lunes, 2 febrero 2026

Telemadrid no se repone del tamayazo con Christian Gálvez, Antonio Naranjo y Miguel Lago

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Los cañones de la derecha mediática apuntan con razón a RTVE por la creciente manipulación progubernamental de la parrilla de La 1, pero omiten la utilización que el Partido Popular realiza de canales públicos como Telemadrid, que en el campo de las audiencias es barrida a diario por el canal estatal en su ámbito de actuación.

Los pésimos resultados de ‘La tarde de Telemadrid’ con Christian Gálvez en la sobremesa no logran ser compensados por el aceptable tirón de formatos como el ayusista ‘El análisis diario de la noche’, convertido en azote sanchista por obra de su presentador Antonio Naranjo, o con la sucesión de emisiones de corridas de toros.

Gálvez sufre el mismo naufragio que padeció Miguel Lago, sorprendentemente renovado con el show ‘La noche golfa’. Este formato cómico, que pretende ser el reverso neoliberal de La Revuelta, fracasó en el prime time de los viernes y desde esta noche lo intentará en la noche de los miércoles, a partir de las 22.45 horas.

TELEMADRID NO LEVANTA CABEZA

Los últimos datos del ranking de cadenas autonómicas confirman que Telemadrid continúa con resultados de audiencia modestos. El máximo responsable del canal por orden de Isabel Díaz Ayuso es el bronco José Antonio Sánchez, votante confeso del PP, responsable de RTVE en tiempos de José María Aznar y Mariano Rajoy, y conocido como «el enterrador de Telemadrid» porque, en su anterior etapa en la autonómica, con Esperanza Aguirre como presidenta, aplicó un ERE que fue declarado nulo por los tribunales.

En octubre, la cadena madrileña alcanzó una cuota de pantalla del 5,1%, lo que supone una ligera mejora de +0,2 puntos respecto a septiembre. Sin embargo, este incremento no ha sido suficiente para situarla entre las televisiones autonómicas con mejor rendimiento. A pesar de ser una de las autonómicas históricas, tras más de 35 años en antena, Telemadrid solo se sitúa por delante de cinco proyectos con menos trayectoria.

Aragón TV – 15,1 % (+3,4 respecto a septiembre)

TV3 (Cataluña) – 14,1 % (−0,5)

Canal Sur (Andalucía) – 9,3 % (+0,4)

ETB2 (Euskadi) – 8,1 % (+0,4)

TVG (Galicia) – 7,7 % (−1,3)

CMM (Castilla-La Mancha Media) – 6,2 % (−0,3)

TV Canaria – 6,2 % (−0,2)

Telemadrid – 5,1 % (+0,2)

IB3 (Islas Baleares) – 4,7 % (+0,2)

Canal Extremadura – 4,1 % (−0,4)

TPA (Asturias) – 4,0 % (−0,3)

La 7TV (Murcia) – 3,5 % (+0,3)

À Punt (Comunidad Valenciana) – 3,1 % (−0,1)

En la comparativa nacional, Telemadrid ocupa la octava posición, muy lejos de las autonómicas líderes del mes. Aragón TV se consolida en lo más alto con un 15,1% de cuota, en parte gracias al tirón de la cobertura de las fiestas del Pilar, seguida de TV3 con un 14,1% y Canal Sur con un 9,3%. Estas cifras reflejan una gran distancia entre las cadenas con fuerte implantación regional y aquellas que, como Telemadrid, mantienen una audiencia más limitada.

Galvez Merca2.es
Christian Gálvez conduce ‘La tarde en Telemadrid’.

El bajo nivel de fidelización de la audiencia y la percepción de Telemadrid como un canal secundario frente a la amplia oferta audiovisual disponible en la región explican, en parte, su posición actual.

ATASCO

Telemadrid sigue sin encontrar la fórmula para reconquistar a la audiencia madrileña. Los datos de 2025 muestran un panorama de estancamiento moderado, con leves repuntes que no esconden una tendencia plana. Entre enero y octubre de este año, la cadena autonómica ha oscilado entre el 5,4% y el 5,1% de cuota, con un máximo del 5,9% en el taurino mayo, su mejor dato en más de una década. Sin embargo, la media del ejercicio apenas mejora los registros del pasado reciente, situándose alrededor del 5%.

Entre enero y octubre, Telemadrid promedió un 5,1% de share. Esta cifra mejora en cuatro décimas los datos logrados en el mismo periodo de 2024, pero sigue siendo muy discreta en comparación con los propios datos históricos del canal y con el resto de televisiones autonómicas del Estado.

La comparación histórica es elocuente. En 2010, una muy desgastada Telemadrid superaba holgadamente el 8% de share, una cifra que reflejaba todavía una posición sólida dentro del panorama autonómico.

Pero a partir de 2011 comenzó una caída imparable: 2013 cerró con un raquítico 3,8%, y el canal perdió gran parte de su influencia. Desde entonces, las tentativas de recuperación han sido tímidas, con breves periodos de estabilidad y leves repuntes que nunca han llegado a consolidarse. Ni los cambios de dirección han logrado revertir el rumbo.

El actual presidente de RTVE, José Pablo López, al frente del ente entre enero de 2017 y junio de 2021, apostó por una Telemadrid más plural y centrada en la información de servicio público. Aunque consiguió cierta estabilidad tras los años más duros, sus resultados tampoco fueron brillantes: la audiencia se movió entre el 4% y el 5%, lejos de los niveles históricos que la cadena tuvo antes de la crisis. Y en aquella época, era López el que tenía problemas con las mediciones de Kantar Media.

Su sucesor, José Antonio Sánchez, que retomó el mando en julio de 2021, tampoco ha conseguido que el canal remonte de forma sostenida. Bajo su gestión, se han visto mejoras puntuales, pero el promedio anual sigue prácticamente igual que hace cuatro años.

TAMAYAZO, EL INICIO DEL FIN

El canal fundado bajo un gobierno socialista liderado por Joaquín Leguina prosiguió su notable trayectoria con los gobiernos del ‘popular’ Alberto Ruiz-Gallardón, que durante sus mandatos sufrió más acusaciones de amarillismo, por el abuso de programas rosas, que por manipulación.

Entre 1995 y 2003, Telemadrid fue una cadena competitiva y estable, con cuotas anuales que oscilaban entre el 17% y el 21%. Durante casi una década, se mantuvo como una de las televisiones autonómicas más vistas de España, solo por detrás de TV3 o Canal Sur.

En 2003, año del llamado tamayazo, Telemadrid todavía era una cadena puntera, con una media anual del 17,1% de cuota de pantalla. Pero tras la controvertida toma del poder por parte de Esperanza Aguirre, que convirtió al canal en su alfombra mediática, el proyecto comenzó a hundirse.

2004: 14,9%

2005: 14,4%

2006: 11,6%

2007: 10,7%

2008: 10,4%

2009: 9,7%

2010: 8,0%

En solo siete años, la Telemadrid asaltada por Esperanza Aguirre y convertida en un canal de información estatal antizapaterista, perdió más de la mitad de sus espectadores, lo cual supuso una sangría sin precedentes en la televisión regional.

El tamayazo no solo alteró el panorama político madrileño, sino también el rumbo editorial de Telemadrid, que aparcó el entretenimiento y rebajo el peso de formatos emblemáticos para pasar a alinearse de forma obscena con el Gobierno regional del PP. A partir de entonces, la cadena perdió su pluralidad y credibilidad informativa para buena parte del público.

Tu Medicina Financiada; más de una década haciendo posible la medicina privada para todos

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Acceder a servicios médicos de calidad exige hoy soluciones innovadoras que respondan al avance tecnológico y a las nuevas dinámicas del sector sanitario. La financiación médica se posiciona como una de las claves estratégicas para consolidar un modelo asistencial accesible, flexible y centrado en las personas.

Desde 2013, Tu Medicina Financiada (TMF) facilita esta transición, brindando soluciones eficientes a pacientes y profesionales. Bajo un modelo ágil, seguro y 100 % regulado, su propuesta refuerza la confianza en la medicina privada en España, promoviendo un entorno donde los tratamientos son viables sin comprometer la planificación económica del usuario.

Una trayectoria pionera al servicio de la financiación responsable

Tu Medicina Financiada nació con una misión clara: facilitar el acceso a procedimientos médicos mediante un sistema de financiación médica personalizado, sin que el coste total del tratamiento sea un obstáculo. Desde su fundación, ha establecido un modelo operativo que cumple con todos los requisitos de la Ley Bancaria, trabajando exclusivamente con entidades financieras autorizadas y adaptando cada propuesta a las necesidades reales del paciente.

Gracias a este sistema, miles de personas han podido llevar a cabo tratamientos en áreas como cirugía plástica, odontología, reproducción asistida, oftalmología o traumatología, sin necesidad de modificar su entidad bancaria ni enfrentarse a trámites complejos. La propuesta está diseñada para que el profesional sanitario pueda centrarse en su labor clínica, mientras Tu Medicina Financiada gestiona todos los aspectos administrativos del proceso.

La plataforma pone a disposición de sus colaboradores recursos formativos, integración con sistemas de gestión clínica y herramientas de simulación que optimizan el flujo de trabajo en consulta, mejorando la toma de decisiones por parte del paciente. El resultado es una red de confianza que favorece la accesibilidad sanitaria y fortalece el tejido de la medicina privada en España.

Centros Premium TMF: una experiencia 360º para pacientes y profesionales

Como evolución natural de su modelo, Tu Medicina Financiada ha desarrollado los Centros Premium TMF, una red que aglutina a clínicas y profesionales que destacan por su excelencia en la gestión médico-financiera. A través de estos centros, el paciente accede a una experiencia integral que combina asesoramiento clínico, planificación personalizada de pagos y acompañamiento continuo.

La metodología activa el llamado “Efecto Divulgación TMF”, donde los propios pacientes recomiendan su experiencia, generando nuevas oportunidades para los centros. Esta propuesta consolida el compromiso con la financiación de tratamientos médicos, aportando valor tanto a nivel asistencial como operativo.

Con el lanzamiento de la web www.centropremiumtmf.com, se refuerza el nexo digital entre usuarios y centros médicos adheridos, fortaleciendo la confianza y mejorando la visibilidad de una red médica que apuesta por la innovación responsable. Este canal facilita la localización por ciudad o especialidad, reforzando el acceso inmediato a soluciones que transforman la atención médica en una experiencia conectada, segura y adaptada a cada necesidad.

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Los propietarios que venden antes de 30 días; el nuevo modelo inmobiliario que cambia el mercado en Valencia

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El mercado residencial valenciano se mueve con mayor velocidad y exige decisiones mejor informadas. Cuando la tasación y el marketing inmobiliario trabajan de forma coordinada, los plazos se acortan sin sacrificar seguridad. En este contexto, Valentasa Consultores se presenta como ejemplo práctico de una metodología integral que prioriza el análisis del barrio, la fijación de precio realista y la ejecución comercial con criterio. Muchos propietarios aún encallan en procesos largos; no por falta de demanda, sino por estrategias inconexas. La respuesta pasa por alinear datos, narrativa y tramitación legal desde el primer día, y hacerlo con un equipo que asuma objetivos medibles.

Por qué se alargan las ventas en 2025

En Valencia persisten operaciones que se enfrían por tasaciones imprecisas y mensajes de marketing genéricos. Una valoración fuera de mercado provoca visitas vacías; una comunicación sin enfoque local diluye la propuesta. Además, un asesoramiento jurídico débil añade fricción y desconfianza en las reservas.

La solución no es acelerar sin método, sino ordenar el proceso, de la cifra de salida a la negociación final. Ahí es donde la consultoría integral reduce incertidumbre. Primero se valida el precio con comparables recientes y señales de demanda. Después se articula una campaña que convierte atención en visitas cualificadas. Por último, se blindan tiempos, arras y cláusulas para minimizar riesgos.

El modelo integral que acorta plazos

Valentasa Consultores opera con un marco sencillo: tasación no automatizada, marketing inmobiliario orientado a conversión y acompañamiento legal desde el inicio. El equipo visita el activo, contrasta microdatos de la zona y define un relato comercial coherente. A partir de ahí, se despliega una secuencia de acciones medibles: fotografía profesional, copy que resalta ventajas comparativas y difusión segmentada por tipología de comprador.

El compromiso es transparente. “Si no vendemos en 30 días, no cobramos comisión; ese modelo nos obliga a máxima eficiencia y claridad”, señalan desde la firma. Esta presión positiva alinea intereses y favorece decisiones ágiles. Una tasación ajustada reduce renegociaciones; un embudo bien ejecutado concentra leads reales; un expediente jurídico preparado evita retrasos al formalizar.

En 2025, vender rápido y seguro implica combinar método y disciplina. Conviene fijar un precio anclado en evidencia reciente, sostener una narrativa que ponga en valor el inmueble y anticipar la documentación clave para notaría. Quien coordina tasación, marketing y legal desde el día uno reduce el tiempo en mercado y protege el valor, especialmente en plazas dinámicas como Valencia. Esa es la lógica que Valentasa Consultores ha convertido en práctica y resultados.

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La nueva generación lectora que convierte los libros en decoración y estilo de vida

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Durante décadas, el libro fue sinónimo de lectura, conocimiento y silencio. Hoy, sin embargo, se ha convertido también en un objeto de diseño, un símbolo estético y una extensión de la personalidad de quien lo posee. En una era dominada por pantallas y estímulos digitales, el libro físico ha hallado una nueva razón de ser: la belleza tangible. Ese cambio ha dado origen a toda una tendencia de decoración literaria, donde las historias se transforman en arte y cada estantería refleja un fragmento del alma lectora.

La lectura que también se mira

En redes sociales como TikTok o Instagram, el fenómeno BookTok sigue marcando tendencia. Pero ya no se trata solo de recomendaciones o reseñas; la lectura se ha convertido en una experiencia visual y sensorial.

Las estanterías se transforman en escenarios cuidadosamente compuestos, donde los libros comparten protagonismo con velas, figuras, marcapáginas o pequeñas piezas de decoración literaria. Cada rincón cuenta una historia: la del vínculo emocional entre la lectora y los mundos que ama.

Este movimiento, nacido de forma espontánea, ha terminado influyendo en todo el sector editorial. Las editoriales lanzan cada vez más ediciones especiales, con cantos pintados, portadas metalizadas y tiradas limitadas, sabiendo que el libro ya no se compra solo para leer, sino también para contemplar.

 La estética se ha convertido en una nueva forma de amor lector.

La emoción detrás de una estantería

Las estanterías ya no se llenan solo de historias, sino también de recuerdos. Las lectoras actuales han transformado lo que antes era un espacio funcional en auténticas galerías literarias.

Allí conviven los títulos más amados con objetos inspirados en sus sagas favoritas: ACOTAR, Empíreo, Caraval o Trono de Cristal son hoy universos que trascienden el papel.

Esa evolución ha generado incluso un cambio cultural: comprar libros y leerlos se consideran ya dos aficiones distintas. La famosa “pila de pendientes”, que antes generaba culpa, ahora se celebra como una colección personal, una forma de mostrar gustos, aspiraciones y estética. No es una lista de tareas; es una vitrina de identidad.

“Un libro no termina cuando cierras la última página, sino cuando encuentra su lugar en tu mundo. Las lectoras buscan prolongar la experiencia más allá de la lectura: rodearse de objetos que las conecten con esos universos y emociones”, explican desde Alas de Indigo, tienda artesanal especializada en regalos literarios y diseño inspirado en sagas.

Del papel a la decoración: el auge de la estética literaria

Este fenómeno ha impulsado una industria paralela centrada en la decoración literaria: productos creados para acompañar, reinterpretar o celebrar la experiencia lectora.

Desde fundas y overlays hasta figuras 3D, cada pieza se convierte en una forma de rendir homenaje a la historia que marcó a quien la posee.

No se trata solo de adornos, sino de un ritual. Las lectoras preparan su rincón de lectura como si fuera un pequeño templo dedicado a la fantasía, al romance o a la magia que habita entre páginas.

El shelfie (la foto de la estantería perfecta) es solo la parte visible de un fenómeno mucho más profundo: la necesidad de volver a lo tangible, de tener algo real que ancle las emociones digitales.

Artesanía y comunidad: el alma del fandom

Mientras las grandes editoriales apuestan por el lujo editorial, una red de artesanas y creadoras independientes está dando forma a la cara más humana de este movimiento.

Pequeños talleres como Alas de Indigo materializan ese amor por las historias. Detrás de cada uno de los productos literarios hay un proceso creativo, un gesto artesanal y, sobre todo, una conexión con la comunidad lectora.

Lejos de competir con las editoriales, estos proyectos las complementan. Transforman el consumo cultural en un acto emocional, en el que la persona lectora participa activamente: elige escenas, vota diseños en redes, propone frases y decide cómo quiere recordar una historia. Cada pieza nace de una conversación entre creadora y comunidad.

“El fandom lector se ha convertido en una red viva. Ya no hay una frontera entre quien crea y quien lee: las historias se reinterpretan, se adornan y se vuelven parte de la vida cotidiana”, explican desde la tienda. 

El libro como objeto de diseño y memoria

El auge de la lectura estética no significa frivolidad. En realidad, expresa una búsqueda de conexión emocional y pertenencia. Cuando alguien decora su casa con libros, imprime en su entorno la forma de su mundo interior.

El libro físico, frente a la fugacidad del contenido digital, ofrece permanencia, textura y belleza. Es la prueba de que las historias siguen siendo necesarias para comprender quiénes somos. El resultado es un nuevo lenguaje visual de la lectura, donde lo literario se mezcla con lo artístico. Los libros ya no son solo portadores de palabras, sino también de color, forma y significado. Son, literalmente, una forma de arte.

Un fenómeno que mantiene vivo al libro físico

En un momento en el que muchos daban por muerto al libro impreso, esta tendencia ha logrado lo impensable: revalorizarlo. Las nuevas lectoras lo coleccionan, lo fotografían, lo exhiben. Las editoriales apuestan por el diseño.

Y los pequeños negocios artesanales aportan esa chispa emocional que lo convierte en algo único. El libro, hoy, no solo se lee: se contempla, se toca y se comparte.

Y quizás ahí radique su magia eterna: en que, aunque cambie la forma de vivirlo, sigue siendo un refugio. Una historia que se posa en las manos… y también en las estanterías.

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Grupo REPARA lanza Firmex, la primera LegalTech española que conecta notarios y clientes

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La primera plataforma LegalTech oficial que intermedia tecnológicamente entre notarías y clientes finales

El grupo REPARA, matriz del reconocido despacho Repara tu Deuda Abogados —líder absoluto en la Ley de Segunda Oportunidad desde septiembre de 2015— anuncia la creación de Firmex, la primera plataforma LegalTech española que intermedia tecnológicamente entre notarías y clientes finales, permitiendo constituir sociedades mercantiles de forma 100% online, con firma notarial telemática y verificación digital de identidad.

Firmex nace como un proyecto de ingeniería jurídica y tecnológica de gran envergadura, diseñado para transformar la relación entre el ciudadano, la empresa y la notaría mediante automatización inteligente, infraestructura en la nube y modelos de IA de última generación.

Un ecosistema LegalTech con arquitectura inteligente

La plataforma Firmex combina tres pilares tecnológicos:

Motor de IA Legal y Documental, basado en modelos de lenguaje de nueva generación, que asiste al usuario en tiempo real durante la creación de estatutos, redacción de cláusulas societarias y verificación normativa.

Infraestructura de Firma Avanzada, desarrollada en colaboración con uno de los partners tecnológicos internacionales más importantes del mundo en seguridad digital y firma criptográfica. Este sistema permite ejecutar actos notariales en videoconferencia cumpliendo con la normativa europea eIDAS y los estándares ISO/IEC 27001.

Orquestador de Procesos Cloud, que integra en un único flujo automatizado la reserva de denominación social, firma notarial, alta en Registro Mercantil, obtención de CIF provisional y definitivo, así como apertura bancaria certificada, todo ello en menos de 96 horas.

El resultado es un entorno legal-digital seguro, escalable y auditable, que reduce drásticamente el tiempo medio de constitución de una empresa en España y democratiza el acceso al emprendimiento.

Un proyecto de magnitud internacional

Respaldado por el grupo REPARA, pionero en la modernización del sector jurídico español, Firmex se concibe como una división de innovación estructural dentro del ecosistema LegalTech europeo.

La compañía mantiene acuerdos estratégicos con partners tecnológicos de referencia global en inteligencia artificial, infraestructura cloud y firma digital —socios que también colaboran con entidades como Google, Microsoft o la Comisión Europea— para garantizar la máxima fiabilidad, soberanía del dato y cumplimiento normativo.

“El lanzamiento de Firmex simboliza el paso del sector jurídico a una nueva era digital”, explica la dirección del grupo REPARA. “Nuestra misión es situar a España en la vanguardia de la transformación legal, del mismo modo que Repara tu Deuda Abogados fue el motor de la revolución de la Ley de la Segunda Oportunidad en 2015. Hoy damos un salto cualitativo, uniendo derecho, tecnología y automatización inteligente”.

Beneficios medibles e impacto en el tejido empresarial

Ahorro medio del 70 % en costes frente al proceso tradicional.

Reducción de plazos de constitución de 15-25 días a tan solo 4 días hábiles.

Verificación biométrica y KYC automatizado para máxima seguridad jurídica.

Escalabilidad masiva: miles de sociedades pueden constituirse simultáneamente con control y trazabilidad completa.

Sostenibilidad: eliminación de traslados físicos, papel y tiempos muertos.

Firmex convierte la fundación de una sociedad mercantil en una experiencia completamente digital, accesible desde cualquier dispositivo, y gestionada por un sistema de IA supervisado por juristas expertos.

Sobre el grupo REPARA

El grupo REPARA es uno de los ecosistemas jurídicos y tecnológicos más avanzados de España, formado por divisiones especializadas en derecho, inteligencia artificial y automatización de procesos legales.

Su firma insignia, Repara tu Deuda Abogados, es líder nacional en la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad, con más de 100.000 clientes y 400 millones de euros cancelados desde 2015.

El grupo continúa su expansión con proyectos que impulsan la digitalización integral del sector legal y notarial.

Sobre Firmex

Firmex LegalTech, filial tecnológica del grupo REPARA, es la primera plataforma española que permite la constitución de sociedades mercantiles con firma notarial telemática y asistencia de IA jurídica.

Basada en tecnología cloud, seguridad criptográfica y automatización legal, Firmex redefine el concepto de notaría digital.

Más información: www.firmex.es

Contacto de prensa

Departamento de Comunicación – Grupo REPARA

prensa@repara.group

+34 93 000 00 00

www.firmex.es | www.reparatudeuda.es

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El anillo de pago Rikki se consolida como símbolo del profesional que controla su seguridad financiera

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En reuniones de consejo, en el gimnasio o en un restaurante, hay un nuevo código de reconocimiento entre hombres de éxito. No es el coche, ni el reloj, ni el traje. Es algo más sutil y poderoso: un anillo discreto que concentra más control financiero que una cartera llena de tarjetas. Es el poder en su forma más refinada.

Los anillos de pago Rikki representan la fusión entre tecnología disruptiva, seguridad financiera y diseño contemporáneo. No son accesorios: son declaraciones de principios. Cada vez más profesionales, ejecutivos y empresarios de entre 35 y 65 años lo entienden: el verdadero poder no se exhibe, se ejerce.

El poder del control total

“Cuando diriges empresas y tomas decisiones que afectan a cientos de personas, el control deja de ser una opción”, explica Javier Ruiz, CEO de 48 años. “Este anillo me da poder absoluto sobre mis finanzas. Tengo cuatro tarjetas configuradas: la corporativa, la personal, la familiar y una de emergencia. Cambio entre ellas con la app incluso después de pagar.”

»El poder aquí no es abstracto. Es la capacidad de proteger todo tu ecosistema financiero desde un anillo de 6 gramos. Poder para tokenizar cada pago y mantener tus datos siempre a salvo. Poder para decidir qué tarjeta usar sin exponer sus datos y saber que, incluso si pierdes el anillo, tus cuentas siguen seguras». “Puedo pagar en cualquier sitio sin temor, porque lo que se transmite no es mi tarjeta, es un token único que desaparece en segundos, en cuanto se procesa el pago. Esa sensación de seguridad y control absoluto no tiene precio», comenta Alberto Mendoza, consultor estratégico.

Poder tecnológico: la vanguardia en la mano

La tecnología de Rikki combina tokenización criptográfica de grado militar con comunicación NFC de corto alcance.

“Trabajo en ciberseguridad financiera”, explica Carlos Vega, CTO de 41 años. “El anillo de pago Rikki utiliza los protocolos más robustos del mercado. Saber que mi dinero está protegido con lo mejor que existe me da poder real.”

Un anillo puede almacenar hasta cinco tarjetas, y un mismo usuario puede tener varios anillos con la misma tarjeta vinculada. Para muchos, eso significa libertad total de gestión.

El cirujano Diego Torres, de 56 años, lo resume así: “Llevo un anillo en cada mano, uno blanco y otro negro, el blanco para gastos personales y el negro para viajes del hospital. Separar mis finanzas sin tener que sacar las tarjetas ni cometer errores es poder de ejecución: orden, eficiencia y control.”

La imagen del poder: la sofisticación de lo discreto

En los círculos profesionales de alto nivel, la ostentación ha perdido valor. La discreción comunica inteligencia y dominio. Aquí, Rikki juega en otra liga: tecnología de élite camuflada en diseño atemporal.

Fabricados en titanio aeroespacial o cerámica de zirconio, los anillos Rikki son piezas minimalistas y elegantes.

«La primera vez que alguien me preguntó por mi anillo fue en una reunión con inversores», recuerda Luis Martín, socio de capital riesgo de 44 años. “Llamó la atención por su diseño, pero cuando expliqué lo que realmente era, la conversación cambió y me posicioné como alguien que está al tanto de las últimas tendencias tecnológicas y que entiende la intrincada naturaleza de la ciberseguridad».

«En negociaciones importantes, los detalles cuentan», afirma Andrés Palacios, socio de un despacho internacional. «Cuando pagas una cena de negocios con un simple gesto, sin sacar nada, sin interrumpir la conversación, proyectas autoridad. Es psicología pura».

Poder familiar: control con confianza

Para el hombre de familia, el poder no es solo personal: es proteger el bienestar financiero de los suyos. Rikki introduce el concepto de independencia supervisada.

“Tengo tres hijos entre 13 y 17 años”, cuenta David Velázquez, empresario de 57. “Cada uno tiene un anillo vinculado a una tarjeta. Yo establezco límites y puedo bloquear tipos de comercio. Ellos son libres, pero yo mantengo el control. Es poder inteligente sin ser intrusivo.”

La directora financiera Patricia Sánchez añade: “Mi hija estudia en Londres. Le configuré un anillo con límite semanal. Si lo pierde, lo bloqueo desde Madrid. Ella tiene autonomía; yo, tranquilidad.”

El poder aquí no es autoritario, sino protector: presencia financiera incluso en la distancia.

Poder de seguridad: la fortaleza invisible

El mayor poder de Rikki es quizá el más intangible: la tranquilidad absoluta.

Las cifras lo respaldan: las tarjetas físicas concentran el 78% los fraudes bancarios; los móviles son el nuevo blanco de los hackers. Pero los pagos tokenizados pasivos —como los de Rikki— registran un fraude prácticamente nulo.

«Trabajo en ciberseguridad desde hace veinte años», explica Miguel Cortés, consultor de seguridad informática. «El anillo de pago Rikki es, objetivamente, lo más seguro. La tokenización hace que interceptar la señal sea inútil. Su campo NFC requiere proximidad de menos de 3 centímetros y una orientación determinada. No almacena datos y solo genera códigos efímeros».

Pero la seguridad no es solo técnica: es operativa. Si se pierde una cartera con cinco tarjetas el caos es total. Si se pierde un anillo, se bloquea desde el móvil en tres segundos y se sigue teniendo acceso a los fondos desde los otros anillos o tarjetas, y no se tiene que cambiar nada en la estructura financiera.

«Viajo constantemente fuera de Europa», cuenta Fernando Prado, director de expansión internacional. «Llevo dos anillos: uno que nunca me quito, y el otro, desactivado, lo dejo en la caja fuerte del hotel. Los dos vinculados a la misma tarjeta. Si pierdo uno, lo bloqueo y activo el otro. Este poder me permite operar con confianza en cualquier parte del mundo».

Poder profesional: segregación y control

Para quienes gestionan múltiples cuentas y proyectos, Rikki es una herramienta de precisión. “Soy socio de dos despachos”, comenta Andrés Palacios. “Con cuatro tarjetas configuradas en mi anillo, separo gastos personales, corporativos y familiares sin errores. Y sé que si por alguna razón he hecho el pago con la tarjeta equivocada puedo redirigir el gasto a la correcta y mantener mis finanzas limpias. Ese poder de organización es algo que valoro inmensamente.”

El consultor independiente Daniel Ramos añade: “Facturo a ocho clientes y necesito orden. Con Rikki, cada euro está categorizado. Es poder administrativo: eliminar el caos.”

El regalo que confiere poder

Regalar un Rikki no es un gesto más: es transferir una forma de control y respeto.

«Le regalé uno a mi socio por su 50 cumpleaños», cuenta Velázquez, «porque es un regalo que comunica respeto y visión de futuro. Tres meses después, me dijo que era el mejor regalo que había recibido en años. No por el objeto, sino por el poder que le había dado».

El poder de decidir

El verdadero lujo del anillo Rikki no está en su apariencia ni en su tecnología, sino en el poder de decisión.

Poder decidir qué tarjeta usar. Qué nivel de acceso ofrecer. Cómo proteger el dinero. Qué imagen proyectar. Cómo relacionarse con el propio sistema financiero.

“Cuando pruebas este nivel de control”, concluye Javier Ruiz, “ya no hay vuelta atrás. No es que el anillo sea cómodo o seguro: es que redefine tu relación con el dinero.”

El anillo de pago Rikki no es lo que se ve. Es el poder que confiere.

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La fórmula de Ginza Marketing para campañas digitales más efectivas

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En un contexto en el que la competencia digital se intensifica y la inteligencia artificial transforma las reglas del juego, muchas empresas continúan destinando grandes presupuestos a publicidad online sin obtener un retorno claro.

Para dar respuesta a esta realidad, la agencia zaragozana Ginza Marketing presenta un programa especializado en captación de clientes online que combina SEO, campañas de Google Ads, redes sociales y automatización de procesos, diseñado para sectores con alta necesidad de clientes recurrentes.

El problema del marketing digital: inversión sin control y sin métricas

Estudios recientes sobre el estado del marketing digital en pymes españolas, junto con el análisis de campañas realizado por la agencia zaragozana Ginza Marketing, apuntan a un problema común: la ausencia de un sistema de medición que conecte la inversión publicitaria con resultados de negocio reales.

El diagnóstico identifica cuatro errores recurrentes que explican por qué muchas empresas no logran rentabilizar sus acciones online:

Objetivos de campaña desconectados del negocio. Se optimizan las métricas como clics o visualizaciones, pero no a indicadores críticos como coste por cliente o conversión a venta.

Falta de trazabilidad. La ausencia de etiquetados consistentes (UTM) y seguimiento post-clic impide una atribución correcta.

Desconexión con la economía del cliente. Sin control sobre métricas como CAC (Coste de Adquisición de Cliente), LTV (Valor de Vida del Cliente) o margen, las campañas “rentables” pueden estar generando pérdidas.

Iteraciones sin método. Cambios continuos sin hipótesis ni registros de aprendizajes, lo que lleva a repetir errores.

Para esta empresa, la solución no pasa por cambiar de canal o aumentar el presupuesto, sino por establecer un sistema de trabajo gobernado por métricas de negocio, capaz de tomar decisiones basadas en datos y no en intuiciones.

La trampa de las promesas “o consigues resultados o no pagas”

En los últimos años, han proliferado en redes sociales agencias y freelancers que anuncian campañas con garantías absolutas con mensajes como “si no conseguimos más de 15 clientes en 30 días no pagas”

Aunque atractivas, estas promesas suelen implicar condiciones ocultas como permanencias abusivas, campañas de muy corto plazo y estrategias poco sostenibles, centradas únicamente en métricas superficiales como clics o seguidores.

“Ese tipo de mensajes captan la atención, pero rara vez se traducen en un crecimiento real del negocio. En Ginza Marketing preferimos ser claros desde el principio: nadie puede asegurarte unos resultados, pero sí una propuesta con objetivos medibles y un trabajo continuo para alcanzarlos, sin fórmulas mágicas ni trucos de marketing”, aclara Serrano.

La solución: metodología propia y sectorizada

El nuevo programa de Ginza Marketing se adapta a las particularidades de cada sector:

Clínicas y profesionales de la salud: captación de pacientes con alta intención de compra y optimización de agendas.

Abogados y despachos: generación de contactos cualificados en áreas de alta competencia como derecho de familia o laboral.

Tiendas online y negocios digitales: aumento del ticket medio y optimización del embudo de conversión.

La metodología combina análisis inicial, campañas multicanal, optimización continua y un dashboard de métricas claras, todo orientado a maximizar la rentabilidad publicitaria.

“En la mayoría de casos no se trata de invertir más, sino de invertir mejor. Nuestro objetivo es que cada euro destinado a marketing genere un retorno medible y sostenible en el tiempo”, explica Alfonso Serrano, director de proyectos en Ginza Marketing.

IA y automatización como aliados

La inteligencia artificial y la automatización han irrumpido con fuerza en el marketing digital, pero su impacto real depende de cómo se apliquen. Ginza Marketing defiende un uso estratégico de estas herramientas, no como sustituto del trabajo humano, sino como acelerador para tomar decisiones más rápidas y precisas.

En la práctica, esto significa analizar datos para entender mejor a cada cliente potencial, ajustar de forma automática la inversión hacia las campañas que ofrecen mejores resultados y generar contenidos ganadores adaptados a cada tipo de usuario. Todo ello, bajo la supervisión de un equipo profesional que valida y corrige lo que la tecnología propone.

El objetivo es claro: invertir solo en lo que funciona, reduciendo costes de captación y aumentando la conversión, sin perder el control de la estrategia ni la coherencia de la marca, una de las principales preocupaciones de las empresas que buscan integrar la inteligencia artificial.

Más allá de Zaragoza

Aunque la agencia tiene su sede en Zaragoza, el programa está disponible para empresas de toda España. Ginza Marketing ya colabora con marcas en Madrid, Barcelona y otras ciudades, adaptando las estrategias a cada mercado.

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El nuevo UCAV Gambit 6 de GA-ASI incorpora operaciones aire-tierra para el programa internacional CCA

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El nuevo UCAV Gambit 6 de GA-ASI incorpora operaciones aire-tierra para el programa internacional CCA

General Atomics Aeronautical Systems presenta el Gambit 6, su nuevo UCAV multirrol que incorpora capacidades aire-tierra, ampliando el programa internacional de aeronaves de combate colaborativas (CCA)


La última iteración de la innovadora serie Gambit de vehículos aéreos de combate no tripulados (Unmanned Combat Air Vehicles, UCAV) de General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) es el Gambit 6, una aeronave de combate colaborativa (Collaborative Combat Aircraft, CCA) que añade operaciones aire-tierra a su ya probada capacidad aire-aire. La plataforma multirrol está optimizada para misiones como guerra electrónica, supresión de defensas aéreas enemigas (SEAD) y ataques de precisión en profundidad, lo que la convierte en una opción versátil para las necesidades de defensa en evolución.

Las fuerzas aéreas de todo el mundo están buscando CCA con capacidad aire-tierra para mejorar las capacidades operativas y hacer frente a amenazas emergentes en entornos negados. Gambit 6 está siendo desarrollado para satisfacer esta necesidad de adaptabilidad, escalabilidad y rendimiento específico para cada misión.

«Estas son amenazas reales y requieren soluciones reales», dijo David R. Alexander, presidente de GA-ASI. «La arquitectura modular y la bahía interna de armas con reducción de firma del Gambit 6 permiten una fácil integración de sistemas avanzados de autonomía, sensores y armamento, garantizando que la aeronave pueda adaptarse a una amplia gama de escenarios operativos».

Los fuselajes estarán disponibles para adquisición internacional a partir de 2027, con versiones europeas adaptadas a misiones entregables en 2029. GA-ASI está estableciendo alianzas industriales en toda Europa con el objetivo de proporcionar capacidades soberanas para todas sus plataformas.

La serie Gambit de GA-ASI prevé múltiples variantes de aeronaves de combate colaborativas (CCA) que pueden reconfigurarse rápidamente a partir de un núcleo común, permitiendo una alta comunalidad para una producción rápida y rentable a gran escala.

La serie Gambit es una familia modular de aeronaves no tripuladas diseñadas para satisfacer diversos requisitos de misión, incluidos inteligencia, vigilancia y reconocimiento (ISR); combate multidominio; entrenamiento avanzado y reconocimiento furtivo. Está construida sobre una plataforma central común que comprende una proporción significativa del hardware de la aeronave, incluidos el tren de aterrizaje, la aviónica base y el chasis. Esta base compartida reduce los costos, aumenta la interoperabilidad y acelera el desarrollo de variantes específicas de misión como el Gambit 6.

Mediante la aplicación de configuraciones especializadas y autonomía avanzada, las aeronaves Gambit ofrecen capacidades personalizadas que mejoran la eficiencia operativa, reducen costos y aumentan la supervivencia en entornos disputados. Una de las derivaciones del Gambit es el YFQ-42A de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, desarrollado como parte del esfuerzo de dicho servicio por desplegar un «wingman» no tripulado habilitado por IA. Basado en el concepto original del Gambit 2, el YFQ-42A está diseñado para complementar cazas tripulados como el F-35 y los sistemas Next-Generation Air Dominance (NGAD), ampliando la capacidad de detección, el armamento y la supervivencia en espacios aéreos disputados.

El concepto original de la serie Gambit fue anunciado hace tres años y se basaba en cuatro modelos. El Gambit 1 es una plataforma ágil de detección optimizada para larga duración. Gambit 2 añade la capacidad de portar armas aire-aire. El Gambit 3 es similar en apariencia al Gambit 2, pero optimizado para roles de combate aéreo adversario complejo; y el Gambit 4 es un modelo enfocado en reconocimiento de combate, sin cola y con alas en flecha. En 2024, GA-ASI anunció el Gambit 5, diseñado para operaciones de CCA basadas en embarcaciones.

Acerca de GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de sistemas aéreos no tripulados (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea de UAS Predator® ha operado durante más de 30 años e incluye los modelos MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La compañía se dedica a ofrecer soluciones de larga duración y misión múltiple que proporcionan conciencia situacional persistente y capacidad de ataque rápido. Más información en www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., en los Estados Unidos y/o en otros países.

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All-American Koi Show 2026: la exposición líder mundial de koi tendrá lugar en Las Vegas, Nevada

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Los criadores, jueces y aficionados al koi más destacados del mundo se reúnen en Las Vegas para la máxima competencia global en arte, innovación y acuicultura


Las Vegas brillará con color, cultura y creatividad cuando regrese el All American Koi Show 2026 (AAKS), más grande, audaz y conectado internacionalmente que nunca. El evento de tres días celebra el arte de los peces koi y la poderosa intersección entre la tradición, el emprendimiento, la competencia y el entretenimiento.

All American Koi Show 2026 Las Vegas
Criadores y entusiastas internacionales del koi se reunirán para el All-American Koi Show 2026 en Las Vegas, EE. UU.

AAKS 2026 unirá a jueces japoneses de renombre mundial, pioneros empresariales y entusiastas globales en una experiencia de fin de semana inolvidable. Desde talleres prácticos de construcción de estanques hasta un banquete exclusivo y fiestas posteriores con celebridades, el evento está diseñado para despertar todos los sentidos y todos los niveles de pasión por la cultura koi.

«AAKS no se trata solo de competencia, sino de conexión», afirma Hector Mardueno, fundador de W. Lim Corporation y del All American Koi Show. «Estamos fusionando Oriente y Occidente, legado e innovación, negocio y arte, todo a través del simbolismo atemporal del koi: perseverancia y belleza».

El evento contará con ocho experiencias integradas, cada una destacando una faceta única del movimiento koi global:

  1. Party with the Legends – una fiesta exclusiva de apertura con los criadores en el Silverton Casino, con invitados famosos y entretenimiento en vivo.
  2. Oportunidades de patrocinio – marcas de lujo y socios globales se alinean con una audiencia élite de alto valor.
  3. AAKS Food Fest – fusión culinaria inspirada en sabores estadounidenses, japoneses y hawaianos.
  4. El evento principal de AAKS – competencias de koi juzgadas por criadores de koi de renombre mundial provenientes de Japón.
  5. Título mundial, ceremonia de premios y cena de gala en el Silverton Casino – reconociendo la excelencia y la innovación en la cría de koi.
  6. Expo de proveedores y registro – un mercado dinámico de productos, arte y acuicultura.
  7. La historia del fundador: el viaje de Héctor«All Roads Lead to Vegas AAKS 2026», serie de YouTube impulsada por la pasión y la visión.
  8. Business Class con Hap Klopp (fundador de The North Face) y seminarios de W. Lim Corporation – una sesión exclusiva de liderazgo y aprendizaje práctico.

Cada experiencia converge en una misión común: elevar la cultura koi a una forma de arte global y crear nuevos puentes entre la innovación, el emprendimiento y la tradición.

AAKS 2026 se espera que atraiga visitantes de toda América, Asia y Europa, además de patrocinadores de lujo, medios internacionales y coleccionistas de todo el mundo.

Título Mundial Yokozuna presentado por: Sakai Fish Farm, Dainichi Koi Farm, Isa Koi Farm, Momotaro Koi Farm, Omosako Koi Farm, Matsue Koi Farm y Ooya Koi Farm.

Más información en: www.AllAmericanKoiShow.com.
27–29 de marzo de 2026 – Silverton Casino, Las Vegas, NV.

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WAH Show; el caso de éxito que ha transformado el entretenimiento

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Madrid, 04 noviembre de 2025 – En un momento en el que la industria del entretenimiento busca nuevas fórmulas para emocionar, WAH Show se ha consolidado como un fenómeno cultural y empresarial sin precedentes. Desde su estreno, el espectáculo ha superado las 1.000 funciones en Madrid, recibiendo a más de 450.000 espectadores y posicionándose como una de las experiencias más innovadoras y valoradas de Europa.

Así nació el show más espectacular del mundo

De un sueño a una nueva forma de entender el espectáculo

La historia de WAH comenzó en 2015, cuando dos creadores de mundos distintos decidieron unir fuerzas para romper las reglas del espectáculo tradicional. Así nació Music Has No Limits, una productora española que recorrió escenarios internacionales —desde el Lincoln Center de Nueva York hasta los Carnavales de Venecia— con una propuesta única: fusionar estilos tan opuestos como el barroco y el heavy metal, el flamenco y el funk, el jazz y la electrónica.

Años después, esa visión se materializó en un concepto aún más ambicioso: WAH Show, una experiencia inmersiva de gran formato ubicada en El Espacio WAH en IFEMA Madrid, donde la música, la gastronomía y la emoción se unen en un mismo lugar.

Una experiencia total 100 % Made in Spain

WAH Show no es un espectáculo al uso, sino un viaje de más de cinco horas dividido en tres actos:

Un Food Hall con estaciones gastronómicas internacionales y actuaciones en directo.

Un show musical de gran formato, con más de 40 artistas reinterpretando la banda sonora de nuestras vidas.

Y un cierre vibrante en La Catedral, donde la celebración continúa con música, cócteles y una atmósfera inolvidable.

Concebido, producido y desarrollado íntegramente en España, el proyecto ha sido reconocido por Tripadvisor entre el 10% las mejores experiencias del mundo, convirtiéndose en un símbolo de creatividad y producción nacional con proyección internacional.

Más allá del espectáculo: un modelo de marca y negocio

El éxito de WAH Show no reside solo en su propuesta artística, sino en su capacidad de fusionar música, gastronomía, tecnología y un espectáculo de primer nivel.

Además de sus funciones regulares, el espacio se ha posicionado como referente para eventos corporativos y MICE, acogiendo más de 150 grandes eventos privados y 1.200 grupos de empresa. Un modelo que demuestra cómo el entretenimiento puede convertirse en una poderosa herramienta de conexión emocional y de posicionamiento para marcas.

Mil funciones después, la emoción sigue creciendo

Las más de 1.000 funciones celebradas en septiembre marcaron un punto de inflexión: no como un final, sino como el inicio de una nueva etapa.

Hoy, WAH continúa con su quinta temporada, ampliando su propuesta gastronómica y musical, e incorporando experiencias temáticas —como WAHlloween y próximamente NaviWAH— que refuerzan su capacidad de transformación y conexión con el público.

Porque en WAH, cada función es distinta, cada espectador lo vive de una manera única, y cada noche recuerda que la música y la emoción no entienden de límites.

Horarios, entradas y cómo vivirlo todo

WAH Show estará disponible de jueves a domingo con funciones en distintos horarios:

Jueves a sábado: comienzo a las 19:30

Sábados y domingos (matinal): comienzo a las 13:30

Entradas desde 41 € y opciones VIP desde 91 €, además de packs especiales para grupos y celebraciones, con la posibilidad de diseñar experiencias a medida.

Disponibles en www.wahshow.com o llamando (lunes a viernes de 9:00 a 22:00 h; sábados, domingos y festivos de 9:00 a 21:00 h)

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Canarias pone el foco en la divulgación de la ciencia y la innovación

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Bajo el compromiso de consolidar a Canarias como un territorio de referencia en ciencia, innovación y divulgación, el Gobierno de Canarias lanza el Pacto por la Divulgación de la Ciencia y la Innovación en Canarias, una iniciativa que reúne a una amplia red de agentes sociales, educativos, institucionales y empresariales con el objetivo de fomentar una cultura del conocimiento accesible, participativa y transformadora.

El proyecto está impulsado por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) —dependiente de la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura— para reforzar la apuesta del Ejecutivo autonómico por acercar la ciencia a la sociedad y convertir la innovación en un elemento esencial para el desarrollo sostenible de las Islas. 

Desde esta visión estratégica, el Pacto busca articular sinergias entre la academia, las empresas, la administración y la ciudadanía, impulsando un ecosistema donde el conocimiento científico deje de ser un ámbito reservado y se convierta en un motor colectivo de crecimiento, cohesión y bienestar. 

El Pacto por la Divulgación de la Ciencia y la Innovación se estructura en torno a tres ejes estratégicos: la divulgación y participación ciudadana, acercando la ciencia y la innovación a la vida cotidiana mediante actividades, formatos y alianzas que faciliten el acceso al conocimiento; la investigación e innovación con impacto social, reforzando la transferencia de conocimiento hacia la realidad canaria, promoviendo soluciones a los retos locales, la creación de valor y el empleo cualificado; y la formación, talento y ecosistemas de colaboración, fomentando la educación científica, tecnológica y digital en todas las etapas formativas y consolidando la cooperación entre empresas, centros de I+D administraciones públicas.

El evento tendrá lugar el 18 de noviembre en el Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología de Las Palmas de Gran Canaria, enmarcado dentro de las Semanas de la Ciencia y la Innovación en Canarias 2025 (SCIC25). El acto incluirá la firma simbólica de adhesión por parte de instituciones y ciudadanía, así como la participación del divulgador científico e ingeniero en Ciencias de la Computación Pedro Mujica, que ofrecerá una charla inspiradora sobre tecnohumanismo e inteligencia artificial aplicada a la divulgación.

Las inscripciones al evento y las adhesiones al Pacto pueden realizarse a través de la web: www.cienciaeinnovacion.com

El Gobierno de Canarias invita a todas las instituciones públicas y privadas, entidades sociales, centros educativos, empresas y ciudadanía a sumarse a esta iniciativa, basada en los valores de rigor científico, ética, inclusión, diversidad y sostenibilidad.

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Cancelar tarjetas, préstamos e hipotecas gracias a la Ley de la Segunda Oportunidad

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El sobreendeudamiento afecta cada vez a más particulares y autónomos, especialmente por el uso continuado de tarjetas de crédito, microcréditos o préstamos personales con intereses elevados. En este contexto, la Ley de Segunda Oportunidad se ha consolidado como una vía legal eficaz para cancelar este tipo de deudas.

Aunque su aplicación a las hipotecas exige una valoración individual, esta normativa ofrece herramientas específicas para aliviar la carga financiera y renegociar condiciones, solicitar quitas o incluso recurrir a soluciones como la dación en pago, siempre que las circunstancias del caso lo permitan.

Cancelación de deudas bancarias y productos financieros abusivos

El marco legal permite a personas físicas en situación de insolvencia solicitar la cancelación de deudas vinculadas a préstamos personales, tarjetas de crédito, créditos al consumo o líneas de financiación con intereses considerados abusivos. En este sentido, es posible reclamar judicialmente la nulidad de contratos que contengan cláusulas abusivas, como intereses usurarios, falta de transparencia o condiciones impuestas sin el debido consentimiento.

Además, se contempla la posibilidad de reclamar judicialmente los importes cobrados en exceso a causa de este tipo de prácticas. Repara tu Deuda Abogados está especializado en este tipo de procedimientos.

Opciones legales para aliviar la carga hipotecaria

En el caso de las hipotecas, la Ley de la Segunda Oportunidad no contempla su cancelación automática, dado su carácter de deuda garantizada, pero sí puede facilitar soluciones viables. Según el equipo legal de Repara tu Deuda Abogados, existen diferentes fórmulas para actuar, como la renegociación con la entidad financiera, la solicitud de una dación en pago, la venta de la propiedad o incluso la reclamación por la existencia de cláusulas abusivas.

Estas cláusulas pueden ser cláusulas suelo, de vencimiento anticipado o de gastos hipotecarios. Asimismo, quienes se enfrentan a procesos de ejecución hipotecaria o embargo de vivienda disponen de herramientas legales para oponerse o solicitar su suspensión, especialmente en situaciones de vulnerabilidad económica o irregularidades contractuales.

Las opiniones sobre Repara tu Deuda reflejan, en muchos casos, la utilidad de contar con un equipo especializado para afrontar procesos complejos como estos. El despacho proporciona asesoramiento personalizado para cada situación, lo que permite evaluar con claridad las opciones reales de éxito y avanzar hacia una recuperación financiera sostenible.

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Hero Driver LED, la baliza V16 conectada que será obligatoria en todos los vehículos desde 2026

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A partir del 1 de enero de 2026, todos los turismos, furgonetas, camiones y autobuses deberán llevar una baliza V16 conectada. Hero Driver LED, certificada por la DGT y conectada con la red NB-IoT de Vodafone hasta 2040, se consolida como una de las mejores opciones de Balizas Conectadas de mercado


El 1 de enero de 2026 entrará en vigor la normativa que sustituye los triángulos de preseñalización por la baliza V16 conectada, el nuevo dispositivo homologado por la DGT para señalizar vehículos inmovilizados en carretera sin necesidad de bajar del habitáculo.

Esta obligación afecta a turismos, furgonetas, camiones y autobuses, mientras que en el caso de motocicletas, ciclomotores y vehículos agrícolas su uso no será obligatorio, pero sí altamente recomendable por motivos de seguridad y visibilidad.

Gracias a la Baliza V16 Conectada supone un avance significativo en seguridad vial, ya que evita que el conductor tenga que salir del vehículo para señalizar una incidencia, reduciendo el riesgo de atropello en vías interurbanas.
Además, la baliza conectada mejora la visibilidad y la comunicación, ya que al encenderla envía automáticamente la ubicación del vehículo a la plataforma DGT 3.0, permitiendo alertar a otros conductores en tiempo real a través de paneles informativos, Waze, Google Maps y otras aplicaciones de navegación.

En este contexto, Hero Driver LED se presenta como una de las balizas conectadas más completas y fiables del mercado. Certificada por la DGT y con conectividad NB-IoT de Vodafone incluida sin costes hasta 2040.

A su vez, Ryme Automotive ha desarrollado y certificado ante el laboratorio LCOE un accesorio de sujeción por ventosa, diseñado exclusivamente para la baliza Hero Driver LED. Este accesorio garantiza una fijación segura incluso en vehículos con techo de aluminio, cristal o carrocerías de fibra, como autobuses, caravanas y camiones, donde el imán convencional no tendría adherencia. Gracias a esta solución, la Hero Driver LED se convierte en una baliza completa, versátil y totalmente certificada para cualquier tipo de vehículo.

Con la fecha límite cada vez más próxima, se prevé un aumento de la demanda y posible desabastecimiento de unidades en el último trimestre de 2025. Ryme Automotive cuenta con stock garantizado y suministro inmediato para atender a profesionales que deseen anticipar sus pedidos.

Solicitar información y condiciones de distribución en www.herodriver.es

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Confianza récord en la IA, pero solo el 7 % de empresas la aprovechan estratégicamente, según Insight

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Imagen para NP IA Report Merca2.es

3 de cada 5 organizaciones se muestran «muy seguras» del papel de la IA en las operaciones empresariales básicas


Una nueva investigación de Insight Enterprises revela que la confianza en la IA autónoma está creciendo, ya que el 57 % de las organizaciones afirman tener «mucha confianza» en la fiabilidad de esta tecnología en los procesos empresariales fundamentales. Sin embargo, a pesar de esta confianza creciente, su implementación se está retrasando. La encuesta reveló que 7 de cada 10 organizaciones se encuentran estancadas en fases piloto o experimentales. La mayoría está implementando la IA en áreas de bajo riesgo y estrictamente definidas, y solo el 24 % la utiliza en la producción para casos de uso claramente delimitados.

España muestra una menor madurez en materia de IA que sus homólogos europeos, con solo un 3 % de las organizaciones que han integrado plenamente la IA en sus operaciones, el segundo porcentaje más bajo de la región. Y aunque ocupa el tercer lugar en cuanto a implementación a gran escala (16 %) y el segundo en experimentación (40 %), el nivel general de integración sigue siendo bajo, ya que la mayoría de las empresas de España (81 %) aún no han pasado de la fase de proyectos piloto a pequeña escala.

Francesco Diaz, Director de Soluciones de Insight para el sur de Europa, apunta: «Resulta llamativo que solo el 3 % de las empresas en España haya incorporado plenamente la inteligencia artificial en sus procesos, situándose entre los niveles más bajos de Europa. Este dato, más que una señal negativa, pone de relieve una gran oportunidad: la de acelerar la adopción de la IA y convertirla en un motor de competitividad e innovación. España cuenta con un enorme potencial para ampliar el uso estratégico de esta tecnología, y con un esfuerzo coordinado será posible superar las barreras operativas que aún persisten. Integrar la IA como pilar fundamental de las estrategias corporativas y alinearla con los objetivos del negocio permitirá a las compañías españolas avanzar hacia una mayor eficiencia y liderar la transformación digital en Europa».

Principales obstáculos para la expansión de la IA
La investigación, que forma parte del Informe sobre la madurez de la IA en EMEA de Insight, revela que la confianza no es el problema: solo el 1 % de los responsables de la toma de decisiones en materia de TI mencionan la falta de confianza en la tecnología. En cambio, la adopción se ve ralentizada por retos operativos y organizativos:

  • Problemas de integración tecnológica (36 %)
  • Déficit de competencias para gestionar sistemas de IA (23 %)
  • Resistencia cultural (17 %)
  • Lagunas en el marco de gobernanza y cumplimiento (14 %)

Como resultado, la madurez de la IA sigue siendo limitada. La mayoría de los mercados aún se encuentran en fases iniciales o de adaptación, y solo el 5 % de las organizaciones de toda Europa afirman que la IA está totalmente integrada en sus operaciones. Otro 15 % afirma, además, haber adaptado la IA a la producción. La gran mayoría se encuentra en fases de exploración inicial, concienciación o pruebas piloto, lo que pone de manifiesto una brecha significativa entre la confianza y las aplicaciones en el mundo real.

La complejidad de las opciones de infraestructura
Más de la mitad (52 %) de las organizaciones prefieren la IA basada en la nube, y un 16 % se muestra muy a favor. Sin embargo, el 44 % sigue inclinándose por las soluciones locales, a menudo debido a preocupaciones relacionadas con el control, el cumplimiento normativo y el rendimiento. Equilibrar las cargas de trabajo en la nube y locales exige un nivel de madurez que muchas empresas aún no han alcanzado.

Adrian Gregory, presidente de Insight en EMEA, señala: «Este estudio refleja el entusiasmo generalizado por el potencial transformador de la IA, pero también los retos que plantea su implementación satisfactoria. Los resultados de adoptar un enfoque basado en la tecnología, limitándose a proporcionar herramientas a los equipos y esperando que algo suceda, son limitados. Las transformaciones más estratégicas suelen quedarse estancadas en la fase piloto. Como integrador de soluciones de IA líder, creemos que lo primero es comprender el negocio junto con ingenieros especializados en IA para crear prototipos funcionales en cuestión de días, junto con una lista de casos de uso prioritarios, un plan de implementación completo y un análisis de rentabilidad. Las empresas necesitan socios que no solo ofrezcan conocimientos técnicos, sino que también proporcionen orientación estratégica sobre la integración y los marcos de responsabilidad para ayudarles a implementar la IA de forma responsable y eficaz. Esto es aún más importante si tenemos en cuenta que solo la mitad de los encuestados afirmaron tener unos marcos claros».

Leer el informe completo en https://es.insight.com/es_ES/insight-on/ai

Sobre Insight
Insight Enterprises es un integrador de soluciones líder que ayuda a los clientes a resolver sus retos tecnológicos combinando el hardware, el software y los servicios adecuados. Son una empresa tecnológica global incluida en la lista Fortune 500 con una red de más de 8000 partners y expertos en todo el mundo que proporcionan acceso a capacidades de TI integrales. Durante más de 35 años, han suministrado y optimizado soluciones tecnológicas para sus clientes de forma eficiente, eficaz y segura. Han sido calificados como un «Great Place to Work», uno de los «World’s Best Employer» por Forbes y uno de los «World’s Best Workplace» por Fortune. Descubrir más en insight.com.

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Villa Cuervo celebra el Día de Muertos con una experiencia que une tradición y tequila

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El 30 de octubre, Jose Cuervo volvió a demostrar que cuando celebra, lo hace a lo grande. En una noche inolvidable, Villa Cuervo abrió sus puertas para rendir homenaje al Día de Muertos con una experiencia sensorial donde la tradición mexicana, la música y el tequila se unieron bajo un mismo espíritu: vivir con alma, pasión y actitud


Villa Cuervo: una experiencia para celebrar el Día de Muertos
Desde las primeras horas de la tarde, los invitados emprendieron su viaje hacia el destino más esperado del Día de Muertos. Las lanzaderas fueron el primer aviso: catrinas subiendo al autobús y una atmósfera de expectación que anticipaba una jornada especial.

Al cruzar las puertas de Villa Cuervo, un grupo de mariachis interpretaba canciones tradicionales que envolvían el ambiente en emoción y en ese inconfundible espíritu mexicano. El pueblo de Abanto se transformó por completo: sus calles, decoradas con luces y color, ofrecían una estampa viva. Altares cubiertos de flores y velas encendidas se integraban con detalles contemporáneos, creando una atmósfera donde la tradición y la modernidad convivían en armonía.

Catrinas y catrines recorrían las calles del pueblo, llenándolo todo de movimiento y vitalidad. La propuesta ofreció una experiencia sensorial completa: una fusión de cultura, música y energía, en la que la tradición mexicana se unió al carácter libre y auténtico que define a la marca.

Un Make Up Corner permitió a los asistentes transformarse con maquillajes inspirados en la esencia del Día de Muertos, mientras que un photo booth —convertido en un fotomatón temático— aportó un toque lúdico con un guiño inesperado al disparar la cámara.

Donde el ritmo prende y el tequila acompaña
El pregón marcó el inicio oficial de la celebración. A partir de ese momento, la música se convirtió en el eje de la noche. Vilu Gontero abrió la jornada con una selección de reggaetón y ritmos latinos que dio paso a Ardiya, quien mantuvo la energía con su propuesta urbana y eléctrica, llenando la pista hasta el cierre.

A lo largo de la velada, las barras se consolidaron como punto de encuentro. En cada vaso, el sabor Jose Cuervo Tradicional añadió el toque distintivo a la noche. El cóctel más solicitado fue el Cuervo Paloma, que se convirtió en el acompañante perfecto de la celebración.

Entre los asistentes se encontraban representantes y amigos de la marca como Diego Nister, Ibán García, Raúl Otero, Estela Amorós y Nadia Jémez, entre otros, quienes compartieron una jornada marcada por la música, los brindis y el inconfundible espíritu de Jose Cuervo. 

También estuvo presente la mascota oficial de la marca, que aportó un momento de cercanía y diversión al encuentro.

El cóctel insignia: Cuervo Paloma
Dulce al principio, intenso después… así se prepara el cóctel representativo de la marca.

  1. Pasar una rodaja de lima por el borde del vaso y rebozarla en sal para aportar el toque clásico y distintivo.

  2. Añadir hielo al gusto, un generoso shot de Jose Cuervo Tradicional, jugo de pomelo recién exprimido y un chorrito de lima para realzar los aromas.

  3. Remover suavemente para integrar los ingredientes. Completar con refresco de pomelo bien burbujeante y decorar con una rodaja de lima fresca.

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El MAPA visita las salinas de Santa Pola junto a SALIMAR para conocer el sector de la sal marina ecológica

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Una delegación del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), encabezada por Dña. Ana Díaz Pérez, Subdirectora General de Calidad y Sostenibilidad Alimentaria, visitó el pasado miércoles las salinas de Santa Pola (Alicante) para conocer de primera mano la realidad del sector productor de sal marina ecológica en España


La jornada, organizada por la Asociación de Salinas Marinas (SALIMAR), tuvo como objetivo acercar la Administración al sector y favorecer un mejor conocimiento de su actividad, con el fin de desarrollar políticas alineadas con los valores de sostenibilidad y economía azul que caracterizan a esta industria.

Durante la visita, el equipo técnico del MAPA pudo conocer el funcionamiento de las explotaciones salineras, los procesos de obtención de la sal marina y su estrecha vinculación con la conservación de ecosistemas costeros de alto valor ambiental, donde la actividad productiva genera hábitats únicos para la biodiversidad.

La delegación del Ministerio estuvo compuesta por:

  • Ana Díaz Pérez, Subdirectora General de Calidad y Sostenibilidad Alimentaria (BOE 15-03-2021).
  • Marta Pérez González, Subdirectora Adjunta de Calidad y Sostenibilidad Alimentaria.
  • José Miguel González Otero, Jefe de Área de Producción Ecológica.
  • Elena O’Hanlon García de Castro, Jefe de Servicio.
  • Helena de Miguel Santoyo, Jefe de Servicio.

Por parte del sector salinero y de SALIMAR participaron:

  • Gonzalo Díaz Caicoya, Director General de Bras del Port y Presidente de SALIMAR.
  • Joan Sucarrats Navarro, Gerente de INFOSA.
  • Francisco Armenteros Sánchez, Gerente de Grupo Asal.
  • Francisco Javier de Ramon Crespí, Director de Salinas de Levante.
  • Cristino Juan Elías Mir, Director de Salinera Española.
  • César Martín Aranda, Gerente de SALIMAR.
  • Joaquín Gonzalo Ybarra, Director de Salinas del Odiel.

La visita sirvió para poner en valor la contribución del sector salinero marino a la sostenibilidad ambiental y al desarrollo económico de las zonas litorales.

Esta jornada de trabajo refuerza la colaboración entre la Administración y la industria salinera, y demuestra el compromiso compartido con la sostenibilidad, la calidad alimentaria y la protección del patrimonio natural vinculado a la producción de sal marina.

ACERCA DE SALIMAR
La Asociación de Salinas Marinas (SALIMAR) es la entidad que agrupa y representa a las principales productoras de sal marina de origen exclusivamente marino en España. Su misión es impulsar un modelo productivo sostenible, compatible con la preservación de los ecosistemas costeros y generador de valor en las zonas donde se ubican las explotaciones.

El sector que representa SALIMAR es estratégico para España, con una producción cercana al 40 % de la sal marina europea, 8.500 hectáreas dedicadas a su obtención, y una producción anual de 850.000 toneladas, generando una facturación aproximada de 60 millones de euros. Las salinas asociadas suponen cerca del 90 % de la cuota de mercado nacional de sal marina ecológica.

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Tempel Group revolucionará MATELEC 2025 con innovadoras soluciones de energía e ingeniería avanzada

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Matelec Nota de prensa 2025 Merca2.es

La multinacional española presentará en IFEMA sus sistemas BESS, baterías inteligentes y soluciones de automatización industrial. Tempel Group refuerza su liderazgo en innovación energética y digitalización con su participación en MATELEC 2025


Tempel Group, multinacional especializada en soluciones energéticas, ingeniería industrial y eficiencia tecnológica, anuncia su participación en MATELEC 2025, la feria de referencia del sector eléctrico, electrónico y de telecomunicaciones, que se celebrará del 18 al 20 de noviembre en IFEMA Madrid, coincidiendo con la feria Genera.

Con más de 24.000 visitantes profesionales procedentes de 65 países, MATELEC se ha consolidado como el epicentro del sur de Europa en innovación para industria, Smart Factory, infraestructuras e iluminación inteligente. Tempel Group aprovechará este escenario para fortalecer su posicionamiento de marca, presentar sus últimas innovaciones y consolidar alianzas estratégicas.

Novedades que presentará Tempel Group
La compañía mostrará un showroom tecnológico con sus últimas soluciones en tres áreas clave:

  • Almacenamiento energético (BESS – Battery Energy Storage Systems): tecnología diseñada para maximizar el aprovechamiento de renovables, reducir costes operativos y garantizar un suministro eléctrico estable y eficiente, adaptable a empresas e infraestructuras de distintos tamaños.
  • Baterías Smart Sodio y Smart Litio: con monitorización inteligente, gestión programada de carga y descarga, históricos de funcionamiento y tensión de salida constante, aportando flexibilidad y seguridad energética a sectores estratégicos.
  • Ingeniería y comunicaciones industriales: PCs embebidos, routers, switches y equipos de instrumentación para asegurar transmisión confiable de datos en entornos industriales, desde el campo hasta el centro de control.

 

Un hub de innovación para sectores estratégicos
MATELEC 2025 pondrá el foco en la automatización, la eficiencia energética y la conectividad, pilares esenciales para modernizar la construcción, la industria y las infraestructuras. En este marco, Tempel Group reafirma su visión de ser un socio tecnológico clave en la transición energética y digital, ofreciendo soluciones que integran energía, ingeniería y consumo bajo un mismo paraguas.

«La participación en MATELEC 2025 reafirma la visión de innovación constante que tiene Tempel Group. Se presentará soluciones que no solo impulsan la eficiencia energética y la sostenibilidad, sino que también responden a las necesidades de digitalización y automatización de la industria del futuro», señalan desde la dirección de Tempel Group.

Sobre Tempel Group
Fundada en Barcelona hace 47 años, Tempel Group desarrolla su actividad en tres grandes áreas de negocio: energía, ingeniería y consumo. La compañía ha logrado una sólida expansión internacional, con operaciones en más de 20 países y sedes propias en 18 ciudades.

El foco de I+D+i de Tempel Group se centra en el desarrollo de proyectos de eficiencia energética y sostenibilidad, combinando tecnologías tradicionales con sistemas avanzados de gestión energética e IoT. Esta visión estratégica le permite posicionarse como socio tecnológico de referencia en la transición hacia modelos más limpios y eficientes.

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Tenerife celebra la Navidad con sabor local en el Gastro Navidad Market Fest 2025

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Tenerife celebra la Navidad con sabor local en el Gastro Navidad Market Fest 2025

El festival gastronómico y cultural transforma el corazón de Santa Cruz en un escaparate del producto canario, la música en vivo y la sostenibilidad


Del 13 de diciembre al 6 de enero, la capital tinerfeña acoge una nueva edición del Gastro Navidad Market Fest, un evento que combina gastronomía, cultura y ocio familiar con el objetivo de impulsar la economía local, promover el consumo de productos Km0 y reforzar el ocio de la comunidad canaria durante las fiestas navideñas.

Ubicado en la Plaza de España, junto al Cabildo de Tenerife, el Gastro Navidad Market Fest 2025 se consolida como uno de los encuentros más esperados del calendario navideño. Durante 25 días, los puestos gastronómicos gestionados por emprendedores locales ofrecerán elaboraciones con sabores sorprendentes, invitando a los asistentes a una auténtica experiencia culinaria, todo ello en un entorno que fomenta la economía circular y la sostenibilidad.

El evento, concebido como un gran espacio de encuentro para residentes y visitantes, incluye una programación cultural y musical de primer nivel que promete noches inolvidables. El artista internacional Leoni Torres ofrecerá un concierto en vivo. Próximamente, se anunciarán más artistas internacionales y locales que darán vida a las noches tinerfeñas.

Además, el festival cuenta con una variada agenda de actividades familiares y talleres gastronómicos, que incluyen entretenidas clases de baile, exhibiciones infantiles, irresistibles degustaciones y exposiciones culturales. Más allá del entretenimiento, estas iniciativas buscan educar sobre la importancia del consumo y el valor del producto local.

Con una cuidada selección de sabores, una destacada programación musical y un compromiso firme con el comercio local y la sostenibilidad, el Gastro Navidad Market Fest 2025 se presenta como una propuesta cultural y gastronómica de referencia. Puede consultar el programa completo de actividades, conciertos y talleres en gastronavidad.es y en el perfil oficial de Instagram @gastro_navidad_market.

Colaboran: Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, Gobierno de Canarias, Islas Canarias Latitud de Vida, Turismo de islas canarias, ICDC y Comercio de Canarias.

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Steelter y Servitalent fortalecen su alianza para impulsar la gestión del talento con analítica avanzada

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La empresa gallega, especializada en selección de directivos y mandos intermedios para la industria, optimiza sus procesos de selección y evaluación de directivos, y potencia sus servicios a clientes gracias a la implantación de la plataforma de evaluación Steelter. Esta alianza permite a Servitalent evaluar las soft skills de forma integral y basada en datos, además de las competencias técnicas que ellos mismos valoran


Steelter, plataforma SaaS que transforma el talento en una ventaja competitiva mediante la evaluación de competencias y analítica avanzada, refuerza su colaboración con Servitalent, compañía referente en interim management y selección de directivos. Esta alianza estratégica permite a Servitalent, utilizando la plataforma de Steelter, mejorar la evaluación dentro de sus procesos de selección de personal y, al mismo tiempo, ofrecer servicios de evaluación que complementen las acciones de formación y desarrollo internas de sus clientes. 

Un referente en interim management que apuesta por la innovación
Servitalent es una empresa española, con sede en Galicia, especializada en proveer directivos y profesionales interinos para empresas medianas del sector industrial, con plantillas de entre 200 y 500 empleados.

Con una trayectoria consolidada en la gestión de talento directivo, la compañía buscaba una solución tecnológica que mejorara notablemente su estudio de competencias con un análisis 360 de las soft skills, tanto de su propio equipo como para los profesionales que gestiona para sus clientes.

«Empezamos evaluando competencias con herramientas autoevaluativas, pero pronto vimos la necesidad de ampliar el enfoque hacia una metodología que aportase información del entorno de la persona evaluada para dar un valor añadido a nuestros clientes. Así fue como conocimos Steelter», explica Alberto Fernández, CEO de Servitalent.

Steelter, una solución integral para la evaluación y el desarrollo
Tras una primera fase, Servitalent decidió integrar Steelter de forma estructural en sus procesos de gestión del talento. Actualmente, la plataforma se utiliza como:

  • Herramienta de selección para sus procesos internos y también externos para clientes, incorporando evaluaciones 360º.
  • Sistema de evaluación y desarrollo, que permite a los equipos conocer sus puntos fuertes y áreas de mejora.
  • Base analítica para construir equipos más afines y cohesionados, basados en datos objetivos.

«Nos sorprendió cómo, con algo tan simple como responder un formulario, se obtienen resultados tan potentes. Steelter aporta una visión profunda y muy práctica del talento», destaca Fernández.

Datos que impulsan decisiones estratégicas
Servitalent aprovecha la información generada por la plataforma de Steelter para optimizar procesos internos y sustentar recomendaciones para sus clientes con una base objetiva y científica. 

«El principal argumento de Steelter es su propia plataforma: cuando la pruebas, descubres su potencial y todo lo que puede aportar a la gestión del talento», añade el directivo.

Hacia un modelo unificado de evaluación
El siguiente objetivo de Servitalent es extender el uso de Steelter a su red internacional de reclutadores con los que colabora, con el fin de unificar los criterios de evaluación e informes, asegurando procesos más eficaces y consistentes para sus clientes.

«En España no estamos acostumbrados a evaluaciones 360º, y muchas veces generan cierto respeto. Pero cuando las personas ven los resultados de Steelter, entienden su valor real», subraya Fernández.

Tecnología al servicio de las personas
Para Steelter, esta colaboración refleja cómo la tecnología puede humanizar y profesionalizar la gestión del talento. La alianza estratégica confirma que las evaluaciones basadas en analítica avanzada permiten mejorar la objetividad, optimizar los procesos de selección y reforzar la cultura del desarrollo continuo dentro de las organizaciones.

«Servitalent ha demostrado que la analítica del talento es un activo estratégico. Su visión encaja plenamente con la filosofía de Steelter: usar los datos para tomar mejores decisiones sobre las personas», afirma José Luis Marco, fundador y presidente no ejecutivo de Steelter. 

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FiberCop y FMC GlobalSat sellan una alianza para desarrollar redes híbridas terrestre-satélite en Italia

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Las dos compañías han firmado una asociación estratégica destinada a ofrecer conectividad de alta velocidad en toda Italia, habilitando servicios de backhaul y última milla de alto rendimiento mediante la integración del backhaul satelital y el acceso por fibra en zonas remotas


FiberCop, la empresa que gestiona la infraestructura digital más avanzada, extensa y difundida de Italia, ha firmado una asociación estratégica con FMC GlobalSat y su filial de propiedad total MTNSat («MTN»), un operador de red satelital de clase mundial, para desarrollar soluciones híbridas terrestre-satélite de vanguardia destinadas a ofrecer conectividad estable en áreas remotas de todo el país.

Este acuerdo representa una de las primeras arquitecturas de su tipo desarrolladas a nivel mundial sobre redes satelitales de órbita terrestre baja (Low Earth Orbit, LEO). Ambas compañías han completado con éxito pruebas con arquitecturas de red híbridas que integran servicios satelitales LEO en infraestructuras terrestres, combinando específicamente el acceso por fibra con el backhaul satelital LEO. Una arquitectura totalmente integrada de este tipo se ha implementado dentro de un entorno de red terrestre utilizando Layer2+PPPoE (un protocolo típico de las redes terrestres).

Alma Fazzolari, directora de Gobernanza Estratégica en FiberCop, comentó: «Fue un momento extraordinario presenciar la primera transferencia de datos a través de una arquitectura híbrida terrestre-satélite que combina acceso por fibra y backhaul satelital. Todos éramos conscientes de que estábamos viviendo, en conjunto y con un fuerte espíritu de equipo, un hito histórico para el futuro de las telecomunicaciones. Esta iniciativa confirma el papel de FiberCop como operador tecnológico para el desarrollo de soluciones de conectividad de vanguardia. La integración del acceso por fibra y el backhaul satelital representa una evolución estratégica de nuestra infraestructura, que nos permite extender la cobertura de ultrabroadband incluso en las zonas más complejas desde el punto de vista logístico y geográfico».

Esta iniciativa crea una plataforma sólida capaz de ampliar y acelerar el acceso a banda ancha de alta velocidad en localidades remotas de Italia, especialmente en zonas donde resulta físicamente complejo desplegar redes terrestres completas para conectar a los usuarios.

Emmanuel Cotrel, director ejecutivo (CEO) de FMC GlobalSat/MTN, declaró: «Este proyecto marca un momento decisivo tanto para FiberCop como para FMC GlobalSat/MTN, y, lo que es más importante, para la conectividad digital y el acceso en Italia. Gracias al poder de nuestras redes satelitales LEO y a la infraestructura de fibra líder de FiberCop, las comunidades de todo el país ya no estarán limitadas por el costo o las barreras físicas del tendido de fibra en terrenos remotos».

La alianza entre FiberCop y FMC GlobalSat reúne a dos líderes de la industria en conectividad terrestre y satelital.

FiberCop gestiona la infraestructura digital más avanzada, extensa y pervasiva de Italia. Con 26 millones de kilómetros de cable de fibra óptica ya instalados —una distancia equivalente a más de 600 veces la circunferencia de la Tierra— y una cobertura de ultra-broadband que alcanza más del 96 % de las líneas activas, la compañía ofrece conectividad de alto rendimiento. La red FTTH (Fiber To The Home) llega a aproximadamente el 40 % de los locales del país, garantizando velocidad y fiabilidad tanto para hogares como para empresas. Con 14 millones de líneas activas (a julio de 2025), FiberCop es líder en Italia en acceso a banda ancha fija, ofreciendo a los operadores soluciones fiables e innovadoras basadas en una red de última generación en constante evolución.

FMC GlobalSat/MTN es un operador de red de clase mundial con más de 40 años de experiencia, que conecta operaciones globales con la velocidad, seguridad y confianza necesarias para el éxito. Su arquitectura multinivel de red ofrece conectividad resiliente y totalmente gestionada para sistemas críticos y equipos remotos en los sectores marítimo, energético, gubernamental y empresarial. Con sede en Florida y oficinas en Europa, Oriente Medio y Sudamérica, la empresa ha sido pionera en la prestación de soluciones de conectividad convergente a escala global mediante alianzas con compañías como SpaceX-Starlink y OneWeb.

Acerca de FiberCop
FiberCop gestiona la infraestructura digital más avanzada, extensa y pervasiva de Italia. Con 26 millones de km de fibra óptica ya instalada, 10.500 centrales, más de 160.000 armarios de calle y más de 114,3 millones de kilómetros de red de cobre. Esta infraestructura está respaldada por más de 18.300 profesionales en todo el país, comprometidos con la construcción de la red del futuro en línea con los objetivos de la Agenda Digital Europea: una conexión de 1 Gbps para toda la población antes de 2030. Los accionistas de FiberCop son el fondo estadounidense KKR Infrastructure, el fondo de pensiones canadiense CPP Investments, el fondo de Abu Dabi Adia, el Ministerio de Economía y Finanzas de Italia (MEF) y el fondo de infraestructuras italiano F2.i.

Más información en www.fibercop.com.

Acerca de FMC GlobalSat/MTN
FMC GlobalSat, empresa matriz de MTNSat («MTN»), es un operador de red de clase mundial que conecta operaciones globales con la velocidad, seguridad y confianza necesarias para el éxito. Su arquitectura multinivel ofrece conectividad resiliente y totalmente gestionada para sistemas críticos y equipos remotos en los sectores marítimo, energético, gubernamental y corporativo. Con sede en Florida y oficinas en Europa, Oriente Medio y Sudamérica, MTN posibilita despliegues rápidos y servicios personalizados en cualquier lugar. La compañía ha sido pionera en la entrega de soluciones de conectividad convergente a escala global mediante asociaciones con los principales operadores móviles y proveedores de comunicaciones satelitales, integrando redes 5G/LTE y satélites de alta capacidad (High Throughput Satellite, HTS), así como constelaciones de órbita baja (LEO) como Starlink y OneWeb.

Más información en www.fmcglobalsat.com o www.mtnsat.com.

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Museo del Sitio de Jinsha celebró Diálogo sobre Accesibilidad: fomento a inclusión de sitios arqueológicos

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Académicos y expertos nacionales e internacionales se reúnen en Chengdu para centrarse en el desarrollo de la accesibilidad universal a los museos


El 27 de octubre, en el Museo del Sitio Chengdu Jinsha, se llevó a cabo el Diálogo sobre Accesibilidad Universal, que busca impulsar la inclusión en los sitios arqueológicos. Expertos de diversos campos, como museología, educación especial e instituciones culturales, se reunieron para intercambiar ideas sobre la accesibilidad de los museos y el desarrollo de los servicios culturales.

Durante el evento, Danielle Schulz, Directora Asociada de Aprendizaje a lo largo de toda la vida y Accesibilidad en el Museo de Arte de Denver en Estados Unidos, hizo hincapié en la importancia de diseñar con una base de accesibilidad desde el inicio. Liu Qingqing, doctorada en Educación Especial por la Universidad George Washington y con una Maestría en Educación Museística, participó mediante una conexión en línea. Ella reconoció los logros del Museo del Sitio Jinsha en el desarrollo de la accesibilidad y exploró nuevas posibilidades para implementar prácticas inclusivas en museos de sitios arqueológicos. Zeng Qingyi, Oficial Nacional de Proyectos de la Oficina de la UNESCO en Beijing, se centró en el desarrollo sostenible inclusivo para personas con discapacidad en China y compartió prácticas relevantes de proyectos y futuras direcciones de colaboración.

Zheng Manli, Vicesecretaria del Museo del Sitio Jinsha, presentó que en 2001, el yacimiento arqueológico Jinsha en Chengdu, Sichuan, fue descubierto asombrosamente, por lo cual se convirtió en el primer gran hallazgo arqueológico de China en el siglo XXI. Su descubrimiento no solo resolvió el misterio de la desaparición de la civilización Sanxingdui, sino que también trazó los orígenes de la historia de Chengdu. El Museo del Sitio Jinsha siempre se ha regido por ofrecer un servicio centrado en el usuario. Con años de esfuerzos dedicados al desarrollo de la accesibilidad y las sólidas relaciones establecidas con las comunidades discapacitadas, el museo promueve activamente iniciativas de accesibilidad y ha construido un sistema de servicio trinitario que integra el apoyo en las instalaciones, la innovación del servicio y la accesibilidad de la información.

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Inspiretec se une a Juniper Group

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Inspiretec se une a Juniper Group

Juniper Group, grupo operativo de Vela Software y Constellation Software, Inc. (TSX:CSU), con sede central en Palma de Mallorca, anuncia la adquisición de Inspiretec, una plataforma de software integral que ofrece sistemas de reservas, CRM de viajes y herramientas digitales para agencias de viajes y turoperadores


Inspiretec ofrece a sus clientes una completa plataforma de gestión integral con la que simplificar operaciones y optimizar ingresos, gracias a una gestión eficiente de sus datos y procesos de ventas.

Al incorporarse a Juniper Group, Inspiretec podrá ampliar sus capacidades de conectividad y reforzar su oferta de productos mediante la integración de funcionalidades ya desarrolladas por otras compañías especializadas en tecnología turística dentro del Grupo.

«Hoy empieza un nuevo y emocionante capítulo para Inspiretec. Me enorgullece que entremos a formar parte de Juniper Group, una organización con amplio conocimiento y experiencia en tecnología aplicada al sector turístico. Esta alianza nos brinda la oportunidad de seguir mejorando nuestra plataforma, incorporando nuevas soluciones y servicios del grupo.

Para mí, lo más importante es asegurar que nuestros clientes, actuales y futuros, sigan recibiendo un servicio y soporte excepcionales. Estoy encantado de continuar trabajando con ellos, acompañado de un equipo que sigue intacto y tan comprometido como siempre con ofrecer resultados sobresalientes», afirma Simon Powell, fundador y CEO de Inspiretec.

Por su parte, Jaime Sastre, CEO de Juniper Group, ha declarado: «Inspiretec es un socio tecnológico referente en el sector turístico, con sede en Reino Unido y presencia en 12 países. Conozco a la empresa y a su equipo directivo desde hace muchos años, y confío plenamente en el valor y la experiencia que aportan al grupo, especialmente a través de sus innovadoras soluciones de gestión de reservas y relaciones centradas en el cliente. Además, me entusiasma especialmente que los clientes de Inspiretec puedan beneficiarse de los productos y capacidades líderes del mercado que ofrecen otras empresas de Juniper Group, lo que enriquecerá aún más su experiencia de distribución turística de principio a fin».

Sobre Inspiretec
Inspiretec es una empresa tecnológica con sede en Cardiff especializada en soluciones de software para agencias de viajes y turoperadores, con más de 25 años de experiencia en el sector.

Sus servicios abarcan una amplia gama de negocios turísticos, incluyendo viajes a medida, cruceros, circuitos y grupos, ayudándoles a escalar sus operaciones y mejorar la experiencia global del viajero.

Más información en: https://inspiretec.com

Sobre Juniper Group
Juniper Group, con sede central en Palma de Mallorca, es un grupo operativo de Vela Software y Constellation Software, Inc. (TSX:CSU), del que forman parte 35 empresas líderes en vertical market software. Es un inversor a largo plazo cuya estrategia de inversión se basa en el compromiso con el crecimiento sostenible, la estabilidad y el éxito continuo de las compañías que integra. Tiene especial presencia en sectores estratégicos como el Turístico; Finanzas, Banca y Seguros; Industria (Smart Software); Salud; Downstream Oil&Gas; y Sector Público.

Más información en: https://juniper-group.com/es

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Valpatek Technology Group inaugura nueva sede en Lisboa como parte de su expansión internacional

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El integrador de Soluciones Tecnológicas crece implantando soluciones IT en el mercado portugués


La multinacional española Valpatek Technology Group, empresa especializada en soluciones tecnológicas para la transformación digital de negocios, anuncia la apertura de su nueva sede en el corazón de Lisboa, concretamente en Tv. das Pedras Negras 1, 1º Direito, 1100-404, en el emblemático barrio de Baixa Chiado.

Este nuevo espacio representa un nuevo hito en el crecimiento de la compañía, que refuerza así su presencia en Europa y da inicio a una nueva etapa marcada por la cercanía, la innovación y la ambición global.

Damos un paso más en la evolución internacional de la compañía: abrimos una nueva etapa desde la ciudad de Lisboa», señalan desde la dirección de Valpatek.

Un paso estratégico hacia la internacionalización
La decisión de establecer operaciones en Portugal responde a una estrategia de expansión internacional que busca:

  • Estar más cerca de los clientes y partners tecnológicos, facilitando la colaboración y el acompañamiento en sus procesos de digitalización.

  • Impulsar el desarrollo de proyectos innovadores en un entorno más conectado, abierto y competitivo.

  • Proporcionar al equipo de profesionales de Valpatek un espacio moderno, eficiente y sostenible, que fomente la creatividad y el trabajo colaborativo.

Foco en soluciones de alto impacto
Desde la nueva sede en Lisboa, Valpatek centrará sus esfuerzos en el desarrollo y perfeccionamiento de soluciones de negocio que responden a las necesidades actuales del mercado:

  • Gestión de colas de espera: sistemas inteligentes para optimizar la atención presencial y mejorar la experiencia del cliente.

  • Cartelería digital: plataformas dinámicas para la comunicación visual en tiempo real, adaptadas a múltiples sectores.

  • Customer Communication Management (CCM): soluciones para la gestión eficiente de las comunicaciones multicanal con clientes, garantizando personalización, trazabilidad y cumplimiento normativo.

Lisboa: un ecosistema tecnológico en crecimiento
La elección de Lisboa como nueva sede no es casual. La ciudad se ha consolidado como uno de los hubs tecnológicos más vibrantes de Europa, con un ecosistema emprendedor en expansión, talento internacional y una excelente conectividad. Valpatek se suma así a una comunidad dinámica que impulsa la innovación y la transformación digital.

Nueva sede, mismos valores, mayor ambición. Con esta apertura, Valpatek Technology Group reafirma su compromiso con la excelencia, la innovación y el crecimiento sostenible, apostando por una visión global sin perder de vista lo que más importa: las personas.

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Juice Plus+ transforma el cacao en un ritual de bienestar y sabor

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Juice Plus+ transforma el cacao en un ritual de bienestar y sabor

Como fuente natural de magnesio, hierro y potasio, el cacao adquiere valor en la alimentación saludable, contribuyendo al metabolismo energético normal, al funcionamiento del sistema nervioso y a la reducción del cansancio y la fatiga. Juice Plus+ lanza una edición limitada de Pure Cacao Rocks para aquellos que buscan un momento de calma, energía natural y sabor auténtico. Se trata de una invitación a reconectar con el bienestar a través de la nutrición consciente, a base de cacao cultivado en Ecuador


El cacao vuelve a ocupar un lugar destacado en la alimentación moderna, reconocido por su origen natural y sus valiosas propiedades nutricionales. En una época en que se buscan alimentos que unan placer y equilibrio, este ingrediente milenario recupera protagonismo en las tendencias de bienestar. Tanto es así que el gasto en cacao y chocolate en España alcanzó en 2024 los 2.161 millones de euros, con un consumo estimado de 161.000 toneladas, lo que refleja el creciente interés por productos de mayor calidad, sostenibles y con beneficios para la salud, según los últimos datos de la consultora NielsenIQ.

En este contexto, Juice Plus+ -la gama nutricional que ofrece complementos alimenticios para conseguir una alimentación sana y equilibrada de una manera sencilla- suma la edición limitada de un nuevo producto a su portfolio: Pure Cacao Rocks, una propuesta premium elaborada con cacao de grado ceremonial, cultivado en Ecuador, que reivindica la esencia más pura y auténtica del cacao.

Diseñado para disfrutar de una experiencia sensorial auténtica y beneficiosa para el cuerpo y la mente, Pure Cacao Rocks presenta un formato «rocoso», natural y sin procesar, con una textura suave y una disolución más cremosa. Su versatilidad permite disfrutarlas directamente, añadirlas a batidos o mezclas de frutos secos, o prepararlas como bebida caliente. También pueden incorporarse a recetas de repostería, ampliando las posibilidades de consumo cotidiano.

Más allá del placer, el cacao es un superalimento que destaca por su perfil nutricional. Entre sus beneficios más reconocidos, se encuentran los siguientes:

  • Como fuente natural de magnesio, hierro y potasio, ayuda al metabolismo energético y el buen funcionamiento muscular y nervioso.
  • Contribuye a reducir el cansancio y la fatiga, gracias a su contenido en hierro y magnesio.
  • Contiene compuestos bioactivos, como los flavonoides, que pueden ayudar a mantener la atención y favorecer la claridad mental.
  • Aporta antioxidantes naturales que protegen las células frente al estrés oxidativo.
  • Aporta pequeñas cantidades de triptófano, un aminoácido implicado en la síntesis de serotonina, relacionada con el bienestar y la relajación. Por ello, el consumo moderado de cacao puro puede generar una sensación placentera y de bienestar, en parte por su contenido en compuestos naturales y su sabor característico.

«Desde el punto de vista de la nutrición, el cacao puro es un alimento naturalmente rico en minerales como magnesio, hierro y potasio, y en compuestos antioxidantes, como los flavonoides, que contribuyen al metabolismo energético y a la protección frente al estrés oxidativo», explica Paula Sáiz de Bustamante, farmacéutica especializada en nutrición y colaboradora de Juice Plus+. «Pure Cacao Rocks ofrece cacao en su forma más pura y natural, elaborado sin azúcares añadidos ni ingredientes procesados, preservando el sabor y las propiedades propias del cacao puro.»

Pure Cacao Rocks nace para quienes buscan un momento de calma, energía natural y sabor auténtico. No es simplemente un producto, es una invitación a reconectar con el bienestar a través de la nutrición consciente.

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DEKRA acompaña a los conductores ante los cambios en masas y dimensiones en la ITV

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En vigor desde el 23 de octubre, la nueva normativa sobre los límites de peso y tamaño en la ITV para vehículos de transporte


La nueva actualización de la normativa en las masas y dimensiones máximas permitidas para vehículos de transporte permitirá su anotación en tarjeta ITV desde el pasado 23 de octubre de 2025. Con el objetivo de facilitar la adaptación del sector, DEKRA ya está preparando las medidas necesarias para que los vehículos puedan realizar la ITV con total seguridad y cumpliendo la nueva regulación.

Los cambios normativos permiten, en determinados casos, circular con unas masas ligeramente superiores o con configuraciones de mayor longitud. Estos ajustes están recogidos en la Orden PJC/780/2025 publicada en el Boletín Oficial del Estado, que modifica el Anexo IX del Reglamento General de Vehículos, permitiendo dejar apuntadas las nuevas masas previa solicitud del titular del vehículo a partir del 23 de octubre de 2025 (y tres meses más tarde, hasta enero de 2026, en el caso de vehículos cisterna).

«A la hora de pasar la ITV, nuestros técnicos comprobarán que los vehículos respeten tres elementos: los límites legales del Reglamento General de Vehículos que han sido ampliados, los valores que figuran en la tarjeta ITV, especialmente los límites técnicos declarados por el fabricante (MMTA), y los valores de eficacia de frenado a ellos referidos. En caso de discrepancia, siempre prevalece el criterio más restrictivo para garantizar la seguridad vial», explica Manuel Sánchez, Gerente Técnico en DEKRA ITV España.

Principales novedades e implicaciones en la ITV
Entre los cambios más relevantes destacan el incremento en las masas máximas autorizadas para configuraciones habituales, que podrán aumentar hasta un máximo de 4 toneladas en determinadas configuraciones de transporte de mercancías (vehículos articulados de 5 o más ejes, y trenes de carretera de 5 o más ejes); y a hasta un máximo de 2 t más para operaciones de transporte intermodal. Por ejemplo, combinaciones de vehículos de motor de tres o dos ejes con semirremolque de dos o tres ejes respectivamente podrán alcanzar las 44 t. Además, se contemplan beneficios adicionales para vehículos pesados de emisiones cero o propulsados por combustibles alternativos, así como ajustes para transportes específicos, como el de madera en rollo.

La normativa también introduce cambios en las dimensiones, permitiendo que los conjuntos euro-modulares lleguen hasta los 32 metros de longitud máxima.

El compromiso con la seguridad vial
Ante la entrada en vigor de la nueva norma, DEKRA ha reforzado sus procedimientos en todas sus estaciones de ITV. Se han implementado planes de formación para el personal y actualizaciones en el sistema de gestión. Todo ello con el propósito de ofrecer un servicio de inspección transparente, riguroso y adaptado a la nueva realidad del transporte en España.

«Este cambio en el reglamento supone un avance importante para el transporte de mercancías, permitiendo optimizar recursos, y, por tanto, mejorando la eficacia del transporte en carretera. Desde DEKRA ITV trabajamos para que tanto los profesionales como los ciudadanos puedan dejar adaptadas las documentaciones de sus vehículos a esta nueva realidad con plena seguridad y confianza», afirma Manuel Sánchez.

Las estaciones de ITV DEKRA están habilitadas para garantizar la máxima calidad y transparencia en las inspecciones, informando a los usuarios sobre las nuevas disposiciones. Para cumplir con la normativa y obtener un resultado favorable en la inspección de cualquier vehículo, es necesario mantenerse al corriente de los cambios en el proceso legal. Por lo que, un exceso en las masas o dimensiones permitidas puede derivar en un resultado desfavorable e incluso en la inmovilización si se considera un riesgo para la seguridad vial.

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