miércoles, 30 abril 2025

Los avances en tumores oculares, estrabismo y queratocono, temas principales del 99º Congreso de la SEO

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/COMUNICAE/

Inauguracion Congreso SEO scaled Merca2.es

Más de 2.000 médicos oftalmólogos de toda España se dan cita del 27 al 29 de septiembre en el 99º Congreso de la Sociedad Española de Oftalmología (SEO) para abordar las novedades del sector. El congreso se celebra en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla (FIBES)

Por sexta vez en su historia, Sevilla acogerá, entre el 27 y el 29 de septiembre, un Congreso de la Sociedad Española de Oftalmología (SEO), una cita en la que participarán más de 2.000 médicos oftalmólogos de toda España y que será la antesala del Congreso del centenario de la sociedad, que se vivirá el próximo año en Madrid.

La cita cuenta con un programa científico bastante amplio e interesante en el que destacan la Ponencia Oficial SEO sobre «Actualización en Oncología Ocular» a cargo de la Dra. María Antonia Saornil y el Dr. José María Caminal; la Mesa Redonda SEO 2023 sobre «Actualización en Estrabismo Adulto» a cargo de los Dres. Lucía de Pablo Gómez de Liaño y Alberto Reche Sainz; la Comunicación Solicitada sobre «Segmentos de Anillo Intracorneales» protagonizada por los doctores Luis Fernández-Vega Cueto-Felgueroso y Gonzalo García de Oteyza Delbés, la Conferencia Prof. Joaquín Barraquer Moner sobre queratocono protagonizada por el Dr. Rafael Barraquer Compte; la Conferencia Castroviejo sobre «Complicaciones asociadas a las Lentes Intraoculares» a cargo del Dr. Javier Mendicute; y la Conferencia Arruga sobre «Terapia Regenerativa del Estroma Corneal» a cargo del Dr. Jorge Alió, junto con los distintos simposios, cursos, comunicaciones, vídeos, paneles y muchas más actividades.

Tumores oculares
La Ponencia Oficial de la SEO, el acto más importante del Congreso, estará a cargo de la Dra. María Antonia Saornil y el Dr. José María Caminal, quienes ofrecerán una ‘Actualización en Oncología Ocular’, un excelente trabajo sobre nuevos avances terapéuticos en esta área.

Los tumores oculares son un tema escasamente tratado por su gran especialización y porque escapa de lo que es la patología oftalmológica habitual, pero que constituye una gran preocupación para la mayoría de los oftalmólogos cuando se les presenta un caso en sus consultas.

Auge de las cirugías de estrabismo en adultos
Por otra parte, la Mesa Redonda del Congreso de este año versará sobre el estrabismo del adultos y correrá a cargo de los Dres. Lucía de Pablo Gómez de Liaño y Alberto Reche Sainz. Clásicamente, el tratamiento del estrabismo se había reservado casi exclusivamente a la edad infantil, considerándose que la cirugía en el adulto tenía fines estéticos, salvo en los casos de diplopía (visión doble). Este enfoque está cambiando por el mayor envejecimiento de la población, que hace que haya más adultos con estrabismo que, además, demandan mayores niveles de calidad de vida.

También tendrán un especial interés para los asistentes al congreso los programas de los Días de la Subespecialidad en Superficie Ocular y Córnea, Catarata y Refractiva, Retina, Oculoplástica, Glaucoma, Estrabología y Neuroftalmología.

El próximo año se celebrará en Madrid la 100 edición del Congreso de la Sociedad Española de Oftalmología, un encuentro en el que se espera contar con la participación de otras sociedades que han nacido tras ella, como la Sociedad Española de Cirugía Ocular Implanto-Refractiva (SECOIR), la de Retina-Vítreo (SERV), la de Glaucoma (SEG), la de Estrabismo (SEEOP), la de Oftalmopediatría (SEDOP) y la de Oculoplástica (SECPOO), entre otras.

Fuente Comunicae

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Forward MAD, el evento internacional sobre turismo de lujo, vuelve a Madrid

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Madrid volverá a ser el centro del sector de viajes de lujo el próximo mes de noviembre en la tercera edición de Forward_MAD, el evento internacional sobre el turismo de lujo que se celebrará en el Museo de Arte Contemporáneo de la ciudad.

La tercera edición de Forward_MAD, que se celebrará del 28 al 30 de noviembre contará con el apoyo de la Comunidad de Madrid, además de con la participación y asistencia de profesionales internacionales de agencias de viajes, hoteles, fondos de inversión, medios de transporte, tours y otras actividades.

Durante las jornadas, expertos en la industria del lujo y empresas asociadas de turismo, estilo de vida y moda analizarán la evolución de estos sectores, su impacto en la sociedad ante las nuevas tendencias de consumo y las nuevas demandas de los consumidores.

Al igual que en ediciones anteriores, el programa del evento combinará ponencias y mesas redondas, en las que se abordarán las tendencias, retos y oportunidades en el segmento turístico de alto valor, con oportunidades para ampliar su red profesional de contactos.

Uno de los objetivos de Forward_MAD 2023 es crear y ampliar el ecosistema del turismo de lujo para impulsar y consolidar Madrid como destino en este segmento. Especial relevancia cobrarán la artesanía y los oficios de la región, imprescindibles como elemento diferenciador con respecto a otros destinos.

Entre los ponentes confirmados hasta la fecha, se encuentran el director de turismo de la Comunidad de Madrid, Luis Martín, la directora ejecutiva de la Organización Mundial de Turismo (OMT), Natalia Bayon, así como Maribel Rodríguez vicepresidenta del consejo mundial de viajes y turismo (WTTC), entre otras personalidades.

TURISMO DE ALTO IMPACTO COMO MOTOR ECONÓMICO

El turismo ha continuado creciendo en Madrid desde la última edición de Forward_MAD en octubre de 2022, en parte, debido al fin de las restricciones de viajes a escala global.

Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), cerca de 6,04 turistas internacionales visitaron la Comunidad de Madrid en 2022, a los que se sumaron los cerca de 11 millones de viajes realizados por turistas españoles a la región.

De enero a julio de 2023, el volumen de turistas internacionales que visitaron la Comunidad de Madrid se incrementó en cerca de un 24% con Estados Unidos, Francia, México e Italia como principales mercados emisores.

Según cifras de Madrid Destino, de los 3,64 millones de viajeros que pernoctaron en hoteles de la capital española de enero a julio de este año, 2,33 millones eligieron un hotel de cuatro estrellas y cerca de 424.000 turistas lo hicieron en hoteles de cinco estrellas, lo que supone un incremento del 8,9% y un 7,3% con respecto a 2022.

En la actualidad, Madrid cuenta con 36 hoteles de cinco estrellas y de gran lujo, tres más que en 2022. El 57,2% de los huéspedes de los hoteles de esta categoría son internacionales.

El segmento del turismo de lujo tiene un mayor impacto en la economía por el mayor gasto que los viajeros hacen en los destinos que visitan. Por ejemplo, la tarifa media diaria de los establecimientos hoteleros en Madrid es de 139,98 euros, la de los hoteles de cuatro y cinco estrellas asciende a 202.98 euros y 280,96 euros, respectivamente. En cuanto al ingreso medio por habitación disponible es de 99,94 euros, mientras que en los hoteles de cuatro y cinco estrellas supera los 133 y los 172 euros.

Reparación y mantenimiento de autocaravanas con 35 años de experiencia; ASCAUTO

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Para quienes tienen una autocaravana, es importante asegurar un mantenimiento y una reparación correcta, ya que de esta forma se evitan problemas mayores en el futuro.

Las reparaciones periódicas son necesarias, pero, para ello, lo más recomendable es acudir con profesionales que se especialicen en este tipo de vehículos.

Una de las empresas más destacadas en ofrecer este servicio es la firma ASCAUTO, un taller autocaravana con sede en Móstoles, con más de 35 años de experiencia en el sector. Allí las personas encontrarán un equipo de expertos que les ayudarán a mantener su autocaravana en las mejores condiciones posibles.

Taller especializado en autocaravanas

ASCAUTO, concesionario Oficial de las marcas Fiat, Fiat Professional, Alfa Romeo, Abarth, Jeep, Opel y Ds Automobiles, además cuenta con talleres oficiales. En la sede Móstoles se concentra su taller de autocaravanas que ahora mismo suma casi 4 décadas de trayectoria en el sector, especializándose particularmente en las marcas Fiat y Opel. Ofrecen una amplia gama de servicios en reparación y mantenimiento de este tipo de vehículos. De hecho, su equipo de profesionales es experto en todo lo relacionado no solo en autocaravanas, sino también con vehículos comerciales, industriales y flotas, manteniendo siempre un compromiso con ofrecer un servicio de calidad y reparaciones excepcionales. Garantizar un buen mantenimiento a las autocaravanas garantizará una mayor seguridad en la carretera, además de ahorrar dinero a largo plazo, ya que las reparaciones en casos graves pueden ser mucho más costosas.

Otra de las ventajas de realizar reparación y mantenimiento en este taller de autocaravanas es que se aumenta el rendimiento del vehículo, ya que funcionará más eficientemente y esto se notará mucho en la carretera.

Y por último, los expertos de ASCAUTO harán que se prolongue la vida útil de la autocaravana y se disfrute durante muchos viajes más.

¿Qué servicios de mantenimiento y reparación se ofrecen?

ASCAUTO ofrece una gran variedad de servicios a autocaravanas, entre estos, destaca la reparación y mantenimiento de todo lo relacionado con mecánica, electricidad y diagnóstico. Esto incluye temas como el mantenimiento del motor en cuanto a aceite, amortiguación, filtros, correas, embragues, etc.

En el taller también se realiza reparación y pintura de carrocería, climatización, limpiezas integrales de interiores y exteriores, sustitución de lunas, ventanas y neumáticos, reparación y pintura de llantas, entre otros. Incluso ofrecen servicio de restauración completa de autocaravanas, caravanas y furgonetas camper, entre otros servicios.

Como se puede ver, ASCAUTO es una empresa capaz de ofrecer todo tipo de soluciones en cuanto a mantenimiento y reparación de este tipo de vehículos, razón por la que se ha convertido en todo un referente en su sector.

Para obtener más información acerca de sus servicios, se recomienda acceder a su sitio web y ponerse en contacto directamente con sus profesionales.

A dos de cada 3 españoles les preocupa la seguridad de su segunda residencia

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Al 67% de los encuestados les preocupa la seguridad de su segunda residencia. Así lo revela el Observatorio Securitas Direct en su segundo informe, “La seguridad en hogares españoles”, que ha analizado las principales preocupaciones en materia de seguridad de primeras y segundas residencias en España. 

ESTUDIO DE SECURITAS DIRECT

El estudio también señala que el 19% de los españoles tiene una segunda residencia y que la principal preocupación alrededor de este tipo de viviendas son las ocupaciones, con 32 puntos porcentuales más que en el caso de las viviendas habituales. Una preocupación que aumenta en aquellas personas que residen habitualmente en el sur del país. 

Para casi un 44%, la preocupación por la seguridad ha aumentado en los últimos años. Una inquietud que ratifica el estudio de Securitas Direct al señalar que las segundas residencias tienen más del doble de posibilidades de sufrir un robo o intrusión que las primeras.  

Para casi un 44%, la preocupación por la seguridad ha aumentado en los últimos años.

La frecuencia de visita es un factor relevante en ese sentido, y es que casi un 41% afirma visitarla solo en periodos vacacionales largos -vacaciones de verano, navidad, puentes o festivos largos-. Por otro lado, casi el 27% hace uso de ellas de forma más frecuente durante los diferentes fines de semana del año, y alrededor de un 10% suele ir al menos una vez al mes. 

El 81% tiene alguna medida de seguridad y el 70% tiene más de una 

El estudio también indica que ocho de cada diez encuestados tiene alguna medida de seguridad para proteger sus segundas residencias y más de un 70% afirma contar con más de una. Entre las medidas más utilizadas en esas residencias destacan en primer lugar las puertas blindadas (46%), le siguen las rejas en ventanas (38%), rejas en puertas (27%) y telefonillo con cámara (22%).  Al igual que en el caso de la vivienda habitual, las alarmas conectadas a una Central Receptora de Alarmas (CRA) está en el top 5 de las medidas de protección más usadas para viviendas destinadas a las vacaciones. 

En cuanto a los motivos por los que contratan una alama, el 37% indica que ha puesto o pondría una alarma en su segunda vivienda para evitar ocupaciones. El 22% lo haría para evitar un robo o intrusión cuando está fuera de casa, seguido del 15% para evitar robo o intrusión estando en casa. El 11% instalaría una alarma para ver qué sucede en casa en todo momento, seguido del 8% para pedir ayuda en caso de emergencia y el 7% para contar con un vigilante que pueda acudir cuando el propietario no pueda. 

¿Cuánto tarda en crecer el pelo después de un injerto capilar?, por MC360

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La pérdida de pelo por factores hereditarios o trastornos como la alopecia androgénica suelen afectar negativamente la imagen que las personas tienen de sí mismas y su forma de relacionarse con el entorno.

El trasplante o microinjerto capilar aparece como una de las posibles respuestas frente a la caída del cabello. Sin embargo, muchos de los pacientes que se someten a estos procedimientos suelen tener dudas acerca de cuánto tarda en crecer el pelo. En este marco, MC360, una clínica de salud capilar de Madrid, resuelve estas inquietudes y ofrece tratamientos capilares de última generación con resultados muy naturales.

Cuánto tarda en crecer el pelo: las fases de evolución del cabello

Todos los pelos presentes en el cuerpo humano atraviesan un proceso de renovación que se compone de tres etapas: la fase anágena, donde el cabello crece desde la raíz; la fase catágena, un periodo de transición que dura entre 3 y 6 semanas, en la que pelo detiene su crecimiento; y la fase telógena, donde el folículo descansa y el pelo comienza a desprenderse antes de iniciar de nuevo la etapa de crecimiento.

Tras una cirugía capilar, el cabello implantado también pasa por estas etapas, características de cualquier estructura pilosa sana. Al mes de haberse realizado un microinjerto capilar, según los especialistas, el pelo de la persona comienza con una fase de transición. Esta consiste en la caída del cabello postraumática, o shock loss, que es una reacción corporal completamente normal al trasplante, para después dar paso a un crecimiento más sostenido y de calidad.

En este marco, quienes se someten a un injerto capilar y desean ver resultados permanentes con celeridad, deben tener en cuenta que el cabello atraviesa distintos periodos. A los tres meses de practicar la intervención, el cabello sale de su ciclo de reposo para comenzar la fase anágena y, de acuerdo a cada caso particular, al cuarto mes comienzan a vislumbrarse los primeros signos de recuperación.

En el sexto mes, puede apreciarse una evolución continuada, veloz y estabilizada de todas las unidades foliculares. Y al año del trasplante, en la mayoría de los casos, ya es posible contemplar ese cambio de imagen anhelado; en caso de un injerto capilar en la coronilla, esto puede prolongarse hasta los 18 meses.

¿Qué solución natural existe frente a la caída del pelo?

La clínica MC360 es experta en microinjerto capilar en España, gracias a un servicio cualificado de diagnósticos tricológicos y tratamientos capilares avanzados que cumplen con las necesidades de sus pacientes.

En este marco, la firma implementa la técnica FUE: un procedimiento quirúrgico mínimamente invasivo y sin cicatrices que, mediante la extracción individual de unidades foliculares, busca una repoblación permanente del cabello en zonas afectadas por la alopecia androgénica. También está el método DHI, que no requiere rapar la zona receptora.

Por último, cabe destacar que los profesionales de MC360 ofrecen un asesoramiento y diagnóstico totalmente gratuito e, incluso, al sexto mes del injerto capilar, brindan una consulta para verificar la evolución del trasplante.

Grenergy Renovables se anima en bolsa pese a unas cuentas poco brillantes

Las acciones de la empresa Grenergy Renovables sube con fuerza tras presentar el miércoles unos resultados del primer semestre poco brillantes. Los títulos repuntan un 3% y cotizan en torno a los 21,04 euros. Conviene recordar que la cotización de Grenergy acumula un retroceso del 18% en 2023.

Según el comunicado de la empresa, Grenergy obtuvo unos ingresos de 226 millones de euros en el primer semestre del año, lo que representa un crecimiento del 110% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Por su parte, el Ebitda (resultado bruto de explotación) se incrementó un 8% interanual hasta situarse en 21,7 millones de euros, lo que se tradujo en un beneficio neto de 4 millones de euros.

Estas mejoras en las cifras son el resultado de las mayores ventas de energía como resultado de la entrada en operación de nuevos proyectos, así como la recurrente rotación de activos, en este caso dos proyectos en Chile que suman 21,6MW.

VALORACIONES DEL MERCADO SOBRE GRENERGY

Según Pedro Echeguren, analista de Bankinter, los resultados de Grenergy reflejan la puesta en funcionamiento de nuevos parques solares. Su valoración de los resultados es neutral.

Echeguren explica que los resultados son mejores de lo esperado en ingresos y peores en EBITDA y BNA. Destaca la puesta en explotación de nuevas plantas y la rotación de activos. Las ventas aumentan como consecuencia de la entrada en funcionamiento de nuevas plantas solares en el primer trimestre, en el segundo trimestre apenas se conectan plantas, la venta de dos plantas en Chile en el primer semestre y, la venta de Belinchón en el segundo trimestre por 89 millones.

Las ventas aumentan como consecuencia de la entrada en funcionamiento de nuevas plantas solares

El EBIT se ve empañado por el aumento de los gastos generales y de las amortizaciones, reflejo del esfuerzo en construcción de nuevas plantas y el impacto de las amortizaciones de las plantas que entran en funcionamiento. Los gastos financieros aumentan un 52% , algo esperado tras el incremento de la deuda y del coste de financiación, esto último afecta negativamente a las valoraciones de las compañías de este sector.

RENTA 4: UNAS CUENTAS SIN GRANDES NOVEDADES

Por su parte, Eduardo Imedio Cano, analista de Renta 4 Banco, habla de que Grenergy ha presentado unos resultados correspondientes al primer semestre sin grandes novedades, marcados por un segundo trimestre de menores precios de la electricidad y sin acontecimientos en la rotación de activos en España (proyecto Valkyria). 

Entre las principales cifras destacan que los ingresos crecen un 110% frente al primer semestre de 2022 gracias a la mayor capacidad instalada y rotación de activos (2 proyectos PMGD de 21,6 MW). A nivel EBITDA la venta de energía aportó 20,6 millones. 

La capacidad instalada y en construcción aumenta hasta los 1.890 MW, de los cuales 765 MW ya están en operación y 1.125 MW en construcción. Destaca la entrada en operación completa del proyecto Belinchón (150 MW) en España y el inicio de la construcción de los proyectos de Tabernas (250 MW), José Cabrera (50 MW) y Ayora (172 MW) en España, los cuales componen gran parte del portfolio de Valkyria. Aunque Belinchón ha sido vendido, todos los ingresos generados por esta planta en concepto de venta de energía hasta el 31 de diciembre de 2023 corresponden a Grenergy. 

Grenergy
Grenergy

De forma adicional a los 1.835 MW en operación y construcción, los proyectos en backlog y desarrollo avanzado aumentan hasta 259 MW (235 MW en el primer trimestre) y 2.049 MW (2.246 MW en el primer trimestre) respectivamente. Grenergy mantiene el objetivo de alcanzar 5.000 MW en operación y construcción en 2025.

La deuda financiera alcanza los 528 millones, aumentando desde los 445 millones del trimestre anterior, fruto de las inversiones en nueva capacidad (capex +188 millones). El apalancamiento asciende a 10,4 veces EBITDA (6,4 veces 2022), que debería reducirse hasta las 2,9 veces una vez se cierre la transacción de Belinchón (presumiblemente en el cuarto trimestre). 

SIN NOVEDADES RESPECTO A VALKYRIA

El analista de Renta 4 también desataca que no hay novedades respecto a la operación “Valkyria”, en la que Grenergy busca la venta del 49% de su cartera fotovoltaica en España (a excepción de parte del proyecto Clara Campoamor de 575 MW).

La compañía, que ya ha cerrado la venta del parque de Belinchón (150 MW a un múltiplo muy elevado, de 1,15 millones/MW), mantendrá en balance el parque de Escuderos (200 MW), y prevé cerrar la venta de 472 MW (Tabernas, Ayora y José Cabrera) en las próximas semanas. Esperamos que la transacción se cierre antes del Capital Markets Day, (21 de noviembre de 2023), en la que se llevará a cabo una actualización estratégica. 

Los resultados quedan en segundo plano a espera del cierre definitivo de la operación de Valkyria

Y apunta que aunque Grenergy ha presentado unos resultados positivos, estos quedan en un segundo plano a espera del cierre definitivo de la operación de Valkyria. Dado el tamaño de la operación (Grenergy valora el portfolio completo en 1.000 – 1.200 millones), el múltiplo final sobre el que se realice la transacción será el principal factor que mueva la cotización en las próximas semanas.

En nuestra opinión, el apetito por transacciones de este tipo en los mercados privados continúa siendo muy elevado, como vimos en la transacción de Belinchón o la OPA de Antin sobre Opdenergy el pasado mes de junio. Dada la calidad del portfolio (buena localización geográfica con elevada radiación solar y un PPA firmado con Amazon por 469 MW a 15 años a partir del tercer trimestre), y a pesar de que las recientes subidas de tipos de interés pudieran generar incertidumbre sobre el múltiplo final que se pudiera alcanzar, creemos que el rango anunciado por Grenergy (0,9 millones/MW – 1,1 millones/MW) es alcanzable. 

Adicionalmente, en los últimos meses está habiendo una reducción significativa del capex por MW, alcanzando de nuevo mínimos históricos (según Grenergy), gracias a la fuerte caída en precios de módulos y normalización de los costes logísticos. Grenergy ve el capex de 2023 en 0,44 millones/MW, niveles muy inferiores a los 0,52 millones/MW de 2022. Con ello, creemos que las TIRes de proyecto vuelven a niveles muy elevados (Grenergy ve más del 10%), lo que aumentará sin duda el equity value de la operación Valkyria y del resto del portfolio en desarrollo.  

En conclusión: a pesar de la fuerte subida de las rentabilidades de la deuda pública, que están lastrando al sector, creemos que la cotización de Grenergy no recoge adecuadamente el valor de mercado de su portfolio, con una cotización que acumula un retroceso del 18% desde máximos anuales, marcando una capitalización de 670 millones. Con ello, reiteramos nuestro precio objetivo actual de 43,95 euros por acción, con recomendación de sobre ponderar.

Mi Kaizen y los planificadores 2024

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Un elemento clave para la productividad tanto a nivel personal como profesional es la organización del tiempo.

En este proceso, el uso de recursos como los planificadores es un elemento fundamental para cumplir con los plazos establecidos y hacer uso de los menores recursos posibles en la consecución de una meta.

Para quienes prefieren planificar sus objetivos con antelación, Mi Kaizen ya cuenta con planificadores para 2024. Esta empresa se ha distinguido por fabricar productos inspirados en la filosofía de kaizen, la cual se orienta principalmente a motivar pequeñas, pero constantes mejoras para obtener beneficios a largo plazo.

Los planificadores mejoran la gestión del tiempo

En líneas generales, los planificadores ayudan a las personas a organizar actividades diarias, así como a establecer metas, objetivos y prioridades. Adicionalmente, pueden contribuir a maximizar la eficiencia y la eficacia, permitiendo que las personas puedan sentirse más motivadas al ver resultados positivos en sus procesos personales o laborales.

En ese sentido, los planificadores de Mi Kaizen se han distinguido no sólo por convertirse en una herramienta para la organización del tiempo, sino también por invitar a la reflexión y a la importancia de elaborar un plan para alcanzar los objetivos. Estas agendas han sido diseñadas pensando en permitir a los usuarios distribuir sus prioridades desde las más grandes hasta las más pequeñas, así como también tareas diarias, tal como lo establece la filosofía de kaizen.

De esta manera, se mejora la organización mientras es posible disfrutar de todo el proceso de planificación. Estos planificadores también facilitan la gestión de tareas a corto, mediano y largo plazo. Además, también incluyen gráficos y tablas en algunas de sus páginas, los cuales ayudan a reflejar la consecución de diferentes metas, de tal forma en que los usuarios pueden visualizar su progreso de forma más clara.

¿Qué modelo de planificador escoger?

Otro aspecto distintivo de los planificadores de Mi Kaizen, es que cuenta con modelos diversos, permitiendo a los usuarios elegir el que mejor se ajuste a sus necesidades. Por ejemplo, el modelo original de Mi Kaizen 23-24 cuenta con tres espacios por días, ideal para quienes buscan iniciar la organización y quieren tener un modelo más compacto.

Mi Kaizen Plus es otro de los planificadores de la marca, destacando por ser de mayor tamaño. Contiene un diseño de vista semanal distinto, manteniendo su estética minimalista. Quienes buscan mantener completo control de su tiempo y sacarle el máximo partido, pueden encontrar un aliado en este modelo. Además, es posible encontrar el modelo Mi Kaizen sin fechas ni horario, una opción flexible que te permite utilizarla incluso durante varios años. Esta agenda es ideal para quienes no llevan una planificación muy rigurosa, pero desean mantener cierto nivel de organización o aquellos que están empezando y quizás no son tan constantes.

A través de la página web de la empresa, es posible conocer todas las características detalladas de cada modelo, así como su precio y todos los elementos claves para elegir la mejor opción.  

Weber, expresidente del Bundesbank, apunta a una normalización de los tipos en torno al 4% y el 5%

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Axel Weber, expresidente del Bundesbank alemán (2004-2011) y actualmente asesor del consejo de administración de la gestora Flossbach von Storch, ha apuntado este jueves en un encuentro con medios españoles que la posible normalización de los tipos de interés de los bancos centrales de Estados Unidos y de Europa podría situarse en niveles en torno al 4% y el 5%.

Weber, que también fue miembro del consejo de gobierno del Banco Central Europeo (BCE) y dirigió durante una década al banco suizo UBS, ha expresado sus dudas en torno a las previsiones mayoritarias del mercado de que los tipos de interés se normalizarán en el 2-3%, fruto de hacer la media del periodo con los tipos negativos y los altos de ahora, y ha apuntado que no se verá, por tanto, una reducción muy rápida de las tasas de interés.

En ese sentido, el expresidente del Bundesbank ha remarcado que, en contra del sentir del mercado de que los tipos bajarán relativamente pronto, la Reserva Federal (Fed) de EEUU -ahora están en el 5,25-5,5%- y el BCE -ahora en el 4,5%- han lanzado mensajes de que mantendrán los tipos altos durante un tiempo prolongado porque es la manera de expulsar los problemas inflacionistas.

Con todo, Weber ha apuntado que estamos prácticamente al final del ciclo actual de subidas de tipos y que, de producirse una otra nueva alza a ambos lados del Atlántico, sería a final de año, cuando los organismo dispongan de las previsiones más cercanas al próximo ejercicio y los siguientes.

LOS BANCOS CENTRALES HAN REACCIONADO TARDE

En cuanto al análisis de los últimos años marcado por las altas tasas de inflación, de hasta doble dígito, Weber ha señalado que los bancos centrales «tardaron» en reconocer la amenaza inflacionista y que se podría haber detectado en otoño de 2020, cuando hubo un estímulo fiscal y monetario que se traduciría en inflación a lo largo de los meses.

Precisamente, por reconocer tarde ese problema y empezar más tarde a actuar con el endurecimiento monetario, Weber avisa de que los efectos de este veloz ciclo de alzas -en apenas de un año se han elevado los tipos entre 400 y 500 puntos básicos- podrían ser más complejos de lo que el mercado llega a prever.

En ese contexto, ha constatado que, si bien la situación actual no es como la de la gran crisis financiera de 2008, no se pueden descartar episodios financieros de fragilidad -como ya se han visto-, como ocurrió en aquel entonces con las hipotecas subprime y el sector Real State (inversión inmobiliaria).

Además, ha insistido en que están por ver los efectos de este rápido ciclo de subidas, que se verán dentro de un año y más allá, dado que se han incrementado los tipos a una escala y una velocidad mayor que, por ejemplo, la del periodo posterior a la crisis de las ‘puntocom’ a principios de este siglo, cuando la Fed elevó los tipos del 1% al 5,25% a lo largo de cuatro años.

«Lo que hemos visto son algunos signos tempranos de fragilidad y creo que deberían tomarse en serio«, ha añadido Weber. Estos frenos impuestos ahora en la economía como consecuencia del alza de tipos causarán el descenso de la inflación y el aumento del desempleo, algo más tolerable en países como Estados Unidos o Alemania, que rozan el pleno empleo.

LAS CONSECUENCIAS DEL ALZA DE TIPOS AÚN CONTINUARÁN

En consecuencia, Weber ha avisado de que las consecuencias a largo plazo de la política monetaria tienen que ser «muy bien medidas» y que los bancos centrales deberán adaptarse a escenarios tanto de aterrizaje suave como brusco de la actividad económica.

Asimismo, Weber ha señalado que el BCE irá reduciendo su balance de manera lenta y progresiva durante los próximos cinco o seis años y ha considerado que debates sobre el balance y su tamaño no serán el «próximo campo de batalla» en el seno de la institución presidida por Christine Lagarde.

De igual modo, el exbanquero central ha advertido de que los organismos monetarios no deberían caer en el debate de si el objetivo del 2% es demasiado y habría que conformarse con un 3% porque eso alimenta la ambigüedad y falta de credibilidad de los mismos, un asunto que por el momento, ha señalado Weber, está más circunscrito y comentado por los círculos académicos.

Por otra parte, Weber ha instado a pensar sobre la complejidad del terreno en el que entra la eurozona en los próximos años, con la guerra de Ucrania de fondo, y en el que habrá que pensar sobre el desempleo, las reglas fiscales y de déficit, entre otras cosas, y en cómo integrar una estructura y objetivos de manera común cuando se trata de estados diversos y diferentes en términos económicos, como pueden ser Alemania y Rumanía.

En este cambio de ciclo, marcado por el paso de una política monetaria cómoda a una agresiva, Weber ha apuntado que se produce un trasvase de una época de hasta 15 años de buen hacer por parte de la renta variable, especialmente la estadounidense, a una en la que los bonos ofrecen retornos «atractivos».

«Lo que vemos ahora es que los inversores en bonos están esperando que quede claro que los bancos centrales han terminado, porque si ahora compras bonos y las tasas siguen subiendo, los compraste a una tasa que no es la mejor que podrías obtener», ha agregado.

En cuanto lleguen los tipos al nivel más alto, los inversores empezarán a invertir durante períodos de tiempo más largos, ha apuntado Weber, que ha recordado la inversión de la curva de deuda en Estados Unidos, dado que se paga más la deuda a corto plazo que a largo plazo.

Weber ha indicado, en cuanto a la inversión en la deuda de empresas -cuyos beneficios se verán verdaderamente afectados al tercer año del ciclo de subidas, ha dicho- que ahora será relevante discernir entre las compañías que son de calidad y las que no; las que tienen una posición y estructura de referencia y las que no, y que todo ello requerirá de una gestión activas por parte del sector.

Los municipios de la AMT Sol y Playa multiplican por seis la cantidad de residentes durante el verano de 2023

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Los ayuntamientos de la AMT tienen que enfrentarse a la prestación de servicios a una población sobredimensionada, por lo que reclaman aumentar su financiación.

Con el estudio encargado por la AMT sobre la nueva definición de «municipio turístico», ya se impulsa un nuevo marco de financiación para atender los múltiples servicios al residente y al visitante.

Los ocho municipios integrados en la Alianza de Municipios Turísticos Sol y Playa (AMT) acogen durante los meses de verano una población que multiplica por seis su número habitual de residentes, por lo que reclaman un aumento de su financiación para poder garantizar la prestación de los servicios.

Salou, Calvià, Adeje, Arona, Torremolinos, Lloret de Mar, San Bartolomé de Tirajana y Benidorm lideran la recuperación del sector turístico español con un importante número de visitantes durante la etapa estival, pero a la vez tienen que afrontar un aumento de la demanda de servicios públicos que suponen un coste económico difícil de afrontar.

Los ocho municipios turísticos están tirando del sector turístico nacional para impulsar la economía española, pero necesitan la colaboración de administraciones supramunicipales para hacer frente al sobrecoste que supone para unas arcas municipales dimensionadas únicamente a la población residente.

El presidente de la AMT Sol y Playa y alcalde de Salou, Pere Granados, hace hincapié en que los ocho destinos que conforman la Alianza siguen afrontando los gastos que suponen atender un volumen de población tan importante, muy por encima de los residentes habituales, y en constante crecimiento, especialmente en los meses de verano. 

Al respecto, Granados pone de relieve el estudio realizado para la redefinición de «municipio turístico», donde se reformulan sus requisitos y condicionantes, a la vez que se impulsa un nuevo marco para acceder a una mejor financiación que garantice los servicios.

De esta manera, siguen siendo Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana y Torremolinos los ocho municipios españoles que se encargan de liderar una recuperación histórica para el sector, superando ya las cifras de visitas y pernoctaciones del año 2022 y retornando a porcentajes superiores a los anteriores a la pandemia.

Sobre la AMT Sol y Playa

La Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa nace en 2017 con la iniciativa de ocho destinos turísticos pioneros en España, como son Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana y Torremolinos. Los objetivos clave son el tratamiento de los problemas que afectan a la financiación de los municipios turísticos y al compromiso con la digitalización del sector, la sostenibilidad, la accesibilidad y la cooperación entre destinos.

Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana y Torremolinos son municipios pioneros y destacados del sector turístico nacional y plenamente consolidados como una oferta de garantías a nivel internacional. 

Interim Managers, los boinas verdes del management

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El interim management es una práctica empresarial que ha cobrado relevancia en los últimos años, dado que es un recurso esencial para las organizaciones en busca de soluciones oportunas y efectivas en tiempos de cambio.

Cualquier empresa puede verse en la necesidad de acudir a este servicio, ya que es común enfrentarse a desafíos que pueden requerir una gestión especializada de líderes y expertos altamente calificados para abordar situaciones críticas con agilidad. Las compañías que decidan optar por dicha palanca para obtener resultados medibles pueden acudir a los especialistas de Manager in Motion, un equipo de élite dedicado a misiones de transformación organizativa.

El valor agregado que aporta a las empresas el interim management 

Manager in Motion es una empresa que ofrece servicio de interim management a otras organizaciones. Las compañías que acudan a ella contarán no solo con un interim manager, sino con un equipo integral, conocido como las boinas verdes del management.

Los interim manager de esta empresa están capacitados para afrontar cualquier tipo de crisis o situaciones complejas relacionadas con un estancamiento del Ebitda, descenso de las ventas, reestructuración financiera, etc. Además, tienen la habilidad de descubrir sinergias transformacionales, las cuales son una de las claves del éxito.

Asimismo, pueden realizar reestructuraciones importantes e impulsar iniciativas basadas en el avance tecnológico y la cooperación I+D (investigación y desarrollo).

Para ayudar a las organizaciones a elevar su rendimiento, Manager in Motion cuenta con una comunidad de Interim Managers, utiliza herramientas y una metodología propia. El interim manager que se integra con el equipo de la compañía no estará solo, ya que contará con el apoyo y respaldo de Manager in Motion para nutrir sus reflexiones.

Algunos datos de interés sobre la figura del interim manager 

La figura del interim manager o director de transición se ha vuelto esencial. Aunque son temporales, los servicios de estos profesionales suelen ser contundentes y con un alto nivel de eficacia. 

Los directores de transición tienen ciertas cualidades que les permiten contribuir a que una empresa pueda solventar problemas y dificultades con agilidad. Primero que nada, saben adaptarse a cualquier entorno, por más complicado y complejo que sea.

Por otro lado, toman decisiones rápidas y acertadas y su visión acerca de la realidad es objetiva. A su vez, son muy responsables y comprometidos. Adicionalmente, se caracterizan por tener inteligencia emocional, para gestionar las situaciones más difíciles.

Manager in Motion tiene su sede principal en la ciudad de Barcelona, por lo que pueden acudir a sus oficinas los interesados en sus servicios. También se puede acceder a su página web donde están sus diferentes canales de contacto.

Audax Renovables publica unos resultados mejores de lo previsto y rompe al alza

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El grupo energético español Audax Renovables rompe al alza en bolsa tras cinco sesiones consecutivas a la baja con la publicación de unos resultados que han sido mejores de lo previsto, y se sitúa de nuevo en torno a los 1,28 euros.

Durante los primeros seis meses, la firma que dirige José Elías Navarro ha duplicado su cifra de EBITDA con relación al mismo periodo del ejercicio anterior, superando los 48 millones de euros y un resultado neto de 10 millones de euros. 

En su nota de prensa, explica que la mejora del margen bruto de la compañía (64%) hasta los 106 millones de euros ha sido fruto de las medidas aplicadas por la misma en los últimos ejercicios que se resumen en: foco en la generación propia incrementando un 9% la potencia instalada (245 MW); se han doblado los márgenes comerciales respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, pasando de un EBITDA unitario de 3’5 euros/MWh a 7 euros/MWh; perfeccionamiento de los procesos de previsión de la demanda y consumo minimizando los riesgos de volatilidad de los mercados mayoristas y diversificación de riesgos tanto por país, como por commodity y por tipología de cliente.

RECOMENDACIÓN FAVORABLE PARA AUDAX DESDE GVC

Desde el bróker GVC Gaesco su analista Victor Peiró Pérez destaca que las ventas quedan un 14% por encima de lo previsto (1.219 millones frente a los 1.064 millones), el EBITDA un 19% (48,1 millones frente a los 40,6 millones) y el beneficio neto un 51% (9,8 millones frente a 6,5 millones. El EBITDA aumenta un 96% gracias a la mejora en resto de Europa en donde se pasa de -2 millones a 30,8 millones.

AUDAX RENOVABLES CEO Merca2.es
José Elías Navarro

El EBITDA de comercialización mejora un 241% (39,9 millones). Continua la reducción de CUPs ya que Audax sigue tomando medidas para priorizar la rentabilidad frente al crecimiento en clientes, aunque en menor medida que al primer trimestre (-1% frente al -3%, 5.347 contratos). En electricidad el descenso es del 6% mientras que en gas el aumento es del 17%. Por países, los descensos más abultados se producen en Alemania (-13%) y Polonia (-31%).

Por segmentos, Audax se vuelve a centrar en empresas, con un aumento del peso de las Pymes que era su nicho tradicional Audax tiene 245 MW operativos (incluyendo Panamá en donde participa en un 30% y que entrará en el segundo semestre), en construcción 26 MW (en línea con lo previsto), en 126 MW cuenta con DIA y otros 373 están en estado cercano al ready to build (R2B).

Para los años siguientes nuestras estimaciones incluyen la puesta en marcha de 50 MW. La producción se eleva a 310 GWH, lo que supone un aumento del 60% y del 12% excluyendo Panamá (148 GWH). La deuda financiera neta queda en 336 millones, un 8% menos que a diciembre de 2022. Nuestra estimación para final de año es que se mantenga estable con respecto al 2022 (314 millones). 163 millones vencen en un año y 148 millones de dos a 3 años.

AUDAX RENOVABLES SOLAR Merca2.es

En conclusión, Victor Peiró señala que “gracias a los movimientos que la empresa ha cerrado en 2022 (acuerdo de market Access, acuerdo de co-inversión en renovables y optimización de su presencia en Europa) y la normalización en precios del mercado eléctrico, la empresa empieza a recuperar rentabilidad y generación de caja. Ahora falta ir monitorizando si las empresas independientes como Audax, pueden volver a recuperar el atractivo frente a los clientes”.

Por todo lo anterior, GVC Gaesco mantiene su precio objetivo de 1,90 euros y su recomendación de comprar frente a un precio actual de 1,28 euros.

La farmacéutica china I-Mab tendrá la exclusividad de un fármaco oncológico tras romper con AbbVie

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La empresa de biotecnología I-Mab, ubicada en China, y la estadounidense AbbVie, han puesto fin a un acuerdo alcanzado en 2020 para desarrollar de forma conjunta y comercializar lemzoparlimab, principal candidato a fármaco oncológico de I-Mab, según informa ‘Reuters’. Esta decisión llega después de que en agosto de 2022 se suspendiera un estudio en fase inicial en el que se estaba probando este medicamento en combinación con otros dos fármacos para abordar dos tipos de cáncer de la sangre: el síndrome mielodisplásico (SMD) y la leucemia mielocítica aguda.

FÁRMACO ONCOLÓGICO I-MAB Y ABBVIE

La rescisión del acuerdo se hará efectiva el 20 de noviembre de este año y no afectará a los pagos iniciales y por hitos de 200 millones de dólares que la empresa ha recibido de AbbVie, según ha explicado I-Mab en un comunicado. 

En septiembre de 2020, AbbVie adquirió los derechos de los candidatos a fármacos basados en anticuerpos de I-Mab, incluido el lemzoparlimab, fuera de China por 180 millones de dólares de pago inicial y 1.740 millones adicionales en pagos por hitos. De hecho, este acuerdo supuso una colaboración estratégica importante para la terapia inmuno-oncológica diferenciada entre I-Mab y AbbVie.

En septiembre de 2020, AbbVie adquirió los derechos de los candidatos a fármacos basados en anticuerpos de I-Mab.

En virtud de este acuerdo, I-Mab tuvo la oportunidad de conservar los derechos exclusivos para desarrollar y comercializar lemzoparlimab en China continental, Macao y Hong Kong. Este fue un paso crucial para la expansión y presencia de I-Mab en estas regiones. Sin embargo, con la rescisión del acuerdo, I-Mab puede ahora ejercer un control total sobre el desarrollo y la comercialización de lemzoparlimab a escala mundial.

La nueva situación  supone un importante punto de inflexión para I-MAB, ya que ahora son los únicos responsables del futuro del lemzoparlimab. De hecho, se abren nuevas posibilidades para que la empresa explore y amplíe su alcance en el mercado mundial. De hecho, la farmacéutica asiática puede ahora trazar su propio rumbo y tomar decisiones independientes en relación con el desarrollo, la distribución y las estrategias comerciales del fármaco.

Fármaco oncológico I-MAB Y ABBVIE

UN HITO PARA LA FARMACÉUTICA CHINA

En abril del presente año, la compañía presentó datos de un ensayo de fase 3, un estudio aleatorizado, controlado, abierto y multicéntrico para evaluar la eficacia y la seguridad de lemzoparlimab en combinación con AZA  (fármaco inmunosupresor azatioprina) frente a la monoterapia con AZA como tratamiento de primera línea en sujetos con Síndrome Mielodisplásico (SMD) de alto riesgo. Se trata del primer ensayo de fase 3 aprobado para terapias anti-CD47 en China continental.

Para el presidente y consejero delegado en funciones en aquel momento de I-Mab, el doctor Andrew Zhu, el haber realizado este estudio representó todo un hito para la compañía, pues el SMD de alto riesgo es una patología con pocas opciones de tratamiento. «Este hito representa un paso importante para abordar las necesidades médicas no cubiertas de los pacientes con SMD y subraya nuestro compromiso con el desarrollo de terapias innovadoras que puedan marcar una diferencia significativa en sus vidas.»

«La esperanza de la compañía es que lemzoparlimab pueda convertirse en la primera terapia dirigida contra CD47 que se comercialice en China.»

De hecho, el portavoz aseguró que «la esperanza de la compañía es que lemzoparlimab pueda convertirse en la primera terapia dirigida contra CD47 que se comercialice en China, proporcionando una opción de tratamiento potencialmente nueva, más segura y eficaz para los pacientes que la necesitan.»

Igualmente la compañía farmacéutica asegura que seguirá explorando los resultados del estudio de fase 2 de lemzoparlimab en HR-MDS, además de todos los datos disponibles y futuros de otras terapias CD47 en investigación. Su intención es explorar futuras oportunidades de desarrollo con lemzoparlimab.

Actualmente, la compañía China posee más de 10 candidatos a fármacos  en fase clínica . Además, I-Mab está presente en la actualidad en Shanghai, Pekín, Hangzhou, Lishui y Hong Kong en China, y en Maryland y San Diego en Estados Unidos

Derecho a Cobro sobre el índice de morosidad en 2023

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El aumento de la morosidad ha sido noticia en lo que va de 2023.

La inflación, la subida en los tipos de interés y la incertidumbre han ralentizado la economía, afectando la capacidad de pago en los deudores. De hecho, la firma DaC Derecho a Cobro ha recogido algunos datos interesantes.

Esta compañía se ha especializado en los últimos 30 años en la gestión de prevención y reclamación para autónomos, pymes y grandes empresas. Estiman que en lo que queda del año, las circunstancias no van a cambiar, por lo que se esperan períodos de cobro más largos.

2023, un escenario preocupante

Las consideraciones de estos expertos se basan en los análisis de los principales actores económicos. En mayo pasado, el Banco de España reportó que la tasa de morosidad había subido al 6,58 % en lo referente al crédito al consumo. Era el nivel más alto de los últimos 12 meses hasta entonces.

Este indicador había superado claramente las previsiones que se habían hecho hasta finales del año 2022. Por ejemplo, el estudio EY European Bank Lending Economic Forecast había señalado un aumento hasta el 4,2 %. Esta cifra coincidía con las previsiones internas que hicieron los principales bancos el último trimestre de ese año.

Por su parte, el Grupo Santander también ha pronosticado en junio un incremento en las tasas de impagos para los últimos meses de este año. Los expertos atribuyen esta subida al alza de los tipos de interés, que afectará fundamentalmente las cuentas domésticas de las familias más vulnerables. A juicio de Derecho a Cobro, este panorama hace mucho más importante el trabajo de las firmas dedicadas a la gestión de deudas.

¿Por qué hay que ejercer el derecho a cobro?

Los expertos de Derecho a Cobro aseguran que ante el repunte de la tasa de morosidad es fundamental que las compañías tomen sus previsiones. La efectiva gestión de cobro es lo que garantiza a las empresas el flujo de efectivo necesario para seguir funcionando y pagar a sus proveedores.

Para satisfacer los requerimientos en estos tiempos difíciles, el equipo de Derecho a Cobro dispone de una completa plataforma de servicios para ejercer el derecho de cobro. En un mismo sitio, los usuarios disponen de informes de prevención de riesgo comercial, gestión de avisos, comunicados personalizados, cartas de reclamación y certificados.

También ofrecen la gestión de bases imponibles de facturas impagadas, asesoramiento jurídico y evaluación de expedientes para la gestión amistosa o judicial, entre otros servicios. Lo más importante, advierten, es el abordaje profesional de estos problemas para garantizar un ejercicio efectivo del derecho de cobro. Aseguran que es la mejor alternativa para mantener las cuentas en positivo en estos tiempos de dificultades.

Para más información se puede contactar con DaC Derecho a Cobro en su página web o en info@derechoacobro.com.

Edificación extraordinaria en Barcelona; descubriendo la excelencia de Pujadó Soler

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Muchas personas, al pensar en una vivienda, tienden a priorizar la solidez y funcionalidad de su estructura.

Sin embargo, un buen diseño en la edificación también es un aspecto esencial para garantizar un buen nivel de confort, bienestar y calidad de vida para sus respectivos ocupantes.

Así lo destaca Pujadó Soler, un estudio de arquitectura en Barcelona que se especializa en arquitectura de diseño, como en su proyecto de la Font d’en Fargues. Sus servicios ofrecen una gestión integral en la construcción de todo tipo de edificaciones, ya sean proyectos de obra nueva o reformas integrales, bajo una dinámica que combina funcionalidad, eficiencia, innovación tecnológica y creatividad.

Calidad, funcionalidad y creatividad en el diseño arquitectónico

Pujadó Soler es una solución integral en arquitectura de diseño en Barcelona, la cual ofrece una gestión eficaz en todos los aspectos relacionados con la edificación de una vivienda, desde el diseño del proyecto y la tramitación de sus licencias hasta su construcción y mantenimiento. Para ello, cuentan con una dinámica de trabajo multidisciplinar, en la que se involucran arquitectos, ingenieros, diseñadores y varios otros expertos en diversas áreas.

Sus construcciones se caracterizan por una calidad sobresaliente y, al mismo tiempo, un diseño arquitectónico excepcional. Los proyectos de PS ofrecen una notable funcionalidad, que facilita el bienestar y un alto nivel de eficiencia energética, que promueve la sostenibilidad y la economía circular. Al mismo tiempo, destacan por su creatividad, lo que se refleja en sus diseños únicos, modernos y creativos.

Todo esto se complementa con una destacada capacidad de innovación tecnológica, mediante herramientas como la domótica avanzada para generar más eficiencia y comodidad.

La importancia y el papel del diseño arquitectónico en la actualidad

El diseño arquitectónico se suele asociar al aspecto estético de los edificios. Sin embargo, esta no es la única función que cumple este ámbito dentro de la construcción. Un diseño adecuado en las edificaciones permite formular una propuesta que refleje las necesidades del futuro propietario y, al mismo tiempo, incorporar los elementos clave en la estructura de la edificación.

Este ámbito también implica determinar los materiales idóneos para la construcción, tanto para aportarle solidez a la vivienda como un acabado estéticamente llamativo en sus diferentes áreas. Asimismo, PS destaca por transmitir un diseño arquitectónico visualmente llamativo y que al mismo tiempo que respeta todas las normativas de construcción. Además, para un mayor confort debe saber integrar y optimizar los elementos naturales que influyen en la habitabilidad de la vivienda, como la luz natural, ventilación, temperatura, etc.

Todas estas cualidades se pueden encontrar en Pujadó Soler, un estudio que ofrece un servicio completo de gestión integral y de notable calidad en arquitectura de diseño.

Pujadó Soler crea proyectos de edificación excepcionales en Barcelona

Cuando se trata de proyectos de edificación en Barcelona, PS se erige como un nuevo referente. El estudio de arquitectura y edificación está especializado en diseño de calidad excepcional y creatividad única. Y además ofrece una gestión integral en todas las etapas de la construcción.

En Pujadó Soler, se logran resultados excepcionales y diseños que destacan en la ciudad gracias a su enfoque multidisciplinario. Por lo tanto, para aquellos inversores en llevar a cabo proyectos de edificación en Barcelona, están seguros que Pujadó Soler sería una elección idónea.

GCO Spain agencia que representa artistas plásticos hispanoamericanos

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La agencia GCO Spain se encarga de acompañar a los artistas hispanoamericanos que quieren llevar sus obras a museos, ferias, exposiciones y compradores europeos.

Esta agencia, ubicada en Sevilla, España, sabe ampliar el alcance y la promoción de sus artistas plásticos.

La agencia está especializada en arte equino, figurativo, pop art y abstracto, entre otros. Además, representa a cada uno de sus artistas a través de medios digitales y buscando encontrar su lugar en diversos eventos importantes para el sector artístico.

Actualmente, la agencia cuenta con artistas mexicanos como Luly Santos o cubanos como Jorge Valdés o Puerto Riqueño como Leeroy Rivera y fotógrafos cubanos como Yandy Santana. Son varios los artistas hispanoamericanos que representan actualmente con éxito.

Los servicios de GCO Spain a sus artistas

Para ganarse un espacio en el mundo artístico no basta con tener talento, ya que se requiere una representación oportuna. De hecho, esta es la clave para llegar a un público específico, el cual será el que se interese por las obras.

En este sentido, GCO Spain es una agencia de representación artística que ofrece apoyo a talentos hispanoamericanos tanto consagrados como el Escultor Mexicano Salvador Jaramillo como emergentes.

Por medio de servicios específicos, promueve el alcance y amplía la difusión de artistas en el mercado español y europeo.

Asimismo, teniendo en cuenta que, en la actualidad, es sumamente importante para un artista tener presencia digital, la agencia ofrece una gran difusión de contenido en los medios digitales. Para ello, publican artículos hechos por periodistas que interpretan las obras y expresan en palabras la esencia de cada una de ellas.

Por otra parte, también facilitan el acceso a las presentaciones en ferias, donde es más sencillo llegar a coleccionistas y consumidores del arte en general.

Entre estas destacan: SICAB en Sevilla del día 28 de noviembre al día 3 de diciembre del año 2023, una feria que contó en el año 2022 con 250.000 visitantes.

A esto se le agrega la posibilidad de acceder a museos, físicos y digitales, así como a exposiciones en España, Portugal, Grecia, Suiza e Inglaterra. De esta manera, los artistas que forman parte de la agencia logran conquistar el mercado europeo.

Artistas hispanoamericanos que forman parte de GCO Spain

Como encargada de la promoción y representación de artistas hispanoamericanos, GCO Spain ha llevado a una gran cantidad de pintores, escultores e incluso fotógrafos a ampliar su público y conseguir una buena reputación en el mercado europeo.

Por otro lado, además de incrementar su alcance, también proporcionan información sobre temas legales, de propiedad intelectual, fiscalidad y las nuevas tecnologías.

Los artistas interesados en la agencia deben saber que cuenta con un portal web, donde es posible registrarse, rellenando un formulario.

Esta solicitud no supone ningún compromiso, solo es una formalidad en la que el equipo de GCO Spain adquiere la información necesaria, sobre la trayectoria del artista y su obra de arte.

La cual una vez recibida es gestionada por el equipo de GCO Spain a cuyos mandos está Aaron Henriques, músico y escritor que hace las veces de director y Aida Briones curadora de GCO Spain desde hace más de un lustro.

En conclusión, esta agencia ofrece la oportunidad de llevar al mercado Español y europeo a todos los artistas con talento que buscan una alternativa de alcance.

Razones para organizar una despedida de soltera o soltero con Despedidas Karamba

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Con casi 10 años de trayectoria en Alicante, Despedidas Alicante Karamba se ha convertido en una de las empresas líderes en lo que respecta a la organización de despedidas de soltero y soltera en la ciudad.

En este sentido, esta agencia especializada ofrece al público la posibilidad de realizar una gran variedad de actividades diurnas y nocturnas para cerrar la etapa de soltería por todo lo alto. Para ello, la firma dispone de un staff de profesionales cualificados para brindar a los distintos grupos una experiencia segura y divertida. Tanto es así que las opiniones sobre Despedidas Karamba han alcanzado la puntuación de 4.5 estrellas en Google.

Un servicio de organización de despedidas de soltero y soltera destacado por los clientes

Despedidas Karamba es una agencia de eventos especializada en la organización de despedidas en Alicante, la cual fue creada en 2014 con el objetivo de satisfacer la necesidad de quienes buscaban celebrar este tipo de ocasiones especiales con todas las garantías. De esta manera, a lo largo de los años, tanto grupos locales como colectivos provenientes de otros puntos de España han realizado su despedida de soltero y soltera en esta ciudad de forma exitosa, de la mano de los expertos de esta compañía.

En este aspecto, la satisfacción de los clientes puede verse reflejada en las opiniones sobre Despedidas Karamba en Google, donde la agencia ostenta una puntuación de 4.5 sobre 5. Al respecto, uno de los usuarios destaca el profesionalismo y el trato cercano de los agentes de la empresa, además de recomendar la cena con espectáculo. A su vez, otra de las personas que ha disfrutado de una despedida organizada por Despedidas Karamba señala la excelente relación calidad-precio de la cena y la gran variedad de actividades disponibles.

Despedidas Karamba y su amplia gama de servicios

Habida cuenta de la valoración positiva de los clientes que han vertido sus opiniones sobre Despedidas Karamba, contratar esta agencia de eventos es una de las mejores opciones a la hora de organizar una despedida de soltero y soltera en Alicante. Sin embargo, este no es el único servicio que ofrece esta empresa, puesto que también se encarga de la planificación de cumpleaños, comidas para empresas y cenas de Nochevieja.

Asimismo, Despedidas Karamba cuenta con una amplia flota de limusinas, las cuales se encuentran disponibles para alquilar por hora, ya sea para una despedida, una boda o un cumpleaños, con precios que van desde los 285 euros. Así, los grupos podrán recorrer las calles y los lugares más emblemáticos de Alicante, dando una imagen elegante y distinguida.

Despedidas Karamba es una de las mejores alternativas para quienes estén interesados en celebrar una despedida de soltero o soltera en la Costa Blanca, sin tener que preocuparse por nada más que disfrutar.

Intertext y su servicio de traducción científica profesional

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Mientras la ciencia y la investigación han hecho posible el mundo tal como se conoce en la actualidad, a nivel social, estructural, tecnológico y cultural, la difusión del conocimiento ha ocupado un rol importante en el alcance de la información científica y los nuevos avances. 

En este sentido, la traducción científica juega un papel crucial, al permitir que la divulgación científica tenga alcance internacional y que el conocimiento sea accesible y comprensible para todos.

La comunicación científica requiere un alto grado de precisión y rigurosidad. Por esta razón, tanto entidades públicas como universidades y otras instituciones, como empresas, recurren a agencias especializadas como Intertext, ya que tienen la experiencia y el know-how para tratar este tipo de textos y, sobre todo, cuentan con una cartera de traductores profesionales y nativos fiables, entre la que pueden seleccionar a la persona óptima para traducir documentos médicos y científicos de una especialidad concreta.

Servicio de traducción científica 

Hoy en día, la tecnología y la globalización han agilizado y facilitado a gran escala la circulación de información más allá de las fronteras. Pero, a menudo, las fronteras también suponen una barrera idiomática que hay que superar para que la difusión del conocimiento sea efectiva. Por lo tanto, el servicio de traducción científica es más relevante que nunca si se considera que la traducción científica es el proceso de convertir textos científicos de un idioma a otro, manteniendo en cada momento la precisión y la terminología técnica. Es un servicio esencial para difundir el conocimiento científico y técnico a nivel internacional y permite que los avances y descubrimientos científicos sean accesibles a una audiencia global. 

Como rama especializada de la traducción, la traducción científica no solo requiere un dominio lingüístico tanto del idioma de partida como de llegada, sino, además, un profundo conocimiento del tema. Cada campo científico, desde la química y farmacología hasta la psicología y biología, utiliza terminología específica en los distintos idiomas. Muchas veces, incluso, se tratan temas interdisciplinares que demandan conocimientos en varios campos a la vez. Se debe pensar en la técnica médica que combina el campo de la ingeniería con el médico o un software de reconocimiento de imagen que combina la informática con la óptica y el diagnóstico médico por imagen en distintas especialidades médicas. La tipología de textos objeto de la traducción científica abarca desde artículos científicos, patentes, informes médicos, tesis, etc. hasta manuales y fichas técnicas. Para eso, es fundamental que el traductor cuente con conocimiento sólido de los conceptos científicos y domine ambos idiomas con precisión para garantizar una traducción fidedigna y de alta calidad. 

Intertext y su servicio de traducciones científicas

Debido a su amplia experiencia en la traducción de documentos de carácter científico y médico que requieren no solo expertos en la materia correspondiente, sino también traductores capacitados, Intertext confía la responsabilidad de realizar traducciones científicas exclusivamente a profesionales que posean la formación y experiencia especializada necesaria. 

A lo largo de un período que abarca más de tres décadas de actividad, Intertext ha ido formando un grupo constante de traductores nativos y científicos que trabajan en la traducción y corrección de este tipo de documentos.

Estos expertos, especializados en diversas áreas, como medicina, veterinaria, cosmética, ecología e ingeniería de alimentos, entre otros campos específicos, aseguran precisión y calidad en su servicio de traducciones científicas. Así como también confidencialidad y cumplimiento de plazos, gracias a su rigurosa profesionalidad y compromiso con la ciencia. 

Grupo Fuertes y Magic Costa Blanca compran Marina d’Or para relanzarlo «bajo un nuevo concepto»

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Grupo Fuertes y Magic Costa Blanca han confirmado la adquisición del complejo turístico Marina d’Or, ubicado en Oropesa del Mar (Castellón), al fondo de inversión estadounidense Farallon Capital Management.

Ambas compañías se unirán con el objetivo de «relanzar este proyecto bajo un nuevo concepto turístico» y situarlo «entre los mejores complejos vacacionales de Europa», según han informado fuentes de las empresas en un comunicado.

La operación, que está siendo estudiada en estos momentos por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), está a expensas de recibir autorización por parte de dicho organismo. Grupo Fuertes y Magic Costa Blanca han contado con Garrigues y Rosillo Rein, como asesor legal e inmobiliario, respectivamente.

De esta forma se confirman las informaciones sobre esta compra publicadas desde el pasado mes de agosto. De hecho, el pasado 17 de septiembre el complejo turístico cerró de manera inesperada todos sus hoteles y su balneario, una cancelación de reservas que notificó a todos sus clientes por teléfono o correo electrónico, en lo que suponía un adelanto del fin de temporada de la llamada ‘Ciudad de Vacaciones’.

En principio, la operativa de Marina d’Or se extendía hasta el próximo mes de diciembre pero la compañía decidió cerrar temporada de manera imprevista, sin precisar las causas ni atribuir esa cancelación anticipada a la compra. Ahora se confirma que se trataría de la primera decisión que se adopta en el complejo de Oropesa del Mar a raíz del proceso de compra al fondo americano Farallon Capital Management. A esta compañía se lo había vendido previamente el fundador de Marina d’Or, Jesús Ger.

La ‘Ciudad de Vacaciones’, orientada al turismo familiar, cuenta con un hotel-balneario de cinco estrellas, dos de cuatro estrellas (Marina D’Or Playa y Gran Duque), así como un balneario de agua salada y múltiples espacios de ocio y apartamentos turísticos.

Construido sobre una superficie aproximada de 1,4 millones de metros cuadrados, de los cuales más de medio millón están destinados a zonas verdes y áreas ajardinadas, tuvo varias dotaciones deportivas y recreativas debido del carácter turístico de la urbanización.

Todo el complejo fue actualizado después de la pandemia, cuando el fondo americano aportó una serie de inversiones para mejorar las instalaciones.

Grupo Fuertes es un holding empresarial con capital cien por cien español, que agrupa a más de 20 empresas diferentes cuya actividad se centra, principalmente, en el sector agroalimentario. Entre ellas está El Pozo Alimentación, líder en el sector. El grupo empresarial cuenta con más de 8.700 empleados y su volumen de negocio superó los 2.300 millones de euros en 2022.

Por su parte, Magic Costa Blanca es un grupo hotelero con cerca de 50 años de trayectoria en el sector turístico. «Su apuesta por la calidad y la innovación les ha hecho consolidarse como una empresa líder en el sector del alojamiento turístico en la Comunitat Valenciana», señala el grupo, que ha destacado que ha recibido numerosos reconocimientos como los galardones Traveller’s Choice de Tripadvisor y Traveller Review Awards de Booking. El grupo empresarial cuenta con cerca de 2.000 empleados y gestionan 11.695 camas.

UGT reitera su rechazo a la reorganización del servicio de atención al cliente ligado al 1004 de Telefónica

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UGT ha reiterado su rechazo a la reorganización del servicio de atención al cliente de Telefónica, cuya pieza central es el teléfono 1004, y así se lo ha trasladado a la compañía en la reunión que el sindicato ha mantenido con la operadora esta semana para abordar la situación, que prevé la reubicación de los casi 300 empleados ligados a este departamento debido a su externalización.

El teléfono 1004 ha experimentado una caída sustancial de las llamadas (en torno a un 25% interanual), por lo que el motivo de la reorganización es pasar a los casi 300 empleados de este servicio al área de atención a pymes, «con unas condiciones similares o mejores» y que requiere un mayor nivel de «especialización».

Además, indicaron que este movimiento no supondrá cambio alguno para los clientes, cuyas reclamaciones se canalizan cada vez menos a través del 1004 debido a la existencia de otras vías telemáticas.

Sin embargo, tras la reunión mantenida con la compañía, el sindicato «mantiene su rechazo ante el planteamiento de la empresa de realizar un movimiento forzoso para dotar de recursos al área de ‘Canal Telefónico Pymes’ (Front) con el personal adscrito a ‘Canal Telefónico Gran Público’ (B2C), apostando por la búsqueda de alternativas y movimientos voluntarios, en todo caso», ha indicado el sindicato en un comunicado.

En este contexto, la organización de trabajadores reclama el desarrollo de equipos de gestión especializada enfocados al segmento residencial que permitan aprovechar la «experiencia, conocimiento y capacidades» de la plantilla, a la vez que solicita que las gestiones de «alto valor» del público residencial se sigan realizando con recursos internos.

Por otro lado, UGT ha recalcado que considera que los movimientos se deben producir «sin socavar el desarrollo de todas aquellas personas que, voluntariamente, prefieran continuar con su desarrollo profesional en el mundo B2B».

«Instamos a que se abran oportunidades para todas aquellas personas que así lo deseen en diferentes áreas tanto de B2B como de B2C, además del ‘Front Pymes’ y ‘CGC ME’ planteados por la empresa como, entre otras, ‘Tramitación Fusión’, ‘Reclamaciones GP’, ‘Empresas’, ‘Mediana Digital’, ‘CGC AV’, etc», ha agregado.

El sindicato también ha hecho hincapié en que, desde su punto vista, es importante revisar los cambios de puestos solicitados y las «casuísticas personales» que puedan darse.

Venta de equipos informáticos en Pcyredes

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Los equipos informáticos, actualmente, son imprescindibles para llevar a cabo tanto actividades diarias, como para encontrar soluciones a problemas empresariales complejos.

De igual forma, este tipo de equipos como PC, portátiles y móviles resultan indispensables para mantenerse al día con las últimas tecnologías y las soluciones digitales presentes en las industrias modernas.

En la tienda de Pcyredes están disponibles una gran variedad de equipos informáticos de calidad a precios asequibles que se adaptan con facilidad a particulares y empresas. Entre estos productos, se pueden encontrar portátiles, teléfonos móviles, impresoras, tabletas y componentes para ordenadores.

Pcyredes, especialistas en venta de equipos informáticos

La compañía Pcyredes está compuesta por un equipo de profesionales certificados en Cisco-Microsoft que poseen una gran pasión por la informática y el avance tecnológico. Dentro de sus servicios más destacados se encuentra la venta de equipos informáticos, la cual ofrece desde portátiles de última gama hasta monitores, escáneres e impresoras de alta calidad.

Al mismo tiempo, esta empresa cuenta con una gran variedad de accesorios, móviles y otros artículos informáticos que resultan ideales para todo tipo de compradores. Actualmente, Pcyredes cuenta con una tienda online donde los usuarios pueden ver cada uno de los productos que se ofrecen de forma 100 % remota.

En esta tienda, se pueden encontrar ofertas y precios rebajados para los estudiantes y profesionales que buscan un buen aparato informático a bajo coste. Sumado a ello, la empresa posee sistemas de pagos seguros, modernos, rápidos y sencillos de utilizar, así como un servicio de soporte personalizado para responder cualquier tipo de duda. Este servicio de soporte es liderado por profesionales con conocimiento y experiencia en la compra, venta y manejo de equipos informáticos.

¿Cuáles son las ventajas de comprar un equipo informático con expertos?

Las tiendas de equipos informáticos se encuentran entre las comunes en España y el mundo debido al auge de la industria digital y electrónica. Sin embargo, solo algunas tiendas cuentan con verdaderos especialistas en informática para atender las dudas y necesidades de sus compradores.

La ventaja de comprar con expertos del sector informático como Pcyredes es que estos pueden garantizar a sus clientes la compra de artículos de calidad. El servicio de soporte personalizado de esta compañía está pensado para ayudar a las personas a elegir un equipo que mejor se adapte a sus necesidades.

Además, cada uno de los artículos presentes en la tienda Pcyredes ha sido verificado para su venta e incluyen devoluciones y asistencias profesionales. Por otra parte, esta empresa y su equipo amante de los equipos informáticos actualizan de manera constante el catálogo de la tienda. Esto permite ofrecer a sus compradores mayores opciones y diferenciarse de la competencia.

En Pcyredes, están disponibles tabletas, ordenadores móviles de mano, servidores, equipos audiovisuales, equipamientos de fotografía y vídeo, sistemas de seguridad para redes y otra gran variedad de equipos informáticos.

Banco Santander mejora la educación de 5 millones de personas en cuatro años

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Los diversos programas de educación financiera que Banco Santander lleva desarrollando desde 2019 han alcanzado a 5,1 millones de personas, según ha indicado el propio banco

Solo en 2022 el número de impactos de sus iniciativas llegó a 2,7 millones de personas. La entidad ha indicado que su objetivo es «acercar la cultura financiera básica a los colectivos que más lo necesitan, mejorar sus conocimientos y facilitarles la toma de decisiones informadas en su día a día».

BANCO SANTANDER Y ACTIVIDADES FORMATIVAS

El banco que preside Ana Botín tiene previsto realizar una serie de actividades formativas durante la próxima semana con motivo del Día de la Educación Financiera, que se celebra el 2 de octubre. Entre las actividades están más de 50 sesiones de educación financiera para mayores de 65 años y otros colectivos y una ‘master class’ para niños de primaria en la sede de la entidad.

Banco-Santander
La presidenta de Banco Santander, Ana Botín.

Dentro del programa ‘Finanzas para mortales’, que Banco Santander desarrolla a través de Santander Financial Institute, el banco ha registrado impactos a más de 12.000 personas, que han accedido a 800 sesiones informativas. De ellas, un millar de participantes mayores de 65 años han aprendido sobre banca digital, ciberseguridad y medidas antifraude y el uso de cajeros automáticos.

Dentro del programa ‘Finanzas para mortales’, que Banco Santander desarrolla a través de Santander Financial Institute, el banco ha registrado impactos a más de 12.000 personas

Banco Santander se suma al Día de la Educación Financiera del próximo 2 de octubre con una agenda de actividades que comienzan mañana y se prolongará a lo largo de una semana. La celebración, promovida por el Plan de Educación Financiera del Banco de España y la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), tendrá como lema ‘Finanzas inclusivas, finanzas para todos’.

La agenda comienza el viernes 29 con el reto FxM, que pondrá a prueba los conocimientos financieros básicos de los participantes y finalizará con el sorteo de una Play Station 5. A partir del lunes, un webinar en directo – ‘Enseñando educación financiera a nuestros hijos”– a cargo de Marta Aisa, directora de Banca Responsable de Santander España, más de 50 sesiones de educación financiera para mayores de 65 años y otros colectivos y un gran masterclass en la sede del banco para 300 alumnos de primaria, serán otras actividades programadas, a las que se suma este año la colaboración del influencer Javier Santaolalla para destacar la importancia de la educación financiera para una sociedad inclusiva.

Banco Santander desarrolla programas e iniciativas de educación financiera alineados con los principios de la OCDE, que sólo en 2022 beneficiaron a 2,7 millones de personas y a más de 5,1 millones desde 2019 en los países en los que opera; una labor que desarrolla desde hace más de 10 años con actividades que incorporan a formadores voluntarios de la entidad -más de 300- y colaboraciones con otras instituciones y ONG.

Banco Santander desarrolla programas e iniciativas de educación financiera alineados con los principios de la OCDE,

El objetivo del Santander, en línea con el lema escogido este año, es acercar la cultura financiera básica a los colectivos que más lo necesitan, mejorar sus conocimientos y facilitarles la toma de decisiones informadas en su día a día, para que repercutan de manera positiva en su salud financiera.

LA EDUCACIÓN FINANCIERA EN ESPAÑA

En España, además de respaldar ‘Tus finanzas, tu futuro’, de la AEB y ‘Educación Financiera en las Escuelas de Cataluña’ (EFEC), Santander impulsa el programa ‘Finanzas para Mortales (FxM) en colaboración con el Santander Financial Institute, SANFI, de la Fundación UCEIF.

Este programa, reconocido como uno de los más importantes de educación financiera por el Banco de España y la CNMV, e impartido por empleados voluntarios de Santander, ha reforzado sus iniciativas con programas específicos diseñados para responder a las necesidades de los colectivos financieramente más vulnerables: personas mayores, niños y adolescentes, mujeres inmigrantes y otros colectivos en riesgo de exclusión.

‘Finanzas para Mortales’ ha estrenado una edición para niños de primaria – su edición junior-, y antes de que finalice el año incrementará su oferta para otros colectivos financieramente vulnerables.

Hasta septiembre de 2023, casi 12.000 personas han accedido a 800 sesiones formativas

Hasta septiembre de 2023, casi 12.000 personas han accedido a 800 sesiones formativas, un 58% más que el año anterior. De ellas, un millar de participantes mayores de 65 años han aprendido sobre banca digital, ciberseguridad y medidas antifraude y el uso de cajeros automáticos a través de ‘Finanzas para Mortales edición Senior’ y ‘Educación financiera para mayores’.

FUNDACIONES  Y DATOS

La Fundación de la Universidad de Cantabria para el Estudio y la Investigación del Sector Financiero (UCEIF), nace en 2006 de la colaboración entre la Universidad de Cantabria y Banco Santander con el fin de convertirse en un referente nacional e internacional en la generación y transmisión del conocimiento financiero.

Santander Financial Institute (SANFI) se creó en 2012 como centro de la Fundación UCEIF. Desde 2021 también se constituyó como Instituto Universitario en Banca y Finanzas y desarrolla su actividad mediante los ejes de formación, investigación y transferencia en el sector financiero, que tiene como objetivo ser un referente internacional en este ámbito.

Un mercado maduro, libre, rico y fiable donde se valora el negocio a largo plazo, Japón

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Actualmente, Japón es la tercera economía del mundo con un Producto Interno Bruto (PIB) de más de 4 billones de euros, solamente superado por China y Estados Unidos. Además, este país se presenta al mundo como un mercado que cuenta con un alto índice de confianza.

Con respecto a esto, en el Ciclo de Oportunidades de Negocio en Asia organizado recientemente por el medio de comunicación internacional Go Aragón, distintos expertos sostuvieron que Japón ofrece diversas oportunidades de negocio en sectores como energías renovables, digitalización, automoción, ferrocarriles y agroalimentación, entre otros.

Alrededor de 30 personas estuvieron presentes en esta segunda parada del ciclo, que contó con colaboradores como ARPAEbocaJEVASCNavarro Llima abogadosAPB Marketing Promocional y Alfredo Cortés Consultores S.L. En ella, Julio Díaz-Terán, Economista Senior de la Embajada del Japón en España; el doctor Mario Malo, Profesor Asociado en el máster de Estudios Globales de Asia Oriental de la Universidad Autónoma de Barcelona, y Jaime J. Navarro, fundador de Navarro Llima Abogados S.L. y consultor de empresas en Japón, mostraron sus conocimientos sobre el país y ofrecieron distintas claves para afrontar la generación de negocios en Japón.

Japón ha empezado a dejar atrás 30 años de estancamiento económico

En la reunión conducida por Alfredo Cortés, director de Go Aragón, un representante de la Embajada del Japón en España realizó un análisis sobre la actualidad económica de este país. En primer lugar, Japón está dejando atrás tres décadas de estancamiento y las perspectivas económicas han mejorado, después de los impactos negativos que produjeron la crisis sanitaria y la guerra en Ucrania.

A día de hoy, las previsiones de crecimiento son del 1,8 % para 2023 y de más del 1 % para 2024. De esta manera, Japón pasaría a ser un país con crecimiento y algo de inflación (2,7 % en 2023 y 2,2 % en 2024). Esta evolución ya se puede notar en la bolsa, donde el índice Nikkei ha tocado máximos históricos. Uno de los factores que explica este crecimiento son las inversiones de grandes empresas americanas en la fabricación de semiconductores.

En cuanto a su relación con España, solo el 0,8 % de las exportaciones de este país tienen como destino a Japón. Según se ha comentado en la reunión organizada por Go Aragón, los sectores anteriormente mencionados presentan buenas oportunidades de inversión para las empresas españolas que se pueden beneficiar del Acuerdo de Asociación Económica que la Unión Europea firmó en 2019.

En Japón se valoran los negocios a largo plazo

Otro de los expositores durante la jornada organizada por Go Aragón sostuvo que las empresas que desean hacer negocios con Japón deben ofrecer productos o servicios de gran calidad y alto valor añadido. Además, deben tener una capacidad financiera suficiente para afrontar un período medio de implantación de 2 años.

Este expositor, especializado en inversiones en Japón, también ha afirmado que el mercado japonés es maduro y tiene un alto nivel de competencia. Por este motivo, para captar el interés de las empresas locales la propuesta de valor debe ser alta. Además, el ecosistema económico de este país se caracteriza por las relaciones a largo plazo.

Para conocer más sobre el Ciclo de Oportunidades de Negocio en Asia de Go Aragón es posible ingresar al portal de este medio de comunicación internacional. La próxima jornada de este ciclo se realizará en octubre y se centrará en las oportunidades que ofrece la economía de la India.

24ª edición del Máster de Formación Permanente en Medicina y Ginecología Cosmética y Estética y del Envejecimiento Fisiológico, por Confrontaciones Terapéuticas

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La medicina estética es una rama de la medicina que ha tenido un aumento exponencial estos últimos años.

Las personas se someten cada vez más a este tipo de prácticas, de manera que puedan mejorar su bienestar. Sin embargo, en un ámbito aún en desarrollo, la formación es un elemento clave para que cada tratamiento sea el esperado.

Confrontaciones Terapéuticas es la encargada de impartir la nueva edición del Máster de Formación Permanente en Medicina y Ginecología Cosmética y Estética, y del Envejecimiento Fisiológico, en su 24ª edición. De esta manera, los interesados en medicina y ginecología estética podrán especializarse en un lapso de un año.

¿Por qué es importante la formación en Medicina y Ginecología Estética?

Cuando se habla de medicina estética surge el concepto de cuidar al cuerpo a partir de su aspecto, lo cual genera un impacto en las personas desde una perspectiva emocional. Sin embargo, la ginecología estética es capaz de ocuparse de problemas que afectan a la salud genital femenina de forma regenerativa y funcional.

En sí, esta subespecialidad no se centra solamente en el aspecto físico, sino también en la fuerza y la funcionalidad de todo lo relativo a la vagina, la zona vulvar y el suelo pélvico. Esto se debe a que el deterioro o alteraciones físicas de esta zona, causados por embarazos, partos, tratamientos o el paso de los años, puede derivar en padecimientos como incontinencia urinaria, sequedad vaginal y disfunciones sexuales.

Ante estas situaciones, la calidad de vida de las personas se ve alterada. Por eso, para trabajar zonas tan frágiles como la pelvis es importante estar capacitado, lo que convierte al Máster de Confrontaciones Terapéuticas en la oportunidad perfecta para licenciados en medicina.

El método de Confrontaciones Terapéuticas en el Máster

De la misma forma que en cualquier otra rama, la medicina estética debe de practicarse de manera tal que sea lo menos invasiva posible, cumpliendo con las demandas de los pacientes. Conscientes de esto, Confrontaciones Terapéuticas ofrece en su Máster de Formación Permanente en Medicina y Ginecología Cosmética y Estética, y del Envejecimiento Fisiológico, una metodología capaz de formar a profesionales en la materia.

La duración del máster es de un año, pero es suficiente como para que los integrantes sepan desenvolverse en el mundo profesional de forma óptima al finalizar el Máster. De la mano de médicos y docentes destacados, los alumnos van a atravesar un proceso en el que se combinarán el criterio médico, el énfasis en prácticas clínicas y las áreas no sanitarias que se aplican en la medicina estética. Además, en las prácticas se pondrán a disposición equipos médicos que serán utilizados en años venideros.

Finalmente, cabe destacar que el máster cuenta con una asistencia personalizada para cada alumno, de modo que todos tengan una ayuda a la hora de comenzar con su propia consulta de medicina estética. De esta manera, Confrontaciones Terapéuticas en un año forma e introduce a aquellos interesados en la medicina y ginecología estética.

‘Riders’ y taxistas se querellan contra Uber Eats por «posible organización criminal»

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Élite Taxi, RidersxDerechos y Taxi Project han presentado una querella contra Uber Eats por presuntos delitos de estafa, contra los trabajadores, contra la hacienda pública y contra la Seguridad Social, «dentro de una posible organización criminal», según consta en la querella, a la que ha tenido acceso Europa Press este jueves.

El escrito ha sido presentado ante el Juzgado Central de Instrucción de la Audiencia Nacional, y es contra Uber Systems Spain y Portier Eats Spain, que cuentan con la marca comercial Uber Eats, además de extenderse a directivos.

En un comunicado, los querellantes han asegurado que, tras la entrada en vigor de la Ley Rider, «Uber Eats ha hecho un giro en su modelo: de los falsos autónomos pasó a la subcontratación temporal, donde ha externalizado fraudulentamente toda su actividad a diferentes empresas».

Han asegurado que estas empresas «imponen rotación e inestabilidad entre los trabajadores, aun cuando Uber Eats sigue estableciendo las condiciones y gozando de las rentas derivadas de su trabajo», y han criticado textualmente que los trabajadores afectados son altamente vulnerables.

Así, ha interpuesto la querella «por la presunción de variosdelitos, donde destaca la ideación de un modelo para fraude y lucro ilícito de la compañía, utilizando falsos autónomos para simular trabajos en su beneficio y perjuicio de los trabajadores».

ACUERDO DE 2022

Los querellantes han recordado que la Audiencia Nacional obligó el 13 de diciembre de 2022 a Uber Eats a regularizar a 4.404 trabajadores por cuenta ajena y satisfacerles una indemnización por despido colectivo.

«En este acuerdo, Uber Eats reconoce la existencia de la conducta ilegal, de modo que, al no extenderlo al resto de las personas trabajadoras, es de ahí de donde se deriva la presunta comisión de los delitos», han añadido los querellantes.

GLOVO

El 20 de septiembre de este año, el Observatorio de Trabajo, Algoritmo y Sociedad –en colaboración con la plataforma sindical RidersxDerechos y Taxi Project 2.0– presentó una querella contra Glovo por los presuntos delitos contra la hacienda pública, contra la seguridad social, estafa y contra los derechos de los trabajadores.

En ese momento explicaron que se trataba de la primera demanda penal que se presentaba contra la empresa por contratar supuestamente falsos autónomos.

RESPUESTA DE UBER

Fuentes de Uber han explicado a Europa Press que no tienen constancia de la presentación de la querella y han defendido que la empresa cumple «plenamente con la regulación vigente».

Han explicado que tras la entrada en vigor de la Ley Rider, se ha adaptado el modelo «para garantizar el pleno control de los repartidores autónomos sobre su trabajo».

«Estamos comprometidos con hacer las cosas bien en todo el mundo y España no es una excepción», han señalado.

Actualmente Uber Eats cuenta con un modelo híbrido para los repartidores que les permite operar trabajando para alguna de las flotas subcontratadas que tiene la empresa o como autónomos con una plataforma que no tiene horarios, permite a los repartidores escoger su tarifa, así como decidir qué comanda quieren realizar entre las que tienen a su alrededor.

Presidencia española de UE prevé tener en noviembre conclusiones sobre el desarrollo de zonas rurales

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación en funciones, Luis Planas, ha asegurado que la Presidencia española de la Unión Europea se ha marcado como objetivo poder desarrollar para el mes de noviembre una serie de conclusiones sobre el trabajo realizado a nivel europeo para el desarrollo de las zonas rurales y la lucha contra la despoblación.

Así lo ha asegurado Planas este jueves durante la inauguración de la jornada de alto nivel ‘Shaping the future of rural areas’ –Configurando el futuro de las zonas rurales–, que se celebra en Sigüenza (Guadalajara), donde ha estado acompañado del comisario europeo de Agricultura y Desarrollo Rural, Janusz Wojciechowski; la comisaria europea de Cohesión y Reformas, Elisa Ferreira; y la secretaria general de EU Funds, Mercedes Caballero.

Planas ha asegurado que la Presidencia española es «ambiciosa» en sus objetivos y por eso se ha marcado noviembre como fecha en la que poder desarrollar conclusiones sobre estos temas, una tarea en la que espera que este foro de alto nivel sirva de ayuda.

El ministro se ha mostrado «convencido» de que el trabajo colectivo contribuirá a hacer una Unión Europea «más fuerte» y especialmente al desarrollo de las zonas rurales, «que sin duda lo merecen».

En este sentido, ha incidido en que en este foro «no estamos discutiendo de kilómetros cuadrados» sino «de hombres y mujeres, de ciudadanos europeos que merecen un futuro». «Por eso es tan importante el debate aquí y en el seno de la UE», ha añadido.

Planas ha emplazado a los participantes en el foro a concretar los objetivos para que puedan llegar a ser reales y puedan dar «un porvenir digno» a los ciudadanos de las zonas rurales de los países europeos, lo que implica «sostenibilidad» en dichos territorios y «rentabilidad» en las actividades que allí se desarrollen.

Sobre esto, ha puesto el foco en dos cuestiones que los entornos rurales deben combatir, como son el relevo generacional, ya que las zonas rurales tienen una media de edad «más elevada», y la masculinización, buscando una igualdad de género «absolutamente fundamental».

Planas ha aseverado que todos los esfuerzos deben dirigirse a un pacto rural con prioridades como la digitalización, el fomento de la calidad agroalimentaria, la promoción de las comunidades locales y el emprendimiento. A este respecto, ha querido manifestar la importancia de la seguridad alimentaria y la producción de alimentos, «una de las prioridades de la UE».

«Nos queda trabajo por hacer», ha reconocido el ministro, que ha opinado que los fondos europeos «pueden dar más resultados» para cumplir el objetivo de apoyar a las zonas rurales.

WOJCIECHOWSKI

Por su parte, el comisario europeo de Agricultura y Desarrollo Rural, Janusz Wojciechowski, ha defendido que la Unión Europea está poniendo todas sus herramientas a disposición de los países para ayudar a conseguir los objetivos a largo plazo en lo que a los territorios rurales se refiere, proporcionando «más de 120 millones» de euros para investigación e innovación rural.

Pero para conseguir estos objetivos, ha incidido es necesario «maximizar el potencial» de las políticas europeas, que son «esenciales» para las zonas rurales pero no son suficientes. «Necesitamos intervenir, crear más instrumentos, más sinergias entre los programas existentes y tenemos que maximizar el potencial del pacto rural, que sirve para coordinar acciones y políticas rurales», ha explicado.

En opinión de Wojciechowski, «se ha demostrado que hay un compromiso fuerte» de la Unión Europea con las zonas rurales a largo plazo y ha acogido el objetivo de planas de acordar unas conclusiones sobre el tema, porque esas acciones comprometidas «son esenciales».

Además, ha pedido a todos los Estados miembro que maximicen las conclusiones de esta conferencia, que es «una oportunidad real» de expresar sus ideas y trabajar para apoyar a las comunidades rurales.

«El trabajo que desempeñamos será vital en los próximos años y no únicamente para las comunidades rurales, sino para las comunidades europeas en general. Nuestros objetivos recientes han reforzado que necesitamos a las zonas rurales», ha afirmado.

FERREIRA

Mientras, la comisaria europea de Cohesión y Reformas, Elisa Ferreira, ha abogado por «identificar los lazos» que unen a las zonas rurales y urbanas y diversificar las economías rurales, mirando por la bioeconomía y la economía circular, así como también por las renovables y la preservación de los ecosistemas.

«Esto ya está en marcha, así que tenemos que acelerar el pacto rural y hacer todo lo que podamos por las zonas rurales sin dejar a nadie atrás», ha manifestado Ferreira.

La comisaria ha expuesto que «todos los europeos» dependen de las zonas rurales, ya que son garantes de «muchos activos» como la biodiversidad, los alimentos, las renovables o el patrimonio cultural natural.

Por ello, ha remarcado el papel «muy importante» que desempeñan las políticas europeas en el empoderamiento de estas zonas, especialmente en las menos desarrolladas que necesitan el apoyo europeo «para crecer más rápido».

«Pero la política de cohesión es más que dinero, apoya las estrategias de los socios locales a medida que hacen balance de sus fortalezas y debilidades, particularmente a través del desarrollo local», ha proseguido, señalando que la europea es «una política local muy fuerte que permite adaptar las estrategias a inversiones a las necesidades específicas» de los territorios.

Ferreira ha puesto de manifiesto que la mayoría de empleos se han creado en las grandes ciudades, y también los que mejores sueldos tienen, por lo que la tarea es «equilibrar esta tendencia» llevando a cabo un desarrollo de las grandes zonas metropolitanas pero también de las ciudades medianas y las zonas rurales, «que también pueden estimular el crecimiento económico y las posiblidades laborales».

«Pero esto no se va a hacer de una forma accidental, requiere planificación, delinear una visión y coordinar políticas e instrumentos económicos», ha sentenciado.

Finalmente, Mercedes Caballero, secretaria general de EU Funds, ha enfatizado que la agricultura, la cohesión territorial y las reformas estructurales forman «un trío que ha de colaborar» para «dar un futuro a las zonas rurales».

Por ello, ha dicho, la programación de losf fondos europeos «ha sido y seguirá siendo clave para la convergencia de los distintos niveles de vida y que la gente pueda disfrutar no solo de servicios en cualquier lugar, sino de oportunidades de crecimiento laboral y personal.

En este sentido, ha lamentado que «a pesar de los claros avances en términos de renta per cápita, sigue habiendo profundas diferencias, con progresiva pérdida económica y cultural».

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