Un tercio de micropymes carece de opciones de conseguir préstamos ICO

V Bustos
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Un tercio de micropymes carece de opciones de conseguir préstamos ICO

Primero fueron 20.000 millones. La mitad de esa cantidad se destinaría para garantizar préstamos de pymes y autónomos. La otra, para grandes y medianas empresas. Ante la fuerte demanda, el Gobierno añadió otros 20.000 millones más en una segunda línea de avales ICO. En este segundo caso, sólo para pymes y autónomos. Y, aun así, no llegará para todos.

“Al igual que la primera, la segunda línea se agotará en menos de una semana, porque son muchas las empresas y autónomos con necesidad de liquidez en estos momentos”, señalan desde Borrox. Según el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, en febrero de 2020 había en España 1.319.467 pymes con asalariados. De esa cantidad, el 86% son micropymes. Es decir, tienen entre 1 y 9 asalariados. Las pequeñas tienen entre 10 y 49 asalariados.

Para poder acceder a estos avales del ICO, las empresas no deben encontrarse dentro de ficheros de morosidad, por ejemplo. Tampoco deben estar en proceso concursal. Y, cuando sea aplicable el Marco Temporal de las ayudas europeas, las empresas no podrán estar en crisis antes del 31/12/2019. Requisitos a los que hay que añadir los que pongan sobre la mesa las entidades bancarias para conceder los préstamos. Algunos de ellos son que las empresas hayan presentado sus cuentas en 2019, o que hayan dado un resultado del ejercicio positivo.

Un tercio de las micropymes no cumplen con los requisitos requeridos por el Gobierno para acceder a las ayudas

“Sólo un 30% de las microempresas han presentado cuentas en 2019 (correspondientes al ejercicio de 2018). De este porcentaje, un 31% ha dado un resultado negativo, por lo que posiblemente quedarían excluidas de los préstamos con aval ICO por superar el riesgo”, afirman desde Borrox.

AVALES DEL ICO

El informe elaborado por la empresa española especializada en la financiación de pymes a través de descuentos de facturas y pagarés hace los siguientes cálculos. Si todas las pymes pudiesen acceder al primer tramo de avales del ICO (es decir, 10.000 millones de euros), tocarían a 7.578,2 euros. Eso sin contar a los autónomos que, en marzo de 2020, eran 3.257.896.

Si sólo se concedieran los préstamos a las microempresas que han presentado cuentas, el préstamo del ICO sería de 25.174,08 euros para cada una.  Y si se hace el cálculo solo con las empresas con beneficios positivos, el resultado sería de 36.960,52 euros.

“Esas cifras del ICO son insuficientes para paliar la crisis”, señalan desde Borrox. Porque, una empresa de nueve empleados, gastaría al mes 10.260 euros en concepto de nóminas. Siempre y cuando todos ellos tuvieran el salario mínimo. Dicho de otra forma, que una tercera parte del préstamo se destinaría al pago de salarios de un mes. El 70% restante sería para hacer frente al pago a proveedores, compra de materia prima y otro tipo de gastos derivados de la estructura de la empresa.

Hay que tener en cuenta que las pymes generan más de 9 millones de empleos. De esta cifra, el 38% es aportado por micropymes. “Si no consiguen soluciones de financiación urgentes, la crisis sanitaria derivará en cifras de desempleo mucho mayores a las ya reportadas”, concluyen en Borrox. Tarea para el ICO.

Polisur y SPB se renuevan para ayudar a combatir el covid-19

Alejandro Morales
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Polisur y SPB se renuevan para ayudar a combatir el covid-19

Polisur es una empresa onubense que ha cambiado la fabricación de neveras de porexpan por la de máscaras de protección para prevenir el contagio del covid-19. La empresa valenciana SPB (Suavizantes y Plastificantes Bituminosos), por su parte, ha reforzado su plantilla para multiplicar la producción de hidrogeles y limpiahogares desinfectantes, muy demandados por los ciudadanos.

Son sólo dos ejemplos de cómo las empresas se están adaptando para combatir la pandemia, dentro de sus posibilidades. Lo hacen en el marco de la iniciativa #EstoNOtienequePARAR, creada al comienzo del estado de alarma, ha sido impulsada por más de 2.000 empresas. Su objetivo es reconocer públicamente, poner en valor y dar apoyo a todas las empresas, a sus trabajadores y a sus empresarios, que están haciendo lo que toca para que la rueda de la economía de España no pare.

Para ello, Polisur ha pasado, en tan solo una semana, de producir 12.000 unidades de máscaras de protección, a 35.000 unidades. La firma de fabricación de plástico de componentes industriales y artículos para la horticultura y el viverismo ha diseñado un molde para ser producido a escala industrial. Con sede en Lepe, cuenta con una plantilla de 200 empleados y dos plantas donde produce poliestireno expandido y tarrinas de plástico PET para frutas del bosque.

SPB ya fabrica alrededor de 90.000 unidades diarias de hidrogeles y limpiahogares desinfectantes. Antes de la aparición del virus, la producción de su gel hidroalcohólico de 75 ml era de entre 1.700 y 3.000 unidades. En la actualidad, el número llega a alrededor de 20.000 unidades. Además, ha puesto en marcha otro gel de mayor tamaño (250 ml). Este está destinado a la emergencia sanitaria, y la producción diaria es de entre 60.000 y 70.000 unidades.

También SPB ha incrementado en un 50% su producción de otras referencias eficaces para frenar el covid-19 como las lejías y los limpiahogares desinfectantes. De ahí que haya reforzado su plantilla, de más de 550 trabajadores, doblando turnos y contratando a 50 personas.

CAMBIO DE ORIENTACIÓN

Ante este contexto, y dentro de la iniciativa #EstoNOtienequePARAR, Polisur mantiene su actividad, pero una parte de la misma ha cambiado de orientación. Se trata de la línea dedicada a fabricar neveras de playa. Las 25 empleadas han pasado a producir máscaras protectoras hechas con PET y plástico inyectado. Constan de una bolsa kit que incluye una diadema, 3 pantallas y varios elásticos para poder adaptar la visera a cada persona. El proyecto cuenta también con la participación de su proveedor de materiales Plásticos Albert, a quien compra las piezas de plástico que Polisur utiliza para fabricar sus productos. En este caso, les proveen de las diademas.

Polisur vende sus viseras de protección a cooperativas, empresas, farmacias y particulares. Sus previsiones apuntan a donar alrededor de 150.000 a los hospitales andaluces. Además, ya ha entregado 3.000 al hospital Valld’Hebron, de Barcelona, y otras 3.000 al hospital de Ifema.

Por lo que respecta a SPB, ha puesto su capacidad productiva, sus instalaciones y materias primas a disposición de las autoridades públicas y sanitarias. Asimismo, está colaborando con ONGs e instituciones humanitarias como la Cruz Roja. Al principio de la crisis, Polisur apostó por intentar fabricar respiradores para los enfermos de coronavirus en la UCI. El mismo día que empezó el estado de alarma montaron un respirador y lo probaron en el centro de investigación sanitaria de la Junta de Andalucía en Granada. Abandonaron el proyecto dada la alta complejidad de variables para que el producto pudiera cumplir con las garantías.

La desoladora realidad de Dentix: solo un milagro salvará a clientes y empleados

Pedro Ruiz
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La desoladora realidad de Dentix: solo un milagro salvará a clientes y empleados

El coronavirus, entre otras muchas cosas, también ha servido como chivo expiatorio para un gran número de empresas. Todas ellas, en evidentes problemas financieros. Una actitud que denota que algún empresario, que se denominaba de éxito, posee una tez facial al nivel del hormigón armado. Es el caso de Dentix. Así, el fundador de la firma, Ángel Lorenzo Muriel, explicaba en una entrevista reciente presentó el preconcurso de acreedores «por responsabilidad» dados los efectos del covid-19. Aunque, los problemas reales son otros: una deficiente estructura financiera debido a sus desmanes y a una compleja red con matriz en Holanda. Y claro, eso, más que el virus, es lo que ha tumbado la firma y lo que hará que solo un milagro salve a sus clientes y/o empleados.

Cómo en todo, lo mejor es empezar desde el principio. El primer elemento extraño que aparece en las cuentas que proporciona la compañía tiene lugar a finales de agosto de 2017. Más en concreto, el día 29 Muriel desaparece misteriosamente de cualquier relación real con la compañía, al menos a efectos legales dado que las firmas creadas funcionaban como sociedades limitadas. Así, el conglomerado Dentix Health Corporation se convierte en el administrador único de Dentoestetic Centro de Salud y Estética Dental.

Pero, la jugada no termina ahí. Puesto que en el conglomerado de Dentix Health Corporation tampoco aparece el propio Muriel, sino que el 100% de su accionariado está a nombre de Dentix Health Netherlands. Una firma holandesa que hace las veces de matriz internacional y de muro contra las exigencias fiscales de la hacienda española. Por último, el nombre de referencia de dicho conglomerado es el de un testaferro holandés y no el del fundador. Con ello, consigue limitar al máximo sus responsabilidades legales en caso de una quiebra de la compañía.

LAS CUENTAS EMPIEZAN A TORCERSE DESDE ENTONCES

Pese a la excusa (mala) del coronavirus, la realidad es que las cuentas de 2018, a falta de las de 2019, no engañaban. En aquel momento, los ingresos y los beneficios de Dentix parecían sólidos, pero no eran más que un espejismo. De hecho, la compañía no pasaba no era capaz de pasar la famosa prueba del algodón: el estado de flujos de efectivo. Así, en dicho año registra hasta 22 millones de euros negativos en el de explotación, los cobros y pagos que se hacen en el negocio, es decir, que mantener el negocio en marcha ya le estaba costando dinero.

La cosa no mejora en el siguiente apartado, en el de inversión, puesto que refleja salidas de capital por otros 22,1 millones. En definitiva, la compañía necesitaba una inyección de 40 millones para seguir adelante. ¿Cómo los consiguió? A través de cobros adelantados de facturas, créditos de confirming, que le otorgaban bancos. En las cuentas, la firma refleja que durante el 2018 la sociedad «había cedido» parte de sus cuentas a cobrar de clientes a una institución financiera por un montante de 47 millones.

En 2019, la cosa al parecer ha sido mucho peor. La salida de efectivo se disparó tanto que en lugar de 47 millones, necesitó incrementar las líneas de confirming hasta los 70 millones y, más tarde, la inyección de 20 millones adicionales del fondo KKR. ¿El problema? Los clientes ya no pagaban igual y eso repercutía sobre las entidades. El deterioro de la partida de cuentas a cobrar evidencia el agujero y también el desfase entre ingresos y flujos de efectivo (una práctica habitual en empresas con problemas de cobro). En total, en 2018 los clientes ya debían 74 millones frente a los 58 de un año antes.

LA BANCA Y KKR DECIDEN PONER PUNTO Y FINAL

La mala evolución de las cifras anteriores lleva a que la situación sea inaguantable. BBVA y Bankia, según el propio Muriel, empiezan a tener problemas para cobrar y paran de golpe la financiación, de unos 10 millones al mes, vía anticipos. Por su parte, KKR prefiere no continuar con el plan previsto y en la segunda semana de febrero frena el desembolso adicional de 45 millones de euros previsto. En definitiva, en pocas semanas la firma cae en quiebra al no ser capaz de hacer frente a sus pagos por falta de efectivo para operar.

A todo esto, la pandemia del coronavirus llega a España y termina por colapsar la economía. Dentix apenas se sostenía en pie incluso antes de decretarse el estado de alarma, pero las medidas son recibidas como agua de mayo. De hecho, «por desgracia», según el propio Muriel, tarda exactamente 72 horas en ejecutar el ERTE. Con ello, endosa a sus más de 3.400 trabajadores el Estado sin ningún tipo de coste y consigue el bien más preciado: tiempo. Aunque, también ejecuta el preconcurso de acreedores para que no le puedan exigir pagos sus proveedores.

UNA SITUACIÓN DIFÍCILMENTE REVERSIBLE EN EL FUTURO

Prácticamente sin sonrojarse, Muriel explica a su interlocutor de que los 100.000 clientes que tienen tratamientos prepagados no deben temer, ya que «recibirán su tratamiento cuando reabramos». Una afirmación más fácil de decir que de ejecutar y, es que, Los problemas son muchos: el principal, es que el negocio es deficiente. El segundo, es que si los clientes no pagaban antes del colapso de la economía, ahora la situación se hará insostenible. Por último, que tener necesidades acuciantes de efectivo en mitad de una crisis es el peor escenario posible para cualquier empresa.

Muriel, también es capaz de dar una respuesta a sus trabajadores. En primer lugar, que iba a pagar, pero que un banco les confiscó ese dinero para cobrar la línea de confirming. Obviamente, ese es uno de los inconvenientes a los que se enfrenta una empresa que pide, como algo habitual, ese tipo de instrumentos. El segundo, es que ya en 2018 el montante que debía a sus trabajadores se multiplicó por 11 respecto a 2017, de los 838.000 euros a más de 9 millones de euros. Lo que deja en evidencia las verdaderas intenciones de la compañía.

En definitiva, que excusas muchas, pero milagros hay que esperar entre muy pocos y ninguno en los próximos meses. Los muchos millones en publicidad, una de las partidas más grandes entre sus gastos, han tapado muy bien las carencias de un negocio que no ha hecho más que dar disgustos a miles y miles de personas. Al fin y al cabo, a lo mejor alguien sí se creía que tras presenciarse la caída en desgracia de las estafas llamadas Fannydent o iDental en este caso iba a ser distinto. Pero, el tiempo (como siempre) ha demostrado que no.

El ‘milagro’ de las naranjas con el covid-19 dispara su precio

María Castañeda
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El ‘milagro’ de las naranjas con el covid-19 dispara su precio

El campo español vive la campaña más extraña y atípica que se recuerda. Hace un par de meses organizaban tractoradas para protestar por la grave situación que atravesaba el sector. En pleno Estado de Alarma, y decretado sector esencial de actividad al garantizar el abastecimiento de la población, los productores, agricultores y temporeros trabajan a destajo, aunque con muchas dificultades para asegurar el seguimiento de protocolos sanitarios y la adecuada movilidad. Sin embargo, el covid-19 ha cambiado muchas más cosas en el campo, dejando cifras de venta de naranjas y limones desconocidas en el sector de los cítricos.

Y aunque parezca una explicación obvia dada la espectacularidad de los resultados, el origen de todo se sitúa en el cambio de hábitos que ha traído aparejado el confinamiento a causa del coronavirus. Así de simple. La demanda de naranjas ya era elevada semanas atrás, «pero lo que ha ocurrido en los últimos quince días es increíble» ha asegurado a MERCA2 José Vicente Andreu, vicepresidente de ASAJA Alicante, «la demanda es brutal, como nunca», concluye.

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El representante de la organización agraria atribuye este incremento al cambio de hábitos de consumo derivado del confinamiento que mantiene Europa, «cuando hacemos vida fuera de casa, en un restaurante, por ejemplo, no se come tanto postre de fruta como en casa y lo mismo ocurre con los zumos naturales.

Por otro lado, el elevado contenido en vitamina C tampoco escapa a los motivos que justifican este cambio de costumbres. El miedo a contraer el virus lleva a muchos ciudadanos a buscar refuerzos vitamínicos para fortalecer su sistema inmunitario. Las sobradamente conocidas propiedades de la naranja, juegan una importante baza a favor del sector.

Aunque lo cierto es que, siendo rigurosos, confluyen más factores para que el consumo de naranja se haya disparado de una manera inusitada, y no precisamente vinculados a la salud. Uno de estos motivos es «la merma de la producción a nivel mundial, en comparación con el año pasado cuando se registró una gran producción en Egipto y Sudáfrica», ha explicado Andreu, ya que una muy buena cosecha condiciona, «en cierta medida», a la siguiente. Un descenso de la producción que no se ajusta a la demanda, que ha crecido de forma desmesurada, sobre todo en Francia y Alemania, los países de mayor consumo de naranja valenciana.

Y tal es la demanda, que la producción de naranja en árbol ha pasado de venderse hace 15 días, de unos 0,28 euros a los actuales 0,82 euros el kilo. Si unimos esto a que estamos en la fase final de la campaña, -se trata de una fruta de invierno-, la coyuntura deja precios «nunca vistos», ha confirmado Andreu. «El precio lo está poniendo el agricultor», concluye.

En cuanto al coste de mano de obra, también se ha duplicado. El transporte de las cuadrillas a los puntos de recolección se ha encarecido «ahora se paga un autobús completo que va ocupado al 30% de su capacidad», por la necesidad de guardar las distancias de seguridad. Los trabajadores que antes se trasladaban en un autobús ahora necesitan tres.

El precio sube en origen, básicamente por la elevada demanda, pero también por la escasez de naranjas a estas alturas. Aunque las complicaciones derivadas de las restricciones a la movilidad impuestas para combatir el covid-19 no terminan en nuestras fronteras y disparan el precio en destino. «Un transporte que, de aquí a Alemania costaba entre 2.500 y 3.000 euros, ahora supone el doble, puesto que se paga la ida y vuelta, ya que el camión vuelve vacío», ha afirmado Andreu. En este sentido, el transporte de la mercancía puede implicar un incremento de 0,10 €/Kg

Pese a las oscilaciones de los precios las naranjas españolas se pueden estar vendiendo en Francia y Alemania a unos cinco o seis euros el kilo y desaparecen de los lineales.

La habitual competencia de países como Sudáfrica y Egipto juega en desventaja con una producción mermada y serias complicaciones para trasladar la mercancía, así que, la naranja para consumo en fresco que se compra en Europa es española. En España, el 60% de cítricos se destinan a la exportación. Otro de los países productores, como Brasil, se dedica a la producción para zumo. En Marruecos, la mayor parte de la producción se destina al autoconsumo.

Tres certezas y una duda con el futuro de los operadores de telefonía

Raúl Masa
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Tres certezas y una duda con el futuro de los operadores de telefonía

La crisis sanitaria provocada por el coronavirus, y que ha tornado también en crisis económica y política, abre nuevas interrogantes sobre el futuro empresarial. En el caso de los operadores de telefonía, esenciales por motivos contrapuestos (necesarios para el teletrabajo y el ocio), descubrirán un futuro cercano con dudas e incertidumbres.

Por suerte para el conjunto de compañías que operan en España, como Telefónica, Orange, Vodafone, MásMóvil, Euskaltel, así como los operadores virtuales y regionales, el sector de las telecomunicaciones se ha convertido en esencial durante la crisis generado por el covid-19. Por motivos de ocio o trabajo, todos los españoles han necesitado más que nunca estar conectados a la red. Y esa red es de los operadores.

Bajo este contexto, la consultora especializada en telco y tecnología Nae ha publicado este mes de abril un informe -‘Retos y oportunidades del sector de las telecomunicaciones ante la covid-19’- donde dibuja una serie de certezas con respecto a los operadores de telefonía, y alguna duda -lógica- sobre el futuro del sector. La principal conclusión es que habrá un antes y después del coronavirus para todas las compañías.

Como certeza más rotunda que presenta el informe es que el covid-19 dio un empujón forzado hacia la digitalización a todas las empresas. Explican desde Nae que tras afrontar la crisis muchas compañías deberán repensar sus estrategias tecnológicas. Esto llevará a la contratación de nuevos servicios que ayudarán a impulsar el negocio. Explica el informe, además, que las organizaciones y las personas todavía no estaban suficientemente preparadas; ahora lo deberán estar.

DOS CERTEZAS DE FUTURO

Junto al golpetazo de realidad en el ámbito de la digitalización (tantos años de burla con el término, y en realidad no estábamos preparados), el informe también habla sobre aspectos corporativos. En este caso, y como mantra desde hace varios trimestres ante el surgimiento de un quinto operador en el ecosistema nacional, desde Nae advierten que la consolidación llegará.

En estos momentos hay tres grandes operadores: Telefónica, Orange y Vodafone, que tienen todos los servicios paquetizados, redundados y llevan años de guerra comercial. A ellos se sumó hace un par de ejercicios MásMóvil, con una creciente cuota de mercado y una huella absoluta por la geografía nacional. Y a todos ellos se ha añadido Euskaltel, que ha sufrido un «coronainterruptus» en su expansión nacional. Todos ellos con redes e infraestructura propia. Otra de las certezas que resuelve el informe.

Asegura el documento que «será inevitable una compartición de todas las infraestructuras telco alrededor de un número muy reducido de grandes redes -fijas y móviles-, de alcance nacional en cada país». Además, añade, que «esto podría poner en riesgo el ritmo y volumen de despliegue de infraestructuras (fibra y 5G)» en un momento que se han visto como esenciales.

Junto a las redes, en la parte comercial también hay una certeza: «El shock cultural de la crisis modificará los patrones de consumo y la actividad online, generando oportunidades. Es decir, derivado del empujón hacia la digitalización, se sabe que habrá un nuevo mercado que tendrá como grandes movimientos el cloud, la inteligencia artificial (IA) y el internet de las cosas (IoT).

UNA DUDA RAZONABLE

Aunque precisamente a raíz de ese «shock», en el informe señalan que la paralización de la economía provocará que el patrón de portabilidades (cambios de compañía) sea «desconocido». Explican que durante la crisis generada por el coronavirus los operadores de telefonía están ofreciendo ciertos servicios de manera gratuita, por ejemplo, y eso habrá que revertirlo una vez que toda vuelva a la normalidad.

Advierten que será necesario imprimir velocidad a la nueva captación de clientes y, sobre todo, a que los servicios que excepcionalmente se han dado como gratuitos vuelvan a ser parte del portfolio de productos de los operadores.

Juan Carlos Escotet y las maniobras de Abanca para conquistar la península

Alejandro Morales
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Juan Carlos Escotet y las maniobras de Abanca para conquistar la península

Juan Carlos Escotet es presidente de Abanca desde junio 2017. Hasta esa fecha era el vicepresidente de la entidad, pero ya había empezado a mover los hilos para convertir al banco en “el líder del noroeste español” y hacerse fuerte en Portugal.

El problema era que la Comisión Europea había prohibido al banco cualquier compra, pero cuando en enero de 2017 Bruselas levantó la mano, empezó la fiesta. Un mes antes de asumir el cargo de presidente, Escotet se encargó de cerrar la compra de la filial de consumo del Banco Popular por 39 millones de euros.

Apenas contaba con 91 trabajadores, pero 43 de ellos estaban en Galicia y su intención era mantener estos empleos. Además, una de las diez oficinas estaba en Portugal. A partir de ahí llegó una oleada de operaciones.

SE HACE FUERTE EN PORTUGAL

En marzo de 2018, el banco gallego compró el negocio de Deutsche Bank en Portugal y lo hacía después de intentarlo con la red del banco alemán en España. Con la operación en el país vecino pasó de tener 4 oficinas a 45, localizadas mayoritariamente en Lisboa y Oporto.

Ocho meses después, en noviembre, Abanca anunciaba la compra de Caixa Geral de Depósitos, la filial española del banco público luso por 364 millones de euros. Los trámites terminaron en octubre de 2019, cuando comenzó la integración de ambas entidades.

El resultado es que este banco subía al séptimo puesto en el ranking de entidades españolas por patrimonio neto y al octavo por volumen de activos, según detallaba la compañía en un comunicado. Y así, se posicionaba “como una de las entidades más relevantes del mercado ibérico, con una notable presencia en los dos países de la península”.

Con todo, Abanca ganó más 200.000 nuevos clientes el año pasado fruto de las incorporaciones y se posiciona como entidad líder en Galicia, con el 42% de depósitos y más del 34% del crédito. En Portugal es primera en el segmento de fondos de inversión internacionales con casi el 33%.

SUMA Y SIGUE

Todas estas operaciones han llevado a la compañía a anotarse en sus últimas cuentas importantes beneficios por ingresos extraordinarios. En los últimos resultados (los de 2019) Abanca notificaba un beneficio neto de 405 millones en 2019, un 6,7% más que hace en 2018 por el fuerte crecimiento de los extraordinarios tras la compra del Deutsche Bank Portugal y el negocio de Caixa Geral en España.

La entidad señalaba que a cierre del ejercicio tenía un exceso de capital sobre el exigido por el BCE de 1.267 millones de euros. De manera que las operaciones continuaron. En febrero de este año, la entidad de Juan Carlos Escotet acordaba la compra del 95% de las acciones de otro banco portugués, EuroBic. Aunque esta vez no desvelaron el importe de la operación.

También ese mes, Abanca salía al rescate del Deportivo de La Coruña y lo hacía un año después de firmar un préstamo de 45 millones de euros para pagar la deuda que tenía el club con Hacienda. En esta ocasión, les adelantaba el dinero para que más adelante se ponga en marcha una ampliación de capital, y puedan transformar parte de la deuda en acciones del club.

Según el Boletín Oficial del Estado (BOE) se trata de una ampliación del capital de 35 millones de euros en total, donde el club pasará a estar controlado casi por completo por Abanca, pues con la operación, controlará en torno al 80% de las acciones.

OBJETIVO: GALICIA

Este mismo lunes, Abanca ha reafirmado su objetivo de ser el líder del noroeste español y se ha hecho con el control de Nueva Pescanova, salvando a la compañía de una situación muy delicada, ya que quebró en 2013.

La entidad gallega ha incrementado en los últimos años su participación, pasando de tener poco más del 5% de las acciones al 80,46%. El proceso se ha acelerado tras adquirir el 40,66% que estaba en manos de Banco Sabadell y de CaixaBank. Escotet pagó 115 millones de ello y además intentó quedarse con el 9% que tiene Bank of America y el 4% de fondo Brookfield, aunque estos no cedieron.

Ahora, Abanca quiere reforzar la estructura financiera de la compañía y mejorar prácticas de gobierno corporativo así como fortalecer su posicionamiento competitivo y potenciar su crecimiento. También quiere devolver los órganos de decisión de la compañía a Galicia y reforzar su apoyo al complejo mar-industria de la comunidad gallega.

FUTURO SECRETO 

La política de comunicación del banco es clara, no quieren contar más que lo que anuncian por los canales oficiales. MERCA2 ha contactado con la entidad tras el anuncio de todas sus operaciones, pero su respuesta siempre es la misma, ninguna.

Poco se sabe de los planes futuros del banco. El día que presentaron sus cuentas, el presidente destacó que Portugal sigue dentro de sus prioridades estratégicas y quieren seguir consolidándose como banco ibérico.

Sin embargo, tiene una condición para seguir haciendo maniobras mágicas, solo va a participar en las operaciones en las que disponga de un mínimo del 75%. Ahora el sector espera su siguiente paso, que está claro que lo habrá.

BBVA: la economía española caerá hasta un 13% en el segundo trimestre

Agencias
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BBVA: la economía española caerá hasta un 13% en el segundo trimestre

El presidente de BBVA, Carlos Torres, ha señalado este lunes que el banco prevé que la economía española caerá en el segundo trimestre del año entre un 12% y un 13%, y puede hacer perder más de un 8% del PIB en el conjunto del año.

En declaraciones a la Cadena Cope recogidas por Europa Press, el máximo ejecutivo del banco ha indicado que se prevé unas «caídas muy fuertes» en la economía hasta el tercer trimestre, antes de que España comience a registrar tasas «muy positivas» de avances.

Torres ha querido lanzar un mensaje de optimismo frente a la crisis sanitaria, cuyo impacto en la economía dependerá de lo que duren las restricciones de actividad y del proceso de desescalada, aunque ha insistido en que el ‘shock’ es «temporal» y cree que la salida será en forma de ‘V’.

La pandemia tendrá una duración corta», ha indicado Torres, que ha subrayado que se dejará notar en la economía porque aunque la actividad se recupere parcialmente, funcionando a un 60%, se restan al menos 8 décimas de crecimiento.

ACS firma un segundo contrato de derivados con acciones propias

Agencias
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ACS firma un segundo contrato de derivados con acciones propias

ACS ha firmado un nuevo contrato de derivados sobre un paquete de acciones propias, en este caso representativas del 2,5% de su capital social, con una entidad financiera, según informó la compañía de construcción, servicios y concesiones.

Este contrato sucede al firmado a mediados de marzo, en aquella ocasión por doce millones de títulos representativos de un 3,81% del capital del grupo que preside Florentino Pérez.

En esta segunda ocasión, el contrato se ha suscrito por un máximo de ocho millones de acciones propias y está dividido en dos tramos distintos, según notificó la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Así, un tramo de cuatro millones de acciones contempla una opción de compra a favor de ACS a un precio de 17,5 euros por acción y una opción de venta a favor de la entidad a 14,5 euros por acción.

El otro tramo, también de cuatro millones de acciones, ampliable a opción del banco a cuatro millones de acciones más, con una opción de Compra a favor de la compañía a 19,5 euros por acción una opción de Venta a favor de la entidad a un precio de 16,5 euros por acción.

La efectividad del contrato arranca este martes, 14 de abril, y tendrá vencimiento final el 31 de mayo de 2021. Las opciones son liquidables en dinero a opción exclusiva de ACS.

Torres (BBVA) alerta de que el futuro de la UE está en riesgo si no hay solidaridad ante el covid-19

Agencias
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Torres (BBVA) alerta de que el futuro de la UE está en riesgo si no hay solidaridad ante el covid-19

El presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, ha advertido de que la falta de solidaridad entre países de la UE ante la crisis del coronavirus podría minar el proyecto europeo, por lo que ha llamado a la unidad entre estados miembros y también entre fuerzas políticas, agentes sociales y la sociedad en su conjunto.

Así lo ha señalado durante una entrevista en el programa ‘La Linterna’ de COPE recogida por Europa Press, en la que ha reconocido que la Unión Europea «se juega su futuro» en la crisis actual y ve «fundamental» que haga frente a dicho reto unida para que el proyecto salga fortalecido.

«Es un momento sin duda muy importante y creo que la falta de solidaridad podría minar el proyecto europeo. Creo que no solo en Europa hace falta unidad, sino que en general la forma de combatir la pandemia y sus efectos es uniéndonos los países porque esto afecta a todo el planeta», ha advertido el presidente de BBVA, quien también ha reconocido que las medidas de ayuda directa acordadas recientemente en el Eurogrupo suponen un ejemplo de que todos pueden «salir ganando de un consenso constructivo.

Además de este mensaje a Europa, el presidente de BBVA ha apelado a la responsabilidad de cada país, debiendo adoptar políticas que sean «coherentes con ese esfuerzo común». «Que no se perciba que usamos esos fondos para fijar ayudar permanentes superiores a las que tienen, por ejemplo, esos países que nos están apoyando. Cada uno tenemos que asumir lo que nos toca», ha advertido Torres.

El presidente de BBVA ha lanzado un mensaje de optimismo frente a la crisis sanitaria, cuyo impacto en la economía dependerá de lo que duren las restricciones de actividad y del proceso de desescalada, aunque ha insistido en que el ‘shock’ es «temporal» y cree que la salida será en forma de ‘V.

APOYAR A LAS EMPRESAS PARA PODER PRESERVAR EL EMPLEO

En su opinión, la clave para salir de la crisis será preservar el empleo, para lo que resulta crucial apoyar a los autónomos y a las empresas, pues considera que la mejor forma de proteger las rentas es mantener el empleo, que se consigue garantizando que las compañías continúen su actividad.

«La clave para poder salir con fuerza es que preservemos el empleo, que apoyemos a los que crean y mantienen empleo durante este periodo y que no permitamos que la mortandad empresarial nos dificulte luego una salida con fuerza», ha señalado Torres, para insistir en que las empresas son «el motor de la sociedad».

El presidente de BBVA ha destacado que muchas empresas están poniendo a disposición de la sociedad su capacidad de gestión, talento y recursos. «Es una oportunidad para demostrar que las empresas tenemos alma y que también somos capaces de hacer cosas buenas frente a la caricatura que muchas veces se dibuja. Tenemos la oportunidad de demostrar que somos parte de la solución», ha afirmado.

En la misma línea se ha pronunciado durante el mencionado programa el presidente de Mapfre, Antonio Huertas, quien ha apostillado que la salida a la crisis también está en las empresas.

«El momento ya viene desde tiempo atrás, las empresas que no se hubieran dado cuenta de esto no estaban entendiendo su papel. Las empresas somos ciudadanos corporativos que tenemos alma también y que debemos extenderla sobre la sociedad con la que nos relacionamos», ha señalado el presidente de Mapfre durante su intervención.

Locura en Lidl: 9 productos a un precio ridículo esta semana

Encarni Arcoya
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Locura en Lidl: 9 productos a un precio ridículo esta semana

Lidl es uno de los supermercados que todas las semanas ponen en oferta algunos productos de su catálogo. Y para empezar la semana ahorrando un poco de cara a la semana, hemos seleccionado las mejores.

Así que ten a mano la lista de la compra y no te olvides añadir estos productos con los que, de paso, vas a ahorrar dinero que podrás ir reservando para cualquier imprevisto que surja (o para darte un capricho).

1. Manzanas rojas XXL de Lidl

manzanas rojas XXL Lidl

Si eres de los que les gusta la fruta y sigues a rajatabla la regla de comer todos los días cinco piezas de fruta y verdura, entonces te interesa esta oferta de Lidl porque vas a poder conseguir manzanas rojas XXL, que no llegan fácilmente, a un precio ridículo.

Eso sí, la oferta es limitada y solo estará disponible del 13 al 15 de abril, por lo que deberás darte prisa para no quedarte sin ellas.

En concreto, la bolsa es de un kilo, y las manzanas son españolas, así que añádelas a tu lista de la compra antes de que suban ese 28% que están rebajadas. Ten en cuenta que es una de las frutas más saludables: para tu corazón, para tus dientes, para tu piel…

2. Pan de harina integral

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El pan integral es uno de los más sanos que puedes consumir. La fibra ayuda a regular tu organismo, y además engorda menos que el pan normal.

Pero si además te decimos que también hace que el bolsillo no se aligere demasiado, mucho mejor aún. Porque ahora mismo tiene una rebaja del 23% sobre su precio habitual (de 0,17 a 0,13 céntimos).

En este caso hablamos de un pan hecho con un 30% de harina integral (no es al 100%). Pero es ideal para aquellos que quieren ir cambiando de pan normal a uno integral porque así no se notará tanto la diferencia.

3. Filetes de abadejo en Lidl

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Los filetes de abadejo de Lidl provienen de Alaska. Si nunca antes has probado este pescado, te diremos que es muy parecido a un bacalao, hasta el punto de que muchos los confunden. Normalmente se vende en trozos, rodajas o filetes, como los que nos presenta el supermercado. Se puede preparar hervido, a la parrilla, asado, a la plancha…

En concreto, en Lidl los vas a encontrar rebajados de precio del 13 al 15 de abril, con un 25% menos (de 4,79 a 3,59 euros). Lo que sirve para que te animes a probarlos y ver si realmente te gustan en caso de que no los hayas degustado aún.

4. Detergente universal líquido concentrado

Detergente universal líquido concentrado LIDL

Con el coronavirus, una de las medidas que más nos recomienda, aparte de lavarnos las manos, es que, si salimos a la calle, cuando se vuelva se debe echar a lavar la ropa para evitar que podamos contagiarnos a través de la ropa porque tenga esporas del virus.

Y para eso se requiere detergente (y una lavadora que lave a 60-90 grados). Quizá sea por eso que Lidl ha decidido poner en oferta el detergente universal líquido concentrado apto para 30 lavados, para que no te falte producto.

Esta semana lo tienes a un precio irrisorio, con un 21% de descuento. Pero solo hasta el 15 de abril, así que no te olvides de añadirlo cuando vayas al supermercado.

5. Suavizante con microcápsulas

suavizante con microcapsulas Lidl

Y muy relacionado con el anterior producto, después de un lavado de ropa, siempre conviene que, al sacarla, esté perfumada y tenga un aroma agradable. Por eso, al igual que el detergente de Lidl, también el suavizante con microcápsulas están en oferta.

En concreto, y hasta el 15 de abril, lo encontrarás un 23% más barato de lo normal, de 1,69 a 1,29. Y lo mejor de todo es que tienes cuatro variedades donde escoger. O llevártelas todas y probar cuál es el que más te gusta.

6. Coca cola y Coca cola Zero

coca cola

El consumo de Coca cola en España y en el mundo entero es muy grande. Hay personas capaces de no tomar ni un litro de esta bebida, pero en la mayoría de los hogares hay botellas o latas de ella y se consume a diario.

Por eso, para evitar que gastes demasiado, en Lidl puedes encontrar tanto la Coca cola normal (de litro y medio) como la Coca cola zero de la misma capacidad con un 20% de descuento. Es una oferta que estará disponible solo hasta el 15 de abril.

No te preocupes por la fecha de caducidad, porque suele ser bastante elevada, así que puedes aprovechar el precio de risa que tienen ahora y llenar la nevera y unos cuantos armarios con ella si eres de los que bebe mucho.

7. Galletas Captain Rondo rellenas

galletas captain rondo Lidl

500 gramos de galletas rellenas, de dos variedades diferentes (chocolate o crema), ideales para una tarde dulce en tu casa, y además ahorrar un poquito de dinero. Porque desde el 13 de abril vas a poder obtenerlas por menos de su precio habitual.

Seguramente y Lidl ha pensado en esas familias con niños que disfrutan de unas galletas rellenas, bien abriéndolas y comiéndose antes el relleno, bien mojándolas o comiéndoselas tal cual. Son uno de los productos más vendidos del supermercado por el sabor de sus galletas (achocolatado o de mantequilla). Y ahora puedes probarlas por casi 90 céntimos en lugar del euro habitual.

8. Queso fresco batido

queso fresco batido Lidl

Si eres de los que en el confinamiento por coronavirus has decidido ponerte a dieta y darles envidia a tus amigos y familiares cuando te vean, entonces tienes que añadir a tu cesta el queso fresco batido de Lidl que, además, te va a costar menos.

Y es que, hasta el 15 de abril lo puedes conseguir con un 20% de descuento, lo que viene ayudando a ahorrar en la cesta de la compra. Además, el sabor que tiene, a frambuesa; melocotón y maracuyá; vainilla; o fresa, hará que tengas uno para cada día de la semana. Al tener 0% materia grasa y muchas proteínas te va a venir genial para saciarte de manera saludable. ¿A qué esperas para probarlo?

9. Sobaos de Lidl

sobaos lidl Merca2

Y, para finalizar, terminamos con un producto con un 23% de descuento ahora (lo que lo convierte en uno de precio de risa) que puedes consumir solo o haciendo algunas recetas con él (además de las más buenas que puedas pensar).

Porque, por ejemplo, puedes pensar en hacer un tiramisú que, con sobaos, queda de escándalo. O una tarta utilizándolos como base. Hay tantas opciones que no importará que eches en el carro de la compra varios paquetes, siempre podrás usarlos, hasta cuando se pongan duros.

Samsung tranquiliza a sus clientes y amplía un mes más la garantía de compra

Alejandro Morales
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Samsung tranquiliza a sus clientes y amplía un mes más la garantía de compra

Samsung quiere apoyar a sus clientes durante estas semanas de confinamiento, y anuncia la ampliación automática de la garantía un mes más de cualquier producto de la firma. Así, cuando finalicen las restricciones de movilidad, el usuario tendrá 30 días para acogerse a los arreglos que cubre la garantía.

En concreto, la compañía ofrece un mes más de garantía para aquellos productos cuyo vencimiento expire entre el 14 de marzo y la finalización del Estado de alarma. De este modo, los usuarios de Samsung no perderán el último mes de su garantía.

En estas semanas en las que el teléfono móvil se ha convertido en el mejor aliado para vencer al aburrimiento y estar conectados con familiares y amigos, son muchos los dispositivos que sufren «achaques», debido a un uso excesivo.

Pues bien, con esta media de Samsung, los usuarios tendrán 30 días para realizar cualquier tipo de arreglo que cubra dicha garantía a partir de que finalice el confinamiento ya que, hasta el momento, solo permanecen abiertos los comercios declarados esenciales por el Gobierno.

Según ha informado la compañía, los clientes no necesitan hacer nada para que esto se lleve a efecto, pero pueden visitar la página específica de Soporte para obtener más información. El soporte personalizado también está disponible a través de nuestra aplicación para Samsung Members, así como el soporte para expertos a través de la Comunidad Samsung.

ACCIONES SOLIDARIAS

Por otro lado, Samsung está realizando iniciativas solidarias a través de entidades como ONGs, administraciones públicas, clientes u otros organismos. En concreto, ha donando smartphones y tablets a pacientes en cuarentena, y a residencias de mayores para ayudarlos a mantenerse en contacto con familiares y amigos.

Pero también les han hecho llegar dispositivos a los equipos médicos para ayudar en su trabajo, e incluso a instituciones educativas, para que los niños puedan continuar con sus estudios fuera del aula.

Superficies que deberías desinfectar con más frecuencia por el covid-19

Alejandro Morales
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Superficies que deberías desinfectar con más frecuencia por el covid-19

Por la pandemia del coronavirus cada vez somos más conscientes de la importancia que tiene llevar una buena higiene, como por ejemplo el lavado de manos. Pero, aunque ese es un paso muy útil para prevenir el contagio también es necesario limpiar ciertas zonas de casa que tiene un mayor numero de bacterias y gérmenes. Es cierto que la transmisión del virus es principalmente interpersonal, pero este paso es esencial para mantenerse saludable.

Son pequeñas cosas que pueden ayudar a parar el virus y no contagiarlo. Estos son algunas de las superficies que puedes incluir en tu rutina de limpieza, durante la pandemia como a posteriori para prevenir contraer enfermedades.

POMOS DE PUERTAS, TIRADORES DE CAJONES, INTERRUPTORES DE LUZ

Los pomos de las puertas son las superficies más sucias, ya que se tocan continuamente por todos los residentes que viven en una misma casa. Al igual que los tiradores de los cajones, ya sean de la cocina, dormitorios, salón… Todos son muy usados, y sin darnos cuenta acumulan bacterias. Esto mismo pasa con los interruptores de luz.

En estos casos podrán limpiarse con agua y jabón o con algún tipo de producto de limpieza desinfectante y un trapo o paño.

pomo de puerta

SUPERFICIES COMO GRIFOS O FREGADEROS

Cada vez que nos lavamos las manos tocamos el grifo, antes y después de lavárnoslas, por eso mismo es importante asegurarse de que está limpio y no crear un foco de bacterias dentro de casa.

Para limpiar esta superficie debe hacerse o con un cepillo limpiador, estropajo o trapo y un producto de limpieza para baños siendo recomendable que lleve cloro o lejía. Para no estropear la ropa que llevamos puesta en ese momento hay que tener cuidado ya que esos productos dejan manchas en la ropa.

superficies como grifo

LLAVES DE CASA O COCHE

Las llaves siempre que sales a la calle las lleva encima, y están en contacto con el exterior. Pueden acumular muchos patógenos. Por lo que se debe tener un especial cuidado en no ponerlas en sitios como mesas o superficies que sean usadas para comer o cocinar.

Recomiendan lavarlas con agua y jabón y colocarlas en algún gancho especifico para ese fin que no esté en contacto con nada más.

TELEFONOS, TECLADOS DE ORDENADOR, MANDOS DE CONTROL REMOTO

Aunque aparentemente el teléfono no veamos que esta sucio acumula miles de bacterias, ya que está en contacto con muchas superficies, con nuestra cara y nuestras manos. Podrá limpiarse con toallitas que contengan un 70 por ciento de alcohol o las especificas para su limpieza. Con cuidado de no dejar humedad en los puertos o conectores del teléfono.

Con los teclados de los ordenadores ocurre lo mismo que con los teléfonos móviles. Al ser una superficie igual de delicada que el móvil, se limpiara con los mismos productos.

Otra de las superficies que sigue los mismos criterios que el teléfono y el teclado del ordenador son los mandos de control remoto, por lo que el método de limpieza y desinfección será el mismo.

superficies teclado ordenador

SUPERFICIE DE ENCIMERA: COCINA

La encimera de la cocina es una superficie que además de poner alimentos sobre ella también se colocan sobre ella objetos que están llenos de bacterias como teléfonos móviles, paquetes, bolsas de la compra… También los alimentos crudos dejan muchas bacterias sobre la encimera que se deben eliminar.

La manera de limpiar y desinfectar esta superficie es con productos propios de limpieza de cocinas o con desinfectantes que lleven alcohol. También depende del material de la encimera habrá productos que sean más recomendables que otros.

Banco de España revisa cuentas financieras y ve un alza de la riqueza en 2018

Agencias
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Banco de España revisa cuentas financieras y ve un alza de la riqueza en 2018

El Banco de España, junto al Instituto Nacional de Estadística y la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE), ha acometido una revisión extraordinaria de las cuentas financieras de la economía y constata un aumento de la riqueza financiera de hogares e instituciones sin fines de lucro en 2018, hasta el 184,1% del PIB, así como un nivel de endeudamiento similar, de entorno al 133,5% del PIB.

Así se desprende de la revisión extraordinaria de las cuentas financieras de la economía española (2019), adaptada a la nueva versión del Sistema Europeo de Cuentas (SEC 2010) y sobre la que, a escala europea, se acordó para 2019 una revisión extraordinaria regular de las cuentas nacionales, las cuentas financieras y las estadísticas de balanza de pagos y posición de inversión internacional.

El organismo supervisor explica que, aunque los cambios introducidos en las cuentas financieras en esta revisión extraordinaria regular como consecuencia, según los casos, de los nuevos procedimientos de elaboración o nuevas fuentes estadísticas de ciertas rúbricas, o la implementación de recomendaciones metodológicas, implican revisiones «significativas» de algunas rúbricas, el impacto sobre los principales indicadores de las cuentas financieras es «limitado».

En concreto, los nuevos datos difundidos en octubre de 2019, correspondientes a las cuentas financieras del segundo trimestre del año pasado, en relación con los valores difundidos en junio de 2019, correspondientes a la publicación anual de las cuentas financieras de 2018, muestran un nivel de endeudamiento neto de los sectores privados no financieros (sociedades no financieras y hogares) similar, tanto en su importe agregado como en su composición sectorial, que representa un 133,5% del PIB a finales de 2018, frente al 133,4% con los datos anteriores.

Asimismo, refleja un incremento de la riqueza financiera del sector Hogares e instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares (ISFLSH) que representa a finales de 2018 el 184,1% del PIB, frente al 178,1% con los datos anteriores, materializado principalmente en unas mayores tenencias de participaciones en el capital (acciones no cotizadas).

Igualmente, tras la revisión constata un incremento en los últimos años del saldo de operaciones financieras netas de los sectores residentes, de alrededor de un 1% del PIB en 2018, especialmente de las ISFSLH.

También constata un incremento en los últimos años del saldo de operaciones financieras netas de los sectores residentes, de alrededor de un 1% del PIB en 2018, especialmente de los hogares e ISFLSH.

INSTITUCIONES FINANCIERAS

Más específicamente, el efecto de la revisión en las rúbricas de activos y pasivos financieras es «reducido», si bien el Banco de España explica que la reducción del total de los activos financieros en 78.000 millones de euros en 2018, equivalente al 2% del total de los activos financieros del sector, es el resultado de una disminución de las tenencias de valores representativos de deuda y préstamos, mientras que se*produce un incremento en las rúbricas de derivados financieros y acciones no cotizadas por un importe similar.

Por otro lado, la reducción de los pasivos en 51.000 millones de euros en 2018, equivalente al 1% del total de los pasivos del sector, se produce principalmente en la rúbrica de valores representativos de deuda, mientras que las rúbricas de acciones cotizadas y, principalmente, derivados financieros se incrementan.

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

De su lado, los activos financieros del sector administraciones públicas se han revisado ligeramente al alza en 29.000 millones de euros en 2018, lo que representa un 4% del total de los activos financieros, fundamentalmente por el aumento de las participaciones en el capital y, en menor medida, otras cuentas pendientes de cobro (dentro del resto de los activos).

Por su parte, el reducido incremento del total de los pasivos en 10.000 millones de euros en 2018, un 1% del total de los pasivos del sector, se explica principalmente por el aumento de otras cuentas pendientes de pago.

SOCIEDADES NO FINANCIERAS

Respecto a las sociedades no financieras, el incremento del total de los activos financieros de este sector en 87.000 millones de euros en 2018, equivalente al 4% del total de los activos financieros, se explica principalmente por el incremento de los préstamos interempresariales (dentro de la rúbrica de préstamos) y las acciones no cotizadas y otras participaciones en el capital, que se compensan parcialmente con la disminución de los créditos comerciales hasta 2012.

En cuanto a los pasivos, su incremento en 192.000 millones de euros en 2018, lo que representa un 5% del total de los pasivos del sector, se produce principalmente en las rúbricas de acciones no cotizadas y otras participaciones en el capital, y valores representativos de deuda, que se han visto compensados parcialmente por una reducción de los préstamos y los créditos comerciales recibidos.

Por último, el incremento del total de los activos financieros del sector de hogares e ISFLSH en 62.000 millones de euros en 2018, equivalente al 3% del total de los activos financieros, se debe principalmente al incremento de las rúbricas de participaciones en el capital (principalmente, otras participaciones) y, en menor medida, desde 2002, de efectivo y depósitos.

En cuanto a los pasivos, las revisiones solo son algo significativas en los últimos años, con un descenso de 17.000 millones de euros en 2018, lo que representa un 2% del total de los pasivos del sector, concentrándose en la rúbrica de otras cuentas pendientes de pago.

Descubrimientos en cuarentena: 5 apps que ahora lo petan

Alejandro Morales
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Descubrimientos en cuarentena: 5 apps que ahora lo petan

¿Nos está convirtiendo la cuarentena en unos adictos al móvil? Ya sea para el trabajo o como vía de comunicación con las personas que queremos, si antes era una extensión de nuestra mano, ahora se ha convertido en parte de nuestro cuerpo. Además de las aplicaciones que veníamos utilizando como habituales, ya sea Whatsapp o Instagram, estas 5 apps lo petan entre todo tipo de usuarios durante la cuarentena. ¿Se producirá un cambio en las tendencias de consumo? Descubramos cuáles son las nuevas aplicaciones que estamos utilizando más durante la cuarentena.

Porque sí, algunas de las apps tradicionales parecen que están siendo afectadas por otro virus: el de la aplicación quemada por tanto uso y abuso. En esta situación, Twitter se impone a Facebook, y como veremos a continuación, Instagram ya no es la única reina de la imagen. ¿Será el coronavirus el fin del gran monopolio de Marc Zuckerberg?

TIK TOK

Tik Tok es la aplicación de vídeos de moda. Todos los famosos la están utilizando para publicar sus vídeos musicales y retos virales, y claro, detrás de ellos, todos sus fans. Poco a poco, la aplicación de videos cortos para Android e iOS ha multiplicado el número de usuarios activos que están volcando sus vídeos musicales cortos o largos (máximo hasta 60 segundos, al modo de Instagram). En muchos segmentos de la población está ganando incluso la partida a la propia Instagram. ¿El motivo? De momento, los anuncios de marcas está muy limitado. Aunque comenzó como una app para adolescentes, lo está petando también para los adultos, y muy especialmente para los musicos.

Tik Tok, apps que lo petan en cuarentena

RAVE

Rave es una nueva aplicación para disfrutar de entretenimiento con tus amigos y familiares mientras conversáis como si estuviérais todos compartiendo el mismo sofá. Esta aplicación funciona como una red social en la que desde cualquier dispositivo se pueden crear espacios en los que compartir conversación o entrenimiento sin necesidad de usar otra app de mensajería instantánea. Además de escribir, también puedes enviar audios de voz dentro de la propia aplicación. Rave funciona con servicios como Netflix, YouTube, Vimeo, Reddit, Google Drive y otras plataformas similares. Todo un descubrimiento de apps en la cuarentena.

Rave app

TELEGRAM

Todo comenzó con un bulo: Whatsapp filtrando los mensajes enviados y reenviados. La limitación que ha impuesto la aplicación para evitar la difusión de fake news sobre el coronavirus ha tenido una consecuencia improvista: la bola de nieve de un bulo ha llevado a muchos usuarios a pasarse a su eterna enemiga: Telegram. La aplicación de mensajería instantánea no es nueva, sin embargo son muchos los que la están descubriendo ahora. En ella hay las mismas funcionalidades de Whatsapp. Al final de esta distopía, ¿quién de las dos se quedará con el mayor trozo de pastel?

Telegram o Whatsapp

TWITCH

Originalmente, Twitch es una plataforma de emisión en streaming para videojuegos. Sin embargo, se ha convertido en una de las apps que lo petan al imponerse a YouTube como plataforma de emisión. Esto se debe a que muchos YouTubers se han encontrado con que la calidad de reproducción ha bajado, o bien les limitan las horas de emisión. Esto ha llevado a muchos usuarios de todas las áreas, no solo gamers, a utilizar más Twitch que el propio YouTube. Twitch. que pertenece a Amazon, está diseñada como plataforma para la cobertura de e-sports en tiempo real, incluidos torneos de e-sports.

Twitch, otra de las apps que lo petan durante la cuarentena

MI DGT, ENTRE LAS APPS MÁS DESCARGADAS EN CUARENTENA

¿Sorprendido? Pues no lo estés. Al fin y al cabo, tener el carnet de conducir en el móvil resulta muy tentador, ¿no crees? Si bien la versión que se ha lanzado está en prelanzamiento, sin todas las funcionalidades, por ahora se ha colado entre las más descargadas durante la cuarentena. Además de permitirte tener la documentación del vehículo y la de conducir cargada en ella, lo que no implica, de momento, que sea sustitutivo, Mi DGT te aporta información de cómo están las carreteras, algo muy útil para aquellos que empiezan a incorporarse al trabajo en sus oficinas e industrias.

Mi dgt

CC.OO. pide al sector textil copiar a Inditex para que retiren los ERTE

Agencias
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CC.OO. pide al sector textil copiar a Inditex para que retiren los ERTE

CC.OO. de Servicios espera que el resto de las compañías del sector textil siga los pasos de Inditex, que este lunes ha anunciado que seguirá asumiendo todos los costes salariales de su plantilla durante el mes de abril.

El sindicato recuerda que se trata de una de las reivindicaciones que le había trasladado a la empresa, con el objetivo de mantener el poder adquisitivo de la plantilla y que no se consuman recursos públicos, ya que los afectados por los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) hubieran cobrado la prestación de desempleo.

CC.OO. destaca esta medida de «responsabilidad social empresarial» como una forma más de evitar que la crisis sanitaria provocada por la expansión del coronavirus entre la población se convierta en una crisis social y económica.

«Inditex sigue atendiendo así las reivindicaciones expuestas por CC.OO. desde el principio de la crisis sanitaria a las grandes marcas del comercio textil», defiende el sindicato en un comunicado.

Debido a que algunas de estas empresas ya han presentado sus respectivos ERTE, el sindicato espera que al menos decidan complementar las prestaciones que perciben los trabajadores por parte del SEPE, hasta garantizar el 100% del salario y las pagas extra al conjunto de sus plantillas.

Varapalo para el turismo: Bruselas desaconseja reservar ya vacaciones de verano

Alejandro Morales
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Varapalo para el turismo: Bruselas desaconseja reservar ya vacaciones de verano

El Estado de alarma, la desescalada del confinamiento y las vacaciones de verano están generando controversia. Mientras que el Gobierno insta a los españoles a “consumir” España tras la crisis sanitaria, Bruselas no tiene tan claro que Europa vuelva a la normalidad en los meses estivales.

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, desaconseja realizar la reserva previa para las vacaciones de verano, ante la imposibilidad de saber cuál será la situación exacta en los meses de julio y agosto. 

“Recomiendo esperar antes de hacer planes. Nadie puede hacer ahora pronósticos fiables para julio y agosto”, ha dicho en una entrevista publicada en el diario alemán Bild.

Sin embargo, en una entrevista publicada este domingo en El País, la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, apostaba por el sector turístico como una de las piezas clave para superar esta crisis sanitaria por la pandemia del coronavirus. Y animaba a los españoles a que elijan destinos nacionales para sus vacaciones.

Según Maroto, el turismo nacional ayudaría a amortiguar el duro golpe que está sufriendo la hostelería y la hotelería en España pero, con las informaciones que llegan desde Bruselas, se genera confusión y los ciudadanos optan por la cautela, y esperar a ver qué pasa.

RESPUESTA ANTE LAS CANCELACIONES

Desde que se decretó el Estado de alarma debido a la pandemia de coronavirus, muchos ciudadanos han tenido que cancelar sus viajes y actividades ya reservadas. Pero no todos han podido recuperar su dinero.

El Gobierno alemán ha aprobado una resolución que autoriza a las compañías turísticas a no reembolsar el dinero de las eventuales cancelaciones, y ofrecer en su lugar a los clientes un bono canjeable.

Con ello, el Ejecutivo de Angela Merkel busca minimizar los efectos económicos sobre el sector turístico de cancelaciones masivas.

Sin embargo, en España, el Ministerio de Consumo también ha legislado en ese sentido, pero ofreciendo ambas posibilidades, bien el reembolso, o bien un bono canjeable.

Por otro lado, las perspectivas para el sector turístico español, gran motor de la economía nacional, no son nada halagüeñas. El conjunto del turismo, la hostelería y el comercio vaticinan ya pérdidas económicas de hasta 170.000 millones de euros, además de un desplome del empleo, según los expertos.

Con estos datos, ya son muchos los turoperadores que ofrecen grandes “chollos” para este verano en un intento de desinflar sus carteras de ofertas, ya que ellos realizan estas compras masivas de paquetes turísticos anualmente, y les ha sorprendido el coronavirus.

El Gobierno prevé aplazar el pago de impuestos a pymes y autónomos

Agencias
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El Gobierno prevé aplazar el pago de impuestos a pymes y autónomos

El Gobierno prevé aprobar en el Consejo de Ministros de este martes un real decreto para establecer la ampliación de los plazos de presentación y pagos de declaraciones trimestrales de impuestos (IVA, IRPF y Sociedades) para que los autónomos y las pymes con una facturación inferior a 600.000 euros los puedan presentar hasta el 20 de mayo, en vez del mes de abril, según han confirmado a Europa Press en fuentes gubernamentales.

Además, está previsto que la norma facilitará que los autónomos puedan renunciar al sistema de módulos y tributen por el de estimación directa, junto a modificaciones en el Impuesto de Sociedades.

La portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ya adelantó estas medidas en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros extraordinario del pasado viernes, en la que indicó que el Gobierno estaba trabajando para ampliar los plazos y la presentación de los pagos tributarios, monitorizando la situación económica y las circunstancias y problemas que van surgiendo.

En concreto, el plazo máximo de presentación de las declaraciones de este trimestre se pasa al 20 de mayo de este año, frente al 20 de abril previsto inicialmente, y el plazo para las domiciliaciones será hasta el 15 de mayo, cuando hasta ahora estaba previsto que el plazo venciese este miércoles, 15 de abril.

Además, en las declaraciones ya presentadas con domiciliación en cuenta, no se efectuará el cargo hasta el 20 de mayo, según han informado a Europa Press fuentes conocedoras de las medidas, que se aplicarán de forma exclusiva a aquellas empresas con un volumen de facturación inferior a 600.000 euros, ya que para el resto seguirá siendo el 20 de abril de 2020 el plazo de presentación.

El plazo de para la declaración del IVA empezó el pasado 1 de abril y acababa el próximo 20 de abril, al igual que el de IRPF y Sociedades, aunque el plazo para la domiciliación vencía este miércoles, 15 de abril, por lo que el Gobierno da un margen de un mes para la presentación, pago y domiciliación de los impuestos.

SISTEMA DE ESTIMACIÓN DIRECTA PARA AUTÓNOMOS

De igual forma, se aprobará que autónomos y pymes puedan renunciar al sistema de módulos y puedan tributar por el de estimación directa, según anuncio la ministra.

Las personas físicas que están en el sistema de estimación objetiva podrán realizar ahora la renuncia al mismo solamente para este año y no para tres como está establecido actualmente, y realizar los pagos del trimestre por el régimen de estimación directa simplificada.

Para los que no renuncien y permanezcan en estimación objetiva, se habilitará un sistema que permita reducir del rendimiento neto los días que haya estado cerrado el establecimiento.

Por su parte, para las sociedades se podrá realizar ahora el cambio en el sistema de cálculo de los pagos fraccionados.

Estas nuevas medidas de prolongación de los plazos se suman a la moratoria de seis meses, los tres primeros sin intereses, aprobada a mediados de marzo para el aplazamiento de hasta 30.000 euros en impuestos de autónomos y pymes con una facturación de hasta seis millones de euros, y a la moratoria de las cuotas a la Seguridad Social, también de seis meses, aprobada a finales de marzo para empresas y autónomos.

LAS ORGANIZACIONES PIDEN APLAZARLO A JULIO

Desde el sector, la Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf) y el Consejo General de Economistas, entre otros, han remitido en las últimas semanas varias cartas a la ministra exigiendo la prolongación del plazo de impuestos, así como el Círculo de Empresarios y las organizaciones de autónomos (ATA, UPTA y Uatae) e incluso el Defensor del Pueblo atendió la petición instando a Hacienda a alargar los plazos de abril a mayo en el IVA y el IRPF a pymes y autónomos, junto a la prórroga al 30 de septiembre de la Campaña de la Renta, petición realizada también por Gestha.

Precisamente, tras la reunión mantenida este lunes por el Ministerio de Trabajo y las principales organizaciones de autónomos (ATA, UPTA y Uatae), los autónomos han advertido de la necesidad «urgente» de medidas.

ATA ha reclamado que las obligaciones tributarias del primer trimestre se deben aplazar al 20 de julio, fecha en la que se presenta el segundo trimestre, a esta petición se ha sumado UPTA. Las organizaciones piden una moratoria de alquiler también para los locales, así como el abono de las prestaciones extraordinarias.

En la reunión se ha informado de la creación de una mesa del trabajo autónomo, en la que se prevé que los contactos se mantengan semanalmente para abordar las siguientes fases de la crisis sanitaria del coronavirus y se elabore una agenda común con el objetivo de impulsar la actividad de los autónomos.

Trabajo estudia prolongar ERTEs por fuerza mayor en algunos sectores

Agencias
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Trabajo estudia prolongar ERTEs por fuerza mayor en algunos sectores

La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, está estudiando la posibilidad de elevar al Consejo de Ministros una medida para alargar y prolongar los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs) por fuerza mayor en determinados sectores.

Así lo ha señalado el Ministerio en un comunicado tras los encuentros telemáticos que ha mantenido la ministra este lunes con las principales organizaciones de los trabajadores por cuenta propia, ATA, UPTA y Uatae, en los que se ha analizado esta cuestión, entre otras.

Durante estas reuniones se ha producido un debate sobre la situación de los sectores más afectados. Además, también se ha abierto la posibilidad de estudiar nuevas medidas en lo que atañe a los ERTEs productivos.

También se ha realizado una reflexión conjunta sobre los cambios en el trabajo autónomo, en el trabajo a distancia, la digitalización así como las plataformas para distribuir entre el comercio minorista, entre otras cuestiones.

Asimismo, al igual que en el encuentro que mantuvo la titular de Trabajo la semana pasada con las organizaciones sindicales, se han abordado las dos fases de la pandemia en el ámbito laboral, la de excepcionalidad atenuada, en primer lugar, y la posterior de normalización atenuada.

En las diversas reuniones se ha informado, además, de la creación de una mesa del trabajo autónomo, en la que se prevé que los contactos se mantengan semanalmente para abordar las siguientes fases de la crisis sanitaria del coronavirus y se elabore una agenda común con el objetivo de impulsar la actividad de los autónomos.

La titular de la cartera de Trabajo ha trasladado a las organizaciones que es consciente de la situación que ha causado la pandemia actual en este colectivo, «que atraviesa grandes dificultades».

Lo que el covid-19 ha cambiado de OT 2020: ¿Nuevo ganador?

A. Puente
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Lo que el covid-19 ha cambiado de OT 2020: ¿Nuevo ganador?

Nadie se ha librado de los efectos del coronavirus. El Estado de alarma decretado por el Gobierno para reducir el impacto del covid-19 ha trastocado de alguna forma la vida de todo el mundo. Los estragos, tanto económicos como de salud son evidentes: solo en España han fallecido más de 16.000 personas. La televisión ha sufrido parte de estas consecuencias con programas míticos que han tenido que echar el cierre. Hasta los ‘aislados’ concursantes de OT 2020 tuvieron que marcharse a casa.

Parecía una medida drástica que nunca iba a llegar. Pero el riesgo al contagio de profesores a alumnos y la imposibilidad de llevar a cabo galas sin ningún atractivo ni público obligó a tomar la decisión de paralizar, de forma momentánea el talent musical. Desde entonces todo ha cambiado mucho. Hasta el futuro ganador.

UN APRENDIZAJE DETENIDO

Más allá de seguidores, cámaras y un boom mediático, OT 2020 es puro aprendizaje. Es lo que diferencia las 24 horas de un reality de Mediaset del espacio de TVE. Puede haber polémicas o no, pero los concursantes están para aprender. Técnica vocal, interpretación, cultura musical, baile… Esta es la principal pérdida de aquellos que caminaban lanzados hacia la final. Ahora su progresión se ha visto frenada y quién sabe si la retomarán, ya que el regreso del programa podría tener un desenlace fugaz y distinto a lo que en un principio tenía en mente Gestmusic. Y que podría tener un ganador diferente al esperado.

OT 2020 regreso

CONCURSANTES EN LAS NUBES

Cuando Noemí les trasladó el fin momentáneo de OT 2020, les aconsejó no acceder a sus redes sociales. Sin embargo, en plena cuarentena, sin salir de casa, era una misión complicada para los protagonistas. Todos disponen de sus claves y han comprado de primera mano quién tiene más o menos tirón. Un importante inconveniente ya que lidiar con la fama no es algo sencillo. Y ellos, en dos meses, han acumulado un buen puñado de fans. Hugo no tardó ni 24 horas en confirmar su relación con Eva y dejar a su pareja. Más tarde no tuvo otra opción que pedir disculpas. Ahora les han prohibido hacer directos.

Anaju y Hugo
Fuente: RTVE

PASES DE MICROS EN CASA… Y CON DISTINTA IMPLICACIÓN

El programa no se ha detenido por completo. Los concursantes aún son ‘propiedad’ de sus dueños y tienen que seguir unas directrices. Entre ellas, la de realizar pases de micros. La Academia propone temas sin asignar para que tanto el público como los concursantes escojan y se graben. Pero la implicación no ha sido la misma después de que OT 2020 se paralizara por el covid-19. Hemos visto como mientras Nia, Flavio o Gerard tratan de hacer algo especial, otros se colocan el móvil enfrente, cantan a medio gas y tienen poco tirón. Eso da un aviso de que este concursante puede ser el nuevo ganador.

ot 2020

¿UN NUEVO GANADOR EN OT 2020?

Flavio ha sido uno de los múltiples concursantes designados como favoritos por el público. Su multitud de seguidores en Instagram también dejaba entrever que entraba en las quinielas. Pero siempre ha tenido una competencia demasiado elevada: Eva, Nia, Samantha, Hugo… Gente que ha encandilado a la audiencia desde antes incluso de que arrancara OT 2020. Sin embargo, el covid-19 lo ha cambiado todo. Flavio es el más implicado en los pases de micro y eso se nota: es uno de los que más reproducciones suma tras el parón. Y su single tiene casi 700.000 reproducciones. Una auténtica locura que demuestra cómo crece el furor con él y cómo se disparan sus posibilidades de convertirse, por sorpresa, en el próximo ganador gracias al parón.

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EL HIMNO DE LA EDICIÓN DE OT 2020

Ahora, en casa, los concursantes de OT 2020 tienen más tiempo para trabajar en sus próximos proyectos. Algunos han lanzado su ‘single’ y otros esperan hacerlo más pronto que tarde. Otra de las asignaturas pendientes es el himno de la edición, un quebradero de cabeza para esta nueva hornada. Ideas muy pobres y poca coordinación. Pero nada que no se pueda solucionar. Ahora es el momento de que intenten darle una vuelta de cara a proyectar algo que siempre es especial para ellos.

ot Merca2

 ¿EL FINAL?

Es importante incidir en esto. En MERCA2 hemos señalado durante los últimos días que difícilmente se retomará el formato anterior. Con todo el universo exterior conocido, la convivencia y el saber estar de los concursantes nunca sería igual. Por ello, y también para evitar sobresaltos de audiencias, lo más sensato como anticipa Lola Índigo sería la emisión de dos galas más (semifinal y final) con la que echar el broche. Se resolverían todos los problemas: habría un ganador, emoción más concentrada y un público más atento.

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El tinte de pelo, la nueva levadura: «el siguiente producto en desaparecer»

Alejandro Morales
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El tinte de pelo, la nueva levadura: «el siguiente producto en desaparecer»

Primero fue el papel higiénico, después la levadura y ahora el tinte de pelo. En Estados Unidos todo el mundo está arrasando con el tinte de pelo, convirtiéndose en la nueva compra del pánico.

El estado de alarma ha provocado las llamadas compras del pánico, son aquellas que se caracterizan por ser productos altamente demandados y cuya compra se realiza masivamente. Tras el anuncio del estado de alarma del presidente Pedro Sánchez, multitud de personas se lanzaron a los supermercados a llenar el carrito de la compra con comida para dos meses.

Tras varias semanas, la población se dio cuenta de que el abastecimiento estaba garantizado, por lo que pasamos de comprar comida masivamente a comprar ciertos productos en grandes cantidades.

Las compras del pánico comenzaron con el gel de manos. La mayor medida preventiva para evitar el contagio del Covid-19 es lavarse las manos. Por esta razón todo el mundo fue a comprar gel desinfectante. No tardo en agotarse. Y, tras un mes de confinamiento, sigue siendo prácticamente imposible encontrarlo. Farmacias, supermercados, centros de salud…carece en todos los lugares posibles. La solución, hacer gel desinfectante casero.

 El papel higiénico fue la segunda compra del pánico. Su demanda aumentó en pocos días, era difícil encontrarlo en los supermercados y era el primer producto en agotarse. A raíz de ello, se hicieron multitud de bromas respecto a la carencia de papel higiénico. Incluso, nació la tendencia #10ToquesChallenge, en la que participaron muchos futbolistas famosos.

Tras el momento de gloria del papel higiénico, la protagonista pasó a ser la levadura. Todo el mundo tuvo la misma idea para evitar el aburrimiento encasa y amenizar los días, la repostería. Miles de personas comenzaron a cocinar bizcochos, pasteles, tartas…En pocos días la levadura comenzó a ser un producto imposible de encontrar. Hasta tal punto que, en Mercadona, tienes que pedirla a la panadera, ya que no se encuentra en su lugar habitual.

Ahora parece que la nueva compra del pánico es el tinte de pelo. En estos últimos días, se ha convertido en el producto más solicitado en Estados Unidos. Muchas personas han decido hacerse un cambio de look en la cuarentena. Debido a que las peluquerías están cerradas, no hay más opción que comprarse el tinte de pelo en el supermercado.

Muchas famosas se han unido a esta tendencia, Rosalía con su corte de flequillo, Pink con su nuevo corte, Elle Fanning… Aunque no han sido las únicas que han querido unirse a esta tendencia, multitud de personas han decidido cambiar su look.

El tinte de pelo ha aumentado sus ventas un 23% respecto al año pasado, según datos de Nielsen. En las redes sociales ya se ha comentado este fenómeno “Día 28 de cuarentena: quiero agradecerle a dios que en mi casa no hayan tintes extraños porque se me habría caído el pelo” “Yo no es por meterme ni hacer intrusismo laboral, pero el siguiente producto en desaparecer serán los tintes de pelo, ayer estaban así las estanterías” “Id a comprar tintes de pelo, que después de la harina y la levadura va a ser lo próximo que va a estar barrido”

Inditex abona la nómina íntegra a sus empleados y descarta el ERTE

Alejandro Morales
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Inditex abona la nómina íntegra a sus empleados y descarta el ERTE

El sector retail y de moda lleva más de un mes con sus locales cerrados por el Estado de alarma tras la pandemia del coronavirus. Esta situación ha derivado en una solicitud masiva de Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), como balón de oxígeno para sobrellevar esta situación. Pero no es el caso de Inditex, por ahora.

El imperio de Amancio Ortega ha anunciado que no presentará un ERTE en el mes de abril, y seguirá sufragando con recursos propios la retribución de toda su plantilla en España, integrada por unos 50.000 empleados.

De este modo, aunque los trabajadores de sus más de 1.600 tiendas en España no pueden acudir a su puesto de trabajo, percibirán su sueldo íntegro en la nómina de abril.

En consecuencia, Inditex ha decidido no presentar un ERTE en abril para el personal de tiendas, y se mantiene a la espera de cómo avanza esta crisis sanitaria, y si la desescalada del confinamiento comienza a producirse.

Sin embargo, en función del desarrollo de la emergencia sanitaria y del estado de actividad de las tiendas, la empresa ha afirmado que podrá estudiar más adelante la posibilidad de aplicar, para el personal de tienda, alguna de las herramientas propuestas por el Gobierno para preservar empleo.

ERTE PARA EL 15 DE ABRIL

Tras decretarse el Estado de alarma el pasado 14 de marzo, y justo después de presentar sus resultados, Inditex ya señaló que iba a sufragar el coste de toda su plantilla en España, pero adelantó que aplicaría un ERTE para los 25.000 empleados de tienda si el confinamiento se prolongaba más allá del 15 de abril, medida que ahora queda descartada.

Dicho ERTE no afectaba a los empleados de su red logística, fábricas y servicios centrales, e insistieron en que el grupo de distribución fundado por Amancio Ortega se haría cargo del coste de toda la plantilla en España en esta primera etapa de la crisis sanitaria.

Inditex descarta la aplicación de un ERTE en abril en un entorno en el que el impacto de la pandemia del Covid-19 pone en riesgo un tercio del empleo y entre el 35% y el 40% de los ingresos del sector de la moda para este año, tras cerrar 2019 con un descenso del 20%, según un estudio elaborado por EY en colaboración con Boston Consulting Group.

Dicho informe revela que la actual estructura de costes de los comercios de moda no es viable, lo que obligará a algunos comercios a reducir plantillas y cerrar puntos de venta y abocará a otros a la desaparición.

Así, el sector de la moda, que genera el 2,8% del Producto Interior Bruto (PIB) nacional y aporta un 4,1% del mercado laboral, tiene en riesgo un tercio de los puestos de trabajo que actualmente generaba, así como el 25% de su tamaño por la desaparición de empresas, y no recuperará los niveles de facturación pre-crisis hasta más allá de 2021.

Trabajo elevará al Consejo de Ministros la posibilidad de prolongar los ERTEs

Agencias
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Trabajo elevará al Consejo de Ministros la posibilidad de prolongar los ERTEs

La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, elevará al Consejo de Ministros la posibilidad de alargar y prolongar los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs) por fuerza mayor en determinados sectores.

Así lo ha señalado el Ministerio en un comunicado tras los encuentros telemáticos que ha mantenido la ministra este lunes con las principales organizaciones de los trabajadores por cuenta propia, ATA, UPTA y Uatae.

Durante estas reuniones se ha producido un debate sobre la situación de los sectores más afectados. Además, también se ha abierto la posibilidad de estudiar nuevas medidas en lo que atañe a los ERTEs productivos.

También se ha realizado una reflexión conjunta sobre los cambios en el trabajo autónomo, en el trabajo a distancia, la digitalización así como las plataformas para distribuir entre el comercio minorista, entre otras cuestiones.

Asimismo, al igual que en el encuentro que mantuvo la titular de Trabajo la semana pasada con las organizaciones sindicales, se han abordado las dos fases de la pandemia en el ámbito laboral, la de excepcionalidad atenuada, en primer lugar, y la posterior de normalización atenuada.

En las diversas reuniones se ha informado, además, de la creación de una mesa del trabajo autónomo, en la que se prevé que los contactos se mantengan semanalmente para abordar las siguientes fases de la crisis sanitaria del coronavirus y se elabore una agenda común con el objetivo de impulsar la actividad de los autónomos.

La ministra ha trasladado a las organizaciones que es consciente de la situación que ha causado la pandemia actual en este colectivo, «que atraviesa grandes dificultades».

La OCU detecta algunas subidas en los precios ‘online’

Agencias
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La OCU detecta algunas subidas en los precios ‘online’

La OCU ha destacado que se mantienen los precios ‘online’ de los principales productos de alimentación aunque ha detectado algunas subidas en determinados productos durante la Semana Santa tras el análisis realizado de un grupo de 25 productos, de alimentación y droguería.

En concreto, la asociación ha detectado las primeras subidas de precios que no se dan en todos los supermercados, por lo que se trata de subidas puntuales en un supermercado y que afectan a las naranjas en Carrefour y Dia, patatas en Dia que suben su precio por la finalización de las ofertas, mientras que el único producto envasado que sube de precio son las conservas de pescado en El Corte Inglés.

Además, señala que ha mejorado el nivel de ausencias de algunos productos concretos y ha aumentado la disponibilidad de productos en todas las cadenas. Así, Dia es la cadena con menos ausencias de marcas concretas, aunque es posible encontrar sustitutos de todos los productos básicos.

Respecto a los pedidos ‘online’ la alta demanda de este servicio por el estado de alarma está provocando retrasos en los pedidos. Así, se han detectado largas esperas tanto a la hora de realizar el pedido por Internet como en la fecha de entrega al domicilio, que puede llegar a superar la semana.

Colliers prevé una recesión global, pero con rápida recuperación de la inversión inmobiliaria

Alejandro Morales
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Colliers prevé una recesión global, pero con rápida recuperación de la inversión inmobiliaria

La consultora Colliers International se muestra optimista con la actual crisis sanitaria y económica que azota a muchos países. De hecho, apuesta por una recuperación de la inversión inmobiliaria global más fuerte y rápida que la que tuvo lugar después de la crisis financiera mundial.

Según Colliers, hay «luces de esperanza», a pesar de que se prevé una recesión global, tras analizar los datos económicos de China en marzo, que demuestran una estabilización después de una caída récord en febrero.

Los datos de Oxford Economics muestran que después de una contracción del PIB mundial del 1,8% trimestral en los tres primeros meses del año, y un nuevo descenso del 0,3% previsto en el segundo trimestre, el crecimiento debería situarse alrededor del 1,5% y el 1,8% en el tercer y cuarto trimestre respectivamente.

MERCADOS CONMOCIONADOS

El CEO de Colliers en España, Mikel Echavarren, asegura que “este nivel de conmoción en los mercados mundiales no tiene precedentes, y vemos un efecto generalizado en todo el mundo, incluso en las economías que relativamente no se vieron afectadas en la crisis financiera global como China y Australia».

De hecho, afirma que «la caída del PIB mundial va de la mano de otros factores, como las restricciones a los viajes a nivel mundial tanto por motivos comerciales como por turismo, la caída de los precios del petróleo y la volatilidad de los mercados bursátiles. La buena noticia es que el repunte de cada uno de ellos se verá en breve y la recuperación se prevé que sea fuerte».

Por otro lado, la consultora señala que los volúmenes de inversión anual en activos comerciales en el mundo han seguido, en general, una trayectoria ascendente desde la crisis financiera.

VARAPALO EN INVERSIÓN

Sin embargo, la inversión este año se ha visto golpeada con datos preliminares del mes de marzo, que indican una disminución de alrededor del 70% anual en la actividad mundial para situarse en 48.000 millones de dólares (43.873 millones de euros), mientras que la cifra del primer trimestre, de 250.000 millones de dólares (228.500 millones de euros), se sitúa como la más baja desde el segundo trimestre de 2012.

Según los datos de Colliers, la actividad del primer trimestre fue particularmente fuerte en Alemania (+35% interanual), Italia (+43% interanual) y España (+46% interanual).

Por su parte, el director de Business Intelligence, Jorge Laguna, señala que “es imposible predecir a corto plazo la evolución de las transacciones de activos comerciales debido a la cambiante naturaleza de la crisis del covid-19, pero creemos que hay algunas razones para ser cautelosamente optimistas«.

«Los gobiernos y los bancos centrales han reaccionado mucho más rápido, y a una escala mayor de lo que lo hicieron en la crisis financiera mundial, y por otro lado, el peso del capital global es mayor que hace una década; los inversores van a querer diversificar sus carteras», añade Jorge Laguna.

El alquiler de oficinas en Madrid se desploma un 34% por la crisis

Agencias
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El alquiler de oficinas en Madrid se desploma un 34% por la crisis

El alquiler de espacio para oficinas en Madrid descendió un 34% en el primer trimestre del año en comparación con el mismo periodo del año anterior a causa de la crisis provocada por la pandemia de coronavirus.

Así lo indica la consultora inmobiliaria CBRE, quien detalla que el descenso se registra pese a que la crisis estalló ya en marzo, y que está en línea con el que el sector de arrendamiento de oficinas se ha anotado en el resto de principales capitales europeas.

«El coronavirus ha frenado la magnífica tendencia que mostraba el mercado de oficinas de Madrid en los últimos trimestres», asegura en un comunicado el director nacional de ‘Office Leasing’ de CBRE España, Jose Mittelbrum.

En concreto, entre los pasados meses de enero y marzo se firmaron en Madrid alquileres sobre un espacio de poco más 100.000 metros cuadrados de oficinas, superficie un 34% inferior a la del pasado año.

CBRE apunta no obstante que la comparación se realiza con el primer trimestre de 2019, cuando se cerró una destacada operación, el arrendamiento por parte de ING de un espacio de 35.000 metros cuadrados, que constituyó uno de los mayores alquileres de oficinas de los últimos años.

Asimismo, si la actividad de los primeros meses de 2020 se compara con la media de los primeros trimestres desde que en 2014 arrancó la recuperación de la anterior crisis, la caída de la contratación en el primer trimestre de este año se limita al 18%.

EN LÍNEA CON CAPITALES EUROPEAS

La firma de consultoría indica asimismo que el descenso del mercado de alquiler de oficinas de Madrid está en línea con los registrados en el resto de principales capitales de Europa.

En concreto, en Londres el arrendamiento de espacio para oficinas cayó un 20% en el primer trimestre, en Berlín un 38%, en París un 37%, en Estocolmo un 54% y en Milán, un 30%.

«Los datos en las ciudades europeas reflejan, al igual que en Madrid, una debilidad particular en la segunda quincena de marzo, a medida que la incertidumbre se ha ido extendiendo y la toma de decisiones se ha ido retrasando», detalla la directora de ‘Research’ de CBRE España, Lola Martínez Brioso.

RETRASOS Y APLAZAMIENTOS

No obstante, a pesar de estos descensos, CBRE asegura que la mitad de las empresas que habían iniciado un proceso de búsqueda de espacio de oficinas en alquiler antes de que estallara la crisis de la pandemia en España, mantenían activa su búsqueda, y que, de igual forma, la mayor parte de las negociaciones sobre un arrendamiento que estaban en fase avanzada, continuaron su proceso.

El resto, se han retrasado, «pero apenas se habían registrado cancelaciones», añade la firma, que reconoce que la actividad de alquiler de oficinas sufrirá «retrasos y aplazamientos en lo que queda de año, pero en una intensidad que aún es pronto para evaluar».

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