LVMH y Tiffany tratan de salvar su fusión con una rebaja en el precio

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La multinacional francesa del lujo Moët Hennessy Louis Vuitton (LVMH) y la cadena estadounidense de joyerías Tiffany negocian una rebaja en la factura de más de 16.000 millones de dólares (13.523 millones de euros) que debería pagar la compañía gala para adquirir la firma joyera, según lo pactado hace un año por ambas empresas, antes del estallido de la pandemia de Covid-19.

Según diversas fuentes conocedoras de la situación consultadas por ‘Financial Times’, las partes buscan llegar a un nuevo acuerdo respecto del precio de compra de las acciones de Tiffany, fijado inicialmente en 135 dólares por título, pero que podría verse rebajado hasta unos 130 dólares.

En este sentido, la firma estadounidense de joyería habría expresado su disposición a valorar un acuerdo con un nuevo precio por encima de 130 dólares por acción, según señalaron dos personas, mientras que LVMH estaba abierto a discutir tales términos, añadieron otras fuentes.

Según el rotativo, cada dólar de rebaja en el precio de compra por acción permitirá reducir en unos 120 millones de dólares (101 millones de euros) el importe de la operación.

El pasado mes de septiembre, un tribunal de Delaware (Estados Unidos) indicó que el juicio entre la cadena de joyerías y la firma francesa se celebraría en enero de 2021 para resolver la disputa abierta entre las dos compañías, después de que LVMH anunciase que cancelaba la compra de Tiffany, ante lo que esta respondió con una demanda en Estados Unidos por ruptura del contrato de fusión.

En noviembre de 2019, LVMH y Tiffany anunciaron un acuerdo por el que la compañía gala se haría con la propiedad de la cadena estadounidense de joyerías por 16.200 millones de dólares (13.690 millones de euros).

Precisamente este martes, la Comisión Europea ha autorizado la compra de Tiffany por LVMH al concluir que la operación no tendrá un efecto negativo en el espacio económico europeo ni en una parte sustancial del mismo.

A pesar de que la actividad de estas dos marcas de lujo se solapan en el sector de la joyería, el Ejecutivo comunitario considera que la operación no plantea problemas de competencia porque se trata de un mercado en el que ya hay varios proveedores importantes y al que recientemente se han sumado otros competidores.

Las empresas familiares piden al Gobierno impulsar las reformas pendientes

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Las empresas familiares han aprovechado la segunda jornada del Congreso del Instituto de la Empresa Familiar para pedir al Gobierno que utilicen la pandemia del Covid-19 para impulsar las reformas pendientes que pueden reactivar la economía española.

María Helena Antolín, vicepresidenta del Grupo Antolín, ha solicitado al Gobierno que «actúe deprisa, porque nos estamos jugando el futuro industrial del país y, para ello, debe aumentar la coordinación con las empresas, las universidades y los centros de investigación si queremos conseguir el objetivo de que el sector industrial pase de representar el actual 16% al 20% del PIB en los próximos años».

Además, en su opinión, «tiene que huirse de cualquier tipo de inseguridad en materia de legislación si queremos atraer a la inversión extranjera».

Por parte del sector turístico ha intervenido Sabina Fluxá, vicepresidenta y CEO del Grupo Iberostar, quien ha pedido un «plan de recuperación para el sector cuya contracción explica la caída del 67% del Producto Interior Bruto (PIB) de este año en España», sin depender solo de la llegada de una vacuna.

No hay que olvidar que un país que ha sido capaz de recibir 83,7 millones de turistas en 2019 es que ha hecho algo bien, y este aspecto lo debería poner más en valor el Gobierno.

Ambas ejecutivas participaron en una mesa de debate titulada «La huella de la pandemia: tres sectores de la economía española encarando la recuperación» en la que también intervino Adriana Domínguez, presidenta ejecutiva y consejera delegada de Adolfo Domínguez, quien puso el acento en que las empresas que sobrevivan a la crisis «será porque darán a los clientes algo diferencial, y no sólo en cuanto al producto, sino también en la forma en que llegan al mercado, a través de nuevas aplicaciones o una elevada atención al cliente.

Por su parte Hilario Albarracín, presidente de KPMG en España, y que actuó como moderador del panel, aseguró en su intervención que «la incorporación de criterios de sostenibilidad, sociales y de gobierno corporativo en la agenda de las empresas familiares ha ayudado a gestionar la crisis y seguirá siendo diferencial. Precisamente, la digitalización y la sostenibilidad son los dos ámbitos principales sobre los que bascula el Plan Europeo de Recuperación, con el objetivo de consolidar el cambio de modelo productivo en Europa.

A todo ello, las ejecutivas añadieron la importancia de la innovación como vector para ayudar en la salida de la crisis provocada por la pandemia, así como de la comunicación constante y transparente, tanto con empleados como los diferentes grupos de interés y, por supuesto, siempre manteniendo los compromisos en materia de sostenibilidad, un asunto que no sólo ha venido para quedarse, sino que se ha reforzado con la crisis de la Covid-19.

Tata Motors triplica sus pérdidas en la mitad de su año fiscal, hasta 803 millones

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El fabricante indio de vehículos Tata Motors, matriz de Jaguar-Land Rover, obtuvo unas pérdidas antes de impuestos de 69.990 millones de rupias (unos 803 millones de euros) en la primera mitad de su año fiscal (entre abril y septiembre), lo que supone casi triplicar sus pérdidas en comparación con los 26.169 millones de rupias (300 millones de euros) que perdió un año antes.

Según datos de la compañía, Tata Motors facturó en los seis primeros meses de su año fiscal hasta 855.130 millones de rupias (9.815 millones de euros), lo que supone una caída del 32,6% en comparación con el mismo periodo de 2019. De esta manera, su margen operativo quedó en negativo, hasta el -5,6%.

Solo durante el segundo trimestre fiscal, la compañía registró unas pérdidas antes de impuestos de 8.150 millones de rupias (93,5 millones de euros), en comparación con los 6.212 millones de rupias (71 millones de euros) que ganó entre julio y septiembre de 2019.

«A pesar de la preocupación sobre el riesgo de una segunda oleada de contagios en muchos países, esperamos una recuperación gradual de la oferta y de la demanda en los próximos meses», ha subrayado Tata Motors.

Por ello, la compañía «se compromete» a lograr una deuda neta próxima a cero en los próximos años, gracias a llevar a cabo una política de ahorro de costes y centrándose en el lanzamiento de su gama de productos.

Por su parte, Jaguar-Land Rover contabilizó un beneficio antes de impuestos de 65 millones de libras en su segundo trimestre fiscal (entre julio y septiembre de 2020), lo que supone una caída del 58% en comparación con los 156 millones que ganó en el mismo periodo de 2019, así como volver a los ‘números negros’, después de que entre abril y junio perdiese 413 millones de libras (455 millones de euros).

Sabadell, el banco español con más potencial alcista en una fusión

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Goldman Sachs ha identificado a Sabadell como el banco español con más potencial alcista en una operación corporativa, según concluye en un reciente informe que examina todas las combinaciones posibles entre 29 bancos de la zona euro.

El informe de Goldman Sachs ha incorporado el componente de fusiones y adquisiciones en los precios objetivos de cada entidad, combinando su metodología con el marco del departamento de M&A de la firma.

De este análisis, los bancos con cambios más significativos en su precio objetivo han sido Sabadell (+34%), CaixaBank (+29%), Société Générale (+17%) y Banco BPM (+9%).

En el caso de Sabadell, Goldman Sachs ha otorgado a Sabadell la primera posición del ranking de fusiones y adquisiciones entre los bancos españoles. Asimismo, le ha asignado un valor de M&A (por las potenciales sinergias en una fusión) de 0,70 euros, que pondera un 30% en su precio objetivo.

De esta manera, el precio objetivo de Sabadell pasaría de 0,32 euros a 0,43 euros, lo que supone un incremento del 34%, el mayor de todos los bancos europeos.

El beneficio de Xerox en el tercer trimestre cae un 61%, hasta 76 millones

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El beneficio neto atribuido de Xerox entre julio y septiembre fue de 90 millones de dólares (76 millones de euros), lo que representa un descenso del 61% en comparación con el mismo periodo del año pasado, según las cuentas trimestrales publicadas este martes por la compañía.

«Aunque no podemos predecir con seguridad el impacto económico de la pandemia, estamos preparados para responder a cómo se desarrollen los acontecimientos y estamos comprometidos con lograr un flujo de caja positivo y ganancias en el cuarto trimestre», ha asegurado el vicepresidente y consejero delegado de Xerox, John Visentin.

La facturación de la empresa estadounidense especializada en soluciones de reprografía alcanzó los 1.767 millones de dólares (1.493,4 millones de euros) durante el trimestre, por lo que descendió un 19% en comparación con hace un año. De esa cifra, los ingresos procedentes de las ventas de productos supusieron 651 millones de dólares (550,2 millones de euros), un 17% más, mientras que los alquileres, servicios y mantenimiento repercutieron unos ingresos de 1.061 millones de dólares (896,7 millones de euros), un 20,6% menos.

El coste de los servicios alcanzó los 611 millones de dólares (516,4 millones de euros) entre julio y septiembre, un 21% menos, mientras que el de los productos vendidos alcanzó los 476 millones (402,3 millones de euros), un 5,4% menos. Los gastos de venta, generales y administrativos fueron de 444 millones de dólares (375,2 millones de euros), un 13% menos.

De esta forma, en el conjunto de los nueve primeros meses de 2020, Xerox se anotó un beneficio neto de 115 millones de dólares (97,2 millones de euros), un 78,8% menos que en el mismo periodo del año pasado, mientras que la facturación experimentó una caída del 23,1%, hasta 5.092 millones de dólares (4.303,5 millones de euros).

La contratación logística esquiva la crisis e iguala los datos del año pasado, según CBRE

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La cifra de contratación en el sector logístico español se situó en los primeros nueves meses del año en 1,2 millones de metros cuadrados, igualando los niveles alcanzados en el mismo periodo del año pasado a pesar de la crisis del coronavirus.

Según datos de CBRE, en este periodo se han cerrado seis transacciones correspondientes a naves mayores de 25.000 metros cuadrados, la mayoría en el área de distribución nacional de los ejes A-2 y A-42, abarcando el comercio electrónico el 50% de la contratación.

«Con este nivel de actividad es previsible que en 2020 la contratación supere los niveles de la media histórica de la Zona Centro, pudiendo registrar alrededor de 800.000 metros cuadrados», adelanta el director nacional de Industrial & Logística de CBRE, Alberto Larrazábal.

La suma total de superficie logística contratada incluye datos de Valencia, Zaragoza, Sevilla, Málaga y Bilbao, además de la de los dos focos logísticos del país, Zona Centro y Cataluña.

No obstante, respecto a datos de inversión, entre enero y septiembre se alcanzó un volumen de alrededor de 651 millones de euros, lo que supone un descenso del 50% respecto a la cifra alcanzada un año antes. Las previsiones apuntan a un cierre de año por encima de los 1.000 millones.

El Gobierno modifica la normativa de los buques españoles para impulsar su competitividad

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El Consejo de Ministros ha aprobado este martes un real decreto para abordar la mejora de la normativa relativa a las inspecciones y controles a los que se deben someter los buques españoles, en cumplimiento de los compromisos internacionales.

La normativa regula la actividad supervisora que lleva a cabo la Administración marítima para asegurar que los buques se diseñan, construyen y mantienen cumpliendo las prescripciones de seguridad aprobadas en el seno de la Organización Marítima Internacional.

Con la modificación aprobada, el Gobierno introduce medidas en aras de mejorar la eficiencia de la Administración marítima y agilizar las inspecciones y controles a los que se deben someter los buques para garantizar los máximos niveles de seguridad en su funcionamiento.

Los cambios propuestos permitirán a las organizaciones autorizadas realizar las inspecciones de control a los buques y a las compañías, de modo que se reducirán los tiempos de espera, lo que redundará también en la mejora de la competitividad de los buques de bandera española.

Asimismo, posibilitan a las organizaciones autorizadas la expedición y renovación de los certificados de trabajo marítimo, facilitando así la agilización de los trámites.

El Gobierno aprueba 1,46 millones en ayudas para el sector del porcino ibérico

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El Consejo de Ministros ha aprobado este martes la distribución territorial de 1,46 millones de euros en ayudas excepcionales para el sector del porcino ibérico, uno de los afectados por el impacto del coronavirus, tras la decisión adoptada el pasado 13 de octubre por la Conferencia Sectorial de Agricultura y Desarrollo Rural.

En concreto, esta decisión se apoya en el Real Decreto 687/2020 de julio, por el que se establecen las bases reguladoras para la concesión de subvenciones estatales destinadas al sector porcino ibérico en el año 2020, cuyo contenido fue elaborado conjuntamente con las comunidades autónomas y el sector.

El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación ha señalado que el reparto de estas ayudas se ha llevado a cabo en consonancia con las comunicaciones efectuadas por las autoridades competentes de las regiones con respecto a sus previsiones sobre las peticiones realizadas por los beneficiarios. La dotación presupuestaria prevista para la línea en este ejercicio es de 10 millones de euros.

El pasado 30 de septiembre se publicó una modificación del real decreto mencionado mediante la cual se ampliaba hasta el 15 de noviembre, entre otros cambios, el plazo del periodo subvencionable.

El Congreso aprueba por unanimidad la ley de información sobre planificación fiscal agresiva

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La Comisión de Hacienda del Congreso de los Diputados ha aprobado por unanimidad la trasposición de la directiva europea sobre intercambio automático y obligatorio de información en fiscalidad en relación con mecanismos sujetos transfronterizos, que obliga a los intermediarios fiscales a declarar operaciones de planificación fiscal agresiva.

Con su aprobación en esta Comisión con competencia legislativa plena, el Congreso envía esta ley al Senado, donde deberá completar su tramitación y solo en caso de que la Cámara Alta introduzca modificaciones volvería a la Cámara Baja para votar esos cambios.

Durante la Comisión, los grupos no han acordado la inclusión de ninguna de las enmiendas que quedaban ‘vivas’ después de su paso por ponencia: la suma del PSOE, Unidas Podemos, Esquerra Republicana y el PNV ha negado los cambios propuestos por el PP, Ciudadanos y Junts.

Este proyecto de ley, que fue aprobado por el Consejo de Ministros el pasado 12 de mayo, contempla la modificación de la Ley General Tributaria, a través de dos disposiciones adicionales, para incorporar la Directiva Europea conocida como DAC 6, de obligada transposición a los ordenamientos jurídicos de los Estados miembros.

Este texto establece la obligación de comunicación de «determinados mecanismos transfronterizos de planificación fiscal potencialmente agresiva», con dos objetivos fundamentales: por una lado, la lucha contra la elusión y la evasión fiscal; y por otro lado, la disuasión respecto de la realización de mecanismos de planificación fiscal agresiva. No obstante, esclarece que la obligación de declaración de un mecanismo no implica que sea necesariamente «defraudatorio o elusivo».

Según esta norma, serán los intermediarios fiscales (asesores, abogados, gestores administrativos o instituciones financieras) quienes tendrán obligación de informar sobre mecanismos internacionales de planificación fiscal ante la Agencia Tributaria, que remitirá los datos a la Comisión Europea, donde se clasificarán en un directorio accesible a los Estados miembros.

Se deberá informar sobre mecanismos transfronterizos (operaciones, negocios jurídicos, esquemas o acuerdos) cuando se realicen «en dos Estados miembros de la UE o un Estado miembro y un tercer Estado». En todo caso, el texto regula y garantiza el secreto profesional.

El proyecto de ley también incluye un «régimen sancionador por la falta de presentación en plazo» y por «presentación de forma incompleta, inexacta o con datos falsos». Se establece con carácter general una sanción de 2.000 euros por dato o conjunto de datos omitido o inexacto con un mínimo de 4.000 euros.

No obstante, si se presentara «fuera de plazo sin requerimiento previo una declaración complementaria o sustitutiva de las anteriores, no se producirá la infracción».

De igual forma, se establece que «los mecanismos transfronterizos cuya primera fase de ejecución se haya realizado, en los términos reglamentariamente establecidos, entre el 25 de junio de 2018 y el 30 de junio de 2020 deberán ser objeto de declaración en los meses de enero y febrero de 2021».

Asimismo, esta norma se aplicará a los mecanismos transfronterizos sujetos a comunicación «cuya obligación haya surgido a partir del 1 de julio de 2020 conforme a la Directiva 2011/16/UE, del Consejo, de 15 de febrero de 2011, relativa a la cooperación administrativa en el ámbito de la fiscalidad y por la que se deroga la Directiva 77/799/CEE».

Con efectos desde la entrada en vigor de esta norma, también se modifica la Ley del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, concretamente el apartado relativo al régimen de autoliquidación de este impuesto con carácter obligatorio en varias comunidades autónomas.

Junta de Andalucía aún ve posibilidad que Abengoa «continúe su actividad»

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El consejero de Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades, Rogelio Velasco, ha apuntado este martes que aún «hay alguna posibilidad» para que la Junta de Andalucía encuentre «alguna fórmula» que permita que la multinacional andaluza Abengoa «pueda continuar su actividad productiva en España y fuera» del país.

Así lo ha apuntado el consejero en una entrevista en Canal Sur Radio, recogida por Europa Press, después de que Abengoa extendiera la semana pasada nuevamente –esta vez, hasta el 6 de noviembre– la fecha para conseguir cerrar el respaldo financiero de 20 millones de euros de la Junta de Andalucía a su plan de rescate.

Desde la compañía han advertido de que, si no se alcanza un acuerdo en esa fecha «se verá comprometida gravemente la viabilidad del grupo». En una comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), además, el grupo de ingeniería y energías renovables señaló que ha procedido a extender de nuevo el plazo «con el objetivo de dar un periodo de tiempo adicional para que la Junta de Andalucía pueda aportar el compromiso de apoyo financiero antes referido, única condición que no depende del grupo y que está aún pendiente a día de hoy.

El consejero de Transformación Económica ha defendido que por parte de la Junta «hemos estado desde el primer momento prestando una atención extraordinaria y en contacto continuo con Abengoa, con sus altos directivos», y «buscando todas las fórmulas legales posibles para contribuir a que Abengoa no eche el cierre».

Sin embargo, «después de una búsqueda intensa y de un análisis jurídico interno que hemos llevado a cabo, no hemos sido capaz de encontrar un vehículo financiero que contribuya al mantenimiento de la actividad de Abengoa», según ha apostillado Rogelio Velasco.

No obstante, el consejero ha advertido de que «no arrojamos la toalla» y «seguimos trabajando para encontrar alguna fórmula que permita que Abengoa pueda continuar su actividad productiva en España y fuera» del país, y «hay alguna posibilidad» aún para ello, según ha deslizado.

El turismo internacional se desploma un 70% hasta agosto

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El turismo internacional ha registrado durante los ocho primeros meses del año 700 millones llegadas menos en comparación con el mismo periodo de 2019, lo que supone una caída del 70% y una pérdida de 730.000 millones de dólares (617.000 millones de euros) en ingresos de exportación procedentes de esta actividad, según la Organización Mundial del Turismo (OMT).

Las restricciones de viaje introducidas en respuesta a la pandemia de la Covid-19 han provocado que se registre una pérdida que multiplica por ocho la experimentada en 2009 durante la crisis económica y financiera mundial.

Según el último Barómetro OMT del Turismo Mundial, las llegadas internacionales cayeron un 81% en julio y un 79% en agosto, precisamente los meses que suelen ser los de mayor movimiento del año al coincidir con el verano y la temporada alta en el hemisferio Norte.

«Este declive sin precedentes está teniendo consecuencias sociales y económicas dramáticas, y pone en riesgo a millones de puestos de trabajo y empresas», ha advertido el secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili, quien subraya, además, la urgente necesidad de reanudar con seguridad la actividad turística, en el momento oportuno y de manera coordinada.

Todas las regiones registraron importantes caídas en las llegadas durante los ocho primeros meses del año. Asia y el Pacífico, la primera región que sufrió el impacto de la Covid-19, experimentó una caída del 79% de las llegadas, seguida de África y Oriente Medio (en ambos casos -69%), Europa (-68%) y América (-65%).

Después de la reapertura gradual de las fronteras internacionales, Europa registró declives comparativamente menores en julio y agosto (-72% y -69%, respectivamente), no obstante, la recuperación duró poco, ya que pronto volvieron las recomendaciones y las restricciones de viaje, en medio del aumento de los contagios.

En el otro extremo del espectro, la región de Asia-Pacífico registró las mayores caídas, con un -96% en ambos meses, como reflejo del cierre de las fronteras de China y otros importantes destinos de la región.

La demanda de viajes sigue en gran medida reprimida por la constante incertidumbre sobre la pandemia y la falta de confianza. Según las últimas tendencias, la OMT prevé una caída global cercana al 70% para el conjunto de 2020.

REPUNTE DE LA DEMANDA INTERNACIONAL EN EL TERCER TRIMESTRE DE 2021

El grupo de expertos de la OMT anticipa un repunte del turismo internacional en 2021, especialmente en el tercer trimestre. No obstante, en torno al 20% de los expertos sugiere que el repunte no llegaría hasta 2022.

Las restricciones de viaje se consideran la principal barrera para la recuperación del turismo internacional, junto con la lentitud con que se está conteniendo el virus y la baja confianza de los consumidores.

Además, la falta de una respuesta coordinada entre los países para garantizar protocolos armonizados y restricciones coordinadas, así como el deterioro del entorno económico, han sido aspectos señalados también por los expertos como importantes obstáculos para la recuperación.

Casi 200 aeropuertos europeos se enfrentan a la insolvencia en los próximos meses, según ACI

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El Consejo Internacional de Aeropuertos-Europa (ACI Europe) ha advertido este martes de que 193 aeropuertos –principalmente regionales– se enfrentarán a la insolvencia en los próximos meses si el tráfico de pasajeros no empieza a recuperarse a finales de año.

Según los datos del Consejo, estos aeropuertos facilitan 277.000 puestos de trabajo, con una contribución de 12.400 millones de euros del PIB europeo.

«La amenaza de cierre de los aeropuertos significa que Europa se enfrenta a la perspectiva del colapso de una parte importante de su sistema de transporte aéreo, a menos que los gobiernos den el apoyo necesario. Hasta ahora, pocos lo han hecho», ha recriminado el Consejo Internacional de Aeropuertos-Europa en un comunicado.

Así, los datos publicados muestran un descenso interanual del 73% en el tráfico de pasajeros en los aeropuertos de Europa en septiembre y la pérdida de 172,5 millones de pasajeros adicionales, lo que eleva el volumen total de pasajeros perdidos desde enero de 2020 a 1.290 millones.

La permanencia de severas restricciones para viajar a través de la frontera en la temporada de invierno ha empeorado considerablemente las perspectivas de tráfico y muchas aerolíneas han recortado sus planes de capacidad para el resto del año y para el 2021.

Desde el Consejo han insistido en que el apoyo financiero de los gobiernos será fundamental para evitar el aumento de la desigualdad geográfica y el deterioro de la cohesión social, aunque también han avisado de que los grandes aeropuertos y centros de operaciones europeos «no son inmunes» al riesgo financiero crítico.

«Las cifras publicadas hoy pintan un cuadro dramáticamente sombrío. A ocho meses de la crisis, todos los aeropuertos de Europa están quemando dinero para permanecer abiertos, con ingresos que están lejos de cubrir los costes de las operaciones, por no hablar de los costes de capital. La actual imposición por parte de los gobiernos de cuarentenas en lugar de pruebas está llevando a los aeropuertos de Europa a estar más cerca del borde con cada día que pasa», ha señalado Olivier Jankovec, director general de ACI Europe.

El Gobierno destina más de 2.250 millones a promover alquiler, construcción y rehabilitación

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Los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2021 recogen un aumento de las políticas de vivienda de un 25% y se superarán los 2.250 millones de euros para promover el alquiler, la construcción y la rehabilitación.

Así lo ha señalado este martes la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, donde se han aprobado las cuentas públicas para el próximo año.

Aunque no figura finalmente la regulación de los precios del alquiler en el proyecto de Presupuestos, PSOE y Unidas Podemos han acordado acometerlo en un plazo de cuatro meses.

Montero ha explicado que el alquiler no es una materia exclusiva de este proyecto de Presupuestos, pero ha resaltado que el debate «intenso» para cerrar las cuentas públicas ha permitido que se agilicen otros proyectos transformadores que se tenían en el acuerdo programático, correspondientes a la vivienda o al alquiler.

«Por lo tanto, cuando se tramite el Proyecto de Ley se podrá ver la letra pequeña, la literatura y el afán de esa medida«, ha remarcado, tras apuntar que para el Ejecutivo «lo importante» es que la vivienda sea «un bien asequible» para el conjunto ciudadanos.

Así, ha mandado un mensaje de tranquilidad al conjunto del mercado inmobiliario y ha pedido que se esperen hasta ver la nueva Ley de Vivienda que pretende aprobar el Gobierno.

La Cámara de Comercio cree que la pandemia sigue golpeando al mercado laboral

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La Cámara de Comercio de España cree que la Encuesta de Población Activa (EPA) del tercer trimestre refleja que la pandemia sigue golpeando «con fuerza» al mercado laboral español y confirma «su deterioro histórico».

Según ha señalado en un comunicado, la ocupación ha aumentado en casi 570.000 personas (-3,5% frente a 2019) y eso a pesar de que las personas afectadas por un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) con suspensión de empleo se consideran ocupadas.

Para la Cámara de Comercio, los datos del mercado laboral continúan reflejando «la profunda recesión» que afronta la economía española «no conocida en las últimas décadas».

Así, según las previsiones de la Cámara de Comercio, la caída del PIB del 14,3% que espera para este año «pasará factura» sobre el mercado de trabajo, con un descenso de la ocupación que estima del 8,7% para el conjunto del año.

No obstante, ha dejado claro que estas previsiones podrían empeorar ante el aumento de la intensidad de los rebrotes de las últimas semanas, que supondrían medidas de contención «severas», o ante un eventual retraso en la disposición de una solución efectiva al coronavirus, «que condicionaría la senda de recuperación del medio plazo».

«El diálogo y el consenso entre las principales fuerzas políticas, económicas y sociales continúa siendo prioritario para adoptar las medidas y reformas que la recuperación y la reconstrucción requieren», ha remarcado, tras afirmar que este es el pilar «más eficaz» para generar confianza y el ánimo que el tejido empresarial necesita para devolver al país a la senda del crecimiento.

En el corto plazo, aboga por extender y modular, hasta cuando sea necesario, el sostenimiento de las rentas, las ayudas a los autónomos y los ERTE, sin olvidar la prolongación de las líneas de apoyo público a la liquidez de las empresas.

Por otro lado, en el medio plazo, pide no dejar de lado las reformas estructurales «ambiciosas» que permitan aumentar el crecimiento de España. En concreto, en el marcado laboral, cree que deben aplicarse actuaciones específicas capaces de perfeccionar su funcionamiento.

Sobre todo, para fomentar la inclusión de los parados de larga duración, mayores de 45 años y los jóvenes, así como para reducir la burocracia y los costes vinculados al proceso de contratación laboral, y para mejorar la eficacia de las políticas activas de empleo.

Más de 43 millones de contagios por coronavirus en todo el mundo

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La pandemia de coronavirus originada en la ciudad china de Wuhan ha registrado en las últimas 24 horas más de 493.000 casos nuevos, la segunda cifra diaria más alta de toda la serie histórica, con lo que el total se eleva a más de 43,5 millones de personas contagiadas y 1,16 millones de víctimas mortales, según el balance publicado este martes por la Universidad Johns Hopkins.

El Gobierno recorta a 2.000 euros la deducción de planes de pensiones y eleva la fiscalidad del diésel

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El Gobierno ha incorporado al proyecto de Presupuestos Generales del Estado de 2021 un recorte hasta 2.000 euros de la aportación máxima de los planes de pensiones individuales con derecho a deducción en el IRPF, desde los 8.000 euros actuales, mientras que en el caso de las planes de empresas se eleva la aportación máxima de 8.000 a 10.000 euros. Con esta medida, el Ejecutivo prevé ahorrarse 580 millones de euros en 2022.

Así lo ha adelantado la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, al término de la rueda de prensa del Consejo de Ministros, que ha aprobado las cuentas públicas y que contemplan también un aumento del impuesto al consumo del diésel, que se va ir equiparando poco a poco a la gasolina.

En concreto, se modifica el impuesto de hidrocarburos reduciendo la bonificación fiscal del diésel, «que no tiene razón de ser», de tal manera que el tipo impositivo pasa a 34,5 céntimos el litro, frente a los 30,7 céntimos actuales, aún por debajo de los 40,07 céntimos con que está gravado el consumo de gasolina.

Esto supone, según detalló Montero, un incremento de 38 euros por cada mil litros, o lo que es lo mismo, 3,45 euros más al mes para un consumidor que haga unos 15.000 kilómetros al año. También precisó que se mantiene la tributación actual del gasóleo para uso profesional, y concretó que este incremento aportará a las arcas públicas 500 millones de euros adicionales en dos años.

RECORTE DE LA EXENCIÓN POR REPARTO DE DIVIDENDOS

En el caso del Impuesto sobre Sociedades, se limita al 95% desde el 100% actual la exención sobre el reparto de dividendos en las filiales, lo que afecta principalmente a grandes compañías, dado que las empresas con un volumen de negocio inferior a 40 millones de euros podrán seguir aplicando la totalidad de la deducción durante tres años.

La medida afectará a unas 1.739 empresas de las más de millón y medio que hay, el 0,12% del total, y está en línea con otros países del entorno como Francia, Italia o Alemania, según Montero. La reducción de la deducción permitirá recaudar 1.520 millones de euros en dos años.

En cuanto al aumento del IVA para las bebidas azucaradas y edulcoradas, que pasarán a tributar desde el 10% al 21%, este incremento afectará solo a su venta en supermercados y establecimientos alimentarios, pero no así en bares y restaurantes, «para no perjudicar a la restauración». El incremento permitirá una recaudación adicional de 400 millones de euros en 2021 y 2022.

AUMENTO DEL IRPF Y PATRIMONIO

Respecto a los cambios en el IRPF, se eleva dos puntos la tributación para las rentas del trabajo superiores a 300.000 euros y en tres puntos las rentas del ahorro que superen los 200.000 euros, con la finalidad de dotar con mayor progresividad este impuesto. Con esta medida, se pretende recaudar 491 millones de euros en 2021 y 2022 y afectará a 36.194 contribuyentes, el 0,17% del total.

Asimismo, el Gobierno ha prorrogado los límites vigentes para la aplicación de la estimación objetiva en el IRPF y en el IVA para seguir apoyando a los trabajadores autónomos y dar certidumbre a este colectivo, según destacó la ministra.

En el Impuesto sobre Patrimonio, que el Gobierno ha prorrogado indefinidamente y quiere armonizar en el conjunto de comunidades autónomas para evitar el ‘dumping fiscal’, según detalló Montero, se eleva el tipo aplicable a partir de 10 millones de euros, del 2,5% al 3,5%, para garantizar que los que más tienen, más aporten.

El impuesto sobre las primas de seguros es otro de los tributos que se modifican en las cuentas públicas, un impuesto que no se modificaba desde el año 1998 y que se incrementa ahora desde el 6% al 8%, con un incremento de recaudación de 507 millones de euros en 2021 y 2022.

4.000 MILLONES ADICIONALES EN DOS AÑOS

La ministra de Hacienda afirmó que todas estas medidas fiscales tendrán un impacto recaudatorio en las cuentas de 2021 de 1.862 millones de euros y de 2.135 millones el próximo año.

Además de estos ingresos adicionales, la ministra indicó que las demás medidas tributarias ya aprobadas (tasas ‘Google’ y ‘Tobin’) o que se aprobarán al margen de los Presupuestos (como el impuesto sobre el plástico de un solo uso o por la generación de residuos) aportarán unos 4.223 millones de euros más, que no están incluidos en los Presupuestos.

NO HABRÁ REBAJA DE SOCIEDADES PARA PYMES

Lo que finalmente no incluirán las cuentas públicas es la rebaja del Impuesto sobre Sociedades para pymes del 25% al 23%, incluido en el acuerdo de Gobierno entre PSOE y Podemos, ni la subida del IVA para la sanidad y educación privadas, que se analizó en un principio.

Finalmente, Montero apuntó que todas estos cambios son «retoques fiscales», y aplazó la reforma fiscal en profundidad a la recuperación de la economía española tras la pandemia del Covid. En este sentido, dijo que el comité de expertos para analizar la futura reforma, que comenzará a trabajar próximamente, podría tener una primera aproximación en el plazo de un año para poder incorporar ya algunos cambios en los Presupuestos de 2022.

Sordo (CC.OO.) pide una reunión para conocer la «letra pequeña» del proyecto presupuestario

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El secretario general de CC.OO., Unai Sordo, ha valorado positivamente la aprobación en el Consejo de Ministros del proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2021, pero ha reclamado al Gobierno que convoque a los agentes sociales para conocer la «letra pequeña» del mismo.

El dirigente sindical ha afirmado que el hecho de que el Ejecutivo haya presentado el proyecto presupuestario para 2021 en sí ya supone una «buena noticia» porque España necesita «cuanto antes» unas nuevas cuentas públicas que canalicen los fondos europeos, reactiven la economía y refuercen los servicios públicos.

«Le pedimos al Gobierno que cuanto antes concierte una cita con los agentes sociales para conocer detalladamente el proyecto presupuestario y esperemos que este vea la luz con la mayoría política más amplia que sea posible», ha subrayado.

El 51% de los españoles asegura que comprará más a través de Internet en el Black Friday

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El 51% de los españoles asegura que este Black Friday comprará más ‘online’ por el efecto del coronavirus, según el estudio Black Friday 2020 de Privalia, parte de Veepee.

En concreto, el informe muestra que el canal ‘online’ representará este año el 89% de las compras, mientras que la tienda física solo el 11%.

De esta forma, el 69% de los españoles accederá a las ofertas del ‘Viernes Negro’ a través del móvil y, principalmente, mediante grandes plataformas de ‘ecommerce’ (86%). Así, un 48% tiene previsto visitar las webs y apps propias de las marcas, mientras que solo un 28% comprará ‘offline’ ya sea en tienda física a pie de calle o centros comerciales.

Estos datos confirman el cambio hacia un nuevo modelo de compraventa en el que las tiendas físicas están pasando a un segundo plano y el proceso de compra se acelera.

La pandemia también ha tenido un impacto significativo en las expectativas y las intenciones de compra de los españoles. Así, un tercio afirma que comprará más que el año pasado y el importe será mayor.

De esta forma, si en 2019, un 62% de la población tenía pensado gastar entre 100 euros y 300 euros, este año el gasto medio de entre 100 euros y 300 euros baja a 57%, mientras que las compras de superiores a 300 euros aumentan al 19%.

LOS VIAJES DESAPARECEN DE LAS COMPRAS.

Por otro lado, el estudio revela que este año lleno de restricciones, uno de cada tres españoles no comprará viajes por la incertidumbre creada por el coronavirus, ya que solo un 2,5% tiene en mente buscar ofertas de este tipo.

Respecto al resto de categorías, las preferencias se mantienen. La moda (71%) y calzado (60%) siguen siendo las opciones preferidas, así como la tecnología (39%).

El FROB admite la «escasa» capacidad para recuperar las ayudas por el deterioro de Sareb

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El presidente del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Jaime Ponce, ha admitido la «escasa y limitada» capacidad para recuperar la totalidad de los 58.000 millones de euros inyectados durante el rescate financiero.

Así lo ha puesto de manifiesto Ponce en su comparecencia en la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital en el Congreso de los Diputados, donde ha indicado «honestamente» que la capacidad para alcanzar la cifra de los 58.000 millones de euros «es limitada y escasa», aunque «lógico» si se considera el escenario actual.

En este sentido, ha dicho que «está claro más o menos que la recuperación es la que es» y ha subrayado que las cifras siempre las plantean de forma prudente. De hecho, ha apuntado a que los dividendos recibidos por Bankia, por ejemplo, no se contabilizan porque siguen en BFA.

Las únicas expectativas que le quedan al FROB en la recuperación son las relacionadas con sus participadas Sareb y Bankia, así como unos 300 millones de euros, «que no son una gran cuestión», de los Esquemas de Protección de Activos (EPAs).

SAREB: COMPLETAMENTE DETERIORADA EN CUENTA

Respecto a Sareb, ha dicho que la valoración contable actualmente sobre esta entidad es que «está completamente deteriorada en cuenta», de ahí que sus gestores hayan aprobado una nueva estrategia que tratará de comercializar los activos de manera directa para reducir los enormes descuentos que suelen pedir los grandes fondos internacionales, a los que les ha suspendido las ventas.

«Sareb dependerá de sus costes financieros y de la evolución económica y macro, que afecta mucho al sector inmobiliario; la realidad en este caso es que me parece responsable llamar a la prudencia, las dificultades son muy amplias», ha confirmado Ponce.

En su opinión, el valor económico actual de su cartera «no da grandes noticias» y exige grandes descuentos, por lo que no se puede realizar una estimación específica. De cualquier modo, esta compañía aún tiene recorrido hasta 2027 y pide ser «lo más prudente posible» sobre su evolución.

En cuanto a BFA y Bankia, ha lamentado el «enorme descuento» de valoración. «En este caso entramos en complicaciones», ha dicho. A finales de 2019 tenía una valoración en cuenta de unos 9.500 millones de euros, pero la distancia entre el valor contable y de mercado cada vez es más amplia y ahora mismo es de unos 3.600 millones de euros –teniendo en cuenta la participación de BFA–.

En este orden de cosas, Ponce ha precisado que si se suman las dos desinversiones realizadas en Bankia hasta el momento, una del 7,5% por 1.304 millones de euros en enero de 2014 y otra del 7% por 818,3 millones de euros en diciembre de 2017, superarían incluso a la valoración que tiene actualmente la participación completa del 61,8%.

«Nunca pensé que se pudiera producir esta valoración en las cuentas de los bancos, es absolutamente sin precedentes», ha subrayado, al tiempo que ha añadido que no es algo que solamente le ocurra a Bankia o a las entidades españolas, sino que es una situación generalizada en la banca global.

Montero asegura que se encontrará la financiación para los ERTE si es necesario

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La ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, ha asegurado este martes que el proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2021 contempla las partidas presupuestarias correspondientes para la vigencia de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) hasta el 31 de enero, aunque ha indicado que si se prorrogan más allá de esa fecha «se encontrará la financiación adecuada», como ya se ha hecho este año.

Montero, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, ha indicado que el Gobierno no ha presupuestado los ERTE más allá del 31 de enero porque dependen de la evolución de la pandemia y de sus efectos sobre los distintos sectores económicos.

«El Gobierno presupuesta en base a la realidad que tiene por delante y no en base a hipótesis», ha subrayado la ministra, que ha añadido que si se decide extender los ERTE habrá dinero para ello.

«Si el instrumento se tiene que prorrogar, encontraremos la financiación adecuada para hacerlo (…) Pero hoy por hoy las partidas presupuestarias responden a proyectos reales y no hay nada en el proyecto presupuestario que responda a voluntades etéreas», ha explicado.

El 85% de los médicos de toda España comienzan su primera huelga

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Este martes, 27 de octubre, el 85 por ciento de los médicos de toda España, según ha informado el CESM, están secundando esta huelga general que se producirá el último martes de cada mes que no sea festivo hasta que el Ejecutivo presidido por Pedro Sánchez y el ministro de Sanidad, Salvador Illa, no den una respuesta adecuada a las peticiones del colectivo médico.

CEOE dice que el fin de las restricciones tuvo «efecto»

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La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) ha pedido que se tomen los datos del tercer trimestre de la Encuesta de Población Activa (EPA) con cautela, pero ha puesto de relieve que el fin de las restricciones de la actividad y la movilidad tuvo «un claro efecto favorable» sobre el mercado laboral, «tras el notable deterioro de este en el segundo trimestre».

La patronal ha señalado que es posible que la situación extraordinaria de reducción de movilidad de los informantes de la EPA también puede afectar a los resultados de la encuesta. Además, afirma que la consideración estadística de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs) y la excepcionalidad a la que están sujetos en la actualidad «hacen especialmente complejo el análisis».

Por ello, la CEOE piensa que los resultados en este contexto puede que no sean estrictamente comparables con los de trimestres anteriores y que habrá que esperar a próximos trimestres para valorar la incidencia de estos fenómenos.

No obstante, cree que las medidas que se están volviendo a imponer por los rebrotes suponen «un retorno parcial a la situación previa, con la consiguiente dificultad para la actividad y el empleo en los próximos meses».

También ha recordado que tanto los niveles de empleo como de actividad están claramente por debajo de los existentes hace un año. Por ello, ha instado a intensificar las medidas llevadas a cabo para minimizar el impacto de la situación sobre las empresas, «en un contexto tan excepcional como el que se está viviendo».

La patronal ha resaltado que, en términos interanuales, el empleo está en niveles inferiores a los registrados hace un año, destacando la caída del sector privado del 4,84%, frente al incremento del 3,36% del empleo público.

Así, ha apuntado que los niveles de empleo efectivo, que se mide a través de las horas trabajadas, todavía se encuentra «muy por debajo» de los niveles previos a la crisis.

El Pacto de Toledo aprueba sus recetas para la reforma de pensiones

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La Comisión de seguimiento y evaluación de los acuerdos del Pacto de Toledo ha aprobado este martes en el Congreso la revisión de sus recomendaciones, acordadas finalmente el pasado viernes, y que se elevan así al Pleno de la Cámara, que las votará ya en noviembre.

Las nuevas recomendaciones han sido avaladas por el PSOE, el PP, Unidas Podemos, Ciudadanos, Junts, el PNV y Coalición Canaria, mientras que Esquerra Republicana y EH-Bildu han optado por abstenerse. Únicamente Vox ha votado en contra.

Entre las principales recomendaciones están la de sanear el déficit del sistema de pensiones a partir de un reordenamiento de sus gastos, recuperar el IPC como referencia para la subida de las pensiones, fomentar el retraso de la jubilación, los planes de empresa complementarios y la elección de los mejores años de cotización para cubrir lagunas de cotización.

Estas son las principales recomendaciones acordadas:

RECHAZO A UNA TRANSFORMACIÓN RADICAL DEL SISTEMA

– Reconocimiento de la Seguridad Social como «columna vertebral del Estado del Bienestar, el estandarte y la seña de identidad de una sociedad moderna y cohesionada».

– Rechazo a una «transformación radical del sistema» que rompa los principios de solidaridad intergeneracional o intrageneracional, suficiencia y equidad.

– No ve adecuado separar el sistema de pensiones en función del tipo de prestación.

– La financiación del sistema ha de adecuarse a la naturaleza de las prestaciones (las pensiones no contributivas, a través de Presupuestos Generales del Estado).

– La fuente básica de financiación son las cotizaciones, pero para asegurar la sostenibilidad y su suficiencia se podrán obtener recursos adicionales «basados en la imposición general».

EL ESTADO DEBE ASUMIR GASTOS

– Reconocimiento de que las políticas de empleo explican «en buena medida el déficit existente» y que las cotizaciones soportan gastos que «deberían ser asumidos por el Estado».

– Los Presupuestos Generales del Estado deben asumir reducciones a la cotización, prestaciones asistenciales (no contributivas), ayudas a la jubilación anticipada, bonificaciones a regímenes especiales y parte de las prestaciones relacionadas con el nacimiento y cuidado del menor y complementos a la pensión.

– Calendario para reordenar gastos para acabar con el déficit y los préstamos hasta 2023.

– Estudiar qué se ha asumido indebidamente para tener «una imagen fidedigna» de la Seguridad Social.

ACTUALIZACIÓN DE LAS PENSIONES SEGÚN EL IPC

– Defensa del mantenimiento del poder adquisitivo de las pensiones.

– Revalorización con arreglo al IPC real.

– Toda subida por encima del IPC se financiará con otros recursos.

– Mantener en 15 años el período mínimo de cotización necesario para acceder a la pensión contributiva.

– Asume la ampliación de 15 a 25 años para calcular la base reguladora y llama a evaluar su impacto.

– Contemplar la elección de los mejores años para calcular la pensión (evitar lagunas de cotización).

– Evaluar la progresiva ampliación del período cotizado necesario para acceder a la pensión máxima.

EDAD DE JUBILACIÓN

– Aproximar «tanto como sea posible» la edad de jubilación efectiva a la edad legal.

– Fomentar con incentivos la permanencia de trabajadores en activo con mejores incentivos y favorecer la prolongación voluntaria más allá de la edad legal (valoración positiva de compatibilizar pensión y salario).

– Analizar cuánto cuestan las penalizaciones a las jubilaciones anticipadas y su impacto en la equidad de las pensiones, con especial atención a casos forzados y de largas carreras de cotización.

– Da tres meses al Gobierno para proponer una respuesta ante efectos «inequitativos» de estas penalizaciones.

– Necesidad de contar con un objetivo que defina la suficiencia de las pensiones.

SISTEMAS COMPLEMENTARIOS DE PENSIONES

– Preferencia por los planes a partir de la negociación colectiva, prioritariamente sin ánimo de lucro.

– Pide mejoras fiscales y jurídicas para estos sistemas y fórmulas específicas de apoyo a salarios más bajos o carreras profesionales «más vulnerables».

– Más transparencia en los planes de ahorro para evitar rendimientos negativos y necesidad de regular «fórmulas más intensas de protección de los ahorros invertidos».

BRECHA DE GÉNERO

– Garantizar la igualdad en el acceso al empleo, las condiciones de trabajo y la corresponsabilidad en los cuidados, particularmente en los permisos.

– Introducir correcciones contra las lagunas de cotización involuntarias y tratamientos discriminatorios en las pensiones de personas trabajadoras a tiempo parcial.

– Retomar la regla por la que los excedentes de las cotizaciones, «sin límite alguno», se deben incorporar al Fondo de Reserva.

FONDO DE RESERVA

– La caída de activos del Fondo de Reserva «en ningún caso se utilizará» para justificar la reducción de la cuantía de las prestaciones.

– Plantea la conveniencia de establecer un remanente mínimo, sujeto a una regla endurecida de disponibilidad.

– En la línea de corregir «una excesiva dependencia de las cotizaciones», si la revolución tecnológica implica más productividad pero no empleo, «encontrar mecanismos innovadores que complementen la financiación de la Seguridad Social, más allá de las cotizaciones sociales».

JÓVENES

– Impulso a las políticas que faciliten la transición del sistema educativo al mercado de trabajo, especialmente con el impulso a la formación profesional y la interrelación universidad-empresa.

– Mejora del marco de relaciones laborales que permita combatir la precariedad de los jóvenes.

– Garantizar y mejorar la protección social de los becarios con una legislación que mejore su protección social y garantice su derecho a una carrera profesional «adecuada y justa».

MIGRANTES

– La Administración intensificará su deber de cuidado para evitar el racismo o la discriminación en el ámbito laboral, dada la mayor vulnerabilidad de las personas migrantes.

– Canalizar el flujo de migraciones a través de mecanismos que garanticen la incorporación de los migrantes al mercado de trabajo.

– Facilitar la gestión de los trámites de contratación, afiliación e integración en el sistema.

– Favorecer la integración social de los trabajadores migrantes y la de sus familias.

El Gobierno descarta imponer un IVA del 21% a la educación privada

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El Gobierno ha descartado incluir en los próximos Presupuestos Generales del Estado (PGE) la imposición de un IVA del 21% a la educación privada, según ha confirmado este martes la ministra portavoz del Gobierno, María Jesús Montero.

La portavoz del Ejecutivo ha desgranado este martes en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros el anteproyecto de Presupuestos Generales del Estado, mencionando una a una las modificaciones fiscales contempladas en el documento, que será remitido este miércoles al Congreso.

Durante su intervención, Montero no ha hablado de modificaciones tributarias en el ámbito educativo, pese a que el Gobierno estaba planteando eliminar la exención del IVA a los servicios educativos de gestión privada, estudiando la posibilidad de que comenzasen a tributar a un 21%. Pero esta medida ha sido finalmente descartada. También se especulaba con la idea de imponer un IVA del 21% a la sanidad privada, iniciativa que tampoco será incluida.

«Permanece exento, tal como está, no hay ningún tipo, en este proyecto, de modificación respecto a esta figura tributaria, todas las modificaciones que he contado son las que se contemplan», ha señalado al ser preguntada por esta medida tanto en la educación como en la sanidad privadas.

La posibilidad de incluir esta medida en los PGE inquietaba al sector educativo, pues tal y como señaló en declaraciones a Europa Press el presidente de la Confederación Española de Centros de Enseñanza (CECE), Alfonso Aguiló, afectaría a «muchas familias de clase media y trabajadora», ya que los precios de matrícula se verían incrementados.

Pero no solo aumentaría el precio de matriculación en colegios privados, sino el de escuelas infantiles de 0 a 3 años o centros de idiomas, así como el precio de servicios externos privados que ofrecen los centros concertados, como es el caso de comedor y transporte escolares o actividades extraescolares y deportivas, entre otros.

Enria (BCE) dice que un ‘banco malo’ europeo puede ser «útil»

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El presidente del Consejo de Supervisión del Banco Central Europeo (BCE), Andrea Enria, ha asegurado este martes en el Parlamento Europeo que un ‘banco malo’ diseñado a nivel europeo puede ser una herramienta «útil» para atajar un posible incremento de los préstamos dudosos en los balances de la banca comunitaria.

Durante su comparecencia ante la comisión de Asuntos Económicos y Monetarios de la Eurocámara, el italiano ha evitado utilizar la expresión ‘banco malo’, pero ha subrayado que las «compañías de gestión de activos» han demostrado ser eficientes en los esfuerzos para facilitar «la gestión y la recuperación» de préstamos dudosos (NPL, por sus siglas en inglés).

«Una iniciativa europea que, por ejemplo, conecte las compañías de gestión de activos nacionales en una red a través de mecanismos de financiación común y precios armonizados, podría ser una herramienta útil para enfrentarse a un incremento esperado de los NPL y garantizar la igualdad de condiciones dentro de la Unión Bancaria», ha argumentado.

Durante el debate con los eurodiputados, Enria ha admitido que se trata de una propuesta «controvertida» porque existe el «miedo» de que un instrumento así conduzca a una «mutualización de las pérdidas» en la UE.

Sin embargo, ha defendido que los ‘bancos malos’ «bien diseñados» no suelen tener pérdidas para los contribuyentes y «permiten que el sector bancario limpie sus balances más rápido». «Podemos diseñar estas iniciativas sin mutualización si esa es la preferencia política», ha añadido el italiano.

El presidente del Consejo de Supervisión del BCE ha advertido de que, aunque «la crisis por ahora no ha llevado a un crecimiento importante» de los préstamos dudosos, es «importante» que los bancos y también las autoridades políticas estén preparados» para un «probable» incremento de éstos.

«Esperamos un aumento de las exposiciones dudosas, en especial cuando expiren las medidas de apoyo públicas, como la moratoria de los pagos. Ya estamos viendo para la mayoría de los bancos que está incrementado el coste del riesgo comparado con 2019», ha avisado Enria.

En este contexto, el presidente del Consejo de Supervisión del BCE ha recalcado que los poderes públicos deben ser «rápidos» y «más efectivos» en sus esfuerzos para ofrecer la «necesaria reestructuración» al sector bancario europeo, que todavía sufre «debilidades estructurales» que no han sido abordadas desde la última crisis.

Tenemos que perseguir el objetivo de salir de esta crisis con un sector bancario más fuerte y capaz de ayudar en la transformación hacia una economía más sostenible y tecnológicamente avanzada», ha dicho.

La pandemia, ha afirmado Enria, es uno de los muchos retos a los que se enfrenta el sistema financiero, junto con el cambio climático y las consecuencias del Brexit. Sobre este último punto ha destacado que «muchos bancos han hecho avances considerables» en sus preparativos para la era post Brexit, a partir de 2021, pero «algunos todavía tienen que intensificar sus esfuerzos».»Esto incluye en particular la renovación de contratos con clientes de la UE a quienes los bancos han dado servicios directamente desde Reino Unido», ha ejemplificado.

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