BBVA dio un golpe de timón a finales de 2020. Así, la entidad bilbaína optó por salir de Estados Unidos con la venta de su filial, Compass. Una operación que se catalogó como un éxito, por el tiempo y el precio, y que deberá servir para configurar lo que debe ser el banco en un futuro. Ahora, con los más de 9.600 millones de euros ya en la caja, la transacción se completó finalmente a primeros de junio, el presidente, Carlos Torres ha procedido a gratificar a los directivos claves en el movimiento.

Así, la firma vasca ha retribuido, al menos, a dos de sus hombres claves en Estados Unidos con un bonus, pagado en acciones, que se acerca al millón de euros. En concreto, el pasado 24 de agosto entregó unos 133.454 títulos al que fuera director ejecutivo de BBVA en Estados Unidos, Francisco Javier Rodríguez Soler, y a uno de sus hombres de confianza, José Luis Elechiguerra, que a su vez desempeñaba el cargo de director de Desarrollo de Negocios en la filial. En total, la retribución que han recibido supera los 850.000 euros, dado que se ha contabilizado a un precio por acción de 6,37 euros, según se detalla en una notificación remitida a la CNMV.

Aunque los pagos no se han hecho de forma idéntica. El principal ganador en la operación, al menos económicamente, ha sido Rodríguez Soler, tras percibir más de 103.000 acciones por un valor cercano a los 660.000 euros. Un mayor pago que se explica principalmente por su papel más determinante, dado que era el principal responsable de la filial. Por su parte, Elechiguerra recibió hace una semana algo más de 30.134 títulos valorados en unos 190.000 euros.

RODRÍGUEZ SOLER SIGUE CON PASO FIRME EN BBVA

Tanto Rodríguez Soler como Elechiguerra forman parte del llamado, coloquialmente, como grupo duro de McKinsey de BBVA. Una camarilla a la que también pertenece, por ejemplo, Torres. Pero aunque comparten su origen en la consultora que se ha convertido en el Sancta Sanctorum de las cúpulas directivas de las firmas del Ibex su desempeño ha sido diferente. De hecho, la fulgurante carrera del primero eclipsa en cierta medida el buen desempeño del segundo.

Tras capitanear la venta del ladrillo de BBVA a Cerberus, Rodríguez Soler sonó con fuerza para convertirse en consejero delegado del grupo en 2018

Rodríguez Soler cumplirá a lo largo de este 2021 trece años en la entidad vasca. Antes había pasado por McKinsey, Endesa y de ahí dio el salto a BBVA de la mano de Manuel Pizarro. Tras un breve paso por el área de CIB del banco, la parte de servicios financieros, desarrolló gran parte de su carrera en el segmento de M&A. En 2015, se convirtió en el máximo responsable de la sección y bajo ese cargo capitaneo la otra gran operación que ha ejecutado la firma bilbaína en su historia: la venta de su negocio inmobiliario, que incluía todo el ladrillo, a Cerberus por 2.800 millones.

La impecable ejecución de esa primera operación propició que su nombre empezase a sonar con más fuerza. Hasta el punto de que fue uno de los hombres que el Torres barajó barajó para convertirlo en consejero delegado. Al final, se decidió por Onur Genç y envió a Rodríguez Soler a sustituirlo como director ejecutivo en la filial estadounidense del banco. Ahora, tras cosechar un éxito todavía mayor el ejecutivo ha vuelto a España como Global Head of Sustainability, aunque su nombre seguirá sonando con fuerza una vez que se busque un relevo de garantía para el turco.

ELECHIGUERRA PODRÍA SER CLAVE EN EL PRÓXIMO MOVIMIENTO DE BBVA

El hecho de que el fulgurante ascenso de Rodríguez Soler haya eclipsado a Elechiguerra no significa que el ejecutivo mexicano no se haya convertido en un hombre muy importante en el banco. Es más, uno y otro están muy ligados, tras su trabajo codo a codo en Compass. Su figura no está rodeada de otras grandes operaciones, pero si cuenta también con una holgada experiencia tras pasar más de una década ascendiendo sin parar en Estados Unidos. Una trayectoria que le valió en 2019 para convertirse en director de Desarrollo de Negocio en dicha filial sustituyendo a Pepe Olalla.

Desde ese nuevo cargo también capitaneó la exitosa venta de Compass a PNC. Un trabajo impecable que le valió para dar el salto para sustituir a uno de los hombres más importantes que había en la entidad, Ricardo Forcano. En concreto, a finales de diciembre el ejecutivo que era considerado la mano derecha de Torres abandonaba BBVA para dedicarse a la «actividad académica y a colaborar con proyectos de emprendimiento tecnológico». La comunicación remitida por el banco también señalaba que Elechiguerra se convertía en el nuevo director global de Engineering & Organization.

Un cargo clave a la hora de desarrollar operaciones estratégicas como fusiones. De hecho, más allá de actuar en unas posibles negociaciones para la adquisición de otras entidades, una operación que el banco ya está valorando, Elechiguerra sería el encargado de comandar, entre otros frentes, una posible integración tecnológica, la parte más sensible de cualquier fusión. En definitiva, ambos ejecutivos ya habían recibido un reconocimiento importante en forma de nuevos cargos de responsabilidad y ahora les ha tocado una parte de la retribución económica. Aun así, sus nombres seguirán sonando con fuerza.

En los últimos días ha aparecido una nueva invitada en el vocabulario mundano: la estanflación. El extraño, para muchos, término ha ido resonando cada vez con más fuerza a medida que aparece en los medios de comunicación. El último salto lo ha dado recientemente, cuando el célebre economista Noruiel Roubini citó con más fuerza que nunca que dicho efecto amenaza en primera instancia a la economía estadounidense para después saltar a Europa. El problema de fondo de todo ello es que el efecto ya parece real, por lo que su salto al estrellato parece inevitable en las próximas semanas.

Lo más importante que hay que entender antes de que el término estanflación lo pronuncie, como buenamente pueda, cualquiera en un bar es que no es nada nuevo. Así, los fenómenos de alta inflación y bajo (o nulo) crecimiento, que es su definición, se han sucedido a lo largo de muchos años y en muchas formas. Un razonamiento que nos lleva a otros más sencillos que conviene tener cerca. Primero, que no es un efecto económico raro, sino que suele ser característico de aquellos momentos en los que se está saliendo de una crisis. Segundo, que nunca se ha demostrado que sea perenne, por lo que las afirmaciones más agoreras a largo plazo se suelen magnificar.

Lo anterior, su efecto recurrente y temporal, no quita que deba ser tratado con precaución por su peligrosidad. Al fin y al cabo, reúne dos de los elementos más devastadores por los que puede transitar una economía. Un periodo de alta inflación que no solo drena el poder adquisitivo de los ahorros, y con ellos de la inversión, sino también retrasa la demanda de bienes. Ello, junto a un bajo (o nulo) crecimiento que implica principalmente destrucción de empleo.

LA INFLACIÓN ESCALA A MÁXIMOS NO VISTOS EN DÉCADAS

Así, en la actualidad se está produciendo un efecto parecido. Por un lado, tanto Estados Unidos como Europa está sufriendo un fuerte incremento de los precios. La tasa de inflación estadounidense ha alcanzado cotas que no se veían en más de 30 años, al superar al 5%. Un elevado nivel, además, que los expertos advierten de que podría mantenerse a lo largo de los próximos meses. Por su parte, la zona euro registró recientemente un nivel igualmente histórico. Sin ir más lejos, el IPC de España escaló al 3,3% en agosto, la cifra más alta en una década.

Mientras las economías no terminan de carburar, al menos como preveían los inversores. España, de nuevo, es un buen ejemplo de ello. El verano de 2021 debía ser sino el de la recuperación para el sector turístico, al menos, mucho mejor que el anterior y estar cerca de valores de 2019. Sin embargo, la recuperación no ha terminado de materializarse como se pensaba. Los extranjeros no han llegado como se esperaba y el turismo nacional da para lo que da. La conclusión es que, si bien la situación es mucho mejor que hace un año, es peor de lo que se estimaba hace seis meses.

EL EFECTO DE LA VARIANTE DELTA

Ese efecto de ‘desilusión’ se puede comprobar fácilmente con el nivel de las Bolsas. El Ibex, que recoge a las grandes firmas españolas, superaba alegremente los 9.200 puntos en junio, mientras que ahora no consigue rebasar los 9.000 puntos. Curiosamente, esa comparación trae a la palestra al gran culpable de todo este problema: la variante Delta. De hecho, el salto abrupto del número de contagios en España, Europa o Estados Unidos provocó que el índice retrocediese de rozar los 9.300 a sudar para no perder los 8.000 puntos.

Eso también es un hecho histórico. Por primera vez se asiste a una estanflación por el efecto real de una pandemia. Hasta ahora, los grandes sustos por este efecto, en especial en los años 70, se habían producido por un salto abrupto del precio de las materias primas. Ahora, esos sospechosos también están detrás, con la luz en máximo o el petróleo que ha doblado su precio en un año, pero el principal causante es el coronavirus.

Hace un año, el número de personas que comían en un restaurante fuera de casa era un 50% más que bajo que en 2019, ahora tan solo lo es un 10%

Así, la variante delta está dividiendo el mundo y a su vez la oferta y la demanda. En los países ricos la gente ha ido perdiendo el miedo al covid-19, lo que se traduce en un crecimiento de la demanda. Hace un año, el número de personas que comían en un restaurante fuera de casa era un 50% más que bajo que en 2019, ahora tan solo lo es un 10%. Y lo normal es que siga subiendo a medida que la vacunación avanza y las restricciones van desapareciendo y la población cuenta con dinero y planes de estímulos enormes.

GAP O NIKE PIDEN MÁS VACUNAS PARA VIETNAM

El problema de lo anterior es que los países ricos no son autosuficientes y necesitan de otros que son los productores. Una parte importante de la ropa que se vende se teje en Vietnam o los alimentos proceden (entre otros muchos ejemplos) de Argentina, la carne, o muchas partes de África, la fruta. Pero estos países no están tan bien como los occidentales, principalmente por la falta de vacunas. Al seguir habiendo contagios se producen parones que afectan a la oferta. De hecho, los minoristas estadounidenses, incluidos GAP y Nike, han presionado a la Casa Blanca para que done más vacunas a Vietnam.

Por último, habría que añadirle que delta también está paralizando las rutas de suministro. De hecho, no hace mucho uno de los mayores muelles del mundo, en China, tuvo que permanecer cerrado. Al final, a medida que ambos efectos sigan convergiendo la estanflación será todavía más visible. Pero hasta ahí. Las predicciones a largo plazo suelen pecar de sobrestimar lo actual y subestimar efectos positivos futuros. Es más, con la de episodios de estanflación que han aparecido en la historia, si fuera un efecto permanente no nos sorprendería volver a escuchar la palabra.

Desde los mínimos alcanzados por causa de la pandemia en niveles de 10,30 euros por acción, Aedas Homes ha creado una senda alcista con la cual ha subido más del 170% en un año y medio alcanzando los 27,8 euros. Pero lo más importante de cara a dicho comportamiento es que presenta un potencial de más del 40% adicional.

Si los resultados al cierre del año fiscal 2020/21 fueron excelentes para esta promotora inmobiliaria, los resultados del primer trimestre del ejercicio fiscal 2021/22 de abril a junio fueron realmente excepcionales. David Martínez, CEO de Aedas Homes, se encuentra complaciente por lograr batir sus propios récords de ventas trimestrales con 816 unidades elevando los ingresos de la firma hasta los 107,5 millones de euros, lo que corresponde a cuatro veces más que el mismo periodo del año anterior. De esta forma, asegura que cumplirá el objetivo anual con unos ingresos de 750 millones de euros.

Este tipo de empresas que, aunque tienen una gran capitalización en bolsa pero que no son tan grandes y reconocidas de cara al mercado mundial y que al mismo tiempo son muy bien manejadas cosa que se refleja en sus estados financieros, generan bastante confianza y son atractivas frente al sector inversor.

Aedas Homes, se da el lujo de asegurar una remuneración al accionista con un pay out ordinario del 50% de los beneficios netos que muy seguramente complementarán con dividendos extraordinarios de acuerdo con la última reunión de accionistas. Actualmente la empresa paga 1,40 euros por acción.

Técnicamente, el precio máximo histórico de Aedas se ubica en 32,85 euros. La empresa que profundizó sus caídas por causa de la pandemia retoma su senda alcista creando una directriz clara desde el 18 de mayo del año pasado confirmándola en 3 ocasiones generando secuencias alcistas, máximos y mínimos crecientes y apoyándose sobre los soportes que deja a su paso.

De esta forma, encontramos el precio en niveles de 27,8 euros los cuales representan una resistencia importante entre octubre de 2017 y febrero de 2018 por lo cual estimamos normal un retroceso al anterior soporte más cercano en 23,8 euros donde confluirá con la directriz alcista para continuar su movimiento en busca de esos máximos anteriores. El precio objetivo inicial está en 33 euros por acción. Este movimiento confluiría simétricamente con el índice de fuerza relativa de acuerdo con el comportamiento lógico que viene presentando desde marzo de 2018.

Si el precio para la próxima semana abre por encima de los 28,45 euros, significa que habría realizado la ruptura de la resistencia por lo cual podría generar el movimiento al alza directo a los máximos anteriores y para esto podríamos adherir a las compras. Sin embargo, como lo mencionamos anteriormente, el precio podría tener un retroceso de manera sana, el cual nos daría una oportunidad con mayor porcentaje de rentabilidad equivalente al 40% aproximado.

Las crisis son oportunidades, y si no que se lo digan a MioGroup, la consultora de marketing digital de los hermanos Arbeloa. La compañía, que debutó el pasado 14 de julio a 4,5 euros por acción, no ha dejado de crecer desde entonces. Gracias a los tres millones de euros que ha logrado registrar tras su estreno en el parqué, ha adquirido la agencia de marketing digital Dendary, especializada en Amazon.

La empresa, dirigida por la familia Arbeloa – Yago, su presidente, Raúl y Álvaro (exjugador del Real Madrid)-, salió al BME Growth con el propósito de lanzarse a realizar compras en España para consolidarse en el sector y poder crear una compañía independiente líder. Registró tres millones de euros por el 10% de capital, y ninguno de los hermanos vendió ni una sola acción. El importe de la transacción es confidencial,en la que ha participado como asesor de la compañía compradora Bodo Advisors.

OCTAVA ADQUISICIÓN

Dendary, la empresa que ha comprado la consultora de los Arbeloa, es una Agencia de Marketing Digital especializada en Amazon. Desde 2018, se encarga de gestionar la presencia de las marcas en la compañía de Jeff Bezos y ayuda a incrementar sus ventas. Actualmente, Dendary cuenta con Account Managers internacionales que operan los diferentes marketplaces e idiomas. De esta forma pueden ayudar a todos los clientes con los que cuentan, que venden en Reino Unidos, Alemania, Francia, Italia y España. 

“Con la adquisición, MioGroup incorpora al grupo competencias de marketing digital, ayudando a sus clientes a gestionar la presencia de sus marcas y aumentar sus ventas”, señala la empresa, que capitaliza ya más de 50 millones de euros. Esta adquisición se convierte en la octava del grupo, la primera como empresa cotizada, y forma parte de su plan estratégico de crecimiento inorgánico para escalar hasta el primer puesto del sector.

Dendary es la octava adquisión de MioGroup, y la primera como empresa cotizada

La empresa que dirige Yago Arbeloa ha acordado destinar los tres millones de euros que ha obtenido a adquisiciones de empresas que proporcionen servicios de marketing, análisis de datos o tecnologías vanguardistas que marquen la diferencia. “Dendary trabaja de manera integral en el proceso de gestión de cuentas para que todo sus clientes con espacio digital en Amazon puedan llegar a sus potenciales compradores”.

COMPLETAR EL SERVICIO

Desde su creación en 2012, MioGroup no ha dejado de crecer llegando a facturar más de 45 millones de euros en 2020, con un equipo formado por más de 165 personas. El Grupo está formado por diferentes compañías especializadas en distintos ámbitos del marketing y la publicidad: creatividad, compra de medios, analítica de datos, social media,…Actualmente, las principales marcas que forman parte del Grupo son: HMG, MIO Consulting, Zond y Artyco.

En la semana de su estreno en el BME Growth, la consultora destacó que se diferencia del resto del mercado por la “consolidación de servicios”. Además,indicó que el mercado está demostrando que tiene necesidad de encontrar activos de consultoría y tecnología, algo difícil en nuestro país.

Francisco Jiménez Alfaro, CEO de MioGroup, ha señalado que están “muy contentos de que Dendary pase a formar parte de MioGroup pocas semanas después de nuestro exitoso debut en la Bolsa. Las capacidades de Dendary especializadas en Amazon completan el servicio integrado que ofrecemos a nuestros clientes, lo que hace esa adquisición un hito muy relevante en nuestro camino de construir un líder nacional en el sector”, añade.

Klarna Bank, la fintech que ofrece préstamos a corto plazo, continúa con su plan de crecimiento internacional y ha abierto una nueva sucursal bancaria en España. La fintech sueca llegó a nuestro país durante el verano del pasado año con su solución “Paga en 3”, que permite a los clientes comprar online y dividir su compra en tres pagos iguales sin ningún tipo de interés.

Durante el mes de mayo, la compañía registró en Madrid la constitución de Klarna Spain SL e informó de la fundación de un “hub” tecnológico que tendría en cuenta a 500 ingenieros y profesionales del sector para poder desarrollar su plan de expansión territorial.

En junio de 2020 registró una ronda de inversión de 639 millones de dólares (540 millones de euros), para poder ayudar a dicho crecimiento de expansión y además sacar partido del incremento global del retail. La ronda fue llevada a cabo por el fondo Visionfund de SoftBank. En ella participaron también otros inversores ya existentes, como Adit Ventures, Honeycomb, Asset Management y WestCap Group.

«Klarna se compromete a ofrecer a sus usuarios una forma más sana, sencilla e inteligente de comprar, pagar y realizar operaciones bancarias. La creación de una sucursal de Klarna en España forma parte de nuestro plan de expansión global, lo que permite a Klarna seguir prestando servicios financieros en España y facilitar los pagos transfronterizos, mientras aseguramos los más altos estándares de cumplimiento, como hacemos en todos los lugares en los que operamos», dijeron a Europa Press fuentes de la compañía.

El pasado junio registró un ronda de inversión de 540 millones de dólares para continuar con sus planes de expansión

La valoración de la startup está actualmente en 45.600 millones de dólares (38.522 millones de euros), más de cuatro veces que el año pasado. Esto se traduce en que escala a la cabeza del ránking de las fintech privadas mejor valoradas de Europa y ocupa el segundo lugar en las mejor valoradas del mundo.

COMPRA AHORA, PAGA DESPUÉS

Es cada vez más probable que la fintech sueca, que crece a pasos agigantados, venda acciones en una oferta pública inicial. El director ejecutivo y cofundador, Sebastian Siemiatkowski, dijo hace poco en una entrevista que Klarna no está trabajando actualmente en una cotización. Sin embargo podría considerar una para 2022. 

El competidor de PayPal Holdings Inc. y Square Inc., así como de las compañías clásicas de tarjetas de crédito y de forma indirecta de los bancos, permite a los clientes “comprar ahora y pagar más tarde” en cuotas sin intereses, cuando compran en tiendas seleccionadas. “Queremos desafiar a los operadores tradicionales de la banca, eso se aplicaría a todo lo que hacemos en incluiría también una cotización. Es más plausible pensar que puede suceder una oferta pública inicial, pero no tenemos planes inmediatos y no estamos trabajando en esto en este momento”.

MÁS FÁCIL Y MÁS SEGURO

Los tres fundadores de Klarna querían proporcionar a los consumidores y comerciantes métodos de pago de compras en línea más seguros y sencillos. Fundaron la empresa en 2005 y comenzaron a operar en Suecia. La firma ofrece servicios financieros en línea, como soluciones de pago para escaparates en línea, cobro de deudas, pagos de crédito y más. Su principal servicio es asumir los reclamos de las tiendas por los pagos y gestionar los pagos de los clientes, eliminando así el riesgo para el vendedor y el comprador. Alrededor del 40% de todas las ventas de comercio electrónico en Suecia pasan por Klarna.

Actualmente, la compañía cuenta con más de 4.000 empleados y está presente en 17 mercados. Tiene más de 250.000 retailers alrededor del mundo y con su propia aplicación, que usan 18 millones de clientes. En España, trabaja con marcas como Michael Kors, H&M, Desigual, Diesel, Nokia, Singularu, Clarks, Carolina Herrera o Adidas, entre otras.

Iberdrola es noticia todos los días. José Ignacio Sánchez Galán, presidente de la compañía, acaba de arremeter contra el Gobierno de España exigiendo la eliminación de impuestos y cargos que encarecen la producción de energía la cual finalmente terminan pagando los consumidores.

Asegura que la reducción del IVA no es una solución ni definitiva ni de transición al encarecimiento del precio de la luz de cara al cliente final y que la veintena de impuestos actuales que la empresa está asumiendo y en cierta parte, trasladando al consumidor final, se debe replantear equiparándolas a impuestos de otras fuentes de energías que tengan fines medioambientales. El proceso de renovación de fuentes de energía renovables que Iberdrola viene haciendo, sea condicionado a impuestos sobre dichas energías y no sobre los impuestos que venía acarreando por la producción de energías fósiles, situación que de cara a un futuro disminuiría los costos en la factura a los consumidores.

El pasado 22 de julio, compartíamos un artículo sobre Iberdrola en el cual explicábamos a través de un gráfico de marco diario una estructura alcista que el precio de la acción de Iberdrola presentaba para buscar niveles máximos históricos alrededor de los 12,5 euros por acción. En aquel momento, el precio se encontraba en niveles de 10 euros, lo cual representa para Iberdrola un nivel psicológico de cara al mercado. Desde entonces, ha logrado subir casi un 8% en relación con el análisis presentado.

El precio de la acción ha realizado un retroceso importante a manera de pullback sobre la senda alcista trazada que visitó los 10,38 euros acorde al nivel 61,8 de retroceso de Fibonacci, desde ese nivel, el precio podría generar nuevos impactos al alza. Por lo tanto, si el precio hace la respectiva ruptura de la media móvil exponencial de 250 periodos, nos estaría dando una confirmación para adherir a las compras tal cual se señalaba en el artículo anterior y que podemos ver reflejado en la gráfica aquí presentada.

El precio ya tocó el primer objetivo ubicado en niveles de 10,8 euros por lo cual podría visitarlos nuevamente y quebrarlos para trabajar sobre la media móvil exponencial, generar el impacto inicial a los 11,6 euros por acción donde cumpliría el segundo objetivo el cual confluye con los máximos de 2007 y con el área denominada Sell Pívot donde el precio nuevamente podría realizar un pullback sustancial.

Esta operación de compra generaría cerca de un 10% de rentabilidad en el corto a mediano plazo. Sí, Iberdrola sigue trasladando los impuestos y costos al consumidor final, sus ingresos y sus beneficios netos seguramente seguirán creciendo. Situación que se verá reflejada en el movimiento alcista del precio de la acción y de seguro, cumplirá con el tercer objetivo en 12,5 euros dando un 20% de rentabilidad. 

Se repite la alianza OHLA (OHL) y ACS. Las dos compañías españolas se han unido para la construcción de unos de los proyectos más importantes de Estados Unidos. Se trata de la línea ferroviaria que unirá el último gran aeropuerto de la Costa Este, el Aeropuerto de La Guardia de Nueva York y el centro de Manhattan. 

Se trata de uno de los proyectos más apetecibles para las constructoras, que han puesto su mirada en los states después de que el presidente Joe Biden anunciase el ambicioso Plan de Infraestructuras que quiere llevara a cabo en EE. UU.  La línea ferroviaria entre el aeropuerto y el centro de Manhattan supondrá un presupuesto de 1.800 millones de euros (unos 2.100 millones de dólares). 

El American Jobs Plan presentado por Biden es el Plan de Infraestructuras más grande de los Estados Unidos en 60 años. Cuenta con una inversión de 1,7 billones de euros

Ambas empresas son punteras a nivel global, y, además, las dos tienen en Estados Unidos su primer mercado por ingresos y contratación. Esta alianza para la construcción de uno de los proyectos más importantes de EE. UU. les vale para reforzar su posición en el país, y conseguir una posición privilegiada en la ciudad de Nueva York. 

Cabe recordar que las dos constructoras españolas han trabajado en conjunto en proyectos precisamente estadounidenses. Sin ir más lejos, el pasado mes de marzo, las dos compañías se unieron para trabajar en la construcción de la línea ferroviaria de tren ligero en Maryland, conocido como Purple Line. 

GRAN COMPETENCIA PARA OHL-ACS

Aunque el consorcio español se postula como una de las favoritas para la adjudicación del tramo ferroviario, aún no han sido elegidas. Se encuentran en la fase final, en la que compiten con otras constructoras internacionales de gran renombre.

Las españolas se verán las caras con la unión sueca-francesa-estadounidense de las firmas Skanska, Alstom y Halmar International. También pujan por este proyecto Yonkers Contracting, The Lane Construction, Stance Consulting Services y BYD Transit Solutions. Además, destaca la alianza entre Tutor Perini, O&G Industries, Parsons Transportation y Doppelmayr.

PLAN DE INFRAESTRUCTURAS DE JOE BIDEN 

Desde que el presidente Biden anunció el American Jobs Plan en abril, las constructoras vieron cómo podían sacar tajada del que es el Plan de Infraestructuras más ambicioso y grande de Estados Unidos desde hace 60 años. El Plan cuenta con una inversión de 1,7 billones de euros, y el tramo ferroviario entre el Aeropuerto de La Guardia y el centro de Manhattan es una de las guindas del pastel.  

¿QUÉ SUPONE ESTE PROYECTO PARA NUEVA YORK?

Nueva York es una de las ciudades que cuenta con más kilómetros en líneas ferroviarias. Este proyecto está pensado para mejorar las conexiones entre el que es el último gran Aeropuerto de la Costa Este y el centro de una ciudad que cuenta con más de 20 millones de habitantes. El tráfico neoyorquino cada vez es peor, y las personas buscan alternativas para llegar a sus destinos de una forma más sencilla. 

Está previsto que se creen dos estaciones en las terminales del aeropuerto. Además, incluirá conexiones con la Long Island Rail Road y el metro de Nueva York, para ofrecer un viaje de 30 minutos desde el centro de Manhattan. El enlace en el centro de la ciudad será en las estaciones de Grand Central Terminal y Penn Station. 

No es de extrañar que la adjudicación de este proyecto sea uno de los objetivos para la alianza OHL-ACS. Se trata de uno de los proyectos más importantes del país. No solo generará una importante entrada de capital, si finalmente resultan ser elegidas, sino que les otorgará mucha más visibilidad, y les valdrá para reforzar su presencia en un país en el que, tanto OHL y ACS, cuentan con una gran cartera de negocio y buena reputación.

Los dos hombres más ricos del planeta están librando una dura batalla por el control del espacio. El último enfrentamiento ha ocurrido por ver quien domina primero el mercado del Internet por satélite. En el plano judicial, la multinacional fundada por Jeff Bezos trata de torpedear el proyecto de Elon Musk, que ha acusado directamente a su competidor de dedicarse a tiempo completo a presentar acciones legales contra su empresa SpaceX.

Starlink es uno de los proyectos más ambiciosos del empresario de origen sudafricano, a través del cual pretende desplegar toda una constelación de satélites en el espacio que construyan una red interconectada mediante estos dispositivos. Con el fin de ofrecer Internet de alta velocidad a los consumidores en cualquier parte del planeta, hasta ahora ya ha lanzado 1.740 satélites, pero su objetivo es tener en órbita casi 30.000 en total con la nueva versión Gen2.

En el otro lado se encuentra el Proyecto Kuiper de Amazon, que pretende competir por el dominio del Internet satelital de Musk. Por el momento planea lanzar 3.236 satélites de Internet a la órbita terrestre baja, aunque se trata de un proyecto más rezagado, pues todavía tiene que comenzar a producir y lanzar sus dispositivos.

EL LITIGIO DE AMAZON

En esta carrera espacial el controvertido CEO de Tesla tiene tomada la delantera, sin embargo, sus planes pueden verse frustrados por la compañía fundada por el multimillonario Jeff Bezos. Y es que Amazon pidió recientemente a la FCC (Comisión Federal de Comunicación de Estados Unidos) que desestimara la última enmienda de SpaceX a su red de satélites Starlink.

En su escrito, al que tuvo acceso el periodista Michael Sheetz, el gigante del comercio electrónico acusa a la compañía de Elon Musk de violar las reglas de la FCC al proponer dos configuraciones diferentes en órbita. “Al dejar casi todos los detalles importantes sin resolver, como la altitud, la inclinación e incluso el número total de satélites, la aplicación de SpaceX falla en todas las pruebas”, señaló en el documento Mariah Dodson Shuman, asesora corporativa de Amazon en Kuiper.

“PRESENTAR ACCIONES LEGALES CONTRA SPACEX ES * EN REALIDAD * SU TRABAJO A TIEMPO COMPLETO”

Ante la ofensiva de Amazon, el director de política satelital de SpaceX, David Goldman, presentó el pasado martes una respuesta a la solicitud de Amazon, argumentando que la compañía de Bezos está tratando de frenar el progreso de Starlink para ganar tiempo y así ayudar al Proyecto Kuiper a desarrollar sus productos y ponerse al día. “La Comisión debería reconocer esta táctica de demora por lo que es: una continuación de los esfuerzos de la familia de empresas de Amazon para obstaculizar a los competidores para compensar el fracaso de Amazon en su propio progreso”, aseguró Goldman.

En el escrito también arremeten contra la compañía de Bezos por haber tardado 15 meses en explicar cómo funciona su sistema al regulador norteamericano, mientras que solo sólo tardó 4 días en oponerse a la enmienda SpaceX Gen2, además de presentar “objeciones a SpaceX en promedio cada 16 días este año”.

Además de los sucesivos escritos en los que se acusan mutuamente, como es habitual y ya forma parte del personaje que se ha construido Elon Musk, el empresario lanzó un ‘dardo envenenado’ a Jeff Bezos a través de Twitter. “Presentar acciones legales contra SpaceX es * en realidad * su trabajo a tiempo completo”, tuiteó el empresario el miércoles.

UNA GUERRA QUE VIENE DE LEJOS

Después de la retirada de Jeff Bezos de Amazon como CEO, Blue Origin ha pasado a ser el proyecto en el que más energía está invirtiendo el magnate. De ahí que los mensajes de Musk estén enfocados en su nueva ocupación tras el cese de actividad en Amazon. Pero este es solo el último episodio en la guerra entre los dos hombres más ricos del planeta.

La disputa viene de lejos, cuando hace un año Elon Musk, a través de su cuenta de Twitter, acusó al gigante del comercio electrónico de ser un monopolio y aseguró que era “hora de romper a Amazon”. La tensión se ha ido elevando y cada vez son más los choques entre los multimillonarios que pretender conquistar el espacio.

A mediados de agosto, Blue Origin demandó a la NASA después de que la agencia espacial estadounidense  eligiese a SpaceX como único contratista privado para desarrollar un módulo de alunizaje para el programa Artemisa. La idea original de la NASA era seleccionar a dos compañías para el desarrollo del próximo lander lunar, pero finalmente la única beneficiaria del contrato por 2.900 millones de dólares será SpaceX.

Esta situación fue precisamente el desencadenante de la guerra de litigios a través de los cuales Jeff Bezos está sometiendo a Elon Musk. Blue Origin también era parte de esa licitación y al quedarse sin parte del pastel  y no encontrar una respuesta favorable a sus reclamaciones, optó por la vía judicial. El proceso supone un importante retraso para la compañía aeroespacial de Musk, al no poder trabajar en el proyecto hasta que el Tribunal Federal de Reclamaciones de Estados Unidos tome una decisión.

De momento, parece que la guerra va para largo y los dos empresarios, enzarzados en una disputa con tintes megalómanos, siguen empeñados en pasar a la historia por sus conquistas espaciales. Los próximos meses servirán para medir qué proyecto logra imponerse sobre el otro y quien se anota finalmente la victoria.

El banco de inversión estadounidense, Bank of America empieza septiembre recomendando a la teleco española Telefónica. Así lo han difundido en su último informe, le mantienen su precio objetivo en 5,3 euros, dándole un potencial del 24 por ciento.  Esto significa que BOFA piensa que Telefónica supera la visión que el consenso del mercado está manteniendo sobre ella. Ahora el mercado le da un precio objetivo de 4,57 euros, con un 45 por ciento de recomendaciones de compra, otro 45 por ciento de recomendaciones de mantener y un 8 por ciento de vender. 

Algo que también le viene muy viene, es que BOFA rebaja a una de sus principales competidoras en el mercado nacional, Cellnex. Mientras que los expertos dan un precio objetivo de 65,9 euros, con el 83 por ciento de los analistas recomendando comprar, el 10 por ciento mantener y el 6 por ciento vender. El banco por su parte le ha bajado el precio objetivo desde 64 euros hasta 63, lo que le reduce el potencial al 7,8 por ciento. 

Aun así, el banco a puesta por estos dos valores, en su informe destacan que el conjunto del sector está siendo infravalorado en bolsa. Según los analistas del banco el sector de las telecomunicaciones europeas ha conseguido unos resultados muy suculentos en el segundo trimestre lo que demuestra que se están recuperando a una velocidad asómbrante de la crisis del coronavirus.

Sus cotizaciones siguen deprimidas y los inversores infraponderan  a estas compañías en sus carteras, algo que choca con las perspectivas que los inversores de private equity tienen sobre ellas. Los analistas creen que la solución más factible a este problema es que como ya han hecho empresas como KPN y Liberty Global, las telecos deberían llevar a cabo una recompra de acciones.  

EL MEJOR VALOR DEL IBEX

Esto solo llega para subir más a Telefónica, después de que en el mes de agosto conseguirá alzarse como la operadora mejor valorada del IBEX 35. Las acciones sumaron un 8 por ciento, cuatro veces más cerca del 2 por ciento que ganó el principal selectivo español, que fracasó en su asalto a los 9.000 puntos. El principal impulsor de la operadora que dirige José María Álvarez-Pallete han sido los buenos resultados que presentaron en el mes de julio y que sobrepasaron con creces las expectativas de los analistas. Telefónica ganó más de 8.600 millones de euros, especialmente gracias al buen comportamiento de divisiones clave como las de Alemania y Brasil. 

La compañía consiguió en el primer semestre del año reducir su deuda en un 29,5 por ciento, uno de los grandes objetivos marcados en su hoja de ruta. Donde fueron fundamentales las plusvalías generadas por la venta de las torres de Telxius y la fusión con Virgin en el Reino Unido. 

LAS CAUSAS DEL ASCENSO

Los analistas de Bloomberg Intelligence creen que “la mejora del rendimiento operativo hace que las perspectivas a corto plazo sean más brillantes. Consideramos que los dividendos son seguros, dada la baja tasa de pago y los resultados de la subasta, lo que sugiere que los temores sobre su sostenibilidad son exagerados”. Otro de los puntos clave de la subida de la teleco ha sido la solución a lo que se ha denominado como la ‘guerra del fútbol’. Volvieron a renovar por 300 millones los derechos de retransmisión del futbol a Orange, aunque solo por una temporada cuando lo habitual son tres.

Continuando con su verano `idilico` las acciones de Telefónica en la primera quincena de agosto hicieron dos semanas prácticamente perfectas, donde solo en una sesión cerró con pérdidas. En este tiempo sumaron un 10 por ciento y reconquistaron la cota de los 4 euros. Aunque también tuvieron que hacer frente a la consolidación de MásMóvil como el cuarto operador del mercado de las telecomunicaciones españolas.