Criteria estudia acudir a la ampliación de capital de Cellnex

0

Criteria está estudiando acudir a la ampliación de capital de Cellnex, por valor de 2.500 millones de euros con derechos de suscripción preferente para los actuales accionistas, para financiar la compra de la división de telecomunicaciones de la británica Arquiva y otros proyectos en cartera.

Fuentes de Criteria consultadas por Europa Press han explicado que la compañía está estudiando esa posibilidad, pero que aún no está claro ni si acudirán a la ampliación de capital de Cellnex, ni en qué cantidad, si finalmente lo hacen.

Criteria dispone actualmente del 5,99% del capital de Cellnex, mientras que Connect, titular del 29,9% del capital social de la compañía española, se ha comprometido a suscribir su correspondiente porcentaje de acciones en la ampliación de capital.

Asimismo Canada Pension Plan Investment Board (4,95%), Permian Investment Partners (0,94%) y los miembros del consejo de administración y directivos que son titulares de acciones de Cellnex (0,06%) también se han comprometido a suscribir sus correspondientes porcentajes de acciones en la ampliación.

La ampliación de capital de Cellnex se llevará a cabo mediante la emisión y puesta en circulación de aproximadamente 86,7 millones de acciones ordinarias a un precio de suscripción (capital más prima de emisión) de 28,85 euros por cada acción nueva.

Maroto anuncia nuevos pagos por CO2 para las electrointensivas

0

El Gobierno ha anunciado un aumento de los pagos por CO2 para las industrias electrointensivas. El anuncio lo ha realizado la ministra de Industria, Reyes Maroto, que también ha manifestado su compromiso de aprobar el estatuto específico para el sector, en cuanto haya Gobierno.

Maroto ha destacado que las grandes consumidoras de energía podrán cobrar este año los nuevos pagos para la compensación por CO2. La titular de Industria ha avanzado que el Consejo de Ministros que se celebrara el próximo 18 de octubre prevé aprobar una ampliación de su crédito «al máximo permitido» por la Unión Europea (UE).

Maroto asegura que el gobierno trabaja para que «haya una nueva convocatoria de la subasta de ininterrumpibilidad

«Vamos a ampliar al máximo, hemos tenido solicitudes de entorno a los 170 o 180 millones y nuestro compromiso es atender todas las solicitudes», ha manifestado la ministra, que ha explicado que el Gobierno ya «ha hecho la evaluación» por lo que «las empresas cobrarán este año estas subvenciones lo que va a suponer una reducción importante de su tarifa».

La ministra se ha pronunciado de este modo en declaraciones a los medios antes de participar en una reunión con cargos del PSdeG en Santiago de Compostela, ciudad en la que ha subrayado que el Gobierno desarrolla una política industrial «muy cercana al territorio y siempre pensando en las necesidades que tiene en este caso Galicia y Lugo». «Una planta muy importante en la que para nosotros es clave mantener las capacidades productivas y el empleo», ha apuntado.

En este sentido, Maroto ha asegurado que, ante la «falta de un estatuto» del consumidor electrointensivo por el «bloqueo» al que otros grupos sometieron al PSOE, «la voluntad y la obligación del Gobierno es dar respuesta a una industria, un sector electrointensivo y, en particular, la planta de Lugo, que necesita de esa política industrial y de ese acompañamiento».

De este modo, ha confirmado que en el Consejo de Ministros de la próxima semana se aprobará el complemento a las ayudas ya aprobadas «de 91 millones«. Así, el Gobierno las ampliará «hasta un máximo para atender todas las peticiones» y ayudar a la industria electrointesiva y a la planta de Alcoa a reducir esa factura energética».

Según ha indicado, en el encuentro, también les trasladó a los trabajadores que el gobierno trabaja para que «haya una nueva convocatoria de la subasta de ininterrumpibilidad». «Ya hemos aprobado la prórroga y estamos tratando de encontrar y adaptar ese mecanismo a los requisitos que la Comisión Europea nos marca y estoy convencida de que, perseverando, vamos a poder conseguir una nueva subasta que, sin duda, complementará estos fondos».

Por todo ello, ha subrayado que el Ejecutivo central movilizará «este año» un volumen importante de recursos para «dar una respuesta» al sector. «Que es para lo que hoy estamos aquí, una respuesta a una comarca, A Mariña, y una región, Galicia, que necesita una política industrial del gobierno».

INVERSIONES

No solo estamos trabajando para mantener las capacidades productivas y el empleo, el caso de Alcoa en A Coruña, sino que también le recuerdo que hemos hecho inversiones, más de 24,2 millones de inversiones hemos movilizado en Galicia en ocho proyectos de inversión«, ha apuntado.

A ello ha añadido que, en el conjunto de España, se han convocado unos 400 millones en estos apoyos, y se ha mostrado convencida de que la Comunidad gallega será una de las grandes beneficiarias de esos fondos que buscan desarrollar las capacidades industriales.

«Además de trabajar por el mantenimiento de las capacidades productivas nuestro objetivo es desarrollar nuevas capacidades, capacidades industriales en esta región que tiene muchas potencialidades», ha destacado la ministrado.

AGENDA «INTENSA»

En su intervención, la titular de Industria ha destacado la «intensa» agenda mantenida en Galicia este martes y que arrancó con una visita a la planta de Alcoa en San Cibrao, en Cervo (Lugo). «Un compromiso que yo había asumido con los trabajadores y que hemos podido hoy materializar», ha manifestado la ministra.

Reyes Maroto ha asegurado que el Gobierno está desarrollando una política industrial «muy cercana al territorio y siempre pensando en las necesidades que tiene en este caso Galicia y Lugo». «Una planta muy importante en la que para nosotros es clave mantener las capacidades productivas y el empleo«, ha apuntado.

«LA XUNTA, SIN PROYECTO PARA LA POLÍTICA INDUSTRIAL»

La ministra ha comparecido ante los medios acompañada por el secretario xeral del PSdeG, Gonzalo Caballero, quien ha cargado contra un gobierno de la Xunta «sin compromiso con la política industrial» y sin «proyecto para la política industrial», «con un discurso del escapismo y la confrontación que no arregla los problemas».

Enfrente, ha situado a un Ministerio de Industria que «mostró su capacidad de compromiso» que se evidenció «en la gestión de la crisis de Alcoa en la planta de A Coruña», donde el Ejecutivo estatal «consiguió evitar un escenario muy complejo para dar dos años de futuro». «Lo hizo con acierto la ministra Reyes Maroto mientras el presidente de la Xunta decía que no había ningún inversor que pudiese estar interesado en la planta de Alcoa en A Coruña», ha señalado.

Por ello, ha puesto en valor el trabajo de Maroto para «sacar adelante la industria del país». «Y le queremos decir al conselleiro de Economía (Francisco Conde) que no puede ir al Parlamento de Galicia a engañar a la ciudadanía y decir que una empresa como la central térmica de As Pontes es cerrada por el Gobierno», ha censurado.

Gonzalo Caballero ha instado al conselleiro a «decir la verdad». «Y si no tiene política industrial tiene que rectificar para conseguir resultados y compromisos. Todavía hoy se muestra en el Índice de Competitividad de la Unión Europea como Galicia retrocede entre las regiones europeas», ha lamentado.

«Hay que hacer mucha política industrial, y los socialistas gallegos la haremos al lado del Gobierno, porque defender la política industrial activa es lo que le conviene a Galicia, y lo que no le conviene a Galicia es un escapismo político que no asume responsabilidades», ha señalado.

Las 9 mejores ofertas del día de este miércoles en Amazon

Desde Amazon encontramos la oportunidad de comprar los mejores productos en su tienda. De esta manera, el gran supermercado en línea ha vuelto a sacar su catálogo para mostrarnos, como novedades en ofertas para este miércoles, un montón de productos variados para que los elijas en una ocasión poco vista en las demás listas, ya sean online o, por el contrario, en los todavía establecimientos físicos.

En esta ocasión, se muestran las mejores ofertas de la tienda online que se encuentran como novedad del día, para multitud de productos variables. Así, puedes encontrarte artículos para tu día a día o bien para momentos puntuales. Aconsejamos que estés atento para que no te pierdas nada, por lo que desde Merca2.es hacemos una selección para ti de los mejores productos de este día.

CÁMARA DE SEGURIDAD COMPATIBLE CON ALEXA – EZVIZ, EN AMAZON

[amazon box=»B078PKQZ4H»]

Amazon te destaca esta fantástica cámara de vigilancia con visión nocturna (mediante Wifi) de la marca EZVIZ. Tiene una resolución de 1536P Super HD, vídeo 4MP, con una lente de 4 mm. Así, la imagen nunca habrá sido tan clara.

Con un ángulo de visión de 80°, nunca te perderás los detalles más pequeños. Esta cámara de vigilancia se encenderá automáticamente cuando detecte oscuridad, con una distancia de visión nocturna de 20 metros.

Podrás recibir la alarma rápidamente a través de la aplicación cuando se activa la detección de movimiento. La cámara grabará el vídeo de 15 segundos para que puedas ver lo que ha sucedido. El altavoz y el micrófono incorporados proporcionan un intercomunicador de voz bidireccional en tiempo real. Puedes comprarlo aquí.

ORDENADOR PORTÁTIL – HP NOTEBOOK 15, EN AMAZON

[amazon box=»B07JGF7H7Z»]

Exprésate como nunca antes con este portento ultradelgado HP diseñado solo para ti que te trae Amazon como una super-oferta para este miércoles. Con suficiente estilo para seguirte a cualquier parte, y suficientemente potente para aguantar cualquier día.

Éste es un portátil para aquellos usuarios que buscan un ordenador para dedicarlo a las tareas informáticas cotidianas y ratos de entretenimiento multimedia. La serie Notebook 15 es un excelente punto de partida para dar con ese portátil ideal a un excelente precio.

En este sentido, el nuevo HP Notebook 15 llega con el propósito de satisfacer estas necesidades, de la mano de una increíble relación calidad/precio y de una acertada configuración de hardware y software. Dispone de una pantalla de 15.6″ HD y un espacio de almacenamiento con una memoria RAM de 12 GB y su disco duro es de 256GB. Puedes comprarlo aquí.

SMARTPHONE DE 6 PULGADAS – SAMSUNG J4 CORE+ DE 32 GB, EN AMAZON

[amazon box=»B07HX41ZCG»]

El Samsung Galaxy J4 Core se convierte en el momento de su presentación -noviembre de 2018- en el segundo smartphone de la marca con sistema operativo Android Go. Se trata de lo más relevante de su ficha técnica puesto que se trata de un modelo de corte económico con prestaciones discretas.

Su pantalla recurre a un panel TFT donde sus especificaciones más destacadas corren a cargo a la relación de aspecto; tiene unas dimensiones de hasta 6 pulgadas.

Así, como una resolución de 1.480 x 720 píxeles, donde Samsung ha dotado al J4 Core de un procesador de cuatro núcleos con una frecuencia máxima de trabajo de hasta 1.4 GHz. Sin embargo, no hay mayores detalles sobre el chipset concreto. Además, dispone de una memoria RAM de 1 GB más una externa de 32 GB; con 8 megapíxeles, puedes comprarlo aquí.

CORREA PARA PERROS RETRÁCTIL- PECUTE, EN AMAZON

[amazon box=»B07MQK7RWL»]

La correa para perros retráctil que te presenta Amazon para este miércoles ofrece un cordón de nylon de alta resistencia que soporta mascotas con un gran peso. Con empuñadura ergonómica y asa antideslizante.

Tiene una carcasa de plástico ABS resistente y un gancho de cromo, con resistencia a la corrosión y adecuada para las actividades al aire libre. Su sistema de bloqueo confiable te brinda un control total que permite la retracción instantánea de tu perro cuando sea necesario.

Esta correa es adecuada para cualquier tipo de perro y funciona para los grandes y fuertes, así como para los perros medianos y pequeños, dándoles la máxima libertad mientras está bajo su control. Por su parte, la cinta de nylon resistente y duradera se puede extender hasta los 16 pies evitando los enredos. Puedes comprarlo aquí.

ROBOT ASPIRADOR PARA SUELOS DUROS Y ALFOMBRAS – IROBOT ROOMBA, EN AMAZON

[amazon box=»B016ZIJAV0″]

El mejor sistema de limpieza que te ofrece en esta ocasión Amazon y su tienda online está patentado en tres fases que lo capturan todo, desde pequeñas partículas hasta suciedad de gran tamaño, incluso pelo de mascotas.

Su cabezal de limpieza es autoajustable, por lo que adapta automáticamente su altura para mantener los dos cepillos multisuperficie que dispone en contacto constante con los diferentes tipos de suelos y, así, limpiar eficazmente tanto suelos como alfombras.

Está fabricado a partir de los sensores Dirt Detect, que reconocen las áreas donde la suciedad se concentra y alertan al robot para que las limpie en profundidad. Este robot Roomba no necesita programación ni botones adicionales, con sólo pulsar el CLEAN empieza a aspirar. Puedes comprarlo también aquí.

MAQUINILLA AFEITADORA PARA NARIZ Y OREJA, EN AMAZON

[amazon box=»B07P7TB98B»]

Hecha de acero inoxidable de alta calidad, esta maquinilla afeitadora para los pelos de la nariz y oreja es inalámbrica. Puede eliminar de manera eficaz y cómoda el vello no deseado de tu nariz, orejas, cejas, barba y cara.

El diseño de un solo botón es fácil de usar para hombres y mujeres. Le permite mostrar la zona más limpia en cualquier momento y en cualquier lugar. Por su parte, presenta un sistema de cuchillas giratorias de doble filo con cubierta protector y diseño giratorio interno.

Elimina el vello de manera precisa y no causa ningún dolor. Es cómodo y fácil de usar. Es resistente al agua, con la característica de que se puede lavar. También usa un motor nuevo y más potente que su predecesor, por lo que el ahorro de energía se incrementa de manera considerable. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

CÁMARA DEPORTIVA CON WIFI 4K ULTRA HD – VICTURE, EN AMAZON

[amazon box=»B079WM5NR8″]

Esta cámara de acción que te ofrece Amazon grabará tus vídeos en 4K Ultra HD a 30 frames por segundo y capturará imágenes a 16 megapixeles. Con un amplio ángulo de visión de 170 grados, no te perderás ningún detalle.

Después de conectar la cámara a tu teléfono a través de WiFi, puedes transferir vídeos e imágenes libremente con la aplicación XDV. Además, puedes descargar, eliminar y ver todos los archivos que dispongas.

Por su parte, esta cámara subacuática está equipada con la carcasa diseñada para el mundo submarino, resistente al agua hasta 30 metros. Perfecto para deportes acuáticos, como natación, buceo, surf y vela. También incluye un buen conjunto de accesorios; la carcasa es resistente al agua. Puedes comprarlo aquí.

RELOJ INTELIGENTE CON PULSÓMETRO PARA DEPORTE – WILLFUL, EN AMAZON

[amazon box=»B07VDSKYCF»]

Este reloj inteligente que te ofrece Amazon es perfecto en estos momentos si te gusta mucho hacer y practicar deporte. Es un reloj deportivo realmente discreto y perfecto para muñecas pequeñas.

No vas a encontrar otro reloj multideporte tan completo como este modelo: es perfecto para runners, triatlón, para hacer senderismo o simplemente para registrar tu actividad diaria. Dispone de pulsómetro integrado en la muñeca.

También tiene mapas Topo Active a color ruteables y con funciones de navegación avanzadas. Tiene una pantalla de 1,3″ que se puede ver bajo la luz sol y está fabricado en acero inoxidable. Puede utilizarse para nadar y es sumergible hasta 50 metros; la natación, la lluvia o el sudor no dañan el reloj. Puedes comprarlo aquí.

DESTORNILLADOR / TALADRO ELÉCTRICO RECARGABLE – TACKLIFE, EN AMAZON

[amazon box=»B01MS5ZTRI»]

Amazon te presenta este destornillador que también cumple las funciones de un taladro. Muestra un gran rendimiento a alta velocidad y fuerte potencia. Posee un motor sin cable de 12V/1500 mAh, con un mandril de cierre de 10mm.

Su uso puede ser aplicable a la perforación del azulejo de piso y metal y la madera, así como a la zona de bricolaje o al retiro de los tornillos. Fácil y práctico. Como características, tiene un ajuste de dos velocidades y un interruptor (positivo o negativo).

Se pueden seleccionar diferentes velocidades de salida según los diferentes escenarios de uso. Además, su cargador puede soportar la inestabilidad del voltaje o del cambio repentino, donde la capacidad de la batería, 1500mAh, es de dos horas de carga. Tiene un mango suave y cómodo. Puedes comprarlo aquí.

Las aseguradoras promueven la prevención para engordar su cuenta de resultados

0

Hay un refrán que dice que “más vale prevenir que curar”.  Y hay otros muchos que hacen mención al ahorro. Por ejemplo: “Si quieres que el dinero no te falte, el primero que tengas no lo gastes”. Pero, en esta sociedad de consumo, los gastos están a la orden del día. El seguro forma parte de ellos. En Unespa lo saben. Por eso ofrece una serie de consejos que pueden rebajar esa factura al ciudadano y, de paso, engordar la cuenta de las aseguradoras.

“Hemos lanzado el portal ‘prevenir para vivir’ para promover la prevención. Lo que deseamos es sensibilizar a la ciudadanía sobre la conveniencia de cuidarse uno mismo, de proteger a su gente y su entorno, así como de planificar su futuro”, señala Pilar González de Frutos, presidenta de la patronal de las aseguradoras. Consejos básicos sobre los problemas a los que las personas se enfrentan en su día a día. Desde la salud, la familia o la jubilación, hasta el hogar, la seguridad vial, los viajes, los pagos, los temas legales y el denominado como adiós.

Si los ciudadanos siguen sus consejos, habrá una reducción en los gastos técnicos que se trasladan al precio

A primera vista, esta iniciativa podría parecer un ‘tiro en el zapato’ por parte de las aseguradoras. Porque, a mayor prevención, menor necesidad de contratar por el público, o seguros a un precio inferior. Pero no. “Siguiendo estos consejos, habría una reducción en los gastos técnicos que se trasladan al precio.”, sostiene la presidenta de Unespa. ¿De qué hablamos? El resultado técnico es la diferencia entre las primas recaudadas y el importe de los gastos habidos por siniestros. Este último punto abarca tanto los pagados como los que están pendientes de pago. A ello habría que añadir otros gastos como comisiones.

Es decir, que a las aseguradoras les es más rentable cobrar menos si las incidencias son menores, que cobrar más, pero tener que hacer frente a una mayor accidentalidad. Un ejemplo claro es el seguro del automóvil. Si no das partes, hay rebaja. Con los partes, la cuenta de resultados de las aseguradoras se resiente (aunque suba el precio de la prima). ¿Cuánto podrían bajar las primas si esa prevención auspiciada por Unespa acaba dando sus frutos? “Eso ya entraría dentro de los cálculos de cada compañía. No hay un cálculo inicial al respecto”, apunta Pilar González de Frutos.

LAS ASEGURADORAS BUSCAN EVITAR SOBRESALTOS

Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), los ciudadanos gastaron de media en seguros la cantidad de 2.654,5 euros durante 2018. Se trata del 9% del total de la unidad familiar: 29.871,2 euros de media. Los de salud representan el mayor porcentaje (46% del total).

Con ‘prevenir para vivir’ lo que pretende Unespa es evitar sobresaltos y situaciones indeseadas en la vida de las personas. Una especie de diez mandamientos en los campos anteriormente reseñados. Una planificación que puede hacer que, a la hora de decir adiós a este mundo, los gastos que se tengan que afrontar sean inferiores. Por ejemplo, haciendo testamento, lo que se consigue es evitar a la familia gastos y gestiones. Y sólo cuesta unos 40 euros. O contratar un seguro de decesos. “Hay muchas modalidades. Los hay, por ejemplo, que combinan con protección familiar. Lo que finalmente se pueda ahorrar una persona depende de cada entidad”, recalca la presidenta de Unespa.

Según Wefox, además de los consejos de Unespa, hay diferentes alternativas que permiten reducir la partida del seguro en el presupuesto familiar. Una de ellas es revisar en detalle las coberturas contratadas. Otra, cambiar de compañía aseguradora. “Esta gestión muchas veces no es fácil por el desconocimiento del sector y la necesidad de buscar una atención personalizada”, subrayan desde este marketplace. “Pero si a pesar de ello todo falla y emerge el problema, el seguro estará ahí para ayudar”, concluyen desde la patronal del seguro.

Bnext quiere colaborar con los bancos para poder crecer

0

Los de Bnext creen que los bancos españoles no dejan crecer a las fintechs. En su intento por colaborar «se han sentado» con todas las entidades, sin embargo «no han vuelto a saber de ellos”. Así lo explica Alfonso Sainz de Baranda, Chief Growth Officer de Bnext en una entrevista con MERCA2. Y añade“son nuestro enemigo número uno”.

Aunque reconoce que la visión ha cambiado mucho y desde 2016, las startups del mundo financiero han pasado de ser “juguetes” a verse como algo “de donde sacar valor”. Pero no perdona que personas como José Ignacio Goirigolzarri (presidente de Bankia) haya dicho alguna vez “que las fintechs no valen para mucho”.

A su parecer, la perspectiva cambia mucho según el área de un banco. Al departamento de innovación “le encantaría comprarte”, el de negocio “piensa que eres una minduncias” y hay un sector intermedio que piensa “vienen a comerse el pastel”.

En su opinión, si Bnext estuviera en otro país de la Unión Europea podrían hacer frente a competidores como N26, que desde hace meses cuentan con una sucursal y un IBAN español. La culpa, explica, es de Iberpay “participada al 100% por los bancos españoles” que no permiten a Bnext entrar. Algo que está generando “un problema de competencia”. De hecho, N26 ha conseguido tener un IBAN español de una manera diferente “pasaporteado” es decir, pasado una licencia de un país a otro.

El neobanco español “busca alianzas” pero ve muchas limitaciones. Por ejemplo, reclaman que en muchos cajeros españoles no dejen a sus usuarios cambiar el PIN de la tarjeta. O que Europa haya tenido que alargar el plazo otros 18 meses para que se adapten a la normativa PSD2. “Parece que cinco años han sido pocos y no han tenido mucho tiempo”.

El Chief Growth Officer de Bnext cree que la banca “está en el pleistoceno” y no entiende porque para pedir una hipoteca, por ejemplo, un particular tiene que ir a todos los bancos en lugar de que todos los datos personales y bancarios de un cliente pueden estar disponibles en un único espacio.

“Yo no voy a esperar a que los bancos tengan listas sus APIs” matiza. “Probablemente lo hacen mal aposta, para retrasarlo. Pero el juego consiste en que quien lo haga bien, ganará”. Y aclara, PSD2 ha venido a decir que los datos “son del cliente y no del banco”. Es un derecho que reconoce Europa.

En este sentido, Sainz de Baranda considera que los bancos españoles actúan así porque tienen “mucho poder” y se pueden permitir “bloquear” su operativa. Sin embargo, ve un aspecto positivo. “Haber sobrevivido a esto hace que podamos hacerlo en cualquier sitio”.

EL FOCO EN MÉXICO

Por eso, el neobanco (que roza los 300.000 usuarios en España) ha puesto el foco en México. Donde ya están instalados, cuentan con “una lista de espera de más de 10.000 personas” y tienen previsto empezar a operar a final de año. Para poder cruzar el charco, acaban de cerrar una ronda de financiación de 24,5 millones de euros en la que han dejado fuera “a muchos fondos de inversión” interesados, “que llegaron tarde”.

Bnext ha elegido México como primer país internacional porque tiene la legislación a su favor. También por el apoyo de fondos de inversión que han participado en la reciente ronda y ya tienen experiencia con empresas como Wallapop o Cabify. Con las que han hecho el mismo proceso. Además, consideran que este país “tiene un mercado todavía atomizado “y su equipo está diseñado para afrontarlo.

Pero no todo el dinero recibido se irá a México. La fintech también quiere “maximizar” su valor y el rendimiento. Para ello se centrarán en aumentar ingresos y ser rentables “y no en crecer” como han hecho hasta ahora. Y todo, mientras “seguimos siendo los más baratos del mercado” y “líderes en España”. El objetivo es que los ingresos superen los costes operativos.

SU FUENTE DE RIQUEZA ES EL MARKETPLACE

En un futuro no muy lejano, Bnext quiere ser la primera cuenta del cliente. Y quieren hacerlo aportando valor, pero sin exigir al usuario que domicilie su nómina para quitarle las comisiones. Es por esto por lo que no tienen intención de que ninguna de las condiciones actuales desaparezca, “como devolver la comisión al sacar dinero del cajero”.

Y aunque reconoce que “es caro” intentan encontrar una solución que sea buena para los usuarios y a su vez les haga “sostenibles”. Y aclara “nosotros ganamos dinero del Marketplace”: seguros de viaje, prestamos, hipotecas, depósitos, cuentas de ahorro… “Tenemos productos financieros que algunos bancos no tienen. EVO Banco ofrece tres cosas y nosotros mucho más”.

Por otra parte, sacan beneficio de los pagos con tarjeta y de un nuevo producto de recompensas. El futuro inmediato pasa por el lanzamiento de un producto Premium. “Las vías de ingreso van aumentando” concluye.

San José se desentiende de los movimientos corporativos de BBVA en DCN

La constructora San José, propietaria del 25% del Distrito Castellana Norte (DCN), se mantiene al margen de los posibles inversores interesados en la participación de BBVA, el otro socio del proyecto urbanístico de la capital de España.

Más de una docena de grandes inversores institucionales, entre ellos fondos soberanos, hedge funds y fondos de real estate, ha expresado a BBVA su interés en participar en Madrid Nuevo Norte, la conocida como ‘Operación Chamartín’. El capital social de su promotora, DCN, está repartido entre BBVA (75%) y San José (25%). Ante esta situación, fuentes de la constructora han expresado que “no nos corresponde valorar sus estrategias de negocio” (las de BBVA), ya que es un accionista mayoritario de este proyecto.

Para San José, “Distrito Castellana Norte es un gran proyecto para el desarrollo de Madrid; no sólo urbanísticamente, sino también en creación de empleo actual y futuro”. Esta actuación, añade, “atraerá inversores, negocios y se generarán sinergias que enriquecerán la ciudad”.

BBVA ABIERTA A COMPARTIR DCN CON SAN JOSÉ Y OTROS INVERSORES

El banco presidido por Carlos Torres ha admitido esta semana que está abierto a recibir muestras de interés y estudiar la eventual incorporación de un inversor a DCN. Eso sí, siempre que aporte valor al proyecto. Aunque también ha confirmado que no tiene prisa por hacerlo.

Por el momento, su intención en el corto plazo es proseguir con las autorizaciones y las ampliaciones de capital que están previstas en el calendario de un proyecto que tiene un largo periodo de maduración, según las mismas fuentes consultadas por Europa press.

No obstante, tanto la entidad como los fondos interesados en participar en el proyecto son conscientes de que Madrid Nuevo Norte no está en el ‘core business’ del banco y que, por lo tanto, no prevé estar ligado al mismo durante los 25 años que puede durar una operación urbanística de tal envergadura.

La última semana de septiembre salió a la luz el fracaso de las negociaciones que había abierto BBVA con Merlin Properties para entrar en el proyecto. El banco informó que habían cancelado las “conversaciones preliminares” con Merlin, interesada en el proyecto Distrito Castellana Norte, conocido como ‘Operación Chamartín’.

La entidad señaló que, entre los “diversos acercamientos” que se habían producido por parte de terceros interesados en la ‘Operación Chamartín’, la sociedad Merlin Properties Socimi “ha mostrado su interés en el proyecto, lo que ha derivado en unas conversaciones preliminares que, en este momento, no continúan”.

Por su parte, Merlin Properties confirmó el final de las negociaciones. Aseguró que había mantenido, en el curso ordinario de sus negocios, “conversaciones” con BBVA sobre determinados activos relacionados con Madrid Nuevo Norte, sin que se haya alcanzado un acuerdo “ni exista certeza de que pueda alcanzarse en el futuro”.

EL PROYECTO MADRID NUEVO NORTE

El proyecto Madrid Nuevo Norte -antigua Operación Chamartín- obtuvo a finales de julio ‘luz verde’ de forma inicial en el pleno de Cibeles 26 años después de ponerse sobre la mesa el plan que dará forma al norte de la capital, y lo hizo con el voto favorable de todos los partidos con representación en el Consistorio: PP, Más Madrid, Ciudadanos, PSOE y Vox.

Tras obtener el visto bueno, se enviará para su aprobación definitiva a la Comunidad de Madrid, al ser la administración que debe autorizar finalmente la modificación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) vigente. La previsión es que las obras de urbanización arranquen a finales de 2020 (fase que deberá estar concluida en 2028) en una remodelación que tiene un plazo previsto de ejecución de 24 años.

Los bancos españoles pelean por los jóvenes (de cualquier edad)

0

No existe una definición universal sobre con qué edad se es joven. Sin embargo, con fines estadísticos, Naciones Unidas, define a los jóvenes como aquellas personas de entre 15 y 24 años. Mientras que la Organización Mundial de la Salud dice que la juventud comprende, en general, el rango de edad entre los 18 y los 24 años.

Y aprovechando este vacío legal están los bancos. La cifra cambia bastante en el mundo financiero. En el sentido literal de la palabra, bajo el nombre “joven” hay entidades que ofrecen sus cuentas hasta los 34 años y otras que te excluyen a partir de los 18.

Pero en general, las ofertas de los bancos españoles para los jóvenes tienen bastantes cosas en común. Ofrecen una tarjeta de débito gratis, no cobran comisiones por mantener la cuenta y tampoco piden una nómina o domiciliar recibos. Sin embargo, como no existe un patrón común para definir cuándo se deja de ser joven, cada banco fija una edad límite para cambiar tus condiciones.

BANKINTER CUMPLE LAS REGLAS

Bankinter, por ejemplo, es la única entidad que cumple con la franja de edad que aconseja la ONU y la OMS. Para poder ser cliente de la Cuenta BK Joven hay que tener entre 18 y 24 años. Mientras Bankia ofrece su Cuenta Joven para personas físicas de entre 14 y 17 años (ambos incluidos). Los clientes de esta cuenta no pagan comisión y pueden disponer gratis de una tarjeta de débito. Pero tienen que pasarse a una Cuenta_ON cuando cumplen 18 años.

Para BBVA, ser joven se alarga hasta los 29 años (incluidos) y empieza a los 18. La entidad ofrece a los menores de 30 años la Cuenta Joven donde el cliente no paga comisiones de administración ni de mantenimiento hasta los 21 años. Pero al cumplir esta edad, solo respetan estas condiciones si usas la tarjeta de débito una vez al mes. Vale con retirar dinero de un cajero o realizar alguna compra en tienda o internet.

También el Banco Sabadell especifica en su web que su Cuenta Joven ClickOK, está pensada para personas que tengan entre 14 y 25 años. A diferencia de las demás, el Banco Santander no usa el reclamo de Cuenta Joven. Pero si define la Cuenta Smart, como una Cuenta Joven sin comisiones. En este sentido, su criterio de edad es más optimista y la población joven se alarga desde los 18 hasta los 31 años. En cuanto a las condiciones, son bastante parecidas que las de sus rivales.

Mientras que imaginBank es la apuesta de Caixabank por una población más joven. El producto está enfocado a los millennials al ser 100% digital pero no es exclusivo y por lo tanto, no hay límite de edad.

ING, SIN LÍMITES

Fuera de los seis grandes, también encontramos ofertas bastantes parecidas del resto de entidades. Están bancos como ING, que dispone de una Cuenta MINI para menores de edad. Pero una vez que el cliente es mayor de edad, su oferta no varía por edad.

EVO Banco especifica que para ser titular de su Cuenta Joven debes ser persona una física, con edad comprendida entre los 18 y los 24 años inclusive. A partir de entonces debes pasar a la Cuenta Inteligente. También Liberbank explica en su portal digital que para poder ser cliente de la Cuenta Max Joven debes tener entre 16 y 24 años.

Ibercaja permite que pases a tener su Cuenta Joven con 14 años, pero tendrás que cambiarte al cumplir 25 años. Mientras que Unicaja también oferta una Cuenta Joven sin comisiones para el mantenimiento de la cuenta si eres mayor de 17 años y menor de 28 años.

Los más alegres de este segundo bloque son Kutxabank y Abanca. Entre los requisitos de la Cuenta Joven de Kutxabank, es que la edad del titular debe ser inferior a 30 años. Pero existe una segunda opción, la Cuenta Nómina Joven, que amplía el rango hasta los 35 años, aunque exigen ingreso de nómina por importe mínimo de 600 euros al mes (mínimo 6 ingresos al año).

Finalmente, encontramos la Cuenta Joven Clara de Abanca, donde el usuario puede ser miembro de esta cuenta hasta los 33 años (incluidos) sin comisiones ni gastos y con una tarjeta de débito.

Los bancos españoles no se ponen de acuerdo en la edad, pero lo cierto es que dejar de ser joven implica cambiar de cuenta y empezar a pagar.

Lego fía sus ventas navideñas a los sets de Frozen y a la realidad aumentada

0

La situación de las ventas en el sector juguetero genera incertidumbre y más de cara a la campaña de Navidad. Una preocupación que la multinacional Lego sortea a golpea de sets de películas a punto de estrenarse como Frozen II y Star Wars, de novedades en realidad aumentada y de la consolidación de sus seis tiendas propias en España.  

“El sector juguetero se comportan de forma extraña. Hay cierta incertidumbre, pero a Lego no le suele afectar. El año pasado, el mercado global de juguetes decreció y Lego creció”, señala a MERCA2 la responsable de marketing de Lego en España, Isabel Pérez.

Lego es uno de las empresas jugueteras que mejor juega con la desestacionalización del producto gracias a los acuerdos de licencias con otras industrias. Tanto es así que usan como reclamo el lanzamiento de películas de la factoría Disney como Frozen II en noviembre con nuevos sets, Star Wars en diciembre o la ya estrenada película de Lego en febrero. Gracias a estas, desde Lego reconocen que tienen un impacto positivo en las ventas ya que “los niños van a verlas y luego quieren interactuar” aunque el objetivo ofrecer “una experiencia de juego que sea relevante para los niños”.

La oferta de Lego en este sentido se completa con otras licencias de personajes de animación que siguen dando mucho rendimiento: Harry Potter, Toy Story, Spider Man, Batman o Jurassic World –de la que esperan sacar más sets con vistas a la película de 2021­–.

Además, entre las 300 novedades que la empresa lanzará estas Navidades, destaca el set de Los Picapiedra, o Central Perk, de la mítica serie Friends, ambos integrados en la línea Lego Ideas, la que ofrece productos sugeridos por ciudadanos y sometidos a votación para ser sacados al mercado. De hecho, el creador se lleva el 1% de los beneficios obtenidos con el producto. Y para atraer a los consumidores más amantes de las series, la empresa lanzó recientemente un set de Stranger Things, la serie de Netflix. Este incluye figuras de los principales personajes de la serie como Mike Wheeler, Lucas Sinclair y Dustin Henderson.

Por otro lado, la multinacional avanza en su apuesta digital. El mayor lanzamiento de este año es Lego Hidden Side, que ejemplifica la apuesta de la marca por las nuevas tecnologías al incorporar en el proceso de juego la realidad aumentada, consiguiendo que los sets cobren vida en las pantallas de teléfonos móviles y tabletas.

Gracias a esta oferta, desde Lego prevén una buena campaña de Navidad, en línea con lo ocurrido en el primer semestre que “ha arrojado crecimiento del 4% en ingresos, un 5% de ventas al consumidor y la cuota de mercado ha crecido en los principales mercados”, apunta Pérez. Destacan países emergentes como China que el crecimiento es doble dígito. Por otro lado, entrará en India en 2020, donde abrirá a principios de año una oficina en Mumbai.

SEIS TIENDAS PROPIAS, PERO SIN FECHA EN PORTUGAL

Para la multinacional danesa, el mercado español es muy importante. De ahí que la directora de marketing confirme nuevas inversiones de cara al próximo año. “Se va a invertir en marketing, en mejorar la experiencia del ecommerce propia y en dotar de más elementos a las tiendas Lego”, afirma. Pero no concretan cifras.

Lego sortea la crisis a golpea de sets de películas a punto de estrenarse como Frozen II y Star Wars y de novedades en realidad aumentada

Lego cuenta desde noviembre de 2017 con tiendas propias en España. La primera la abrió en el centro comercial La Vaguada. A esta le siguió otra en Parquesur (Leganés), dos en Barcelona y otra en Zaragoza. Y recientemente abrieron una sexta tienda en Sevilla. De momento, la compañía frena su expansión con el “objetivo de estabilizar estas tiendas, dotarlas de actividades, como la celebración de aniversarios o de eventos”, detallan desde Lego. Tampoco hay fecha para la apertura en Portugal. A nivel mundial sumaba 134 tiendas a cierre de 2017, de las cuales 39 están en Europa.

También seguirán apostando por crecer con sus Lego Fun Factorys, de los que ya cuenta con siete en España (Madrid, Barcelona, León, Vitoria, Valencia, Sevilla, Las Palmas y Jerez) y tres en Portugal (Lisboa, Oporto y Algarve), un formato que se ha desarrollado solo en España a nivel global.

LA ESTRATEGIA DE LEGO DA SUS FRUTOS

La estrategia de Lego en España comienza a dar sus frutos. La compañía cerró el ejercicio 2018 con unas ventas de 58,8 millones de euros (un 11,4% más que en 2017) gracias a la apertura de tiendas propias, al bajo nivel de stock que permitió dar salida a las novedades y a las promociones.  

Este aumento en las ventas se produce tras la caída de la cifra de negocios en 2017, pasando de los 63,6 millones de euros (en 2016) a los 52,7 millones, según datos del registro mercantil recogidos por la plataforma Insight View.

Félix Abánades refuerza su liderazgo en la inmobiliaria Quabit

0

El presidente y máximo accionista del grupo Quabit, Félix Abánades, ha reforzado su posición dominante en el capital social de la inmobiliaria con la integración de Rayet Construcción en el conglomerado empresarial alcarreño.

Quabit ha cerrado este lunes la compra del 82,9% del capital de Rayet Construcción, constructora controlada por el propio Félix Abánades, tras anunciarla en mayo. El precio final ha quedado determinado en 14,3 millones de euros por el 82,95% de las acciones de Rayet, según ha informado la empresa a través de un hecho relevante remitido este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El importe de la transacción es finalmente superior al inicialmente pactado de 13,10 millones de euros, diferencia que Quabit achaca a la «actualización de la posición financiera neta y a los ajustes realizados durante el proceso de ‘due diligence’.

Como consecuencia de la formalización y cierre de la operación, la participación directa e indirecta de Félix Abánades en Quabit quedará fijada en el 20,309% del capital social. Hasta la fecha controlaba el 19,1%. El valor de mercado de esta participación ronda los 24,32 millones de euros en la actualidad.

Las acciones de Quabit no viven su mejor momento en el parqué madrileño. De hecho, el pasado 2 de octubre tocaron un mínimo histórico en 0,78 euros. En lo que va de año presentan un retroceso del 37,7%. Además, el segundo mayor accionista de la compañía, el banco privado suizo Julius Baer, ha vendido 101.313 títulos en el cuarto trimestre del año, según los datos de Bloomberg.

Quabit

LA LÍNEA ESTRATÉGICA DE QUABIT

La toma de control de la constructora se enmarca en las medidas tomadas por Quabit dentro de su estrategia anunciada en la presentación de la actualización del Plan de Negocio 2018-2022 publicada el pasado 16 de mayo. El objetivo de la compañía es controlar las tensiones en el mercado de edificación de viviendas y garantizar los plazos de construcción y entrega de sus pisos.

El 20,3% de Félix Abánades en Quabit ronda un valor de mercado de 24,34 millones de euros, aunque la acción de roza mínimos históricos

La inmobiliaria de Guadalajara tuvo que revisar un 6% a la baja su plan de entregas de viviendas inicialmente programado. De esta forma, al cierre del periodo comprendido entre 2018 y 2022 prevé dar las llaves de entre 7.200 y 7.600 pisos, frente a los 7.888 inicialmente previstos.

La inmobiliaria, al igual que otras que afrontan ajustes similares, achacó la revisión de su plan de negocio a los dilatados plazos de consecución de licencias de obras y a los retrasos de las obras de construcción.

Así, entonces anunció que pretendía atajar estos retrasos dotándose de su propia constructora. Según indicó entonces, Quabit confía en que esta operación le permita «asegurar los plazos de construcción mínimos necesarios para garantizar las entregas» de pisos y el «mínimo impacto posible de la inflación de costes». Además, también busca entrar en la actual tendencia a la industrialización de la edificación de viviendas.

QUABIT LOGRA MÁS TERRENOS EN VALENCIA

El mes pasado Quabit anunció un principio de acuerdo con Egusa (Ayto. de Alboraya, Valencia) para liquidar la deuda de más de 26 millones. La deuda estaba dividida en dos partidas. Por un lado, 23,4 millones de euros que Quabit adelantó al municipio valenciano para el desarrollo del Sector “UE-2 Port Saplaya” y que finalmente quedó paralizado. Y por otro, 2,9 millones de euros en concepto de intereses legales devengados sobre la cantidad principal desde febrero de 2014, fecha en la que Quabit reclamó por incumplimiento la resolución del contrato.

A cambio, Egusa entregará a Quabit terrenos de Port Saplaya, en total 52.000 metros cuadrados, donde la promotora tiene previsto construir unas 500 viviendas. Los terrenos forman parte del “UE-2 Port Saplaya”, uno de los pocos sectores existentes en primera línea de playa que pueden desarrollarse en la actualidad, estratégico por su capacidad de desarrollo a medio plazo, su alto potencial de revalorización y por su excelente localización, contiguo a la ciudad de Valencia. Se encuentra ubicado en Port Saplaya, zona residencial costera en el término municipal de Alboraya, a continuación de la playa de La Malvarrosa–Patacona, a 15 minutos del centro de Valencia, perfectamente comunicado por la V-21.

El Sector tiene la calificación de suelo urbano, con casi 110.000 metros cuadrados de superficie, con uso dominante residencial para más de 850 viviendas y terciario. Quabit, como propietaria mayoritaria en un 60%, tiene previsto reactivar el Sector y acometer de forma inmediata las gestiones urbanísticas pendientes para comenzar a promover sus proyectos residenciales en un plazo máximo de tres años.

Sacyr crece en ventas y Ebitda por encima del resto de constructoras

0

La estrategia de Sacyr basada en rentabilidad, disciplina financiera y consolidación en mercados estratégicos ha dado sus frutos. Tanto, que no sólo en facturación, sino también en ebitda, sus porcentajes de crecimiento han sido superiores a los del resto de constructoras cotizadas durante el primer semestre de 2019.

Así, la entidad a los mandos de Manuel Manrique consiguió una facturación de 2.009,2 millones de euros. Dicha cifra supone un 11,4% por encima de la cosechada en el primer trimestre de 2018. Tras Sacyr, es ACS quien logró un incremento de sus ventas mayor: 5,8%. En concreto, la nave dirigida por Florentino Pérez alcanzó los 18.816,8 millones de euros. A continuación, FCC, que llegó a los 2.993,8 millones (+5,5%); y Acciona, que con 3.569,5 millones incremento sus resultados un 1,3%.

Sólo la ACS de Florentino Pérez se acerca a los porcentajes de crecimiento de la compañía a los mandos de Manuel Manrique

Las cuatro constructoras reseñadas lograron aumentar sus ventas respecto a los seis primeros meses de 2018. Sin embargo, tanto Ferrovial como OHL, no lo consiguieron. Ferrovial alcanzó los 2.603,1 millones (-3,6%), y OHL se situó en 1.361,3 millones (-5,5%). En el caso de OHL, los ‘números rojos’ se debieron a la rescisión de dos contratos de construcción de autopistas con Aleática, que fuera filial de concesiones del grupo.

SACYR TAMBIÉN DESTACA EN EBITDA

Si el porcentaje en crecimiento de la facturación de Sacyr superó al de resto de empresas constructoras cotizadas, lo mismo sucedió con el ebitda. En este apartado, la compañía de Manuel Manrique elevó la cifra hasta los 315,2 millones de euros, es decir, un 31,9% por encima de lo alcanzado un año antes. La hipotética medalla de plata sería para ACS, que incrementó el ebitda un 15%, para llegar a los 1.621 millones de euros.

FCC, por su parte, logró un incremento del 9,3%, situándose su ebitda en 461,3 millones de euros. Mientras que Acciona llegó a los 659 millones (+6,6%). OHL, por su parte, logró mantener su ebitda en positivo (22,7 millones), incluso ligeramente por encima de lo estimado, mientras que Ferrovial tuvo un ebitda negativo (-132 millones).

Si en facturación y ebitda Sacyr logró crecimientos superiores a sus ‘competidores’, ese primer puesto en el medallero respecto al beneficio bruto se lo arrebató ACS. En este caso, la firma de Florentino Pérez logró incrementarlo un 17,2%, para llegar a los 522,8 millones de euros. A continuación, Sacyr, que lo ‘engordó’ un 11,3%, hasta los 80,5 millones de euros.

¿El resto de protagonistas? El beneficio neto de Acciona fue de 155,1 millones (-16,5%); el de Ferrovial fue de -5,8 (-92%); el de FCC, 128,9 millones (-15%); y el de OHL, -15,3% (-98,2%). En el caso de OHL, aunque sigue en números rojos, lo que hizo la compañía fue reducir esa cantidad en 843 millones de euros, cantidad a la que habían llegado tras la venta de concesiones. Una situación que también se repite en Ferrovial, que en el primer semestre de 2018 había llegado a un resultado neto de -72 millones de euros. En su caso, el ‘culpable’ fue la provisión de 345 millones para así cubrir posibles pérdidas en algunos contratos de Estados Unidos.

Las pymes abrazan la digitalización en los métodos de pago

0

El 76% de las pymes españolas ha invertido en digitalización en los últimos dos años, concretamente una media de 10.000 euros anuales, lo que demuestra los avances que están realizando las compañías en este ámbito.

La ‘Radiografía de la Pyme 2018’ presentada por Sage junto a CEOE deja en evidencia la importancia de avanzar en la digitalización sea cual sea el tamaño de la empresa. Sin embargo, hay un dato descorazonador: el 97% no tienen la digitalización como una prioridad. Además, el estudio desvela que el 69% de las pymes no cuentan con personal con habilidades digitales, y que el 80% de ellas necesitará ayuda externa para la puesta en marcha de la digitalización del negocio.

La transformación digital va mucho más allá que la implementación de servicios de voz, el acceso a Internet o contar con una página web. Se trata de un concepto 360º que aplica a todos los procesos del negocio, aplicaciones de gestión, servicios en la nube, procesos de gestión de clientes y pagos, marketing… y por supuesto personas.

El CEO y consejero delegado de Sage Iberia, Luis Pardo, explicó durante la presentación del informe que “las pymes españolas tienen que ver en la digitalización el medio para conseguir crecer en el mercado, ganar en eficiencia y competitividad y mejorar la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus clientes”. “Pero, para cumplir con estos objetivos y que el balance de la adopción de nuevas tecnologías sea positivo, es necesario tener un concepto global sobre el significado de la transformación digital, que se trata de un proceso evolutivo y de adaptación al medio, el mundo hiperconectado de la 4ª revolución industrial”, ahondó.

LA GESTIÓN DE PAGOS, CLAVE EN LA DIGITALIZACIÓN

La ‘Radiografía de la Pyme 2018’ también ahonda en las oportunidades que la digitalización trae al negocio. Así, las pymes encuentran la eficiencia, la mejora de la gestión, la reducción de los tiempos y el aumento de la rentabilidad entre los aspectos más destacados.

Cualquier director financiero de una pyme que lea estas oportunidades pensará inmediatamente que la digitalización puede ser la clave de su supervivencia en la gestión de pagos a clientes y proveedores. Plataformas de finanzas en la cadena de proveedores o Supply Chain Finance como BilliB permiten administrar la tesorería o la financiación de la compañía agilizando los pagos de forma rentable para evitar que fracturen la relación con los principales stakeholders.

El 56 % de las pymes confía en que su facturación mejorará en los próximos doce meses, según la ‘Radiografía de la Pyme 2018’. Para ello será necesario que las empresas estén preparadas tecnológicamente para afrontar todos los retos presentes y futuros. Con soluciones como BilliB, las probabilidades de éxito y supervivencia de las compañías aumentará gracias a que reduce tiempo en la gestión de las facturas y los pagos, rentabiliza y ayuda a los proveedores y, por consiguiente, refuerza la imagen empresarial.

Pedro J. y la Casa Real protagonizan el 30 aniversario de El Mundo

0

El Mundo cumplirá el próximo 28 de octubre sus primeros treinta años de vida. Pero el periódico decidió adelantar el cumpleaños para que el convite fuese presidido por Felipe VI, gesto cortesano que nos hace recordar la relación histórica del periódico con la Casa Real.

Porque a nadie en la redacción de la Avenida de San Luis olvida que El Mundo nació por las presiones de la Casa Real, estuvo a punto de morir por las presiones de la Casa Real y su espíritu fundacional pereció por las presiones de la Casa Real.

Estos tres hechos no fueron óbices para que Felipe VI sostuviese sin sonrojarse que El Mundo se ha convertido «en uno de los periódicos más influyentes de nuestro país, defensor de las libertades y de los derechos de todos los ciudadanos, especialmente del derecho a la información y a la libertad de expresión, como fundamentos irrenunciables de todo Estado de Derecho».

TRES ESCENAS QUE RETRATAN A LA CASA REAL

No logró los citados hitos El Mundo por la ayuda con la institución que Felipe VI representa. Porque Juan Tomás de Salas echó a Pedro J. de Diario 16 cuando Juan Carlos I le soltó en una comida entre la beautiful que no se sentase a su lado mientras el riojano siguiese pilotando el periódico.

Porque Pedro J. estuvo a punto de caer a principios de los noventa cuando el Rey Juan Carlos I le tendió la mano: «¿Amigos o enemigos?». La pregunta eufemística escondía una intención medieval: si sigues publicando o insinuando mis correrías nocturnas y mis negocios poco presentables te vas a tu casa.

El Mundo
Pedro J. Ramírez durante la entrevista de ‘Todo es mentira’. Foto: Cuatro.

Porque Pedro J. no pudo llegar al cuarto de siglo como director de su periódico, puntal de la regeneración pero también de cierto amarillismo british (véase el 11-M), por culpa de las presiones de Zarzuela.

El director de El Español recordó hace unos días que cayó en El Mundo por «los anhelos homicidas del PP de Rajoy, una parte del Ibex y otra vez el rey Juan Carlos, indignado por la entrevista con Corinna». Otra vez la corona…

EGOS, VETOS Y CHISMES: LA FIESTA DE EL MUNDO

Pedro J. Ramírez mostró hace unos días en Twitter su impresión sobre la fiesta celebrada en el Palace: «Buenos días. Agradezco al rey las reconfortantes palabras que nos dedicó anoche a Alfonso de Salas y a mí en la cena del 30 aniversario. Ojalá me hubieran permitido hacerlo en persona, abrazando a mis compañeros».

Antonio Fernández Galiano era el motivo del enfado del director de El Español, que añadió: «Pero que no quede en equívoco. Una cosa es que alguien usurpe un atril gracias a sus traiciones, y otra distinta que las palabras huecas de una mansurrona lengua de madera representen el espíritu indomable de quienes hicimos de El Mundo un diario libre».

Ramírez ha explicado en el Confidencial Digital que pretendió leer un discurso que fue adelantado a Galiano, pero el CEO de Unidad Editorial se negó. El ego del director de El Español quedó una vez más al descubierto. También el talante de Unidad Editorial, que hasta que no se ha cruzado con un enemigo más odioso, David Jiménez (‘El director’), no ha tenido un gesto de cortesía con su fundador.

RECUERDOS, OBITUARIOS Y CAMBIOS EN EL MUNDO

Desde hace cinco años Antonio Fernández Galiano apostó porque El Mundo batallase ideológicamente contra ABC de la mano de Paco Rosell o Jorge Bustos en vez de mantener la guerra en el ámbito de la investigación que tanto daño hizo al Sistema.

Una investigación que siempre ha sido el ojito derecho de Ramírez, que tuvo hace unos días la errónea idea de utilizar un obituario para su amigo Alfonso de Salas como metralla contra Galiano: «Alfonso de Salas fue un editor que siempre jugó con el equipo de casa, un empresario que una y otra vez sumó y nunca restó y un hombre que hizo de la lealtad el mejor de sus títulos nobiliarios. A ver de cuántos se podrá decir lo mismo».

Más comedido estuvo Paco Rosell, que en la fiesta tuvo la elegancia de recordar a tres periodistas que murieron cuando trabajaban para la escudería de El Mundo, Julio Fuentes, Julio Anguita Parrado y José Luis López Lacalle.

También citó a los cuatro padres fundadores del periódico, Pedro J. Ramírez, Alfonso de Salas, Juan González y Balbino Fraga, que lanzaron un periódico que con el tiempo se convertiría en el segundo generalista más importante del país y quizás en el más influyente al contribuir a la caída del felipismo por sus crímenes, a la abdicación de Juan Carlos por sus escándalos y a la regeneración política por el buitrerío del ahora restaurado bipartidismo.

BUENAS PALABRAS

Pedro J., ninguneado hace un lustro en la fiesta del primer cuarto de siglo, se lamentaba hace unos días porque en relación al aniversario de El Mundo «la noticia de los fastos de los 30 años sea la mezquina mutilación del motor de los primeros 25″.

El  Mundo
Pedro J. Ramírez fue relevado en enero de 2014. Foto: RTVE

Paco Rosell prefirió no entrar en guerras y sostuvo que «una prensa crítica e independiente es la sangre que riega y vigoriza la democracia. La libertad y la democracia se deprecian y se devalúan al compás que lo hacen los medios de comunicación. Cuando la prensa falla, la democracia -incluso la nación- queda desguarnecida». En realidad, cuando la prensa acierta, y se dedica a contar la verdad, el establishment es el que queda desnudo…

Así se regodea el Real Madrid de los problemas económicos del Barça

0

Los ingresos, inflados. El Ebitda, poco real. Las ratios, agarradas con pinzas a la normativa de la Liga para cuadrarlas. La deuda, al puro estilo Tebas para esconder el desastre. Las cuentas del FC Barcelona son una amalgama de atajos, maquillaje y retoques contables tan toscos que no solo levantan revuelo entre sus socios, sino que, además, se prestan a que el eterno rival, el Real Madrid, se burle de ellas sin escatimar esfuerzos, palabras y cifras.

Tanto es el ahínco de los madridistas en sacar las vergüenzas blaugranas que no dejan pasar ni la primera oportunidad. La primera en la frente, que se dice. Como si fuera una obra de teatro, los blancos golpean en el primer acto: el de los ingresos. El Real Madrid señala en sus últimas cuentas que los ingresos de explotación «son los derivados de las líneas de negocio del Club: estadio, amistosos y competiciones internacionales, televisión y marketing«. Hasta ahí todo normal, lo curioso es la siguiente frase que añade: «No incluyen los ingresos obtenidos por los traspasos de jugadores cuyo resultado se refleja en otra partida (…) denominada resultado por enajenación de inmovilizado».

En principio, resulta extraño que cualquier compañía describa una partida señalando que otras no entran dentro de ella. Lo excepcional de la definición madridista acaba cuando se comprueba la cifra de ingresos que ofrece el Barcelona está inflada precisamente por dicho apunte contable. Para llegar a los 990 millones (de los que presume el club) tiene que añadir 41 millones de reversión y deterioro (atónito le dejan a uno) y 114 millones en concepto de ‘Traspasos y Cesiones de Jugadores‘. Desde luego, es una gran casualidad que la misma partida que el Madrid indica que no debe constituir los ingresos de explotación, sea la misma que los azulgranas utilizan para abultar su resultado.

Pero, y ¿por qué el Barça mete en ingresos dicha partida pese a que no es el procedimiento habitual? La respuesta es muy sencilla, porque lo necesita para no entrar en pérdidas operativas. Para ello, rehacemos las cuentas que presenta el Barcelona, como lo hace el club blanco: los ingresos ordinarios de los azulgranas, esto es Estadio, Retransmisiones y Marketing, suman 836 millones de euros. Por su parte, los gastos operativos (vaya, aquí los culés no meten nada demás) ascienden a 973 millones de euros. En definitiva, el resultado de ambos sería el de reconocer una perdida por 137 millones. Lo anterior, así en números rojos queda feo, por lo que se prefiere inflar ingresos, aunque signifique la burla del eterno rival, y presentar un lustroso resultado (no hay ceros suficientes para una cifra tan grande) operativo de 17 millones.

SEGUNDO ACTO: REHACIENDO LAS RATIOS PARA NO PERDER LA PRESIDENCIA

La evolución financiera del Barça se sigue a través de una serie de indicadores que son de obligado cumplimiento, tanto de cara al Reglamento de Control de la LFP como por los propios Estatutos del Club. Aunque, alerta spoiler, todos están trucados para sacar reluciente a Bartomeu en la foto finish. El primero se trata del ‘Punto de Equilibrio’, que será la suma de la diferencia entre ingresos y gastos en los tres últimos años. Pero claro, los blaugranas utilizan el término de ingresos relevantes (total, como Tebas lo permite) con lo que se sienten libres de incluir las transferencias de jugadores y le permite cuadrarlo a su gusto, ya que sin ellos los 836 millones no cubrirían los 846 millones de gastos que aparecen.

Sí, la normativa de la Liga también les ayuda a reducir gastos contablemente. Pero no solo eso, sino que de cara a la siguiente ratio, ‘Indicador de Gastos de Personal‘, la normativa de la LFP también les permite engañar al respetable. Total, ¿a quién no le gusta un buen truco? Con ello, el Barcelona informa de que para dicho indicador se utilizan datos «como se definen en el Reglamento de Control Económico de la LFP». Así, solo coge «Gastos de personal asociados a la primera y segunda plantilla de fútbol» (que son 100 millones menos de los salarios de todo el club), pero sí toma todos los ingresos relevantes (siempre relevantes, no vayan a descuadrarse las cuentas) como denominador. Con ello, le sale un bonito porcentaje del 48%. El problema es que si se utilizan las normas contables internacionales, no las que se saca de la manga Tebas, el resultado es del (acordarse de la cifra) 80,2%.

EL MADRID DEJA EN EVIDENCIA EN SUS CUENTAS EL MAQUILLAJE, LOS ATAJOS Y LOS RETOQUES CONTABLES QUE EJECUTA EN SUS RESULTADOS EL BARCELONA, CON LA CONVENIENCIA DE TEBAS, PARA OCULTAR SUS PENURIAS FINANCIERAS.

Pero claro, esos tejemanejes contables de Tebas y Bartomeu hacen tanta gracia en Madrid que los blancos deciden darle un pequeño zumbido a ambos. Así, el club merengue explica en las cuentas que ellos toman todos los gastos en personal del club y como denominador los ingresos del club ordinarios, con un resultado del 52%. Por cierto, recalca eso de «antes de enajenación de inmovilizado». Para después explayarse frente al dueto anterior: «es el indicador más utilizado internacionalmente para medir la eficiencia operativa de los clubes de fútbol». Por último, acaba con un sonoro «un valor cercano al 50%, que es considerado el umbral de excelencia, y muy por debajo del valor del 70% que es el nivel máximo recomendado por la Asociación Europea de Clubes».

TERCER ACTO: MUERTE POR EXCESO DE DEUDA

En este último acto, se debe reconocer los méritos del Barça que ha sabido ir más allá del maquillaje que permite Tebas y deleitar al respetable con trucos propios. En primer lugar, de nuevo el choque evidente: el Barça contabiliza la deuda como le permite la normativa LFP, mientras que el Real Madrid recuerda que utiliza el plan general de contabilidad. Pero en este punto, los azulgranas van mucho más allá.

Bartomeu y su equipo se permiten el lujo de reducir 445 millones de euros de deuda neta, que son 603 millones total menos los 158 millones que mantiene en tesorería, en 237 millones de euros. ¿Cómo? Porque Tebas decidió, grosso modo, que solo computaría como apalancamiento los préstamos contraídos en el último año fiscal. Además, todavía queda un truco en la manga, y es que como de esos 237 millones 80 corresponden al desarrollo de Espai Barça, el club alega que «la deuda ajustada es de 137 millones de euros, y la ratio deuda/Ebitda se sitúa en 0,76, muy por debajo del límite establecido en los Estatutos del Club sobre el equilibrio patrimonial en el artículo 67”. Y el auditorio que aprobó dichas cuentas, puesto en pie aplaudiendo.

Por cierto, en cuanto a la deuda el Real Madrid tampoco deja pasar la oportunidad de regodearse. Así, explica que su ratio deuda/Ebitda es de 0 a 30 de junio de 2019 y apuntilla: «Un valor que representa máxima calidad crediticia para las entidades financieras». Las mismas que ya no prestan al Barcelona, que tiene que buscarse la vida con fondos buitre, como demuestra que no utilizó un solo euro de la línea de facilidad de crédito que disponía el año pasado.

ACS se juega su objetivo de beneficios con Donald Trump

0

Fue en el año 2010 cuando ACS, por última vez, logró superar la barrera de los 1.000 millones de euros de beneficio neto. En concreto, alcanzó la cifra de 1.313 millones. Durante la última junta de accionistas, Florentino Pérez dejó muy claro que en el ejercicio 2019 se volvería a aquellos guarismos olvidados. En concreto, las previsiones del grupo son llegar a los 1.018 millones. Se trata de casi un 10% más respecto a 2018. Un camino en el que Donald Trump puede ser un obstáculo inesperado.

Porque, cuando el presidente norteamericano accedió a la presidencia de Estados Unidos, las constructoras españolas hicieron ese gesto tan español de frotarse las manos. Trump llegaba a la Casa Blanca con la intención de invertir más de 500.000 millones de dólares. Había que arrancar nuevas infraestructuras y mejorar las ya existentes. Según su presidente, eran “tercermundistas”. ACS, Ferrovial y OHL podrían seguir poniendo picas.

Pero la política del máximo mandatario no ha sido tan ‘generosa’ como pudo parecer en un principio. Y eso acabará teniendo influencia en las cuentas de ACS. De ahí que exista variedad de opiniones sobre si la constructora de Florentino Pérez alcanzará los 1.000 millones de euros de beneficio. “El consenso de analistas del mercado lo sitúa algo por debajo del objetivo, en 940 millones, lo que supondría un incremento de casi el 3%”, señala Felipe López-Gálvez, analista de Self Bank. El consenso de Factset, por su parte, estima que llegará a los 1.012 millones de euros. “Parece factible”, indica Sergio Ávila, analista de IG España.

La incertidumbre política generada por Donald Trump al otro lado del Atlántico podría afectar al principal mercado de ACS

Diferencias que basculan por las noticias procedentes del otro lado del Atlántico. Noticias que apuntan a una mayor incertidumbre política. Y eso no es bueno para las compañías que hacen negocio en Estados Unidos. La guerra comercial de Donald Trump con China, por ejemplo. O el hecho de que la economía de Estados Unidos se esté frenando. Las cifras tanto de consumo privado, como de inversión empresarial, han sido peores de lo esperado. También las manufacturas llevan medio año con su particular declive. Y eso no hace más que añadir confusión e incertidumbre. ACS puede sentir tan particulares ‘daños colaterales’.

LOS OTROS PILARES DE ACS

El negocio de ACS en América del Norte representa un 47% de las ventas. Echando la vista atrás, a ese año 2010 en el que se superaron los 1.000 millones de euros de beneficio, el 31,8% de las ventas provenía del total de los mercados exteriores. La cifra de negocios entonces fue de 15.380 millones. Para 2019 se espera llegar a los 38.000 millones. Un cambio radical.

“El mercado de Estados Unidos y la aportación de Abertis al resultado consolidado serán claves para alcanzar la cota psicológica de los 1.000 millones de beneficio”, apunta Felipe López-Gálvez. Pero no serán los únicos pilares. “El dólar americano se ha apreciado con fuerza frente al euro, lo cual puede ser beneficioso para sus resultados”, apunta Sergio Ávila. Y añade: “La empresa continúa teniendo una buena cartera de proyectos. Además, Abertis ha impulsado nuevos proyectos en Chile, ha trabajado por consolidar su situación en Brasil y se espera que la integración de la compañía en las cuentas del grupo siga siendo beneficiosa”.

Durante el primer semestre, ACS ganó 523 millones de euros. Cantidad en la que la actividad en América del Norte fue clave para aumentar las ventas en un 5,8% con respecto al mismo periodo del año anterior. El ebitda, por su parte, aumentó un 15,1%. Su filial Hotchtief también disparó sus beneficios un 25%, hasta los 296 millones de euros.  Sin embargo, en el segundo trimestre, no alcanzó el objetivo de beneficio por acción de un euro, quedándose en 0,79 euros.

¿Y en el lado negativo? Al otro lado del globo terráqueo, su filial en Australia, Cimic, se quedó por debajo de las previsiones de beneficio. Y eso podría perjudicarle. “Australia es el segundo mayor mercado de ACS y representa el 20% del negocio total”, recalca Sergio Ávila. Por si fuera poco, el dólar australiano se ha visto penalizado recientemente por la guerra comercial y por la bajada de tipos del banco de Australia.

De cara al futuro, ACS tiene en mente optar por proyectos concesionales por encima de los 230.000 millones de euros. Una vez más, Estados Unidos será su principal foco con el 35% del total. Eso sí, si Donald Trump no se embarca en sus particulares ‘guerras’, y la economía de EEUU no ahonda en sus síntomas de cansancio. A continuación, Canadá (20%), Australia (24%) y la UE (21%).

Este es el pastizal en el que navegan las apuestas deportivas

El negocio de las apuestas deportivas, -o apostar, en general-, se ha convertido en un aspecto cada vez más concurrido en la sociedad, y no especialmente para bien. A  pesar de que es posible ganar dinero con ellas, se trata de una actividad de la que no es tan fácil salir de ella por voluntad propia, dando lugar a que muchos llegan a convertirse en ludópatas, una adicción que llega a tener a gente contra las cuerdas.

En España, actualmente, el número de estas personas que se ven como adictas al juego en no más de veinticinco años se ha triplicado en los últimos años, sobre todo en ubicaciones humildes, generando una alarma social y protestas ante ellas. Hasta entonces, muchas de estas personas pasan por ganar mucho dinero. Así, desde Merca2.es analizamos el nivel económico de estas apuestas deportivas.

Ganar dinero con las apuestas deportivas y sus preguntas

Apuestas deportivas y la pregunta de los primeros juegos

En sí, una de las primeras preguntas de los que se inician en esto y empiezan a poner dinero en las apuestas deportivas, es cuánto se puede ganar con ellas o, mejor dicho, cada cuánto se pueden ganar cifras cada vez más grandes.

Muchos de los apostantes online, tanto los que se inician como los que llevan tiempo en ellas, tampoco saben responder de manera concreta y precisa a esa cuestión, ya que es muy difícil de responder como tal.

Porque aunque se puede ganar dinero con las apuestas deportivas, no es nada fácil. O al menos a la larga no como parece. Y es que son muy pocos los que pueden permitirse vivir o compaginar de lo que ganan apostando en el mundo del deporte, sin obviar que jugamos contra una casa de apuestas y que, en lo general, la banca siempre gana. 

El fútbol, principal fuente de ingresos de las casas de apuestas deportivas

El fútbol, principal fuente para las apuestas deportivas

El caso del fútbol es uno de los que más se opera en el mundo a través de las distintas casas de apuestas deportivas. Y ahora, con el comienzo de temporada y el inicio de las competiciones europeas, las Bwin, Betfair, interapuestas y un largo etcétera más crecen.

Entre ellos tuvo lugar el encuentro del Real Madrid frente al Granada, en el cual el conjunto andaluz llegaba a la capital como equipo revelación de la temporada. Así, como el que más anota de visitante, en las apuestas deportivas se pagaba a 4,33€ a que el primer gol lo hacían los nazaríes.

Esto se debe a que el fútbol no descansa. Constantemente se están jugando partidos, todos los días sin parar. Ya sea en las ligas de cada país, copas locales o internacionales. Incluso en los periodos de descanso y vacaciones, se suelen practicar partidos amistosos. En ese momento es que el fútbol toma su mayor grado de popularidad, con público que ni siquiera consume deporte en su vida cotidiana.

El juego y las apuestas deportivas crecieron en 2018; se jugaron 9408 millones de euros

En los últimos años el juego y las apuestas deportivas han crecido

Según datos del Gobierno dentro del Ministerio de Hacienda, se calcula que las apuestas deportivas presenciales han crecido sobre un 10%, pero ese incremento se ha superado considerablemente porque varias comunidades han abierto su mercado el pasado año.

Por su parte, el sociólogo José Antonio Gómez, aventura que el informe del 2019 contempla ya un incremento mayor de éstas porque se han autorizado en Andalucía, que es la cuarta parte del mercado español.

El juego, y en concreto las apuestas deportivas en nuestro país, han crecido de manera muy considerable por cuarto año consecutivo, ya que en 2018 se jugaron 9408 millones de euros (dinero jugado menos los premios pagados a los participantes, lo que se denomina el «juego real»), un 6,2 % más que en 2017 y un 8 % más que en 2015.

Existen 3150 salones de juego presenciales

Los salones para los diferentes tipos de juego

Mientras, en el campo presencial destaca la actividad de los salones de juego (15,9 %) y las apuestas deportivas (15,7 %), donde en el último año más de cinco millones de personas han visitado alguno de los 3150 salones de juego que existen en España.

Estos salones cuentan con una oferta de más de 37.300 máquinas ‘B’: esto es, aquellas que a cambio del precio de la partida conceden al usuario un tiempo de uso o de juego y, eventualmente de acuerdo con el programa de juego, un premio en metálico.

Sin embargo, de la misma manera el negocio de las apuestas por Internet no ha entendido nunca de crisis. Así, el juego online movió en nuestro país 5394 millones de euros durante ese primer semestre del año, donde de esa cantidad, 2627 millones correspondieron a apuestas deportivas, es decir, casi la mitad del dinero que los españoles gastaron en juegos de azar en Internet.

Más de un millón y medio de personas, el promedio de jugadores activos en el primer semestre de 2019

Jugadores activos en las diferentes casas

Además de esto, las propias casas de apuestas deportivas y los salones de juego hacen que los jugadores puedan jugar en diferentes de estas casas, lo que convirtió en 2018 el promedio de jugadores activos: 833.525 personas, según la Dirección General del juego.

Esto es el triple que hace cinco años. Donde a partir de aquí, la tendencia aventura que este año volverán los récords. Y es que sólo hasta el primer semestre de éste 2019 (a fecha de los últimos datos facilitados) el promedio del número de jugadores activos fue de más de un millón y medio.

Pero la cifra de jugadores activos no es la única que se ha triplicado en el último lustro: también lo ha hecho la del gasto que los operadores destinan en conceptos de publicidad, patrocinio, bonos y afiliados, donde la publicidad inunda las parrillas de programación de radios y televisiones y está presente también diarios digitales que utilizan caras de deportistas y personajes famosos como reclamo.

El juego online de fútbol experimentó un crecimiento del 19,8% en los primeros tres meses del año

Crecimiento del fútbol en las casas

Por otra parte, organismos como LaLiga, en colaboración con los principales operadores del sector, han diseñado su propio software para adaptarse a las nuevas dinámicas del mercado, en lo que esta tendencia ha desplazado el peso que tenían las apuestas convencionales.

O lo que es lo mismo, las que se realizan antes de los partidos de fútbol y se mantienen fijas durante todo el encuentro. Así, este tipo de juego online experimentó un crecimiento del 19,8% entre enero y marzo de 2019.

Llegando a cifras de hasta 583 millones de euros, a fecha de la realización de esos datos antes mencionados. A diferencia, lejos se sitúan las apuestas hípicas, que movieron 25 millones de euros en el mismo transcurso de tiempo, un alza del 32,6% respecto a 2018, y las apuestas de contrapartida, que también aumentaron un 28% hasta 15 millones de euros.

La regulación y proliferación de las casas de apuestas deportivas, a debate

Regular las apuestas deportivas está a debate

Desde hace un tiempo hasta esta parte, la proliferación de las casas de apuestas deportivas (y las que no lo son) y su especial impacto sobre los barrios más desfavorecidos, entre otros casos, ha causado un gran debate para su regulación.

Así como la reducción de la edad media del ludópata a 34 años, o la reacción de colectivos sociales y vecinales contra los locales de apuestas, entre otros factores, han situado al de la regulación del juego y su publicidad en el epicentro del debate político y social en nuestro país.

Es por eso que cada vez existen más puntos para entrar de lleno en las apuestas deportivas, en lo que las propias webs oficiales de las empresas de juego, como Codere o Betfair no ocultan que están en un buen momento. Es el caso de la misma Codere, que dispone de un buscador en el que se puede encontrar cualquiera de sus puntos para apostar.

En estas ciudades no caben más turistas

0

El turismo es una de las principales fuentes de ingresos para muchas zonas. En España, una de las principales fuentes de ganancias es precisamente la del turismo que viene desde fuera a las ciudades y zonas turísticas. Sin embargo, la masificación de turistas también tiene sus inconvenientes, especialmente para los locales que viven en esas zonas turísticas.

Para el turismo nacional tampoco es agradable, y muchos prefieren alejarse de estas zonas para ir a lugares mucho más tranquilos, igual que los lugareños, que a veces se mueven a otras zonas durante las épocas de mayor visitas. Pero es una lucha entre ellos y los principales beneficiarios del turismo, como son el gobierno (tasas turísticas) y el sector hostelero o de servicios.

El turismo deja unos ingresos de casi 80.000 millones de euros por año en España. Una importante cifra que no para de crecer año tras año, especialmente en cuanto al turismo extranjero.

Para buscar un buen compromiso entre ambos, se debería regular y tomar algunas medidas para no perjudicar a los lugareños de estas ciudades donde el turismo, más que una bendición, se ha transformado en una pesadilla. Ruido, tráfico, suciedad, o restaurantes que bajan la calidad de sus platos son solo algunos de los efectos colaterales del turismo.

Ciudades internacionales más masificadas de turismo

A veces, planeas un viaje romántico o relajante a lugares tan míticos como París o Venecia y se terminan transformando en todo lo contrario a lo que tenías en mente. Existen algunas ciudades donde no caben ya más turistas. Algunos ejemplos son:

  • Venecia: es una ciudad con unos 60.000 habitantes que viven allí, pero los turistas que acoge cada día ronda los 20.000. Una cifra muy importante que hacen de esta ciudad una de las más masificadas del mundo.
  • París: por sus atractivos como la torre Eiffel o el Museo del Louvre, París se ha transformado en una de las ciudades con más turistas de Francia. Se calcula que recibe casi 10 millones de turistas al año.
  • Egipto: por su importancia histórica, las pirámides de Giza ya no son un lugar tranquilo en mitad del desierto, sino una masa de turistas que han inundado una de las ciudades más importantes del país.
  • Roma: otra de las ciudades con más problemas por el intenso turismo de Italia. Sus numerosos monumentos o su gastronomía hacen acudir a millones de turistas cada año y ha dejado de ser una ciudad tranquila desde hace mucho.
  • Pekín: si China de por sí está superpoblada, ahora con el turismo se le agrega un extra. Ciudades como Pekín están masificadas de turistas para ver, entre otras cosas, la Gran Muralla China. Casi 56 millones de turistas visitaron algún punto de China, y eso es mucho.
  • Nueva York: solo la ciudad norteamericana recibió al año algo menos de 60 millones de turistas, más que toda China. Eso la convierte en una de las ciudades más visitadas del mundo.
  • Río de Janeiro: las playas de Ipanema y Copacabana, el circuito de carreras de Interlagos, o el famoso Cristo Redentor, hacen que sea un punto de mucho interés turístico. Por lo que, si piensas que encontrarás playas paradisíacas y desiertas te equivocas…
  • Pisa: la torre de Pisa es otro de los monumentos más visitados del mundo, por lo que transforman a Pisa en una de las ciudades con más turismo.

Ciudades más masificadas de España

Pero también en España hay ciudades muy masificadas por el turismo. Cataluña, Baleares, los Pirineos y Valencia están entre los focos más turísticos. El top 10 de ciudades más visitadas es:

  1. Barcelona: con casi 20 millones de turistas por año.
  2. Madrid: le sigue con cifras superiores a los 18 millones de turistas.
  3. San Bartolomé: con casi 13 millones es una de las ciudades más visitadas en Canarias.
  4. Benidorm: la ciudad de Valencia con las playas más masificadas y visitada, superando los 10 millones.
  5. Adeje: también por encima de los 10 se encuentra Adeje, en Canarias.
  6. Pájara: le sigue de cerca otra ciudad de Canarias, como es Pájara, con unos 9 millones por año.
  7. Palma: en Mallorca, Palma es la que encabeza el ranking de ciudades más visitadas por turistas con más de 8 millones.
  8. Calvià: la siguiente en discordia de Mallorca, con cifras similares a Palma.
  9. Arona: la tercera ciudad canaria con más turistas, con algo más de 6 millones de turistas.
  10. Lloret de Mar: con casi 6 millones, es otra de las ciudades catalanas más visitadas.

Telefónica, atenta al botón “avisarme” de Digi para ampliar su negocio

0

El sector de las telecomunicaciones en España vive un momento de calma. Tras años de fusiones corporativas y crecimiento en volumen de clientes, ahora el mercado se ha ralentizado. Por eso, cualquier vía de negocio es buena. Un ejemplo son los accesos mayoristas. Aquí, Telefónica es uno de los principales protagonistas, aunque a veces las cosas no van tan rápido.

El negocio mayorista es muy importante para los operadores que cuentan con una importante red propia, tanto de fijo como móvil. Así, otras compañías que quieren ofrecer servicios de telefonía o internet, pero no cuentan con infraestructura propia, terminan alquilando la red.

En este contexto, Digi, el operador low cost controlado por el grupo rumano de telecomunicaciones RCS&RDS, es ahora mismo uno de los grandes animadores del mercado. Gracias a una política de precios muy ajustada, su crecimiento está disparado en los últimos meses. Al principio, como cualquier otro operador móvil virtual (OMV), el segmento móvil fue el gran reclamo. Pero ahora, como todas las compañías apuestan también por servicios de banda ancha a bajo precio, Digi se ha metido en esa pelea.

Como es lógico, el operador low cost no cuenta con red propia de fibra (salvo en algunas zonas concretas de la Comunidad Madrid donde ya está desplegando). Por ese motivo alquila la red a Telefónica, algo que también hace con los servicios de móvil. Esta situación supone un impulso económico para la compañía dirigida en España por Emilio Gayo, aunque en estos momentos parece haberse detenido tras un comienzo rompedor. Y tiene sentido.

DIGI CRECE CON CABEZA

La cobertura de banda ancha del OMV en España es relativamente amplia. Sus clientes pueden tener servicios de fibra en Barcelona, Madrid, Sevilla Valencia…

Digi cobertura Merca2.es

Pero como se puede ver en el mapa, todavía faltan muchas regiones en España donde los clientes de Digi deberán esperar a disfrutar de las tarifas que ofrece este operador. Desde la compañía llevan meses asegurando que próximamente ofrecerán servicios de banda ancha ultrarrápida en toda la península y las islas. Aunque no se conocen fechas exactas.

No obstante, ¿por qué está tardando Digi en ampliar su huella? Es comprensible que un operador que despliega su propia fibra sea muy cauto en la inversión. Primero por el volumen de dinero que mueve; y segundo, por el retorno que necesita.

En este caso, el OMV tiene claro que prefiere saber qué demanda tendrá, y así ponerse a negociar con Telefónica los accesos mayoristas, algo que negociado en volumen de unidades inmobiliarias previstas saldrá más rentable. Por ello, Digi tiene una respuesta automática para quienes preguntan por su futuro: “Puedes suscribirte en el siguiente enlace y te avisamos cuando llegue Digimobil.es/avisarme ¡Un saludo!”. Y ese es el botón que mantiene a la espera a Telefónica para seguir engordando su negocio mayorista.

TELEFÓNICA ESPERA SEGUIR CRECIENDO

Y es que se trata de una línea de ingresos que no se puede descuidar. Un ejemplo negativo ha sido la salida de Vodafone de este negocio. Poco a poco dejó de luchar por estos contratos, y finalmente apenas tiene unos cuantos clientes mayoristas. El caso contrario ha sido el de Orange, que ha visto una gran oportunidad para engordar el Ebitda con sus redes una vez realizada la inversión.

En el caso de Telefónica, fuentes cercanas del operador aseguran a MERCA2 que ellos están abierto a cualquier negocio con Digi. Así, cuando el OMV decida extender su cobertura gracias a la red de los azules, todos saldrán muy beneficiados.

De hecho, según los datos publicados por Telefónica en su última memoria financiera, equivalente al ejercicio 2018, el negocio mayorista parecía algo pausado. Sin que exista un desglose concreto en la filial española, las cuentas arrojan una contracción del 4,5% en la partida de “ingresos mayoristas, ingresos de filiales y otros ingresos”. Además, la compañía aclara que el motivo es “principalmente por los menores ingresos mayoristas de OMVs (como resultado de la migración de Yoigo/Pepephone de la red de Telefónica a la red de Orange), y por los efectos de los cambios regulatorios aplicables a lo largo de 2018”.

No obstante, aunque el negocio mayorista se contrae, la parte fija, según aclara Telefónica en el informe, tuvo un buen comportamiento en 2018. Así, los acceso Neba, que es la fórmula mayorista de fibra, reflejaron un comportamiento positivo.

Bajo este contexto, la previsión de crecimiento de Digi seguirá siendo positiva durante los próximos meses. Además, según fuentes del sector, el modelo de negocio donde ha entrado el OMV, la gama media-baja de productos fijos, pese a ser un vertical abarrotado de competidores, los usuarios por ahora no se muestran reacios a cambiar de compañía. Algo que beneficia a Digi… y también a Telefónica.

Cómo saber si estoy dado de alta en la Seguridad Social

0

Cuando comenzamos en un nuevo trabajo, es muy probable que nos olvidemos del trámite necesario del alta en la Seguridad Social. Eso no significa que no sea importante, sino que es la propia empresa que nos realiza el contrato la que se suele hacer cargo del mismo. Es decir, al no tener que hacer nosotros nada, puede que dejemos pasar un poco por alto ese detalle.

Sin embargo, si no te quedas tranquilo mientras no lo compruebes tú mismo, siempre puedes hacer una averiguación propia y conocer si la empresa te ha dado o no de alta tras la incorporación. Para hacerlo, existen diversas vías a través de las que te enterarás sí o sí.

Normalmente, la Seguridad Social se encarga de comunicar a los solicitantes las altas y bajas tanto por correo electrónico como por SMS. Sin embargo, es verdad que no siempre podemos estar atentos y tal vez se nos pueda haber pasado comprobarlo.

Así sabes si estás dado de alta en la Seguridad Social

En cualquier momento, puedes consultar en la Seguridad Social tu situación actual. Ellos te dirán tanto si estás dado de alta como si no en un espacio breve de tiempo.

Cuando se solicita un alta o una baja, el organismo se lo comunica al solicitante por email o SMS. Si no te ha llegado, puedes conocerlo por otras vías.

Claves para comprobar el alta

En primer lugar, pregunta al empresario e insiste siempre en que te lo demuestre a través de la documentación necesaria.

Revisa tu contrato de trabajo. Esto es algo que muchos empleados pasan por alto, y en el contrato podemos encontrar varias pistas sobre la situación de alta o no en la Seguridad Social. En el caso de que el documento sea oficial, debe aparecer el escudo de España junto al del Ministerio de Empleo. Si no cuenta con estos datos, deberemos investigar por nuestra cuenta.

Si has dado tu número de teléfono, será el propio organismo el que te lo comunicará vía SMS.

En caso de que no estés tranquilo, puedes acercarte a la oficina más cercana de la Tesorería General donde te facilitarán la información. No olvides pedir cita previa.

A través de la app Informe de Situación podrás ver todos los detalles con respecto a tu situación de alta o baja en la Seguridad Social.

También puedes solicitar el informe de vida laboral. En este documento podrás ver si la empresa ha dado de alta a los empleados. Este es el método más fácil y directo para comprobar si se ha efectuado el alta. Para solicitarlo, podrás hacerlo de varias formas:

  1. Por vía telématica en la sede electrónica. Si cuentas con un certificado digital, lo podrás obtener al momento. Si no, debes esperar 3 días para recibir la carta con la información.
  2. Puedes solicitarlo con certificado, con DNI electrónico, con usuario y contraseña, o por SMS.
  3. También puedes solicitarlo por teléfono llamando al 901 502 050 entre las 9:00 de la mañana y las 19:00 de la tarde en días laborables. Una grabación te irá pidiendo datos como el número de la Seguridad Social, el DNI y el nombre y apellidos. También te requerirá la dirección postal para que puedas recibir el informe. Te llegará a la dirección postal facilitada a través de correo ordinanario y no suele tardar más de una semana.

Como ves, existen varios métodos a través de los que comprobar tu situación de alta o baja en la Seguridad Social. Puedes elegir aquel que te resulte más fácil. De ello depende la demora de la respuesta. En algunos lo podrás conocer al momento, en otros deberás esperar algunos días. Pero, en definitiva, a través de cualquier podrás averiguar por fin tu situación.

Los 737 MAX podrían retrasar su vuelta a las aerolíneas

0

La vuelta al servicio de los Boeing 737 MAX, fuera de servicio tras diversos accidentes aéreos relacionados con el modelo de Boeing, podría retrasarse debido a las crecientes preocupaciones de los reguladores europeos sobre los cambios en materia de seguridad planteados por el fabricante estadounidense, según el diario The Wall Street Journal.

El medio antes mencionado reveló este martes informaciones que apuntan a ciertas dudas de los reguladores europeos sobre parte de las soluciones propuestas por Boeing para mejorar los sistemas de control de vuelo de los aviones.

Los desacuerdos de la UE con los cambios en los 737 MAX, adoptados tras los dos accidentes que llevaron a prohibir el vuelo a este modelo de avión se centrarían, especialmente, en detalles del ‘software’.

La Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) habría informado a los reguladores estadounidenses de su disconformidad con las soluciones planteadas. Además, el regulador europeo quiere que se examinen escenarios de riesgo adicionales a los que ya se están estudiando en Estados Unidos.

EUROPA APARTARÍA LOS 737 SI NO LLEGAN A ACUERDO

Según el periódico, que cita a personas conocedoras de la situación, los reguladores europeos parecen dispuestos a apartarse del plan general de Estados Unidos, a menos que se llegue a un acuerdo en las próximas semanas.

Esto podría inducir a los reguladores europeos a congelar su apoyo a los cambios en materia de seguridad planteados por el fabricante, cuando la Administración Federal de Aviación (FAA) ya decidió permitir el vuelo de los aviones 737 MAX al considerar que ya eran seguros.

No obstante, la EASA aseguró que no había llegado a un veredicto sobre los arreglos de Boeing o si la agencia europea actuará finalmente en conjunto con la estadounidense (FAA). Oficialmente, la estrategia europea pasa por ofrecer una respuesta coordinada con Estados Unidos, Canadá y Brasil.

Repsol mejora su producción un 2,6%: alcanza los 712.000 barriles diarios

0

La petroquímica española llegó a producir 712.000 barriles equivalentes de petróleo al día en el tercer trimestre de 2019, consiguiendo por tanto un incremento del 2,6% con respecto al trimestre anterior y un 3% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, según los datos compartidos por Repsol a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Por regiones, destacaron los incrementos registrados en Norteamérica, donde se disparó un 10,7% la producción con respecto al segundo trimestre de 2019, hasta los 186.000 barriles, y en Latinoamérica y Caribe, con un crecimiento del 6%, hasta los 290.000 barriles.

Por su parte, se registraron caídas frente al trimestre anterior en las regiones de Europa, África y Brasil (-5,6%) y Asia y Rusia, con un descenso del 6,7%.

El grupo presidido por Antonio Brufau aspira para el año 2019 a un objetivo de unos 720.000 barriles equivalentes de petróleo al día y, según su plan estratégico, prevé alcanzar en 2020 los 750.000 barriles equivalentes de petróleo diarios.

Por otra parte, el grupo Repsol cifra en 62 dólares el precio medio del barril de crudo Brent en este tercer trimestre de 2019, lo que supone un 10% menos que los 68,9 dólares del segundo trimestre de este año y es un 17,6% inferior a los 75,2 dólares del mismo periodo de 2018.

EL MARGEN DE REFINO SE DISPARA UN 57%.

En lo que respecta al ‘downstream’, el margen de refino en España del grupo se situó en septiembre en los 5,5 dólares por barril, un 57,1% más que los 3,5 dólares del trimestre anterior, aunque un 17,9% inferior a los 6,7 dólares de hace un año.

La compañía dirigida por Josu Jon Imaz prevé presentar sus resultados correspondientes al tercer trimestre de 2019 el próximo 31 de octubre.

Isabel Pantoja: las quejas hacia su hija, Chabelita, en público

Isabel Pantoja se ha convertido en el foco de todos en ‘Supervivientes 2019’. Desde el momento en el que supimos que Isabel iba a concursar en ‘Supervivientes’, todos nos volvimos locos. Y no es para menos. Es uno de los fichajes más importantes de la cadena televisiva.

Es por eso por lo que, a continuación, vamos a repasar todo el trayecto, por el momento, de Isabel Pantoja, Supervivientes 2019, incluso las polémicas que ha vivido y protagonizado en el reality de Telecinco.

Isabel Pantoja, el fichaje más esperado de ‘Supervivientes 2019’

isabel 1 Merca2.es

En el último mes, Isabel Pantoja ha sido el objetivo de toda la prensa. Desde que se filtró su posible participación en Supervivientes 2019, todos nos hemos preguntado lo mismo, ¿Cuánto cobrará por participar en el reality show de Telecinco? Sabemos que su caché es muy alto, especialmente teniendo en cuenta lo enfadada que estaba con la cadena, por lo que han tenido que ofrecerle un precio muy alto para que aceptase la propuesta.

Y así ha sido. Isabel Pantoja es, definitivamente, la concursante que más cobra en Supervivientes 2019, y con diferencia del resto. Pero no solo es la que más cobra de esta edición. También es la que más dinero se va a llevar de la historia del programa, gane o no gane el maletín. Es más, diríamos que con el desembolso que va a hacer la productora en ella, no le hace falta ganar, simplemente aguantar un mes en el concurso.

Isabel Pantoja confesó en GH DÚO que le hacía mucha ilusión acudir a Supervivientes 2019 como concursante. Pero, ¿Qué hacía en GH DÚO? Isabel, que se negó a ir al plató directamente, fue a la casa de Gran Hermano para dar el último empujón a su hijo Kiko en la final del programa. Allí, Isabel le confesó a Rivera que sería una concursante de Supervivientes 2019.

Kiko no podía creérselo. Es más, pese a su enemistad con María Jesús, no pudo evitar compartir con ella la noticia:«¡Qué mi madre va a Supervivientes!», le dijo a la exmodelo y ganadora de la primera edición de GH DÚO. Esta, como era de esperar, tampoco se lo creía. ¡Isabel Pantoja en una isla!

La confesión de Isabel Pantoja en ‘GH DÚO’

kiko isa Merca2.es

La tonadillera ha confesado que llevaba mucho tiempo queriendo participar en un reality como Supervivientes. Pero su situación se lo ha impedido hasta ahora. Dice que está preparada y que la pesca es una de sus aficiones. ¿Dará Isabel Pantoja de comer a todo el equipo? Que una cosa es pescar mientras te tomas un tinto de verano y otra hacerlo sin cañas y sin haber comido.

El caso es que ahora sí que ha podido decir sí a la propuesta que le ha hecho la productora, que no está nada mal, es más, está más que bien ya que es la concursante que más dinero va a sacar de este reality de Telecinco. Claro está que el beneficio económico que está dando el hecho de que la Pantoja esté en Supervivientes 2019 es incalculable.

Según se ha desvelado, Isabel Pantoja podría cobrar hasta 80.000 euros por semana durante su estancia en la la isla. Una barbaridad. Y es que si está hasta el final del concurso, Isabel se llevará una millonada a su casa. ¿Será suficiente para pagar todas las deudas pendientes?

Isabel afirma que, además de por la experiencia, ha ido al concurso para volver a ocupar su posición en el mundo del famoseo, la que tenía antes de estar con el Julián Muñoz. La tonadillera quiere volver a ser querida y llenar estadios de fútbol en sus conciertos. ¿Lo conseguirá? Parece que, por el momento, está conquistando a los espectadores.

Además, la Pantoja también habría cerrado otro contrato tras Supervivientes 2019. De esto aún no sabemos cuál ha sido el acuerdo, pero saldrá pronto a la luz.

Los primeros enfrentamientos de Isabel Pantoja

omarisabel Merca2.es

Con Omar, Isabel Pantoja ha vivido su primer encuentro incluso antes de partir a la isla. En la convivencia previa, Omar habló de su relación con Isa Pantoja, la hija de la tonadillera. Pero parece que esto no le sentó nada bien a Isabel. No estaba dispuesta a aguantar todo tipo de comentarios sobre alguien de su familia. Es por eso por lo que decidió cortar de raíz el problema hablando con Omar, su exnuero.

«A mi hija no la nombres, para nada. Hay una palabra que se llama respeto, y tú no puedes hablar de ella estando su madre aquí. No te lo voy a consentir. Tú vas de bueno, que creo que eres buena persona, pero tú no le vas a hacer daño a mi hija porque no te voy a dejar. No hagas ningún comentario de mi hija porque no lo voy a consentir», le dijo la Pantoja al cantante. En esos momentos, Omar no sabía dónde meterse.

«Tú, como hombre, estabas hablando de mi hija y no te lo voy a consentir. No me gusta de la forma que vas, ¡conmigo no eh! No tengo nada en contra tuya, pero no te voy a consentir que toques a mi hija«, continuó diciendo Isabel. Aún así, Omar acusó a Aneth, la mejor amiga de su hija, de malmeter en la relación entre él y la Pantoja.

Isa contó que creía que su madre se apoyaría mucho en Aneth, ya que es su mejor amiga, pero parece que lo que tenia la joven era una careta. O eso es lo que ha pensado Isabel Pantoja al saber que intentaba influenciar al cantante.

Aneth e Isabel, ya no tan amigas en ‘Supervivientes 2019’

isaanet Merca2.es

Aneth, la mejor amiga de Isa Pantoja, ha acabado en el concurso simplemente por haber defendido a Isa durante su paso por GH VIP. Además, es una gran amiga de la familia y ha pasado mucho tiempo con la tonadillera antes de entrar en Supervivientes 2019. Ahora, Isa Pantoja defiende a su amiga en las galas de Supervivientes.

Pero parece que Aneth no es trigo limpio. O al menos no se lo parece a Isabel. Ella y Aneth no comparten ni equipo ni localización, pero eso a la tonadillera no le importaba ya que la seguía considerando como de su familia. Pero eso ha cambiado.

Isabel se acercó a saludar a la valla, pero Aneth solo le hizo un gesto a lo lejos. «Ella solo está cuando le interesa», ha comentado Isabel. «Vengo aquí a saludar y me hace solo un gesto desde allí. Es una traicionera. Díselo a Aneth, a la ingrata. Me llama tita cuando le interesa. ¡A mí que no me diga más tita!», terminó diciendo.

Así que parece que la relación de amistad entre la tonadillera y Aneth ha acabado demasiado mal. Ya sabemos que a Isabel esos gestos no le gustan nada.

La bronca de Isabel con Carlos Lozano

carlos Merca2.es

Carlos Lozano ha ido a ‘Supervivientes 2019’ con intención de ganar y de montar bronca. En la cena previa al comienzo del concurso, Carlos se encaró con Violeta por un comentario que hizo la joven. Pero solo ha sido la previa a la discusión que se vio en directo en el debate del domingo.

Isabel, que se había mantenido al margen de las pequeñas riñas entre Carlos y Chelo, no se pudo contener. «¿Pero de qué estás hablando, tío?», le dijo Isabel a Carlos mientras este imitaba a Chelo y dejaba caer que la periodista le hace la pelota a la cantante.

Chelo comentó que menos mal que hay cámaras, pero Carlos, por su parte, dijo que no pidiera las imágenes porque, efectivamente, iba a ver algo que no quería. Pero Isabel no quiso quedarse callada: «No, sorpresa te la vas a llevar tú. Porque de momento le dices Moni o de momento le dices mi amor», respondió Isabel, sacando a relucir la relación entre Carlos Lozano y Mónica Hoy os.

«Yo ‘mi amor’ se lo llamo a todos. Hasta a ti te he dicho ‘mi amor’, pero ya no te lo digo más», le dijo Carlos mientras que el cabreo de Isabel Pantoja iba en aumento. «¿A mí? ¿A mí me has dicho ‘mi amor’? ¡A mí no! A mí no me has dicho ‘mi amor’ porque yo no soy amor tuyo», le replicó la artista. «No, te lo he dicho y ya no te lo diré nunca. ¡Es mi forma de hablar! ¡Que no intentéis echar mierda porque no la hay!», quiso terminar Carlos. Pero Isabelno se iba a quedar callada.

«Ni falta que me hace, pero quién te crees que eres tú. ¿Quién te crees que eres tú?«, le preguntó cada vez más molesta. «¡Que no me creo nada! Yo te digo lo que pienso de vosotras y, si quieres, lo ves y si no, no lo veas. Igual que tú dices lo que piensas de mí, punto», argumentó el presentador con intención de calmar el ambiente. Pero aún fue a más.

Las duras palabras de Isabel a Carlos Lozano

«Yo pienso que no vales un duro. Punto. Y ya está. Y se ha acabado. Y nada más«, sentenció Isabel Pantoja. «Yo no quiero ser tan malo de decir lo que pienso porque, si lo digo, de verdad que va a ser muy malo para ti», le avisó Carlos Lozanoa la tonadillera.

«Entonces me callo. Lo que quiero es no verte más, quiero que me lleven a esa isla», aseguró Carlos. «Que te lleven ya, da un salto ya», le respondió Pantoja. «Llevamos tres días y no te aguanto. ¡Es un aburrimiento! ¡Es horroroso! ¡No tenéis ganas de nada! ¡No hacéis nada! Es lo que yo pienso… ¿No puedo decir lo que pienso?», preguntó el presentador antes de que Chelotomase la palabra.

«¡Pero si estás inaguantable desde que has llegado! ¡… Tú has empezado a partir un coco, pero eres tú el que empiezas cinco cosas y no terminas ninguna», afirmó Chelo García Cortés, iniciando una nueva guerra.

Almeida, protagonista en el V aniversario de Madrid Foro empresarial

0

Madrid Foro empresarial ha celebrado su V Aniversario con una conferencia de José Luis Martínez-Almeida, alcalde de Madrid, ante más de 550 personas, entre empresarios, políticos, embajadores, directivos de las empresas madrileñas como otros representantes de la sociedad civil de la Comunidad de Madrid.

El presidente de Madrid Foro Empresarial, Hilario Alfaro, ha afirmado que Madrid Foro Empresarial ha consolidado un proyecto que “los empresarios de Madrid encuentran un espacio libre e independiente donde plantear sus inquietudes y necesidades, haciéndoles protagonistas de las decisiones que se adoptan”.

Alfaro ha reclamado en su discurso algunas de las medidas que, según la organización, necesita la capital “para situarse en el lugar preferente que le corresponde.

Madrid Foro Empresarial ha apostado por la implantación de la tasa turística  finalista en la ciudad de Madrid para poder destinar una partida importante y significativa, de mínimo 40 millones de euros, a su promoción internacional.

La organización también ha solicitado la puesta en marcha de manera inmediata del Palacio de Congresos de la Castellana, como motor económico y turístico para Madrid, y hacerlo a través de concurso público internacional, claro, abierto y transparente. Según Alfaro, “sabemos que cada millón de euros facturado por el Palacio genera 11 millones para la ciudad”.

Entre las demás medidas solicitadas se encuentran potenciar la creación de empleo en nuestra ciudad reduciendo la presión fiscal,

facilitar a los empresarios suelo industrial, una línea de alta velocidad entre las dos capitales, facilitar el rodaje de películas cinematográficas, reconvertir edificios emblemáticos, o la peatonalización total de la Gran Vía.

Por último, Hilario Alfaro ha apostado por recuperar el sueño olímpico impulsando una candidatura olímpica “concertada políticamente y apoyada socialmente para hacerla rentable y generadora de una promoción impagable”.

Por su parte, el actual alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha defendido a las asociaciones empresariales como motor económico de la capital, afirmando que “Madrid Foro Empresarial es el ejemplo de organización que reúne a la sociedad civil empresarial que  necesita una ciudad como Madrid”.

Durante su intervención, Martínez-Almeida presentado a los empresarios madrileños el nuevo plan de movilidad para la ciudad de Madrid, denominado Madrid 360, que sustituye al Madrid Central, apostando por la sostenibilidad y la movilidad de la ciudad y que entrará en vigor el año próximo.

El alcalde también ha repasado las líneas maestras presentadas por Madrid Foro Empresarial y ha respondido a las preguntas planteadas por las diferentes mesas de trabajo que componen Madrid Foro Empresarial.

Madrid Foro Empresarial

Madrid Foro Empresarial, que tiene su sede en Deusto Business School,  es la primera organización que se financia exclusivamente de las cuotas de sus socios y, en sus estatutos prohíbe aceptar subvenciones y fondos de formación.

La organización, presidida por Hilario Alfaro, está estructurada en Mesas de Trabajo, lideradas por profesionales de dilatada experiencia y acreditado conocimiento en cada uno de los sectores: Industria, Gastronomía, Educación y Deporte, Financiación y transformación Empresarial, Coolhunting, Nuevas Tecnologías y Competitividad Digital, Urbanismo, Empleo y Discapacidad, etc. En la página web wwww.madridforoempresarial.es encontrarás los objetivos de cada una de las mesas de trabajo e información sobre los coordinadores de cada grupo de trabajo.

Codere cae un 4% en Bolsa tras anunciar «inconsistencias» en sus cuentas

0

El valor de las acciones de Codere, multinacional española dedicada al juego, han caído este martes más de un 4% en Bolsa, después de que a última hora del lunes anunciaran que habían sido detectadas «inconsistencias» en los informes de resultados de sus filiales latinoamericanas. Estas anomalías repercutirían en sus cuentas anuales.

En concreto, los títulos de la compañía cerraron la jornada bursátil con una caída del 4,1%, a un precio de 3,14 euros por acción, lo que supone su quinto día consecutivo en ‘rojo’ y acumulando así una pérdida del 13,3% desde que el pasado 1 de octubre cerrase en 3,57 euros por acción.

Este retroceso bursátil se produce después de que Codere comunicase a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que había detectado dichas inconsistencias en las cuentas de sus filiales latinoamericanas en 2019.

«El análisis preliminar de estas inconsistencias cifra el impacto máximo en el entorno de los 13/18 millones de euros sobre los resultados publicados en junio de 2019 y reduciría nuestra expectativa de Ebitda (beneficio bruto de explotación) ajustado para el ejercicio completo en aproximadamente 20 millones de euros», aseguró la compañía.

«UN INCIDENTE AISLADO»

Desde Codere destacaron que las investigaciones preliminares no han detectado hasta la fecha un impacto adicional en su situación de liquidez, ni tampoco «salidas de caja inapropiadas», por lo que afirmaron que, en su opinión, se trata de «un incidente aislado que solo afecta a los resultados de esas filiales en este ejercicio».

Por este motivo, el consejo de administración de la sociedad ha encargado a un asesor externo la elaboración de un análisis para identificar «cualquier aspecto relevante» relacionado con dichas inconsistencias y para asegurar la transparencia en el cumplimiento de las mejores prácticas contables.

Ante esta situación, la compañía confirmó que el equipo de gestión «sigue firmemente comprometido» y está trabajando ya en un plan de acción para mitigar el impacto de esta situación en sus resultados del ejercicio actual.

Vodafone prevé cerrar 1.000 de sus tiendas en Europa en dos años

0

El grupo de telefonía Vodafone inicia un proceso de revisión de las actividades de sus tiendas minoristas, que podría suponer el cierre de unos 1.000 establecimientos en Europa durante los próximos dos años. Este número representa alrededor del 15% de las 7.700 que opera en el continente a día de hoy.

El consejero delegado del grupo Vodafone, Nick Read, anunciaba estas previsiones en un encuentro con periodistas alemanes recogido por ‘Financial Times’, donde ha anunciado además que la compañía espera transformar el 40% de sus establecimientos para adaptarse a los cambios de comportamiento de los consumidores.

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL SERÍA LA CAUSANTE

«Si esperas que el 40% de tus transacciones serán digitales, ¿cómo impacta eso en los motivos por los que alguien va a una tienda? Las visitas y el propósito de las tiendas cambian», ha señalado Read.

Por ejemplo, ha apuntado que esta transformación podría implicar una actualización de las tiendas existentes a formatos más grandes o reducirlas a puntos de venta tipo ‘click and collect’ donde los consumidores puede recoger pedidos ya adquiridos.

El consejero delegado del grupo Vodafone ha señalado que esta revisión de sus establecimientos minoristas se ha iniciado tras un análisis de datos realizado en España, donde cuenta con 33 tiendas propias, y combina datos obtenidos de los consumidores, cifras financieras de la empresa y otras fuentes como Facebook.

Ya que ahora muchos clientes utilizan aplicaciones y chatbots para acceder a los servicios de atención al cliente, Read espera que todos estos datos permitan a la operadora de telecomunicaciones entender mejor cómo la gente quiere utilizar sus tiendas.

VODAFONE SE MUEVE HACIA EL INTERNET DE LAS COSAS

A principios de 2019, Vodafone habló sobre sus movimientos en todo lo relacionado con el segmento corporativo. De hecho, fue de los primeros en abordar las soluciones IoT (en inglés: Internet of Things, en español: Internet de las Cosas) para empresas. En concreto, Vodafone está trabajando con la Administración Pública algunos proyectos en materia de IoT que permiten a las instituciones estar más cerca de los ciudadanos. Uno de ellos es en Andalucía. El operador rojo es el encargado del primer proyecto que se lanza en España sobre monitorización de la movilidad de mayores bajo el amparo de la Ley de Dependencia. En total, 20.000 usuarios estarán localizados vía GPS y tendrán garantizada la comunicación en todo momento mediante las SIM Globales de Vodafone que ofrecen una mejor cobertura conectándose al operador que precise, lo que resulta especialmente útil y valorado en entornos rurales.

Penélope Cruz, su carrera en 10 momentos increíbles

Las solemos ver ideales en la alfombra roja, con maquillaje, peinado y vestidos de lujo. Pero Penélope Cruz, Blanca Suárez y Pilar Rubio también están divinas sin maquillar y al natural. Y no tienen miedo de mostrarlo en redes sociales o de ser cazadas por un paparazzi.

Estas famosas sin maquillaje demuestran que su belleza es auténtica, aunque alguna tenga retoques de cirugía o haya recibido muchos tratamientos de belleza carísimos.

Ellas se muestran recién levantadas de la cama, con la mejor de la sonrisa, y sin miedo a dejarnos ver que no son perfectas, pero sí muy guapas.

Penélope Cruz sin maquillar

Penelope Cruz sin maquillar

Es una de nuestras actrices más internacionales y también más guapas. De hecho, tiene firmado un importante contrato de belleza con la firma de lujo Lancôme.

Aunque siempre luce muy maquillada en la alfombra roja y en las fiestas, no ha tenido problemas en mostrar en su Instagram que también sin maquillar está muy guapa.

Sin imperfecciones, sin ojeras y apenas sin arrugas, Penélope Cruz está estupenda a sus 45 años de edad. No nos extraña que siga siendo de las actrices más deseadas para los papeles protagonistas de muchas películas. Su carrera sigue viento en popa.

Blanca Suárez sin maquillar

Blanca Suarez sin maquillar hace la competencia a pilar rubio

También hemos visto en alguna ocasión a la actriz paseando sin gota de maquillaje. Es una de las famosas más seguidas en redes sociales y no tiene reparos en mostrarnos sus secretos de belleza.

Además, Blanca Suárez arriesga mucho con sus looks beauty, cambia mucho de maquillaje y de peinado para probar nuevas cosas. Hemos visto su pelo de diferentes colores y su última locura ha sido teñirse las cejas como muestra en su Instagram.

La belleza natural vende y ayuda a reforzar la autoestima de las jóvenes que la siguen, viendo que nadie es perfecta. Y que no hay necesidad de ir las 24 horas del día muy maquillada y de peluquería. Al natural también se está muy guapa.

Pilar Rubio sin maquillar

Pilar Rubio sin maquillar

Pilar Rubio es otra de las famosas que posa muchas veces sin maquillaje en su Instagram. Aunque tiene truco: extensiones de pestañas, cejas depiladas, y tratamientos que dejan la piel suave y lisa como la de un bebé.

Está acostumbrada a recibir comentarios positivos por su belleza y sabe que sus admiradores aprecian estas fotos sin maquillar, igual que los de Penélope Cruz. También suele posar en bikini para mostrar su espléndida figura tras tener tres hijos con Sergio Ramos.

Pilar Rubio tras su boda sigue siendo una de las celebrities más populares de nuestro país, y podemos verla trabajar en El Hormiguero cada semana.

Jennifer López una estrella como Penélope Cruz

Jennifer Lopez una estrella como Penelope Cruz

Acaba de cumplir 50 años y está tan divina como siempre. Así ha posado en Instagram sin maquillaje. Como Penélope Cruz, demuestra que las mujeres maduras conservan su belleza con personalidad y muchos cuidados.

Jennifer López entrena muy duro a diario para mantenerse en forma y para poder bailar encima del escenario en cada actuación. Y se la nota lo bien que está físicamente.

Su música requiere mucho baile y mucho movimiento, y ella lo hace sin cansarse, siguiendo el ritmo de sus bailarines. Con un mono alto y sin maquillar, está tan guapa como siempre.

Shakira sin maquillar posa como Penélope Cruz

Shakira sin maquillar posa como Penelope Cruz

La cantante Shakira también posa sin maquillaje y muy guapa. Tras ser madre como Penélope Cruz, demuestra que las preocupaciones cambian y que no es preciso ir maquillada todo el día para estar guapa o para hacerte un selfie.

La mujer de Gerard Piqué siempre ha sido una preciosa belleza latina, e incluso con el pelo recogido y sin arreglar sigue estando estupenda. Una estrella de la música a nivel mundial que nos sigue encantando.

Ya no hay miedo por parte de las mujeres de dejar ver su lado menos perfecto, y eso ayuda mucho con la autoestima del resto de mujeres que las tenemos como ejemplo a seguir.

Lady Gaga sin maquillaje, al estilo de Penélope Cruz

Lady Gaga sin maquillaje al estilo de Penelope Cruz

Aunque estamos acostumbrados a verla totalmente transformada en diva cada vez que se sube en un escenario o que posa en la alfombra roja, también Lady Gaga posa sin maquillaje. Al igual que han hecho Penélope Cruz, Blanca Suárez, Pilar Rubio y otras famosas.

Lady Gaga, tras el exitazo de su trabajo como actriz en Ha nacido una estrella, sigue triunfando con su música. En esta película pudimos verla al natural, como una chica normal sin sus modelitos y maquillajes de impacto.

Lady Gaga es una de las famosas que más cirugías estéticas se ha hecho, operándose nariz, dientes, párpados y pómulos para mejorar su imagen. Así que, aunque pose sin maquillaje no es una imagen tan natural como pensamos.

Jessica Biel sin maquillaje

Jessica Biel sin maquillaje tan guapa como blanca suarez

Jessica Biel es una de las actrices más bellas que existen. Incluso sin maquillaje es guapísima con sus bonitos ojos azules y sus carnosos labios. La mujer de Justin Timberlake y madre de un hijo llamado Silas, ha triunfado en Netflix con la serie The Sinner.

Su espectacular físico es natural, pero también se cuida mucho. Hace mucho deporte, lleva una alimentación sana, no fuma, se cuida del sol y no abusa del alcohol.

Cuidar la dieta es una de las mejores cosas que podemos hacer por nuestra piel si queremos que se vea sin imperfecciones y luminosa. Además, los tratamientos de cabina ayudan a que las famosas parezca que no cumplen años.

Eva Longoria, amiga de Penélope Cruz

Eva Longoria amiga de Penelope Cruz

Eva Longoria ha sido madre recientemente y así posaba en la cama, sin maquillaje y junto a su pequeño Santiago. Eva es amiga de Penélope Cruz desde hace años y ésta estuvo invitada a su boda con Pepe Bastón.

Incluso hace años se relación a Eva Longoria con el hermano pequeño de Penélope Cruz, Eduardo, aunque fueron solo rumores.

La actriz latina está muy natural mostrando su piel sin maquillar. Si quieres un selfie sin filtro y sin maquillaje, tienes que aprovechar una buena luz para que quede así de bonito y favorecedor. Las famosas han demostrado que no hay que tener miedo a mostrarse tal y como nos levantamos por las mañanas.

Publicidad