Una de las consecuencias más claras del covid es que las ventas online han crecido en la industria de la moda. De ahí que entidades como Inditex, Mango o Desigual estén potenciando esta herramienta. Uno de los más favorecidos en este campo, debido también al auge que vivieron los establecimientos deportivos, ha sido Decathlon.

Así, Decathlon ha pasado a ocupar el tercer cajón del podio. Sólo por delante tiene a El Corte Inglés y Zara. Otro de los hechos destacados a raíz del covid-19 ha sido que las marcas denominadas como pure players, es decir, aquellas que sólo venden online, también ha vivido un importante salto.

La venta en línea ha sido un gran aliado para la industria de la moda en España. En conjunto, y durante el año 2020, ese descenso de las ventas fue del 25%. Los datos son de Kantar, que también pone de relieve que casi la mitad de los españoles tiene claro que en estos momentos necesita comprar menos ropa que antes. Decisión que viene influenciada por el hecho de que muchas personas han visto cómo se han reducido sus ingresos. Ahí está el caso de los ERTE.

MENOS GASTO

Tanto Decathlon, como Zara y El Corte Inglés, y el resto de jugadores, también han sido testigos de que los ERTE ha hecho que los ciudadanos se piensen más sus movimientos a la hora de comprar ropa. También, dicho de otra forma, en el ahorro en este concepto. Así, el gasto medio por comprador ha disminuido de 600 euros en el año 2019 a 457 el año pasado.

Si las ventas de moda en España han caído un 25%, en el conjunto de Europa, dicha caída ha sido del 21% hasta el mes de septiembre. La venta online ha sido la gran beneficiada después del estado de alarma, y las posteriores limitaciones al sector.

Así, ha crecido un 55% en valor, en detrimento del canal ‘offline’, que ha caído un 33%. Son datos aportados por la directora panel Fashion & Beauty en Kantar, división Worldpanel, Rosa Pilar López.

De hecho, la compra ‘online’ en España ha evolucionado de forma significativa, tal y como muestra su porcentaje (55%), el más alto en comparación con otros países de la Unión Europea, como Italia (29%), Reino Unido (33%), Francia (24%) o Alemania (3%).

MÁS PROMOCIONES

La promoción es una de las herramientas que más han utilizado los comerciantes para tratar de amortiguar este descenso de sus ventas. Fruto de ello, la Unión Europea ha registrado un aumento del 2,5% de la cuota en valor de las promociones en 2020 frente a 2019. En España este porcentaje ha sido del 4,5%.

Por otro lado, esta falta de necesidad por comprar se ha visto acusada por una reducción en la inversión en comunicación. En concreto, España ha vivido el mayor descenso mundial. La caída ha sido del 20% con respecto al año anterior, seguida por Italia y la India.

Las tendencias que durante meses han formado parte de nuestros hábitos de consumo deberán quedarse para formar parte de la nueva normalidad, como son la apuesta por el comercio local, la mejora de la experiencia online, la importancia de la salud física y psicológica o la búsqueda de nuevas formas de relación con las marcas, entre otras», ha concluido la experta de Kantar.

El fabricante finlandés de equipos de telecomunicaciones y redes Nokia registró pérdidas de 2.421 millones de euros en 2020, frente al beneficio neto de 18 millones contabilizado un año antes, como consecuencia principalmente de un impacto fiscal adverso de 2.900 millones en el último trimestre del ejercicio, indicó la multinacional, que elevó un 89% su resultado operativo, hasta 918 millones.

A 31 de diciembre de 2020 la compañía concluyó que no es probable que pueda utilizar en un futuro próximo las pérdidas fiscales no utilizadas, los créditos fiscales no utilizados y las diferencias temporarias deducibles en Finlandia, por lo que en el cuarto trimestre de 2020 dio de baja contable activos por impuestos diferidos en Finlandia por importe de 2.900 millones de euros.

De este modo, entre octubre y diciembre de 2020 contabilizó pérdidas netas de 2.608 millones de euros, frente al beneficio neto de 563 millones del cuarto trimestre de 2019, aunque el resultado operativo de la compañía en el trimestre alcanzó los 475 millones, un 41% por debajo del dato en el mismo periodo del año precedente.

Las ventas netas de Nokia en el ejercicio 2020 sumaron un total de 21.867 millones de euros, un 6,2% menos que en 2019, con una caída del 7% de los ingresos del negocio de redes, hasta 16.865 millones, y del 4% en el área de software, hasta 2.658 millones, mientras que la división de tecnología facturó 1.402 millones, un 6% menos.

En el cuarto trimestre, las ventas netas de la compañía finlandesa alcanzaron los 6.568 millones de euros, un 4,8% menos que en el mismo periodo de 2019, con bajadas de los ingresos en el negocio de redes y software del 7% y el 1%, respectivamente, mientras que en al área de tecnología elevó un 2% sus ventas trimestrales.

La compañía registró en 2020 un impacto adverso de unos 200 millones de euros por el cierre de plantas relacionado con la pandemia de Covid-19, aunque confía en que este importe se trasladará a ventas netas en el futuro y no se perderá.

Asimismo, de cara al ejercicio en curso, Nokia confía en alcanzar una cifra de negocio neta de entre 20.600 y 21.800 millones de euros, con un margen operativo de entre el 7% y el 10%.

«Esperamos que 2021 sea un año de transición, con vientos en contra significativos debido a la pérdida de participación de mercado y la erosión de precios en Norteamérica», advirtió Pekka Lundmark, presidente y consejero delegado de Nokia, quien recordó el giro estratégico anunciado por la empresa el pasado mes de octubre por el que acometerá más inversiones en I-D y en 5G durante 2021, aún a costa de sacrificar margen a corto plazo con el objetivo de asegurar el liderazgo en 5G.

De este modo, la compañía continuará sin pagar dividendos con el fin de reforzar su posición de efectivo y su capacidad de invertir en 5G, aunque indicó que el consejo de administración se planteará al término del cuarto trimestre de 2021 la posibilidad de proponer el pago de un dividendo a cuenta del ejercicio 2021 teniendo en cuenta la posición de liquidez de la empresa y sus perspectivas para 2022.

El banco alemán Commerzbank implementará un nuevo plan estratégico hasta 2024 para avanzar en la digitalización del banco y reducir costes, que supondrá el recorte de alrededor de 10.000 puestos de trabajo en términos brutos, el 21% de sus casi 48.000 trabajadores, así como el cierre de 340 de las 790 oficinas que componen actualmente la red alemana de la entidad, que también saldrá de 15 ubicaciones internacionales, según ha anunciado el banco, que publicará sus cuentas anuales y más detalles de su estrategia el próximo 11 de febrero.

La resolución del consejo de administración da inicio a un programa de reestructuración en profundidad y a una digitalización integral de Commerzbank, indicó la entidad.

«Nuestra nueva estrategia crea una base sólida para un Commerzbank altamente eficiente y rentable de forma sostenible», declaró Manfred Knof, presidente del consejo de administración de Commerzbank.

Además del recorte de unos 10.000 empleos, la entidad reducirá el número de sucursales desde las 790 actuales a solo 450 ubicaciones en Alemania, donde los clientes tendrán acceso a asesoramiento sobre cuentas, tarjetas y préstamos al consumo y recibirán soporte sobre la oferta digital del banco.

Asimismo, Commerzbank tiene la intención de expandir significativamente su negocio con clientes ricos y clientes de pequeñas empresas en su segmento de banca privada y gestión patrimonial.

Po otro lado, la entidad pretende mejorar la eficiencia de su estructura local en distintos mercados, lo que incluye la agrupación de funciones de back-office en centros regionales y la optimización de la cartera de bancos corresponsales. Como consecuencia, Commerzbank tiene la intención de salir de 15 ubicaciones internacionales y pasará a estar presente en casi 40 países en el futuro.

Como resultado de la reestructuración, Commerzbank espera alcanzar una rentabilidad sobre activos tangibles (RoTE) de alrededor del 7% para el ejercicio 2024 y una reducción de costes respecto de 2020 de unos 1.400 millones de euros, mientras que confía en mantener en gran medida estables sus ingresos.

El banco alemán calcula que asumirá un impacto excepcional de alrededor de 1.800 millones de euros en relación con las medidas de reestructuración,que será contabilizado completamente este ejercicio. No obstante, la entidad ya ha realizado una provisión de 800 millones de euros en 2020 para cubrir una parte sustancial de los costes de reestructuración.

De este modo y a pesar de la sustancial reestructuración de la entidad, Commerzbank espera alcanzar una ratio de capital de máxima calidad CET1 entre 200 y 250 puntos básicos por encima de los requisitos regulatorios.

PÉRDIDAS EN 2020

Por otro lado, Commerzbank adelantó que en el ejercicio 2020 prevé registrar pérdidas por importe neto de casi 2.900 millones de euros, frente al beneficio de 585 millones de 2019, incluyendo un cargo extraordinario de 800 millones por la reestructuración de la entidad, así como un ajuste de unos 1.500 millones por la amortización del fondo de comercio.

A pesar de estas pérdidas, el banco alemán subrayó que su ratio de capital CET1 se situó al final del ejercicio en el 13,2%, «confortablemente por encima de los requisitos regulatorios».

Los nuevos consejeros del Consejo Económico y Social (CES) tomarán posesión este jueves, 4 de febrero, según ha señalado el CES en un comunicado, en el que celebra el desbloqueo su renovación y dice que éste impulsa el diálogo social entre el Gobierno, interlocutores sociales y sociedad civil organizada.

Esta renovación se produce tras un año del actual Gobierno en plenas funciones y supone «un ejemplo del necesario desbloqueo político e institucional para hacer frente a los nuevos retos del futuro». Sin embargo, todavía se desconoce a quién propondrá finalmente el Gobierno como presidente en funciones plenas del organismo.

El mandato de los nuevos consejeros del CES será de cuatro años, renovable por períodos de igual duración, a contar desde el día siguiente al de la publicación en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

El CES está formado por 61 miembros, incluyendo el presidente, pertenecientes a tres grupos con 20 consejeros a propuesta de las organizaciones sindicales, 20 que representan a las organizaciones empresariales y 20 designados por los sectores agrario, pesquero, de la economía social, de los consumidores y usuarios. Además, también se incluye a seis expertos propuestos por el Gobierno.

Según el CES, esta composición plural y heterogénea es «determinante» para ayudar al Ejecutivo gracias a sus trabajos en materia socioeconómica y laboral. También apunta que su carácter transversal contribuye a tender puentes entre el Gobierno, los interlocutores sociales y la sociedad civil organizada.

El Consejo se configura como un ente de derecho público, con personalidad jurídica propia, plena capacidad y autonomía orgánica y funcional para el cumplimiento de sus objetivos. Además, también lleva a cabo una actividad de carácter institucional tanto en el ámbito nacional como en el internacional.

El presidente en funciones del CES, Pedro Fernández Alén, ha afirmado que los nuevos miembros de este órgano de consulta trabajarán de forma «objetiva e independiente para lograr leyes más ajustadas a la realidad», ya que «en cada informe o dictamen intervendrán los interlocutores sociales y la sociedad civil organizada, lo que resulta fundamental para reconstruir España tras la pandemia».

La Asociación Profesional de Riders Autónomos (APRA) y Repartidores Unidos (Repartidoresunidos.org) ha convocado una nueva manifestación de ‘riders’ para este jueves en Madrid, Barcelona, Palma de Mallorca, Las Palmas de Gran Canaria, Gandía (Valencia) y Málaga, entre otras, en contra del último borrador de la ley de plataformas digitales, conocida como ley de ‘riders’.

En concreto, en Madrid la convocatoria está prevista para las 11.00 horas, y en ella los repartidores llevarán a cabo una pitada de vehículos, saliendo de la Plaza Cibeles y con destino hacia el Paseo Castellana, mientras que en Barcelona tendrá lugar de 11.00 a 14.00 horas, saliendo de Plaza España para terminar frente al Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

La concentración en Valencia tendrá como destino final el Ministerio Trabajo Valencia, mientras que la protestas se completarán con movilizaciones similares en Gandía (Valencia), Palma de Mallorca, Málaga, Santa Cruz de Tenerife, Las Palmas de Gran Canaria, Oviedo y Gijón.

A juicio del portavoz de RepartidoresUnidors.org, Gustavo Gaviria, dicho borrador «discrimina al colectivo de repartidores y los excluye de su actividad profesional». «Les da igual cómo trabajamos, si funcionamos realmente como autónomos o no, solo tienen en cuenta que lo hacemos a través de una app», ha añadido.

Por su parte, el presidente de APRA, Jordi Mateo, ha afirmado que la mesa de diálogo social «ha sido un fracaso». «Es el fracaso político de todo un Ministerio ante la incapacidad de llegar a un acuerdo y de tener en cuenta el funcionamiento real del trabajo de los repartidores», ha resaltado.

Según han señalado ambas asociaciones, repartidores de plataformas como Deliveroo, Uber o Glovo y de empresas como Amazon o Seur se unirán a las manifestaciones.

Desde Repartidores Unidos se puso en marcha el pasado mes de diciembre la plataforma ‘online’ de debate e intercambio de propuestas entre repartidores, llamada ‘Diálogo Rider’.