Poca calidad y demasiado azúcar: la realidad de los helados en el supermercado

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Como una fiesta empachosa del azúcar. Así ha sido la cata a ciegas de helados llevada a cabo por el crítico gastronómico, Jonatan Armengol, que ha realizado para MERCA2. Da lo mismo si se trata de marcas blancas o de fabricante, aunque Hacendado (Mercadona) sale muy bien parada, la tónica general es una sobredosis de azúcar. Así que mucho cuidado a la hora de ir al supermercado, porque la salud (y el gusto) está en juego. 

Los helados son uno de los productos estrella del verano. Hay quien los come todo el año. Pero en realidad este popular -y cada vez más variado- producto es el mejor aliado para combatir las altas temperaturas de los meses más calurosos. Algunos los prefieren artesanales, una fabricación cada vez más escasa; mientras tanto, los supermercados aprovechan el tirón y ofrecen decenas de sabores en sus superficies comerciales.

El precio de las marcas blancas puede ser definitivo para elegir un producto u otro, pero cuidado, porque no todos pueden presumir de calidad. Tampoco las marcas de distribuidor son un ejemplo a seguir en cuanto a dicha calidad, y es que los ingredientes de sus helados no siempre son todo lo buenos que se espera.

Jonatan Armengol, responsable de “Comer a ciegas”, en el que valora platos, cócteles y vinos entre otros productos, ha realizado una cata de helados de varias marcas blancas y una marca de distribuidor. Armengol es catador y periodista, y colabora en varios medios de comunicación; además, es el único crítico gastronómico invidente en España.

Como experto gastronómico, valora los helados de varios supermercados. Dos sabores comunes a todas las marcas, como son el chocolate y la vainilla; y también un sabor diferente de la propia marca blanca. Existe una característica común, y es que los helados de vainilla son los más baratos, situándose la marca Carrefour en 1,32  euros, y Carte D’Or en el otro extremo a 3,05 euros de venta, aunque el crítico señala sobre el helado de vainilla de esta marca «sabe a vainilla de bote», lo mismo que dice del mismo sabor de Hacendado.

Ninguna de las variedades de Carte D’Or está por debajo de los 3 euros, a pesar de que es uno de los más baratos en marca de fabricante que podemos encontrar en el supermercado. Los helados de chocolate, por su parte, se encuentran a medio camino en materia de precios entre la vainilla y los sabores más especiales como yogur y frutos rojos, polvito o plátano y caramelo. Su precio ronda los dos euros, excepto la marca de fabricante, que alcanza los cuatro euros. Y lo más curioso, que dos de ellos han suspendido en la cata realizada por el crítico; solo supera la barrera el de chocolate con brownie, del que Armengol establece que “da el pego”.

Los helados de Hacendado, la marca blanca de Mercadona, son los mejor parados de esta cata a ciegas. Aunque ninguna de las marcas ha obtenido puntuaciones muy altas a criterio del experto. Resulta curioso que Hacendado tenga un fabricante diferente que las otras dos marcas blancas que han formado parte de la cata, ¿casualidad?

MISMO FABRICANTE, DIFERENTE MARCA

Son helados diferentes, eso es cierto, pero proceden del mismo sitio. Carrefour y Auchan, dos de los participantes en la cata de MERCA2 con Jonatan Armengol, comparten origen. Ice Cream Factory Comaker es el nombre de la empresa valenciana que se encarga de la fabricación de los helados de la marca blanca de Carrefour o Alcampo, además de otros como Día. Los precios no presentan diferencias reseñables entre las marcas blancas de los supermercados, tanto los que comparten fabricante como Hacendado. Auchan y Carrefour rondan los dos euros en todas sus versiones.

En el caso de Mercadona, también confía en la industria valenciana para sus helados de marca de distribuidor. Se trata de Helados Alacant, o como aparece en sus tarrinas de helado A.I.A.D.H.E.S.A. El precio de este producto de Hacendado supera por muy pocos céntimos los dos euros. Lo que refleja una buena relación calidad precio a criterio de Jonatan Armengol.

Los elegidos como representantes de las marcas de distribuidor, Carte D’Or, y que pertenecen al grupo Frigo, que integra otras conocidas marcas como Ben&Jerry’s, Kinder o Comtessa. Su naturaleza lleva a que su precio sea más elevado que los de marca de fabricante. De hecho, ninguno de los tres sabores de la marca Carte D’Or que utilizamos en la cata está por debajo de los tres euros, llegando a superar los 4,50 euros el de yogur y frutos rojos. 

¿NUTRIENTES? POCOS

No. Los helados tampoco se libran de la polémica nutricional. Nada más sano que un helado de fruta hecho en casa. Aunque la idea parece que no nos convence del todo y seguimos echando mano de las tarrinas industriales, quizá por la falta de tiempo y la necesidad de inmediatez que predomina en nuestro tiempo. Una cosa está clara, y es que estos helados de sano tienen muy poco.

Sin embargo, según la OCU, lo importante de los helados no es tanto el azúcar como las grasas. Los helados light no se escapan de las garras del azúcar, porque lo importante son las grasas y no los azúcares. Esta versión más ligera (en apariencia), que puede llevar a algunos consumidores a pensar que es más sana, resulta que no lo es tanto. Porque aunque no lleven azúcar y su aporte calórico sea menos, las grasas están presentes.  

Estas grasas, que son el ingrediente que da textura y contundencia al helado, pero está en la mano de los fabricantes emplear una u otra; y, por supuesto, unas serán más sanas y más caras, frente a las más económicas, pero por contra, más perjudiciales para la salud.

De cualquier modo, comenta Armengol que resulta complejo encontrar heladerías verdaderamente artesanales, porque cada vez es más común dar con las que nos venden de bote. Así pues, no te dejes engañar y asegúrate de ver a los heladores in situ preparando este refrescante dulce.

El AVE de Renfe, de récord: transportó a 11 M de pasajeros hasta junio

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En 2020 llegará la competencia, pero hasta entonces los datos del AVE de Renfe no dejan de crecer. Este servicio transportó a 11,1 millones de viajeros en el primer semestre del año, lo que supone un incremento del 4,2% en comparación al año anterior, según informó la operadora. De mantenerse estos registros, firmaría un nuevo récord anual.

De esta forma, en el caso de que este servicio ferroviario mantenga la misma tendencia en el segundo semestre, el AVE cerrará el año con un nuevo récord anual de pasajeros por encima de la cota de los 22 millones, y superior por tanto a los 21,33 millones de usuarios de 2018.

En cuanto a la primera mitad del año, Renfe transportó, en todos sus distintos tipos de trenes, un total de 262 millones de viajeros, lo que arroja un crecimiento del 2,5% respecto al pasado año y ganar 6,2 millones de nuevos pasajeros para el ferrocarril.

EL GRUESO DE PASAJEROS CORRESPONDE AL CERCANÍAS

Renfe indicó en un comunicado que este crecimiento «viene soportado por la fuerte demanda de servicios de Alta Velocidad y el continuo incremento en los grandes núcleos de Cercanías».

De hecho, el grueso del total de pasajeros corresponde a los servicios de Cercanías que Renfe presta en una docena de ciudades.

En el caso de Cercanías Madrid, elevó un 2,1% el número de usuarios hasta junio, de forma que sumaron 132,8 millones de euros, mientras que Rodalies de Cataluña los aumentó en un 3,7%, hasta 65 millones. En el resto de ciudades sumaron 35 millones.

De su lado, los trenes Avant, los de Media Distancia que circulan por las vías del AVE, registraron 4,5 millones de pasajeros, un 2,7% más. Por su parte, los de Larga Distancia que realizan parte de su recorrido por vías del AVE sumaron otros tres millones de viajeros.

La compañía ferroviaria señala que estos datos suponen mantener el ritmo de aumento de viajeros en tren con que se cerró 2018, un crecimiento que se registra en vísperas de que a finales del próximo año el transporte ferroviario de pasajeros se abra a la competencia y otros operadores entren a dar servicio en el AVE rompiendo el monopolio de Renfe.

Bankia traspasa su cartera de activos ‘tóxicos’ a Lone Star por 2.700 M€

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Bankia ha completado el traspaso de su cartera de activos inmobiliarios adjudicados y créditos hipotecarios de dudoso cobro a dos filiales del fondo Lone Star Fund XI, por una cifra de 2.703 millones de euros, según ha informado la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este mismo viernes.

El valor del perímetro finalmente traspasado es «algo inferior» al inicialmente anunciado el pasado mes de diciembre cuando se cerró la operación, que fue de unos 3.070 millones de euros, debido a la «recuperación orgánica y a la gestión ordinaria» de los activos que se ha producido desde entonces hasta ahora.

En concreto, la cartera de activos inmobiliarios adjudicados tiene un valor bruto contable aproximado de 1.420 millones de euros, frente a los 1.650 millones de euros anteriores, mientras que el de la cartera de créditos hipotecarios de dudoso cobro es de 1.283 millones de euros, unos 137 millones de euros menos a la cifra ofrecida en diciembre.

Bankia ha asegurado que el perímetro finalmente traspasado «no ha tenido apenas» incidencia en el impacto final de la operación. De hecho, ha precisado que, adicionalmente al reconocimiento de provisiones realizado en 2018, se produce un ahorro de activos ponderados por riesgo (APRs) por la salida de los activos con un efecto positivo en la ratio de capital CET1 ‘Fully Loaded’ de unos 8 puntos básicos.

La operación se concretó a través de la aportación de los activos inmobiliarios (REOs) a dos sociedades del fondo, y mediante la compra por parte de una filial de Lone Star del 80% de sus acciones, mientras que el 20% restante quedarían en propiedad de Bankia. Por su parte, los créditos hipotecarios de dudoso cobro serían vendidos por Bankia a un vehículo controlado al 100% por Lone Star.

6.000 MILLONES MENOS DE ACTIVOS IMPRODUCTIVOS EN 2018

Gracias a esta operación y a otras llevadas a cabo en 2018, Bankia consiguió reducir en 6.000 millones de euros sus activos improductivos, lo que supuso adelantar un año el calendario previsto en el Plan Estratégico 2018-2020.

Este plan contempla una disminución anual media de los activos problemáticos (dudosos y adjudicados) algo superior a los 2.900 millones de euros, con la finalidad de totalizar una bajada de 8.800 millones en el periodo.

Con ello, a la conclusión del ejercicio 2020 los activos improductivos se situarían en 8.400 millones de euros. De esta forma, la ratio de activos problemáticos quedará por debajo del 6% en bruto y del 3% en neto.

Repsol regresa a los mercados de bonos con una emisión de 750 M€

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Repsol ha regresado a los bonos al colocar con éxito una emisión de 750 millones de euros a ocho años, con una demanda final cercana a los 4.000 millones de euros. Según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la emisión se ha cerrado con un precio del 99,684% y un cupón fijo anual del 0,25%.

Este cupón es el más bajo alcanzado por el grupo presidido por Antonio Brufau en una emisión pública en toda su historia, indicaron a Europa Press en fuentes del mercado.

Además, representa el cupón más bajo de la historia de un emisor corporativo ‘BBB’ a ocho años en los mercados europeos y supone la emisión pública más barata obtenida por un emisor corporativo español en este año.

Está previsto que el desembolso tenga lugar el próximo 2 de agosto. La emisión se realiza al amparo del ‘Euro 10,000,000,000 Guaranteed Euro Medium Term Note Programme de Repsol International Finance, B.V., aprobado por la Commission de Surveillance du Secteur Financier de Luxemburgo.

En la operación han participado entidades como CaixaBank, Santander, Citigroup, Natixis, Goldman Sachs, HSBC, Morgan Stanley, JP Morgan y UniCredit.

Fuentes del mercado añadieron que la emisión se ha realizado en un momento propicio para contar con el respaldo de los inversores, con una ventana mayor de oportunidades para la colocación y para conseguir una financiación barata.

Así, la demanda final de la emisión lanzada por la petrolera ha superado en más de cinco veces el nominal, con cerca de 4.000 millones de euros, tras registrar picos de volumen de 4.800 millones de euros.

Con esta operación, la compañía, que cuenta con vencimientos de deuda para el próximo año por un total 1.800 millones de euros procedentes de dos emisiones por 1.200 y 600 millones de euros realizadas en 2013 y 2015, respectivamente, logra así financiación a tipos mucho más bajos.

La última vez que el grupo acudió a los mercados fue en mayo de 2017, con una emisión de un bono ‘verde’ por 500 millones de euros, lo que la convirtió en la primera empresa del sector del petróleo y del gas del mundo en realizar una operación de este tipo.

De todas maneras, esa emisión no era de las características de la realizada ahora, ya que los bonos ‘verdes’ son un producto de renta fija que se emite con la garantía de que la cantidad que se ingrese se destinará a actividades de carácter sostenible, algo que debe ser constatado por un agente verificador.

SÓLIDOS RESULTADOS Y RECOMPRA DE ACCIONES

El pasado miércoles, Repsol presentó sus resultados del primer semestre del año, en el que obtuvo un beneficio neto de 1.133 millones de euros en un contexto de precios más bajos del crudo, caída de los márgenes internacionales de refino y con la suspensión de la producción en Libia durante, prácticamente, la mitad del semestre.

Asimismo, el grupo anunció que propondrá a su junta general una mejora de la retribución a sus accionistas a través de la amortización de un 5% del capital social.

Repsol indicó que esa mayor capacidad de generación de caja mostrada por la compañía se deriva de la eficaz gestión de sus activos en el actual escenario de precios, lo que basa esta decisión de realizar la recompra y amortización de acciones para una mayor retribución a sus accionistas.

El año pasado, Repsol ya aprobó la recompra (‘buyback’) de la parte distribuida en acciones para compensar el efectivo dilutivo del ‘scrip dividend’.

La actualización de la estrategia de la petrolera a 2020 prevé un incremento del dividendo del 8% anual para situarlo en los 0,95 euros en 2019 y recuperar el euro por acción al final del periodo.

DIA votará a finales de 2019 una ampliación de capital de 600 M€

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El consejo de administración de DIA prevé celebrar antes de final de año (durante el cuarto trimestre de 2019) una junta extraordinaria que tenga por objetivo votar la ampliación de capital de 600 millones de euros. La propia compañía lo ha hecho oficial al transmitírselo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El órgano réctor, presidido por Stephan DuCharme, hombre de confianza del inversor ruso Mikhail Fridman, ha convocado además otra junta extraordinaria que se celebrará el 30 de agosto en la que se abordará las nuevas líneas de financiación, así como la ratificación y reelección de los consejeros de la cadena de supermercados.

En concreto, en el orden del día figura la ratificación de la modificación de la financiación sindicada y de las nuevas líneas de financiación, así como del otorgamiento, ratificación y extensión de garantías, y la aprobación de una operación de filialización (‘hive down’).

Además, los accionistas deberán ratificar y reelegir a Stephan DuCharme, Michael Casey y Sergio Ferreira como consejeros dominicales; a Karl-Heinz Holland, como consejero ejecutivo, y a Christian Couvreux y José Wahnon Levy como consejeros independientes.

ACUERDO PARA LA REFINANCIACIÓN DE LA DEUDA DE DIA

En la junta se abordará fijar en ocho el número de miembros del consejo de administración y mantenimiento de vacante, así como la aprobación de la política de remuneraciones de los consejeros, que incluye la aprobación del importe máximo de la retribución fija de los consejeros en su condición de tales y del número máximo de acciones a entregar a los consejeros externos no dominicales. Además, de la modificación del artículo 37, relativo a la constitución y mayoría para la adopción de acuerdos del consejo.

La cadena de supermercados celebrará esta junta extraordinaria meses después de que haya alcanzado un acuerdo para la refinanciación de su deuda y haber repagado el pasado lunes los 306 millones de euros de los bonos ‘Euro Medium Term Notes’ tras recibir una inyección de capital de LetterOne, que ha permitido a la compañía eludir la causa de disolución en la que se encontraba.

Alsa eleva un 10% sus viajeros y gana 442 M€ hasta junio

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Los números respaldan el proyecto de negocio de Alsa. La compañía registró un beneficio de 54,8 millones de euros en el primer semestre de 2019, lo que supone un incremento del 12,8% respecto al mismo periodo del año anterior. El aumento de viajeros y los nuevos servicios que han arrancado recientemente en Marruecos, han sido claves para alcanzar estas cifras.

El grupo español de transporte de pasajeros en autobús elevó un 11,7% sus ingresos, hasta sumar 442,1 millones de euros, tras anotarse un aumento de viajeros del 10,5%.

Los resultados de Alsa incluyen el nuevo servicio de transporte urbano de la ciudad de Rabat que presta desde mediados del pasado año.

Este contrato, que supone explotar 58 líneas con una flota de 400 vehículos, convirtió a la compañía en primer operador privado de autobuses de Marruecos, país en el que está presente desde 1999 y en el que da servicio en cinco ciudades, entre ellas Marrakech y Tánger.

SEGUNDA FUENTE DE INGRESOS DEL GRUPO

De esta forma, a cierre de la primera mitad del ejercicio, Alsa se mantiene como segunda fuente de ingresos del grupo británico National Express del que forma parte, según informó este conglomerado.

Este grupo británico reportó un beneficio operativo «récord» de 139,3 millones de libras (unos 157 millones de euros) en el primer semestre, un 17,4% más. Los ingresos progresaron un 10,5%, hasta 1.340 millones de libras (1.500 millones de euros).

Además de en España y Reino Unido, National Express también tiene actividad en Estados Unidos, país que, de hecho, constituye la primera fuente de ingresos, y en Alemania.

Porsche festeja sus ganancias de 1.700 M€ pese a la caída del 23%

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Porsche ha registrado un beneficio operativo de 1.700 millones de euros entre enero y junio. A pesar de cumplir el objetivo de mantener unas «ganancias altas», la cifra muestra una caída del 23% en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior, según los datos que ha publicado este mismo viernes la compañía.

Dicha bajada se explica porque la marca tuvo que hacer enfrente a extraordinarios de 500 millones de euros en el segundo trimestre en relación con el caso del software que alteraba las emisiones de algunos vehículos diésel de la corporación.

La fiscalía de la ciudad alemana de Stuttgart impuso en mayo una multa de 535 millones de euros a Porsche por negligencias en la supervisión del cumplimiento de la legislación en los test de emisiones de gases de los vehículos.

Del total de la sanción, 4 millones de euros están vinculados con un «incumplimiento negligente» de los deberes de la compañía, mientras que los 531 millones de euros restantes corresponden a un porcentaje de los beneficios logrados por la corporación alemana, que resaltó que este importe depende de la rentabilidad de la propia corporación.

Según detalló la empresa, esta multa por parte de la justicia alemana pone fin al proceso legal abierto por la fiscalía contra Porsche.

Entre enero y junio, Porsche ingresó 13.400 millones de euros, lo que se traduce en una subida del 9% respecto a la primera mitad de 2018, mientras que registró un margen operativo sobre las ventas (antes de extraordinarios) del 16,5%, frente al 17,5% del año pasado.

PORSCHE ASPIRA A MANTENER GANANCIAS ELEVADAS

En lo que va de año, la marca propiedad del grupo Volkswagen matriculó 133.484 vehículos en todo el mundo, un 2% más, al tiempo que su plantilla se incrementó un 5%, hasta 33.839 empleados.

«Estos resultados son una base sólida para lograr un año exitoso. Detrás de esto está una ofensiva de producto atractiva», señaló el presidente de Porsche, Oliver Blume.

De su lado, el director financiero de la marca, Lutz Meschke, señaló que los resultados de la compañía se vieron afectados, además de la provisión por el ‘dieselgate’, por los efectos del tipo de cambio y los gastos relacionados con la movilidad eléctrica.

Porsche que sus matriculaciones crezcan al cierre del ejercicio en comparación con 2018, gracias a los nuevos Cayenne Coupé, 718 Spyder y 718 Cayman GT4, entre otros modelos. El Taycan, primer vehículo 100% eléctrico de la firma, también llegará a los concesionarios para finales de año.

A pesar de una inversión muy alta en electrificación, transformación digital y en la expansión y renovación de las instalaciones de nuestra compañía, nuestro objetivo es continuar cumpliendo con el objetivo de lograr unas ganancias altas«, afirmó Meschke.

Los beneficios de McDonald’s crecen sólo un 1% hasta los 1.362 M€

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McDonald’s obtuvo un beneficio neto de 1.516 millones de dólares (1.362,3 millones de euros en el segundo trimestre de 2019. La cifra, realmente positiva, muestra un ligero ascenso del 1% respecto a las ganancias registradas en el mismo periodo del pasado año, según ha informado la cadena de comida rápida.

La facturación entre enero y junio de la creadora del ‘Big Mac’ se mantuvo estable en 5.341,3 millones de dólares (4.795,2 millones de euros). De esa cifra, los ingresos procedentes de los locales en régimen de explotación directa descendieron un 7%, hasta 2.400,4 millones de dólares (2.154,9 millones de euros), al tiempo que los ingresos de restaurantes franquiciados avanzaron un 7%, hasta 2.940,9 millones de dólares (2.640,2 millones de euros).

Por áreas geográficas, la facturación de los locales en Estados Unidos avanzó un 2%, hasta 2.007,6 millones de dólares (1.802,3 millones de euros), mientras que los ingresos de los restaurantes en el resto de países se situaron en 2.884,3 millones de dólares (2.589,4 millones de euros), un 2% menos.

16 TRIMESTRES DE CRECIMIENTO DE VENTAS

Con respecto a los gastos, los costes operativos de los restaurantes propiedad de McDonald’s descendieron un 8%, hasta 1.967,1 millones de dólares (1.766 millones de euros), mientras que los gastos originados por los locales licenciados se elevaron un 13%, hasta 544,7 millones de dólares (489 millones de euros). Los gastos de venta, generales y administrativos se contrajeron un 2%, hsata 533,1 millones de dólares (478,6 millones de euros).

«Con los sólidos resultados que hemos logrado en el segundo trimestre, ya hemos encadenado 16 trimestres consecutivos de crecimiento de ventas comparables», ha explicado el presidente y consejero delegado de la firmna, Steve Easterbrook.

En los seis primeros meses de 2019, McDonald’s contabilizó un beneficio neto acumulado de 2.845,3 millones de dólares (2.554,4 millones de euros), un 1% menos, tras contabilizar un descenso en los ingresos del 2%, hasta 10.296,9 millones de dólares (9.244 millones de euros).

Alfa, la bicicleta reciclada a un precio de chollo (7 euros)

Ante el desinterés por proporcionar soluciones que resuelvan el problema del plástico, la bicicleta reciclada Alfa, -mediante su creador, el israelí Izhar Gafni-, ha dado con una que bien se podría trasladar a muchos conflictos que la sociedad percibe actualmente en lo referido a la contaminación, al plástico y al resto de materiales que han hecho que estemos sumergidos en una cada vez más notoria crisis ambiental global.

Y es que, ante tal situación y las consecuencias mucho mayores que podría tratar a nuestro planeta en los próximos años, Gafni ha creado una revolucionaria bicicleta compuesta, únicamente, con material reciclado, entre los que destacan el mismo cartón y una correa con un sistema de pedal que no requiere ningún tipo de tratamiento para su funcionamiento. Desde Merca2.es te hablaremos de ella.

Alfa, una bicicleta reciclada de cartón

la bicicleta reciclada de Izhar Gafni, Alfa, creación revolucionaria

En primer lugar debemos hablar de cómo se llegó hasta aquí y de cómo su creador, el israelí Ihar Gafni se le ocurrió la idea de montar a Alfa, una bicicleta reciclada únicamente; o mejor dicho, de sólo ciertos materiales reciclados.

Surgió ante la idea de estar buscando un vehículo ecológico. Pero nada de los coches actuales y sus diferentes marcas, sino de algo mucho más simple, y por supuesto, más barato de lo que podíamos estar acostumbrados.

En su búsqueda por algo totalmente revolucionario, se percató de la característica principal de esta forma de transporte: y es que nada tiene que ver con las convencionales ni de sus materiales ya compuestos y fabricados. Es una bicicleta reciclada que está hecha de cartón y otros materiales reciclados, en los que, además, su peculiaridad es que es muy ligera, con la ventaja de que sólo cuesta ¡siete euros!

Izhar Gafni, el apasionado diseñador de Alfa y su bicicleta reciclada

Izhar Gafni, creador de la bicicleta reciclada Alfa

Esto es obra del israelí Izhar Gafni, un apasionado diseñador donde en su país es muy común estar trabajando creando ideas de futuro con materiales de este tipo, como la revolucionaria bicicleta reciclada.

Izhar, que pasa su pasa tiempo pensando en cómo mejorar la vida de los demás en un país tan conflictivo, se puso a idear esta creación que resultó mucho más de lo que él mismo había pensado en un principio.

Así, su novedoso sistema pesa tan solo 9 kg y está preparado para soportar un peso de hasta 200 kg, donde todo ese peso se distribuye en torno a los materiales tan ligeros con los que está construida Alfa, la bicicleta reciclada. Pero, ¿cómo es posible que sea tan barata? Pues bien, principalmente porque está compuesta de materiales básicos como ese cartón que podrías conseguir por casa.

Alfa «va a ser un gran cambio en el mundo de la bicicleta»

Una gran revolución para el transporte

Desde el asiento, hasta los radios de las ruedas, están fabricados totalmente de cartón reciclado. Esta nueva forma de moverse beneficia a todos aquellos preocupados por el medio ambiente y por supuesto, a aquellos preocupados por el bolsillo.

Alfa, la bicicleta reciclada de cartón podría parecer que no fuera resistente pero como citamos anteriormente, puede cargar un peso significativamente alto. Para que sea resistente al agua, la bicicleta está recubierta de una capa más dura.

Esto le da al producto final el aspecto y el tacto de plástico ligero. Como hemos dicho, su coste inicial es de 7 euros, pero podría subir hasta los 69 si finalmente el fabricante espera añadirle un sistema de motor eléctrico o no. «Va a ser un gran cambio en el mundo de la bicicleta”, dice Giora Kariv, artista israelí y viejo amigo de Gafni.

También cuenta con su propia versión infantil

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El diseñador israelí también pensó en los más pequeños, por lo que pensó en una versión más simplificada todavía, por sus dimensiones, de lo que podría ser la original en un primer momento después de la creación.

Y dado esto, si bien la primera tiene un precio de siete euros, la versión infantil tan solo cuesta cuatro euros, lo que así la convierte no solo en una de las bicicletas más duraderas que puedas imaginar, sino quizás la más barata del mercado.

Gafni también subraya que cuando se dirigió a los ingenieros correspondientes y para presentar el proyecto, éstos no le prestaron mucha atención a su idea porque pensaban que el cartón con el que sería fabricado esta bicicleta reciclada no tendría ningún efecto y sería imposible de hacerse; su insistencia demostró que ellos estaban equivocados.

Al principio pensaban que su idea era un imposible

Izhar tenía la idea de que se podía hacer

Ante esto, el diseñador israelí hizo más hincapié en que la idea no era tan descabellada como le hacían creer en un momento, lo que descubrió así que el cartón podía ser sólido si se procesaba correctamente.

Gafni, a su vez, explica que hay que pensar en el desarrollo de un origami o ese momento en el que arrancamos las hojas de una guía de teléfono para llegar al fin con el que él creó esta bicicleta reciclada a la que le llamó Alfa.

El diseñador mantiene que su proyecto resultó porque mantuvo que se podía hacer: «Si arrancamos una página es muy fácil, pero cuando intentas arrancar cien de cuajo es casi imposible», explica en el vídeo. «Pero si así conseguimos nuestro propósito, que no era otro del que hacer un mundo mejor con nuestra idea de una forma sencilla, podemos resultar mucho más de lo que creemos».

Necesitó tres años para para desarrollar la bicicleta reciclada modelo Alfa

Un desarrollo de tres años, bicicleta reciclada, Alfa

El diseñador cita que nunca tuvo problemas con el tiempo si con eso conseguía que saliese un buen resultado; a lo que le podía acarrear un largo periodo de tiempo para diseñar, crear y lanzar al mercado esta bicicleta reciclada, finalmente todo lo consiguió en el tiempo base que él mismo había pensado.

Así, para desarrollar el modelo Alfa, Izhar Gafni ha necesitado tres años, todo ese tiempo invertido resultó en varias patentes que han dado lugar a convertir una caja de cartón con ruedas en una bicicleta.

La amiga del israelí cuenta que será un medio que facilite mucho el transporte y la accesibilidad de personas que no puedan permitirse comprar una bicicleta común. «Al igual que Henry Ford hizo el coche a disposición de cualquiera, esta bici va a ser barata y disponible para cada niño en el mundo, incluidos los niños de África que caminan decenas de kilómetros a la escuela todos los días», explica.

La historia detrás de esta bicicleta reciclada

Existe una peculiar historia detrás de la bicicleta reciclada, Alfa,

Es una bicicleta con cierto aire futurista y aspecto muy sólido, en la que, entre sus bloques de cartón y poleas, esconde una bonita historia: la de Izhar Gafni, un diseñador de 50 años que se enteró de que un hombre había fabricado una canoa con cartón.

Él se preguntó si sería posible hacer lo mismo con su vehículo favorito, la bicicleta. Tras muchas pruebas, las dudas de algunos de sus allegados y, sobre todo, el apoyo de su mujer, Gafni logró hacer realidad su sueño: el modelo Alfa.

En el vídeo que hemos añadido anteriormente, explica las fases que ha tenido que pasar para la creación, pero también pueden verse los distintos pasos de fabricación de la bicicleta reciclada, y cómo Gafni compara el proceso con el del origami japonés. Planchas de cartón son dobladas, recortadas y pegadas con destreza por Gafni, hasta conseguir crear la pieza necesaria.

Además de cartón, la componen viejas ruedas, la correa de un coche o botellas usadas

bicicleta reciclada, Alfa, compuesta por cartón y materiales reciclados

El sillín, el cuadro, el manillar… Las distintas partes de una bicicleta son reproducidas en ese cartón reciclado. Así, los neumáticos, por ejemplo, proceden de viejas ruedas recicladas de coche, y también la cadena es sustituida por una vieja correa de automóvil.

Gafni ve muchas ventajas en su invento: para empezar, supondría reciclar una gran cantidad de cartón para transformarlo en un vehículo tan eficiente como una bicicleta, y contribuir de la mejor manera al sano medio ambiente.

Por otra parte, su bajo precio hace que cualquier persona pueda acceder a ella. Con la atención de empresas fabricantes y distribuidoras sobre su producto, Gafni espera revolucionar el sector del medio de transporte ecológico durante este mismo año, que tuvo lugar el lanzamiento oficial de la creación (en 2014 era un prototipo).

Twitter supera la barrera de los 1.000 M€ de beneficios en 2019

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Twitter está al alza y sus números dan buena cuenta de ello. La red social registró un beneficio neto de 1.119,5 millones de dólares (1.005 millones de euros) en el segundo trimestre de 2019. Esta cifra, desorbitada, es aún más alentadora en comparación con los 90 millones de euros de ganancias que tuvo en el mismo periodo del 2018. Twitter ha multiplicado por 11 su beneficio en un año, gracias a los beneficios fiscales disfrutados por la empresa entre abril y junio.

Al excluir el efecto de los «significativos beneficios fiscales» relacionados con el establecimiento de activos fiscales diferidos por la reestructuración de la compañía en determinadas geografías, el beneficio neto ajustado de Twitter fue de 37 millones de dólares (33 millones de euros), frente a los 58 millones de dólares (52 millones de euros) del segundo trimestre del año pasado.

En el segundo trimestre, la media de usuarios activos diarios monetizables de Twitter alcanzó los 139 millones, frente a los 122 millones del mismo trimestre de 2018 y los 134 millones de los tres primeros meses de 2019.

TWITTER MANTIENE SU CRECIMIENTO

En EEUU, la red social cerró el trimestre con 29 millones de usuarios diarios, lo que supone un incremento de un millón en tres meses y de tres millones en un año, mientras que a nivel internacional Twitter registró 110 millones de usuarios, frente a los 105 millones del primer trimestre y los 96 millones de un año antes.

La facturación de Twitter entre abril y junio alcanzó los 841,38 millones de dólares (756 millones de euros), un 18,4% más que un año antes, con un crecimiento del 21% de los ingresos publicitarios, hasta 727 millones de dólares (653 millones de euros), mientras que los ingresos por licencias aumentaron un 4%, hasta 114 millones de dólares (103 millones de euros).

Por su parte, los costes de la compañía sumaron 765,7 millones de dólares (688 millones de euros), un 21,4% por encima de la cifra contabilizada un año antes.

En los seis primeros meses del año Twitter obtuvo un beneficio neto de 1.310,4 millones de dólares (1.177 millones de euros), ocho veces más que en la primera mitad del año pasado, mientras que sus ingresos aumentaron un 18,4%, hasta 1.628,3 millones de dólares (1.463 millones de euros).

«Continuamos nuestro trabajo para identificar y abordar de manera proactiva los comportamientos malicioso, lo que resultó en una reducción del 18% en los informes de spam o de comportamientos sospechosos», dijo Jack Dorsey, consejero delegado de Twitter.

Aedas contradice a la tónica del mercado y aumenta sus ventas un 32%

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La promotora ha conseguido romper la tónica del mercado que habla de una deseceleración del mismo y aumentó un 32% las ventas en el primer semestre del año respecto al mismo periodo de 2018 y elevó sus ingresos un 55%, hasta los 22,9 millones de euros. Este importe procede de las 102 entregas de viviendas realizadas entre enero y junio.

Durante los seis primeros meses del año la empresa contabilizó una pérdida de 11,6 millones, como era previsible, por el adelanto de los gastos directos relacionados con las unidades en fase de comercialización. Es decir, los gastos de todos los proyectos lanzados cuando sólo el 1,4% corresponde a las entregas efectuadas en este periodo.

Tras la última valoración realizada por Savills a cierre del primer semestre de 2019, el GAV de la compañía se situó en 1.931 millones de euros, un 9,2% superior al registrado en diciembre de 2018, mientras que el GDV alcanzó los 5.239 millones de euros. La deuda financiera neta de la promotora asciende a 191,3 millones de euros, lo que supone un apalancamiento (Loan to Value) de únicamente el 10%.

“Los datos operativos de la compañía vuelven a demostrar que Aedas cuenta con un sólido Plan de Negocio y con la confianza de clientes e inversores, que ven cómo la empresa acelera su ‘ramp up’”, asegura David Martínez, CEO de Aedas.

PROGRAMA DE GESTIÓN DISCRECIONAR DE AUTOCARTERA

La compañía ha anunciado un programa de gestión discrecional de autocartera. Este programa, para el que usará el excedente de caja generado en el ejercicio 2019, contará con una inversión inicial de hasta 50 millones de euros.

“No se me ocurre mejor inversión para canalizar nuestro exceso de tesorería que comprar nuestro propio banco de suelo un 40% más barato”, asegura David Martínez.

“El excedente de tesorería generado en 2019, los flujos de caja positivos de los próximos años y la actual infravaloración del precio de la acción en Bolsa, nos dan una oportunidad única de crear valor para nuestros accionistas”, concluye Martínez.

La compañía asegura que este programa de autocartera no altera las previsiones de inversión en suelo. El banco de suelo actual ya permite cumplir holgadamente con los objetivos comprometidos en el plan de negocio. Y las inversiones para suelo futuro se están realizando según el plan estratégico trazado utilizando la generación de caja prevista para tal fin. Es decir, el programa de share buyback se realizaría únicamente utilizando un excedente positivo de caja. Hay que recordar que la compañía anunció en mayo la creación de un novedoso vehículo de inversión para garantizarse el acceso a suelo de gran calidad, minimizando riesgo y volatilidad del precio de compra futuro.

La capacidad de Aedas de generar excedentes de tesorería se incrementará significativamente a medida que alcance a su velocidad de crucero. La compañía valorará todas las opciones de asignación de exceso de capital siempre con el objetivo de maximizar el valor para el accionista. Esto incluye futuros programas de autocartera dependiendo del valor de la acción en cada momento.

AEDAS ACELERA LA FASE RUM UP

Durante el primer semestre del año la promotora aceleró su fase de ‘ramp up’ lanzando un total de 1.340 viviendas, lo que representa un GDV de 425 millones de euros. Desde que comenzó su actividad en 2017, Aedas ha puesto en el mercado 5.028 casas, lo que se traduce en 1.829 millones de euros en GDV, y ha cerrado un total de 2.927 ventas por un importe de más de 1.000 millones de euros.

Respecto a las entregas previstas en 2019 -1.055 unidades-, como estaba planificado, la mayor parte se producirán en el segundo semestre, cuando la empresa dará un fuerte impulso a su cuenta de resultados. A 30 de junio el 92% de las unidades que entregará este año ya estaban vendidas, lo que pone de manifiesto el fuerte interés por parte del cliente final en el producto de alta calidad que ofrece Aedas, y más del 40% ya había obtenido el Certificado Final de Obra (CFO).

BANCO DE SUELO PARA 15.200 VIVIENDAS

La promotora ha mantenido el importante esfuerzo inversor en suelo con el objetivo de asegurar holgadamente las entregas comprometidas. Así, ha destinado 21,7 millones de euros a aumentar su cartera, lo que equivale a la compra de parcelas para 395 casas. A cierre del primer semestre, la compañía contaba con un banco de suelo para 15.202 viviendas.

Además, Aedas adquirió suelo en formato NPL para el potencial desarrollo de otras 103 unidades y firmó opciones de compra y acuerdos para adquisición a futuro de otras 728 unidades, por lo que ya ha comprado o señalado suelos en 2019 para un total de 1.226 viviendas.

Konecta abre en Lisboa para dar servicio a Iberdrola en Portugal

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Konecta ha inaugurado su tercer centro en Lisboa, donde ubicará a sus unidades de Transformación Digital y Experiencia de Cliente, especializadas en soluciones omnicanales, Data Analytics y capacidades de innovación, y desde donde dará servicio a Iberdrola en el mercado portugués.

En concreto, la compañía española prestará a Iberdrola servicios de relación con clientes y externalización de procesos de negocio (CRM BPO). Konecta acompañará a la eléctrica en su desarrollo en Portugal, apoyando la venta de sus servicios de luz y gas, la atención de sus clientes, canales digitales y redes sociales.

Este nuevo centro, ubicado en la Avenida José Malhoa, la zona financiera de la capital, cuenta con nueve plantas para 650 puestos de trabajo e Iberdrola ocupará tres de las plantas del edificio con más de 250 posiciones, tal y como detalla la empresa en un comunicado.

La nueva ubicación se une a los dos centros en los que ya trabaja la compañía en Lisboa, desde donde impulsa sus modelos de innovación tecnológica y presta servicios multilingües desde el país luso. De esta forma, ofrece en el mercado portugués «una oferta de valor añadido alineada con la evolución digital de los clientes», añade la compañía.

Iberdrola es el primer cliente de Konecta en inaugurar las nuevas oficinas, que cuentan con aulas de formación, salas de reuniones, zonas de descanso y ocio, además de un gran espacio abierto en el interior del edificio. Con este proyecto, Konecta refuerza su apuesta por el mercado portugués, invirtiendo en innovación y tecnología.


PVE- Pneumatic Vacuum Elevators, la tecnología que revoluciona con su ascensor por aire

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Desde que en 1857 se instaló por primera vez un ascensor con freno, las posibilidades de este tipo de instalaciones han mejorado considerablemente la vida de las personas. Aunque hoy se considera un elemento indispensable en las comunidades, lo cierto es que, cada vez más, son los edificios más antiguos, los dúplex o tríplex e incluso los áticos o unifamiliares los que buscan poder contar con uno en su interior para, según se van cumpliendo años, poder disfrutar de las distintas alturas.

Desde aquel primer ascensor a los actuales, ha habido grandes avances tecnológicos. Tanto es así que PVE Lifts está revolucionando el sector con el primer ascensor que funciona por aire gracias al vacío neumático de la tecnología patentada Vacuum, que no necesita ni cables ni poleas y que apenas necesita unas horas para ser instalado en cualquier suelo firme.

Este innovador mecanismo, que ni siquiera necesita para su instalación sala de máquinas, ya ha llamado la atención del Colegio de Arquitectos de Madrid, quienes dispondrán, tras firmar un convenio, de uno para el acceso a la sala de materiales MATCoam a partir de septiembre. Sus líneas ligeras y su vista panorámica de 360º hacen de él todo un referente de diseño también para la arquitectura más contemporánea.

Pero no es el único de la Comunidad de Madrid que puede servir de referente. El Showorking de Rivas Vaciamadrid cuenta también con el modelo PVE52 conectado a un panel solar, convirtiéndose así en el primer ascensor que funciona en exclusiva con este tipo de energía sostenible y renovable.

A toda la innovación tecnológica, por tanto, hay que sumar, además, su carácter ecológico y sostenible puesto que no necesita ni aceites ni recambios contaminantes. Esto hace también que sea una apuesta por el medioambiente y el camino a seguir en este sector.

Su tecnología segura, su diseño, su carácter ecológico, su bajo consumo convierten a los ascensores por aire en la alternativa perfecta por la que ya han apostado más de 25000 familias en todo el mundo.

Son más de 25000 los instalados en todo el mundo y aumentan a un ritmo exponencial debido a sus ventajas.

“Es la mejor alternativa para el hogar porque, en realidad, puede considerarse un electrodoméstico más. Como solución, es perfecta para los áticos, dúplex o tríplex al no necesitar foso, ser liviano con instalación en 7h” explican desde PVE Lifts Europe.

Mutua Madrileña entra en el capital de la gestora Cygnus

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Grupo Mutua y Cygnus han alcanzado un acuerdo por el que la compañía aseguradora adquirirá un 20% del capital de Cygnus Asset Management, gestora independiente de fondos de inversión, especializada en estrategias de inversión alternativa. La operación, que ya ha sido aprobada por los respectivos consejos de administración, incluye la opción de que Mutua Madrileña pueda adquirir un 30,1% adicional en 2020, con lo que la aseguradora alcanzaría un 50,1% de su capital.

La entrada en el capital de Cygnus permite al Grupo Mutua reforzar aún más su estrategia de diversificación geográfica y de productos y complementar su negocio de gestión de activos que desarrolla a través de Mutuactivos, su gestora de fondos de inversión y de pensiones, cuyo director de inversiones es Emilio Ortiz, que se ha consolidado como la primera gestora de España por volumen de patrimonio independiente de grupos bancarios.

Complementariedad de los negocios

Cygnus AM es una gestora independiente de marcado carácter internacional con base en Madrid. Tiene previsto, tras esta operación, finalizar 2019 con un patrimonio bajo gestión en torno a los 400 millones de euros a través de dos estrategias especializadas, Cygnus Utilities, Infrastructure & Renewables, una estrategia “long-short equity”, enfocada en los sectores de “utilities”, energía, e infraestructuras, y Cygnus Europe Event Driven, centrada en situaciones especiales.

Con la compra de Cygnus, Mutua da un paso más en la diversificación de su negocio de asesoramiento financiero

La compañía fue fundada en 2006 por Juan Cruz, Isabel Serra y José María Amusátegui. Juan continuará liderando el equipo de gestión y José María Amusátegui seguirá como presidente y CEO. Ambos se mantendrán al frente de la gestora tras la previsible ampliación de la participación de Mutua hasta el 50,1% el próximo año. Isabel Serra, por su parte, actualmente gestiona Cygnus Funds en Nueva York. Y Luis Amusátegui seguirá liderando el área de Análisis.

A lo largo de su historia Cygnus ha sido capaz de generar retornos ajustados por riesgo muy competitivos, particularmente en los momentos menos favorables para la bolsa, donde las ventajas de la gestión alternativa son más evidentes.

Para Ignacio Garralda, presidente del Grupo Mutua, “las estrategias de Cygnus son complementarias a las de Mutuactivos, si bien ambas gestoras independientes comparten un modelo de inversión caracterizado por la diversificación, la gestión dinámica y siempre responsable, la búsqueda constante de retornos positivos y el control del riesgo. La adquisición de Cygnus impulsa de forma significativa el posicionamiento de Mutuactivos en gestión alternativa”.

Por su parte, Juan Cruz, director de inversiones de Cygnus, asegura que Mutua era el candidato ideal para Cygnus, dada la estupenda colaboración y conocimiento que existe entre ambas entidades. “Llevamos 14 años de relaciones y nos conocemos muy bien”, comenta. “Dentro del proceso de consolidación que vivimos, Mutua era el socio que necesitábamos para tener el tamaño adecuado”, añade José María Amusátegui.

Proceso de concentración

Esta operación se suma a las recientes adquisiciones por Mutua del 50,01% de Alantra Wealth Management, especializada en banca privada, y del 30% de EDM, gestora de fondos independiente y especializada en renta variable con gran presencia en Cataluña, llevadas ambas a cabo a finales de 2018 por parte de Mutua Madrileña.

Con la compra de Cygnus, Mutua da un paso más en la diversificación de su negocio de asesoramiento financiero, tanto por productos, gracias a la especialización de esta firma en gestión alternativa, como geográfica, por su presencia internacional. Con Cygnus Mutua desarrollará una amplia plataforma de gestión alternativa para impulsar la comercialización de estos productos.

Grupo Mutua refuerza igualmente además su papel protagonista en el proceso de concentración que está viviendo el sector en España y consolida su objetivo de crecer en este ámbito de la gestión patrimonial, como así está establecido en las directrices de su Plan Estratégico 2018-2020.

Giochi Preziosi compra la juguetera española Famosa

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La multinacional italiana Giochi Preziosi ha adquirido la juguetera española Famosa, que hasta ahora pertenecía al fondo Sun Capital Partners, según ha informado la firma en un comunicado. Ambas compañías llevan a cabo un modelo de expansión muy relevante y esta nueva adquisición así lo confirma.

Con esta adquisición, está previsto que la combinación de la facturación de ambas empresas supere los 700 millones de euros, además de compartir un catálogo de productos complementario. Ambas firmas mantendrán sus marcas comerciales, mientras que inician un proceso de integración que se completará en 2020.

De esta forma, Famosa aportará sus marcas propias al acuerdo, entre ellas se incluyen Pinypon, Nenuco, The Bellies, Nancy, Barriguitas y Feber, mientras que Giochi Preziosi aportará su sólido modelo europeo de distribución de marcas de terceros, así como en sus exitosas marcas propias que incluyen Cicciobello, Gormiti, y las recién adquiridas Trudi (juguetes de peluche) y Sevi (juguetes de madera).

La presidenta y consejera delegada de Famosa, Marie-Eve Rougeot, que ha liderado el cambio en el modelo de negocio de la juguetera, se ha congratulado por esta adquisición. «Unir fuerzas con el líder de la industria en Italia, Giochi Preziosi, en un momento en el que Famosa lidera en España, es una noticia fantástica. Significa que podemos seguir creciendo y fortaleciendo nuestro liderazgo», ha indicado.

Por su parte, el fundador y presidente de Giochi Preziosi, Enrico Preziosi, se ha mostrado «muy emocionado» con la llegada de Famosa a su compañía. «Estamos muy emocionados de traer a Famosa a bordo, justo en el momento en el que la compañía muestra sus mejores resultados, con importantes lanzamientos de nuevos productos que se han convertido en best-sellers durante el año pasado en España», ha indicado.

«El modelo de marca propia de la compañía, su compromiso con la innovación y su sólido equipo de dirección son de un gran valor y son elementos que complementan el negocio de Giochi Preziosi. Gracias a Marie-Eve Rougeot que ha ayudado a alcanzar este acuerdo y cuento con ella para contribuir al crecimiento de nuestro grupo. Estoy convencido de que conseguiremos grandes cosas juntos», ha destacado.

Famosa cerró 2018 con unas ventas de 170 millones de euros y con un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 26 millones de euros. La juguetera española cuenta con fábricas en España y Mexico, operaciones en el Extremo Oriente y presencia de ventas directas en España, Portugal y México.

Por su parte, Giochi Preziosi es actualmente uno de los mayores ‘players’ europeos en la industria del juguete tradicional y en 2018 alcanzó unas ventas de 400 millones de euros y un Ebitda de 57 millones de euros.

¡Hortera!: Los looks que Letizia podría haberse ahorrado

A pesar de que hoy en día la Reina Letizia está considerada como una de las mujeres monárquicas más elegantes y mejor vestidas, no siempre ha sido así. Letizia ha llevado unos looks que resultaban difícil de mirar desde antes de empezar a ser Princesa de Asturias. Las combinaciones que realizaba o los conjuntos que escogía no eran los mejores para ella. Eso sí, con el paso de los años, Letizia ha conseguido mejorar su estilismo notablemente. igual tiene algo que ver que ahora tiene miles de estilismos, diseñadores y asesores a su disposición.

Pero, ¿Cuáles han sido sus peores looks? A continuación vamos a ver qué looks de la Reina Letizia hubiese sido mejor enterrar antes que sacarlos a pasear. ¡No te lo pierdas! Seguro que alguno de ellos lo viste en vivo y en directo. ¡Hubiese sido mejor que enterrarlos!

El look más naranja de Doña Letizia

Letizia horterilla

Este conjunto de color naranja no es de los mejores estilismos de la Reina Letizia, desde luego que no. Escogió este look en tonos naranjas para el concierto del 40 aniversario de la Sinfónica de RTVE en el año 2005. ¿Qué te parece el conjunto que decidió llevar Letizia para este día? Apenas comenzaba a aparecer en los medios con el Príncipe Felipe.

A nosotros nos parece horroroso. Primero porque la combinación de las diferentes tonalidades de naranja no es la mejor, es más, podríamos decir que incluso le falta elegancia al conjunto. Y segundo porque la camisa en color morado que lleva debajo también es espantosa. Una combinación nada acertada para una princesa. ¿Es que acaso no la aconsejaba nadie?

Letizia y la falda globo en satén

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También en el año 2005, Letizia escogió un look de lo menos adecuado para su edad e incluso para su forma de cuerpo. Este look, compuesto por una falda globo de satén y una chaqueta con cuello alto y manga tres cuartos, era de lo peor que había en su armario, estamos seguros.

La falda era realmente un horror y estamos más que seguros que ahora mismo ni la miraría. Por otra parte, el bolso escogido, un clutch con asa de perlas, tampoco fue su mejor elección. Vamos, que no es uno de sus mejores looks, pero sí que es de los peores.

La obsesión de Letizia por las faldas globo

rosa Merca2.es

Parece que el año 2005 fue el año de las faldas globo para Doña Letizia. En casi cada evento que la veíamos, tenía una puesta. ¿Nadie fue capaz de decirle que eran horribles y que no iban para nada con su edad? ¿Ni siquiera el Príncipe Felipe? Pues parece que no ya que en su visita oficial a Sabadell en junio de 2005, volvía a llevar una falda globo, también de color rosa.

La chaqueta con cuellos y manga tres cuartos tampoco es lo que más le favorece, a pesar de que se empeñase en llevarlas. Y ni que decir del bolso de la misma tonalidad de la ropa y asas doradas. Esto sí que parecía de mercadillo. En definitiva, que tampoco acertó demasiado con este look.

¿Una princesa del siglo XXI?

Letizia

¿Y qué podemos decir de este look tan poco favorecedor? Letizia optó por este conjunto en tonalidades azules para el almuerzo que ofrecieron en el año 2008 al mundo de la cultura. Parece que en ese año, en el 2008, Letizia aún no había encontrado su estilo.

El vestido tenía un estampado que no corresponde demasiado a su edad, sino más bien a la de Doña Sofía. Asimismo, la chaqueta de raso e incluso el corte de pelo no le hacían ningún tipo de justicia. Sinceramente, en esta época no parecía que Letizia tuviese nada de estilo y nada de personalidad, todo lo contrario de lo que suele mostrar ahora.

El día en el que Felipe Varela falló a Doña Letizia

Letizia

A pesar de que Felipe Varela es su diseñador de cabecera, parece que no siempre acierta con los looks que realiza para Doña Letizia. En la Pascua Militar del año 2013, Letizia llevaba un conjunto compuesto por una falda negra muy larga, quizá demasiado, y una chaqueta entallada de color gris.

Es cierto que no es de los peores looks que le hemos visto a la Reina Letizia, pero tampoco podemos decir que estuviese acertada en la ocasión ya que esa falda de color negro y esa chaqueta de color gris no le favorecían nada de nada. ¡Parecía que incluso tenía más edad!

Con faldas y sin nada de gusto

Letizia

En el año 2010, Letizia apareció con este look en color morado compuesto por una minifalda, algo poco apropiado para su posición, unos botines grises y unas medias de color negro. Fue uno de los looks menos acertados de Letizia.

La minifalda queda muy por encima de las rodillas, y las medias negras son, simplemente, horrorosa ya que son totalmente opacas y, además, parecen de lana. En definitiva, que en el año 2010 Letizia aún no había encontrado su estilo, o al menos no el que le favoreciera.

El año en el que perdió a su hermana Erika

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El año 2007 fue uno de los más duros para Letizia ya que fue cuando perdió a su hermana Erika, de 31 años, por un suicidio. En ese año no vimos looks demasiado alegres en Doña Letizia. Pero no solo eso, sino que tampoco vimos looks muy acertados.

En esta ocasión pudimos ver a Letizia con una falda con ondas que no le sentaba nada bien. A esto hay que añadirle que el tono de las medias era demasiado oscuro para la tonalidad perla de la falda y que ni la chaqueta ni los zapatos combinaban con el resto del conjunto. Vamos, que ese día Letizia no dio una con el look escogido.

Letizia y la mala combinación de tejidos

Letizia

Para tener un buen look no solo hay que combinar los colores o el estilo, sino también los tipos de tela. Y esto es, precisamente, lo que no hizo Letizia en la Pascua Militar del año 2011. El conjunto no está mal, especialmente viendo lo que había llevado anteriormente, pero sí es verdad que la combinación de materiales no es la más acertada.

Chaqueta azul de raso, falda de gasa con una sobretela de tul y un top en azul marino de lo que parece algodón. Demasiados tipos de tejidos para un solo look. Quizá sin la chaqueta sí funcionaría pero, así como lo vemos, no. No fue una buena decisión por parte de la entonces Princesa de Asturias.

Ibercaja gana 75,9 millones hasta junio, casi el doble que hace un año

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Ibercaja registró un beneficio neto de 75,9 millones de euros en el primer semestre de 2019, casi el doble que hace un año, cuando ganó 39,3 millones de euros, según ha informado este viernes la entidad, que ha achacado este resultado al vigor de la actividad comercial y a la fuerte caída de los activos improductivos.

De este modo, Ibercaja progresa en la senda de obtención de niveles de rentabilidad marcada en el Plan Estratégico 2018-2020.

La entidad ha continuado impulsado la transformación de su modelo de negocio y ha mantenido el dinamismo de la actividad comercial, especialmente en recursos gestionados. Éstos aumentaron un 2,8% interanual debido a la positiva evolución de los activos bajo gestión y de los seguros de vida que, en conjunto, suponen ya el 45,3% del total de los recursos de clientes.

Según ha informado la entidad, los ingresos recurrentes han avanzado hasta 469,5 millones de euros, un 1,1% más que en el primer semestre de 2018, impulsados sobre todo por los ingresos vinculados a gestión de activos y banca seguros, de modo que el Banco consolida la tendencia de aumento de este epígrafe que inició en 2016.

Los activos bajo gestión y los seguros de vida en conjunto suponen ya el 45,3% del total de los recursos de clientes

Los gastos recurrentes disminuyen un 4% interanual, y como resultado el beneficio recurrente antes de saneamientos aumenta un 11,0% interanual.

Además, la entidad ha logrado reducir los activos improductivos un 40,5% con respecto a junio de 2018 y ha generado 69 puntos básicos de capital a lo largo de este primer semestre.

LA GESTIÓN DE ACTIVOS IMPULSA LOS RECURSOS DE LOS CLIENTES

Los recursos de clientes totales administrados por Ibercaja han alcanzado los 58.526 millones al cierre del segundo trimestre de 2019, 1.590 millones más que hace un año, lo que supone un crecimiento interanual del 2,8%. Además, entre enero y junio, se han contratado casi 35.000 Cuentas Vamos, con un saldo agregado de 220 millones.

En el primer semestre de 2019, los activos bajo gestión y seguros de vida han continuado creciendo en volumen y en cuota de mercado. En particular, destaca el comportamiento de los fondos de inversión, cuyo saldo ha aumentado un 4,6% interanual. En el último año, Ibercaja Gestión ha elevado su cuota de mercado en 28 puntos básicos, alcanzando el 4,9%, siendo la cuarta entidad con mayores aportaciones en el primer semestre de 2019.

Además, la Gestora ha reorganizado su equipo de inversiones y ha creado una nueva unidad de análisis para respaldar el crecimiento que ha tenido en los últimos cinco años, en los que casi ha duplicado el volumen gestionado.

El total de recursos en gestión de activos y seguros de vida crece un 4,2% interanual (1.077 millones de euros) y el volumen alcanzado, 26.509 millones de euros, supone el 45,3% del total de los recursos de clientes, el mix con mayor peso relativo de la desintermediación dentro de la banca comercial española.

CRÉDITO A EMPRESAS

El crédito a empresas supone el 64% de las nuevas formalizaciones. En el activo, la entidad ha formalizado 2.568 millones en préstamos y créditos a lo largo de este primer semestre, de los cuales el 64% ha ido destinado a empresas, con un volumen medio de las operaciones de 86.000 euros, que refleja la apuesta de Ibercaja por el segmento de pymes. De este modo, el saldo de financiación a empresas crece un 3% interanual en junio de 2019.

La Comunidad de Madrid y el Arco Mediterráneo (Cataluña y Comunidad Valenciana) aglutinan el 48% de estas nuevas operaciones de préstamos y créditos al tejido productivo y las familias, evidenciando la materialización de la apuesta del Banco por el crecimiento en estas áreas del país.

Además, la financiación acumulada de capital circulante en las empresas alcanza los 3.719 millones de euros, un 11,5% más que al cierre de junio de 2018.

AUMENTO DE INGRESOS RECURRENTES

El margen de intereses ha sido de 278,1 millones, un 0,4% superior al del primer semestre de 2018. Por su parte, las comisiones netas progresan un 2,2% respecto al mismo periodo de 2018, hasta los 191,4 millones, impulsadas por los cobros asociados a la gestión de activos y los seguros (+7,8% interanual), que representan el 60% del total de ingresos por comisiones del Banco.

Así, los ingresos recurrentes (margen de intereses + comisiones) se cifran a cierre del primer semestre de 2019 en 469,5 millones, un 1,1% más que a final de junio de 2018, continuando el alza gradual en la capacidad de generar márgenes del negocio minorista de la entidad por tercer año consecutivo.

Los costes de explotación han disminuido un 18,8% entre enero y junio de 2019, en comparación con el mismo periodo del año anterior, debido a la ausencia de gastos extraordinarios. En el primer semestre de 2018 esta rúbrica incluía 55,5 millones correspondientes a la aplicación de parte del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) acordado por el Banco con una mayoría de los representantes de los trabajadores en mayo de 2017. Excluido el efecto del ERE, los gastos recurrentes descienden un 4% interanual.

Ibercaja ha mejorado un 38,5% el resultado antes de saneamientos en el primer semestre de 2019, alcanzando los 195 millones de euros.

El beneficio recurrente antes de provisiones ha crecido un 11% en el primer semestre, hasta los 176,1 millones, mejorando el ratio sobre activos totales medios en 6 puntos básicos con respecto a junio de 2018, hasta el 0,67%.

RATIO DE MORA

El volumen de activos problemáticos brutos (dudosos + adjudicados) ha registrado una caída del 40,5% (1.587 millones de euros) respecto al segundo trimestre de 2018, ubicándose a final de junio en 2.337 millones.

El saldo de riesgos dudosos ha bajado un 32,7% (795 millones de euros) como consecuencia de la venta de la cartera Ordesa. Esta operación, formada por préstamos en su mayoría dudosos con un valor nominal de 534 millones, ha supuesto un impacto negativo en el semestre de 27 millones de euros, que se ha contabilizado en la rúbrica de resultado de operaciones financieras.

Así, el ratio de mora cae 234 puntos básicos en el año y se sitúa por debajo del 5%, posibilitando que la tasa de morosidad del Banco sea 67 puntos básicos inferior a la media del sector.

Por su parte, el ratio de cobertura de la exposición problemática de la entidad alcanza el 50,5%.

MEJORA DE LOS RATIOS DE CAPITAL

La generación de capital en el primer semestre de 2019 ha permitido que el coeficiente de solvencia CET 1 Fully Loaded avance 69 puntos básicos hasta situarse en el 11,2% a finales de junio y el ratio de capital total Fully Loaded se cifra en el 15,2%.

Estos ratios de capital en términos Phased in (12,1% y 16,1%, respectivamente) superan en 300 puntos básicos los requerimientos SREP para 2019 (9% y 12,5%, respectivamente).

Ibercaja mantiene una holgada posición de liquidez, con unos activos líquidos que suponen el 21% del activo total y un sólido perfil de financiación, representando los depósitos de los clientes el 79% de la financiación ajena bruta.

735.000 CLIENTES DIGITALES

La transformación del modelo de negocio del Banco es una de las prioridades del Plan Estratégico 2018-2020, con la digitalización de procesos internos y de la relación con el cliente como ejes principales y la alianza de largo plazo con Microsoft, puesta en marcha en mayo de 2016, como catalizador.

En este primer semestre de 2019, entre otras acciones, Ibercaja ha puesto en funcionamiento el sistema de on boarding digital para nuevos clientes y ha habilitado la compatibilidad de pagos por móvil para clientes a través de las plataformas de Google, Apple y Samsung.

Como resultado de esta estrategia, el número de clientes digitales, es decir, aquellos que han usado la banca electrónica o la APP de banca móvil en el último mes, asciende a 735.000 personas, frente a las 630.000 de finales de 2017.

Las mejores ofertas de verano de El Corte Inglés

Como cada semana, El Corte Inglés ofrece innumerables descuentos para sus clientes habituales. En este caso, El Corte Inglés ha vuelvo a ofrecer los ‘tecnoprecios’, donde encontramos cientos de ofertas en tecnología y mucho más. Además, son grandes rebajas, por lo que si estás pensando en comprar algo de tecnología, este es el momento.

A continuación vamos a conocer algunas de las grandes ofertas de esta semana de El Corte Inglés 2019. ¡No te lo pierdas! No te lo recomendamos. Seguro que encuentras algo que estabas buscando a buen precio.

TV LED de LG 65″ en El Corte Inglés

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El TV LED de LG 64″, es el único UHD con pantalla Nano Cell que muestra colores más precisos. El primer Smart TV con inteligencia artificial más fácil y seguro. Cuenta con un procesador Quad Core de 10 bits, analiza cada fotograma para poder mejorar cada imagen.

Es compatibles con formatos HDR10, HLG y HDR Converter. Cuenta con 20 watios con Sonido DTS Virtual, experiencia de sonido 360º que te envuelve, conexiones: DVB-T2/C/S2, 4HDMI, 2USB, 1 Salida Óptica, Entrada LAN, USB Grabador, y una tecnología de pantalla PREMIUM, como bien dice en la imagen.

¿Cuál es su precio? 879 euros. Su precio original es de 1.349 euros, por lo que la rebaja no está nada mal, ¿No es cierto?

Cámara Evil Olympus en El Corte Inglés

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La E-M10 Mark II tiene un tamaño muy reducido y un estilo inconfundible, haciendo honor al diseño clásico de una de sus predecesoras, la OM-1, que presentaba un reconocible cuerpo metálico de calidad. Cuenta con las últimas tecnologías, como una estabilización de imagen en 5 ejes con la que te puedes olvidar de obtener las molestas imágenes borrosas.

Esta cámara OM-D es compatible con una amplia gama de objetivos Micro Four Thirds e incluye capacidades Wi-Fi que permiten que puedas dar rienda suelta a tu creatividad, disparando o realizando ajustes a distancia directamente desde tu smartphone.

También te permite compartir tus imágenes con tus amigos al instante y de forma sencilla desde tu teléfono por medio del software OI.Share. Y por un precio de 399 euros, bastante competitivo. Claro está que este es el precio estando en rebajas.

Samsung Galaxy A7

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El Samsung Galaxy A7 puede no ser el terminal más moderno, pero es una buena opción. Capta más en cada fotograma. Gracias a la avanzada triple cámara con gran angular y ultra gran angular, Galaxy A7 te ofrece toda la libertad para capturar más del mundo que te rodea. 24 MP F1.7 +5 MP F2.2+ 8 MP F2.4.

El precio es de 239 euros, que no está nada mal ya que, por norma general, su precio ronda los 300 euros. Además, como todos los Samsung, ofrece muchas ventajas. Samsung, Huawei o iPhone, ¿Con cuál nos quedamos?, el Samsung es una muy buena opción.

Convertible HP Pavilion

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El HP Pavilion x360 14-cd0005ns es más que un portátil, es un dispositivo para todo lo que quieras hacer. Trabaja, escribe y juega de forma natural. La bisagra de 360 grados te permite usarlo en la posición perfecta para trabajar, escribir, ver vídeos y jugar. Conviértelo fácilmente en tableta para tomar notas y dibujar de manera tan natural como si estuvieras utilizando bolígrafo y papel.

Es veloz y potente, precisamente lo que queramos hoy en día de todos los dispositivos electrónicos. Además, el hecho de que sea un dos por uno hará que ocupe menos espacio. Todos son ventajas, ¿No crees? Incluso el precio. Este HP de El Corte Inglés tiene un precio de 599 euros.

Rebajas en portátiles Apple de 100 euros en El Corte Inglés

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Por norma general, las rebajas de Apple nunca suelen ser demasiado grandes, ni en los tecnoprecios, ni en las rebajas, es más, en muchas ocasiones todos los productos están rebajados menos los de Apple.

En esta ocasión sí que que han ofrecido una pequeña rebaja de 100 euros en todos los portátiles de la marca Apple. Este modelo, Apple MacBook Pro pantalla Retina 15″ MR932Y/A Intel Core i7 8ª Gen. con Touch Bar, por ejemplo, tiene un precio de 2.799 euros, pero ahora en los tecnoprecios pagarás 2.699 euros. ¿Qué hacer con los 100 euros que sobran? Pues un seguro, por ejemplo. Los equipos de Apple son siempre demasiado caros, por lo que nunca viene mal tener un seguro por si acaso.

Pero, ¿Qué tienen los MacBook que tanto gustan? Esto ya depende de la persona, así que tendrás que probarlo para comprobarlo por ti mismo.

Mini Lavadora LG

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Si estás buscando una mini lavadora, que suelen tener un precio bastante elevado, este es el momento para hacerse con una, ¿Por qué? Pues porque ahora, en los tecnoprecios de El Corte Inglés, puedes encontrarla a un precio muy bueno. ¡Tan solo 340 euros! Teniendo en cuenta que tiene un ahorro del 57%, es una buena compra.

Esta minilavadora F8K5XN3 sólo funciona formando conjunto con la lavadora secadora FH6G1BCH2N o con las lavadoras FH495BDN2, FH4G1JCS2 y F4J7VY2WD para lavar dos coladas diferentes a la vez, lo que te permite ahorrar tiempo. Así que si tienes algunas de estas lavadoras y quieres otra para poder hacer dos coladas diferentes a la vez, esta es tu oportunidad de comprar más barato.

PS4 Slim de 1TB + FIFA 19

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La PS4 es la videoconsola más popular del momento. Es cierto que existen otras, como la Xbox, pero parece que la PS4 ha liderado siempre el sector de las videoconsolas, y que seguirá haciéndolo durante mucho tiempo. Es por eso por lo que en los tecnoprecios podemos encontrar este nuevo pack de la Consola PS4 Slim de 1 TB + FIFA 19 + 14 días PS Plus por un precio de 299,90 euros.

La consola SLIM es mucho más ligera y fina. Además, el diseño actual, a pesar de ser incluso elegante, no interfiere en el interior de la consola. Es más, hoy en día la PS4 es mucho más potente que en versiones más antiguas y más grandes. ¿Lo mejor? Que desde hace un tiempo puedes jugar incluso con amigos de forma online. Esto es, precisamente, lo que llama la atención a muchos aficionados a los videojuegos.

Aprovecha la oferta si tienes que hacer un regalo, por ejemplo, y es que con el dinero que te sobra incluso podrás comprar un juego.

Portátil Gaming HP Omen

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El portátil Gaming HP Omen de 17,3″ es perfecto para todos aquellos que pasen mucho tiempo delante del ordenador, y no solo jugando, sino también trabajando. Cuenta ocn un hardware muy potente y un diseño bastante especial e incluso «agresivo», como lo describe la propia empresa. No te perderás ni un solo detalle ya que todo está a la vista. Tiene un teclado retroiluminado y una pantalla con una frecuencia de actualización de 60 Hz.

Sin duda es un portátil todoterreno, tanto para los juegos como para el día a día, y es por eso por lo que muchas personas deciden hacerse con él para, simplemente, trabajar. Es cierto que es un poco grande para ser transportado de un sitio para otro, pero para estar fijo es una auténtica maravilla de ordenador portátil.

Su precio en los tecnoprecios es de 899 euros. Tiene un 25% de descuento, que no es el la oferta más grande que hemos visto hasta ahora, pero no está nada mal.

MediaMarkt: Aprovecha sus mejores ofertas para verano

MediaMarkt es una gran superficie en la cual, se venden todo tipo de productos tecnológicos, como televisores, videojuegos o incluso aspiradores. Esta tienda, con el famoso lema de “yo no soy tonto”, es de las más populares del país. Una de las razones por la cual lo es, es debido a sus grandes ofertas y chollos tecnológicos.

Estos son los 9 chollos tecnológicos de MediaMarkt, entre los cuales nos vamos a encontrar consolas de videojuegos de todas las compañías, teléfonos móviles y otros productos como televisores en alta definición.

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Nintendo Switch

Media Markt

La consola Nintendo Switch es el primero de los productos de MediaMarkt. Esta consola, fue lanzada por Nintendo para competir con las consolas de nueva generación. Tenemos lo que se conoce como una consola híbrida, es decir, que puede ser tanto una consola de sobremesa, como una consola portátil, con la misma compatibilidad de juegos en ambas versiones.

El precio en Media Markt es de 314 euros, más los 1,99 euros de gastos de envío. No soy un fanático de Nintendo, pero hay que reconocer que han hecho un buen trabajo con esta consola. Sin duda, es un gran regalo para estas navidades, para disfrutar de títulos como Zelda o Mario como nunca antes.

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Sony Ps4 en Media Markt

Media Markt

La Sony PS4 es la consola de nueva generación más vendida en España, y por ello, no podía faltar en Media Markt. Estamos ante su versión Slim, más ligera que la original y con un mejor diseño. Esta consola está arrasando la generación, gracias a sus juegos exclusivos, su potencia y la gran comunidad online que ha logrado conseguir Sony.

El precio es de 199 euros en su versión de 500 Gigas. Aunque yo ya tenga una Xbox One, sin duda, es como para pensarse esta compra, pues por menos de 200 euros (aunque hay que sumar 2,99 de envío), tenemos la consola de la competencia en Media Markt.

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Huawei P Smart

Media Markt

Dejando de momento las consolas, vamos al apartado de los teléfonos móviles. Estamos ante el móvil Huawei P Smart de Media Markt. Estamos ante un teléfono con el novedoso Android 8.0, con un procesador de 8 núcleos a 2,36 Ghz, 3 GB de RAM y 32 GB de almacenamiento ampliables vía micro SD.

Su precio es de 159 euros, más el 1,99 de los gastos de envío Eso sí, antes costaba 175 euros, así que estamos ante un producto rebajado. La verdad que es un buen móvil para lo poco que cuesta, y puede ayudarte a hacer un regalo para quedar como un Rey Mago.

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Disco Duro SSD 480 GB Kingston

Media Markt

¿Quieres resucitar tu viejo PC? Pues instala un disco duro SSD, como el Kingston de 480 GB de Media Markt. Estos discos duros, aumentan muchísimo la velocidad de lectura y escritura, algo que hace que el rendimiento del ordenador aumente de forma exponencial. Si quieres que tu viejo ordenador recupere su rapidez de tiempos pretéritos, instala un SSD.

Su precio es de 64 euros, un precio competitivo teniendo en cuenta sus casi 500 GB. El gasto de envío es de 1,99 euros, y el producto antes costaba 76,99 euros. Yo tengo uno igual, pero de menos capacidad, y sin duda, te lo recomiendo.

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Patinete eléctrico Xiaomi

Media Markt

El patinete eléctrico Xiaomi, es una gran forma de moverte por la ciudad, sin carnet, y con una gran autonomía. Este patinete de Media Markt alcanza los 25 kilómetros por hora, tiene un sistema de doble frenado, autonomía de 30 kilómetros, carga en 5 horas y carga máxima de 100 kilos.

El precio es de 379 euros, con 5,99 euros de gastos de envío (es grande). Es un producto rebajado de los 399 euros que costaba originalmente. Desde que escribí sobre los patinetes eléctricos en un blog, siempre he querido probar uno. Dicen que es una forma excelente de moverte por la ciudad.

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Televisor LG 50 pulgadas

Media Markt

Este televisor LG de Media Markt, es todo lo que necesitas para disfrutar de una gran experiencia en tu salón. Estamos ante una Smart TV con WebOS 4.0, HDR, resolución 4K, sonido de 20 watios y un diseño que sin duda es precioso.

Su precio es de 549 euros, con 7,99 euros de gastos de envío y una rebaja con respecto a los 599 euros originales. Yo ya tengo una televisión más grande, pero reconozco un buen televisor cuando lo veo (y estuve más de un año realizando reviews de televisores y sé de lo que hablo

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Robot aspirador

Media Markt

Ahora, el siguiente producto de Media Markt es un robot aspirador Cecotec Conga Excellence. Con 14,4 W de potencia, autonomía de dos horas y media y pantalla LCD; estamos ante un aspirador capaz de ayudarte a realizar las duras tareas de limpieza del hogar de forma totalmente autónoma.

Su precio es de 169 euros, con 5,99 euros de gastos de envío y con una rebaja con respecto a los 179 euros que costaba originalmente. Este robot aspirador es un gran regalo, o más bien, un gran autorregalo. Si no tienes tiempo para limpiar la casa a fondo, sin duda, será tu gran salvación.

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Apple iPhone 6s

Media Markt

El Apple iPhone 6s de Media Markt, ya tiene algunos años, pero parece que no pasan los años para él. Con 32 Gigas de memoria interna, un procesador A9 de 1,85 Ghz y pantalla retina HD, es un móvil que pese a los años que tiene, destaca todavía por su calidad. Además, es de tan solo 4,7 pulgadas, un tamaño relativamente pequeño con respecto a los móviles gigantes que se llevan ahora.

Su precio es de 339 euros, con 1,99 de gastos de envío. Al ser iPhone, es un producto caro, pese a ser antiguo. Sin embargo, quienes lo han probado no quieren otra cosa. Y sí que es verdad, que los iPhone suelen tener un soporte de mayor duración que en Android, aunque nunca he tenido uno para comprobarlo.

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Pack Xbox One S 1 TB +Battlefield V

Media Markt

Finalmente, los últimos productos de Media Markt, es un pack con la flamante Xbox One S, y el Battlefield V, en su edición Deluxe. Xbox One S es una edición mejorada de Xbox One, con reproductor 4K, menor tamaño y un mejor sistema de ventilación. Batlltefield V es la nueva entrega de la saga, la cual regresa a la Segunda Guerra Mundial por la puerta grande.

Su precio es de 239 euros, con una gran rebaja con respecto a los 289 euros que costaba originalmente ( y con 2,99 de gastos de envío). Esta consola es genial, yo la tengo y no la cambio por nada. Además, la edición de 1 TB te ayudará a tener más espacio para guardar juegos, pues con 500 GB, tienes que andar borrando cada poco para meter más juegos (y lo digo por experiencia).

Banco Sabadell gana 532 millones hasta junio sin sustos de TSB

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Banco Sabadell ha obtenido un beneficio neto atribuido de 532 millones de euros en el primer semestre de 2019, lo que supone un crecimiento interanual del 340,9%, por menores provisiones y la ausencia de costes extraordinarios de la migración tecnológica de su filial británica TSB en el ejercicio anterior.

Según ha comunicado este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los ingresos del negocio bancario (margen de intereses más comisiones netas) muestran un crecimiento sostenido, con un aumento interanual del 2,7% a nivel grupo (2,4% a tipo constante).

El margen de intereses se ha situado en 1.806 millones de euros (1.320 Ex TSB), lo que supone un -0,2% interanual a nivel grupo por la aplicación de IFRS16 y unos menores tipos de interés a largo plazo; y las comisiones netas han subido un 10,9% (7,9% Ex TSB) interanual, por el buen comportamiento de las comisiones de servicios.

En términos intertrimestrales, los ingresos del negocio bancario han aumentado un 2% (1,9% a tipo constante); el margen de intereses, un 0,5%, por mayores volúmenes y actividad comercial; y las comisiones, un 6% (5,4% Ex TSB), por el buen comportamiento en todos los segmentos.

El margen de clientes ha cerrado en junio en el 2,65% a nivel grupo (2,6% Ex TSB); el total de costes se ha situado en 1.567 millones de euros (1.043 Ex TSB), frente a los 1.656 a cierre de junio del ejercicio anterior (1.051 Ex TSB), lo que supone un 5,4% menos; y el ratio de eficiencia ha sido del 54,7%.

El total de dotaciones y deterioros ha ascendido a 374 millones (341 Ex TSB), frente a los 806 (667 Ex TSB) de junio del año anterior; y el Sabadell constata una mejora del coste del riesgo del grupo, que ha descendido hasta los 48 pbs.

SABADELL CRECE EN CRÉDITOS

El crédito vivo ha cerrado el segundo trimestre con un crecimiento interanual del 0,7% (2,3% excluyendo TSB): supone un saldo de 141.703 millones (107.853 Ex TSB). Aislando el impacto del esquema de protección de activos (Epa) de la antigua CAM, el aumento es del 2% interanual (4,1% excluyendo TSB) impulsado por una buena dinámica en España y México; y en términos trimestrales la subida es del 1,1% (2,6% excluyendo TSB) por la buena dinámica en todas las geografías.

Los recursos de clientes en balance totalizan a cierre del segundo trimestre 141.862 millones (108.620 Ex TSB) y crecen un 4,5% interanual (6,2% sin considerar TSB), y un 1,3% intertrimestral (2,5% ExTSB); y los recursos de clientes fuera de balance ascienden a 43.720 millones.

Los recursos gestionados suman 208.587 millones (172.416 Ex TSB) frente a 205.063 de un año antes (168.809 excluyendo TSB), lo que supone un incremento interanual del 1,7% (2,1% Ex TSB) y un crecimiento intertrimestral del 1,1% (1,6% Ex TSB).

En el primer semestre la captación de empresas y particulares ha sumado 221.741 altas (169.176 nuevos clientes particulares y 52.565 empresas). Ha crecido la actividad de negocio en nuevos préstamos y líneas de crédito a pymes: un 1% en términos interanuales (10.400 millones); y también sube un 1% el volumen de préstamos hipotecarios y consumo, superando los 3.000 millones.

El ratio de capital ha subido 20 pb en el trimestre y sitúa a final de junio su ratio CET1 fully loaded en el 11,2% (11,4% pro forma); y en cuanto al ratio CET1 phase in, llega a junio al 11,9%: así, el banco sigue previendo cerrar el año con un ratio de capital CET1 fully loaded en el 11,6% o superior.

SABADELL LIMPIA SU BALANCE

El saldo de activos problemáticos es de 8.253 millones de euros (6.380 de activos dudosos y 1.873 de activos adjudicados), lo que supone una reducción en el año de 26 millones (-174 millones de euros de activos dudosos y +148 de activos adjudicados); y se va reduciendo el ratio de morosidad del grupo, que se sitúa en el 4,05% (4,81% Ex TSB).

El banco ha completado este 24 de julio la transmisión de una cartera de créditos en su mayoría hipotecarios con un valor bruto contable aproximado de 1.834 millones y un valor neto contable aproximado de 268 y activos inmobiliarios con un valor bruto contable aproximado de 290 y un valor neto contable aproximado de 106, a Deutsche Bank y a Carval Investors.

LA FILIAL TSB

En cuanto a TSB, recupera el impulso comercial, despliega el negocio de pymes –que aumenta un 6% hasta junio–, y crece en depósitos (+2,6%) y en créditos (+1,2%).

Las cuentas corrientes de nuevos negocios han aumentado un 6% en el semestre; los ahorros para pymes se han incrementado un 25%; y los clientes de pymes han visto mejorado el servicio digital, que ha reducido el promedio de alta e incorporación de 20 días a menos de 3.

Los préstamos netos aumentaron un 1,2% en la primera mitad del año, apoyados por más solicitudes de hipotecas de febrero a abril, y así los créditos hipotecarios registraron el mayor crecimiento este año con un 1,6%; las hipotecas alcanzaron los 2.900 millones de libras a cierre de junio (+13% interanual). Los depósitos de clientes crecieron más del 2,6% hasta junio impulsados por las cuentas corrientes y los depósitos a plazo.

Caixabank gana 622 millones el primer semestre tras asumir el coste del ERE

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Caixabank ha obtenido un beneficio atribuido de 622 millones de euros en el primer semestre del año, lo que representa un 52,1% menos que en el mismo periodo del año anterior, tras el acuerdo laboral que ha supuesto un gasto de 978 millones (685 millones netos). Sin este impacto, el resultado del semestre alcanzaría los 1.307 millones (+0,7%), ha comunicado este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El margen de intereses del primer semestre ha ascendido a 2.478 millones (+1,9% respecto al mismo periodo de 2018). Esta partida está impactada, principalmente, por el incremento de los ingresos del crédito y los menores costes de financiación retail e institucional. Los ingresos core del grupo se mantienen estables en la evolución interanual. En la variación trimestral se producen mayores ingresos core (+1,5%), principalmente por mayores comisiones e ingresos por contratos de seguros.

Los ingresos por comisiones se sitúan en 1.248 millones de euros, -3,5% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. En esta línea, las comisiones bancarias, valores y otros ascienden a 719 millones de euros (-3,0%), que están impactadas, entre otras, por menores operaciones singulares en banca de inversión.

En cuanto al ingreso de la cartera de participadas, los ingresos por dividendos incluyen en el segundo trimestre de ambos ejercicios el dividendo de Telefónica por 104 millones de euros. Adicionalmente, el segundo trimestre de 2019 incluye el registro de 46 millones de euros brutos correspondiente a BFA.

En este sentido, los resultados de las entidades valoradas por el método de la participación disminuyen 294 millones de euros (-58,4%) respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, esencialmente, por la no atribución en 2019 del resultado de BFA y Repsol (312 millones de euros en 2018). Excluyendo este efecto, la evolución de dicho epígrafe sería positiva (+9,4%). En el segundo trimestre, CaixaBank ha finalizado la venta de su participación en Repsol.

El resultado de operaciones financieras se sitúa en 261 millones de euros (-10,9%), que incluye en el segundo trimestre, entre otros, la materialización de plusvalías en activos de renta fija. En 2018 incluía el registro de la revalorización de la participación de BPI en Viacer en el contexto de su desinversión y el resultado de la operativa de coberturas asociadas a las obligaciones subordinadas amortizadas anticipadamente. Además, el segundo trimestre del año incluye la contribución al Fondo Único de Resolución (FUR) por importe de 103 millones de euros (97 millones de euros en 2018).

CAIXABANK REDUCE LA MOROSIDAD Y AUMENTA LA SOLVENCIA

El Grupo CaixaBank supera, por primera vez, los 600.000 millones de euros en volumen de negocio (recursos de clientes + crédito bruto) con un incremento del 4,9%, gracias al éxito comercial. Aumentan los recursos de clientes hasta los 380.864 millones de euros (+6,2% en 2019). Dentro de esta partida, los recursos en balance alcanzan los 276.876 millones de euros (+6,7%).

La ratio de morosidad se reduce hasta el 4,2% (-46 puntos básicos en el semestre) y los saldos dudosos descienden 793 millones de euros en el semestre (-581 millones de euros en el trimestre) situándose en 10.402 millones de euros. La ratio de cobertura de la morosidad es el 54%.

Por otra parte, la ratio Common Equity Tier 1 (CET1) se sitúa a 30 de junio en el 11,6%. Excluyendo el impacto de -11 puntos básicos por la primera aplicación de la normativa IFRS16 y de -5 puntos básicos del ajuste de los requerimientos de riesgo de crédito por la financiación de bienes inmuebles, la evolución del semestre ha sido de +14 puntos básicos por generación orgánica de capital y +7 puntos básicos por la evolución de los mercados y otros impactos. Esta evolución de la ratio de capital está en línea con el objetivo marcado en el Plan Estratégico 2019-2021.

Las 8 mejores ofertas de Amazon para este viernes 26 de julio

Amazon regresa este viernes con las mejores ofertas del mercado en multitud de artículos de diferentes categorías. Chollos desde primera hora de la mañana y que tan sólo estarán disponibles 24 horas. Una ocasión perfecta para encontrar productos imprescindibles a los que sacar el mayor rendimiento este verano.

Productos tecnológicos, de cocina, para el verano… Amazon acerca los productos más útiles sin los que no podrás vivir, y estos son ocho productos que encontramos este viernes con las mejores ofertas.

ASPERSOR DE CÉSPED GIRATORIO 360º EN AMAZON

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MANDO XBOX 360

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El botón guía centralizado incandescent Xbox le proporciona un acceso rápido a las bibliotecas de películas, música y juegos digitales.

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CARGADOR DE MÓVIL INALÁMBRICO EN AMAZON

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La escuela más grande del mundo

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Alma, la red social social es una nueva manera de hablar de lo social. Con actitud y optimismo. Desde la diversidad. Y a partir de las historias de la Obra Social “la Caixa”. Alma quiere ser también un punto de encuentro de las infinitas realidades sociales de nuestro mundo.

¿Te has imaginado alguna vez cómo sería la escuela más grande del planeta? Con el fin de reducir la brecha educativa a través de la tecnología, Profuturo se ha convertido en una de las iniciativas de educación digital más grandes del mundo: llega a casi todos los rincones y contextos del planeta, ya sean zonas urbanas, rurales, remotas o en situación de conflicto, dispongan de conectividad o no. Impulsada por la Obra Social ”la Caixa” y la Fundación Telefónica, este año celebra su tercer aniversario habiendo aportado una educación digital de calidad a 8,2 millones de niños y niñas de 28 países, avanzando tenazmente hacia su objetivo para que todos tengan las mismas oportunidades.

Cuando el científico y autor de la saga de novelas Odisea en el espacio, Arthur C. Clarke, dijo que “cualquier tecnología suficientemente avanzada es equivalente a la magia”, no iba nada desencaminado. Mensajes de WhatsApp, e-mails del trabajo o stories de Instagram son herramientas tecnológicas que han revolucionado nuestras vidas. Su papel es ahora tan trascendental que, si no supiéramos utilizarlas, perderíamos esa magia que nos une al resto del mundo y a su conocimiento.

Es imposible no hacer esta reflexión al hablar de ProFuturo. Este programa trabaja por reducir la brecha educativa acercando el universo digital a niños, niñas y profesores de entornos con pocos recursos en 28 países de América Latina, África y Asia. En estos tres años ha llegado a 8,2 millones de niños y niñas en 3.447 escuelas, y ha formado a 300.00 docentes. En 2019 ha enviado equipamiento y comenzado la formación de profesores en Liberia, Ruanda y Senegal. Además, prevé iniciar su actividad en cinco países de la Comunidad del Caribe. Y, en línea con el objetivo 4 de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, relativa al acceso a una educación de calidad equitativa e inclusiva para todos, aspira a convertirse en un referente mundial de la transformación e innovación educativa, con un reto ambicioso: proporcionar la mejor educación a 10 millones de niños en entornos vulnerables en 2020.

 

La escuela más grande del mundo,

 

El verano pasado, el responsable de relaciones con universidades y cátedras de Telefónica España, Alejandro Chinchilla, estuvo de voluntario en la escuela de la Fundación Aliñambi de Quito (Ecuador), una experiencia que le hizo ver cómo la realidad de 170 niños y ocho profesores daba un giro de 180 grados.

“No saber utilizar la tecnología es como tener una casa y no tener luz ni agua corriente. Te quedas aislado y te pierdes un montón de oportunidades”, dice Alejandro. Acto seguido, nos cuenta que durante los 11 días que duró el voluntariado enseñaron a los niños y niñas, a través de programas interactivos, conocimientos sobre valores, medio ambiente o cómo tener una alimentación saludable. Según Alejandro, quedó patente que estar en contacto con algo tan cotidiano para nosotros como unas tablets o unos ordenadores llenaba de ilusión a los estudiantes y les motivaba a aprender. Habían empezado a escribir su futuro.

“Para estudiar, antes necesitábamos dinero. Ahora podemos hacerlo con mucha más facilidad, gracias a los tutoriales o plataformas educativas gratuitas que hay onlineLa grandeza de ProFuturo es que los niños tengan la posibilidad de llegar hasta donde quieran, aunque no dispongan de recursos económicos para pagar la matrícula”, insiste Alejandro.

De entre todos los alumnos de la escuela, uno de los mayores cambios lo apreció en un grupo de chicas de 14 años que eran también madres solteras. Antes de empezar las clases, ellas creían que no tendrían otro mañana que ser madres y casarse para que un hombre las mantuviera. Sin embargo, los voluntarios les hicieron ver que, en realidad, siempre habían tenido un abanico de posibilidades a su alcance. “Era importante que entendieran que no estaban limitadas por tener un niño. Que ante sí tenían una nueva puerta (internet) que podían abrir. Una puerta que, para ellas, antes no existía. ¡Con qué caras se quedaron al escucharnos!”, dice Alejandro.

Los voluntarios también formaron a los profesores. “Ahora todo se maneja con la tecnología. Como docentes, tenemos que estar familiarizados con las tecnologías de la información y la comunicación. ¿Qué mejor materia para enseñar a nuestros estudiantes?”, dice la profesora de primer grado de Educación Básica, Maribel Alava, al hablar de unas herramientas con las que, según ella, podrán contrarrestar las desventajas que han acompañado a sus alumnos desde siempre.

Como cuenta Alejandro, “muchos de los chicos y chicas vienen de familias desestructuradas y algunos incluso están solos en la vida”, por lo que opina que la autosuficiencia que les dará la tecnología puede regalarles, con el tiempo, una mayor confianza en sí mismos que les anime a alcanzar sus metas. “Algunos quizá puedan terminar siendo los abogados, periodistas y médicos que sueñan ser de mayores”. Lo importante es que ya han dado el primer paso.

 

Texto: Alba Losada
Ilustraciones: Magoz

Madrid descarta riesgo de derrumbe en el edificio del bingo Universal

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El Ayuntamiento de la capital ha cortado de raíz las especulaciones que hablaban sobre un posible derrumbe del edificio donde se encuentra el bingo Universal -uno de los más rentables de Madrid- y el hostal ‘El Pilar’. Algunas informaciones apuntaban que el número 13 de la calle carretas corría el riesgo de caerse por unas supuestas grietas y humedades aparecidas en el inmueble. Sin embargo, los técnicos del consistorio madrileño niegan que exista ningún peligro de derrumbe.

Tranquilidad. Esa es la la palabra que define la situación del edificio construido en 1860, que alberga uno de los negocios más productivos de la capital y otro de los alojamientos más castizos de Madrid. Han sido días de incertidumbre para los establecimientos -bingo Universal y hostal ‘El Pilar’-, pero el Ayuntamiento de Madrid ha conseguido que en estos momentos reine la paz en el número 13 de la calle Carretas.

A comienzos del mes de julio surgieron algunas informaciones en algunos medios de comunicación que avisaban de un hipotético riesgo de derrumbe del inmueble situado a escasos metros de la Puerta del Sol. Una situación que puso en alerta a toda la comunidad de propietarios, donde el bingo y el hostal tienen mucho peso porque ocupan gran parte del mismo. Dos negocios que tienen un gran tráfico de clientes.

Todo estos rumores basados en la aparición de algunas gritas y humedades han ocasionado graves perjuicios para a los dos inquilinos más importantes del inmueble. En el bingo, los empleados y los clientes han preguntado por la situación. Por su parte, en el hostal, se han producido varias cancelaciones en una temporada -la verano- donde estos negocios suelen colgar el cartel de ‘no hay habitaciones’ y más en una localización tan céntrica.

Pero tras varios días de incertidumbre, los dos negocios pueden respirar tranquilos. Porque el Ayuntamiento de Madrid ha sacado de dudas a todas esas personas que ponían en entredicho el futuro del edificio. Y lo ha hecho a través de un informe donde reconoce ciertos desperfectos, pero descarta por completo el riesgo de derrumbe.

El consistorio descarta riesgo de derrumbe del número 13 de la calle Carretas

En este sentido, la Dirección General de Control de la Edificación del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano Sostenible, ha respondido de manera negativa a las denuncias que había sufrido el inmueble con una inspección. Una visita que ha acabado con una resolución en la que este organismo señala que se trata de “daños puntuales”, que de ninguna manera afectan al conjunto de la estructura del edificio. En concreto, señala que ni siquiera se trata de humedades como contemplan las denuncias sino “de huellas de humedades” que ya no están activas y que no es necesario proceder a ninguna Orden de Ejecución de Reparación y que sólo es necesario un seguimiento de las deficiencias puntuales detectadas y su subsanación.

Fuentes conocedoras del caso señalan que la comunidad de propietarios ya ha contratado la dirección técnica de un arquitecto para el seguimiento de las deficiencias y que también ha solicitado ya la licencia de obras correspondiente para la reparación de estos daños puntuales. Desperfectos que han sido causados por un local cerrado -una armería-, sin actividad y con un escaso mantenimiento por parte del propietario.

Coca cola zero, light, zero zero: estos son los edulcorantes que llevan

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La Coca Cola es una bebida carbonatada que se consume en todo el planeta. La Pepsi no se queda atrás y es bebida por mucho países. Nadie puede resistirse a buen vaso de Coca Cola lleno de burbujas refrescantes. Estas bebidas coleccionan polémicas año tras año.

Parece ser que no son muy buenas para la salud. La cafeína, los elementos conservadores, etc dotan a estas bebidas de un mito de insalubridad para el organismo. Cuando te tomas una Coca Cola te metes en el cuerpo una gran cantidad de azúcar que no es para nada bueno. Los picos de insulina se disparan y lo mejor en ese caso sería tomarla, pero sin azúcar. Te contamos dos de los edulcorantes que llevan estas bebidas. ¡Esto es lo que te metes en el cuerpo!.

Coca cola light y zero

col Merca2.es

Uno de los edulcorantes principales de la Coca cola light y zero es el aspartamo. Este representa alrededor del 60% de los edulcorante no calóricos. De todos los sustitutos del azúcar, el aspartamo es el más polémico. Todos hemos escuchado que la coca light puede producir enfermedades sin comprender como un producto así seguía en las tiendas de medio mundo.

El debate sobre el edulcorante sigue vivo en la calle día tras día. El aspartamo es un compuesto blanquecino e inodoro en forma de polvo. El aspartamo tiene dos aminoácidos que está presente en muchos alimentos. Con una estructura tan simple, nadie imaginaba que pudiera activar al dulzor.

Se le acusa de: provocar cáncer, cambios de comportamiento, migrañas, daños cerebrales, infertilidad, daños en el hígado o epilepsia. No se ha podido decir que el aspartamo de la Coca cola produzca ninguna enfermedad o dolencia en personas sanas. No por debajo de la cantidad máxima recomendada que está en 50 miligramos por día. Hay que beber cuatro litros de Coca cola light para poder alcanzar semejantes cifras.

Los más usados son el ciclamato y el aspartamo

La fenilalanina es dosis altas puede ser tóxica y provocar problemas en el desarrollo. En pacientes que tengan fecilcetonuria, el aspartamo está totalmente prohibido. Esta es una enfermedad de origen genética que afecta al hígado e impide la metabolización de la fenilalanina.

Ciclamato en Coca cola

El ciclamato sódico también aparece en la Coca Cola. Este es un edulcorante artificial que entró en el mercado después de su aceptación por la FDA. Es más dulce que el aspartamo e incluso que la propia azúcar.

En un estudio se asoció con cáncer de vejiga en ratas. En EE.UU está prohibido. El Coca cola con este aditivo no se vende en este país. El problema es que se convierte en ciclohehilamina. Esto es un metabolito que es tóxico y que causaba atrofia testicular. Se desaconseja a las mujeres embarazadas y niños tomar este aditivo.

Los usos más normales del ciclamato sódico son varios. Además de su uso como edulcorante de mesa se aplica en productos como: bebidas energéticas, agua con sabor, zumos de frutas, leche de soja, té, comida enlatada, mermeladas, ketchup, aderezantes para las comidas, cosméticos, pasteles, siropes, dentrífico, enjuagues bucales y lápices de labios.

Las bebidas que no contienen este endulcorante son: la gaseosa La casera, Nestea sin azúcar, Fanta zeroy las mermelas Hero diet. Parece ser que Pepsico ha propuesto no usar ninguno de estos dos edulcorantes. Quizás con esto quieran vender muchas más bebidas que la propia Coca cola. De esta manera se pueden meter a los consumidores en el bolsillo.

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