Miniso crece en España con la apertura en Navidad de su local estrella en Madrid

Ivan Zirulnik
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Miniso crece en España con la apertura en Navidad de su local estrella en Madrid

La Cadena Miniso, conocida por sus productos creativos y de consumo inteligente, ha anunciado la apertura de su tienda insignia en Madrid, consolidando así su expansión en España. Este nuevo establecimiento se ubica en un lugar estratégico, en plena Gran Vía, una de las arterias comerciales y turísticas más importantes de la capital.

La nueva tienda de Miniso en Madrid contará con un espacio de 1.117 metros cuadrados, distribuidos en la planta calle y la primera planta, lo que le permitirá ofrecer a los clientes una amplia variedad de productos, con más de 6.000 referencias en constante rotación. Además, el local contará con un equipo de más de 30 personas para atender a los visitantes y brindarles una experiencia de compra única.

La Estrategia de Expansión de Miniso en España

La apertura de esta tienda flagship en Madrid es parte de la estrategia de expansión de Miniso en España. La consejera delegada de Miniso España, Ana Rivera, ha destacado que este local es una de las grandes apuestas europeas de la compañía, tras las aperturas en localizaciones emblemáticas como Times Square en Nueva York, los Campos Elíseos en París y Oxford Street en Londres.

La Gran Vía de Madrid es considerada una de las principales arterias comerciales y turísticas a nivel mundial, con un flujo de entre 65.000 y 90.000 peatones diarios, cifra que prácticamente se duplica durante la época de compras navideñas. Esto convierte a este emplazamiento en un lugar estratégico para la expansión de Miniso en España.

Miniso, un Gigante del Retail con Rápido Crecimiento

Miniso, fundada en 2013 por el empresario chino Ye Guofu, se ha convertido en un gigante del retail, desarrollando una marca nueva que convierte la compra en toda una experiencia de ocio. En solo un año, la compañía había logrado abrir más de 300 tiendas a nivel mundial, convirtiéndose en uno de los retailers con mayor crecimiento por nuevas aperturas a nivel global.

Actualmente, Miniso cuenta con más de 6.000 tiendas en el mundo, de las cuales 48 se encuentran ubicadas en España, lo que demuestra su sólida expansión en el mercado español. La marca tiene presencia en más de 180 países y regiones, consolidándose como una de las principales referencias en el sector del retail a nivel internacional.

Unicaja disminuirá el 3,14% de sus acciones tras finalizar su proceso de recompra

Ivan Zirulnik
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Unicaja disminuirá el 3,14% de sus acciones tras finalizar su proceso de recompra

La entidad bancaria Unicaja ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que su consejo de administración ha decidido amortizar el 3,14% de su capital social tras haber completado esta semana su programa de recompra de acciones por un valor de 100 millones de euros.

En concreto, Unicaja amortizará 83.399.011 acciones propias con un valor nominal de 0,25 euros cada una, lo que equivale a una reducción de capital de 20.849.752,75 euros. Una vez ejecutada esta reducción, el capital social de Unicaja quedará fijado en 642.858.617 euros, dividido en 2.571.434.468 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una.

Nuevo Programa de Recompra de Acciones

Asimismo, el banco ha decidido comenzar un nuevo programa de recompra de acciones para cumplir con las obligaciones derivadas de los planes de retribución a consejeros ejecutivos y directivos del banco. En total, Unicaja se hará con un máximo de 427.799 acciones a un precio máximo de 513.359 euros. Las recompras se realizarán entre el 30 de octubre y el 11 de septiembre.

Fortalecimiento de la Posición Accionarial

Estas medidas adoptadas por Unicaja forman parte de su estrategia para fortalecer su posición accionarial y optimizar la estructura de capital del banco. La amortización de las acciones propias reduce el número total de títulos en circulación, lo que se traduce en una mayor concentración de la propiedad y, por lo tanto, un mayor control por parte de los accionistas existentes.

Además, el nuevo programa de recompra de acciones demuestra el compromiso de Unicaja con sus directivos y consejeros ejecutivos, al asegurar que cuentan con los incentivos necesarios para seguir impulsando el crecimiento y la rentabilidad del banco a largo plazo.

En resumen, las decisiones tomadas por el consejo de administración de Unicaja evidencian una gestión prudente y estratégica de su estructura de capital, buscando optimizar los intereses de sus accionistas y consolidar su posición en el mercado financiero español.

La CNMC resalta el progreso en el método que utiliza Adif para conceder la capacidad en su red

Ana Carina Rodriguez
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La CNMC resalta el progreso en el método que utiliza Adif para conceder la capacidad en su red

La Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) ha valorado positivamente el adelanto en dos meses y medio del procedimiento que utiliza Adif para adjudicar la capacidad en su red ferroviaria española. Este cambio permitirá a las empresas conocer con mayor anticipación los horarios en los que podrán prestar sus servicios, lo que les dará una ventaja competitiva frente al transporte por autobús y avión.

El organismo regulador resalta que este adelanto en los plazos del procedimiento de asignación de capacidad, propuesto por la CNMC en febrero, mejorará la competitividad del tren en España. Ahora, las empresas podrán lanzar la venta de billetes para el periodo navideño con mayor antelación, lo que les permitirá competir mejor con otros medios de transporte que pueden iniciar la comercialización de sus billetes con meses de anticipación durante todo el año.

Criterios de Priorización en la Asignación de Capacidad

El procedimiento de asignación de capacidad establece que, en caso de solicitudes incompatibles, Adif deberá coordinar una solución satisfactoria para todas las partes. Si no se logra llegar a un acuerdo, Adif tendrá que tomar una decisión priorizando unos servicios sobre otros.

Actualmente, la Orden establece una serie de criterios de priorización que se aplican cuando la infraestructura ha sido declarada congestionada. El proyecto de Orden propone que Adif aplique estos criterios en todos los casos en los que no se haya podido llegar a una solución consensuada, independientemente de si la infraestructura ha sido declarada congestionada o no.

La CNMC recomienda que, al igual que ocurre en otros países europeos, el administrador conserve la capacidad de adoptar sus propios criterios de priorización para realizar el ajuste de malla, es decir, para priorizar entre solicitudes de capacidad incompatibles cuando la infraestructura no presenta un problema generalizado de congestión. Adif debería, eso sí, garantizar la transparencia de estos criterios.

Acuerdos Marco de Reserva de Capacidad

Por otro lado, el proyecto de Orden prioriza los acuerdos marco de reserva de capacidad (que garantizan capacidad en un periodo plurianual) sobre cualquier otro criterio. Aunque se deba proteger el cumplimiento de estos acuerdos, darles una prioridad absoluta podría limitar la capacidad del administrador para optimizar el uso de la red.

Por esta razón, la CNMC recomienda reconsiderar la medida y asegurar que no se convierta en una barrera a la entrada de nuevos operadores o para optimizar la capacidad de la red ferroviaria.

En resumen, la CNMC valora positivamente el adelanto del procedimiento de asignación de capacidad en la red ferroviaria española, ya que mejorará la competitividad del tren frente a otros medios de transporte. Sin embargo, la organización recomienda ajustes en los criterios de priorización y en el tratamiento de los acuerdos marco para garantizar la transparencia y la optimización del uso de la red.

Garamendi revela que CEOE se reúne hoy para examinar la reducción de jornada, aunque no con urgencia

Diego Servente
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Garamendi revela que CEOE se reúne hoy para examinar la reducción de jornada, aunque no con urgencia

La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) ha tomado una posición clara sobre la propuesta del Partido Popular (PP) de implementar una jornada laboral de 4 días a la semana. El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha expresado que la patronal está abierta a esta medida, siempre y cuando se negocie en el marco del diálogo social y no afecte a la productividad de las empresas.

En una entrevista reciente, Garamendi ha explicado los matices de la posición de la CEOE, destacando la importancia de que cualquier cambio en la jornada laboral se aborde de manera consensuada con los sindicatos y dentro de las mesas de negociación de los convenios colectivos. La patronal se muestra dispuesta a analizar propuestas que contribuyan a mejorar las condiciones de trabajo, siempre que se mantenga el equilibrio entre los intereses de los trabajadores y la sostenibilidad de las empresas.

La CEOE Convoca una Comisión de Trabajo para Abordar la Reducción de Jornada

La CEOE ha convocado una Comisión de Trabajo para analizar la propuesta de reducción de jornada laboral. Garamendi ha aclarado que esta no es una reunión de «urgencia», sino un procedimiento habitual cada vez que se aborda este tipo de temas en las mesas de negociación.

La patronal ha explicado que su objetivo es ser transparente y mantener informadas a sus más de 300 organizaciones sobre el desarrollo de las negociaciones. Esto demuestra el compromiso de la CEOE por incluir a todos los agentes involucrados y llegar a acuerdos que beneficien tanto a trabajadores como a empresarios.

Cabe destacar que la CEOE ha hecho hincapié en que cualquier cambio en la jornada laboral debe estar vinculado a un aumento de la productividad. Esta es una condición importante para la patronal, que busca encontrar un equilibrio entre las mejoras en las condiciones de trabajo y la sostenibilidad de las empresas.

La CEOE Apoya la Propuesta del PP, Siempre que se Negocie en el Diálogo Social

Consultado sobre la propuesta del presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo, de establecer una jornada laboral de 4 días de 9 o 9,5 horas en algunos sectores, Garamendi se ha mostrado receptivo, siempre que se negocie en el marco del diálogo social.

El presidente de la CEOE ha señalado que todo lo que esté consensuado con los sindicatos y se enmarque en las 4.500 mesas de negociación de los convenios colectivos es visto de manera positiva por la patronal. Esto demuestra la importancia que la CEOE otorga al diálogo y la negociación colectiva como vías para implementar cambios en las condiciones laborales.

Sin embargo, Garamendi también ha advertido que no se pueden hacer generalizaciones sobre la reducción de jornada, ya que las mejoras tecnológicas no necesariamente permiten una reducción de la jornada en todos los sectores. Por ello, la CEOE insiste en que cualquier cambio debe ser evaluado y acordado en cada contexto específico, atendiendo a las particularidades de cada empresa y sector.

Conclusión

La posición de la CEOE sobre la propuesta de jornada laboral de 4 días se caracteriza por su apertura y su cautela. La patronal se muestra dispuesta a analizar y debatir esta iniciativa, siempre que se respete el diálogo social y se mantenga el equilibrio entre los intereses de los trabajadores y la productividad de las empresas.

La CEOE ha convocado una Comisión de Trabajo para abordar este tema de manera transparente y consensuada con sus más de 300 organizaciones. Esto demuestra su compromiso por incluir a todos los agentes involucrados y encontrar soluciones que beneficien tanto a los trabajadores como a los empresarios.

En definitiva, la CEOE se posiciona como un actor clave en el debate sobre la reducción de la jornada laboral, buscando un acuerdo que permita mejorar las condiciones de trabajo sin comprometer la sostenibilidad de las empresas.

Enel presenta su compromiso por avanzar en los ODS y la transición en la Asamblea de la ONU y la Semana del Clima

Ivan Zirulnik
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Enel presenta su compromiso por avanzar en los ODS y la transición en la Asamblea de la ONU y la Semana del Clima

El Grupo Enel, matriz de la eléctrica española Endesa, ha participado activamente en la 79a edición de la Asamblea General de las Naciones Unidas y en la Semana del Clima de Nueva York, celebrada del 22 al 26 de septiembre. Durante este importante encuentro internacional, Enel ha compartido sus perspectivas sobre cuestiones críticas como la aceleración de las acciones para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la promoción del crecimiento económico sostenible, así como una transición energética justa.

La participación de Enel en estos eventos demuestra el enfoque del grupo en el logro de los objetivos climáticos y de desarrollo sostenible establecidos por las Naciones Unidas. Enel se ha posicionado como un actor líder en tecnologías de cero emisiones y está activamente comprometido con el fortalecimiento de las redes eléctricas, la aceleración del desarrollo de las energías renovables y la electrificación de los usos energéticos.

Enel impulsa la acción por los ODS y las finanzas sostenibles

Nicolò Mardegan, director de Relaciones Exteriores de Enel, participó en la mesa redonda ‘Acelerando la acción para los ODS’ en el Foro del Sector Privado del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. En este evento, Mardegan destacó que la colaboración con los socios globales es clave para impulsar acciones significativas que aborden el cambio climático y promuevan una transición energética justa.

Además, el informe anual de la Campaña Forward Faster del Pacto Mundial presentó un estudio de caso de Enel sobre finanzas sostenibles, uno de los cinco pilares de la campaña. Este reconocimiento evidencia el liderazgo de Enel en la integración de la sostenibilidad en sus prácticas financieras.

Enel participa en iniciativas clave para la descarbonización y la igualdad

Gianni Vittorio Armani, director de Enel Grids & Innovability, representó a la compañía en diversas reuniones y paneles de alto nivel durante la Semana del Clima. Participó en la primera reunión del Consejo del WBCSD, donde abordó el apoyo de la UE a las tecnologías limpias y los ‘Incentivos beneficiosos alternativos’ para la descarbonización industrial.

Asimismo, Armani también representó a Enel en la Reunión Anual de Comisionados de la Comisión Empresarial para Abordar la Desigualdad. En este evento, abordó las necesidades y desafíos de la transición energética justa, así como en la Cumbre de Líderes del Pacto Mundial, que reúne a líderes políticos, empresariales y representantes de la sociedad civil.

La participación activa de Enel en estos eventos demuestra su compromiso con la aceleración de la acción climática, el logro de los ODS y el desarrollo de una transición energética justa y sostenible. Como líder en tecnologías de cero emisiones y en la integración de la sostenibilidad en sus prácticas, Enel se posiciona como un actor fundamental en la construcción de un futuro más limpio y equitativo.

Murtra, de Indra, solicita un mayor flujo de proyectos público-privados europeos en Cataluña

Ana Carina Rodriguez
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Murtra, de Indra, solicita un mayor flujo de proyectos público-privados europeos en Cataluña

El presidente de Indra, Marc Murtra, ha expresado su deseo de ver un mayor traslado de proyectos público-privados europeos a Cataluña, manifestando que este objetivo depende de diversos factores, incluidas las propias empresas que los llevan a cabo.

Estas declaraciones se produjeron en el marco del ‘II Foro BCN! Desperta’ organizado por Crónica Global, Metrópoli y El Español, que se celebró esta semana en el CaixaForum Macaya de Barcelona. Durante su intervención, Murtra abordó la posición de Cataluña en el desarrollo de grandes programas tecnológicos de origen público-privado, así como las estrategias que Indra está implementando en ámbitos clave como el espacio y la Inteligencia Artificial.

Carencia de Grandes Proyectos Tecnológicos Público-Privados en Cataluña

Según lo expuesto por el presidente de Indra, Cataluña carece de grandes programas tecnológicos de origen público-privado, tanto en el ámbito del espacio como en el de la defensa o en otros grandes proyectos tecnológicos europeos. Murtra considera que esta es una realidad que debe ser abordada, ya que en Europa existe una estrategia clara que favorece este tipo de iniciativas, las cuales son valoradas muy positivamente por la compañía que él lidera.

En este sentido, Murtra ha destacado que en España existe una unanimidad para participar en este tipo de proyectos, lo que contrasta con la situación en Cataluña. El presidente de Indra ha señalado que desde su empresa están apostando por el sector espacial como uno de los dominios estratégicos clave, y ha defendido que Indra es particularmente buena en la instalación de torres terrestres para la gestión de satélites.

Preocupación por el Desarrollo de la Inteligencia Artificial en Europa

Además de los proyectos en el sector espacial, Murtra también ha abordado la cuestión de la Inteligencia Artificial. En este ámbito, ha lamentado que actualmente este fenómeno se concentra predominantemente en los Estados Unidos, mientras que en España y Europa se prioriza excesivamente los riesgos y peligros asociados a esta tecnología.

Según el ejecutivo, es necesario que Europa y España prioricen la creación y desarrollo de la Inteligencia Artificial, en lugar de centrarse principalmente en los aspectos negativos que puedan surgir. Murtra ha hecho un llamamiento a impulsar la innovación y avance de esta tecnología clave, que se ha convertido en un dominio casi exclusivo de los Estados Unidos.

Montero informa que los astilleros de Cádiz mantienen la carga de trabajo garantizada hasta 2030

Diego Servente
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Montero informa que los astilleros de Cádiz mantienen la carga de trabajo garantizada hasta 2030

La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha afirmado que «probablemente los astilleros de Cádiz están viviendo uno de los momentos más importantes de su historia», con una carga de trabajo asegurada hasta 2030, lo cual, según ha asegurado, «no es fruto de la casualidad, sino de una apuesta real que ha hecho el Gobierno por un sector de la actividad en donde España es puntera».

En este sentido, Montero ha añadido que se trata de un sector que tiene «tecnología de vanguardia, capacidad de exportación» y ha afirmado que «evidentemente uno de los puntales de esta cuestión es la provincia de Cádiz, en donde los astilleros son fundamentales para su riqueza, crecimiento económico y creación de empleo«.

Navantia y la Industria Auxiliar: Pilares del Crecimiento

La ministra ha señalado que «la carga de trabajo, que quizá como se mide mejor es con la intensidad que ahora mismo tiene de contratos astilleros, está garantizada hasta el año 2030″. Esto, según Montero, «no había ocurrido en años anteriores nunca, tener por delante tanta construcción de buques que nos va a permitir no sólo asegurar los puestos de trabajo que están, sino contratar a personas nuevas, como ya está ocurriendo en los propios astilleros».

Así, Montero se ha mostrado «muy orgullosa del trabajo que ha desarrollado Navantia en este último tiempo, de la capacidad también de que ese trabajo se enriquezca con la aportación de los sindicatos, que siempre son bienvenidos de la industria auxiliar, para la que es imprescindible la carga de trabajo«. La ministra ha concluido afirmando que «tenemos buenas noticias siempre para ellos y siempre estamos licitando nuevos contratos para que vengan aquí y que otras empresas, de la mano de Navantia se puedan instalar, porque eso generará empleo y un empleo de calidad no deslocalizable teniendo como motor el mar».

Una Apuesta Estratégica por la Industria Naval

El Gobierno de España ha hecho una apuesta real por la industria naval, convirtiendo este sector en uno de sus puntales. Según Montero, esta no es una casualidad, sino el resultado de una estrategia deliberada para apoyar a una industria en la que España se ha posicionado como líder.

La ministra destaca la tecnología de vanguardia y la capacidad de exportación del sector, lo que lo convierte en una pieza clave para el crecimiento económico y la creación de empleo, especialmente en la provincia de Cádiz, donde los astilleros son fundamentales.

Esta carga de trabajo asegurada hasta 2030 representa una oportunidad histórica para los astilleros de Cádiz, que podrán no sólo mantener los puestos de trabajo existentes, sino también contratar a nuevas personas, impulsando así el desarrollo y la prosperidad de la región. El Gobierno, a través de Navantia y la colaboración con la industria auxiliar y los sindicatos, está comprometido en seguir licitando nuevos contratos y atrayendo más empresas al sector, consolidando así su posición de liderazgo en la industria naval.

El Proyecto Edufinet da inicio al curso impulsando la educación financiera y digital dirigida a los mayores

Ivan Zirulnik
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El Proyecto Edufinet da inicio al curso impulsando la educación financiera y digital dirigida a los mayores

En un mundo en constante evolución, donde la transformación digital ha marcado un cambio significativo en la forma en que manejamos nuestras finanzas, el Proyecto Edufinet se ha posicionado como una iniciativa pionera en España en el ámbito de la educación financiera. Promovido por Unicaja y la Fundación Unicaja, este programa ha ampliado su alcance, centrando sus esfuerzos en brindar a los mayores de 60 años las herramientas y conocimientos necesarios para navegar con confianza en el entorno digital y gestionar de manera eficaz sus finanzas personales.

Empoderando a la Población Sénior

El Proyecto Edufinet ha lanzado una serie de nuevas jornadas de educación financiera y digital, específicamente dirigidas al colectivo de mayores, en varias provincias de Andalucía. Estas sesiones formativas tienen como objetivo que este segmento de la población adquiera los conocimientos y competencias necesarias para desenvolverse con autonomía en la gestión de sus finanzas personales, así como mejorar sus habilidades en el manejo de herramientas y servicios de la banca digital y en materia de ciberseguridad.

Adaptación al Entorno Digital

Durante estas jornadas, los miembros del equipo del Proyecto Edufinet han transmitido a los asistentes nociones básicas sobre el mundo de las finanzas, con especial énfasis en el uso de los cajeros y la banca digital. Además, se les ha proporcionado información útil en materia de ciberseguridad, ofreciendo ejemplos y consejos prácticos para detectar y protegerse de posibles riesgos en sus transacciones financieras en línea. Para facilitar la aplicación de los conocimientos adquiridos, se ha puesto a su disposición el uso de herramientas tecnológicas para realizar las operaciones más habituales en un entorno práctico simulado.

Estas iniciativas de educación financiera y digital para mayores se enmarcan en el compromiso del Proyecto Edufinet de acercar las claves del mundo financiero a todos los sectores de la ciudadanía, con especial atención a los mayores de 60 años. Esto se ha visto reflejado en el reciente premio otorgado al proyecto, que reconoce la excelencia de su labor en la categoría de mejor iniciativa de educación financiera.

Durante el curso pasado, cerca de 170 talleres formativos específicos para mayores de 60 años se llevaron a cabo, con la participación de más de 6.100 personas y más de 11.000 visualizaciones en las sesiones online. Estas cifras evidencian el alcance y el impacto que ha tenido el Proyecto Edufinet en la comunidad sénior, brindándoles las herramientas y conocimientos necesarios para navegar con seguridad y confianza en el entorno digital y financiero.

Con casi dos décadas de trayectoria, el Proyecto Edufinet se ha consolidado como una iniciativa pionera en España, que cuenta con la colaboración de diversas instituciones y organizaciones empresariales, así como de 17 universidades. A través de su sitio web, cursos, jornadas, publicaciones y presencia en redes sociales, el proyecto continúa ampliando su alcance y adaptándose a las necesidades cambiantes de la sociedad, con el objetivo de fomentar una educación financiera integral y empoderar a todos los sectores de la población.

La tasa de desempleo de Alemania cae ligeramente en septiembre

Ivan Zirulnik
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La tasa de desempleo de Alemania cae ligeramente en septiembre

En un escenario económico marcado por la incertidumbre global, Alemania, la mayor economía de Europa, ha logrado mantener un desempeño relativamente estable en su mercado laboral. Según los últimos datos publicados por la Agencia Federal del Trabajo (Bundesagentur für Arbeit), la tasa de desempleo en el país germano experimentó una leve disminución durante el mes de septiembre.

UNA LIGERA MEJORÍA EN EL MERCADO LABORAL ALEMÁN

La tasa de desempleo en Alemania se situó en el 6% en septiembre, una décima menos que en el mes anterior. Este descenso se tradujo en que 66.000 personas abandonaran las listas del paro, lo que representa un total de 2,806 millones de alemanes sin empleo. Sin embargo, en comparación interanual, la cifra de desempleados aumentó en 179.000 personas.

Respecto a los subsidios por desempleo, la Agencia Federal del Trabajo informó que 890.000 ciudadanos los percibieron en septiembre, lo que supone 107.000 más que hace un año. Esto indica que, si bien se ha producido una leve mejoría, el panorama laboral alemán aún enfrenta algunos desafíos.

La presidenta del consejo ejecutivo del organismo gubernamental, Andrea Nahles, señaló que «el desempleo y el subempleo bajaron en septiembre, pero mucho menos de lo habitual este mes. El inicio de la recuperación otoñal del mercado laboral ha sido lento este año».

EL IMPACTO DE LA CRISIS GLOBAL EN EL EMPLEO ALEMÁN

El subempleo, que incluye no solo el desempleo, sino también la incapacidad laboral de corta duración, aumentó en 14.000 personas en base desestacionalizada frente al mes anterior, situándose en 3,569 millones en septiembre. Esto representa 132.000 más que hace un año.

Estas cifras reflejan los efectos de la crisis económica global que ha afectado a diversos sectores de la economía alemana. Sin embargo, el país ha logrado mantener un desempeño relativamente estable en comparación con otros países europeos.

Según los datos publicados por la Oficina Federal de Estadística (Destatis), en agosto el total de ocupados en la economía más grande de la Unión Europea fue de 45,927 millones, 145.000 más que en el mismo mes de 2023. Esta cifra sugiere que, a pesar de los desafíos, el mercado laboral alemán ha sido capaz de generar nuevos puestos de trabajo.

LA NECESIDAD DE MANTENER LA RESILIENCIA LABORAL

Alemania, conocida por su fortaleza económica y su estabilidad laboral, se enfrenta ahora a la tarea de mantener su resiliencia en un entorno global cada vez más complejo. La lenta recuperación otoñal del mercado laboral evidencia la necesidad de adoptar estrategias más robustas para afrontar los desafíos futuros.

La evolución del desempleo y el subempleo en Alemania serán factores clave para evaluar la capacidad de adaptación del país a las fluctuaciones económicas. Mantener niveles de empleo estables y promover oportunidades laborales serán fundamentales para asegurar la competitividad y el crecimiento a largo plazo de la economía alemana.

En este sentido, el papel de las políticas públicas y la colaboración entre el sector público y privado serán esenciales para fortalecer aún más el mercado laboral alemán y garantizar la resiliencia de la principal economía de la Unión Europea.

Montero desmiente que sea un chantaje exigir a las CCAA el cumplimiento de la ley para acceder a los recursos de vivienda

Ana Carina Rodriguez
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Montero desmiente que sea un chantaje exigir a las CCAA el cumplimiento de la ley para acceder a los recursos de vivienda

En un momento en que la crisis de la vivienda se ha convertido en una preocupación apremiante para miles de españoles, especialmente los jóvenes y las poblaciones vulnerables, la respuesta del Gobierno ha sido un tema de gran interés público. La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha abordado este asunto de manera frontal, defendiendo las medidas adoptadas por el Ejecutivo.

La Condicionalidad de los Recursos Públicos

Montero ha rechazado la noción de que condicionar los recursos que el Estado otorga a las comunidades autónomas en materia de vivienda a que éstas cumplan con la ley aprobada por el Gobierno sea un «chantaje». Según la ministra, si alguien considera esto una «condicionalidad o chantaje», entonces tiene «un problema político» y no ha entendido por qué la vivienda se ha convertido en «un auténtico problema» para los ciudadanos, que el Gobierno está decidido a abordar junto a otras administraciones.

En este sentido, Montero ha advertido a la Junta de Andalucía que no puede «pretender no cumplir la Ley de Vivienda» o llevarla al Tribunal Constitucional (TC), cuando la falta de una vivienda digna es un problema que afecta a miles de andaluces. Según la vicepresidenta, los recursos públicos destinados a la política de vivienda deben tener como objetivo facilitar que los jóvenes y las personas vulnerables accedan a un alquiler asequible o puedan comprar una vivienda en condiciones que no hipotequen su futuro.

Los Dos Modelos de Política de Vivienda

Montero ha contrastado el modelo de política de vivienda del Gobierno de «progreso» con el del Partido Popular (PP). Según la ministra, el Gobierno de «progreso» considera que la vivienda debe ser «un derecho de los ciudadanos y convertirse en el quinto pilar del Estado del bienestar», de modo que el alquiler sea asequible para las personas de bajos ingresos y la compra de una vivienda no suponga un alto porcentaje de los ingresos familiares.

En cambio, Montero ha afirmado que el modelo del PP se basa en la «liberalización del suelo, de la especulación, y de dejar que el mercado se regule», lo que ha llevado a «una situación en la que, desgraciadamente, se encarecen los precios de la vivienda y nadie hace nada». Según la vicepresidenta, esta situación requiere «actuaciones públicas que permitan modularlo».

El Papel del Gobierno Central

Finalmente, Montero ha querido dejar claro que la política de vivienda «reside en la comunidad autónoma» y que el Gobierno de España está «multiplicando los recursos, sin competencia para ello, justamente para dar más dinero a ayuntamientos y a comunidades» para resolver un problema que afecta a «muchísima gente.

En resumen, la posición del Gobierno en torno a la crisis de la vivienda se caracteriza por una firme defensa de la necesidad de garantizar el acceso a una vivienda digna como un derecho ciudadano, y por una disposición a condicionar los recursos públicos a fin de que las administraciones autonómicas cumplan con las medidas adoptadas por el Ejecutivo central en esta materia.

Repsol premia a un vecino de León con 1 millón de euros por usar Waylet en sus gasolineras

Ivan Zirulnik
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Repsol premia a un vecino de León con 1 millón de euros por usar Waylet en sus gasolineras

La compañía Repsol, una de las principales empresas energéticas de España, ha entregado este viernes un premio de un millón de euros a un afortunado cliente residente en la ciudad de León. Este premio forma parte de una promoción lanzada por Repsol el pasado verano, en la que los clientes que repostaran combustible por un mínimo de 30 euros y pagaran a través de la aplicación Waylet, entraban automáticamente en un sorteo para ganar esta cuantiosa cantidad.

La ceremonia de entrega del cheque tuvo lugar en una de las estaciones de servicio Repsol ubicada en La Serna, en la avenida José María Suarez. En el acto participaron altos cargos de la compañía, como el director ejecutivo de Movilidad Iberia, José Barreiro, y el director de la red de Gestión Directa, Francisco Miranda, quienes hicieron entrega del premio al afortunado ganador.

Promoción Exitosa de Repsol con Waylet

La promoción «Con un kilito, un verano trankilito» se lanzó el pasado 11 de julio y estuvo vigente hasta el 8 de septiembre. Durante este período, los clientes particulares que repostaran una cantidad igual o superior a 30 euros y utilizaran la aplicación Waylet para realizar el pago, entraban automáticamente en el sorteo de este millón de euros.

Waylet es la aplicación gratuita de pago y fidelización de Repsol, lanzada en 2017 y que cuenta actualmente con más de ocho millones de usuarios registrados. Esta aplicación permite a los clientes realizar una amplia variedad de operaciones, desde pagar el repostaje de forma rápida y segura, hasta gestionar la recarga de vehículos eléctricos, adquirir servicios de lavado y aspirado, abonar tickets de estacionamiento regulado e incluso realizar compras en una extensa red de comercios y marcas adheridas.

Precedente de Éxito en Promociones Similares

Este no es el primer año que Repsol realiza este tipo de promociones relacionadas con la aplicación Waylet. El año pasado, la compañía también llevó a cabo una iniciativa similar, en la que el ganador del premio de un millón de euros fue un vecino de Logroño que repostó en una estación de servicio Repsol situada en el kilómetro 37 de la carretera nacional 111, frente a la localidad de Nalda (La Rioja).

Estas promociones forman parte de la estrategia de Repsol para fomentar el uso de su aplicación Waylet y, al mismo tiempo, recompensar a sus clientes fieles. La entrega de este importante premio de un millón de euros demuestra el éxito y la acogida que han tenido estas iniciativas entre los conductores españoles, quienes han respondido positivamente a la oportunidad de ganar una suculenta recompensa por utilizar los servicios de la compañía.

Celonis y Ardoq introducen una solución para integrar las inversiones en tecnología con los objetivos del negocio

Ivan Zirulnik
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Celonis y Ardoq introducen una solución para integrar las inversiones en tecnología con los objetivos del negocio

La transformación digital ha sido una prioridad clave para las organizaciones en los últimos años, y la necesidad de alinear las inversiones en tecnología con las prioridades del negocio se ha vuelto cada vez más crítica. Es en este contexto que Celonis, una empresa especializada en inteligencia y minería de procesos, y Ardoq, expertos en arquitectura empresarial, han anunciado una solución conjunta que promete revolucionar la forma en que los CIOs (directores de sistemas de información) toman decisiones estratégicas.

La Brecha entre Negocio e IT

Los CIOs se enfrentan constantemente al desafío de equilibrar la gestión del negocio mediante la optimización de IT y su potenciación a través de la transformación digital. Eugenio Cassiano, SVP de Estrategia e Innovación de Celonis, destaca que esta nueva herramienta «cierra la brecha entre el negocio y las IT», ofreciendo a los CIOs «una visibilidad sin precedentes sobre cómo se relacionan las IT y el rendimiento empresarial».

Con esta solución, los CIOs podrán tomar decisiones tecnológicas estratégicas más informadas y realizar un seguimiento preciso del impacto empresarial de las iniciativas de transformación de sistemas. Erik Bakstad, director general y cofundador de Ardoq, afirma que los CIOs ahora pueden ver en tiempo real cómo sus esfuerzos de transformación empresarial están contribuyendo a los objetivos a largo plazo de la organización y aportando el máximo valor.

El Poder de los Gemelos Digitales

La tecnología de gemelos digitales en las empresas modernas es de extrema importancia, y el mercado mundial de esta tecnología se prevé que crezca aproximadamente un 60% anual durante los próximos cinco años, hasta alcanzar los 73.500 millones de dólares en 2027. Más de 1.500 empresas ya utilizan la plataforma Process Intelligence de Celonis para construir un «gemelo digital vivo» de sus operaciones empresariales, mientras que la plataforma de Ardoq, neutral en cuanto a proveedores y basada en datos, ha sido adoptada por casi 400 empresas digitalmente avanzadas.

La solución conjunta de Celonis y Ardoq busca «enriquecer los gemelos digitales de las organizaciones», ofreciendo una única fuente de conocimiento, integrando los procesos de negocio y las TI de apoyo para obtener una perspectiva multidimensional de la organización. Además, permite cuantificar el impacto de las iniciativas de IT en las métricas clave del negocio, y ofrece una solución agnóstica de sistemas, capaz de abarcar entornos de aplicaciones de múltiples proveedores.

Impacto Empresarial Cuantificable

Uno de los principales beneficios de esta colaboración es la capacidad de los CIOs para respaldar mejor las iniciativas clave de la organización, como la modernización de sistemas y la consolidación de procesos y aplicaciones, al ofrecer un análisis cuantitativo del ROI (Retorno Sobre la Inversión). Jeroen Akkermans, jefe de Innovación Digital y Arquitectura Empresarial-Digital & Tech de DSM-Firmenich, destaca que esta integración de la inteligencia de procesos y el modelado de procesos con la arquitectura empresarial les permitirá tomar decisiones basadas en datos con mayor precisión y agilidad, lo que tendrá un impacto significativo en su éxito empresarial.

En resumen, la alianza entre Celonis y Ardoq ofrece a los CIOs una herramienta poderosa para alinear las inversiones en tecnología con las prioridades del negocio, cerrar la brecha entre el negocio y las TI, y cuantificar el impacto de sus iniciativas de transformación digital. Esta solución promete ser un catalizador clave para que las organizaciones obtengan el máximo valor de sus esfuerzos de transformación.

Las ventas en centros comerciales de España registran un incremento del 5,2% hasta junio

Diego Servente
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Las ventas en centros comerciales de España registran un incremento del 5,2% hasta junio

En los primeros seis meses de 2023, el sector de centros y parques comerciales en España ha experimentado un crecimiento notable en sus ventas, alcanzando un 5,2% de incremento interanual. Este informe, presentado en The District, un evento celebrado en Fira de Barcelona, ofrece un análisis detallado de la evolución del sector y las tendencias que lo impulsan.

La Moderación de la Inflación y los Datos Macroeconómicos Favorables Impulsan el Crecimiento

La moderación de la inflación y los buenos datos macroeconómicos han sido factores clave en el crecimiento de las ventas del sector, que acumula 13 incrementos trimestrales consecutivos. Esto demuestra la resiliencia y la capacidad de adaptación de los centros y parques comerciales, quienes han sabido navegar con éxito a través de un entorno económico desafiante.

El Hogar, Bricolaje y Electrónica Destacan como Motores del Crecimiento

Todas las tipologías de actividades han incrementado sus ventas, tanto en el segundo trimestre como en el agregado del primer semestre. Sin embargo, el Hogar, Bricolaje y Electrónica se ha erigido como el segmento estrella, con un crecimiento interanual del 10,9% entre abril y junio.

Esta fortaleza en el sector del Hogar, Bricolaje y Electrónica refleja los cambios en los hábitos de consumo de los españoles, quienes han destinado una mayor parte de su presupuesto a la mejora y equipamiento de sus hogares durante este período.

La Afluencia de Clientes Mantiene su Desacoplamiento con las Ventas

Si bien la afluencia de clientes ha disminuido un 1,1% en el segundo trimestre, ha aumentado un 0,9% en el primer semestre. Esta **tendencia de *desacoplamiento* entre la afluencia y las ventas sugiere que los consumidores están realizando compras más estratégicas y selectivas, concentrando sus visitas en períodos específicos y priorizando sus gastos.

En resumen, el sector de centros y parques comerciales en España ha demostrado una sólida recuperación en el primer semestre de 2023, impulsado por la moderación de la inflación, los buenos datos macroeconómicos y el auge del sector del Hogar, Bricolaje y Electrónica. Estos resultados positivos reflejan la capacidad de adaptación y la resiliencia del sector, que ha sabido responder eficazmente a los desafíos del mercado.

González-Bueno señala que Sabadell crea valor mucho más rápidamente que BBVA

Ana Carina Rodriguez
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González-Bueno señala que Sabadell crea valor mucho más rápidamente que BBVA

El consejero delegado de Banco Sabadell, César González-Bueno, ha afirmado que la creación de valor del banco que lidera es «mucho mayor» que la de BBVA, como argumento para defender que la oferta pública de adquisición (OPA) no es adecuada. Según el ejecutivo, hace tres años y medio BBVA tuvo la oportunidad de comprar Sabadell cinco veces más barato que ahora, lo que demuestra que la creación de valor de Sabadell es mucho más rápida que la de BBVA.

Esta rápida evolución del banco refleja su capacidad de generar valor de manera más eficiente que su competidor. González-Bueno ha ligado la caída del 11% en la cotización de BBVA desde el lanzamiento de la oferta a la exposición del banco a mercados emergentes, especialmente por la devaluación del peso mexicano.

La Consolidación Bancaria Debe Cumplir con Requisitos Adecuados

El CEO de Sabadell ha expresado que su negativa no tiene que ver con estar en contra de las fusiones, sino con cómo se ha planteado la operación. Según el ejecutivo, «la consolidación es genial«, pero debe tener «los elementos adecuados». En este sentido, ha señalado que se trata de una oferta hostil y a un precio que, en su opinión, infravalora al banco.

González-Bueno ha agregado que «las opas hostiles en banca habitualmente no prosperan«, dando a entender que Sabadell no está dispuesto a aceptar una adquisición forzada a un precio que no refleje adecuadamente el valor de la entidad.

La Estrategia de Crecimiento de Sabadell

El banco liderado por González-Bueno parece estar en una fase de rápida creación de valor, lo que le otorga una posición de fortaleza frente a la oferta de BBVA. Esto le permite rechazar la OPA y defender una estrategia de crecimiento independiente, que posiblemente incluya nuevas oportunidades de consolidación en el futuro, pero en sus propios términos y condiciones.

La postura del CEO de Sabadell sugiere que la entidad tiene una visión a largo plazo y confía en su capacidad de seguir generando valor de manera más efectiva que sus competidores. Esta actitud puede ser clave para mantener la confianza de los accionistas y preservar la independencia del banco en un contexto de consolidación del sector financiero.

JLR invierte alrededor de 600 millones en la construcción de una fábrica de automóviles eléctricos en Inglaterra

Ivan Zirulnik
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JLR invierte alrededor de 600 millones en la construcción de una fábrica de automóviles eléctricos en Inglaterra

En un movimiento estratégico clave para su futuro, Jaguar Land Rover (JLR) ha anunciado una inversión de 500 millones de libras (aproximadamente 600 millones de euros) en la transformación de su planta de fabricación en Halewood, al oeste de Inglaterra. Esta inversión tiene como objetivo preparar la fábrica para la producción simultánea de vehículos de combustión interna, híbridos y eléctricos puros.

La renovación de la planta de Halewood se ha centrado en ampliar el uso de energías renovables, el cambio de combustible y la reducción de energía, lo que permitirá eliminar 40.000 toneladas de emisiones de dióxido de carbono de la huella industrial del sitio. Además, la planta se ha ampliado en 32.364 metros cuadrados para fabricar los SUV eléctricos de lujo de tamaño medio de JLR en la nueva plataforma de arquitectura modular totalmente eléctrica.

La Estrategia de Electrificación de Jaguar Land Rover

La transformación de la planta de Halewood es un paso crucial en la estrategia Reimagine de Jaguar Land Rover, que incluye la electrificación de todas las marcas del grupo para 2030 y el logro de la neutralidad en emisiones de carbono en toda la cadena de suministro, productos y operaciones para 2039.

Esta inversión permitirá a JLR fabricar vehículos de combustión interna, híbridos y eléctricos puros de forma simultánea en la misma planta. Esta flexibilidad será fundamental para satisfacer la creciente demanda de vehículos eléctricos y apoyar la transición hacia una movilidad más sostenible.

Según la directora ejecutiva de operaciones industriales de JLR, Barbara Bergmeier, «Halewood será nuestro primer centro de producción completamente eléctrico, y como prueba de ello están los increíbles esfuerzos de nuestros equipos y proveedores, que han trabajado juntos para equipar la planta con la tecnología necesaria para ofrecer nuestros vehículos eléctricos de lujo de talla mundial.

El Impacto de la Transformación en la Sostenibilidad

La transformación de la planta de Halewood no solo es crucial para la estrategia de electrificación de JLR, sino que también tiene un impacto significativo en la sostenibilidad de la empresa. Al ampliar el uso de energías renovables, el cambio de combustible y la reducción de energía, la compañía logrará eliminar 40.000 toneladas de emisiones de dióxido de carbono de la huella industrial del sitio.

Este enfoque hacia la sostenibilidad y la reducción de emisiones se alinea perfectamente con los objetivos de neutralidad en emisiones de carbono que JLR se ha impuesto para 2039. Además, la ampliación de la planta para producir SUV eléctricos de lujo demuestra el compromiso de la empresa con la movilidad eléctrica y su capacidad para satisfacer la creciente demanda de este tipo de vehículos.

En resumen, la transformación de la planta de Halewood es un hito clave en la estrategia de Jaguar Land Rover para electrificar su gama de vehículos y reducir significativamente sus emisiones de carbono en los próximos años. Esta inversión refleja el liderazgo de la empresa en la transición hacia una movilidad más sostenible.

Santander cubre 26.000 empresas con su servicio dedicado a multinacionales

Ivan Zirulnik
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Santander cubre 26.000 empresas con su servicio dedicado a multinacionales

Banco Santander ha anunciado la creación de una nueva unidad estratégica dedicada exclusivamente a atender las necesidades de sus clientes empresariales que operan a nivel internacional. Esta división, denominada «Multinacionales», se ha formado a partir de la integración de los anteriores servicios de «Multilatinas» y «Multieuropeas» que el banco venía desarrollando durante los últimos dos años.

La implementación de esta nueva estructura organizativa responde a la estrategia del grupo bancario de gestionar su negocio a través de negocios globales, en lugar de hacerlo por áreas geográficas específicas. De esta manera, Santander busca ofrecer soluciones integrales y a medida para apoyar el crecimiento de aquellas empresas que tienen presencia en varios países, ya sea en América, Europa o Asia.

Una Plataforma Global para Empresas Multinacionales

Santander da servicio actualmente a unas 26.000 empresas internacionales a través de esta nueva unidad de «Multinacionales». Estas compañías pueden acceder a una amplia gama de productos y servicios bancarios diseñados específicamente para cubrir sus necesidades de financiación, gestión de tesorería y comercio exterior.

Gracias a su extensa red global, el banco puede acompañar a estas empresas en su expansión internacional, ofreciéndoles soluciones adaptadas a cada mercado. Además de sus diez mercados principales, Santander también opera en países como Alemania, Colombia, Perú y China, a través de un acuerdo con el Bank of Shanghai. La entidad cuenta también con oficinas de representación y corresponsalías en otras regiones como Asia, Oriente Medio y África.

Un Socio Estratégico para la Internacionalización de Empresas Españolas

Solo durante el primer semestre de 2022, Santander ha financiado 14.200 millones de euros en operaciones relacionadas con el negocio internacional de las empresas españolas. Esto representa un aumento del 2% respecto al mismo período del año anterior.

Estas cifras incluyen la financiación de importaciones, anticipos de exportaciones y soluciones de factoring, confirming o forfaiting. De esta manera, el banco se posiciona como un socio estratégico clave para apoyar la internacionalización de las compañías nacionales, facilitando su acceso a nuevos mercados y oportunidades de crecimiento.

Iberpapel acepta el plan de sucesión y presenta un nuevo presidente y un CEO

Ivan Zirulnik
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Iberpapel acepta el plan de sucesión y presenta un nuevo presidente y un CEO

La reorganización en la dirección de Iberpapel, una destacada empresa española del sector papelero, ha sido recibida con interés en los círculos empresariales y financieros. Este movimiento estratégico, aprobado por el consejo de administración de la compañía, busca asegurar una transición ordenada y eficiente en el liderazgo de la organización.

Iñigo Echevarría Canales, quien ha ocupado el cargo de presidente durante años, ha presentado su renuncia, siendo reconocido por el consejo por su dedicación, entrega y valiosa contribución al éxito del Grupo Iberpapel. Echevarría Canales asumirá ahora el rol de presidente de honor, conservando su vínculo con la empresa.

Renovación en la Presidencia y Dirección Ejecutiva

El consejo de administración ha aprobado el nombramiento de Martín Gónzalez del Valle como presidente no ejecutivo de Iberpapel. Esta figura permitirá desdoblar las funciones actuales del presidente, otorgando mayor especialización y eficiencia en la gestión de la compañía.

Por otro lado, Miguel Ángel Tapiador Silanes, quien se desempeñaba como director general, ha sido nombrado como consejero delegado. Esta designación, que entrará en vigor el próximo 30 de septiembre, forma parte del plan de sucesión establecido por la empresa para asegurar una transición ordenada en la dirección ejecutiva.

Adicionalmente, se ha acordado el nombramiento de Agatha Echevarría como consejera independiente, lo que fortalece la diversidad y gobierno corporativo de Iberpapel. Asimismo, se ha modificado la categoría del consejero Fermín Urtasun Erro, quien pasará a tener la clasificación de «otros externos».

Implicaciones y Perspectivas

Esta reestructuración en la alta dirección de Iberpapel refleja la importancia que la empresa otorga a la planificación y ejecución de un proceso de sucesión sólido y ordenado. Al desdoblar las funciones de presidente y consejero delegado, la compañía busca potenciar la especialización y eficiencia en la toma de decisiones y la gestión diaria.

La incorporación de nuevos perfiles y categorías de consejeros, como Agatha Echevarría y Fermín Urtasun Erro, evidencia el compromiso de Iberpapel con el fortalecimiento de su gobierno corporativo y la diversidad en su equipo directivo.

En general, esta reestructuración en la cúpula de Iberpapel se percibe como un movimiento estratégico que busca asegurar la continuidad y el crecimiento de la empresa, al tiempo que introduce cambios que fortalecerán su liderazgo y competitividad en el mercado papelero español y europeo.

OpenSignal destaca cuál es el operador español con la mejor calidad wifi

Ivan Zirulnik
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OpenSignal destaca cuál es el operador español con la mejor calidad wifi

La consultora OpenSignal ha publicado un análisis exhaustivo sobre la calidad de la conexión wifi entre los principales operadores de telecomunicaciones en España. El informe destaca a Orange como el líder indiscutible, posicionándose como colíder en todas las categorías evaluadas y ganador en el indicador clave de «Consistencia de la Calidad».

El estudio realizado por OpenSignal entre los meses de mayo y julio de 2024 pone de manifiesto la importancia que juega el wifi en el hogar a la hora de diferenciar la experiencia de los consumidores con cada operador. Esto se debe a que la fibra óptica se ha consolidado como la tecnología de acceso predominante en el mercado de banda ancha fija en nuestro país, y los acuerdos mayoristas entre operadores son cada vez más habituales, permitiendo que múltiples proveedores utilicen las redes de otros.

La supremacía de Orange en la experiencia wifi

Orange destaca como el operador que mejor aprovecha las ventajas del wifi 6 en la banda de 2,4 GHz, lo que le ha permitido liderar todas las categorías analizadas en el informe de OpenSignal. Esto se traduce en una mayor consistencia de la calidad, un factor clave para ofrecer una experiencia fluida a los usuarios, especialmente en aspectos como las velocidades de descarga y subida, la latencia, la fluctuación de fase y la pérdida de paquetes.

Por su parte, Yoigo ha obtenido las puntuaciones más altas en «Calidad constante» y «Velocidad de descarga» en las conexiones wifi 5, demostrando una sólida alternativa para aquellos usuarios que aún no cuentan con dispositivos compatibles con la última generación de wifi.

La importancia de la generación y la banda de frecuencia

Tal y como explican desde OpenSignal, la experiencia de los usuarios con la banda ancha fija depende en gran medida de la generación de wifi compatible tanto con el router como con los dispositivos utilizados. Mientras que las nuevas generaciones de wifi (wifi 6 y wifi 7) ofrecen velocidades más rápidas y una mejor experiencia, los usuarios solo podrán disfrutar de estos beneficios si cuentan con la compatibilidad adecuada en ambos extremos de la conexión.

Además, la banda de frecuencia utilizada también juega un papel fundamental. La banda de 2,4 GHz, si bien se propaga mejor a través de obstáculos, ofrece un menor ancho de banda y mayor interferencia, lo que se traduce en velocidades más lentas y una peor experiencia del cliente. En contraste, la banda de 5 GHz, predominante en wifi 5 y wifi 6, proporciona mayores anchos de banda, pero a costa de una menor penetración en entornos con obstáculos.

En resumen, el informe de OpenSignal destaca la supremacía de Orange en la experiencia wifi de los usuarios en España, gracias a su habilidad para aprovechar las ventajas del wifi 6 en la banda de 2,4 GHz. Asimismo, pone de manifiesto la importancia de la generación de wifi y la banda de frecuencia utilizada, factores clave que determinan la calidad de la conexión y, en última instancia, la satisfacción de los consumidores.

Montero establece el IRPF como base para la cesión de impuestos a Cataluña, pero busca ceder más tributos en el futuro

Diego Servente
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Montero establece el IRPF como base para la cesión de impuestos a Cataluña, pero busca ceder más tributos en el futuro

La reciente firma de un acuerdo entre el PSC y ERC ha generado una gran expectativa en torno a la financiación singular de Cataluña. La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha brindado algunas aclaraciones sobre los alcances y los pendientes de este pacto.

Acuerdo sobre la Cesión del IRPF

Según Montero, el acuerdo suscrito este verano contempla la cesión del 100% de la recaudación del IRPF a la administración catalana. Sin embargo, la «vocación» de las partes sería ampliar esta cesión a más impuestos, pero este proceso se llevaría a cabo «a lo largo del tiempo».

La ministra ha puntualizado que «lo que está decidido es lo que viene en el acuerdo», y todo lo que no aparece allí «no está ni pactado ni decidido». Esto implica que aún no se ha definido cuántos impuestos se cederán en total a la Generalitat, pues esa discusión «tendrá que ser con las normas que se pongan en marcha cuando se termine de desarrollar y concretar todos los extremos» del acuerdo.

Compatibilidad con la Financiación del Conjunto de las CCAA

Montero ha querido dejar claro que esta financiación singular para Cataluña es «compatible» con la financiación del conjunto de los territorios, los cuales también tienen «singularidades». En este sentido, ha asegurado que «por supuesto habrá una negociación bilateral y también multilateral» con las comunidades autónomas.

La ministra ha destacado que la «vocación del Gobierno es inspirarse en este acuerdo» para lograr salir del «inmovilismo» en la reforma del modelo de financiación autonómica. Sin embargo, ha criticado que el PP «no tiene propuesta de reforma de modelo» y «no quiere sentarse como partido para hablar de esto», lo cual dificulta el avance en este tema.

Una Oportunidad para Avanzar en la Autonomía

Finalmente, Montero se ha referido al presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, a quien ha cuestionado por «demonizar la relación bilateral», cuando el Estatuto de Autonomía para Andalucía marca justamente la relación bilateral en la revisión y en la aprobación de la reforma del modelo de financiación».

En este sentido, la ministra ha hecho un llamado a que las comunidades autónomas ejerzan sus competencias y se involucren activamente en el proceso de reforma de la financiación, en lugar de asumir una postura de confrontación. Esta parece ser una oportunidad para avanzar en la autonomía y el autogobierno de las regiones.

Todos los grandes productores de Japón ajustan su producción global en agosto

Ivan Zirulnik
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Todos los grandes productores de Japón ajustan su producción global en agosto

La pandemia, los escándalos de seguridad y los desastres naturales han impactado severamente la producción de los principales fabricantes de automóviles japoneses. Datos recientes muestran que todos los grandes jugadores del sector han experimentado caídas significativas en su producción mundial durante lo que va del año.

Producción en Picada: El Panorama por Marca

Toyota: Caída de más del 5% en Producción Global

Toyota, el gigante japonés, ensambló un total de 6,16 millones de vehículos en los primeros ocho meses del año, un descenso de más del 5% en comparación con el mismo periodo de 2023. Diversos factores, como el tifón Shanshan, los escándalos de certificación de seguridad y las pausas en la fabricación de modelos clave en Estados Unidos, han golpeado duramente a la compañía. Sin embargo, la marca sigue liderando el camino en ventas de vehículos híbridos, con más del 47% de sus ventas correspondientes a este segmento.

Mazda y Subaru también Retroceden

Otras marcas como Mazda y Subaru también han sufrido reveses, con caídas del 1,2% y 0,2% respectivamente en su producción acumulada hasta agosto. Mientras que Mazda se vio afectada principalmente por recortes en la fabricación de vehículos de pasajeros, Subaru experimentó una disminución de la demanda más allá de Japón.

Suzuki y Nissan Tampoco se Salvan

Suzuki, por su parte, logró un aumento del 103,9% en su producción global gracias al sólido desempeño en el mercado japonés, pero no pudo evitar una caída del 15% en agosto. De manera similar, Nissan también registró un descenso del 15% en su producción mundial el mes pasado, afectado por retrocesos en Reino Unido, Estados Unidos y China.

La Sombra de la Incertidumbre se Cierne

Estas tendencias negativas en la producción de los principales fabricantes japoneses son el reflejo de una industria que enfrenta múltiples desafíos. La pandemia, los problemas de suministro, los escándalos y los desastres naturales han supuesto un duro golpe para un sector que tradicionalmente ha sido sinónimo de eficiencia y calidad. A medida que los fabricantes luchan por recuperar el terreno perdido, la pregunta que surge es: ¿cuánto tiempo tardarán en superar esta coyuntura adversa y volver a los niveles de producción y ventas que alguna vez los caracterizaron?

La infanta Sofía toma un descanso en sus estudios y adelanta vacaciones

Julieta Belén Morales
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La infanta Sofía toma un descanso en sus estudios y adelanta vacaciones

La infanta Sofía, de 17 años, se encuentra actualmente cursando su segundo año de Bachillerato en el prestigioso UWC Atlantic College, ubicado en Gales. Alejada del foco mediático que suele rodear a la familia real española, Sofía está disfrutando de una vida más relajada y centrada en sus estudios, similar a la de otros jóvenes de su edad. Este internado internacional ha sido el escenario perfecto para que la hija menor de los reyes Felipe VI y Letizia desarrolle su formación académica y personal en un entorno multicultural.

A pesar de mantenerse alejada de los compromisos institucionales, la infanta no puede evitar ciertas obligaciones reales que la hacen interrumpir su rutina educativa. Uno de esos momentos se acerca rápidamente, ya que Sofía se verá obligada a adelantar sus vacaciones de otoño y dejar el colegio antes que sus compañeros. La razón detrás de este cambio de planes tiene un significado especial tanto para ella como para su familia.

¿Por qué la infanta Sofía debe dejar Gales antes de las vacaciones?

¿Por qué la infanta Sofía debe dejar Gales antes de las vacaciones?
Infanta Sofía

El calendario oficial de las vacaciones de otoño del UWC Atlantic College establece que los estudiantes podrán salir del internado el 25 de octubre. Sin embargo, la infanta Sofía abandonará el centro antes de esa fecha debido a un importante compromiso familiar. Los Premios Princesa de Asturias, uno de los eventos más relevantes de la familia real, se celebrarán ese mismo fin de semana, y su asistencia es prácticamente ineludible. Aunque en otras ocasiones ha tenido la posibilidad de esquivar algunas apariciones públicas, esta vez no podrá hacerlo debido a la gran relevancia que el evento tiene para su hermana, la princesa Leonor.

Este año, los Premios Princesa de Asturias marcarán una edición muy especial, ya que será la primera en la que Leonor presidirá los galardones en solitario tras haber alcanzado la mayoría de edad. Esto significa que la princesa tomará un papel mucho más destacado que en ediciones anteriores, y la presencia de la infanta Sofía será fundamental para respaldar a su hermana en esta ocasión tan trascendental. De hecho, se espera que la hija mejor del rey Felipe VI y la reina Letizia participe no solo en la ceremonia de entrega, sino también en otros eventos como el tradicional concierto y las recepciones previas.

Otras razones importantes que justifican su regreso a España de la infanta Sofía

Otras razones importantes que justifican su regreso a España
Reina letizia, infanta Sofía, princesa Leonor y el rey Felipe VI

Además de los Premios Princesa de Asturias, hay otras razones que explican la decisión de adelantar la salida de Sofía de su internado. Desde su partida a Gales, la infanta ha tenido pocas oportunidades de reunirse con su familia, lo que hace que estos actos sean una ocasión ideal para el reencuentro. Los eventos programados para el fin de semana incluyen, además del concierto y la entrega de premios, una visita al Pueblo Ejemplar, en la que tradicionalmente participa toda la familia real. Estos actos suelen ser una de las pocas oportunidades anuales de ver a los cuatro miembros de la familia reunidos en público, y esta edición no será la excepción.

Tras los eventos de octubre, la próxima pausa significativa en los estudios será en las vacaciones de Navidad, que comenzarán el 11 de diciembre. Durante ese período, se espera que la infanta regrese a España para pasar las fiestas con su familia en el Palacio de la Zarzuela. Estas serán unas vacaciones particularmente especiales, ya que se trata de uno de los momentos en los que la infanta Sofía podrá desconectar por completo de sus estudios y obligaciones académicas antes de retomar su último tramo del año escolar en enero.

Paradores celebra un verano sin precedentes con ocupación que supera el 85% y un aumento en el ingreso medio

Ivan Zirulnik
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Paradores celebra un verano sin precedentes con ocupación que supera el 85% y un aumento en el ingreso medio

El verano del 2022 se ha convertido en un periodo histórico para la cadena de hoteles públicos Paradores. Según ha expresado la presidenta de la empresa, Raquel Sánchez, los establecimientos de la red han registrado cifras de ocupación superiores al 85%, tres puntos porcentuales más que el año pasado, lo que ha supuesto un incremento del ingreso récord para la compañía.

Durante la celebración del II Foro BCN! Desperta, Sánchez ha destacado que los paradores del norte de España han sido los que han ofrecido los mejores datos, tanto en ocupación como en ingreso medio, mientras que «los destinos de sol y playa siguen funcionando». Este excelente desempeño refleja la creciente atracción que genera la marca Paradores, tanto para los visitantes nacionales como para los turistas internacionales.

La Importancia del Turismo Extranjero

En cuanto a la cifra de visitantes extranjeros en la temporada estival, la presidenta de Paradores ha señalado que aproximadamente un 41% de los clientes han sido internacionales. Sin embargo, ha puntualizado que «los veranos no son la temporada más fuerte» para la compañía con este tipo de visitante.

A pesar de ello, Sánchez ha resaltado que Paradores se ha convertido en un aliciente para que las personas que vienen de otros países puedan conocer y disfrutar de la oferta turística que brinda la cadena hotelera pública. «Somos más atractivos, siempre lo hemos ido, pero el turismo que ofrecemos desde Paradores es un aliciente para que también personas que vienen de otros países nos conozcan», ha afirmado la presidenta durante su intervención.

Perspectivas Optimistas para el Futuro

Las excelentes cifras registradas por Paradores durante el verano de 2022 son un claro indicador del creciente interés y la preferencia de los viajeros, tanto nacionales como internacionales, por los establecimientos de la cadena hotelera pública. Esta tendencia positiva se espera que se mantenga y consolide en los próximos años, posicionando a Paradores como una opción destacada dentro del panorama turístico español.

La innovación, la diversificación de la oferta y el compromiso con la sostenibilidad y la preservación del patrimonio serán algunos de los pilares que sustentarán el crecimiento y la consolidación de Paradores como uno de los referentes del sector hotelero en España.

Bogas, de Endesa, destaca que el nuevo PNIEC es más positivo que el anterior pero advierte de ciertos riesgos

Ana Carina Rodriguez
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Bogas, de Endesa, destaca que el nuevo PNIEC es más positivo que el anterior pero advierte de ciertos riesgos

La aprobación del nuevo Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) en España ha generado expectativas y preocupaciones dentro de la industria energética del país. José Bogas, consejero delegado de Endesa, ha compartido sus perspectivas sobre este importante documento de planificación energética durante el ‘II Foro BCN! Desperta’ organizado por Crónica Global, Metrópoli y El Español.

Según Bogas, el PNIEC «es mejor que el plan anterior», lo cual sugiere una evolución positiva en la estrategia energética nacional. Sin embargo, el ejecutivo también ha señalado dos elementos de riesgo tremendo: la estimación de exportación a Francia y el consumo augurado en hidrógeno verde. Estas incertidumbres plantean desafíos significativos que deberán ser abordados.

Fortalezas y Debilidades del PNIEC

En su análisis, Bogas ha destacado que el nuevo PNIEC «ha mejorado la demanda, al menos en intenciones, y se ha incrementado lo que puede ser el consumo industrial». Este punto positivo indica una mejor alineación entre la planificación y las necesidades del sector.

No obstante, el consejero delegado de Endesa también ha señalado que las dimensiones de la red de distribución en España «están muy lejos de poder satisfacer los objetivos de futuro». Esto implica la necesidad de realizar inversiones significativas para reforzar la infraestructura eléctrica y poder absorber la creciente generación de energías renovables.

Bogas ha sido enfático al advertir que, si no se fortalece adecuadamente la red, podría haber problemas en la absorción de la energía de las renovables. A pesar de las «buenas intenciones» reflejadas en el PNIEC, ha advertido que «No estamos nada preparados» para afrontar estos desafíos.

Desafíos y Oportunidades para el Futuro

La evaluación de Bogas sobre el PNIEC revela una visión equilibrada, reconociendo tanto los avances como las áreas que requieren mayor atención. La mejora en la demanda y el consumo industrial son aspectos positivos que pueden impulsar el desarrollo del sector eléctrico.

Sin embargo, las incertidumbres relacionadas con la exportación a Francia y el hidrógeno verde, así como las deficiencias en la red de distribución, representan obstáculos significativos que deberán ser abordados de manera prioritaria.

En este contexto, la industria eléctrica, representada por líderes como José Bogas, desempeñará un papel crucial en la implementación efectiva del PNIEC, aportando su experiencia y colaborando con las autoridades para superar los desafíos y aprovechar las oportunidades que se presenten. Solo a través de este esfuerzo conjunto podrá España avanzar hacia una transición energética exitosa y cumplir con sus ambiciosos objetivos climáticos.

Cuerpo valora positivamente que Feijóo quiera abordar la reducción de la jornada y le invita a participar en la propuesta del Gobierno

Diego Servente
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Cuerpo valora positivamente que Feijóo quiera abordar la reducción de la jornada y le invita a participar en la propuesta del Gobierno

La jornada laboral ha sido durante mucho tiempo un tema de debate y discusión en España. Ahora, el Gobierno y el Partido Popular parecen estar acercando posturas en torno a esta cuestión, lo que podría llevar a un acuerdo beneficioso para los trabajadores y la productividad del país. El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, se ha mostrado optimista sobre las negociaciones que se están llevando a cabo para lograr una reducción de la jornada laboral semanal a 37,5 horas.

El ministro Cuerpo ha celebrado que el líder del Partido Popular, Alberto Núñez Feijóo, haya comenzado a hablar de reducir la jornada laboral, y le ha invitado a sumarse a la propuesta del Gobierno para llevar el tiempo de trabajo de las 40 horas semanales a las 37,5 horas para el año 2025. Según Cuerpo, esta medida responde a una demanda de la ciudadanía española y va en línea con la tendencia observada en la última década, en la que se ha producido una reducción progresiva de la jornada para permitir una mejor conciliación entre la vida personal y profesional.

Por su parte, Feijóo se ha abierto a estudiar con los agentes sociales la semana laboral de cuatro días en algunos sectores, siempre que no afecte a la productividad. Cuerpo ha dado la bienvenida a esta propuesta, considerándola positiva, aunque ha aclarado que la línea que persigue el Gobierno es la reducción a 37,5 horas semanales, con un margen de flexibilidad en ciertos sectores.

LA BÚSQUEDA DE UN ACUERDO TRIPARTITO

El ministro Cuerpo se ha mostrado optimista sobre las negociaciones que el Gobierno y los agentes sociales están manteniendo para alcanzar un acuerdo tripartito en materia de reducción de la jornada laboral. Esta colaboración entre el Gobierno, los sindicatos y las organizaciones empresariales es fundamental para encontrar una solución que equilibre las necesidades de los trabajadores y la eficiencia de las empresas.

La reducción de la jornada laboral es un tema complejo que implica considerar diversos factores, como la productividad, la competitividad y las particularidades de cada sector. Por ello, es importante que todas las partes interesadas participen en la negociación y el diseño de la propuesta final, buscando un consenso que beneficie tanto a los trabajadores como a las empresas.

UNA OPORTUNIDAD PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA

La reducción de la jornada laboral es una medida que tiene el potencial de mejorar la calidad de vida de los trabajadores españoles. Al disponer de más tiempo libre, los empleados podrán dedicar más horas a sus actividades personales, familiares y de ocio, lo que puede contribuir a un mayor equilibrio entre su vida profesional y privada.

Además, una jornada más corta puede tener un impacto positivo en la salud y el bienestar de los trabajadores, reduciendo los niveles de estrés y favoreciendo una mayor satisfacción laboral. Esto, a su vez, puede traducirse en una mejor productividad y un compromiso más sólido de los empleados con sus empresas.

En definitiva, la reducción de la jornada laboral representa una oportunidad para que España avance hacia un modelo de trabajo más sostenible y equilibrado, en el que los trabajadores puedan disfrutar de una mejor calidad de vida sin que ello repercuta negativamente en la competitividad y el crecimiento de las empresas.

Bank of America ajusta el precio objetivo de Aena a 225 euros

Ivan Zirulnik
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Bank of America ajusta el precio objetivo de Aena a 225 euros

Bank of America ha anunciado que eleva el precio objetivo del gestor aeroportuario español Aena hasta los 225 euros, frente a los 210 euros previos. Los analistas del banco consideran que Aena lidera los principales hubs aeroportuarios europeos con un crecimiento del tráfico que llegará incluso a duplicar durante el primer trimestre de 2025 al registrado en 2019.

De hecho, el tráfico en agosto de 2024 se situó en 109% por encima de los niveles de 2019. A la vista de estos datos, el banco prevé un crecimiento del tráfico del 5% para el año fiscal 2025, frente al 3,5% anteriormente estimado. Por ello, han decidido elevar su precio objetivo a 225 euros (desde 210 euros) y reiteran su recomendación de compra.

Amplio Potencial de Crecimiento en la Red Existente

El banco recuerda que el volumen de pasajeros en agosto de 2024 (32,1 millones) superando en aproximadamente un 9% según sus estimaciones, «lo que demuestra que Aena tiene más margen para crecer en la red existente incluso si se alcanza su capacidad de 348 millones de pasajeros anuales«. Las estimaciones de los analistas de Bank of América son que Aena podría alcanzar esta cifra en el año 2028.

Una Valoración Aún Poco Exigente

Respecto al precio de sus acciones, los expertos de Bank of América consideran que éste cuenta aún con un amplio potencial de revalorización teniendo en cuenta que «si bien Aena ha tenido un desempeño positivo en el precio de sus acciones en lo que va del año, la acción ha registrado una revalorización muy limitada y aún cotiza a lo que consideramos una valoración poco exigente«.

En resumen, Bank of America ve a Aena como una inversión fundamental en infraestructura europea, con una capacidad disponible, potencial de crecimiento ilimitado en comercial, flujo de caja sólido y una atractiva asignación de capital con un pago del 80%. Todo ello respalda su optimismo y la elevación del precio objetivo para las acciones de la compañía.

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