se irá ampliando el catálogo de cursos con prácticas aseguradas.

Grupo Esneca Formación cree firmemente en la necesidad de una formación especializada que se adapte tanto a las peticiones de los estudiantes como a las necesidades del mercado laboral y empresarial actual. Por eso, con este nuevo servicio de prácticas profesionales aseguradas, la empresa de formación online sigue avanzando en su compromiso de ofrecer un catálogo formativo de máxima calidad que fomente la inserción laboral.

Fuente Comunicae

Ambiseint lanza una nueva campaña de concienciación de uso responsable del agua

0

Ofrece un decálogo de consejos para corregir malos hábitos en el consumo de agua

Ambiseint, la empresa ibicenca especializada en la prestación de servicios y suministro de productos de Marketing Olfativo y Ambientación Profesional, ha lanzado una campaña para promover la concienciación de uso responsable del agua.

La compañía ha comenzado la distribución de 30.000 adhesivos diseñados especialmente para esta campaña con la intención de ir aumentando esta producción hasta llegar a sus más de 60.000 clientes, todo ello con el objetivo de concienciar sobre la importancia de este bien finito.

Ambiseint ya ha puesto en marcha la distribución de estos vinilos, comenzando por las Islas Baleares y Aragón. La compañía pretende colocarlos en baños y aseos de todos los clientes que utilizan sus productos de marketing olfativo y ambientación profesional.

Estas pegatinas han sido creadas con diferentes frases como: “cierra bien el grifo”, “el inodoro no es una papelera” o ‘’avisa si detectas alguna fuga’’, pero su mensaje principal es “el agua vuela” utilizando de forma simultánea una referencia a lo rápido que se malgasta el agua y la imagen de la mariposa, logotipo de la marca.

Además, la compañía ha redactado un decálogo de consejos para subsanar malos hábitos que pueden ayudar mucho a llevar a cabo un consumo responsable del agua:

  1. Cerrar el grifo cuando no sea necesario para tareas como lavarse los dientes o las manos, enjabonarse el pelo y el cuerpo, fregar los platos…
  2. Controlar la cantidad de agua que es necesaria utilizar, evitar comenzar con el grifo en la máxima potencia e ir abriendo paso a medida que se necesite.
  3. Mantener la atención en los goteos, aunque la pérdida de agua parezca insignificante, si se mantiene durante un tiempo se malgastarán muchos litros.
  4. Lavar los coches, bicicletas, motos, etc. en los centros especializados, ya que el agua excedente se suele reutilizar mediante circuitos cerrados en los que se limpia y filtra.
  5. Utilizar mangueras con la llave de paso en el puño, evitará que en el trayecto de cerrarla o abrirla se emplee más agua de lo necesario.
  6. Regar las plantas mediante el sistema de inmersión, hará que esta absorba el agua, mientras que regando las plantas por la superficie se desborda el agua y, la mayoría de las veces, se utilizan cantidades excesivas.
  7. Disponer de cubos o barreños que recojan el agua de lluvia para luego regar con ella las plantas.
  8. Avisar a las autoridades de los goteos o roturas de las fuentes en los parques y de cualquier otro lugar.
  9. Ahorrar energía. Agua y energía son conceptos ligados, para mover el agua hace falta energía al igual que para producir energía hace falta agua.
  10. Utilizar aparatos electrónicos de bajo consumo, ya que el 15 % del consumo mundial de agua se usa para producir electricidad y se estima que en el año 2030 la demanda será de un 40 % más.

Más información de Ambiseint
Ambiseint es una empresa especializada en Marketing Olfativo y Ambientación Profesional fundada en 2004 en Ibiza, inició su proceso de expansión mediante la modalidad de franquicia en 2011.

Actualmente cuenta con más de 70 delegaciones, tiene presencia en tres continentes y más de 60.000 clientes. Además, es propietaria de diversas patentes y diseños industriales internacionales de difusores de última generación y alto rendimiento.

La compañía diseña, desarrolla y la mayoría de sus productos, tanto los difusores como sus recargas.

Gran parte de estos se fabrican en Ibiza dónde tiene su central operativa, en Zaragoza donde también tiene sede y en otros puntos de España donde reparte su producción. Ambiseint invierte permanentemente en I+D+I, un ejemplo de ello es la reciente patente adquirida en EEUU y Europa de su nueva creación, un difusor que permite perfumar eficazmente espacios de hasta 1.200 m2, estando también homologado para su conexión a sistemas de climatización.

Para más información
Allegra Comunicación · 911 338 891
Pura de Rojas · 619 983 310 · projas@allegra-comunicacion.es
Sara Rodríguez · 606 054 737 · srodriguez@allegra-comunicacion.es
Génova 21 · 28004 Madrid

Fuente Comunicae

La rentabilidad de los depósitos estancada en valores próximos a cero

0

Los tipos de interés permanecen inalterables y no hay previsiones de cambio, por lo que MytripleA, plataforma de inversión alternativa por crowdlending, recomienda invertir en productos sustitutivos capaces de ofrecer una rentabilidad superior

En la última reunión del Banco Central Europeo, Mario Draghi afirmó que «Los tipos de interés permanecerán sin cambios el tiempo que sea necesario» y así está siendo. Las últimas estadísticas publicadas por el Banco de España lo confirman. Los tipos de interés de las nuevas operaciones de depósitos a hogares permanecen sin cambios. El último dato de junio que ofrece el BCE para los tipos de interés de los depósitos a hogares para más de 2 años se sitúa en 0.12, ligeramente superior al mismo dato del mes de mayo de este mismo año, 0.10. Desde el mes de enero los tipos de interés no se han visto alterados, durante el primer semestre de 2018 el tipo de interés medio ha sido 0.11, tipo de interés levemente superior al interés medio de 2017: 0,08. Estas cifras inducen a pensar que no habrá cambios sustanciales en los tipos de interés, previsión corroborada por Mario Draghi «estos valores permanecerán en la misma tendencia hasta, por lo menos, el próximo verano de 2019».

Mientras que la recuperación sigue su ritmo, el gasto de los hogares ha empezado a incrementarse, y por contrapartida, el ahorro se ha ido reduciendo. Por lo tanto, la rentabilidad de los ahorros se convierte en la prioridad para no perder poder adquisitivo. Con los tipos de interés de los depósitos en continuas caídas, cada día más inversores buscan alternativas a la banca tradicional para obtener unas rentabilidades superiores.

MytripleA, plataforma de inversión alternativa por crowdlending donde inversores particulares pueden invertir prestando su dinero directamente a empresas, ofrece varios productos de inversión con rentabilidades desde el 2% más EURIBOR.

Desde MytripleA llevan apostando por un producto sustitutivo de los depósitos pero con rentabilidades superiores. Esta plataforma tiene firmados convenios con varias Sociedades de Garantía Recíproca repartidas por todo el territorio nacional, que conceden un aval a las empresas financiadas y constituyen un producto con una estructura de seguridad similar a los depósitos.

Para Jorge Antón, CEO de MytripleA, la seguridad de la inversión no está reñida con la rentabilidad. “Nos agrada poder ofrecer este tipo de garantías a los inversores particulares, ya que anteriormente únicamente la banca tradicional podía beneficiarse de este tipo de avales, ahora los inversores también pueden acceder a inversiones con garantías pero con rentabilidades muy superiores”. Las operaciones garantizadas con aval de un SGR están valoradas en la circular 04/2017 del Banco de España como “operaciones sin riesgo apreciable”.

En MytripleA, recientemente superaron los 35 M € financiados a e empresas gracias a las aportaciones de los más de 4.000 inversores dados de alta en su plataforma.

Sobre MytripleA
MytripleA es la primera y única Plataforma de Financiación Alternativa española registrada en el Banco de España como Entidad de Pago y con licencia de Plataforma de Financiación Participativa otorgada por la CNMV. A través de www.mytriplea.com pymes y autónomos encuentran financiación cuyos fondos son aportados directamente por inversores privados que obtienen una mayor rentabilidad por su dinero.

Fuente Comunicae

Bankia vuelve al negocio promotor con 180 millones de euros hasta agosto

0

Bankia ha recuperado su actividad en el negocio promotor, una vez superadas las limitaciones impuestas por la Comisión Europea, y en los primeros siete meses del año ha formalizado diez operaciones de financiación por un importe de 180 millones de euros, según ha informado la entidad.

El negocio promotor es una de las palancas de desarrollo de Bankia para la nueva etapa de crecimiento que ha iniciado en 2018, ya en pie de igualdad con nuestros competidores tras concluir las limitaciones establecidas en el Plan de Reestructuración que firmamos con la Comisión Europea hace cinco años”, ha declarado el director de Promotores de Bankia, Alberto Manrique.

Durante los últimos cinco años, y como consecuencia de los compromisos adquiridos para firmar el Plan de Reestructuración que permitió la recepción de ayudas, Bankia no ha podido operar en determinadas actividades, como la financiación de promoción inmobiliaria, entre otras.

Para desarrollar la financiación del negocio promotor, Bankia creó la Dirección de Promotores, dependiente de la Dirección General Adjunta de Banca de Negocios. Se trata, según Manrique, se un momento de repunte del ciclo, “con un crecimiento esperado durante al menos tres o cuatro años en los que estimamos una construcción de hasta unas 150.000 viviendas nuevas al año”.

BANKIA BONIFICA LAS PROMOCIONES SOSTENIBLES

La entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri ha anunciado que bonificará el precio de los créditos que conceda para financiar promociones inmobiliarias que cuenten con certificado de sostenibilidad medioambiental.

La nueva línea de negocio se ha iniciado con la firma de una operación con la promotora Grupo Amenabar para financiar una promoción de 150 viviendas que tiene previsto desarrollarse en el municipio de Las Rozas (Madrid).

Esta decisión no solo beneficiará a las empresas promotoras, sino que también está enfocada a favorecer al comprador final de las viviendas, ya que el préstamo promotor será subrogable, con bonificación, a hipotecas minoristas para aquellos que finalmente adquieran las viviendas.

El interés aplicado estará en función de la calidad crediticia de la empresa promotora, pero en todo caso será entre 0,10 y 0,20 puntos inferior al que correspondería si el proyecto no contase con certificado de construcción medioambiental, apunta la entidad en el comunicado.

PepsiCo compra SodaStream por 3.200 millones de dólares

0

PepsiCo ha comprado SodaStream por 3.200 millones de dólares en el último intento de un importante fabricante de refrescos para controlar la demanda en el hogar y compensar así una desaceleración en los refrescos.

De esta forma, PepsiCo pagará 144 dólares por acción en efectivo a la compañía israelí, dijeron las compañías en un comunicado el lunes. Eso es un 11 por ciento más alto que el precio de cierre del viernes y sería la mayor adquisición de PepsiCo en ocho años. Las acciones de SodaStream subieron un 10 por ciento a 143,25 de dólares en las operaciones previas a la comercialización en Estados Unidos.

El consumo decreciente de refrescos y la preocupación ambiental han llevado a los productores de bebidas gaseosas a tratar de explotar el mercado doméstico, aunque el éxito ha sido difícil de alcanzar. Coca-Cola incursionó en el segmento en 2014 cuando compró una participación en Green Mountain Coffee Roasters, aunque el sistema de fabricación de refrescos que desarrollaron fue descontinuado en 2016 debido a la débil demanda. Para contrarrestar la debilidad de los refrescos en los últimos años, el director ejecutivo de SodaStream, Daniel Birnbaum, ha cambiado el marketing de la empresa para centrarse en cómo las máquinas pueden producir agua carbonatada.

La transacción valora a SodaStream en 36 veces el beneficio operativo a 12 meses, en comparación con una mediana de 21 veces para ofertas comparables, según datos compilados por Bloomberg. La acción ha subido un 49 por ciento este mes después de que las ganancias del segundo trimestre excedieron las estimaciones más altas de los analistas.

La compra probablemente sea la última gran jugada de la directora ejecutiva de PepsiCo, Indra Nooyi, quien dijo este mes que dejará el cargo de jefa de la empresa de bebidas después de 12 años en el cargo.

«Daniel y su equipo de liderazgo han creado una empresa extraordinaria que ofrece a los consumidores la capacidad de producir bebidas de gran sabor al mismo tiempo que reduce la cantidad de desechos generados», dijo Nooyi en el comunicado.

SodaStream vende máquinas que carbonatan agua del grifo. La compañía ha apuntado a grandes fabricantes de refrescos en anuncios en el pasado, criticándolos por hacer un desperdicio excesivo. Después de las caídas en 2014 y 2015, la acción ha subido en medio de la reorientación de la compañía en el agua con gas, y el precio de la oferta es 10 veces cuando las acciones se negociaban hace menos de tres años.

«SodaStream es altamente complementario e incremental para nuestro negocio, y se suma a nuestra creciente cartera de agua», dijo Ramón Laguarta, quien reemplazará a Nooyi en octubre.

Después de que Coca-Cola compró la participación en Green Mountain en 2014, Nooyi dijo en una entrevista que PepsiCo evitaría comprometerse con una sola tecnología en los fabricantes de refrescos en el hogar. Los inversores han especulado que el fabricante de snacks perseguía SodaStream durante varios años.

Keurig Green Mountain y Dr Pepper Snapple Group se fusionaron el mes pasado, creando una compañía de bebidas con ingresos anuales de 11 mil millones de dólares. La semana pasada, Coca-Cola acordó comprar una participación minoritaria en Bodyarmor, un fabricante de bebidas deportivas cuyos patrocinadores incluyen a la ex estrella del baloncesto Kobe Bryant, en un movimiento más allá de diversificar las bebidas azucaradas y gaseosas.

SodaStream ha sido el foco de controversia en Medio Oriente. Los manifestantes reclamaron la victoria cuando la compañía cerró una fábrica en Cisjordania en 2014, que los opositores dijeron que era parte de la ocupación ilegal del territorio por parte de Israel. SodaStream ha argumentado que los boicots y las protestas han perjudicado a los palestinos más de lo que los han ayudado.

Goldman Sachs y Centerview asesoraron a PepsiCo, mientras que Perella Weinberg Partners dio consejos a SodaStream.

Aumento de niños matriculados para aprender segundo idioma por Liceo Hispánico Cáceres

0

Los alumnos que van a clases extraescolares incrementan considerablemente sus resultados en las tres destrezas analizadas: comprensión oral, comprensión lectora y expresión escrita.

Cada vez se adelanta más la edad en la que se empieza a aprender un segundo idioma. Una de las conclusiones del Estudio Europeo de Competencia Lingüística (EECL) es que:

Los alumnos que van a clases extraescolares incrementan considerablemente sus resultados en las tres destrezas analizadas: comprensión oral, comprensión lectora y expresión escrita.

En Liceo Hispánico, escuela de Cáceres especializada en el inglés para niños, el número de estudiantes matriculados ha aumentado en los últimos años debido a diversas circunstancias, como el adelanto de la edad en que los niños empiezan a estudiar el idioma, la paulatina mejora de la situación económica o la toma de conciencia por parte de los padres de la importancia de la adquisición del inglés para el futuro académico y laboral de sus hijos. El curso pasado tuvieron alrededor de 400 alumnos y actualmente ya cuentan con el 70% de las plazas reservadas.

El director de la escuela, Mirko Pizzulli, comunica que ya se nota la salida de la crisis de muchas familias y que afortunadamente son cada vez más los padres que pueden ofrecer a sus hijos la oportunidad de aprender una segunda lengua, el inglés. Todo esto, está comprobado, es un hecho que beneficia a las escuelas que se dedican a la enseñanza de idiomas y que al mismo tiempo da la posibilidad de ofrecer empleo también durante el verano, más bien para reorganizar la gestión y la calidad del servicio que ofrecen.

Al carro se han subido en los últimos años las guarderías y los colegios, que cuentan con este tipo de empresas para la externalización del servicio. Actualmente en Liceo Hispánico colabora con cinco colegios y dos guarderías de Cáceres y un público, la llamada “generación T”, cada vez más motivado para aprender idiomas jugando.

Liceo Hispánico está abierto al público, en verano, de lunes a viernes de 8 a 15:00 o también a través de su página Web https://liceohispanico.com/ingles-para-ninos/

Fuente Comunicae

Una venezuela inestable está mas cerca del colapso (Editorial)

0

¿Qué sucede cuando el país con las reservas de petróleo más grandes del mundo se convierte en un Estado fallido? A medida que el Gobierno de Venezuela se vuelve cada vez más despótico, se aceleran las protestas y, a pesar de muchas advertencias, el mundo no está preparado para las consecuencias.

Los titulares recientes se leen como la trama de un thriller de Hollywood: según el presidente Nicolás Maduro, asesinos entrenados en Colombia intentaron matarlo con drones cargados de explosivos mientras daba un discurso televisado. Él ha respondido con una amplia represión, que incluye el encarcelamiento y la supuesta tortura de uno de sus oponentes más elocuentes.

Incluso cuando las teorías sobre los orígenes del ataque se multiplicaron en Caracas, un juez de Delaware dictaminó que una empresa minera canadiense podría apoderarse de los activos de la empresa matriz de Citgo Petroleum, una pieza clave de la asediada compañía petrolera estatal venezolana que financia el Gobierno. El país ya estaba en mora en más de 4 mil millones de dólares en bonos. Su economía se ha reducido en casi un 50 por ciento desde 2013. Y la hiperinflación que puede alcanzar el 1 millón de este año está confundiendo las transacciones diarias. Si la decisión del juez de los Estados Unidos se mantiene, el castillo de naipes económico del régimen podría colapsar.

Mientras tanto, la crisis humanitaria generada por la represión de la población y la mala gestión de la economía continúa extendiéndose. La comida, la medicina, la electricidad e incluso el agua corriente escasean, y los militares controlan cada vez más su distribución. Más de 2 millones de venezolanos se han marchado a países vecinos o a EE. UU., Donde se han convertido en el mayor grupo de solicitantes de asilo. Ecuador está luchando por lidiar con el medio millón de venezolanos que ingresaron este año.

Y, sin embargo, otros países hasta ahora no han logrado forjar una respuesta efectiva. Estados Unidos y la Unión Europea necesitan aumentar la asistencia a Brasil, Colombia y Ecuador, entre otros, tratando de hacer frente a una crisis de refugiados que se acerca a las proporciones de Siria. Trabajando con el Fondo Monetario Internacional, los países ricos del mundo también tienen que intensificar la planificación para una reestructuración de rescates y rescates casi inevitables.

No se puede ofrecer ese apoyo financiero, por supuesto, hasta que Venezuela tenga un Gobierno dispuesto a restaurar la democracia y aplicar políticas económicas realistas. Estados Unidos y la UE deberían dejar en claro a Maduro que el uso del incidente con los drones como pretexto para encerrar y abusar de opositores inocentes provocará más congelaciones de activos, prohibiciones de viajes y posibles enjuiciamientos por parte de la Corte Penal Internacional.

Sin embargo, hay límites a lo que las sanciones pueden lograr y los peligros al aplicarlas sin rodeos. Además, los nuevos gobiernos en México y España son reacios a presionar a Maduro.

El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, por ejemplo, está a favor de una política de no intervención, que solo ignora el peligro en cuestión. China, por su parte, continúa respaldando el régimen de Maduro con acuerdos de préstamos por petróleo que en este momento amenazan con socavar la buena voluntad regional de China.

El propio Maduro parece confiar en que puede evitar el colapso de su país con una mezcla de políticas económicas equivocadas y control férreo. Él no puede. Pero un derrocamiento violento de su Gobierno pondría en riesgo peores resultados: guerra civil, por ejemplo, o dictadura militar. La oposición pacífica continuada, respaldada por la presión internacional y la ayuda humanitaria sólida, sigue siendo el mejor camino.

El resto del mundo debe hacer todo lo posible para ayudar a conducir a Venezuela hacia un futuro mejor y, al mismo tiempo, prepararse para la crisis económica y humanitaria que tal vez no pueda evitar.

Los vídeo momentazos de Úrsula Corberó en televisión

Ursula Corberó nos ha dejado grandes momentazos en la televisión. Su desparpajo y simpatía nos ha dejado encantados con la actriz que nos conquistó con su papel en la serie de Física o Química. ¿Quieres saber cuáles son los vídeo momentazos de Úrsula Corberó en televisión? Pues a continuación vamos a conocer algunos de ellos que se han hecho muy populares en la red.

Úrsula Corberó imitando el Single Ladies de Beyoncé

YouTube video

Uno de los momentos más famosos de Úrsula Corberó ocurrió en el programa de El Hormiguero, donde siempre pasa de todo. Pablo Motos se enteró de que Úrsula Corberó es una gran fan de Beyoncé y que se sabe sus coreografías de arriba a abajo. Es por eso por lo que Pablo Motos le pidió a Úrsula que hiciera de la gran Beyoncé y le enseñase una de sus coreografías.

En un principio, Úrsula se mostro tímida, pero pronto se le pasó y se atrevió a hacerlo. ¡Y nos dejó sorprendidos! Realmente es una gran bailarina y una gran fan de la artista ya que se sabía la coreografía de Single Ladies a la perfección. Como era de esperar, Pablo Motos se unió a la actriz y no lo hizo nada mal.

Las braguitas de Úrsula Corberó

YouTube video

Durante varios años, la actriz Úrsula Corberó fue imagen de la marca Tampax, y en uno de esos años, concretamente en el año 2011, encontramos un anuncio como el siguiente, que se hizo famoso en cuestión de pocas horas.

Aquí, Úrsula habla de los diferentes tipos de braguitas que existen y de para qué usaría cada una. Todo era muy normal hasta que salieron unas braguitas un poco más altas. En la publicidad, Úrsula reniega de ese tipo de braguitas e incita a las demás chicas a que no las usen porque estamos en el siglo XI. 

Fue, sin duda, uno de los momentazos de Úrsula Corberó en televisión, y no solo por el anuncio, sino por el revuelo que creó en la red y que muchas chicas criticaron.

La influencia de La Casa de Papel en Úrsula Corberó

YouTube video

De nuevo, en El Hormiguero, Úrsula Corberó se sinceró y es que admitió que estaba experimentando un cambio muy grande. El personaje de La Casa de Papel estaba afectando a su personalidad, «¿Será por el pelo?», le preguntó Pablo Motos. La actriz admitió que el pelo influye mucho en la personalidad y que puede que ese fuese el motivo.

Sea como sea, fue un gran momentazo de Úrsula Corberó en televisión ya que desde entonces hemos visto un cambio sustancial en la actriz, desde las entrevistas que le han realizado hasta las fotografías que ahora cuelga en Instagram. ¿La veremos cambiar de nuevo con su próximo papel?

Úrsula Corberó en El Club de la Comedia

YouTube video

Úrsula Corberó ha demostrado que no solo es una gran actriz, sino que también tiene un gran sentido del humor. Siempre saca esa chispa que la caracteriza en las entrevistas, pero parece que la actriz quiere probar todos los palos posibles dentro del mundo de la actuación y se ha atrevido a hacer un monólogo en El Club de la Comedia.

En el monólogo, Úrsula Corberó habla de la relación con su madre y de que eso de que tener una relación de amistad entre madre e hija es solo cuestión de películas, y qué razón tiene. No dejes de darle al play si quieres saber cuál es la vergonzosa historia que hay detrás de la relación entre Úrsula Corberó y su madre.

Baile, playback y un chiste en Women’sHealth

YouTube video

Este es uno de los momentos más divertidos de Úrsula Corberó en la televisión de Women’sHealth. Úrsula se considera una mujer deportista y muy activa físicamente, y es por eso por lo que ha sido invitada varias veces al canal deportivo de la revista para mujeres.

En una de sus últimas apariciones le propusieron un reto. Bailar, hacer playback y contar un chiste. Y eso es lo que hizo. Ya hemos dicho que la actriz se atreve con todo y esto no suponía un reto demasiado grande para ella, así que lo hizo encantada.

El vídeo, como todos los que hace la actriz, fue un fenómeno viral que se convirtió en todo un momentazo de la actriz.

El Single Ladies ataca de nuevo

YouTube video

En otra de las visitas a El Hormiguero, Pablo Motos volvió a retar a Úrsula para bailar el Single Ladies. La actriz confesó que hacía mucho tiempo que no lo bailaba y que no se acordaba demasiado bien de la coreografía. Aún así, decidió hacerlo porque, como ha dicho en más de una ocasión, no tiene vergüenza ninguna.

En esta ocasión la vimos un poco más perdida que en la primera vez pero, aún así, la actriz lo hizo estupendamente y es que si hay algo que le sobre a Úrsula es ‘salero’ y ‘arte’. Pablo volvió a unirse. Sin duda otro de los momentazos de la actriz.

«Ojalá me tocara a mí darme besos con Penélope»

YouTube video

En al año 2016, Úrsula Corberó acudió al estreno de La Reina de España, del que su chico del momento Chino Darín. En la película, Chino Darín es el amante de la actriz Penélope Cruz y, como era de esperar, no faltó la pregunta de si Úrsula estaba celosa por la situación. Ella confesó que no, que para nada. Además, añadió que «Ojalá me tocara darme besos con Penélope».

Úrsula conoce la situación y sabe que los actores tienen situaciones de cama que, para las parejas, pueden ser incómodas. Pero no para ella. Hacen una pareja estupenda, sin duda alguna, una de las mejores.

Úrsula Corberó, sin pelos en la lengua

YouTube video

En más de una ocasión, Úrsula ha demostrado que no tiene pelos en la lengua y que no se corta a la hora de hablar, ni siquiera cuando está en televisión. Úrsula fue al programa de Zapeando para hablar de la serie de La Embajada. En esta serie, Úrsula se ve metida en un triángulo amoroso bastante desagradable ya que es su madre la que está manteniendo un lío con su pareja.

«¿Tú que harías si tu madre se follara a tu novio?», fueron las palabras de Úrsula. Es una situación bastante complicada, sí, pero también es cierto que es un suceso que no ha pasado en la vida real, o al menos no le ha pasado a ella.

Que no pare el Single Ladies

YouTube video

Ya es tradición que Úrsula Corberó se marque un baile cuando visita El Hormiguero. En una de las últimas visitas, Pablo Motos volvió a pedirle a la actriz, esta vez con Natalia Molina, que hiciese un baile en la pista, y allá que fue ella con su compañera.

A la hora de ponerle la música volvió a sonar el Single Ladies de Beyoncé, la canción que ya se le ha atribuido a la actriz. Pablo Motos se unió y pasaron un minuto muy divertido que, como siempre, volvió a convertirse en un gran momentazo de la actriz en la televisión.

Momentazos también en Instagram

YouTube video

Úrsula Corberó suele usar de forma asidua la red social de Instagram, y no solo para subir alguna que otra foto, sino también para dejar vídeos a sus seguidores. En esta ocasión tenemos un vídeo muy sensual que Úrsula decidió compartir con sus seguidores, ¡Y a todos les encantó!

Estos son algunos de los momentazos de Úrsula Corberó en la televisión y en alguna que otra red social. ¿Has visto alguno de estos momentos en directo?

Cruasanes de chocolate y otros productos que Mercadona tuvo que retirar de sus estanterías

Hace poco salto a la prensa la noticia de los cruasanes de chocolate de Mercadona que este tuvo que retirar. Esto siempre despierta mucho recelo y sobre todo mucha curiosidad de saber las causas de su retirada. Al parecer resulta que esto es una práctica habitual de Mercadona. Cada cierto tiempo retira de su lineal bastantes productos.

Mercadona es un supermercado donde la innovación es una de sus más importantes filosofías. No es de extrañar que con el lanzamiento de tantos productos nuevos, que alguno salga fallido. La experiencia que le aporta esos productos erróneos hace que Mercadona aprenda cada vez más. Conozcamos los cruasanes de chocolate y otros productos que Mercadona tuvo que retirar de sus estanterías.

Cruasanes de chocolate retirados de Mercadona

Mercadona

En este caso tenemos los famosos cruasanes de chocolate, uno de los productos que Mercadona tuvo que retirar de sus estanterías recientemente. Es el clásico alimento para desayunos y meriendas, siempre acabas llevándote una bolsa. Están a muy buen precio y están muy buenos, siendo uno de los productos estrella de Mercadona. Lo peligroso empieza cuando eres alérgico o intolerante al consumo de leche. Al parecer hubo un error de etiquetado y en los ingredientes no figuraba que contiene leche o derivados.

Rápidamente el Grupo Siro que es el que distribuye esos cruasanes bajo la marca blanca Hacendado, trasmitió la información. Así, se retiraron sin mayor dilación una gran partida de cruasanes de chocolate. Si tienes algún paquete de esta variedad en casa fíjate en la fecha de consumo preferente: del 16/09/18 al 6/10/18. Si eres alérgico puedes ir a Mercadona y ellos te los cambian o devuelven el dinero.

Bolsa cotillón con trompeta defectuosa

Mercadona

El secreto de un buen cotillón es lo escandaloso que sea. Si quieres celebrar la noche vieja o el año nuevo necesitarás una buena trompeta que haga un ruido ensordecedor. Pues imagínate cual sería el chasco si al abrir una bolsa de cotillón no hay lo que esperabas. Dentro de la gran variedad de productos que incluye la bolsa de cotillón, había una trompeta defectuosa.

La trompeta salió irónica, a la hora de soplar para que sonara no hacia ningún ruido. Claro está que Mercadona tuvo que retirarla. Este tipo de productos son oportunistas. Cuando se acercan fechas próximas de celebración, ya sea por fin de año o un cumpleaños, la gente pica comprando este tipo de accesorios. Los supermercados aprovechan la gran demanda ofreciendo esos productos, pero algunas veces aún no están preparados del todo.

Estropajo azul

Mercadona

Saber esto me alegra, porque hasta que descubrí que el estropajo azul fue retirado, creía que era muy torpe fregando los platos. Este producto fue retirado por su inutilidad. La fibra que lo componía se desprendía de la esponja que lo sujetaba. Con el consiguiente incordio para el usuario.

La vida útil de este estropajo era bien escasa. Apenas habías empezado a fregar ya notabas que había envejecido como después de un mes o dos de uso. Comparado con otro tipo de estropajos dejaba mucho que desear. La verdad que Mercadona no puede permitirse tener en sus estanterías este tipo de productos y lo retiro inmediatamente.

Gaseosa Hacendado retirada

Mercadona

Como pasa con Amazon y otras compañías, los grandes centros comerciales siempre tratan de imitar los productos de gran éxito de la competencia. Mercadona siempre trata que sus distribuidores se acerquen lo máximo a productos de otras marcas originales. Y así generan la marca blanca.

A veces esto lo hacen tan bien que no nos importa comprar la marca blanca de algo que necesitemos, porque es casi idéntica al producto original. Esto es lo que Mercadona pensó con su gaseosa de Hacendado. Ideal para tomarla sola o mezclada con cerveza o vino tinto. Si bien era muy barata comparada con las otras, el contenido de gas no estaba nada estudiado. Era muy desagradable de consumir. En esta ocasión el precio económico no compensaba la mala calidad del producto a la hora de comprarlo.

Maquinillas de afeitar

Mercadona

Ya lo dice Gillette, con su lema Lo mejor para el hombre. Y es que es cuestión de maquinillas de afeitar no hay nada igual. Por más que Mercadona trató de sacar una maquinilla parecida al mercado, al parecer tuvo un fallo técnico. Su maquinilla de afeitar no funcionaba bien y tuvo que retirarla.

Lo bueno de este supermercado es que en estos casos es muy abierto. El consumidor puede acceder fácilmente a él y siempre es atendido. Escucha todas las opiniones para ir mejorando porque realmente cuida a su clientela. Pero esta vez se equivocó y recibió muchas quejas de las maquinillas de afeitar. Tanto es así que los propios directivos decidieron probarlas ellos mismos. No les gustó nada la experiencia. La sensación al afeitarse era de freno y raspado. Al final las retiraron.

Crema solar retirada

Mercadona

Uno de los productos más demandados en las fechas calurosas son las cremas solares para protegernos de los rayos ultravioletas del dañino sol. Mercadona como de costumbre, se adapta a la gran demanda y nos ofrece una gran variedad de protección para el sol, así como para después del sol. Con tantos productos que controlar en algo puedes fallar.

Y es lo que pasó con la crema solar de Solcare. Al parecer, a la hora de aplicarla apretando el tubo salía la crema muy espesa llegando a formar grumos. No sería nada agradable de poner en la piel dificultando su aplicación. Mercadona de nuevo estuvo acertado y retiro de las estanterías la crema.

Cosméticos Deliplus de Mercadona

Mercadona

La gran referencia en cosméticos de Mercadona está en su marca blanca Deliplus. Y es normal si algo le afecta que tenga mucho revuelo mediático. Hace tiempo hubo el caso de la retirada de 11 cosméticos Deliplus de Mercadona. Al parecer en esta ocasión por más que se haya dicho lo contrario, Mercadona retiró los productos pero sin estar obligados a ello.

La Agencia Española del Medicamento invitó a la empresa fabricante de la cosmética Deliplus, RNB, a cambiar la fórmula con la que eran producidos. Al parecer una combinación de dos ingredientes, el corrector del pH (la trietanolamina) y de un conservante (bronopol) juntos en la misma fórmula podían ser cancerígenos para la piel. Este tipo de compuestos al unirse pueden generar nitrosamina, que es el residuo controvertido. Pero a pesar de que según el Ministerio de Sanidad no había ningún riesgo para la salud, ya que el efecto adverso de esos dos ingredientes no está comprobado. Mercadona por si acaso decidió retirarlos. Felicitaciones por esa decisión.

Leche de soja retirada de las estanterías de Mercadona

Mercadona

Como pasó con los cruasanes de chocolate, hubo una partida de la tan de moda leche de soja que fue retirada de las estanterías de Mercadona. Esta vez también la empresa productora J.García Carrión, aviso a Mercadona que su leche contenía trazas de leche de vaca.

Si no eres alérgico puedes pensar, muy bien encima está enriquecida con leche de vaca. Pero si eres alérgico o intolerante a la lactosa no te hará ninguna gracia. Fíjate por si acaso la tienes en casa. La partida defectuosa es el pack de minibricks de la bebida fresa plátano soja Hacendado, con fecha de caducidad 03/09/2018. Puedes devolverlo o solicitar que te lo cambien sin ningún inconveniente.

Movistar utilizará a periodistas «cedidos» por BeIN para cubrir la Champions

0

Movistar + ha realizado este verano una rotunda apuesta por el deporte, asegurándose la emisión de la Champions hasta 2021 y de la Liga hasta 2022. Más de 4.000 millones de euros ha desembolsado la compañía presidida por José María Álvarez Pallete y sus agresivas políticas comerciales para amortizar el dispendio ya han conllevado una denuncia ante Competencia de Vodafone (que a su vez está regalando su servicio televisivo durante un año a sus clientes de móvil e internet). El infinito catálogo que ha asumido Movistar será más fácil de realizar tras el acuerdo entre Telefónica y BeIN, canal que le ha «cedido» a algunos periodistas para cubrir las coberturas del canal dedicado a la Champions League.

El canal Movistar Liga de Campeones vivió su puesta de largo con el partido de la Supercopa de Europa entre Real Madrid y Atlético, narrado como todas las grandes citas del operador por Carlos Martínez y Michael Robinson. Sin embargo fue llamativo que a pie de campo se encontraba Rodrigo Fáez, habitual de BeIN, y que en el descanso la mención promocional a una casa de apuestas la realizó Danae Boronat, rostro del canal de Roures. Fuentes cercanas a BeIN aseguran a Merca2 que Telefónica y Mediapro han llegado a unos acuerdos sobre la Champions League que incluyen la «cesión» de periodistas que cubrirán la Liga en BeIN para reforzar la plantilla de Movistar + en las competiciones internacionales.

Este insólito intercambio entre medios rivales puede ser el primer síntoma del posible desmantelamiento de la redacción de BeIN, que a partir de junio de 2019 podría dejar de emitir en nuestro país tras quedarse sin Liga ni Champions.

OTRAS NOVEDADES

La principal apuesta de Movistar + para este curso es el lanzamiento del canal de producción propia #Vamos, que contará con periodistas como Juanma Castaño, Susana Guasch o Joseba Larrañaga bajo la dirección de Julio Morales, hasta ahora director del canal temático de una Fórmula 1 ahora desvalorizada tras la decisión de Fernando Alonso de marcharse de la competición. En esta tarea también trabaja Juan Andrés Ropero, «Bropi», recién incorporado tras su larga trayectoria en la productora Globomedia.

También hay cambios en GOL, que este fin de semana estrenó la tercera temporada de ‘Directo GOL’ con 16 horas de cobertura liguera en directo. El programa conducido por Felipe del Campo ha reforzado su equipo de comentaristas con el fichaje del técnico Paco Jémez. El canal en abierto de Roures volverá a emitir dos encuentros cada jornada de la segunda división y esta tarde (20 horas), también emitirá el encuentro de Liga entre Athletic y Leganés.

Anteayer sábado también pudieron disfrutar los espectadores de este canal del debut de Cristiano Ronaldo en la Juventus, aunque el Calcio podría verse en otras plataformas si Roures llega a un acuerdo con terceros. Lo que sí que se verá en GOL es un encuentro por jornada de la Europa League, único partido de las competiciones internacionales que se podrá disfrutar sin pasar por caja.

CARREÑO CONTRA PEDREROL

‘Deportes Cuatro’ intentará evitar el «sorpasso» de ‘Jugones’ y con Manu Carreño al frente estrena hoy una edición XXL, que prolongará este informativo deportivo hasta las 16:20 horas. Con esta estrategia Cuatro busca mejorar sus sobremesas y enfrentar el citado espacio a ‘Zapeando’. Josep Pedrerol por su parte ya ha estrenado la nueva temporada de ‘El Chiringuito de Jugones’, que incorporará para este curso a tres nuevos contertulios.

Mediaset también apostará por la Nations Cup, ya que parte del acuerdo de la emisión de la Eurocopa 2020 incluye la posibilidad de emitir hasta 80 encuentros internacionales en los dos próximos años, a los que se añadirán los encuentros de la selección sub-21. Eso sí, TVE mantiene los derechos clasificatorios de la selección española absoluta y Atresmedia, tras perder la Champions, en principio no contará con derechos deportivos relevantes.

La financiación fintech, ¿sigues las tendencias cool?

0

Es cool todo lo que está de moda y resulta muy atractivo. La financiación fintech está de moda, cada vez son más las empresas y particulares que gestionan sus finanzas con las atractivas soluciones de financiación disponibles en el mercado. Los que todavía no siguen esta tendencia cool es probablemente porque aún la conocen muy poco… pero su entorno les induce a que sientan casi que “se están perdiendo algo”.

Las empresas fintech están revolucionado los servicios financieros, entre ellos la financiación, aplicando la tecnología para mejorarlos y cubrir con más acierto las necesidades de los usuarios.

Y sí, esta revolución está de moda pero ha venido para quedarse. El estudio de EY “FinTech Adoption Index 2017, realizado en 20 mercados a nivel global, entre ellos España, revela que, en líneas generales, las firmas fintech han alcanzado un punto de inflexión y están preparadas para impulsar la adopción generalizada de las soluciones financieras que ofrecen.

El estudio muestra que las fintech no son solo para los millennials. El grupo demográfico que más utiliza este tipo de servicios son usuarios de 25 a 34 años, seguidos por los que tienen entre 35 y 44 años de edad.

Sin embargo, los servicios fintech no se utilizan solo para gestionar las finanzas personales. Las empresas están optando ya por diferentes soluciones de financiación alternativa para gestionar el circulante o realizar inversiones de expansión o crecimiento. Utilizando innovadores servicios fintech a su disposición, obtienen financiación de particulares u otras empresas de una forma muy ágil, flexible, sencilla y segura.

¿Por qué no completar y diversificar las fuentes de financiación de una empresa con el modelo de financiación colectiva llamado crowdfunding?

Por ejemplo, se pueden utilizar las plataformas de financiación participativa de empresas fintech para gestionar préstamos generalmente de particulares a cambio de un interés, el llamado crowdlending. Es una fórmula de financiación atractiva para las PYMEs para financiar el circulante, compras de maquinaria o piezas industriales, así como nuevos proyectos o su expansión internacional.

Otra solución para una empresa que quiera obtener financiación es acudir al equity crowdfunding. Es una fórmula interesante para emprendedores, pues les abre la posibilidad de obtener fondos para lanzar un proyecto, ofreciendo participaciones a los inversores que lo apoyen. Otra modalidad en este tipo de financiación es ofrecer a los inversores la compra de acciones.

El atractivo de estas fórmulas para los inversores está en la presunción de que van a poder obtener una rentabilidad justa y más alta que la que puedan obtener en inversiones más arriesgadas o variables. Además, les gratifica poder apoyar con su dinero a empresas y proyectos que les resultan interesantes.

Otras fintech con plataformas online ofrecen sus servicios de intermediación entre las empresas en búsqueda de fondos o liquidez y posibles inversores que financien el descuento de sus facturas o pagarés. El objetivo aquí es por tanto financiar el circulante, y una vía para llevarlo a cabo es mediante subasta, siendo ágil o incluso casiinmediata para la empresa y, también supuestamente, a precios muy competitivos. Esta vía puede interesar a los inversores que buscan unos plazos de devolución más cortos que los permitidos por el préstamo tradicional o el crowdlending.

Las soluciones SCF (Supply Chain Finance) para la financiación de la cadena de suministro merecen una explicación más detallada, debido a su exclusividad y, a día de hoy, carácter de innovación disruptiva. Estamos ante una financiación online de empresa a empresa. La empresa compradora financia con su liquidez y solvencia a sus proveedores, acordando con ellos descuentos por pronto pago de sus facturas. A cambio deesta forma digital y colaborativa de gestionar el pronto pago, extrae un descuento que se traduce en unrendimiento máximo en beneficio de la empresa compradora, permitiéndole conseguir más alta rentabilidad. Es una herramienta de alta innovación financiera y al mismo tiempo, muy sencilla (y de nuevo, suponemos que más barata) para los proveedores.

Esta fórmula exclusiva para las finanzas de la cadena de suministro está disponible en España gracias a BilliB, la solución de SCF lanzada al mercado por el grupo everis. Se completa con la gestión inteligente del dinero electrónico en sus operaciones, pues BilliB es Agente de Dinero Electrónico autorizado por el Banco de España. Esto aporta a las empresas enormes posibilidades de gestionar la tesorería con mayor control y eficiencia.

El SCF es una de esas tendencias cool que está atrayendo cada vez a más empresas. Las empresas compradoras pueden rentabilizar al máximo la tesorería u optimizar la gestión de sus líneas para financiar los pagos, dentro o fuera de la plataforma de SCF. Sus proveedores obtienen fondos de forma inmediata y segura sin acudir a un banco, en el momento más necesario para financiar su circulante, sus proyectos de expansión o crecimiento.

Las empresas que siguen estas tendencias en la gestión de sus finanzas ya están dejando de ser early adopters. Como botón de muestra, el crowdlending se sitúa este año en España como el segundo producto de inversión más rentable después de las acciones bursátiles. Además, las empresas pueden estar tranquilas al adoptar estas fórmulas innovadoras de financiación, pues la actividad de cada fintech deberá  acogerse a la normativa aprobada en los últimos años que ha ordenado y aportado transparencia y seguridad jurídica a sus operaciones. Como primera medida exige a estas fintech que el Banco de España autorice su actividad, lo que supone cumplir ciertos requisitos y la emisión por parte de este organismo de un informe vinculante que testifica la solidez y buena gestión de esas empresas.

El precio de los alquileres baja, pero con truco geográfico

0

Según Fotocasa en su informe de julio, el precio medio del alquiler en España se redujo un 1%, situando el precio medio del metro cuadrado en 8,37€ al mes. Solamente en Madrid y en Murcia el precio siguió aumentando un 1,4% y un 0,9% respectivamente, justificado en los alquileres turísticos estacionales.

Según el portal, este nivel de precios no se veía desde 2010, cuando la caída de los precios de venta de vivienda impulsaron el de los alquileres. Aun habiendo visto sus máximos en mayo de 2007, cuando alcanzó los 10,12€ el metro cuadrado.

A la Comunidad de Madrid le sigue Cataluña, Baleares y País Vasco, con unos niveles de precios de 12,56€; 12,21€; 10,03€ y 9,96€ respectivamente. Por la parte baja del ranking Extremadura y Castilla-La Mancha son las comunidades con un precio medio por metro cuadrado de alquiler más bajo de España, con 4,63€ y 4,99€ respectivamente.

Según los responsables de Estudios de la plataforma, “desde que arrancó el año, el encarecimiento de los alquileres se está moderando y ya sólo sube de forma más intensa en determinadas zonas del país. Justificando por qué en muchas ciudades y algunas provincias los precios se encuentran en máximos que no se veían desde los años del boom y a que llevamos más de dos años en los que el precio del alquiler no ha dejado de subir de forma ininterrumpida”

Vemos como el interés en las grandes metrópolis tanto para vivir por deslocalización profesional, por los estudiantes que prefieren formarse en las universidades con más renombre, así como por el propio interés turístico de estas localidades está fomentando unos precios que en la mayoría de los casos se están convirtiendo en inaccesibles para el promedio de ciudadanos que no pueden acceder a la compra de vivienda.

Darío García, analista de XTB

Puerto de Indias revienta las ventas de su ginebra

0

La ginebra no para de dar alegrías a Karmo Spirit, la empresa propietaria de Puerto de Indias. Solo en 2017, la marca volvió a reventar el mercado con unas ventas de 44,57 millones de euros, un 22,8% más que en 2016. El boom de los Gin Tonics y la ginebra de color rosa no parece tener fin en España.

Desde 2014, la marca no ha dejado de crecer en ventas pasando de los 2,8 millones de euros a los 44,57 millones en 2017, según datos del registro mercantil recogidos por InsightView. La empresa ha multiplicado por 16 en cuatro años su cifra de negocio. En sus primeros meses de vida, en el año 2013, vendían en torno a las 2.000 botellas, mientras que en 2017 la cifra se acercaba a los seis millones.

Sus beneficios también aumentan, aunque en 2017 el crecimiento fue moderado pasando de los 5,8 millones de euros de 2016 a los 5,9 millones de euros, un 0,8% más. Pero si tenemos en cuenta la evolución desde 2014, el incremento es mayor. En ese año, Puerto de Indias obtuvo un beneficio de 346.226 euros. En solo cuatro años ha subido un 94,1% más, o lo que es lo mismo, se ha multiplicado por 17.

Puerto de Indias
Evolución del beneficio neto de Puerto de Indias desde 2014.

Este crecimiento ha ido ligado a un aumento de la plantilla, que ha pasado de cuatro empleados en 2014 a 14 en 2017. También han ampliado sus instalaciones en Sevilla para poder hacer frente a una producción mayor.

Esta ginebra made in Spain cuenta con tres variedades de ginebra: Pure Black Edition, con una graduación de 40 grados y un sabor intenso; Strawberry, pionera en su sector con un intenso aroma a fresa; y la recién relanzada Classic, de 40 grados, con una fórmula más fresca y más cítrica.

Esta última es un destilado de 40 grados de intensidad que incorpora botánicos como piel de naranja y limón, pomelo, lima o cilantro, que aportan al paladar un toque muy fresco. En tan solo mes y medio desde su lanzamiento comercial, ya ha alcanzado un 20% del volumen total de ventas que supone la variedad estrella de la marca, su ginebra de fresa.

AMPLIANDO MERCADOS

Tal ha sido el éxito de la empresa ubicada en Carmona (Sevilla) que, en febrero de este año, la multinacional de capital riesgo HIG Europe llegó a un acuerdo con los accionistas del grupo Puerto de Indias para una inversión estratégica en el capital del grupo, de forma que se ha hecho con el 66% de las acciones por 110 millones de euros. El objetivo no es otro que potenciar su expansión hacia otros países.

Así, Puerto de Indias ya está presente en más de 25 países del mundo: Inglaterra, Escocia, Gales, Irlanda del Norte, Gibraltar, Irlanda, Portugal, Lituania, Letonia, Estonia, Andorra, Francia, Israel, Bélgica, Holanda, Alemania, Suiza, Italia, Luxemburgo, Suecia, Japón, China, Singapur, Canadá, Guatemala o México.

En abril, la firma sevillana llegó a un acuerdo con el ron canario Arehucas a través del cual la reconocida marca de ron se convierte en el distribuidor logístico y comercial de la ginebra en las siete islas del archipiélago.

Publicidad