La publicidad en televisión sigue siendo muy importante para las marcas; pero dependiendo del canal es más o menos efectiva. Un informe de Kantar Worldpanel revela que Atresmedia le gana terreno a Mediaset y que su audiencia genera mucho más valor y, por tanto, más beneficios económicos.
Una de las primeras conclusiones que surgen del ‘Estudio de cualificación de audiencias’ hace referencia al valor que generan los dos grupos de comunicación al sector gran consumo (GGCC). La audiencia de Atresmedia genera en total un 17,1% más de valor,realiza un 4% más de viajes al lineal ygasta por persona un 2,3% más al año que la audiencia de su principal competidor.
Otro de los aprendizajes del estudio es en relación con las marcas de fabricante del sector GGCC. La audiencia de Atresmedia representa más valor, +17,6% vs Mediaset, globalmente y en las cuatro grandes categorías analizadas.
Ambas audiencias aceptan la subida de precios en el último año (+2.1% incremento medio de precio en GGCC) pero la audiencia de Atresmedia está dispuesta a pagar más (+20% vs media mercado) por productos de GGCC, mientras que la de Mediaset acepta incrementos de precio por debajo de la media del mercado (-10%).
Los productos Eco-Bio crecen 57 millones de euros en ventas y la audiencia de Atresmedia ayuda en su desarrollo incorporando nuevos compradores (1,8 millones de compradores aporta Atresmedia frente a 1,4 millones de Mediaset).
Un estudio de la división Worldpanel de Kantar revela que la publicidad de Atresmedia es mucho más efectiva que la de Mediaset
También se ha analizado en el estudio la reactividad hacia la publicidad de ambas audiencias. La audiencia de Mediaset está expuesta a mayor presión publicitaria (volumen de grp’s en televisión), de productos de GGCC pero la audiencia de Atresmedia mueve un mayor número de ventas.
Por cada grp recibido por la audiencia de Atresmedia, la eficacia en ventas es un 38% mayor que por cada grp recibido por la de Mediaset. Esto ocurre tanto en el total mercado, como en cada una de las principales categorías.
Para la realización de este estudio Kantar ha creado dos grupos según el consumo de televisión que realizan los individuos, tratando de reunir en cada uno la audiencia más exclusiva y representativa posible de Atresmedia y Mediaset. Cada uno de estos dos grupos representa aproximadamente el 30% de la audiencia de Atresmedia y Mediaset.
Al igual que Julio César antes de cruzar el río Rubicón con su ejército, lo que suponía una declaración abierta de guerra contra el cónsul Pompeyo, José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, lo ha cruzado y podría también exclamar la célebre frase de César “Alea jacta est” (la suerte está echada).
Esta anécdota histórica que relata la decisión de Julio César de saltarse la ley romana que impedía atravesar el Rubicón con sus tropas bajo pena de muerte y que inició una guerra de la que salió victorioso, puede hoy transferirse claramente a Telefónica.
Así, las necesarias medidas que debe adoptar el presidente de la compañía para lograr no sólo el alza de las acciones sino la protección de la propia empresa son tan imprescindibles como en este momento decisivas y, al igual que el general romano hizo en el 49 a.C., no tienen vuelta atrás.
¿Y qué es lo que está pasando en Telefónica? ¿Por qué no percibe más valor el accionista pese a la reducción de la deuda lograda por Álvarez-Pallete?
Un año más los títulos de la telco española han sufrido el mes de Agosto, mes en el que apenas hay actividad y la mayor parte de los movimientos bursatiles están automatizados por los grandes fondos internacionales. Del mismo modo, en Septiembre la recuperación está siendo fulgurante, desde los mínimos de 5,94 euros por acción hasta los 6,72 euros del día de ayer. Para analizar la caída del título, que en el mes de agosto llegó a mínimos de hace más de 22 años y, sobre todo, valorar las vías para la remontada, el presidente de Telefónica adelantó dos semanas la reunión del Consejo de Administración. Y lo hizo porque la agitación política en Reino Unido con la crisis del Brexit y las elecciones argentinas estaba sumando volatilidad a unas acciones que no corresponden con el valor real de la compañía. Claramente cotiza infravalorado.
Antes los embites del mercado, Telefónica necesita más que nunca de inteligencia y aplomo para enfrentarse al reto de su evolución como compañía tecnologica y al reto de un sector, que en su conjunto, hoy se encuentra fuera del radar principal de los inversores.
La deuda es insaciable: parece que por más que la reduzcas nunca es suficiente
Desde que en marzo de 2016 José María Álvarez-Pallete se pusiera al frente de la mayor empresa de telecomunicaciones española, la deuda de Telefónica se ha reducido en un 22 por ciento. Así, la cifra que ofrece la propia operadora en las cuentas semestrales de 2019, es de un endeudamiento ligeramente superior a los 38.000 millones de euros. Cifra esta que contrasta con los 50.213 millones que había en el balance cuando el leonés asumió la presidencia hace tres años y medio.
Por otra parte, la estructura de deuda de la operadora española tiene como parte positiva, o menos desfavorable, que un 85% de la misma vence en el largo plazo, lo que ofrece un margen amplio para el reembolso y renegociación a la baja. También, el actual escenario financiero con los bajos tipos de interés en mínimos históricos que, además, se espera que continúen a la baja, ayudarán a Telefónica a reducir el endeudamiento y el consumo de capital a través de unos intereses más bajos. Aunque como parte negativa, no se puede olvidar que los algo más de 38.000 millones que debe, superan con margen la cantidad de capital propio que mantiene en balance (eran 26.449 millones, según las últimas cuentas) una relación que no es especialmente atractiva para los inversores.
La relación entre el capital y la deuda es esencial por otra razón, y es que es la base en la que se ha apoyado Telefónica para presumir de reducción de deuda. En este aspecto resulta clave el papel de los denominados bonos híbridos, en los que Telefónica es uno de los mayores emisores del mundo. Estos bonos son un tipo de emisiones especiales que cuentan desde el punto de vista más teórico al 50% como capital y al 50% como deuda pero que las empresas asumen en sus cuentas, y a su conveniencia, como equity
Así, para algunas agencias de calificación o firmas de análisis, la deuda real de Telefónica era de unos 54.000 millones de euros frente a los 38.000 que aparecían en el último informe de la compañía.
El cóctel es singular. Deuda cómoda, reestructurada a largo plazo, cotización que no refleja el valor de la acción, y 8.500 millones de euros en caja (según Moodys la empresa del Ibex 35 con más dinero en caja). La conclusión es evidente, hay que reducir el nivel de caja para ser menos atractivo ante operaciones de especulación. Y eso se puede hacer de cuatro maneras maneras: comprando papel para generar autocartera, adquiriendo otras compañias, inviertiendo en afrontar el reto laboral y reducir una plantilla envejecida y sobredimensionada, o amortizando deuda como se ha hecho hasta ahora.
La hora de la nueva fase expansiva
Ni la bajada de la consabida deuda ni el incremento de su efectivo de caja, que supera ya los 9.665 millones de euros, han logrado parar el deterioro de la cotización, especialmente pronunciado en los últimos años en mes de agosto. Es decir, es una fórmula probada que no ha funcionado por completo, ya que no ha reactivado el valor accionarial. Puede ser interesante continuar con la disminución, pero desde luego es ingrato y no es una fórmula única. La lógica hace pensar que la telco no debería destinar a ello en el futuro tantos recursos como en los últimos años.
Tal y como citó el propio José María Alvarez-Pallete durante la anterior Junta de Accionistas deTelefónica, “en las encrucijadas decisivas de la vida no hay señales indicadoras”. Pero para rebatir un poco la cita de Hemingway hay que tomar decisiones valientes. Eso podría implicar también soluciones por la vía rápida, como el uso de la caja existente para generar autocartera.
Mientras César Alierta estuvo al frente de la compañía, en numerosos momentos generó autocartera. Sin embargo, la creación de esta bolsa de acciones propias que se sacan del mercado, pese a efectista, no es solución sino un parche. Es hacerse trampas uno mismo al solitario. Pero esa medida, si bien podría resultar un balón de oxígeno a corto plazo, siempre sería un parche temporal que tendría un efecto boomerang. Meses despues el dinero no estaría en caja y el efecto se habría evaporado.
Hay que evitar soluciones por la vía rápida, como el uso de la caja existente para generar autocartera
Hoy, Telefónica está objetivamente en su mejor situación financiera de los últimos 10 años. Es además la empresa española con más dinero en caja. Eso hace que pueda emprender un camino, en este caso comenzando un periodo expansivo, que incluya operaciones corporativas, y que sería como el citado Rubicon, sin vuelta atrás.
Así podríamos ver una apuesta por convertirse en una compañía 100% digital, más ligera y crecer en los mercados de interés donde es líder, especialmente España y Brasil, a la vez que acelera la venta de unidades no estratégicas.
La telco española puede utilizar el dinero que tiene en caja para salir de compras, adquirir compañías complementarias en sus mercados principales, utilizando estos movimientos para aumentar la apuesta tecnológica y generar promesa de euro nuevo para el inversor. Entramos en una fase que la reducción de la deuda pasa a un segundo plano. Hay que crecer con cabeza, no se trata de realizar compras y tomar posiciones en cualquier mercado sino hacerse fuertes en los existentes, y apostar por la disrupción tecnológica y compañías que aporten valor añadido en este sentido.
Telefónica debe convertirse en una empresa 100% digital, con crecimiento enfocado en España y Brasil
Y debe hacerlo por un doble motivo, el primero que el accionista perciba un incremento de valor y nuevas oportunidades de negocio. El segundo blindarse de posibles operaciones hostiles, a las que la ecuación de capitalización infravalorada, deuda bien reestructurada, y dinero en caja, atraería actores indeseables.
Hace un año citábamos la actividad de fondos buitre como el Fondo Elliot (Elliot Management Corporation) que había tomado posiciones en Telecom Italia. Hace tan sólo unas semanas acaba de tomar posiciones por AT &T, donde ha invertido ya 3.500 millones de dólares. Con su modus operandi habitual el fondo ya ha pedido desinversiones en la compañía americana para aumentar el dividendo. Estas actividades a corto plazo pueden ser rentables para el accionista, pero son de facto una pérdida industrial y un riesgo para el país que debería evitarse de todos modos.
Efectivo de sobra para tirar los dados
Una de las grandes bazas con las que juega Telefónica es que se trata de una verdadera máquina de generar ingresos. Y su liquidez de caja le da cierto margen para afrontar inversiones importantes en su negocio, reducir la deuda y mantener el pago de dividendos.
En concreto, en la era Alvarez-Pallete se han generado a través del flujo de caja libre -todos los cobros recibidos menos los pagos efectuados de efectivo- más de 13.600 millones de euros, mientras que en el mismo espacio de tiempo anterior fueron 11.900 millones, un 12 por ciento menos.
De hecho, tal cantidad de dinero una vez cerrado el ciclo operativo de la compañía le ha permitido seguir pagando dividendos sin exceder el payout, el porcentaje de los beneficios que salen hacia los accionistas.
Así, la media entre 2017 y 2018 apenas alcanza el 42% frente al 66% de dos años antes, lo que ejemplifica que josé María Alvarez-Pallete ha logrado desviar recursos a la amortización de deuda aunque, eso sí, para ello también ha tenido que reducir el pago de dividendo.
Lo anterior, además, le ha permitido mantener una estructura de liquidez y efectivo sólida en el balance. En total, entre tesorería y activos invertidos a corto plazo, sumó 10.776 millones de euros en el primer semestre del 2019, una cifra bastante superior a los 5.811 millones que se encontró en el balance cuando llegó a la presidencia de la compañía.
Y contar con una estructura más líquida no sólo aporta más funcionalidad a la empresa al darle mayor flexibilidad para pagar o invertir, sino que es especialmente importante cuando tienes un volumen elevado de deuda, como le pasa a Telefónica, porque los riesgos de impagos se reducen radicalmente De hecho, esta es una de las cosas que más valor tienen para las agencias de calificación.
Antenas y bajas incentivadas
Hace tan sólo unos días conocimos el nuevo plan de prejubilaciones incentivadas por la compañía que puede afectar a más de 5.000 personas, así como la decisión de poner en el mercado 50.000 emplazamientos de antenas móviles para optimizar el valor de la empresa y, sobre todo, que éste se refleje en su cotización. Estas han sido algunas de las primeras medidas de impacto que salieron el martes de la anticipada Junta.
Así, la telco pretende monetizar los emplazamientos para móviles antes de un año pasándoselos a su filial Telxius u otras compañías. Pallete quiere remar a favor para lograr incrementar lo antes posible el precio de la acción que, aunque lentamente, acumula 12 días seguidos de alza. En una esperada y lógica recuperación tras las caídas del mes de agosto.
Pese a que no se refleje en su capitalización Telefónica está en su mejor situación financiera de los últimos 10 años
Dentro de esa transformación interna se debe entender el plan de prejubilaciones que podría afectar a algo más de 5.000 personas. Se trataría de mayores de 53 años que se desvincularían voluntariamente manteniendo el 68% de su salario hasta la jubilación. No se trata simplemente de que a la empresa le sobren cinco mil personas, sino que hay un excedente claro de profesionales entre los cincuenta y los sesenta años, que trabajan en posiciones que ni siquiera existirán en el futuro, o que son automatizables, y que impiden esa transformación tecnológica por la que Pallete ha apostado desde el inicio. A la vez faltan expertos en algunos campos que claramente tendrán un desarrollo importante e incidencia en la cuenta de resultados del futuro.
Alea jacta est
“La suerte está echada” dijo Julio Cesar al llegar a la otra orilla. Asumiendo que las consecuencias de su decisión ya no podían volverse atrás. Pero tras cruzar el río y asumir las decisiones vino el éxito político y militar.
Si quieres ir rápido ve sólo. Si quieres ir lejos ve acompañado. Nunca esa máxima tuvo tanto sentido como ahora. Para esta travesía hacía la modernización de la telco, que en ocasiones resulta ingrata, es imprescindible contar con el respaldo de los accionistas de referencia. Es el caso del BBVA que a día de hoy tiene el 5,28% de las acciones de la empresa de telecomunicaciones. Y también de Criteria (CaixaBank) y Blackrock, que cuentan con el 5,01% respectivamente.
Para BlackRock se trata de una apuesta eminentemente financiera. Entraron a un valor bajo y buscan una fuerte revalorización desde ese punto. Para los bancos españoles es diferente, ya que hay además un componente industrial.
Si quieres ir rápido ve sólo. Si quieres ir lejos, ve acompañado. Telefónica necesita ir de la mano de sus principales accionistas
En el caso de BBVA su participación, en caso de liquidarla, tendría hoy fuertes minusvalías. Están prácticamente obligados en este punto a apostar por la recuperación, lo contrario tendría en estos momentos difícil explicación ante sus accionistas.
En el caso de CaixaBank su entrada se produjo a menor precio, y tendría lógica aumentar hasta incluso doblar su participación en la telco. El banco podría ser en breve el accionista de referencia de la empresa de telecomunicaciones. Estrategicamente tiene sentido, y la entidad tiene caja de sobra para ello. La nueva banca se orienta cada día más al desarrollo de servicios financieros basados en la innovación tecnológica. Este es un punto vital para el desarrollo futuro de entidades financieras. El dinero en efectivo tiene a desaparecer. Hoy se mueve por las redes. El negocio de los bancos es el dinero, y este fluye ya hoy por las redes. Y esas redes, en España, sobre todo son de Telefónica…
Santander Asset Management (SAM) sigue reforzando su oferta de producto. El pasado mes de julio, la gestora que forma parte de la división de Wealth Management de Banco Santander lanzó una nueva gama de fondos bajo el nombre de Santander GO.
La entidad ha concebido cada uno de estos productos a medida del perfil de sus clientes. La idea es que SAM asuma el control de los riesgos de cada fondo, mientras que terceras gestoras tendrán delegada la gestión del fondo, incluyendo las decisiones de inversión y la ejecución de las órdenes.
La gama Santander GO se ha lanzado en Luxemburgo para facilitar la distribución global en las distintas geografías en las que está presente Grupo Santander, permitiendo además la creación de vehículos autóctonos sujetos a regulación local.
Santander GO refuerza así la oferta en cinco activos estratégicos -renta variable norteamericana, renta variable global, renta fija flexible global, renta fija a corto plazo estadounidense y retorno absoluto- mandatados a gestoras internacionales.
RIGUROSO PROCESO DE SELECCIÓN
El proceso de selección ha sido rigurosamente estudiado por la gestora española que, tras una estricta due dilligence, ha escogido a los mejores especialistas en cada una de las categorías mencionadas, complementando así las capacidades de gestión de SAM.
En la elección de los socios se han tenido en cuenta tanto criterios de rentabilidad como de consistencia de la misma en el tiempo, así como el reconocimiento de estas gestoras dentro de la industria de gestión de activos, prestando especial atención a sus capacidades operativas y de control.
Mariano Belinky, Consejero Delegado Global de Santander Asset Management, señala que “con esta iniciativa, podremos ofrecer a nuestros clientes las mejores opciones en aquellas tipologías de activos donde se exige un mayor nivel de especialización para desarrollar una gestión eficiente y nos permitirá posicionarnos no solo donde ya somos gestores de referencia sino también en otras asset class más globales, con lo que nuestros clientes podrán beneficiarse de los movimientos macro globales sin renunciar a la rentabilidad”.
SAM cuenta con 48 años de historia y presencia en 10 países con especial peso en Europa y Latinoamérica. Es una gestora global que tiene un patrimonio de 172.000 millones de euros a través de todo tipo de vehículos de inversión, desde fondos y planes de pensiones hasta mandatos institucionales e inversiones alternativas.
Las soluciones de inversión de Santander Asset Management incluyen mandatos a medida especializados en Renta Fija y Renta Variable latinoamericana y europea. A finales del pasado año contaba con una plantilla que superaba los 700 empleados en todo el mundo, de los cuales alrededor de 200 son profesionales de la inversión, con más de 10 años de experiencia en la gestión de activos. Su misión es la de asesorar a los clientes y sus necesidades con su profundo y exhaustivo conocimiento del mercado.
LÍDER EN ESPAÑA EN CUOTA DE MERCADO
En España, Grupo Santander integrará el negocio de Allianz Popular en fondos de inversión y de pensiones, lo que le convertirá en líder en este segmento. De momento, en los primeros ocho meses del año Santander Asset Management ha ganado 0,24 puntos de cuota de mercado, hasta rozar el 14%, después de haber registrado entradas netas de 736 millones en el año.
Según los últimos datos de Inverco, la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones española, el volumen gestionado en fondos de inversión creció en 10.989 millones de euros entre enero y agosto. Esto supone un aumento de 4,3% respecto a diciembre de 2018. Los activos totales ascienden a 268.504 millones de euros.
Durante el mes de agosto, y debido a la última corrección de los mercados, se produjeron salidas de dinero netas de 40 millones de euros; 205 millones en el conjunto del año. Destacó la contratación de productos de renta fija, seguida de renta fija mixta y monetarios.
Alerta en el sector inmobiliario. Hasta ahora eran sólo rumores, corrientes de pensamiento de algunos expertos y alguna que otra operación frustrada. Pero ahora es el gigante Blackstone el que ha pinchado en hueso con una transacción que alcanzaba los casi 200 millones de euros. En concreto, son 180 millones de euros los que solicitaba el fondo por deshacerse de un paquete de viviendas de 1.000 unidades ubicadas en Madrid y Barcelona. Una desinversión que ha tenido que cancelar, porque no ha encontrado ningún comprador que llegue a esas cifras. El sector ya comienzo a asumir un nuevo ciclo en el residencial.
La causa de esta retirada radica en que las ofertas recibidas han estado muy alejadas de las pretensiones del fondo, fijadas por Blackstone en 180 millones de euros. Al no poder ver cumplidas sus expectativas en la venta en bloque, el fondo ha optado por agrupar las viviendas en paquetes más pequeños con el fin de maximizar el resultado, según publica ‘El Confidencial.
En este sentido, el pasado mes de agosto, llegó un acuerdo con Vivenio, socimi participada por Renta Corporación y APG, para venderle tres edificios ubicados en Barcelona y en la Comunidad de Madrid.
Algunos agentes del mercado sacan la conclusión de que estamos en un cambio de ciclo del mercado residencial, tanto en el alquiler como en la venta, sin dejar de precisar que las pretensiones de Blackstone eran muy altas. No se debería pasar por alto el entorno en que se mueve el mercado, bajo el punto de vista político y económico, sin olvidar los cambios regulatorios.
MERCA2 ha podido hablar con varios expertos en el mercado residencial y todos ellos reconocen -pero siempre en off the record- que el ciclo ha comenzado a cambiar. Eso sí, ninguno de ellos temen que el sector vuelva a caer en una crisis tan profunda como la vivida tras el estallido de la burbuja inmobiliaria. Pero sí aceptan que los precios van a tender a estabilizarse e incluso a descender, según la zona geográfica que se trate. De todos modos, a pesar de este pesimismo, muchos de los players del mercado también creen que las expectativas económicas del fondo eran demasiado altas.
Pero el residencial no es el único sector en el que quiere realizar una desinversión Blackstone. Porque el fondo también ha puesto a la venta el centro comercial Espacio León por 100 millones de euros. Blackstone adquirió el complejo en 2015 en una operación en la que también se hizo con dos centros comerciales situados en Portugal, según informa EuroProperty.
El complejo cuenta con una superficie de 37.000 metros cuadrados y 1.500 plazas de párking divididas entre un párking exterior y otro subterráneo. En total, acoge 141 locales comerciales y recibe alrededor de cinco millones de visitas anuales.
BLAKCSTONE TIENE UN PROBLEMA EN ABELLA
En este sentido, el gigante americano también tiene un problema que resolver dentro de este sector. Un centro comercial fantasma en Abella, Lugo. Un activo de 30.000 metros cuadrados que ha dejado de tener inquilinos y que busca de manera urgente un arrendatario.
Algunas fuentes conocedoras de la situación de este centro afirman que existen ciertos retailers interesados en el centro comercial. En este horizonte aparecen Ikea o Primark, que contemplan en esta gran superficie. Hasta ahora, todo son especulaciones, porque la única realidad es que este complejo ya no sirve ni para refugiarse de las fuertes lluvias que asolan asiduamente a Lugo. De hecho, los últimos meses de vida del centro comercial eran casi para lo único servía, porque gasta dinero era imposible entre tanto local cerrado. Su gimnasio -Mcfit- y los cines -Ciproga- son los últimos huéspedes que han abandonado el recinto a su suerte. Ante esta situación, Aliseda ha decidido precintar el mismo hasta próximo aviso.
Sea cómo fuere, lo cierto es que Blackstone ha tenido un inicio de curso movido. El fondo tiene varios fondos abiertos en el residencial, retail y no se olvida de la logística. En este nuevo ciclo de estabilización del sector, el gigante americano no quiere perder comba y ceder todo el terreno que ha ganado desde su aterrizaje en España.
Recursos, amenazas de plantes, impugnaciones de pliegos, retrasos, incertidumbre y un sinfín de polémicas. Todo esto es lo que ha envuelto este año a los viajes del Imserso. Síntomas que evidencian que este exitoso programa vive sus horas más bajas. Parte del sector reclama cambios necesarios, y el Gobierno reconoce que el programa “debe adaptarse a las necesidades del s. XXI”.
Cabe recordar que este servicio lleva 34 años en funcionamiento y cada temporada amplía plazas. En el año 1985, el Instituto Nacional de Servicios Sociales, organismo entonces dependiente del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, inició, con carácter experimental, un Programa de Vacaciones financiado parcialmente y destinado a los mayores de 65 años. Ese año arrancó con tan solo 16.000 plazas y dos puntos de destino: Palma de Mallorca y Benidorm. Un total de 16 hoteles y 100 agencias participaron en esta primera prueba de un negocio redondo que año tras año crece.
Volviendo al presente y concretamente 34 años después, los viajes del Imserso han evolucionado mucho. Ahora la oferta asciende a 90.000 plazas, participan 350 hoteles y se crean 12.000 empleos. El abanico de destinos también se ha ampliado. De hecho, el concurso público se divide en tres lotes: Canarias y Baleares, costa peninsular e interior y procedencia europea.
Y es precisamente en la adjudicación del contrato donde el programa no ha sido capaz de adaptarse a los nuevos tiempos. La primera en levantar la voz fue Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat), quien impugnó el 8 de mayo los pliegos del concurso de los viajes del Imserso, por considerar que incumplían los requisitos legales. Estos se quejaron de que las condiciones son “inasumibles” para los hoteleros. Los hoteleros reclaman que, para evitar las pérdidas, el precio por persona y día debería situarse en el entorno a los 25 euros (actualmente está entre 22,10 y 22,50 euros). Hubo quienes criticaron esta decisión al entender que los hoteleros buscaban hacer negocio con un programa social.
Pero el 14 de junio, el Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales (Tacrc), dependiente de Hacienda, desestimó su recurso a los pliegos de la licitación del Programa de Turismo Social del Imserso, levantando la suspensión cautelar del procedimiento. Pero los hoteleros volvieron a la carga y en septiembre interpusieron un recurso contencioso-administrativo en la Audiencia Nacional contra los pliegos del último concurso de los viajes del Imserso por no contener los costes reales del servicio.
El Imsers comienza a padecer síntomas que evidencian que este exitoso programa vive sus horas más bajas tras las polémicas y recursos de este año
No son los únicos. Las empresas adjudicatarias también han hecho lo mismo; aunque se ha solucionado de forma más rápida. El Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales rechazó hace unas semanas el recurso presentado por Avoris Retail División y Halcón Viajes (UTE Avoris Halcón), Mundosenior, contra el proceso de licitación convocado por el Imserso para contratar el Programa de Turismo Social.
Aunque estas polémicas se repiten cada cuatro años, el Gobierno quiere poner remedio. La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, es consciente de que este programa requiere de mejoras, algunas de las cuales podrían ponerse en marcha de cara a la prórroga del contrato actual, es decir, tras la finalización del periodo inicial de dos años, sin ejecutar la prórroga. Además, durante este mes se creará un grupo de trabajo con los hoteleros para empezar a trabajar en las bases de un nuevo diseño del programa. Una promesa que invita a pensar que la polémica que envuelve a estos viajes tiene sus días contados.
UN NEGOCIO MILLONARIO PARA EL ESTADO
Estos viajes también benefician al Estado, aunque de forma indirecta. Los cálculos que se realizaron hace años confirman que por cada euro que el Gobierno invierte en los viajes del Imserso recibe 1,56 euros. Eso quiere decir que no solo rentabiliza el gasto ocasionado, sino que consigue obtener beneficios.
Ese beneficio lo consigue gracias a que los viajes del Imserso favorecen la creación y mantenimiento del empleo en el sector turístico, especialmente en el hotelero. Sin estos viajes, muchos trabajadores de estos establecimientos acabarían en el paro. Por lo que tendrían que cobrar una pensión de desempleo a cargo del Estado. Así, el Estado sigue recaudando el IVA, Impuesto de Sociedades e IRPF y se ahorra el pago del desempleo. Por lo que el Imserso ayuda a mantener el empleo en un sector, el turístico, marcado por la temporalidad y la precariedad.
Tercera alerta por listeria en un producto cárnico de cerdo en Andalucía. Hoy, 12 de septiembre, se ha activado la alerta de listeriosis por parte de la Consejería de Salud y Familias de la Junta de Andalucía, por mediación de la Dirección General de Salud Pública y Ordenación Farmacéutica.
La listeriosis ha vuelto a parecer en otra empresa distinta a las dos anteriores que estaban contaminadas con listeria, la empresa Magrudis, en Sevilla y la de Sabores de Paterna, en Cádiz. En esta ocasión le tocó a Málaga, a la empresa Incarybe S.L con la marca La Montanera del Sur.
Los productos contaminados con listeria de las dos alertas anteriores eran la carne mechada; sin embargo, en esta ocasión se trata de su producto estrella, “El chicharrón especial”, el que ha dado positivo en listeria.
Nuevos infectados por listeriosis
El día 4 de septiembre una familia fue a comer a un restaurante de Ronda, y el día 6 de septiembre tuvieron que ir al Hospital Costa del Sol porque se sentían mal. Los médicos que los atendieron vieron claros indicios de infección por listeria.
De los siete pacientes, tan solo un hombre de 47 años ha dado positivo en listeriosis. Teniendo en cuenta que de los siete análisis tan solo se conoce el resultado de cuatro, otros tres aún están por confirmar.
El hombre de Palencia vive en Inglaterra, donde ha tenido que ser ingresado junto a su esposa, que también está enferma pese a que ella ha dado negativo en listeriosis.
Positivo en listeria
La Junta de Andalucía ha sido conocedora del resultado positivo de listeriosis el día 10 de septiembre y hoy día 12 a las dos de la tarde. El consejero, Jesús Aguirre, ha dado la voz de alarma. Con esta es la tercera alerta sanitaria en menos de dos meses en Andalucía por productos cárnicos provenientes del cerdo.
La listeria en esta ocasión viene de la fábrica Incarybe de la marca “La Montanera del sur” que está situada en Málaga, en Benaoján. El producto contaminado esta vez ha sido “El chicharrón especial” de esta marca.
Pese a que los análisis a la carne aún son provisionales, se ha decretado la voz de alarma para que los consumidores no tomen ese producto hasta que se esclarezca lo sucedido.
La empresa Incarybe ha detenido toda su producción de forma voluntaria y la Junta de Andalucía ha cerrado la fábrica y ha procedido a la inmovilización de todos sus productos de forma cautelar. Falta aún ver en dónde están los que siguen en la calle y podrían estar contaminados.
Se sabe que la empresa pasó sin problemas su última revisión de Sanidad en diciembre del 2018.
Magrudis, Sabores de Paterna y La Montanera del Sur
La carne mechada y los chicharrones se elaboran con distintas especias y lo que más tienen en común estas tres empresas, además de hacer carne mechada, es el cerdo.
Los productos de las tres empresas que hasta ahora están
dando problemas con la listeria son:
Magrudis, Sevilla, marca “La mechá”:
Carne mechada con manteca ibérica. POSITIVA EN LISTERIOSIS.
Chicharrón andaluz.
Lomo al jerez.
Lomo al pimentón.
Zurrapa blanca y colorá.
Sabores de Paterna, Cádiz:
Carne mechada. POSITIVA EN LISTERIA.
Chicharrones.
Longanizas.
Butifarras.
Morcillas.
Chorizos.
Zurrapa blanca y zurrapa roja.
Empresa Incarybe de la marca “La Montanera del sur”:
Carne mechada.
Chicharrones. POSITIVA EN LISTERIA.
Situación actual
Actualmente, esta es la tercera alerta sanitaria por listeriosis en Andalucía. La primera tuvo algunas irregularidades y retraso a la hora de comunicarlo y de tomar medidas. A causa de eso hay más de 200 personas que están o han estado enfermas por culpa de la carne mechada de Magrudis en Sevilla.
La segunda alerta fue hace tan solo unos días y era en Cádiz, en Paterna, con la carne mechada de la empresa “Sabores de Paterna”. En esta ocasión, un menor de 14 años enfermó con el consumo de uno de sus productos, pero no se ha sabido de más enfermos por listeriosis y tampoco se han dado datos concretos. Primero se confirmó que una de las muestras de la fábrica habría dado positivo en listeria, pero nunca más se supo del examen que le iban a hacer para comprobar si se trataba de la misma cepa que la de Sevilla y por lo tanto el problema sería mayor.
Y ahora está la tercera alerta con respecto a los chicharrones de la marca “La Montanera del Sur”, Málaga, la que aún está por ver cómo continúa.
Google ha aceptado pagar 965 millones de euros en Francia para solventar una disputa fiscal que mantenía con el país respecto al pago de impuestos. En concreto, la multinacional tecnológica abonará 500 millones de euros, así como otros 465 millones en impuestos.
«Hemos llegado a un acuerdo con respecto a los asuntos fiscales que han venido ocurriendo en Francia desde hace unos años. Los acuerdos comprenden un pago de 500 millones de euros que ha sido estipulado hoy por un tribunal francés, así como 465 millones de euros en impuestos adicionales que habíamos aceptado pagar, y que se habían reflejado sustancialmente en nuestros resultados financieros con anterioridad», ha explicado un portavoz de la compañía en un comunicado.
Seguimos creyendo que la mejor manera de proporcionar un marco claro para las empresas que operan en todo el mundo es la reforma coordinada del sistema fiscal internacional«, ha agregado la empresa.
La fiscalía financiera francesa (PNF, por sus siglas en francés) inició este procedimiento contra Google en 2015 y acabó acusando a la empresa de «evasión fiscal agravada» por haber eludido el pago de 189 millones de euros en impuestos entre 2011 y 2016.
No obstante, la disputa se ha solventado por un procedimiento jurídico de Francia que permite a Google aceptar el pago de la multa sin tener que ir a juicio ni declarase culpable de la acusación.
GOOGLE BAJA A LA TERCERA POSICIÓN EN EL MERCADO DE ALTAVOCES INTELIGENTES
Hace pocos días Google conoció otra mala noticia. Los altavoces inteligentes Home de Google cedieron otro escalón en el mercado de ventas de estos dispositivos en el segundo trimestre de 2019. La lista sigue liderada por Amazon con sus Echo, pero ahora en segundo lugar ahora se ha situado la compañía china Baidu.
El mercado de los altavoces inteligentes no deja de crecer en todo el mundo y registró un aumento del 55,4% en unidades vendidas durante entre abril y junio de 2019 con respecto al mismo periodo del año anterior, según un estudio elaborado por la firma analista Canalys.
Renfe ha anunciado que incorporará a su plantilla este año a alrededor de 1.032 nuevos empleados, con motivo del plan de empleo pactado con los sindicatos. La compañía, desde hace unos años, suple con nuevas llegadas la baja de empleados que se marchan bajo un plan de bajas voluntarias abierto a los de más avanzada edad o antigüedad.
Se trata de un plan similar al que Telefónica ha puesto en marcha en el sector privado, si bien en el caso de Renfe, al ser una empresa pública, tiene asignada una tasa de reposición.
Esta tasa, que estaba fija en el 100% del personal que sale y este año se ha subido hasta el 105%, según detalló el ministro de Fomento en funciones, José Luis Ábalos.
De esta forma, la operadora ferroviaria pública incorpora un 5% de trabajadores más de los que salen de la empresa en virtud del plan con el que busca rebajar la edad media de su plantilla, actualmente de 54 años, así como dotarse de nuevos perfiles más adecuados a los retos que la digitalización, la liberalización y la internacionalización plantea a la empresa.
El titular de Fomento expuso estos datos en el Congreso para contraponer la demanda de aumento de plantilla de Renfe que CC.OO y CGT reclamaron en las convocatorias de los paros que han llevado a cabo en la compañía ferroviaria durante este verano.
Ábalos también rebatió otra de las reivindicaciones de estos sindicatos, la de aplicar la reducción de jornada en Renfe no de forma diaria, mediante la disminución en 17 minutos del tiempo de trabajo de cada día, sino de forma acumulada, dando diez días libres a cada trabajador.
En este punto, defendió que la reducción de cada jornada de trabajo «contribuye a la conciliación y permite encajar su impacto en la productividad».
Por contra, apuntó que los eventuales diez nuevos días libres se sumarían a los 35 días naturales de vacaciones con que cuenta la plantilla de Renfe y los seis días de asuntos propios por convenio.
ESCASO SEGUIMIENTO DE PAROS
Ábalos planteó estos datos en la comparecencia en el Congreso para detallar la gestión de su Departamento ante los paros registrados en el aeropuerto de Barcelona El Prat y Renfe durante este verano.
En el caso del ferrocarril, defendió la labor de información previa sobre el conflicto realizado por la compañía y las iniciativas comerciales con que los afrontó, recolocando a los pasajeros de los trenes afectados o cambiando sus billetes.
Asimismo, remarcó el «escaso seguimiento» registrado en los paros, de entre el 2% y el 6% de los trabajadores, dato que considera «pone de manifiesto» la labor de su Ministerio para avanzar en la negociación colectiva de las empresas públicas dependientes de este Departamento.
Uber ha anunciado una emisión de bonos por valor de 750 millones de dólares (680 millones de euros). El objetivo de la multinacional de transporte y movilidad es financiar la adquisición de Careem, su rival en Oriente Próximo, según ha anunciado la compañía a través de un comunicado.
Los bonos vencerán en 2027 y se ofertarán a una serie de inversores institucionales elegidos por la compañía y sus asesores.
La firma radicada en San Francisco acordó la compra de Careem el pasado mes de marzo por 3.100 millones de dólares (2.809 millones de euros), de los cuales 1.700 millones de dólares (1.540 millones de euros) eran deuda convertible y los otros 1.400 millones de dólares (1.268 millones de euros), efectivo.
En el marco del acuerdo alcanzado, Uber adquirirá la totalidad del negocio de movilidad de Careem, así como sus actividades de entrega de pedidos y pagos en la región de Oriente Próximo, que engloba desde Marruecos a Pakistán, incluyendo mercados como Egipto, Arabia Saudí, Jordania o Emiratos Árabes Unidos.
Tras el cierre de la transacción, algo que podría producirse en el primer trimestre de 2020, Careem se convertirá en una filial de Uber, conservando su marca y bajo la dirección de Mudassir Sheikha, cofundador y actual consejero delegado de la empresa, cuyo consejo de administración pasará a estar compuesto por tres representantes de Uber y dos de Careem.
Abertis tiene en mente reforzar su posición en Chile, un mercado donde tiene presencia desde hace más de una década. La firma que dirige José Aljaro suma cinco autopistas (770) kilómetros y figura como primer operador de vías de pago por volumen de tráfico gestionado. Ahora, la compañía de autopistas controlada por ACS y Atlantia ha identificado nuevos proyectos de inversión en infraestructuras en Chile para crecer aún más en este territorio.
Las nuevas inversiones «reafirmarán» además el «compromiso» de Abertis con este país latinoamericano en el que, de esta forma, la compañía podría emprender su estrategia de crecimiento tras la toma de control del grupo por parte de la compañía presidida por Florentino Pérez y la controlada por la familia Benetton.
Abertis anuncia estas eventuales inversiones coincidiendo con el viaje que su consejero delegado, José Aljaro, realiza a este país y a Brasil.
En Chile, el primer ejecutivo del grupo de concesiones, además de reunirse con el ministro de Obras Públicas, Alfredo Moreno, y el subsecretario de Hacienda, Francisco Moreno, ha supervisado los sistemas de pago electrónico de peaje (‘free flow’) implantados en tres de sus autopistas en el país para mejorar la fluidez del tráfico y la calidad del servicio.
En Brasil, donde Abertis también figura como primer operador de autopistas, Aljaro se ha reunido con ministro de Infraestructura, Tarcísio Gomes de Freitas, para conocer el futuro plan de concesiones del nuevo Gobierno del país.
Asimismo, ha revisado con el presidente de la Agencia Federal de Concesiones (ANTT) el grado de ejecución de la inversión de 2.000 millones de euros que el grupo ya tiene comprometida en sus vías en el país en los próximos años.
Abertis indicó en un comunicado que, con este viaje institucional de su primer ejecutivo, manifiesta su compromiso con dos de los «mercados concesiones más importantes para el grupo», países que «con marcos regulatorios estables y consolidados, interesados en seguir apostando por el pago por uso de las infraestructuras y, por tanto, con potencial de crecimiento futuro».
PENDIENTE EL NUEVO PLAN ESTRATÉGICO
Abertis desvela eventuales nuevos proyectos en Chile en tanto tiene aún pendiente de presentar el anunciado nuevo plan estratégico que diseñó después de que el pasado año ACS y Atlantia se hicieron con la empresa.
La voluntad de los dos socios del grupo es que el plan se oriente al crecimiento de Abertis. En concreto, a sumar infraestructuras a la cartera de autopistas que la empresa ya gestiona en quince países de Europa, Latinoamérica y Asia concurriendo a licitaciones y sin descartar adquisiciones.
El grupo de concesiones pondrá el foco en países «con marcos concesionales estables y con voluntad de colaborar con el capital privado», respetando siempre su característico principio de disciplina financiera, tal como han reiterado sus socios en distintas ocasiones.
Repsol Electricidad y Gas está cada vez más cerca del millón de clientes. Actualmente, esta división de la compañía suma más de 930.000 clientes. Para seguir la evolución han estrenado nuevas oficinas en Madrid para dar respuesta a sus necesidades de crecimiento, tanto en el ámbito de la comercialización de luz y gas como en la propuesta de nuevos servicios energéticos y el desarrollo de sus proyectos renovables.
El edificio está ubicado en la calle General Lacy, a menos de un kilómetro del Campus Repsol, sede del grupo multienergético, y alberga unas modernas instalaciones con capacidad para acoger a unas 500 personas.
Las nuevas oficinas han sido inauguradas este martes por el consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, y la presidenta de Repsol Electricidad y Gas y directora general de Negocios Comerciales y Química de Repsol, María Victoria Zingoni.
Las instalaciones disponen de un centro de control de gestión de la energía en el que se monitorizan en tiempo real los movimientos de los mercados del sector de forma ininterrumpida.
Los más de 930.000 clientes de luz y gas de Repsol se benefician de una oferta única en el mercado, con soluciones digitales de vanguardia y ventajas exclusivas, incluyendo descuentos en las más de 3.500 estaciones de servicio de Repsol en España. Además, la electricidad comercializada por la compañía está certificada como 100% de bajas emisiones.
En el marco de su apuesta por una transición energética eficiente y sostenible, Repsol se ha consolidado como un actor relevante en la generación baja en emisiones en la Península Ibérica, con una capacidad total instalada de 2.952 MW, a los que se suman 1.083 MW en energías renovables en desarrollo.
Según informes recientes de Goldman Sachs y Wood Mackenzie sobre las estrategias de los grandes grupos energéticos, Repsol es la compañía de su sector que destina un mayor porcentaje de su inversión a fomentar la transición energética y las energías bajas en carbono.
INVERSIONES DE 2.500 MILLONES
Repsol contempla en su estrategia a 2020 inversiones en el negocio de bajas emisiones de 2.500 millones de euros, con el objetivo de alcanzar 2,5 millones de clientes minoristas de electricidad y gas en España a 2025, con una cuota de mercado superior al 5%.
Repsol Electricidad y Gas, que cuenta con un equipo especializado en energías renovables, tiene su sede social en Santander. La firma se incorporó el pasado 2 de noviembre como operador al sector con una visión industrial a largo plazo y con voluntad de invertir y generar nuevas oportunidades, fomentando la competencia en el sector en España.
Las nuevas oficinas cuentan con tres plantas, una bajo cubierta, distribuidas en 7.000 metros cuadrados de superficie construida en torno a un patio central. Son unas oficinas sin barreras, con espacios abiertos y luminosos que facilitan el trabajo en equipo, el intercambio de conocimiento, la colaboración, la movilidad y la flexibilidad gracias a la presencia de numerosas salas comunes y zonas de reunión informales.
Además, la compañía ha apostado por una oficina sin papeles, basada en el uso de la tecnología y la gestión eficiente de la documentación, con el objetivo de reducir los residuos y fomentar entre sus empleados una conciencia medioambiental responsable.
La capital de España no parece una buena zona para comer pescado. Madrid no cuenta con mar, y por tanto conseguir pescado fresco puede parecer algo imposible. Sin embargo, desde la costa de levante no se tardan más que unas horas en abastecer de pescado fresco a la gran ciudad y sus restaurantes. Y la distancia entre otros puertos de todo el territorio nacional tampoco es muy elevada.
De hecho, dicen que Mercamadrid es el mayor «puerto» de España, debido a la cantidad de pescado y marisco que llega a este distribuidor procedente de muchos puntos de la geografía. Además, bien podría ser la segunda lonja más grande del mundo, con permiso de las de Japón… El abastecimiento de producto no falta.
Por eso, existen algunos buenos restaurantes donde su especialidad es el pescado. Materia prima que llega desde muchas zonas de la costa española y también desde aguas dulces, como la trucha. No obstante, en algunas zonas turísticas o restaurantes de la ciudad te pueden dar gato por liebre, ofreciéndote pescados baratos como si fuesen otros caros y por precios elevados…
A pesar de que los turistas extranjeros vienen por la gastronomía española, muchos restaurantes de las zonas más turísticas han bajado la calidad y ofrecen platos que poco tienen que ver con la buena gastronomía nacional. fácilmente identificables por los locales, pero que pueden causar una mala imagen a extranjeros…
Los que cuentan con buen paladar y conocen bien el pescado se darán cuenta enseguida. Pero muchos de los clientes ni siquiera se dan cuenta. Por ejemplo, si te dan chanquetes malagueños en el menú, debes saber que o están cometiendo un delito o te están engañando. Los pezqueñines están prohibidos, así que lo que te estarán dando es pez plata chino.
Y como ese caso existen otros muchos engaños. El atún rojo también es objeto de estafa, ofreciendo otro tipo de atún más barato como si fuese rojo. Tampoco se libran otros pescados y mariscos, como algunos tipos de gambas, el cazón, etc. Se suelen sustituir por otros tipos de gambas más baratas, por pescados baratos como la perca o panga, etc.
Para que eso no te ocurra, solo debes tener en cuenta algunas recomendaciones. Eligiendo un buen restaurante te aseguras de que el pescado sea fresco, de buena calidad y que no te estén engañando con lo que te van a servir.
Mejores restaurantes de Madrid para comer pescado
La lista con los mejores restaurantes de Madrid para degustar buenos platos con producto de mar son:
La Trainera: desde 1966 vienen ofreciendo buenos platos basados en producto de mar. Solo ofrecen entrecot de lomo de buey en la carta, lo demás es pescado. Entre sus platos más demandados se encuentra el pulpo a la gallega, las gambas de Huelva, mejillones al vapor, anchoas de Santoña, merluza de diferentes formas, lenguado a la plancha, rape, lubina, etc.
Sanxenxo: restaurantes del grupo Combarro, que traen la cocina gallega a Madrid. Llevan casi medio siglo funcionando, con materias primas gallegas. Entre ellas mariscos frescos, rodaballo, merluza, cocochas, lubina, mero, rape, salmonetes, dorada, angulas, etc.
El Pescador: otro de los grandes restaurantes en Madrid para degustar pescado. Con pulpo a la gallega, boquerones en vinagre, mejillones, calamaritos, nécoras, langostinos de Sanlúcar, bogavante del Cantábrico, carabineros de Huelva, cigalas, gamba roja de Denia, besugo, merluza, etc.
O’Pazo: considerado como uno de los mejores restaurantes del mundo especializados en pescado. Con chipirones, merluza, lenguado, lubina, etc. Todo lo pueden hacer a la plancha, rebozados, horno o con ricas salsas.
Filandón: en la zona de El Pardo, tiene amplios jardines y zonas infantiles. Uno de los restaurantes ideales para ir en familia. Destaca su lenguado Evaristo, rodaballo, besugo, salpicón de marisco, almejas de carril, calamar, etc.
Carbón Negro: si te gusta el pescado a la brasa, éste es uno de los restaurantes de Madrid a tener en cuenta. Con platos sencillos pero muy ricos.
En estos restaurantes puedes comer tranquilo la materia prima que se te ofrece. Además, cuentan con una buena cocina que no te va a defraudar.
Tras la tecnología de los dispositivos móviles y wearables, el IoT está abriendo nuevas puertas que llevan a un futuro. Las grandes compañías como Apple, Google y Amazon están aprovechando la oportunidad para crear nuevos dispositivos para el hogar inteligente. Además de los altavoces inteligentes, se avecinan nuevos sistemas domóticos.
Un ejemplo de ello es Google Nest Hub, un pequeño dispositivo para el hogar inteligente. Este nuevo producto pretende competir con Amazon Echo y su asistente virtual Alexa, ya que la compañía de la tienda online ha logrado posicionarse como líder indiscutible en este tipo de dispositivos, sin que Google y Apple puedan hacer nada con su Home y Homepod respectivamente.
Amazon ha conseguido más del 60% de ventas de altavoces inteligentes, frente al 30% y 12% aproximado que tienen Google y Apple respectivamente. Estas cifras corresponden a los registros de ventas de 2019.
De este modo, Google se aleja del clásico altavoz inteligente al no poder con Amazon. Con Nest Hub oferta un dispositivo muy diferente a lo que tienen sus competidores. La idea es buena, otra cosa es si logrará cosechar los éxitos de Alexa o si ya es un sector que Amazon está monopolizando sin remedio.
Amazon Echo vs Home
Tanto Amazon Echo como Google Home son altavoces inteligentes para el hogar. Es decir, dispositivos conectados que implementan inteligencia artificial y un asistente virtual para poder automatizar tareas y responder a comandos por voz del usuario.
La mayor diferencia entre ambos productos es el tipo de asistente virtual que tienen. Home incluye Google Assistant y Alexa en el caso de Echo. Mientras que en funciones pueden ser más o menos similares.
Permiten conectarse a la red para poder buscar información, reproducir música cuando se lo pidas, pedir comida a domicilio, hacer ejercicio, recordatorios, etc. En el caso de Alexa, también puede hacer otras muchas cosas gracias a que está conectado a la cuenta de Amazon y otros servicios online.
Diferencias con Google Nest Hub
Si con un producto similar no consigues vencer, lo mejor es hacer algo diferente. Es lo que ha pensado Google con Nest Hub. En este caso también va destinado al hogar, y se trata de un dispositivo inteligente, pero no es un altavoz.
Sigue usando Google Assistant como Home, y responde a comandos de voz. Pero en este caso dispone de una pantalla. Por tanto, no solo permite emitir voz, también puede mostrarte vídeos de YouTube, con lo que eso conlleva. Por ejemplo, podrías preguntarle por una receta y te puede mostrar cómo se hace, etc. También podrás ver tus imágenes favoritas desde Google Fotos, y mucho más.
El hardware del dispositivo permite conectarse también a otros dispositivos del hogar compatibles para domotizar tu casa. Miles de dispositivos son compatibles y Nest Cams gestionables desde la pantalla. Todo centralizado en tu hogar.
En definitiva, lo que lo hace diferente de Google Home, de Amazon Alexa y de Apple Homepod es la pantalla. Los altavoces inteligentes, por muy buenos que sean no pueden mostrar imagen y es precisamente esto lo que podría hacer repuntar las ventas de Google.
Siempre es más intuitivo ver una imagen que simplemente escuchar la información. Por ejemplo, ver el pronóstico del tiempo de forma visual, con gráficos, y no solo escuchar la voz del asistente diciéndotelo. Además, hay ciertos datos que solo se pueden dar a través de imagen.
Es probable que Amazon pueda estar preparando un dispositivo similar, aunque los servicios Amazon Prime Video no disponen del contenido tan variado de YouTube… La plataforma de vídeo en streaming le da ventaja a Google y por eso tal vez ha sido todo un acierto para evitar competencia.
La cerveza es una bebida llena de beneficios que se consume cada vez más en nuestro país. En España hay una gran cantidad de empresas que fabrican este líquido de color ámbar. Marcas como Mahou, San Miguel, etc. nos deleitan con sus elaboraciones, pero te damos una buena noticia. La cerveza no sólo la puedes comprar en los supermercados, la puedes fabricar tú mismo desde tu casa.
La cerveza no se hace en un rato libre, ni se improvisa, ni es apta para personas que tengan prisas o sean verdaderos impacientes. Cuando se hace en casa tienes que seguir una serie de pasos que no puedes eludir y es por eso que te contamos cómo elaborar una cerveza artesana para los sibaritas. ¡Manos a la obra!
Primeros pasos para la elaboración de la cerveza artesana
La receta para la fabricación de una cerveza estupenda en casa es la siguiente. Escoge los siguientes ingredientes: 30 litros de agua declorada, 4,5 kilos de malta de cebada, 25 gramos de lúpulo y un sobre de levadura para hacer la cerveza (no de panadería). No olvides el azúcar.
Puedes escoger un kit de fabricación de cerveza de los que venden en el mercado, pues contiene todos los utensilios necesarios. Sólo te faltarán las botellas. Estas deberán de ser opacas, oscuras y marrones. No olvides que necesitarás las chapas para taparlas.
La malta que compres deberá de estar triturada y para ello usarás un molinillo. La malta es como el café; recién molida tiene mucho más aroma. No tires la cáscara cuando la muelas, pues te servirá más tarde.
Siguientes pasos
Los pasos para hacer la cerveza serán los siguientes: maceración, hervor, enfriado, fermentación, maduración y embotellado. En la maceración convertirás el almidón que tienen los granos en los azúcares fermentables. Rellena una cacerola con agua que no tenga cloro y calíentala. No debe de hervir. Para quitar el cloro la puedes hervir durante media hora y luego dejar la olla destapada para que salga en forma de evaporación. Este proceso durará unos 60 minutos. Mezcla constantemente la pasta cada diez minutos. Una maceración de 62 a 67 grados te ayudará a conseguir una cerveza ligera.
Para la elaboración de cerveza casera puedes usar un kit.
En el filtrado te deshaces de las harinas y de los restos sólidos del grano. Se disuelve parte del azúcar que resta en la malta. Se mete toda la pasta en una cuba de infiltración. Puedes usar una jarra de plástico si lo deseas. Suelen tener un grifo. El paso del aclarado es el tercero. Una vez tengas el mosto libre de partículas se realiza el sparging. El objetivo es poner agua a 78 grados para aumentar los litros y aprovechar el azúcar del grano.
Saca el mosto por el grifo y añádelo en la cacerola. Tienes que echar agua por encima de la pasta en forma de rociado. El agua estará entre 74 y 78 grados. La principal finalidad de la cocción es la adicción del lúpulo. Este le dotará de amargor, aroma y sabor. Otra ventaja sería la de la volatilización de sustancias. Necesitas una cacerola y un quemador. Cuando la bebida se acerque a las temperaturas de ebullición, verás que se creará una capa de espuma. Retira parte de esta. Son proteínas que dificultan la elaboración.
Últimos pasos
Para poder dar amargor a la cerveza añadirás la cantidad exacta que indique la receta. Para dar sabor, pon lúpulo entre 15 y 20 minutos antes de finalizar el hervido. Para el aroma pon el lúpulo al final del hervido, con el fuego apagado.
Coge un serpentín y ponlo cuando la bebida esté hirviendo. Se esterilizará íntegramente. Tapa la cacerola para que la bebida no se contamine. Haz que el agua fría circule por el interior del serpentín hasta que la bebida llegue a 25 grados. Usa un termómetro para ello.
El paso de la fermentación es el siguiente. Queda la levadura que la viertes por encima de la bebida, que has oxigenado antes durante el trasvase. En 24 horas tendría que comenzar la fermentación. Este proceso dura entre 4 a 15 días. Para las que son de tipo ale, la temperatura es de 18 a 22 grados. En cambio, para las lager es de 7 a 13 grados. Deberías de colocar el fermentador en un lugar oscuro, con una temperatura estable.
Cuando quieres saber que la fermentación ha acabado, fíjate en las burbujas. Las botellas se llenan desde el fermentador. Antes hay que hacer el priming. Esto es una acción con la que se da alimento a la levadura para poder generar CO2. Puedes utilizar destroxa o azúcar normal. La cantidad a añadir es de 6 gramos por litro. Después de tres horas se podrá embotellar y esperar un mes. En función de la receta, la temperatura de maduración y la duración variará. Ya podrás beber la cerveza que has realizado con tus propias manos cuando quieras.
En una pareja, el sexo es muy importante pese al tópico de “No todo es sexo en la vida”. No puedes querer seguir teniendo sexo salvaje diario con tu pareja como sucedía durante los primeros días o, si tienes suerte, años. La relación suele ir cayendo en la rutina de la convivencia, del trabajo, de los hijos, las compras y demás quehaceres cotidianos.
Lo de que «tienes menos sexo que un casado» es por algo. La principal queja de las parejas es que llega un momento en su relación en la que el sexo es algo como «lavarse los dientes». Obligatorio y por salud más que por pasión.
La dejadez y la confianza son dos puntos que afectan negativamente al sexo en pareja. En los primeros meses te preocupas más por tu físico, pero a medida que pasa el tiempo te vas acomodando hasta que no es algo que tenga demasiada relevancia.
Ritmo sexual de la pareja
Cada persona es un mundo y las necesidades sexuales de los componentes de una pareja no son iguales. Puede ser que tú te sientas satisfecho con tener sexo una vez a la semana y tu pareja quiera hacerlo más veces.
Al principio, es fácil. Los dos tenéis ganas de mantener relaciones, todo es nuevo o no lo es tanto, pero tu cerebro al principio suelta sustancias como la feniletilamina, serotonina, norepinefrina o dopamina que así te lo hacen creer.
Sí, el sexo también es algo físico y mental. Hay diversas discusiones sobre cuánto le dura al cerebro el estado de amor inicial. Las conclusiones es que esto dura como mucho hasta los primeros cuatro años. Después de eso hay que continuar trabajando cada día en la pareja para que el sexo no se acabe y se convierta en una obligación no deseada.
Ser padres y el sexo
Cuando decides ampliar la familia es porque estás seguro de que quieres pasar de resto de tu vida con tu pareja, el problema es que esa decisión se toma dentro de esos primeros cuatro años que tenemos de obnubilación romántica.
Las parejas primerizas tienen miedo a mantener relaciones durante el embarazo por si le provocan algún daño al feto. A no ser que el médico lo haya contraindicado tener sexo durante el embarazado es beneficioso a la hora del parto. Cuando ejercitas la pelvis y los músculos de la vagina estás ayudando a que el parto sea más sencillo. No uses posturas raras cuando ya estés de más tiempo, pero la postura del “perrito” es sencilla y muy satisfactoria.
Después de los nueve meses de embarazo que has estado a «dos velas» viene la cuarentena o los puntos, si han sido necesarios. En ese tiempo lo último que una mujer piensa es en tener sexo.
Y, por último, cuando has conseguido superar las dos fases anteriores viene la que dura más tiempo y la más complicada: “La paternidad”. Esa deseada etapa en la que te pasas horas mirando si tu bebé está bien y se te cae la baba mientras lo observas. Pero también en la que no duermes porque llora o porque tienes que compaginar esa nueva etapa de tu vida con el trabajo y las tareas domésticas.
El caso es que retomar tu vida sexual activa puede resultar complicado. Mantener una pareja durante los primeros meses de vida de un hijo es una tarea difícil. Ahí es cuando las peleas y la falta de desahogo sexual llega a tu vida creándote muchos roces y frustraciones personales.
Si te está pasando esto tienes que tener en cuenta una cosa. Tu hijo siempre lo será, pero tu pareja no. Intenta sacar tiempo para vosotros y retomar esa complicidad que teníais. Recuerda los motivos por los que habéis decidido ser padres. ¡Si la pareja es feliz, los hijos también lo serán!
Falta de comunicación en el sexo
Las personas que vienen de familias en las que el sexo es un tema “tabú” siguen pensando que en su vida actual también debe serlo y se sienten cohibidas a la hora de expresar sus necesidades sexuales.
La mayoría de las relaciones fracasan en la cama por no hablar. Hay una falta de comunicaciónenorme y desde que los móviles son una continuación de tu extremidad, más. Cuando tienes ganas de tener sexo, pero no te atreves a pedirlo o a comenzar lo que es el “cortejo” por miedo al rechazo es cuando los problemas comienzan y si no se tratan terminan por no tener solución.
Cuando una pareja no tiene sexo y necesita tenerlo o desea tenerlo puede llegar a irse con otra persona y comenzar un camino que puede ser que no tenga retorno.
Infidelidades por falta de sexo
Se relaciona el sexo con liberación. Te diré un secreto, la convivencia NO ES LIBERADORA, pero eso no quiere decir que tengas que convertirte en un monje tibetano y te olvides de la mitad baja de tu cuerpo.
El problema es cuando no tienes sexo y estás cansado de tu vida sentimental. De no tener ese feelingque sentías con tu pareja antes. Sin embargo, en el trabajo, en el bar, en la tienda o en cualquier otro sitio puedes comenzar a sentirte atraído por otra persona. Esa que no te conoce y con la que no tienes responsabilidades, pero que comienza a atraerte físicamente. Puede ser que comiences teniendo pensamientos o sueños eróticos con alguien que no sea la persona que duerme a tu lado y que eso te haga sentir culpable.
Tienes que pensar una cosa antes de ser infiel por falta de sexo: Superar una infidelidad en una pareja es algo complicado por no decir casi imposible. Si se entera va a salir a relucir en todas las discusiones que tengáis y el sexo en vez de mejorar va a terminar por desaparecer del todo.
No está todo perdido
Párate a pensar si sigues queriendo estar con tu pareja. Si la respuesta es sí tienes mil opciones para recuperar vuestra vida sexual. Tener niños no es excusa, están los abuelos, los amigos o las canguros. Puedes dejarlo con alguien y preparar una noche romántica para comenzar a recuperar el deseo perdido.
¡Háblalo! No te encierres en ti mismo, ni discutas, ni mucho menos te pongas a la defensiva. No vas a enfrentarte al “Tercer Reich”. Es tu pareja, te debe escuchar y comprender. Necesita saber cómo te sientes. Puede ser que ese mismo día después de hablar os resulte un poco forzado mantener sexo, pero es un paso.
Inventa cosas nuevas en la cama. Las parejas decaen sexualmente hablando porque la monotonía se ha implantado en sus vidas. Introduce juguetes eróticos, disfraces, masajes o lubricantes. Sorprende al otro haciéndole ver que no estás dispuesto a que lo vuestro se estanque.
Naturgy ha anunciado este jueves a los representantes sindicales de la compañía (CC.OO., UGT, SIE, USO y CGT) que llevará a cabo una suspensión temporal de la obligación de trabajar para aproximadamente 300 personas de Nedgia, la filial de gas de Naturgy. La compañía ha decidido llevar a cabo esta medida, como consecuencia del impacto provocado por el borrador de circular de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que regula la nueva retribución de la distribución de gas y que ya derivó en una paralización de las inversiones de expansión de esta filial.
Las mismas fuentes han asegurado que esta medida no conllevará ningún efecto en la retribución salarial de los afectados. En este sentido, fuentes oficiales de Naturgy han confirmado a Europa Press que tanto por el alcance en el número de empleados como por el hecho de no tiene ningún efecto de ahorro de costes, la medida está «muy alejada» de ser un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) o un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en Nedgia.
Los empleados afectados se circunscriben solamente al área comercial de Nedgia y, en menor medida, a las unidades relacionadas con la actividad de captación de nuevos puntos de suministro de gas. Según las mismas fuentes sindicales, en la mesa de negociación se planteará la revisión de objetivos del último cuatrimestre en Nedgia, con el fin de minimizar el impacto. De esta manera, se buscará un acuerdo de cierre del último cuatrimestre para que sea «lo menos lesivo» para los empleados.
Fuentes de Naturgy, por su parte, confirmaron a Europa Press que la compañía, en línea con su compromiso de mantener un diálogo con todos los agentes implicados, abre ahora una mesa de negociación con los sindicatos para negociar las consecuencias de esta medida, derivada de la «incertidumbre creada por el organismo regulador».
LAS ACTIVIDADES SE PARALIZARON EN JULIO
La empresa afirmó que «ante la incertidumbre creada en el sector del gas», la compañía paralizó el pasado mes de julio su actividad de comercialización de puntos de suministro y ahora, dos meses después, se ve «abocada» a realizar esta medida temporal en Nedgia, en tanto en cuanto se hace público el texto definitivo de la normativa.
La compañía energética quiso dejar claro que seguirá atendiendo las solicitudes de clientes, tal como marca la regulación, cumpliendo todas las condiciones marcadas para su ejecución y sin que esta medida afecte a los equipos encargados de esta tarea.
La CNMC aprobó el pasado mes de julio un conjunto de borradores de circulares para regular diferentes ámbitos del sector energético por primera vez desde que el Ministerio para la Transición Ecológica le cediera sus competencias en este ámbito. Entre las más de una decena de circulares lanzadas, destaca la que regula el nuevo periodo retributivo para las redes de distribución de gas natural, donde el regulador propone un completo cambio del modelo retributivo, que tuvo como consecuencia una importa caída en bolsa de las compañías afectadas.
Asimismo, además de Nedgia, otras compañías como Madrileña Red de Gas y Gas Extremadura también anunciaron un parón temporal de sus inversiones. Tal y como denunciaron estas compañías en su momento, el borrador de circular que hay encima de la mesa obliga a actuar, e incluso anticiparse, a sus impactos y operar el negocio de forma diferente.
Tras el anuncio de paralizar sus actividades en julio, los empleados de Nedgia afectados han estado sin actividad en los centros corporativos del grupo. Nedgia suspendió hace dos meses los contratos con proveedores afectados por la parada de la actividad de captación y se realizaron entonces las comunicaciones pertinentes a gremios, instaladores y administraciones, con el fin de explicarles cómo les impacta la nueva propuesta de la CNMC.
Gran Hermano VIP es uno de los programas que más personas logra reunir frente a la pantalla en cada gala. Parece que las polémicas, las grandes broncas y los edredoning son un gran entretenimiento, pero también nos muestran las acciones y los momentos más denigrantes dentro de una ‘competición’.
¿Quieres saber cuáles son los momentos más denigrantes de Gran Hermano VIP? Pues no te pierdas a continuación algunos de los peores momentos que se han vivido en Gran Hermano VIP.
Mónica Hoyos escupe en la tostada de Miriam Saavedra
La enemistad entre Mónica Hoyos y Miriam Saavedra es por todos conocida. Es por eso por lo que no nos extraña que se nominen cada semana, o casi cada semana, o que tengan algunos enfrentamientos dentro de la casa de Gran Hermano VIP. Pero una cosa es que tengan roces y otra que Mónica Hoyos escupa en la tostada de su compañera.
La situación es la siguiente: Mónica era la encargada de preparar el desayuno para sus compañeros debido a la prueba semanal. Cuando llegó a la tostada de Miriam pensó que sería buena idea dejarla una sorpresa. Y así lo hizo.
Los seguidores del programa recriminaron esta actitud de la presentadora, pero parece que el programa no le dio demasiada importancia.
El momento en el que Aramís Fuster enseñó todas las vergüenzas
La entrada de Aramís Fuster en la edición número 6 de Gran Hermano VIP fue muy comentada y es que la ‘bruja’ vivió uno de los momentos más bochornosos de la edición. No sabemos si lo hizo queriendo o si fue sin querer, pero lo que si sabemos (y vimos) fue que Aramís enseñó todas sus vergüenzas en la televisión.
Minutos antes le confesó a Jorge Javier Vázquez que ella nunca llevaba ropa interior. Y lo demostró. Pudimos ver todo lo que debería haber escondido Aramís Fuster. Sin duda será uno de los momentos que pasen a la historia de Gran Hermano VIP. ¡Vaya imagen dio la bruja!
El cantante Omar Montes fue el último en entrar en la casa después de que Oriana decidiese abandonar, y también ha sido uno de los primeros en salir. Omar salió nominado de forma automática gracias al público y es que días antes de las nominaciones hizo un comentario que no gustó demasiado a los seguidores del programa.
Omar le insistió a Asraf para que se tumbara al lado de Miriam Saavedra. Es cierto que ella se lo pedía insistentemente, pero también es verdad que Miriam había bebido demasiado y que no sabía muy bien lo que hacía. Al final, Asraf simplemente acompañó a Miriam a su cama y le pidió que se durmiera.
El público votó para que Omar saliese nominado automáticamente y, finalmente, consiguieron expulsarlo.
El insulto de Oriana a un espectador de Gran Hermano VIP
Que Oriana no aguanta ni dos asalto dentro de un reality show no es una sorpresa. La ex concursante de Gran Hermano VIP apenas aguantó unos días dentro de la casa y es que lo mismo le pasó en Supervivientes. La chica no aguanta encerrada. Necesita sus extensiones, su maquillaje y su ropa, algo que no tenía cuando entró en la casa.
El caso es que, tras abandonar Gran Hermano VIP, Oriana acudió a una de las galas, concretamente a un ‘Límite 48 horas‘ del programa, para hablar con Jorge Javier sobre su expulsión. El presentador no quería ni verla y es que para él había sido una completa decepción.
En el programa decidieron leer algunas de las preguntas que las redes sociales le hacían a la influencer, y una de ellas fue la siguiente: «Oriana podría explicar por qué entra a ‘GH VIP’ si sabe que tiene dependencia de ciertas personas, por qué se vende como bomba para realities si no aguanta ni una semana dentro, y a qué tanto llanto si no ha pasado literalmente nada para que se agobie».
¿Cuál fue la respuesta de Oriana? «A Javi Entre Perros solo le tengo que decir: ‘Cámbiate esa foto de perfil, que así no vas a ligar mucho'». Esta respuesta sentó muy mal al presentador que se despidió de ella inmediatamente. Uno de los momentos más bochornosos, sin ninguna duda.
El racismo de Los Chunguitos en Gran Hermano VIP
En una de las ediciones de Gran Hermano VIP se vivió un episodio de racismo bastante desagradable. Coman, uno de los antiguos concursantes del reality show de Adán y Eva, decidió entrar completamente desnudo a la casa. Casi todos los participantes de Gran Hermano VIP se encontraron bastante avergonzados ante esta situación, pero otros tuvieron una reacción bastante desagradable.
El grupo de LosChunguitos hizo un comentario que no gustó nada al público. «¿Ese quién es? ¿un mono? ¿es un gorila?», dijeron los cantantes. El público pidió la expulsión inmediata de ambos por racismo y es que con solo verlo insultaron a Coman. Sin duda fue un momento bochornoso tanto para los espectadores como para la organización del programa, a pesar de que ellos decían que no habían dicho nada malo.
Aramís Fuster ha dejado una gran cantidad de momento polémicos y bochornosos dentro de la casa. El primero de ellos fue el que ya hemos visto en el que se le ven todas las vergüenzas, y el segundo es este en el que la ‘bruja’ enseña el culo a todos sus compañeros de Guadalix de la Sierra.
El caso es que parece que no le importa mostrar todos sus encantos ya que no duda en darse la vuelta cuando sus compañeros se lo piden. Aramís está muy orgullosa de su cuerpo, sí, pero, ¿Es necesario enseñarlo en la tele cada vez que tiene la oportunidad? Nosotros pensamos que no. No es necesario.
La homofobia de Alejandro Abad
Alejandro Abad demostró en la casa de Gran Hermano VIP su homofobia al colocarse una diadema con orejas de gato y una varita mágica. La intención de Abad, según dijo él, era la de disculparse con Aless Gibaja por aludir a su orientación sexual de forma peyorativa. Pero el caso es que terminó ridiculizándolo de nuevo y volviendo a confirmar su homofobia.
Abad afirmó que él era en realidad tolerante porque tiene «una parte femenina muy importante y dos o tres veces a la semana se alegraba mucho de ver a su mujer». Vamos, que el compositor no arregló nada con los comentarios tan bochornosos y despectivos que estaba haciendo. Aless, además, sevolvió a sentir muy ofendido por lo sucedido.
Aída Nizar tampoco lleva ropa interior
Parece ser que no solo Aramís Fuster no lleva ropa interior, sino que Aída Nizar, que participó tanto en la edición de Gran Hermano como en Gran Hermano VIP, tampoco y es que muchos de sus compañeros afirmaron que se le podía ver todo lo que llevaba debajo de la ropa.
No obstante, su madre defendió a su hija y dijo que en la calle siempre llevaba ropa interior, o al menos es lo que le había dicho a ella. ¿Será cierto? Ya sabemos que Aída es amante de la polémica, por lo que no nos extrañaría nada que hubiese decidido no llevar ropa interior dentro de la casa para llamar la atención.
Tenga el motivo que tenga, es realmente bochornoso, ¿No crees?
Ana Botín ha enviado una carta interna a los empleados de la compañía con motivo de sus cinco años al frente de la entidad. La presidenta de Banco Santander ha agradecido a toda la plantilla su dedicación y colaboración durante este tiempo y se ha lanzado un mensaje optimista de cara a lo que está por llegar: «Hemos conseguido muchas cosas juntos, podemos hacer mucho más», ha señalado.
Botín hace balance de los hitos más destacados de los últimos años, como las recompras de acciones en México y Brasil, la adquisición de Banco Popular y su integración, el incremento del beneficio y los diversos programas de banca responsable, entre otros. «He disfrutado cada minuto y sigo haciéndolo», ha asegurado la directiva en la misiva.
La presidenta del Santander ha reconocido que durante su mandato la entidad se ha enfrentado a retos políticos, económicos y sociales, por lo que ha agradecido a sus empleados su «trabajo, dedicación y colaboración» y ha destacado que, tras los cambios llevados a cabo, el consejo del banco es «más diverso y mejor preparado para el actual entorno, a la altura de los mejores».
«Podemos estar muy orgullosos de la confianza del mercado en Santander y en el trabajo de nuestros equipos (…). Lo que hemos conseguido juntos es muy meritorio», ha señalado Botín.
La directiva también ha apuntado que la ampliación de capital de enero de 2015 ha generado un retorno por vía dividendo del 19% a los accionistas que la suscribieron y que la cotización de la acción ha superado al sector en un 11% desde que el banco presentó su estrategia en octubre de ese año.
En esta línea, la presidenta del Santander ha asegurado que el banco se sitúa «muy por delante» de los objetivos que se fijó para clientes vinculados y digitales y que ha superado «todos los objetivos financieros» establecidos en su plan a tres años, con un incremento del beneficio ordinario en un 47% y el capital en 23.500 millones desde que asumió la dirección del banco.
«Sé que con este progreso y mucho más que hemos hecho, pero cuyo detalle haría esta carta demasiado extensa, el mercado reconocerá el enorme potencial que tenemos», ha manifestado Ana Botín.
RETOS PENDIENTES
Entre los retos que Santander todavía tiene por delante, la presidenta del grupo ha apuntado al desarrollo de una visión común para cada segmento.
En este sentido, ha explicado que la entidad deberá simplificar el de tecnología y operaciones, así como los servicios centrales y funciones, lograr una arquitectura común para la tecnología y desarrollar por completo Santander Global Platform.
«Sigamos avanzando, con la confianza que nos da todo lo que hemos conseguido, y demostremos todo lo que somos capaces de hacer trabajando juntos para contribuir al progreso de las personas y de las empresas», ha concluido la presidenta de Banco Santander.
El Banco de España concederá un tiempo adicional a los proveedores de servicios de pago para hacer efectiva la migración hacia soluciones que permitan el cumplimiento de la nueva normativa que exige aplicar una autenticación reforzada del cliente en los pagos electrónicos en virtud de la nueva normativa PSD2.
Este sábado 14 de septiembre todos los proveedores de servicios de pago europeos deberán aplicar el nuevo reglamento europeo, que tiene entre sus objetivos mejorar la seguridad de los pagos y reducir el fraude en el proceso de autenticación, estableciendo requisitos para la aplicación de la autenticación reforzada del cliente, entre otros.
Los sectores involucrados solicitaron al Banco de España un plazo adicional de 14 meses para la entrada en vigor de la norma
Debido a la complejidad de los mercados de pagos en la UE y a la necesidad de acometer cambios que permitan a los emisores aplicar la autenticación reforzada, especialmente para los actores involucrados que no tienen la condición de proveedor de servicios de pago como los comercios electrónicos, la Autoridad Bancaria Europea (EBA) acepta que los supervisores bancarios nacionales concedan un tiempo adicional limitado para la aplicación de la nueva norma.
En concreto, permite que las autoridades nacionales competentes trabajen de manera excepcional con los proveedores de servicios de pago y el resto de partes interesadas, incluyendo consumidores y comercios, para conceder un tiempo adicional limitado que permita a los emisores de instrumentos de pago y a los adquirentes de operaciones migrar hacia soluciones que cumplan con los nuevos requisitos.
En este sentido, el Banco de España ha comunicado que, en el marco de esta flexibilidad que permite la EBA, está trabajando con las autoridades europeas para asegurar el cumplimiento de la directiva (UE) 2015/2366 de servicios de pago (PSD2) y del Reglamento Delegado (UE) 2018/389 y revisará los planes de migración que presenten los proveedores de servicios de pago.
La flexibilidad supervisora está condicionada a que los operadores acuerden con el Banco de España sus planes de migración para ejecutarlos de forma urgente.
Según fuentes consultadas por Europa Press, la mayoría de sectores involucrados solicitaron formalmente al Banco de España unplazo adicional de 14 meses para la entrada en vigor de la norma.
En otros países europeos ya se han concedido plazos adicionales de hasta 18 meses, por lo que el sector espera que la moratoria para hacer efectiva la migración que permitirá el supervisor español se sitúe dentro de esta horquilla.
En cualquier caso, el supervisor español no ha especificado el tiempo adicional que concederá a las entidades, ya que la decisión todavía está en proceso de discusión con la industria.
Banco Santander ha lanzado el primer bono con tecnología ‘blockchain’ de principio a fin por 20 millones de dólares (18,15 millones de euros), según ha anunciado este jueves la entidad presidida por Ana Botín.
El banco lanzó el bono utilizando la tecnología y además el bono seguirá existiendo solo en la ‘blockchain’, lo que supone un primer paso para un posible mercado secundario de valores ‘tokenizados’ en el futuro.
El propio Banco Santander ha sido el emisor del bono, de 20 millones de dólares (18,15 millones de euros), mientras una de las unidades del grupo lo ha comprado a precio de mercado, con un cupón trimestral del 1,98%. Santander Securities Services ha actuado como agente de la ‘tokenización’ y custodio de las claves de cifrado.
Santander Corporate and Investment Banking (CIB), la división global del banco que da servicio a clientes corporativos e institucionales, ha liderado la emisión, tras avanzar en un trabajo que comenzó el laboratorio de ‘blockchain’ del Santander en 2016.
Santander ha utilizado la ‘blockchain’ pública de Ethereum, una las tecnologías de código abierto de ‘blockchain’ más avanzadas. Esto ha permitido al banco ‘tokenizar’ el bono con seguridad y registrarlo de forma permisionada en la ‘blockchain’.
El efectivo utilizado para completar la inversión (entrega contra pago en ‘blockchain’) y el cupón trimestral también se han ‘tokenizado’, es decir, se han representado digitalmente en la ‘blockchain’, según ha explicado la entidad.
Gracias a la automatización del bono, que tiene un año de vencimiento, se ha reducido el número de intermediarios habituales en estos procesos, lo que ha permitido una operación «más rápida, eficiente y sencilla». El objetivo de Santander CIB es colaborar con los clientes más innovadores y avanzar de la etapa de proyecto al desarrollo del producto.
SANTANDER, EN LA VANGUARDIA DIGITAL
El director financiero de Banco Santander, José García Cantera, ha declarado que «Santander se encuentra a la vanguardia en el proceso de profunda transformación digital del sector financiero y esta operación es un ejemplo». Queremos aprovechar cualquier tecnología que acelere ese proceso para que nuestros clientes progresen y sean más rápidos y eficientes, y la ‘blockchain’ es una de esas tecnologías», ha apuntado.
Por su parte, el responsable global de Santander Corporate & Investment Banking, José María Linares, ha expuesto que «nuestros clientes exigen cada vez más las mejores ideas y tecnologías para ayudarles en sus esfuerzos de captación de capital». «Este bono emitido con ‘blockchain’ sitúa al Santander a la vanguardia de la innovación en los mercados de capitales y demuestra a nuestros clientes que somos el mejorsocio para ayudarles en su transformación digital», ha resaltado.
Para este proyecto, Santander recibió apoyo de Nivaura, una ‘startup fintech’ regulada con sede en Londres que desarrolla soluciones innovadoras que digitalizan y automatizan procesos clave en los mercados de capitales, y asesoramiento legal del despacho de abogados global Allen & Overy. Santander InnoVentures, el fondo de capital emprendedor de 200 millones de dólares (181,5 millones de euros) de Banco Santander, invirtió el pasado febrero en Nivaura.
El Gobierno del primer ministro británico, Boris Johnson, ha avisado a Gibraltarde que un Brexit duro provocará una interrupción del suministro de mercancías y retrasos fronterizos de más de cuatro horas en la circulación de personas. A pesar de las advertencias, el Ejecutivo gibraltareño manifiesta mayor optimismo y no prevé retrasos tan significativos como los anunciados desde Londres.
Estas advertencias figuran en los documentos internos de la denominada ‘Operación Martillo Amarillo’, el plan de contingencia para un Brexit duro que el Ejecutivo británico ha publicado, como le había reclamado el Parlamento.
Documentos internos del Gobierno británico plantea dudas sobre la legislación aprobada por Gibraltar en caso de Brexit sin acuerdo
En el mismo, se alerta sobre una interrupción de servicios como el traslado de alimentos, medicamentos y el transporte transfronterizo de residuos, así como el paso de trabajadores, residentes y turistas al otro lado de la frontera.
Además, los servicios transfronterizos y el flujo de datos también se verán afectados. Estos retrasos afectarían «negativamente en el largo plazo» a la economía del Peñón, que no habría invertido en planes de contingencia «pese a la prórroga para la salida» de la Unión Europea.
En este sentido, el documento expresa sus dudas acerca de que Gibraltar no haya aprobado toda la legislación necesaria en el caso de que no haya un acuerdo para la salida ordenada del Reino Unido, lo que podría provocar «lagunas legales» y ciertos «riesgos».
En cualquier caso, tal y como detallan los documentos internos de la ‘Operación Martillo Amarillo’, las previsiones del Ejecutivo gibraltareño son más optimistas que los del propio Reino Unido. «Gibraltar prevé retrasos significativamentes menores en la frontera», aseguran.
ESPAÑA ANTE EL BREXIT SIN ACUERDO
Desde España también se anticipan soluciones ante el impacto que puede acarrear para la economía un Brexit caótico. Ante esta posibilidad, la ministra de Economía y Empresa, Nadia Calviño, ha tendido la mano a todos los agentes, comunidades autónomas, agentes sociales y sectores económicos, para trabajar conjuntamente y minimizar el impacto del Brexit, durante su intervención hace un par de días en la última sesión de control al Gobierno en el Senado.
Aunque ha hecho hincapié en que los alarmismos “estériles y paralizantes no sirven para nada”, Calviño también ha asegurado que el otoño viene cargado de retos “muy importantes”, puesto que el crecimiento económico de la zona euro se ha moderado de forma “notable” y ha avisado además de que se ha producido un aumento de la persistencia de las tensiones comerciales que está provocando un impacto en el comercio y, sobre todo, en el sector manufacturero español. Calviño tampoco ha dejado de lado que pueden aumentar las dificultades por las economías emergentes.
Respecto al Brexit, la ministra ha asegurado que, si es desordenado, este puede tener un impacto negativo adicional en la economía. “La situación cambia de hora en hora y es muy difícil aventurar cuál va a ser la situación en unas semanas, pero como Gobierno responsable tenemos que prepararnos para cualquier eventualidad”, ha remarcado.
En este sentido, ha recordado que el Gobierno se ha anticipado en todo momento preparándose para la salida de Reino Unido, como hizo con la aprobación en marzo de un real decreto en esta materia.
Tras esto, la ministra ha dejado claro que el primer punto de acción para el Gobierno son los cientos de miles de españoles que viven en Reino Unido.
De hecho, ha recalcado que el Gobierno ya ha reforzado los departamentos consulares para que en caso de que haya un Brexit sin acuerdos se puedan tramitar los visados con rapidez.
Además, en el ámbito de las exportaciones, sobre todo en el ámbito agrario, la ministra ha subrayado que el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación ya está preparando también este terreno con los organismos comunitarios.
Llevar un estilo de vida sano y saludable es fundamental para tener una salud de hierro y evitar todo tipo de enfermedades y es que, aunque la medicina esté avanzando muy rápidamente, si nosotros no nos cuidamos no podremos hacer nada para evitar contraer algunas de estas afecciones.
¿Y por dónde empezar? La respuesta está delante de ti, en tu plato de comida. Llevar una buena alimentación es imprescindible para vivir más y mejor. Es por ello por lo que vamos a conocer 8 alimentos para reducir el riesgo de infarto de miocardio, alimentos fáciles de encontrar, muy ricos y, como ya hemos dicho, muy saludables.
Aceite de oliva
El aceite de oliva es uno de los esenciales de nuestra cultura y es que, ¿A quién no le gusta desayunar una buena tostada con aceite de oliva y tomate recién triturado mientras lee las novedades de la prensa? Sin duda es la mejor forma de empezar el día. Ahora bien, el aceite de oliva no es solo bueno por su sabor, sino por las características de sus ingredientes.
Contiene una gran cantidad de ácidos grasos omega 6, lo cual hace que se reduzcan los niveles de colesterol LDL de la sangre, es decir, el conocido como colesterol ‘malo’. Asimismo, el aceite de oliva ayuda a mantener los niveles de HDL, el colesterol ‘bueno’, y evita que las arterias se colapsen de placas ateroescleróticas que impiden el perfecto flujo sanguíneo.
Aguacate
El aguacate, o palta, es uno de esos alimentos que siempre se ha puesto en duda. En un principio se pensó que no era un fruto adecuado para consumir de forma diaria ya que contiene un gran porcentaje calórico, lo cual no es nada beneficioso para la salud. Ahora bien, no hace demasiado tiempo se confirmó que este aporte calórico puede resultar beneficioso para la salud, siempre y cuando se consuma moderadamente.
Además de esto, el aguacate también tiene un alto contenido de grasas monoinsaturadas y ácidos grasos omega 6 que, al igual que el aceite de oliva, son muy provechosos para el organismo ya que reduce los niveles de LDL y mantiene los niveles de HDL.
Ajo
El ajo es uno de esos alimentos que siempre se ha usado. No se sabe cuándo se empezó a utilizar ya que todas y cada una de las recetas que existen, o al menos la mayoría, llevan ajo como ingrediente principal ya que, además de ayudar al corazón, también le da un toque muy sabroso a las comidas.
Actúa como anti trombótico, lo que quiere decir que evita la formación de coágulos en sangre y mejora asimismo su circulación, también ayuda a regular la presión arterial, es partícipe en la reducción de los niveles de lípidos en sangre y colesterol. Por último, también ayuda a estimular las defensas del organismo. Es, sin duda, un aliado perfecto para evitar los infartos de miocardio.
Judías
Las judías, o habichuelas, son los grandes aliados de las personas que sufren diabetes y que quieren cuidar su corazón. Esto se debe a que estos alimentos son una excelente fuente de fibra natural, es más, se ha demostrado en estudios recientes que tomar una taza de judías al día puede reducir los niveles de colesterol en un 10%.
Además de esto, las judías son una fuente muy importante de ácido fólico que ayudan a controlar los niveles de homocisteína en la sangre, que si son altos pueden ser incluso mortales. Aparte de esto, también son una gran fuente de vitaminas B6 y B12, lo cual es genial para las personas veganas que no consumen ningún tipo de producto que tenga origen animal.
Nueces
Consumir frutos secos, sin tostar y sin sal, es un hábito muy saludable ya que son alimentos muy ricos y provechosos. Eso sí, aunque todos los frutos secos, consumidos con moderación, son sanos, las nueces están especialmente indicadas para combatir las enfermedades coronarias, es más, los últimos estudios han indicado que las personas que comen más de dos veces a la semana un puñado de nueces reducen en un 60% el riesgo de padecer este tipo de enfermedades.
Hay que aclarar que el 93% de las grasas que contienen son poliinsaturadas, ricas en ácido linolenico, un ácido graso esencial que el organismo luego convierte en omega 6. El omega 6 es el encargado de impedir la formación de coágulos que pueden obstruir las arterías y lo hace a través de la reducción del colesterol HDL y del colesterol LDL.
Uvas
Las uvas son uno de esos frutos que se cultivan y se consumen sin parar, tan solo hay que recordar la tradición de comer 12 uvas para entrar en el nuevo año, lo cual es una buena noticia para todos nosotros ya que las uvas tienen un alto contenido en flavonoides, que es un elemento imprescindible para evitar el cáncer. Además, los flavonoides también tienen un efecto anti coagulante, lo que quiere decir que las uvas son ideales para prevenir los ataques de tipo cardíaco.
Es por ello por lo que se recomienda consumir un racimo de uvas de forma habitual aunque, eso sí, tened cuidado ya que las uvas tienen un gran aporte calórico, así que es mejor consumirlas de forma moderada si queréis mantener vuestro peso o si estáis en una dieta de adelgazamiento.
Vino
Por increíble que parezca, el vino es un gran aliado de la salud ya que tomar un vaso de vino cada día puede reducir hasta el 40% de riesgo de sufrir un infarto de miocardio. Esto es debido al etanol, un ingrediente del vino, que aumenta los niveles de HDL y ayuda a retrasar la formación de placas de ateroma en las arterias.
Ahora bien, se recomienda tomar como máximo un vaso de vino al día, no más, ya que, como cualquier bebida alcohólica, contiene una gran cantidad de calorías vacías y, además, puede tener efectos secundarios como, por ejemplo, una gran resaca. Así que tomad un vaso de vino en la comida y reduciréis el riesgo de padecer un infarto.
Zanahorias
En general, todo aquel alimento rico en betacarotenos es ideal para prevenir los ataques cardíacos ya que es un gran aliado frente a los infartos de miocardio y una sustancia muy importante en la lucha contra el cáncer. Esto se debe a que el consumo de alimentos ricos en betacarotenos ayuda a reducir los niveles del colesterol en sangre.
Según las últimas investigaciones, las personas que consumen cinco raciones de zanahorias, u otros alimentos con betacarotenos, a la semana tienen un riesgo mucho menor de infarto, concretamente entre el 60% y el 70%, que no es poco. Así que no lo dudes más e incluye zanahorias en todos tus guisos y en todas tus ensaladas
Desde hace algún tiempo, las más concurridas han decidido sacar prendas plus, es decir, prendas para chicas con un tallaje mayor, algo que normalmente no se podía encontrar en las tiendas más habituales. Zara es uno de los claros ejemplos ya que han añadido a sus colecciones prendas que van desde la XS a la XXL. Pero no es la única. H&M fue de las primeras tiendas de moda low-cost en añadir una sección plus (y otra premamá) en sus tiendas.
Ahora bien, ¿Cuáles son las mejores prendas en rebajas de H&M Plus? A continuación vamos a conocer algunas de esas prendas en rebajas que merece la pena comprar. ¿Te lo vas a perder?
Cardigan con capucha de H&M Plus
Ahora que llega el otoño comienza la temporada de jerséis, cardigans y chaquetas. Es por eso por lo que nosotros siempre recomendamos aprovechar las últimas rebajas del verano para comprar prendas de este estilo ya que suelen tener precios bastante buenos. Un claro ejemplo de ello es este cardigan de H&M Plus, disponible tanto en color gris como en color verde caqui. Aunque solo el gris lo encontramos rebajado.
Este cardigan tiene un tejido sudadera ligero con capucha forrada. Es un modelo con cremallera diagonal delante, bolsillos al bies, mangas largas con pespuntes decorativos en los codos y puños en punto elástico de canalé. El bajo del cardigan está sin rematar para dar un estilo mucho más sport.
El precio de esta prenda es de 22,99 euros, un precio bastante bueno para ser tan versátil y ponible, ¿No es cierto? Y es que es ese tipo de prendas que puedes llevarla en cualquier ocasión.
Camiseta de lino de manga larga
El lino es uno de esos tejidos agradables que a todos nos gusta llevar en cualquier época del año. Y es por eso por lo que en H&M solemos encontrar prendas hechas con este tejido. Un claro ejemplo es esta camiseta de lino con manga larga de alta calidad, perfecta para los días frescos que se avecinan y es que, aunque aún estemos en verano, las noches ya son más frías, ¿No es cierto?
Esta camiseta de manga larga y color gris oscuro cuenta con un escote sutil acabado en pico, que favorece a las mujeres con pechos grandes, y un bajo ligeramente redondeado. La parte de la espalda es un poco más larga, por lo que ayuda a tapar más de la zona trasera.
El precio de esta prenda de alta calidad es de 8,99 euros, una rebaja de más del 50%. ¿A qué esperas para hacerte con ella? Recuerda que en H&M también puedes comprar online.
Vestido con cinturón de H&M
A pesar de que el verano está llegando a su final, es un buen momento para comprar prendas frescas que sirvan para lo que queda de verano y para el siguiente. Un claro ejemplo es este vestido de viscosa con escote de pico, botones ocultos delante y mangas cortas amplias. Modelo ligeramente entallado en la cintura con tiras de anudar extraíble y bajo con vuelo. Eso sí, el vestido de H&M no lleva forro.
El precio es de 14,99 euros, un buen precio para un vestido de este tipo. Está disponible en blanco/estampado azul y se puede conseguir hasta la 4XL de forma online ya que no está disponible en tiendas. Es un producto que solo se vende de forma online. ¿Qué te parece?
Blusa con mangas globo
Siempre es recomendable tener en el armario algunas prendas más especiales para ocasiones un poco más formales como, por ejemplo, esta blusa con mangas de globo, perfecta para los momentos más formales. Se trata de una blusa en tejido de viscosa con cuello mao con detalles fruncidos y tapeta de botones. Modelo de corte relajado con hombros caídos y mangas globo largas con puños finos abotonados.
Está disponible en dos colores, tanto en azul claro como en amarillo, aunque la prenda que está en rebajas es la de color azul claro que, por otra parte, da un toque más elegante. Su precio es de 12,99 euros, ¿Qué más podemos pedir? A nosotros nos encanta y la recomendamos con unos pantalones negros pitillo.
Pantalón paperbag
Los pantalones de tipo paperbag se pusieron muy de moda en la pasada temporada. Y parece que van a seguir para la próxima. Es por eso por lo que hacerse con alguno que otro en rebajas es una buena opción.
En H&M Plus encontramos este pantalón tobillero y holgado fabricado con una mezcla de lino que hace que sea muy cómodo y fresco. Perfecto incluso para estos días de verano. Es, además, un modelo de talle alto con cinturón de anudar, por lo que ayuda a realzar la figura. Tiene un cierre de cremallera y corchetes que lo hace muy cómodo.
El precio es de 27,99 euros, un precio que no está nada mal para tratarse de una prenda tan versátil que puedes usar en múltiples ocasiones.
Blusa blanca al hombro, un básico en tu armario
Tener una blusa de color blanco en el armario es un imprescindible. Es por ello por lo que, si aún no tienes ninguna, te recomendamos esta de H&M que, además, está de rebajas. Se trata de una blusa amplia en tejido arrugado con hombros al descubierto, fruncido con ribete corto de volante en la parte superior y mangas tres cuartos trompeta anchas.
Es muy elegante y, aunque también está disponible en color azul, nosotros te recomendamos hacerte con la blanca que, además de ser un imprescindible, esta disponible a un precio rebajado. Su precio final es de 9,99 euros, una rebaja del 50%, que no está nada mal, ¿No crees?
El empresario Amancio Ortega, tiene a su hija como una de las principales embajadoras de Zara. Y es que, teniendo en cuenta que todas las prendas de la conocida firma de moda que lleva Marta Ortega se agotan en segundos, se nota que su estilo causa pasión entre los amantes de la cadena de ropa low cost española.
Sí, aunque la fortuna que ha amasado Amancio Ortega gracias a Zara y el resto de firmas de ropa que forman el conglomerado Inditex, hacen que su hija pueda llevar una vida de verdadero lujo, eso no hace que Marta Ortega no dude en muchas ocasiones a la hora de apostar por diferentes prendas de la firma. ¿Quieres copiar su increíble estilo? Estos son los mejores modelos que puedes comprar.
Vestido camisero de Zara
Una de las prendas de la firma de moda española que más le gusta ponerse a la hija de Amancio Ortega, son los vestidos camiseros de Zara. Es cada vez más habitual, especialmente con la llegada del verano, que veas a Marta Ortega luciendo algún que otro modelito de la marca en cualquier evento en el que se deja caer.
Uno de los modelos que más éxito está teniendo en las diferentes tiendas distribuidas por todo el país, es este vestido en particular.
Como podrás comprobar, es un vestido camisero realmente atractivo, disponible en color blanco o negro, y que te hará lucir tipazo durante el verano. Ideal para ir a la playa o a cualquier tipo de evento. ¿Su precio? Lo puedes conseguir a través de este enlace por solo 22.95 euros.
Sandalias planas con pedrería
Cuando la hija de Amancio Ortega apuesta por algún vestido camisero durante el verano, Marta Ortega suele apostar por diferentes sandalias de la firma, uno de los básicos de Zara que no puede faltar en tu fondo de armario.
Un buen ejemplo lo tienes en este modelo de sandalias planas con tiras de pedrería. Su diseño es realmente bonito, para que parezcas una verdadera reina.
¿Lo mejor? Que puedes aprovechar las rebajas de verano de Zara para hacerte con este modelo a un precio de escándalo: gracias al descuento del 65 por ciento, las puedes comprar a través de este enlace por menos de 13 euros.
Sandalias planas deflecadas con diseño de concha
¿Te apetece llevar un look más atrevido y acorde al verano? Pues estas sandalias planas deflecadas te van a encantar.
Para empezar, su diseño, con esas conchas en la parte superior, hacen que sean el mejor complemento para todo tipo de eventos veraniegos.
Y, lo que es mejor, tienen un descuento del 70 por ciento que las deja en tan solo 9.99 euros. Un chollo que no puedes dejar escapar. Lo puedes comprar a través de la página web de la firma de Amancio Ortega.
Vestido con estampado floral
Otro de las prendas de ropa por las que suele apostar la hija de Amancio Ortega, son los vestidos con estampados florales de Zara.
Un modelo realmente atractivo y que te permitirá tener un look realmente atractivo y alegre.
Además, teniendo en cuenta que te puedes hacer con este modelo por solo 39.99 euros, vale la pena comprarlo a través de este enlace para copiar el estilo de Marta Ortega.
Mule con tacón y nudo desflecado
Otro de los recursos que más suele utilizar la hija de Amancio Ortega para patrocinar los diferentes productos de la firma estrella de Inditex, consiste en combinar prendas de marcas de lujo junto con básicos de Zara.
Un claro ejemplo lo tienes en esta imagen. Marta Ortega pasea con unos amigos ataviada con un precioso vestido de Hermes, al alcance de bolsillos más abultados.
Pero, la parte que nos interesa es su calzado. Y es que, en este caso ha apostado por un modelo mule de tacón bajo con nudo desflecado. Un modelo realmente bonito. Además, lo puedes comprar en la página oficial de la compañía por solo 35.95 euros.
Mono rosa de Zara
Otra de las prendas estrella que suele popularizar la hija de Amancio Ortega, son los monos de Zara. Y es que, Marta Ortega lució este modelo en un evento de hípicas al que asistió.
¿El resultado? Se agotó en tiempo récord. Normal, con lo bien que queda que este modelo, especialmente ahora que estamos en pleno verano.
Y, si se tiene en cuenta que lo puedes comprar a través de este enlace por menos de 40 euros, es otro modelo que no puede faltar para copiar el look de Marta Ortega.
Sandalia plana con hebilla
Otro de los básicos de Zara que más le gustan a la hija de Amancio Ortega, son las sandalias de hebilla con posición para el dedo. Marta Ortega suele combinarlos con sus vestidos para conseguir un look veraniego realmente bonito.
Además, este modelo en particular es especialmente atractivo al apostar por un corte muy tradicional que nunca falla. Además, ese detalle de la hebilla es excelente. El animal print está de moda, y Marta Ortega es una experta en saber explotarlo.
Si te gustan estas sandalias de Zara y quieres lucir un aspecto semejante al de la hija de Amancio Ortega, este modelo está disponible a través de este enlace por solo 35.95 euros.
Gabardina oversize
Que sí, que ahora en pleno verano no te vas a poner una gabardina. Pero, ten en cuenta que en un par de meses el frío volverá. Y Marta Ortega es una experta en protegerse con las mejores prendas de Zara.
Un ejemplo de ello,lo tenemos en esta gabardina oversize de la firma de ropa propiedad de Amancio Ortega. Un modelo sobrio y tradicional que te dará un aspecto único.
Además, con las rebajas de verano su precio ha bajado de 79.95 a solo 19.99 euros. Sí, un descuento del 70 por ciento, disponible a través de este enlace, que no puedes dejar escapar.
Vestido fruncido ajustado
Hay veces que Marta Ortega quiere llevar un estilo más agresivo. Y la hija de Amancio Ortega no duda en apostar por prendas de Zara para lucir un look sencillamente arrebatador.
En la imagen que acompaña estas líneas, la hija del dueño de Inditex apostó por lucir este vestido con fruncidos de Zara para lucir tipazo.
Además, ahora tiene un descuento del 80 por ciento, así que lo puedes conseguir por solo 9.99 euros. ¡Cómpralo a través de este link antes de que se agote!
Los nutricionistas son expertos que enseñan la forma más correcta de nutrirse y saben perfectamente qué es lo que viene mejor y peor para el organismo. Cada vez son más personas las que se cuidan tanto por fuera como por dentro, y para esto hay que tener una dieta equilibrada. La mediterránea es la dieta perfecta para poder mantener una salud impecable. Por eso, Mercadona cuida la venta de todos sus productos, para que el consumidor pueda cuidarse de forma correcta.
Hay alimentos que no se deben de comer, otros que se pueden consumir, pero de forma moderada y otros que bajo ningún concepto deben de meterse en la boca. Si te quieres cuidar mucho no dejes de tomar los 10 alimentos de Mercadona que te proponemos. Están recomendados por los nutricionistas.
Mezcla de semillas de Mercadona
Este envase de mezclas de semillas que se vende en Mercadona incorpora semillas de lino, pipas de girasol previamente peladas, semillas de amapola y semillas de sésamo. Es una combinación ideal para tener en el hogar y echar una cucharada al día en un yogurt.
Puedes enriquecer los desayunos con esta mezcla de semillas de Mercadona que te dotará de una gran cantidad de omega 3 y fibra.
Puedes añadir el mix en la leche, en los copos de avena, etc. El precio de este paquete de semillas es de 1.10 euros.
Palitos de zanahoria
Los palitos de zanahoria de Mercadona son ideales para picar entre horas sin que la báscula suba sin piedad. Vienen preparados para masticar y así tener la sensación de estar saciado o saciada.
Se pueden untar en productos como el hummus para hacer un snack mucho más completo. Los nutricionistas suelen recomendar verduras y frutas suficientes para poder obtener la energía que se necesita a lo largo del día.
La grandiosa zanahoria aporta al organismo cantidades de vitaminas A, también llamados betacarotenos y, vitamina E, vitamina K y vitamina C. Este formato en este envase ya limpios y cortados hace que sea mucho más fácil consumir este tipo de verdura, que no a todo el mundo le gusta y da pereza preparar. El bote tiene un peso de 180 gramos y un precio de 1.49 euros.
Perlas de mozzarella de Mercadona
En Mercadona venden este alimento tan saludable. Posee un alto contenido en proteínas saludables y pocas grasas que tanto afectan al organismo. Se puede incorporar a las ensaladas para poder hacerlas más saciantes, sabrosas y completas.
Los expertos recomiendan que se debe optar por los quesos frescos, que tienen menos cantidad de grasa, para tener una dieta mas equilibrada.
Puedes encontrar estas perlas en la sección de lácteos frescos y la puedes guardar en el frigorífico para poder comerlas siempre que te apetezca. La mozarrella tiene vitaminas saludables como las A, D o E. Estas son fundamentales para la absorción de calcio y para un crecimiento óptimo de los huesos. El precio del envase es de 1.70euros.
Sardinas ahumadas
Las sardinas ahumadas de Mercadona son ideales para que se coma el pescado que se debe tomar a lo largo de la semana. Este hay que consumirlo al menos dos veces según los nutricionistas.
Las sardinas dotan al organismo de un alto contenido en omega 3 y estas al estar ahumadas tienen un sabor diferente y sabroso. Los expertos recomiendan que se debe de comer pescado siempre azul, a poder ser.
El envase tiene un peso de 85 gramos y la lata cuesta 1.95 euros. Posee un abre fácil y la puedes comer por la noche, así no tienes que hacer una cena muy elaborada. Tomar el pescado fresco es mejor, pero no siempre se tiene a mano. Es el momento de consumir las tan socorridas latas. Estas sardina tienen mucha sal, así que no ayuda con la presión sanguínea. Cómelas con moderación. El precio del envase plano es de 1.95 euros.
Tortitas de avena y arroz
Estas tortitas son perfectas para poderlas llevar en el bolso y picotear cuando te plazca. Las tortitas de avena y arroz de este supermercado son un snack que tiene pocas calorías y grasas. Ayudan a engañar al hambre, pero a la par te recargan de pura energía al tratarse de hidratos de carbono de absorción rápida.
Contienen mucha fibra y el precio de cada paquete que viene dividido en cuatro es de 1.35 euros. Los expertos siempre dicen que se debe de comer avena en los desayunos porque contiene muchas propiedades beneficiosas para la salud.
Es un producto equilibrado y completo que aporta cobre, hierro, magnesio, vitamina del grupo B1 y zinc. No se puede olvidar el aporte de ácido fólico, calcio y vitaminas del grupo B que aporta.
Edamame congelado de Mercadona
La edamame son vainas de soja verde. Antes de ser cocinado hay que descongelarlo. Se hierve durante unos pocos minutos y estarás listo o lista para comer y disfrutar. Para hacer el plato mucho más saludable le puedes incorporar un poco de sal, semillas de sésamo o un poco del saludable pimentón.
Debes de comerte el interior de la vaina y desechar esta. Es una comida saludable que tiene poca grasa y muchas proteínas.
La soja verde tiene su origen en Asia. El precio de su bolsa es de 1.60 euros y su peso de 500 gramos. Para encontrarlo has de ir a las neveras refrigeradas de Mercadona. Lo puedes acompañar con pescado, carne o arroz.
El hummus del Mercadona
El sabor de este hummus es excepcional y no tiene que envidiar a los que se realizan de forma casera. Posee un alto contenido en proteínas vegetales y fibra.
Los expertos recomiendan siempre bajar el consumo de las proteínas que tienen su origen en los animales y sustituirlas por las vegetales.
Esta elaborado con una base de garbanzos y una pasta realizada con sésamo. Es perfecto para preparar sandwiches y así evitar la mayonesa. Una buena idea es la de mojar en él los palitos de zanahorias o pepinos en tiras para que no se suba de peso.
Espirales de calabacín
Los espirales de calabacín del supermercado de Mercadona se pueden cocinar de forma tradicional o en el microondas. El precio del envase es de solo 1.45 euros. A muchos y muchas no les gusta la verdura, pero esta es fácil de comer.
El calabacín es una verdura que no tiene un sabor fuerte y por ello lo podrás comer en tu dieta diaria.
Realmente parecen pequeños espaguetis. Para comerlos se les puede echar la salsa favorita. Hay que recordar que es un alimento que no tiene gluten. Son ideales para comerlos en la cena, pues no tiene tiempo de preparación.
Crema de calabaza
La calabaza es una hortaliza que posee un sabor muy dulce y por lo tanto no será difícil de comer. Cada cucharada con esta crema estará repleta de vitaminas y minerales.
Es barata y te costará solo 2.20 euros. El envase tiene dos raciones y lo podrás preparar en tan solo 3 minutos y en el microondas.
A la par de la calabaza, podrás degustar el sabor de la zanahoria con todos sus beneficios. El contenido es 100% vegetal y por lo tanto, te aseguras de que comerás un producto bajo en grasa.
Tofu en Mercadona
El tofu es una mezcla coagulada que se elabora con soja triturada y agua que tiene nutrientes importantes para el buen funcionamiento del organismo.
El tofu de Mercadona es un producto muy equilibrado, totalmente vegetal, el cual puede cocinarse incluso a la plancha, en sopa o en ensalada. Su sabor no es intenso y se diría que incluso es algo neutro.
Algunos de los nutrientes que contiene el tofu son: magnesio, zinc, calcio, hierro, vitamina B1, selenio, fósforo y manganeso. Aporta una cantidad importante de aminoácidos esenciales y proteínas que equivalen casi el valor de la carne de origen animal. El envase vale 2.75 euros y pesa 400 gramos.
