Entra al mundo de la programación con los cursos de Unipython

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Gracias a que vivimos en un mundo lleno de tecnología y digitalización de procesos, la programación es una de las áreas profesionales en la que cada día se abren más oportunidades. Con el objetivo de ofrecer un espacio para la formación en programación, la plataforma Unipython pone a disposición una amplia variedad de cursos en distintos ámbitos que te permitirán ampliar tus conocimientos y mejorar tus oportunidades laborales.

La programación es la profesión del futuro

La tendencia de la modernidad es que cada vez se digitalicen más los procesos que realizamos en la vida cotidiana. Desde el análisis de datos hasta la inteligencia artificial, los programadores están apostando por crear sistemas que permitan optimizar los procedimientos para disminuir el tiempo que requiere hacer una tarea y sacar el mayor provecho de los recursos disponibles. Ante esta realidad y con el objetivo de mantener a la comunidad actualizada, Unipython se esfuerza por ofrecer cursos de programación claros y accesibles en los que cada participante tenga las oportunidades de adquirir las herramientas que necesita para dominar el mundo de la programación.

El motivo que ha convertido a esta plataforma en un líder en la formación de programadores es que abre la posibilidad de ser parte de una comunidad de programación online, lo que es clave para que todo aquel que esté interesado en formar parte del mundo tecnológico, pueda estar al corriente de cuáles son los últimos avances y tenga acceso a la información que le permita profundizar en las distintas áreas que abarca la programación.

Encuentra los mejores cursos de programación

La plataforma de Unipython está diseñada para que los estudiantes tengan la oportunidad de aprender al mismo tiempo que crean cuando utilizan las herramientas disponibles. Los cursos Python son una oportunidad de dominar las áreas que están siendo más demandadas en el mercado y llevar a tu carrera profesional por el camino del éxito. Una de las mayores ventajas es que se trata de una metodología completamente online, lo que te permitirá continuar tu formación donde quiera que te encuentres y realizar cada curso a tu propio ritmo.

Bajo el lema de promover un aprendizaje ilimitado, en esta plataforma encontrarás cursos que se adaptan a los distintos niveles de conocimiento, así que no te preocupes si apenas estás comenzando tus estudios en programación, aquí podrás encontrar todo el material que necesitas para convertirte en un profesional exitoso. Además, podrás encontrar una gran variedad de cursos gratis que otorgan certificados para que puedas mantener una formación constante y conozcas los nuevos métodos que están desbordando el mercado.

Descubre un amplio abanico de posibilidades en el sector laboral

La programación se ha convertido en la profesión del presente y, sin ninguna duda, será la que lidere las oportunidades de trabajo en el futuro. Con la incorporación de la tecnología en todos los ámbitos de nuestras vidas, la programación es una labor con un campo de acción que llega a cada rincón y que cada vez es más amplio en la medida en la que se van desarrollando nuevos sistemas.

Dependiendo de la empresa y el sector de la programación que más te interese, hoy en día las oportunidades laborales pueden ir desde el análisis de datos, desarrollar páginas webs, crear aplicaciones empresariales, videojuegos, inteligencia artificial y muchos sectores más. Es por ello, por lo que es fundamental que las personas que se dediquen a esta profesión mantengan una formación constante que les permita estar actualizadas en las últimas herramientas y conocer los campos en los que existen mayores oportunidades laborales.

Se trata de un sector que se mantiene en constante crecimiento y en Unipython le dan prioridad a la formación, por eso ponen a tu disposición una plataforma con una gran variedad de programas actualizados que te dan la oportunidad de conocer con detalle distintas áreas de la programación, garantizando cursos de calidad, con una metodología flexible y con ofertas muy atractivas.

Dueño de Scottex dispara un 45% su beneficio por el papel higiénico

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La multinacional estadounidense Kimberly-Clark, fabricante del papel higiénico Scottex y de los pañuelos Kleenex, registró un fuerte incremento del beneficio neto atribuido en el primer trimestre del año, con un crecimiento del 45,3% respecto del mismo periodo de 2019, hasta 660 millones de dólares (607 millones de euros), impulsado por el acopio de productos de higiene personal por parte de los consumidores ante las medidas de confinamiento ordenadas en varios países para contener la pandemia de Covid-19.

Las ventas de netas de Kimberly-Clark entre los meses de enero y marzo alcanzaron los 5.009 millones de dólares (4.609 millones de euros), un 8,1% por encima de la facturación contabilizada en el mismo periodo de 2019, mientras que el beneficio operativo de la compañía aumentó un 38%, hasta 904 millones de dólares (834 millones de euros).

Las ventas de la división de cuidados personales crecieron un 6%, hasta 2.422 millones de dólares (2.229 millones de euros), mientras que la facturación del negocio de papel tisú aumentó un 13%, hasta 1.723 millones de dólares (1.585 millones de euros). Por su parte, la división profesional K-C elevó un 4% sus ingresos, hasta 848 millones de dólares (780 millones de euros).

En el caso de la división de papel tisú, la multinacional destacó el incremento del 12% de sus ventas en Norteamérica, con un aumento del 10% del volumen y del 3% de los precios netos de venta, mientras que en mercados emergentes las ventas crecieron un 10%, a pesar del impacto desfavorable del 3% de los tipos de cambio.

A su vez, las ventas en los mercados desarrollados fuera de Norteamérica aumentaron un 17%, con un incremento del 21% del volumen, pero un impacto adverso del 4% del tipo de cambio.

«La combinación de un incremento de la demanda de nuestros productos y una fuerte ejecución por parte de nuestros equipos queda reflejada en nuestros resultados del primer trimestre», declaró el presidente y consejero delegado de Kimberly-Clark, Mike Hsu, quien apuntó que, ante la ausencia de visibilidad y la incertidumbre sobre la pandemia, la compañía ha decidido retirar sus proyecciones para el conjunto del ejercicio.

Asimismo, Kimberly-Clark ha decidido suspender temporalmente su programa de recompra de acciones propias desde este viernes y al menos durante el resto del segundo trimestre para mejorar la flexibilidad financiera de la compañía en el actual escenario.

Securitas Direct ayuda a los más desfavorecidos con su red de voluntarios

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Securitas Direct, desde el inicio de la crisis sanitaria ocasionada por el coronavirus, ha puesto a disposición de los más vulnerables (infancia y mayores) una red de voluntarios compuesta por más de 1.000 personas y recursos operativos. El objetivo, dentro de su estrategia de RSC, es ayudar a las comunidades más cercanas y poder llegar así a cada rincón del territorio nacional.

Así, y durante estas semanas, los voluntarios de Securitas Direct han estado trabajando intensamente en el reparto de todo tipo de material que los diferentes colectivos han ido necesitando. Lo ha hecho en colaboración con un amplio número de ayuntamientos y asociaciones locales.

En Andalucía se están llevando a cabo diversos proyectos. De esta forma, se han repartido más de 800 libros y EPIs en las localidades de Almería y Málaga, en colaboración con las corporaciones locales; y, en Granada, de la mano de Red Madre, se ha repartido comida a más de 80 familias necesitadas. El Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba también ha recibido la visita de los voluntarios. Todas las semanas entregan pizzas y refrescos a los sanitarios, donadas por una pizzería de la zona, Il Piccantino.

En Madrid, a través de la Federación Española de Padres de Niños con Cáncer, todos los viernes reparten mascarillas a los niños y sus familiares. Con MAS+ Ayuda y Solidaridad se realiza la entrega de cajas (EPIs, comida…) para ayudar a residencias de ancianos y personas de movilidad reducida; a través de la Asociación Manos de Ayuda Social, los voluntarios reparten comida y productos de higiene y de limpieza a personas vulnerables; y con Cáritas hacen lo propio para recoger alimentos y entregarlos a hogares necesitados, particularmente en los que viven ancianos y personas con discapacidad.

Igualmente, en Badajoz se ha hecho entrega de comida para aquellos perfiles que no pueden desplazarse, de la mano de la ONG Zafra solidaria; y todos los días, los voluntarios de Baleares escriben cartas y las envían, junto con dibujos de sus hijos, vídeos o fotos, a las personas ingresadas en el Hospital Son Llatzer, en Mallorca. Ourense también ha contado con ayuda a través de Red Madre y la distribución de comida y enseres a familias en riesgo de exclusión.

SECURITAS DIRECT Y LOS MAYORES

Por la situación tan excepcional que se está viviendo, Securitas Direct ha puesto el foco en las personas mayores, uno de los colectivos más vulnerables en esta crisis. Y lo ha hecho poniendo especial énfasis en aquellas que se encuentran solas.

Para ello, los especialistas de Securitas Direct están realizando llamadas de forma proactiva a los usuarios del servicio Protección Senior, destinado a proteger a los mayores. El fin es asegurar que se encuentran en perfecto estado y hacerles saber que no están solos.

En los próximos días, los voluntarios de Securitas Direct esperan atender a un total de 80.000 usuarios, comenzando por el colectivo más necesitado, es decir, aquellos perfiles que la compañía tiene identificados que viven solos. Gracias a estas llamadas, además, se están detectando otras necesidades que no pueden solucionar por su cuenta: hacer la compra o disponer de material sanitario o medicamentos.

SANIDAD Y ASUNTOS SOCIALES

La compañía también ha puesto a disposición del Ministerio de Sanidad y de las Consejerías de Sanidad y de Asuntos Sociales de las Comunidades Autónomas a todo su equipo de voluntarios para realizar, por un lado, la entrega de kits de detección y medicinas, y ayudar a mayores o personas dependientes en tareas básicas y otras actividades asociadas; y, por otro lado, para atender llamadas telefónicas y dar soporte a la hora de gestionar los servicios de atención informativa a los pacientes o ciudadanos.

Todos ellos cuentan con formación específica para atender todas las necesidades que puedan surgir en cada caso, así como una amplia trayectoria profesional ante situaciones de máxima urgencia, a la vez que son expertos en ofrecer tranquilidad y empatía. Además, atesoran gran experiencia en la protección de las personas, sea cual sea su situación, así como en el trato cercano hacia el cliente o usuario.

Desde que se inició esta crisis sanitaria, Securitas Direct ha centrado sus esfuerzos y recursos en una doble responsabilidad. Por una parte, la protección de sus profesionales, clientes y ciudadanos en general, cumpliendo rigurosamente con las indicaciones y recomendaciones emitidas por las autoridades; por otra, en seguir desarrollando su actividad con el mejor nivel de servicio y satisfacción de sus clientes en este escenario complejo.

Un contrato pobre y corto en Ferrari: así es la última baza de Fernando Alonso

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El coronavirus ha causado importantes estragos a nivel mundial. La pandemia, denominada así por la Organización Mundial de la Salud (OMS), se ha cobrado la vida de más de 170.000 personas y los contagios superan los 2,5 millones. El otro aspecto, secundario en estos momentos, es el económico. El covid-19 ha tocado a todos los ámbitos, inclusive el deporte. La Fórmula 1 se ha visto damnificada de igual forma, con la temporada retrasada y la perspectiva de celebrar las carreras sin público. Los nuevos contratos serán a la baja y eso le puede venir bien a Fernando Alonso de cara a retornar a esta competición.

La principal baza del piloto español pasa por el ego de los pilotos que componen la parrilla. Los contratos de muchos ellos están cerca de vencer y las ofertas de renovación pintan a la baja, hasta para hombres como Lewis Hamilton. Según ha relatado el periodista francés Marc Limacher, Mercedes de momento se planta en 20 millones de euros por temporada, menos de la mitad de lo que exige el británico. Sin embargo, para el flamante campeón del Mundo la situación no sería tan drástica: patrocinadores del equipo podrían cubrir el resto de su salario.

El que no parece demasiado contento con la primera oferta de renovación que le ha llegado es Sebastian Vettel. Según han publicado diarios alemanes la tentativa rondaría los 17 millones de euros, menos de la mitad de lo que percibe. Es el efecto dominó que ha desencadenado Mercedes tras los estragos económicos del coronavirus. Además, Ferrari no se plantea ni por asomo firmar otro contrato a largo plazo: le quieren de uno a dos años. Tras Lecrerc, los italianos quieren terminar de renovar su plantilla a corto plazo.

Vettel ha rechazado esa primera oferta de renovación. Un pulso en toda regla que podría no salirle demasiado bien, ya que Ferrari tiene más que garantizado con Lecrerc estar en la pomada. De hecho, el pasado año el alemán mostró un rendimiento bastante pobre en comparación con su discípulo. Lo más probable es que las próximas ofertas tampoco satisfagan sus necesidades. Y es que si quiere optar a algo serio no tiene alternativa: o Ferrari o nada.

Si Vettel opta por negarse ante esta situación, empezaría la marabunta de nombres. Dos son los principales: Carlos Sainz y Antonio Giovinazzi. El español sería toda una garantía, pero en McLaren están convencidos en mantener su proyecto de cara al próximo curso, en el que se completará la alianza con Mercedes. Por ello en el horizonte está el nombre de Fernando Alonso, con ganas de regresar y sin un afán económico tan desmedido como el de otros pilotos de la parrilla.

En Ferrari no sería fácil lidiar con Lecrerc y Alonso, una joven promesa recién hecha realidad y un veterano plagado de éxitos. Pero sería hasta encontrar el momento óptimo y fichar un reemplazo a largo plazo. El asturiano podría percibir un salario bajo, inferior a quince millones de euros, y para él no sería problema tomar asiento sólo una o dos temporadas, siempre y cuando el coche sea competitivo. Es la última baza de Fernando Alonso, que a principios de año rompió todo vínculo con McLaren.

Pipi Estrada se cuela en Twitter y difunde la muerte de este periodista

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Pipi Estrada ha metido la pata hasta el fondo y se ha visto envuelto en una polémica en redes sociales, por anunciar en su cuenta de Twitter el falllecimiento del deportista y periodista Michael Robinson. La noticia se viralizó rápidamente, como sucede con todos los bulos, y corrió como la pólvora provocando multitud de comentarios. Finalmente fue el propio aludido el que tuvo que pronunciarse para desmentirlo. «Un beso enorme para la familia de Michael Robinson D.E.P.», escribía Estrada ayer a las 22:17 de la noche.

Por lo visto, el colaborador televisivo estaba convencido de la muerte del ex jugador de fútbol. En la actualidad, Robison trabaja como comentarista deportivo en diversos medios de comunicación y lleva meses luchado contra un cáncer que no se puede curar. Según él mismo ha contado, todo comenzó con un tumor en la axila que fue creciendo rápidamente desde agosto pasado.

El tratamiento que está recibiendo tiene un coste de 14.000 y está enfocado a controlar la enfermedad. No sabemos qué fue exactamente lo que llevó a Pipi a estar tan seguro del deceso del deportista pero a los pocos minutos @JuananSalmeron hizo una captura del tuit de Estrada y lo compartió junto a un comentario «Esperemos que sólo sea una metedura de pata enorme de este señor». Tras esto, el colaborador borró su publicación. Al cabo de una hora, era el propio Michael Robinson quien publicaba un mensaje en su Twitter para confirmar que sigue con vida y con fuerza para seguir luchando. 

Sin festivos nacionales, el negocio de las flores busca imitar a Europa

Excluido de las actividades esenciales, cerrados los puntos de venta y canceladas las celebraciones de los festivos nacionales como la Semana Santa, las ferias de ciudades y pueblos o los actos religiosos, el negocio de las flores pide que se imiten modelos europeos en los que se permite la venta de flor cortada y planta ornamental en los centros de jardinería.

La crisis derivada de la expansión del covid-19 ha provocado que se destruya gran parte de la producción. El sector productor y comercializador de las flores y plantas, uno de los más afectados del sector agrario, exige ayudas urgentes al Gobierno para salvar la producción del próximo año y garantizar su continuidad, evitando la quiebra, según ha informado Asociaflor.

En concreto, el sector solicita ese apoyo a las Administraciones Públicas para afrontar con «relativa certidumbre» la campaña próxima, cuyas labores deben de iniciarse en este momento.

La Federación Española de Asociaciones de Productores Exportadores de Frutas, Hortalizas, Flores y Plantas vivas (Fepex) subraya que a la producción y pérdidas acumuladas esta campaña por la destrucción de producción, se tendrá que sumar un descenso drástico de producción para la próxima de los viveros que puedan subsistir, que el sector estima en un 75%, ante la situación de falta de recursos financieros en la que han quedado las empresas y agricultores del sector.

Si no se aplican medidas de apoyo por parte del Gobierno, esta «dramática» caída del consumo nacional, acompañada de una «importantísima» caída de la exportación, va a llevar a la quiebra a una parte muy importante del tejido productivo y empresarial.

Una de las regiones que se ha visto más afectada es Andalucía, donde el sector estima las pérdidas de esta campaña en 270 millones de euros, de los que 50 millones corresponden al sector de la flor cortada y 220 al de la planta ornamental.

IMITAR A LOS VECINOS EUROPEOS

La asociación ha destacado que algunos países, como el caso de Países Bajos, ya está actuando para salvar al sector tras anunciar un paquete de 600 millones de euros para ayudar a la horticultura ornamental, con el que se pretende cubrir el 70% de las pérdidas sufridas por el sector.

Desde Asociaflor, y el resto de las asociaciones agrupadas en Fepex, se ha vuelto a solicitar al Ministerio de Agricultura y a la Secretaría de Estado de Comercio, que se permita la venta de flores y plantas en los centros de jardinería, tal como ya sucede en otros países europeos como Francia, Alemania, Italia, Bélgica o Países Bajos, entre otros.

De ‘Sin tetas no hay paraíso’ a la cima de la TV: así están sus actores

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La serie ‘Sin tetas no hay paraíso’ marcó la ficción televisiva del final de los 2000. Narraba la historia de un amor imposible en un contexto de thriller criminal repleto de drogas, dinero, prostitución, sexo, ambición, venganza y silicona. La seducción de El Duque conquistó a muchos espectadores en una ficción que era una adaptación de una serie colombiana, que a su vez, estaba inspirada en una novela de Gustavo Bolívar. Han pasado diez años desde que nos despidiéramos de esta emocionante serie emitida en Telecinco que impulsó las carreras de mayoría de sus protagonistas. Hoy sus nombres son fácilmente reconocidos por el público, alguno incluso fuera de España. ¿Qué ha sido de los actores del reparto de ‘Sin tetas no hay paraíso’?

MIGUEL ÁNGEL SILVESTRE

Miguel Ángel Silvestre fue el protagonista de la serie y supo aprovechar mejor que nadie este éxito. Ha aparecido en películas como ‘Lo mejor de Eva’, ‘Verbo’,  ‘Los Pelayo’, ‘Alacrán enamorado’ o ‘Los amantes pasajeros’ . Entre 2013 y 2016 trabajó en la serie ‘Velvet’. Sin embargo el verdadero salto a la fama lo dio al cruzar el charco para trabajar en producciones del calibre de ‘Sense8’ o ‘Narcos’, ambas de Netflix. También fue la voz del torero de ‘Ferdinand’. Después regresó a España para participar en ‘En el corredor de la muerte’. Actualmente se encuentra en el rodaje de  ’30 monedas’ y ‘Sky Rojo’.

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AMAIA SALAMANCA 

Después de ‘Sin tetas no hay paraíso’ apareció en ‘Fuga de cerebros’ y más tarde en la miniserie ’No estás sola, Sara’, donde se trataba el tema de la violencia de género. También se le vio en varios títulos muy comerciales como ‘Tensión sexual no resuelta’, ‘XP3D’ y ‘¡Atraco!’. En 2010 interpretó a la reina Letizia en la serie ‘Felipe y Letizia’. Ha pasado por series tan populares como  ‘Gran Hotel’ , ‘Velvet’ y ‘Velvet Colección’ y en otras menos conocidas como ‘La embajada’ y ‘Tiempos de guerra’. Después de esta etapa, Amaia ha regresado al cine como películas como  ‘Manual de principiantes para ser presidente’, ‘Nuestros amantes’,  ‘Perdida’, ‘¿Qué te juegas?’ y ‘Lo dejo cuando quiera’.

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MARÍA CASTRO

Tras su paso por la serie, María Castro ha seguido desarrollando su carrera como actriz y la hemos visto en cine en películas como  ‘Combustión’, ‘Pancho, el perro millonario’, la animación ‘Meñique y el espejo mágico’ y y ‘Memorias de un hombre en pijama’. Sin embargo, la mayor parte de su éxito se enfoca a la producción televisiva ya que ha participado en series de éxito como ‘Tierra de lobos’, ‘Anna Karenina’, ‘Vive cantando’,  ‘Seis hermanas’, ‘Ella es tu padre’ y ‘Amar es para siempre’.  También se ha atrevido con el teatro y ha protagonizado obras como  ‘La ratonera’, ‘Crimen perfecto’ o ’Una semana, nada más’, entre otras. 

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THAÏS BLUME

Desde que finalizó ‘Sin tetas no hay paraíso’, Thaïs Blume tampoco ha parado de trabajar. Trabajó en el thriller ‘Luna caliente’, una película dirigida por Vicente Aranda y donde comparto papel con Emilio Gutiérrez Caba y Eduard Fernández. Pero la mayor parte de la carrera de esta actriz catalana ha tenido lugar en la televisión gracia a series como ‘Valientes’, ‘Hispania, la leyenda’, ‘Imperium’, ‘Gran reserva’, ‘Los misterios de Laura’, ‘El príncipe’, ‘Amar es para siempre’, ‘Sabuesos’ y ‘Promesas de arena’. 

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XENIA TOSTADO

Después de la serie de Telecinco Xenia continuó en televisión, formando parte del reparto de la miniserie ’23-F: Historia de una traición’, y también la hemos visto en ‘Física o química’, ‘Piratas’, ‘Bandolera’ y ‘Amar es para siempre’. Formó parte de la aclamada película ‘Gigantes’ y se le ha visto también en ‘Bon appétit’, ‘Alpha’ y ‘El secreto de Ibosim’ un drama donde comparte cartel con Cayetana Guillén Cuervo, Miriam Díaz-Aroca y su pareja Rodolfo Sancho.

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Gobierno simplifica las reglas de inclusión en el sistema especial de autónomos agrarios

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El Gobierno ha simplificado y flexibilizado, con vigencia indefinida, las reglas de inclusión en el sistema especial de trabajadores por cuenta propia agrarios (SETA), tal y como recoge el Real Decreto-Ley de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo frente al impacto ocasionado por el Covid-19, publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

La nueva norma beneficia a los pequeños agricultores y ganaderos que se dedican a la actividad agraria, ya que incluye esta medida con la que se mejora la viabilidad del sector al prescindir de los requisitos vinculados a rentas de trabajo y establecer una visión globalizada de todos los componentes de la explotación familiar agraria.

«En un momento en el que el sector agrario ha de ocupar un puesto de primera línea en la actividad económica, por su relevancia tanto en la población activa ocupada como en el producto interior bruto, el Gobierno adecua su regulación a la nueva realidad del campo español», han resaltado desde el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.

Se elimina, por tanto, el requisito de obtención de un porcentaje mínimo de rentas provenientes de la actividad agraria y, en el caso de que ocupen trabajadores por cuenta ajena, se establece un límite total de 546 jornadas en un año, las cuales se reducirán proporcionalmente en función del número de días de alta del trabajador por cuenta propia agrario en el Sistema especial durante el año natural de que se trate.

De esta forma, la comprobación de la validez de las incorporaciones al Sistema especial para trabajadores por cuenta propia agrarios, establecido en el Régimen especial de la Seguridad Social de los trabajadores por cuenta propia o autónomos, que se encuentre pendiente de realizar por parte de la Tesorería General de la Seguridad Social en la fecha de entrada en vigor de este real decreto-ley, se efectuará teniendo en cuenta la nueva regulación del régimen de inclusión en la Seguridad Social.

A los trabajadores del Sistema especial para trabajadores por cuenta ajena agrarios se les aplicará, desde el 1 de enero de 2020, una reducción del 19,11% a las cuotas resultantes durante los periodos de inactividad en 2020 para aquellos trabajadores que hubiesen realizado un máximo de 55 jornadas reales cotizadas en 2019.

En el ámbito fiscal se flexibiliza la limitación de los efectos temporales de la renuncia tácita al método de estimación objetiva en el ejercicio 2020, al permitir a los contribuyentes del IRPF del régimen simplificado y del régimen especial de la agricultura, que en la presentación del pago del primer trimestre renuncien al método de estimación objetiva, puedan volver a determinar el rendimiento neto de su actividad económica con arreglo al método de estimación objetiva en el ejercicio 2021.

Se elimina así la vinculación obligatoria que durante tres años se establece legalmente para la renuncia al método de estimación objetiva del IRPF, del régimen simplificado y del régimen especial de la agricultura

También en el marco de las medidas fiscales y en relación con el cálculo de los pagos fraccionados en el método de estimación objetiva del IRPF y de la cuota trimestral del régimen simplificado del IVA como consecuencia del estado de alarma, se contempla la posibilidad para los contribuyentes de no computar como días de ejercicio de la actividad, los días naturales en los que hubiera estado declarado el estado de alarma en dicho trimestre.

Dicha medida afecta a la producción de mejillón, industrias de pan y bollería y, en general, al comercio al por menor de productos todo tipo de alimentarios.

En relación con el ajuste de la economía y la protección del empleo, se establece una medida extraordinaria para flexibilizar de forma temporal el uso del Fondo de Promoción y Educación de las Cooperativas con la finalidad de paliar los efectos del Covid-19.

Además, se establece una exención a la tasa de buques cuando éstos deban encontrase amarrados o fondeados en aguas portuarias, como consecuencia de una orden de la autoridad competente por razón de la crisis del Covid-19, mientras dure esta circunstancia.

El SEPE destina 125.000€ a hacer analíticas entre su personal para detectar el covid-19

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El Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) ha adjudicado a Quirón Prevención un contrato «de emergencia» para la realización de análisis, de carácter voluntario, encaminados a detectar la infección por coronavirus entre el personal que presta servicios de manera presencial, según un anuncio de la Dirección General del SEPE publicado este miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

La duración del contrato, cuyo importe asciende a 125.000 euros, será de tres meses, desde el 26 de marzo al 26 de junio o desde su formalización, según consta en la memoria justificativa del gasto a realizar, a la que ha tenido acceso Europa Press.

«La experiencia acumulada en las últimas semanas muestra que la aparición de un caso compatible entre el personal que presta servicios mínimos presencialmente puede haber supuesto el contagio a otros trabajadores/as, haciéndose preciso adoptar medidas para conocer, de forma voluntaria para las personas, si los posibles contactos laborales están contagiados o no a fin de impedir su regreso al trabajo o bien hacerlo en condiciones de seguridad si no se hubiese transmitido el virus.

Además, para la propia persona con síntomas compatibles, la no confirmación puede suponer extender el tiempo de cuarentena más allá de lo necesario en los casos en que no se trate de infección por SARS CoV2″, explica el SEPE.

Dado que este organismo no dispone de personal sanitario propio en sus servicios preventivos ni de laboratorios que puedan realizar estas analíticas, el SEPE ha optado por contratar un Servicio de Prevención Ajeno, en este caso Quirón Prevención, que es además el que actualmente está contratado por el SEPE para la realización de las funciones propias de Medicina del Trabajo.

Esta fue además la única empresa que presentó oferta al procedimiento en cuestión, habiendo quedado desierto un procedimiento previo tramitado para esta misma finalidad.

El organismo señala que, dada la situación actual del sistema sanitario español, dicho servicio sólo se encuentra disponible para las provincias de Madrid, Barcelona, Málaga y A Coruña.

En la semana del 16 al 20 de marzo se solicitó a todas las Direcciones Provinciales del SEPE información detallada sobre positivos por coronavirus y casos compatibles, además de información sobre el número de efectivos que se encuentran prestando servicios mínimos en todas las provincias.

Tras analizar todos estos datos, el SEPE señala que en las provincias en que este servicio está disponible (Madrid, Barcelona, Málaga y A Coruña) prestan servicios mínimos una cifra superior a los 600 trabajadores, «que varía sensiblemente al alza o a la baja en función de las circunstancias derivadas de la crisis actual por pandemia».

«Teniendo en cuenta que casi todos los centros de trabajo presentarán algún caso, que el ratio de transmisión es de 1 a 3 aproximadamente, que la previsión de las autoridades sanitarias es que en torno al 70% de la población se contagie en los próximos meses», el SEPE fija en 500 el número estimado de analíticas a realizar, con un coste, cada una de ellas, de 250 euros más el 21% de IVA, siendo el importe máximo de cada uno de ellos, 250 euros, más el 21% de IVA.

Iker Jiménez impacta a los curiosos con sus últimas informaciones

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Con cada nuevo programa en YouTube, Iker Jiménez causa furor casi por igual, pero diversas informaciones que el reputado periodista ha aportado en su último episodio titulado «Laboratorio» han dejado aún más perplejos a sus seguidores.

En esta nueva entrega de su formato ‘La estirpe de los libres’, Jiménez se centra en esos rumores que rodean al laboratorio de ubicación próxima a la del famoso mercado de Wuhan en China, el epicentro de la pandemia en el mundo. Habla del laboratorio de nivel de seguridad 4 (el más alto del mundo), que se encuentra a 12 km del mercado de Wuhan. «Es uno de los mayores semilleros del mundo de virus emergentes, hay más de 2.000 en sus cámaras de frío», afirma el periodista sobre este centro. Se trata de «probablemente el sitio donde más micropeligros existen de todo el planeta Tierra», aseveró.

En este contexto ha ido hilando el comunicador las diversas informaciones que teorizan que el virus es de origen artificial. Es el ejemplo de las afirmaciones del Premio Nobel Luc Montagnier, quien asegura que el virus ha sido manipulado por humanos

Desde China ya se han defendido de estas acusaciones, alentadas por un artículo del Washíngton Post. «No tienen ninguna evidencia. Espero que tal teoría de la conspiración no afecte la cooperación entre los científicos de todo el mundo», explicó Yuan Zhiming, jefe del Partido Comunista del Instituto de Virología de Wuhan.

IKER JIMÉNEZ DEJA A TODOS PERPLEJOS

No obstante, han sido las patentes de virus que ha mostrado Jiménez en directo las que han dejado en shock a los espectadores. Muchos descubrieron de su mano que existen patentes de coronavirus. Un doctor de México se las hizo llegar a Jiménez: «Esto existe, no es ningún invento y puede dar la pista abierta a aquellos que creen que esto pudo ser diseñado», aseguró.

De esta forma ha analizado Iker Jiménez las hipótesis alternativas a las que ofrecen desde la Organización Mundial de la Salud, quien sigue insistiendo en que el virus es de origen animal. El periodista vuelve a situarse en lo alto de las tendencias de YouTube, con un programa que les ha sido difícil de realizar: «Hoy hemos tenido problemas diversos y a punto hemos estado de suspender la emisión» confesó este martes en Twitter.

Actualmente tanto Iker Jiménez como su pareja y compañera periodística Carmen Porter se encuentran en un momento delicado debido a problemas de salud de una de sus mascotas. «Ha estado ingresado bastante grave y hoy por fin ha vuelto a casa. Necesita mucha medicación y todo nuestro cariño», tuiteó Porter hace unas horas, explicando por qué había estado ausente de la red social durante unos días.

El Gobierno insta a usuarios de Cercanías a vigilar las distancias en Atocha (Madrid)

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El Gobierno ha llamado a los usuarios del servicio de Cercanías de la estación de Atocha a mantener el «mayor compromiso» por respetar las distancias sociales de seguridad, dado que se trata «del principal punto de concentración de viajeros del país».

Así lo indicó la secretaria general de Transportes, María Jesús Rallo, quien no obstante indicó que en la ‘hora punta’ de este miércoles tampoco se registraron aglomeraciones. «Los ciudadanos y los viajeros se están comportando con gran responsabilidad y están manteniendo las distancias», aseguró Rallo.

«El punto de la red de mayor concentración de usuarios es la estación de Atocha, donde pedimos el mayor compromiso a los usuarios para mantener estas distancias», añadió, para indicar que, en este sentido Adif y Renfe, «hacen todo lo posible para garantizar esas distancias y evitar aglomeraciones».

Durante la comparecencia diaria del comité técnico de gestión de la crisis, la secretaria general de Transportes constató que la movilidad continúa en mínimos en los diferentes modos de transporte.

Los trenes de Cercanías de Madrid circulan con una tasa de ocupación del 12% respecto a lo habitual y los de Barcelona al 9%, porcentajes que son inferiores en el resto de la decena de ciudades donde Renfe presta este servicio.

En cuanto a los trenes AVE y Larga y Media Distancia que tienen permitida su circulación, transportaron 1.733 pasajeros, por debajo de la cota de los 2.000 que se sobrepasó en días previos, datos que, no obstante, representan un volumen mínimo en comparación con los 90.000 viajeros habituales en circunstancias normales.

De su lado, los autobuses de línea interurbanos siguen circulando con una ocupación de apenas entre un 2% y un 4% respecto a lo que acostumbran, y los vuelos se mantienen en el entorno de los 300 diarios, 81 de ellos para conectar las islas.

CUMPLIDO EL REPARTO DE MASCARILLAS

Por otro lado, Rallo indicó que el Ministerio de Transportes ha dado por concluido el reparto de mascarillas a todos los distintos profesionales del transporte al que se comprometió para abastecer este colectivo de medidas de protección.

La secretaria general indicó que los transportistas ya tienen a su disposición en las oficias de Correos una nueva remesa de 1,9 millones de mascarillas que, sumadas a las ya distribuidas, suman un total de 2,87 millones de unidades.

A ellas es preciso añadir las que el Departamento que dirige José Luis Ábalos ha remitido a las comunidades autónomas para repartir entre los profesionales de los transportes de su competencia.

Centros financieros piden «reconsiderar» los modelos económicos ante el covid-19

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La Alianza Mundial de Centros Financieros (Waifc, por sus siglas en inglés) ha instado a todos los participantes de los mercados financieros a «reconsiderar» sus modelos económicos y priorizar los objetivos a largo plazo ante el impacto que ha supuesto la pandemia del coronavirus Covid-19.

«Tenemos que reconsiderar nuestros modelos económicos y dar una nueva prioridad a las perspectivas a largo plazo y a la economía sostenible«, ha indicado el presidente de la Waifc y consejero delegado de París Europlace, el lobby financiero francés, Arnaud de Bresson.

De su lado, el miembro del consejo de administración de Waifc y director del lobby Frankfurt Main Finance, Hubert Väth, ha indicado que los actores financieros tienen «mucho que aprender» entre ellos y de su historia.

«Centros financieros como Hong Kong o Tokio lidiaron de forma exitosa con desafíos similares en el pasado. Deberíamos aprovechar esas experiencias», ha apostillado Väth.

El organismo ha instado a los gobiernos de todo el mundo a priorizar una respuesta coordinada, así como a dejar de lado la competencia para compartir las mejores prácticas, tanto a nivel público como privado. «Nuestros sistemas financieros son esenciales para la solución. El mundo puede lidiar con estos desafíos si da la respuesta adecuada», ha asegurado Väth.

Heineken gana un 68,6% menos por el impacto de la pandemia, hasta 94 M€

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La compañía cervecera Heineken registró un beneficio neto de 94 millones de euros en el primer trimestre de 2020, lo que representa una caída del 68,6% en relación con las ganancias de 299 millones del mismo periodo de 2019 como consecuencia del impacto de la pandemia de Covid-19 y de las medidas de confinamiento implementadas en varios países.

«Nuestro desempeño en el primer trimestre refleja el impacto inicial de esas medidas, y los volúmenes en marzo obviamente se vieron muy afectados», declaró el presidente y consejero delegado de Heineken, Jean-Francois van Boxmeer. De hecho, la multinacional holandesa prevé un mayor impacto negativo en el segundo trimestre de 2020.

En este sentido, el volumen de cerveza comercializado por Heineken en los tres primeros meses del ejercicio actual alcanzó los 51,6 millones de hectolitros, cifra un 2,1% inferior a la del mismo periodo de 2019.

Sin embargo, en marzo, a medida que varios países pusieron en marcha medidas de distanciamiento social y confinamiento, las ventas de cerveza de Heineken registraron una caída interanual del 14% en términos orgánicos, alcanzando el 15,3% en Europa, el 13,8% en América y el 10,6% en Asia Pacífico.

La compañía informó de que en España, el volumen de cerveza comercializado durante el primer trimestre disminuyó en torno al 5%, pero en marzo registró una caída de alrededor del 25%, con un descenso del 50% de las ventas al canal hostelería y un incremento de las destinadas al consumo doméstico próximo al 13%.

En el caso de Italia, por su parte, Heineken vio caer durante el trimestre el volumen de cerveza comercializado en un dígito único bajo, aunque tras el confinamiento en marzo las ventas disminuyeron un tercio, con un desplome equivalente a tres cuartas partes de la demanda hostelera y un incremento de la demanda doméstica de un solo dígito.

«En las últimas semanas, hemos adoptado las medidas necesarias para reducir nuestros costes, garantizar financiación adicional y adaptarnos a los rápidos cambios que observamos en nuestros mercados», indicó Jean-François van Boxmeer.

A este respecto, Heineken subrayó que está bien preparada para hacer frente a sus compromisos financieros, incluyendo el vencimiento de bonos por importe de 1.000 millones de euros del próximo 4 de agosto, así como al pago de un dividendo final correspondiente al ejercicio 2019 por importe de 1,04 euros por acción el próximo 7 de mayo, tras su aprobación en la junta general que tendrá lugar este jueves.

No obstante, la compañía advirtió de que se apartará de su estrategia de retribución al accionistas y no abonará dividendo provisional tras la presentación en agosto de sus cuentas del primer semestre de 2020.

Por otro lado, Heineken se ha comprometido a no realizar despidos estructurales como consecuencia de la pandemia de Covid-19 hasta el final de 2020 y la cúpula ejecutiva de la empresa ha acordado una reducción del 20% de su salario base entre mayo y diciembre de 2020.

¿Tengo ansiedad por el coronavirus? Trucos para hacerle frente

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La crisis sanitaria por la pandemia del coronavirus ha generado un comprensible aumento de los niveles de estrés, ansiedad, miedo y angustia en la población. Permanecer recluidos en casa es algo más difícil de lo que parece, sobre todo para algunas personas. Familias que viven en pequeños pisos, parejas que se tienen que enfrentar a desavenencias que llevaban tiempo evitando, tendencias hipocondriacas que se desbordan o personas que van a pasar dos meses en la más absoluta soledad. Se trata de un verdadero reto que debemos enfrentar con paciencia, raciocinio y responsabilidad. También hay que tener en cuenta que el estrés o la ansiedad son emociones perfectamente normales que aparecen como una reacción adaptativa ante los cambios importantes. Pero sí se debe manejar adecuadamente para que no se convierta en un trastorno grave y duradero. Para una mejor gestión emocional ante esta realidad que estamos viviendo, se pueden aplicar algunos trucos básicos. 

LIMITAR EL CONSUMO DE INFORMACIÓN

Este punto es imprescindible si pretendemos disminuir el nivel de ansiedad. Es normal sentir la necesidad de estar informados sobre todo lo que está ocurriendo, pero lo recomendable es hacerlo de forma controlada. Por ejemplo, podemos consultar las noticias una o dos veces al día, y recurriendo a fuentes oficiales. Los expertos afirman que buscar información constantemente es una acción que nos aporta una sensación de control que ayuda a calmar el miedo momentáneamente. Sin embargo, también lo estimula porque alimenta nuestra parte más obsesiva e irracional. Aquí debemos incluir también una limitación del uso del móvil y redes sociales donde el tema central es siempre el mismo y además son espacios donde se da pie a infinidad de bulos que solo nos van a generar angustia. 

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CREAR UNA RUTINA 

Es de vital importancia fijar una rutina diaria, con momentos para las tareas, las labores domésticas, el ocio y el descanso. Hay que evitar todo lo posible pasarse el día entero en el sofá, desayunar a las 15 o vivir en pijama. Lo recomendable es mantener unos hábitos y una rutina lo más similares a los que teníamos antes de que se produjese el estado de alarma. Cierto que al ser una situación tan nueva e imprevista, a algunas personas les puede costar un poco adaptarse a un calendario de actividades establecidas, dentro de un mundo que se encuentra en stand-by. Sin embargo, merece la pena hacer todo lo posible por cumplir con unos horarios.

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EJERCICIO EN CASA

Estar aislados no significa que haya que interrumpir la actividad física. Al contrario, proseguir con este hábito contribuye a mantener esa sensación de normalidad, algo que no solo beneficia al cuerpo, también contribuye a proteger la salud mental. Solo se necesita un pequeño espacio, y podemos hacer ejercicios bastante completos sin tener ningún equipamiento. Las personas con tendencias sedentarias, también deberían reservar un rato al día para ejercitarse, especialmente si sienten que sus niveles de estrés están un poco altos. El deporte ayuda a reducir el nivel de cortisol, que es la hormona responsable del estrés y la ansiedad. Otra opción es el yoga, una disciplina relacionada con la paz mental. Incluso el yoga para principiantes estimula la producción de endorfinas y serotonina, dos hormonas imprescindibles para el bienestar. 

REMEDIOS NATURALES

Las plantas pueden ser muy buenas aliadas en los momentos de estrés. Y se pueden ir combinando varias de ellas. La valeriana es una de las más conocidas, muy utilizada para dormir. Para beneficiarse de sus efectos se recomienda tomar esta infusión de forma habitual, por ejemplo una taza al día. También podemos incluir a la tila en nuestro repertorio de remedios naturales. Calma la ansiedad, los dolores de cabeza y resulta sedante. Se pueden tomar dos tazas al día como máximo. La amapola de california es otra planta interesante que resulta muy eficaz para combatir el insomnio. 

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VISUALIZAR

En los momentos de mayor agobio por el encierro, podemos huir con la mente y hacer planes de futuro para los próximos meses. ¿Han cambiado nuestros objetivos después de este grave suceso? ¿Cómo nos vamos a plantear la vida? O visualizar simplemente a corto plazo, qué haremos cuando finalice la cuarentena o cómo nos gustaría celebrarlo.  Podemos acompañar este momento de evasión con ejercicios de respiración para relajarnos. 

CUIDAR LA HIGIENE DEL SUEÑO

Muchas personas están aprovechando la cuarentena para ignorar el reloj y transitar de la cama al sofá y viceversa sin ningún tipo de control horario, levantándose a las 14 y acostándose a las 6, es decir, con el ciclo del sueño completamente trastocado. Pero aunque no tengamos obligaciones que cumplir y podamos liberarnos del odioso despertador, conviene cuidar la máximo la higiene del sueño, o lo que es lo mismo, las prácticas enfocadas a un sueño de calidad. Y esto pasa por respetar nuestros ciclos circadianos. Dormir bien y a las horas correspondientes, influyen en gran manera en el estado de ánimo, en los niveles de ansiedad, y en la forma en la que enfrentamos los problemas.

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Los veterinarios interpelan a Iván Redondo: ¿Gripe aviar sí y covid-19 no?

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Inasequibles al desaliento los veterinarios mantienen su lucha por participar en el comité de expertos del Gobierno frente al covid-19 y aportar su dilatada y probada experiencia en los procesos infecto-contagiosos que afectan a las colectividades. Tras la carta remitida por Iván Redondo, responsable del Gabinete de la Presidencia del Gobierno, agradeciendo en nombre del jefe del Ejecutivo, Pedro Sánchez, el ofrecimiento y colaboración de la comunidad veterinaria, ahora los profesionales de la salud, vuelven a la carga con más argumentos de peso.

Para este colectivo profesional resulta “asombrosa la falta de reacción del Gobierno” ante el “rosario de escritos y peticiones que está recibiendo de la comunidad veterinaria y del conjunto de la sociedad que, también está percibiendo esta carencia y muestra su sorpresa por este hecho”, manifiestan desde la Federación Estatal de Sindicatos Veterinarios (FESVET).

Según la organización, “se sigue sin incorporar ningún profesional veterinario al exiguo –y desconocido- grupo de expertos que componen el Comité Científico Técnico del covid-19” a nivel nacional, y recuerdan que Aragón, “se ha dado cuenta de esta cuestión y ha nombrado al veterinario, Francisco Javier Falo para el Comité de Desconfinamiento”. Esta Comunidad Autónoma se suma así a Andalucía y Castilla y León que han incorporado a profesionales de la salud animal a su grupo de expertos.

VETERINARIOS FRENTE A LA GRIPE AVIAR EN 2005

Los argumentos que van desglosando los veterinarios en su discurso avivan un debate en el que aumentan las preguntas que dejan sin respuesta al Gobierno. El último, el hecho de que en el “Plan Nacional de Preparación y Respuesta ante una Pandemia de Gripe” que el entonces Ministerio de Sanidad y Consumo elaboró en 2005, para contener la temida “gripe aviar”, sí participaban veterinarios en el comité científico y en el subcomité de vigilancia.

“Y sin embargo en los actuales planes de respuesta al covid-19 no están contando con nosotros”, insisten los representantes de FESVET, “no acabamos de comprender por qué”, concluyen. Las dos pandemias tienen muchos nexos en común, pero el más significativo es que ambas son zoonosis originadas en los animales que por recombinación o mutación genética terminan, como el 75% de las enfermedades emergentes, por transmitirse al hombre.

El Plan de 2005 contra la gripe aviar describía literalmente el inicio de una pandemia. “Tras la aparición de un nuevo virus de la gripe, para que éste pueda iniciar una pandemia, deben darse tres condiciones: primera, que este nuevo virus sea capaz de transmitirse a humanos; segunda, que este virus sea capaz de replicarse en humanos y causar enfermedad; y tercera, que este nuevo virus tenga capacidad de transmitirse de forma eficaz de una persona a otra, y pueda causar brotes en la comunidad”.    

En definitiva, los veterinarios están convencidos que pueden ayudar “con su experiencia y conocimientos virológicos y epidemiológicos” a combatir el covid-19 y minimizar así el impacto sanitario y económico de la pandemia. Por eso, anuncian que “seguirán insistiendo en la subsanación de esta laguna” en la que incurre el Gobierno al ignorar a los veterinarios a la hora de formar grupos de expertos.

Desde FESVET han remitido un nuevo escrito de respuesta al presidente del Gobierno tras la contestación del Gabinete de la Presidencia al escrito del 13 de abril, dirigido a Iván Redondo. En esta última carta, los veterinarios recuerdan que el origen del covid-19 que “parece estar en los llamados ‘mercados húmedos’ chinos, carentes de cualquier tipo de control veterinario”.

Asimismo estos profesionales de la salud insisten en que las enfermedades emergentes son de origen zoonótico en el 75% de los casos, según los datos de las principales instituciones internacionales (FAO, OMS y OIE). Pero por si esto fuera poco, el 60% de los patógenos que afectan al hombre tiene un origen animal y que el 80% de los patógenos con interés en bioterrorismo también provienen del mundo animal.

Además insisten en el concepto de Una Sola Salud (One Health) que determina que existe una línea inseparable entre las personas, los animales y el medio ambiente y que de su interacción emergen todos los estados de salud o enfermedad.  

En un momento crítico, en el que todavía se está formando el «grupo de desconfinamiento progresivo» para preparar la desescalada de esta pandemia de origen animal, la Comunidad veterinaria insiste en que todavía “estamos a tiempo” en la toma de decisiones en una crisis sanitaria sin precedentes.

Pisos.com prevé una caída del 13% en el precio de la vivienda

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La crisis sanitaria y económica tras la pandemia del coronavirus está azotando con fuerza al sector inmobiliario, y cada vez son más los que se acuerdan de las nefastas consecuencias del estallido de la burbuja inmobiliaria de hace una década.

Sin embargo, el director de estudios del portal inmobiliario pisos.com, Ferran Font, asegura que el precio de la vivienda no se va a derrumbar como a partir de 2009, pero prevé caídas de entre el 6,5% y el 13,5%, tras el fin del confinamiento de gran parte de la población.

Así lo han señalado pisos.com e hipotecas.com en un comunicado, tras analizar el escenario inmobiliario actual con la crisis del covid-19, y también destacan que la recuperación del mercado inmobiliario llegará en el cuarto trimestre de 2020.

De hecho, Font cree que la situación volverá a la tónica de estabilización y de bajada de precios registrada en 2019. Por zonas, las grandes ciudades como Madrid o Barcelona notarán un menor impacto de estos descensos, mientras que en las regiones rurales con menos industria, o en las que están ligadas al turismo, las caídas serán más evidentes.

Desde pisos.com señalan que, la parte de la demanda que disponga de ahorros previos, podrá encontrar buenas oportunidades para comprar. Respecto al sector del residencial en alquiler, Font espera que la moderación de los precios se acelere, y apuesta por una ligera caída a corto plazo.

DOS ESCENARIOS

De cara a este año, Ferran Font dibuja dos escenarios diferentes, en función de cómo avance la crisis del coronavirus. El primero pasa por una recuperación del mercado post-confinamiento rápida: el volumen total de operaciones a final de año estará entorno a las 450.000, lo que supondría una caída del 10% respecto a las 500.000 esperadas.

Por otro lado, considera que si la recuperación es más lenta, las operaciones registradas rondarán las 400.000, un 20% menos que lo previsto para 2020.

Por su parte, la directora general de hipotecas.com, Ruth Armesto, afirma que es «un buen momento para la búsqueda de oportunidades». Así, cree que la autoridad monetaria europea mantendrá la política de tipos bajos más tiempo para estimular la economía, «por lo que será un buen momento para el inversor de compra de vivienda.

«No se prevé una subida del Euribor, sino todo lo contrario, y tampoco se prevé en el corto plazo que las condiciones de los bancos varíen», ha resaltado. E insiste en que la capacidad de adaptación y reinvención de las empresas y los servicios será «clave» para superar la crisis con éxito, pues las prioridades de los propietarios cambiarán al igual que los hábitos.

Por otro lado, tanto pisos.com como hipotecas.com han registrado un aumento de la actividad inmobiliaria online durante el confinamiento. Si antes se entraba en los portales para tomar el pulso a los precios, ahora hay gente activa que busca vivienda de verdad», apunta Font.

DIA lanza el servicio de compra telefónica para sus tiendas Clarel

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DIA ha implementado un servicio gratuito de compra telefónica en la cadena de las tiendas Clarel. La recogida en tienda será en el mismo día en un contexto marcado por la crisis del coronavirus. Del mismo modo, el grupo ha establecido el servicio de pedidos a domicilio en cerca de 200 tiendas gracias a un acuerdo con Glovo.

«Estamos adaptándonos, buscando todas las opciones que están en nuestras manos para dar servicio a las necesidades de nuestros clientes reduciendo al máximo su contacto con la tienda física», ha resaltado el consejero delegado de Clarel, Paul Berg.

«En Clarel seguimos ofreciendo, tanto desde nuestras tiendas físicas como ahora a través del nuevo servicio telefónico y el acuerdo de colaboración con Glovo, una gama amplia de productos de belleza, higiene, cuidado personal y del hogar», continúa Berg.

Con la premisa de estar ahora más cerca que nunca del cliente, según palabras del consejero delegado, ha anunciado que el precio de los artículos que se compren a través de este nuevo canal será el habitual. Igualmente se seguirán manteniendo las ofertas y promociones, según ha precisado la firma, que cuenta con una red de 1.132 tiendas propias y franquicias en España.

EL NUEVO ACUERDO CON GLOVO

Por otro lado, Clarel ha llegado a un acuerdo de colaboración con Glovo para repartir pedidos a domicilio desde una red de 207 tiendas repartidas en toda la geografía española.

Así, Clarel y Glovo han unido sus fuerzas para llevar a los hogares una amplia gama de productos de alimentación básica, alimentación infantil, productos para mascotas, artículos de higiene, cuidado personal, parafarmacia y droguería, de forma rápida.

Con esta alianza, Clarel llegará a los hogares de 21 poblaciones, que representan más de 10 millones de personas. Los consumidores pueden acceder al servicio a través de la propia app de Glovo.

La clave de la moratoria para pymes y autónomos está en el casero

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Los comerciantes llevaban semanas reclamando medidas urgentes para salvar de la quiebra al sector y, por fin, ha llegado su momento. Al igual que ocurre en el caso de la moratoria hipotecaria y del alquiler residencial, no todos los autónomos podrán acogerse a estas medidas, debido a los requisitos que deben cumplir.

Era uno de los temas pendientes que tenía el Consejo de Ministros encima de la mesa. Finalmente ha querido ayudar a este sector, y ha aprobado medidas extraordinarias para el pago de alquileres de locales de negocios de autónomos, profesionales y pymes cuya actividad económica se ha suspendido o se ha reducido drásticamente tras la crisis sanitaria por la pandemia del covid-19.

De este modo, el Gobierno pretende responder a las necesidades de autónomos y pymes que no tienen capacidad financiera para hacer frente al arrendamiento de sus locales. El procedimiento establecido permitirá que las partes puedan llegar a un acuerdo para la modulación de ese pago y facilitará la continuidad de sus actividades comerciales.

Durante su intervención en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, aseguró que “estas medidas tienen la finalidad de responder a las necesidades de apoyo reforzado derivadas de la prolongación de la situación excepcional causada por el covid-19, así como seguir protegiendo y dando soporte al tejido productivo, minimizando el impacto económico y facilitando que la actividad se recupere en cuanto empiece a remitir esta situación de emergencia de salud pública”.

Las medidas incluidas en el Real Decreto-ley de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo pretenden distribuir de manera equitativa los efectos del Estado de alarma entre arrendadores y arrendatarios, especialmente cuando los caseros son grandes tenedores.

MORATORIA DE PAGO

Asimismo, el Consejo de Ministros regula un procedimiento para imponer a las partes una modulación del pago de las rentas de los alquileres de locales que se extiende hasta los dos años. Además, en caso de aplicarse la moratoria para este tipo de arrendamientos, se prevé la no ejecución de garantías de pago, como es el caso de avales bancarios o seguros de impago de alquiler, entre otras.

Por tanto, se establece que las personas físicas o jurídicas arrendatarias “de un contrato de arrendamiento para uso distinto del de industria o de vivienda” podrán solicitar del arrendador, siempre que sea una empresa pública o un gran tenedor, esta moratoria en el plazo de un mes desde este martes.

En caso de que el local comercial sea propiedad de otro tipo de arrendador, como pequeños propietarios, se facilitará el uso de la fianza como mecanismo de pago, que tendrá que ser repuesta en el plazo de un año.

Esta moratoria en el pago del arrendamiento «se aplicará de manera automática y afectará al periodo de tiempo que dure el Estado de alarma y sus prórrogas y a las mensualidades siguientes, prorrogables una a una, si aquel plazo fuera insuficiente en relación con el impacto provocado por el Covid-19, sin que puedan superarse, en ningún caso, los cuatro meses», recoge el borrador.

Además, dicha renta se aplazará, sin penalización ni devengar intereses, a partir de la siguiente mensualidad de renta arrendaticia, mediante el fraccionamiento de las cuotas en un plazo de dos años, que se contarán a partir del momento en el que finalice el Estado de alarma, o cuando pasen los cuatro meses fijados por el Ejecutivo.

REQUISITOS PARA ACOGERSE

Por otro lado, los autónomos deben cumplir una serie de requisitos para cogerse a esta batería de medidas extraordinarias aprobadas por el Consejo de Ministros. Ante todo, el autónomo que solicite estas prórrogas deberá estar afiliado y en situación de alta desde la entrada en vigor de la alarma, el 14 de marzo.

Podrá estar registrado en el Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos o en el Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores del Mar o, en su caso, en una de las Mutualidades sustitutorias del RETA.

Además, debe demostrar que su actividad debe haber quedado suspendida como consecuencia de la pandemia. En caso contrario, se deberá acreditar la reducción de la facturación del mes natural anterior al que se solicita el aplazamiento en, al menos, un 75% en relación a los meses previos y de normalidad.

Estos requisitos son válidos tanto para las pymes como para los autónomos, y la información tendrá que estar recogida en los libros de contabilidad y en una declaración responsable que incluya los ingresos y gastos.

‘Tiger King’: las polémicas que la han hecho un bombazo

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La nueva docuserie de Netflix, que fue noticia tras su estreno por haber roto récords de audiencia en Estados Unidos, vuelve a la actualidad tras situarse en el mismo nivel que Stranger Things en cuanto a cifras. Han visto ya ‘Tiger King’ 64 millones de hogares en solo cuatro semanas, lo que la convierte en la primera temporada más vista de la plataforma. Es más, Netflix prevé que ‘La Casa de Papel’ la vean 65 millones de personas en cuatro semanas, lo que muestra el brutal impacto que ha tenido la serie basada en la vida de Joe Exotic.

Las controversias que rodean a la figura de Joe Exotic, que cumple una condena en la actualidad de 22 años en prisión, han propulsado a esta macabra serie de una forma nunca antes vista. Pero no solo son los peripatéticos aspectos de la vida de este hombre lo que triunfa, sino que otras varias polémicas suscitadas por la serie han protagonizado los medios en los últimos días.

EL TURBIO PASADO DE CAROLE BASKIN

El personaje de Baskin, quien es además una persona totalmente real, ha llamado la atención a todos los que han visto ‘Tiger King’. Esto es así porque la controversia que rodea su figura ha llegado casi al mismo nivel que al de Joe Exotic. Baskin ha estado recibiendo insultos y vejaciones durante días debido a los haters que le han aparecido al raíz de la emisión de la serie.

Esto es debido a que, pese a que ella debería ser ‘la buena’ por ser una activista a favor de los derechos de los animales (lo opuesto a Exotic), acaba dando una imagen algo más confusa. De esto se ha quejado en una reciente entrevista: “Estoy muy enfadada porque la gente no lo ha entendido”, contó Baskin, decepcionada con los directores de ‘Tiger King. Según ella, se da a entender que aloja a los animales en lugares con malas condiciones.

Pero lo peor es que la serie menciona el pasado oscuro que involucra la misteriosa desaparición del que fue su marido: se rumorea que ella misma lo asesinó. “Nunca le amenacé y no tuve nada que ver con la desaparición”, asegura Baskin sobre esto.

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EL TRÁFICO DE ANIMALES EN EEUU

El tema de fondo en la serie, el decorado de la ostentosa vida de Joe Exotic, es el trato de animales salvajes en Estados Unidos. Concretamente, el de los grandes felinos. El tráfico de este tipo de animales es abrumador en el país norteamericano: en Estados Unidos hay unos 7.000 tigres en cautividad, cuando tan solo existen 4.000 ejemplares en libertad en todo el mundo, según datos de la BBC.

Pero no es solo la cuestión del tráfico, sino el propio trato que se hace de los animales durante la grabación del documental. Esta producción de Netflix puede ser desagradable de ver para un amante de los animales. En cámara se muestra varias veces a animales en pésimas condiciones, enjaulados y cautivos. También se ven conductas agresivas hacia estas por parte de algunos de los personajes.

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TIGER KING: EXAGERACIÓN SOLO PARA ENTRETENER

Los críticos explican que ‘Tiger King’ rescata la cultura white trash estadounidense. Esto es, una cantidad desorbitada de despropósitos y malos modos por parte del sector más extremo y brutal de la sociedad estadounidense. Todo un desfile de frikis que pone nervioso a cualquiera, envueltos en derroches, violencia, y conductas moralmente cuestionables.

Los directores de la docuserie, Eric Goode y Rebecca Chaiklin, han tenido que enfrentarse a críticas que les acusan de exagerar las circunstancias hasta el sensacionalismo solo con el objetivo de entretener y vender al máximo.

Respecto a todo esto, Chaiklin se ha pronunciado asegurando: “Solo diría que fuimos completamente francos con los personajes. Con cualquier proyecto que continúe durante cinco años, las cosas evolucionan y cambian, y lo seguimos como lo hace cualquier buen narrador. Nunca podríamos haber sabido cuando comenzamos este proyecto que iba a aterrizar donde lo hizo«.

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Dia y Eroski ceden terreno por primera vez desde el inicio del confinamiento, frente al repunte de Mercadona

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Los supermercados regionales y de proximidad, junto con Grupo Dia y Eroski, cedieron terreno por primera vez desde el inicio del confinamiento en la tercera semana de aplicación de la medida decretada por el Gobierno, frente al repunte de Mercadona, según los datos de la consultora Kantar.

Asimismo, las compras ‘online’ de gran consumo alcanzaron su máximo histórico en la tercera semana de confinamiento, del 30 de marzo al 5 de abril, respecto a antes de la declaración del estado de alarma por el coronavirus.

A pesar de las dificultades del canal ‘online’ para responder a la creciente demanda de los consumidores, el ‘ecommerce’ siguió ganando cuota de mercado y roza ya los tres puntos sobre el total de las compras.

Los productos que mayoritariamente se están comprando mediante este canal son: la alimentación seca, la bebida y la droguería, aunque esta última ha perdido peso en las cestas ‘online’ en la última semana analizada.

En este contexto, el gasto de los hogares españoles en productos de gran consumo creció un 25% en la tercera semana de confinamiento respecto a antes de la declaración del estado de alarma por el coronavirus.

El pico en el gasto semanal se debe al incremento del ticket medio por quinta semana consecutiva, que alcanzó máximos históricos rozando ya los 24 euros, y al aumento en el número de compras semanales realizadas por los españoles por primera vez desde el estado de alarma.

Si bien desde que se iniciara el confinamiento el número de visitas al supermercado había descendido paulatinamente, en la semana del 30 de marzo al 5 de abril se produjo un incremento del 4,6%.

«Aunque seguimos lejos de la media precrisis, este incremento hasta los 70 millones de compras semanales puede deberse a la Semana Santa», apunta Carlos Cotos, experto en paneles de consumo de Kantar. «Ante el cierre de los establecimientos, aunque sea un par de días, los españoles van más a comprar por previsión, abasteciendo sus despensas de alimentación, bebidas y frescos», ha explicado.

Pese al «reencuentro» de muchos españoles con la cocina, según Kantar, durante la segunda quincena de confinamiento (30 de marzo al 12 de abril), la comida preparada a domicilio creció en los hogares españoles, con un 10% más de pedidos que en el periodo anterior a la crisis del coronavirus.

El canal digital, mediante las ‘apps’ de agregadores como Deliveroo, JustEat o UberEats, que aumentó en un 38% sus pedidos respecto a antes del confinamiento, está siendo la principal vía de aceleración del negocio, por delante del telefónico, apunta la consultora.

Repsol construye en Ciudad Real su primer parque fotovoltaico con una inversión de 100 millones

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Repsol ha iniciado las obras de construcción de su proyecto ‘Kappa’, el primer parque fotovoltaico del grupo energético, que estará ubicado en el municipio de Manzanares (Ciudad Real) y contará con una potencia instalada de 126 megavatios (MW) tras una inversión de 100 millones de euros.

En concreto, el proyecto, que contará con tres plantas independientes con capacidades instaladas de 45, 45 y 36 MW, será gestionado por la filial Repsol Electricidad y Gas y permitirá suministrar electricidad a unas 183.000 personas. Su generación renovable, que está previsto que comience a principios del próximo año, evitará la emisión de más de 250.000 toneladas de CO2 al año, informó la compañía.

Repsol destacó que en las obras de este proyecto se han tomado todas las medidas necesarias para desarrollar los trabajos con la máxima seguridad, también en el marco de la pandemia por el coronavirus.

Así, las brigadas están formadas por un máximo de cuatro personas que mantienen dos metros de seguridad entre ellas en todo momento; la entrada y la salida de la obra se realiza de forma escalonada, en intervalos de diez minutos, para evitar aglomeraciones; y no se comparten equipos ni vehículos sin una adecuada desinfección previa a su uso.

Este es uno de los siete proyectos renovables que el grupo presidido por Antonio Brufau tiene en marcha en la Península Ibérica y el segundo en iniciar sus obras de construcción en España.

El primero fue el eólico ‘Delta’, ubicado entre las provincias de Zaragoza y Teruel, cuyos trabajos empezaron en diciembre del año pasado y siguen en curso. Con 89 turbinas, 335 MW y una inversión de 300 millones de euros, se prevé que entre en funcionamiento a finales de este año.

INVERSIÓNES DE 600 MILLONES EN TRES PROYECTOS EN MARCHA.

Asimismo, la energética prevé que las obras de construcción de su proyecto fotovoltaico ‘Valdesolar’ (Badajoz), con 264 MW y una inversión prevista de 200 millones de euros, se inicien en las próximas semanas. En total, estos tres proyectos -‘Kappa’, ‘Delta’ y ‘Valdesolar’- suman una inversión total de 600 millones de euros.

Con este impulso a su apuesta por las energías renovables, el grupo dirigido por Josu Jon Imaz avanza en su objetivo de ser una compañía con cero emisiones netas en el año 2050 y en su consolidación como actor relevante en la generación de electricidad baja en emisiones en la Península Ibérica.

Además, Repsol tiene otros cuatro proyectos renovables en marcha: dos eólicos, uno fotovoltaico y un eólico marino flotante, en este último caso con EDPR, Engie y Principle Power como socios.

Los activos renovables en desarrollo por el grupo suman una capacidad de 2.045 MW, que se unen a los 2.952 MW de capacidad total instalada con los que cuenta actualmente la compañía.

APUESTA POR EL NEGOCIO DE LAS RENOVABLES.

Todos estos proyectos están ubicados en zonas con condiciones muy favorables de producción para cada tipo de tecnología. La energía que generen servirá para el abastecimiento de las necesidades de la compañía y de su actual cartera de clientes de electricidad y gas, que supera ya el millón.

Además, para el desarrollo de estos proyectos en energías ‘verdes’, Repsol cuenta con un equipo especializado en renovables con amplia experiencia en el sector y que está creciendo notablemente, muestra de la decidida apuesta de la compañía por este negocio.

A comienzos de este año, la compañía lanzó Solmatch, la primera gran comunidad solar de España, Se trata de un nuevo servicio basado en un modelo energético 100% sostenible, con el que la compañía fomenta la generación distribuida en España.

Asimismo, a finales de 2019 puso en marcha Solify, una solución integral de autogeneración de energía fotovoltaica para particulares y empresas que ofrece energía 100% renovable.

Los 3 problemas del retail: sobre-stock, falta de liquidez, pérdida de poder de compra del consumidor

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La reactivación económica será uno de los mayores desafíos que deberemos afrontar cuando acabe el confinamiento. El ámbito más azotado por la situación actual es el retail dedicado a la moda, y Book A Corner se revela como una interesante solución a sus acuciantes problemas.

Así será el difícil escenario que nos espera tras el confinamiento

Las previsiones más optimistas estiman que las grandes ciudades podrán volver a una cierta normalidad a comienzos de junio. Los minoristas tendrán que reponerse a marchas forzadas de la penosa situación causada por 3 meses de inactividad, si no son más.

El retail ha sufrido caídas en las ventas superiores al 75 % (salvo en el sector de la alimentación), llegando a rozar el 90 % en las tiendas de ropa. Entre sus retos están: el exceso de stock, la falta de liquidez y la pérdida de poder adquisitivo de los consumidores.

¿Pueden los canales de venta tradicionales hacer caja tras esta crisis?

La solución para salir del círculo vicioso en el que se encuentra el sector de la moda pasa por hacer caja con el stock acumulado. Tarea que no se antoja sencilla.

  • En las tiendas propias falta espacio para los productos y clientes. El tiempo para la rotación de temporadas también apremia.
  • Los outlets se enfrentarían a la dificultad de obtener un margen de ganancias rentable y al consiguiente deterioro de la imagen de marca.

En conclusión, los tiempos excepcionales requieren medidas excepcionales y no parece que los canales de venta tradicionales puedan vencer estos retos sin buscar alternativas diferentes a las tradicionales.

Las pop up stores de Book A Corner salen al rescate del pequeño comercio

Una Pop up Store se presenta como una excelente opción para optimizar nuestras ventas en estos tiempos tan difíciles. Se trata de tiendas efímeras propias que se ubican en zonas estratégicas para vender o liquidar el stock.

Las ventajas que presentan las pop up stores saltan a la vista. La posibilidad de mostrar nuestros productos en distintos puntos de la ciudad, el rápido montaje y la baja inversión nos garantizan un margen de ganancia amplio y una ágil liquidación de stock.

Book a Corner es una de las mejores opciones en lo que a pop up stores se refiere. Su extenso catálogo ofrece tiendas efímeras en toda España con una variada gama de estilos y tamaños. Incluso cuenta con experimentados retail designers que crearán tu pop up personalizada llave en mano.

Los propios responsables de Book A Corner nos cuentan el caso de éxito de una popular marca española de moda que necesitaba liquidar el stock sobrante de su liquidación invernal. Bastó una pop up store instalada durante una semana en pleno Paseo de Gracia dar salida a ese exceso de ropa de la forma más ventajosa posible. Lograrlo solo le costó 9000 €, sin necesidad de invertir en marketing y personal adicional.

Definitivamente, todo lo que necesita tu tienda de ropa para salir airosa de esta crisis es poner una pop up store de Book A Corner.

 

Ikea impulsa su negocio online en España para doblegar a sus competidores

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Ikea revoluciona su estructura y apuesta todo por el online. La irrupción del coronavirus ha acelerado los planes paralelos en los que trabajaban las empresas para fortalecer sus negocios. En especial, aquellos dirigidos a digitalizar ventas y atrapar a los clientes en la distancia. Hace poco Mercadona reforzó su sistema de venta online, también lo han hecho otros supermercados, una apuesta necesaria en los tiempos que corren. Por ello, ahora es la multinacional sueca la que tiene todo preparado para arrancar su aventura en España a través de la venta en internet.

La apuesta por la venta online necesita de distintas fases, aunque Ikea ya está trabajando en la más importante: desarrollar la infraestructura digital. Para ello, la firma creó el 3 de abril una filial informática, Ingka Digital Spain, y que inscribió en el registro mercantil el pasado día 15 del mismo mes. Dicha sociedad forma parte de un proyecto más ambicioso, que se inició allá por noviembre, y que se extenderá no solo por España, sino también en Francia, Países Bajos, Reino Unido o Irlanda.

La nueva firma se ocupará entre otras cosas de «la prestación de servicios de desarrollo y configuración informática , así como el mantenimiento de soluciones digitales estratégicas , y a la prestación de servicios de consultoría informática que incluyan entre otros servicios de ciberseguridad». Para todo ello, la matriz la ha dotado con un capital de 50.000 euros y un fuerte equipo directivo y desarrollador.

EL VICEPRESIDENTE DE IKEA ASUMIRÁ EL LIDERAZGO DEL PROYECTO

La envergadura del proyecto se puede comprobar al ver los nombres que tiene detrás. El primer espada en la compañía, y máximo responsable, será el vicepresidente del grupo, Christoph Heyn. Un puesto, de hecho, para el que fue fichado precisamente el pasado mes de noviembre. El trabajo de Heyn, como product manager, será el de lanzar la plataforma y centralizar todos los desarrollos que se produzcan en cada país.

En el caso de España, deberá reportar directamente a la directora general de Ikea en España, Petra Axdorff, que sustituyo en el cargo en 2018 a Tolga Oncü. Axdorff, que también se ocupa de las operaciones retail a nivel global, siempre ha estado muy ligada a la distribución. Antes de incorporarse como directora, fue directora del área de negocio de free range, el área encargada del desarrollo de productos específicos para los distintos mercados y colecciones limitadas, en Ikea Range & Supply. En esta etapa, la sueca «explotó diversas oportunidades de negocio e impulsado acciones de colaboración con emprendedores sociales», explica la propia empresa.

El perfil tecnológico de Heyn y las habilidades en el desarrollo de productos innovadores y atrayentes de Axdorff es una de las apuestas más fuertes de Ikea. Aunque, a la filial se le han añadido muchos más nombres relacionados con la compañía sueca en España. Al dúo le acompaña otro reciente fichaje con un fuerte perfil tecnológico como es Martin Skrip. De hecho, el propio Skrip escribió en su cuenta de Twitter el pasado mes de diciembre que «los últimos 3 meses fueron los meses más desafiantes pero más satisfactorios de mi vida profesional. Desde que me uní al equipo de IKEA Digital comencé un viaje de montaña rusa que nunca antes había imaginado. ¡Pero me encanta cada momento!».

LANZAMIENTO DE UNA NUEVA APLICACIÓN Y DEMOCRATIZAR DATOS

El soporte digital creado por Ikea busca una finalidad todavía mayor a la simple venta online: la de compartir y democratizar los datos que obtiene con los clientes. «Estamos estableciendo un diálogo sobre las preferencias de las personas, devolviéndoles el control. Y con suerte creando una situación de win to win con respecto a los datos. Creemos que una vida mejor comienza en casa y estamos comprometidos a que las personas se sientan tan seguras en línea como en casa», explica Barbara Martin Coppola, directora digital del grupo.

Para ello, la compañía lanzó el pasado 30 de enero su proyecto ‘The Customer Data Promise’ como un primer paso para desarrollar un conjunto de principios y un enfoque sobre cómo utiliza los datos. La promesa de compartir datos con el cliente es el enfoque de la empresa para garantizar que las personas sean las primeras en todos los procesos basados ​​en datos. Con ello, Ikea quiere proporcionar a los clientes comprensión, control y capacidad para tomar decisiones sobre sus datos, una experiencia de usuario revolucionaria con la centralidad de las personas en su núcleo.

Estos son los pueblos medievales más bonitos de España

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Este verano las vacaciones van a ser diferentes. El desconfinamiento se hará muy poco a poco y la posibilidad de movimiento se limitará al territorio nacional. Por otra parte, muchos ciudadanos optarán por mantener ciertas medidas de seguridad y evitar aglomeraciones, lugares muy ocupados o alojamientos hoteleros. Pero todo esto no significa que no podamos disfrutar de un viaje inolvidable, ya que España tiene infinidad de rincones que merecen ser descubiertos. Estos son algunos bellísimos pueblos medievales que deberías visitar en 2020 para hacerte un regalo y desconectar de la preocupación de estos meses. 

SIGÜENZA (GUADALAJARA)

Esta localidad de Guadalajara tiene una esencia medieval que ya se aprecia desde la distancia, con la silueta de su enorme castillo. Esta fortaleza nos indica que un lugar de gran relevancia en la Edad Media. Su imponente catedral tiene marcas de guerra y esconde en su interior al Doncel una de las esculturas góticas mejor valoradas. La Plaza Mayor también es puramente medieval, rodeada de soportales y con un suelo empedrado. Hay que visitar también el Portal Mayor y la Puerta de Hierro y perderse por sus callejuelas empinadas. Al llegar a lo alto, nos encontramos el Parador Nacional, construido en lo que fue una alcazaba árabe.  

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FRÍAS (BURGOS)

Es la ciudad más pequeña de España, según anunció el rey Juan II de Castilla en el siglo XV. Hoy día se ha convertido en un eslogan atractivo para los turistas, que pueden recorrer en poco tiempo toda su encantadora extensión. Se accede por medio de un hermoso puente medieval que cruza el Ebro. La ciudad está rodeada por unas resistentes murallas que han superado con entereza el paso de los siglos. Son visita obligada su castillo, la parroquia de San Vicente Mártir con sus casas colgantes, la ermita de Santa María de la Hoz o la cascada de Tobera.

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BESALÚ (GIRONA)

Lo primero que veremos al llegar es un impresionante puente del siglo XI. La localidad fue creciendo desde su castillo hacia los valles de los ríos Capellades y Fluviá. Cuenta con varios palacios y abadías que convierten a Besalú en la joya de la comarca y en uno de los pueblos medievales más hermosos de nuestro país. Actualmente se siguen haciendo trabajos de excavaciones que dejan al descubierto sorprendentes tesoros del pasado, siendo uno de los pueblos medievales con detalles todavía por descubrir.

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ALBARRACÍN (TERUEL)

Tan solo la silueta de esta localidad fortificada junto al río Guadalaviar es un regalo para la vista del viajero. Albarracín se ubica en lo alto de un peñasco a unos 1.100 del nivel del mar. Las calles serpentean en una orografía irregular, rodeadas de construcciones de barro y madera. Pasaron por allí pueblos celtas y romanos, aunque su nombre actual se lo dieron los musulmanes que se establecieron en este pueblo turolense durante casi un siglo. No podemos dejar de visitar la calle de la Catedral y la Plaza Mayor. 

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PEDRAZA (SEGOVIA)

Se ubica a unos 40 kilómetros de Segovia y es uno de los pueblos medievales que ha sido declarado Conjunto Monumental por el encanto de sus calles y su belleza arquitectónica. Cuenta con varias iglesias románicas, una Plaza Mayor que transporta al pasado y los soportales representativos del Medievo. La localidad ha sido rehabilitada con gran respeto y cuidado, manteniendo la esencia y los detalles originales. Cada año se celebra ‘la noche de las velas’ que dota de una magia aún más especial a este pueblo segoviano. 

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AÍNSA (HUESCA)

Este pueblo amurallado, cuenta con un castillo del siglo XI, una iglesia del siglo XII y exquisitas fachadas de casa Arnal que se construyeron en el siglo XVI. Además de una espectacular Plaza mayor. Además también conserva algunos restos celtas y romanos. Recorrer Aínsa es, por lo tanto, un viaje en el tiempo con un recorrido que abarca varios siglos. Otro de sus atractivos es que se ubica en la entrada al impresionante Parque Nacional de Ordesa y Monte Perdido. 

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OLITE (NAVARRA)

En el corazón de Navarra se erige este lugar de leyenda, con fosos, murallas, almenas y torreones, uno de los pueblos medievales más impresionantes de España. Destaca por su impresionante castillo- palacio que albergó a los reyes navarros hasta que el territorio quedó anexionado al reino de Castilla. Cuenta con uno hermosos jardines interiores. El Palacio Real preside a localidad y ofrece unas vistas espectaculares. Es imprescindible hace runa visita a la Iglesia de Santa María la Real y la de San Pedro. El casco antiguo de este pueblo medieval conserva el trazado original de sus sinuosas calles e incluso, sus nombres originales. 

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ZAFRA (BADAJOZ)

Era una ciudad fronteriza entre Sevilla y Badajoz, que fueron reinos de taifas hace unos mil años. Poco a poco fue creciendo y llenándose de una gran riqueza monumental. Tiene dos plazas siamesas y el Palacio del Duque de Feria se ha convertido en Parador Nacional. Su callejuelas tienen un gran encanto, con una curiosa mezcla medieval y andalusí

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TOSSA DEL MAR (GIRONA)

Se trata de la única población medieval fortificada que se conserva en el litoral catalán. La muralla se construyó en el siglo XIII para defender al pueblo de los ataques piratas. Luce tres hermosas torres y cuenta con estrechas calles bordeadas con encantadoras viviendas construidas en piedra. 

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Iberdrola, Endesa y Naturgy, entre las marcas energéticas más valiosas del mundo

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Iberdrola, Endesa y Naturgy figuran entre las 20 marcas más valiosas dentro del sector energético mundial, en un ranking liderado un año más por la china State Grid y que elabora la consultora Brand Finance.

En concreto, la energética dirigida por Ignacio Sánchez Galán escala dos posiciones dentro del ‘top ten’ sectorial y, con un valor de marca de 3.900 millones de euros, es ya la sexta marca energética más valiosa del mundo.

Según destacan los analistas del informe, el comportamiento de la marca en términos de valor «es destacable» y pronostican buenos resultados en los próximos cinco años para el grupo, que cerró 2019 con un beneficio récord de 3.406 millones de euros.

Por su parte, Endesa, la segunda energética española por valor de marca, se sitúa en el puesto 16 del ranking de Brand Finance, tras ganar una posición respecto al año pasado, mientras que Naturgy ocupa el vigésimo lugar, después de remontar también una plaza en la clasificación.

No obstante, el estudio señala que las dos marcas, dentro del ‘top 20’ mundial, suben posiciones pero siguen caminos diferentes. Mientras que Endesa reduce un 3,7% el valor de marca respecto a 2019, Naturgy lo aumenta un 3,6%. Además, el grupo dirigido por Francisco Reynés aumenta su ‘Fortaleza de Marca’ un 2,2%, aunque mantiene el rating de ‘AA-‘ que poseía ya en 2019.

La directora gerente de Brand Finance España, Teresa de Lemus, destacó que el sector energético se enfrenta «a frenos reputacionales intrínsecos y difíciles de gestionar».

Por ello, consideró que, a pesar de los esfuerzos para comunicar de «una manera veraz y objetiva» y de la inversión de las marcas en estrategias de reputación, el sector «posee riesgos que tienen efecto inmediato en la sociedad. «Una adecuada gestión de los activos intangibles, sobre todo la marca, es fundamental para lograr escalar puestos en la opinión pública», añadió al respecto.

LA CHINA STATE GRID, UN AÑO MÁS AL FRENTE

La china State Grid mantiene el título de la enseña energética más valiosa del mundo, con un valor de marca de 46.400 millones de euros, por delante ampliamente destacada de la francesa EDF y de la italiana Enel, matriz de Endesa.

El valor total de las marcas más valiosas del mundo del sector energético es de 176.600 millones de euros. Las tres firmas españolas aportan un 5%, valorado en 8.800 millones de euros.

Por países, Estados Unidos domina el ranking ‘Brand Finance Utilities 50 2020’ con 20 marcas, mientras que las compañías alemanas se tambalean con tres de las caídas más fuertes del ranking.

Mientras, la coreana Kepco es la empresa de ‘utilities’ más fuerte del mundo, con una puntuación de 87,4 sobre 100 en el Índice de Fortaleza de la Marca (BSI).

EFECTO LIMITADO POR LA CRISIS DEL COVID-19

Por otra parte, Brand Finance también ha valorado el impacto sobre los sectores por la crisis sanitaria del coronavirus, considerando que «es probable» que el efecto sobre el energético sea «limitado», con un cambio de valor de marca esperado cercano al 0%.

A este respecto, estima que el sector está protegido en gran medida como resultado de la naturaleza misma de sus operaciones con estas marcas que brindan un servicio esencial a la población mundial, por lo que, «la demanda no debe tambalearse considerablemente».

Esto, unido a la estructura regulada del sector y los contratos a largo plazo, debería garantizar que estas marcas tengan acceso a los suministros y equipos adecuados para continuar con sus operaciones, subrayan los analistas, que, no obstante, advierten de que las marcas energéticas podrían encontrar problemas con sus cadenas de suministro y con una demanda debilitada en los segmentos comercial e industrial.

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