martes, 3 junio 2025

Consejos para elegir una caldera de gas condensación según Electrolares

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La caldera de gas condensación es uno de los sistemas más eficientes para obtener calefacción y agua caliente sanitaria en el hogar. Sin embargo, la mayoría de viviendas españolas continúa utilizando una caldera tradicional, llegando a pagar hasta un 30% más del consumo energético que si se utilizara una caldera de gas condensación. Esto, a la larga, acaba suponiendo un gasto extra que se podría haber ahorrado con el cambio a un sistema más eficiente

Con la bajada de las temperaturas muchas personas han echado cuenta de su caldera de gas. La calefacción y el agua caliente son servicios muy valorados cuando el frío aprieta, sin embargo, la caldera es obviada durante el resto del año. Ahora que parece que el verano se ha ido definitivamente, es el momento de considerar la necesidad de renovar la caldera con el fin de mejorar la eficiencia energética y olvidarse de los problemas de funcionamiento. Para aquellas personas que estén pensando en sustituir o comprar una nueva caldera, existen una serie de consejos e indicaciones.

¿Qué tener en cuenta a la hora de elegir una caldera de gas condensación?
Cuando se trata de renovar la caldera conviene fijarse en datos de referencia de la antigua caldera, como la potencia y el caudal de agua, a no ser que las necesidades hayan cambiado, como un mayor número de personas en casa. Por otra parte, si se trata de una nueva vivienda y no es posible tomar estos datos de referencia, preguntar al vendedor o contactar con el servicio al cliente resulta una opción muy útil. La información que será necesaria proporcionar son:

  • Los metros cuadrados de la vivienda
  • El tipo de calefacción: Radiadores o suelo radiante
  • El número de baños
  • La zona climática y aislamiento de la vivienda

Elegir la potencia
El primer factor a tener en cuenta es la potencia. Una potencia por debajo de la requerida hará trabajar demasiado a la caldera y que nunca se llegue al nivel de confort deseado. En el otro extremo, una caldera con más potencia de la recomendada aumentará el coste de la caldera innecesariamente, sin que los radiadores puedan asumir dicha potencia.

Para elegir correctamente la potencia de la caldera será necesario saber los metros cuadrados de la vivienda y número de baños.

Para una vivienda menor a 80 m2, bastará con una potencia en calefacción de 18 Kw; entre 80 y 100 m2, se recomienda unos 24 Kw; entre 100 y 160 m2, 28 Kw y, para viviendas con una superficie mayor a 160 m2, se necesitará una caldera de unos 30 Kw.

Para la potencia en agua caliente sanitaria, bastará con conocer el número de baños. Para un único cuarto de baño, será suficiente con adquirir una caldera de 24 Kw en a.c.s; en el caso de contar con dos baños, 28 Kw y, para 3 baños, una potencia de 35 Kw en a.c.s.

Es posible que si la zona climática de la vivienda es muy fría o las paredes, puertas y ventanas cuentan con un mal aislamiento, se necesitará un poco más de potencia para conseguir el confort deseado. Sin embargo, en estos casos es importante mejorar el aislamiento térmico, ya que permitirá consumir menos energía, ahorrar en la factura de gas y mostrar un mayor respeto por el medio ambiente.

Uso e instalación
Es primordial tener claras cuáles son las necesidades en calefacción y agua caliente sanitaria. La mayoría de calderas son mixtas (combinan calefacción y agua caliente sanitaria), sin embargo también hay calderas para solo calefacción. En ese caso, la caldera solo genera agua caliente para el circuito primario, aunque es posible instalar un acumulador externo para la producción de A.C.S.

Otro de los aspectos importantes a la hora de escoger una caldera es el espacio disponible y la instalación. Aunque suele haber unas medidas estándares, hay algunas calderas que por sus altas prestaciones cuentan con unas mayores dimensiones y, por el contrario, otras más compactas que pueden instalarse dentro de un armario de cocina.

La instalación de una caldera de gas condensación es ligeramente diferente que la de una caldera de gas convencional. La tecnología de condensación requiere, por ejemplo, la evacuación de agua condensada, con lo cual se requiere una salida de agua cerca.

Modelos y fabricantes de calderas
Una vez se tenga clara la potencia, su uso y el modo de instalación es hora de elegir entre una amplia variedad de modelos y fabricantes. Vaillant, Junkers, Saunier Duval o BaxiRoca son algunas de las marcas con mejor rendimiento y satisfacción del cliente.

Calderas Vaillant
Las calderas Vaillant son referentes en calidad, innovación y eficiencia. La marca ofrece una amplia gama de calderas de gas condensación, según las necesidades de cada vivienda. Una de las calderas destacadas es la Ecotec Plus, de clase A, autorregulación de potencia y un sistema de seguridad que previene el bloqueo de funcionamiento ante una anomalía.

Calderas BaxiRoca
Una de las calderas BaxiRoca mejor valoradas es por su alta eficiencia es la Baxi Platinum Compact ECO, con calificación A tanto en calefacción como en A.C.S. Además, es muy compacta y cuenta con un cuadro de control intuitivo.

Calderas Saunier Duval
Otra de las calderas mejor valoradas es la Saunier Duval Isofast Condens, con eficiencia A y tecnología de microacumulación para una mayor rapidez en la obtención de agua caliente.

Calderas Junkers
Entre las calderas Junkers, la Cerapur Comfort es una caldera de un alto rendimiento con microacumulación, permitiendo disponer de agua caliente sin esperas. Destaca por su facilidad de instalación y un amplio rango de ajustes a través de su display multifunción.

Calderas Ferroli
​Las calderas Ferroli destacan por un buen rendimiento y bajo consumo. Una de las calderas con mejor relación calidad precio es la Bluehelix Pro Slim, con unas reducidas dimensiones, de clase A y microacumulación.

Otro aspecto importante a la hora de escoger una caldera de gas condensación u otra son las prestaciones de confort, como la elección de la temperatura mediante panel de control o microacumulación de agua caliente. Existen calderas que incluyen accesorios, como sondas de temperatura, termostatos o kit de instalación, por ejemplo. Cualquier ventaja se puede convertir en el factor definitivo para su compra.

Consejos para ahorrar comprando una caldera de gas condensación
El siguiente paso será elegir la tienda donde comprar. El precio de la caldera y sus condiciones de compra pueden variar según el sitio de compra. Por ello es interesante hacer una comparativa de todas las alternativas para descubrir la opción más ventajosa: Ya sea mediante un buen precio en el equipo e instalación como en los costes de envío, opciones de pago o promociones puntuales.

Fuente Comunicae

Mister Smithlock: la empresa nacional de cerrajería reabre su web con nueva imagen

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Mister Smithlock es la mayor empresa de cerrajería en España y ahora cambia su imagen y su web para facilitar aún más el proceso de encontrar un cerrajero en quien confiar

El sector de la cerrajería es uno de los peor valorados por los usuarios. En una situación tan ingrata como no poder entrar en la propiedad, la confusión se apodera del usuario que busca un cerrajero que le pueda sacar de tan desagradable situación.

En un sector con fama de ser caro, poco fiable y menos profesional, Mister Smithlock nació con vocación de ofrecer precios garantizados y un exquisito control de calidad de sus cerrajeros. El ánimo de la empresa siempre ha sido la calidad, fiabilidad y confianza.

Con el lanzamiento de la nueva web, Mister Smithlock quiere continuar siendo líder en el sector de la cerrajería, también a nivel online. Sus servicios en toda España podrán ser contratados ahora a través de la web https://www.mistersmithlock.com. Tanto si se busca un cerrajero en Madrid o Barcelona como en alguna provincia o pueblo más pequeño, Mister Smithlock enviará un profesional allí donde se encuentre el usuario, cumpliendo todas sus garantías.

El proceso es rápido y sencillo y, gracias al control de calidad de Mister Smithlock, se podrá tener la certeza de que el profesional que acuda lo hará con la mayor disposición y confianza.

En caso de que esto no sea así, el usuario puede reflejarlo en la encuesta de calidad de la empresa y abrir un expediente sobre su experiencia. De esta manera la empresa asegura continuar con el servicio de mayor calidad del sector.

Se cuenta con cerrajeros especialistas en todas las áreas. Desde la apertura de puertas de casas (lo más habitual), a la apertura de puertas de coche, cajas fuertes, persianas de seguridad, llaves maestras etc. Cumpliendo con cada punto de la legalidad vigente.

Todos estos servicios se realizan con un importante ahorro, ya que el gran volumen de la empresa permite ofrecer precios competitivos. Buscar un cerrajero barato ya no es incompatible con encontrar un buen servicio.

Se pone a disposición de todos un número 900 de atención gratuita, para preguntar cualquier duda o solicitar una intervención de cerrajería. En Mister Smithlock, el usuario es lo primero.

'¿Quién no querría obtener el mejor cerrajero al mejor precio?'

Más información: Mister Smithlock

Fuente Comunicae

Inversores privados de Harvard invierten en OrbitalAds, startup española de inteligencia artificial

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Ethos AI entra en el capital de Orbitalads. OrbitalAds aplica inteligencia artificial -machine learning y el reconocimiento natural del lenguaje- en las campañas de Google. También está participada por Wayra, Adara Ventures, Caixa Capital Risk, Iñaki Berenguer y un grupo de bussines angels de ESADE

Ethos AI se ha unido a la cartera de inversores de la start up española de inteligencia artificial OrbitalAds, participada también por Wayra, el hub de innovación abierta de Telefónica. Esta nueva fuente de fondos permitirá a la empresa seguir con el proyecto fundacional y aportará una perspectiva muy diferente.

OrbitalAds es reconocida en el mercado por aplicar inteligencia artificial (IA) en las campañas de Google, lo que les permite el aprendizaje automático y recurrente en la toma de decisiones, ayudando a predecir y escoger el camino óptimo. La clave del éxito proviene de la unión de dos técnicas: el machine learning y el reconocimiento natural del lenguaje. A través de estas dos tecnologías de IA la solución consigue analizar y procesar millones de palabras en distintos idiomas y con cientos de variables agregadas de manera automática. Esta función permite la optimización en pocos segundos de un proceso que hasta ahora los usuarios debían realizar de forma manual.

El grupo de Ethos AI, formado por antiguos alumnos de Harvard y Oxford, ha escogido a OrbitalAds como destinataria de su financiación, lo que le dará a la empresa un gran reconocimiento tanto a nivel nacional como internacional.

Entre los inversores de OrbitalAds se encuentran empresas como Telefónica, que participó en OrbitalAds a través de Wayra, Adara Ventures, que es el principal fondo de deeptech, Caixa Capital Risk, Iñaki Berenguer -uno de los emprendedores más relevantes de España-, y un grupo de business angels de ESADE. El motor de inversión en todos los casos ha sido la robustez de OrbitalAds tanto en tecnología e inteligencia artificial, atributos que son cada vez más indispensables en el sector de las campañas de publicidad.

En una época donde la tecnología y la inteligencia artificial cada vez van ganando más terreno, son más el número de sectores que empiezan a utilizar estos avances. Con la aparición de Internet las empresas apuestan cada vez más por el marketing digital y es aquí donde tecnología e inteligencia artificial desempeñan un papel clave. En consecuencia, son cada vez más los inversores a nivel mundial que optan por invertir en empresas y compañías que desarrollen este tipo de productos.

El futuro del marketing y la inteligencia artificial
OrbitalAds nació con el objetivo de crear el motor semántico más robusto del mercado publicitario que, junto a la inteligencia artificial, permitiese la mejora en las métricas que hasta ahora estaban limitadas por la imposibilidad manual.

Ahora con esta nueva adquisición en la cartera de inversores, junto a los ya socios, la empresa podrá seguir desarrollando el proyecto que les llevó a fundar y seguir con una labor cada vez más imprescindible.​

Fuente Comunicae

Opel se une a Volkswagen y la policía registra sus oficinas por las emisiones diésel

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Parece que el escándalo de las emisiones de los vehículos diésel de Volkswagen no se queda solo en esta compañía. Otras, como Mercedes-Benz, también han tratado de engañar a sus clientes con sistemas que permitían a sus automóviles detectar cuándo estaban siendo sometidos a una prueba de homologación. Si así era, los modelos emitían menos gases. Pero la verdad acaba saliendo a la luz y ha llegado el momento de Opel.

El ‘dieselgate’ fue el desencadenante. Pero tras él, comenzaron a surgir sospechas de que otras empresas podrían haber realizado acciones similares. Y así fue. Opel comenzó a estar en el punto de mira. Y este lunes, la policía alemana actuó para tratar de esclarecer si las sospechas son reales o no.

La compañía se defiende. Ha declarado que la empresa está cooperando «plenamente» con las autoridades. Asimismo, Opel ha reafirmado que sus vehículos cumplen con la normativa aplicable.

Sin embargo, la marca sí ha confirmado que la policía ha registrado sus oficinas en Rüsselsheim y Kaiserslautern (Alemania) con motivo de la investigación sobre los presuntos falseamientos de las emisiones de gases de sus modelos. «No podemos entrar en los detalles de la investigación que está en curso en este momento», ha señalado la empresa.

Cabe destacar que de confirmarse el fraude, la dirección actual estaría exculpada, ya que sería un caso anterior a la compra por parte del Grupo PSA, de la división europea de Opel, que anteriormente pertenecía a General Motors.

UN NUEVO ‘DIESELGATE’ PARA OPEL

En 2015, estalló el ‘dieselgate’. Volkswagen falseó durante años los resultados de los controles técnicos de emisiones contaminantes en millones de vehículos con propulsores diésel. Aunque económicamente la factura no fue muy grande.

Este caso no solo afectó a una de las marcas del grupo, sino también a otros modelos de firmas como Porsche y Audi. No había precedentes de un caso similar, sin embargo, no tardaron en surgir dudas sobre el resto de fabricantes, que acabaron siendo una realidad. Opel podría confirmarse como otra compañía implicada en un caso similar.

 

Programación otoño – Invierno Cultural 2018/19 de Puebla de Sanabria

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El Ayuntamiento de Puebla de Sanabria en colaboración con otras entidades y asociaciones ha elaborado una programación, desde el mes de Octubre hasta el mes de Abril, con más de 50 actividades de todo tipo: culturales, etnográficas, medioambientales, deportivas, solidarias, etc

Por primera vez, y teniendo como base la extensa programación desarrollada para estas fechas en años anteriores, el Ayuntamiento de Puebla de Sanabria programa este “Otoño-Invierno Cultural” donde se contemplan todas las actividades propuestas en colaboración con otras asociaciones o entidades locales. Este programa se compone de más de 50 actividades que se desarrollarán desde el mes de Octubre del 2018 hasta el mes de Abril del 2019.
Dentro de este programa se pueden encontrar actividades que ya se han venido desarrollando de forma habitual en años anteriores, como el Magosto (que éste año ha cambiado de fecha), la San Silvestre, el Torneo de Navidad Fútbol Sala, etc.

Incluye también las actividades anteriormente programadas en el Otoño Micológico, como las Exposiciones Temáticas de réplicas de setas en resina primero de la familia de los Boletales y posteriormente de Ascomicetos y las tradicionales Quedada Fotográfica y Salida de Campo y Taller de Clasificación de Hongos.
Se contará de nuevo con actividades navideñas como talleres infantiles, mercadillo solidario, actuación de Navidad de la Escuela de Folklore, Torneo de Ajedrez Antonio “Tiano”, Cabalgata de Reyes y el Concierto de Fin de Año, este año a cargo del grupo “Fetén Fetén”.

Los ya conocidos “Recorriendo …” estos meses ampliarán su campo Recorriendo, además de “Labores y Oficios”, “El Bosque” y “La Historia”, visitando así entornos naturales y urbanos de la localidad.

Se celebra en éste periodo Las Águedas, Las Candelas, El Carnaval y la Semana Santa, actividades para las que se realizará un programa específico.
Y no faltarán las Exposiciones que ocuparán la Sala de Exposiciones del Castillo, ciclos de cine, presentaciones de libros y cursos que se desarrollarán de Octubre a Junio como curso de Folklore, de Música, de Pintura al Óleo, de Indumentaria y Bordado Tradicional, de Costura y Patronaje, de Restauración y Reciclaje, etc.

Para todo ello se puede ampliar información en la Oficina de Turismo (980620734) y en el Ayuntamiento de Puebla de Sanabria (980620002).

Fuente Comunicae

Harmonia Integrativa presenta un programa imprescindible para los abogados matrimoniales y de Familia

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España es el país donde más ha crecido la ruptura familiar en los últimos 35 años, lo cual ha provocado que los abogados matrimoniales y de Familia estén más ocupados de lo que se piensa

Según los estudios realizados el 2018 por el Instituto de Política Familiar (IPF), se produce un millón de divorcios anuales en la Unión Europea, es decir, se rompe un matrimonio cada treinta segundos en Europa. La consecuencia es que la ruptura familiar resulta ser la primera causa de inestabilidad y desconcierto de las familias europeas. Además, España es el país donde más ha crecido la ruptura familiar en los últimos 35 años, lo cual ha provocado que los abogados matrimoniales y de Familia estén más ocupados de lo que se piensa.

'Todo incluido' es el conjunto de palabras que describen la mayoría de los anuncios de abogados en los buscadores. ¿Pero a qué se refiere el 'todo'? ¿De verdad que un abogado podría cubrir absolutamente todas las necesidades que un divorciado/a requiere?

Un abogado matrimonialista o de Familia ante una demanda de separación o divorcio lleva muchos más asuntos de los que se cree: el régimen de guarda, la custodia de los hijos, la pensión de alimentos, medidas relacionadas con el patrimonio, acuerdos y desacuerdos, los juicios, entre muchos otros más. De esta manera, el abogado suele estar tan ocupado para resolver estas cuestiones, que a priori resultan tan importantes, que, muchas veces, se olvida que la persona que se divorcia también requiere ayuda emocional, no menos importante que los temas legales y judiciales.

Aunque hay muchos abogados que quieran ayudar en el aspecto emocional, 'no tienen las herramientas adecuadas para ayudar en el ámbito de los sentimientos de pérdida y el duelo que supone una ruptura con una persona con quién se ha estado conviviendo mucho tiempo. En ocasiones, ni tan siquiera es una ruptura deseada por uno de la pareja, sino algo impuesto por voluntad del otro y que requeriría de un profesional especialmente capacitado para atenderles en el campo de la psicología', afirma Maria José Pitarch Capel, abogada de Familia y colegiada en el Colegio de la Abogacía de Barcelona.

Así mismo, el 'todo incluido' de los anuncios no es totalmente cierto, pero lo podría ser. Harmonia Integrativa, una empresa que nació para cubrir las necesidades emocionales que se generan en personas en procesos de separación, con su programa In Out Planner es uno de estos complementos que tanto hace falta incluir en los bufetes de abogados. No solamente ofrece servicios de coaching, sino también la organización de la antigua o nueva vivienda y la gestión de la imagen personal, tres aspectos imprescindibles de trabajar tras el divorcio.

La abogada Pitarch, tras trabajar muchos de los casos de divorcio, explica que 'lo que más demandan las personas que afrontan un proceso de ruptura es, sin lugar a dudas, ayuda emocional, alguien que simplemente les escuche y a quien puedan exponer todas sus preocupaciones, frustraciones, miedos, temores, etc. Incluso, en la mayoría de ocasiones se plantean dudas acerca de dónde van a residir desde el momento mismo en que deben abandonar la vivienda que ha sido hasta entonces familiar'. Hasta el momento no ha existido un profesional que ofrezca un pack de soluciones a los requerimientos que comenta la abogada. Por este motivo, Carmen Moruno, la fundadora de Harmonia Integrativa cree que 'el programa In Out Planner cubre todas las ramas que una persona divorciada necesita trabajar para rehacer su vida'.

'Acudí a un abogado en momentos emocionales muy duros y me sentía perdida', comenta Gracia Puig, una de las personas divorciadas que probó los servicios de Harmonia Integrativa, 'y a pesar del buen trato de mi abogada necesitaba un apoyo profesional a nivel emocional'. Pero no solamente Gracia Puig está de acuerdo con esto, sino también Rebeca Muñoz, que también acudió a Carmen Moruno tras el divorcio porque le faltó 'un trato mucho más cercano y no tan burocrático por parte del abogado'.

Tanto Gracia como Rebeca están más que satisfechas con los resultados de Harmonia Integrativa y han podido superar el proceso traumático del divorcio con éxito gracias a la ayuda proporcionada por Carmen Moruno. 'El proyecto In Out Planner me ayudó a reestructurar mi casa y fue un apoyo importantísimo en aquellos momentos tan duros. Recuerdo que siempre vestía de negro, ya que me sentía apagada, pero Carmen puso de nuevo el color en mi vida', comenta Gracia Puig.

Sobre Harmonia Integrativa

Harmonía Integrativa nace con un programa especialmente pensado para cubrir las necesidades que se generan en personas en proceso de separación o que se acaban de separar. Ofrece servicios de coaching, organización de la vivienda e imagen personal, los que se pueden contratar tanto por separado como íntegramente con el programa In Out Planner.

Fuente Comunicae

ProSEOX explica que es la usabilidad, cuáles son sus beneficios y cómo lograrla

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«La usabilidad es un factor muy olvidado actualmente en el diseño de páginas web y tiendas online por la mayoría de los diseñadores, y sin embargo es un factor crucial para alcanzar el éxito y aumentar el ratio de conversiones, es decir, las ventas» — Según ProSEOX

ProSEOX es una empresa de reciente creación, pero formada por profesionales con años de experiencia en el diseño web y posicionamiento SEO en Google y nace para cubrir una tarea que hasta el momento está muy descuidada: la usabilidad o experiencia del usuario y el CRO (optimización de las tasas de conversión).

El diseño es un factor fundamental y más aún lo es el SEO” — comentan desde ProSEOX — “Pero la mayoría de las Agencias de Diseño y SEO olvidan la Usabilidad (experiencia del usuario) y el CRO (optimización de la tasa de ventas). Sin tener en cuenta estos factores, alcanzar el éxito será mucho más complicado”.

 

La usabilidad se puede definir como el grado de facilidad de uso que tiene una página web para los visitantes. Mide de alguna manera lo intuitiva y sencilla que es una web para un usuario que entra por primera vez. Una web con una buena usabilidad es aquella que permite a los usuarios una interacción sencilla, intuitiva, agradable y segura, proporcionando una buena experiencia de navegación (UX).

 

Ventajas que aporta la usabilidad (UX)

La usabilidad de una web aporta una serie de beneficios, de los cuales ProSEOX destaca:

  • Aumenta la duración de las visitas. Y disminuye el porcentaje de rebote (factores SEO esenciales).
  • Mejora la experiencia y satisfacción de los visitantes, muy valorado por Google.
  • Logra una mayor comunicación y feedback con el usuario.
  • Consigue aumentar el tráfico de calidad de la web.
  • Fideliza a los usuarios, logrando que vuelvan a visitar la web.
  • Facilita que los usuarios recomienden la web, generando más visitas adicionales. Más tráfico.
  • Logra que el usuario se familiarice antes con la página y que su manejo sea fácil e intuitivo.
  • Aumenta los ingresos y las ventas a través de la página.

 

Cómo se consigue optimizar la UX

Según PROSeox: “para lograr mejorar la UX no se debe perder de vista el siguiente objetivo principal: poner todos los medios para que los visitantes puedan encontrar lo que buscan con el mínimo esfuerzo y en el menor tiempo posible.

Las principales claves para lograr optimizar una web o blog a nivel de usabilidad son:

  • Estructurar muy bien los contenidos y organizarlos de acuerdo con una jerarquía perfectamente definida.
  • El diseño debe ser “limpio”, con una utilización de los textos, tipografía, imágenes y recursos gráficos que faciliten la labor del usuario a la hora de encontrar lo que busca.
  • Ceder el control al usuario. Para que su experiencia sea positiva, el usuario no debe sentirse perdido en ningún momento.
  • Facilitar la interactuación. También es muy importante que el usuario pueda hacer muchas cosas de forma fácil e intuitiva: desplegar menús, descargar información, ampliar fotos o gráficos, etc.
  • Simplificar y sintetizar. Toda información superflua debe eliminarse o reducirse al máximo.
  • Adaptar la web a todo tipo de dispositivos porque, cada vez, son más los usuarios que utilizan estos dispositivos para navegar por la red.

 

Recomendaciones de ProSEOX para que una web sea más “usable”

  • Colocar menús de navegación en todas las páginas, ya que los usuarios no siempre entran por la página de inicio o home, como muchos creen.
  • No abusar de las ventanas emergentes (Si puede ser, eliminarlas completamente).
  • Añadir un mapa del sitio web para guiar al usuario y a los rastreadores de Google.
  • No abusar de las animaciones u otros elementos que puedan distraer al usuario.
  • Mantener un diseño coherente y limpio en toda la web y sus distintos enlaces.
  • Revisar y adaptar la versión móvil de todas las páginas de la web.

 

Datos de contacto

ProSEOX
Agencia experta en posicionamiento SEO Local y Posicionamiento Web en Google, UX y CRO.

https://proseox.es/
info@proseox.es » 901 88 80 31

 

Fuente Comunicae

Aleasoft: Los precios del mercado eléctrico de España bajan en la primera semana de la bajada de impuestos

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El precio de la electricidad en el mercado de electricidad de España y Portugal durante la última semana ha bajado. Según AleaSoft, una menor demanda de electricidad, así como la publicación del Real Decreto-Ley 15/2018 en el que se incluye una exención del «céntimo verde» y la suspensión temporal del impuesto del 7% sobre la generación eléctrica, son las principales causas de esta bajada

En la última semana, desde el viernes 5 de octubre, los precios del mercado de electricidad de España han bajado 3,30 €/MWh si se comparan con el promedio de los siete días anteriores. Esta disminuición coincide con el anuncio y publicación del Real Decreto-Ley 15/2018, de 5 de octubre, con medidas urgentes para abaratar el precio de la luz. Según el análisis realizado por AleaSoft, el efecto del mencionado Real Decreto-Ley, el cual incluye una exención del “céntimo verde” y la suspensión temporal del impuesto del 7% sobre la generación eléctrica, así como una menor demanda eléctrica durante los últimos siete días son las principales causas de esta disminución del precio, en un período en que la producción con energías renovables, nuclear e hidroeléctrica en España ha sido menor que la semana anterior y en el que ha aumentado la producción con ciclos combinados de gas. En este contexto, el precio del mercado de eletricidad de Portugal también ha bajado durante los últimos siete días, en este caso 2,80 €/MWh, por lo que España está exportando electricidad hacia Portugal. Después de la publicación del Real Decreto-Ley los ciclos combinados españoles están siendo más competitivos y están entrando en el proceso de casación desplazando a los ciclos combinados de Portugal.

Los futuros de electricidad de España y Portugal en el mercado OMIP también han bajado durante la última semana, principalmente en el primer trimestre de 2019 (Q1-19) que en la sesión de ayer 10 de octubre cerró 2,08 €/MWh por debajo de la sesión del 3 de octubre. En el caso de los futuros del año 2019 (YR-2019) la bajada fue de 0,62 €/MWh.

En el resto de mercados europeos, el precio promedio de los últimos siete días, desde el 5 de octubre, ha aumentado, a excepción del mercado N2EX de UK. El mayor aumento, de 13,98 €/MWh, se produjo en el mercado de Alemania EPEX SPOT, que según ha analizado AleaSoft se debe a una mayor demanda eléctrica y a una menor producción eólica.

En general los precios de los principales combustibles para la generación eléctrica se han relajado en los últimos siete días, desde la sesión del 3 de octubre. El precio de los futuros del petróleo Brent para diciembre de 2018 se ha mantenido sobre los 84 $/bbl en esta última semana, excepto un pico de 85 $/bbl en la sesión del 9 de octubre, pero en la sesión del 11 de octubre bajó hasta los 83,09 $/bbl. El precio de los futuros del carbón europeo API 2 para octubre de 2018 ha estado oscilando alrededor de los 100 $/t. En el caso de los futuros del gas para noviembre de 2018, el precio negociado en la sesión del 10 de octubre fue 0,89 €/MWh más bajo que el de la sesión del 3 de octubre.

En el caso de los futuros de los derechos de emisiones de CO2 para diciembre de 2018, aunque ha llegado a negociarse por encima de los 22 €/t en los últimos siete días, en la sesión de ayer 10 de octubre cerró en 19,46 €/t, 1,73 €/MWh más bajo que en la sesión del 3 de octubre.

Para la semana próxima del 15 de octubre, AleaSoft estima que las temperaturas de España peninsular bajarán respecto a las de esta semana y que la demanda eléctrica aumentará un 3,4%, lo que moverá los precios al alza.

Para más información, se puede consultar el siguiente enlace:

https://aleasoft.com/es/precios-mercado-electrico-espanol-bajan-durante-primera-semana-bajada-impuestos/

Fuente Comunicae

El SEPE ofrece más de 1.000 plazas en cursos gratuitos para el sector comercio

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El Servicio Público de Empleo Estatal y Cursos Femxa ponen a disposición de trabajadores y autónomos de empresas y pymes del sector comercio, más de 20 cursos gratuitos en modalidad online. También se ha reservado un porcentaje de plazas para desempleados

Esta formación está 100% subvencionada por el Servicio Público de Empleo Estatal y no supone ningún coste para el trabajador ni para el empresario. No es formación bonificada por lo que no consume créditos a la formación.

La oferta formativa se compone de cursos especializados por temáticas como Gestión de negocios, Marketing Digital y Actividades Comerciales, entre otros, orientados a profesionales del sector comercio que quieran adquirir nuevas competencias en el desarrollo y utilización de las últimas técnicas y herramientas.

Estos cursos gratuitos están abiertos a trabajadores y autónomos ocupados con preferencias a microempresas y pymes del sector comercio, aparcamientos, contact center y estaciones de servicio. Dentro de este perfil de profesionales, tendrán prioridad en la solicitud de plaza las mujeres, los mayores de 45 años, trabajadores a tiempo parcial o con contrato temporal, así como personas con discapacidad.

Algunos de estos cursos cuentan con un porcentaje de plazas para desempleados en las siguientes Comunidades Autónomas: Aragón, Islas Baleares, Ceuta, Melilla, Murcia, Castilla-La Mancha, País Vasco, La Rioja, Islas Canarias, Cantabria y Comunidad Valenciana.

El objetivo fundamental, es que todos los profesionales del sector, tanto de grandes cadenas comerciales como el pequeño comercio, puedan mejorar sus conocimientos, con la finalidad de digitalizar el negocio, sin limitaciones horarias ni lugar de impartición y con el apoyo continuo de tutores especializados, gracias a la modalidad de formación online.

Por último, los interesados en cualquiera de estos cursos pueden solicitar su plaza en la página web de Cursos Femxa donde tienen toda la información y las respuestas a sus dudas. Además, disponen de un teléfono gratuito, 900 100 957 y el email atencionalumno@femxa.com .

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Fuente Comunicae

Yamovil abre un nuevo concesionario en Pinto que contará con unas instalaciones de más de 6.000 m2

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La empresa de automóviles Yamovil ha abierto este 15 de octubre una nueva instalación en Pinto, Madrid. El nuevo concesionario de vehículos seminuevos, cuenta con un espacio de más de 6.000 m2 y además ofrecerá servicios de tasación y preparación de vehículos

Yamovil lleva 50 años de negocio con el mismo objetivo que en sus inicios: la firme idea de innovar y ofrecer la mejor calidad y servicio en el mercado de la compra venta de coches. A medida que han pasado los años la empresa ha seguido expandiéndose por el territorio y ha continuado con el mismo objetivo que se propuso cuando empezó a funcionar.

En palabras de Ángel Yagüe, Consejero de Yamovil, “nos apasiona la vida del automóvil, llevamos 50 años y nos gustaría llegar a los 100”. En consecuencia, con esta voluntad de expansión y de continuar con la labor que tantos años llevan haciendo, han optado por expandir la localización de sus instalaciones. Con ello pretenden ampliar y diversificar así el territorio en el que actúan.

Es por este motivo, que este octubre han decidido ampliar sus instalaciones con la apertura de un nuevo concesionario en la Autovía Andalucía KM 20,600 de Pinto, Madrid.

“El principal motivo por el que abrimos un nuevo centro es porque queremos ampliar zona de influencia. Llevamos unos años muy centralizados en Madrid y queremos abrirnos a nuevos mercados”, afirman desde la empresa.

Esta acción es un ejemplo de que tienen una visión empresarial muy clara y es que como ellos mismos afirman “Yamovil es una empresa muy dinámica y ambiciosa, por lo que nuestra intención, a futuro, es seguir creciendo. Buscamos ser los más innovadores y convertirnos en el referente nacional en la compra venta de coches seminuevos”.

A día de hoy, Yamovil cuenta ya, además del nuevo concesionario abierto en Pinto, con una sede central en la calle Embajadores 147(Madrid) que dispone de un centro de tasación y de preparación. También de un servicio técnico multimarca de más de 1.000 m en el distrito de Carabanchel.

La misma empresa establece la calidad, la garantía y el mejor producto como los pilares fundamentales en los que basan su negocio de compra venta de coches. Para que esto funcione, cuentan:

En primer lugar, con un equipo de asesores comerciales, que acompañan a los clientes durante todo el proceso de compra, resolviendo cualquier tipo de duda, ofreciendo la mejor fórmula de pago dependiendo de las necesidades del cliente e informando sobre las mejores coberturas de seguros.

También, con un departamento de peritos tasadores que analizan y valoran cada vehículo, para poder ofrecer siempre la mejor tasación. Este servicio está también disponible online y, con muy pocos datos, ofrece un valor orientativo según indicadores de mercado.

Por último, cuentan con un personal técnico y mecánico que realiza revisión exhaustiva para garantizar la calidad del vehículo. Se revisan un total de 110 puntos clave de cada automóvil. Además, también se encargan de revisar el coche antes de la entrega al cliente.

Por todo esto, si se quiere conocer un nuevo concepto de compra venta, basado en la transparencia y la confianza, visita las nuevas instalaciones de Yamovil en Pinto.

Fuente Comunicae

Cepsa pospone su salida a Bolsa por la “gran incertidumbre” de los mercados

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Cepsa ha decidido posponer su salida a Bolsa prevista para el cuarto trimestre del año “en atención al estado actual de los mercados de valores internacionales” apenas un mes después de anunciar su intención de cotizar en el parqué madrileño.

La compañía de hidrocarburos ha comunicado a través de un hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) su decisión de “desistir de la oferta de venta al considerar que la inestabilidad que sufren los mercados afecta a la valoración de la compañía”.

Musabbeh Al Kaabi, consejero delegado de la plataforma de Petróleo y Petroquímica y miembro del Comité de Inversiones de Mubadala, ha señalado a través de una nota de prensa que “Cepsa es una compañía energética a nivel mundial, que ha sido y continúa siendo una parte significativa y valiosa de nuestro portafolio y un referente industrial en España”.

“Pese a que las condiciones de mercado se han deteriorado significativamente, los comentarios de los potenciales inversores han reforzado nuestra visión del valor de Cepsa y de su fortaleza en los principales negocios”, ha insistido Al Kaabi. “Como inversor a largo plazo, consideraremos volver al mercado cuando creamos que las condiciones son favorables”, ha concluido.

La compañía ha argumentado que “los acontecimientos económicos internacionales más recientes han sembrado una gran incertidumbre en los mercados internacionales de capitales”. En este escenario, “el apetito de los inversores internacionales se ha retraído de manera significativa y, por ende, su predisposición a participar en procesos de salida a Bolsa como el que estaba llevando a cabo Cepsa”.

MUBADALA VALORA CEPSA EN 11.000 MILLONES

Cabe recordar que el fondo soberano de Abu Dabi Mubadala Investments, propietario de la compañía, inició el proceso de salida al mercado del 25% de su capital tras no venderlo a otras entidades financieras y bancos de inversión. La intención era colocarlo entre inversores institucionales y empleados.

La intención de la petrolera era captar entre 2.500 y 3.000 millones de euros, de acuerdo a varias fuentes de mercado consultadas, lo que la habría convertido en la mayor oferta pública inicial del sector petrolero en unos diez años y la mayor colocación en bolsa de los últimos veinte.

La oferta pública inicial presentada por Cepsa valoraría toda la compañía en 11.000 millones de euros, lo que le daría a Abu Dabi importantes ganancias en papel después de que sus fondos asumiesen el control total de la empresa en 2011 por un precio aproximado de 7.500 millones de euros.

La compañía petroquímica logró un beneficio neto ajustado de 335 millones de euros en los primeros seis meses de 2018. Si se hubieran aplicado las Normas lnternacionales de Información Financiera (NIIF) y, por tanto, se calculara la variación de inventarios a coste medio unitario, esta cifra habría ascendido hasta 441 millones de euros.

Las actuaciones más bochornosas de Operación Triunfo

No todas las actuaciones han sido buenas en Operación Triunfo. Algunas de las actuaciones han sido bastante malas, tanto que hoy en día seguimos recordándolas. Claro está que las actuaciones han sido aún más bochornosas por los comentarios que el jurado, que no dejan escapar ni una.

Ahora, con la nueva edición de Operación Triunfo, ha llegado el momento de conocer las actuaciones más bochornosas de Operación Triunfo en lo que lleva de emisión, que no es poco. ¿Quieres conocer cuáles son? Pues sigue leyendo a continuación.

Teléfono, Aitana

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Aitana fue una de las finalistas de Operación Triunfo 2017 y es por eso mismo por lo que no debería estar en nuestra lista. No obstante, Aitana demostró en su última actuación en el escenario de OT que aún se le queda un poco grande eso de ser cantante. Es cierto que la chica acaba de salir del concurso y le queda mucho por aprender, pero parece que es una recién llegada al programa y no una de las finalistas del pasado año.

El caso es que Aitana fue a presentar su primer single en solitario, Teléfono, pero todos sus fans se mostraron decepcionados con su actuación. ¿Por qué? Pues porque se ahogaba y no llegaba a las notas. Esto podemos tolerarlo en una imitación pero no en un tema propio. Fue una actuación muy bochornosa, sin ninguna duda.

Las de la intuición, Esther y Tania

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La actuación más bochornosa de Esther Aranda y Tania G fue Las de la intuición, una canción original de Shakira que Esther no supo interpretar. Es cierto que Tania lo hizo un poco mejor, pero la actuación de Esther no tenía arreglo. Los nervios la traicionaban constantemente y esto no le dio ninguna ventaja, sino todo lo contrario. Algunos de los fans del programa dijeron que era la peor voz que había pasado por Operación Triunfo.

Tras esta actuación, Esther se derrumbó, aunque con la ayuda de sus compañeros consiguió remontar y seguir el tiempo que le quedaba en el concurso. Eso sí, Esther es de los pocos concursantes de Operación Triunfo que no ha sacado un disco a la luz. Ha preferido mantenerse en el anonimato tras OT.

Usted abusó, Cristina e Ismael

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La voz no es siempre lo peor de una actuación, también hay que tener en cuenta otros aspectos que pueden hacer que una voz increíble sea eclipsada por un momento bochornoso de la actuación. Este es el caso de la actuación de Ismael y Cristina con la canción de Usted abusó.

Ambos tenían los nervios a flor de piel y, además, no tenían mucha química el uno con el otro. Es por eso mismo por lo que fue una de las actuaciones de Operación Triunfo más criticadas en su momento. La puesta en escena no convenció a nadie, a pesar de que vocalmente estuvieron muy correctos.

Yo canto, Sandra, Paula y Tania

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Parece que el año 2008 no fue muy bueno en cuanto a actuaciones en directo y es que volvemos a toparnos con una actuación de Operación Triunfo 2008 que fue realmente bochornosa.

Las protagonistas de esta actuación fueron Sandra, Paula y Tania S. Las tres se subieron al escenario dispuestas a darlo todo y a realizar una interpretación de diez. Pero parece que la actuación se quedó en mucho menos. Las voces de cada una de las concursantes de Operación Triunfo tenía un ritmo diferente, además de que la coreografía tampoco fue lo más destacable. La interpretación fue muy criticada.

Finalmente se ha convertido en una de las actuaciones más criticadas de Operación Triunfo. ¿Qué te parece a ti?

Limón y sal, Esther e Iván

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Pues de nuevo volvemos con Esther, que en este caso, cantaba con su compañero Iván. Estábamos en la gala número 5. Se dice que con esta canción, su afinación ya había vuelto a tener un punto correcto, pero quizás de nuevo los nervios no le permitieron lucirsecomo se merecía. Después de un toque de atención, parecía que la cosa iba mejor.

Pero sin duda, las nominaciones volvían a recaer sobre ella. Pero lo peor es que ella misma sabía que le tocaba salir del programa ya que el nivel era demasiado alto como para seguir más tiempo dentro de la Academia. Es por eso por lo que nos quedamos con otra de las peores actuaciones de Operación Triunfo.

Estoy, Iván

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Aunque parece que el sentimiento es bastante protagonista de la canción, Iván no llegaba a convencer del todo. Es por ello que muchos creen que se trata de otra de las peores actuaciones de Operación Triunfo. Además de todo ello, Iván se caracterizaba con no callarse ni una y así lo hizo ver en varias ocasiones. Sobre todo, cuando se trataba de Virginia.

Se sabía que ella era una de las grandes favoritas y así resultó. Pero a Iván esto no le hacía ni un poco de gracia. Pensaba que realmente la joven no estaba ahí porque le gustara la música. Sino que era para chupar cámara. Las broncas no se hicieron esperar. Hoy en día no sabemos mucho de él.

Desde la oscuridad, Rosa López

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Está claro que Rosa es una de las mejores voces que han pasado por OT. Sin duda, llegó a ganar porque todas y cada una de las canciones las sabía defender como nadie. Una voz que llega y un estilo que siempre triunfaba, tanto entre el público como en el jurado. Por eso, para terminar, nada como una actuación tan especial como ésta.

Llega un momento en la canción donde Rosa se equivoca. Ella misma lo dice con un: “Me he equivocado”. Pero rápidamente vuelve a respirar y a retomar la canción. Un pequeño error que el público no hizo sino apoyarla con un gran aplauso porque realmente a todos nos podía pasar.

Una noche más, Geno

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Geno fue la primera expulsada de la historia de Operación Triunfo y es que sus actuaciones no estaban a la altura. Geno decidió escoger la canción de Una noche más de la artista Jennifer López, un tema complicado. Como era de esperar, Geno no llegó a las notas más altas, es más, diríamos que no llegó a ninguna. 

Es por eso mismo por lo que el público decidió que Geno no era la más indicada para seguir en Operación Triunfo y decidieron expulsarla. Después del programa, Geno montó un grupo con algunos compañeros de la Academia, pero este desapareció y actualmente Geno se dedica al teatro musical.

Extremadura mira a Europa para poner en valor su potencial económico

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La Junta de Extremadura ha puesto sus miras en Europa para poner en valor el potencial de la región. El Gobierno presidido por Guillermo Fernández Vara está cooperado en tres iniciativas supranacionales relacionadas con el turismo, la agricultura y el desarrollo económico.

Y es que el oeste español quiere respirar gracias a varios proyectos europeos. Uno de los más atractivos es el Innocastle Interreg Europa, que cuenta con cinco socios que pretenden potenciar las políticas de preserveración, transformación y explotación de castillos históricos, casas señoriales y propiedades rurales.

Esta apuesta turística interregional se ha lanzado con unas reuniones de trabajo en Bucarest en las que ha participado la Junta de Extremadura junto a otras regiones de Rumanía, Bélgica, Holanda y Reino Unido. Este proyecto que se prolongará durante cuatro años cuenta con un presupuesto de más de 1,1 millones de euros y está financiado al 75% por FEDER.

EL CASTILLO COMO IMPULSOR DEL TURISMO REGIONAL

El Gobierno de Extremadura pretende aprovechar el potencial de aumentar el turismo rural gracias a unas políticas encaminadas a la visita a los castillos mediante a la adaptación de la legislación y el enfoque promocional de estas construcciones históricas.

Tal y como informa la Junta en un comunicado, «Innocastle busca una nueva visión de estas políticas y proporcionar recomendaciones para poner en valor, en el futuro, este patrimonio histórico y cultural, ya que las políticas que gestionan estos bienes están obsoletas y ofrecen pocas oportunidades para que esta herencia específicamente europea se desarrolle en todo su potencial».

VIAJE POR LOS CASTILLOS EXTREMEÑOS

La comunidad autónoma de Extremadura cuenta con una privilegiada colección de castillos. Uno de los más emblemáticos es el de Alburquerque, más conocido conocido por el sobrenombre de ‘El castillo de la Luna’.

Extremadura
Imagen del conocido como ‘castillo de la Luna’ en Alburquerque.

También hay que destacar el de Belvis de Monroy, en el que se mezclan el estilo barroco y el renacentista; el de Alcázar de los Duques de Feria en Zafra, con aspecto de fortaleza, o el de Trujillo, antigua fortaleza mozárabe que acaba de entrar en la Asociación y Club de Producto Turístico de Grandes Castillos y Palacios de España.

No podemos olvidarnos del de Medellín, cercano al Guadiana; el de Granadilla, construido por el primer Duque de Alba; el de Feria, que conserva una emblemática muralla; o el de Coria, con forma pentagonal. Las rutas entre estas edificaciones las podemos encontrar en la web Extremadura Medieval.

EXTREMADURA TAMBIÉN APUESTA POR EL SECTOR PRIMARIO

Extremadura también se ha sumado a la Coalición de Regiones Agrarias Europeas, junto a otras diez regiones en las que predomina el peso del sector primario en su economía. Hace unos días se presentó este proyecto en el Parlamento de Estrasburgo.

Extremadura también se ha sumado a la Coalición de Regiones Agrarias Europeas, junto a otras diez regiones en las que predomina el peso del sector primario en su economía.

En el evento de presentación participó la consejera de Medio Ambiente y Rural, Políticas Agrarias y Territorio de la Junta de Extremadura, Begoña García Bernal, que puso como ejemplo las iniciativas llevadas a cabo por la Junta para la preservación de la dehesa.

LA JUNTA ESTUVO PRESENTE EN LA I EDICIÓN DEL FORO DE LA ECONOMÍA Y LA ATRACTIVIDAD DE LOS TERRITORIOS

La directora general de Empresa y Competitividad, Ana Vega, participó en Francia en la I edición del Foro de la Economía y la Atractividad del Territorio. El objetivo de esta reunión es multiplicar las oportunidades de información, aprendizaje, reuniones y negocios par fomentar el desarrollo económico.

Tal y como explica la Junta, «Extremadura participa como invitada europea junto con otras tres regiones francesas en el taller Redes de desarrolladores y el territorio colaborativo, dónde se van a presentar como herramientas tecnológicas para apoyar la dinámica colectiva la Plataforma Conecta Financiación y el Mapa Integral de Recursos para la Empresa y el Empleo».

‘Gran Hermano VIP’, un formato al margen del Código Penal

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El informe anual de Personality Media evidencia que los españoles tienen una pésima consideración de los programas estrella de Mediaset. Esta encuesta señala que los cinco espacios peor valorados por la audiencia son ‘Sálvame’, ‘Mujeres y hombres y viceversa’, ‘Sábado Deluxe’, ‘Gran Hermano’ y ‘Supervivientes’.

Mientras el público destaca la «calidad», «innovación» y «respeto» de su principal competidor, Telecinco genera rechazo en amplias capas de la sociedad. Pero este hecho parece no importarle a la compañía, maquinaria perfectamente engrasada que reina en audiencias y obtiene grandes beneficios económicos gracias a las sinergias que generan entre sus programas.

La palanca que provoca el efecto dominó de este éxito es un reality-show de éxito. Es por ello que el pasado año la audiencia de Telecinco cayó tras el fracaso de ‘Gran Hermano Revolution’ y esta temporada se ha elevado con el polémico ‘Gran Hermano VIP’.

UNA POLÉMICA QUE POR AHORA NO LE PASA FACTURA

No resulta extraña la pésima valoración que tienen los españoles de ‘Gran Hermano’, formato que el pasado año expulsó a un concursante por una «conducta intolerable», eufemismo detrás del que se escondía, según El Confidencial, una denuncia por «abuso sexual».

Resulta llamativo que Mediaset no interviniera con premura y sacara de la casa de forma inmediata al concursante, que fue expulsado a la mañana siguiente del polémico suceso.

'Gran Hermano VIP'
‘Gran Hermano VIP’ expulsó este pasado jueves a Omar.

Pero más preocupante es que organismos como la Comisión Nacional de Mercados y Competencia no abriera siquiera un expediente al programa, situación ridícula teniendo en cuenta que este organismo ha sancionado a las cadenas por contenidos inapropiados en series de ficción.

‘GRAN HERMANO VIP’: SITUACIONES LÍMITE

En ‘Gran Hermano’ hay concursantes que parecen actuar al margen del Código Penal. El pasado año en Guadalix se denunció un abuso sexual y esta temporada el concursante Omar incitó a su compañero Asraf a tener relaciones sexuales con Miriam cuando ésta se encontraba en evidente estado de embriaguez.

«Túmbate con ella» o «¿no te gustan las mujeres o qué?» fueron algunas de las frases que salieron de la boca de este joven, que no solo no fue expulsado de forma inmediata, sino que no fue sancionado de oficio. Fue la audiencia la que dio un infantil coscorrón con una nominación. Es decir, el castigo ejemplar pertinente se frivolizó y atenuó para beneficio del show.

Sin embargo, a Telecinco no le está pasando factura la emisión de este tipo de situaciones provocadas por un casting inflamante deliberadamente diseñado para revivir con gasolina un formato que estaba más que amortizado.

Recuerden que ‘Gran Hermano Revolution’ obtuvo los peores números de audiencia de la historia del formato con menos de un millón y medio de seguidores de sus galas y un discreto 14,3% de share. Este patinazo provocó que Teleinco se replanteara su estrategia y cancelase la edición de ‘Gran Hermano VIP’, que no llegó en enero.

'Gran Hermano VIP'
Asraf y Omar, protagonistas de la polémica de la edición de ‘Gran Hermano VIP’.

Sin embargo, este formato resucitó el pasado mes con un polémico casting repleto de personajes que se encuentran en procesos judiciales (Ángel Garó o Aurah Ruiz) o de famosos que no están pasando por sus mejores momentos vitales (Aramís Fuster, Mónica Hoyos o Miriam Saavedra).

UN GOBIERNO HIPÓCRITA

El Gobierno feminista de Pedro Sánchez utiliza la retórica de la igualdad. Pero parece ser que este mensaje es una estrategia de marketing engañoso, ya que la CNMC no actúa de oficio después de que se encienda la hoguera y se haga apología del abuso sexual en el plató de televisión más famoso de España.

Otros colectivos feministas y medios progresistas que se echan las manos a la cabeza por los supuestos excesos verbales de Bertín Osborne o Pablo Motos ahora escogen prudente silencio. En definitiva, ¿es el feminismo una estrategia de algunos para ganar votos y clicks en vez de utilizarse con honestidad para acabar con la lacra machista que ha provocado en nuestro país casi 1.000 muertes desde 2003? Eso parece.

El FMI mete miedo y pone firme al mercado

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El Organismo encabezado por Christine Lagarde ha pasado revista a las entidades financieras tras el aniversario de los 10 años de la crisis económica. Ha elaborado un informe donde resalta las bonanzas y debilidades del sector financiero. Alaba que las entidades financieras cuenten con más capital, que se hayan realizado fusiones para consolidar el sector y que estas medidas incrementen su liquidez cuando más lo han necesitado. Sin embargo, insiste en que se sigue manteniendo un nivel excesivo de endeudamiento de los clientes y la caída de su cotización bursátil.

Precisamente los altos niveles de endeudamiento es lo que más preocupa al FMI. Aparecen países con un alto nivel de deuda sobre el PIB y la práctica totalidad de sus emisiones son acaparadas por el sector bancario. A lo que hay que sumar la exposición de estas mismas entidades a activos con poca liquidez y transparencia.

Además de pasar revista a los bancos, el FMI pone su foco en la guerra comercial de Estados Unidos y China, destacando que el principal perjudicado a largo plazo será Estados Unidos, por la reiteración de barreras arancelarias en la que han entrado.

En este sentido, el Fondo estima varios escenarios. El primero, que no se apliquen más aranceles y se queden los ya aprobados por Trump sobre el aluminio y el Acero, principalmente. El segundo, en el que China responde a cada una de las medidas aplicadas por Estados Unidos y se amplíen los actuales aranceles. Que Trump intensifique los aranceles ampliando su impacto a la importación directa de automóviles. Y en último término, el caso más pesimista, que la guerra comercial contagie la inversión empresarial directa e indirectamente su capacidad de financiarse en el mercado, es decir, conseguir créditos o emitir deuda corporativa.

En su previsión macroeconómica, el FMI reduce las perspectivas de crecimiento global, donde antes se estableció un crecimiento del 3,9%, ahora el Fondo estima un crecimiento sostenido para los próximos dos años del 3,7%. Si bien cada país tiene sus propios problemas, las nuevas estimaciones del Organismo mundial muestran a España como el motor de Europa y una de las principales economías avanzadas, sólo por detrás de Estados Unidos. China e India siguen siendo los líderes en previsión de crecimiento, 6,6% y 7,3% respectivamente, muy por encima del 4,7% de crecimiento para las economías emergentes y en desarrollo.

Darío García, analista de XTB

La obra lastra a Metrovacesa en Bolsa

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Metrovacesa va cuesta abajo y sin freno en la Bolsa. El título desciende a un ritmo vertiginoso y al cierre del mercado del pasado jueves ya se situaba a tan sólo once euros por acción. El retraso en la entrega de viviendas lastran el valor de Metrovacesa en Bolsa. La compañía necesita cumplir los plazos para captar financiación de su actividad principal.

Cumplir con el plan de negocio establecido. Esta es la premisa que persigue Metrovacesa para parar su sangría en el parqué. Hasta ahora, el desplome de la promotora no preocupaba mucho porque era un valor con potencial a largo plazo, según los analistas. Pero la caída es de tal magnitud que los inversores comienzan a perder los nervios. Por este motivo, la empresa necesita recuperar esa confianza y conseguir ‘cash’ con la entrega de viviendas.

Pero desgraciadamente las noticias no son demasiado esperanzadoras para la compañía de Jorge Perez de Leza, CEO de Metrovacesa. Con una cartera de suelo valorada en 2.686 millones, prevé entregar 520 viviendas este año y 700 en 2019. Para 2020 la compañía entregará 2.600 viviendas, frente a las 3.500 previstas. Es decir cumplir lo establecido igual a desconfianza de los inversores. Además, la promotora indicó en su última presentación de resultados que esta revisión implicará un impacto negativo en su facturación de entre 30 y 60 millones.

Por si no fuera poco, a comienzos del mes de octubre Morgan Stanley recortó el precio objetivo de la inmobiliaria desde los 18,5 euros hasta los 15 euros -un euro y medio por debajo de su precio de salida-. De todos modos, ese objetivo todavía queda muy lejos del valor actual que se sitúa en los once euros. Estas previsiones vienen después de que la promotora se mantenga en mínimos desde que regresó a bolsa el pasado mes de febrero. De hecho, ya acumula un retroceso desde entonces de más del 30%.

En la actualidad, los expertos recomiendan que para comprar habría que buscar fuerza. Para ello creen que lo más sensato sería esperar a que la acción se coloque por encima de los 13,15 euros. El problema es que de momento las previsiones no atisban ese horizonte ni de lejos.

La obra lastra a Metrovacesa en Bolsa.
Evolución de la acción de Metrovacesa.

El otro gran objetivo de Metrovacesa es reducir su deuda. Por este motivo la promotora, participada por Santander y BBVA, redujo sus pérdidas a la mitad en el primer semestre del año 2018. De hecho registró unos números rojos de ocho millones de euros a junio. En este sentido, las previsiones de la compañía hablan de conseguir a finales de este año el ‘break-eve’ (alcanzar el umbral de la rentabilidad), sin tener en cuenta gastos extraordinarios, y colocarse en una senda positiva a partir de 2019.

METROVACESA A REBUFO DE NEINOR

Tal vez, Metrovacesa debía de tomar ejemplo de una de sus competidoras, Neinor. La compañía de Juan Velayo ha agarrado el torno de los cuernos y ha invitado a sus inversores a visitar las obras de sus promociones. Neinor no ha sufrido un castigo tan severo como Metrovacesa en Bolsa, pero el retraso en la entrega de viviendas también ha supuesto un retroceso en el parqué. Por este motivo, a finales del mes de septiembre decidió llevar a analistas e inversores españoles e internacionales a ver suelo, obras y viviendas terminadas de la inmobiliaria.

Cabify consigue una guardia pretoriana para su lucha contra el taxi

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Si hay algo de lo que podemos presumir en este país es de tener ingenio. Imaginación aplicable a la vida en general y a los negocios. En pocos años se han generado una multitud de startups, fruto del esfuerzo de los emprendedores. Cabify es una de ellas. Esta startup bebió de las fuentes de otras empresas de VTC, como Uber, y se ha adaptado al medio, al menos eso es lo que consideran los expertos.

Los modelos de ciudad están cambiando. En pocos años estamos asistiendo a nuevas formas de movilidad, sobre todo en las grandes urbes, y ese es el gran debate. La economía digital ha venido para quedarse, aunque se está encontrando con algunas trabajas legales fruto de la inexperiencia. España está a la vanguardia de las nuevas tecnologías aplicables a la movilidad, solo que poder utilizarlas.

Catedráticos de economía, sociólogos, juristas y sindicalistas se han puesto de acuerdo en defender la labor de Cabify en España. Lo han hecho este jueves, en un foro organizado por Cinco Días, dos semanas después de que el Gobierno aprobara el Real Decreto ley, en el que el Ejecutivo desplaza a las CCAA y a los ayuntamientos la gestión de las VTC, y establece una moratoria de cuatro años, como modo de indemnización a los afectados, para que pueden seguir explotando las licencias durante ese periodo temporal. A partir de ese momento la competencia será interurbana, aunque dependerá de cada caso.

El Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Sevilla, José María O´kean, se muestra muy crítico con el sector del taxi. Les acusa de ser un oligopolio y de frenar el desarrollo. No existe un proyecto de transformación de país en tanto en cuanto el Estado quiere legislarlo todo. “En España no queremos competir”, sentencia.

Su criterio se basa en que las VTC han cambiado el modelo de trasporte, se han acercado a las demandas actuales, se han puesto las pilas y ofrecen un servicio mejorado. Están sabiendo adaptarse a una sociedad que prefiere pagar por experiencias antes que por objetos materiales. Los tiempos están cambiando y el país está preparado para el cambio, sólo que siempre existen trabas legales, dice. Una de ellas es el ataque a Cabify, una empresa que fuera de nuestras fronteras es un ejemplo, un modelo de negocio, rentable y sostenible.

Tampoco está de acuerdo con el Decreto ley el Catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad Complutense de Madrid, Santiago Muñoz. Bajo su criterio, esta norma no suponía una urgente necesidad. Con él se ha producido una lesión de los derechos de las VTC, y matiza: “a quien se expropia hay que darle una compensación económica de aquello de lo se le priva. La prórroga no es una indemnización justa, ya que está pensada como amortización de la inversión, ya que no se compra para eso sino para explotarlo o venderlo”. Este recorrido terminará en los tribunales y se demorará en el tiempo. No va a ser tan sencillo.

Para el arquitecto, sociólogo y Premio Nacional de Urbanismo, José María Ezquiaga, la sociedad está preparada para el cambio. Su ideal de ciudad es una en la que la salud no esté reñida con las costumbres. Las ciudades tienen que adaptarse a la restricción de tráfico, y el urbanismo se va a redefinir respecto a la salud. El futuro de las VTC es el coche compartido, donde el usuario decida si viaja solo o con más personas y que pueda repartir el coste del trayecto. Todo va muy rápido, es una trasformación en el modo de vida. Esto ya ha llegado, y está instaurado en otros lugares del mundo, matiza.

CABIFY, MODELO DE NEGOCIO

En los últimos días la startup española Cabify ha recibido apoyos por parte de empresarios españoles. Durante un foro celebrado en la pasada edición del South Summit, la feria del emprendimiento que se celebró del 3 al 5 de octubre en Madrid, Kike Sarasola, CEO de Room Mate, Meini Spenger, CEO de MásMóvil, y Juan de Antonio, CEO de Cabify, hicieron balance de las trabas gubernamentales a la hora de emprender y de poder desarrollar una empresa con la normativa vigente. Esta semana en un foro de telecomunicaciones se ensalzó la figura de Cabify como modelo de desarrollo tecnológico. No obstante, está presente en 13 países y en aproximadamente 50 ciudades, y está en plena expansión. Por ello, Mariano Silveyra, regional manager Europe de Cabify, señaló en el foro sobre movilidad que el panorama actual “no es optimista”.

Para Silveyra el Gobierno ha creado un problema donde no lo había. Cree que el Ejecutivo no debe redactar una ley con “oscurantismo y en dos días”, y pone el ejemplo a Portugal, país en el que, aunque el trasporte está liberalizado, ha desarrollado una nueva ley, consensuada durante un año y medio con todas las partes, incluidos los usuarios. En España, señala, hay mucha capacidad de creación, pero se necesita un empujón desde las instituciones, al igual que en otros países donde sí se fomenta el crecimiento. No hay que ir fuera a buscar el talento porque lo tenemos aquí. “Hay una oportunidad y la estamos dejando pasar”, argumenta.

Silveyra concluyó su intervención señalando que esta startup ha creado 15000 empleos en España y que ha contribuido a la contratación de personas en riesgo de exclusión (parados de larga duración, etc.), y apunta que esta empresa nació con vocación de creer y expandirse. Para terminar, lanzó una pregunta: “¿Cómo puede ser que una compañía española tan potente esté vetada?”

EL TAXI CONTRA TODOS

Desde el taxi continúan con su particular manía persecutoria. Emilio Domínguez, abogado de Fedetaxi, la asociación gremial mayoritaria, aseguró que los únicos perjudicados con toda esta batalla son los taxistas, a quienes no han indemnizado a pesar de la irrupción de los nuevos modelos de movilidad. “El taxi es la víctima, a quien hay que compensar”, sentencia.

Domínguez considera que el conflicto se libra entre grandes multinacionales y autónomos, y que en esa crisis es el taxi quien sale perdiendo por la hiperregulación. Así mismo, matiza que este gremio quiere competir en igualdad y que para ello necesita que se aprueben una serie de medidas, tales como el taxi compartido o la precontratación, por ejemplo. “El taxi es el bar de Manolo, el de toda la vida. Las VTC son las franquicias”, concluye.

Calma tensa en Airbus España ante la decisión del Ministerio de Defensa

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Se llama C-101 y es el avión entrenador que utilizan los alumnos de la Academia General del Aire. Pero está ‘viejito’. Construido por la antigua Construcciones Aeronáuticas (CASA), su primer vuelo fue en 1977 y, como mucho, le queda vida hasta 2021-2022. Su relevo todavía no se ha decidido, y en Airbus España ya han presentado un proyecto al Ministerio de Defensa que, de momento, no se ha pronunciado.

“Hemos ofertado un sistema integral de formación en el que el avión es solo una parte”, indicó Fernando Alonso, presidente de Airbus España, en un acto organizado por Nueva Economía Forum. ¿Y cómo será ese avión? Un híbrido entre el C-101 y el F-5 que tendrá un morro más grande para meter el radar y al que le valdrían los útiles del F-5.

Dos son los motivos que han llevado a los ingenieros de Airbus España a sintetizar en uno ambos aviones. El primero, que el F-5 también ha soplado unas cuantas velas (data de los años 80). Y, segundo, matarían dos pájaros de un tiro. ¿Por qué? Porque ambos aviones forman parte de la instrucción de los cadetes.

Sin voluntad del Gobierno no se puede desarrollar un avión de estas características. Luego podría venderse a terceros países

Así, el bautizo del aire lo suelen hacer en una avioneta. Después, pasan a la línea de caza, con el C-101. Más tarde, continúan con un turbo reactor (el F-5), para finalmente dar el salto al Eurofighter. “Se cubrirían dos campos con un único avión”, apunta Francisco Gil, de Comisiones Obreras de Airbus España.

“Estamos a la espera de que el Ministerio de Defensa nos diga qué tipo de avión quiere, con qué prestaciones y las actuaciones que necesitan. Con ello podremos definir el avión evaluar lo que costará y cuáles serán los plazos de desarrollo, añadió Fernando Alonso. Por tanto, la idea es que sea un avión completamente nuevo. “Lo ideal sería que se acabará construyendo en España”, añade Francisco Gil.

LA COMPETENCIA EN AIRBUS

Fernando Alonso, en el acto antes citado, también reconoció que el C101 tenía dificultades con la corrosión. Aunque no son las únicas, y no son de ahora. “Hace 20 años ya teníamos problemas con las piezas del avión, como las trampas del tren de aterrizaje. Hoy es un gran inconveniente porque, por no tener, no tenemos ni útiles”, señala un trabajador de Airbus.

“Es una inversión muy potente en la que tiene que haber voluntad de compra”, indica Francisco Gil. Y añade: “Sin voluntad del Gobierno no puedes desarrollarlo”. Si acabara habiendo una respuesta positiva, sería posible colocarlo a terceros países.

¿Qué otras piedras en el camino hay? En Airbus España lo que desean es que el proyecto acabe aprobándose y se acabe construyendo íntegramente en España, como se hizo con anterioridad con el C-101. Pero CASA ya no existe y Airbus es un consorcio en el que intervienen también Francia y Alemania cuyo porcentaje en el accionariado es del 10%, cada uno, frente al 4% de España.

Fuentes consultadas por Merca2 indican que en Airbus Alemania se está diseñando otro avión para suceder al C-101. Esto significa que, por una parte, hay competencia y, por otra, que sea cual sea el modelo finalmente elegido, podría no desarrollarse íntegramente en España. Entonces entraría en juego la política. ¿Acabaría eligiendo el Ministerio de Defensa un modelo diseñado fuera de España? ¿Dónde se fabricaría? ¿Presionará Alemania? ¿Cómo afectaría al empleo?

Más despidos en el motor español por los objetivos de emisiones

Parece que hay un consenso social en que es necesario disminuir las emisiones de gases. No solo el futuro del planeta está en juego, también la salud de los seres humanos. El sector automovilístico está de acuerdo. Los coches son uno de los principales emisores de CO2 a la atmósfera. Por ello, si se quiere reducir la contaminación hay que emprender acciones contra la automoción. Pero no a cualquier precio. La transición hacia un futuro menos contaminante necesita tiempo, ya que están en juego muchos puestos de trabajo.

La Unión Europea (UE) está tratando de llegar a un consenso sobre los objetivos de reducción de CO2 para 2030. La primera en mover ficha fue la Comisión Europea. El Gobierno de la UE estableció que en 2030 los vehículos deberían disminuir sus emisiones medias un 30%. Sin embargo, el Parlamento Europeo fue más allá, estableciendo que este porcentaje debería ascender hasta el 40%. Todo ello marcando como año base el 2021.

El último en posicionarse fue el consejo de ministros de Medioambiente de los Veintiocho. Todos los países de la UE han acordado la reducción de en un 35% de las emisiones de CO2 de los coches en 2030. Además, se ha establecido un objetivo intermedio del 15% para 2025. Por su parte, las furgonetas tendrán que disminuir su contaminación un 30% en 2030. Mientras que para 2025 tendrán que registrar una reducción similar a la de los turismos.

“El acuerdo de hoy es un paso más hacia la nueva legislación sobre emisiones de CO2. Pone a la industria automovilística europea en camino para producir vehículos más limpios, invertir más en innovación y obtener datos de emisiones más fiables. En 2030, los coches nuevos emitirán de media un 35% menos de CO2 en comparación con los niveles actuales. Esta es una base sólida sobre la cual comenzar las conversaciones con el Parlamento Europeo”, ha explicado la ministra de Sostenibilidad y Turismo de Austria, Elisabeth Köstinger, que será el país encargado de iniciar las negociaciones con el Parlamento.

«Los impactos en términos de empleo de unos objetivos demasiado ambiciosos serán particularmente perjudiciales en los países más industrializados, como España»

Tal como ha señalado la UE, el objetivo general de la propuesta es contribuir al logro de los objetivos del Acuerdo de París y a la consecución de una reducción del 30% en toda la Unión para el 2030 en comparación con 2005 establecido en el Sistema de Comercio de Emisiones (ETS, por sus siglas en inglés).

MALAS NOTICIAS PARA LA AUTOMOCIÓN

La automoción española ha mostrado su “enorme preocupación” durante la negociación de los nuevos objetivos de reducción de emisiones. En este sentido, la Asociación Nacional de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac) junto con las empresas fabricantes de vehículos en España (Renault, Seat-VW, Ford, PSA, Iveco, Daimler, Nissan y Opel) han pedido a la ministra de Industria, Reyes Maroto, y a la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, un objetivo de reducción de emisiones de CO2 «razonable» y un paquete de medidas de flexibilización «que ayuden a la consecución de este objetivo”.

Por ello, consideran que “es prioritario” que la reducción de emisiones de dióxido de carbono no vaya más allá del 30% planteado en la propuesta de la Comisión Europea. Esta meta ya es “muy ambiciosa” por lo que “parece desproporcionado que se estén discutiendo niveles de reducción más ambiciosos”.

Un objetivo muy alto podría suponer la disminución del número de trabajadores en la automoción española. “Los impactos en términos de empleo de unos objetivos demasiado ambiciosos serán particularmente perjudiciales en los países más industrializados, como España”, han apuntado los firmantes de la carta.

Además, han mostrado su rechazo hacia la propuesta del Parlamento Europeo. Una reducción del 40% “excede de manera muy significativa los objetivos propuestos por la Comisión Europea”.

Los fabricantes consideran necesario que se incluya un paquete de medidas de flexibilización, que ayuden a conseguir los objetivos. Entre sus propuestas, se establece que se incentiven los vehículos híbridos enchufables. Asimismo, piden que no se introduzca un sistema de penalización para las compañías que no alcancen las cuotas de vehículos bajas y cero emisiones.

EL GOBIERNO A FAVOR DE UNA MAYOR REDUCCIÓN

Por su parte, el Gobierno valora positivamente el acuerdo del Consejo de Ministros de Medioambiente de la UE. La ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha afirmado que dicho pacto permitirá a la industria del automóvil “poner en marcha una hoja de ruta coherente con los objetivos comunitarios, que visibilice cómo este sector se anticipa y se prepara para innovar y realizar la necesaria transición hacia una movilidad limpia y respetuosa con el medioambiente y la salud”.

Tal como ha insistido Ribera, España ha apoyado “un acuerdo progresista y ambicioso del 35% hacia arriba, es decir, pensando más en que la decisión final quede entre el 35% y el 40%”. De esta manera, el Gobierno se distancia de las peticiones del sector, que aboga que en 2030 los vehículos emitan un 30% menos de CO2.

“Este acuerdo es una oportunidad para que la industria del automóvil lidere la transición hacia una movilidad libre de emisiones de CO2, principal gas causante del calentamiento global. España no puede vivir al margen de un proceso de cambio tan profundo en la movilidad. Ni tampoco de las demandas de calidad del aire y la salud pública”, agregó la ministra.

Ribera ha querido alertar a la automoción de que el camino hacia la descarbonización del transporte ya está en marcha. Por ello, «es conveniente” que los fabricantes españoles se posicionen en la producción de vehículos de cero emisiones. Así podrán mantener su competitividad “si no quieren perder competitividad en el futuro respecto a los fabricantes asiáticos”. Una advertencia que muestra que el Gobierno no da su brazo a torcer frente a las peticiones del sector.

Telefónica llevará a Metro de Madrid al siglo XXI por 6 M€

Madrid, durante años, ha presumido de tener uno de los mejores metros del mundo. Pero ha llegado la hora de dar un paso adelante. Por eso, Metro de Madrid quiere desarrollar sus “estaciones 4.0” para mejorar en eficiencia e información al viajero. Telefónica será la primera en meter mano al suburbano.

En concreto, la compañía presidida por José María Álvarez-Pallete se ha hecho con el contrato para la ejecución de una obra de instalación de sistemas de comunicaciones railNET en la Línea 8 de metro por un total de 5,8 millones de euros (más IVA). La buena noticia para los usuarios de este transporte es que las obras se llevarán a cabo por las noches, de este modo no habrá sorpresas de cierre, sobre todo en una de las líneas más concurridas puesto que conecta con el aeropuerto de Barajas.

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La modernización del sistema de comunicaciones afectará a todas sus estaciones, su puesto de seguridad y los siete centros de la red que permiten conectar todas las instalaciones de las estaciones con los puestos de mando y tecnológicos de Metro de Madrid. Con esta actuación, señalan desde la Comunidad de Madrid, se dará respuesta a los nuevos requerimientos de seguridad, conectividad y calidad de servicio que necesita la compañía para evolucionar y ofrecer nuevas y mejores prestaciones a los usuarios.

¿PODRÁ TELEFÓNICA ALCANZAR LOS OBJETIVOS?

La tarea que tendrá que llevar a cabo Telefónica no será sencilla. El operador azul se enfrenta a un reto tecnológico, pero también de imagen. El Metro de Madrid, en general, tiene una mala percepción ante la ciudadanía debido a su mala gestión en determinados momentos. Por lo tanto, todo lo que haga la compañía será evaluado con detalle.

De hecho, el proyecto “Estación 4.0” tiene como pilar fundamental mejorar los servicios de atención al cliente. Asimismo, otro de los grandes lastres que ahora mismo arrastra el suburbano madrileño tiene que ver con el mantenimiento de la infraestructura, sobre todo las escaleras. Y esto está entre las condiciones del contrato: la optimización de las tareas y asignaciones de mantenimiento. Por otra parte, los sistemas tecnológicos que se incorporen deberán ser abiertos y multifabricante.

Telefónica, además, deberá desarrollar los nuevos paneles informativos que tienen previstos para estas “estaciones 4.0”. Y es que la información a los ciudadanos se convertirá en otra de las obsesiones de Metro de Madrid. Quizá, la espera y los agobios en los vagones se vean compensados, al menos, sabiendo estas cuestiones 5 minutos antes. Hay que ver el lado positivo.

La detección de objetos perdidos, los controles de ocupación de los andenes y, en definitiva, un sistema de videocámaras conectadas velarán por esa deseada seguridad en el Metro de Madrid.

Junto con estas acciones, el nuevo sistema incluirá la redundancia real de la red física, con duplicidad de los cables de fibra y reparto físico de cuartos de comunicaciones, eliminando los puntos únicos de fallo; la segmentación de la red para poder ofrecer nuevos servicios a los usuarios; y el incremento, para evitar cualquier problema de seguridad, de la red frontera corporativa de acceso a internet, que es aquella que garantiza las conexiones seguras entre Metro y los clientes por este sistema.

Todo ello, bajo el desarrollo de Telefónica, garantizará el poder centralizar la gestión y explotación de la red en los futuros CPD y CCOR, así como evitar el mando local desde las estaciones cuando se detectan fallos de comunicación.

Cerberus limpia de ladrillo los balances de los bancos

El fondo de inversión norteamericano Cerberus se ha convertido en el mejor aliado de los bancos españoles. BBVA, Santander, Sabadell y Bankia han cerrado acuerdos este año para limpiar sus balances de activos inmobiliarios.

La crisis financiera dejó a los bancos con miles de millones de euros colocados en proyectos urbanísticos, promociones residenciales, hipotecas y créditos dudosos relacionados con el ladrillo. Ahora aligeran hasta la casi inexistencia el peso del ladrillo en sus balances. Primero, porque la nueva normativa contable les obliga a elevar las provisiones en activos inmobiliarios y el BCE les ha solicitado que limiten este tipo de activos. Segundo, porque Cerberus ha visto una oportunidad de negocio y no para de comprar.

Un prolífico negocio que operación a operación copa páginas de los medios económicos. “Compran a precio de derribo y ambas partes salen beneficiadas: la entidad bancaria deja de tener la obligación de dotar la depreciación en balance y el fondo asegura revalorizaciones en el medio plazo”, explica Eduardo Bolinches, analista colaborador de ActivTrades.

CERBERUS, INSACIABLE EN ESPAÑA

El traspaso del negocio inmobiliario en España de BBVA ha sido la última operación en la que ha participado Cerberus Capital Management. Esta operación supone la venta al fondo estadounidense fundado en 1992 de un 80% del capital social de Divarian, la sociedad que gestiona este negocio en el banco. El otro 20% lo mantiene la entidad vasca.

Al anunciarse la operación en 2017, el por entonces consejero delegado del banco, Carlos Torres, declaró que “la operación reduce de manera muy significativa nuestra exposición a una actividad ajena a nuestro negocio principal y nos permite reforzar nuestro proceso de transformación”.

BBVA prevé que en 2018 las pérdidas del área de negocio Non Core Real Estate sean en torno a un 80% inferiores a las de 2017, cuando registró -501 millones de euros. A partir de 2019, BBVA espera que la contribución de esta área a los resultados del grupo no sea relevante.

En septiembre, Santander acordó la venta al fondo norteamericano una cartera de 35.700 inmuebles, incluidos garajes y trasteros, por un importe aproximado de 1.535 millones de euros. La gestión quedó en manos de Haya Real Estate, empresa de gestión del crédito y activos inmobiliarios del grupo Cerberus.

Esta compañía ya gestionaba los activos inmobiliarios de Bankia desde septiembre 2013. El acuerdo fue renovado por ambas partes en abril de este año para, entre otros asuntos, incluir los procedentes de BMN. Además, la entidad financiera resolvió los contratos de gestión de deudas impagadas y de determinados activos inmobiliarios suscritos en su momento por BMN. El montante total de la operación rondó los 5.400 millones de euros, según la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri.

En el caso de Banc Sabadell, la entidad acordó con Cerberus en julio la transmisión de la práctica totalidad de su exposición inmobiliaria a una filial del fondo. Los activos inmobiliarios objeto de la Operación tienen un valor bruto contable conjunto aproximado de 9.100 millones de euros y un valor neto contable conjunto aproximado de 3.900 millones de euros, según informó el banco.

El método seguido es el mismo que en el caso de BBVA con Divarian. Una nueva sociedad participada por Cerberus (80% directa o inderectamente) y Banc Sabadell (20% restante). Cerrada la operación, Solvia seguirá prestando en exclusiva los servicios de gestión integral de los activos inmobiliarios implicados en el acuerdo.

Aún no está confirmado oficialmente, pero VozPopuli publicó en junio que CaixaBankia también estaba en conversaciones con Cerberus. En concreto, para vender una cartera de 650 millones por la que el fondo estadounidense podría pagar en torno a los 200 millones de euros.

De este modo, Cerberus ha hecho este año negocio con todos los bancos españoles cotizados salvo Bankinter. La entidad presidida por Pedro Guerrero es conocida por su escasa exposición al ladrillo, por lo que no ha necesitado recurrir a fondos extranjeros para limpiar su balance de activos inmobiliarios.

El agua de grifo y Podemos ponen a Danone contra las cuerdas

Nuevas trabas para el negocio del agua. Unidos Podemos ha presentado una Proposición no de Ley para el desarrollo de una normativa estatal que obligue a los establecimientos de hostelería y restauración a ofrecer agua del grifo de manera gratuita. Una normativa que en Andalucía y Navarra ya está en marcha, y que supone una amenaza para empresas como Danone y sus principales marcas, Font Vella y Lanjarón.

La intención de Podemos es ofrecer “el acceso al agua y su gestión sostenible, así como seguir con una amplia campaña contra el plástico para reducir los envases innecesarios”, argumenta Juantxo López de Uralde, diputado de Equo en Unidos Podemos.

Pero esta simple medida, en línea con los Objetivo de Desarrollo Sostenible, vaticina una auténtica guerra en el sector del agua embotellada. Algo de lo que ya alertó este verano el director general de Aguas Danone en España, François-Xavier Lacroix, en una entrevista en El Economista. Para este, dar gratis el agua de grifo “puede ser contraproducente» porque «hace que la gente beba menos agua, por ejemplo, si se encuentra una jarra al llegar a la mesa que no saben quién ha podido manipular antes”.

En concreto, la propuesta pone en riesgo parte de los ingresos y de la apuesta por agua embotellada de Danone. Y no es para menos ya que la empresa presentó hace unos meses la nueva botella de vidrio, Font Vella Premium, para sustituir en el canal de hostelería y restauración a la clásica botella. Además, lanzó Imperial, una nueva marca de agua con gas para este mismo canal de hoteles, restaurantes y cafés.

Su apuesta por el agua envasada es evidente. Danone es una de las grandes empresas que forman parte del este mercado, cuyo valor llegó a los 1.245 millones de euros en 2016 en España. Mientras las ventas de su producto estrella, el yogur, se desploman, su división de aguas a nivel mundial creció un 4,7% en 2017, con una subida del 1,4% en el volumen de botellas. Además, se aceleró en la segunda mitad del ejercicio con especial énfasis en Evian, Villavicencio y Lanjarón.

En España, la filial Agua Danone cerró el ejercicio de 2016 con una facturación de 220,3 millones de euros, un 5% más. Es propietaria Font Vella y Lanjarón, dos de las marcas más vendidas en bares y restaurantes.

La compañía no ha querido contestar las preguntas de MERCA2 sobre el impacto de la medida, pero nos ha remitido a la Asociación Nacional de Empresas de Aguas de Bebida Envasadas (Aneabe). “El fomento del consumo de agua de grifo por parte de la Administración Pública no debe hacerse atacando el agua envasada, y el fomento del consumo de un tipo de agua no debe ser nunca en detrimento de la otra, ya que son productos complementarios pero muy diferentes”, apuntan.

Asimismo, señalan que “este tipo de medidas influiría también en la libertad de mercado y, por consiguiente, en la posibilidad de los hosteleros de poder ofrecer distintos tipos de aguas a sus clientes”.

AHORRO ECONÓMICO

La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) calcula que el agua del grifo cuesta menos de 0,002 euros y, a través de una encuesta a más de 1.250 personas, que el 14% de los locales no la sirven si los clientes la piden. En otros lugares como París, Praga, Miami, Nueva York o Quebec ya es obligatorio ofrecerla. Aquí en España depende de la buena voluntad de los propietarios de cada establecimiento, pero no es una obligación a pesar de que se trata de un bien universal y básico para el ser humano.

En Andalucía se aprobó en enero un proyecto de Ley para la Promoción de una Vida Saludable y una Alimentación Equilibrada a través del cual se obliga a bares y restaurantes a servir gratis agua de grifo. “Si en el hogar comprar agua embotellada es un 1.000% más caro que beber del grifo, en los restaurantes el margen de beneficio es mayor”, denuncian desde Facua.

En su proposición, Unidos Podemos recuerda que reducir el consumo de agua embotellada puede ayudar a los hogares europeos a ahorrar más de 600 millones de euros al año. «Si confía más en el agua del grifo, la ciudadanía también puede contribuir a reducir los residuos plásticos procedentes del agua embotellada, incluyendo la basura marina», señalan.

¿UNA CUESTIÓN DE SALUD?

Además, esta propuesta aviva el debate entre las propiedades de ambas tipologías de agua. Por un lado, Aneabe cree que esta medida tendría un importante impacto social en términos de salud porque cree que se estarían limitando las opciones de consumo saludables. “Esto va en detrimento de una correcta información al consumidor, puesto que puede pensar que el agua envasada y el agua del grifo son lo mismo, cuando en realidad se trata de dos productos completamente distintos”.

Por el contrario, Unidos Podemos destaca los valores del agua de grifo. “El agua de grifo tiene tanta o más calidad que la mineral”, defiende el diputado. De hecho, según técnicos de medio ambiente en España a los que MERCA2 ha preguntado cualquiera de las dos es apta para el consumo humano ya que pasan por controles de seguridad y sanitarios y cumplen con una legislación.

Además, en última instancia, esta medida defiende el impacto medioambiental del plástico. Greenpeace denuncia que al día salen al mercado en España cerca de 50 millones de envases de bebidas, de los cuales 10 millones corresponden a agua. Y de este último dato, el 60% de botellas no se recicla porque acaban en vertederos, basureros o tirados en cualquier lugar del medio ambiente.

OTRAS MARCAS AFECTADAS

Pero Danone no es la única empresa cuyo negocio del agua podría verse afectado. Mahou-San Miguel cuenta con tres manantiales y numerosas marcas (Solán de Cabras, Sierra Natura, Sierras de Jaén y Fuente del Arca). En 2016, su división de aguas creció un 13,6% en sus ventas, que alcanzaron los 2,6 millones de hectolitros. Además, recientemente compró el 51,78% de Aguas del Valle de La Orotava, empresa canaria que comercializa las marcas Fonteide y Los Alpes.

Nestlé ha pasado a invertir 20 millones de euros en su división de agua, que aquí en España cuenta con Aquarel y Viladrau, entre otras. Pero uno de los casos más claros de los últimos años es el de Coca-Cola y Pepsi, que compensan las caídas en ventas de sus refrescos estrella a base de agua. Coca-Cola comercializa la marca de este líquido embotellada Glacéau Smartwater, además de Aquabona y Vilas del Turbón.

Los grandes errores de Letizia que han perjudicado a la corona

Como hemos dicho en más de una ocasión, todos hemos cometido errores a lo largo de la vida. Claro está que no todos nos llamamos Letizia y pertenecemos a la Casa Real. Un error de la Reina Sofía no es igual que un error que podamos tener cada uno de nosotros. Estos pueden perjudicarla seriamente.

Ahora bien, ¿Cuáles son los grandes errores de Letizia que han conseguido perjudicar a la corona? A continuación vamos a conocer alguno de ellos que pueden hacer que la monarquía acabe dentro de poco. No te lo pierdas.

Letizia y la defensa de los matrimonios homosexuales

letizia lecturas Merca2.es

Parece que la Reina Letizia aún no se hace a la idea de que cuando habla lo hace en representación de toda la Casa Real. Es por eso por lo que más de una vez han tenido que rectificar y explicar qué es lo que quería decir Doña Letizia en ciertas situaciones un poco polémicas. Uno de los casos fue cuando el escritor Pablo Simonetti le preguntó a Letizia que cuál era la situación actual del matrimonio homosexual en España.

«En España se respetan los derechos de las personas y se consideran a todos sus ciudadanos como iguales». La respuesta de Doña Letizia fue bastante acertada a nuestro parecer, pero no para la Asociación Nacional de Abogados Cristianos. Esta asociación le pidió a la Casa Real una aclaración sobre la respuesta de la que entonces era Princesa de Asturias. La Zarzuela tuvo que negar que Letizia defendiera el matrimonio homosexual para zanjar el asunto.

La actitud de Doña Letizia en la Misa de Pascua

https://www.youtube.com/watch?v=KMkE8eNSdbw

La actitud de Doña Letizia en la última Misa de Pascua nos dice que la Reina de España está fuera de sus casillas. Si nos fijamos solo en el comportamiento que tuvo en la Misa de Pascua en Mallorca, nadie diría que es una auténtica reina. Todos sabemos que su relación no es la mejor y que la Reina Letizia no soporta a su suegra, la Reina Sofia. Es por eso mismo por lo que se produjo esta incómoda situación.

En el vídeo podemos ver con Doña Letizia se interpone entre Doña Sofía, las niñas y el fotógrafo. Parece que la Reina de España no quiere que la reina emérita se toma unas fotografías con sus nietas.

Tirón de orejas a la princesa Leonor, un tirón del brazo de esta a su abuela, malas palabras, malos gestos, un Rey preocupado, otro observando en la sombra…, la situación fue bastante polémica y dio la vuelta a todo el mundo. ¿Está de verdad la corona en peligro? Viendo los gestos de Doña Letizia no podríamos decir lo contrario.

Los mensajes de apoyo a Javier López Madrid por parte de Letizia

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Parece ser que la Reina Letizia le mostró todo su apoyo a Javier López Madrid en el momento en el que salió a la luz una presunta vinculación en el caso de las tarjetas black de Caja Madrid. Las palabras de Doña Letizia fueron las siguientes:

«Te escribí cuando salió el artículo de lo de las tarjetas en la mierda de LOC y ya sabes lo que pienso Javier. Sabemos quién eres, sabes quiénes somos. Nos conocemos, nos queremos, nos respetamos. Lo demás, merde. Un beso, compi yogui. (I miss you)».

No fue una decisión muy acertada la de mandar este mensaje y es que no es nada aconsejable que la Familia Real esté relacionada con un caso de corrupción. Esto, sin duda alguna, fue uno de los grandes errores de Letizia.

El desprecio de Letizia en la presentación del nuevo diccionario de la RAE

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El Rey Felipe VI y la Reina Letizia acudieron a la última presentación del nuevo diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, que es una de las instituciones más importantes de España y la más importante en cuestión de la lengua española. El Rey, como siempre, tuvo un comportamiento adecuado, pero, ¿Cómo se comportó la Reina Letizia?

En esta ocasión pudimos ver como entró de forma totalmente descortés, sin saludar a las personas que estaban a su alrededor, y la forma en la que despreciaba cada gesto de los allí presentes, incluso cuando le dieron la nueva edición de la RAE. Parece que la Reina Letizia no quería tocar el libro, ¿Acaso quemaba?

Esta actitud de la reina que tanto perjudica tanto a ella como a la corona, nos ha extrañado muchísimo. La Reina Letizia presume de ser una mujer muy culta y formada, así que, ¿Por qué no tuvo curiosidad en el nuevo diccionario de la RAE? Es todo un misterio para nosotros.

Los retoques estéticos de la Reina Letizia

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Si hay algo que moleste enormemente a todos los ciudadanos es ver como la Reina Letizia se realiza una cirugía cada poco tiempo para mejorar su aspecto físico. No es que al mundo le molesten estos retoques en concreto. Lo que molesta muchísimo es ver de dónde ha sacado el dinero para hacerlo. Del dinero público.

No hay que olvidar que la Casa Real está mantenida por los impuestos de todos los españoles. Así que, ¿Por qué no aprovechar ese dinero de más que se les da a la Familia Real? Antes de aguantar más retoquitos de la reina, es preferible, ¿No crees? Ya que, además, no se puede decir que sean retoques especialmente baratos.

El desplante de Letizia en Mallorca a Doña Sofía y al Rey Felipe VI

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Ya sabemos que a Letizia no le gusta ir a Mallorca, aunque realmente no entendemos el por qué. Letizia se siente incómoda y quiere que todo pase lo más rápido posible y se le nota. Sus gestos, que no son pocos, la delatan.

El pasado verano, la Reina Letizia se desplazó hasta el Palacio de la Almudaina junto con Don Felipe VI y su madre, la reina emérita Sofía. Nada más bajarse del coche, la mujer del Rey de España se acercó al pueblo y empezó a saludar, aunque con un ritmo bastante rápido, tanto que, cuando ella había terminado, el Rey Felipe VI iba solo por la mitad del camino, cuando debería ser primero el rey.

Letizia se dirigió al interior del Palacio, sin esperar a su marido, cosa que debería respetar para seguir el protocolo, y cuando pasó por delante de su suegra ni le dirigió la mirada. Es cierto que después, en las fotos, se les vio muy felices, pero ahora nos damos cuenta de que todo es una farsa y de que en ese momento ni respetó a su marido ni respetó a su suegra. Esto, como no, fue comentado por los que estaban allí presentes. Letizia se había saltado de nuevo el protocolo y perjudicado a la Casa Real.

El gran desplante que le hizo a Doña Sofía en el aniversario de la muerte de su padre

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La Reina Sofía es muy querida por el pueblo español. En su momento, logró ganarse el cariño de los españoles por su simpatía y su buena presencia, además de que siempre tenía buenas palabras, no como ocurre con Letizia, que incluso es capaz de insultar a dependientes de El Corte Inglés.

La cuestión es que Letizia no se lleva nada de nada con los parientes griegos de su marido. Nada de nada. Y esto lo demostró en el cincuenta aniversario de la muerte del rey Pablo, el padre de Doña Sofía. Se realizó una ceremonia religiosa en el palacio de Tatoi para honrar la memoria del difunto. Después, se realizó una comida para todos.

¿Cuál fue la sorpresa de la Doña Sofía? Que su hijo y su mujer, Felipe y Letizia, se habían vuelto para España antes de acudir a esta comida. Este gesto de Letizia molestó mucho a Doña Sofía y es que, por su comportamiento, Felipe no se quedó a acompañar a su madre en este día tan especial y difícil al mismo tiempo como era el aniversario de la muerte de su propio abuelo.

Como es lógico, esta acción fue muy criticada por todos y es que, ¿Qué persona honrada deja sola a su madre? Perjudica a la corona seriamente, ¿No crees? No sabemos si debido a estas acciones de Letizia, la corona española es cada vez más débil, pero lo que si podemos asegurar es que, sino luchan por ella, terminará desapareciendo antes de lo previsto.

¿Movistar, Vodafone u Orange? Dónde está mejor el fútbol y las series

Elegir un buen operador no es una decisión sencilla. Es imprescindible barajar todas las posibilidades y comparar cuál es el mejor operador para nuestra situación personal. No todos buscamos lo mismo. Pero, ¿Dónde está el mejor fútbol y las mejores series? ¿Movistar, Vodafone u Orange? ¿Con cuál de los tres operadores principales nos quedamos?

A continuación vamos a hablar de fúbtol, series y operadores móviles para que puedas comparar y escoger la empresa que más te gusta y más se adapta a tus necesidades. Movistar, Vodafone u Orange son las más populares y las que mejores servicios ofrecen pero, de esas tres, ¿Cuál es la mejor?

Todo el fútbol en Orange TV

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¿Eres un amante del fútbol? Pues entonces te interesa saber la oferta que ofrece la compañía de Orange, que no es poco. Con Orange TV Fútbol tendrás a tu alcance cualquier tipo de enfrentamiento deportivo desde 9,99 euros, un precio bastante económico. ¿Qué te incluye el Orange TV?

Con esta promoción tendrás disponible todo el fútbol nacional. Se incluye 8 partidos de la Liga Santander, siempre un partido del F.C. Barcelona o Real Madrid en 4K, 8 partidos de la Liga 123, y lo mejor de la Copa del Rey. Es una buena oferta si pensamos en el precio que se paga por obtener el fútbol con Orange TV, ¿No es cierto?

Podrás añadir el Partidazo de cada jornada de LaLiga en calidad 4K y de LaLiga 123 por solo 5 euros al mes más.

La UEFA Champions League y UEFA Europa League también con Orange TV

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Pero si para ti no es suficiente con tener disponible todo el fútbol nacional, Orange también ofrece una promoción con la UEFA Champions League y UEFA Europa League por un precio asequible, desde 14,95 euros al mes. Además, también podrás disfrutar de la Premier League inglesa y de la Bundesliga alemana. No olvides que para la temporada 18/19 7 equipos españoles tendrán su hueco.

Puedes, además, escuchar los partidos de la radio y tener descuentos si decides contratar todo el fútbol TV, concretamente tendrás un 50% de descuento en la UEFA Champions League si decides contratarlo con Orange TV Fútbol y El Partidazo. No es una mala opción, ¿No crees? Especialmente si el fútbol es una de tus mayores aficiones.

Orange Series en 4K

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¿Te gustan las series? Pues entonces te gustará la opción que te ofrece Orange. Se trata de Orange TV que no solo ofrece canales de televisión, también da la opción de ver el nuevo canal llamado Orange Series con contenidos y series en exclusiva y en primicia. Además, es el primer canal de series en 4K. Contiene más de 1.000 horas de contenidos para toda la familia y las temporadas completas de las series de mayor éxito.

La televisión de Orange también oferta a sus clientes 40 canales premium, el mejor cine de estreno, calidad HD y contenidos en 4K, TV a la carta, programación hasta 7 días después de su emisión y mucho más. El precio va desde los 9,95 euros al mes, dependerá de lo que decidas contratar. ¿Te unes?

Vodafone TV, ¿Esencial o Total?

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Vodafone ofrece dos paquetes de televisión dependiendo de qué es lo que necesitas. Pero, ¿Cuál es la mejor opción? ¿Vodafone TV Esencial o Vodafone TV Total? Vamos a conocer qué es lo que ofrece cada una de ellas.

Vodafone TV Esencial

  • Más de 65 canales disponibles.
  • Incluida en la tarifa Vodafone One L.
  • Por un precio de 9 euros al mes con la tarifa Vodafone M.
  • Por 12 euros al mes con la tarifa Vodafone S.

Vodafone TV Total

  • Más de 120 canales con cientos de contenidos disponibles bajo demanda.
  • Calidad HD y 4K.
  • Podrás grabar tus contenidos favoritos y tendrás disponible la programación de los últimos 7 días.
  • Disponible en todos tus dispositivos.
  • HBO, AXN Now y Filmin incluidos.
  • Con buscador y recomendador.
  • Promociones de 3 meses a 1 año gratis.

¿Con cuál te quedas?

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Las series en Vodafone TV

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¿Qué es lo mejor que ofrece Vodafone TV en cuanto a series y cine? Pues que podrás ver de forma gratuita la plataforma de HBO. Eso sí, siempre y cuando contrates la TV Total de Vodafone. En la TV Esencial tendrás varios meses de forma gratuita que te servirá para probar si realmente te gusta o no la plataforma para pagar su precio real. También tendrás incorporada la plataforma de Netflix, aunque esta no es gratuita.

En cuanto a series, Vodafone TV no ofrece demasiadas opciones pero, eso sí, los cientos de canales que ofrecen tendrás entretenimiento para todos los miembros de la familia, desde los más pequeños hasta los mayores.

Incluye el fútbol en tu Vodafone TV

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¿Quieres además incluir el fútbol en tu contrato con Vodafone? Pues ahora tan solo tendrás que abonar 5 euros más para disfrutar de este deporte. Podrás disfrutar de La Liga Santander, La Liga 1,2,3 y la Copa del Rey, el mejor fútbol nacional del momento. Tendrás la mejor calidad HD, por lo que podrás ver los partidos como si estuvieses en el propio campo.

Pero no es solo eso. También tendrás control del directo y podrás detener, rebobinar o ver a cámara lenta los mejores momentos de los partidos. No te perderás ni una sola jugada. Al estar disponible para todos los dispositivos, podrás llevar el fútbol allí a donde quieras o donde lo necesites.

Movistar TV para toda la familia

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En Movistar también tienen varios planes de televisión para que cada cliente. El plan básico incluye más de 80 canales de entretenimiento, el canal #0 de Movistar, el canal #Vamos de Movistar, canales en HD y los canales de Eurosport1 y Eurosport2. Sin duda, el canal básico para toda la familia ofrece los mejores canales de entretenimiento ya que tanto el canal #0 como el canal #Vamos son exclusivos para clientes de Movistar.

El precio, además, es inmejorable ya que está incluido en las ofertas FUSION+. Podrás grabar todos los contenidos que quieras, guardar desde el principio un programa o película que ya haya comenzado o grabar simultáneamente películas, entre otras opciones.

Si lo que te gustan son los canales básicos de la televisión (y alguno añadido), este plan es perfecto para ti y para tu familia.

El fútbol en Movistar

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¿Qué ofrece Movistar en cuestión de fútbol? Lo vemos a continuación:

  • Toda La Liga Santander, incluido el partidazo, y los dos mejores partidos de La Liga en UHD
  • La Copa del Rey
  • La UEFA Champions League y la UEFA Europa League
  • Toda La Liga 1,2,3
  • Las mejores ligas internacionales en exclusiva: Premier League, Bundesliga…, etc.

El plan de Fútbol va incluido en los planes de Fusión+. Dependiendo del plan que escojas tendrá un precio u otro.

Series en Movistar, ¿Están incluidas?

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Si quieres disfrutar de más series tendrás que abonar 7 euros más de la tarifa habitual en Movistar TV. Eso sí, Movistar ofrece una oferta muy completa en cuestión de series, tanto estrenos en Estados Unidos como maratones de series, temporadas completas y versiones originales subtituladas.

Así que si quieres un extra de series deberás contratar el paquete que ofrecen en Movistar. Además, si quieres tener todo el cine tendrá un coste de 10 euros más. Eso sí, tendrás cada noche un estreno y 7 canales dedicados exclusivamente al séptimo arte, al cine.

Movistar, Vodafone u Orange, ¿Cuál elegir?

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Llegados a este punto, ¿Cuál es la mejor opción? En cuanto a precios, hemos podido ver que en Movistar hay que pagar un poco más para disfrutar tanto del fútbol como del cine o las series, pero también es cierto que la variedad es inmensa. En Vodafone y Orange encontramos prácticamente lo mismo o, al menos, opciones muy parecidas.

Así que, ¿Movistar, Vodafone u Orange? Nuestra recomendación es que escojas el operador en el que más confíes ya que en cuanto a precios será muy parecido. Eso sí, aprovecha las ofertas de final de año para llevarte gratis algunos meses de televisión.

Momentos más denigrantes de Gran Hermano VIP

Gran Hermano VIP es uno de los programas que más personas logra reunir frente a la pantalla en cada gala. Parece que las polémicas, las grandes broncas y los edredoning son un gran entretenimiento, pero también nos muestran las acciones y los momentos más denigrantes dentro de una ‘competición’.

¿Quieres saber cuáles son los momentos más denigrantes de Gran Hermano VIP? Pues no te pierdas a continuación algunos de los peores momentos que se han vivido en Gran Hermano VIP.

Mónica Hoyos escupe en la tostada de Miriam Saavedra

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La enemistad entre Mónica Hoyos y Miriam Saavedra es por todos conocida. Es por eso por lo que no nos extraña que se nominen cada semana, o casi cada semana, o que tengan algunos enfrentamientos dentro de la casa de Gran Hermano VIP. Pero una cosa es que tengan roces y otra que Mónica Hoyos escupa en la tostada de su compañera.

La situación es la siguiente: Mónica era la encargada de preparar el desayuno para sus compañeros debido a la prueba semanal. Cuando llegó a la tostada de Miriam pensó que sería buena idea dejarla una sorpresa. Y así lo hizo.

Los seguidores del programa recriminaron esta actitud de la presentadora, pero parece que el programa no le dio demasiada importancia.

El momento en el que Aramís Fuster enseñó todas las vergüenzas

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La entrada de Aramís Fuster en la edición número 6 de Gran Hermano VIP fue muy comentada y es que la ‘bruja’ vivió uno de los momentos más bochornosos de la edición. No sabemos si lo hizo queriendo o si fue sin querer, pero lo que si sabemos (y vimos) fue que Aramís enseñó todas sus vergüenzas en la televisión.

Minutos antes le confesó a Jorge Javier Vázquez que ella nunca llevaba ropa interior. Y lo demostró. Pudimos ver todo lo que debería haber escondido Aramís Fuster. Sin duda será uno de los momentos que pasen a la historia de Gran Hermano VIP. ¡Vaya imagen dio la bruja!

El comentario machista de Omar Montes

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El cantante Omar Montes fue el último en entrar en la casa después de que Oriana decidiese abandonar, y también ha sido uno de los primeros en salir. Omar salió nominado de forma automática gracias al público y es que días antes de las nominaciones hizo un comentario que no gustó demasiado a los seguidores del programa.

Omar le insistió a Asraf para que se tumbara al lado de Miriam Saavedra. Es cierto que ella se lo pedía insistentemente, pero también es verdad que Miriam había bebido demasiado y que no sabía muy bien lo que hacía. Al final, Asraf simplemente acompañó a Miriam a su cama y le pidió que se durmiera.

El público votó para que Omar saliese nominado automáticamente y, finalmente, consiguieron expulsarlo.

El insulto de Oriana a un espectador de Gran Hermano VIP

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Que Oriana no aguanta ni dos asalto dentro de un reality show no es una sorpresa. La ex concursante de Gran Hermano VIP apenas aguantó unos días dentro de la casa y es que lo mismo le pasó en Supervivientes. La chica no aguanta encerrada. Necesita sus extensiones, su maquillaje y su ropa, algo que no tenía cuando entró en la casa.

El caso es que, tras abandonar Gran Hermano VIP, Oriana acudió a una de las galas, concretamente a un ‘Límite 48 horas‘ del programa, para hablar con Jorge Javier sobre su expulsión. El presentador no quería ni verla y es que para él había sido una completa decepción.

En el programa decidieron leer algunas de las preguntas que las redes sociales le hacían a la influencer, y una de ellas fue la siguiente: «Oriana podría explicar por qué entra a ‘GH VIP’ si sabe que tiene dependencia de ciertas personas, por qué se vende como bomba para realities si no aguanta ni una semana dentro, y a qué tanto llanto si no ha pasado literalmente nada para que se agobie».

¿Cuál fue la respuesta de Oriana? «A Javi Entre Perros solo le tengo que decir: ‘Cámbiate esa foto de perfil, que así no vas a ligar mucho'». Esta respuesta sentó muy mal al presentador que se despidió de ella inmediatamente. Uno de los momentos más bochornosos, sin ninguna duda.

El racismo de Los Chunguitos en Gran Hermano VIP

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En una de las ediciones de Gran Hermano VIP se vivió un episodio de racismo bastante desagradable. Coman, uno de los antiguos concursantes del reality show de Adán y Eva, decidió entrar completamente desnudo a la casa. Casi todos los participantes de Gran Hermano VIP se encontraron bastante avergonzados ante esta situación, pero otros tuvieron una reacción bastante desagradable.

El grupo de Los Chunguitos hizo un comentario que no gustó nada al público. «¿Ese quién es? ¿un mono? ¿es un gorila?», dijeron los cantantes. El público pidió la expulsión inmediata de ambos por racismo y es que con solo verlo insultaron a Coman. Sin duda fue un momento bochornoso tanto para los espectadores como para la organización del programa, a pesar de que ellos decían que no habían dicho nada malo.

Aramís Fuster enseñando el culo

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Aramís Fuster ha dejado una gran cantidad de momento polémicos y bochornosos dentro de la casa. El primero de ellos fue el que ya hemos visto en el que se le ven todas las vergüenzas, y el segundo es este en el que la ‘bruja’ enseña el culo a todos sus compañeros de Guadalix de la Sierra.

El caso es que parece que no le importa mostrar todos sus encantos ya que no duda en darse la vuelta cuando sus compañeros se lo piden. Aramís está muy orgullosa de su cuerpo, sí, pero, ¿Es necesario enseñarlo en la tele cada vez que tiene la oportunidad? Nosotros pensamos que no. No es necesario.

La homofobia de Alejandro Abad

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Alejandro Abad demostró en la casa de Gran Hermano VIP su homofobia al colocarse una diadema con orejas de gato y una varita mágica. La intención de Abad, según dijo él, era la de disculparse con Aless Gibaja por aludir a su orientación sexual de forma peyorativa. Pero el caso es que terminó ridiculizándolo de nuevo y volviendo a confirmar su homofobia.

Abad afirmó que él era en realidad tolerante porque tiene «una parte femenina muy importante y dos o tres veces a la semana se alegraba mucho de ver a su mujer». Vamos, que el compositor no arregló nada con los comentarios tan bochornosos y despectivos que estaba haciendo. Aless, además, se volvió a sentir muy ofendido por lo sucedido.

Aída Nizar tampoco lleva ropa interior

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Parece ser que no solo Aramís Fuster no lleva ropa interior, sino que Aída Nizar, que participó tanto en la edición de Gran Hermano como en Gran Hermano VIP, tampoco y es que muchos de sus compañeros afirmaron que se le podía ver todo lo que llevaba debajo de la ropa.

No obstante, su madre defendió a su hija y dijo que en la calle siempre llevaba ropa interior, o al menos es lo que le había dicho a ella. ¿Será cierto? Ya sabemos que Aída es amante de la polémica, por lo que no nos extrañaría nada que hubiese decidido no llevar ropa interior dentro de la casa para llamar la atención.

Tenga el motivo que tenga, es realmente bochornoso, ¿No crees?

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