El cliente de Avanza podrá elegir ahora entre la fibra óptica simétrica de 300Mb – por solo 15 euros al mes – 600Mb o 1000Mb. Además, la operadora dispone de los packs convergentes de fibra y móvil más competitivos del mercado
Avanza Fibra incluye desde hoy la fibra óptica simétrica de 300Mb por solo 15 euros al mes en todas las poblaciones con red Avanza. La operadora anunció en junio esta nueva oferta – que estaba disponible para algunas poblaciones – y ahora, tras los trabajos oportunos y la adaptación comercial, ya la ha incluido en todos aquellos lugares en los que está presente.
«Tras la valoración y la intensa labor realizada por todo el equipo de profesionales de AVANZA, podemos sentirnos muy orgullosos de lanzar al mercado de internet y de la fibra óptica una tarifa al alcance de la inmensa mayoría, sin desmerecer el servicio que ofrecemos y que nuestros clientes valoran en más de 9´5 puntos sobre 10. Aunque el precio sea menor, el servicio posventa sigue siendo el mismo, tanto en el departamento comercial como en el técnico. Y también seguiremos manteniendo la instalación gratuita en menos de 48 horas», según Ana Martín, Directora de Avanza Fibra.
A la oferta de fibra óptica simétrica de 300Mb por sólo 15 euros hay que añadirle la opción de sumar una línea móvil como por ejemplo, entre varias opciones, la de 30GB y llamadas ilimitadas por solo 20 euros, dando así a los clientes la opción de paquetizar los servicios de fibra y móvil.
Ahora el cliente de Avanza podrá elegir entre numerosas opciones para contratar servicios con la operadora, desde fibra óptica simétrica de 300, 600, o 1000Mb; packs convergentes de fibra y móvil con hasta tres líneas móviles y llamadas ilimitadas; y líneas móviles adicionales sin permanencia. «Necesitamos más que nunca estar conectados y que ello no suponga un duro desembolso económico para las familias», sentencia Martín.
Avanza Fibra cuenta actualmente con una cobertura de más de 100 redes propias de FTTH en Granada, Almería, Murcia, Alicante, Valencia, Albacete y Cuenca, y 64 tiendas de venta directa con su marca AVANZA FIBRA.
La campaña de The Oddity Supplements y Cityflow, con colágeno marino Oceancoll®, ofrece bicicletas gratuitas en Barcelona, desde este mes de Octubre a inscritos en la página web de Cityflow. Las bicicletas cuentan con un código QR, cada escaneado genera una donación de Oceancoll® a Empower Eco para combatir el plástico oceánico
«Hemos sido ambiciosos con esta campaña. Gracias a Oceancoll; marcamos diferencias reduciendo el plástico en los océanos mientras mejoramos la movilidad. Estamos en plena revolución sostenible y nuestro objetivo es liderar este cambio en la industria», asegura Gerard Flores, CEO de Cityflow.
Oceancoll®, colágeno marino que cuida piel, huesos, músculos y articulaciones El colágeno es la proteína más abundante del cuerpo humano, pues representa entre el 25 y el 35% del total de las proteínas del cuerpo y constituye el 85% de la piel. Esta proteína tiene una gran importancia para asegurar la fuerza y flexibilidad de piel, articulaciones, huesos, ligamentos, tendones, cartílagos y el sistema musculoesquelético en general.
Oceancoll® ofrece complementos alimenticios a base de proteína de colágeno marino hidrolizado. Derivado de la piel de peces marinos capturados en la naturaleza, ofrecen péptidos pequeños de bajo peso molecular altamente biodisponibles y fáciles de digerir. De este modo, el consumo del colágeno marino hidrolizado proporciona beneficios en la hidratación de la piel y en la elasticidad y reducción de las arrugas. Además, también ofrece beneficios en el sistema musculoesquelético en general, el dolor articular, la reparación de los tejidos, la recuperación postejercicio y en el rendimiento deportivo.
«Sabemos que a partir de los 25 años, la producción de colágeno comienza a disminuir de manera progresiva, lo que puede llevar a la aparición de arrugas cutáneas, especialmente en el rostro. Sin embargo, la pérdida de masa muscular se inicia más significativamente a partir de los 35 años, efectos que pueden acentuarse en personas con una vida sedentaria, lo cual es especialmente perjudicial en la vejez.
Por lo tanto, se recomienda considerar la administración de colágeno a partir de los 25 años, aunque se vuelve especialmente conveniente a partir de la cuarta década, cuando los efectos de la disminución de la producción de colágeno y la pérdida de masa muscular son más evidentes», asegura Heily Ferrer, B2C Project Manager de The Oddity.
La sostenibilidad como clave del acuerdo El hidrolizado de colágeno marino utilizado en los productos de Oceancoll®, BDF Naturlagen®, se fabrica de forma sostenible a partir de pieles de peces salvajes de agua fría como el bacalao, el eglefino y el abadejo. Asimismo, cuenta con la certificación MSC, garantizando el origen sostenible de la materia prima.
Hay pruebas clínicas que acreditan su eficacia en cuanto a la hidratación de la piel y la reducción de las arrugas. Los resultados muestran mejoras significativas, incluyendo una mejora del 23,57% en la profundidad de las arrugas después de doce semanas y una mejora de la hidratación de piel del 74,53% después de seis semanas y del 115,9% tras doce semanas.
BDF Naturlagen® se fabrica en BDF Biotech, filial de BDF Natural Ingredients. Cuentan con una planta de producción de última generación ubicada en las Islas Canarias (España), se ha convertido en referente internacional de la producción de colágeno marino.
Oceancoll® y Cityflow, demuestran así que negocio y sostenibilidad pueden ir de la mano. El futuro exige empresas comprometidas con el planeta.
BP Energía España iniciará una parada técnica general (operación de revisión y supervisión) de su refinería de Castellón (Comunidad Valenciana) el próximo 15 de octubre. Esta intervención, que se lleva a cabo de forma planificada cada 6 años, consiste en un conjunto de acciones dirigidas al mantenimiento y la puesta a punto de las instalaciones. En esta ocasión, los trabajos se prolongarán durante 52 días y supondrán una inversión total de 113 millones de euros.
Del total de la inversión, cerca de la mitad se destinan a nuevos proyectos y actualización de unidades existentes, y el resto a la revisión y puesta a punto de más de 600 equipos del proceso productivo de la planta. Hasta 4.000 profesionales y unas 150 empresas auxiliares intervendrán en este proceso, lo que supondrá una actividad laboral de más de un millón de horas de trabajo.
Se trata de un incremento sustancial respecto a la última parada general de la refinería, realizada en octubre de 2017. Entonces, intervinieron hasta 3.700 profesionales y conllevó una inversión de 82 millones de euros.
LA PARADA GENERAL BENEFICIARÁ A LA ECONOMÍA LOCAL, YA QUE HABRÁ UNA MAYOR DEMANDA DE MANO DE OBRA PARA ACOMETER LAS TAREAS
Este incremento de la actividad no solo será palpable de puertas hacia adentro, sino que tendrá un impacto real sobre la economía local, dadas las necesidades ligadas al incremento de mano de obra necesario para acometer los trabajos. Sectores como el de la hostelería, la restauración y el transporte se verán especialmente beneficiados por esta actividad como consecuencia del aumento de la demanda de sus servicios.
Durante la parada, la compañía llevará a cabo los primeros trabajos para iniciar la transición de la refinería en un hub de energía integrada, lo que conllevará la inversión total de más de 2.000 millones de euros. Un hub pensado para descarbonizar no sólo las operaciones de la refinería de BP, sino también las de distintos sectores productivos de la Comunidad Valenciana, y que albergará el mayor proyecto de hidrógeno verde de la comunidad.
Adicionalmente, la compañía ha diseñado un plan de medidas de forma proactiva para minimizar el impacto que la parada general pueda tener en el entorno. Entre estas iniciativas se encuentran la utilización de diferentes técnicas industriales para atenuar el efecto de algunas tareas de mantenimiento, la optimización de los procedimientos de trabajo y la instalación del prototipo de una barrera provisional, como parte del proyecto de barrera acústica promovida voluntariamente por la asociación de industrias del polígono El Serrallo (INDES).
TRANSFORMACIÓN
Desde su inauguración en 1967, la planta se ha convertido en una de las refinerías del mundo más eficientes energéticamente dentro de su categoría, según ha informado la compañía en un comunicado.
De hecho, es uno de los ejes estratégicos más importantes de BP en el sur de Europa, por lo que ocupa un lugar «muy importante» en la estrategia cero emisiones netas con la que la compañía persigue alcanzar la neutralidad de carbono para el año 2050.
En los últimos meses, BP ha tejido acuerdos con distintas organizaciones de tipo público-privado encaminados a consolidar la transformación de la refinería en un hub de energía integrada.
Prueba de esto es la puesta en marcha del clúster del hidrógeno de la Comunidad Valenciana (HyVal) impulsado por BP, un ecosistema industrial que abarca toda la cadena de valor del hidrógeno renovable e integrará toda la producción de este vector energético a gran escala -al menos 200 MW en una primera fase, hasta 2 GW netos en el futuro- y su consumo en diferentes sectores industriales y económicos.
Hace ya dos años, la planta de BP en Castellón se convirtió en la primera refinería del mundo en recibir la certificación CORSIA, que la acredita como productora de SAF -combustible de aviación sostenible- para la aviación comercial. Recientemente, BP anunció la primera venta de SAF producido en la refinería de Castellón. Este biocombustible bajo en carbono está fabricado a partir de materias primas sostenibles basadas en residuos que se coprocesan junto con el combustible fósil.
Las tuberías y desagües son elementos esenciales en la estructura de cualquier vivienda o edificio que suelen estar expuestos a problemas comunes como obstrucciones, fugas y el congelamiento de las cañerías.
Estos imprevistos que pueden afectar la tranquilidad del hogar, empresa u oficina tienden a surgir cuando menos se espera. Por eso, es importante realizar un mantenimiento adecuado en la red de conducciones y saneamiento de aguas residuales, al igual que disponer de una asistencia urgente 24/7 para cualquier imprevisto.
Dentro de este contexto, Fontaneros Fernández es una empresa española de servicios de fontanería que ofrece un servicio urgente de desatascos Madrid que es seguro, eficiente y con costes muy accesibles.
Por qué razones suelen atascarse las tuberías y drenajes
Los atascos en las tuberías y desagües se han convertido en una problemática común en todo lugar por diversos motivos, como la aglomeración de residuos, la obstrucción física o a la ausencia de un mantenimiento adecuado.
Habitualmente, en los ámbitos domésticos, tienden a utilizarse los conductos para el desecho inadecuado de aceites, grasas, restos de comida, cabello, papel higiénico, toallas sanitarias, productos de limpieza químicos u otros elementos que pueden acumularse en la cañería y dar lugar a un posible bloqueo.
La red de conducciones también puede obstruirse por la acumulación de objetos extraños como toallas, utensilios de cocina, juguetes, joyas, entre otras, o por el crecimiento de las raíces de árboles que, eventualmente, impiden el flujo de agua en el caso de las tuberías viejas o dañadas.
La falta de un mantenimiento periódico es otro causal de cañerías obturadas, dado que en ella suelen almacenarse depósitos de minerales que reducen su diámetro y dificultan el tránsito del líquido.
Si bien existen métodos caseros para desatascar las tuberías, como el uso de un émbolo, la mezcla de bicarbonato de sodio y vinagre, o de un limpiador de drenajes comercial, lo recomendable es acudir a la intervención de fontaneros urgentes experimentados como los de Fontaneros Fernández para examinar y reparar la tubería.
Gracias a una disponibilidad 24/7, los 365 días del año, la firma madrileña especializada en fontanería cuenta con una variedad de servicios en cuanto a desobstrucción de tuberías, reparación y limpieza de cañerías, desatasco de lavadoras o lavavajillas, arreglos o cambios de bajante e instalación nueva, sustitución elementos y mecanismos deteriorados, entre otros.
Las ventajas de contratar un servicio profesional de desatascos en Madrid
A la hora de resolver problemas relacionados con las obstrucciones de las tuberías, Fontaneros Fernández es un contratista óptimo con numerosos beneficios. En primer lugar, asegura un servicio con precios totalmente asequibles para todos los bolsillos, diversas facilidades de pago y la elaboración de un presupuesto gratuito.
El soporte de fontanería que despliega la empresa está a cargo de un equipo de fontaneros que tienen una amplia trayectoria, los conocimientos específicos necesarios y las herramientas acordes para realizar trabajos de desatasco de una manera efectiva y segura; evitando el daño producido por utilización de métodos caseros.
Fontaneros Fernández, en definitiva, garantiza una máxima calidad y eficiencia en trabajos de fontanería que suponen un ahorro importante de dinero y tiempo a largo plazo.
El colectivo de promotores europeos de energía solar siente en la nuca el aliento de las medidas proteccionistas que podrían aumentar sus gastos. SolarPower Europe, organización que agrupa a los productores, compradores e instaladores del ramo, ha advertido de las consecuencias de imponer aranceles a las importaciones de componentes, afirmando que perjudicaría gravemente la capacidad de instalación de energías limpias en el continente.
Sin mencionar específicamente a China, el gran coloso de las energías renovables, la patronal fotovoltaica europea aduce que cualquier medida que ponga trabas al comercio sería perjudicial: «La historia nos ha enseñado que investigar e implementar barreras al libre comercio de productos de energía solar resulta en una pérdida para Europa», ha manifestado la organización mediante un comunicado.
SolarPower reacciona así a la iniciativa de la UE de estudiar disposiciones más restrictivas respecto a la importación de productos y componentes del sector renovable.
SALVAGUARDAR LA INDUSTRIA SOLAR EUROPEA
La Comisión Europea inició este mes una investigación que podría desembocar en la imposición de aranceles para escudar a los fabricantes locales de vehículos eléctricos frente a la brutal competencia de los productores chinos, que colocan en el mercado coches más baratos. Mientras tanto, Alemania está estudiando opciones que incluyen protecciones comerciales para proteger a los fabricantes locales de energía solar de la caída de los precios mundiales, según un documento gubernamental al que tuvo acceso la agencia de información Reuters.
Los registros de la Agencia Internacional de la Energía (IEA, por sus siglas en inglés) dicen que, en lo referente a equipamiento para instalaciones solares, China fabrica más del 98% de las obleas, el 85% de las células y el 75% de los módulos. En otras palabras, las cadenas de suministro global son suyas, con un 80% del total; y Europa no es, desde luego, una excepción: los datos de la Comisión registran que el ‘Gran Dragón’ suministra nueve de cada diez lingotes y obleas fotovoltaicos instalados en la UE.
Entre los fabricantes europeos de componentes fotovoltaicos es un clamor la «inundación» de módulos fotovoltaicos chinos en el mercado europeo, que se venden a precios por debajo de los costes de fabricación y que les obliga a reducir los suyos.
«En lugar de sancionar a toda la industria a través de tasas, debemos incentivar las instalaciones solares que se originan en la resistente producción solar europea»
Gunter Erfurt, director de SolarPower Europe
Las medidas que la Gobernanza de la Unión Europea (UE) y los países miembros están considerando responden a un intento de proteger al sector de fabricación de energías limpias en Europa de la deflación del mercado, provocada por la depredación comercial del país asiático. De este modo, se lograría reducir la dependencia de China en los productos necesarios para un objetivo clave como es la transición energética.
Los promotores, sin embargo, ven con malos ojos esta intromisión política en el libre comercio, de la que no esperan ningún efecto positivo. «Las tasas no son una buena respuesta a los desafíos actuales en la industria; hay instrumentos mejores y, especialmente, más rápidos para el desarrollo de la producción solar europea», dice Gunter Erfurt, director de SolarPower Europe.
FINANCIAR LO EUROPEO, NO RESTRINGIR LO CHINO
«En lugar de sancionar a toda la industria a través de tarifas, debemos incentivar las instalaciones solares que se originan en la resistente industria europea» -continúa- «De esta manera, el despliegue de la energía solar puede continuar sin perturbaciones, mientras que la fabricación solar europea puede crecer de forma constante».
En el comunicado, SolarPower apunta tres medidas fundamentales para mejorar la competitividad de la fabricación solar en el continente: adaptar el marco de ayudas estatales de la UE para permitir a los Estados miembros sufragar los costes de funcionamiento de las fábricas; permitir subastas de resiliencia específicas dentro de los estados miembros en en el marco de una normativa net zero; y, por último, crear un instrumento de financiación a escala de la UE dedicado a la energía fotovoltaica producida en Europa, como un banco de fabricación solar.
Aristotelis Chantavas, presidente de la organización, también menciona la necesidad de un enfoque más proactivo y menos restrictivo: «Instamos a los líderes de la UE a que elaboren y apliquen una estrategia industrial para este tipo de energía, tan clara y ambiciosa como el IRA estadounidense» -referencia- «Hay medidas equilibradas y eficaces listas para ser implementadas».
La industria teme que las medidas proteccionistas contra la primacía de los productos fotovoltaicos chinos cause una repetición del período 2013-2018, cuando las instalaciones de energía solar de Europa se desplomaron
Chantavas se refiere a la Ley de Reducción de la Inflación (IRA, por sus siglas en inglés), normativa aprobada el pasado año en Estados Unidos con el objetivo de controlar el déficit y el descontrol de precios, además de promover la generación de energía limplia. La IRA establecía una financiación sin precedentes para la lucha contra el cambio climático, con 369.000 millones de dólares (aproximadamente 350.000 millones de euros) para este fin.
La industria europea teme que la restricción de los suministros chinos cause una repetición del período 2013-2018, cuando las instalaciones de energía solar de Europa se desplomaron coincidiendo con los límites de la UE a las importaciones libres de aranceles de paneles y células solares chinas.
En 2022, la UE instaló un récord de 40 gigavatios (GW) de capacidad de energía solar.
Marka Events, bajo la inspiradora premisa de que «los eventos son efímeros porque lo que perduran son las emociones», ha forjado un legado de más de 17 años como un líder indiscutible en la organización de eventos corporativos de alto impacto en toda Latinoamérica.
Con presencia destacada en países como Panamá, México, Costa Rica y Colombia, esta agencia ha dejado una huella imborrable en la industria de los eventos.
Marka Events trasciende fronteras
Marka Events no solo organiza eventos, sino que también participa activamente en plataformas y encuentros regionales de renombre, donde se explora el inmenso potencial de Latinoamérica como destino para eventos corporativos de talla internacional. Más allá de simplemente crear eventos, Marka Events se dedica a la creación de experiencias que perduran en la memoria de los asistentes a través de las emociones.
El arte del marketing, eventos corporativos
Los eventos corporativos se han convertido en una forma inteligente de establecer conexiones profundas y duraderas con clientes, proveedores y empleados. Estos eventos, a menudo diseñados para presentar nuevos productos o actualizar los existentes, así como para mejorar el posicionamiento de una marca, están arraigados en una estrategia conocida como «marketing de eventos».
Esta estrategia busca no solo conectar emocionalmente al público con la marca, sino también generar leads que se conviertan en compradores. Esto se logra al crear un entorno propicio para la comunicación y el intercambio de experiencias, enriqueciendo a los asistentes con conocimientos valiosos.
La fórmula del éxito: creatividad, innovación y experiencia
La clave para una estrategia exitosa de marketing de eventos, según los expertos de Marka Events, radica en la armoniosa combinación de creatividad, innovación y vivencia. Esta sinergia permite aprovechar al máximo los recursos disponibles para crear propuestas innovadoras capaces de cautivar a los clientes y conectar con ellos de manera auténtica.
El objetivo es despertar en el público el deseo de compartir su experiencia, ya sea a través de las redes sociales o en los espacios de interacción que se promuevan durante el evento. En un mundo donde la interconexión es la clave del éxito, Marka Events se destaca por su habilidad para crear eventos que trascienden el momento presente.
Especialistas en la ciencia del marketing de eventos
El equipo de organizadores de eventos de Marka Events enfatiza la importancia de una estrategia de marketing sólida para posicionar marcas e imágenes corporativas. Para lograrlo, subrayan varios aspectos clave:
Definir claramente los objetivos del evento.
Segmentar a los asistentes en función del público objetivo.
Diseñar una estrategia de comunicación efectiva para promocionar el evento.
Evaluar la visibilidad de la marca y realizar un seguimiento riguroso de los resultados para medir el retorno de la inversión.
Estos elementos se fusionan para cerrar con éxito una estrategia de marketing de eventos que deja una impresión perdurable y genera conexiones emocionales sólidas entre las marcas y su público.
En resumen, Marka Events no es solo una agencia de organización de eventos; es un maestro en el arte de crear emociones y conectar marcas con su público de manera única y significativa. Su enfoque en el marketing de eventos como una herramienta poderosa para la construcción de marcas ha elevado la industria de los eventos corporativos a nuevas alturas en toda Latinoamérica.
El Grupo Catalana Occidente (GCO) ofrece un servicio que a buen seguro agradecerán en la Dirección general de Tráfico (DGT). Según datos de la DGT se calcula que la causa directa en el 15% de los accidentes de tráfico que se producen en nuestro país es la falta de visibilidad. Un porcentaje que podría reducirse con los tratamientos antilluvia, básicos para evitar que las gotas se acumulen en la luna delantera y perjudiquen la visibilidad en la conducción. Conscientes de esta problemática, GCO ha puesto en marcha su tradicional campaña en la que ofrece un tratamiento antilluvia gratuito hasta el próximo 30 de noviembre y a través de la cual más de 1,3 millones de clientes podrán beneficiarse de una mayor protección en la carretera. Los asegurados de Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros y Seguros Bilbao, que próximamente se fusionarán en Occident, podrán beneficiarse de esta promoción hasta el 30 de noviembre
DE LA DGT A LOS CLIENTES DE PÓLIZAS
De esta forma, los clientes de pólizas de automóvil con garantía de lunas de las compañías Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros y Seguros Bilbao podrán solicitar este servicio en el que se les aplicará sobre el parabrisas del vehículo una solución repelente al agua, sin coste alguno, con el fin de aumentar la visibilidad cuando llueve. Cabe destacar que el producto también protege la luna de acumulación de suciedad, cal, polvo e incrustaciones, y evita la congelación del parabrisas.
Los clientes de dichas compañías podrán beneficiarse del tratamiento, de duración aproximada de 12 meses o 20.000 kilómetros dependiendo de las condiciones meteorológicas, llamando a su aseguradora, donde se les facilitará un código promocional para que puedan acudir al taller de lunas más cercano adscrito a la promoción.
Los clientes de dichas compañías podrán beneficiarse del tratamiento, de duración aproximada de 12 meses o 20.000 kilómetros dependiendo de las condiciones meteorológicas
La campaña está dirigida a turismos, monovolúmenes, todoterrenos y furgonetas derivadas de turismo de uso particular. Todos los detalles sobre la iniciativa se pueden consultar en la página web de Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros y Seguros Bilbao.
GCO Y MOVILIDAD SEGURA
El grupo asegurador pone en marcha diversas campañas gratuitas anualmente con la finalidad de reforzar la seguridad de sus clientes en la carretera, ofreciendo productos y servicios diseñados especialmente con dicho objetivo. Además de la campaña antilluvia, las compañías que próximamente conformarán Occident también llevaron a cabo este verano una campaña gratuita de revisión del vehículo con el objetivo de prevenir posibles averías y accidentes en unos meses en los que se produce un aumento de la circulación en carretera.
El presidente de GCO, Hugo Serra.
GCO completa su batería de acciones ofreciendo de forma gratuita el servicio Emergencia e-car, una garantía que ya protege a más de 11.000 clientes de Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros y Seguros Bilbao. Con su instalación en el vehículo, el asegurado cuenta, entre otros servicios, con el sistema eCall de llamada automática al servicio de emergencias cuando se produce una colisión, lo que permite reducir los tiempos de respuesta para prestar ayuda.
GCO completa su batería de acciones ofreciendo de forma gratuita el servicio Emergencia e-car, una garantía que ya protege a más de 11.000 clientes de Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros y Seguros Bilbao
En palabras del director de seguros de Automóviles de Negocio Tradicional de GCO, Rafael Moyano, “en GCO nos preocupa el bienestar de nuestros clientes. En el ámbito automovilístico, trabajamos diariamente para ofrecer servicios vinculados a nuestros seguros de autos que permitan mejorar tanto la seguridad como la experiencia al volante de nuestros asegurados”.
LAS CUENTAS DEL GRUPO
El Grupo Catalana Occidente (GCO) obtuvo un resultado atribuido a la sociedad dominante de 308,9 millones de euros en el primer semestre de 2023, un 17,8% más que en el mismo periodo del año anterior. Según ha informado la compañía, el resultado consolidado se situó en 343,9 millones, un 19,8% más, y el volumen de negocio se incrementó un 11,4%, hasta los 3.224,6 millones.
El Grupo Catalana Occidente (GCO) obtuvo un resultado atribuido a la sociedad dominante de 308,9 millones de euros en el primer semestre de 2023, un 17,8% más
El grupo creció en las tres ramas de actividad: el negocio tradicional, el seguro de crédito y el negocio funerario. En concreto, el negocio tradicional, formado por las compañías Seguros Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros, Seguros Bilbao y NorteHispana Seguros, que próximamente se fusionarán bajo la nueva marca Occident, creció un 8,7% y alcanzó los 1.718,1 millones. El negocio del seguro de crédito (Atradius Crédito y Caución, y Atradius Re) obtuvo un volumen de negocio de 1.399,2 millones, un 7,8% más. Por su parte, el negocio funerario, que incorpora los datos de Asistea y de Mémora a partir del 9 de febrero, fecha en la que GCO completó la compra del principal grupo funerario de la península Ibérica, registra un volumen de negocio de 107,3 millones de euro
Para satisfacer las crecientes demandas de la industria en cuanto a más eficacia, fiabilidad y seguridad, ASSA ABLOY Entrance Systems ha desarrollado la ASSA ABLOY OH1142P Dual Drive, una puerta seccional para muelles de carga totalmente eléctrica y habilitada digitalmente.
La OH1142P de ASSA ABLOY no es solo una actualización. Es un cambio tecnológico completo. Todo ello gracias a lo que llaman tecnología «Dual Drive», dos motores totalmente integrados en la puerta que conforman un nuevo mecanismo de elevación que permite un funcionamiento más rápido, sin problemas y más fiable que el de las puertas seccionales estándar.
Al no necesitar muelles, cables ni sistemas de equilibrado, esta tecnología Dual Drive ahorra espacio y facilita enormemente la instalación. Además, permite realizar el mantenimiento de un modo más rápido y sencillo. Así que uno se puede despedir de complicaciones, de trabajos laboriosos y potencialmente peligrosos, y dar la bienvenida a un producto sencillo, suave y seguro.
Pasar de elementos de montaje aislados a una solución inteligente
La ASSA ABLOY OH1142P Dual Drive combina el alto rendimiento que esperan los clientes de sus soluciones de acceso con información inteligente y servicios durante toda su vida útil. Esto significa que las empresas podrán optimizar sus operaciones, reducir costes y mejorar las condiciones de trabajo.
Como parte de la oferta de soluciones completas de ASSA ABLOY, la ASSA ABLOY OH1142P Dual Drive incluye una plataforma completa de gestión digital de entradas llamada ASSA ABLOY Insight. Esta plataforma de gestión ofrece información de gran relevancia que permite a los usuarios optimizar el flujo de personas y mercancías. Esta nueva solución de puerta también puede adquirirse con una garantía de servicio durante toda su vida útil que ayudará a las empresas a maximizar el control de sus puertas, procesos y costes.
Prepararse para el futuro
«Nos propusimos diseñar un tipo de puerta seccional inteligente totalmente nuevo para hacer frente a los crecientes retos a los que se enfrentan las industrias hoy y en el futuro», explicó Jaakko Kaivonen, director del segmento de puertas industriales de ASSA ABLOY Entrance Systems. «El rápido crecimiento de las demandas de los consumidores ha aumentado la presión sobre las operaciones industriales en todo el mundo. El diseño avanzado, la información inteligente y el mantenimiento preventivo de nuestra solución contribuirán a optimizar las operaciones y a aumentar la seguridad de los empleados y los equipos en aplicaciones de muelles de carga exigentes».
Para obtener más información, se puede visitar la página web de ASSA ABLOY Entrance Systems.
En caso de tener preguntas, se puede contactar con ellos a través de su número de teléfono.
Acerca de ASSA ABLOY Entrance Systems
El Grupo ASSA ABLOY es uno de los líderes mundiales en soluciones de acceso. Cada día ayudan a las personas a sentirse seguras para que puedan disfrutar de un mundo más abierto.
ASSA ABLOY Entrance Systems ofrece soluciones que permiten un flujo eficaz y seguro de mercancías y personas. Su oferta incluye una amplia gama de puertas automáticas peatonales, industriales y residenciales, equipamiento para muelles de carga, seguridad perimetral y servicios.
Un deslumbrante debut literario que retrata la España actual en su forma más cruda y realista.
Personajes inolvidables y una narrativa vibrante hacen de esta obra una experiencia literaria única.
Septiembre, 2023 – Aterrizando con un estilo inconfundible y un tono innovador, Fernando Gutierrez Díez, oriundo de Pamplona, estrena su primer libro, «Campechano«. Esta obra, ubicada en el género de cómic novelado o tragicomedia contemporánea, se convierte en un nuevo punto de referencia para aquellos que buscan algo más que la literatura convencional.
La historia, concebida hace un par de años, se sumerge en las vidas de personajes cotidianos que podrían habitarse cualquier barrio. Fernando recrea una tela de relaciones humanas complejas, trayendo a la superficie alegrías, desencuentros y secretos oscuros. No únicamente la familia, sino también los vecinos cobran protagonismo, ofreciendo un panorama amplio de la sociedad en la que se vive.
Lo que realmente diferencia esta obra es su capacidad para enganchar al lector. No es simplemente otra novela; es un espejo psicodélico de la España contemporánea. Fernando ha logrado captar la esencia de la vida real, destilando personajes hasta su forma más extrema. Su estilo narrativo, cargado de ironía y mordacidad, es un tributo cariñoso al cine coral en blanco y negro del país.
En el corazón de esta obra se encuentran dos hermanos con personalidades antagónicas, atrapados en una serie de relaciones y circunstancias complicadas. Están rodeados de un elenco de personajes peculiarmente construidos, cada uno con su propia idiosincrasia y quirks, añadiendo múltiples capas de complejidad a la trama.
Preguntado sobre su experiencia, Fernando comparte que la decisión de publicar un libro ha sido un desafío, pero una aventura extremadamente gratificante, en gran medida gracias al apoyo brindado por Letrame Grupo Editorial. Aunque esta es su primera incursión en el mundo literario, Fernando está abierto a seguir escribiendo, aunque sin la presión de cómo publicar un libro nuevamente.
En términos de expectativas de venta, la obra estará disponible en varios formatos: papel, ebook y audiolibro, ampliando así su alcance. Para Fernando, el reto principal ya ha sido alcanzado con la publicación. Ahora, el objetivo es llegar al máximo número de lectores posible.
«Campechano» es más que un debut literario; es un vistazo auténtico a la vida tal como es, en toda su complejidad y matiz. Es una obra que destaca no solamente por su contenido, sino también por la maestría con la que ha sido escrita. Si se está buscando algo más que un libro convencional, esta obra es adecuada.
Para más detalles sobre el libro o para programar una entrevista con el autor, se puede contactar con Letrame Grupo Editorial.
El cuidado del planeta y la búsqueda de alternativas sostenibles ha sido, durante muchos años, objeto de interés entre los profesionales de la arquitectura. En este sentido, la aerotermia es una gran aliada en la construcción de casas y edificios que desean integrar sistemas de climatización de alta tecnología, que reducen su impacto ecológico y los convierten en soluciones energéticamente eficientes.
Este sistema de climatización ha logrado ser uno de los más sostenibles, ya que se alimenta en un 75 % de energía renovable. Este se puede instalar en viviendas o edificios ya construidos, siendo una alternativa ecológica y a la larga, el más económico.
En este contexto, Acierta Eficiencia es una empresa destacada, la cual se especializa en eficiencia energética. Esta ofrece múltiples servicios y soluciones contando con tecnología de alto nivel.
¿Cómo funciona la aerotermia?
El funcionamiento del sistema de aerotermia es sencillo y amigable con el medioambiente, ya que se compone de una bomba de calor aerotérmica, la cual coge energía térmica del aire que circula. Esta se traslada al circuito, evaporando el gas refrigerante que se encuentra en su interior, por lo que la electricidad que requiere es solo para hacer funcionar al motor del compresor. Asimismo, la instalación de aerotermia es versátil, se puede adaptar a cualquier vivienda o local.
Un punto a tener en cuenta es que requiere una unidad exterior que puede ser voluminosa, como sucede con otros sistemas de climatización. Por esta razón, es fundamental contar con un espacio o una superficie disponible, ya que cualquier tamaño puede funcionar para instalarlo cómodamente. De este modo, el cliente contribuye en el cuidado del planeta, ahorrando además hasta un 25 % en la factura del gas tradicional.
Los beneficios de la aerotermia
La aerotermia es una energía renovable, y es un sistema con gran eficiencia. La misma puede funcionar tanto en verano como en invierno, ya que posee sistema de refrigeración. Es una gran alternativa para climatizar de forma efectiva y cómodamente la vivienda sin importar la estación en que se encuentre. Además, los equipos son fabricados con materiales de calidad y de alta tecnología, ofreciendo un sistema garantizado, el cual reduce los controles exhaustivos y, por lo tanto, reduce los costes de manera radical.
Invertir en una instalación de aerotermia de la mano de Acierta Eficiencia es la manera más rápida y fácil de obtener una energía renovable, gracias a su equipo de profesionales que ofrecen soluciones altamente efectivas y sostenibles, logrando obtener la confianza de cientos de personas y empresas.
Hoy en día, las sociedades mercantiles tienen varios mecanismos con los que pueden adherirse a otras organizaciones.
Entre ellos, destacan la fusión y absorción de empresas, los cuales dependen de la gestión y la situación de cada compañía. En la fusión, dos organizaciones combinan sus recursos y patrimonio para construir un conglomerado nuevo; en cambio, en la absorción, una de ellas adopta el capital y patrimonio de la otra, dando por terminada la existencia de la empresa absorbida.
Optar por cualquiera de estos dos mecanismos requiere tener un amplio conocimiento sobre las normativas comerciales, por lo cual es recomendable acudir a un abogado especialista en derecho mercantil antes de consolidar cualquier proceso. Villaquirán Abogados, una firma radicada en Tenerife, ofrece servicios de Protocolización de Acuerdos para que todos estos procesos cuenten con el respaldo de profesionales expertos.
Servicios que garantizan transparencia
Con este servicio, Villaquirán Abogados espera proporcionar una asesoría jurídica completa a sus clientes, basada en la confianza y profesionalidad de sus abogados. A pesar de las circunstancias y de la situación de cada empresa, cualquiera de sus letrados estará en la capacidad de dar una resolución legal a su interés por fusionarse o por absorber a otra compañía. De esta manera, todas las partes pueden salir beneficiadas. Cada acción sugerida por el abogado se encuentra amparada bajo la normativa de la Ley 3/2009, la cual regula la fusión y adquisición de empresas, garantizando la transparencia durante todo el proceso.
Independiente de si la fusión se va a realizar por absorción o por combinación de capitales, las empresas deberán elaborar un proyecto común de fusión, en el cual se consignen las bases para el acuerdo y se establezcan las pautas para su consolidación. El abogado especialista en derecho mercantil está capacitado para asesorar la redacción de este proyecto y para acompañar a las compañías en la inscripción del mismo ante la autoridad de registro mercantil, después de aprobarse por la junta directiva mediante una escritura pública.
Profesionales expertos en derecho mercantil
Teniendo en cuenta la necesidad de una asesoría especializada en el momento de fusionarse con una empresa o de absorber una organización, Villaquirán Abogados ha dispuesto de un equipo de profesionales expertos, capaces de resolver situaciones complejas en muy poco tiempo. Cada uno de los abogados que forma parte de este equipo se encuentra en constante y permanente actualización profesional, con el fin de proporcionar a sus clientes un servicio jurídico personalizado y eficaz, acorde con los cambios más recientes en materia legal. Por esta razón, invita a todas las organizaciones que están pensando en fusionarse o en absorber una compañía a que contacten con su despacho de abogados e informen sobre las necesidades y expectativas de su caso.
“Entiende tu factura” es una herramienta que estrena la CNMC para que los consumidores domésticos (menos de 15 kW de potencia contratada) puedan comprender de forma sencilla su factura y tomar decisiones que les permitan ahorrar en su suministro eléctrico.
La herramienta facilita a los consumidores los conceptos básicos de su factura: quién es su comercializadora eléctrica y su distribuidora, qué tipo de contrato (PVPC, precio único o por periodos) tienen, las penalizaciones por cambiar de compañía, su consumo, su potencia contratada y demandada, cuándo se realiza la renovación del contrato y si tienen penalizaciones, entre otros.
La herramienta facilita a los consumidores los conceptos básicos de su factura
Es necesario disponer de la última factura. El acceso puede realizarse con la factura en papel y con la factura electrónica. «Consultando el apartado sobre la CNMC, se puede escanear un QR (mediante móvil o tablet), que dirige al «Comparador de la CNMC”. Una vez en la web, en la parte superior, está la pestaña derecha “Entiende tu factura”.
En el caso de la factura electrónica, los consumidores pueden utilizar tanto el QR como el enlace al “Comparador de la CNMC”. Los encontrarán dentro del apartado relativo a la CNMC. Una vez en la web, en la parte superior, está la pestaña derecha “Entiende tu factura”.
LOS DATOS
Una vez dentro, la herramienta carga todos los datos del consumidor: comercializadora, tipo de contrato (si tienen PVPC, precio único o por periodos), su penalización en caso de cambio de comercializador, la renovación de dicho contrato, etcétera.
Precio de la luz
Aparece también un resumen de la factura, con el cálculo que se realiza para cada uno de los conceptos de potencia, energía, servicios y otros (como financiación del bono social, el alquiler del equipo de medida u otros cargos) y el cálculo de impuesto eléctrico e IVA.
En la sección “Tus consumos” puede verse la potencia contratada y la potencia demandada en el último año. Los valores se muestran de forma gráfica, lo que ayudará a tomar decisiones de cambio de potencia, indicando el importe que podría ahorrarse en caso de reducir la potencia. Dentro de la misma sección, también pueden verse los consumos de energía y, en caso de tener facturación por periodos, los consumos en horario punta, llano y valle de forma gráfica.
La herramienta también ofrece información sobre el porcentaje acreditado como energía verde e indica el contacto de la comercializadora
La herramienta también ofrece información sobre el porcentaje acreditado como energía verde e indica el contacto de la comercializadora y la distribuidora para cualquier reclamación (teléfono, web y correo electrónico).
“Entiende tu factura” se suma a las herramientas que la CNMC ya tenía a disposición del consumidor: comparador de tarifas, factura luz (para comprobar facturas con tarifa PVPC), mecanismo de ajuste (para comprobar el coste del mecanismo del denominado “tope del gas”), precios PVPC (semáforo de precios para consumidores en PVPC), guías informativas.
DE LA LUZ AL TREN
La alta velocidad española marcó su récord histórico, con un total de 8,32 millones de pasajeros (+33 % interanual), durante el segundo trimestre del año en todos los corredores donde hay dos o más compañías compitiendo en precios y servicios (Renfe, Avlo, Ouigo e Iryo), según los últimos datos de la CNMC.
La alta velocidad española marcó su récord histórico, con un total de 8,32 millones de pasajeros
Entre abril y junio, un millón de pasajeros utilizaron el corredor Madrid-Sevilla (+ 30,3 % interanual) y el corredor Madrid-Málaga/Granada (+25,8 % interanual), respectivamente. En el Madrid-Alicante se superaron los 750.000 pasajeros (+ 32,1 % interanual y el Madrid-Valencia casi duplicó los pasajeros del mismo trimestre de 2022 (+86 %), hasta los 1,3 millones de viajeros. El Madrid-Barcelona registró 3,6 millones (+36 % interanual) de viajeros.
La ocupación (viajeros/plazas ofertadas) en el corredor Madrid-Barcelona rozó el 95 % y superó el 85 % en los corredores a Andalucía. En el caso de los trayectos a Levante, no alcanzó el 70 %.
En los corredores a Andalucía, Iryo se atrajo, en su primer trimestre de operación, al 20 % de los viajeros. Renfe siguió dominando en todos los corredores. En el Madrid-Barcelona (agrupando los productos Ave y Avlo) con un 55 % -frente al 24 % de Iryo y el 21 % de Oiugo-, en el Madrid-Valencia con un 49 % y en el Madrid-Alicante con un 76 %.
LOS PRECIOS
En los corredores en los que la competencia se ha incorporado antes y hay ya tres competidores (Madrid-Barcelona y Madrid-Valencia), los precios medios están entre 7 y 8 céntimos de euro/viajero.km, cuando antes de la liberalización estaban entre los 11 y los 13 céntimos de euro/viajero.km. Eso se traduce en que, con la liberalización, el precio medio del billete Madrid-Barcelona ha bajado unos 25 euros, y el del Madrid-Valencia unos 16 euros.
En los corredores en los que la competencia se ha incorporado antes y hay ya tres competidores (Madrid-Barcelona y Madrid-Valencia), los precios medios están entre 7 y 8 céntimos de euro/viajero.km
Según los precios medios recogidos por la CNMc, entre abril y junio, Iryo, Ouigo y el Avlo de Renfe ofrecieron los billetes más baratos, con precios en el servicio Madrid-Valencia entre 22 euros y 26 euros, en el Madrid-Alicante entre 22 euros y 32 euros y en el Madrid-Barcelona entre 40 y 47 euros. En los trayectos Madrid-Sevilla y Madrid-Málaga, con solamente dos competidores, los precios medios más bajos superan los 55 euros.
MEDIA DISTANCIA
La Media Distancia afectada por la gratuidad de los billetes (los convencionales) o el descuento del 50 % (los de alta velocidad) para los viajeros frecuentes, continuaron captando nueva demanda. Los viajeros de Cercanías, por el contrario, permanecieron estables desde el último trimestre de 2022 en niveles similares a los de 2019.
Los viajeros de Larga Distancia Convencional se estabilizaron en niveles ligeramente inferiores a los prepandemia.
Los viajeros de Larga Distancia Convencional se estabilizaron en niveles ligeramente inferiores a los prepandemi
La actividad de transporte de mercancías mejoró respecto al trimestre anterior, pero fue peor que en el mismo trimestre de 2022, con los indicadores toneladas netas transportadas y t.km.netas disminuyendo en alrededor de un 12-13 %.
La cuota de mercado (en toneladas.km) de Renfe Mercancías ha quedado en el 46 %, tras perder 4 p.p. este trimestre. Captrain y Continental han registrado cuotas del 19 y 15 % respectivamente.
Durante más de 110 años, L’Oréal, el líder mundial en belleza, se ha dedicado a una sola vocación: satisfacer las aspiraciones de belleza de los consumidores de todo el mundo. Con 87.400 empleados comprometidos, una presencia geográfica equilibrada y en todos los canales de distribución, el Grupo generó unas ventas de 38.260 millones de euros en 2022.
Tras años de construcción y transformación, L’Oréal Groupe ha inaugurado el novedoso espacio Le Visionnaire – Espace François Dalle, ubicado en el mismo emplazamiento que la sede histórica de la compañía. A lo largo de sus 4.200 m2, Le Visionnaire permite descubrir un universo totalmente nuevo dedicado a la transmisión de la cultura corporativa, la inspiración y la creatividad, donde innovar e inventar el futuro de la belleza.
El edificio es una de las obras maestras arquitectónicas de la Francia del siglo XVIII y ha sido completamente rediseñado por el talentoso arquitecto Alain Moatti. Situado en la intersección de las calles Saint-Honoré y Rue Royale en París, el edificio es una de las obras maestras arquitectónicas de la Francia del siglo XVIII, erigido por el arquitecto Ange-Jacques Gabriel, y cuya fachada y tejado están declarados monumentos históricos. La dirección es también el lugar de nacimiento del métier original de L’Oréal, la peluquería profesional, y el sitio donde se inventaron muchos productos de belleza que revolucionaron la vida cotidiana.
En la actualidad, el edificio ha sido completamente rediseñado por el talentoso arquitecto Alain Moatti, cuyo reto era lograr una simbiosis entre patrimonio y ultramodernidad, que reflejara la nueva vocación del lugar, la de escribir el siguiente capítulo de la aventura de L’Oréal e inventar los productos más innovadores para satisfacer todas las aspiraciones de belleza.
«Le Visionnaire es el puente ideal entre el pasado y el futuro de L’Oréal. Este lugar reafirma nuestros valores, nuestra creencia absoluta en la innovación y nuestro apego a la transmisión. El estilo futurista de su arquitectura es una invitación a la audacia y la vanguardia. Nuestra ambición es trabajar juntos para cultivar la capacidad de nuestra Casa de reinventarse constantemente para adaptarse a las revoluciones del mundo. La aventura L’Oréal seguirá escribiéndose donde empezó», afirma Jean-Paul Agon, presidente de L’Oréal Groupe.
L’ORÉAL INAGURUA UN ESPACIO VANGUARDISTA
Concebido por y para los empleados de L’Oréal, y dedicado a acoger al personal y los socios de la compañía de todo el mundo, Le Visionnaire es un sueño hecho realidad: el resultado de una colaboración fructífera, del entusiasmo creativo, y del futuro en plena creación. Inspirado en la visión de François Dalle, director general de L’Oréal de 1957 a 1984, el espacio, similar a un atelier, alimenta el espíritu del «VIVAC», propicio a la libertad de pensamiento y a las ideas más disruptivas. Con su propio diseño, que busca reproducir el viaje creativo y el proceso de innovación en L’Oréal, Le Visionnaire se articula en torno a 21 salas dedicadas a la historia y el patrimonio, la transmisión, la inspiración y la experimentación.
Para Nicolas Hieronimus, CEO de L’Oréal Groupe, «Le Visionnaire sumerge a los visitantes en nuestra cultura y en las poderosas raíces que siempre han hecho tan fuerte a L’Oréal, con el fin de construir para el futuro. Es también una verdadera incubadora de creatividad, inteligencia colectiva, experiencia y experimentación, servida por la mejor tecnología para inspirar y capturar lo que está empezando, como dijo François Dalle. Diseñado íntegramente en colaboración, ofrece a la vez una inmersión en el alma de nuestra Casa y una exploración profunda del mundo, para permitir a nuestros empleados inventar juntos la belleza del futuro».
Le Visionnaire está equipado con la tecnología más avanzada. Sus diferentes espacios ofrecen experiencias digitales inéditas, como un gabinete de curiosidades conectado o el muro digital impulsado por IA que proyecta imágenes y datos en tiempo real para mejorar el proceso creativo entre los equipos.
AMBICIÓN REFLEJADA EN UNA ARQUITECTURA ÚNICA
L’Oréal Groupe buscaba una arquitectura que reflejara el movimiento y la transición constantes entre pasado y futuro, intercambio e innovación; y fue al arquitecto Alain Moatti a quien confió la tarea de restauración y reinvención. A su llegada, el visitante se encuentra con un elemento arquitectónico único: un techo de cristal alto, curvado y de forma ovoide que se alza entre los muros de piedra tallada. Este concepto, con su monumental cubierta de vidrio y acero, es el resultado de minuciosos cálculos, posibles gracias a la tecnología y a la colaboración con Bellapart, líder mundial en construcción innovadora y arquitectura compleja.
«Cubierto con una cáscara de laca reflectante, Le Visionnaire ofrece una imagen siempre cambiante, casi abstracta, hecha de reflejos del tiempo y la luz que imprimen ritmos y perspectivas: la iridiscencia de las mañanas, la incandescencia luminosa del atardecer… la espectacular creación del «huevo» ilustra todo lo que L’Oréal hace posible», explica Alain Moatti, arquitecto fundador de la agencia Moatti & Rivière.
HOMENAJE A UN LÍDER EMBLEMÁTICO
Le Visionnaire-Espace François Dalle rinde homenaje a un líder emblemático del Grupo que hizo que la empresa pasara de ser una pequeña empresa a uno de los principales líderes del mercado mundial. François Dalle encarna el espíritu pionero que siempre ha prevalecido en L’Oréal, la innovación y la cultura que él forjó.
«Rue Royale 14 es un hito histórico y simbólico que, durante muchos años, ha sido sinónimo del nombre ‘L’Oréal’. Si el edificio es testimonio de los productos que han forjado la reputación de L’Oréal, también lo es del recuerdo de los hombres y mujeres responsables de su desarrollo durante más de un siglo. En particular, pienso en varios líderes que trabajaron y siguen trabajando para construir esta empresa», afirma Françoise Bettencourt Meyers, principal accionista de L’Oréal Groupe.
Entrada del Campus Aulnay de L’Oréal, ubicado a las afueras de París.
Y añade: «Entre los que hicieron de L’Oréal lo que es, hay un nombre que hoy me resulta especialmente querido: el de François Dalle. Trabajador incansable, sensible, exigente consigo mismo y con los demás, inspiraba confianza, le gustaba tomar las riendas, formarse juntos y disipar las limitaciones que nos ponemos a nosotros mismos. François Dalle era excepcionalmente inteligente y carismático».
HACER DE LA ACADEMIA DE PELUQUERÍA UNA DE LAS MÁS BONITAS
La peluquería, el métier original de L’Oréal, y su Academia se han instalado en más de 750 m2 dedicados a dominar el oficio, en todas sus texturas y colores, formando a profesionales de la peluquería. Bajo la cúpula de cristal, el espacio de formación -muy digital, híbrido y ágil- ofrecerá conocimientos de vanguardia y una experiencia única.
«Fue aquí, en el número 14 de la Rue Royale, cuna de la peluquería, donde a lo largo de muchas décadas se imaginaron los productos y rutinas de belleza que dieron lugar a la creación de la profesión de peluquero. Es un espacio en el que la división de Productos Profesionales continuará, junto con los peluqueros de todo el mundo, innovando, reinventándose y liderando la transformación del oficio que hemos perseguido durante casi 115 años», dijo Omar Hajeri, presidente de la división de Productos Profesionales de L’Oréal Groupe.
Hoy en día, el bienestar animal es un tema muy relevante para la sociedad española, y varias organizaciones promueven el reconocimiento de estos derechos en la legislación nacional. Estos esfuerzos han derivado en la promulgación de la Ley de Bienestar Animal, la cual establece las principales directrices al respecto.
Este cuerpo legal establece el marco jurídico para precautelar el bienestar de los animales, y su aprobación obedece al esfuerzo de varias organizaciones ligadas al cuidado animal. Una de ellas es VetEasy, una plataforma diseñada para conectar a las familias con los servicios veterinarios adecuados para el cuidado de sus animales.
¿Cuáles son los puntos importantes de la nueva normativa de bienestar animal?
La Ley de Bienestar Animal es un cuerpo legal aprobado en España, cuyo principal objetivo es precautelar el bienestar de los animales. Esta normativa entrará en vigencia desde el próximo 29 de septiembre, tras seis meses desde su publicación en el BOE. Sus contenidos reconocen la condición de los animales como seres sintientes y establecen mecanismos para prevenir y sancionar su maltrato, así como garantizar su cuidado apropiado.
Entre sus aspectos clave, están el reconocimiento del derecho de los animales al bienestar, trato digno y respetuoso, así como la prohibición de cualquier acto de crueldad, maltrato, abandono o negligencia en su cuidado. También establece varias regulaciones para la cría y venta de animales, actividades que solo podrán ejercer criadores profesionales, sin intermediarios y bajo estrictos estándares de bienestar animal en las tiendas de mascotas.
Otro aspecto fundamental es el control del abandono y la obligación de identificar gatos, perros y hurones con microchips, para monitorizar sus números y controlar la superpoblación. Por su parte, las personas solo podrán tener en su hogar aquellos animales que sean parte de la lista oficial autorizada, la cual deberá entrar en vigor en un plazo de 24 meses.
Además, estas personas deberán acatar varias condiciones en relación con el cuidado de sus compañeros animales, como contratar un seguro de responsabilidad civil para perros y realizar un curso obligatorio sobre bienestar animal y cuidado responsable. Además, deberán cumplir con mínimos estándares de bienestar para el transporte de sus animales, como ventilación, alimentación y descansos adecuados y tendrán prohibido dejar solos a sus animales de compañía por más de tres días, y en el caso de los perros, por más de un día.
VetEasy, un seguro de salud para el cuidado de los animales
La próxima entrada en vigencia de la Ley de Bienestar Animal representa nuevas condiciones para los cuidadores de animales. Bajo esta normativa, estas personas deberán garantizar condiciones adecuadas para el bienestar de sus mascotas.
Una de las mejores soluciones para estas necesidades radica en VetEasy, una plataforma que ofrece un seguro de salud para perros y gatos con muy buenas coberturas y a un precio muy asequible. Este seguro permite visitar cualquier veterinario, solicitar el reembolso del gasto y recibir el dinero de hasta un 80 % de las facturas veterinarias, en tan solo 3-4 días laborables.
Existen 2 modalidades de este seguro. Una por 8 euros al mes, que cubre la devolución del 80 % de todos los gastos veterinarios derivados de cirugías por enfermedad o accidente y con un límite anual de 2.000 €. Y otra por 20 euros al mes, que incluye la devolución del 80 % de todos los gastos veterinarios por enfermedad, accidente o cirugía y con un límite anual de 3.000 €.
El Banco de España ha confirmado que el Euríbor a 12 meses, índice que se utiliza como referencia en la mayoría de préstamos hipotecarios a tipo variable en España, subió en septiembre al 4,150% después del ligero descenso que registró en agosto y ante la nueva subida de tipos aplicada en el noveno mes del año por el Banco Central Europeo (BCE).
De esta forma, el índice vuelve a situarse al mismo nivel observado en julio y se encuentra todavía rondando su máximo nivel desde noviembre de 2008. En un año y medio, el Euríbor ha pasado de estar en terreno negativo a alcanzar su mayor nivel en 15 años, al calor de las 10 subidas consecutivas de los tipos de interés que ha acometido el BCE para frenar la inflación.
«La incertidumbre del momento provoca un comportamiento del índice en forma de diente de sierra hasta que asistamos a la bajada de los tipos, previsiblemente a finales de año o principios del primer trimestre», ha indicado Asufin.
MENOS IMPACTO PARA LAS FAMILIAS QUE OTROS MESES
A pesar del abultado incremento, el impacto para las familias será menos acusado que en meses anteriores. En el primer trimestre de 2022, el Euríbor estaba en terreno negativo, por lo que aquellos que revisaron su hipoteca tomando el dato de enero a marzo de 2023 tuvieron que afrontar subidas en su tipo de interés de más de 3,8 puntos porcentuales.
Esto no sucederá para quienes revisen su hipoteca con el Euríbor de septiembre, cuya alza será de menos de dos puntos porcentuales. Esto se debe a que en septiembre de 2022 el BCE ya había afrontado varias subidas de tipos y esto se había reflejado en los mercados, con el Euríbor alcanzando el 2,6%.
Video Thumbnail: Banco de España vs ‘defensor’ del cliente financiero. #mundotv
Este nivel de Euríbor implica que una persona que tenga contratada una hipoteca variable de 150.000 euros con un plazo de vencimiento residual de 30 años y con un diferencial del 0,99% más Euríbor y deba revisar su tipo de interés en el mes de septiembre, registrará un aumento de su cuota hipotecaria de unos 167 euros al mes.
Este cálculo implica el máximo nivel de incremento para una persona que haya contratado una hipoteca con ese nivel financiado, ya que al tratarse de una revisión al principio del préstamo (es decir, le quedan 30 años por amortizar), el cambio en el tipo de interés tiene mucho más impacto al haber mucho principal por amortizar.
Según XTB, la evolución del Euríbor estará muy condicionada por los próximos datos de inflación. En el caso de que vuelva a sufrir repuntes significativos, el BCE podría verse forzado a volver a subir los tipos de interés, lo que podría provocar subidas hasta la zona entre el 4,20% y el 4,5%.
Si por el contrario la inflación continúa desacelerando y los inversores vuelven a descontar el final del actual ciclo de subidas, se podrían ver retrocesos hasta niveles cercanos al 4%.
OTROS ÍNDICES DEL BANCO DE ESPAÑA
Por otro lado, el BdE también ha publicado que el Míbor, el tipo interbancario a un año que servía de referencia oficial del mercado hipotecario para las operaciones realizadas con anterioridad al 1 de enero de 2000, cerró también septiembre en el 4,149%.
En cuanto a los nuevos tipos de interés oficiales que ahora se publican, el Euríbor a una semana se situó en 3,746%, a un mes en 3,758%, a tres meses en 3,880% y a seis meses en el 4,030%.
Respecto al tipo de interés a corto plazo del dinero (€STR), definido como el valor que tenga el último día hábil del mes a efectos de Target el tipo de interés medio compuesto a distintos plazos (una semana, un mes, tres meses, seis meses y 12 meses) que es elaborado y difundido por el BCE, el tipo de interés de referencia basado en el €STR a una semana se situó en 3,906%, a un mes en 3,730%, a tres meses en 3,601%, a seis meses en 3,3348% y a un año en 2,542%.
Muchos de los trabajadores en España pasa gran parte de su jornada laboral haciendo tareas que detesta o que nos les generan interés, según indican distintas investigaciones.
Además, actualmente, el mundo laboral está atravesando transformaciones por la deslocalización de puestos de trabajo y el avance de la robótica y la inteligencia artificial. Debido a esto último, hay puestos de trabajo que están en proceso de desaparecer.
En este contexto, el emprendedor Jesús Becerra ha creado un negocio pujante en un nicho de mercado que está experimentando un crecimiento sostenido. Según indica, su objetivo al lanzar la red de franquicias El Perro Feliz ha sido conseguir la libertad financiera.
Una solución para un mundo laboral incierto y cambiante
En los últimos tiempos se han registrado dos tendencias que han provocado cambios significativos en el mercado laboral español. En primer lugar, la globalización ha ocasionado que trabajos presenciales en España y otros países se deleguen al extranjero, donde hay personas formadas que trabajan por un coste menor. Al mismo tiempo, la tecnología ha avanzado, y lo sigue haciendo, provocando una reducción de los puestos de trabajo disponibles para los humanos.
Por estos factores, la precarización y los bajos sueldos son algunas de las características del mercado laboral español. Teniendo esto en cuenta, muchas personas se ven obligadas a trabajar más horas o a sostener varios empleos. Además, pensando en un futuro, las jubilaciones resultan cada vez más bajas, por lo que las personas mayores se ven obligadas a vender parte de su patrimonio o a seguir trabajando para sostener su nivel de vida.
Por estas características de la realidad actual, muchas personas solo viven pensando en objetivos de corto plazo, como, por ejemplo, llegar a fin de mes. En cambio, son pocos los que pueden pensar en disfrutar de la vida plenamente, pasando más tiempo con sus seres queridos, viajando o descansando.
El Perro Feliz ayuda a alcanzar la libertad financiera
Para superar este problema, Jesús Becerra ha creado El Perro Feliz, una empresa que se desarrolla en un nicho de mercado creciente y rentable. Con respecto a esto, en España hay más de 20 millones de mascotas, que generan un movimiento de más de 1.200 millones de euros al año. Asimismo, este mercado crece un 5 % a nivel global y, por lo tanto, es uno de los sectores con mayor potencial para emprender.
Por otro lado, El Perro Feliz ofrece servicios únicos, personalizados y de categoría premium, marcando una diferencia con respecto a la competencia. Además, este negocio no tiene gastos de alquiler de locales físicos y cuenta con un sistema de marketing de recomendaciones para conseguir clientes que ha sido probado como exitoso.
Para ayudar a los emprendedores a acabar de decidirse, a día de hoy, El Perro Feliz dispone de unprograma de becas de emprendimiento para ayudar económicamente a quienes desean emprender su propio negocio y conseguir la libertad financiera. Para acceder a él es necesario acceder a la plataforma web de esta empresa.
Cofares ha lanzado la vigesimotercera convocatoria del Premio Fundación Cofares. El galardón da reconocimiento a la labor social que se lleva a cabo en favor de pacientes y comunidades necesitados de atención sanitaria o social, las iniciativas que impulsan un mejor conocimiento de las enfermedades, y, en general, a las prácticas que mejoren la formación, información, y calidad de vida de los ciudadanos. El galardón cuenta con una dotación económica de 12.000 euros y reconoce la labor social en favor de pacientes y comunidades necesitados de atención sanitaria o social, las iniciativas que impulsen un mejor conocimiento de las enfermedades y las prácticas que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos.
GALARDÓN FUNDACIÓN COFARES
Cofares ha lanzado la vigesimotercera convocatoria del Premio Fundación Cofares. El galardón da reconocimiento a la labor social que se lleva a cabo en favor de pacientes y comunidades necesitados de atención sanitaria o social, las iniciativas que impulsan un mejor conocimiento de las enfermedades, y, en general, a las prácticas que mejoren la formación, información, y calidad de vida de los ciudadanos.
La convocatoria está abierta para cualquier persona física o jurídica, incluyendo entidades mercantiles, ONG, asociaciones y fundaciones, que tengan un historial de actos de servicio prestados a la comunidad o un proyecto orientado a realizar actos de servicio futuros. Ya está abierto el plazo para la presentación de candidaturas, que finalizará el 31 de octubre.
El jurado, que estará formado por los miembros del Patronato de la Fundación Cofares presidido por Eduardo Pastor, se reunirá una vez finalizado el plazo de presentación de solicitudes para escoger al ganador y el fallo se hará público en la página web de Cofares (http://www.cofares.es) el 30 de noviembre de este mismo año. La entrega de premios tendrá lugar en un acto público el día 16 de diciembre en el Teatro Real de Madrid.
El Premio Fundación Cofares cuenta con una dotación económica de 12.000 euros al ganador. A juicio del jurado, se podrá conceder de manera excepcional a dos personas o instituciones en la misma edición, siempre que los méritos de los candidatos sean claramente complementarios. En el siguiente enlace se pueden consultar las bases al completo: https://www.cofares.es/bases-legales-premio-fundaci%C3%B3n-2023.
La Fundación Pablo Ugarte fue la entidad galardonada durante la pasada edición por su importante labor a la hora de promover la investigación en la lucha contra el cáncer infantil, como única forma de acabar con esta enfermedad. Se trata de la asociación privada sin ánimo de lucro que más dinero aporta a la investigación oncológica pediátrica en España.
El secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha asegurado este lunes que hay que «tener cuidado» con quitar estímulos que han protegido las rentas en un momento en el que los costes y tipos de interés están lastrando la economía de miles de familias en España.
Sordo ha realizado estas declaraciones durante la presentación de un estudio sobre la influencia de la negociación colectiva en el mundo del trabajo, toda vez que el Gobierno aún no ha confirmado si prorrogará las ayudas que expiran el 31 de diciembre.
«Ojo con una retirada de estímulos, que están siendo compatibles con la reducción de la deuda y el déficit público», ha señalado el secretario general de CCOO.
Asimismo, el líder sindical ha asegurado que la recaudación en España va «bien», por lo que no entiende el por qué de suprimir programas de apoyo a rentas que están sufriendo «mucho» por la situación económica actual.
La comunicación audiovisual está adquiriendo un papel muy relevante en el branding y en las acciones de comunicación corporativas, destacando, sobre todo, la realización de vídeos, gracias a la popularización de los móviles.
Hoy en día, cualquier persona se ve capaz de realizar un vídeo casero e, incluso, editarlo para poder guardar esos recuerdos y momentos especiales en un formato más dinámico y natural que una foto instantánea, pero este exceso de confianza esconde, sin embargo, un lado oscuro.
Impulsadas por los algoritmos para una mayor creación de contenido, las plataformas de redes sociales están abocando a las personas al consumo compulsivo de extractos de duración menguante, con el único objetivo de engancharlas en su red y permanecer conectadas.
La cantidad prima por encima de la calidad
Y es en esta carrera donde se ha perdido el propósito de la comunicación corporativa, donde marcas, sin ningún tipo de estrategia de comunicación definida y con el único objetivo de estar, se lanzan a la realización de vídeos sin los medios adecuados y, peor aún, sin ser conscientes del daño que pueden estar creando a su imagen corporativa.
Profesionales al ritmo del baile de moda; vídeos mal iluminados carentes de una microfonía adecuada y un con ruido ambiente que no deja entender el mensaje, pero eso sí, disimulados con la música de fondo de temporada.
Así, de una manera casi inocente, lo que estaba relegado para el consumo y realización en el ámbito privado, ha ido colándose en la esfera profesional, impulsando a la realización de un mayor contenido cada vez, pero sin atención ninguna a los detalles en busca de las añoradas visualizaciones.
¿Por qué es necesario contar con expertos en comunicación?
Es en este contexto donde las marcas deben aprender a convivir y donde contar con expertos que sepan guiarlas cobra una mayor relevancia.
Excelencia Médica TV nació con el objetivo de dotar a un sector tan específico como es el sanitario de un entorno adecuado, dedicado exclusivamente a la comunicación médica de calidad.
Conformado por profesionales médicos de gran reputación, con presencia en algunas de las clínicas y hospitales de mayor prestigio de España, Excelencia Médica TV se ha convertido, no ya solo en el medio de referencia para la divulgación médica, sino en uno de los referentes en estrategias de comunicación y marketing sanitario, dotando a sus colaboradores de un posicionamiento sin igual.
Con un especial cuidado a los detalles y delicadeza en la selección de los planos, el medio es sin lugar a dudas uno de los mayores referentes nacionales en la grabación de quirófanos y realización de vídeos profesionalesde cualquier duración y formato, tanto en horizontal como en formato vertical, específico para redes sociales.
El secretario general de UGT, Pepe Álvarez, ha apostado este lunes por «perfeccionar» la reforma laboral, desde el diálogo con la patronal y centrándose en aspectos como la contratación a tiempo parcial y la regulación de las empresas de contratos temporales.
Así lo ha indicado, en declaraciones a los medios, durante su visita a la fábrica Vicky Foods en Villalonga (Valencia), que ha puesto como ejemplo de «empresa familiar con éxito que trabaja, crea riqueza, empleo y da visión hacia el futuro». En un momento especialmente importante para nuestro país.
Álvarez ha señalado que trabajar para llegar a acuerdos y por el diálogo social ha permitido «consolidar derechos muy importantes».
En alusión a la investidura, ha dicho que «estos días nos jugamos el futuro» y que es importante que la legislatura «se ponga en marcha» para seguir el camino del diálogo social y los acuerdos, que es «el camino que nos va a hacer fuertes, competitivos y mirar el futuro con más y mejor optimismo».
El secretario general de UGT ha señalado que en esta legislatura se debe «perfeccionar» la reforma laboral e «ir viendo cuáles son aquellos aspectos que necesitan un retoque después de ver cómo han funcionado».
En concreto, se ha referido a «limitar en qué condiciones se puede dar un contrato a tiempo parcial», porque, «como ocurre en algunos casos de siete horas, no tiene ningún sentido». Del mismo modo, ha señalado que se debe «dar una vuelta» a la regulación de las empresas de trabajo temporal.
«Es bueno que la legislatura se ponga en marcha porque nosotros tenemos voluntad de hacerlo. Y, además, quiero decir también claramente que tenemos voluntad de hacerlo con la patronal. Queremos que esta legislatura vaya en la misma dirección», ha subrayado.
Álvarez ha señalado que el sindicato ha realizado «un esfuerzo muy grande» durante la legislatura pasada para alcanzar acuerdos, renunciando a sacar «normas mejores» para poder contar con la patronal y aportar «estabilidad» a estas regulaciones.
Preguntado por la bonificación para los contratos de sustitución por maternidad, el secretario general de UGT ha señalado que se debe «analizar con cierta profundidad» y no tiene «una posición cerrada».
«Todo lo que podamos avanzar para que el tener un hijo o una hija no genere ningún tipo de perjuicio y, sobre todo, de presión para la mujer, me parece que es importante», ha indicado.
Por otro lado, ha incidido en que «España tiene graves problemas de infraestructuras», sobre todo en vivienda, y ha puesto el foco en el desarrollo del Corredor Mediterráneo.
También ha señalado que se debe abordar la formación profesional (FP). «Este país tiene casi tres millones de desempleados y las empresas tienen dificultades para encontrar personal. Eso quiere decir que no funcionamos, o no funcionan los sistemas de formación, o no funcionan con toda seguridad los sistemas de intermediación, los sistemas públicos de empleo», ha comentado.
Por todo, ha señalado que hay retos que se deben «abordar de manera inmediata, sin perder mucho tiempo y con la mínima crispación posible». Y esas son las que estamos en estos momentos en el sindicato. Y como no sé si os he dicho lo que queréis oír o lo que queréis preguntar, pues, si os parece, lo dejamos aquí para no pegar más chapa y entramos en lo que tengáis vosotros interés.
La plataforma solidaria RobynGoods, a través de su Departamento Social, área que impulsa la actividad sin ánimo de lucro de la organización, ha puesto en marcha “Arterapia. El arte que cura el alma y alimenta los sueños”, una iniciativa con la que la entidad lleva la solidaridad al ámbito sanitario. En líneas generales, “Arterapia” integra un programa de actividades artísticas con un propósito terapéutico: llevar arte en todas sus facetas a los hospitales nacionales con el objetivo de mejor la calidad de vida de los pacientes ingresados. “Es una forma de brindarles una experiencia emocionante y única que puede tener un impacto positivo en su salud y bienestar”. La esencia de “Arterapia” es el universo de RobynGoods.
El lanzamiento oficial de este proyecto, que tuvo lugar en el hospital Tierra de Barros, que forma parte del Complejo hospitalario del Área Sanitaria de Mérida, contó con la participación de la directora del Departamento Social de RobynGoods, Isabel Díaz; el alcalde de Almendralejo, José María Ramírez, y el director del hospital Tierra de Barros, Manuel Rabazo. Gracias al apoyo del consistorio de Almendralejo, “Arterapia” arranca este mes de mayo en el hospital Tierra de Barros con un amplio programa que incluye: recitales de música, talleres de poesía y narrativa, cuentacuentos, danza y baile, humor y monólogos y mucho más. Todas las actividades serán impartidas por profesionales. Gracias a la gran acogida por parte del Ayuntamiento de Almendralejo, se espera que a corto plazo “Arterapia” se lleve a todos los hospitales de la comunidad, según manifestó Isabel Díaz. Esta anunció que el hospital de Mérida, será el siguiente.
Durante la presentación, la directora del Departamento Social de RobynGoods hizo hicanpié en el sentido de “Arterapia”, argumentando que muchos estudios científicos han demostrado que el arte tiene efectos terapéuticos. Y precisó, que esto “conlleva a mejorar la salud y hace la iniciativa más inmensa”.“Todos en algún momento de nuestras vidas, hemos tenido a alguien cercano hospitalizado. Sabemos lo difícil que se les hace esta estancia, a veces más larga de lo deseado. De esta, por así llamarla, soledad obligada, nace este proyecto con la filosofía de RobynGoods, porque la solidaridad se materializa en la búsqueda de la alegría y hacer más llevadera la vida de otros, en este caso la de los enfermos que se encuentran ingresados”, matizó.
Una propuesta para familiares y pacientes
Respecto a “Arterapia”, Díaz concretó que el programa incluye una actividad semanal, siempre distinta, de 45 minutos de duración, con la música como protagonista. Asimismo, incluye acciones relacionadas con eventos significativos que lleve a cabo el ayuntamiento para darle un carácter más diverso. Por su parte, el alcalde de Almendralejo agradeció al hospital por dar respuesta a “Arterapia”.“Con el entusiasmo con el que nos presentó Isabel Díaz la idea tanto a la concejala de Salud, Josefina Barragán, como a mí, era muy difícil que nosotros no lo apoyáramos”, destacó. Si bien es cierto, puntualizó, que para las instalaciones había que contar con el Servicio Extremeño de Salud, y con el gerente del Área Sanitaria de Mérida, Ángel Alberto Romero, quien se puso a disposición del consistorio enseguida. “Si hay algo de lo que como alcalde me siento orgulloso es que tengamos este gran equipo de profesionales en el hospital Tierra de Barros para dar un servicio a Almendralejo y a la comarca”, señaló. Ramírez explicó que su madre estuvo ingresada en este hospital, y como persona de carácter alegre, esta actividad le hubiese encantado. Añadió que esta propuesta también les viene bien a los familiares como desahogo para acompañar a los enfermos durante su estancia hospitalaria.
“Enhorabuena a Isabel Díaz y a RobynGoods, una plataforma a la que habría que darle muchísimo desarrollo, porque tiene de todo con esa diferencia de que los beneficios se destinan a causas sociales y muchas de ellas están en marcha y se están apoyando”, aclaró. El alcalde también dio las gracias a todos los que colaboran en este proyecto. “Que todo redunde en eso tan importante: salud, dinero y amor. El dinero y el amor están muy bien, pero la salud es lo principal. Si colaboramos para que haya una mejor salud, siempre será una alegría y una satisfacción. Enhorabuena al hospital Tierra de Barros por el trabajo que hace y por estar abiertos a esta iniciativa”, resaltó.
“Desde RobynGoods queremos agradecer a nuestro alcalde, José María Ramírez, el apoyo que nos ha brindado y gracias al director del hospital Tierra de Barros, Manuel Rabazo. Vuestro respaldo ha hecho posible que “Arterapia” se inaugure hoy en nuestra ciudad, Almendralejo. Un proyecto para nuestros ciudadanos y los pacientes de nuestros hospitales”, concluyó con emoción la directora. Por su parte, Rabazo, en nombre de todo el equipo responsable del hospital Tierra de Barros, dio la bienvenida, en especial a los familiares, porque “esto es para ellos”. “Es una iniciativa de una plataforma solidaria y la intención es hacer un hospital abierto, ya que venimos de una pandemia. Es un aire fresco por la ventana y la puerta de este hospital. Un hospital comarcal, muy cañero y muy bien organizado, con un personal a mi juicio excelente y del cual me siento muy orgulloso. Estamos a disposición de la ciudadanía y de la población”, subrayó.
El broche de oro de la presentación fue la clausura con el momento de la música en directo. Dos de los dúos, uno, piano, guitarra y voz, y otro, piano y saxofón, que participarán en los recitales del hospital. Algunas de sus interpretaciones fueron, Qué bonita la vida, tema del músico y compositor español, Dani Martín, y dos composiciones instrumentales, himnos de iconos de la música internacional: Imagine de John Lennon y What a wonderful de Louis Armstrong.
Un cierre de lujo para la presentación de una iniciativa con alma: “Arterapia”.
La decisión del Banco Central Europeo (BCE) de dar luz verde a BBVA para la recompra de acciones del banco permitirá, sobre el papel, que suba el precio de los títulos de la entidad que preside Carlos Torres Vila. La semana pasada BBVA informó de un incrementó del pago del dividendo.
BBVA LO PONE EN MARCHA
BBVA ya tiene en marcha 2 de octubre la ejecución de su nuevo programa de recompra de acciones de 1.000 millones de euros, tras recibir la autorización del Banco Central Europeo. Esta recompra de acciones está considerada como remuneración extraordinaria al accionista y es adicional a la distribución de dividendos de BBVA. La recompra de acciones lo normal es que surta efecto. De hecho ahora mismo sube en bolsa y cotiza a 7,81 euros por título.
“La sólida posición de capital de BBVA (con un ratio CET1 ‘fully loaded’ del 12,99% a junio) permitió a la entidad anunciar el pasado 28 julio su intención de llevar a cabo este nuevo programa de recompra de acciones por importe de 1.000 millones de euros, en línea con su compromiso de mantener una atractiva remuneración al accionista”, dijeron desde el banco
El programa de recompra tiene la consideración de remuneración extraordinaria, es decir, es adicional a la distribución de dividendos ordinaria de la entidad. La política fija un ‘payout’ (o reparto entre sus accionistas) de entre el 40% y el 50% del beneficio de BBVA, entre dividendos en efectivo y posibles recompras de acciones adicionales.
El programa de recompra tiene la consideración de remuneración extraordinaria, es decir, es adicional a la distribución de dividendos ordinaria de la entidad
Desde 2021, BBVA ha repartido a sus accionistas 8.200 millones de euros entre dividendos y recompras de acciones. Si a esto se le suma el dividendo a cuenta de 2023 anunciado recientemente y esta recompra extraordinaria de acciones, la cifra ascenderá a cerca de 10.200 millones en el periodo.
BBVA.
BBVA “está firmemente comprometido con la creación de valor para sus accionistas. Así, desde enero de 2021 hasta la fecha, la rentabilidad total para el accionista de BBVA¹ (incluyendo la evolución de la acción y los dividendos) se ha incrementado un 121%, muy por encima del 73% de la media de sus competidores europeos y del 75% de los españoles”.
BBVA Y RECOMPRA DIARIA
El programa de recompra se implementará a través de la adquisición de tres millones de acciones diarias, hasta completar el importe objetivo de 1.000 millones de euros. En concreto, BBVA se encargará de ejecutar la recompra en el Mercado Continuo español y en DXE Europe, en los que la entidad se ha marcado un objetivo diario de comprar 2.500.000 y 500.000 acciones, respectivamente. BBVA ya utilizó este formato en su anterior recompra de acciones.
El presidente de BBVA, Carlos Torres Vila.
Esta es la segunda recompra de acciones extraordinaria que la entidad lleva a cabo en los últimos dos años. Así, el 19 de agosto de 2022, BBVA completó otro programa de recompra de acciones, por importe de 3.160 millones de euros, uno de los mayores de Europa. En dicha recompra, el banco adquirió en total 637.770.016 acciones, representativas del 9,6% del capital de la entidad a esa fecha. Además, BBVA concluyó el 21 de abril de 2023 una recompra por importe de 422 millones de euros, en la que adquirió 64,64 millones de acciones propias, aproximadamente el 1,07% del capital social de BBVA, en ejecución de su política de dividendos y que, por tanto, tenía la consideración de remuneración ordinaria al accionista correspondiente al ejercicio de 2022.
Esta es la segunda recompra de acciones extraordinaria que la entidad lleva a cabo en los últimos dos años
En este marco, el consejo de administración de BBVA acordó el miércoles de la semana pasada , el día 27 de septiembre, el pago de una cantidad a cuenta del dividendo del ejercicio 2023 por un importe bruto de 0,16 euros por acción en efectivo, cuya fecha de distribución será el próximo 11 de octubre.
Según detalló el banco a la Comisión Nacional de Mercados y Valores (CNMV), el importe neto por acción será de 0,1296 euros, lo que supone una retención a cuenta del 19%. El dividendo de este año supone un 33% más que el pagado en octubre de 2022, que fue de 0,12 euros por acción.
Según detalló el banco a la Comisión Nacional de Mercados y Valores (CNMV), el importe neto por acción será de 0,1296 euros, lo que supone una retención a cuenta del 19%.
El último día para la negociación de las acciones de BBVA con derecho a participar en el reparto será el viernes 6 de octubre y, el lunes 9 de octubre, ya será el primer día de negociación de los títulos de la entidad sin derecho a participar en este dividendo. A continuación, la fecha de registro del dividendo será el 10 de octubre, un día antes de que se proceda a su pago conforme a las disposiciones vigentes aplicables a las entidades
Insisten en la necesidad de implementar el ‘fair share’
Las 20 principales compañías de telecomunicaciones de la Unión Europea (UE), entre las que destacan Telefónica, Deutsche Telekom, Orange o Vodafone, han firmado una carta abierta para exigir a Bruselas cambios normativos en el sector que les permitan «competir a escala mundial» y acometer así las inversiones en redes que serán necesarias en los próximos años en Europa.
Las ‘telecos’ firmantes se quejan de que actualmente el sector «no es lo bastante fuerte» como para acometer las grandes inversiones en redes para lograr los objetivos de la ‘Década Digital’, para lo que se requieren, según las estimaciones de la Comisión Europea, en torno a 174.000 millones de euros hasta 2030.
En ese sentido, inciden en que «muchas operadoras apenas rentabilizan su coste de capital» en un contexto en el que el precio que pagan los clientes por sus servicios minoristas «ha disminuido en general en los últimos diez años», mientras que los costes operativos de las operadoras se han incrementado.
De este modo, las 20 ‘telecos’ europeas abogan por una revisión de la política del espectro radioeléctrico en la UE, así como por que se reduzca la fragmentación del mercado y se fomente que haya un menor número de empresas en el sector pero más grandes. Además, han insistido en la necesidad de implementar el denominado ‘fair share’.
Este último punto es uno de los principales ‘caballos de batalla’ del sector en Europa y defiende que las grandes plataformas tecnológicas, como Alphabet, Netflix, Microsoft, Meta, Amazon y Apple, aporten a las inversiones que serán necesarias en los próximos años para cumplir los objetivos de la ‘Década Digital’.
«El tráfico de datos ha crecido incesantemente a un ritmo medio del 20%-30% anual, impulsado principalmente por un puñado de grandes empresas tecnológicas. Este crecimiento va a continuar, pero en las condiciones actuales es probable que no se traduzca en el correspondiente retorno de la inversión«, destacan las ‘telecos’ en su misiva.
«Los operadores de telecomunicaciones europeos piden a los responsables políticos de la UE que garanticen una contribución justa de las empresas que más se benefician de la infraestructura que construimos y explotamos«, argumentan.
Defienden que un mecanismo de este tipo debería tener un ámbito de aplicación «bien definido» y orientado a los mayores generadores de tráfico y excluir a los proveedores de contenidos y aplicaciones más pequeños.
En opinión de las operadoras, esta medida reequilibraría el «poder del mercado a lo largo de la cadena de valor» dado que, según esgrimen, «las grandes empresas tecnológicas no pagan hoy casi nada por el transporte de datos» en sus redes.
Además, lamentan que los proveedores de telecomunicaciones no puedan negociar precios adecuados para el transporte de datos mientras que algunos proveedores de servicios ‘cloud’ «cobran hoy a sus clientes hasta 80 veces más por el transporte posterior de datos desde la nube», lamentan.
Sin embargo, las grandes plataformas se oponen a ello y argumentan que un pago por el uso de la red atentaría contra la neutralidad de internet, al tiempo que argumentan que ya realizan inversiones sustanciales que benefician a los operadores, como en cable submarino, por ejemplo.
En relación a la neutralidad de internete, las operadoras aseguran que la Comisión Europea «ha sido clara» sobre que cualquier mecanismo regulatorio se implementaría en pleno cumplimiento de las reglas de neutralidad de la red, algo con lo que las empresas firmantes de la carta están de acuerdo.
En este contexto, otro de los inconvenientes que esgrimen las grandes plataformas tecnológicas es que obligarles a contribuir a las inversiones iría en detrimento de los usuarios finales debido a una posible subida de los precios de sus servicios o a la pérdida de calidad en los mismos.
Las ‘telecos’ europeas que han firmado la carta son A1 Telekom Austria Group, Altice Portugal, Bouygues Telecom, BT Group, CYTA, Deutsche Telekom, Eir, Hutchison Europe, Liberty Global, KPN, Orange, Proximus Group, Telenor Group, TDC NET, Telefónica, Tele2 Group, Telia Company, TIM, United Group y Vodafone.
Las pymes acceden a una cuarta parte menos de financiación bancaria que antes de la pandemia, denuncia la patronal
El tipo de interés medio de los nuevos créditos bancarios a pequeñas y medianas empresas (pymes) se ha multiplicado por casi tres en un año, al pasar del 1,62% en el segundo trimestre de 2022 al 4,45% en el mismo periodo de este ejercicio, lo que supone su valor más alto en diez años, según denuncia la patronal Cepyme en la última edición de su indicador sobre la situación de la pyme española.
En el estudio, presentado este lunes en rueda de prensa por el presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva, se advierte de que el segundo trimestre de este año ha estado marcado por un entorno financiero «más caro y restrictivo para las pymes».
De hecho, Cepyme constata en este informe que las pymes están accediendo a una cuarta parte menos de financiación bancaria que antes de la pandemia. Así, sostiene, mientras que el volumen de nuevos créditos bancarios equivalía al 20,3% de las ventas de las pymes en el cuatrienio 2016-2019, este porcentaje se ha reducido hasta el 15,3% en el segundo trimestre de este año.
Al mismo tiempo, denuncia Cepyme, «este clima financiero más caro y adverso ha provocado una restricción del crédito comercial entre empresas». En el segundo trimestre, el crédito comercial de las pymes a sus clientes representó el 58,7% de las ventas, por debajo del 64,3% correspondiente al periodo 2016-2019.
«Las pymes han mermado su crédito a clientes en unos 17.000 millones de euros en el segundo trimestre con relación al cuatrienio prepandemia», denuncia el informe.
En este contexto, el número de facturas que se pagan pasado el plazo legal de 30 días alcanzó el 11,7% en el segundo trimestre de este año, un porcentaje dos puntos superior al registrado en el mismo periodo de 2019. No obstante, pese al deterioro de la cadena de pagos, las pymes abonaron un 88,3% de sus facturas en menos de 30 días.
Según Cepyme, el esfuerzo financiero anualizado para una empresa pequeña llegó a 22.400 euros en el segundo trimestre, casi el triple que los 7.900 euros del segundo trimestre de 2022. En el caso de las empresas medianas, este esfuerzo se triplicó, desde los 173.900 a los 567.400 euros.
LOS COSTES DE LAS EMPRESAS, UN 19% SUPERIORES A LOS DE HACE DOS AÑOS
Cepyme denuncia en su informe que a esta situación de crédito restrictivo hay que sumar los efectos de la inflación. Así, pese a que los costes totales de las pymes se redujeron un 4,3% interanual en el segundo trimestre, la patronal avisa de que aún son un 19,3% mayores a los de hace dos años, lo que contrasta con el ritmo de crecimiento de sus ventas, de sólo el 0,9% si se elimina de la facturación el efecto nominal de la inflación.
Dentro de los costes que «soportan» las pymes, Cepyme pone el foco en los costes laborales, que en el segundo trimestre acumularon ya ocho trimestres consecutivos de alzas interanuales de al menos el 5%, algo que no sucedía desde 1994. En concreto, los costes laborales subieron en el segundo trimestre un 12,6% en las pequeñas empresas y un 9,2% en las medianas.
Por ello, y para evitar «lastrar» el crecimiento y la productividad, la organización que preside Gerardo Cuerva reclama al Gobierno «contención» en las políticas de subida de los costes laborales tras la subida experimentada por el salario mínimo interprofesional (SMI) y las cotizaciones sociales en los últimos años.
«Desde 2018, las bases mínimas de cotización han crecido cerca de un 50% y las máximas un 18,5%. Además, por primera vez en 40 años han subido los tipos de cotización», denuncia Cepyme, que destaca el esfuerzo realizado por las pymes para crear empleo, al haberse alcanzado la cifra de 9 millones de asalariados por primera vez en la historia.
«DEBILITAMIENTO» DE LA ECONOMÍA EN LA SEGUNDA PARTE DEL AÑO
Según este informe, el indicador Cepyme registró en el segundo trimestre del año un retroceso interanual del 6,9% tras seis trimestres consecutivos de aumentos, lo que, según la patronal, «puede anticipar un debilitamiento de la economía española en el segundo semestre de 2023.
Las ventas de las pymes crecieron un 9,7% interanual en el segundo trimestre, el menor avance desde septiembre de 2021. Si se elimina el efecto de la inflación, las ventas sólo aumentan un 0,9%.
Al mismo tiempo, la productividad de las pymes registró en el segundo trimestre una caída interanual del 0,7%, con lo que ya suma dos trimestres en negativo y se sitúa en el mismo nivel que en 2015 y un 9,6% por debajo de la de 2009.
En concreto, la productividad disminuyó un 0,5% en las pequeñas empresas y un 1,3% en las medianas. Este retroceso se acentúa hasta el 10,5% y el 7,1%, respectivamente, al comparar el dato del segundo trimestre con el de 2009.
«Uno de los motivos por los que la productividad no avanza es la dificultad de las pymes españolas para ganar tamaño, entendiendo por tal concepto el número de ocupados por empresa», explica Cepyme.
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