Ni basura ni olvido: tres pasos críticos antes de deshacerte de tu móvil viejo para proteger tu privacidad

¿Realmente crees que pulsar un botón de borrado elimina tu vida entera de ese móvil viejo que tienes guardado en el cajón? La realidad técnica es mucho más cruda y persistente: los sistemas de archivos modernos están diseñados para evitar la pérdida de datos, lo que significa que «borrar» solo es una instrucción para que el sistema ignore ese espacio, manteniendo la información intacta y recuperable con software que cualquiera puede descargar en cinco minutos.

En el mercado de segunda mano de España, se estima que el cuarenta por ciento de los terminales vendidos contienen restos de credenciales bancarias o imágenes personales que sus antiguos dueños creían desaparecidas. Un móvil viejo es, en manos equivocadas, una llave maestra hacia tu identidad digital si no se aplica un protocolo de destrucción lógica que vaya mucho más allá de las opciones estándar del menú de ajustes.

Móvil viejo: La trampa del restablecimiento de fábrica estándar

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Muchos usuarios cometen el error de pensar que volver al estado original garantiza la seguridad total. Sin embargo, en dispositivos con versiones de sistema operativo anteriores, los datos no se cifran por defecto, permitiendo que las herramientas de análisis forense reconstruyan la estructura de carpetas y extraigan miniaturas de fotos personales que creías borradas para siempre.

Para que un móvil viejo sea realmente seguro, es imprescindible forzar un cifrado previo de la unidad antes de realizar la limpieza general. Si el hardware no cifra la información, el borrado solo quita la etiqueta del archivo, pero los bits de tu intimidad financiera permanecen grabados en las celdas de memoria flash esperando ser rescatados.

El cifrado manual como escudo indispensable

Antes de soltar tu móvil viejo, debes entrar en los ajustes de seguridad y comprobar si el almacenamiento está cifrado; si no lo está, actívalo y asigna una contraseña robusta. Este proceso asegura que, incluso si alguien logra recuperar fragmentos de datos tras el formateo, solo verá un caos ilegible de caracteres imposibles de descifrar sin tu clave personal.

Este paso es crítico porque transforma tu móvil viejo en una caja fuerte cuya combinación desaparece tras el siguiente paso del proceso. La criptografía actual es la única barrera real entre un comprador curioso y el acceso directo a tus cuentas de redes sociales o tus contraseñas guardadas en el navegador del dispositivo.

Desvinculación total de cuentas y la nube

No basta con limpiar el terminal físico, hay que romper el cordón umbilical con tu identidad digital. Es obligatorio cerrar sesión en iCloud o Google Account desde los ajustes para desactivar el bloqueo de activación, un mecanismo que podría dejar tu móvil viejo inservible para el próximo usuario o, peor aún, mantener una puerta trasera abierta hacia tus copias de seguridad.

Si dejas tu cuenta vinculada, el dispositivo sigue apareciendo en tu ecosistema personal, lo que facilita que terceros puedan intentar peticiones de autenticación en dos pasos. Deshacerte de un móvil viejo sin desvincularlo es como entregar las llaves de casa a un extraño manteniendo tu nombre en el buzón de entrada.

Protocolo de sobreescritura de datos

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Si buscas la máxima protección, después del primer borrado deberías llenar la memoria de tu móvil viejo con archivos basura, como vídeos largos de una pared blanca o carpetas de documentos sin valor. Al ocupar todo el espacio disponible, obligas al hardware a sobreescribir físicamente las celdas donde antes estaban tus datos importantes, eliminando cualquier rastro de la información original.

Tras esta saturación de datos irrelevantes, realiza un segundo restablecimiento de fábrica para dejar el terminal limpio. Este método de doble limpieza es el estándar utilizado por profesionales de la ciberseguridad cuando deben jubilar un móvil viejo que ha contenido datos sensibles o corporativos durante años.

Método de BorradoNivel de RecuperaciónSeguridad Percibida
Borrar archivos uno a unoMuy Alto (Fácil)Nula
Restablecimiento de fábrica simpleMedio (Posible)Falsa seguridad
Cifrado + RestablecimientoMuy Bajo (Casi imposible)Alta
Sobreescritura total + BorradoNuloProfesional

El destino final y la responsabilidad ambiental

Si el dispositivo está tan dañado que no puedes encenderlo para borrarlo, la única opción segura es el reciclaje técnico en puntos autorizados donde se asegure la destrucción física de la placa base. Un móvil viejo abandonado en la basura normal es una bomba ecológica y un riesgo de seguridad latente que alguien podría encontrar y reparar parcialmente para extraer su contenido.

Recuerda que tu huella digital es el activo más valioso que posees en la actualidad. Gestionar correctamente la despedida de tu móvil viejo no es solo una cuestión de orden, sino un acto de higiene digital necesario para navegar seguro en un mundo donde la privacidad absoluta es un lujo cada vez más difícil de mantener.

Antonio Molina, Guardia Civil: “Hay días que no podemos salir de patrulla; no hay vehículos ni folios”

Detrás del uniforme verde que custodia carreteras, fronteras y pueblos de toda España hay personas que cargan con el peso de lo que ven y lo que viven. Antonio Molina, presidente de la Asociación Unificada de Guardias Civiles a nivel provincial, pone voz a una realidad que pocas veces llega a los titulares: la de quienes velan por todos pero nadie parece velar por ellos.

Molina llegó al cuerpo sin tradición familiar, empujado por la vocación y el deseo de hacer algo distinto después de años trabajando en hostelería. Hoy, con dos décadas de servicio a sus espaldas, habla sin rodeos sobre los retos materiales, humanos y emocionales que enfrenta la Guardia Civil en una sociedad que la valora enormemente pero que rara vez se pregunta en qué condiciones trabaja.

Guardia Civil: Vehículos averiados, folios escasos y una burocracia que frena a quien más trabaja

Guardia Civil: Vehículos averiados, folios escasos y una burocracia que frena a quien más trabaja
Fuente: agencias

Una de las denuncias más llamativas que plantea Molina es tan concreta como reveladora. Hay días en que los agentes no pueden salir de patrulla por falta de vehículos operativos. Coches con 300.000 kilómetros, radiocintas obsoletas y averías en mitad de un seguimiento o de una intervención urgente. Mientras tanto, conseguir una caja de folios requiere enviar hasta tres correos y esperar respuesta.

La comparación con otros cuerpos resulta inevitable. La Policía Nacional dispone de vehículos en régimen de leasing que se sustituyen cuando fallan. La Guardia Civil espera, improvisa y sale adelante como puede.

Molina también señala la brecha salarial como una herida abierta: en servicios extraordinarios, un guardia civil cobra alrededor de 12 euros la hora frente a los más de 40 que puede percibir un policía local que acude al mismo requerimiento. Una diferencia que, en sus palabras, no tiene ninguna justificación lógica.

La Guardia Civil gestiona hoy delitos telemáticos que han crecido un 500%, controla fronteras, atiende a ancianos caídos en sus domicilios a las cuatro de la mañana y responde a todo tipo de emergencias que otros cuerpos no cubren. La institución llega donde nadie más llega y esa amplitud de funciones contrasta con unos medios que no han crecido al mismo ritmo.

La presión que no se queda en el cuartel: salud mental y vida familiar en el cuerpo

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Molina reconoce sin pudor que hay días en los que llega a casa con el peso de lo vivido pegado al cuerpo. Un accidente con víctimas mortales, un incendio, una situación violenta. Todo eso no desaparece al cerrar la taquilla.

La Guardia Civil ha puesto en marcha un programa de prevención del suicidio y un teléfono de atención psicológica disponible las 24 horas, pero el presidente de la asociación considera que aún es insuficiente. Lo que hace falta, defiende, es una evaluación periódica y obligatoria para todos los agentes, no recursos que dependan de que cada persona dé el paso de pedirlos.

El apoyo familiar resulta fundamental en este contexto. Molina lo sabe bien porque ha pasado veranos enteros fuera de casa por decisión propia, asumiendo comisiones de servicio voluntarias. Su familia lo entiende, aunque no siempre con facilidad. La Guardia Civil no elige sus horarios ni sus turnos y esa falta de control sobre la propia vida cotidiana pesa, especialmente cuando en casa también hay problemas que atender.

Para quienes estén valorando incorporarse al cuerpo, Molina es directo: si el equilibrio entre vida personal y servicio es una prioridad, hay que pensarlo bien. La Guardia Civil exige una entrega que va más allá del horario laboral.

Sin embargo para quienes sienten vocación genuina esa misma exigencia es también fuente de satisfacción. Molina lo resume con sencillez: cuando te gusta lo que haces, las horas no importan tanto. Lo que importa es que quien da tanto reciba algo digno a cambio. Y en eso, según él, todavía queda mucho camino por recorrer.

Cuidado con ignorar el Top 1 de Prime Video: la joya cinematográfica que casi nadie vio en el cine y ahora arrasa

¿Cuántas veces has ignorado una película en el cine solo para encontrarla semanas después en Prime Video y no poder parar de verla? Lo que acaba de ocurrir con el nuevo thriller de Chris Pratt es exactamente eso, multiplicado por treinta países al mismo tiempo.

La película se estrenó en salas el 23 de enero de 2026 con críticas que no invitaban al optimismo: un 25% en Rotten Tomatoes y una taquilla que nunca despegó. Dos meses después, en cuanto llegó a la plataforma, se colocó número 1 en 30 países en cuestión de horas. El mismo título, la misma historia. Diferente pantalla, diferente resultado.

Por qué «Sin piedad» domina el Top 1 de Prime Video en todo el mundo

El thriller de ciencia ficción protagonizado por Chris Pratt llegó a Prime Video el 22 de marzo de 2026 y en pocas horas desbancó a títulos consolidados como «The Bluff» e incluso a «Avatar: Fuego y Ceniza». No es casualidad: la premisa atrapa desde el primer segundo, con un detective acusado de asesinar a su propia esposa que tiene exactamente 90 minutos para demostrar su inocencia ante una inteligencia artificial que decide si vive o muere.

La plataforma de Amazon lleva meses protagonizando este fenómeno: películas que no funcionan en taquilla encuentran su público real en el sofá. Prime Video se ha convertido en el lugar donde las películas tienen una segunda oportunidad, y «Sin piedad» lo demuestra mejor que ninguna otra en lo que llevamos de 2026.

La historia detrás del fracaso en cines que Prime Video convirtió en éxito

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Cuando Prime Video anuncia una película como gran estreno de la semana, raramente imaginas que esa misma cinta estuvo a punto de quedar enterrada. Sin piedad llegó a los cines internacionales sin el respaldo de la crítica especializada, con distribución limitada y sin el bombo publicitario que merecía una producción de Amazon MGM Studios con dos estrellas de primer nivel.

El giro fue tan radical como la propia trama de la película: en cuanto estuvo disponible para los suscriptores de Amazon Prime, el boca a boca digital hizo el trabajo que no hizo la campaña de marketing. Las redes sociales se llenaron de recomendaciones y la película escaló posiciones en el ranking de Prime Video hasta alcanzar el primer puesto en Estados Unidos, España y otros 28 países simultáneamente.

Chris Pratt y Rebecca Ferguson: la pareja que no convence a la crítica pero sí al público

Que Chris Pratt puede con un thriller de ciencia ficción ya lo sabe quien vio «El demonio de la guerra». Lo que nadie esperaba es que su química con Rebecca Ferguson, que interpreta a la juez de inteligencia artificial que tiene en sus manos el destino del protagonista, funcionara tan bien en pantalla. La crítica fue severa —el portal FilmAffinity le dio un 5,8 y Rotten Tomatoes no superó el 25%— pero el público de Prime Video ha respondido de una manera completamente opuesta.

El director Timur Bekmambetov, conocido por su estilo visual de alta tensión, construye un relato de 90 minutos que no da respiro. Es exactamente la duración perfecta para una noche de streaming: suficientemente corta para no abandonarla y suficientemente intensa para no querer hacerlo.

El fenómeno streaming que explica por qué las salas de cine ya no deciden el éxito

«Sin piedad» no es un caso aislado. Es la confirmación de una tendencia que lleva años consolidándose y que en 2026 ya no admite debate: el streaming ha cambiado las reglas del juego para la industria cinematográfica. Una película puede fracasar en taquilla con menos de 10 millones de dólares recaudados y convertirse semanas después en el título más comentado de una plataforma con más de 200 millones de suscriptores.

El algoritmo de Prime Video, combinado con el poder del boca a boca en redes sociales, ha demostrado que el veredicto de los críticos especializados ya no es el único que importa. El espectador de sofá juzga con criterios distintos: ritmo, entretenimiento sin pretensiones, y la posibilidad de verla esta noche sin salir de casa.

AspectoEn cines (enero 2026)En Prime Video (marzo 2026)
Posición en rankingSin datos destacadosNº 1 en 30 países
Puntuación crítica25% Rotten TomatoesAudiencia muy favorable
Recaudación/ImpactoTaquilla bajaMillones de reproducciones
Conversación socialPrácticamente nulaViral en redes sociales
DisponibilidadSalas limitadasGlobal desde el día 1

El futuro del cine pasa por el streaming: lo que «Sin piedad» anticipa para el resto de 2026

Lo que ha logrado Prime Video con este thriller marca el camino que seguirán muchas producciones durante el resto del año. Las plataformas de streaming ya no son el destino de consolación de las películas que no funcionan en salas: son el escenario donde el público decide de verdad quién gana y quién pierde. Y ese cambio es irreversible.

El consejo es claro: si tienes suscripción activa, no dejes pasar «Sin piedad» esta semana. No porque los críticos se hayan equivocado —tampoco es una obra maestra— sino porque es exactamente el tipo de entretenimiento directo y sin trampa que Prime Video sabe ofrecer mejor que nadie cuando acierta con el título adecuado en el momento adecuado.

Cuenta atrás para el gran salto de Samsung: la fecha oficial de One UI 8.5 para los Galaxy S25 que debes marcar en el calendario

¿De verdad Samsung necesita ocho versiones beta para actualizar un teléfono? Pues sí, y eso no es mala señal, sino todo lo contrario. La cantidad de pruebas detrás de One UI 8.5 para los Galaxy S25 revela hasta qué punto la compañía coreana se ha tomado en serio esta actualización.

La espera tiene fecha de caducidad. El leaker Tarun Vats, recogido por Android Authority, ha filtrado que el 30 de abril será el día en que Samsung libere la versión estable de One UI 8.5 en Corea del Sur, con el despliegue internacional previsto para el 4 de mayo. Los que tienen un Galaxy S25 ya pueden marcar el calendario.

Samsung se acerca al límite: la beta 8 ya está aquí y quedan pocas

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Cuando Samsung comenzó el programa beta de One UI 8.5 en diciembre de 2025, pocos imaginaban que haría falta llegar hasta una octava versión para pulir el sistema. Cada entrega ha traído correcciones de bugs y mejoras de estabilidad, siguiendo un proceso más meticuloso que en años anteriores.

Según la hoja de ruta filtrada, la beta 9 llegaría en torno al 9 de abril y la beta 10 sobre el 20 de abril. Una vez completado ese ciclo, Samsung daría el pistoletazo de salida a la versión estable sin más demoras. El Galaxy S25, el S25+ y el S25 Ultra serían los primeros en recibirla.

Qué cambia con Samsung One UI 8.5 en el día a día

Samsung lleva meses incorporando en sus dispositivos una capa de inteligencia artificial que reorganiza la experiencia de uso sin pedir permiso al usuario. Con One UI 8.5, ese proceso da un paso más: llegan nuevas funciones en la galería, ajustes en la interfaz y correcciones acumuladas de múltiples versiones previas.

Lo más destacado no son los grandes titulares de hardware, sino los pequeños cambios que se notan cada día: la fluidez al navegar entre apps, la gestión mejorada de notificaciones y una experiencia de pantalla más cohesionada. Samsung convierte el salto de versión en algo que el usuario percibe desde el primer uso, no después de días de prueba.

La ruta del despliegue: cuándo llegará One UI 8.5 fuera de Corea

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Samsung siempre estrena sus actualizaciones en Corea del Sur antes de extenderlas al resto del mundo. El patrón del año pasado sirve de guía: un desfase de cuatro a cinco días entre el lanzamiento coreano y el arranque internacional, con países como Alemania, India, Polonia y Reino Unido encabezando la primera oleada.

España no suele estar en ese grupo inicial, pero la diferencia suele ser de días, no de semanas. Si la previsión del 4 de mayo se cumple para el despliegue internacional, los usuarios españoles con un Galaxy S25 podrían ver la actualización disponible antes de que acabe la primera quincena del mes.

Por qué Samsung ha necesitado tantas betas esta vez

Detrás del número de betas hay una explicación concreta: One UI 8.5 llega cargada de funciones que antes estaban reservadas para los Galaxy S26. Samsung decidió trasladar a los S25 prácticamente todas las novedades del software que estrenó con su nueva gama alta, lo que exigió un proceso de validación más largo.

Eso implica que los propietarios de un Galaxy S25 Ultra, por ejemplo, recibirán funciones de IA y ajustes de experiencia de usuario que, en teoría, no les correspondían hasta que compraran el nuevo modelo. Samsung convierte así la actualización en un argumento de fidelización, algo que no le sobra en un mercado cada vez más competido.

ModeloPrimera betaVersión estable prevista
Galaxy S25 / S25+ / S25 UltraDiciembre 202530 abril (Corea) / 4 mayo (internacional)
Galaxy Z Fold 7 / Z Flip 7Marzo 2026Abril / Mayo 2026
Galaxy S24 seriesMarzo 2026Mayo / Junio 2026
Galaxy S23 seriesPor confirmarVerano 2026

El futuro de Samsung pasa por mantener vivos los móviles que ya tienes

La tendencia que marca One UI 8.5 no es puntual: Samsung lleva dos años apostando por actualizaciones de software que alargan la vida útil de sus gamas altas anteriores. La promesa de siete años de actualizaciones no es solo un dato de ficha técnica; es el centro de su estrategia de retención frente a Apple y los fabricantes chinos.

El consejo práctico es claro: si tienes un Galaxy S25, activa las actualizaciones automáticas y mantén el móvil con batería suficiente a partir del 4 de mayo. Samsung suele desplegar estas actualizaciones en oleadas, y los primeros en recibirla suelen ser quienes tienen el sistema más actualizado. No hace falta esperar ni buscar nada manualmente.

Daniel Lacalle (58), economista: “La inmigración masiva no salva las pensiones; es una falacia de libro”

España crece en cifras macroeconómicas pero sus ciudadanos se sienten cada vez más pobres. Salarios estancados, vivienda inalcanzable y un sistema de pensiones que acumula deuda a un ritmo alarmante. Para entender esta paradoja, el economista Daniel Lacalle ofrece un diagnóstico alarmante, pero a la vez necesario.

Lacalle es uno de los economistas más reconocidos del panorama internacional. Formado en España y forjado en los grandes centros financieros del mundo —desde la City de Londres hasta Citadel o PIMCO—, su trayectoria le otorga una perspectiva privilegiada para analizar lo que está ocurriendo con la economía española y el futuro de las pensiones.

El PIB crece, pero el bolsillo se vacía

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El relato oficial habla de récords de empleo y de una economía que avanza como un cohete. Sin embargo, Lacalle desmonta esta narrativa con un dato contundente: según el Fondo Monetario Internacional, el PIB per cápita de España apenas habrá aumentado un 0,1% entre 2017 y 2026.

«Los ciudadanos no están equivocados cuando perciben que están más pobres», afirma el economista, quien señala que dopar el crecimiento mediante gasto público e inmigración masiva no equivale a generar riqueza real.

La inflación, lejos de ser el IPC oficial, es en realidad la pérdida de poder adquisitivo de la moneda. Los alimentos han subido más de un 60% y la vivienda supera el 50% de incremento. Mientras tanto, los salarios reales netos han caído, y la asequibilidad se ha deteriorado de forma sostenida. El resultado es visible en los hábitos de consumo de la población, que cada vez opta por marcas más económicas ante la imposibilidad de mantener el nivel de vida anterior.

Lacalle recuerda que esta divergencia entre los datos macroeconómicos y la realidad cotidiana no es exclusiva de España. «Ocurrió en Grecia antes de su crisis», advierte, y aunque descarta que la situación española sea idéntica, sí apunta a que los síntomas son inquietantemente similares. La deuda de la Seguridad Social se ha multiplicado por cuatro hasta los 136.000 millones de euros y, a partir de octubre, el sistema dejará de financiarse únicamente con cotizaciones.

Las pensiones no se salvan con inmigración de baja cualificación

Las pensiones no se salvan con inmigración de baja cualificación
Fuente: agencias

Uno de los argumentos más extendidos por parte del Gobierno es que la inmigración resulta imprescindible para sostener las pensiones. Lacalle lo rebate con claridad: «Es una falacia de libro». Los datos demuestran que la inmigración de baja cualificación tiene una contribución neta negativa al sistema, es decir, genera más gasto del que aporta en cotizaciones. Dinamarca y otros países del norte de Europa ya han constatado esta realidad.

El economista propone una prueba de fuego sencilla: si disparar el gasto público y aumentar la inmigración fueran la solución para las pensiones, Francia no estaría al borde de la quiebra. Sin embargo, el país vecino es precisamente el espejo en el que España podría mirarse si no cambia de rumbo.

Para que el sistema de pensiones sea sostenible, Lacalle defiende una receta que reconoce como impopular pero necesaria: atraer capital, talento y empresas de alto valor. Lo único que haría sostenible las pensiones es que España empezase a traer ricos de verdad, personas que generen empleo e inversión a gran escala», señala. La contradicción actual es evidente: se rechaza que haya empresas más grandes, más rentas altas y más riqueza privada, pero al mismo tiempo se exigen pensiones cada vez más generosas. Esa ecuación, según Lacalle, es matemáticamente imposible.

El camino correcto pasa, en su opinión, por recortar el gasto público superfluo, eliminar trabas al crecimiento empresarial e incentivar la inversión privada. España destina miles de millones a partidas prescindibles mientras el gasto en pensiones ya representa casi el 40% de los ingresos del Estado.

Sin reformas estructurales de calado, el sistema no se sostiene. No porque falten cotizantes, sino porque el modelo está diseñado para perpetuar la dependencia y no para generar la riqueza que las pensiones del futuro van a necesitar.

¿Te asfixia la cuota de autónomos? Te contamos por qué en Reino Unido podrías pagar cero euros

El ecosistema del trabajo por cuenta propia en Europa vive una dicotomía constante. Por un lado, la necesidad de los Estados de recaudar para sostener sistemas de protección social cada vez más tensionados; por otro, la supervivencia de un tejido productivo (el de los autónomos) que en España representa a más de 3,3 millones de personas. Sin embargo, al cruzar el Canal de la Mancha, la música suena distinta. El modelo británico, históricamente alabado por su agilidad, se presenta hoy como el espejo donde se mira el descontento español, especialmente tras la consolidación del sistema de cotización por ingresos reales en nuestro país.

La comparativa real: ¿Cuánto paga un autónomo en Londres vs. Madrid?

La diferencia fundamental entre Londres y Madrid no reside solo en la cuantía, sino en el concepto de «umbral de rentabilidad«. En el Reino Unido, el sistema de la National Insurance (NI) está diseñado para no penalizar a quien empieza o a quien tiene ingresos modestos. Un autónomo británico no paga ni una sola libra en contribuciones sociales si sus beneficios anuales son inferiores al denominado Small Profits Threshold (establecido en torno a las 6.725 libras anuales). Incluso por encima de esa cifra, hasta alcanzar el umbral de las 12.570 libras, la presión es mínima y las tasas son fijas y reducidas.

En contraste, el sistema español de la Seguridad Social (RETA) obliga a pasar por caja desde el primer euro de beneficio neto. Aunque existe la famosa «Tarifa Plana» de 80 euros durante el primer año (una medida de choque que puede ampliarse a un segundo ejercicio si los ingresos no superan el SMI), una vez terminado este periodo de carencia, el autónomo cae en la red de los 15 tramos de cotización.

Para un trabajador que genere unos beneficios netos de 1.000 euros al mes, la cuota en España se sitúa en este 2026 en una horquilla que asfixia la liquidez inmediata. En Londres, ese mismo trabajador apenas pagaría una fracción mínima en concepto de Clase 4, disfrutando de una disponibilidad de efectivo mucho mayor para reinvertir en su negocio o, simplemente, para subsistir. La OCDE, en sus informes sobre fiscalidad y cuña fiscal, ha señalado repetidamente que España mantiene una de las cargas administrativas y de seguridad social más rígidas para los profesionales independientes con ingresos bajos. Mientras que el Reino Unido entiende la cotización como una escalera que se sube según se crece, España la aplica como un peaje de entrada obligatorio, independientemente de la velocidad a la que circule el negocio.

El sistema de ingresos reales en España: luces y sombras tras su implantación

La reforma del RETA nació con una promesa de justicia distributiva: «quien más gana, más paga; quien menos gana, paga menos». Sobre el papel, es un avance hacia la equidad que el Ministerio de Inclusión y Seguridad Social defiende con vehemencia. Según los datos oficiales, este modelo permite a los autónomos de ingresos más humildes ahorrar una cantidad significativa de dinero anualmente en comparación con el antiguo sistema de base mínima fija. Sin embargo, la implementación técnica ha dejado sombras que el profesional de a pie nota cada mes en su cuenta bancaria.

El principal problema es la gestión de la previsión. El sistema obliga al autónomo a realizar una «estimación» de sus ingresos anuales, ajustando su tramo cada dos meses a través del portal Importass. Esto genera una inseguridad jurídica y financiera constante para aquellos cuyas facturaciones son erráticas, como ocurre en el sector servicios o el creativo. Al finalizar el ejercicio, la Seguridad Social regulariza: si ganaste más de lo previsto, toca pagar la diferencia de golpe; si ganaste menos, el Estado te devuelve el exceso, pero lo hace meses después. Esta demora resta una liquidez que, en muchos casos, es vital para el mantenimiento de la actividad.

Además, la sombra de la economía sumergida planea sobre este modelo. Al establecer cuotas que representan un porcentaje significativo incluso en los tramos inferiores, muchos profesionales se ven tentados a no declarar ingresos pequeños o esporádicos. Es una barrera de entrada que el Reino Unido soluciona de raíz con la exención por bajos ingresos. La «luz» del sistema español es, indudablemente, la mejora en las prestaciones (mejor cobertura por cese de actividad o bajas laborales), pero el coste de oportunidad sigue siendo un lastre que expulsa del sistema a los perfiles más vulnerables.

La reclamación de las asociaciones de autónomos para flexibilizar la presión fiscal

Las principales asociaciones del sector, como ATA, UPTA y UATAE, coinciden en un diagnóstico a pesar de sus diferencias de enfoque: el sistema actual es un paso adelante, pero todavía insuficiente para fomentar el emprendimiento real. La reclamación histórica sigue sobre la mesa de negociación: una cuota cero real y efectiva para aquellos cuyos ingresos netos no alcancen el Salario Mínimo Interprofesional (SMI).

Desde el sector se pide que el autónomo sea tratado como una empresa en términos de deducción de gastos, pero como un ciudadano en términos de protección, sin que el simple hecho de levantar la persiana suponga una deuda mensual con el Estado antes incluso de haber vendido el primer producto o servicio. Las comparaciones con el modelo británico de autoliquidación anual simplificada son constantes en las mesas de diálogo social. Allí, el pago de impuestos y contribuciones sociales está unificado y se basa en hechos consumados, no en previsiones que a menudo fallan.

El debate sobre la sostenibilidad del sistema es inevitable en un país con una pirámide poblacional invertida. La Seguridad Social argumenta que no se puede ofrecer una protección de primer nivel con contribuciones de «cuota cero». Sin embargo, el espejo británico demuestra que es posible incentivar el crecimiento permitiendo que el trabajador respire en sus etapas iniciales. España ha avanzado en progresividad, pero sigue suspendiendo en flexibilidad. Mientras el sistema español siga percibiendo al autónomo como una fuente de ingresos garantizada y no como una unidad productiva de riesgo, el modelo de Londres seguirá pareciendo, más que un paraíso, un refugio de sentido común para el que quiere empezar de cero.

La capital del buen comer en España tiene nombre propio y está en este pueblo de menos de 4.000 vecinos

¿De verdad hay que ir a una gran ciudad para comer bien en España? Cada vez más viajeros responden que no, y lo hacen con la boca llena. Existe un pueblo andaluz donde la gastronomía no necesita escaparate ni reserva con meses de antelación para demostrar que es de primera división.

Se llama Baena, está en la provincia de Córdoba, y acaba de ser reconocida oficialmente como parte de la Red de Pueblos Gastronómicos de España. No es un título honorífico vacío: es el resultado de una auditoría técnica que evalúa oferta culinaria, productores locales, patrimonio y sostenibilidad. Y Baena lo superó con nota.

El pueblo de España que reescribe las reglas del buen comer

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En España, la conversación sobre gastronomía suele girar en torno a las capitales o a los restaurantes de estrella Michelin. Baena rompe ese esquema porque su excelencia culinaria nace de la tierra, no de los focos. Aquí, el ingrediente protagonista no lo decide ningún chef famoso: lo decide el olivo.

El aceite de oliva virgen extra con Denominación de Origen Protegida es el eje sobre el que gira toda la cocina local. Desde el desayuno más sencillo —pan mojado en aceite nuevo— hasta los platos más elaborados, cada receta en Baena comienza y termina con ese oro líquido que la ha hecho famosa más allá de las fronteras andaluzas.

Por qué España mira a Baena cuando habla de cocina auténtica

Cuando los expertos hablan de cocina auténtica en España, señalan pueblos donde la tradición no se ha roto. Baena es uno de esos lugares: sus recetas de berenjenas rebozadas con salmorejo cordobés, su revoltillo baenense y el empedraíllo son herencia directa de las cocinas de las abuelas, ahora servidas en restaurantes que han sabido actualizar la forma sin traicionar el fondo.

La gastronomía de Baena es también historia social. Sus dulces conventuales, la matanza tradicional y la cultura del cerdo ibérico conectan generaciones y preservan saberes que en otros lugares han desaparecido para siempre. Comer en Baena es una experiencia de memoria colectiva que ninguna carta de fusión puede replicar.

Los platos que no puedes perderte si visitas este rincón de España

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Hay una ruta gastronómica no escrita en Baena que todo visitante debería seguir. Empieza en la almazara, donde el aceite D.O. Baena se produce con una precisión casi científica, y termina en cualquier bar del centro donde las tapas de temporada siguen costando lo que deben costar: poco dinero y mucho sabor.

Entre plato y plato, la cocina de Baena invita a entender por qué España tiene una de las tradiciones culinarias más ricas del mundo. El salmorejo con berenjenas, el mojete de bacalao con naranja, las migas extremeñas adaptadas al estilo cordobés: cada receta es una lección de geografía, clima y carácter andaluz servida en plato llano.

Una red oficial que pone en el mapa gastronómico de España a Baena

La Red de Pueblos Gastronómicos de España nació en 2025 con ocho municipios fundadores y hoy ya suma once localidades que compiten por atraer al viajero que come con los ojos abiertos. Baena fue seleccionada tras superar un proceso de auditoría que ningún municipio entra por influencias ni por marketing: entran por tener algo real que ofrecer.

Este reconocimiento ha disparado el interés turístico por un pueblo que durante décadas vivió a la sombra de Córdoba capital. Las visitas a las almazaras, las catas de aceite y los recorridos por el casco histórico medieval se han convertido en productos turísticos de alto valor que combinan patrimonio cultural y placer gastronómico en un mismo plan de fin de semana.

Elemento gastronómicoOrigen / TipoReconocimiento
Aceite D.O. BaenaDenominación de Origen ProtegidaReconocimiento internacional
Berenjenas con salmorejoPlato tradicional cordobésReferente de cocina andaluza
Dulces conventualesPatrimonio conventualTurismo cultural y gastronómico
Red de Pueblos GastronómicosCertificación oficial 2025Auditoría técnica nacional
Matanza tradicionalCultura popular heredadaIdentidad gastronómica local

El futuro gastronómico de Baena y lo que España puede aprender de ella

El turismo gastronómico en España crece año tras año y los datos de 2026 confirman que el viajero moderno busca autenticidad por encima de espectáculo. Baena representa exactamente ese modelo: un destino donde la excelencia no depende de chefs mediáticos sino de productores locales, recetas centenarias y una comunidad que entiende su cocina como patrimonio vivo.

El consejo de quienes conocen bien la gastronomía española es claro: no esperes a que Baena aparezca en todas las guías y los precios suban. La ventana de oportunidad para descubrir este pueblo cordobés en estado puro está abierta ahora, antes de que el turismo masivo llegue a hacer lo que siempre hace. España tiene muchos Baenas escondidos, pero pocos con esta combinación de identidad, calidad y accesibilidad.

La serie grabada en Galicia que ha fulminado récords y ya lidera el Top de Netflix

¿Puede una historia de narcotráfico ambientada en los pueblos de la costa gallega tumbar a las grandes superproducciones de Netflix? La respuesta ya la conoces, pero lo que quizás no sabes es hasta qué punto los números de esta ficción española han dejado sin argumentos a los escépticos del cine nacional. La plataforma tiene un nuevo rey en su catálogo y lleva acento gallego.

Desde su regreso el pasado 3 de abril, la segunda temporada de ‘Clanes’ ha vuelto a desatar la locura en la plataforma. Seis episodios que continúan la historia de Ana y Daniel Padín, esta vez en bandos opuestos, y que han bastado para que Netflix presuma en toda Europa de tener entre manos una de sus ficciones más potentes de los últimos años.

Netflix tiene su nueva obsesión: ‘Clanes’ vuelve a arrasar

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No es la primera vez que esta serie rompe los esquemas de Netflix. La primera temporada, estrenada en el verano de 2024, se convirtió en la producción de habla no inglesa más vista del mundo en la semana de su debut, alcanzando el número uno en 28 países y colándose en el Top 10 de 82 territorios. Una hazaña que pocas ficciones españolas pueden presumir de haber conseguido.

Ahora la segunda entrega llega con seis nuevos capítulos y una apuesta narrativa más oscura. Luis Zahera se incorpora al reparto junto a Clara Lago y Tamar Novas, elevando el nivel interpretativo de una serie que ya de por sí contaba con un elenco excepcional. La expectación generada ha sido directamente proporcional a la calidad demostrada.

Por qué ‘Clanes’ funciona tan bien en Netflix

Pocas producciones han sabido combinar tan bien el drama humano con el thriller criminal como esta serie. Netflix apostó fuerte por esta historia desde el inicio, y el acierto ha sido absoluto: la ficción toca la fibra sensible porque habla de lealtades familiares, decisiones imposibles y un entorno geográfico que atrapa visualmente desde el primer plano. Las Rías Baixas no son solo un escenario, son un personaje más.

La clave está también en su base real. Clanes parte de un universo que existió y sigue existiendo: el de los clanes gallegos del narcotráfico que durante décadas convirtieron la costa atlántica en la principal puerta de entrada de cocaína a Europa. Esa autenticidad es lo que hace que el espectador no pueda mirar hacia otro lado.

Galicia, protagonista indiscutible de la ficción española

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El rodaje de la segunda temporada se desarrolló el pasado verano en las Rías Baixas, con Cambados como epicentro de una producción que ha convertido a la comarca en destino de turismo de series. Productora Vaca Films, de origen gallego, repite al frente de una ficción que pone en valor el talento y los paisajes de la comunidad en el escaparate global más importante.

La dirección corre a cargo de Marc Vigil y Javier Rodríguez, con guion de Jorge Guerricaechevarría, uno de los nombres más sólidos del panorama audiovisual español. La combinación de un equipo técnico de primer nivel con una historia que engancha desde el minuto uno explica, en buena medida, por qué Netflix sigue confiando en este proyecto.

El reparto que ha enamorado a los suscriptores de Netflix

Clara Lago y Tamar Novas sostienen una química en pantalla que funciona con una eficacia brutal: su historia de amor imposible entre una abogada y el líder de un clan narco es el motor emocional que mantiene al espectador pegado a la pantalla. En esta segunda entrega, los personajes han madurado y el conflicto se agrava cuando Ana y Daniel terminan trabajando para clanes rivales.

La incorporación de Luis Zahera, uno de los actores más aclamados del cine y la televisión española, añade una nueva dimensión dramática. A su lado continúan Xosé Antonio Touriñán, Melania Cruz, Miguel de Lira y María Pujalte, entre otros, en un reparto coral que Netflix no podría haber construido mejor para este tipo de historia.

Dato claveTemporada 1 (2024)Temporada 2 (2026)
Fecha de estreno21 de junio de 20243 de abril de 2026
Número de episodios76
Países en el nº128En curso (Top listas)
Incorporación destacadaClara Lago, Tamar NovasLuis Zahera
ProductoraVaca Films (Galicia)Vaca Films (Galicia)

El futuro de Netflix en España pasa por más ‘Clanes’

El éxito de esta producción ha reforzado la apuesta de Netflix por la ficción española de calidad con raíces regionales. Aunque la plataforma aún no ha confirmado oficialmente una tercera temporada, el nivel de engagement generado por la segunda entrega convierte esa decisión en casi inevitable desde un punto de vista comercial. Las cifras hablan demasiado alto como para ignorarlas.

Para el espectador español, el consejo es claro: si todavía no has visto la primera temporada, este es el momento perfecto para ponerse al día antes de que todo el mundo te cuente el final de la segunda. Netflix ha demostrado con ‘Clanes’ que la televisión española, cuando se hace bien, no tiene nada que envidiarle a ninguna producción internacional.

¿Lavas la ropa de madrugada para ahorrar? El aviso de los expertos por el que podrías recibir una multa este abril

¿Estás ahorrando en la factura de la luz o acumulando papeletas para una multa? Poner la lavadora en la madrugada es el truco que muchos hogares españoles aplican desde que la tarificación por horas cambió el juego energético, pero hay un detalle que casi nadie tiene en cuenta: el ruido.

Lo que empieza como un gesto de economía doméstica puede terminar en una sanción económica de cuatro cifras. No es una advertencia exagerada: las ordenanzas de ruido en España llevan años regulando esto y los expertos confirman que el número de denuncias entre vecinos ha aumentado en los últimos meses.

La multa que nadie espera al encender la lavadora de noche

El centrifugado de una lavadora estándar genera entre 70 y 85 decibelios, una cifra que dobla o triplica el límite máximo permitido en horario nocturno en la mayoría de municipios españoles. En ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia o Bilbao, ese límite se sitúa entre los 25 y 35 decibelios a partir de las 22:00 o las 23:00 horas.

Superar esos niveles, aunque sea desde dentro de tu propio piso, puede acarrear una multa si un vecino decide presentar una denuncia. Y el problema es que, en la práctica, la lavadora centrifugando de madrugada suele escucharse perfectamente en el piso de al lado o en el de abajo.

Qué dice la ley sobre el ruido y las multas por electrodomésticos

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La multa no llega de forma automática, pero el marco legal lo permite con total claridad. La Ley 37/2003 del Ruido y los reglamentos municipales que la desarrollan establecen que cualquier ciudadano puede ser sancionado si genera niveles acústicos por encima de los permitidos, independientemente de que sea en su propia vivienda.

El concepto de ruido como contaminante acústico está recogido tanto en la normativa nacional como en las directivas europeas, y su regulación se aplica también al ámbito doméstico. Ignorar esto no exime de responsabilidad: si hay denuncia, hay expediente, y si hay expediente, puede haber multa.

Las ciudades donde el riesgo de multa es mayor esta primavera

No todas las ciudades tienen el mismo nivel de exigencia, pero algunas destacan por la severidad de sus ordenanzas de ruido nocturno. Barcelona prohíbe superar ciertos decibelios a partir de las 21:00 horas y su escala de multas arranca en los 700 euros, mientras que en Cuenca, Castellón y Zaragoza la restricción empieza a las 23:00.

En los municipios de la Comunidad de Madrid, la multa puede ir de los 750 a los 3.000 euros, dependiendo de la gravedad y la reincidencia. Valencia fija las sanciones desde los 600 euros, y Bilbao aplica el horario nocturno desde las 22:00, una hora antes que muchas otras capitales.

Cuánto ruido hace realmente tu lavadora en el centrifugado

La mayoría de los españoles subestima el ruido que genera su lavadora en el ciclo de centrifugado. Los modelos más habituales del mercado producen entre 72 y 82 decibelios en ese momento concreto, y algunos alcanzan los 85 dB si tienen cierta antigüedad o están mal nivelados.

Para que la cifra tenga perspectiva: una conversación normal ronda los 60 decibelios, y el límite nocturno permitido en dormitorios de muchos municipios es de 25 decibelios. La diferencia es tan grande que prácticamente cualquier lavadora en centrifugado superaría el umbral que activa el riesgo de multa.

CiudadLímite nocturno (dB)Multa mínimaMulta máxima
Madrid25 dB (desde 23:00)750 €3.000 €
Barcelona30 dB (desde 21:00)700 €3.000 €
Valencia30 dB (desde 22:00)600 €3.000 €
Bilbao25 dB (desde 22:00)750 €3.000 €
Cuenca/Castellón30 dB (desde 23:00)750 €3.000 €

Cómo ahorrar en la factura sin arriesgarte a una multa este abril

La solución no es renunciar al ahorro, sino programar con inteligencia. Los expertos recomiendan aprovechar las tarifas valle en las horas del mediodía o en la primera franja de la tarde, cuando los límites de ruido son más permisivos y el riesgo de multa desaparece prácticamente por completo.

Las lavadoras con tecnología de carga diferida permiten poner en marcha el ciclo a una hora estratégica: por ejemplo, programar el inicio para las 6:00 de la mañana en lugar de las 2:00. Así se capta el tramo barato sin invadir el descanso de los vecinos, sin ruido nocturno y sin posibilidad de recibir una multa que, literalmente, costaría más que un año de ahorro en la factura.

Cómo organizar nuestro hogar con 6 consejos infalibles

Una vivienda organizada, aparte de mejorar su estética, también influye en nuestra salud mental. Llevar un estilo de vida organizado nos beneficia a nivel emocional y nos da tranquilidad, por lo que siempre es buena idea saber cómo organizar nuestro hogar.

No obstante, para muchos no resulta sencillo comenzar a hacerlo, ya que, de primeras, puede parecer una tarea abrumadora. Aun así, con unos pocos pasos y con una estructura clara, no solo es posible, también es muy fácil.

1. Piensa en cómo quieres tu hogar

Antes de ponernos a ordenar, es necesario detenernos un momento para reflexionar sobre cómo queremos organizar nuestro hogar. Es decir, tenemos que priorizar nuestros objetivos. Por ejemplo, ¿qué buscamos? ¿Una vivienda más espaciosa? ¿Quizá menos caótica?

Una vez que tengamos claro cómo queremos tener nuestra casa, nos resultará más sencillo tomar decisiones. Dependiendo de nuestras necesidades, así lo deberemos hacer. Además, también es aconsejable determinar por cuál estancia empezaremos para no abandonar antes de tiempo.

2. Haz una limpieza general

Otro paso que hay que dar antes de ponernos a organizar nuestro hogar es hacer una limpieza general. Con esto nos referimos a eliminar lo que no utilicemos o necesitemos; quitar, en definitiva, esos artículos que acumulamos por diferentes motivos, pero que solo estorban.

Para decidir si un objeto te sirve o no, piensa en si lo has utilizado en los últimos tiempos. Entonces, si la respuesta es no, lo más seguro es que ya no lo necesites. Así, conseguirás liberar espacio y te resultará más fácil organizar la casa. No olvides que puedes consultar sobre consejos para limpiar y ordenar en la Organización de Consumidores y Usuarios.

3. Para empezar a organizar nuestro hogar, hay que clasificar por categorías

Una vez que hayamos limpiado y liberado espacio en casa, podemos ponernos manos a la obra y empezar a organizar. Para ello, lo más aconsejable es agrupar los objetos en distintas categorías. Por ejemplo, documentos, ropa, productos de limpieza, artículos para mascotas… Gracias a este paso, comprobaremos cuánto tenemos de cada cosa y nos será más fácil organizar nuestro hogar.

A continuación, pensaremos un lugar para cada categoría y así evitaremos que queden desordenadas en cualquier parte.

4. Elige la ubicación para cada grupo de objetos

En relación con lo anterior, es importante que elijamos el lugar en el que pondremos cada grupo de objetos que hemos organizado. De este modo, podemos utilizar cierto armario específico para los productos de limpieza, un cajón en concreto para las cosas de nuestra mascota… y así con el resto de categorías.

Para organizar nuestro hogar, además, también vienen muy bien organizadores o estanterías de fácil instalación que puedes encontrar en diferentes plataformas como Aliexpress.

5. Analiza el espacio y optimízalo

Como ya hemos hecho limpieza, tenemos que analizar el espacio libre que nos ha quedado con el fin de optimizarlo. Así, nos será sencillo descubrir lugares que podemos aprovechar para guardar cosas.

Algunos de los rincones que solemos pasar por alto son la parte de arriba de los armarios o debajo de las camas. De hecho, podemos colocar en huecos que nos hayan quedado libres algún organizador. Los hay de diferentes tipos, verticales y horizontales, por lo que no resulta complicado encontrar el indicado para cada caso.

De esta forma, también lograremos aumentar el espacio libre visible, lo que nos permitirá movernos mejor por casa y reducir en gran medida el caos y, por tanto, el estrés visual.

6. Manten el orden cada cierto tiempo

Por último, no debemos olvidar que tener todo en orden no se consigue con solo organizar nuestro hogar una vez. Hay que revisar cada cierto tiempo para seguir manteniéndolo y no despistarnos. Una buena táctica es dedicar unos minutos al día para colocar lo que no está en su sitio y planificarnos una rutina de tareas. Por ejemplo, un día toca ordenar la ropa, otro limpiar cierta estancia…

Así conseguiremos vivir con nuestro hogar siempre ordenado, disfrutando de la paz y la tranquilidad que conlleva.

Cómo generar ingresos pasivos: trucos prácticos para ganar dinero

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¿Se puede ganar dinero sin depender en exclusiva del trabajo? Generar ingresos pasivos es la manera de hacerlo, pero lograrlo no es sencillo. Para hacerlo, es necesaria una buena planificación y entender que no se consigue de la noche a la mañana. En muchos casos, además, se requiere una inversión inicial, por lo que no existe una fórmula mágica para conseguirlo.

No obstante, sí existen algunos trucos prácticos que debes conocer para empezar a establecer las bases para generar ingresos pasivos de manera realista y constante.

¿Qué son los ingresos pasivos?

Se denomina ingreso pasivo a todo aquel que se genera con frecuencia sin que nos tengamos que dedicar a él al 100%. Es decir, se diferencia de los ingresos tradicionales en que no cambiamos nuestro tiempo por dinero, puesto que los ingresos pasivos se siguen produciendo incluso cuando no estamos trabajando.

En este sentido generar ingresos pasivos parece una forma de ganar dinero sin esfuerzo, pero esto no es del todo así. Para lograrlos, hay que hacer un esfuerzo previo y, después, conseguir mantenerlos en el tiempo y supervisarlos.

Teniendo en cuenta esto, existen diferentes formas de generar ingresos pasivos, aunque las más comunes son las siguientes.

1. Invertir en activos financieros

Esta se considera una de las maneras clásicas de generar ingresos pasivos. Invirtiendo en fondos diversificados, por ejemplo, puede ser rentable a largo plazo, sin tener que estar pendiente de cada operación. También se puede reinvertir, aunque lo más aconsejable para empezar es consultar fuentes fiables, como la de BBVA, para obtener una guía y aprender a mover el dinero.

2. Generar ingresos pasivos creando contenido digital

En la actualidad, generar ingresos pasivos es posible con el contenido digital. Los creadores de contenido monetizan diversos productos digitales o servicios como fotos, música, vídeos o ebooks.

La mayor parte de estos contenidos se distribuyen mediante plataformas que automatizan el proceso, como Amazon. Pero, aunque parezca sencillo, conseguir generar ingresos pasivos creando contenido lleva su tiempo y mucho esfuerzo.

3. Alquiler de espacios o propiedades

Una de las maneras más conocidas para generar ingresos pasivos es el alquiler de la propiedad. Tanto si tenemos una vivienda, como si contamos con una plaza de garaje, podemos generar ingresos pasivos alquilándolos. Incluso, hay quienes alquilan habitaciones.

Otras opciones que se han puesto muy de moda son los alquileres vacacionales e incluso los espacios de trabajo. Eso sí, hay que tener en cuenta que los alquileres también tienen sus gastos, como los impuestos y el mantenimiento de la propiedad.

4. Promocionar productos o marketing de afiliación

Publicitar servicios o productos de terceros por una comisión por venta generada también ayuda a generar ingresos pasivos. A esto se le llama marketing de afiliación y se suele identificar porque quien promociona suele incluir un enlace de venta a un producto del que está hablando.

No obstante, para que las empresas se interesen por nosotros, se necesita crear comunidad o conseguir números bastante altos de audiencia.

5. Tener un negocio online automatizado

El comercio electrónico, cuando funciona de manera automatizada, representa otra manera interesante de generar ingresos. Para ello, hay que automatizar procesos como la gestión de pedidos y los envíos. Algunos, incluso, también automatizan la atención al cliente.

En realidad, no se trata de ingresos pasivos totalmente, pero reducen mucho la carga de trabajo y el tiempo que se invierte en ellos.

6. Derechos de autor

Por último, si nos dedicamos al diseño o somos artistas o creadores de contenido podemos generar ingresos pasivos mediante los derechos de autor. A cambio de regalías, las empresas podrán usar el contenido que generemos.

Esto se ve mucho en los bancos de imágenes, ya que, cada vez que alguien descarga nuestro contenido, obtendremos una pequeña comisión. Del mismo modo, también sucede si alguien utiliza nuestra obra y, por contrato, establecemos que nos llevaremos parte de las regalías de venta. La idea es ganar dinero por el uso de nuestras creaciones.

El SEPE lanza una ‘caza de talento’ médico: sueldos de 4.000 euros para frenar la fuga de batas blancas

Según los datos agregados que difunde el propio SEPE, el portal Empléate mantiene activas este mes cerca de 30.000 vacantes en toda España, con alrededor de 5.000 puestos concentrados en perfiles de médicos de atención primaria, especialistas e ingenieros e informáticos. Dentro de ese volumen, las ofertas mejor remuneradas corresponden a médicos especialistas y facultativos de medicina familiar y comunitaria, con salarios que oscilan entre 3.419 y 4.000 euros al mes en jornada completa.

La mayor concentración de plazas médicas con sueldos por encima de los 3.400 euros se registra en Andalucía, especialmente en provincias como Almería, Granada o Jaén, donde los servicios de salud autonómicos buscan reforzar equipos en zonas rurales o de difícil cobertura.

Madrid aparece como el otro gran polo de demanda sanitaria, aunque con una tipología de oferta algo distinta. A través del Sistema Nacional de Empleo y del propio portal Empléate se canalizan procesos de reclutamiento para médicos en centros de atención a la discapacidad, residencias y recursos sociosanitarios públicos de la Comunidad, con salarios de algo más de 2.570 euros brutos al mes para médicos generales y cerca de 2.800 euros para especialistas, a los que se añade un complemento asistencial mensual del 5%.

Ingeniería e IT: el otro gran nicho de contratación indefinida

Aunque el foco mediático lo acaparan los sueldos médicos de 4.000 euros, el otro gran bloque de alta remuneración que aflora en Empléate se sitúa en la frontera entre la ingeniería clásica y los perfiles tecnológicos. El SEPE contabiliza en torno a 3.900 vacantes en ingeniería informática, desarrollo de software, análisis de datos o ciberseguridad, donde predominan los contratos indefinidos y salarios que van desde unos 2.000 euros brutos al mes para posiciones junior hasta los 56.000 euros anuales en puestos de responsabilidad técnica como tech lead o developer senior.

Buena parte de estas ofertas se concentran en Madrid, Barcelona y Málaga, con empresas privadas que utilizan Empléate como canal de búsqueda de talento, lo que convierte al portal en una especie de termómetro de la batalla por los perfiles STEM. Los anuncios para tech leads fullstack, ingenieros de eficiencia energética o especialistas en inteligencia artificial combinan contratos estables, salarios por encima de la media y modalidades de trabajo híbrido o presencial, lo que evidencia que el sector privado sigue marcando el ritmo en la captación de perfiles tecnológicos muy cualificados.

Los datos de otros portales sectoriales refuerzan esta lectura: en abril de 2026, plataformas especializadas en empleo IT cifran en más de 3.700 las ofertas tecnológicas activas, con una mayoría abrumadora de contratos indefinidos y rangos salariales que, para roles como arquitecto TIC, jefe de proyecto o DevOps, se sitúan habitualmente por encima de los 45.000 euros brutos anuales. Esta dinámica retributiva tensiona aún más la posición de la administración pública, cuya capacidad de ofrecer salarios equiparables está limitada por las tablas de retribuciones aprobadas en el Boletín Oficial del Estado para el personal estatutario y funcionario.

Requisitos y letra pequeña para acceder a las plazas de alta remuneración

Detrás de los titulares sobre sueldos de 4.000 euros hay una letra pequeña que condiciona el acceso y matiza el atractivo real de estas plazas. En el caso de los médicos, las ofertas de Empléate exigen titulación de licenciado o graduado en Medicina, colegiación vigente en España y, en muchos casos, especialidad vía MIR en medicina familiar y comunitaria u otras ramas hospitalarias. Además, buena parte de los contratos ofertados como de «alta remuneración» son temporales prorrogables, vinculados a vacantes estructurales, bajas de larga duración o puestos de difícil cobertura, con jornadas en turnos rotatorios que incluyen noches, fines de semana y guardias.

El componente salarial que permite alcanzar los 4.000 euros descansa a menudo en complementos ligados a la penosidad, la turnicidad y la productividad, tal y como recogen las instrucciones retributivas publicadas por el Ministerio de Sanidad y los servicios de salud autonómicos en sus respectivos boletines oficiales. Las tablas de retribuciones básicas fijan sueldos mensuales sensiblemente más bajos para el grupo A1, al que pertenecen los facultativos, y es la suma de trienios, complementos de destino, específicos y de productividad la que eleva el salario final en determinadas plazas.

En el ámbito de ingeniería e IT, la exigencia se traslada a la experiencia demostrable en los stacks tecnológicos concretos que demandan las empresas: lenguajes de programación específicos, dominio de arquitecturas cloud o certificaciones en ciberseguridad, entre otros requisitos. Los procesos de selección suelen incluir pruebas técnicas, entrevistas en varias fases y, en los puestos de mayor responsabilidad, inglés fluido y disponibilidad para viajar, lo que deja fuera a una parte del desempleo tecnológico menos cualificado.

5 ventajas de entrenarse en casa en vez de en el gimnasio

Acudir al gimnasio no es posible para muchas personas. El ritmo de vida y el trabajo imposibilitan en muchas ocasiones sacar un rato para ir al gym y cada vez son más personas las que prefieren entrenarse en casa.

Para mantenerse en forma, no es necesario tener máquinas sofisticadas, sino constancia y compromiso. Al contrario de lo que algunos piensan, con el ejercicio en casa en vez de en el gimnasio también se pueden lograr grandes resultados, aparte de disfrutar de múltiples ventajas, como las que te mostramos a continuación.

1. Mayor flexibilidad y ahorras tiempo

Una de las mayores ventajas a la hora de entrenarse en casa es el ahorro de tiempo. No tener que depender de horarios y poder ejercitarnos cuando podamos son algunas de las razones por las que cada día más se animan a hacer ejercicio en el hogar.

El hecho de no tener que acudir a un gimnasio supone un alivio para quienes no tienen tiempo, por no mencionar la flexibilidad a la hora de seleccionar los ejercicios. Establecer una rutina y ser constante resulta mucho más fácil en casa, ya que podemos adaptar las sesiones al tiempo que tengamos cada día.

2. A largo plazo ahorras dinero

Apuntarse a un gimnasio no solo trae gastos porque hay que pagar la cuota mensual, también hay que sumarle el transporte (si no vamos andando) o las clases que no entren en la suscripción. Es decir gastamos un dinero que, a largo plazo, podemos notar, sobre todo, si al final no acudimos y lo perdemos.

Entrenarse en casa elimina estos gastos, aunque esto no quiere decir que no los tengamos por otro lado. Comprar material para ejercitarnos en casa también supone una inversión. Sin embargo, en muchas ocasiones, solo se necesita equipo de gimnasio básico (como esterillas o mancuernas), aparte de que, en comparación con pagos anuales, el ahorro es evidente.

3. Entrenarse en casa es ejercitarse en un entorno controlado

La comodidad de casa difícilmente puede igualarla un gimnasio. Nuestro hogar representa para nosotros un entorno controlado, adaptado a nuestras necesidades. Podemos elegir la música, dónde ejercitarnos e incluso hasta la ropa, sin importarnos lo que los demás piensen o cumplir ciertas normas. Entrenarse en casa es sinónimo de comodidad.

Tampoco debemos esperar turnos para utilizar ciertas máquinas y podemos ducharnos cuando queramos. Todo esto consigue que mantener la constancia resulte mucho más fácil. Al fin y al cabo, las experiencias agradables incitan a volver a repetirlas.

4. Más privacidad, sin presión social

En algunos casos, entrenarse en casa se ha convertido en un medio para mantenerse saludables personas que, de alguna forma, en el gimnasio se sienten juzgadas. De esta manera, en ocasiones, al ser un entorno público nos podemos sentir observados, lo cual resulta frustrante, sobre todo, para quienes empiezan.

En casa este problema no existe. No hay nadie que nos juzgue, se borran la timidez y la vergüenza. Tampoco hay presión por realizar bien los ejercicios a la primera y podemos permitirnos aprender a nuestro ritmo.

Para hacer deporte, es necesario forjar una relación saludable que nos invite a seguir practicándolo. Por tanto, la privacidad del hogar es crucial para que muchas personas lleguen a ese objetivo.

5. Elección libre de ejercicios y adaptarlos a nuestro gusto

Al contrario de lo que se suele pensar, entrenarse en casa no tiene por qué ser monótono. En internet se pueden encontrar infinidad de ejercicios y vídeos en los que nos enseñan como realizarlos. Entrenamientos de todo tipo, desde ejercicios de fuerza, hasta de yoga. Gracias a ello, establecer una rutina de entrenamiento variada es fácil.

Asimismo, en casa resulta mucho más sencillo adecuar los ejercicios a nuestras necesidades, como ya hemos mencionado. Incluso, si un día no nos sentimos bien, podemos ejercitarnos con suavidad para seguir manteniéndonos en forma, sin la preocupación de no aprovechar un día en el gimnasio por el que hemos pagado.

Bluetti lanza el modelo Elite 400: más capacidad, carga rápida y enfoque en la movilidad

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La compañía Bluetti, líder en soluciones de energía limpia y almacenamiento, continúa ampliando su catálogo con el lanzamiento del modelo Elite 400, una estación de energía que da un salto importante en capacidad, potencia y versatilidad frente a generaciones anteriores como el Elite 300.

Este nuevo modelo, que se lanza hoy al mercado, se posiciona como una opción intermedia-alta dentro del segmento y está pensada como respaldo doméstico y para actividades en exteriores.

En Merca2 hemos tenido la oportunidad de probarlo días antes de su lanzamiento para conocer todos sus detalles. ¡Te los contamos!

Pantalla y controles: claros y prácticos

En el frontal encontramos una pantalla digital que ofrece toda la información clave:

  • nivel de batería
  • entrada y salida de energía
  • tiempo estimado restante
  • estado de los puertos

Los botones están bien distribuidos y diferenciados por zonas (AC, DC, USB), lo que facilita activar solo los puertos necesarios y ahorrar energía.

Bluetti. Elite 400 Merca2

En la caja también se incluye el cable de carga de corriente alterna (AC), un tornillo de conexión a tierra para mayor seguridad y el manual de instrucciones junto con la tarjeta de garantía.

Elite 400 incluye conectividad inteligente mediante aplicación móvil, lo que permite monitorizar el consumo y gestionar el sistema de forma remota.

Batería: durabilidad y seguridad

La Bluetti Elite 400 cuenta con una capacidad de 3.840 Wh, lo que la sitúa muy por encima de la mayoría de estaciones de energía portátiles convencionales. Mientras que modelos pequeños suelen ofrecer entre 500 y 1.500 Wh, pensados solo para cargar dispositivos ligeros durante pocas horas, la Elite 400 permite alimentar varios electrodomésticos esenciales de un hogar, como frigorífico, iluminación LED, router o portátil, de forma simultánea y durante períodos prolongados. Por este motivo, aunque sigue siendo transportable gracias a sus ruedas y asa, su capacidad la acerca más a un sistema de respaldo doméstico que a una batería portátil convencional, combinando autonomía y potencia en un solo dispositivo.

La Bluetti Elite 400 incorpora tecnología UPS (Uninterruptible Power Supply), lo que le permite actuar como un sistema de alimentación ininterrumpida para proteger tus dispositivos frente a cortes de luz o caídas de tensión. Gracias a su batería interna de LiFePO₄, la energía se entrega de manera inmediata y estable a los equipos conectados, desde routers y ordenadores hasta electrodomésticos de mayor consumo dentro de sus límites de potencia. Esto significa que, además de funcionar como estación de energía portátil, la Elite 400 puede mantener en funcionamiento elementos esenciales del hogar o de trabajo sin interrupciones, combinando autonomía, seguridad y estabilidad en un solo dispositivo.

Carga: rápida y versátil

Uno de los aspectos más interesantes es su sistema de carga. La estación de energia Elite 400 permite varias opciones de carga:

  • Red eléctrica
  • Paneles solares
  • Carga desde vehículo
  • Combinación de fuentes

En nuestras pruebas, la carga desde enchufe fue sorprendentemente rápida, alcanzando un porcentaje alto en poco tiempo. Esto es clave, porque uno de los problemas habituales en estaciones grandes es precisamente el tiempo de recarga. Bluetti Elite 400 es capaz de alcanzar el 80% de batería en apenas 70 minutos, lo que se convierte en una solución especialmente práctica para situaciones imprevistas, como cortes de suministro o salidas de última hora.

Con paneles solares, el rendimiento dependerá de las condiciones, pero el sistema es capaz de aprovechar bien la energía disponible, lo que la convierte en una opción viable para setups off-grid. En este sentido, admite hasta 1.000 W de entrada solar, una opción atractiva para quienes buscan independencia energética o soluciones más ecológicas.

Solución versátil para interior y exterior

Bluetti Elite 400 se sitúa claramente por encima de modelos previos de la marca, ya que permite alimentar desde pequeños dispositivos electrónicos hasta electrodomésticos de mayor consumo durante periodos prolongados.

La potencia de salida, alrededor de 2.600 W continuos, permite alimentar múltiples dispositivos de forma simultánea, desde routers y ordenadores hasta frigoríficos o herramientas eléctricas, lo que la hace adecuada tanto para el hogar como para campings, caravanas o trabajos en exteriores.

Bluetti. Elite 400. Nevera Merca2

Durante nuestras pruebas comprobamos su capacidad para suministrar energía de forma estable y eficiente en diferentes escenarios de uso:

  • Un frigorífico estándar pudo funcionar más de un día completo sin problemas.
  • Un portátil y dos dispositivos móviles juntos apenas consumían un pequeño porcentaje por hora.
  • Dispositivos más exigentes como una cafetera o un microondas funcionaron sin dificultad.
dispositivos electronicos a Bluetti Elite 400 Merca2

Diseño portátil con ruedas

Otro de los puntos clave de su diseño es la movilidad. A pesar de sus dimensiones, 427 × 286 × 1,042 mm, y su peso de 39 kg, este equipo está pensado para ser transportable. Gracias a la incorporación de ruedas y asa presenta un formato tipo “maleta” que facilita su desplazamiento incluso en superficies irregulares.

Modelo Bluetti. Elite 400. Con el asa extendida

Experiencia en uso real: cortes de luz, teletrabajo y salidas al exterior

La Elite 400 puede utilizarse como sistema de respaldo en el hogar, permitiendo mantener en funcionamiento dispositivos esenciales como el router, la iluminación, el portátil o incluso el frigorífico en caso de corte eléctrico. Gracias a su respuesta casi inmediata, actúa como una solución similar a un sistema de alimentación ininterrumpida, evitando interrupciones en tareas importantes como el teletrabajo o la conectividad doméstica.

Más allá del hogar, también ofrece utilidades en entornos exteriores y de movilidad. Puede funcionar como una base energética para trabajar fuera de casa, alimentando dispositivos electrónicos durante horas sin depender de la red. En actividades de ocio como el camping o los viajes en camper, amplía considerablemente las posibilidades, ya que permite utilizar desde iluminación y equipos electrónicos hasta pequeños electrodomésticos, acercando muchas de las comodidades habituales a entornos sin acceso a electricidad.

Modelo Bluetti. Elite 400

Lanzamiento al mercado y descuentos

Elite 400 sale al mercado el 8 de abril, y si quieres adquirir la Elite 400, puedes hacerlo directamente desde la web de Bluetti aprovechando los descuentos disponibles a través de Merca2. Actualmente, el precio de lanzamiento es de 1.899 €, y puedes aplicar el código EL400PR003 para obtener un 8 % de descuento exclusivo para la Elite 400 (válido hasta el 7 de julio). Además, existe el código MERCA2, que ofrece un 5 % de descuento válido para todos los productos de la marca. Estas opciones permiten acceder al producto con un ahorro adicional y de forma segura desde la página oficial del fabricante.

Con Elite 400 la marca refuerza su estrategia dentro del mercado de soluciones energéticas portátiles, un segmento en crecimiento impulsado por la demanda de autonomía eléctrica, sostenibilidad y resiliencia ante los posibles fallos en la red. Bluetti Elite 400 no solo mejora las prestaciones de modelos anteriores, como el Bluetti Elite 300, sino que consolida una tendencia clara en el sector: dispositivos cada vez más potentes, rápidos de cargar y adaptados tanto al hogar como a la vida fuera de la red eléctrica.

Citi apoya el rebote en ArcelorMittal porque Irán no cambia sus fundamentales

“En nuestra opinión, la reacción del precio de las acciones de ArcelorMittal ante los acontecimientos geopolíticos es, en gran medida, una respuesta instintiva, ya que los factores fundamentales se mantienen prácticamente sin cambios”, explica Ephrem Ravi, analista de Citigroup.

“Los cambios normativos europeos, incluidas las restricciones a la importación de TRQ y el CBAM, respaldarán los volúmenes y los precios del acero en el mercado interno. Si bien los costes energéticos han aumentado, los precios del acero han subido de forma proporcional, lo que ha permitido mantener los márgenes de los productores”, aclaran.

“Si los márgenes del acero europeo se mantienen en los niveles actuales, ello implicaría una posible revisión al alza del EBITDA de ArcelorMittal para 2027 hasta superar los 10.000 millones de dólares, una perspectiva que aún no se refleja plenamente en las estimaciones de consenso”, añaden en Citi.

ArcelorMittal: AlphaValue eleva su precio objetivo y su recomendación

Panorama normativo europeo y precios del acero

Los cambios normativos europeos, incluidas las restricciones a la importación mediante contingentes arancelarios (TRQ) y el Mecanismo de Ajuste en Frontera por las Emisiones de Carbono (CBAM), favorecen a los productores de acero europeos como MT. Estas regulaciones, unidas al aumento de los costes energéticos, han impulsado al alza los precios del acero en Europa.

Los precios del laminado en caliente (HRC) han aumentado significativamente, lo que ha compensado en gran medida el incremento de los gastos de gas y electricidad. Esperamos que los márgenes del acero europeo se mantengan en los niveles actuales, lo que implica una posible revisión al alza del EBITDA de ArcelorMittal para 2027.

Arcelor y Voestalpine son los valores favoritos de JP Morgan en el acero europeo

Los contingentes arancelarios propuestos ofrecen un importante margen de crecimiento del volumen para los productores de acero europeos Imagen: Merca2
Los contingentes arancelarios propuestos ofrecen margen de crecimiento del volumen para las acereras europeas Imagen: Merca2

Perspectivas de la demanda y margen de crecimiento del volumen

La nota de Citigroup continúa explicando que consideramos que los contingentes arancelarios propuestos ofrecen un importante margen de crecimiento del volumen para los productores de acero europeos. Incluso aunque se produzca un descenso sustancial de la demanda de acero en Europa, es poco probable que los volúmenes de ArcelorMittal se vean gravemente afectados si su cuota de mercado se mantiene constante.

Este escenario sugiere unas perspectivas de demanda más pesimistas de lo que anticipamos, lo que proporciona un colchón frente a posibles caídas.

Costes energéticos y repercusión en los precios

Aunque los precios del gas en el TTF europeo han experimentado un aumento, siguen estando muy por debajo de los máximos de 2022. Calculamos que un aumento de los precios del gas se traduce en un incremento moderado de los precios del acero para la combinación de producción europea de ArcelorMittal.

Los actuales aumentos de los precios del acero, en particular para el HRC y las chapas, parecen haber tenido ya en cuenta estos mayores costes energéticos, lo que evita una contracción significativa de los márgenes de los productores.

Acerinox y ArcelorMittal se disparan en Bolsa tras la nota positiva de Citigroup

ArcelorMittal: estructura de costes global e impacto en la demanda

Por último, en la nota de Citigroup observan que las condiciones económicas mundiales tienen un impacto desigual en las distintas regiones. Las acerías brasileñas están mejor protegidas frente a las crisis del petróleo gracias a la producción nacional de etanol y biodiésel.

Si bien el aumento de los tipos de interés a nivel mundial afectará a la demanda, prevemos que el impacto será menos marcado en Brasil, México y Canadá en comparación con otras regiones, concluye la nota de Ravi.

Ephrem Ravi, de Citigroup, tiene sobre ArcelorMittal una recomendación de Comprar en base a un precio objetivo a doce meses de 66,0 euros, que suponen un potencial alcista para la siderúrgica de más del 47% a precios de mercado actuales.

Actas de la Fed, Banco central de India y Ventas al por menor en la UEM

Con un ojo puesto en Irán, los datos más relevantes de la agenda pasan por las Actas de la Fed de la reunión del 18 de marzo, la decisión del Royal Bank of India (RBI) sobre tipos (repetirá en el 5,25%) y las Ventas al por Menor de la UEM en febrero.

Aunque el presidente Trump asegura que la guerra durará “dos o tres semanas más”, la cadena de mensajes sobre la evolución de los acontecimientos y la estrategia a seguir sigue siendo muy errática desde el principio, por lo que creemos que los inversores podrían esperar a tener más pruebas antes de dar mayor credibilidad al mensaje de que la guerra terminará pronto. 

Además, no descartamos que el intenso final previsto destruya una mayor capacidad energética en Oriente Medio que intensifique las presiones inflacionistas y dificulte la recuperación económica, especialmente en aquellas economías más energéticamente dependientes, explican en Renta 4.

Por su parte, del equipo de renta fija de Federated Hermes, subraya que “cuanto más duren los efectos de este choque de oferta, mayor será el riesgo de destrucción de la demanda. Esto es negativo para el crédito”.

Además, apuntan que “cuanto más tiempo se prolongue el repunte del petróleo, mayores serán los riesgos a la baja para el crecimiento global y, en última instancia, para los beneficios empresariales y sus fundamentales”.

En este contexto, concluyen que“seguiremos plenamente invertidos en crédito de mayor calidad. Sin embargo, evitaremos asumir riesgos adicionales en busca de rentabilidad”.

¿Qué son los ETFs y por qué están en máximos históricos con el conflicto de Irán?

Y Enguerrand Artaz, estratega de La Financière de l’Échiquier (LFDE), sobre el papel adoptado por Pekín en el conflicto entre EE. UU. e Irán afirma: «El momento escogido por China para actuar de forma más visible en el conflicto iraní no parece que se haya dejado al azar».

«Se produce después de que llegara a su fin el plazo de entre cuatro y cinco semanas indicado por Trump al inicio del conflicto y en un momento de máxima tensión en los precios de la energía. En muchos países, entre ellos China, las repercusiones económicas comienzan a ser tangibles. Con ello, Pekín se perfila como actor creíble en el momento en el que la necesidad de resolver la situación se vuelve imperiosa».

«Cuanto más importante sea el papel de China en la solución del conflicto iraní, más posibilidades tendrá de comprar sus materias primas en yuanes, en lugar de dólares. He aquí una cuestión de la máxima importancia para Pekín en su búsqueda de liderazgo».

El evento más importante del día, es la publicación de las Actas de la última reunión de la Fed. Imagen: Agencias
El evento más importante del día, es la publicación de las Actas de la última reunión de la Fed. Imagen: Agencias

Actas de la Fed, RBI y Ventas al por menor en la UEM

En Japón se publicarán varios indicadores relacionados con salarios, ingresos y balanza por cuenta corriente, que en general apuntan a una ligera mejora del mercado laboral y a un superávit externo sólido. También habrá datos en Hong Kong con un PMI manufacturero en zona expansiva. El foco principal en esta franja estará en Nueva Zelanda e India, con la decisión de tipos de interés (sin cambios previstos.

Próximos dividendos del Ibex 35 y del mercado continuo (abril)

Alemania podría mostrar un rebote en los pedidos de fábrica tras la fuerte caída anterior, mientras que en Reino Unido los precios de la vivienda seguirían creciendo de forma moderada. Francia publicará varios datos de comercio exterior y cuenta corriente. En la zona euro, destaca una reunión del Banco Central Europeo (aunque no de política monetaria) y unos PMI de construcción que continúan señalando debilidad en el sector. En general, el panorama europeo combina señales mixtas, con cierta fragilidad en la actividad.

Ya por la tarde, el protagonismo pasa a América, especialmente a Estados Unidos. Se conocerán datos del mercado hipotecario, que siguen mostrando debilidad, y sobre todo los inventarios de petróleo, que suelen generar volatilidad. Más adelante, tendrá lugar una subasta de deuda a 10 años y, como evento más importante del día, la publicación de las Actas de la última reunión de la Reserva Federal, que podrían dar pistas sobre el futuro de la política monetaria. En paralelo, habrá datos en Canadá, Brasil, México y Chile, principalmente relacionados con inflación, confianza del consumidor e indicadores adelantados.

Los emergentes lideran las subidas un año después del Día de la Liberación

Aberdeen, la gestora de activos global, revela que los mercados emergentes han superado en rendimiento a otros grandes mercados desde que se anunciaron los aranceles del Día de la Liberación del presidente Trump, contradiciendo las expectativas que apuntaban a un deterioro del sentimiento del mercado.

Ben Ritchie, director de Renta Variable de Mercados Desarrollados de Aberdeen Investments
Ben Ritchie, director de Renta Variable de Mercados Desarrollados de Aberdeen Investments

Durante el último año, los inversores se han tenido que enfrentar un nivel extraordinario de ruido, incertidumbre y preocupación. Aunque el comportamiento del mercado no debe juzgarse basándose en los datos de un solo año, un nuevo análisis de Aberdeen sirve como útil recordatorio de que los titulares no siempre determinan los resultados.

Aberdeen analizó el rendimiento de seis mercados mundiales principales entre el cierre del mercado del 2 de abril de 2025, el día en que el presidente Trump anunció los aranceles del Día de la Liberación, y un año después, el 27 de marzo de 2026. Aberdeen comparó la variación porcentual para ver cómo se han comportado los mercados en un momento en que estos y la geopolítica parecen más entrelazados que nunca, y descubrió que las cifras pueden, en ocasiones, contar una historia diferente.

En general, los mercados bursátiles mundiales registraron fuertes ganancias durante el periodo, pero el índice MSCI Emerging Markets fue el que mejor comportamiento tuvo, con un alza del 26%, seguido del FTSE 100, con un 16%, y del FTSE World, con un 14,1%.

El S&P 500 registró un aumento del 9,6%, mientras que el Dow Jones y el DAX obtuvieron ganancias más modestas, del 4,4% y el 3,1% respectivamente.

En general, la mayoría de los principales índices experimentaron una dinámica positiva, con los mercados emergentes a la cabeza.

Cierre del mercado de valores el 2 de abril de 2025 y el 27 de marzo de 2026 

MercadoCierre del 2 de abril de 2025 (en libras)Cierre del 27 de marzo de 2026 (en libras)% Cambio entre ambas fechas (en libras)
FTSE 1008,608.489,967.3515,97%
S&P 5004,373.894,792.039,56%
Dow Jones32,567.4433,984.164,35%
FTSE World777.98887.2714,05%
MSCI Emerging Markets Index857.411,080.6426,04%
DAX18,748.6919,330.793,10%
SXXP 600449.21498.6811,01%

Fuente:  Factset, Bloomberg 27.03.26

Al referirse a los mercados de renta variable, Ben Ritchie, director de Renta Variable de Mercados Desarrollados de Aberdeen Investments, añadió:

«Durante el último año, los inversores han tenido que dar sentido a mucho ruido e incertidumbre, además del impacto humano de los acontecimientos mundiales. Aunque nunca querríamos sacar grandes conclusiones a partir de los datos de mercado de un solo año, nuestro análisis resulta interesante y este periodo ha servido para recordarnos que los titulares no siempre cuentan toda la historia. Incluso en un momento en el que los mercados y la geopolítica parecen más enredados que nunca, las cifras a veces pueden apuntar a algo diferente.

Nuestra principal recomendación ha sido animar a los inversores a diversificar sus asignaciones de renta variable y, en ese sentido, es gratificante ver que otros mercados distintos al estadounidense lideran el camino en un momento de gran incertidumbre».

Invertir a largo plazo reduce el riesgo incluso en entornos de gran volatilidad

Un año después del Día de la Liberación, la economía estadounidense ha demostrado su resistencia a pesar de un claro enfriamiento del mercado laboral.  Imagen: Pexels
Un año después del Día de la Liberación, EEUU ha demostrado su resistencia pese a un enfriamiento del mercado laboral. Imagen: Pexels

Emergentes, aranceles y el Día de la Liberación

Al reflexionar sobre el último año y lo que nos depara el futuro, Jon Butcher, economista sénior especializado en EE. UU. de Aberdeen, afirmó:

«://www.merca2.es/noticias/inversion/» title=»inversión» data-wpil-keyword-link=»linked» data-wpil-monitor-id=»168486″>inversión empresarial se aceleró. Los aranceles sí que impulsaron la inflación, pero el impacto ha sido más lento y menor de lo que el mercado temía inicialmente.

Euro, won surcoreano y rupia india son las monedas perdedoras por la guerra de Irán

«Sin embargo, el panorama político se ha vuelto aún más incierto. La sentencia del Tribunal Supremo sobre la IEEPA ha puesto en duda el futuro del régimen arancelario, y los esfuerzos por reconstruir partes del mismo mediante otras herramientas políticas han dejado a las empresas sin saber cuáles serán las reglas del juego a largo plazo».

«Para los mercados, el mayor riesgo es la creciente percepción entre los inversores globales de que EE. UU. se está convirtiendo en un destino menos fiable para el capital. Han aumentado las preocupaciones sobre la volatilidad política, la independencia del banco central y la presión fiscal. Y aunque la atención se ha desplazado hacia la crisis de Irán y los precios de la energía, los aranceles siguen siendo un factor crítico sin resolver que determina la forma en que el capital internacional percibe a Estados Unidos».

Hoy empieza la Campaña de la Renta 2025: estos son los fraudes digitales que te pueden hacer pagar aún más

Este 8 de abril arranca oficialmente la Campaña de la Renta en España, un periodo que moviliza a millones de contribuyentes y que cada año concentra un volumen masivo de gestiones online. En paralelo, también se intensifica la actividad de los ciberdelincuentes, que aprovechan este contexto para lanzar ataques dirigidos.

Durante la Campaña de la Renta, el aumento de comunicaciones digitales —correos electrónicos, SMS o notificaciones— crea el escenario perfecto para que los fraudes pasen desapercibidos. Según datos del sector, los intentos de phishing vinculados a trámites fiscales se incrementan hasta un 30% en estas fechas.

La urgencia por presentar la declaración o recibir una devolución impulsa a muchos usuarios a actuar sin verificar el origen de los mensajes. Ese factor emocional es clave en la estrategia de los atacantes, que diseñan campañas cada vez más creíbles.

Cómo actúan los fraudes digitales durante la Campaña de la Renta

Los ataques más habituales consisten en la suplantación de organismos oficiales, especialmente de la Agencia Tributaria. Los delincuentes envían mensajes que aparentan ser notificaciones legítimas, con asuntos relacionados con devoluciones, incidencias o avisos urgentes.

Estos mensajes suelen incluir enlaces que redirigen a páginas web fraudulentas, diseñadas para imitar la sede electrónica oficial. Una vez dentro, el usuario introduce sus credenciales o datos bancarios, que quedan en manos de los atacantes.

Desde ESET advierten que “el inicio de la campaña de la Renta no sólo moviliza a millones de contribuyentes, sino también a los ciberdelincuentes que buscan aprovechar la urgencia y la confusión”, explica Josep Albors, responsable de investigación en España.

Señales de alerta para detectar intentos de estafa

Durante la Campaña de la Renta, existen varios indicadores que permiten identificar un intento de fraude antes de que sea demasiado tarde.

Uno de los más evidentes es la solicitud de datos sensibles a través de enlaces externos. La Agencia Tributaria nunca pide información personal o bancaria mediante correo electrónico o SMS. También es habitual encontrar mensajes con errores gramaticales, dominios sospechosos o remitentes que no coinciden con los oficiales.

Otro elemento clave es la urgencia. Frases como “respuesta inmediata” o “último aviso” buscan presionar al usuario para que actúe sin comprobar la autenticidad del mensaje. Este tipo de técnicas psicológicas son habituales en campañas de phishing.

Qué datos buscan los ciberdelincuentes

El objetivo principal de estos ataques es obtener información que permita acceder a cuentas bancarias o realizar suplantaciones de identidad. Entre los datos más buscados se encuentran credenciales de acceso, números de cuenta, DNI o códigos de verificación.

En algunos casos, los atacantes también buscan instalar malware en el dispositivo, lo que les permite monitorizar la actividad del usuario o interceptar información adicional. Este tipo de amenazas puede tener consecuencias económicas directas, como cargos no autorizados o transferencias fraudulentas.

Cómo protegerte en la Campaña de la Renta 2025

Para evitar caer en estas trampas, es fundamental adoptar una serie de buenas prácticas. La principal es acceder siempre directamente a la web oficial, escribiendo la dirección en el navegador en lugar de utilizar enlaces recibidos por mensaje.

Ojo, la Campaña de la Renta está repleta de ciberataques.
Ojo, la Campaña de la Renta está repleta de ciberataques.

También es importante revisar cuidadosamente el remitente antes de interactuar con cualquier comunicación. Si existe la mínima duda, lo más recomendable es no proporcionar información y consultar directamente con los canales oficiales.

Mantener el sistema actualizado y contar con herramientas de seguridad activas puede marcar la diferencia. Los filtros antiphishing y antivirus modernos detectan una gran parte de estas amenazas antes de que lleguen al usuario.

Qué hacer si ya has sido víctima de un fraude

Si durante la Campaña de la Renta has interactuado con un mensaje sospechoso o has facilitado datos personales, es fundamental actuar con rapidez.

El primer paso es cambiar las contraseñas de las cuentas afectadas y revisar los movimientos bancarios para detectar posibles operaciones no autorizadas. También es recomendable recopilar pruebas del incidente, como capturas de pantalla o enlaces recibidos.

Además, se debe denunciar el caso ante las autoridades y buscar asesoramiento especializado. En España, la Línea de Ayuda en Ciberseguridad 017 ofrece orientación gratuita para este tipo de situaciones.

Tal y como señala Albors, “la mejor defensa en estos casos no es una herramienta compleja, sino la prudencia y la verificación antes de actuar”. Esta recomendación cobra especial relevancia en un periodo donde la actividad digital se multiplica.

La Campaña de la Renta no solo implica cumplir con obligaciones fiscales, sino también reforzar la seguridad digital para evitar que un descuido termine teniendo un impacto económico mayor del esperado.

El impulso en ventas y márgenes pone a Victoria’s Secret en la senda de la recuperación

La firma de moda Victoria’s Secret registró un sólido cuarto trimestre superando las previsiones con un crecimiento comparable del 8%, unas ventas por valor de 270 millones de dólares, un beneficio operativo ajustado de 316 millones de dólares y un beneficio por acción de entre 2,20 y 2,45 dólares.

En este sentido, la mejora de sus productos y estrategias de marketing impulsó un mayor número de usuarios activos y una mayor captación de clientes. El director financiero de la firma, Scott Sekella, apuntó que, «nuestros resultados reflejan una ejecución disciplinada, un sólido desempeño en los márgenes y una mayor agilidad operativa. Obtuvimos un beneficio operativo ajustado de 403 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2025, a pesar de una presión arancelaria de aproximadamente 85 millones de dólares«.

«Iniciamos el ejercicio fiscal 2026 desde una posición de fortaleza. Con una visión de marca clara, un modelo operativo más ágil y eficiente, y una sólida cartera de productos y oportunidades de marca por delante, confiamos en nuestra capacidad para lograr un crecimiento rentable y crear valor a largo plazo para los accionistas«, explica la directora ejecutiva de Victoria’s Secret, Hillary Super.

Local Victorias Secret Merca2

LA DEBILIDAD DE VICTORIA’S SECRET PUEDE RECUPERARSE

En este contexto, Victoria’s Secret presentó un sólido cuarto trimestre, con un crecimiento del 8% en ventas comparables y una fortaleza generalizada. El desempeño del margen superó las expectativas a pesar de la considerable presión arancelaria, impulsado por la reducción de promociones, mayores ingresos anuales y un mejor apalancamiento en gastos generales y administrativos.

Asimismo, la gerencia destacó el creciente interés por la marca, la fuerte captación de nuevos clientes y la confianza al inicio del año fiscal 2026. «Reducimos ligeramente nuestro precio objetivo, pero aumentamos las estimaciones, ya que vemos potencial alcista respaldado por el impulso sostenido de las ventas comparables y los márgenes, y recomendamos comprar ante cualquier caída en las acciones», apuntan desde Jefferies.

VICTORIA’S SECRET ESTÁ EN VÍAS DE RECUPERACIÓN

Si bien las iniciativas de Victoria’s Secret están dando resultados, las tendencias de los ingresos a corto plazo se ven parcialmente afectadas por factores macroeconómicos adversos, lo que podría enmascarar los esfuerzos subyacentes de recuperación de la marca. Además, hay que hacer hincapié en que la estrategia «Camino al Potencial» está acelerando el crecimiento de Victoria’s Secret y recuperando su confianza para las previsiones de 2026.

«Aunque no prevemos una recuperación lineal, creemos que la oportunidad a largo plazo de Victoria’s Secret se mantiene intacta y que la compañía es capaz de recuperar las ventas perdidas y, al mismo tiempo, aumentar su margen de beneficio«, añaden los analistas de Jefferies ante el futuro de Victoria’s Secret.

Victoria's Secret
Fuente: Victoria’s Secret

Por otro lado, dentro de la estrategia de Victoria’s Secret, ha iniciado una revisión estratégica de DailyLook, un activo no estratégico dentro de la firma. Adquirida mediante la transacción de Adore Me en diciembre de 2022, DailyLook ha crecido rápidamente y alcanzado una escala significativa. Como parte del enfoque continuo de Victoria’s Secret en su negocio principal, la compañía está evaluando oportunidades para posicionar a DailyLook hacia el éxito a largo plazo.

Esta revisión estratégica refleja el compromiso de VS&Co de impulsar el crecimiento global de sus dos marcas icónicas, Victoria’s Secret y PINK, mediante la ejecución de su estrategia «Camino al Potencial». Además, la compañía continúa evaluando el negocio de Adore Me y explorando oportunidades para optimizarlo dentro de la cartera más amplia.

UN 2026 CON OLOR A RECUPERACIÓN

Victoria’s Secret prevé que las ventas netas para el primer trimestre de 2026 se sitúen entre 1.490 millones y 1.525 millones de dólares, en comparación con las ventas netas de 1.353 millones de dólares del primer trimestre de 2025. Con este nivel previsto de ventas netas, se espera que el beneficio operativo para el primer trimestre de 2026 se sitúe entre 32 millones y 42 millones de dólares, en comparación con el beneficio operativo ajustado de 32 millones de dólares del primer trimestre de 2025.

La compañía prevé que las ventas netas del año fiscal 2026 se sitúen entre 6.850 millones y 6.950 millones de dólares, en comparación con las ventas netas de 6.553 millones de dólares del año fiscal 2025. Con este nivel previsto de ventas netas, se espera que el beneficio operativo del año fiscal 2026 se sitúe entre 430 millones y 460 millones de dólares, en comparación con el beneficio operativo ajustado de 403 millones de dólares del año fiscal 2025.

Victorias Secret Merca2
Prendas de Victoria’s Secret.

Por parte de los expertos, Victoria’s Secret sigue siendo una historia de crecimiento a corto y largo plazo. La firma de retail inicia este año con un claro impulso en todos los productos, marketing y ejecución, y los expertos de Jefferies creen que la compañía podría impulsar ganancias de participación sostenibles a partir de ahora.

«El continuo y sólido crecimiento de las ventas en tiendas comparables (SSS) de VSCO, la gestión disciplinada de las promociones y el apalancamiento operativo la posicionan para impulsar una expansión incremental del margen a pesar de los aranceles. Dado que el camino hacia el potencial aún se encuentra en sus primeras etapas, vemos un margen creíble de varios años para un crecimiento sostenible y un potencial de ganancias al alza«, añaden los analistas.

Así se reparten las licencias del taxi que quedarán en Barcelona tras la nueva ley

El 84,7% de las licencias de taxi en Barcelona están controladas por autónomos. Es el dato clave que define al sector según el más reciente informe que se ha compartido desde la web especializada «La Gaceta del Taxi». En el mismo se señala que la mayoría de los vehículos del sector en la Ciudad Condal cuentan con un solo conductor, y que la principal inversión de los últimos años ha sido para actualizar los vehículos de la flota por modelos híbridos o eléctricos.

Es un dato clave, sobre todo de cara a la aprobación de la nueva ley de transporte para vehículos de hasta nueve plazas, conocida comúnmente como «ley taxi». Los críticos al texto que se encuentra en trámite en el Parlament han señalado que, al eliminar las VTC de la Generalitat, la demanda de usuarios no podrá cubrirse, pues en toda la capital catalana quedarían en total unos 10.518 vehículos del sector.

En total hay unos 8.913 titulares de licencias que las gestionan de forma individual (el 84,7% mencionado). Los autónomos que tienen más de una licencia son solo 377, que en total suman unas 834 (el 7,9% de la flota barcelonesa), y las empresas controlan unas 771 licencias, el menor grupo con el 7,3 del total. Son datos que explican la recomendación de uno de los grandes defensores del proyecto de ley, Tito Álvarez, que ha señalado que, al aprobarse el nuevo texto, se debe permitir un canje temporal de las licencias de VTC al taxi para evitar problemas de empleo y de falta de vehículos para cubrir la demanda.

Tito Álvarez en la protesta de los taxis del 9 de diciembre. Fuente: Agencias
Tito Álvarez en la protesta de los taxis del 9 de diciembre. Fuente: Agencias

Pero esta recomendación del portavoz de Élite Taxi no se incluye en el texto de la nueva ley. Este riesgo, presente tanto en un crecimiento en los tiempos de espera como en el desempleo, está presente en las críticas a la nueva ley de Uber, Cabify y Bolt; de hecho, la última ha puesto los tiempos de espera en el centro de su campaña contra el texto.

HA CRECIDO EL INTERÉS POR CONDUCIR UN TAXI EN BARCELONA

Según el mismo informe, uno de los retos clave para el sector es conseguir una generación de relevo. El elevado coste, tanto de las licencias como de su mantenimiento en el tiempo, ha hecho que cada vez haya menos interesados en conducir un taxi, una profesión heredada durante mucho tiempo que cada día se ve menos viable para las nuevas generaciones. Sin embargo, los últimos dos años han cambiado esta tendencia, como lo muestran los datos de 2025.

El texto señala que antes de la pandemia los inscritos en los exámenes rondaban los 2.700 anuales, alcanzando un pico de 3.455 en 2018. Señalan que la crisis sanitaria provocó una caída drástica a 1.349 inscritos en 2021 y, desde 2023, el interés se ha disparado; en 2025 se batió el récord con 4.452 inscritos, superando los niveles anteriores.

Es un dato que va de la mano de la fluctuación en la presencia de las plataformas de la «nueva movilidad» en Barcelona, donde han sentido varias veces que las normativas de la Generalitat no les permiten operar con normalidad. Pero también puede señalar que una parte de los posibles conductores de ambos sectores han pasado al taxi antes de lidiar con los cambios que plantea la nueva ley en la Generalitat.

UNA BRECHA DE GÉNERO QUE NO SE REDUCE

El sector sigue siendo mayoritariamente masculino, con 13.235 hombres frente a solo 954 mujeres. El modelo de gestión continúa dominado por autónomos con licencia única, lo que refleja una estructura muy personalizada y autónoma en la mayoría de los casos.

LA APUESTA POR MODERNIZAR SU FLOTA

Por otro lado, el informe señala que, siguiendo los objetivos de la Agenda 2030 y las ordenanzas de las Zonas de Bajas Emisiones (ZBE) de la ciudad, se están dando los pasos para reemplazar los vehículos de motor tradicional por modelos híbridos o eléctricos. Es un esfuerzo que incluye no solo regulaciones, sino también ayudas de la Generalitat y el Ayuntamiento de Barcelona a los conductores.

Concentración de Taxis en el paseo de Gracia de Barcelona. Fuente: Agencias
Concentración de Taxis en el paseo de Gracia de Barcelona. Fuente: Agencias

En la actualidad, de 10.433 vehículos, 7.274 son híbridos, mostrando la apuesta clara por tecnologías menos contaminantes. Los modelos más habituales son el Toyota Corolla (3.487 unidades) y el Toyota Prius Plus (2.640 unidades); finalmente, el parque móvil de los taxis es joven: 6.308 vehículos tienen menos de 5 años y solo 105 superan la década en servicio.

La volatilidad de los hidrocarburos y el crecimiento de la IA está cambiando el sistema energético 

El modelo centrado en los hidrocarburos está pasando poco a poco a la historia, para dar pie a un sistema energético basando en infraestructuras eléctricas. Según apunta la última nota de Mirabaud, este cambio de paradigma responde a que las crisis energéticas, como la que se está viviendo en Oriente Próximo, están forzando, junto con la alta demanda energética de los centros de datos, un sistema más defensivo y seguro. 

Un sistema basado en hidrocarburos con fecha de caducidad

Durante décadas el principal cuello de botella del sistema energético global fue el suministro de petróleo y gas. Sin embargo, el foco comienza a desplazarse hacia otro punto crítico: la capacidad de generar electricidad, ampliar las redes de transmisión y garantizar la resiliencia de las redes eléctricas. Según apunta el informe, el problema ya no es solo disponer de combustible, sino ser capaz de transportar y gestionar grandes volúmenes de electricidad de forma estable.

Este cambio responde a varias tendencias estructurales, donde una de las más relevantes es el auge de la inteligencia artificial. En este sentido, los grandes centros de datos, que sustentan el desarrollo de esta tecnología, están incrementando rápidamente su consumo energético. Según las estimaciones recogidas por Mirabaud, el consumo mundial de electricidad de los centros de datos podría pasar de unos 450 TWh en 2023 a cerca de 1.200 TWh en 2030, lo que representaría alrededor del 5% de la demanda eléctrica global.

A ello se suma el proceso de electrificación de amplios sectores industriales, que se está produciendo al mismo tiempo que muchos sistemas energéticos siguen apoyándose en infraestructuras diseñadas para una economía basada en hidrocarburos. Esta combinación de factores está generando nuevas tensiones en la red eléctrica y obliga a acelerar las inversiones en infraestructuras energéticas.

Bandera de Iran manchada de petroleo Fuente Merca2 Merca2
Bandera de Irán con petróleo. Fuente: Merca2

En este contexto, según señala la gestora, la crisis de suministro de hidrocarburos actúa como un catalizador. Lo que inicialmente se traduce en un repunte de los precios del petróleo o del gas acaba desencadenando un ciclo de inversión en infraestructuras que puede prolongarse durante años.

El informe describe un proceso de ajuste que suele desarrollarse en cuatro etapas. La primera está marcada por la incertidumbre geopolítica, que introduce una prima de riesgo en los mercados energéticos y desplaza la atención hacia el sector upstream. Posteriormente, los gobiernos priorizan la seguridad energética y la autonomía estratégica, impulsando inversiones en infraestructuras de gas natural licuado y en sistemas de generación flexible que actúan como soluciones de transición.

Irán ha acelerado un cambio en el modelo energético: de la era de la abundancia a la seguridad de suministro 

La tercera fase se produce cuando la expansión de la infraestructura digital comienza a presionar la capacidad energética nacional. En ese punto, la disponibilidad de energía se convierte en un factor limitante para el crecimiento tecnológico. Y finalmente, el sistema entra en una cuarta etapa en la que el verdadero cuello de botella pasa a ser la capacidad de la red eléctrica, lo que dirige el capital hacia redes de alta tensión, refuerzo de la infraestructura de transmisión y generación local de electricidad.

Desde el punto de vista de la inversión, Mirabaud señala que las oportunidades se concentran en tres áreas principales. La primera es la infraestructura eléctrica básica, especialmente los sistemas de cableado de alta tensión y la gestión de redes, que resultan esenciales para sostener el crecimiento de la economía digital. La segunda corresponde a las tecnologías críticas, como el hardware especializado y los semiconductores, que permiten gestionar sistemas energéticos cada vez más complejos y eficientes. La tercera se sitúa en la generación flexible, donde tecnologías como los reactores nucleares modulares o las turbinas de gas de alta eficiencia pueden desempeñar un papel clave para estabilizar redes cada vez más exigidas.

Redes de transporte y distribución eléctricas
Redes de transporte y distribución eléctricas. Fuente: Agencias

Las implicaciones también varían según la región. Según apunta la consultora, Estados Unidos parte con cierta ventaja gracias a su producción energética doméstica y a su creciente capacidad exportadora de gas natural licuado, lo que le permite amortiguar mejor las perturbaciones del mercado global. Europa, en cambio, afronta una posición más delicada debido a su dependencia estructural de las importaciones energéticas, especialmente de gas natural. Japón y Corea del Sur presentan vulnerabilidades similares, mientras que los países exportadores de materias primas pueden beneficiarse de precios energéticos más altos.

China, por su parte, ocupa una posición intermedia. Aunque sigue siendo un gran importador de hidrocarburos y, por tanto, sufre el impacto de precios más elevados, también ha desarrollado una posición dominante en tecnologías de electrificación y equipos de red, lo que le permite capturar parte del ciclo de inversión en infraestructuras que se está gestando.

En definitiva, el análisis concluye que las crisis energéticas actuales no solo afectan al precio de las materias primas, sino que están redefiniendo la base industrial del sistema energético global, donde se está apuntando por abandonar el sistema basado en hidrocarburos, para optar por uno construido en torno a la electrificación.

Instagram elimina el cifrado de extremo a extremo, ¿qué riesgos corren ahora tus datos y tu privacidad?

Meta ha confirmado un cambio relevante en su ecosistema digital: Instagram dejará de contar con cifrado de extremo a extremo en los mensajes a partir del 8 de mayo de 2026.

Esta decisión afecta directamente a millones de usuarios que utilizan la aplicación no solo para compartir contenido, sino también como canal de comunicación privada.

El cifrado de extremo a extremo es una tecnología clave en la mensajería moderna, ya que impide que terceros —incluida la propia plataforma— puedan acceder al contenido de las conversaciones. Sin esta protección, el nivel de exposición de los datos aumenta de forma significativa.

En un contexto en el que más del 70% de los usuarios de internet utiliza aplicaciones de mensajería a diario, cualquier cambio en los estándares de privacidad tiene un impacto directo en la seguridad digital global.

La eliminación de esta capa de protección en Instagram abre un escenario con nuevos riesgos que ya están siendo analizados por expertos en ciberseguridad.

Qué implica la eliminación del cifrado en Instagram

El principal efecto de esta medida es que los mensajes enviados a través de Instagram podrían ser accesibles para la propia compañía. Esto significa que el contenido de las conversaciones podría ser analizado con distintos fines, desde la mejora de servicios hasta el entrenamiento de sistemas de inteligencia artificial.

Un estudio reciente de Surfshark señala que algunas plataformas del mismo ecosistema ya recopilan una cantidad muy elevada de información. En concreto, Messenger recoge hasta 32 de los 35 tipos de datos identificados en la App Store, incluyendo hábitos de uso, ubicación o historial de interacción.

Según explica el experto Nikodemas Zaliauskas, “sin cifrado de extremo a extremo, la empresa puede potencialmente acceder a los mensajes y utilizarlos en sus sistemas internos, lo que supone un cambio importante en la privacidad del usuario”.

Riesgos para la privacidad y los datos personales

La desaparición de esta protección en Instagram convierte las conversaciones en datos potencialmente explotables. Esto incluye mensajes privados, archivos enviados, enlaces compartidos o incluso patrones de comportamiento.

Además, el auge de la inteligencia artificial en aplicaciones de mensajería añade una capa adicional de complejidad. Actualmente, el 90% de estas plataformas ya incorpora funciones basadas en IA, como resúmenes automáticos o traducciones en tiempo real. Aunque útiles, estas herramientas requieren acceso al contenido de las conversaciones.

Instagram, ¿seguirá siendo igual de segura a partir de mayo?
Instagram, ¿seguirá siendo igual de segura a partir de mayo?

En este sentido, Zaliauskas advierte: “cuando eliges una plataforma que recopila grandes volúmenes de datos o integra inteligencia artificial en los chats, el nivel de privacidad se reduce drásticamente”. Este enfoque convierte cada interacción en una posible fuente de información para fines comerciales o analíticos.

Alternativas más seguras frente a Instagram

Ante este escenario, muchos usuarios están valorando trasladar sus conversaciones a otras plataformas. Entre las opciones mejor posicionadas destaca Signal, que combina cifrado avanzado con una política de recopilación de datos prácticamente inexistente.

También existen alternativas como iMessage, que ofrece protecciones criptográficas similares, aunque con una recogida de datos más amplia, en torno a 10 categorías distintas. Dentro del propio ecosistema de Meta, WhatsApp mantiene por ahora el cifrado de extremo a extremo activado por defecto, lo que lo sitúa como una opción más segura a corto plazo.

Sin embargo, no todas las aplicaciones ofrecen el mismo nivel de protección. Plataformas como LINE, Discord o Rakuten Viber presentan niveles más bajos de privacidad, especialmente en lo relativo al seguimiento de usuarios y uso de datos con fines comerciales.

El futuro de la mensajería tras el cambio en Instagram

La decisión de Meta refleja una tendencia creciente en la industria: priorizar el análisis de datos y la integración de inteligencia artificial frente a la privacidad tradicional. Esto plantea un debate sobre el equilibrio entre innovación tecnológica y protección del usuario.

El caso de Instagram podría marcar un precedente para otras plataformas, especialmente si el modelo demuestra ser rentable desde el punto de vista publicitario o de desarrollo tecnológico. En ese contexto, la privacidad podría dejar de ser un estándar para convertirse en una característica diferenciadora.

Calendario de CMD del Ibex 35 confirmados para 2026 y por qué son relevantes

A cierre de marzo, el calendario de CMDs del Ibex 35 confirmado para 2026 es escaso y sólo aparecen los de Indra, Repsol y Puig.  Pero ¿qué es un CMD y por qué es relevante para el mercado? Sigue leyendo, que te lo contamos.

Un CMD (Capital Markets Day) es un evento en el que una empresa invita a analistas e inversores para explicar en detalle su estrategia, objetivos y perspectivas futuras.

Normalmente incluye un Plan Estratégico con las nuevas líneas de negocio y las perspectivas de la empresa a varios años vista (crecimiento, eficiencia, M&A, etc.) así como los objetivos financieros (guidance o guías) donde se incluyen previsiones sobre ventas, EBITDA, márgenes, generación de caja o deuda.

A grandes rasgos, un CMD puede mover mucho la cotización de un valor porque cambia las expectativas futuras, introduce nuevos objetivos y revela información que no sale en resultados trimestrales. Como idea clave para los inversores, un CMD no trata del pasado, sino de futuro.

Como idea clave para los inversores, un CMD no trata del pasado, sino de futuro. Imagen: Merca2
Como idea clave para los inversores, un CMD no trata del pasado, sino de futuro. Imagen: Merca2

Próximos dividendos del Ibex 35 y del mercado continuo (abril)

Los CMD son eventos voluntarios

Llegados a este punto, conviene recordar que no existe un calendario único oficial consolidado de todos los CMD del Ibex 35 como sí ocurre con los resultados o los dividendos.

Los Capital Markets Day son eventos voluntarios de cada compañía (no obligatorios) y se anuncian individualmente, normalmente semanas o meses antes y a través de una Información Privilegiada a la CNMV o en la Agenda del Inversor en la propia página web.

Además, debes saber que muchas empresas no hacen CMD todos los años y se limitan a realizar alguno cada 2 ó 3 años o bien cuando quieren presentar un nuevo plan estratégico.

Como referencia, los CMD suelen tener lugar en la ventana que va de febrero a junio de cada año sin solaparse con las presentaciones de los resultados trimestrales (normalmente irían detrás de ellos) o con las Juntas Generales de Accionistas (AGM) donde a veces sí encuentran acomodo.

Hay una segunda ventana menos habitual, la de otoño, (septiembre-noviembre) pero en la que también pueden darse los CMD.

Calendario de CMD confirmados para 2026

Puesto que la posible operación entre Estee Lauder y Puig ha obligado a cancelar el CMD de esta última, previsto para el 14 de abril, a cierre de marzo sólo tenemos constancia del Día de Capitales de Indra y del de Repsol.

El de la empresa tecnológica tendrá lugar -de momento- en el mes de marzo en fecha sin confirmar aún. A grandes rasgos, se espera que Indra presente un nuevo plan estratégico tras los cambios en la estrategia y las operaciones recientes.

Marco Patuano en el CMD de Cellenx 2024. Imagen: Cellnex

El de la petrolera, por su parte, no ha dejado más pistas que su anuncio sin fecha específica y el hecho de que estará enfocado a una actualización estratégica y a una previsión multianual.

En el de Puig se esperan novedades sobre la posible fusión con la firma de cosmética estadounidense Estee Lauder, su nuevo plan estratégico y la primera participación en un evento del nuevo CEO.

¿Quiénes son los consejeros delegados (CEOs) más jóvenes del Ibex 35?

Como referencias para el mercado, podemos recordar que el año pasado celebraron CMD la eléctrica Iberdrola y la biofarmacéutica Grifols, en tanto que en 2024 fue el último CMD para la empresa de infraestructuras y servicios ACS y para la de telecomunicaciones Cellnex.

El de Iberdrola tuvo lugar el 24 de septiembre y permitió actualizar el Plan Estratégico 2025‑2028 que consistió en un plan de inversiones de unos 58.000millones de euros hasta 2028.

El de Grifols se celebró en Londres el 27 de febrero y sirvió para presentar unos Planes de crecimiento y creación de valor basados en tres pilares: expansión comercial, mejora de márgenes y ejecución del pipeline de productos.

Shell y TotalEnergies se benefician de la coyuntura iraní gracias a sus negocios de GNL 

Shell y TotalEnergies tienen un posicionamiento muy positivo dentro del conflicto que se está dando en Oriente Próximo, debido a que cuentan con una exposición elevada al gas americano (Henry Hub), el único mercado que no ha experimentado efectos adversos por la guerra de Irán, a diferencia del TTF europeo o el JKM asiático.

Según apunta RBC, esta situación da pie a que se generen unos spreads muy elevados entre los mercados, permitiendo que Shell y TotalEnergies puedan producir un GNL (gas natural licuado) más barato en Estados Unidos, para venderlo más caro en otros mercados. 

Shell y TotalEnergies se benefician de los ataques al GNL qatarí

El último informe de RBC, encabezado por el analista Biraj Borkhataria, apunta a que la escalada de Oriente Próximo ha generado problemas en las exportaciones de gas natural licuado, concretamente el primer trimestre de este año, los analistas apuntan a que se ha producido una caída secuencial de hasta 115 millones de toneladas de este recurso, casi un 4% menos que el último trimestre del año anterior. Un descenso propiciado por la interrupción del suministro de GNL en Qatar, que ha generado escaladas en el precio del gas en los mercados. 

En este sentido, uno de los más perjudicados es el mercado del gas europeo que desde el inicio del conflicto su precio se ha disparado en un 50%. Aunque, el informe apunta a que el mercado asiático también está hasta más tensionado que el europeo, ya que es el principal destino de estos cargamentos de GNL, además de que tiene una gran demanda estructural y poca oferta propia, lo que hace que de base cotice con prima respecto a su contraparte europea. Esta situación da pie a que empresas como Shell o TotalEnergies puedan aprovecharse de esta coyuntura al tener una menor vinculación con el mercado europeo y asiático.

Iran EEUU geopolitica Merca2
Bandera de Irán y de EEUU. Fuente: Merca2

Según el informe del banco canadiense, Shell podría contar con un GNL para el final de este trimestre en  torno a los 7,4 y 8 millones de toneladas, es decir, situar su producción en la parte alta de su guidance. Por otro lado, tiene proyectos que están en proceso de escalada (ramp-up) como es el caso de LNG Canada, que llegan en un momento clave para el mercado asiático que busca vendedores fiables de gas en un contexto donde no puede depender más de Oriente Próximo.

No obstante, este potencial alcista de Shell podría verse limitado en el corto plazo por la parada de Pearl GTL, uno de los proyectos más lucrativos de la compañía energética, debido a que se situa en Qatar, zona de ataques recientes. 

TotalEnergies, por su parte, también tiene un potencial alcista pero un poco más estable que la compañía previa. En este sentido RBC augura una tendencia de crecimiento ligero en sus volúmenes de GNL gracias a la diversificación de activos a nivel internacional. Además de que contaría cara al primer trimestre de este año unas exportaciones de unos 8,5 millones de toneladas, en línea con los trimestres anteriores; sumado a que presenta unas tasas de  utilización cercanas al 80%, lo que refleja una operativa sólida y consistente, propia de no tener una exposición directa al conflicto de Oriente Próximo. 

TotalEnergies apuesta por su negocio de GNL en Estados Unidos aprovechando la coyuntura iraní

De hecho, según apunta RBC, desde el punto de vista operativo, ambas compañías se han beneficiado también de una mejora en las tasas de utilización durante marzo, en contraste con compañías como ExxonMobil, que se ve penalizada por su elevada exposición a Qatar.

De hecho, cuatro de las cinco supermajors (incluyendo Shell y TotalEnergies) incrementaron su utilización en el mes, lo que sugiere que están en posición de capturar el aumento de márgenes de beneficio propio de la disparidad de precios entre los mercados del gas globales. 

Irán: Cómo el parón de QatarEnergy ha afectado al mercado del gas europeo
Barco de GNL de QatarEnergy. Fuente: QatarEnergy

De cara al resto del año, el informe destaca que el verdadero impacto positivo del entorno de precios aún está por materializarse completamente. Aunque a pesar de que en el primer trimestre de este año ya aprecian cierto beneficio, los analistas prevén que será a partir del segundo trimestre cuando la diferencia de márgenes regionales se traduzca de forma más clara en resultados financieros. Por lo que, en definitiva, Shell y TotalEnergies se perfilan como claros ganadores dentro del sector GNL, gracias a su combinación de exposición a Estados Unidos., capacidad de trading y portfolios diversificados.

El «virus» del fin de semana sacude a Lidl, Aldi, Consum y Gadisa, en jaque por el absentismo juvenil

Gadisa, Consum, Lidl, Aldi, Dia y Mercadona, entre otras grandes cadenas del sector de la distribución cada vez se ven más afectadas por las bajas por incapacidad que provocan horas y jornadas perdidas que en los últimos años se han disparado, dejando al descubierto un fenómeno anormal.

El sector de la distribución y restauración enfrenta una situación que los líderes empresariales califican de «problema social grave». Desde 2018, las bajas por incapacidad temporal se han incrementado un 40%, impulsadas por un fenómeno anómalo de ausencias de corta duración, especialmente entre la población más joven, concretamente la franja de 16 a 35 años.

Sin ir más lejos, el Coste Directo para las Empresas, más el importe de las Prestaciones Económicas de la Seguridad Social a cargo de las Mutuas para los Procesos de Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes para la Población Protegida por el Sector de Mutuas en el Sector objeto de análisis, durante el ejercicio 2025, ascendió a 1.179,98 millones de euros.

Absentismo Supermercados ASEDAS
Ignacio García Magarzo, director general de ASEDAS; junto a Pedro Pablo Sanz, director gerente de AMAT. Fuente: MERCA2

LAS BAJAS LABORALES EN LA GRAN DISTRIBUCIÓN, UN PROBLEMA QUE SE AGRAVA

En este contexto, desde ASEDAS han querido dejar claro que las bajas en el sector donde se sitúan Gadisa, Consum, Aldi, Lidl y Dia, entre otros, son muy dañinas y es una situación muy difícil ya que no hay eficiencia para sustituir a la persona que ha cogido una baja y avisa el mismo día.

«Las bajas en el sector de la gran distribución es una normalidad que tenemos que combatir porque como Sociedad no nos lo podemos permitir», explica el director general de Asedas, Ignacio García Magarzo. Una de las causas más comunes en cuanto a las bajas en las cadenas de distribución son las traumatológicas, con una mayor afectación de 80.000 bajas por ello.

INCREMENTO DEL 40% EN LAS BAJAS DESDE LA PREPANDEMIA QUE ESTÁ MUTANDO EL ADN DE LIDL, ALDI, GADISA Y CONSUM

En el Sector de la Distribución Alimentaria, con Aldi, Gadisa, Consum y Lidl, las bajas por enfermedades o accidentes no laborales para la Población Protegida por el Sector de Mutuas, durante el ejercicio 2025, se situaron en 386.687 procesos, lo que supuso un incremento del 9,27% respecto a las bajas en el ejercicio 2024 y del 67,27% respecto a las del ejercicio 2018.

Siguiendo en esta línea, las bajas iniciadas para la Población Protegida por el Sector de Mutuas, en el ejercicio 2025, para el Total del territorio Nacional fueron 6.339.656, experimentando un aumento del 7,56% respecto a las de 2024 y del 58,34% respecto a las de 2018. En cuanto a la Población Protegida por el Sector de Mutuas, en el ejercicio 2025, fue de 871.957 Trabajadores Protegidos, experimentando un aumento del 1,52% respecto al ejercicio 2024 y del 24,09% respecto al ejercicio 2018.

carrefour
Fuente: Carrefour

No obstante, a diferencia de cualquier otro sector de la economía española, donde el lunes es el día negro de las bajas, los supermercados sufren un patrón inverso. En la distribución, las bajas caen los lunes y aumentan un 10% durante los fines de semana. Esta anomalía apunta directamente a un cambio en la percepción de la salud entre los trabajadores más jóvenes.

El sector denuncia un ‘secuestro’ de recursos por parte de la sanidad pública. Concretamente, 37 días de espera innecesaria, es la diferencia de tiempo entre un proceso gestionado por la sanidad pública frente a uno que podrían resolver las Mutuas con sus propios recursos traumatológicos. Asimismo, esto también golpea en el bolsillo, ya que 212 millones de ahorro es el potencial que el sector de la distribución dejaría de perder si se permitiera a las Mutuas dar altas médicas.

Estimaciones realizadas a partir de datos de Aplicativo RESINA, Sistema de Información Sectorial de las Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social.
Estimaciones realizadas a partir de datos de Aplicativo RESINA, Sistema de Información Sectorial de las Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social.

Fuente: ASEDAS

LA SITUACIÓN EN GADISA, CONSUM, LIDL Y ALDI

Mientras el absentismo nacional crece los lunes, en la distribución el pico se traslada al sábado. El sector denuncia un cambio cultural donde la baja laboral se percibe como un «derecho voluntario», disparando los costes de personal un 150% y forzando el cierre de secciones en franquicias.

Para las pequeñas franquicias, la situación es crítica. Clara de Lorenzo, directora de Recursos Humanos de Gadisa, advirtió que la falta de una sola persona puede obligar al cierre de secciones enteras (como carnicerías o pescaderías) ante la imposibilidad de reaccionar a tiempo, ya que la normativa actual impide a la empresa conocer cuánto tiempo durará la baja del trabajador.

De Lorenzo advierte una cultura del «tonto el último»; es decir, si existe permisividad y con una sola llamada se puede evitar trabajar el fin de semana, la solución queda «en bandeja» para el empleado. Esta situación es tan crítica que algunos franquiciados han optado por contratar exclusivamente a familiares ante la desconfianza absoluta en el mercado laboral externo.

Consum, Gadisa, Aldi y Lidl
Fuente: Consum

En cuanto a Consum, el director de Relaciones Externas, Javier Quiles, ha querido hacer hincapié en la asfixia financiera. Quiles ha puesto un claro ejemplo, «Con una plantilla de aproximadamente 24.000 personas, la cooperativa puede llegar a tener 900 empleados de baja simultáneamente. Esto se traduce en la necesidad de realizar 900 contratos adicionales para cubrir esos huecos, duplicando costes en un sector donde el margen neto es escasísimo, situándose entre el 1% y el 3%«.

Siguiendo esta línea, desde Consum se denuncia la existencia de «absentistas profesionales» que utilizan las bajas para enlazar todos los puentes del año. Además, critican que la normativa actual les prohíbe conocer cuánto tiempo real estará de baja el trabajador, limitando totalmente su capacidad de reacción.

Asimismo, para las compañías del sector, la solución es urgente. O se reforman los convenios y el sistema de gestión de bajas, o el modelo de proximidad que representan Lidl, Aldi, Consum y Gadisa seguirá sufriendo cierres parciales de secciones por falta de manos disponibles.

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