El sindicato Unite viaja a España en su lucha contra los despidos en British Airways

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Miembros de Unite, el sindicato más grande de Reino Unido, han aterrizado este martes en España para llevar sus reivindicaciones contra los despidos en British Airways (BA) ante Antonio Vázquez Romero, presidente de la compañía de aerolíneas IAG con sede en Madrid, y advertir de que Iberia «será la próxima».

«Estamos en España para exigir que IAG se implique en esta crisis. Vázquez tiene el poder de intervenir y negociar un acuerdo razonable antes de que esta disputa se vaya de las manos», ha reclamado Sharon Graham, directora ejecutiva de Unite.

Según ha denunciado el sindicato, la dirección de British Airways, propiedad de IAG, pretende despedir a miles de personas y además han asegurado que IAG/BA quiere «despedir y recontratar» a más de 30.000 trabajadores y aplicar recortes a sus salarios y sus condiciones. «Miles de trabajadores se enfrentan a recortes de más del 70%», ha señalado el sindicato.

Ante esto, Unite ha advertido de que si el ataque continúa «tomará cartas en el asunto y habrá consecuencias». Según ha avanzado el sindicato, hasta ahora, más de 150 miembros del Parlamento británico se han comprometido a poner fin al control de IAG/BA sobre los vuelos más lucrativos de/a Londres.

En España, el sindicato ha asegurado que trabaja «codo con codo» con aliados y empleados de British Airways para decirle a clientes, accionistas y otras partes interesadas que tienen que utilizar su influencia sobre IAG «para poner freno a este caos».

El 70% de los autónomos cerraría o reduciría su empresa con un nuevo confinamiento

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El 70,3% de los autónomos tendría que proceder al cierre de su negocio o reducir el tamaño de su empresa si se produjese un nuevo confinamiento por la pandemia del Covid-19, si bien un 60,2% ha visto ya reducida su facturación en un 60% o más, por lo que un 30,2% cree ya que tendrá que reducir su plantilla y un 9,3% que va a tener que cerrar.

Así se desprende del cuarto barómetro realizado y presentado este martes por el presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, quien ha indicado que el estudio refleja que los autónomos no aguantarían un segundo confinamiento en el 70,3% de los casos, ya que significaría el cierre definitivo de su negocio (16,9%), que es posible que significara el cierre definitivo (38,2%) o que al menos tendría que reducir el tamaño de su empresa para poder continuar (15,7%).

El análisis, extraído de una encuesta realizada entre el 14 y el 18 de julio con 1.987 respuestas válidas, refleja que el 79% de los autónomos asegura que la facturación de su negocio se ha visto reducida respecto a la del año pasado, frente a un 13,7% que asegura que se ha mantenido igual y un 4,5% que la ha aumentado.

Entre los que han visto reducida su facturación, un 11,1% señala que no está ingresando nada y el 60,2% la ha visto recortada en un 60% o más en relación con el año pasado, mientras que entre los que afirman que ha aumentado su facturación, para el 70,2% el alza es de entre un 10% y un 30% y un 17% señala que se ha elevado en más de un 60%.

Respecto a la morosidad, uno de los principales problemas de los autónomos, casi el 60% afirma no sufrirla, frente a un 33,7% que sí, por parte de entidades públicas (5%), entidades privadas (19,1%) o ambas (9,6%).

De cara a las previsiones, el 86,3% de los autónomos encuestados cree que su facturación disminuirá este año, un 7% que se mantendrá igual y un 2% que aumentará. Del 86,6% que augura caída, un 50,9% cree que la merma ser superior al 60% y de los que creen que crecerá uno de cada tres cree que lo hará en un 30% un 63,2% entre un 30% y algo menos de un 20%.

EL 65,9% CREE QUE LA ECONOMÍA SE RECUPERARÁ DENTRO DE UN AÑO

El barómetro también muestra que el 65,9% de autónomos opina que la economía se recuperará dentro de más de un año, y de ellos un 40% que a partir del verano que viene, dentro de 13 a 24 meses. Los más optimistas (3,1%) confían en que se produzca en menos de seis meses.

Sobre el mantenimiento de plantilla, un 51,1% cree que se mantendrá igual, un 30,2% que disminuirá y solo un 1,5% que aumentará, frente a un 17,3% que no sabe qué va a suceder con sus trabajadores.

De igual forma, sobre el negocio en sí el 90,1% cree que seguirá con su actividad antes de que llegue Navidad, aunque de ellos la mitad no sabe si podrá ir mucho más allá, al tiempo que uno de cada diez cree que va a tener que cerrar.

EL 44,7% NO PERCIBE LA PRESTACIÓN POR CESE

Respecto a las medidas para paliar la bajada de facturación, el 44,7% de autónomos no es actualmente beneficiario de la prestación por cese de actividad extraordinario, frente al 39,7% que tiene exoneradas las cuotas y el 6,3% que continúa percibiendo la prestación.

Otra de las posibles soluciones para obtener liquidez en los autónomos es la solicitud de financiación, generalmente créditos y específicamente ICO. El 24,3% de los autónomos encuestados ha solicitado financiación a su entidad bancaria y ésta lo ha concedido sin problemas. Sin embargo, un 16,7% la ha pedido y se la han denegado y un tercio asegura que no la ha necesitado.

Así, el 30% ha obtenido ya financiación y casi el 19% (6% está esperando y un 12,9% lo va a hacer) está pendiente de respuesta.

EL 25,7% NO PODRÁ MANTENER A SUS EMPLEADOS

Sobre las medidas tomadas por los autónomos empleadores con sus trabajadores, el 53,2% ha realizado un ERTE al 100% de su plantilla; el 3,5% al 50% de la misma; un 2,4% ha reducido la jornada laboral de los empleados acogiéndose a un ERTE; un 18,3% ha tenido que despedir y un 19,7% ha mantenido intacta su plantilla.

De los autónomos que han tenido que utilizar la figura del ERTE en alguna de sus modalidades (59,1%), casi la mitad asegura que han recuperado a toda su plantilla (48,2%) y el 23,9% al menos a alguno de sus integrantes de la plantilla.

El 1,8% lo hará en los próximos días, un 13,1% aun no sabe si podrá económicamente dar de alta a alguno de sus trabajadores y el 12,6% no ha reincorporado a ningún miembro de la plantilla.

A su vez, el 32,9% de los autónomos apunta que podrá mantener a todos sus empleados tras los seis meses de incorporación del primer trabajador, mientras que el 25,7% no cree que pueda hacerlo y un 24% cree que solo a alguno, pero no a todos.

SUSPENSO A LAS MEDIDAS DEL GOBIERNO 

En lo que respecta a la valoración de las medidas del Gobierno para frenar la crisis, de media los autónomos suspenden dichas acciones con una nota media de 3,81 puntos. El 61% de los trabajadores por cuenta propia le dan 4 o menos puntos, un 13,6% un 5 y el 25,4% aprueban las medidas.

Concretamente sobre medidas los autónomos siguen priorizando la reducción de trabas administrativas como la principal herramienta a implantar, considera muy necesario (una valoración del 4,52% sobre 5) que existan ayudas para el fomento del reemprendimiento y con un 4,29 han colocado en tercera posición la necesidad de dar a conocer con campañas de publicidad específicas el fomento del consumo en comercios de proximidad.

Aunque también es muy necesaria, la herramienta que menos urgente consideran los autónomos (un 3,54 sobre 5) es la necesidad de invertir en planes de internacionalización

No engorda y está igual de rica: la ensalada César más sana

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Pocos conocen el origen de la ensalada César como una ensalada mexicana, vinculada a Cesar Cardini, un chef italiano que emigró a Tijuana y regentó varios restaurantes con su hermano. Allí, y un poco fruto de la casualidad, como muchas recetas, nació esta ensalada que se ha hecho popular en todo el mundo. Te contamos todos sus secretos.

La ensalada de los aviadores

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Como hemos dicho antes, la ensalada César nació un poco por casualidad. Unos aviadores norteamericanos que se alojaban en el hotel Caesars de Tijuana (México) pidieron la cena cuando la cocina del hotel ya estaba cerrada. El personal de cocina les explicó que, a esa hora, lo único que tenían era lechugas. El chef les preparó una vieja receta del sur de Italia que su abuela preparaba en época de escasez. Los aviadores quedaron encantados con el hallazgo y la receta fue inicialmente reconocida como la ensalada de los aviadores.

La ensalada César

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Con el paso del tiempo, y dado el éxito que había adquirido aquella receta, el dueño del hotel, César Cardini decidió cambiarle el nombre a ensalada César y fue así, como se extendió y popularizó en el resto del mundo. Cuentan que para demostrar que los ingredientes eran frescos, el propio dueño del hotel, César se llevaba un carrito al lado de la mesa de los comensales y preparaba delante de ellos la famosa ensalada. Además, también se cree que la responsable de que la ensalada César llegase a Europa fue Wallis Simpsom, la esposa de Eduardo VIII de Inglaterra.

Los ingredientes

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Aunque hay numerosas variedades, los ingredientes esenciales de la auténtica ensalada César son el la lechuga romana, el queso parmesano rallado, los picatostes, un limón y el pollo bañado en salsa Perrins. Los picatostes es recomendable hacerlos caseros. Para ello, previamente a meter el pan en el horno, lo frotamos con un diente de ajo y lo cortamos en dados. Lo aliñamos en aceite de oliva y al horno unos minutos o hasta que estén dorados. Para la salsa, utilizamos el mismo diente de ajo con el que habíamos frotado el pan, y hecho puré lo mezclamos en el aceite, la salsa Perrins, el zumo de un limón, un poco de vinagre y una yema de huevo. Aderezamos la lechuga romana con la salsa y le añadimos los picatostes y listo.

Las variedades

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Como hemos dicho antes, la ensalada César ha evolucionado mucho desde su receta tradicional a la actualidad. La principal evolución en la actualidad es la que opta por una ensalada un poco menos calórica que la clásica. Así tendrás una ensalada César más light con tan sólo algunas sugerencias. Trata de reducir la cantidad de picatostes – al menos a la mitad – por otra parte, sustituye la salsa tradicional por yogur desnatado y mostaza, por ejemplo. Además, no reboces el pollo. Lo puedes preparar a la plancha o a la parrilla y aderezarlo con limón o con especias para que siga teniendo mucho sabor pero a la vez sea saludable. Además de la lechuga romana, puedes añadirle otras hojas verdes que te gusten: canónigos, rúcula, espinacas…

Las mejor ensalada César

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Aunque hay quien dice que para comer la mejor ensalada César debemos viajar a México, lo cierto es que en nuestro país podemos encontrar estupendas opciones. En la calle San Gregorio de Madrid, en pleno barrio de Chueca, está el Bunny’s Deli donde preparan una ensalada César realmente rica y sana. También en Bump Green en el barrio Retiro encontrarás otra estupenda opción. O en el Café Murillo, al lado del Museo del Prado. Sea como sea, la César es una ensalada que gusta a todo el mundo en su receta original o en una versión más moderna.

El coronavirus devasta a Brasil superando las 80.000 muertes

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Brasil ha superado este lunes las 80.000 muertes a consecuencia de la COVID-19, una cifra que alcanza con más de 2,1 millones de casos de la enfermedad confirmados. En concreto, según los datos ofrecidos por el Ministerio de Salud de Brasil, en las últimas horas se han registrado 632 nuevas muertes por la COVID-19, por lo que el global se sitúa ya en 80.120.

Viviendas en barrios ‘de moda’ de Madrid o Barcelona, hasta un 20% más caras

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Las viviendas situadas en un barrio ‘de moda’ de Madrid, como Chamberí, Lavapiés, Justicia y Malasaña, o de Barcelona, como Pedralbes, Sarrià-Sant Gervasi y Eixample, valen desde un 5% hasta un 20% más caras por su buena ubicación, según un estudio realizado por Barnes.

El análisis explica que el aumento del interés por un barrio por parte de la demanda empuja al alza los precios de manera notable y, dependiendo de los motivos de ese auge, en un breve periodo de tiempo.

En términos absolutos, un piso tipo de 100 metros cuadrados puede pasar de valer 600.000 euros a una cantidad a partir de 630.000 y de hasta 720.000 euros.

Según el estudio, en las dos grandes ciudades de España hay diversas zonas que son ilustrativas de esta revalorización: Chamberí, Lavapiés, Justicia y Malasaña, en Madrid; Pedralbes, Sarrià-Sant Gervasi y Eixample, en Barcelona.

Con precios medios que oscilan entre los 6.500 y 7.500 euros por metro cuadrado, las características de las viviendas en estos barrios varían dependiendo de la obsolescencia de su parque de viviendas. Actualmente se buscan viviendas diáfanas, con estancias amplias y la superficie muy bien aprovechada.

También se valoran los techos altos, la luminosidad y las terrazas. Sobre el estado del inmueble, se busca o bien que esté reformado o bien, si no lo está, que tenga un estilo arquitectónico y de diseño interior propio.

El director de Barnes Madrid, Christophe Chevallier, destaca que «este tipo de zonas han registrado un aumento notable en Madrid impulsadas por la escasa oferta y un auge exponencial de la demanda, lo que convierte a las propiedades ubicadas en estos barrios en bienes exclusivos muy cotizados en el centro de la ciudad».

Por su parte, la directora de Barnes Barcelona, Elizabeth Hernández, apunta que «en los últimos años, los barrios bien ubicados, con alta seguridad y con poca tasa de ocupación ilegal han vuelto a ganar importancia en el mercado residencial de lujo, los cuales tradicionalmente ya representaban buena parte de este segmento en Barcelona».

Por perfil de comprador, la mayoría de personas interesadas en adquirir una vivienda en un barrio de los considerados ‘de moda’ son o bien compradores jóvenes que buscan la mejor ubicación posible dentro de la urbe por encima de otros factores como son el tamaño del inmueble o un precio más bajo, o bien inversores que tratan de encontrar las mejores oportunidades para reformar y después vender más caro o arrendar la vivienda.

Entre las causas de que un barrio esté de moda el estudio apunta desde el auge del turismo a la mejora de infraestructuras, pasando por la aparición de locales de moda o los cambios en la modelo urbanístico de la ciudad (zonas verdes, calles en peatonales).

Novartis eleva un 16% su beneficio en el primer semestre, hasta 3.530 M€

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El laboratorio suizo Novartis obtuvo un beneficio neto de 3.530 millones de euros en el primer semestre de 2020, lo que representa un avance del 16% en comparación con su resultado del mismo periodo de 2019, según informó la compañía

La cifra de negocio de la farmacéutica en lo que va de año alcanzó los 20.649 millones de euros, un 3,3% por encima de la facturación contabilizada en el mismo periodo de 2019.

Entre los meses de abril y junio, Novartis registró un beneficio neto de 1.631 millones de euros, un 11,5% menos que en el segundo trimestre del ejercicio precedente, mientras que sus ingresos cayeron un 3,5%, hasta 9.915 millones de euros.

De cara al conjunto del ejercicio 2020, el laboratorio suizo ha enfriado ligeramente sus expectativas de ingresos y ahora prevé un crecimiento en torno al 5%, cuando el pasado mes de abril confiaba en un incremento de entre el 5% y el 9%.

«Novartis mostró un fuerte desempeño en la primera mitad, a pesar del impacto de la Covid-19, demostrando la resiliencia y agilidad de nuestras operaciones«, declaró Vas Narasimhan, consejero delegado de la firma.

Alcoa sigue dispuesta a ampliar la negociación del ERE si hay «avances»

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Alcoa insiste en que está dispuesta a ampliar el periodo formal de consultas del ERE en San Cibrao (Lugo) -que finaliza este viernes- siempre y cuando identifique «avances» en las negociaciones de esta semana con los representantes de los trabajadores.

Según trasladan fuentes de la empresa este martes a Europa Press, la compañía está «abierta» a esa extensión, pero para ello debe haber avances concretos en las reuniones previstas para este miércoles y jueves para abordar el despido de 534 trabajadores de la planta de aluminio.

El pasado lunes, representantes de los trabajadores volvieron a solicitar a la dirección de Alcoa una ampliación del periodo de consultas, después de que se interrumpiesen las reuniones durante 15 días con motivo de las medidas de confinamiento que afectaron a la zona de A Mariña por un brote de coronavirus. Además, los sindicatos piden a Xunta y al Ministerio de Industria que paren el ERE y concreten las medidas del plan de industrial que anunció el Gobierno para salvar a la empresa.

Al respecto, el presidente del comité de Alcoa San Cibrao, José Antonio Zan, se quejó de que la multinacional insiste en condicionar la negociación a la parada de las cubas. Asegura que la multinacional está «enrocada» en este planteamiento, pero los trabajadores lo tienen como una línea roja que no están dispuestos a permitir.

Esta semana los trabajadores de Alcoa llevan a cabo un huelga a la que se suman más de 20 empresas contratistas de la compañías, las cuales también se verán afectadas por los despidos si Alcoa cierra la fábrica de aluminio.

Mientras, el lunes el secretario de Industria y de la Pyme, Raül Blanco, se comprometió a presentar este jueves nueva documentación sobre el plan industrial de diez años que el Ministerio presentó en la mesa multilateral que se celebró el 23 de junio y que, según comunicó en ese momento, incluiría la entrada de socios.

La venta de coches de segunda mano ahorró 1,5 millones de toneladas de CO2 en 2019

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La venta de coches de segunda mano ahorró más de 1,5 millones de toneladas de emisiones de dióxido de carbono (CO2) en España en 2019, según el estudio ‘El efecto medioambiental de la segunda mano’, desarrollado por Milanuncios en colaboración con el Instituto de Investigación Medioambiental de Suecia y la consultora Ethos International.

En este sentido, Milanuncios ha subrayado que la compraventa de productos usados reduce el impacto medioambiental de materiales y gases contaminantes, como el CO2 o el plástico, por lo que los usuarios de la plataforma ahorraron potencialmente en España unos 1,5 millones de toneladas de C02, 103.313 toneladas de plástico, 772.650 toneladas de acero y 68.660 toneladas de aluminio mediante la compraventa de productos.

«La categoría que más ha ayudado a evitar la emisión de CO2 a la atmósfera es la de motor, ya que el mercado de segunda mano de estos productos ha ahorrado más de 1,5 millones de toneladas de este gas, 101.146 toneladas de plástico, 768.470 toneladas de acero y 67.996 toneladas de aluminio», ha asegurado Milanuncios.

Así, según sus cálculos, un solo coche vendido en el mercado de segunda mano evita la emisión de 2.805 kilogramos de CO2, 193 kilogramos de plástico, 1.319 kilogramos de acero y 128 kilogramos de aluminio.

«El mercado de segunda mano de vehículos ahorra emisiones desde dos variantes: una de ellas evitando el CO2 que se genera para la fabricación de un coche nuevo y la segunda al no tener que gestionar los residuos de un vehículo cuando son desguazados», ha explicado la web de compraventa.

En este sentido, ha considerado «viable» desde el punto de vista medioambiental un coche de hasta 20 años de antigüedad, ya que reduce la huella de carbono. «Esto es porque la fase de fabricación de un vehículo nuevo supone la mayor parte de las emisiones asociadas a su ciclo de vida y no las emisiones que genera durante su conducción a lo largo de los años», ha indicado Milanuncios.

«Desde hace varios años la sociedad está cada vez más concienciada en ayudar al medioambiente y la compraventa de productos de segunda mano es una de las acciones que todos podemos practicar para conseguir nuestro objetivo de dar un respiro al planeta», ha indicado la portavoz de Milanuncios, Magalí Rey.

Faury (Airbus) pide que el acuerdo europeo apoye al sector de la aviación

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El consejero delegado de Airbus, Guillaume Faury, ha valorado el acuerdo europeo sobre el fondo de recuperación y ha instado a «aprovechar esta oportunidad» para apoyar proyectos vinculados a la aviación.

«Celebramos el plan de recuperación económica de la Unión Europea, un esfuerzo financiero sin precedentes y una expresión de auténtica solidaridad«, ha apuntado el ejecutivo de la multinacional aeronáutica a través de su cuenta de Twitter.

El fabricante aeronáutico Airbus anunció este mes que prevé recortar 15.000 puestos de trabajo antes del verano de 2021, de los que 900 corresponden a España por el impacto de la crisis del coronavirus en el negocio.

En concreto, Airbus recortará 5.100 puestos de trabajo en Alemania; 5.000 empleos en Francia; 1.700 en el Reino Unido; 900 en España y 1.300 en distintos puntos en los que está presente a nivel mundial.

Además, a este plan de reestructuración se suma el ya presentado en febrero, antes de la crisis sanitaria, que prevé un recorte de 2.664 empleos en su división de Defensa y Espacio, de los que 722 serán en España.

Por ello, el gigante aeronáutico europeo se enfrenta esta semana a una manifestación de los trabajadores (convocada para este jueves) contra los despidos que pretende acometer la empresa en los próximos meses.

Los españoles destinan el sueldo de 6 años a comprar su vivienda

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El español medio tiene que dedicar íntegramente el sueldo bruto de seis años a pagar la hipoteca de su vivienda comprada en 2019, 0,4 años menos que en el año 2018 (6,4 ejercicios), según el estudio ‘Relación de salarios y la compra de vivienda en 2019’, basado en los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa y la plataforma de empleo InfoJobs.

Pese al descenso en el ejercicio 2019, en los últimos cinco años (desde 2015 a 2019), la cantidad de sueldo bruto mensual destinado al pago de la hipoteca de una vivienda ha crecido 0,5 puntos de media en España.

Así, en 2015 los españoles debían dedicar 5,5 años de su nómina bruta mensual para pagar una hipoteca de un piso de 80 metros cuadrados, unos 5,7 años en 2016, unos 5,9 años en 2017, unos 6,4 años en 2018, hasta llegar a los 6 años de 2019.

Por regiones, las comunidades autónomas donde se deben destinar más años de sueldo para comprar una vivienda son la Comunidad de Madrid (9,5 años), Baleares (9,5 años), País Vasco (9,2 años), Cataluña (8 años), Cantabria (6,6 años) y Canarias (6,5 años).

En el resto se deben destinar menos de seis años: Galicia (5,6 años), Asturias (5,3), Castilla y León (5,2), Navarra (5,4), La Rioja (5,1), Aragón (5,6), Comunidad Valenciana (5), Murcia (4,3), Castilla-La Mancha (3,9), Extremadura (3,8) y Andalucía (5,7).

Según los datos del Índice Inmobiliario Fotocasa, a cierre de 2019 se detectó la primera caída del precio de la vivienda de segunda mano a nivel nacional, en concreto el precio descendió un 1,3%, rompiendo así la cadena de 38 meses consecutivos de subidas interanuales del precio de la vivienda.

Esta caída explica que el esfuerzo económico de los españoles para pagar la vivienda de compra baje en 2019 respecto a 2018. El análisis explica que la actual tendencia a la moderación de los precios de compra en España señala que este esfuerzo económico «todavía pueda bajar en los próximos años si los salarios se mantienen más o menos estables», explica la directora de Comunicación de Fotocasa, Anaïs López.

Por su parte, la directora de Comunicación de InfoJobs, Mónica Pérez, añade que a la bajada del precio de la vivienda de segunda mano en 2019 se une el incremento del salario medio en un 4,2%, según los datos registrados por InfoJobs. Sin embargo, matiza que hay que tener en cuenta que el mayor crecimiento corresponde a la subida del salario mínimo interprofesional, un 22% más.

Por otro lado, apunta que en el actual momento de incertidumbre es «difícil» prever cómo van a evolucionar los salarios, pero «ante la gravedad de la situación económica las empresas, para mantener las plantillas, están optando por la congelación salarial, la revisión de las políticas de compensación o incluso estudian la realización de ajustes retributivos».

EL PRECIO DE VIVIENDA SUBE UN 14% EN EL ÚLTIMO LUSTRO

El estudio indica que de 2015 a 2019 el IPC anual ha tenido un incremento acumulativo de 4,7 puntos, al tiempo el coste de la vivienda en España también se ha revalorizado en este periodo.

En los últimos cinco años el precio medio del metro cuadrado de la vivienda en venta ha crecido un 14% en España (de 1.619 euros por metro cuadrado en 2015 a 1.846 euros en diciembre de 2019), mientras que los salarios medios apenas se han incrementado un 3,4% desde el 2015 (de 23.678 euros al año de 2015 a 24.483 euros al año de 2019).

Sin embargo, el precio de la vivienda en venta en España cerró 2019 con un descenso anual del 1,3% y situó el precio de diciembre en 1.846 euros por metro cuadrado, lo que supone, teniendo en cuenta el salario bruto medio en España registrado por InfoJobs, que en 2019 era de 24.483 euros (2.040 euros brutos mensuales si lo dividimos en 12 pagas); los españoles tienen que dedicar seis años de su salario (72 meses) al pago de la hipoteca de su vivienda.

Los datos de este análisis han sido obtenidos calculando la relación entre el salario promedio bruto anual ofrecido por las empresas en InfoJobs en 2019, que según los datos del Informe Anual InfoJobs se situaba en 24.483 euros anuales, y el precio medio de vivienda, que calcula el portal Fotocasa a través de su índice inmobiliario, referido a la compra de una vivienda media, de 80 metros cuadrados, cuyo coste es de 147.653 euros al mes (a fecha de diciembre de 2019).

Las familias españolas gastaron en ropa una media de 1.256 euros

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Las familias españolas gastaron en ropa una media de 1.256 euros en 2019, lo que supone un incremento del 3,12% respecto a un año antes y permite retomar la senda positiva tras la caída del 2,79% registrada en 2018, según el informe anual ‘El Comercio Textil en Cifras’ de la patronal textil Acotex.

Un año más, los madrileños, seguidos de los ciudadanos de Baleares y del País Vasco son los que más gastan en vestirse (567,63 euros, 549,24 euros y 527,16 euros por persona, respectivamente en 2019). En el lado opuesto del ranking se sitúan los extremeños (350,43 euros), los gallegos (399,71 euros) y murcianos (414,62 euros).

Asimismo, el sector textil en España facturó en 2019 un total de 18.078 millones de euros, lo que supone un incremento del 2,22% respecto al año anterior.

Como viene siendo habitual en los últimos años, la Comunidad de Madrid y Andalucía fueron las regiones con mayor cuota de facturación (17,32% y 16,12%, respectivamente). Cataluña continúa ocupando el tercer puesto, mientras que Ceuta y Melilla, La Rioja y Cantabria continúan siendo las comunidades autónomas con menor cuota de facturación.

En 2019, existían en España un total de 61.891 tiendas de ropa (+0,94%) que generan 199.112 puestos de trabajo, 230 trabajadores más que en 2018.

EN BARCELONA SE REGISTRÓ EL 49% DE LAS COMPRAS DE LOS TURISTAS

Según el informe, el 49% de las compras de los turistas que visitaron España en 2019 se realizaron en Barcelona, el 38% en Madrid y el 10%, en Andalucía.

En cuanto a volumen de compras, los ciudadanos procedentes de China (24%) y los rusos (20%) fueron los que más compran realizaron, seguidos de los estadounidenses (17%), mejicanos (11%) y argentinos (10%)

Por otro lado, teniendo en cuenta los formatos comerciales, la facturación del comercio textil se reparte de forma similar a los últimos años, con una ligera bajada de cuota de mercado de las tiendas multimarca: cadenas especializadas, con un 34,1%; híper y supermercados, con un 25%; tiendas multimarca, con el 17%; factory/outlet, con un 15,3% y grandes almacenes, con el 8,6%.

Respecto al canal ‘online’ en comercio textil, Acotex afirma que continúa experimentando un «fuerte crecimiento» al representar en 2019 en torno al 10% de la facturación total.

Calviño ve «lógico» que el acuerdo europeo conlleve reformas

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La vicepresidenta tercera de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ve «lógico» que ante el «hito» del acuerdo europeo sobre el fondo de 750.000 millones para hacer frente al Covid y al endeudarse «juntos» los países acuerden «líneas principales de acción» que incluyan inversiones y reformas, y ha asegurado que las recomendaciones europeas están «muy alineadas» con la agenda del Gobierno.

Así lo ha señalado en declaraciones a RNE, después de que los jefes de Estado y de Gobierno de la Unión Europea hayan alcanzado este martes un acuerdo histórico para crear un fondo de recuperación de 750.000 millones (390.000 millones en transferencias y 360.000 millones en préstamos), de los que España se beneficiará de 140.000 millones (72.200 millones en transferencias).

Calviño ha celebrado que se trata de un acuerdo «muy positivo» para España y Europa que «marca un nuevo camino y una nueva forma de hacer las cosas», al abrir la puerta a nuevos instrumentos europeos y dar una respuesta común al reto que «trasciende de fronteras nacionales».

Sobre la condicionalidad de los fondos, Calviño ha dicho ver «lógico» que cuando los países han consensuado endeudarse «juntos» para invertir se acuerden líneas principales de acción para el futuro, que incluyen inversiones y reformas en los distintos países.

REFORMAS DE FUTURO

En este sentido, ha subrayado que en los últimos dos años la agenda política del Gobierno español ha estado «muy orientada a esas reformas de futuro», sobre las que considera que hay un «gran acuerdo» en la sociedad española con el fin de avanzar hacia una economia «más verde, inclusiva y con digitalización», al tratarse de transformaciones estructurales que pueden mejorar el crecimiento y la «solidez» a nivel social.

«No hay que verlo como un elemento negativo, sino como una gran oportunidad de un proceso de transformación de nuestro país que teníamos que haber abordado hace años», ha enfatizado.

De hecho, ha asegurado que los fondos están «muy relacionados» con las reformas que se han venido recomendando a España por parte de Bruselas, que quedan «muy alineadas» con la agenda de Gobierno y pasan por mejorar el funcionamiento del mercado laboral, de la Administración, de los mercados y la política de redistribución.

En este punto ha recordado que desde hace años la Comisión Europea pide reducir la pobreza infantil, algo que se está abordando con el ingreso mínimo vital. «Hay que ver dónde están los elementos comunes» si bien «las recomendaciones de los organismos internacionales están muy alineadas con las prioridades que hemos marcado por el Gobierno», ha insistido.

Preguntada sobre la opción del freno a los fondos por otros países, como los llamados países frugales, de forma que podrían paralizar tres meses dichos fondos, Calviño ha apuntado que son «muchas» las cosas que «lamentablemente» todavía se deciden por unanimidad en Europa, lo que «ha venido suponiendo un freno importante para avanzar en ámbitos importantes, como el fiscal.

«No es la primera vez que nos encontramos con esta búsqueda de que las decisiones se tomen por consenso, espero que no vaya a ser esa la dinámica que se establezca», ha manifestado.

En cualquier caso, ha dicho ver «interesante» reflexionar sobre los países que «después de hacer discursos bastante escépticos y duros no han dudado en sumarse a un acuerdo, que ha durado 4 días y 5 noches, ha sido un trabajo muy intenso pero muy positivo por parte de la delegación española liderada por el presidente Pedro Sánchez».

«Se han sumado a este acuerdo, qué mejor síntoma y signo de que es el acuerdo necesario y el mejor acuerdo para nuestro país y para Europa», ha celebrado.

Nutri-Score en España, ¿es realmente la mejor opción?

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“Ninguno de los sistemas de etiquetado existentes es perfecto”, ha reconocido el ministro de Consumo, Alberto Garzón Espinosa durante su comparecencia en la Comisión de Sanidad y Consumo del Senado. Las palabras elegidas por el ministro para anunciar la decisión de implantar en España el sistema francés, Nutri-Score como etiquetado nutricional frontal de alimentos, han reavivado el debate con respecto a la elección de un sistema armonizado a lo largo de la Unión Europea. El paso del tiempo no ha logrado que los países miembros lleguen a un acuerdo y la decisión de España de optar por el Nutri-Score, saca a relucir las diferencias que existen y que impiden una decisión a nivel comunitario. Sobre todo, debido a que son varias las voces disidentes que se manifiestan contra el sistema elegido por España, debido a sus limitaciones. Entre ellas, resuena la de Italia que ha decidido plantarle cara al Nutri-Score y presentar su propio sistema en defensa de la dieta mediterránea, el Nutrinform Battery.

Las inquietudes que han generado el anuncio de Garzón van más allá de sus declaraciones y de su reconocimiento público de que el sistema elegido acarrea imperfecciones. Las polémicas con respecto a la adopción del Nutri-Score en España datan de 2018 cuando la ex ministra de Sanidad, María Luisa Carcedo, anunció la entrada en vigor de Nutri-Score. En aquel entonces, la noticia tomó por sorpresa a la industria alimentaria y las primeras informaciones con respecto al sistema en cuestión, desconcertaron a muchos.

“El Nutri-Score estigmatiza de manera simplista y confunde al consumidor”, coincidían en ese entonces la Asociación Interprofesional del Cerdo Ibérico (ASICI) y la Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB). “El Nutri-Score es un modelo nutricional francés que responde a unas pautas de alimentación que poco o nada tienen que ver con las españolas. No vemos adecuada su implantación porque no tiene en cuenta nuestros hábitos alimenticios”, afirmaban desde la interprofesional del cerdo ibérico.

La simpleza del Nutri-Score, criticada por algunos y vista como un beneficio para otros, es precisamente el arma de doble filo de este sistema. De hecho, su propio creador, Serge Hercberg, destaca que el etiquetado es “simple y muy intuitivo”. Lo que para algunos se traduce en una simplificación que clasifica productos por colores. Tal como explican desde la Agencia Española de Seguridad Alimentaria (Aesan), el Nutri-Score consiste en cinco colores, de verde a naranja oscuro, asociados a cinco letras que describen a su vez, cinco niveles de calidad nutricional.

En concreto, la clasificación en una u otra categoría se realiza en función del contenido de nutrientes en 100 gramos del producto. De esta manera, se analiza el contenido de nutrientes ‘menos favorables’ como azúcares, grasas saturadas y sodio, y los ‘más favorables’ como proteínas, fibra alimentaria y porcentaje de frutas, hortalizas, legumbres, frutos secos, entre otras. Lo que significa que no se penaliza alimentos ultraprocesados o con un alto contenido de hidratos de carbono, sino que por el contrario, el sistema termina desincentivando el consumo de ciertos nutrientes como las grasas, que son fundamentales en una dieta saludable. Siendo este, el principal disparador de la polémica que se generó en 2018, tras el anuncio de Sanidad.

En aquel entonces, la ONG Open Food Facts, dio a conocer que de aplicarse el Nutri-Score, ciertos alimentos claves de la dieta mediterránea como el aceite de oliva y el jamón ibéricio, saldrían mal parados. Mientras que otros, como los refrescos o las cremas de chocolate, obtendrían una mejor clasificación. Es precisamente este punto, el que ha llevado a Italia, país que mantiene una cercanía con España al ser referentes en la promoción de la dieta mediterránea, a replantear el sistema y diseñar una alternativa adaptada a su cultura alimenticia.

Así es como ha surgido el Nutrinform Battery, cuyos símbolos de batería educan a los consumidores sobre sus necesidades diarias nutricionales, en comparación con la cantidad recomendada por la Unión Europea. Un diseño alineado a los principios de la dieta mediterránea que promueve un consumo equilibrado de todos los alimentos, frente a la penalización. Lo que además, estaría adaptado a los hábitos de los españoles, quienes según el último estudio monográfico del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, están sumamente interesados en informarse sobre los productos que consumen. Tanto es así, que el 90% de ellos prefiere ver el listado completo de ingredientes, frente a un etiquetado simplificado. Lo que plantea dudas sobre si el Nutri-Score es realmente la mejor alternativa para los españoles que buscan información, frente a un diseño tan simplista de colores y letras.

Ahora, tras la decisión del gobierno español de adoptar el sistema francés a partir de 2021, estas críticas vuelven a causar incertidumbre. «El Ministerio ha escogido el sistema menos factible, menos ambicioso y que plantea, en su caso, dudas jurídicas en la parte que sirve menos a los fines de proteger la salud de los consumidores», analiza Francisco José Ojuelos Gómez, abogado experto en derecho alimentario.

Si bien la cuestión del Nutri-Score está en la agenda desde hace un tiempo, llama la atención la rapidez con la que las autoridades españolas han trabajado para promover este sistema. En pocos días y con un plazo ajustado, el ministro Garzón ha anunciado el lanzamiento de una consulta pública para considerar las opiniones de los consumidores. Asimismo, desde su cuenta oficial de Twitter, el ministerio de Consumo ha alentado a sus seguidores a enviar sus observaciones y las críticas ya se han hecho notar. El Nutri-Score es “un sistema que desinforma, más que informa y que mantiene engañados a los consumidores”, reza el mensaje de una usuaria llamada María Robles. Habrá que ver, entonces, si las autoridades levantan el pie del acelerador y toman el tiempo de analizar las opiniones de los consumidores y las alternativas disponibles. Después de todo, las negociaciones para el sistema armonizado en Europa se han enfriado ante la crisis de la Covid-19 y todo indica que no concluirán antes de diciembre de 2022.

Vodafone y Accenture se unen para ofrecer servicios de seguridad

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Vodafone Business ha alcanzado un acuerdo estratégico con Accenture para ofrecer servicios de seguridad gestionados tanto a pequeñas y medianas empresas (pymes) como a grandes compañías en Europa, incluida España, según ha informado la operadora de telecomunicaciones en un comunicado.

Vodafone destaca que su objetivo es proporcionar servicios de ciberseguridad empresarial, así como acceso al mejor talento y experiencia, a organizaciones que no tienen la capacidad, tiempo o recursos para mantenerse al día en este campo en rápida evolución.

Así, asegura que como resultado de esta relación estratégica, las empresas en Europa tendrán acceso a servicios de seguridad mundial en soluciones «de implantación sencilla y estandarizadas, diseñadas específicamente para sus necesidades por un proveedor de confianza».

Accenture y Vodafone Business también pretenden invertir conjuntamente en innovación para ayudar a mantener la seguridad en las organizaciones a medida que surjan nuevas amenazas. «El acuerdo es un paso clave en la estrategia de Vodafone Business para ofrecer ciberseguridad empresarial a empresas de todos los tamaños», incide la operadora.

Vodafone Business Managed Security Services se lanzará a finales de este año para pequeñas, medianas y grandes empresas, inicialmente en Italia y en España, y más adelante en Reino Unido y en Alemania. En concreto, en España, estos servicios estarán disponibles para empresas de más de 100 empleados.

CIBERSERVICIOS

Estos nuevos servicios se integrarán con el portfolio de soluciones de móvil, fijo, Internet de las Cosas (IoT) y cloud de Vodafone. Además, complementan las ofertas de ciberservicios existentes para empresas de todos los tamaños.

El acuerdo contempla la prestación de servicios de evaluación cibernética y de servicios profesionales centrados en la evaluación de riesgos, test y concienciación de los empleados sobre ataques de phishing, así como la gestión de servicios de seguridad, incluyendo monitorización, gestión de incidencias y respuesta a las mismas.

Asimismo, también supone la inversión conjunta en un laboratorio de innovación centrado en soluciones de seguridad e inteligencia para entornos de trabajo, cloud, IoT y SD-WAN, así como una experiencia «simple y fluida» que incluye la integración, entrega y gestión de servicios, agilizando el tiempo que lleva desplegar y proteger un negocio

El consejero delegado de Vodafone Business, Vinod Kumar, ha asegurado que trabajando con Accenture aprovechan sus capacidades y experiencia global para ofrecer soluciones de seguridad modulares, ofreciendo acceso a tecnologías que hasta ahora solo estaban disponibles para empresas con grandes presupuestos de Tecnologías de la Información (TI).

«El cibercrimen opera sin fronteras y de forma anónima. Los ciberdelincuentes pueden venir de cualquier parte y, al aprovechar la situación de la Covid-19, representan una amenaza significativa para las empresas de todos los tamaños con costosas consecuencias», ha subrayado Kelly Bissell, quien dirige Accenture Security a nivel global.

AliExpress lanza una iniciativa para ayudar a las pymes en España

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AliExpress, el ‘marketplace’ del Grupo Alibaba, ha lanzado la iniciativa ‘Juntos con tu negocio’ para ayudar y apoyar a las pymes en España para afrontar la ‘nueva normalidad’ tras la crisis del coronavirus.

En concreto, este programa cuenta con cinco pilares para facilitar el proceso de unirse al ‘marketplace’, así como para ayudar a los vendedores actuales que operan en la plataforma a tener un mejor rendimiento.

De esta forma, incluye medidas para acelerar el registro de nuevos vendedores y el listado de productos en el sitio, amplias opciones de capacitación y aprendizaje para que las empresas se desarrollen, campañas de marketing en todo el sitio, así como herramientas promocionales individuales, todo al servicio de los vendedores, junto con una red de apoyo logístico reforzado.

En AliExpress, estamos convencidos de que, si las pequeñas y medianas empresas permanecen operativas, la economía saldrá a flote. La salud de las pymes es una representación precisa del estado general de la economía», ha señalado la directora de AliExpress en España, Italia y Portugal, Estela Ye.

La directiva ha recordado que se está en una «crisis sin precedentes». «Aunque hay mucha incertidumbre, con esta iniciativa estamos canalizando las capacidades y los recursos de nuestra plataforma de comercio electrónico para ayudar a las pymes en España a resolver sus desafíos inmediatos e inyectar confianza y convicción para ayudarles rehabilitando su negocio», ha indicado.

MÁS DE 2.000 PYMES SE UNIERON A ALIEXPRESS DURANTE LA CRISIS

‘Juntos con tu negocio’ comenzó con el anuncio del programa #JuntosSinComisiones de AliExpress, que se centró en la eliminación de las comisiones de venta de productos para vendedores españoles desde el 18 de abril y hasta el 21 de junio.

Esta medida tenía como objetivo beneficiar a las más de 8.000 empresas con sede en España que venden productos en el ‘marketplace’, incluyendo a más de 2.000 pymes que se unieron a la plataforma durante este período.

Así, la eliminación de las comisiones de ventas durante ese período resultó en ahorros acumulados de más de un millón de euros para las empresas españolas en la plataforma.

Adicionalmente, AliExpress Businesses ha lanzado un nuevo programa de incentivos para los vendedores en España, que les permite conseguir un reembolso del 2% de sus ventas en la plataforma -hasta un máximo de hasta un máximo de 10.000 euros- si cumplen con condiciones para mejorar el servicio logístico a los compradores.

Además, ha actualizado sus herramientas de pago al habilitar Alipay, un sistema de pago que brinda a los usuarios una experiencia más rápida y segura al comprar productos en la plataforma.

CREA MÁS DE 1.000 EMPLEOS PARA LA ÚLTIMA MILLA

Por otro lado, la plataforma también trabaja para contar con las soluciones logísticas adecuadas, que se ha vuelto aún más esencial para las empresas en la plataforma para atender adecuadamente a los clientes al reducir los tiempos de entrega.

AliExpress ampliará su programa de soporte basado en asociaciones con más de 10 compañías diferentes de logística local, que proporciona una cartera de soluciones logísticas para completar efectivamente las ventas nacionales e internacionales, mientras crea más de 1.000 empleos para reforzar el ecosistema de la última milla.

Por otro lado, la empresa ha renovado su plataforma de capacitación AliExpress University, que ahora ofrece más de 60 cursos de capacitación gratuitos en múltiples plataformas de contenido para vendedores nuevos y existentes en España.

El ‘marketplace’ del gigante asiático ha invertido más de un millón de euros en los últimos tres meses en iniciativas de marketing para impulsar las ventas de su selección local de productos, ayudando a las empresas locales a conectar con clientes en España y también a exportar a otros países de Europa.

El mercado de vehículos de ocasión cerrará 2020 con una caída del 24%

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El mercado de vehículos usados cerrará 2020 con unas transferencias de 1,59 millones de unidades, lo que supone una caída del 24% en comparación con 2019, según datos de la consultora MSI para la Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto).

Tal como ha indicado Faconauto, esta bajada se explica por el mal comportamiento que tendrán las ventas de los tramos de más edad. Así, el segmento de 6 a 10 años caerá un 26,6% y el de más de 10 años experimentará un retroceso del 24%. Por el contrario, las bajadas serán menores en los tramos de entre 3 y 5 años, con una caída del 9%, y los de 1 a 3 años, con un descenso del 19% con respecto a 2019, en un ejercicio marcado por la pandemia del coronavirus.

Solo en el mes de junio, el mercado de coches de segunda mano registró una caída del 8,4%, alcanzando las 145.773 unidades, suavizando los descensos de meses anteriores. Incluso los modelos de entre 3 y 5 años crecieron un 5,7% en el sexto mes del año, mientras que el resto de tramos de edad volvió a caer, siendo la bajada más acusada la de los coches de entre 6 y 10 años, con un 16,8% menos. En el primer semestre de 2020, las transferencias de coches usados cayeron un 32%, con 677.062 unidades.

«Los datos del mes de junio muestran una clara recuperación del mercado y una tendencia a la estabilización con respecto a los meses pasados, debido a la paralización generada por la emergencia sanitaria«, ha subrayado Ignacio de Benito, presidente del consejo de administración de Niw.es, la plataforma de compra de vehículos de concesionarios de menos de cinco años impulsada por Faconauto.

CANALES DE VENTAS

En cuanto a los canales de ventas, los concesionarios aumentaron sus transferencias en junio un 24,5%, mientras que los alquiladores y el renting también aumentaron sus ventas, un 31,2% y un 16,7%, respectivamente. El resto de canales han experimentado caídas, las más acentuadas han sido los del canal de compra-venta, con un 14% menos, y las matriculaciones tácticas, con un 13,5%.

El combustible más demandado por los compradores de vehículos usados volvió a ser el diésel, que representa el 60,5% del mercado, pero sus transferencias cayeron un 12,6% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. La gasolina, por su parte, cayó 3% con relación a junio de 2019. Faconauto también destaca el aumento de las ventas de eléctricos, con 313 unidades transferidas, un 26,2% más que en el año anterior.

«Este mes de junio ha sido el primero de la ‘nueva normalidad’ y el mercado de ocasión ya ha empezado a mostrar síntomas de mejoría. Poco a poco se va reactivando el mercado que dejamos en marzo y va volviendo con sus mismas características, el protagonismo de los vehículos jóvenes», ha reivindicado el presidente de Faconauto, Gerardo Pérez, que ha subrayado la «gran oportunidad» que tienen los concesionarios en este aspecto, ya que las nuevas ofertas de renting que ofrecen crearán coches de segunda mano de pocos años.

Por comunidades autónomas, Castilla y León y Valencia son las que más retrocedieron en el mes de junio, con un descenso del 28,7% (5.838 unidades) y del 19,5% (14.107 unidades), respectivamente. En el lado contrario se sitúan Asturias y Madrid, que crecen un 7,4% (3.475 unidades) y un 1,5% (22.953 unidades).

Gandía, la más afectada de la Comunidad Valenciana por rebrotes

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El número de casos positivos en el brote de Covid-19 detectado en el municipio de Gandía (Valencia), el más importante de la Comunidad Valenciana, asciende ya a 70 personas, con un perfil de edad de entre 20 y 40 años, la mayoría relacionados con un positivo en una zona de ocio nocturno. La Generalitat Valenciana anunció ayer la suspensión de la actividad de ocio nocturno en la localidad.

Leroy Merlin imparte 21.000 horas de formación en el confinamiento

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Leroy Merlin ha impulsado y reforzado la formación de sus colaboradores durante el confinamiento por el coronavirus, por lo que han impartido más de 21.000 horas de formación ‘online’ y se ha habilitado una amplia oferta formativa de webinar de producto, según ha informado en un comunicado.

En concreto, la compañía ha aprovechado estas circunstancias tan especiales para ofrecer una comunicación mucho más proactiva y centrada en los colaboradores, ofreciendo herramientas, dinámicas y alternativas como sesiones formativas a través de su Campus ‘online’, co-formaciones, podcast sobre innovación y concienciación en ciberseguridad, entre otras. Así, han reforzado el aprendizaje del talento humano y el crecimiento profesional de los colaboradores.

El departamento de Aprendizaje y Desarrollo del Talento de la compañía se ha adaptado de forma ágil a la nueva situación. Así, más de 8.400 colaboradores han participado en 48 talleres ‘online’ de producto con el objetivo de dar soluciones de valor a los clientes.

La directora de Atracción, Aprendizaje y Desarrollo del Talento de la compañía, Celia Cisneros, ha subrayado que durante el confinamiento «más de 8.000 colaboradores han recibido hasta 21.000 horas de formación, aumentando en un 27% sus conocimientos una vez finalizado el webinar». «Resulta fundamental crear experiencias de aprendizaje entre los empleados para que se conviertan en asesores expertos y especialistas en la materia», ha explicado.

Leroy Merlin se encuentra inmerso en un proceso constante de transformación y adaptación a los nuevos tiempos. Para ello, se están diseñando equipos multidisciplinares con métodos de trabajo más abiertos y colaborativos.

Garamendi sobre el acuerdo europeo: «Es un bueno para España, pero también para Europa»

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El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha calificado de «histórico» el acuerdo logrado sobre el fondo europeo para dar respuesta al Covid-19, del que España recibirá 140.000 millones de euros, al tiempo que ha subrayado que «es un buen acuerdo para España, pero también para Europa».

«Es una muy buena noticia», ha afirmado el presidente de la patronal, quien ha señalado que se trata de «un acuerdo histórico», tanto de forma cualitativa como cuantitativa.

«Yo me siento a menudo a negociar acuerdos y hay que poner en valor el hecho de salir con esa palabra: acuerdo», ha añadido en declaraciones a la Cadena Ser recogidas por Europa Press. «Como español, sinceramente, me siento satisfecho. Es un buen acuerdo para España, pero también para Europa.

El pacto va aparejado a una agenda europea que habla de transición digital para que la política económica afiance la cohesión social, algo que Garamendi ha celebrado, al señalar que todo lo relacionado con la economía circular y las energías renovables está muy relacionado con el mundo de la empresa. «Por eso ya anunciamos la creación de una oficina específica dentro de CEOE para orientar todos esos proyectos con valor añadido», ha explicado.

De todas formas, Garamendi ha abogado por impulsar proyectos que sean sostenibles social y ecológicamente y que aporten valor añadido, pero sin perder de vista que lo más importante es atraer «inversiones que generen riqueza».

Preguntado sobre futuras enmiendas a la reforma laboral, el presidente de la CEOE ha lamentado que «se hable a menudo de sus aspectos más lesivos cuando, en realidad, en la UE se suele hablar más de sus aspectos positivos».

Garamendi ha destacado que la reforma laboral trajo consigo los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTEs) o la flexibilidad horaria, por lo que se ha mostrado dispuesto a mejorarla, pero siempre con la intención de seguir generando confianza en los inversores.

El Gobierno fija el límite de frecuencias por operador en la banda de 700 MHz para el 5G

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El Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital ha modificado el Cuadro Nacional de Atribución de Frecuencias (CNAF), que incorpora, entre otros cambios, la determinación del límite máximo de la cantidad de frecuencias que podrá usar un operador en la banda de 700 MHz, una de las tres bandas prioritarias para la introducción de las redes 5G.

El Boletín Oficial del Estado (BOE) recoge este martes la Orden Ministerial por la que se modifica el actual CNAF, que es el marco regulatorio que establece el uso para el que está reservado cada una de las bandas de frecuencia en las que se divide el espectro radioeléctrico.

La modificación incorporada este miércoles incluye la determinación del límite máximo de la cantidad de frecuencias que podrá utilizar un mismo operador en la banda de 700 MHz para la prestación de servicios de comunicaciones electrónicas inalámbricas de banda ancha.

Esta banda comprende frecuencias que han sido identificadas como especialmente idóneas para la introducción del 5G en la Unión Europea (UE), junto con la banda de frecuencias de 3,5 GHz, que en España fue adjudicada en julio de 2018, «siendo uno de los primeros países de la UE en su adjudicación».

En concreto, se establece un límite máximo de 2×15 MHz por operador en las frecuencias pareadas de la banda de 700 MHz. Además, se fija también un límite máximo de 2×35 MHz por operador para el conjunto de las bandas pareadas de 700 MHz, 800 MHz y 900 MHz.

«En la determinación de estos límites se asegura un buen equilibrio entre, por un lado, la cantidad de espectro necesario para que un operador despliegue sus redes de forma eficiente y pueda prestar de manera adecuada sus servicios 5G y, por otro, favorecer la competencia evitando el acaparamiento de espectro«, resalta.

Por todo ello, se garantiza que la futura licitación de espectro en la banda de frecuencia de 700 MHz, actualmente ocupada por la Televisión Digital Terrestre (TDT) y que está previsto se subaste entre los operadores de telecomunicaciones en el primer trimestre de 2021, «se desarrolle en condiciones competitivas».

RESERVA DE FRECUENCIAS

Por otro lado, la modificación del CNAF incluye, asimismo, reservas de frecuencias y condiciones técnicas de utilización de las mismas para distintos tipos de servicios que se prestan mediante el uso del espectro radioeléctrico.

Entre ellas, cabe destacar las dedicadas a servicios de seguridad y emergencia; protección contra incendios; redes inteligentes de distribución de electricidad, gas o agua y las frecuencias que deben usarse para aeronaves pilotadas por control remoto, como los drones.

Por ejemplo, con el objetivo de asegurar la disponibilidad sin interferencias de canales destinados a labores de protección contra incendios, se reservan seis canales para este fin en las bandas de frecuencias reservadas para usos civiles del servicio móvil aeronáutico.

Asimismo, se asigna un bloque 2×5,5 MHz en la banda 450-470 MHz, y dos bloques (un bloque de 2 x 5 MHz y otro de 2 x 3 MHz) en la banda 700 MHz para servicios de seguridad y emergencias que se vienen prestando mediante redes de banda estrecha y que precisan de las prestaciones que ofrecen las nuevas tecnologías.

En esta línea, también se incorporan nuevos usos para aplicaciones específicas de corto alcance, sistemas de transmisión de datos de banda ancha y sistemas de identificación por radiofrecuencia (RFID); «armonización muy demandada por la industria en vista a conseguir economías de escala y la mejora en la prestación de servicio».

Por último, con objeto de dar mayor visibilidad a las bandas de frecuencia que se encuentran armonizadas para facilitar los ejercicios y operaciones militares por parte de los ejércitos de los Estados miembros de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) en cualquiera de los territorios OTAN, se introduce una nota de utilización nacional que aclara la forma en que se utiliza dicho espectro, incluyendo la parte de difusión pública del acuerdo conjunto civil militar OTAN sobre frecuencias.

Ripple llega pisando fuerte al mundo de las criptomonedas

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Actualmente la economía ha experimentado un gran avance a través del uso de divisas digitales. Estas criptomonedas permiten efectuar las transacciones económicas habituales (compras, ventas, transferencias bancarias…) con la seguridad añadida de las monedas encriptadas. No obstante, todavía son muchos quienes albergan dudas sobre las ventajas de comprar Ripple y cómo hacerlo con seguridad.

¿Qué es una criptomoneda?

Se trata de una moneda digital con un funcionamiento similar al del dinero físico. La particularidad de las criptomonedas es que éstas utilizan la criptografía como sistema de protección, es decir, las operaciones económicas que se realizan con criptomonedas necesitan siempre de la confirmación de una clave, que es la que asegura que las transacciones (por ejemplo, los pagos) se efectúen con la máxima seguridad, garantizando así una elevada protección frente a posibles fraudes. Hay miles de criptomonedas distintas. Bitcoin y XRP son las más populares hasta la fecha.

¿Cómo surgen las criptomonedas?

En los años 90 se produjo un gran boom informático que implicó que las criptomonedas empezaran a tomar forma. Sin embargo, se produjeron muchos fraudes y errores durante la creación y uso de éstas, lo que impidió su uso exitoso.

En 2009 surgió el Bitcoin, de la mano de varios programadores anónimos cuyo objetivo era crear una moneda que garantizara la transparencia de las posibles transacciones que la gente hiciera. Para conseguir minimizar el fraude, Bitcoin optó por utilizar una “cadena de bloques” (en inglés Blockchain).

– ¿Qué es el Blockchain?

Se trata del registro compartido y digital en que quedan constatadas todas las operaciones económicas realizadas entre dos o más usuarios y sus respectivas cuentas. Una vez la transacción ha sido ya registrada y verificada, no puede modificarse ninguno de los datos de dicha transacción, la cual se incluye en el registro o Blockchain.

Al ser un registro digital y de código abierto, cualquier usuario implicado en la transacción (y puede que también algunos terceros) tiene acceso a la operación económica hecha.

Normalmente, las partes implicadas cuentan cada una con su propia copia del Blockchain.

¿Transacciones con criptomonedas?

Cada transacción consiste en un archivo digital en el que las claves públicas del remitente y del destinatario quedan recogidas, además de la cantidad de monedas transferidas. Para cerrar y completar la transacción debe firmarse con la clave del remitente. La transacción se transmitirá a la red sólo cuando haya sido verificada. Generalmente son los mineros quienes se ocupan de comprobar la fiabilidad de la operación económica, recibiendo por esta gestión una recompensa económica conocida como BTC.

– La red

La red de criptomonedas está compuesta por varios usuarios. Los mineros se ocupan de la parte criptográfica: cogen las transacciones e indican si son o no válidas y una vez confirman que son correctas, gestionan las claves criptográficas necesarias para compartirlas en la red.

Dentro de la red, cada nodo se ocupa de comprobar la veracidad de la transacción y confirmar una vez más la operación económica, agregándola ya sí a la base de datos del nodo en cuestión.

¿Qué es Ripple?

Surgida en 2012, Ripple es tanto una plataforma como una moneda. Su propósito es el de facilitar todas las transacciones económicas, en especial aquellas relacionadas con las criptomonedas. Para agilizar dichas transacciones y que éstas sean más económicas, Ripple cuenta con una plataforma de código abierto y suprime la labor de los “mineros”.

– La moneda de Ripple

La misma plataforma permite operar económicamente prácticamente en cualquier divisa. No obstante, dispone de su propia moneda digital, la XRP. Aunque también da la opción de que los usuarios puedan crear sus propias criptomonedas en caso deseado.

¿Quiénes forman Ripple?

En primer lugar está la figura del usuario, al que se le permite enviar dinero incluso internacionalmente. Seguidamente, se encuentran los bancos y empresas de servicios monetarios, que regulan las transacciones. Por medio de una base de datos, Ripple facilita el contacto de unos usuarios con otros.

Por cada gestión realizada, la plataforma percibe una comisión ínfima: inferior a 1 céntimo, con la que Ripple mantiene la protección de la plataforma frente a posibles ataques DDos.

¿Cómo funciona?

Su sistema de pago está sostenido por una red digital, en la que la principal moneda es la XRP. El libro en el que se registran las transacciones está descentralizado, lo que permitiría que la plataforma siguiera funcionando aunque la empresa creadora desapareciera. En cuanto a los pagos, se realizan a través de la misma red de Ripple.

Ventajas de comprar Ripple

  • Operaciones en pocos segundos.
  • Comisiones muy bajas.
  • Operar incluso en festivos y fines de semana.
  • No hay intermediarios. Sólo intervienen el usuario inicial y final.
  • Transacciones privadas. Los datos personales no se hacen públicos.
  • Se minimiza el fraude. La plataforma está descentralizada, así que son varios quienes comprueban la veracidad de cada operación económica.

Ripple y los bancos

Un usuario realiza una transferencia por su banco. El banco compra criptomonedas XRP (que son las que va a transferir al banco de destino). Cuando estas monedas llegan al banco de destino, éste las vende y obtiene a cambio dinero FIAT o dinero decretado (el reconocido oficialmente en un país), que es el dinero en el que el destinatario recibirá la transferencia efectuada por el usuario inicial.

Volvo entra en pérdidas, aunque prevé una sólida recuperación

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Volvo Car Group registró unas pérdidas netas de 1.171 millones de coronas (113,6 millones de euros al cambio actual) en la primera mitad del año, en comparación con las ganancias de 3.398 millones de coronas (329 millones de euros) de dicho período del año anterior.

La firma sueca explicó en un comunicado que estos ‘números rojos’ semestrales son consecuencia de la pandemia del coronavirus y de su efecto sobre la economía global, aunque prevé que su negocio se recupere durante la segunda mitad del año.

Entre enero y junio de 2020, Volvo Cars contabilizó una cifra de negocio de 111.759 millones de coronas (10.850 millones de euros), lo que se traduce en una disminución del 14,1% en la comparativa con dichos meses del año pasado.

PÉRDIDAS

Las pérdidas operativas de la empresa se situaron en 989 millones de coronas (96 millones de euros) en el primer semestre, frente a los ‘números negros’ de 5.519 millones de coronas (535 millones de euros) del mismo período del año previo.

Además, Volvo Cars contabilizó un beneficio bruto de explotación (Ebitda) semestral de 6.819 millones de coronas (662 millones de euros), lo que supone una fuerte disminución del 48,7% en la comparativa con los mismos meses del ejercicio previo.

En los seis primeros meses, la corporación automovilística gastó 5.978 millones de coronas (590 millones de euros) en actividades de investigación y desarrollo (I+D), un 0,6% más respecto a los datos de 2019, con un margen operativo negativo del 0,9%, frente al positivo del 4,2% de la primera mitad de 2019.

El volumen mundial de matriculaciones de Volvo Car Group se situó en 269.962 unidades el cierre del primer semestre del ejercicio actual, una disminución del 20,7% en la comparativa interanual.

El consejero delegado de la compañía, Hakan Samuelsson, afirmó que este caída de sus resultados en la primera mitad del año es un hecho «temporal». «Esperamos ver una fuerte recuperación en la segunda mitad del año y nuestra gama Recharge de vehículos electrificados nos situará en una posición fuerte para satisfacer las tendencias emergentes. Si el mercado se recupera como prevemos, anticipamos unos volúmenes de ventas que retornen a los niveles que vimos en la segunda mitad de 2019 y es nuestra ambición volver a niveles similares de beneficios y de flujo de caja», afirmó.

Desayunos veganos con mucha proteína para estar a tope en verano

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Cada vez son más personas las que se convierten en veganas, evitando todo alimento de origen animal. Pero no hace falta llevar una dieta tan estricta todo el tiempo. Puedes realizar desayunos sanos y nutritivos basados en el veganismo para empezar el día. Son desayunos veganos con mucha proteína e ideales para estar a tope en verano, con energía y sin los pesados desayunos que con el calor no encajan tan bien en tu organismo.

El desayuno es la comida más importante del día, la que te proporciona la energía para comenzar la jornada, de ahí lo de «desayuna como un rey». Hay nutrientes necesarios que todo desayuno debe incluir. Estos son hierro, zinc y calcio, entre otras vitaminas y minerales, y lo podemos encontrar en los alimentos veganos de las opciones que te vamos a dar.

Yogur con plátano, anacardos y semillas, de los desayunos veganos más sencillos

Comenzamos con algo menos elaborado. Un yogur con plátano, anacardos y semillas. Escoge la variedad de yogur vegetal que más te guste y añade plátano, semillas y anacardos. Si deseas una textura más homogénea, lo puedes pasar por la batidora. 

Y un truco muy bueno: si dejas en remojo los anacardos, las semillas de sésamo y las de lino, se activan las enzimas y las proteínas se asimilan mejor. Un desayuno de lo más sencillo y nutritivo.

Bagel de hummus y aguacate con brotes de cilantro, uno de los desayunos veganos más prácticos

desayunos veganos bagel de hummus

Y lo es porque además puedes llevarlo donde quieras si no tienes tiempo de desayunar en casa. Pasamos a algo más elaborado. Parece que tiene mucho ingrediente, pero como casi toda la comida vegana, es fácil y rápido de preparar. Necesitarás:

  • 1/2 aguacate
  • 1 lata de garbanzos enjuagados y colados
  • 1/3 taza de tahini
  • 1/4 de taza de jugo de limón
  • 1 diente de ajo finamente picado
  • 3/4 de cucharadita de sal en grano
  • 1/4 de cucharadita de comino molido
  • 1 taza de hojas de cilantro
  • 2 cucharadas de aceite de oliva
  • Dos cucharadas de brotes de cilantro
  • 2 cucharadas de germen de brócoli
  • 3 bagels partidos a la mitad

Lo primero es colocar en el vaso del procesador el aguacate, los garbanzos, el tahini, el jugo de limón, el ajo, la sal, la pimienta, el comino y el cilantro. Agregas el aceite de oliva al procesador sin detenerlo hasta que obtienes una mezcla cremosa. Untas un poco de hummus en el bagel y rematas añadiendo por encima brotes de cilantro y gérmen de brócoli. Delicioso, nutritivo y sano.

Huarache bicolor vegetariano

desayunos veganos Huarache-bicolor-vegetariano

Insistimos en que no te asustes por los nombres tan rimbombantes porque no significa que sea complejo de preparar. Es para desayunar y por tanto la elaboración debe de ser y es sencilla y rápida. En este caso necesitas:

  • 2 cucharadas de aceite de oliva
  • 1 taza de tiras de pimiento amarillo y otra de tiras de pimiento verde
  • 1/2 taza de cebolla en rodajas
  • 1 tazón mediano de salsa roja y 1 tazón mediano de salsa verde
  • 4 huaraches
  • 2 tazas de frijoles refritos
  • 1 taza de lechuga
  • Una taza de queso blanco desmoronado

¿Cómo lo preparo? Pues calientas el aceite en una sartén y sofríes los pimientos junto con la cebolla. Mientras, caliente las salsas por separado hasta que hiervan. Mantén el fuego 5 minutos más y resérvalas. A continuación, calientas los huaraches, untas en ellos los frigoles y añades la salsa verde y roja junto con la mezcla de pimientos. Lo completas con lechuga y queso y listo. Un desayuno contundente en energía pero sano. No tendrás debilidad durante todo el día.

Sándwich de berenjena con hummus, desayunos veganos de chef

desayunos veganos sándwich de berenjena con hummus

Como ves lo vegano también entra por los ojos. Viendo este sándwich estás deseando hincarle el diente. Para prepararlo, reúne los siguientes ingredientes:

  • 1/2 lata de garbanzos escurrida
  • El jugo de 2 limones
  • 1 pan chapata
  • 1/4 de taza de aceite de oliva y 3 cucharadas extra
  • 1 diente pequeño de ajo y una cucharada de tajina
  • Una taza de hojas de espinaca
  • 1 jitomate en cuartos
  • 1/2 berenjena rebanada

Sólo tienes que licuar los garbanzos con el jugo de limón y una taza de aceite de oliva, ajo y la tajina hasta que la mezcla tenga una suave consistencia. Lo sazonas, salpimientas las rebanadas de berenjena y jitomate, y lo asas en una plancha con el aceite restante. Sólo te queda tostar al pan, untar el hummus y añadir las verduras asadas. Toque final con la espinaca y a disfrutar.

Bowl de superalimentos

Bowl de superalimentos

Si quieres comenzar el día con la mayor energía, esta es tu opción. No le falta de nada y todo sanísimo y nutritivo. Son de hecho superalimentos, es decir, aquellos que aportan más y mejores nutrientes. Además en este caso no requiere preparación. Es simplemente colocar todo de la manera que prefieras en un bol, añadiendo al final un poco de yogur de zarzamoras. ¿Y cuál es todo?

  • 1 kiwi
  • 4 cucharadas de chía
  • 100 g de cada: moras, frambuesas, zarzamoras y piña
  • 50 g de coco rallado
  • 12 almendras
  • 100 gramos de yogur de zarzamoras

Acompaña los desayunos veganos con un jugo desintoxicante

jugo de zanahoria pera y brocoli Merca2.es

Hay varias opciones pero te traemos este jugo de zanahoria, pera y brócoli, que aúna fibra y propiedades desintoxicantes para tu organismo. Una bebida perfecta para acompañar el desayuno. Necesitas:

  • 1 zanahoria pelada
  • Medio de pera
  • 1 c de agua fría
  • 1/2 de brócoli

Simplemente lo licuas todo con agua para que se mezcle y ya lo tienes. Un gran aporte de fibra, vitaminas A, B3, E y K, carotenoides, y minerales como el potasio, fósforo o magnesio.

IPhone 12: Precio, modelos, fecha de lanzamiento y mucho más

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La salida del IPhone 12 supone ser uno de los teléfonos más espectaculares de todos los tiempos, principalmente para Apple que apuesta en un móvil completamente moderno e innovador. La reconocida compañía dirigida por Tim Cook pondrá en el mercado el primer teléfono compuesto por una antena G5, el primero que contara con cuatro cámaras traseras y que se caracterizara por no disponer de cargador en su respectiva caja.

La nueva versión de Apple tendrá la particularidad de estar constituida por 4 dispositivos.

¿Un móvil sin auriculares ni cargador?

iPhone cargador Merca2.es

Uno de los analistas de mayor reconocimiento a nivel mundial sobre temas Apple Ming Chi-Kuo, considera que la nueva entrega del gigante telefónico (IPhone 12) no contara con auriculares mi cargador en la caja. En detrimento de ello, en el paquete del móvil podrá disponerse de un cable especial que permitirá cargar satisfactoriamente este novedoso teléfono celular.

Entre las razones de mayor peso que condujeron a esta impensada medida, fue la decisión de Apple de salvaguardarse de posibles sanciones impuestas por la Unión Europea, esto como consecuencia de la no inclusión de un cargador universal en el equipamiento traído por IPhone 12.

Posible fecha de lanzamiento del IPhone 12

iphone

Los seguidores de Apple esperaban que el IPhone 12 fuera promocionado en cualquier instante de otoño, fundamentalmente en el mes de septiembre. No obstante, la llegada de la pandemia generada por el coronavirus ha incidido negativamente a lo largo del mundo, haciendo que el lanzamiento y eventual venta del móvil fuera pospuesto por meses, esto tomando como referencia diversos reportajes.

Se presume que la puesta en escena del IPhone 12 tendrá lugar entre los meses de septiembre y noviembre, conllevando que su disponibilidad en el mercado sea para el transcurso de noviembre o inclusive para diciembre. Otra de las particularidades asociadas a este majestuoso móvil, es que su acostumbrado evento de lanzamiento no se realice en su contexto tradicional, originando que su transmisión sea ejecutada por internet al estar suspendidas todas las reuniones en el mundo por el Covid-19.

¿Diversas versiones del IPhone 12?

iPhone versiones Merca2.es

A meses del lanzamiento del IPhone 12 se han levantado interesantes detalles concretos referentes al móvil, o mejor dicho los móviles. Teniendo en consideración los relatos del experto tecnológico Jon Prosser, Apple se dispone a insertar cuatro modelos distintos, los cuales dos de ellos serían para remplazar el IPhone 11 y los otros dos para sustituir a los llamativos IPhone 11 Pro.

¿Un teléfono ultra 5G?

IPhone-12

Las grandes compañías como Samsung o la misma Huawei se encuentran adentrando al lanzamiento de móviles con conectividad 5G, pero para el caso de Apple esta situación no era realmente prioritaria para versiones anteriores como IPhone 11 salido en 2020.

El motivo que envolvía a esta gigante telefónica era su percepción de asentar y profundizar su tecnología antes que soltar al mercado un móvil con una red no muy experimentada en el mundo. En este sentido, el lanzamiento del IPhone 12 para el presente año 2020 representaría el primer equipo con tecnología 5G, esto poniendo en práctica diferentes testimonios de especialistas.

El precio del IPhone 12: ¿Precio único?

IPhone-12

Según las informaciones reveladas por Apple, la compañía insertaría en el mercado cuatro versiones de IPhone 12, donde el equipo más económico rondaría los 649 USD y el más costoso estaría por los 1.399 USD. Por consiguiente, los usuarios tendrán distintas alternativas por la cual seleccionar. 

Lo impresionante del Nuevo Modelo de Apple

IPhone-12

El IPhone 12 es sin lugar a dudas un teléfono que promete en todos los sentidos, la familia Apple ha apostado por un equipo moderno e innovador que genere el máximo provecho frente a otros competidores. Si eres un apasionado por los móviles IPhone, seguramente estarás a la expectativa de cómo será esta brillante joya en el futuro cercano.

El nuevo presupuesto de la UE recorta un 10% la PAC pero refuerza los fondos regionales

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El presupuesto de la Unión Europea para los próximos siete años recorta un 10% los fondos agrícolas en comparación marco financiero comunitario previo, para quedarse con un presupuesto de 343.950 millones de euros, al tiempo que refuerza un 2,7% la dotación de los fondos de cohesión, hasta los 377.000 millones.

Los líderes han acordado este martes un Marco Financiero Plurianual (MFF) para el periodo 2021-2027 de 1,074 billones de euros, aunque tanto la política agrícola comunitaria como los fondos regionales se benefician de dotaciones extraordinarias con cargo al fondo de reconstrucción también pactado en la cumbre de estos últimos días.

Así, a falta de conocer las cifras concretas que le corresponden a España, el presupuesto total para la PAC se queda en 343.950 millones de euros para los próximos siete años, lo que supone un 10% menos que la estimación que se hace para el periodo 2014-2020, de 382.855 millones de euros (comparación con precios de 2018)

En particular, el tajo a las ayudas directas para apoyar la renta de agricultores y ganaderos (el pilar I) es del 9,6%, tras pasar de los 286.143 millones del periodo anterior a los 258.600 millones que recoge el proyecto presupuestario definitivo.

Con respecto a los fondos para desarrollo rural (el pilar II), el marco presupuestario recoge un montante básico de 77.850 millones de euros, a los que hay que sumar otros 7.500 millones procedentes del plan de recuperación y una dotación extraordinaria para España de otros 500 millones. El total -85.850 millones- representa una reducción del 11,2% con respecto al presupuesto comunitario de los últimos años (96.712 millones).

POLÍTICAS DE COHESIÓN

Estas rebajas contrastan con el refuerzo del 2,7% de la Política de Cohesión, que pasa de 367.552 millones en los últimos siete años a superar en el nuevo presupuesto los 377.000 millones de euros. Pero esto sucede gracias a la incorporación del instrumento ‘ReactEU’, que supone 47.500 millones de euros adicionales entre 2021 y 2022 a través del plan de recuperación.

Dentro de este capítulo, los fondos para el desarrollo regional (FEDER) tendrían un presupuesto de unos 200.000 millones, el Fondo Social europeo contaría con más de 87.000 millones y el Fondo de Cohesión (al que no tiene acceso España), se quedaría en 42.500 millones).

Otros programas europeos de relevancia en el nuevo presupuesto comunitario serían Erasmus+ (21.208 millones) y el Fondo para una Transición Justa (7.500 millones y un complemento de 10.000 millones procedente del plan de recuperación). Además, prevé más de 22.671 millones para migración y gestión de fronteras y una dotación de 13.185 millones para seguridad y defensa.

Por otro lado, el programa europeo de investigación (Horizonte) contará con un presupuesto para los próximos siete años de 75.900 millones de euros procedentes del marco financiero que vendrán completados por otros 5.000 millones que aportará el plan de reconstrucción a esta partida.

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