IFS anuncia un acuerdo de compra para adquirir Astea

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IFS, compañía global de aplicaciones empresariales, anunció este martes la firma de un acuerdo definitivo para la compra de la compañía de software Astea International, esperando que la unión de ambas permita ofrecer sus servicios a un mayor número de clientes en más mercados, ampliando la red de grandes talentos y socios de la industria.

Darren Roos, CEO de IFS, comunicó la noticia este martes en la inauguración de su World Conference, que la empresa celebra estos días en Boston (Massachusets, EE.UU.). Se trata de una decisión enmarcada en el impulso al crecimiento orgánico que IFS ha dado a su negocio de software de servicios de campo, con un aumento de los ingresos por licencias del 119% año 2019.

La transacción ya ha sido aprobada por unanimidad por la junta directiva de Astea Internacional y está sujeta a la aprobación de los accionistas de Astea, incluido el accionista mayoritario de Astea, su CEO y fundador, Zack Bergreen, quien, no obstante ya ha firmado un acuerdo de voto apoyando la operación. Se espera que la transacción se cierre en el cuarto trimestre de 2019.

La alianza con Astea permitirá a IFS ampliar aún más su presencia global más allá de sus más de 10.000 clientes en todo el mundo, de los cuales 8.000 se dedican a la gestión de servicios. En 2020, IFS prevé que los ingresos por licencias de los Estados Federados de Micronesia crecerán en más de un 40%, de los cuales se prevé que aproximadamente el 80% serán recurrentes.

«Ambas organizaciones, nuestros clientes, socios y empleados se beneficiarán de nuestra experiencia colectiva en el campo», ha señalado Roos, que ha ensalzado que el director ejecutivo de Astea, Zack Bergreen, y su equipo han creado «una cartera de clientes de primera clase, empleados de gran talento y una sofisticada oferta de productos».

CENTRADOS EN EL CLIENTE

«Con esta adquisición, construiremos la oferta más atractiva de FSM en la industria actual para esforzarnos por hacer más por nuestros clientes», ha añadido el máximo responsable de la compañía de origen sueco, que también ha reflexionado sobre el valor que se aporta al producto y a los clientes: «Cuando se trata del valor del cliente, esta combinación es absolutamente mayor que la suma de sus partes».

Por su parte, Bergreen, ha ensalzado que en IFS comparten el enfoque de Astea, «centrado en el cliente para la gestión de los servicios de campo» y ha agradecido el compromiso de sus propios empleados en la operación.

«A medida que he ido conociendo a Darren y a su equipo directivo durante este proceso, puedo decir que estoy deseando trabajar con toda la organización IFS para ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones de Field Service Management del mercado», ha concluido Bergreen.

AENA adjudica por 12 M€ el mantenimiento de aplicaciones aeroportuarias

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AENA ha adjudicado a Atos Iberia las labores de mantenimiento y desarrollo de aplicaciones aeroportuarias de los 46 aeropuertos que gestiona en España. El importe del contrato asciende a los 11,8 millones de euros, y estipula una duración de tres años, prorrogable por otros dos años.

A día de hoy, AENA usa diferentes aplicaciones a medida para la gestión de las actividades relacionadas con los servicios que presta a las compañías aéreas, la gestión de los espacios aeroportuarios y la atención a los pasajeros.

El objetivo del contrato es asegurar su funcionamiento e incorporar, paulatinamente, nuevas aplicaciones basadas en tecnologías disruptivas como los sistemas de reconocimiento biométrico, la Inteligencia Artificial (IA), el Big Data y la Analística de Datos -Atos Codex- o el Internet de las Cosas (IoT), para ofrecer a los clientes, usuarios y pasajeros una experiencia Premium.

APUESTA POR LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

Los nuevos sistemas permitirán un mantenimiento proactivo y optimizado de las instalaciones y de los servicios y mejorarán la experiencia de los pasajeros desde que deciden contratar un vuelo hasta que toman el avión.

Se estima que el 25% de las actividades contempladas en el contrato estarán relacionadas con el mantenimiento de las aplicaciones actuales y el 75% con el desarrollo de nuevas aplicaciones y funcionalidades, que se escalarán progresivamente en el resto de los aeropuertos en función de sus necesidades específicas.

AENA AYUDA EN LA REPATRIACIÓN DE AFECTADOS DE THOMAS COOK

Aena colaboró recientemente con 177 vuelos desde los aeropuertos de Aena en la operación retorno de 33.391 turistas británicos en España, afectados por la quiebra del turoperador Thomas Cook.

La operación se completó entre el 23 de septiembre y el 6 de octubre. Aena y las autoridades aeronáuticas españolas colaboraron con la Autoridad de Aviación Civil del Reino Unido (CAA, por sus siglas en inglés) en esta repatriación. Aena estuvo en permanente contacto con las autoridades de Reino Unido para asegurar la correcta difusión de información a los pasajeros ingleses.

Adobe interrumpe su servicio en Venezuela por las sanciones de Trump

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La conocida compañía estadounidense de desarrollo de software de edición, Adobe, procedió a cancelar las cuentas de todos sus clientes en Venezuela y dejar de dar servicio a nuevos usuarios para poder cumplir con las sanciones aprobadas por el Ejecutivo de Estados Unidos, anunciaba la propia Adobe este martes.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, aprobó el pasado agosto una orden ejecutiva dirigida a congelar todos los activos del Gobierno venezolano en el país norteamericano, entre otras sanciones.

No obstante, Adobe ha especificado este martes que la ley tiene el efecto práctico de «prohibir casi todas las transacciones y servicios entre compañías, entidades y personas de Estados Unidos con Venezuela».

«Seguiremos vigilando los desarrollos de cerca y haremos todos los esfuerzos necesarios para restaurar los servicios en Venezuela tan pronto como sea legalmente posible«, ha asegurado la firma.

NO DEVOLVERÁN EL DINERO A LOS USUARIOS

La cancelación de las cuentas y servicio no implicará la devolución del dinero a los usuarios, según ha reconocido Adobe, ya que las sanciones también prohíben eso. Los usuarios en Venezuela solamente tendrán hasta el 28 de octubre para descargarse todos los datos y proyectos que tengan guardados en la ‘nube’ de Adobe.

La compañía es famosa por haber desarrollado programas de diseño como Photoshop, InDesign, Illustrator o Premiere, entre otros. Hace unos años, la firma vendía este ‘software’ como productos, mientras que ahora lo comercializa como servicios, por lo que los usuarios tienen que abonar una cantidad mensual para poder acceder y usar los programas.

El FMI advierte: la economía mundial podría perder 600.000 M€ en 2020

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El Fondo Monetario Internacional (FMI) advierte de que la economía mundial ha entrado en una fase de «desaceleración sincronizada» como consecuencia, en parte, de la paralización del comercio a raíz de las tensiones comerciales, cuyo impacto acumulado en la economía mundial podría suponer la pérdida de 700.000 millones de dólares (637.000 millones de euros) en 2020. Avisaba de esto la nueva directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, quien ha indicado que podría ser necesaria una «respuesta fiscal coordinada» para paliar un deterioro mayor del previsto.

En su intervención previa a la reunión anual que el organismo internacional celebrará en Washington durante la próxima semana, Georgieva ha destacado que actualmente se espera una ralentización del crecimiento en el 90% del mundo, fenómeno para el que ha acuñado la expresión «desaceleración sincronizada» en contraposición al «auge sincronizado» de hace dos años, cuando el 75% de la economía mundial se expandía.

«Esta desaceleración generalizada significa que el crecimiento caerá este año a su tasa más baja desde principios de la década», ha apuntado la directora del FMI, que dará a conocer la próxima semana sus nuevas perspectivas económicas, anticipando que estas mostrarán revisiones a la baja para 2019 y 2020.

Entre las causas de esta pérdida generalizada de impulso económico, la búlgara ha advertido de que el crecimiento del comercio mundial «prácticamente se ha paralizado» como consecuencia de las tensiones comerciales, lo que ha provocado el deterioro sustancial de las manufacturas y la inversión, con el riesgo de que servicios y consumo también acaben viéndose afectados.

La pérdida de puestos de trabajo derivada de la automatización y de los cambios demográficos requiere que los países reformen la estructura de sus economías»

Kristalina Georgieva, directora gerente del Fondo Monetario Internacional.

De hecho, la directora del FMI considera que, aún cuando el crecimiento repunte en 2020, las grietas actuales podrían provocar cambios que duren toda una generación, incluyendo la rotura de cadenas de suministro, la compartimentación de sectores comerciales y un «muro de Berlín digital» que fuerce a los países a elegir entre sistemas tecnológicos.

Georgieva ha valorado que «en una guerra comercial, todos pierden» y ha adelantado que las estimaciones del FMI apuntan a que el efecto acumulado de los conflictos comerciales para la economía mundial «podría suponer una pérdida de unos 700.000 millones de dólares para 2020″, alrededor del 0,8% del PIB.

«Esto es aproximadamente el tamaño de toda la economía de Suiza», ha añadido.

«RESPUESTA FISCAL SINCRONIZADA«

En su análisis, Georgieva ha dejado claro que las políticas monetaria y financiera no pueden dar respuesta por sí solas a un empeoramiento de la coyuntura económica ante el que las políticas fiscales deberán desempeñar un papel central, aprovechando el espacio generado por los bajos tipos de interés.

A este respecto, ha aconsejado que aquellos países que cuentan con margen presupuestario, como Alemania, Corea del Sur o Países Bajos, deberán efectuar un aumento del gasto público, sobre todo en infraestructuras e I+D, para impulsar la demanda y el crecimiento, mientras que en los países con una elevada relación deuda/PIB está justificada la moderación fiscal.

«Si la desaceleración de la economía mundial es más pronunciada de lo que se prevé, puede ser necesaria una respuesta fiscal coordinada (…) O, dicho de otro modo, si la desaceleración sincronizada empeora, posiblemente deberemos dar una respuesta de política económica sincronizada», ha recomendado Georgieva, recordando la eficacia de este enfoque en el compromiso del G20 en 2009 para realizar un estímulo conjunto.

REFORMAS ESTRUCTURALES E IMPUESTOS MEDIOAMBIENTALES

La nueva directora del FMI ha vuelto a poner sobre la mesa algunas de las viejas recetas de la institución para impulsar el crecimiento, incluyendo la necesidad de acometer reformas estructurales que permitan incrementar la productividad.

«La pérdida de puestos de trabajo derivada de la automatización y de los cambios demográficos requiere que los países reformen la estructura de sus economías», ha señalado la búlgara, para quien si no se actúa ahora, muchos países se verán estancados en un «crecimiento mediocre».

Georgieva también aprovechaba para recalcar que el cambio climático representa una crisis a la que nadie es inmune y sobre la que todos tenemos la responsabilidad de actuar.

En este sentido, el FMI considera que los impuestos sobre el carbono pueden ser una de las herramientas más poderosas y eficientes, aunque ha subrayado que la clave está en modificar los sistemas tributarios, y no simplemente en establecer un nuevo tributo.

De este modo, la recaudación adicional podría utilizarse para recortar otros impuestos y financiar la asistencia a los millones de hogares afectados. Asimismo, estos nuevos recursos podrían respaldar también inversiones en infraestructuras de energías limpias.

«Cruzarse de brazos tiene un precio demasiado alto», ha concluido Georgieva, para quien es el momento de cooperar frente a este desafío y trabajar conjuntamente para infundir una confianza renovada en el multilateralismo.

Air France-KLM transporta a un 3,4% más de pasajeros que en 2018

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Air France-KLM, el grupo aéreo con sede en Francia que engloba a las aerolíneas Air France, KLM, HOP! y Transavia, transportó hasta septiembre de este año a 79,5 millones de pasajeros, lo que supone un aumento del 3,4% respecto a los nueve primeros meses de 2018, según los datos publicados por la compañía.

La oferta del grupo aumentó un 3,2%, mientras que la demanda se incrementó un 3,7%, con un factor de ocupación del 88,7%, lo que ha supuesto un aumento de 0,4 puntos porcentuales.

El mes pasado, el grupo aéreo sumó 9,34 millones de viajeros, lo que supone una mejora del 2,2% respecto al mismo mes de 2018 tras registrar un incremento del 3,1% del tráfico y un aumento del 2,4% de su oferta. El factor de ocupación fue del 89,2%, 0,6 puntos porcentuales más que un año antes.

En concreto, Air France trasladó a 39,8 millones de pasajeros en los nueve primeros meses (+2,8%), con una oferta un 3,6% mayor, y un 4,5% más de demanda. El factor de ocupación ascendió al 87,4%, 0,7 puntos porcentuales más. En septiembre, descendió el número de viajeros un 1%, aunque se registró un 0,2% más de capacidad y un incremento del 1,1% de la demanda. El factor de ocupación fue del 87,4% (+0,8 pp) ese mes.

En cuanto a las rutas, registró un aumento del 2% de viajeros en las de corto y medio radio, mientras que en las de largo crecieron un 4,5% hasta septiembre.

Excluyendo Transavia, el grupo aéreo registró un total de 66,2 millones de pasajeros en los nueve primeros meses del año (+2,7%), con una oferta un 2,6% mayor, y una demanda que se incrementó en un 3,1%. El factor de ocupación ascendió al 88,3%, 0,4 puntos porcentuales más. En septiembre, también sin contar Transavia, su oferta creció un 1,8%, con 7,5 millones de viajeros (+1,4%) y un factor de ocupación del 88,5%, 0,6 puntos porcentuales más.

LA OFERTA LOW COST HACE CRECER A LA COMPAÑÍA

Transvia, la alternativa ‘low cost’ del grupo, contribuyó al crecimiento del conglomerado con más de 13,3 millones de viajeros, un 6,7% más que en los nueve primeros meses de 2018. La aerolínea registró un 9,2% más de demanda y un 9,1% más de oferta, siendo el nivel de ocupación del 92,4%, 0,1 puntos porcentuales más que en el año anterior.

En septiembre, Transavia incrementó un 5,4% sus viajeros, hasta 1,7 millones, con un aumento del 7,6% de la demanda y del 7,4% de la oferta, con un factor de ocupación del 94,5%, 0,2 puntos porcentuales más.

De su lado, KLM transportó a 26,4 millones de pasajeros, lo que supone un 2,6% más, con una oferta un 1,1% mayor y un incremento del 1,2% del tráfico. El factor de ocupación alcanzó el 89,7%, 0,1 puntos porcentuales más. En septiembre la holandesa elevó un 5,1% sus viajeros, hasta los 3,1 millones, con una oferta un 4% superior y un aumento del 4,4% del tráfico. El factor de ocupación fue del 90%, 0,3 puntos porcentuales más.

CRECIMIENTO SIMULTÁNEO EN VARIOS PAÍSES

Por regiones, en las rutas desde y hacia Latinoamérica aumentó sus pasajeros un 6,6%, hasta superar los 2,7 millones, con una oferta que creció un 7,2% y un 5,8% más de demanda. En cuanto al factor de ocupación, se situó en el 89,6%, 1,2 puntos porcentuales menos que en 2018.

En Norteamérica aumentó un 5,9% sus pasajeros, hasta los 6,68 millones, con un 5,3% más de oferta y un incremento del 5,5% de la demanda de enero a septiembre. El factor de ocupación fue del 89,4%, 0,2 puntos porcentuales más.

En la región de Asia y Pacífico, superó los 4,9 millones de pasajeros, un 3,4% más que el mismo periodo del año anterior, tras aumentar un 2,9% la oferta y un 3,1% la demanda. El factor de ocupación se situó en el 90,9%, 0,1 punto porcentual más.

ORIENTE MEDIO, ÁFRICA Y CARIBE REDUCEN LA DEMANDA

En el Caribe y Océano Índico, a diferencia del resto, el número de pasajeros cayó un 0,3%, hasta los 2,81 millones, con un descenso del 0,3% de la demanda y del 1,9% de la oferta. El factor de ocupación fue del 89,6%, 1,4 puntos porcentuales más.

Por su parte, en Oriente Medio y África, el tráfico de pasajeros decreció un 2,2%, hasta los 4,25 millones, con una oferta un 3% menor y una caída del tráfico del 1,9%. El factor de ocupación se situó en el 84,5%, 0,9 puntos porcentuales más.

Por otra parte, el negocio de carga del grupo franco-holandés registró un descenso del 1,2% en la demanda, en los nueve primeros meses, aunque la capacidad creció un 1,5%. El factor de ocupación se situó en el 57,5%, 1,6 puntos porcentuales menos. En septiembre, la demanda bajó un 3,8% y la oferta creció un 1,4%, siendo la ocupación de un 57% (3,1 puntos porcentuales menos).

Makoto Uchida, nuevo consejero delegado de Nissan

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Nissan ha nombrado a Makoto Uchida nuevo consejero delegado de la compañía. El último en ostentar este cargo fue Hiroto Saikawa, que dimitió de la firma automovilística japonesa después de que se hiciera público que había recibido cantidades de dinero superiores a las que le correspondían.

Según informó la compañía en un comunicado, la junta directiva ha acordado el nombramiento este mismo martes y tendrá efecto el 1 de enero de 2020. Uchida es el actual vicepresidente de Nissan y presidente de Dongfeng Motor.

Además, la empresa nipona ha designado a Ashwani Gupta como director de operaciones de Nissan, cargo que hasta ahora ocupaba en Mitsubishi. Jun Seki también ha sido elegido como vicepresidente de operaciones.

«La junta concluyó que Uchida es el líder correcto para impulsar el negocio. El comité de nombramientos de Nissan dirigió el proceso de nominación y evaluó a los candidatos a fondo en línea con la nueva estructura de gobierno establecida en junio. Esperamos que Uchida lidere la compañía como un equipo, se centre inmediatamente en la recuperación del negocio y revitalice la empresa», señaló el presidente del consejo de administración, Yasushi Kimura.

La salida de Saikawa se produjo después de que admitiese haber recibido una compensación excesiva por su responsabilidad en Nissan, a través del esquema retributivo diseñado por el anterior máximo responsable de la corporación, Carlos Ghosn, que está acusado de delitos fiscales en Japón.

Este hallazgo se descubrió en el marco de una investigación interna llevada a cabo por la empresa, a través de la que se tuvo conocimiento de que Saikawa y otros ejecutivos de la firma recibieron compensaciones económicas indebidas.

Ante estas acusaciones, Saikawa, que sustituyó a Ghosn en febrero de 2017, se disculpó y se comprometió a devolver los fondos recibidos de forma impropia, debido a que formaban parte de un esquema retributivo «de la era Ghosn» y vinculado al precio de las acciones de la empresa.

NISSAN SUMA SU TERCER CONSEJERO DELEGADO EN UN AÑO

De esta forma, Nissan sumará su tercer consejero delegado en poco más de un año, después de que estallara, en noviembre de 2018, el caso Ghosn. El directivo fue detenido dos veces en Japón y ahora se encuentra en libertad controlada, tras el pago de dos fianzas que suman un total de 12 millones de euros, al estar acusado de haber declarado menores ingresos de los reales, así como de haber utilizado activos de la empresa de forma personal, entre otros cargos.

En concreto, el arresto se produjo por las sospechas de que Ghosn había ocasionado pérdidas de 5 millones de dólares (4,4 millones de euros al cambio actual) a Nissan hasta julio del año pasado, en contra de sus responsabilidades corporativas y en su beneficio personal.

El directivo, que fue detenido por prima vez el 19 de noviembre de 2018, se enfrenta a cargos por supuestos delitos fiscales con agravante de ruptura de confianza, al haber reportado supuestamente durante casi diez años una remuneración menor de la recibida en realidad, con una diferencia de unos 82 millones de dólares (72,5 millones de euros).

Tras el estallido del caso Ghosn, Nissan aprobó la creación de tres comités (nombramientos, retribuciones y auditoría) para mejorar el control y el gobierno corporativo de la compañía.

Cepsa dotará a sus estaciones de servicio de paneles solares

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Cepsa ha decidido implementar paneles solares en sus estaciones de servicio. Un proyecto que tiene como objetivo el autoabastecimiento de energía eléctrica. La compañía iniciará la fase piloto del programa con la instalación de tres gasolineras en España, que se ubicarán en Marbella (Málaga), Arganda del Rey (Madrid) y Tenerife.

En concreto, la primera en entrar en funcionamiento será la de Marbella, donde ya se han instalado 157 módulos fotovoltaicos con tecnología monocristalina de alta eficiencia que producirán una energía estimada de 95 megavatios hora (MWh) al año, lo que evitará la emisión a la atmósfera de 38 toneladas de CO2 anuales, informó la compañía.

Estos paneles servirán para abastecer la estación de servicio durante el día, mientras que el excedente se comercializará, optimizando así la eficiencia energética global de la instalación.

CEPSA QUIERE LLEVAR ESTE PROYECTO A TODAS SUS ESTACIONES

La petrolera indicó que, una vez analizada la fase de prueba, su intención es extender este modelo de autoconsumo energético al mayor número posible de sus estaciones de servicio.

Además, con el objetivo de hacer sus estaciones cada vez más eficientes y sostenibles, Cepsa está implementando también otras medidas como la sustitución de las bolsas de plástico por bolsas de papel en sus tiendas, la implantación de luces LED o la colocación de pantallas digitales para reducir la cartelería física.

Asimismo, toda la electricidad que consumen sus estaciones de servicio de gestión directa es de origen 100% renovable y es comercializada por la propia compañía. En esta sentido, la energética también está ultimando la puesta en marcha de su primer parque eólico, ubicado en Andalucía.

Domino’s Pizza eleva un 2,7% sus ingresos, hasta rozar los 80 M€

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Domino’s Pizza ha registrado un beneficio neto de 86,4 millones de dólares (78,6 millones de euros) en su tercer trimestre fiscal, que concluyó a principios del mes de septiembre. Esta cifra supone un ligero crecimiento del 2,7% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, según ha informado este martes la compañía de comida rápida.

«Fue un buen trimestre para Domino’s, ya que seguimos confiando en nuestra fortaleza fundamental contra un entorno competitivo único», ha destacado el consejero delegado de la empresa, Ritch Allison.

La facturación en los tres meses fiscales fue de 820,8 millones de dólares (747 millones de euros), un 4,4% más. De esa cifra, los ingresos procedentes de la cadena de suministro crecieron un 9%, hasta 485,1 millones de dólares (441,5 millones de euros), al tiempo que la cifra de negocio de las tiendas en régimen de explotación directa cayó un 20,2%, hasta 94,6 millones de dólares (86,1 millones de euros).

DOMINO’S PIZZA REDUCE EL COSTE DE LAS TIENDAS OPERADAS DE FORMA DIRECTA

En tercer lugar se situaron los ingresos procedentes de las comisiones de los locales franquiciados en Estados Unidos, que fueron de 97 millones de dólares (88,3 millones de euros), un 8,5% más. La publicidad en tiendas en régimen de franquicia repercutió unos ingresos de 89,5 millones de dólares (81,5 millones de euros), un 8,4% más, mientras que las comisiones de tiendas franquiciadas en terceros países crecieron un 8,3%, hasta 54,6 millones de dólares (49,7 millones de euros).

Del lado de los gastos, la partida asociada a la cadena de suministro se situó en 432,9 millones de dólares (394 millones de euros), un 8,6% más. El coste de las tiendas operadas de forma directa se contrajeron un 23%, hasta 71,6 millones de dólares (65,2 millones de euros).

En el conjunto de los primeros tres meses fiscales, Domino’s Pizza registró un beneficio neto de 271,4 millones de dólares (247 millones de euros), un 8,4% más, tras un incremento en la facturación del 5%, hasta 2.468 millones de dólares (2.246,1 millones de euros).

Chanel: las claves del estilo de su creadora que te salvarán la vida

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Coco Chanel fue una auténtica revolución en el mundo de la moda. La diseñadora marcó un antes y un después y es por eso por lo que, incluso hoy en día, seguimos las claves de su estilo. Pero, ¿Cuáles son? ¿Qué recomendaciones debemos seguir de Chanel?

Vamos a conocer, a continuación, las claves del estilo de Coco Chanel que seguro que te salvan la vida. No te lo pierdas si quieres ir siempre a la moda con básicos de armario.

Blanco y negro

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Los únicos dos colores que la diseñadora tenía como imprescindibles. De hecho, en la actualidad Karl Lagerfeld ha sabido mantener la esencia de Gabrielle en tantos sentidos que incluso en una colección del todo colorida, el blanco y el negro juegan un papel fundamental.

Unos buenos zapatos

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Por supuesto que Coco Chanel era fan de la calidad y del saber-hacer y, por tanto, creía en el poder de una buena inversión con tacones. Todos estos son de la colección Crucero 2018 de la firma: mules chinelas, botines, alpargatas y las bailarinas clásicas.

Muchos vestidos

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¿Cómo no iba a recomendarlos la señora que los impuso como básico de armario? Concretamente, el LBD (o ‘little black dress’) era la debilidad de Gabrielle. Cansada de ver a mujeres vestidas de mil colores, se propuso «joder a todas esas mujeres» y se plantó en el teatro con uno de sus últimos diseños: un vestido negro por debajo de la rodilla. Se propuso hacer del vestido negro el único vestido básico y lo consiguió. (¡Allá donde estés, gracias Gabrielle!) Y así, un armario cargado de vestidos (sobre todo blancos y negros) multiplica todo tipo de posibilidades.

Ser impecable

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Decía Chanel que no hay mujeres feas, sino vagas. Con tener un armario impecable ella se refería a tener prendas elegantes, con personalidad, diferentes pero siempre impolutas y perfectas. Porque «Una mujer debería ser dos cosas: elegante y faburlosa» y con prendas impecables es mucho más fácil.

Sencillez

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También esta cualidad es una de las que ha definido a la diseñadora desde que se convirtió en modelo a seguir de toda una industria. Un vestido negro es sencillo, un ‘look’ bicolor entre negro y blanco es sencillo, una camisa blanca es sencilla. Por tanto, toma nota, sencillez y ya está. Ya nos dio un consejo en su momento para conseguir el efecto «sencillo» que buscamos: «Antes de salir de casa, mírate el espejo y quítate algo». Fan de los ‘looks’ nada recargados, este truco es más útil de lo que piensas.

Ropa ‘well-fitted’

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¿Esto que quiere decir? Que la ropa sea de tu talla, básicamente. Que no te sobre, ni que te quede demasiado estrecha porque se nota. Gabrielle adoraba las prendas ajustadas, pero una prenda ajustada queda bien solo cuando es la talla de la modelo que la lleva. Igual de feo es el efecto cuando una prenda es demasiado ancha. Aunque, claro, en ese momento la ropa ‘oversized’ no era tendencia como ahora. Lo cierto es que no somos conscientes pero cuando una prenda es la talla perfecta, el efecto es del todo diferente. ¡Haz la prueba, quizás no sabías tu talla hasta ahora!

Lo que no experimentas cuando ella lleva los pantalones en el sexo

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El sexo ha cambiado mucho desde la época de nuestros padres hasta la nuestra. No hace falta echar demasiado la vista atrás para ver cómo las mujeres eran las sumisas en la cama y no podían decir abiertamente que el sexo les gustaba o que se masturbaban. Sin embargo, todo eso se acabó y la mujer es igual de fuerte y activa sexualmente que el hombre.

Hay hombres que prefieren mujeres que sean el sexo fuerte en la cama, en la casa y en todos lo ámbitos. Esa postura es bastante cómoda, pero mientras ambos estéis de acuerdo, no hay problema.

No obstante, también existen mujeres que les gusta que las dominen en la cama. Hay que dejar claro que dominar no tiene ABSOLUTAMENTE nada que ver con maltratar o vejar. Una cosa es dejarse dominar en el sexo, porque te excite, y otra es convivir con un machista retrógrado al lado.

Hay mujeres que adoran a los príncipes azules y que les gusta que las besen y que les tiren pétalos de rosa sobre la cama antes de tener sexo, pero hay a otras que la idea de un empotramiento en toda regla contra los cajones de la cómoda les parece mejor idea.

Si eres de las que siempre estás dominando el tema sexual te contaré las cosas que te estás perdiendo por no ceder un poco y dejar que, de vez en cuando, tu pareja te demuestre que es decidido y que puede guiarte también en la cama.

Decididos

sexo

Que un hombre tome la iniciativa y te sorprenda con planes para una noche de sexo desenfrenado es algo que toda mujer debería probar. Sentirte deseada por tu pareja, ver cómo te come con la mirada, te agarra fuerte el muslo por debajo de la mesa mientras hay gente delante, es un signo inequívoco de que tu sexo se va a humedecer en cuestión de segundos.

Cuando estás en la cocina y te agarra por detrás para morderte el cuello, darte la vuelta y subirte sobre la encimera es una sensación magnífica en la que te sientes querida, deseada y amada. Los hombres con iniciativa son mucho mejor amantes que los que simplemente te dicen: “¿Lo hacemos?”

Un hombre con la confianza suficiente en sí mismo y en su relación contigo se atreverá a hacerte muestras de deseo donde quiera que estéis, aunque sea en medio de una cena familiar. Intenta dejar que él se sienta el dueño de la situación, pero pónselo fácil. Usa un escote, una liga negra que se vea de forma discreta bajo la falda cuando cruces las piernas. Agáchate al hablarle y que sus ojos no puedan apartarse de tu canalillo. Haz que seas tú la que lo quiera, pero él el que se derrita y te mire con lujuria y pasión.

Directo

sexo

Si es la primera cita, hay hombres que se suelen cortar un poco o se mantienen distantes para que no pienses mal de él y, ciertamente, hay algunas citas que es mejor que se queden a distancia y no haya nada de sexo. Sin embargo, cuando la otra persona te atrae y estás deseando dar el primer paso puedes esperar un poco a ver qué pasa.

Dale tiempo, pero hazle saber que tiene luz verde para pasar. Cuando un hombre es dominante en el sexo, en la primera cita puede dejarte con algo más que «la boca abierta». Una pareja con seguridad sabrá siempre qué puntos tocarte para que tengas escalofríos y para que, sin que te des cuenta, le estés sosteniendo el culo para que esté aún más cerca de ti.

Los hombres decididos y sin miedos se agacharán frente a ti, te abrirán las piernas y te harán tener el orgasmo más grande de tu vida mientras te hacen sexo oral de forma acertada y sin titubear.

Malhablado en el sexo

sexo

Como te he dicho en otros artículos, la pornografía ha hecho mucho daño al mundo del sexo, pero en otras ocasiones imitarla no está nada mal. Hay veces en las que te apetece que te coja del pelo, tire de tu cabeza hacia atrás y te diga mirándote a los ojos las ganas que tiene de penetrarte.

En algunas ocasiones, los hombres directos y que te cuenten “guarradas” al oído pueden llegar a ponerte de cero a mil en cuestión de segundos. Los hombres dominantes en el sexo saben cuándo y cómo tienen que decir esas frases para que no te sientas ofendida y sí deseada.

Es una forma de estimularte y de que sientas que lo que está por venir va a hacer que duermas toda la noche sin moverte. Dormir después de tener un buen rato de sexo en el que te han dominado es mejor que contar ovejas.

Titiritero del sexo

amor

Otra forma de dominación masculina en el sexo es cuando juegan a ser titiriteros y tú eres un títere con hilos invisibles que bailas según te vaya tocando la música.

Cuando te sientes segura con tu pareja, la dejas hacer y si él tiene la suficiente soltura te va a mover de un lado para otro sin que te des cuenta para hacerte gritar de placer con cada nueva sacudida.

Si eres una mujer que tan solo quiere mandar en el sexo te vas a perder lo que es que unas manos grandes te agarren el trasero y te lo aprieten con fuerza para moverte de un lado para otro o sentir cómo un bocado en el cuello te hace a la vez experimentar esa mezcla de dolor y excitación que tan solo un hombre dominante en la cama sabe darte.

El seductor en el sexo

seductor

El hombre dominante sabe cómo hacer para convencerte para tener sexo sin que lo tuvieras pensado o incluso cuando tu idea principal era precisamente no tenerlo y dejarlo con las ganas.

En un instante, estás en el parque o en un restaurante y de pronto estás en la cama medio desnuda pidiendo que no se detenga. Ese intervalo de tiempo entre el primer pensamiento y la realidad siguiente es lo que demuestra que le ha dado la vuelta a la tortilla y que sabe exactamente qué hacer para conseguirlo.

El juego de seducción y del tira y afloja puede llegar a ser más excitante que los besos o las caricias. Es el momento en el que terminas cediendo a sus deseos y él te demuestra que no estás perdiendo el tiempo.

Ya es otoño en El Corte Inglés: las mejores prendas para meter en el armario

La época de rebajas es la mejor para aprovechar las mejores ofertas de El Corte Inglés y es que los precios bajan muchísimo después de las fiestas. Relojes, deportivas, ropa, menaje del hogar, productos de belleza…, todo lo que necesites lo encontrarás en El Corte Inglés y a un precio muy rebajado.

A continuación vamos a conocer algunas de las recomendaciones que hacemos sobre las rebajas de El Corte Inglés. No te lo pierdas si quieres saber cuáles son los mejores productos para comprar en estas fechas.

ARMANI EXCHANGE en El Corte Inglés

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Desde hace algún tiempo los smartwatch están de moda. Es por eso por lo que podemos encontrarlos en todas las marcas y de todas las formas posibles. En este caso presentamos el modelo Smartwatch Armani Exchange Luca AXT1020 híbrido de acero disponible en El Corte Inglés a un precio de 104,50 euros.

Este moderno reloj cuenta con un seguimiento de actividad, notificaciones de smarthphone, control de la música, actualizaciones automáticas de huso horario y mucho más. Es un híbrido muy completo con una esfera con efecto rayo de sol color negro con agujas e índices en tono plateado, una caja de acero inoxidable y un brazalete de malla de acero inoxidable pulido de 22 mm.

Sin duda es un gran momento para hacerse con él o para darlo como regalo, ¿No crees? No desaproveches la oportunidad.

Parka para él de Adolfo Dominguez

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La época de rebajas es ideal para adquirir esas prendas que en temporada se nos va un poco de precio. Esta parka de Adolfo Dominguez es un claro ejemplo de ello ya que su precio, sin rebajas, es de 219 euros, mientras que el precio en rebajas es de 69 euros.

Esta parka acolchada de color granate es reversible y es perfecta para usarla cada día. Podríamos decir que es una de esas prendas básicas que siempre recomendamos tener en el armario, tanto en el caso de las chicas como en el de los chicos.

¿Lo mejor de esta parka? Que tendrás un 2×1 al ser reversible. ¿Por qué desaprovechar esta oportunidad?

Camisa de Polo Ralph Lauren

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En rebajas siempre recomendamos renovar camisas, especialmente si eres de los que las necesita para el trabajo. Esta camisa de Polo Ralph Lauren es una muy buena opción, y no solo por el corte o por el color, sino también por la calidad de la prenda.

Es una camisa oxford de manga larga, color granate y botones blancos que hacen un bonito contraste. Tiene cuello americano y el logo bordado. Su precio en rebajas es de 54,50 euros, la mitad de su precio normal.

Así que si estás buscando una nueva camisa para añadir a tu armario, esta es una muy buena opción.

Americana de hombre Adolfo Dominguez

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Las americanas son otras de las prendas básicas que debemos tener en el armario. Este modelo de Adolfo Dominguez es ideal para cualquier tipo de evento, desde el día a día hasta citas un poco más formales.

Se trata de una chaqueta tweed con bolsillo parche y un corte estándar, aunque ligeramente entallado. Su precio en rebajas es de 109 euros, una rebaja muy interesante ya que, por norma general, el precio de esta americana es de 239 euros.

Así que si estás buscando una americana de este estilo, la de Adolfo Dominguez puede ser la mejor para ti, especialmente si piensas en todo el partido que puedes sacarle y el precio que te estás ahorrando al comprarla en las rebajas.

Zapatillas de running de hombre en El Corte Inglés

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Tanto si te has propuesto empezar a correr con la entrada de año como si ya llevas haciéndolo algún tiempo, estas zapatillas te interesan. Se trata de unas zapatillas de running de la marca Adidas para hombres que disponen de un patrón de la suela optimizado, trabajando de la mano con propiedades únicas de Boost, para que puedas darlo todo en cada pisada.

Su composición hará que sean unas zapatillas muy duraderas y muy cómodas. ¡No querrás cambiarlas por nada del mundo! Especialmente por el precio que tendrás que pagar por ellas. Ahora, en rebajas, puedes tener estas zapatillas de running por 49,95 euros. Un precio estupendo.

Botas de hombre Dustin

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Si lo que estás buscando en estas rebajas son unas botas de hombre, estas de Dustin son una buena opción ya que están rebajas al 50%. En vez de pagar 59,99 euros por ellas tendrás que pagar tan solo 29,95 euros. Además, están disponibles en varios colores, por lo que tendrás donde elegir.

Son un calzado ideal para la época de invierno ya que te mantendrá el pie bastante caliente en estos días de frío. La suela está hecha de caucho mientras que el interior es de algodón y piel ovina. Tiene un cierre de cordones y es muy versátil.

Eternity for men en El Corte Inglés

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Las rebajas son el momento perfecto para comprar fragancias, ¿Por qué? Pues porque sus precios descienden muchísimo. Un claro ejemplo de ello es la fragancia Eternity de Calvin Klein. Su precio original es de 92,10 euros, pero ahora en rebajas podemos comprarla por 39,95 euros, y no la de 100 ml, sino la de 200 ml.

Una esencia clásica y refrescante que es singular expresión de vitalidad y confianza que caracteriza la sensualidad masculina del hombre contemporáneo. Tiene notas de salida de mandarina, lavanda y plantas, notas de corazón de jazmín, albahaca, geranio y salvia, y un fondo de ámbar, madera de sándalo, vetiver y botón de Rosa.

Chándal de hombre John Smith

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La ropa deportiva siempre es una buena opción, y no solo si te dedicas a ir al gimnasio por la tarde, sino también para esos días en los que no vas a moverte de casa pero no quieres quedarte con el pijama puesto.

Este chándal completo de hombre de la marca John Smith tiene un precio muy económico, tan solo 25,15 euros, y se presenta muy cómodo. El pantalón tiene bolsillos laterales con cinturilla elástica, al igual que la chaqueta.

Es, en definitiva, el conjunto perfecto para un domingo de sofá, peli y manta, ¿No crees? A nosotros nos ha encantado, ¡Especialmente por su precio!

Sudadera Nike para los entrenamientos

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Esta sudadera de manga larga de la marca Nike es perfecta para tus entrenamientos. Está diseñada con un bolsillo trasero con cierre para guardar objetos, ideal por si sales a correr y no tienes bolsillos en los pantalones. Tiene un tejido de doble punto suave y elástico al tacto, al igual que un cuello redondo que ofrece muchas comodidades.

¿Lo mejor de esta sudadera? Su precio. Ahora, en rebajas, tan solo te costará 39,95 euros, mientras que si esperar a que acabe este periodo de tiempo tendrás que pagar 80 euros por ella. ¿No es mejor comprarla ahora y ahorrarse un buen dinero?

Chaqueta cortavientos en El Corte Inglés

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Si te gusta salir a correr aunque llueva o truene, necesitarás una chaqueta cortavientos. Esta de Nike es una de las mejores opciones ya que te protegerá del frío sin el volumen tradicional de una chaqueta. Es muy fina, lo que te dará libertad de movimiento que es, al fin y al cabo, lo que necesitamos en esos momentos, ¿No es cierto?

El precio de esta chaqueta cortavientos que encontramos en El Corte Inglés es de 39,95 euros, un precio muy bueno para el producto que se presenta, ¿No crees? Está disponible solo en color negro y hasta la talla XL.

BBVA confía en superar los 100.000 M€ en financiación sostenible en 2025

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El presidente de BBVA, Carlos Torres, ha abierto la puerta a elevar su compromiso de movilizar 100.000 millones de euros en financiación sostenible en 2025, ya que el pasado mes de julio había sobrepasado los 22.000 millones.

Así lo ha anunciado durante su intervención en la jornada RadarSeres, en Madrid, en la que ha destacado el papel de los bancos como «catalizadores del cambio» en otros agentes económicos, al canalizar los recursos económicos y poder así incentivar los comportamientos positivos y desincentivar los negativos.

«La demanda de accionistas e inversores es gigantesca, trabajar en un mundo más sostenible es negocio, no solo es lo correcto»

BBVA tiene el compromiso de movilizar entre 2018 y 2025 unos 100.000 millones de euros en financiación verde, infraestructuras sostenibles, emprendimiento social e inclusión financiera. «Hasta julio llevábamos 22.000 y confío en que estaremos sobrepasando con claridad esos 100.000 millones en 2025; igual tenemos que actualizar el compromiso no dentro de mucho», ha apuntado el directivo, quien ha reconocido que «la demanda es grande».

Torres ha llamado a integrar dentro de la gobernanza de las entidades la exigencia de ser responsables, transparentes y claros sobre el avance en el cumplimiento de los principios de desarrollo sostenible.

«Es un esfuerzo de todos, de las autoridades públicas, los ciudadanos y las empresas (..). Debemos maximizar los impactos positivos y minimizar los negativos fijando objetivos claros para cada uno de ellos para poder medir el avance, y debemos trabajar con los clientes para ayudarles a corregir los desequilibrios sociales que su actividad trae», ha explicado el presidente de BBVA.

En esta línea, ha asegurado que el banco tiene el compromiso de involucrar a otros agentes económicos, por lo que ha trabajado con otras entidades en los principios de banca responsable y en la alineación de sus estrategias con los objetivos de desarrollo sostenible.

Torres ha reiterado, como ya hizo durante la junta de accionistas de BBVA, la importancia de que las empresas sean responsables no solo de ofrecer a sus accionistas un valor económico, sino también de poner «casi por delante de eso» los retos medioambientales y sociales.

«Nunca en la humanidad hemos tenido un momento tan complejo con tanta responsabilidad, porque lo que pase en el futuro depende de las acciones que tomemos hoy y de nosotros depende que el mundo sea un lugar más sostenible y no lo contrario», ha resaltado Torres, quien considera en que el futuro de la banca pasa por «financiar el futuro».

REFORMAS DE VIVIENDA Y SALARIOS

Respecto a acciones concretas, Torres ha apuntado que el mal aislamiento de la vivienda tiene un enorme efecto en las emisiones de gases con efecto invernadero de cualquier país. «En España el tema inmobiliario es responsable de un porcentaje muy elevado de esas emisiones y sería relativamente sencillo financiar proyectos de reformas que suman, porque reducen el gasto energético y minimizan el impacto ambiental que eso tiene», ha señalado.

Asimismo, ha incidido en la brecha salarial, un problema para el que el banco se comprometió en México a que ningún empleado tuviese un sueldo «que no permitiese vivir con dignidad a una familia de tres personas», por lo que en dos años ha incrementado en un 50% el salario del 20% de la plantilla en el país, lo que ha permitido reducir la brecha salarial en un 33%, reducir la tasa de salida del personal e incrementar su compromiso (Programa Salario de Bienestar BBVA, del que se han beneficiado 7.000 familias de empleados).

«Esta estrategia, que integra lo económico y lo social, no es algo que solamente hagamos porque sea correcta, sino porque es económica. La demanda de accionistas e inversores es gigantesca, trabajar en un mundo más sostenible es negocio, no solo es lo correcto, y eso va a ser cada vez más así», ha asegurado Torres.

El presidente de BBVA también ha reiterado su compromiso para que las casi 150 compañías que ahora son socias de la Fundación SERES «se multipliquen por diez en los próximos diez años».

Emilio Gayo (Telefónica) defiende una transición digital «inclusiva y justa» basada en valores

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El presidente de Telefónica España, Emilio Gayo, ha defendido que la transición digital que se está produciendo a nivel global debe ser «inclusiva y justa» y estar basada en valores, así como la importancia de poner «a las personas por delante de la tecnología».

Durante su intervención en la jornada Radarseres, organizada por la Fundación Seres (Fundación sociedad y empresa responsable) para impulsar el impacto social de las empresas, Gayo ha remarcado además que la transición digital debe ser «tan relevante» en las agendas como la transición energética.

El presidente de Telefónica España ha afirmado que la transformación digital está cambiando el mundo y ha advertido de que, aunque este cambio proporciona grandes beneficios y oportunidades de desarrollo, también supone nuevos retos, incertidumbres y paradigmas.

En este sentido, ha incidido en que estos retos e incertidumbres se deben afrontar con prioridad «poniendo por delante a las personas» si se quiere que este proceso de transformación «tenga éxito».

En este contexto, ha recordado que Telefónica está comprometida con esta visión en diferentes ámbitos y tiene el propósito de ir más allá para conseguirlo. De hecho, ha remarcado que en 2018 la estrategia energética y la política medioambiental ha permitido a la compañía consumir un 56% menos de energía, reducir un 82% su huella de carbono, que el 100% de la energía que utiliza en sea renovable y reciclar el 98% de sus residuos.

Gayo ha participado junto a directivos de otras compañías como Accenture, Atlantic Copper, BBVA, BCG, HP, Inditex o Repsol, en esta primera edición de Radarseres, que pretende ser un punto de encuentro donde visibilizar los avances de las empresas en materia de compromiso social real, así como detectar nuevos retos y desafíos que de manera práctica favorezcan una sociedad.

Imaz (Repsol) advierte sobre la difícil ecuación de ganar dinero y ser sostenible

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El consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, ha advertido del dilema que representa en la actualidad para los ejecutivos de las grandes empresas ir más allá de los resultados «trimestre a trimestre» y saber hacer «una compañía sostenible a largo plazo».

En su participación en la jornada ‘Radarseres’, Imaz destacó que como ejecutivo de una compañía lo «difícil» es ser capaz de hacer estas dos cosas. «Y es el dilema que tenemos que superar», dijo, subrayando que la empresa «no puede ser ajena a las realidades sociales».

En este sentido, aseguró que las empresas no son solo de sus accionistas, «sino que también son de sus empleados, de su cadena de valor, de las ciudades donde operan», por lo que consideró necesario tener «una visión muy larga», ya que «generando ese valor a largo plazo estamos generando valor para los accionistas».

Enmarcado en este objetivo de la sostenibilidad, el directivo recordó el compromiso de Repsol, reconocida como una de las dos únicas compañías de su sector en el mundo alineadas con los objetivos del Acuerdo de París, con la lucha contra el cambio climático, lo que también le va a permitir a través de la entrada en otros «negocios en crecimiento», como el de la electricidad con generación renovable, generar valor «a largo plazo» para la compañía.

‘PAGA VERDE’ PARA SUS EMPLEADOS

Asimismo, destacó la integración en el negocio de Repsol de este compromiso con la sostenibilidad con la existencia de una ‘paga verde’ para todos los empleados de sus plantas a través de una remuneración variable ligada a las emisiones de CO2.

De esta manera, Imaz indicó que estas medidas han permitido a la compañía reducir en más de 300 millones la factura de sus plantas en los últimos años. «Es posible hacerlo bien, pero a su vez haciendo el bien», recalcó.

A este respecto, valoró el respaldo del mercado a este proyecto de compañía sostenible, con, a día de hoy, más de un 30% de sus inversores haciéndolo solo con criterios medioambientales, de sostenibilidad y buen gobierno (ESG), frente al 14% de hace unos años. «Buscamos un nicho de inversores que ve que estamos generando valor a largo plazo para la compañía», añadió.

Por otra parte, recordó la iniciativa del Fondo Repsol Impacto Social, que con una dotación de 50 millones de euros busca invertir en ‘startups’ con un vínculo directo con la transición energética y el cambio climático, utilizando además colectivos desfavorecidos para la ejecución de las mismas.

Los 8 mejores chollazos de este martes en Amazon

Las ofertas del día de Amazon son cada vez más populares entre los usuarios de este portal web. Amazon pone en oferta cada día productos de todas sus categorías, y encontramos descuentos en alimentación, cosmética, productos para bebés, ropa, electrónica, decoración, y muchas otras categorías.

Las ofertas del día de Amazon suelen comenzar a primera hora de la mañana, principalmente a partir de las 7.00 h, y se mantienen hasta el final del día. Además, si eres Amazon Prime, puedes acceder a ellas media hora antes de su lanzamiento en abierto.

Si quieres conocer las mejores ofertas de hoy en Amazon no te pierdas los productos que vamos a comentar a continuación.

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Telefónica suministrará cámaras personales a la Guardia Civil

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Telefónica se ha adjudicado un contrato con el Ministerio del Interior para el suministro de cámaras personales para su uso en diversas unidades de la Guardia Civil por un importe de más de 178.000 euros, según publica el Boletín Oficial del Estado (BOE).

En concreto, la subdirección general de Gestión Económica y Patrimonial dependiente del Departamento de Interior ha adjudicado a Telefónica el contrato para el suministro de un mínimo de 300 cámaras personales para su uso en diversas unidades del Cuerpo Nacional de Policía (CNP) y la Guardia Civil.

Telefónica ha sido la única compañía que se ha presentado a este proceso

El procedimiento utilizado para la adjudicación del contrato, que tuvo lugar el pasado 17 de abril, ha sido abierto y en los criterios valorados el precio ha tenido una ponderación del 80%, la oferta técnica del 15% y el incremento del plazo de garantía del 5%.

La filial de informática y telecomunicaciones de Telefónica en España ha sido la única compañía que se ha presentado a este proceso, por lo se le ha aceptado su oferta, cuyo valor asciende a 178.737,14 euros.

El Ministerio también informa de que el proyecto está financiado por el programa de la Unión Europea (UE) Fondo de Seguridad Interior (FSI).

TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y SEGURIDAD

También en el marco de la seguridad, la filial de ingeniería de seguridad de Telefónica ha ganado el contrato para diseñar el plan de transformación de la cultura de seguridad de Renfe por un importe de 400.000 euros. Un plan con el que la empresa ferroviaria espera adaptarse a las normativas y formar a toda la plantilla en seguridad justo en pleno proceso de transformación digital, donde también se incluye el lanzamiento de su nueva web previsto para 2020.

El grupo Renfe publicó el anuncio en el mes de mayo y el pasado 25 de septiembre se oficializó la adjudicación a la filial de Telefónica, tal y como aparece en la plataforma de contratación del sector públicoEl valor del contrato asciende a 393.745 euros (con impuestos incluidos) y la duración es de dos años. Se trata de la oferta “económicamente más ventajosa” de las cinco que se presentaron.

En los pliegos técnicos del contrato Renfe explica que dentro de su plan estratégico 2019-2028 se incluye entre sus palancas la transformación digital y cultural de la compañía, con la seguridad como pilar fundamental. En este sentido, el grupo necesita dotarse de un plan para gestionar un cambio en la cultura de seguridad operacional, que sensibilice e inculque nuevos valores entre los empleados, y que esté apoyado en la transformación digital.

Este plan coincide con la reforma de la web de Renfe iniciada en julio y que verá la luz en verano de 2020. La implementación de la nueva página de Internet de la compañía se extenderá así alrededor de un año y supondrá una inversión de 750.000 euros. Antes de estos plazos, Renfe contará con su nueva web cuando en diciembre de 2020 el transporte de viajeros en tren AVE se abra a la competencia y empiece a enfrentarse a otros operadores. No obstante, previsiblemente no estará completamente lista para la Semana Santa del próximo año.

Planas encuentra «margen de negociación» sobre los aranceles de EEUU

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación en funciones, Luis Planas, ha asegurado que todavía existe «margen para la negociación» para evitar los nuevos aranceles anunciados por Estados Unidos para los productos agroalimentarios y ha defendido la necesidad de no tener una «mentalidad defensiva» si finalmente siguen adelante, porque «España somos la octava potencia agroalimentaria y vendemos diferentes productos a prácticamente todo el mundo».

En una entrevista en Canal Sur Radio, Planas ha recordado que el próximo 14 de octubre se reúne en Ginebra el llamado Organismo de Solución de Diferencias donde la Comisión Europea,  que va a plantear que no se apliquen las sanciones porque si la Organización Mundial del Comercio (OMC) ha autorizado a Estados Unidos 7.500 millones en sanciones por lo que consideran ayudas «indebidas» a Airbus, «en Boeing tendremos posibilidades similares porque Estados Unidos ha recurrido a prácticas totalmente similares a las que hemos hecho en la UE».

Planas percibe «buena sintonía» con los socios europeos y confía en «cerrar una posición común» sobre estos aranceles

«Se debe llegar a un acuerdo para evitar un daño que se traslade a quien no tiene ninguna culpa, agricultores, ganaderos, industria agroalimentaria y consumidores», ha defendido el ministro, que se ha mostrado convencido de que «siempre hay margen para la negociación y el acuerdo hasta el último minuto» y ha dejado claro que «si no lo hay y las sanciones anunciadas por Estados Unidos se imponen de manera total y parcial entraremos en una fase dos y habrá que plantear remedios».

Planas ha asegurado que el Gobierno considera «inaceptable este borrador de lista de sanciones de la administración norteamericana hacia los cuatro países del consorcio Airbus, Francia, Alemania, España y Reino Unido, y que el sector agroalimentario se vea salpicado por una guerra comercial en la fabricación de aviones» y ha expresado su satisfacción por haber logrado que todas las comunidades autónomas, «cada una con el color político de su gobierno, estemos unidas en la defensa del sector agroalimentario».

El ministro se desplazará este miércoles a Bruselas para trasladar a los comisarios Cecilia Malmström y Paul Hogan una «postura firme en defensa de nuestros agricultores, ganaderos e industria agroalimentaria» y la posibilidad de adoptar medidas como activar el almacenamiento privado de aceite de oliva, medidas de promoción comercial suplementarias para compensar el mercado norteamericano y posibles medidas de compensación a agricultores y ganaderos para evitar que estos aranceles «junto al Brexit se conviertan en una situación de extrema gravedad para el sector agroalimentario».

EVITAR LA «MENTALIDAD DEFENSIVA» FRENTE A LA AMENAZA DE ARANCELES

En cualquier caso, Planas ha insistido en la idea de «no poner la venda antes de la herida» y mantener una «defensa firme de los intereses del sector todos unidos y si a partir de ahí las cosas no salen bien buscar los remedios adecuados». El titular de Agricultura ha asegurado que percibe «buena sintonía» en los contactos telefónicos que ha mantenido desde el fin de semana con los socios europeos y ha confiado en poder «cerrar una posición común» sobre estos aranceles ya que, por ejemplo, su homólogo francés «tiene puntos de vista exactamente idénticos a España».

Planas ha admitido que existe «cierto temor a que esta guerra comercial pueda ir a más, pero defender nuestros intereses es legítimo y es lo que tenemos que hacer y a partir de ahí lo que haga Estados Unidos será su responsabilidad». A su juicio, «las guerras comerciales suponen una absoluta irresponsabilidad porque nos llevan a situaciones donde todo el mundo pierde, especialmente gente que no tiene nada que ver con el conflicto.

Finalmente, el ministro en funciones ha señalado que no se debe actuar con una «mentalidad defensiva» ante la amenaza de nuevos aranceles, sino que hay que ser firmes en la defensa de nuestros intereses porque «España es un gran país, somos la octava potencia agroalimentaria y vendemos diferentes productos a prácticamente todo el mundo».

Cómo ahorrar electricidad y no morir de frío

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Así como de rápido se ha ido el verano, tenemos el invierno a la vuelta de la esquina. Para muchos es un alivio ante las altas temperaturas, pero a la vez, empieza el dolor de cabeza de cómo hacer frente a las facturas de electricidad.

Según materialesdefabrica.com e-commerce de productos para el hogar y jardín en 2018 más del 23,6% de los hogares españoles contaban con un sistema de calefacción instalado. Esto, junto a los altos costes “in crescendo” de la electricidad, puede conducir a facturas de más de 500 euros mensuales para los habitantes de las ciudades más frías en las épocas de invierno.

Para aquellos que se encuentran en esta situación puede que la respuesta sean una: Pellets. Este es un tipo de biocombustible, popular desde hace ya varios años que sigue estando a la cabeza de los más populares. Aunque no el único, es una de las alternativas más económicas y ecológicas para la calefacción.

La demanda de las estufas de pellet sigue creciendo con precios que rondan los 1200€.

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Aunque suponga una inversión inicial, el ahorro es considerable y se llega a amortizar en poco tiempo. Hablamos de una equivalencia de aproximadamente 2kg de pellets cada 10 kilovatios (KW) de electricidad. Según los cálculos de expertos esto se traduce en un ahorro de hasta cuatro veces menos que con el uso de calefacción eléctrica; y entre el 40% y el 50% respecto al uso de calderas de gas ciudad o derivados del petróleo.

Para los que aún no lo conocen, el pellet es un biocombustible renovable, no contaminante, económico y de larga duración; y las estufas que funcionan a base de este se componen de un almacén interno para los pellets, un cenicero, una turbina para impulsar el aire, una resistencia y una rejilla de salida del aire caliente.

Entre las características más solicitadas están el que cuenten con mando a distancia y sensor de temperatura incorporado, para regular el nivel de combustión. También en función del uso se deberá escoger una sencilla y silenciosa que caliente por convección natural, para una habitación. Estas son muy seguras al contar con sistema automático para el apagado y la programación.

Para varias habitaciones, la mejor elección son las estufas canalizadas y en los casos en los que se desee calentar toda la vivienda, es aconsejable decantarse por estufas de pellets de sistema hidráulico o termoestufas. Estas funcionan similar a las calderas de gasóleo, calentando el agua para alimentar un circuito de radiadores o un suelo radiante.

La manera más conveniente de adquirir este combustible dependerá del tipo de consumo. Los sacos son los más adecuados para uso doméstico. Normalmente vienen en cantidades de 15kg y son muy manejables para el usuario medio. Para casos de mayor consumo lo mejor es comprar BigBags o en camiones cisternas.

Aunque la renovación del sistema de calefacción es una solución directa y concreta, no cabe tomar otras medidas para un consumo más responsable. Para concluir, te dejamos algunas ideas de acciones que puedes empezar a tomar hoy mismo y que de seguro verás reflejada en tu próxima factura:

*Sustituir los equipos eléctricos de gran consumo, como las calderas, por otros más modernos que nos garanticen una mayor eficiencia y menor consumo.

*Un correcto aislamiento de la vivienda, que supondrá en algunos casos hasta un 30% de ahorro.

*Revisar la tarifa energética actual contratada, y estudiar la posibilidad de un ajuste de la misma, más adecuado a cada situación concreta.

*Conocer los horarios pico de cada estación para hacer un uso de la energía eléctrica más inteligente.

*Revisar y corregir los hábitos de consumo familiares.

Acciona suscribe una ampliación del 10% en Nordex y lanzará una OPA por el 100%

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Acciona ha decidido aceptar la propuesta del consejo de administración de Nordex para suscribir de manera íntegra una ampliación del 10% del capital social del fabricante de turbinas eólicas, mediante una colocación privada, y se verá obligada a lanzar una Oferta Pública de Adquisición (OPA) de acciones sobre la alemana tras superar el 30%.

La operación planteada por Nordex se ha realizado, conforme a la regulación alemana, al precio promedio de los últimos tres días de cotización de la compañía, 10,21 euros, lo que valora la transacción en 99 millones de euros.

Con esta ampliación, se incrementará la participación de Acciona en la compañía del 29,90% actual hasta el 36,27%, lo que -al superar el límite regulatorio del 30%- determina la obligación legal de formular una OPA al precio regulado que marca la normativa alemana (10,32 euros, dato pendiente de confirmación oficial), equivalente al promedio de cotización de los últimos tres meses.

Acciona, accionista de referencia de Nordex, ha decidido aceptar la propuesta de Nordex ante las «sólidas» perspectivas de crecimiento de la entidad y para fortalecer su balance en un entorno de mercado exigente.

De esta forma, la firma española contribuye a mejorar la solvencia de Nordex y refuerza su compromiso «con el éxito a largo plazo de esta compañía como fabricante global independiente de turbinas».

Las acciones de Acciona lideraban los descensos del Ibex al retroceder un 2,6%, hasta 94,25 euros, mientras que las de Nordex avanzaban más de un 6%, hasta 10,75 euros.

Cellnex compra el negocio de torres de Arqiva por 2.240 M€

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Cellnex Telecom ha adquirirido la división de telecomunicaciones de la compañía británica Arqiva por 2.000 millones de libras esterlinas (unos 2.240 millones de euros), según ha informado la empresa.

La compañía financiará esta operación mediante la combinación de un crédito sindicado por importe de 2.000 millones de libras esterlinas y liquidez disponible. Adicionalmente, y también para apoyar la financiación de esta transacción y otros proyectos en cartera, Cellnex ha aprobado el lanzamiento de una ampliación de capital completamente asegurada por importe de 2.500 millones de euros.

Mediante este acuerdo, Cellnex se hace con cerca de 7.400 emplazamientos de propiedad y con los derechos de comercialización de 900 emplazamientos adicionales repartidos por todo el territorio británico.

La compañía española ha destacado que, tras esta operación, se convertirá en el principal operador independiente de infraestructuras de telecomunicaciones inalámbricas en Reino Unido.

El acuerdo también incluye concesiones de uso del mobiliario urbano para el despliegue de infraestructura de telecomunicaciones en 14 distritos de Londres, lo que permitirá la expansión de las redes de comunicaciones en el marco del despliegue del 5G.

Cellnex prevé que, en 2020, el negocio y los activos objeto de esta transacción generen un Ebitda ajustado cercano a los 170 millones de libras esterlinas (unos 190 millones de euros). Su contabilización en las cuentas de la española se produciría desde el momento del cierre de la operación, prevista para el segundo semestre de 2020. La adquisición está sujeta a las preceptivas autorizaciones por parte de las autoridades de la competencia así como a otras condiciones suspensivas.

«El mercado de las infraestructuras de telecomunicaciones en el Reino Unido siempre ha estado en el centro de nuestros planes de crecimiento inorgánico. Este acuerdo es una prueba de ello y de la confianza de la compañía en el mercado británico, siguiendo atentos a nuevas oportunidades», ha afirmado Tobías Martínez, consejero delegado de Cellnex.

Supone una gran oportunidad para apoyar el desarrollo de una red móvil capaz de responder a los objetivos de Reino Unido, -prosigue Martínez-, «nos situamos en una buena posición para aportar nuestra experiencia operativa y enfoque innovadores y acompañar al Gobierno y a los reguladores en sus planes para hacer realidad una mayor conectividad para todos los ciudadanos y empresas a través del desarrollo de las redes de telecomunicaciones.

Simon Beresford-Wylie, CEO de Arqiva ha manifestado que «este acuerdo nos aporta estabilidad y nos permitirá focalizarnos en nuestro negocio de gestión de infraestructuras de radiodifusión, así como en las redes y soluciones de conectividad para nuestros clientes de TV y Radio, creadores de contenidos a nivel internacional, proveedores de redes de datos y empresas de servicios públicos.

«La mayor parte de los ingresos de la venta se utilizarán para reducir deuda, proporcionando reforzando la solidez financiera para que Arqiva y sus accionistas puedan seguir invirtiendo en el futuro de las plataformas de radio y televisión terrestres del Reino Unido, así como en sus redes y capacidad de gestión de datos», concluye Beresford-Wylie.

Holaluz debuta en el MAB para captar 40 M€ de financiación

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El consejo de administración de Holaluz ha aprobado la colocación de una parte del capital de la empresa en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), el próximo mes de noviembre, en el marco de una ronda de financiación abierta por la tecnológica de energía verde.

La operación permitirá a Holaluz captar entre 30 y 40 millones de euros para financiar su crecimiento y espera alcanzar con ella el millón de clientes y las 50.000 instalaciones fotovoltaicas para finales de 2023, tal y como ha informado la comercializadora de energía verde.

La operación se define como paso intermedio en la estrategia a medio plazo de Holaluz de cotizar en el mercado continuo

Los órganos del MAB ya han aprobado el inicio del proceso que, previsiblemente, concluirá en noviembre cuando Holaluz inicie su cotización en el MAB como paso previo al mercado continuo.

Así lo ha indicado la cofundadora y presidenta ejecutiva de Holaluz, Carlota Pi, que ha definido la operación como un paso intermedio dentro de su estrategia a medio plazo de cotizar en el mercado continuo.

«MOTIVO DE SATISFACCIÓN»

«Nuestra llegada al MAB es un motivo de satisfacción más dentro de los retos que nos marcamos cuando fundamos Holaluz», ha añadido Pi. JB Capital Markets actuará como ‘global coordinator’ y GVC Gaesco como banco colocador, mientras que Uría&Menéndez y Baker&McKenzie como asesores legales de la operación.

La compañía empezará ahora una serie de reuniones con los principales inversores cualificados de referencia en España y Francia.

TRAS EL OBJETIVO DEL AUTOCONSUMO

Holaluz tiene desde sus inicios dos objetivos: el primero de ellos pasa por consolidar su modelo de negocio, algo que, sin duda, la compañía está consiguiendo. Pero también se han autoimpuesto, o al menos así lo expresa su cofundadora, Carlota Pi, una labor pedagógica sobre el consumo responsable y renovable.

El espaldarazo que supuso la supresión del denominado ‘impuesto al sol’ para las instalaciones de más de 10 kW, por el que el Gobierno de España, a través del Ministerio para la Transición Ecológica, eliminaba una serie de barreras regulatorias que dificultaban y desincentivaban la implantación del autoconsumo eléctrico en España, abre un amplio abanico de oportunidades a un nuevo modelo energético que convierte al consumidor, también en productor, y genera la figura de prosumidor.

Holaluz juega un destacado papel en este nuevo panorama energético con su decidida apuesta por el autoconsumo eléctrico.

Iberdrola usó a Villarejo para infiltrarse en una plataforma ecologista contraria a sus intereses

La compañía eléctrica Iberdrola contrató los servicios del comisario José Manuel Villarejo para contrarrestar los ataques que recibía la construcción de su central de Arcos de la Frontera (Cádiz). Los servicios del comisario incluyeron rastreos de llamadas, informes sobre la vida privada de un juez, la infiltración entre los ecologistas contrarios a la instalación, labores de información con políticos locales o el intento de controlar medios de comunicación. El trabajo se denominó Proyecto Arrow.

Los servicios del comisario se concretaron en el año 2004, cuando Iberdrola se había hecho con una central eléctrica adquirida a la quebrada compañía norteamericana Enron. La instalación contaba con la oposición de una plataforma ecologista y vecinal (la Plataforma No a las Térmicas) y, según los informes de Villarejo, también contaba con la oposición de la Junta de Andalucía y el PSOE andaluz. La compañía ha declinado realizar comentarios.

La documentación y las grabaciones a las que ha tenido acceso MONCLOA.COM en una investigación conjunta con El Confidencial desvelan también que el comisario realizó un seguimiento de un juez de Jerez de la Frontera que tenía que decidir sobre los recursos interpuestos contra la instalación de esta central térmica.

El comisario incluyó en uno de sus informes referencias a detalles de la vida íntima de este magistrado, del que también decía que se encontraba “ubicado ideológicamente en la izquierda, con situación política muy cercana a IU”. En el informe realizado para Iberdrola, fechado en mayo de 2004, Villarejo afirma que el caso está en manos de este juez por su “acusada tendencia a tomar posiciones en contra de las grandes empresas y a favor de los sindicatos y otras asociaciones populares”. El policía señala en este perfil sobre el magistrado las sentencias de las que extrae estas conclusiones.

Iberdrola Villarejo
Informe sobre el juez que tenía que decidir sobre el futuro de la central eléctrica elaborado por Villarejo.

La información sobre el trabajo realizado por Iberdrola se reflejó en numerosos informes escritos, con sus anexos correspondientes. Pero, además, Villarejo mantuvo conversaciones con el jefe de seguridad de la eléctrica, Antonio Asenjo, con quien departió sobre los avances de la investigación. En una de esas conversaciones, grabadas por el comisario, es Asenjo el que muestra interés por conocer detalles sobre el juez.

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Antonio Asenjo: ¿Del juez sabes algo o…?

Villarejo: ¿eh?

A: Del juez.

V: Sí, sí. Eso está al final. El juez está retrasando lo máximo posible el tema del diagnóstico. Ha pedido incluso él que pase a otro y fundamentalmente ha seguido las instrucciones que le han dicho que, por supuesto, después de las elecciones ¿te acuerdas (…)? Después de las elecciones que nada, luego y tal… Entre tres y seis meses para que se pronuncie en algo.

La coordinación entre Villarejo y Asenjo era total. En otra de las grabaciones se puede oír al responsable de seguridad de Iberdrola interesarse por los detalles: “¿Qué se habla en el pueblo”. Posteriormente, es este mismo responsable de Iberdrola el que da cuenta de cómo había comenzado una campaña de publicidad en los medios de comunicación. En el diseño del reparto de los fondos, como puede comprobarse en uno de los audios de Villarejo, el comisario participó activamente.

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Asenjo: ¿Qué se habla en el pueblo?

Villarejo: En el pueblo, el noventa por ciento. Bueno, hemos hecho una encuesta, luego te lo cuento. Hemos hecho una encuesta que se ha publicado.

A: Hoy hemos empezado ya con la publicidad. Hoy ya estaba sacando la radio (…)

V: No, no, no (…) No, porque no quiero dar imagen de división (…) yo es que no se lo que ha hablado con (…) Yo, antes de que se me olvide, me parece que te lo he comentado antes, a mí me presentaron un presupuesto que eran 6.900 euros ¿te acuerdas? Tres mil por un lado y tres mil novecientos por otro. Te quiero decir, que, poneros de acuerdo entre vosotros dos, que sean seis mil y estos novecientos más cien más que voy a poner yo, serán mil, para este señor de la radio.

A: (…) siempre.

V: Eso es. Siete mil para los tres. Es decir, para radio Arcos mil, tres mil para Localia y tres mil para radio Jerez y no sé cuánto, bueno, pues entre ellos ya (…)

Tal como dejó reflejado en un informe de conclusiones en julio de ese mismo año, el dispositivo puesto en marcha por Villarejo al servicio de Iberdrola desplegó un “programa de desinformación”. Además, el comisario señaló que había conseguido infiltrarse en la plataforma contra la central térmica. Villarejo reflejó en este informe cómo activó “terminales informativas” para contrarrestar las que tenía la Junta de Andalucía, la Diputación o el Ayuntamiento “en el ámbito de influencia de la central”.

Iberdrola Villarejo
Portada del informe «Arrow» elaborado por Villarejo para Iberdrola.

El trabajo se completó con el uso de fuentes de información en la Junta de Andalucía, el nivel local de los partidos políticos y en la plataforma ecologista. Villarejo y su equipo también mantuvieron contactos con responsables de medios de comunicación. Algunos de estos contactos, así como algunas de las entrevistas con los políticos, fueron grabados y transcritos.

El comisario Villarejo no sólo elaboró informes escritos, sino que reportó personalmente los detalles al jefe de seguridad de Iberdrola, Antonio Asenjo. Así, por ejemplo, en una conversación de junio de ese año, Villarejo le da cuenta de que de las 25 personas que asistieron a una manifestación contra la central, cinco eran infiltrados a su servicio.

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Villarejo: La manifestación fue el sábado, había veinte personas. (…) Bueno, miento, veinticinco. Cinco nuestras.

En otra parte de la conversación, Villarejo dice haber conseguido introducir “cinco tíos allí”, en referencia a la plataforma ecologista-vecinal contra la central eléctrica. Estas personas no habrían sido identificadas por los integrantes del movimiento vecinal, ya que, según el comisario, sólo sospechaban, equivocadamente, que podrían trabajar para el PSOE.

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Villarejo: Hemos metido cinco tíos allí, sobre todo dos de ellos muy buenos, son gente, además, (…) que aquí están pensando que trabajan para el PSOE, y que están muy mosqueados con Izquierda Unida, que son unos hijos de puta y tal, (…) están convencidos que trabajan para el PSOE.

El seguimiento de los miembros de la plataforma fue individual e incluyó el estudio de su patrimonio e incluso el comportamiento de sus familiares. El objetivo, como señaló Villarejo al jefe de seguridad de Iberdrola, Antonio Asenjo, era controlar la plataforma ecologista, porque, una vez conseguido “se acaba el problema”.

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Villarejo: Entonces, el único que sigue todavía dando por culo es Juan Ruiz. Como ha visto que se ha quedado sin dinero, está acudiendo a (…) ecologistas catalanes, los catalanes le han dicho que tal. Esas cosas las tenemos controladas. Vamos a tener muy, muy en cuenta todo el proceso porque (…) a la Plataforma, se acaba el problema.

Efectivamente, el comisario se jactó de tener controlado “el 90% de casi todo lo que ocurre en la Plataforma”. Villarejo describió al responsable de seguridad de Iberdrola la “desconfianza” que generó la infiltración realizada en el seno de este movimiento y hasta qué punto ignoraban que tenían topos dentro.

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Villarejo: Ya, pero ¿cómo coño este tío sabe lo que se estaba haciendo en la manifestación? Claro, al final se crea la desconfianza entre ellos, no saben quién es el traidor… ya te digo: tenemos cinco. No tienen ni puta idea, te puedo asegurar, ni puta idea. Porque ni ellos mismos saben que están informándonos. Entonces, imagínate. Ahora, ahora mismo (…) noventa por ciento de casi todo lo que ocurre en la plataforma lo tengo ya controlado.

La actuación no debía quedar aquí. Para Villarejo, era necesario crear problemas internos en este grupo “para que estén más preocupados por los conflictos que por nosotros”.

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Villarejo: Hay que crearles focos de conflicto para que estén más preocupados por los conflictos que por nosotros. Y si están todavía tocándose los cojones, mirando el horizonte…

En el informe de conclusiones realizado por Villarejo se da cuenta también de cómo el intento de desestabilizar le llevó a hurgar en los detalles de la vida íntima de la entonces alcaldesa de Arcos, Josefa Caro, y de la concejala Arantxa Azcúnaga. En el informe hace referencia a la situación de sus relaciones sentimentales o el estado de salud, entre otros detalles del ámbito personal. El policía también investigó los trabajos y patrimonio de algunos de sus familiares.

Villarejo Iberdrola
Referencia a la vida personal de la alcaldesa y la concejal de urbanismo de Arcos. También aparece la referencia a unas protestas instrumentalizadas por Villarejo.

Los trabajos de desestabilización, según Villarejo, le llevaron también a magnificar y transmitir los conflictos vecinales que existían por otras causas. Ese fue el caso, por ejemplo, de una plataforma que pretendía la legalización de viviendas. El comisario bromeó sobre el carácter “espontáneo” de este movimiento.

Además del acceso al tráfico de llamadas de algunas de las personas sometidas a la investigación, en los documentos y notas que manejó el comisario Villarejo aparecen referencias a gestiones para buscar datos como “antecedentes” o datos de la Seguridad Social de las personas que consideró relevantes en este trabajo.

El acceso al tráfico de llamadas de personas relacionadas con sus servicios a grandes empresas ya había sido aprovechado por el comisario Villarejo, por ejemplo, en el trabajo que realizó para el BBVA cuando un grupo e inversores encabezados por Sacyr intentaron defenestrar a su presidente, Francisco González.

Sánchez anuncia una subida de las pensiones en diciembre

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En plena precampaña, el presidente del Gobierno en funciones y candidato del PSOE a las elecciones generales, Pedro Sánchez, ha anunciado una subida de las pensiones con el IPC en diciembre, vinculando así este compromiso con una victoria de su partido en las urnas, puesto que ha evitado aclarar si un Ejecutivo en funciones, puede aprobar esta medida.

En una entrevista en Antena 3, Sánchez ha apuntado que subirán las pensiones «con un Gobierno en plenas capacidades». «Espero poder tener una legislatura de cuatro años», ha añadido.

Sánchez se ha comprometido a reducir en cinco años el déficit del sistema de pensiones

Sánchez se ha expresado así después de que su partido publicase buena parte de su programa electoral de cara a las próximas elecciones generales. En el mismo, los socialistas se comprometen a actualizar en el próximo mes de diciembre las pensiones del ejercicio 2020 de acuerdo con el IPC real.

En este sentido, el presidente ha defendido su «compromiso» para poder «reconstruir el Pacto de Toledo» y «garantizar el sostenimiento del sistema público de pensiones». «Creo que, durante estos últimos 16 meses, los pensionistas han visto un compromiso radicalmente distinto», ha defendido Sánchez, que se ha comprometido a reducir en cinco años el déficit del sistema de pensiones.

REFORMA LABORAL Y CRISIS MUNDIAL

Por otro lado, Sánchez ha explicado que, si consigue ser reelegido, combatirá la precariedad laboral apoyándose en el «amplio consenso a izquierda y a derecha» que existe al respecto en el Congreso de los Diputados.

Así, Sánchez ha insistido en la necesidad de «derogar los aspectos más lesivos» de la reforma laboral aprobada en 2012 por el Partido Popular para después aprobar un nuevo Estatuto de los Trabajadores. «Los ‘riders’ tienen que ser regulados», ha señalado.

Por último, el líder de los socialistas ha querido transmitir un mensaje de tranquilidad acerca de los datos económicos y una posible crisis a nivel mundial. «No hay elementos de autocomplacencia, ni tampoco de catastrofismo», ha sostenido.

En este contexto, Sánchez ha aseverado que su Gobierno tiene «el proyecto, las ideas y los equipos» para afrontar los diferentes escenarios posibles.

Amazon Moda: 10 prendas geniales que dejan a Mango y Zara como ropa de mercadillo

Amazon Moda ha vuelto a poner a tu disposición prendas distintas a las que ves en Mango o Zara en una sección que reúne los mejores descuentos en multitud de productos. Así, la multinacional de comercio electrónico lanza su promoción en ofertas y promociones en artículos y productos de moda que mantienen en este momento. Se trata de un servicio que viene a complementar las ofertas diarias que ponen en liza cada día.

Por su parte, encontrarás diferentes prendas que te quedarán genial y que se ven en multitud de variables con toda la calidad y sin envidiar a otras marcas de otras tiendas, como las propias Mango o Zara. No queremos que se te escape ninguna promoción porque te pueden interesar muchos artículos de este catálogo. Desde nuestro portal de Merca2.es hacemos una selección de todo este ‘armario gigante’ de ropa de Amazon Moda.

CAMISA-POLO PARA HOMBRE, EN AMAZON MODA

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Las camisas polos se están poniendo cada vez más de moda, especialmente en el público joven, y las marcas están innovando para hacer que sean lo más llevadero en todo el público. Estas que te presentan desde Amazon Moda así lo demuestran.

Son unas prendas de colección ‘ultra’ que presenta como tallas más pequeñas de lo normal, por lo que te recomendamos que elijas una talla superior a tu talla habitual, o que consultes la tabla de tallas del catálogo de la tienda online.

Con ellas marcarás la forma de tu cuerpo. La longitud de espalda en la talla L es de 70,5 cm, compuesta por algodón en su totalidad. Es de manga corta, por lo que su diseño es perfecto para esta temporada. Del estilo Mango o Zara, es elegante de estilo casual, siendo ideal para salir, dar una vuelta o ir de compras. Disponible en una amplia gama de colores (más el que se muestra). Puedes comprarlo aquí.

VESTIDO DE MUJER CASUAL, EN AMAZON MODA

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A simple vista podría tratarse de tiendas como Mango o Zara, pero este genial vestido de Falary es de Amazon Moda. Puede ser para tu fiesta o boda, que está hecho de un material de tejido suave y cómodo.

El tejido de algodón trenzado de este vestido combina la suavidad y estabilidad de la forma del algodón y de las fibras sintéticas. Está compuesto por rayón (95%) y elastano (un 5%), siendo un diseño de manga corta, con cuello redondeado, estilo suelto y simple.

El vestido, por su parte, es elástico, donde presenta colores suaves y un caída ligera. Destaca, además, porque a parte de que su uso sea para fiestas, bodas o cualquier celebración, es ideal para el día a día, el tiempo libre o cuando trabajes y en general, perfecto para cualquier tipo de situación. Disponible en varias tallas. Puedes comprarlo en el catálogo de Amazon Moda aquí.

VESTIDO DE ENCAJE FLORAL, AMAZON MODA

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Amazon Moda también te trae un vestido más inusual, pero del que creemos que te sentará realmente bien para esa boda o fiesta a la que vayas invitada. Puede ser de esos en los que el resto pongan el ojo en el vestido…

Está hecho de un tejido de encaje suave, ligero, transpirable, de poliéster y elastano, así como para tu máxima comodidad. Es un vestido que está muy bien diseñado. Además, salta a la vista que es muy elegante y precioso. A marcas como Mango o Zara les encantaría tenerlo.

Es un estilo muy simple, de manga corta, que muestra su encanto personal. Para su lavado, es preferible que sea lavado a mano en lugar de a máquina. Así, este diseño se trata de un Midi vestido con decoración de encaje floral. Además de para fiestas y bodas, es ideal para otras ocasiones, como banquetes, cócteles, salidas de noche… puedes comprarlo en el catálogo de Amazon Moda aquí.

JERSEY CON BOLSILLO PARA HOMBRE, EN AMAZON MODA

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Esta prenda que te mostramos junto a la tienda de Amazon Moda es una de las más buscadas por los clientes y usuarios, sobre todo, por los que usan con frecuencia ropa casual pero con un diseño elegante.

Se trata de un sweater-jersey al más puro estilo Mango o Zara por su terminación. En concreto, esta es de cuello redondo liso y de manga larga para una mejor transpirabilidad. Con un bolsillo en el pecho, lo puedes usar para cualquier ocasión.

El jersey ofrece las mejores sensaciones para esta temporada gracias a sus materiales, hecho totalmente de algodón. El cuello, mangas y dobladillo te proporcionarán un ajuste cómodo, donde el diseño redondo te permite moverte y sentirte cómodo. Disponible en varios colores y tallas, sus puños son sin costuras. Puedes comprarlo aquí.

CAMISA CON BOTONES PARA MUJER, EN AMAZON MODA

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Esta es una de las camisas que más se están comercializando en este momento en la tienda online. Es una prenda que se distingue muy fácil del resto de camisas, como las de Mango o Zara, debido a la calidad de su tejido y a su moderno diseño.

Es muy fácil de emparejar con tus shorts, jeans, o pantalones casuales. Es un modelo elegante, pero a la vez casual, perfecto para salir, para esas cómodas noches de verano, para tus vacaciones, fiestas u otras ocasiones.

Su diseño moderno hace que sea una prenda elegante, de la que hace que su estilo vaya perfectamente acorde a la moda. Está hecho en su gran mayoría por algodón y poliéster, por lo que ofrece una gran resistencia a la durabilidad y a las manchas. Compuesta de tela ligera y acogedora, es una prenda muy cómoda de llevar. Puedes comprarlo aquí.

PANTALONES VAQUEROS ESTILO SKINNY PARA MUJER, EN AMAZON MODA

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Si continuamos viajando por el catálogo de Amazon Moda nos seguimos encontrando con distintos modelos de ropa estilosa, como estos pantalones, y que, igual que los cargos de otras firmas como Mango o Zara ya han hecho volver, su estilo skinny (pitillos) son la compra perfecta.

Porque tal y como era de esperar, reducidos a su mínima expresión, estos pantalones se han transformado en una suerte de nuevos vaqueros y solo hay que comprobar lo bien que se adaptan a cualquier tipo de calzado para comprobarlo.

Un cómodo pantalón que la marca de moda ha hecho que cada vez sus clientas lo busquen con más frecuencia entre sus distintas tiendas. Éstas, a su vez, están pensadas para que también lo compres junto a las alpargatas o el modelo que repite éxito cada temporada. Puedes comprarlo en la tienda online aquí.

JEANS VAQUEROS PARA HOMBRE, EN AMAZON MODA

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Igual que ocurre con los mismos para las mujeres, los jeans son el pantalón más reconocido. Y es que su material, casi irrompible, se le suma la universalización de este tipo de pantalón. Y en Amazon Moda nos hemos encontrado los que pueden ser perfectos para ti.

Éstos que te mostramos son un clásico de la moda masculina, sobre todo para firmas como Mango o Zara, aunque en los últimos años estén pegando como hacía décadas no lo hacían. A día de hoy, es una de las tendencias de street style que más fuerte pega.

Su estilo se lleva para looks informales y casuales. Su corte, al más puro estilo skinny o pitillo de las mujeres, acentúa la forma de la pierna y le aporta longitud a quien los lleva. Son ideales para hombres altos y de piernas musculadas o fibrosas. La característica de éstos es que van ajustados desde la cintura a los tobillos. Puedes comprarlo aquí.

CAMISA MANGA CORTA PARA MUJER, EN AMAZON MODA

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Con el amplio catálogo que nos encontramos en Amazon Moda en esta ocasión hemos dado con esta prenda que nos presentan al más estilo Zara o Mango, desde la realidad es que esta camisa no puede ser más bonita… ni más combinable.

Al igual que ocurre con otros modelos, ésta la han ido llevando en muchos más ‘looks’ a lo largo de estos meses, señal de que la camisa no puede ser más versátil, por ello es el conjunto perfecto para ti.

Se trata de un modelo cómodo, sencillo, elegante y que destaca, haciendo que tu cuerpo se realce. Es una camisa de cuerpo holgado ocasional y de tipo manga larga con frunce en el hombro. Podrás hacerte con la camisa más bonita que hay para llevar con vaqueros, pantalones blancos, chinos… Puedes comprarlo aquí.

BLUSA ANCHA CON LAZOS EN LOS PUÑOS, EN AMAZON MODA

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Al igual que ocurre con el modelo anterior, es muy práctica y versátil para combinar con un montón de conjuntos y prendas en tu día a día, y en la que esta vez podemos dar con ella a través del catálogo online de Amazon Moda. 

Se trata de una camisa túnica amplia de cuello solapa que quiere que vistas de la mejor manera, con un escote en pico y con un tipo de manga larga. Prioriza el detalle de su corte holgado e inusuales detalles.

Por su elegancia y comodidad, pensamos que debe ser para ti. De estilo casual, podrás conjuntarla de la mejor manera para que la lleves con vaqueros y tacones, y estar súper elegante de un modo u otro, según predispongas. Es un modelo que no encontrarás ni en Mango ni en Zara. Puedes comprarlo aquí.

ZAPATILLAS PARA HOMBRE VANS ATWOD CANVAS, EN AMAZON MODA

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Catalogadas como una de las elecciones principales en la venta de zapatillas, las Vans Atwood son unas zapatillas para hombre confeccionadas en lona color negro con revestimiento interior de tela. Estas Vans son de corte bajo.

Y en preferencia con otras marcas de modelos similares, (y de la competencia directa que tienen en Mango o Zara) tienen cierre de cordones con ojales de metal, costuras dobles para añadir durabilidad y la etiqueta con el logo de Vans en el lateral y lengüeta.

Además, en su caso, el cuello está acolchado para un mejor ajuste, y son de un material fresco ideal para esta temporada. Incorporan la famosa suela Waffle de fibra de caucho antideslizante y tienen el famoso diseño de skate de la colección ‘Off the wall’. Por su parte, también te llega a ofrecer la herencia del estilo de la zapatilla de skate tan elevada. Puedes comprarlo aquí.

Mercadona: esta es la empresa que fabrica la crema Sisbela de 4,5 euros

La conocida cadena de supermercados Mercadona cuenta con unos cuantos productos de gran calidad. Por este motivo, cada día cientos de miles de clientes van a comprar al gran rival de Lidl. Y es que, podemos encontrar todo tipo de platos preparados, como los impresionantes Listo para comer, que son un verdadero placer para el paladar.

A día de hoy, es bastante fácil encontrar productos en la cadena valenciana fundada por Francisco Roig, cuya relación calidad precio hace palidecer a la gama de alimentos disponibles en Lidl. Pero Mercadona no solo domina el sector alimentario. También cuenta con algunos productos de belleza realmente impresionantes. ¿El último ejemplo? La crema Sisbela.

¿Por qué la crema Sisbela de Mercadona es el terror de la familia Q10 de Lidl?

crema Sisbela de Mercadona

El supermercado alemán cuenta con una gama de soluciones antiedad de gran calidad. Por ejemplo, la familia Cien de Lidl, con la crema antiarrugas Q10, es un rotundo éxito de ventas.

Más desde que apareció en un listado de la OCU como una de las mejores cremas para mantener nuestra piel suave y tersa.

Hasta que apareció Mercadona y su nueva crema Sisbela que está siendo un éxito rotundo en el mercado. ¿El motivo? Cuesta 5 euros y cuenta con las mismas propiedades que una crema que vale 85 euros.

¿De donde ha salido la crema Sisbela de la cadena de supermercados valenciana?

Crema

Realmente, Sisbela llegó a las estanterías del departamento de cosmética de Mercadona en septiembre de 2016. Al principio, su éxito fue bastante bueno.

Tal y como comentaron representantes de la cadena de supermercados de origen valenciano, se consigue una media de una venta diaria. Una cifra que te puede parecer bastante baja. Pero teniendo en cuenta que hay más de 1.600 supermercados Mercadona abiertos, las cifras superan las 40.000 unidades.

Y, después de la última polémica, la crema Sisbela ha saltado a la palestra, haciendo que literalmente vuele de las estanterías del gran rival de Lidl. Razones no le faltan para ello.

¿Quién está detrás de esta crema antiarrugas barata?

Rival de Lidl

La sociedad Star Healthcare SL, afincada en el Polígono de Asegra de Peligros (Granada), es la compañía que está detras de Sisbela Diamond. Su nuevo producto estrella está arrasando en las estanterías del gran rival de Lidl.

Esta crema regeneradora, que es un boom en parte gracias a la gran cantidad de YouTubers e Instagrammers que la recomiendan, cuenta con una composición casi idéntica a la de otros cosméticos de lujo, cuyo precio suele superar holgadamente los 120 euros.

Muestra del éxito de esta empresa nazarí es que ha pasado de tener cuatro trabajadores en 2016, a los 145 que forman parte de la plantilla de Star Healthcare SL. en un tiempo récord: dos años y medio.

Y eso que esta crema antiarrugas barata se vende de forma exclusiva en Mercadona.

El secreto de su precio: una empresa en concurso de acreedores

Crema antiarrugas

Según explicó en su momento Carlos Fuentes, director general de los laboratorios de Star Healthcare SL., el precio de la crema Sisbela Diamond de Mercadona, recordemos que no supera los 4.5 euros, está motivado por ser una empresa que estaba en concurso de acreedores y que acabaron por comprar.

De esta manera, se hicieron con Alain Ganancia, cuya compañía contaba más de 90 fórmulas en propiedad, entre ellas las de Sisbela.

Mercadona vio una oportunidad de negocio única por lo que llegó a un acuerdo con los dueños de Star Healthcare SL. para que adaptaran sus instalaciones con la intención de poder suministrarles este producto de forma exclusiva.

Un éxito sin precedentes: Mercadona va a por más

Supermercado Mercadona

Como era de esperar, la crema Sisbela Diamond, que ayuda a enmascarar los efectos del paso de la edad, además de rejuvenecer la piel, fue un éxito rotundo de ventas.

Además, Star Healthcare se supo cubrir las espaldas bien. Para ello, registró el nombre Sisbela Diamond Revitalizante en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM).

¿El objetivo? Proteger el signo distintivo que caracteriza a uno de sus productos estrellas. Algo que, como leerás más adelante, hicieron muy bien.

Tal fue el boom en los supermercados de la cadena valenciana, que la compañía de Francisco Roig decidió confiar en Star Healthcare SL. para que comenzase a elaborar su línea de cremas de protección solar.

Natura Bissé denuncia a Star Healthcare SL: empieza la guerra

Crema Natura Basse

En el momento en el que Star Healthcare SL. registró el nombre Sisbela Diamond Revitalizante, una compañía de productos cosméticos de alta gama, fundada hace 40 años en Barcelona, denunció al distribuidor de Mercadona.

¿El motivo? La denominación registrada por la firma de cosméticos granadina suponía un riesgo de confusión con respecto a su marca Diamond.

Según Natura Bissé, la marca Diamond era muy conocida en el mundo de la cosmética. Tal y como declararon sus abogados. Algo lógico, si se tiene en cuenta que su línea de productos tiene este nombre.

Además, existía el riesgo de que los consumidores confundieran la palabra principal al considerar que ambas marcas reivindicaban el mismo nombre. Y ganó esa batalla, pero no la guerra.

Star Healthcare coontrataca en el Tribunal Superior de Justicia de Madrid

Crema Sisbela

La respuesta de la compañía granadina no se hizo esperar. Para ello, interpuso un recurso contencioso administrativo ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM).

El motivo era que la marca Diamond de Natura Bissé, no tiene la notoriedad que alega la firma de cosméticos de lujo catalana.

Y, a mediados del pasado mes de junio de 2019, el Tribunal Superior de Justicia de Madrid dio la razón a la distribuidora de Mercadona. Tal y como indica en la sentencia, «la notoriedad de la marca se refiere al conocimiento por el consumidor medio de una marca concreta en relación con el sector comercial determinado».

De esta manera, los magistrados concluyeron que la notoriedad la tiene la propia marca Natura Bissé, no su línea de productos Diamond, por lo que ambas compañías podrían seguir utilizando ese término en sus productos.

Además, el tribunal dejó bastante claro que el término «diamond» se utiliza de forma muy habitual en el mundo de la cosmética para identificar cremas. Por lo que no consideran que el consumidor medio asocie esa palabra a la gama de soluciones de Natura Bissé.

Sumado al hecho de que la estructura de ambas marcas es totalmente distinta, coincidiendo tan solo la palabra diamond, decidió revocar la sentencia anterior, dando la razón a la firma granadina, que podrá seguir utilizado el nombre Sisbela Diamond para sus cremas baratas de Mercadona.

Sisbela sigue vendiéndose en Mercadona, y es clavada a Revitalizing de Alain

Crema Sisbela y Alain

Lo más curioso es que sí hay una firma que podría denunciar a Star Healthcare. Es la firma de cosméticos Alain.

Principalmente porque su crema Revitalizing, que está disponible en su página web por casi 85 euros, tiene exactamente los mismos componentes que la de Mercadona. Y esta última cuesta menos de 5 euros.

Pero, lo más importante es que podemos disfrutar de una crema antiarrugas muy barata y que no tiene nada que envidiar a soluciones que cuestan casi 90 euros. Ver para creer.

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