La puntilla de la Generalitat a bingos y casinos con el cobro de la tasa específica del juego a pesar del cierre

El Govern de Pere Aragonès (ERC) mantiene el cobro de la tasa específica del juego, un impuesto que recae en las distintas modalidades de juego en bingos y casinos. Al inicio de la pandemia, la Generalitat decidió dejar exento algunos tributos y tasas que afectaban a los casinos y bingos. Sin embargo, pese a que no se les ha permitido reabrir desde el pasado mes de octubre, el sector de bingos y casinos se le ha cobrado esta tasa, poniendo en un mayor riesgo de insolvencia a estas empresas.

En la mayoría de Comunidades Autónomas se han respetado estas medidas desde el inicio del Estado de alarma, pero no en Cataluña. «De los último once meses, siete hemos estado cerrados«, ha asegurado Alejandro Landaluce, director de CeJuego, en una entrevista en MERCA2.es. Este tributo se aplica en todas las comunidades autónomas y no se ha bonificado a pesar de los cierres.

Cataluña, como el resto de Comunidades Autónomas, tiene poder de decisión sobre la «tasa específica del juego». Este impuesto cae como un jarro de agua fría especialmente sobre las empresas del ocio catalanas, damnificadas por las constantes restricciones y confinamientos decretados por la Generalitat.

El Govern ha preferido hacer oídos sordos de las peticiones del sector, y mantiene las tasas intactas. De hecho, obliga a los bingos a pagar un tipo general del 25%; y del 30% si la modalidad es electrónica. A los casinos, el tipo general alcanza el 20% del total de ingresos.

«SI TE CIERRAN LA ACTIVIDAD NO TIENE SENTIDO QUE TE COBREN EL IMPUESTO»

Alejandro Landaluce, director general de CeJuego

El Govern catalán bonificó en parte este tributo, pero la alegría duró poco en un sector que emplea a 36.000 personas de forma directa e indirecta sólo en Cataluña, sin contar los cerca de 6.000 empleos que generan en hostelería. «La situación es insostenible», ha lamentado el director de la patronal que cuenta entre sus socios a Cirsa, Codere, Egasa y Conei, entre otras importantes del sector del juego.

LA PATRONAL DEL JUEGO ESTUDIA DEMANDAR A LA GENERALITAT

«El sector tiene un impuesto específico sobre los distintos juegos y máquinas. Si te cierran la actividad no tiene sentido que te cobren el impuesto«, ha dicho Landaluce. «El impuesto directo se sigue cobrando y no hay una bonificación» desde octubre del pasado año. «En los últimos cinco meses no se han especificado bonificaciones», ha insistido. «¿Por qué lo cobran?», se ha preguntado. En este sentido, no descartan llevar a los tribunales el cobro de este tributo, aunque es una medida que está en estudio.

Queremos que los tribunales nos de la razón. Se darán cuenta de que tenemos la razón porque la Administración. En otras CCAA sí reconocen las bonificaciones, hay sectores de la sociedad que lo critican. Es un reconomiento por tener una tasa específica. Este impyuesto lo tienen todas las empresas. Te dejan que realicen una actividad y ahora no tiene sentido que la cobren estando cerrados. «Estamos pagando por algo que no nos dejan hacer».

«Es una catástrofe a nivel de empleo y sostenibilidad«, ha continuado Landaluce. El director general de CeJuego muestra como los bingos o casinos tienen muy poca incidencia en los contagios, de tan sólo el 1,5%, diez veces menos que en sectores que no cuentan con restricciones tan severas.

UN SECTOR OLVIDADO EN LA DESESCALADA

«Cumplimos con todas las medidas y realizamos controles muy exigentes. Tenemos un control de acceso en todos los locales de juego», ha recordado. En este sentido, ha asegurado que los controles de accesos permiten un mejor rastreo de posibles contagiados. «Se queda el registro y se pueden entregar los datos», ha indicado. Aún así, la Generalitat les mantiene cerrados.

«El sector del ocio está golpeado por criterios ideológicos y no sanitarios«, ha considerado Landaluce. Para el director general, el sector esta abandonado a su suerte. «Los locales de ocio presencial no cuentan en los planes de desescalada. Es una inseguridad jurídica tremenda», ha criticado. «No hay horizonte para que los trabajadores», ha añadido.

Sólo en Cataluña, el sector emplea a 8.000 personas de forma directa y a otros 28.000 indirectos, sin hablar de los 6.000 empleos generados en la hostelería por las máquinas. «En toda España, las máquinas del juego generan 50.000 empleos en la hostelería», ha apostillado.

A diferencia de Cataluña y en mayor o menor intensidad, este impuesto de Actividades Económicas está bonificado entre el 50% y el 100%. Esta patronal considera que las restricciones afectan directamente al negocio y rechaza que sean consideradas ayudas.

LA LUDOPATÍA EN ESPAÑA, EN TASAS MUY BAJAS

Por otro lado y preguntado por la incidencia de la ludopatía en España, Landaluce hace suyas las declaraciones de Mikel Arana, número dos en el Ministerio de Consumo, dirigido por Alberto Garzón.

«Hay que decirlo con claridad. La inmensa mayoría de gente que juega, ya sea online, ya sea offline, lo hace como una actividad de ocio y no les supone un problema de salud», ha afirmado recientemente el director general de Ordenación del Juego del Ministerio de Consumo.

«La ludopatía no es un problema, y no es que lo digamos nosotros. Lo dice el propio Mikel Arana», ha señalado el director general de CeJuego en España. En este sentido, aporta los datos del Ministerio de Sanidad sobre la incidencia del juego en la ludopatía. «En España, solo un 0,3% de los jugadores tiene ludopatía«, ha asegurado Landaluce. Para Arana, «estos informes señalan consumos intensos, incluso ludopatías en algunos de los jugadores, pero no son porcentajes que puedan llegar o que en este momento supongan como tal un problema de salud pública».

Aelec aboga por el desarrollo masivo de puntos de recarga para vehículos eléctricos

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Una chimenea echando humo tiene una fuerte carga semiótica. Representa los horrores de una época contaminante. Aunque en cierto modo no representa la realidad. En estos momento las centrales térmicas, sobre todo de carbón, son parte del pasado, sin embrago las emisiones contaminantes se mantienen muy altas. El transporte rodado es gran parte del problema.

Y por eso, la presidente de la patronal eléctrica Aelec, Marina Serrano, asume que ha llegado la hora de una electrificación masiva de las carreteras, y eso pasa por tener una red de puntos de recarga que transmita confianza a los consumidores. Así se iniciará la rueda eléctrica para conseguir una mejor huella de electrificación.

Junto a estos temas, la presidenta de Aalec ha recordado lo difícil que ha sido 2020 con la pandemia provocada por el coronavirus, pero asegura que se sienten «orgullos de que el suministro eléctrico se ha prestado con absoluta normalidad. Gracias al suministro, los servicios esenciales se han podido prestar con normalidad».

Asimismo, Marina Serrano recorre un 2020 plagado de hitos energético como la aprobación del Pniec; la tramitación parlamentaria de la Ley de Cambio Climático; así como la creación del Fondo de Sostenibilidad para sacar las cargas de las renovables de la factura de la luz.

ELECTRIFICACIÓN COMO OBJETIVO

Sobre la creación del fondo, asuma que «era una demanda del sistema eléctrico. Se trata de que el sector eléctrico no asuma todos los costes de descarbonización. Tiene todo el sentido que no se penalice a los consumidores eléctricos. Además, para ejecutar la transición ecológica se necesita ese aumento de la electrificación», la presidenta de Aelec no puede ser más tajante con menos palabras.

Y en este sentido, el coche eléctrico, entre otros vectores, será fundamental. «Debe planificarse la red de puntos de recarga».

En cuanto al futuro, asume que «la inversión en transición ecológica debe tener un planteamiento transversal. Y sobre el comportamiento del sector, Marina Serrano se muestra satisfecha de que en estas primeras semanas del año el consumo se ha mostrado normal, sin síntomas de ralentización por el covid. Algo que espera que se mantenga a lo largo del año.

Sabadell no llega al 30% de mujeres en el consejo de administración

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Sabadell es el único banco del Ibex 35 que aún no alcanza el 30% de mujeres en el consejo de administración. Actualmente está compuesto por quince miembros y once son hombres, de manera que la representación femenina es del 26,6%.

Con el objetivo de alcanzar la cifra recomendada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el pasado 2020 la entidad incorporó a una mujer más, Alicia Reyes Revuelta. Así que actualmente son cuatro, tres consejeras independientes (Aurora Catá Sala y Mireya Giné Torrens, además de Reyes) y una consejera ejecutiva, María José García Beato.

El expresidente del regulador español, Sebastián Albella, decidió hace un año elevar del 30% al 40% el número de mujeres que deben estar en los consejos de administración de las cotizadas españolas. De hecho se mostraba convencido de que era un objetivo factible, pero en junio (después de someterlo a consulta pública) decidió retrasarlo a 2022. Pero hasta esa fecha, el porcentaje no deberá ser inferior al 30%, según explican desde la CNMV a MERCA2.

Además, las cotizadas deben informar en su informe anual de gobierno corporativo si cumplen cada recomendación o si no lo hacen, los motivos del incumplimiento. Una situación por la que tendrá que pasar el Sabadell. Paralelamente, el resto de bancos cotizados deben acelerar este ejercicio y cambiar sus consejos si quieren cumplir en 2022 con el objetivo del 40%. A excepción del Banco Santander y el que será el nuevo CaixaBank que ya tienen un 40% de representación femenina.

UNA PRESIDENTA Y UNA CEO

En el Sabadell, el presidente y consejero delegado son hombres. Josep Oliu lleva 30 años en la presidencia y Jaime Guardiola 14, aunque este año será sustituido por César González-Bueno. Esta mecánica se repite en todos los bancos a excepción del Santander que cuenta con Ana Botín como presidenta y en Bankinter, donde María Dolores Dancausa ejerce de consejera delegada.

En el resto (BBVA, Bankinter y nuevo CaixaBank) la alta dirección está dirigida por el género masculino. Una situación que se repite en Unicaja y Liberbank de manera independiente, pero que una vez se fusionen permanecerá, pues aunque no se conoce quién compondrá el consejo si se sabe que el presidente será Manuel Azuaga y el consejero delegado Manuel Menéndez.

Actualmente, el consejo de Liberbank está formado por doce miembros y tres son mujeres, esto es un 25%. Mientras que en Unicaja hay cinco mujeres en un consejo de doce, esto es un 41,6%. Del nuevo banco se sabe que estará formado por quince miembros y quien ocupará la silla del presidente y CEO, pero no se ha desvelado ningún nombre del resto.

SANTANDER Y CAIXABANK YA CUMPLEN

El Banco Santander ya ha alcanzado el objetivo del 40% de mujeres en el consejo de administración, contando con la presidenta hay seis. También lo hacía CaixaBank antes de fusionarse y lo mantendrá ahora en la nueva entidad. No era el caso de Bankia.

Bankinter se acerca bastante a esta cifra, actualmente cuatro mujeres de su consejo de administración (formado por once) son mujeres, es decir, un 36,6%. De manera que con la incorporación de una más alcanzaría el objetivo propuesto por el regulador.

La situación de BBVA es parecida, el género femenino representa un 33% en el consejo del banco que preside Carlos Torres, así que tendrá que hacer al menos un cambio y sustituir a un hombre por una mujer para lograr el 40%.

RED ELÉCTRICA Y SOLARIA, CARA Y CRUZ DEL IBEX

Más allá del sector financiero, Red Eléctrica y Solaria son la cara y la cruz del Ibex 35 en cuanto a la barrera del 30% establecida en el Código de Buen Gobierno de CNMV. Así, la compañía que preside Beatriz Corredor, Red Eléctrica representa la plena igualdad. Su consejo está compuesto por doce miembros, y un 50% son mujeres y otro 50% hombres.

Por su parte, la empresa de Enrique Díaz-Tejeiro, Solaria, que se incorporó al selectivo español el pasado mes de octubre, cuenta con un consejo de siete miembros y solo hay una mujer. A la cola de esta lista también está Ferrovial y ACS.

La empresa de Rafael del Pino solo cuenta con dos mujeres en un consejo compuesto por doce personas y la de Florentino Pérez, con tres mujeres en un consejo de administración formado por quince. Actualmente trece empresas de las 35 del Ibex no alcanza el 30% de mujeres en sus consejos.

A LA COLA DE EUROPA

La intención fallida de la CNMV en 2020 de conseguir elevar la representación femenina en los consejos de las cotizadas se comunicó ocho años después de la recomendación de la Comisión Europea, que ya en 2012 propuso una legislación para aumentar la presencia de mujeres (hasta el 40%) en puestos de dirección de las empresas que cotizan en Bolsa.

Una medida – la de la CNMV- que se comunicó justamente cuando la European Women on Boards había analizado la representación femenina en puestos de liderazgo en las empresas del Euro Stoxx 600 durante los últimos años y había apuntado a que las 26 empresas españolas que forman parte del índice se situaban a la cola, por debajo de la media europea.

Albella no pudo con ello, ahora será el turno de que el nuevo presidente, Rodrigo Buenaventura, tome las medidas para que las empresas cumplan con la recomendación 15 del Código de Buen Gobierno, que señala que antes de que finalice 2022 los consejos de administración deberán contar con al menos un 40% de consejeras. Y con la recomendación 14, que plantea que las sociedades fomenten el aumento del número de altas directivas, dada la importancia de ello para reforzar a largo plazo la diversidad de género en los consejos de administración.

Así es el aerosol nasal que te protege de la Covid

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Se ha hablado mucho sobre posibles medicamentos que podrían ser efectivos contra el Covid e, incluso, alternativas para las mascarillas. Algo que pudiera hacer más normal el día a día en tiempos de pandemia e incluso conseguir una protección extra a lo que ya se conoce. Sin embargo, todos los titulares han quedado simplemente en titulares, ya sea porque aún no han pasado las fases de pruebas, o porque han resultado ineficaces. Ahora se ha comenzado a comercializar un aerosol nasal que parece que podría ser efectivo.

Se llama Taffix, y parece que ya se vende en algunas plataformas y que está comenzando a llegar a las farmacias españolas. Pero, ¿es realmente efectivo? Los expertos ya se han pronunciado sobre él poco después de que llegue a España y es interesante lo que tienen que explicar sobre este producto…

Todo lo que debes saber sobre el aerosol nasal contra la Covid

Pandemia Covid: una tierra fértil para obtener beneficios

autonomos de temporada

La pandemia del Covid ha generado que muchas personas y empresas tengan que agudizar el ingenio para poder sobrevivir. Algunos esfuerzos han ido orientados hacia inventos que han podido mejorar de forma sustancial la vida de las personas. Por ejemplo, nuevos desinfectantes para prevenir los contagios, nuevos modelos de mascarillas más efectivas, gadgets para poder abrir puertas o pulsar el botón del ascensor sin contacto, etc.

Sin embargo, también se ha visto la peor cara. La de algunas personas que han aprovechado para estafar a personas vendiendo supuestas vacunas que no lo son, pruebas o tests falsos, pasaportes Covid, así como multitud de productos que aseguraban que eran efectivos cuando realmente no lo eran. Esto último es doblemente peligroso, ya que no solo estás engañando, sino que también generas una falsa sensación de seguridad que podría terminar en contagios.

Entre los supuestos «pelotazos» que se han visto durante la crisis sanitaria, ha habido algunos muy llamativos, como mascarillas de rejilla que no serían para reducir los contagios, pasando por algunos productos que carecían de evidencia científica que los respaldase, hasta otros muchos que aún no han llegado…

Ha sido tal el engaño y el ruido en los medios, que incluso los propios sanitarios y expertos han estado sometidos a ciertos engaños que luego se ha comprobado que no eran así. Por eso se han hecho más que necesarias plataformas que puedan identificar todo ese tipo de engaños y proteger al ciudadano, como Salud sin Bulos.

¿Qué es el aerosol nasal Taffix?

aerosol nasal Covid

Uno de estos nuevos inventos que ha arrasado en los medios de todo tipo, tanto escritos como audiovisuales es Taffix. Un aerosol nasal que ha comenzado a llegar a las farmacias de España y que promete «reducir el riesgo de infección por Covid-19 un 78%, con una aplicación cada 5 horas.«.

El spray nasal ha sido desarrollado y comercializado por la empresa biofarmacéutica israelí Nasus Pharma. Su coste es de unos 60€ por cuatro aplicadores de 20 ml, y si se aplica correctamente por los orificios nasales, puede destruir hasta el 99% de los coronavirus durante 5 horas de protección.

Este fabricante de Israel se basa en estudios sobre miembros de las comunidades ultraortodoxas judías durante el pasado mes de septiembre de 2020. Más tarde, los resultados fueron publicados en noviembre, para finalmente extenderse por plataformas como Amazon, donde ya es un éxito de ventas, y en farmacias de España donde está comenzando a llegar.

Unos meses de desarrollo le han bastado para poner en marcha este proyecto liderado por Dalia Meggido, cofundadora y directora de Nasus Pharma. Un proyecto basado en un principio activo que no es más que la hipromelosa, un polímero que se usa como recubrimiento de medicamentos y colirios para los ojos secos y conjuntivitis.

¿Realmente es efectivo contra la Covid?

Nuevas cepas covid mascarillas FFP3

Pero claro, puedes estar pensando que si es tan maravilloso… ¿por qué las autoridades sanitarias no le han prestado ninguna atención? ¿Por qué ese desinterés sobre un producto que se presenta como algo muy efectivo contra la infección por Covid? Pues sí, has acertado, deberías dudar de su eficacia como apuntan algunos expertos desde Salud sin Bulos.

Además, hay acontecimientos sospechosos sobre Taffix y su principio activo. Existían cientos de ensayos sobre el principio activo, pero ninguno de ellos estudiaba su efecto sobre el Covid-19. En cambio, cuatro meses después del inicio de la pandemia, una investigadora de la Universidad de Virginia llamada Barbara Mann realiza investigaciones sobre virus del SARS-CoV-2 con este compuesto asegurando su efectividad.

Los datos del estudio no fueron publicados, tan solo una NdP, es decir, una nota de prensa. Poco después reaparece la Dra. Mann explicando los resultados con publicidad de la citada empresa israelí Nasus Pharma, que curiosamente financia las investigaciones de la Universidad de Virginia sobre su propio producto.

Además existe cierto hermetismo sobre cómo se ha realizado el estudio. Por tanto, esos eventos sospechosos y la falta de información, te debería hacer alejarte de Taffix por el momento, mientras no se demuestre y se apruebe por los expertos sanitarios.

Consejos

pack de 100 mascarillas

Por tanto, como consejo final, no deberías gastar 60€ en comprar un producto del que aún se duda sobre su eficacia contra la Covid. Además, solo te protege durante 5 horas, y no te exime de llevar mascarilla. Se está vendiendo como un complemento para ayudar a mejorar la eficacia cuando se lleva mascarilla, pero en ningún momento como sustituto de la mascarilla.

Ahorra tiempo y dinero con los bulos, y analiza muy bien lo que usas contra la Covid-19. Se trata de tu salud y la de los tuyos, y eso merece el máximo cuidado.

Solo haz caso de los autoridades sanitarias y, recuerda, por ahora solo: mascarilla, lavado de manos, distanciamiento social.

Securitas Direct reforzó su plantilla con 1.400 profesionales en 2020

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En un año tan difícil para el empleo como 2020, con una economía duramente golpeada por la pandemia, Securitas Direct incorporó más de 1.400 profesionales. Esa cantidad supone un incremento del 20% respecto al cierre de 2019, cuando tenía 7.000 colaboradores.

Ha sido el sector servicios uno de los más golpeados por la crisis sanitaria derivada de la covid-19. Sin embargo, no ha sido óbice para que Securitas Direct siga manteniendo la tendencia alcista en lo que a contratación se refiere. Así, durante los últimos cinco años, prácticamente ha duplicado su plantilla. De los 4.400 profesionales que tenía en 2016, ha sumado 4.000 nuevos profesionales hasta 2020. Es decir, se trata de un crecimiento por encima del 90% durante el último lustro.

La compañía referente en protección ha puesto el foco, dentro de su programa de diversidad, en incorporar a tres de los colectivos más castigados por el empleo. Así, una de cada cinco nuevas altas de 2020 fue talento joven. Es decir, menores de 25 años.

Además, un 12% de los contratados fueron talento sénior, mayores de 52 años. Mientras que el talento femenino representó el 58% de las nuevas incorporaciones. Entre los perfiles más demandados destacan los puestos operativos y de atención al cliente, así como los perfiles STEM (tecnología).

“Nuestro propósito de proteger personas va mucho más allá. Hablamos de apoyar el empleo y cuidar nuestro capital humano, objetivos que nos marcamos todos los años y que esperamos continuar haciendo, con especial foco en aquellos colectivos más castigados por el desempleo”, manifiesta Álvaro Vázquez, director de Gestión de Personas de Securitas Direct Iberia & Latam. Y añade: “Nuestros profesionales están en el centro de todas nuestras acciones y de nuestra estrategia”.

CERTIFICADO TOP EMPLOYER

Durante 2020 la relación entre organizaciones y profesionales ha adquirido un papel protagonista, cobrando especial valor el cuidado del talento. En este contexto, Securitas Direct ha recibido, por tercer año consecutivo, el certificado Top Employer, situándola en el puesto número 7 de las mejores compañías españolas líderes en el desarrollo de estrategia de personas.

Se trata de una certificación que realiza la prestigiosa entidad independiente Top Employers Institute y que, por tercer año consecutivo, incluye a Securitas Direct entre las organizaciones referentes en este ámbito.

El bienestar del empleado, la captación de talento, la diversidad e inclusión, valores, ética e integridad corporativa o el entorno de trabajo son algunos de los aspectos en los que la compañía líder en protección y seguridad ha destacado en dicho reconocimiento.

“El confort, la motivación y la experiencia son nuestra prioridad y una cuestión táctica, por lo que de manera constante ponemos en marcha diferentes iniciativas para crear empleo y ser motor para el impulso económico de desarrollo local y nacional, además de mejorar nuestro compromiso y desarrollo profesional”, asegura Álvaro Vázquez.

Renta Corporación y 011h se despiden del ladrillo en su primera promoción en Hospitalet

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Adiós al ladrillo como material de construcción. Renta Corporación y 011h realizan su primera promoción con material reciclable y sostenible. El lugar escogido es el núcleo urbano de Hospitalet (Barcelona).

La operación consiste en construir y vender un edificio plurifamiliar de tres plantas situado en el cruce de las calles Joan Maragall y Esquadres, según fuentes de las empresa consultadas por MERCA2.es. El inmueble está diseñado para ocho viviendas de unos 70 metros cuadrados. Todas ellas construidas con material sostenible, sin ladrillo, y tendrán terraza o balcón, una de las exigencias más demandada por los compradores tras la pandemia.

La promoción ha comenzado con las obras de derribo y el resto del montaje se iniciará en junio, con el objetivo de entregar el proyecto a finales de este año. Esta construcción industrializada es una de las primeras en España y se levantará íntegramente con madera certificada (CLT) y otros materiales sostenibles.

El proyecto refuerza el compromiso de ambas empresas con la construcción sostenible y mitigar las externalidades negativas del sector, uno de los más contaminantes. Sólo en la Unión Europea, es el causante del 36% de las emisiones del CO2.

SISTEMAS AUTOMÁTICOS DE VENTILACIÓN Y PLACAS SOLARES

La intención de este tipo de inmuebles es reducir en un 80% las emisiones de CO2. El resto de materiales naturales serán reciclables y reutilizables con Declaración Ambiental de Producto (DAP). Para asegurar su eficiencia energética y bajos consumos, el edificio ha sido diseñado en base a criterios de construcción pasiva. Es decir, no necesitarán energía para calefacción ni refrigeración.

En la azotea se instalarán placas fotovoltaicas para la producción de parte de la energía que requieran las viviendas. Para una mejor ventilación, se instalarán sistemas de doble flujo y otro de recuperación del calor. Todas las estancias principales tendrán luz natural directa. Los interiores contarán con luces led de alta reproducción cromática. La promoción tendrá una certificación energética A del nuevo Código Técnico de Edificación (CTE) y la certificación ‘verde’ del Green Building Council de España (GBCe).

Esta obra «demuestra una vez más su apuesta por la sostenibilidad ambiental en el sector de la construcción», ha afirmado David Vila, CEO de Renta Corporación. Este proyecto es parte de las nuevas tendencias «de futuro y tendrán un efecto positivo a medio y largo plazo», ha asegurado.

VIVIENDAS CON MATERIAL PREFABRICADO

La industrialización es uno de los principales pilares del proyecto. Así, se producirán en fábrica los diferentes componentes del edificio para posteriormente ser ensamblados en la obra. Algunas partes del edificio, como los baños y los paneles de instalaciones, han sido diseñados en 3D y serán finalizados íntegramente en fábrica. De esta manera, la construcción será un 40% más rápida, más eficiente y con una mayor calidad de todos los elementos.

Entre las principales características que diferencian este proyecto de otros similares se encuentra la aplicación de la tecnología y la digitalización. Gracias a la implementación de la tecnología BIM integral se integrará y optimizará toda la cadena de valor, permitiendo gestionar incidencias, así como sincronizar modelos, documentos y procesos.

Además, la optimización del diseño de cada uno de los materiales permite también disminuir de manera muy significativa la producción de residuos y facilita el reciclaje y reutilización de los materiales descartados o preexistentes.

“En 011h estamos convencidos que la industrialización, la aplicación de la tecnología BIM y el uso intensivo de datos son el camino que debe seguir el sector a la hora de construir viviendas sostenibles», ha asegurado José Manuel Villanueva, co-CEO y co-fundador de la inmobiliaria.

Los neobancos, la alternativa a la banca tradicional para no pagar comisiones

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El sistema financiero español está en plena transformación. En los últimos años han aparecido nuevos actores como las fintech o los neobancos (entidades 100% digitales, la mayoría sin sucursal o con alguna de representación) que han provocado un cambio radical en la banca tradicional. Las mismas tratan de adaptarse a los nuevos tiempos, acelerando el cierre de oficinas y aumentando la inversión en digitalización.

Y eso mientras intentan fidelizar más a sus clientes obligándoles a domiciliar la nómina y a contratar tres o más productos con el banco a cambio de no cobrar comisiones. Ante este escenario, los últimos en llegar se está posicionando como favoritos precisamente por ofrecer todo lo contrario.

Es decir, las alternativas a la banca tradicional están aprovechando la oleada de comisiones y las exigencias de vinculación para posicionarse como la opción preferida de todos aquellos que no quieren ni pagar por usar su banco, ni contratar productos para poder librarse de pagar. Entre ellas, MyInvestor, Openbank u Orange Bank.

CUENTA REMUNERADA, SIN COMISIONES NI VINCULACIÓN

MyInvestor, neobanco participado por Andbank España, El Corte Inglés Seguros y AXA España, ofrece una cuenta 100% online, sin comisiones ni condiciones y remunerada al 1% con acceso a cientos de productos de inversión. Permite domiciliar la nómina y recibos si el cliente quiere, pero no es un requisito para beneficiarse de la remuneración y no pagar ninguna comisión. La entidad tiene una política de cero comisiones que –asegura- no pretende cambiar porque su modelo de negocio es sostenible sin necesidad de que aplicar comisiones a sus clientes.

El neobanco, que está en niveles récord de apertura de cuentas, ofrece una cuenta remunerada al 1% TIN/TAE el primer año y al 0,10% TIN/TAE posteriormente hasta 15.000 euros. Es decir, el cliente recibe sólo por tener su dinero en la cuenta –con el dinero siempre disponible- 150 euros brutos durante el primer año. La cuenta de MyInvestor permite transferencias gratis en la Unión Europea e incluye tarjetas de débito y crédito gratis que incluyen una extracción gratis al año en cualquier cajero del mundo sin ninguna condición y 4 extracciones si el cliente tiene 3.000 euros en productos de inversión o la hipoteca en MyInvestor.

Recientemente MyInvestor ha lanzado una cuenta para menores con similares características: remunerada al 1% sin comisiones ni condiciones y con acceso a los mismos productos de inversión.

INVERSIÓN PREMIUM PARA TODOS LOS BOLSILLOS

Una de las claves del crecimiento de MyInvestor es su escaparate de productos de inversión. Cuenta con cientos de fondos de gestión activa y pasiva de las principales gestoras y no aplica comisiones por comercializarlos –ni siquiera de custodia-.

El neobanco ha revolucionado el mercado al ofrecer fondos indexados de Vanguard, iShares y Amundi sin mínimo de inversión. Algunos de estos productos, que cuentan con mínimos de entrada generales de 100.000 euros, están disponibles en MyInvestor desde céntimos de euros.

También ofrece  fondos de las principales gestoras del mundo (BlackRock, JPMorgan, Pimco, DWS, Robeco y Schordes, entre otras) sin mínimo de inversión. A ello se une su apuesta por la gestión independiente española. Dispone de fondos de Valentum, Rentamarkets, Magallanes, True Capital, azValor, Buy & Hold y Cobras, entre otros.

Para los clientes sin conocimientos de inversión, cuenta con un servicio de gestión discrecional de carteras indexadas (robadvisor) de Vanguard y iShares con las menores comisiones del mercado (0,15% de gestión y 0,15% de custodia). El cliente sólo ha de hacer un test online para conocer su perfil de riesgo y automáticamente se le asignar una de las cinco carteras diseñadas por profesionales.

Además, MyInvestor ofrece 80 planes de pensiones –entre los que figuran planes de pensiones indexados al S&P 500 y a las bolsas mundiales-, siendo el mayor supermercado de planes de España.

REMUNERADAS CON VINCULACIÓN

Por otra parte, la Cuenta Nómina de Bankinter es una de las cuentas nómina remuneradas más rentables del mercado, puesto que ofrece una rentabilidad del 5% TAE1 (4,94% TIN) durante el primer año y un 2% TAE (1,99% TIN) el segundo, con un saldo máximo a remunerar de 5.000 euros.

Es decir, se puede conseguir un beneficio de 250 euros brutos a los doce meses, pero requiere de cierta vinculación tanto para no pagar comisiones como para obtener su rentabilidad. En concreto, exige domiciliar la nómina, pensión o ingresos fijos de al menos 800 euros al mes, así como domiciliar tres recibos al trimestre.

También aquí se incluye la Cuenta Nómina Open de Openbank (el banco 100% digital del Santander). Es una cuenta sin comisiones que devuelve el 1% de los principales recibos domiciliados a aquellos clientes que domicilien unos ingresos mensuales de al menos 900 euros. Además, ofrece una tarjeta débito y otra de crédito gratis y permite sacar dinero sin coste de todos los cajeros de Banco Santander en España.

Asimismo, la Cuenta Corriente de Orange Bank es 100% online y no cobra comisiones por mantenimiento o administración de cuenta, pero solo está dirigida a clientes Orange. Con su tarjeta de débito es posible retirar dinero en euros en cualquier cajero dentro de España y la zona SEPA hasta tres veces al mes de forma gratuita. Además, se puede asociar a la Cuenta de Ahorro de Orange Bank con un 1% TAE.

6 recetas típicas sin carne para los viernes de Cuaresma

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La cuaresma, se ha caracterizado por no preparar comidas que no tenga que ver carnes. Esta inicia desde el miércoles de Ceniza y finaliza hasta los últimos días de la Semana Santa. Por lo que, son muchas las personas que se restringen comer carnes los viernes de Cuaresma.  

Sin embargo, esos días de cuaresma las personas pueden comer otros platos que sean a base de verduras, pescado o huevos. Por lo que, en este artículo aprendas algunas recetas típicas sin necesidad de utilizar carne.

Cómo preparar portaje en cuaresma

Cómo preparar portaje en cuaresma

Para poder preparar el potaje en cuaresma, lo primero que se tiene que hacer es dejar los garbanzos en remojo. Después se tiene que calentar el aceite en una olla grande y proceder a freír el ajo picado. Entonces, se tiene que rehogar los garbanzos y añadir el pimentón.

Luego se tiene que cubrir el sofrito con agua o caldo de verduras, este se tiene que dejar cocer hasta que estén. Después se le tiene que añadir las espinacas y el bacalao. Por último, se tiene que bajar el fuego y dejar que se cocine, hasta que los garbanzos estén tiernos.

Los ingredientes que se utilizan

Los ingredientes que se utilizaron en la preparación anterior fueron los siguientes:

  • Garbanzos
  • Bacalao desalado
  • Espinacas
  • Ajo
  • Pimentón
  • Huevos
  • Aceite
  • Sal
  • Agua o caldo de verduras

Pisto ¿Cómo se prepara en cuaresma?

Pisto ¿Cómo se prepara en cuaresma?

El pisto, es un plato super sencillo que se puede preparar en cuaresma, que si le añades huevo frito puede ser perfecto como plato único. Antes de comenzar la preparación, se tiene que pelar los tomates y freírlos en aceite y sal. Cuando ya estén pochados se deben de reservar, luego se deben de picar las cebollas, pimientos y las berenjenas. Estas se deben de rehogar por separados

Cuando ya todo esté frito se debe de mezclar en una sartén y dejar por unos minutos. Dejar reposar y servir frío.  

Ingredientes

  • Tomates
  • Cebolla
  • Pimientos verdes
  • Berenjenas
  • Huevos
  • Sal
  • Aceite de oliva

Cómo se preparan unas lentejas con verduras

Cómo se preparan unas lentejas con verduras

La mayoría de las personas son amantes de las lentejas con verduras, no solo por lo económico. También que es un alimento que contiene alto contenido de fibra, hierro y vitaminas. Por lo que, es perfecto para prepararlo en esta época de cuaresma.

Antes de proceder se tiene que pelar, lavar y cortar las verduras en trozos pequeños y lavar las lentejas. Después se tiene que colocar todo en una cazuela junto con una hoja de laurel, ajo, pimentón dulce y sal. Se le debe añadir agua y un chorro de aceite de oliva, dejar en el fuego y dejar cocer 40 minutos.

Ingredientes 

  • Lentejas
  • Zanahoria
  • Patatas
  • Ajo
  • Pimentón dulce
  • Aceite de oliva
  • Sal

Cómo preparar unas Croquetas de pescado

Cómo preparar unas Croquetas de pescado

Es una rica receta que se puede preparar en familia o amigos en esta cuaresma, solo se debe utilizar gambas o merluza. Esta receta se prepara haciendo una rica bechamel al gusto de la persona, después se le añade las gambas o merluza desmenuzada. Se coloca en la nevera hasta que se enfríe y después se debe dar forma redonda.

Luego se tiene que pasar por harina, huevo y pan rallado, por último, se tiene que freír en aceite hasta que se doren.

Empanada de bacalao ¿Cómo prepararlas en cuaresma?

Empanada de bacalao ¿Cómo prepararlas en cuaresma?

Para los viernes de cuaresma es una opción perfecta, para hacer esta rica empanada. Actualmente no es necesario hacer la masa, ya que muchos supermercados la venden ya hecha. Solo tendrían que elaborar el lleno dependiendo del gusto de cada quien.

Se tiene que preparar el bacalao y una vez listo, se procede a utilizar para rellenar las masas. Para proceder a meter en el horno durante unos 10 minutos, tiempo suficiente para que esté listo.

Cómo preparar un Bizcocho de limón en esta época de Semana Santa

Cómo preparar un Bizcocho de limón en esta época de Semana Santa

Los bizcochos de limón, son fáciles de preparar en casa y más en esta época de cuaresma. Lo primero que se tiene que hacer es batir los huevos en un recipiente y se le añade el yogur. Se deben de ir añadiendo harina, azúcar, levadura y aceite, para proceder a batir hasta que la mezcla quede sin grumo. Dejar reposar en un recipiente 10 minutos y luego introducir en el horno durante unos 40 a 45 minutos.

El número de trabajadores en ERTE se acerca a niveles del confinamiento

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La tercera ola de la pandemia también he hecho subir el número de trabajadores en ERTE. Según los datos adelantados este jueves por el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, entre el 1 y el 11 de febrero había casi 900.000 trabajadores afectados por un expediente de regulación temporal de empleo, una cifra que se acerca a las alcanzadas en la recta final del confinamiento.

El pico se alcanzó entre marzo y junio cuando había 3,5 millones de españoles en ERTE, con la desescalada y la vuelta a la actividad la cifra fue descendiendo. Así, a cierre de julio había 1,18 millones de personas en un ERTE, de los cuales 932.609 eran de fuerza mayor, esto es, los que se han aplicado con motivo de la crisis sanitaria del covid-19.

ERTE Gobierno Merca2

No fue hasta el pasado mes de agosto, cinco meses después de declararse el estado de alarma, cuando los trabajadores afectados por un ERTE bajaron por primera vez del millón. De ahí en adelante la cifra se mantuvo estable -en torno a los 700.000- pero en la recta final del año y coincidiendo con la segunda ola empezó a subir de nuevo, así hasta los 878.000 trabajadores en ERTE de segunda semana de febrero.

ESCRIVÁ ASEGURA QUE BAJARÁ

A pesar de que el número de trabajadores en ERTE en España ha subido en 139.031 personas desde que acabó enero, el ministro aseguró este jueves en un encuentro con el Consejo General de Economistas que en las próximas semanas habrá una reducción «significativa».

También explicó que desde noviembre, la evolución de los ERTEs ha estado vinculada a la adaptación de medidas de limitación de la actividad y al diferente nivel de recuperación de los sectores.

Según sus cuentas, el 25% de los trabajadores en ERTE están en suspensión parcial de empleo desde octubre, es decir que están desarrollando algún tipo de actividad. También cree que este mecanismo debe seguir adaptándose a las distintas realidades en la suspensión de empleo.

EL MÉRITO DE LOS ERTE

Asimismo, Escrivá valoró favorablemente el mérito que ha supuesto que se haya podido introducir el mecanismo de los ERTE en una economía como la española, con tanta pequeña empresa y con tantas empresas del sector servicios.

Desde su punto de vista, uno de los retos actuales pasa por cómo ligar los ERTE a la negociación colectiva. «Es fácil en sectores grandes y medianos, pero el reto que vamos a tener es cuando todo esto ocurra en un restaurante«, destacó.

También apuntó a que se está hablando con los agentes sociales para mezclar mecanismos que permitan que exista una fórmula por la cual se puedan desplegar este tipo de ERTE en cualquier situación.

La política de Ferrovial abre la puerta a cambios en Heathrow

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Fue en octubre de 2012 cuando Ferrovial vendió un 5,72% de Heathrow a Stable Investment Corporation por 257,4 millones de libras (unos 319,3 millones de euros). Al año siguiente, y en el mismo mes, hizo lo propio con otro 8,65%. Entonces, el comprador fue el fondo de pensiones del Reino Unido Universities Superannuation Limited (USS). Pagó 392 millones de libras (unos 463 millones de euros).

Desde entonces, el porcentaje de Ferrovial en Heathrow ha permanecido inalterable: 25%. Una posición jugosa que le había reportado interesantes dividendos. Junto con el resto de infraestructuras aeroportuarias, por ejemplo, en 2014 significaron 341 millones de euros para las arcas de Ferrovial en dividendos. O los 237 millones de 2017. Durante 2019, la cantidad fue de 254 millones, de los que 145 correspondieron a Heathrow. Sin embargo, este año, esa cantidad se quedará en unos escuetos 29 millones de euros. Y, para 2021, quedará a cero. ¿Es el momento de abrir la puerta a nuevas ventas en Heathrow?

“Las empresas con intereses puestos en aeropuertos podrían tomar medidas para rentabilizar sus inversiones”, señala Diego Morín, analista de IG. De hecho, Ferrovial está negociando un plan urgente para salvar Heathrow en el que la revisión de las tarifas está sobre la mesa. Conviene recordar que la infraestructura ha sufrido una caída de pasajeros del 72,6%. Por sus instalaciones pasaron 80.957.272 pasajeros en 2019. En 2020, esa cifra menguó hasta los 22.109.726 pasajeros.

INCONVENIENTE PARA FERROVIAL

Vender ahora en Heathrow tendría un grave inconveniente para Ferrovial: el precio sería inferior a cualquier otro momento en el que el tráfico fuera previsiblemente mayor. Aunque si la pandemia persiste, y Heathrow no levanta el vuelo (nuevas variantes del virus, restricciones de movilidad…), Ferrovial podría tomar otras medidas.

“No se espera una recuperación de la demanda de vuelos hasta bien entrado el año 2022”, añade Diego Morín. Ferrovial, y el resto de accionistas, de momento, han recurrido a diferentes mecanismos de refinanciación intragrupo para aportar unos 850 millones de euros para mantener la operativa de Heathrow.

Según Bankinter, la revisión de tarifas en el aeropuerto londinense sería una buena noticia para Ferrovial. Entre otras razones, porque supondría acelerar la recuperación de las pérdidas provocadas por la pandemia, el reequilibrio de su balance, y la devolución del préstamo de 850 millones de euros a los accionistas. “La decisión todavía está en el aire y le damos una probabilidad de éxito baja”, resaltan en la entidad financiera. Otro motivo para pensar en cambios.

APUESTA POR LOS VERTIPUERTOS

Mientras tanto, la política de Ferrovial tiene nombre propio: vertipuertos. En Estados Unidos construirá una decena. En España, serán una veintena. Atrás ha dejado el interés por aeropuertos como el de Prestwick, en Glasgow (Escocia). Y sufrió el varapalo del aeropuerto de Denver, en EEUU, que rescindió el contrato para remodelar la terminal.

Para Ferrovial, no está sobre la mesa vender en Heathrow. Amén de los dividendos, se trata de una inversión estratégica que permite mantener a la compañía el know how y posicionamiento para invertir en otros aeropuertos fuera del Reino Unido.

Ferrovial lo dejó claro en la presentación del Plan Horizon 2024. Pero, por aquel entonces, la pandemia no había azotado de manera brutal al turismo, en general, y a los aeropuertos, en particular. Además, la venta de la división Servicios está alargándose más de lo inicialmente previsto.

Ante esta situación, la ampliación de la tercera pista de Heathrow, aprobada tras la autorización del Tribunal Supremo, podría ser un soplo de aire fresco. Aunque es posible que no arranque hasta dentro de dos años. A nivel de liquidez, le viene bien a Ferrovial porque retrasaría las inversiones. En junio del pasado año, Ferrovial vendió el 5% de su filial de construcción en Polonia por 57 millones de euros: Budimex.

El difícil reto de captar clientes en la era digital

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Captar clientes es una de las actividades a la que más tiempo hay que dedicarle dentro de un negocio. El emprendedor sabe que nunca puede despistarse y que siempre tiene que estar a la “caza” de más personas interesadas en sus productos y servicios. Sin embargo, no es esta la única forma de aumentar la rentabilidad.

A veces captar clientes no significa conseguir clientela nueva, sino fidelizar a la que ya se tiene. Porque el verdadero objetivo de tu negocio no debería ser tener miles de clientes, sino tener algunos menos y que cada uno de ellos gaste un poco más y acuda a ti de forma recurrente cada vez que necesite un determinado producto o servicio.

Piensa en un panadero. El producto que vende es bastante barato y su margen de venta es pequeño, porque apenas gana unos céntimos con cada barra. Ahora bien, si consigue que por su establecimiento pasen cada día X clientes fieles, tiene un ingreso asegurado. Además, si lo hace bien, es posible que el gasto medio de estos se vaya incrementando, porque adquirirán otros productos.

¿Cómo captar clientes en la era digital?

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Cuanto más avanza la tecnología más difícil resulta tanto encontrar nuevos clientes como fidelizar a los que ya se tiene. Porque los consumidores tienen cientos de opciones entre las que elegir cuándo desean adquirir un producto o un servicio, y muchas veces se dejan llevar por criterios como el precio, un factor en el que no siempre es sencillo (ni aconsejable) competir.

La clave para aumentar la rentabilidad es hacerlo bien para atraer nuevos clientes y, una vez que ya nos conocen, empezar a trabajar para fidelizarlos. Si tienes un cliente fiel sabes que siempre te va a comprar a ti, no buscará otras alternativas porque sencillamente no le interesan. Aunque pueda ver el mismo producto más barato en otro sitio, seguramente te lo seguirá comprando a ti si le has aportado un valor añadido, como una estupenda atención al cliente.

Para captar clientes primero tienes que conocerlos

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Está claro que no hay más secreto que hacerlo bien, pero para empezar a fidelizar a la clientela primero tienes que conseguir que tu público potencial te conozca. Y para poder llegar a conectar con él eres tú quien primero debe tener claro quién es su público. ¿Quienes son las personas que pueden tener más interés en tus productos o servicios?

Cuanto más conocimiento tengas sobre tu sector de mercado más sabrás sobre los intereses, las preocupaciones, los gustos y las necesidades de las personas de tu nicho. Esto te permitirá ofrecer productos o servicios que se adapten mucho mejor a lo que están buscando, y darles la atención que quieren.

Debes ser capaz de predecir comportamientos

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No se trata de que hagas uso de una bola de cristal para ver el futuro. No te resultará complicado adelantarte a las tendencias del mercado y a las tendencias de los consumidores si usas tu propia experiencia y además herramientas tecnológicas como Google Trends para conocer temas candentes o el Big Data para analizar datos.

Si eres capaz de predecir comportamientos y adelantarte a las tendencia, lo tendrás más fácil para captar clientes, porque cuando ellos sean conscientes de que tienen una nueva necesidad, tú ya estarás allí ofreciéndoles justo eso que quieren en ese momento. Esto te ayuda a vender más, pero también sirve para mejorar la imagen de tu negocio y fidelizar a la clientela.

La atención personalizada es clave para captar clientes

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No importa si tienes un negocio offline o si te has centrado en el emprendimiento digital, es fundamental que des una atención personalizada, porque esto es algo que gusta mucho a los consumidores. Si un nuevo cliente recibe una buena atención, es casi seguro que en el futuro vuelva a comprar.

Si has hecho los deberes y conoces bien a tu público, sabrás qué tipo de atención prefiere. Si notas que te falta información siempre puedes hacer uso de herramientas sencillas y prácticas como las encuestas de satisfacción, que se pueden hacer tanto online como de forma presencial y totalmente anónima.

Programas de fidelización 

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Los programas para fidelizar clientes llevan décadas usándose porque dan muy buenos resultados, y además son tan versátiles que puedes usar diferentes formatos. Un claro ejemplo son los clubes de socios que tienen muchas marcas de moda. Cada vez que el cliente hace una compra acumula puntos que puede canjear por descuentos, también puede recibir cupones descuentos personalizados según sus gustos, etc.

El programa de fidelización te puede servir para captar clientes, pero es cuando lo usas como herramienta para fidelizar cuando de verdad despliega todo su potencial. Tanto si tienes un negocio online como si es offline, seguro que puedes encontrar varias ideas para fidelizar a la clientela a través de programas específicos.

Sorprende a tus clientes

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Aunque lo hagas todo bien es posible que hayas notado que tu nivel de captación de clientes ha bajado o que la fidelización no va tan bien como debería. Si has llegado a este punto es el momento de sorprender a tus clientes. Esto supone un estímulo que acaba con la rutina e incita al consumo.

Por ejemplo, puedes crear un evento digital para dar a conocer un nuevo producto o alguna novedad importante de tu negocio. También puedes lanzar un descuento por sorpresa, o tener un pequeño detalle con todos los que hagan una compra un determinado día. El factor sorpresa es una herramienta muy poderosa en el marketing y suele dar muy buenos resultados.

Aboga por una comunicación transparente

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En plena era digital la comunicación es una de las mejores armas para captar clientes, así que procura que la de tu negocio sea lo más transparente posible e inspire confianza. Tanto las redes sociales como tu web corporativa deben ser acordes a un plan de comunicación previamente establecido.

Si informar de manera clara y precisa siempre es importante, lo es todavía más en caso de que surja una posible crisis, así que todos los esfuerzos realizados en mejorar la comunicación son siempre buenos tanto si se quieren conseguir nuevos clientes como si se persigue fidelizar a la clientela o se quiere resolver un conflicto con un cliente.

El hidrógeno y EEUU tras el salto de la filial verde de Acciona a Bolsa

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El acelerón verde propulsado en los últimos años por la compañía que preside José Manuel Entrecanales coloca a su filial Acciona Energías Renovables (en proceso de transformación en sociedad anónima) en posiciones aventajadas para su salida a Bolsa.

De hecho, tras la comunicación de las intenciones de la compañía al regulador, el mercado ha aplaudido el previsible debut en Bolsa de la filial de renovables, cuestión abordada posteriormente en el consejo de administración de Acciona. De hecho, las acciones de Acciona se disparaban por encima del 10% en los primeros compases de la sesión de este jueves.

El boom de las renovables ante la descarbonización de la economía y los fuertes planes de inversión en energías limpias previstos por los gobiernos para ayudar a la recuperación tras la irrupción del Covid-19 ha dado un impulso a la filial verde de Acciona. La compañía cerró 2020 con una subida del 27% en Bolsa y en lo que llevamos de 2021, acumula una ganancia del 15%.

El viento sopla a favor de los planes de Acciona, una más de las energéticas tradicionales que están derivando su negocio para reducir la dependencia de la generación a partir de combustibles fósiles o fuentes no sostenibles. Entre las clásicas del sector que apuestan por las energías renovables, Repsol, Naturgy y Enagás enfocan sus proyectos limpios a la producción de hidrógeno verde e hidrógeno azul.

Tal y como explicaba el analista de XTB España, Darío García en declaraciones a Negocios TV,  pese a que “la estructura de costes impide a estas compañías meterse al 100% en el mercado renovable, en sectores como la eólica, solar y térmica, porque tendrían que cambiar de modelo negocio”, lo que sí pueden hacer es “como mínimo” acogerse a un camino “que ya han tomado y es que integrar el sector renovable en la parte más importante de sus ingresos”.

En este sentido, Entrecanales anunció que la compañía que preside aspira a alcanzar el 20% de cuota de mercado de hidrógeno verde en la Península Ibérica para 2030. En este sentido, Acciona se ha aliado con Plug Power, proveedor estadounidense de soluciones integrales de pilas de combustible de hidrógeno que cotiza en el Nasdaq y uno de los proveedores de baterías para los grandes de la automoción, como Tesla, para comprometer una inversión inicial de 2.000 millones de euros para escalar posiciones en el negocio de hidrógeno verde en España y Portugal.

Acciona y Plug Power han puesto en marcha una joint venture, participada al 50% y con sede en Madrid, que desarrollará, operará y mantendrá distintos proyectos de hidrógeno verde, dada la creciente demanda en la Península de esta fuente de energía, según informa la empresa española.

La nueva empresa también planea proporcionar servicios de almacenamiento, transporte y entrega a sus clientes, centrándose inicialmente en los segmentos de negocio industrial y de movilidad, siendo Plug Power el proveedor de tecnología de electrolizadores y Acciona el proveedor de electricidad limpia.

DUPLICAR EL NEGOCIO DE RENOVABLES EN 5 AÑOS

Con la salida a Bolsa este mismo año de su filial de energía Acciona pretende duplicar su potencia instalada de energía renovable en solo cinco años, con la previsión de invertir hasta 7.000 millones de euros a través de la recepción de los fondos europeos destinados a la recuperación económica en España, con el foco puesto en la descarbonización.

«Se trata de un plan de crecimiento apoyado en activos de alta calidad, un robusto modelo de negocio, con una sólida capacidad organizativa y el tamaño y agilidad necesarios. La salida a Bolsa permitirá liderar a Acciona las oportunidades de inversión y crecimiento, que surgen a partir del modelo de descarbonización. Afrontamos el reto desde una situación privilegiada única en el mejor momento y lugar para alcanzar los objetivos».

Así lo ha asegurado el consejero delegado de Acciona Energía, Rafael Mateo, durante la presentación de resultados a los analistas, en la que ha avanzado que la compañía incrementará en 9,3 gigavatios (GW) su potencia instalada hasta 2025, pasando de los 10,7 GW actuales a los 20 GW al final del periodo.

Este objetivo también supone duplicar la anterior meta que se había propuesto la empresa, ya que, antes de anunciar la salida a Bolsa de su filial, las previsiones apuntaban a una potencia instalada total de 15 GW para 2024.

Así, este plan de negocio se sustenta en la estrategia de la compañía para sacar la filial a Bolsa, teniendo ya 3 GW bajo construcción o preparados para iniciar las obras este mismo año o en 2022 y continuar aumentado su negocio a un ritmo de 2 GW anuales.

«Queremos seguir creciendo de manera selectiva en nuestros principales mercados, que son Australia, España, México y Chile, aunque incorporando otros con potencial de crecimiento. Además, seguiremos trabajando en otras actividades clave ya identificadas hasta 2030″, ha añadido Mateo.

El objetivo pasa por sacar a bolsa un mínimo del 25% de la filial de energía a lo largo de este mismo año.

LA FUERTE APUESTA POR ESTADOS UNIDOS

Tanto la tecnología -el hidrógeno verde- como la localización geográfica -Estados Unidos- está claramente definida para Acciona. Dos valores al alza que han propiciado una acogida “muy positiva” de la estrategia de la energética, asegura el analista de XTB España.

Ya ocurrió con Naturgy que, aprovechando esas políticas favorables a las energías limpias anunciadas por el recién nombrado presidente de Estados Unidos, Joe Biden, también pretende aprovechar esa oportunidad y la coyuntura propicia en el nuevo contexto político norteamericano dentro del sector de las renovables.

Ante este renovado escenario, Acciona mueve ficha desde principio de año y avanza posiciones hacia un buen desempeño en su cotización.

Si cobras el ingreso mínimo vital, ¿debes presentar la declaración de la renta?

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El Ingreso Mínimo Vital (IMV) que fue aprobado por el Gobierno de coalición PSOE-Unidas Podemos en mayo del pasado 2020, ha traído alguna que otra polémica y dudas, ahora también en lo que tiene que ver con la declaración de la renta. Con todo, y desde que esta prestación saliera a la luz, ha llegado a un total de 160.000 hogares, beneficiando a más de 460.000 personas.

En este sentido, el Ingreso Mínimo Vital persigue reducir en un 80% la pobreza extrema en España desde su creación, con el objetivo de llegar a cerca de 850.000 hogares (unos 100.000 de ellos monoparentales). Como tal, la cuantía oscilará entre los 462 y los 1.015 euros dependiendo de la composición del hogar. Ahora bien; ¿cuál es su impacto hacia la declaración de la renta? Lo conocemos desde MERCA2.

El ingreso mínimo vital, una prestación no contributiva para cubrir las necesidades básicas

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Sobre este concepto, cabe resaltar que el IMV como ingreso mínimo vital pretende la reducción de la pobreza, especialmente la pobreza extrema, y la redistribución de la riqueza en nuestro país. Y para ello se lleva a una prestación no contributiva.

Con posibles efectos en la declaración de la renta, se ha puesto en marcha esta ayuda económica para garantizar unos ingresos mínimos a quienes carecen de los mismos. La prestación, al mismo tiempo, tiene como fin prevenir el riesgo de pobreza y exclusión social.

Esto de las personas que carecen de recursos económicos básicos para cubrir sus necesidades básicas. Como se anunció a inicios de este año 2021, el ingreso mínimo vital experimentará una subida del 1,8%. aunque todavía no ha llegado a los 850.000 hogares como estaba previsto. De hecho, en el mes de diciembre de 2020, había llegado a 460.000 personas.

El ingreso mínimo vital va dirigido a las familias en situación de vulnerabilidad económica

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Es ahí cuando surgen las dudas: ¿quiénes pueden recibir esta ayuda económica? ¿Este ingreso mínimo vital repercute y se presenta en la declaración de la renta? ¿cuánto repercute en el IRPF? Vayamos por partes. Como tal, va destinado a las familias vulnerables.

Será entonces cuando puedan solicitar esta ayuda las personas que vivan solas y que tengan ingresos inferiores a 200 euros al mes. Si se convive con alguien más, necesitarán que los ingresos del hogar no superan los 450 euros al mes. En este sentido, la misma era una de las medidas pactadas por PSOE y Unidas Podemos en su acuerdo de Gobierno.

Enfocada especialmente tras el fuerte repunte del paro debido a la pandemia del coronavirus y al estado de alarma, se destinarán 3.000 millones de euros. También, y para conocer si una persona es beneficiaria del Ingreso Mínimo Vital, la Seguridad Social ha puesto a disposición de todos un simulador a través de la sede electrónica y averiguar si cumplen con los requisitos.

Los beneficiarios del ingreso mínimo vital tienen una reducción de la fiscalidad en la declaración de la renta

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En este tiempo de nueve meses desde su despliegue, el IMV ha igualado el número de beneficiarios que tienen otras ayudas similares en diferentes comunidades autónomas, teniendo en cuenta que las otras ayudas llevan mucho más tiempo siendo desplegadas.

Es por esto que el Gobierno, y en relación a la presentación de esta ayuda a la declaración de la renta, ha decidido extender el ingreso mínimo vital la exención del pago de IRPF que ya se aplica a las prestaciones de las comunidades autónomas.

Las cuales van en concepto de renta mínima de inserción. En concreto, el real decreto-ley explica en su aprobación que se ha establecido una reducción de la fiscalidad de los beneficiarios del IMV que deja a esta prestación concedida a los colectivos más vulnerables exenta del IRPF hasta un importe máximo anual conjunto de 1,5 veces el IPREM; esto es 9.681 euros.

Sí; aquellos que tengan reconocido el ingreso mínimo vital tendrán que presentar la declaración de la renta en Hacienda

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O lo que es lo mismo: aquellos que tenían reconocida esta ayuda a finales de 2020 tendrán que presentar la declaración de la renta en Hacienda, a pesar de que esté exenta de tributación. Algo de lo que se ven afectados un total de 150.000 perceptores.

Una obligatoriedad que se desprende por el Ministerio de Derechos Sociales. Ahora, y pese a que no exige haber presentado la declaración de IRPF de forma previa para ser beneficiario de esta ayuda, sí que se establece que sus perceptores deberán realizar la declaración durante los ejercicios en los que se perciba.

Por su parte, el mismo Ministerio y el de Economía, con José Luis Escrivá al frente, explicaron también que en el caso de las familias o personas beneficiarias de cobrar solo el ingreso mínimo vital, distribuida en 12 pagas, estará libre de impuestos hasta ese máximo. Pero si se perciben otras ayudas, el máximo se aplicará a la suma de todos los ingresos.

El tope actual (9.681€) se elevará hasta los 10.168 del próximo año

Tope IMV

Sobre la misma declaración de la renta, que tendrá lugar este 2021 desde el 7 de abril al 30 de junio, se ha conocido también que la exención tendrá efecto retroactivo desde el 29 de mayo, fecha de la entrada en vigor del real decreto-ley 20/2020.

El cual estableció este ingreso mínimo vital. Con todo, y viéndose hacia la Renta de 2021, habrá que recalcular con la subida del 5% del IPREM pactada por la coalición para el próximo año, lo que elevaría el tope a 10.168 euros.

Por lo tanto, y de la misma manera que se mencionó anteriormente, cuando se presente esta declaración de la renta el próximo abril sobre 2020, las personas y familias que hayan cobrado esa ayuda no tendrán que pagar impuestos hasta ese tope. Si lo único que se cobra es el IMV, solo lo superan quienes cobran el máximo, 12.183 euros.

Los trabajadores, madres en ERTE y colectivos desfavorecidos, los grandes afectados de la presentación

Madres ERTE IMV

Sobre el mismo ingreso mínimo vital, y del cual probablemente se tendrá que presentar en la declaración de la renta, se menciona también que la cuantía no afecta a todos por igual. De hecho, los trabajadores y madres en ERTE se han visto muy perjudicados.

También porque éstas, particularmente, han perdido las ayudas por maternidad, lo que hace que no puedan beneficiarse ni de las deducciones por maternidad ni por gastos de guardería por esta percepción. Esto, sobre todo, por las madres que sean perceptoras del ingreso mínimo vital como única fuente de ingresos.

Los gestores también inciden en un aspecto importante sobre su presentación en la Renta. Y es que las obligaciones administrativas en relación a esta prestación caerán sobre colectivos desfavorecidos, los cuales nunca antes han tenido que presentar el borrador de la Renta y no están familiarizados con estos procedimientos.

Los productos de Lidl más vendidos en febrero que deberías probar

Sobrepasado el ecuador de febrero, ya sabemos cuáles son algunos de los productos de Lidl que están causando sensación y registrando récords en ventas. En todas las secciones de su amplio bazar. Y es que la cadena alemana se ha consolidado como líder más allá de la alimentación. Ella misma ha reconocido que su mayor beneficio proviene de estas secciones. ¿Quieres saber cuáles son los productos más vendidos de Lidl que aún puedes comprar antes de que se agoten? Os invitamos a visitar su web, pues en esta selección sólo incluimos los primeros de cada una de las líneas de productos de bazar que oferta, por lo que hay muchos más que también merecen la pena por su magnífica relación calidad precio.

PRODUCTOS TOP VENTAS DE LIDL: MOPA CON PULVERIZADOR

Desde que el coronavirus ha llegado a nuestra vida, a quien más y quien menos nos obsesiona la limpieza y desinfección por encima de todo. El miedo a que no se haya limpiado el aire y las superficies, aunque ahora se apuesta por los primeros como principal fuente de contagio, ha puesto de moda los aspiradores y mopas con vapor o pulverizador. En concreto, en Lidl está arrasando como uno de los productos más vendidos esta mopa con pulverizador y cabezales giratorios que garantizan una limpieza más eficaz y más rápida. Se puede utilizar tanto en baldosas como en suelo laminado e incluso en parqué. Presenta un depósito de 500 ml, con un extra para el detergente que es extraíble para facilitar el llenado. El mango es extensible y articulado, por lo que podrás llegar a todos los rincones.

productos hogar

TENSIÓMETRO

Además de las mascarillas y los pulsioxímetros, los tensiómetros también tienen una alta demanda, y no solo por personas mayores de 60 años, que venía siendo el público mayoritario de estos productos. Según los registros de Lidl, el perfil de consumidor de este artículo, a la venta en su página web y en ocasiones en la sección de bazar de sus tiendas, ha cambiado drásticamente, siendo las parejas y personas de mediana edad quien más lo compran. Entre las razones de su éxito, el precio tan competitivo que tiene: 19,99 euros. Es un tensiómetro con brazalete universal que funciona con pilas (que sí están incluidas), para medir la presión arterial y el pulso desde el brazo.

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TOP VENTAS BAZAR DE LIDL: TALADRADORA DE PERCUSIÓN

El taladro es una herramienta indispensable para el aficionado al bricolaje. Aunque hay modelos diferentes en función de sus características, el taladro de percusión destaca por ser mucho más potente, con lo que puede perforar materiales muy duros como el hormigón o la piedra. En el bazar de Lidl encontramos esta taladradora de percusión 750 W con un diseño ergonómico y compacto que permite un manejo cómodo y seguro a la hora de taladrar con percusión. La única pega que se le puede achacar es que al ser eléctrico y sin batería, dependes del cable, aunque con 3 metros resulta más sencillo utilizarlo casi en cualquier situación. Cómpralo por tan sólo 24,99 euros.

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PONTE EN FORMA EN LIDL: BALANCÍN PARA ABDOMINALES

Otra de las secciones destacadas en el bazar de Lidl es la de deporte. Conjugado con los textiles deportivos, se puede decir que es una de las que más cuida la cadena alemana de supermercados. De entre todos los productos, uno de los que más ventas ha conseguido ha sido este balancín para abdominales multifuncional. Cuenta con un cabezal acolchado que es desmontable para la cabeza y la nuca, lo que favorece que no fuerces la postura de estas zonas delicadas al hacer ejercicio. Con él puedes hacer flexiones y fondos gracias a su capacidad de giro. A la hora de agarrarlo es muy cómodo, ya que las asas están acolchadas con antideslizante. Además, la estructura en acero hace que sea estable y resistente. Puede ser tuyo por 19,99 euros.

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TOP VENTAS EN MODA: CAMISETAS CUELLO ALTO MUJER

La sección de moda de Lidl en las tiendas siempre está llena de curiosos que miran a ver si cazan algunos de los chollos que habitualmente ofrece la cadena alemana de supermercados. En la sección de superprecios de Lidl durante todo este mes, como parte de las rebajas finales, encontramos varios modelos que se están vendiendo como rosquillas. Y sabemos el por qué. De entre todos, destacan las camisetas de cuello alto de mujer que se venden en packs de 2. Son camisetas que aunque de algodón, tienen una pequeña proporción de elastano que hacen que sienten muy bien. El precio de las dos unidades es de 7,99 euros y sólo está disponible en negro y menta jaspeado muy bonito.

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MÁS VENDIDOS EN COCINA: BATIDORA MULTIFUNCIONAL

En cuanto a la sección de hogar, encontramos varios productos top ventas tradicionales de cocina en Lidl. Además de los tostadores, que los hay de diversos modelos, y el magnífico horno eléctrico que ha sacado de apuros a muchas familias, la batidora multifuncional de 300 W se lleva la palma. Desde el confinamiento, su demanda se ha incrementado exponencialmente para facilitar la obsesión por las masas (de pan, de pizza, de postres). En concreto, esta batidora multifuncional de 300 W incluye soporte y función de batidora de mano tradicional, por lo que por poco más consigues multiplicar tus posibilidades. Entre los accesorios que incluye, un bol desmontable de giro automático y tapa antisalpicaduras con abertura de llenado de cierre hermético, además de varios tipos de varillas que pueden lavarse en el lavavajillas.

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EL PRODUCTO MÁS SORPRENDENTE DE LIDL: BOTELLAS TÉRMICAS

Por último, una de las sorpresas de febrero en Lidl. Aunque desde que se han puesto de moda ha ofertado diversos modelos de bidones y botellas térmicas, son estas de colores bicapa con protección para guardar el calor o el frío durante 6 horas las que han triunfado. La pena es que solo están disponibles en los tres colores de la imagen. El acabado mate liso es muy bonito y la correa incluida facilita mucho su traslado. Tienen una capacidad de 500 ml y tapa de rosca con junta de silicona para un cierre hermético. Recuerda que son de acero inoxidable.

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Las gangas de Carrefour: 8 productos ‘top’ en oferta esta semana

Carrefour es el segundo supermercado preferido por los españoles, precedido solo por Mercadona. La principal razón, además de sus precios, es que sus tiendas son grandes superficies donde podemos encontrar todo lo necesario para el hogar, desde unas legumbres, hasta una maceta para nuestras plantas. Además de esta comodidad en la logística, la cadena francesa lanza ofertas semanales continuamente, con distintos tipos de promociones que van desde descuentos, hasta ofertas 3×2. Así pues, si estamos pendientes de las novedades, podemos ahorrarnos un buen dinero a final de mes. Para que no se te pasen por algo, te dejamos aquí 8 productos que puedes comprar a precio de ganga solo durante esta semana.

TARRINA DE FRESÓN EN OFERTA EN CARREFOUR

Comienza la temporada de fresas y fresones, y este delicioso fruto rojo empieza a estar presente en tiendas y supermercados. Como todos los frutos del bosque, son ricos en antioxidantes y vitamina C, así que no está de más incluirlos en nuestra dieta habitual para resistir con buena salud lo que queda de invierno. Tómalos solos, con yogur, con nata, con chocolate, con cereales… Las opciones son muchas y como para no aburrirse. Esta semana en Carrefour, la tarrina de medio kilo te sale por 1,46 € así que aprovecha si quieres disfrutar de los primeros fresones a precio de ganga.

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GARRAFA DE 5 LITROS DE ACEITE DE OLIVA VIRGEN EXTRA

El aceite de oliva virgen extra es la joya de la corona de la dieta mediterránea. Le llaman oro líquido por sus grandes virtudes para la salud, ya que el zumo de la oliva es el mejor aliado para el cuidado de nuestro corazón, e incluso se relaciona con una reducción del riesgo de determinados tipos de cáncer. Por suerte, es un ingrediente tan integrado en nuestros hábitos que nos beneficiamos de su consumo sin darnos cuenta. Al ser un producto que consideramos básico y de uso diario, siempre es interesante buscar ofertas que nos permitan ahorrar un poco, como por ejemplo, comprándolo en garrafas de varios litros. En Carrefour te puedes llevar la garrafa de 5 litros de la marca Carbonell a un precio de 14,95€.

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PANTALÓN VAQUERO SOSTENIBLE PARA HOMBRE

¿Sabías que la marca TEX es la segunda en porcentaje de ventas en España? Solamente le gana Zara, el gigante de Inditex. Su éxito se basa en una excelente relación calidad-precio, una oferta con diseños actuales y una amplitud de tallas con la que la mayoría de las demás tiendas no cuentan. También se han pasado a las prendas sostenibles, que son el futuro y cada da vez suscitan más interés entre los clientes más concienciados. Un ejemplo son estos pantalones vaqueros para hombre fabricados de forma sostenible, utilizando medios que requieren menos gasto energético y menos contaminantes. Son de 99% y 1% elastano, tienen un fit recto y estrecho, con cinco bolsillos, en color azul natural. Cuestan solo 16 €, pero puedes hacer uso de una oferta 3×2 y renovar tu colección de vaqueros para la próxima temporada.

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PACK DE DOS BRAGUITAS SIN COSTURAS

TEX, marca blanca textil de Carrefour también abarca el diseño de ropa interior para todos los públicos, y entre su catálogo, se encuentran estos packs de braguitas que durante esta semana están de oferta. Fabricadas con 81% poliamida y 19% elastano, tienen la característica de que se trata de un diseño sin costuras, que se adapta perfectamente como una segunda piel y queda invisible debajo de prendas ligeras o ceñidas. Además, al carecer de costuras, sufren menos desgaste y duran impecables mucho más tiempo. El diseño es ancho y súper cómodo para todos los cuerpos. Están disponibles en negro, blanco y beige y el pack de 2 sale por 8,99€, pero si quieres renovar tu ropa interior puedes utilizar la oferta 3×2.

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CHAQUETA POLAR DE DEPORTE PARA NIÑO Y NIÑA

Sin movernos de la sección textil, llegamos al apartado de moda infantil. Esta semana Carrefour también ha pensado en los más pequeños de la casa y ha rebajado muchos artículos de moda infantil. Uno de ellos es esta práctica chaqueta polar de deporte, abrigada, suave y muy cómoda, diseñada para que los peques se muevan y jueguen en el exterior, o que simplemente estén bien abrigados en casa. Cierra con cremallera en el cuello y es de manga larga. Está disponible en colores blanco, rojo, fucsia, azul y gris, en tallas desde los 3 años hasta los 15. El precio está rebajado desde los 5,99 € hasta los 3 €, y encima puedes llevarte un 3×2. ¡Pero solo esta semana!

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MICROONDAS ORBEGOZO REBAJADO EN CARREFOUR

En el apartado de pequeño electrodoméstico también vamos a encontrar ofertas muy interesantes esta semana, así que si necesitas renovar tu cocina o sustituir un viejo aparato por uno nuevo, aprovecha ocasiones como esta. Entre los productos rebajados se encuentra este microondas de la marca Orbegozo, sencillo y básico, para su uso diario. Tiene una potencia de 700 W, temporizador de hasta 30 minutos, y puerta con cierre de seguridad. Las medidas son 23.7 x 44.0 x 35.0 (AltoxAnchoXFondo) y no tiene grill. El precio habitual de este horno microondas es de 64€, pero esta semana en Carrefour te lo puedes llevar por 49,90 €.

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BATIDORA DE MANO CECOTEC

Si te gusta cocinar o lo haces a menudo, sabrás lo importante que es tener unas buenas herramientas. No solo el resultado de nuestros platos es mejor, también nos facilitan mucho el proceso y nos ahorra tiempo y trabajo. Las batidoras de mano como esta de Carrefour, son excelentes aliadas porque incluyen distintos accesorios útiles como cuchillas para picar ingredientes, varillas para batir y montar claras y papases. Tiene 1200 W, más una función turbo, y cuchillas con recubrimiento de titanio. Incluye un vaso de 800 ml con tapa. El precio está rebajado desde los 59,90 € iniciales a 39,90 € solo durante esta semana.

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LOTE DE 5 CARPETAS EN LA PAPELERÍA DE CARREFOUR

Las ofertas de estos días también afectan a la sección de papelería de Carrefour, así que si teletrabajas y necesitas reorganizar tu rincón, puede que te interese. Entre otras cosas, encontraremos descuentos en los artículos para la organización de documentos, como archivadores, clasificadores, carpetas, etc. El lote de 5 carpetas con solapas tamaño dinA4 cuesta solo 3,50 €, es de cartón forrado de distintos colores, con un ancho de lomo de 245 mm. Ideal para clasificar papeles importantes, o archivar cualquier documentación que queramos tener a mano. Los mejores dibujos de los pequeños de la casa.

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De atleta a Tiktok: la ajetreada vida de Adelina Fominykh

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Aunque a muchos no les suene su nombre, Adelina Fominykh es toda una estrella en redes sociales. Esta gimnasta de origen ruso es un fenómeno de masas en plataformas como Instagram o Tik Tok, donde acumula más de 300.000 seguidores. Tiene 21 años y un montón de logros deportivos en su currículum. Participó en la Copa de la Reina y a pesar de que iba lesionada, quedó en un 6º lugar en pelota. Recientemente ha dejado la Selección Española para centrarse en el Club Gimnasia Rítmica de Leganés. Mientas formó parte de la selección nacional de gimnasia rítmica en la modalidad de conjuntos, consiguió su logro más destacado hasta ahora ganando la medalla de bronce en 10 mazas, en la Copa del Mundo en Sofía en 2014. Unos años antes, en 2011, fue campeona de España en conjuntos con el A.G.R. Catalunya.

VIAJE A JAPÓN Y ENTRADA EN LA SELECCIÓN NACIONAL

La joven gimnasta rítmica nació en 1997 en Izhevsk, Rusia, donde empezó a practicar ya desde pequeñita. Cuando tenía seis años su familia se mudó a España, primero a Salou, en Tarragona, y después se establecieron en Barcelona. Allí prosiguió con su entrenamiento, con un ajetreado periplo de campeonatos que la llevaron a competir a Tokio, en la Aeon Cup, donde tuvo muy buenos resultados. Al poco de llegar de Japón, en 2012 la contactaron para entrar a la Selección Española, que se encuentra en Madrid, así que Adelina Fominykh tuvo que volver a mudarse de ciudad. Allí formó parte del conjunto español senior y estuvo entrenando en el Centro de Alto Rendimiento de la capital, aunque no se convirtió en gimnasta titular hasta 2014.

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LAS LESIONES DE ADELINA FOMINYKH

En 2016 a Adelina Fominykh le detectaron una tendinits aquílea y más tarde ese mismo año fue operada del síndrome de Haglund en el pie derecho. A pesar de esto, la joven gimnasta siguió compitiendo, tanto en modalidad de conjuntos, como individual. En 2017 se sacó el certificado de Tripulante de Cabina de Pasajeros (TCP) en la Escuela Superior Aeronáutica de Madrid, porque sabe que la carrera de un deportista de élite es breve, y siempre conviene tener un plan B. Pero además Adelina, casi sin pretenderlo, se ha convertido en un fenómeno en Tik Tok desde que se subió un video de broma con su hermana cuando la app se llamaba Musical ly, y como tuvo mucha repercusión, comenzó a probar con diferentes publicaciones para saber qué era lo que le gustaba al público.

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UN FENÓMENO FAN EN TIK TOK

De esta forma, la gimnasta comenzó a compartir momentos de sus entrenamientos, y cosas relacionadas con la gimnasia rítmica y sus seguidores se multiplicaron en poco tiempo. Las redes sociales le han ayudado incluso a tener más apoyo en las competiciones, como le pasó en Copa de la Reina por Pozuelo, cuando el público le aplaudió con fervor durante el ejercicio, algo que emocionó mucho a Adelina Fominykh y que no deja de agradecer a sus fans. Ahora mismo goza de un fenómeno fan similar al de que cualquier artista, sobre todo entre jóvenes que se sienten atraídos por el mundo de la gimnasia rítmica y se sienten inspirados por Adelina.

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PRÓXIMO OBJETIVO DE ADELINA FOMINYKH: EL PODIO

Adelina dedica cinco horas y media diarias a entrenar, desde las cuatro hasta las nueve y media, y todos los fines de semana tiene alguna competición, que es como un entrenamiento más, con el añadido de la presión mental que supone. Además estudia y trabaja como entrenadora. Aun así, disfruta de su tiempo libre como cualquier joven de su edad, sin olvidarse de compartir sus mejores momentos en redes sociales. Su próximo objetivo es clasificarse el 5 de mayo en para el Campeonato de España y conseguir el podio.

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Acciona ‘esquiva’ el Covid-19: gana 380 M€ en 2020, un 8,1% más

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Acciona obtuvo un beneficio neto de 380 millones de euros en 2020, un 8,1% más a pesar de la crisis del coronavirus, y este año acometerá una modificación de su estructura corporativa que supondrá la salida a Bolsa de su división de Energía con el objetivo de dar mayor visibilidad a sus distintas líneas de negocio, reducir costes y reforzar su balance, ha informado la compañía.

El negocio de energía fue precisamente el que menor afectación tuvo por la pandemia, ya que facturó 1.780 millones de euros, un 10,9% menos, mientras que el de infraestructuras ingresó 2.776 millones, un 19% menos. En total, el Covid-19 ocasionó un impacto negativo de 769 millones de euros a lo largo del ejercicio.

En este contexto, el consejo de administración ha decidido poner en marcha el proceso para lanzar una oferta pública inicial de las acciones de su división de Energía, en la que su matriz mantendrá una participación mayoritaria y el capital flotante será de al menos el 25%.

Esta nueva sociedad, que saldrá a cotizar este mismo año en las bolsas de valores españolas –si bien la empresa todavía no ha decidido el mercado definitivo–, incluirá todo el negocio de Energía de Acciona, aunque excluyendo su participación en el fabricante de aerogeneradores alemán Nordex.

El objetivo de la compañía con esta operación es atender la demanda del mercado y promover su crecimiento, con el objetivo de llegar a duplicar en 2025 la actual capacidad energética instalada, liberando al mismo tiempo recursos para el desarrollo del resto de negocios estratégicos de la compañía como Agua, Inmobiliaria o Movilidad Urbana.

«Las tendencias actuales del mercado apuntan a una fuerte demanda de infraestructuras sostenibles y energías limpias ante la que debemos estar preparados. En este entorno, una salida a Bolsa de nuestro negocio de Energía nos permitiría acelerar nuestro crecimiento con el coste de capital adecuado y con mayor capacidad en nuestro balance», defiende el presidente de Acciona, José Manuel Entrecanales.

FONDOS DE RECUPERACIÓN ‘VERDES’

A raíz de la pandemia, los gobiernos están orientando los fondos de recuperación a los objetivos climáticos, un fenómeno que, unido al creciente interés de los inversores por empresas que cumplen con los criterios medioambientales y sociales, Acciona quiere aprovechar para seguir creciendo en este ámbito.

En el año marcado por el Covid-19, la compañía siguió incrementando su cartera de renovables en 578 megavatios (MW) eólicos en Estados Unidos, México, Chile y Australia y en 94 MW fotovoltaicos en Chile, tras invertir 600 millones de euros. En España instaló la planta solar de Sierra Brava (1 MW), la primera fotovoltaica flotante conectada a red del país.

Así, la compañía contaba a cierre del ejercicio con 10.694 MW instalados en todo el mundo, el 53% en España, con una producción anual total de más de 24 gigavatios hora (GWh), y tiene previsto desarrollar cerca de 5.000 MW antes de 2024, lo que supone una inversión total de 4.000 millones de euros para su división energética. De estos, ya tiene 494 MW en construcción y otros 1.709 MW programados para empezar a construirse a lo largo de 2021.

CUADRUPLICA SUS ADJUDICACIONES

Los ingresos totales ascendieron en 2020 a 6.472 millones de euros, un 10% menos, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue de 1.124 millones, un 21,8% menos, ambos parámetros afectados por el impacto de casi 800 millones ocasionado por la crisis sanitaria.

El área más afectada fue la de infraestructuras, debido a la paralización temporal de las obras y al incremento de los costes. No obstante, la afectación fue reduciéndose a medida que avanzaba el año y consiguió cerrar el ejercicio con 9.141 millones de euros en nuevas adjudicaciones, cuadruplicando la cifra media de los años anteriores.

Acciona acometió una serie de medidas para frenar el impacto de la pandemia, como el control sobre los flujos de inversión, la rotación de activos, la reducción del 50% en el dividendo o la reducción de gastos financieros, que permitió una reducción del 11% en la deuda neta, que se sitúa ahora en 4.733 millones.

En cuanto a las desinversiones, destaca la venta que acometió en noviembre a Meridiam y Bestinver de sus participaciones en ocho activos concesionales en España, que incluyen dos autovías, cuatro hospitales, un canal de agua y una universidad, por 484 millones de euros.

Siete de cada diez españoles prefieren vivir alejados del centro de las ciudades

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Siete de cada diez españoles prefieren vivir lejos del centro urbano, bien sea a las afueras de la ciudad (34,1%) o en una zona más rural como el campo o la montaña (37,5%), según un estudio elaborado por Peel The Onion para Kronos Homes.

Preguntados por la casa que querrían tener en un futuro, las características que más importan a los ciudadanos son la sostenibilidad medioambiental, seguida muy de cerca por la presencia de terrazas y jardines privados. Otros aspectos que más importan son: que las viviendas sean exteriores y que cuenten con parking para cargar coches eléctricos.

Respecto a las preferencias a la hora de adquirir una vivienda, los encuestados se inclinan ligeramente a favor de la obra nueva, una tendencia que se pronuncia más si se compara a los hombres frente a las mujeres.

Siguiendo con la compra de vivienda, casi un tercio de los encuestados considera a futuro la idea de comprar una casa. Esta tendencia es mayor en el grupo de 25 a 39 años (48,2%), que entre las personas de 40 a 54 años (30,1%) o entre los de 55 años o más (17,2%). Del resto de encuestados, sólo el 3,6% se plantea la idea firme de alquilar, mientras el 10,8% presenta dudas entre alquilar o comprar.

A la hora de describir con sus propias palabras la casa de sus sueños, el público encuestado reclama tener jardines o terreno, casas tipo chalet o unifamiliares, la disponibilidad de más espacio o que tenga piscina.

En palabras del presidente ejecutivo de Kronos, Saïd Hejal, «El estudio detecta una tendencia que en Kronos vimos desde nuestro nacimiento: la necesidad de espacios abiertos y terrazas, la presencia de la naturaleza y servicios comunes como las piscinas. Nuestros proyectos cumplen con esos requisitos y, además, suelen ubicarse en barrios nuevos de las ciudades o en zonas de costa donde se integran en la naturaleza».

Un apartado del estudio se centra en las opiniones de los españoles con respecto a su casa actual y qué impacto ha tenido el confinamiento. El estudio revela que 4 de cada 10 españoles (37,3%) ha tenido dudas sobre su vivienda a raíz de la pandemia causada por el Coronavirus. De entre ellos, el 17% ve bastante probable cambiar de vivienda en el corto plazo o ya lo ha hecho, en búsqueda de espacios exteriores y más amplitud.

Fuera del impacto de la pandemia, si los españoles tuvieran que cambiar algo de su actual vivienda, los baños y la cocina son los espacios que menos gustan a los encuestados, seguidos de la falta de ventanas y de mayor iluminación y ventilación, así como, la ausencia de terraza o de balcón.

Al preguntar por cómo se imaginan la vivienda del futuro, el 44% de los españoles destacan de manera relevante la idea de casas con domótica/inteligentes. De hecho, este rasgo se mantiene al hablar sobre cómo creen que serán las casas en 2050: los aspectos que con más probabilidad se vislumbran en ellas son la presencia de parkings para cargar coches eléctricos (84%) y la incorporación de servicios de domótica en el hogar (83%).

Casi 3 de cada 4 entrevistados considera que las viviendas tenderán a ser exteriores (72%) y ven como tendencia probable la sostenibilidad (68%) y la inclusión de zonas verdes (63%). Respecto a la futura ubicación de las casas, se vislumbran en mayor medida a las afueras de la ciudad (57,6%) que en grandes núcleos urbanos (42,9%).

Succession: fecha de estreno de la Temporada 3 y nuevos personajes

¿Eres de los que se está mordiendo las uñas a la espera de que llegue la nueva temporada de Succession? Pues que sepas que nosotros también. Porque queremos saber que ocurre con la trama. El final de la segunda temporada, cuando Kendall Roy terminó con el legado de su padre, acabó por todo lo alto, sí. Pero nos dejó expectantes con qué es lo que vendría después. Queremos saber qué ocurre.

Pero además, también queremos saber quiénes serán los nuevos rostros que aparecerán en la continuación de esta poderosa historia. Y nos hemos enterado. De eso y de todo lo relativo al estreno de la tercera temporada. Y de alguna que otra cosa más. Y precisamente queremos compartirlo contigo. Porque en este artículo te contamos la fecha de estreno de la tercera temporada de Succession y los nuevos personajes que aparecerán en ella. Sigue leyendo si quieres enterarte de todo.

La trama de Succession

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A nadie se le escapa que a estas alturas Succession es una de las series de la década. De hecho, en la plataforma de contenidos audiovisual desde la que se distribuye, HBO, ha batido varios récords de número de reproducciones. Tal y como la crítica especializada ha coincidido en señalar, el punto fuerte de esta serie es la potente historia que narra.

Se trata de un drama ambientado en el mundo del periodismo. Y la trama está basada en una poderosa familia, que es la dueña de varias empresas de medios de comunicación y de entretenimiento. Muchas de ellas son de las más influentes que existen a nivel global. Sin embargo, en la familia Logan Roy, las ambiciones están a la orden del día. Por eso, a la hora de designar un sucesor para todo este imperio mediático, es cuando empiezan las traiciones, los boicots, las estrategias, las conspiraciones y las manipulaciones. Por esto mismo, desde varios sectores, se ha intentado comprar esta serie con Juego de tronos, a que ambas coinciden en todos estos elementos. Te contamos todos los detalles de la serie y cuándo llegará la Temporada 3.

Los premios que se ha llevado la serie

Succession

A estas alturas son pocos los que se sorprenden del éxito de esta serie de HBO. Que tantas personas se hayan enganchado a las dos primeras temporadas y que tantas personas estén en una especie de sin vivir a la espera del estreno de la tercera temporada, solo puede significar una cosa. Y eso es que esta serie está muy bien producida a todos los niveles. Y no solo lo decimos nosotros, también la crítica especializada.

Prueba de ello son los numerosos premios que Succession ha recibido hasta el momento. 5 Emmy en el año 2020 incluyendo el de mejor serie de drama. Uno en el año 2019, también el de mejor serie de drama. Y dos Globos de oro en el año 2019, entre ellos, como no podía ser de otra manera, el de la mejor serie dramática del año.

Los nuevos personajes que aparecerán en la tercera temporada de la serie

Succession

Una de las inquietudes que tienen muchos fans de la serie, además de la fecha de estreno de la nueva temporada, tiene que ver con los nuevos personajes que aparecerán en ella. Pues bien, nosotros conocemos varios detalles a pesar del secretismo con el que se está tratando este asunto. Por ejemplo, sabemos que una de ellas será Lisa Arthur, una abogada de Nueva York que está muy bien relacionada con las altas esferas de la sociedad.

Además, otro de los nuevos personajes será Michelle-Anne Vanderhoven, una política de la vieja escuela y con mucha influencia en la Casa Blanca. Otra de los personajes que aparecerán en esta nueva entre de Succession es Berry Schneider, un responsable del Departamento de prensa quien le encanta el poder.

Los protagonistas de la Succession

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Antes de contarte todo lo que sabemos sobre la fecha de estreno de la tercera temporada, queremos repasar contigo quienes son los protagonistas de Succesion. Por un lado está Logan Roy, el líder de la familia y dueño de todo el entramado empresarial. Luego está Kendal, el avaricioso sucesor natural que perdió los papeles al final de la segunda temporada. También está Shiv, la única hija y el personaje más inteligente de todos. Y por último, merece la pena destacar a Roman, el perezoso hijo menor.

Todo lo que sabemos sobre el estreno de la tercera temporada de Succesion

Screenshot 2021 02 17 Succession succession hbo • Fotos y videos de Instagram3 Merca2

Ahora sí, vamos por fin con aquello que tantos estáis deseando leer. Toda la información relativa la estreno de la tercera temporada de Succession. De momento, la única información oficial indica que la serie llegará en un momento dado a lo largo del año 2021.

¿Cuándo exactamente? No hay fecha oficial. Pero si tenemos en cuenta que la primera temporada se estrenó en agosto de 2018 y la segunda en ese mismo mes, pero de 2019, podríamos suponer que la tercera temporada llegará en verano de este año.

Así será la cúpula directiva del nuevo CaixaBank

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El Consejo de Administración de CaixaBank ha propuesto en su reunión de este jueves una nueva composición del Comité de Dirección en el marco del proyecto de fusión con Bankia. Una propuesta que aun debe aprobar el Consejo de Administración en su futura composición, una vez sea efectiva la fusión tras haber obtenido todas las autorizaciones regulatorias y administrativas necesarias.

Cumpliendo con lo ya anunciado, José Ignacio Goirigolzarri será presidente ejecutivo de la entidad y Gonzalo Gortázar, consejero delegado, pero también estarán en el nuevo Comité trece directivos más y solo tres vienen de la antigua Bankia.

En concreto, Eugenio Solla, quien será director de sostenibilidad y Manuel Galarza, que ejercerá de director de cumplimiento y control. En enero de 2022 se incorporará David López como director general de recursos humanos.

LOS DIEZ DE CAIXABANK

Entre los diez de CaixaBank estarán, Juan Alcaraz como director general de negocio; Jordi Mondéjar, que ejercerá de director general de riesgos. E Iñaki Badiola, de director de CIB & International Banking.

A su vez, se propondrá a Luis Javier Blas, de director de medios; Matthias Bulach, director de contabilidad, control de Gestión y capital; Mª Luisa Martínez, de directora de comunicación y relaciones institucionales y Javier Pano, como director financiero.

Asimismo, de ser aprobada esta elección, Marisa Retamosa, será directora de auditoría interna; Javier Valle, director de seguros y Óscar Calderón, secretario general y del consejo. Por su parte, Xavier Coll, será director general de recursos humanos hasta que en enero de 2022, se incorporare David López -de Bankia- en esa posición.

BAJO EL MANDO DE GORI

De José Ignacio Goirigolzarri dependerán las direcciones de Comunicación y Relaciones Institucionales, Auditoría Interna y Secretaría del Consejo. El mismo ha señalado en un comunicado que desea que “la fusión se materialice cuanto antes y que el nuevo equipo empiece a trabajar unido en el proyecto que da lugar a la mayor entidad financiera en España”.

Por su parte, Gonzalo Gortázar ha destacado que “este nuevo equipo es el que la entidad necesita para hacer frente a los grandes retos a los que el sector se enfrentará en los próximos años”. Se prevé que la fusión se materialice durante el primer trimestre del 2021 -una vez recibidas todas las autorizaciones regulatorias pertinentes- y que la integración operativa entre las dos entidades se ejecute antes de finalizar 2021.

Siemens Gamesa quiere ejecutar «ya» el despido de los operarios de As Somozas y Cuenca

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La empresa Siemens Gamesa ha rechazado aumentar el periodo de consultas de la mesa negociación constituida con los comités de empresa de la planta de As Somozas (A Coruña) y Cuenca, además de con los sindicatos UGT y CCOO, al estimar que «está todo hablado» y por lo tanto su objetivo «es ejecutar ya el despido de los 266 trabajadores afectados por el ERE extintivo presentado», de los que 215 son operarios de la planta de Ferrolterra y los 51 restantes de la manchega.

Así lo ha trasladado a Europa Press el secretario general de la Federación de Industria de CCOO en Galicia, Víctor Ledo, que ha participado desde las 12,00 horas de este jueves, 18 de febrero, en una reunión celebrada en Madrid, tanto presencial como telemática, en la sede de la Dirección General de Trabajo, y en la que se han dado cita representantes del Ministerio de Trabajo, de los sindicatos y un abogado de la empresa de manera presencial.

Los responsables de Siemens Gamesa, ha dicho el representante, han participado a distancia, a pesar de «estar a diez minutos en taxi de donde se celebrará esta tarde la mesa de negociación».

TRABAJO RECOMIENDA AMPLIAR EL PERIODO DE CONSULTAS

Por otra parte, la directora general de Trabajo, la gallega Verónica Martínez, ha recomendado expresamente la ampliación del periodo de consultas «para evitar y reducir despidos como mandata el artículo 8 del Real Decreto 1483/2012, de 29 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento de los procedimientos de despido colectivo y de suspensión de contratos y reducción de jornada», advirtiendo que ve «graves deficiencias de fondo y de forma».

Ante esta actitud, Ledo ha instado tanto al Ministerio de Industria como a la Xunta, «que son los que tienen competencias, a tomar cartas en el asunto de manera urgente y aplicar medidas industriales, contra la decisión que va tomar hoy Siemens Gamesa de despedir a 266 trabajadores».

El responsable de CCOO ha detallado que a las 17,00 horas de este jueves tienen previsto retomar la mesa de negociación, en un hotel de Madrid, auque adelanta pocas expectativas en la actitud de Siemens Gamesa, que mantiene «la negativa a buscar una solución, y con la última reforma laboral, le va a salir gratuita.

Por ello, ha demandado que, «si al final acomete ese cierre, tal y como quiere, que se tenga en cuenta por parte de las administraciones para todo lo que tiene que ver con los intereses de Siemens Gamesa en Galicia y en conjunto del Estado», en alusión a la convocatoria de concursos para la instalación de nuevos parques eólicos.

MOVILIZACIÓN

Ante este escenario, Ledo ha reclamado que es necesario «derogar la última reforma laboral, ya que la actual normativa permite a las empresas actuar de esta manera tan prepotente», tomando «una decisión de manera unilateral sin ningún tipo de consecuencia».

En paralelo, en As Somozas, los trabajadores se han manifestado en la mañana de este jueves por la localidad, en una marcha que ha partido a las 12,00 horas desde el polígono industrial y ha finalizado ante el Ayuntamiento. Los operarios han quemado varios muñecos vestidos con ropa de faena de Siemens Gamesa para rechazar la actitud de la dirección de la multinacional.

Cuéntame: ¿Habrá temporada 22 o estamos ante el final de la serie?

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El año empezaba con el regreso a la televisión de la serie más longeva de todos los tiempos, ‘Cuéntame’, que emitía el pasado mes de enero su temporada número 20, después de casi veinte años desde que se estrenara el primer capítulo. La serie comenzaba recreando el año 1968, año en que Massiel resultaba ganadora en Eurovision. A lo largo de una veintena de temporadas hemos viajado en el tiempo con la familia Alcántara, pasando por los eventos más relevantes y significativos de cada época. En estos momentos la ficción se traslada a 1992, por lo que todos los vecinos de San Genaro nos harán revivir los Juegos Olímpicos de Barcelona y la Expo de Sevilla.

DOS LÍNEAS TEMPORALES, 1992 Y 2020

La narración de la serie se hace desde el presente, con la voz en off de uno de sus protagonistas, Carlos Alcántara. Así se estableció desde el principio, sin embargo, los creadores, han decidido esta vez hacer un cambio narrativo para darle algo de frescor y dinamismo a la nueva temporada. Así pues se alternan dos líneas temporales, una en el pasado y otra en el presente (en nuestro presente), de forma que el contexto nos resulte familiar a todos.

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LA RUTINA DE INTERPRETAR EL MISMO PAPEL DURANTE 20 AÑOS

‘Cuéntame’ lleva casi 20 años en antena, y lejos de perderse el interés después de varias décadas, sigue cosechando excelentes resultados que hacen que la productora siga renovando una y otra vez. En plena crisis de la ficción, está siendo capaz de enfrentarse a fenómenos de audiencia como ‘Supervivientes’ y ‘La isla de las tentaciones’ y está consiguiendo cuotas de pantalla de entre el 14 y 15%. Sin embargo, las cosas no pueden durar para siempre. Ricardo Gómez, quien estuvo dando vida a Carlitos durante más de 15 años, abandonó el proyecto en 2018 para poder explorar otras opciones laborales. También Imanol Arias ha expresado alguna vez cierto hastío, aunque por el momento siente que la estabilidad compensa a la rutina creativa de llevar 20 años interpretando a un mismo personaje. ¿Se aproxima el fin de la serie?

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‘CUÉNTAME’ EN TIEMPOS DE PANDEMIA

Los nuevos capítulos de ‘Cuéntame’ han llegado cargados de emoción y están siendo muy intensos. La temporada está marcada por el accidente de Antonio Alcántara, en el que ha estado a punto de perder la vida, pero también están muy presentes algunas de las preocupaciones actuales que nos atañen a todos los espectadores, como la pandemia del coronavirus. Incluso el temporal Filamento se colará en algún episodio de la temporada. Esta segunda línea temporal nos sitúa en 2020, con Carlos Alcántara regresando de Nueva York. El encargado de darle vida es Carlos Hipólito, que ha sido la voz en off de Carlitos desde el principio de la serie. Él es quien se encarga de cuidar a Mercedes, mientras su hermana María trabaja en un hospital junto a su marido, también médico. Todos juntos intentarán seguir con sus vidas en plena crisis sanitaria.

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‘CUÉNTAME’ Y EL CHIVATAZO DE HERMINIA

¿Finalizarán aquí las aventuras y desventuras de la familia Alcántara? Los fans de la serie pueden celebrarlo porque ‘Cuéntame’’ va a tener aún dos temporadas más que pueden dar para mucho. Así lo ha confirmado TVE, que ya ha renovado la ficción por dos nuevas temporadas, así que podemos asegurar que batirá su propio récord de longevidad y tendrá como mínimo 22 temporadas. Quien dio el chivatazo fue María Galiana, la entrañable Herminia, en su visita a ‘La Resistencia’, así que la cadena no ha tenido más remedio que anunciarlo de forma oficial: “Como lo que dice Herminia va a misa, RTVE ha confirmado la dos próximas temporadas de ‘Cuéntame’.

Enel pone en funcionamiento 133 MW de capacidad solar en Brasil

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Enel Green Power Brasil, la filial brasileña de energía renovable del grupo Enel, ha iniciado la operación comercial de la ampliación de 133 megavatios (MW) de la planta solar fotovoltaica São Gonçalo, que cuenta con 475 MW ya instalados y en funcionamiento, por una inversión de aproximadamente 422 millones de reales brasileños (64,2 millones de euros).

Según ha informado la compañía en un comunicado, esta planta solar es la instalación fotovoltaica más grande de Sudamérica y se encuentra en el municipio de São Gonçalo do Gurguéia, en el estado nororiental de Piauí (Brasil).

«La puesta en operación de la primera ampliación de nuestro parque solar São Gonçalo, de rendimiento récord, es un gran paso adelante para Enel en Brasil que refuerza nuestra posición como líderes en el mercado de la generación solar del país», ha afirmado el consejero delegado de Enel Green Power, Salvatore Bernabei.

Bernabei ha agregado que pese a los retos impuestos por el panorama actual, la compañía comenzó recientemente la construcción de 1,3 gigavatios (GW) de capacidad renovable en Brasil, que incluye un nuevo tramo de 256 MW en el parque solar São Gonçalo. «Seguimos comprometidos con continuar contribuyendo al crecimiento del sector eléctrico del país y liderar la recuperación ecológica en Brasil como lo hemos estado haciendo en todo el mundo», ha apostillado.

En agosto de 2019, Enel anunció el comienzo de la construcción de la ampliación de 133 MW del parque solar, que ahora está instalada y en funcionamiento. Con anterioridad, la construcción del primer tramo de 475 MW en São Gonçalo comenzó en octubre de 2018 y se conectó a la red en enero de 2020.

Se espera que la nueva ampliación de 256 MW, cuya construcción se inició en 2020, comenzará a funcionar en 2021 y llevará la capacidad global del parque São Gonçalo a 864 MW, lo que la convierte en la instalación de generación de energía en construcción más grande de Enel en todo el mundo.

El grupo Enel está invirtiendo en torno a 735 millones de reales brasileños (111,7 millones de euros) en la construcción del tercer tramo de la planta.

El parque solar São Gonçalo completo de 864 MW estará formado por más de 2,2 millones de paneles solares y, una vez que estén plenamente instalados y en funcionamiento. Además, São Gonçalo es la primera planta en Brasil de Enel que usa módulos solares bifaciales que capturan la energía solar por ambos lados del panel, lo que supone un aumento previsto de generación de energía de hasta el 18%.

De la capacidad total instalada en São Gonçalo, 599 MW, incluidos los 256 MW del tercer tramo, los 133 MW del segundo tramo y una parte de 210 MW del primer tramo, se benefician de contratos de suministro de energía negociados con clientes corporativos en el mercado energético libre de Brasil.

Los 265 MW restantes del primer tramo se benefician de contratos de suministro de energía de 20 años con un grupo de empresas de distribución que operan en el mercado regulado del país.

Correos elimina los sábados de la jornada obligatoria para todos sus trabajadores

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Correos ha suprimido la obligatoriedad de trabajar uno de cada tres sábados para los dos únicos colectivos de trabajadores, los de urgencia y clasificación, que todavía estaban vinculados a este tipo de jornada laboral.

De esta forma, según informa la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (Csif), los 1.800 trabajadores de urgencia y los 9.500 en puestos de clasificación formarán parte del conjunto de 55.000 trabajadores de la empresa pública que tienen una jornada de lunes a viernes.

Mientras tanto, Correos seguirá realizando los trabajos de urgencia y clasificación de los fines de semana con personal contratado específicamente para esos turnos especiales.

Asimismo, la empresa está pendiente de la aprobación del real decreto de jornadas especiales para poner en marcha la voluntariedad de los sábados, siendo los propios empleados los que decidan, por un plus, si desean o no trabajar este día.

El sindicato defiende en un comunicado que con este cambio «pone fin a una histórica reivindicación en Correos que exigía una jornada de lunes a viernes para toda la plantilla de la empresa pública postal».

Los ingresos de Nestlè caen un 8,8% y amortigua la bajada del beneficio con recortes

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Nestlè ha cerrado el año de la Covid con una caída del 3% en el beneficio neto atribuido respecto al 2019, hasta los 12.232 millones de francos suizos. Sin embargo, ha paliado el descenso del 8,88% en los ingresos de 2020, hasta los 84.343 millones, con una fuerte reducción de costes tanto en la producción como en márketing y publicidad.

La compañía suiza ha reducido en un 7,8% los costes de producción en bienes sólidos, hasta los 42.971 millones de francos suizos; mientras que los gastos administrativos y márketing se han desplomado un 12,22% respecto al 2019, hasta los 17.370 millones.

Los recortes también se han registrado en la distribución e investigación y desarrollo, con bajadas del 7,5% y 5,74%, respectivamente. En otras compraventas, los costes han sido muy menores, del 66,96%, hasta situarse en los 908 millones frente a los más de 2.740 millones de 2019.

AUMENTO DEL DIVIDENDO

La caída de ingresos fue acusada en América, por encima del 10%, el doble de la registrada en Europa y Magreb. En Asia y África, Nestlè redujo sus ingresos en un 6,3%. Para este año, la compañía ha fijado el objetivo de crecer un 5% en este apartado.

En la próxima junta de accionistas, Nestlè propondrá un dividendo de 2,75 francos por acción, una subida de 0,05 céntimos respecto al repartido en 2019.

La compañía ha logrado por tercer año consecutivo de mejora en el crecimiento orgánico, la rentabilidad y el retorno del capital invertido.

EL IMPACTO DEL COVID IMPULSA LAS VENTAS ONLINE

La demanda de particulares en productos del hogar, marcas confiables y productos con beneficios nutricionales «fue fuerte», según ha comunicado la empresa. En concreto, Purina PetCare, lácteos, café y Nestlé Health Science tuvieron «un crecimiento sólido». Por otro lado, la venta de agua embotellado y confitería se vieron perjudicadas por las restricciones y el confinamiento.

Por otro lado, las ventas minoristas registraron un alto crecimiento orgánico de un solo dígito debido a la alta demanda de los hogares. Sin embargo, las ventas en los canales externos se redujeron significativamente.

El empuje de su tienda virtual se ha traslado a las cuentas, con un aumento del 48,4% en el e-Commerce y suponen el 12,8% de las ventas totales. Los consumidores compraron principalmente café, Purina PetCare y Nutrition & Health Science.

AÑO DIFÍCIL PERO CON LA EXPECTATIVA DE AUMENTAR VENTAS EN 2021

Nestlè ha admitido que el pasado año «fue difícil para muchos«. Así, ha agradecido el trabajo de su equipo y el de los agricultores para «garantizar el suministro de alimentos y bebidas a las comunidades de todo el mundo» durante la pandemia.

«Avanzamos en la transformación de nuestra cartera, continuamos convirtiendo Nestlé Health Science en una potencia nutricional y expandimos nuestra presencia en negocios directos al consumidor», ha afirmado el CEO de la compañía, Mark Schneider.

«De cara al 2021, esperamos una mejora continua en el crecimiento orgánico, la rentabilidad y la eficiencia del capital en línea con nuestro modelo de creación de valor», ha asegurado Mark Schneider, consejero delegado de Nestlé.

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