lunes, 2 febrero 2026

Procter & Gamble crece un 3%, pero el segundo trimestre será el más débil del año

La multinacional Procter & Gamble (P&G) presentó los resultados del primer trimestre de 2026, donde han tenido un buen comienzo, con cifras superiores a las esperadas, aunque el crecimiento sigue siendo moderado, con un 2% orgánico, y un 3% en cuanto al beneficio por acción de la compañía.

Para Procter & Gamble el entorno sigue siendo desafiante, con una mayor actividad competitiva y un crecimiento global de la categoría de aproximadamente el 2%. El enfoque en la reinversión es adecuado, con un sólido primer trimestre, combinado con una mejor perspectiva arancelaria y de materias primas.

«Nuestro crecimiento orgánico de ventas, ganancias y resultados en efectivo en el primer trimestre reflejan una sólida ejecución de nuestra estrategia integrada. Estos resultados nos mantienen encaminados para cumplir con nuestros rangos de orientación en todas las métricas financieras clave para el año fiscal en un entorno geopolítico y de consumo desafiante«, explica el presidente del consejo directivo, presidente y director ejecutivo de P&G, Jon Moeller.

Fairy presume de ahorro mientras aplica la estrategia de cobrar más por menos cantidad
Matriz de Fairy Fuente: Agencias

UN TRIMESTRE QUE SE APOYA EN LAS DESINVERSIONES DE PROCTER & GAMBLE

La fortaleza en las categorías como belleza y cuidado personal, compensó con creces los resultados más débiles en cuidado textil y del hogar; cuidado del bebé, cuidado femenino y familiar. Asimismo, los volúmenes se mantuvieron estables, como esperaban desde Procter & Gamble, y los propios analistas del mercado.

En cuanto a las ventas netas en el primer trimestre del año fiscal 2026 fueron de 22.400 millones de dólares, un aumento del tres por ciento en comparación con el año anterior. Las desinversiones aumentaron un 2%, impulsadas por un aumento del 1% debido a precios más altos y una combinación de productos favorable.

PROCTER & GAMBLE HA TENIDO UN COMIENZO SÓLIDO PERO SE PREVÉ UN AÑO DIFÍCIL

Asimismo, el margen operativo reportado para Procter & Gamble en el primer trimestre del ejercicio fiscal de 2026, que disminuyó 50 puntos básicos con respecto al año anterior. El margen operativo principal para dicho trimestre de 2026 se mantuvo sin cambios con respecto al año anterior, y aumentó así 40 puntos básicos.

Países Dodot, Ariel, Vicks, Procter & Gamble
Fuente: Agencias

Sin ir más lejos, la reducción de cartera, la innovación y la reestructuración deberían ayudar a Procter & Gamble a recuperar un crecimiento orgánico del 3-4%. «No obstante, esto llevará tiempo, pero por ahora nos mantenemos al margen debido a la escasez de catalizadores alcistas, con una perspectiva de ingresos limitada y la visibilidad de la cuenta de resultados en un contexto de aranceles e incertidumbre macroeconómica», apuntalan desde Jefferies.

EL FUTURO DE PROCTER & GAMBLE

Las cifras del año 2026 se mantienen prácticamente sin cambios cerca del punto medio, pero se espera que la distribución trimestral se modifique para reflejar mejor la dinámica subyacente. El segundo trimestre debería revisarse a la baja, ya que la empresa supera la huelga portuaria del año pasado y aumenta la reinversión.

«Ahora pronosticamos un crecimiento orgánico del 0,5% y un BPA de 1,87 dólares (-6 c.º respecto al anterior). El segundo semestre debería ser más favorable, ya que las ventas comparables se relajan y los esfuerzos de reestructuración impulsan la expansión del margen. Para el año completo, esperamos un crecimiento orgánico de aproximadamente el 2% y un BPA del 2% (6,96 dólares; punto medio)», especifican desde Jefferies.

Facturación Procter & Gamble, Dodot, Ariel, Vicks
Fuente: Procter & Gamble

Para dentro de tres meses, los analistas observan para Procter & Gamble una comparación más difícil debido a los beneficios de inventario relacionados con la huelga portuaria y un entorno competitivo más intenso, junto con un aumento en la reinversión y ahorros ponderados por el segundo semestre, reducirán la probabilidad de crecimiento en el segundo trimestre.

«El segundo trimestre, será el trimestre más débil del año 2026; estimamos un crecimiento orgánico del 0,5% y una comprensión de margen de 90 puntos básicos, lo que sitúa al beneficio por acción de Procter & Gamble en 1,78 euros, es decir, un -0,5% internanual», dicen sin miedo los expertos del sector.

En cuanto a la perspectiva para dentro de 18 meses, la incertidumbre arancelaria y el crecimiento global por debajo del promedio de la categoría no son para siempre. En definitiva, la cartera de P&G debería ser la ganadora. No solo es sólida, sino que está mejorando. La innovación que impulsa la participación está impulsando el aumento de la cuota de mercado, y los esfuerzos de reestructuración y la reducción de la cartera deberían impulsar una mejor ejecución. Los analistas prevén que para 2027 volverá a estar en el algoritmo.

Ferrari: la cadencia del F80 debería reducir las expectativas para 2026

Los resultados del tercer trimestre de Ferrari superaron las expectativas de consenso en todas las métricas e indicaron un cambio modesto en el tono frente al mensaje más cauteloso de la compañía alrededor del CMD el 9 de octubre.

El comentario del CEO de que la gerencia ve el objetivo para 2030 como un «piso» de sus ambiciones fue más notable, en nuestra opinión, explica Michael Filatov, analista de Berenberg.

La administración también confirmó una progresión más lineal de las entregas del modelo F80 a lo largo de un ciclo de tres años, lo que es coherente con el punto de vista expuesto en notas anteriores.

Si bien creemos que el consenso sigue siendo demasiado alto para 2026 y demasiado bajo para 2027-28, seguimos considerando a Ferrari como un acumulador de ganancias consistente que vale la pena poseer. Los catalizadores a corto plazo pueden ser limitados, pero esperamos que la orientación de 2026 despeje la plataforma y las entregas de la segunda mitad de 2026 de F80 para restaurar la visibilidad de la expansión del margen y el crecimiento de las ganancias por encima de la trayectoria objetivo de CMD.

Por todo ello, en Berenberg mantienen su recomendación de Comprar y su precio objetivo de 399 euros.

Esperamos que las previsiones para el año 2026 caigan por debajo del consenso actual a medida que cambian los supuestos de volumen F80: redujimos nuestros supuestos de volumen F80 para 2026 de 285 a 200 unidades, antes de los resultados del tercer trimestre de Ferrari, sobre la base de que Ferrari utilizará volúmenes F80 para llenar los vacíos en los volúmenes especiales en 2027-28.

Ferrari pincha en Bolsa y se deja un 15% tras recortar las guías 2026-30 en su CMD

Tras la confirmación de que Ferrari deliberadamente acelerará las entregas de F80 para impulsar una progresión más lineal de los beneficios, reducimos aún más nuestros envíos de F80 a 150 unidades (aproximadamente el 20% del total de 799). Si bien esta revisión sitúa nuestro EPS 2026 por debajo del consenso, refuerza nuestra convicción de que las estimaciones para 2027-28 son demasiado bajas y que la rentabilidad a medio plazo de Ferrari superará los niveles implícitos en el CMD.

Esperamos que las previsiones para el año 2026 caigan por debajo del consenso actual a medida que cambian los supuestos de volumen F80. Fuente: Ferrari
Esperan que las previsiones para 2026 caigan por debajo del consenso actual a medida que cambian los supuestos del F80. Fuente: Ferrari

Dudas sobre la visibilidad del crecimiento en Ferrari

Muchos inversores son reacios a defender o iniciar una posición hasta que Ferrari proporcione una visibilidad más clara sobre el crecimiento a medio plazo y la cadencia del margen. La falta de una orientación más explícita para 2026 y las dificultades para gestionar las expectativas de consenso se han convertido en un punto de frustración entre los inversores.

Ferrari: el mercado espera noticias positivas sobre el F80 en su próximo CMD

“Creemos que la próxima orientación 2026 actuará como un evento de compensación final y ayudará a restablecer el impulso a medida que los volúmenes F80 se aceleren en el segundo semestre de 2026”, señala Filatov.

Resumen de los resultados del tercer trimestre

Ferrari ha registrado otro fuerte trimestre con ingresos por valor de 1.766 millones de euros (4% frente al consenso), un EBIT de 503 millones (5%) y un margen de EBIT del 28,5% (frente al consenso del 28,1%).

El EBITDA alcanzó los 670 millones (4%), el BPA de 2,14 euros superó las previsiones en un 3% y el FCF industrial de 365 millones (7%) subrayó la sólida ejecución.

Ferrari reafirmó la orientación para 2025, que ya se había aumentado modestamente en el CMD, lo que refleja la confianza continua de la compañía en sus objetivos a corto plazo

Atención a los Ferrari de segunda mano en Reino Unido

El bajo precio de los automóviles usados en el Reino Unido sigue siendo una preocupación clave para los inversores, pero Ferrari parece estar gestionando el suministro de forma proactiva. Los envíos del Reino Unido descendieron al 3% del volumen total en el tercer trimestre, frente al 7% del año anterior, lo que sugiere una acción deliberada para proteger los residuos.

Es importante señalar que nuestros datos aún no muestran una debilidad similar en otras regiones. Consideramos que esto demuestra la voluntad de Ferrari de calibrar las asignaciones para mantener la integridad de los precios y el valor de marca.

6ª edición de «The Students Challenge»: una experiencia internacional inmersiva para estudiantes

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Natixis Investment Managers anuncia el lanzamiento de la sexta edición de su programa insignia, The Students Challenge. Esta competición virtual de gestión de carteras, abierta a estudiantes de universidades y escuelas de negocios de todo el mundo, a nivel de máster en Europa o a estudiantes de último año en otros lugares, se ha consolidado como un motor de talento internacional y un trampolín hacia una carrera en la gestión de activos.

Desde su primera edición, The Students Challenge by Natixis IM ha tenido como objetivo ofrecer una experiencia realista y estimulante del mundo de la gestión de activos. En un entorno en el que los gestores de carteras deben combinar la experiencia local con una perspectiva global, esta sexta edición amplía aún más su alcance internacional y fomenta la participación de estudiantes de todo el mundo.

Natixis Investment Managers sexta edición de su programa insignia, The Students Challenge.
Fuente: Natixis IM.

UNA OPORTUNIDAD ÚNICA PARA CONECTAR CON LOS PRINCIPALES GESTORES DE ACTIVOS DE NATIXIS IM

El Desafío de Estudiantes invita a equipos de cinco a seis estudiantes, de diversas instituciones y nacionalidades, a administrar una cartera virtual de activos múltiples por valor de 100 millones de dólares. Su universo de inversión abarca acciones y bonos soberanos de la OCDE, con hasta un 30% en ETFs para diversificación. También se alentará a los participantes a desarrollar una estrategia que incluya activos privados, extendiendo su enfoque de inversión más allá de los mercados tradicionales.

La inversión sostenible es fundamental para esta simulación con exigentes criterios ESG integrados en cada decisión de asignación. Cada equipo seleccionado será asesorado por un par de expertos de una de las empresas de gestión afiliadas de Natixis IM, como DNCA, Loomis Sayles, Mirova, Ostrum AM, Ossiam y VEGA Investment Managers.

Finanzas.
Fuente: Freepik

El Desafío de los Estudiantes es mucho más que una competencia; es una plataforma única donde los futuros profesionales de las finanzas pueden desarrollar sus habilidades en un entorno internacional e innovador», dijo Christophe Lanne, Director Global de Operaciones y Transformación de Natixis IM. «Valoramos la diversidad en todas sus formas: académica, cultural y de género, porque estamos convencidos de que esta diversidad es clave para desarrollar soluciones significativas a los desafíos que enfrenta nuestra industria y para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes».

UN CAMINO HACIA UNA CARRERA INTERNACIONAL

La edición del año pasado confirmó la capacidad del The Students Challenge para atraer talento excepcional de una amplia gama de orígenes, con más de 350 solicitudes recibidas de universidades y escuelas de negocios de Europa, América, África y Asia-Pacífico. Tras la victoria de un equipo de la London Business School, la última edición reunió a doce equipos finalistas, entre los que se encontraban estudiantes de Estados Unidos, Francia, Italia, Alemania y Marruecos.

Para los estudiantes franceses en particular, The Students Challenge ofrece una oportunidad única para sumergirse en un entorno de trabajo internacional, colaborar con compañeros de múltiples nacionalidades y beneficiarse de la tutoría de expertos en gestión de activos. Sobre la base de sus fuertes raíces franco-estadounidenses, Natixis IM tiene como objetivo fortalecer esta dimensión transatlántica en la edición de 2025 al recibir a un mayor número de participantes de los Estados Unidos.

SOCIOS DE PRESTIGIO PARA UNA EXPERIENCIA ENRIQUECEDORA

El programa está organizado en asociación con FactSet y Morningstar Sustainalytics, dos actores importantes en la industria financiera. Su experiencia y herramientas avanzadas se ponen a disposición de los participantes.

proporciona una experiencia profesional única y auténtica

«FactSet tiene el honor de empoderar a la próxima generación de profesionales de las finanzas a través de The Students Challenge de Natixis IM», dijo Goran Skoko, director de ingresos de FactSet. «Al proporcionar a los participantes los datos y análisis de vanguardia de FactSet, les permitimos navegar por dinámicas de mercado complejas y diseñar estrategias de inversión innovadoras y sostenibles. Este programa no solo prepara a los estudiantes para los desafíos del mundo real, sino que también los inspira a convertirse en líderes en la configuración del futuro de las finanzas».

Catalina Secreteanu, directora general de ESG Solutions en Morningstar Sustainalytics, dijo: «Morningstar Sustainalytics se compromete a promover la inversión responsable. Este programa es una excelente oportunidad para que los estudiantes apliquen los principios ESG a la gestión de carteras, un campo que es esencial para el futuro de las finanzas. Esperamos descubrir las soluciones innovadoras que desarrollarán los equipos.»

HORARIO E INSCRIPCIÓN

Las inscripciones para la 6ª edición de The Students Challenge estarán abiertas desde el martes 4 de noviembre de 2025 hasta el 26 de noviembre de 2025. Se alienta a los estudiantes interesados a formar equipos diversos y enviar sus solicitudes antes de la fecha límite. Se seleccionarán doce equipos para participar en la simulación de gestión de carteras, que se desarrollará de febrero a abril de 2026.

La final tendrá lugar en París en junio de 2026, donde los tres equipos con mejor desempeño presentarán sus estrategias y resultados ante un panel internacional de expertos.

Falsos empleados y deepfakes: cómo se cuelan los ciberdelincuentes en las empresas

El auge del trabajo en remoto y la automatización de los procesos de selección han abierto una brecha inesperada para grupos especializados en infiltración digital. Lo que antes exigía ingeniería social presencial y documentos físicos manipulados, hoy se ejecuta con identidades sintéticas generadas por herramientas avanzadas capaces de imitar rostros, voces y trayectorias profesionales completas. ¡Bienvenidos a la era de las deepfakes!

La contratación global, aunque beneficiosa para las empresas, también ha multiplicado las oportunidades para introducir perfiles fraudulentos que operan desde miles de kilómetros sin necesidad de exponerse.

En este contexto, diversos equipos de ciberinteligencia han detectado un crecimiento notable de candidaturas ficticias o deepfakes destinadas a obtener acceso a redes corporativas. Este fenómeno ha pasado de ser anecdótico a convertirse en una amenaza real para sectores estratégicos, especialmente aquellos que manejan propiedad intelectual valiosa, datos financieros y sistemas críticos.

Las organizaciones que dependen de contrataciones rápidas y flexibles se han visto particularmente afectadas, especialmente cuando emplean procesos automatizados sin verificaciones exhaustivas.

Cómo se construye una identidad falsa convincente

Las técnicas utilizadas para crear trabajadores inexistentes se han vuelto cada vez más refinadas. A partir de plantillas verosímiles, los atacantes producen historiales laborales completos, perfiles en plataformas profesionales y cuentas asociadas a comunidades de desarrolladores.

Estos elementos, que en apariencia refuerzan la autenticidad de un candidato, en realidad son parte de una estructura diseñada para engañar algoritmos de cribado y entrevistas realizadas mediante videollamadas.

El uso de vídeos generados mediante aprendizaje profundo ha alcanzado un nivel en el que es difícil detectar fallos sin herramientas especializadas. Voces moduladas digitalmente, expresiones faciales reproducidas al instante y escenarios visuales coherentes permiten a los actores maliciosos presentarse como expertos locales con disponibilidad inmediata.

En investigaciones recientes se han observado casos en los que se replicaba la imagen de personas reales sin su consentimiento, lo que añadía una capa adicional de legitimidad al fraude.

Las técnicas utilizadas en deepfakes se han vuelto cada vez más refinadas.
Las técnicas utilizadas en deepfakes se han vuelto cada vez más refinadas.

Grupos organizados y objetivos globales detrás de las deepfakes

Entre los colectivos más activos se encuentra una red vinculada a actividades estatales que ha puesto el foco en empresas de tecnología, finanzas y telecomunicaciones. Según datos recopilados por laboratorios de seguridad, se han registrado más de trescientas tentativas de infiltración en Estados Unidos, Europa y Asia en los últimos meses.

Estas operaciones tienen como finalidad obtener acceso privilegiado a información estratégica y, en algunos casos, manipular procesos financieros internos.

Uno de los incidentes más comentados en deepfakes implicó a una firma estadounidense dedicada a la formación en ciberseguridad, donde un supuesto aspirante logró superar fases iniciales utilizando un vídeo manipulado en tiempo real.

Aunque finalmente se detectó la suplantación, el caso evidenció la capacidad técnica de los atacantes y la fragilidad de las entrevistas remotas cuando no se aplican controles adicionales. La capacidad de replicar rasgos humanos con exactitud milimétrica ha llevado a muchos expertos a considerar esta modalidad de espionaje como una de las más complejas de identificar.

Cuando la entrevista con deepfakes es solo el principio

Una vez superada la selección, la fase más delicada comienza con el acceso al entorno corporativo. Los falsos empleados suelen operar desde infraestructuras especialmente preparadas que simulan ubicaciones geográficas compatibles con la empresa contratante.

Este camuflaje se logra combinando servicios de red, equipos distribuidos por distintas regiones y conexiones a través de intermediarios digitales. El objetivo es evitar discrepancias que levanten sospechas durante las verificaciones rutinarias.

Existen investigaciones que han documentado cómo algunos operadores instalan los equipos proporcionados por la empresa en instalaciones remotas que imitan las condiciones de una oficina estándar.

Con ello buscan mantener patrones de uso similares a los de un trabajador real. El nivel de detalle de los deepfakes en estas operaciones demuestra que no se trata de actores aislados, sino de estructuras organizadas con recursos suficientes para sostener infiltraciones prolongadas.

Riesgos internos y señales de alerta

Los responsables de seguridad corporativa han observado que la fase posterior a la incorporación suele revelar comportamientos que, analizados en conjunto, pueden señalar actividades maliciosas. Accesos en horarios inusuales, solicitudes de permisos que no corresponden con el puesto, manejo de datos que excede las responsabilidades asignadas o conexiones repetidas desde direcciones IP atípicas son algunos ejemplos.

Aunque cada indicio por separado puede parecer trivial, la acumulación de señales es lo que permite detectar anomalías y a los deepfakes.

Por ello, los especialistas recomiendan combinar herramientas técnicas con observación humana. La atención a pequeños detalles en la comunicación, la coherencia cultural o el conocimiento contextual puede resultar decisiva para descubrir incoherencias. La detección temprana evita accesos indebidos prolongados que puedan comprometer propiedad intelectual, procesos internos o datos sensibles de empleados y clientes.

La importancia de anticiparse a los deepfakes

El avance rápido de la manipulación audiovisual obliga a las organizaciones a revisar sus procedimientos de contratación y supervisión. Las verificaciones manuales de trayectoria profesional, el análisis minucioso de perfiles públicos y las entrevistas con controles sobre la autenticidad del vídeo se están convirtiendo en prácticas necesarias.

A esto se suma la formación interna para ayudar a los equipos a reconocer señales de engaño en interacciones cotidianas y deepfakes.

Las empresas que han invertido en visibilidad completa de sus sistemas han conseguido detectar infiltraciones en fases iniciales, evitando daños mayores. A medida que estas técnicas sigan evolucionando, será fundamental reforzar la cooperación entre departamentos técnicos, áreas de recursos humanos y responsables legales para proteger la integridad de la organización sin frenar su capacidad de contratación global.

IA responsable: los datos sintéticos cambian las reglas del juego

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En un mundo impulsado por la inteligencia artificial y el análisis de datos, la escasez de información de calidad y las crecientes restricciones de privacidad plantean nuevos desafíos para la innovación. En este contexto, Softtek, líder en soluciones tecnológicas globales, destaca en su White Paper “The rise of Synthetic Data: data without borders” el surgimiento de los datos sintéticos como una herramienta destinada a definir el futuro digital.

Estos no son copias de información real, sino creaciones completamente nuevas que replican las distribuciones y relaciones estadísticas de los datos originales, y que preservan su utilidad sin comprometer la confidencialidad.

La preparación de los datos y la infraestructura, claves del éxito en la era de la inteligencia artificial (2)
Fuente: Agencias.

Gracias a los algoritmos y los modelos estadísticos, los datos sintéticos pueden adoptar múltiples formas, según las necesidades de cada proyecto. Desde conjuntos parciales, que reemplazan información sensible para proteger la identidad de las personas, hasta híbridos y completos, capaces de recrear escenarios enteramente artificiales sin recurrir a datos reales, esta tecnología abre un abanico de posibilidades para el desarrollo seguro, ético y escalable de soluciones basadas en IA.

UNA SOLUCIÓN A LA OBSOLESCENCIA DE LOS MÉTODOS TRADICIONALES

Históricamente, técnicas como la anonimización, la seudonimización o el enmascaramiento han sido las herramientas más utilizadas para proteger la información personal. Sin embargo, estos métodos comienzan a mostrar sus límites. En este nuevo escenario, los datos sintéticos se posicionan como una alternativa de vanguardia: reducen el riesgo de filtraciones y permiten acelerar la creación de prototipos de IA.

ofrecen una ventaja competitiva en sectores como el financiero y el sanitario

Gracias a esta tecnología, las empresas pueden transformar las restricciones en oportunidades, fomentar la innovación y colaborar de manera segura sin exponer información sensible. Los datos sintéticos se consolidan, así como una respuesta eficaz a los desafíos de la gestión y el análisis de datos, aportando flexibilidad, escalabilidad y cumplimiento normativo.

Aunque su adopción implica superar ciertos retos técnicos y regulatorios, su impacto ya es evidente. Los datos sintéticos están abriendo el camino hacia un futuro en el que la privacidad y la innovación dejan de ser conceptos opuestos para convertirse en aliados estratégicos del crecimiento empresarial.

BofA explica que uno de los factores más notables del crecimiento de la demanda de energía es la carga de los centros de datos
Fuente: Agencias.

VENTAJAS DE LOS DATOS SINTÉTICOS

  • Seguridad sin frenar el desarrollo: son capaces de suprimir información personal identificable, disminuyen riesgos y facilitan las auditorías. Hacen que la privacidad pase a ser un beneficio estratégico que desbloquee el acceso a la información, sin descuidar la confianza de reguladores y clientes.
  • Agilidad y eficiencia: eliminan muchas de las limitaciones asociadas a los datos reales y ofrecen conjuntos preparados para su uso inmediato, sin depender de procesos legales, formularios o tareas extensas de depuración. Esto acelera significativamente el desarrollo de soluciones de inteligencia artificial, las fases de prueba y el diseño de nuevos productos, mediante una experimentación más ágil y ciclos de desarrollo mucho más cortos.
  • Cooperación y expansión del ecosistema: acaban con el problema de la escasez de información al posibilitar el intercambio de conjuntos de datos de forma segura, legal y ética. Gracias a ello, las compañías pueden ampliar sus capacidades de innovación e investigación, fomentando la colaboración con terceros, alianzas estratégicas, proyectos conjuntos y asociaciones basadas en datos, todo sin comprometer la privacidad ni el cumplimiento normativo.
  • Diferenciación: ayudan a modelar escenarios poco frecuentes, anticipar el comportamiento de los usuarios y diseñar soluciones para casos límite, sin depender de ejemplos reales. Además, facilitan la creación de modelos de inteligencia artificial más equitativos y libres de sesgos, contribuyendo al desarrollo de tecnologías responsables y alineadas con los objetivos de sostenibilidad e inclusión.
  • IA más ética: permiten generar información que refleja las condiciones del mundo real, pero sin incorporar los sesgos presentes en los datos originales. Gracias a ello, los modelos de inteligencia artificial pueden entrenarse de forma más justa y responsable, evitando discriminaciones en áreas sensibles como el reconocimiento facial, la concesión de crédito o la atención sanitaria. Esta tecnología se convierte así en una aliada clave para que las empresas cumplan con sus compromisos éticos y fortalezcan la confianza del público en sus soluciones basadas en IA.
  • Impulso de los ingresos: abren la puerta a nuevas oportunidades de negocio al permitir generar e intercambiar información sin comprometer la privacidad. Su implementación impulsa modelos innovadores de monetización de datos, la creación de marketplaces y catálogos de datos sintéticos, así como alianzas estratégicas en investigación y desarrollo (I+D). De esta forma, las organizaciones pueden transformar el valor de sus datos en un activo económico sostenible y escalable.

“Los datos sintéticos representan una oportunidad única para redefinir la forma en que las empresas gestionan y aprovechan la información. Gracias a ellos, podemos experimentar, aprender y crear sin poner en riesgo la información personal, construyendo modelos de IA más justos y responsables. Es una herramienta clave para que las empresas lideren la transformación digital de manera ética y confiable” explica Doris Seedorf, CEO de Softtek para España.

De la tradición a la vanguardia: los cinco mejores restaurantes de Donostia

Es bien sabido que en el ámbito culinario el norte de España no tiene nada que envidiar. Si estás pensando hacer un viaje al País Vasco, especialmente a Donostia, aquí te dejamos los 5 mejores restaurantes con estrella Michelin para que puedas disfrutar la cocina vasca en todo su esplendor. 

ARZAK – 3 ESTRELLAS

Comenzamos el ranking con una gran institución dentro del mundo culinario, pues este restaurante que se podría considerar un templo de la gastronomía vasca logró su primera Estrella en 1974 y ha celebrado su 50 aniversario en el firmamento Michelin.

La centenaria casona familiar del Alto de Miracruz es un foco de atracción culinaria donde conviven la hospitalidad, la historia y la modernidad. La creatividad, la puesta en escena y los intensos sabores son fruto de la experimentación en el Laboratorio Arzak, en el mismo edificio, donde juegan con un «Banco de sabores» de más de 1.000 productos. 

Restaurante arzak
Restaurante Arzak. Fuente: Guía Michelin.

Cuenta con tres menús. El menú degustación, su precio es de 300 euros p.p. y las bebidas van a parte, el menú degustación armonizado, mismo precio que el anterior más la armonía de vino que cuesta 205 euros p.p. y por último el menú a la carta que tiene un precio de 270 euros p.p. este menú se compone de un aperitivo, un entrante, un plato principal y un postre a elegir.

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AKELARRE – 3 ESTRELLAS 

Este restaurante situado dentro del Hotel Akelarre (con dos llaves Michelin) en el monte Igueldo nos sorprende por su diseño, sus maravillosas vistas al Cantábrico y por su puesto por su esmerada propuesta culinaria.

Dirigido por el chef Pedro Subijana uno de los padres de la Nueva Cocina Vasca refleja una constante renovación, apostando siempre por la creatividad y la técnica, eso sí, sin dejar que las raíces tradicionales vascas caigan en el olvido.

Restaurante Akelaŕe
Restaurante Akelaŕe. Fuente: Guía Michelin.

En conmemoración de sus 50 años en el restaurante el chef Pedro Subijana nos deleita con un menú degustación único, el menú Urteurrena (Aniversario en vasco). El menú que cuenta con una revisión de sus grandes clásicos junto con recetas contemporáneas tiene un coste de 370 euros p.p. (bebidas a parte).

AMELIA BY PAULO AIRAUDO – 2 ESTRELLAS

Liderado por el chef argentino Paulo Airaudo y situado en el Hotel Villa Favorita, ofrece un estilo de cocina creativo que destaca sobre todo por sus pescados y mariscos, combinando la esencia de la cocina vasca y con algunos toques de la cocina española, italiana y asiática. 

Restaurante Amelia by Paulo Airaudo.
Restaurante Amelia by Paulo Airaudo. Fuente: Guía Michelin.

El local, presenta 3 grandes mesas y una barra diseñada para comer mientras se ve trabajar a los cocineros que sirven los platos en persona. Su propuesta es un único menú degustación de temporada con distintas opciones para el maridaje. El menú cuesta 362 euros p.p. y puedes elegir entre tres opciones de maridaje: maridaje sin alcohol que tiene un precio de 112 euros, maridaje amelia con un coste de 192 euros y por último maridaje exceptional wine pairing que cuesta 530 euros.  

Antes de empezar presentan los ingredientes con los que trabajan

KOKOTXA – 1 ESTRELLA 

Situado en pleno casco antiguo de la ciudad, entre el puerto y la Basílica de Santa María del Coro. Con su nombre hace referencia a uno de los platos más típicos de la cocina vasca, ese que se hace con la “barbilla” de la merluza o bacalao.

En este restaurante con el chef Daniel López y Estela Velasco en la sala, encontrarás una cocina actual aunque con fuertes raíces vascas en la que prima usar el mejor producto de mercado que se pueda. Además, al chef le gusta introducir matices de otras culturas pero siempre con sutileza, pues el objetivo es que todo sume al paladar.

Restaurante Kokotxa.
Restaurante Kokotxa. Fuente: Guía Michelin.

Propone dos menús, De Mercado y Degustación. El primero de los dos cuenta con 7 platos y tiene un precio de 115 euros p.p. y el segundo cuenta con 11 platos y tiene un precio de 175 euros. En ambos se sirven un snack, un aperitivo y para finalizar un petits fours.

Es importante mencionar que ambos menús se servirán a mesa completa y sin incluir bebidas ni café. Además, tampoco cuentan con menú vegetariano ni vegano y no se adaptan a alergias o intolerancias severas.

Debido al desarrollo de los menús el Menú Degustación se servirá hasta las 14:15 h. y hasta las 21:15 h.

ALAMEDA – 1 ESTRELLA 

En este restaurante situado en Hondarribia al lado del río Bidasoa, punto en el que confluyen Gipuzkoa, Navarra, Francia y el Cantábrico. Los hermanos Txapartegi han conseguido hacer de este negocio un enclave de parada obligatoria, donde siguen las palabras de Julia, su abuela: «Cuanto más corta sea la distancia entre la tierra y el fogón… mejor».

Restaurante Alameda.
Restaurante Alameda. Fuente: Guía Michelin.

Cuenta con dos espacios: la taberna y el restaurante como tal, que hoy mezcla el clasicismo y la rusticidad con los elementos modernos. Gorka y Kepa están al frente de los fogones y Mikel hace labores de sumiller y controla la sala.

Ofrece dos apetecibles menús, el Hondarribia y el Gartzinea defienden la gastronomía vasca de raíces y proximidad, la que ellos definen como la Cocina de Bidasoa. El menú Hondarribia tiene un precio de 135 euros más el maridaje de 110 euros y el menú Gartzinea cuesta 190 euros más el maridaje de 140 euros.

L’Oréal enfría sus ventas, pero calienta el mercado del lujo con las licencias de Gucci y Balenciaga

El líder mundial de cosméticos L’Oréal consiguió en el tercer trimestre unos ingresos que aumentaron un 4,2% en términos comparables, hasta los 10.330 millones de euros, ligeramente por debajo de las expectativas de consenso de analistas. Asimismo, las primeras impresiones del tercer trimestre dejan ver una notable pérdida del crecimiento en las ventas.

«El mercado global de belleza se mantiene dinámico con una mejora progresiva en el lujo. Acabamos de anunciar una alianza estratégica con Kering, uno de los grupos de lujo más creativos y visionarios del mundo. Estoy encantado con esta alianza, la adquisición de ‘Creed’ nos convertirá en uno de los principales actores en fragancias de nicho; y veo un enorme potencial de crecimiento para las licencias de belleza y fragancias de Gucci», CEO de L’Oréal, Nicolas Hieronimus.

Si bien, tanto analistas del mercado como el propio grupo de cosméticos, L’Oréal, esperan que el mercado de la belleza continúe recuperándose, con unas tendencias mejoradas tanto en China como en Estados Unidos, sin olvidarnos de un crecimiento estable en Europa que puede favorecer a la compañía de cara al cierre del ejercicio fiscal.

L'Oreal
Fuente: Agencias

L’ORÉAL DESTACA EN REGION Y EN DIVISIÓN

«El crecimiento general de las ventas de la organización, del 4,2%, representa un incumplimiento de 50 puntos básicos respecto a los costos e implica que el crecimiento subyacente en términos comparables (excluyendo los ajustes por la fase de TI descrita por la compañía) se sitúa en el 3,8% anual en los últimos dos años. EE. UU. y Latinoamérica son responsables de este incumplimiento«, apuntan desde Jefferies.

Sin ir más lejos, si nos centramos en las ventas por región, en Europa crecieron un 4,1% en términos comparables, gracias al sólido desempeño en cuidado capilar y belleza selectiva. En Norteamérica aumentó un 4,1% en términos comparables, pero creció un 3,8% ajustado respecto a la transformación de TI del año pasado, mejorando secuencialmente a medida que se estabilizaban las condiciones del mercado.

El norte de Asia mejoró un 4,7 % en términos comparables, retomando la senda del crecimiento gracias a la recuperación de China continental. Y, Latinoamérica creció un 4,4 % en términos comparables, ya que el impulso se desaceleró respecto al primer semestre, a pesar de la resiliencia en Brasil y México.

el mercado de dermocosméticos se está desacelerando, afectado por un menor impulso en EE.UU

No obstante, si nos centramos en las ventas de L’Oréal por división, los productos profesionales crecieron un 9,3% en términos comparables, manteniéndose como la división más fuerte, impulsada por el sostenido impulso de la demanda de cuidado capilar premium. Siguiendo en esta línea, los productos de consumo aumentaron un 3,8% en términos comparables, impulsado por los mercados emergentes, pero lastrado por la debilidad en los mercados occidentales.

«L’Oréal Luxe avanzó un 2,5 % en términos comparables, acelerándose gracias a la progresiva recuperación en China continental y al sólido impulso de las fragancias de lujo. Y, la Belleza Dermatológica aumentó un 5,1 % en términos comparables, impulsado por La Roche-Posay y SkinCeuticals, aunque afectado por el menor impulso en EE. UU. y una temporada de protección solar más floja en comparación con el año pasado», explican los expertos de Alpha Value.

protector solar invisible con FPS 50+ Anthelios UVMune 400 de La Roche-Posay
Fuente: La Roche-Posay

En resumen, el cuidado capilar premium de L’Oréal se mantuvo como el principal motor de crecimiento global, parcialmente compensado por la aún débil demanda de maquillaje y la desaceleración de la dermocosmética. Siguiendo, el norte de Asia continuó mostrando signos de mejora, con la recuperación de China cobrando impulso.

LA ADQUISICIÓN DE KERING BEAUTY

En este sentido, Kering y L’Oréal han acordado la venta de las operaciones de belleza de Kering. La transacción supondrá un pago de 4.000 millones de euros en efectivo por parte de L’Oréal, con un cierre previsto para mediados de 2026. El núcleo del activo es la franquicia de fragancias Creed, que Kering adquirió hace tan solo dos años por 3.500 millones de euros.

«El acuerdo también implica que L’Oréal obtendrá la licencia de Gucci, cuyas ventas se estiman en unos 470 millones de euros para nuestro equipo estadounidense. Actualmente, esta licencia pertenece a Coty, pero se transferirá como parte del acuerdo en 2028″, expresan los analistas de Jefferies ante esta nueva operación en el mundo del lujo.

Logo de Kering
Logo de Kering. Fuente: Agencias.

Asimismo, el acuerdo incluye la venta de Kering Beauté, incluyendo la Casa Creed, y licencias exclusivas de fragancias y productos de belleza por 50 años para Gucci, Bottega Veneta y Balenciaga. La licencia actual de Gucci con Coty expirará en dos años y medio.

Cabe destacar que L’Oréal confirmó que YSL Beauty genera actualmente cerca de 3.000 millones de euros en ingresos anuales, superando así su negocio de moda. Gucci Beauty representa actualmente menos del 10% de sus ingresos en moda (entre 500 y 700 millones de euros), lo que pone de manifiesto un importante potencial de crecimiento en manos de L’Oréal.

Repsol: Citigroup ve una mejora en la producción y una potencial revalorización 

Esta es la principal conclusión a la que ha llegado el análisis firmado por Alastair Syme, de Citigroup, donde según la entidad financiera Repsol ha sido la petrolera internacional con mejor desempeño del año. Esto se debe a  los elevados márgenes de beneficio del refino, y a la mejora estructural de su negocio de upstream. Un desempeño que rompe con la visión histórica del mercado de que el negocio de producción y exploración del crudo de Repsol es de “peor calidad”, razón por la que sus acciones actualmente cotizan con un 40% de descuento respecto a sus competidoras. 

No obstante, Citigroup ve potencial en la subida del negocio de upstream de Repsol, subiendo su precio objetivo de 14,5 a 18,5 euros la acción. Esto se debe a que la entidad financiera apunta a que se está dando un cambio de tendencia, que viene gestándose desde 2022 cuando EIG compró un 25% de Repsol E&P (exploración y producción) por 4.800 millones de dólares. Una situación que dio pié a una revisión del negocio de upstream donde se redujo la cantidad de países en las que Repsol operaba de 26 a 11, optando por donde es más rentable.

Este cambio, también ha generado que la rentabilidad de la producción y exploración se situara para este año en la segunda que más ha mejorado después de ExxonMobil; sumado  aunque en términos de valores absolutos, su negocio de upstream es el segundo más alto entre las grandes petroleras, solo por detrás de Shell. Además de que Repsol, ha mejorado la vida de sus reservas en la línea de competidores mejor valorados en este negocio. 

El NAV de Repsol se situaría entorno a los 26 euros por acción

Por otro lado, Citigroup ha un potencial catalizador que podría aumentar el valor de las acciones de Repsol, como es el caso del “evento de liquidez” previsto para 2026, fruto del acuerdo de 2022 con EIG, donde se acordó que Repsol E&P tendrá que salir el mercado, mostrando públicamente, su valor monetizable y real. Ante esto se plantearon en la concepción de este acuerdo tres salidas posibles, donde la petrolera española se quedaría siempre con un 51%:

  • Salida a bolsa (IPO): Donde se lista a Repsol E&P en Estados Unidos, para que los inversores compren acciones directamente
  • Fusión inversa: Donde se unen Repsol E&P con una petrolera americana ya cotizada.
  • Entrada de un nuevo socio: Vender parte del capital a otro fondo o compañía para marcar un nuevo valor de referencia. 

En cualquiera de estos escenarios, los analistas apuntan a que la cifra que pagó EIG, actualmente sigue siendo justo o un 10% superior. Es decir, Citigroup indica que el mercado está infravalorando a Repsol, y cuando se dé ese “evento de 2026” se haría visible el valor oculto de la compañía, ya que si el negocio si lista o se fusiona, desarrollará un valor independiente en el mercado, y los inversores podrán compararla con otras petroleras del mismo tamaño. En resumen, la culminación del acuerdo con EIG para 2026, según los analistas haría que el resto de la acción de Repsol suba para reflejar el nuevo valor real del grupo. 

En definitiva, Repsol según apunta la entidad financiera no solo está teniendo un buen rendimiento en su negocio de upstream durante este año, sino que también se espera un elemento catalizador para 2026 que podría disparar el valor de la acción. De hecho, los analistas apuntan a que el valor teórico total (NAV) de Repsol sería de unos 26 euros la acción, pero aunque las previsiones son optimistas, Citigroup apuesta por una valoración más prudente aumentando su p.o de 14,5 euros a 18,5. 

La preocupación de los analistas marca la espera por los resultados de CAF

El jueves 13 de noviembre será un día particular para la industria ferroviaria española. Tres empresas claves para el mundo de los trenes, CAF, Talgo y Ouigo, presentarán resultados, o en el caso de la empresa francesa, un informe sobre su impacto en la industria española, y hay mucho que decir. Es de esperar que incluso tras la compra reciente de casi un tercio de las acciones de la empresa, los resultados de Talgo sigan siendo negativos, pero el caso de CAF genera más dudas por parte de los analistas. 

«Esperamos que los resultados que se publican el 13 de noviembre sigan la senda para cumplir la guía anual de la compañía y se sitúen en línea con nuestras estimaciones y las del consenso del mercado». Explican los analistas de Renta 4, pero mantienen más dudas que certezas sobre lo que presentarán el próximo jueves a sus accionistas. 

«Creemos que las estimaciones de margen EBIT para 2025 del consenso (5,5%) y las nuestras (5,7%) serán difíciles de alcanzar. Para lograrlas, de acuerdo con las estimaciones para los primeros 9 meses de 2025, CAF necesitaría un margen en el 4T25 de entre el 6,2% y 6,4%, una cifra que consideramos difícil de alcanzar, hecho que pudiera provocar revisiones a la baja de estimaciones para 2025», explica el análisis del fabricante hecho por el banco de inversión

Es una situación complicada para un fabricante clave dentro del sistema español. Aunque su importancia para las nuevas rutas de alta velocidad en el país y su crisis de los últimos años han hecho que Talgo la opaque a CAF en los titulares, la última sigue ocupando un espacio clave dentro del panorama empresarial del país, y para la construcción de un sistema de trenes en Europa que sigue creciendo.

SOLARIS COMO PUNTO DE APOYO PARA CAF

La mejor noticia para CAF hasta ahora ha sido el crecimiento de Solari. El fabricante de autobuses y tranvías polaco se ha vuelto quizás la pieza más importante del rompecabezas de la empresa, al menos en el corto plazo. Además, sigue creciendo de forma exponencial, con aumento del 29,7% en sus ventas en lo que va de este año en comparación al mismo periodo en 2024, lo que se traduce en un aumento en las ganancias de la empresa de hasta 759 millones de euros.

Se explica sobre todo por qué el año pasado la empresa fue duramente castigada durante el verano por sus retrasos en las entregas. En cambio, el análisis avisa que las ventas del sector ferroviario se han estancado este 2025. 

Según Renta 4 la cartera de pedidos mantendrá su equilibrio gracias a las dos piezas clave de la empresa. «Estimamos una contratación acumulada de 4.214 millones de euros (ferroviario 2.849 millones de euros, Solaris 1.365 millones de euros) que sitúe la cartera de pedidos en alrededor de 15.795 millones de euros (ferroviario 13.745 millones de euros, Solaris 2.050 millones de euros)», sentencia el texto.

Uno de los vehículos de la planta de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF), Fuente: EP
Uno de los vehículos de la planta de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF), Fuente: EP

El reto a futuro entonces es no solo mantener el impresionante crecimiento de solaria y el negocio de fabricación de autobuses y tranvías, sino además recuperar la velocidad en las ventas del sector ferroviario. Allí uno de sus productos todavía en etapa de prototipo, del Oaris, puede acabar siendo clave, pues se trata de una opción como tren de alta velocidad de ancho variable que puede competir con el Avril de Talgo, aunque de momento este no se encuentra en el mercado. 

UN DÍA CLAVE PARA LOS TRENES EN ESPAÑA

En cualquier caso, el triplete de resultados que se presentará el próximo jueves pondrá en perspectiva para 2026, lo que debe ser uno de los sectores clave en el futuro de España. No es solo turismo que genera el crecimiento de la alta velocidad, sino que los datos de CAF y Talgo mostrarán lo que puede conseguir España en cuanto a fabricación en un sector donde tiene ventaja frente al resto del continente por el tamaño que tiene el sistema local de alta velocidad del país. 

Se suma, por supuesto, que ocurrirá con Talgo, el principal rival español de CAF. Hace unos días el otro fabricante de trenes cerró el acuerdo para ser comprada, pero todavía habrá que esperar para confirmar que se resolverán los problemas, o si CAF acelerará sus proyectos para sumarse a tiempo a la alta velocidad.

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Esta fruta de postre está activando una bomba de grasa en tu cuerpo, según nutricionista (y esto es lo que debes hacer en su lugar)

Esa fruta que parece tan inofensiva podría ser una auténtica bomba de grasa si la tomas de postre, un hábito que millones de personas practican creyendo que es saludable. Según los expertos, la nutricionista Laura Pérez advierte sobre su impacto nocturno en el metabolismo, un efecto que podría estar saboteando silenciosamente tus esfuerzos por mantenerte en forma. Lo que considerabas un capricho sano podría ser, en realidad, un poderoso acumulador de grasa. ¿Te atreves a descubrir de qué fruta hablamos?

La advertencia de la nutricionista es clara y directa, una de esas verdades que sacuden nuestras costumbres más arraigadas y nos obligan a replantearlo todo. Porque, según explica, el azúcar de esta fruta se convierte rápidamente en grasa si no se quema, transformando un gesto aparentemente ligero en una trampa calórica nocturna. Pero no te preocupes, no toda la fruta es igual ni todos los momentos son iguales. Existe una forma inteligente de disfrutarla y te vamos a desvelar cuál es.

¿POR QUÉ ESA FRUTA INOCENTE SE CONVIERTE EN TU PEOR ENEMIGO?

La nutricionista explica cómo un postre aparentemente sano activa una inesperada bomba de grasa. Fuente: Freepik
La nutricionista explica cómo un postre aparentemente sano activa una inesperada bomba de grasa. Fuente: Freepik

Cuando tomas esa fruta tan dulce justo antes de irte a la cama, tu cuerpo reacciona de una forma que no esperas en absoluto. A esas horas, el hígado, saturado al final del día, procesa ese exceso de fructosa transformándolo en triglicéridos, lo que desencadena un pico de glucosa que no vas a quemar. Es el inicio de un proceso que ocurre mientras duermes, sin que te enteres de nada.

Esta es la razón por la que Laura Pérez insiste tanto en este punto, ya que por la noche tu actividad física es nula y tu metabolismo se ralentiza. Por ello, este proceso fomenta la acumulación de tejido adiposo mientras duermes, convirtiendo un postre que creías ligero en un obstáculo para tu bienestar. No se trata del alimento en sí, sino del cortocircuito que provoca en tu organismo en el momento menos adecuado.

EL MOMENTO LO ES TODO: LA CLAVE QUE NADIE TE CONTÓ

Descubre por qué comer la misma fruta a diferentes horas puede evitar que se transforme en una bomba de grasa. Fuente: Freepik
Descubre por qué comer la misma fruta a diferentes horas puede evitar que se transforme en una bomba de grasa. Fuente: Freepik

Imagina que comes esa misma fruta por la mañana o antes de hacer deporte, el escenario cambia por completo y el efecto es radicalmente distinto. En ese contexto, por la mañana, tu cuerpo utiliza esa energía de forma eficiente para afrontar la jornada, aprovechando cada gramo de su azúcar como combustible inmediato. El exceso de azúcar se gestiona de forma totalmente diferente, convirtiéndose en un aliado en lugar de un problema.

Sin embargo, la nutricionista repite que el problema surge cuando la consumes como postre final del día, convirtiéndose en una auténtica bomba de grasa. Es entonces cuando, por la noche, sin embargo, esa misma energía se almacena directamente como reserva lipídica, contribuyendo a ganar peso de forma sigilosa. La misma fruta, dos momentos, dos resultados opuestos: uno te activa, el otro te sabotea.

NO TODAS LAS FRUTAS SON IGUALES: LAS QUE SÍ PUEDES TOMAR

Si quieres un postre ligero y evitar una bomba de grasa, la elección correcta es fundamental. Fuente: Freepik
Si quieres un postre ligero y evitar una bomba de grasa, la elección correcta es fundamental. Fuente: Freepik

Afortunadamente, no tienes que renunciar a la fruta por la noche si sabes cuál escoger para no engordar por la noche. Hay opciones deliciosas que no provocan ese efecto devastador en tu metabolismo y que puedes disfrutar sin remordimientos. Por ejemplo, los frutos rojos como las fresas o los arándanos son ricos en fibra y antioxidantes con menos azúcar, una alternativa inteligente y ligera.

Siguiendo las recomendaciones de los expertos, otras grandes aliadas para tus cenas son las frutas con un bajo índice glucémico. Así que, una manzana con piel o una pera ofrecen saciedad y un índice glucémico mucho más controlado, evitando esos picos de insulina que activan el almacenamiento de grasa. Su fibra, además, ayuda a regular el tránsito intestinal durante la noche, ofreciendo un beneficio doble.

LA ALTERNATIVA DEFINITIVA QUE RECOMIENDA LA EXPERTA

La nutricionista Laura Pérez propone una solución sorprendente que te saciará sin crear una bomba de grasa. Fuente: Freepik
La nutricionista Laura Pérez propone una solución sorprendente que te saciará sin crear una bomba de grasa. Fuente: Freepik

Si lo que buscas es un postre saciante que te ayude a descansar mejor y evite por completo la formación de reservas de grasa, la propuesta de Laura Pérez es clara. Para ella, un yogur natural con un puñado de nueces aporta proteínas y grasas saludables que estabilizan el azúcar en sangre, justo lo contrario de lo que ocurre con la fruta muy dulce. Es una opción redonda por sus múltiples beneficios.

Este tipo de postre no solo te aleja del cóctel de azúcar problemático, sino que además trabaja a favor de tu cuerpo mientras descansas. De hecho, esta combinación mejora la recuperación muscular nocturna y evita los picos de insulina que provocan la acumulación de grasa. Es una estrategia nutricional simple, efectiva y deliciosa para terminar el día cuidándote de verdad.

RECONCÍLIATE CON LA FRUTA: EL MANUAL DE USO CORRECTO

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Aprender a consumir tus frutas favoritas sin que se conviertan en una bomba de grasa es más fácil de lo que crees. Fuente: Freepik

La solución no es demonizar la fruta, que es un alimento extraordinario y necesario, sino aprender a consumirla de forma estratégica. Por eso, combínala siempre con una fuente de proteína o grasa saludable para ralentizar la absorción del azúcar, como un poco de queso fresco, un yogur o un puñado de almendras. Este simple gesto cambia por completo su impacto metabólico y la convierte en tu aliada.

Al final, todo se reduce a una cuestión de conocimiento y estrategia, no de prohibiciones estrictas que solo generan ansiedad y frustración. Porque, en definitiva, la clave no es prohibir, sino entender cómo funciona tu cuerpo para tomar decisiones inteligentes que te acerquen a tus objetivos sin renunciar al placer de comer. Así, ninguna fruta volverá a ser un obstáculo para adelgazar.

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Cómo organizar la noche de juegos perfecta

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Organizar una noche de juegos entre adultos es una forma fantástica de reunir a amigos y familiares para una velada llena de risas, buen ambiente y competición amistosa. Y no tiene por qué limitarse a los juegos de mesa tradicionales. Los juegos digitales y basados en aplicaciones también ofrecen formas nuevas y divertidas de entretener a todos. Aquí tienes una guía práctica para montar la noche de juegos perfecta y asegurarte de que todos disfruten.

Elegir los juegos adecuados

Seleccionar la combinación correcta de juegos es clave para que la noche sea un éxito. Busca una variedad que se adapte a distintos intereses y niveles de habilidad. Incluye juegos de mesa clásicos que sean conocidos por la mayoría de los invitados y garanticen diversión. También puedes probar juegos más recientes si quieres darle un toque diferente.

Conocer a tus invitados es importante, piensa si prefieren juegos competitivos o cooperativos. Introducir novedades y tendencias puede aportar frescura a la velada. Para quienes  disfrutan del entretenimiento digital, algunas person optan poraplicaciónes de bingo o tragaperras online . Eso sí, recuerda siempre jugar de forma responsable, estableciendo límites de tiempo y evitando que la competitividad o el entusiasmo se conviertan en una fuente de estrés. La idea es divertirse y disfrutar del momento en buena compañía.

Crear un ambiente confortable

El ambiente que generes puede potenciar la diversión. Asegúrate de que haya suficientes asientos para que todos estén cómodos e interactúen sin problemas. Una iluminación cálida y agradable ayuda a crear un entorno acogedor, y una luz regulable permite adaptarla según el juego. La música de fondo puede ambientar la noche, pero debe mantenerse suave para no distraer. Decorar el espacio, especialmente si la noche tiene una temática como casino o juegos retro, puede hacer la experiencia más divertida.

Planificación de aperitivos

Una noche de juegos no está completa sin algo para picar . Prepara aperitivos fáciles de comer, como patatas fritas, mini hamburguesas o tablas de quesos. Incluye opciones saludables, como palitos de verduras, hummus o bandejas de fruta, para que haya algo para todos.

Establecer reglas y etiqueta del juego

Explicar las reglas y la etiqueta es esencial para que la noche fluya sin problemas. Antes de cada partida, aclara las normas y ten los manuales a mano. Fomenta el juego limpio y el respeto entre todos los participantes, recordando que lo más importante es disfrutar. La competitividad siempre estará presente, pero con estas medidas se pueden evitar conflictos. Si surge algún problema, ten un plan para solucionarlo y gestiona el tiempo para que todos puedan jugar a sus juegos favoritos.

Involucrar a todos los invitados

Para que nadie se quede fuera, considera cómo es la dinámica del grupo. Incluye juegos de equipo para fomentar colaboración y compañerismo. Rotar juegos y jugadores ayuda a mantener la energía y permite que todos interactúen entre sí. Pequeños premios para los ganadores añaden emoción y motivación. La inclusión es fundamental, por eso asegúrate de que tanto los jugadores experimentados como los novatos se sientan bienvenidos y participen activamente.

Esmeralda Luján, vidente buena y barata líder en España con alta precisión y ética

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En la actualidad, la incertidumbre sobre lo que trae el futuro puede ser abrumadora, especialmente cuando enfrentamos dificultades en el ámbito laboral o conflictos en nuestras relaciones amorosas. Tomar decisiones importantes en estas circunstancias suele generar bloqueos mentales y confusión. Es completamente normal que en momentos de ansiedad y angustia busquemos la guía de alguien que nos oriente y nos ayude a esclarecer nuestras dudas.

Si intentas comprender las razones detrás de tu situación actual y quieres conocer lo que el porvenir te depara, una consulta con la vidente Esmeralda Luján puede brindarte la tranquilidad y los consejos necesarios. Su sinceridad y ética profesional son sus principales valores, por lo que te brindará el respaldo que necesitas para avanzar con confianza.

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Formación ética en IA para docentes: Arrufat refuerza la capacitación digital desde UNIR

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La inteligencia artificial (IA) ha irrumpido en la educación superior con un impacto que pocos podían anticipar. Lo que hace apenas una década era un recurso experimental, hoy se ha convertido en una herramienta habitual en la docencia, la investigación y la gestión universitaria.

Sin embargo, su avance no está exento de interrogantes: ¿cómo garantizar un uso ético en el aula? ¿Qué papel juega el profesorado en esta transición?  La Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) ha asumido el compromiso de dar respuesta a estas cuestiones con programas de capacitación docente que ponen en el centro la responsabilidad y la ética.

En este camino, la visión estratégica de la institución ha sido reforzada por su director general, Miguel Arrufat Pujol, aunque la verdadera transformación recae sobre el cuerpo docente: más de 6.000 profesores que trabajan cada día para integrar la tecnología en la enseñanza con sentido crítico y rigor académico.

Compromiso institucional: la apuesta de UNIR por un uso ético de la IA

UNIR se ha convertido en un referente en la reflexión sobre la ética de la inteligencia artificial en la educación.

Prueba de ello es la Declaración para un uso ético de la IA en Educación Superior, en la que la universidad establece principios claros: transparencia en el empleo de algoritmos, respeto a la privacidad del alumnado, equidad en la aplicación de herramientas digitales y promoción de una cultura de responsabilidad compartida.

Estas directrices no se quedan en el plano teórico. La universidad impulsa actividades de divulgación y debate, como los Cursos de Verano de El Escorial, donde se ha abordado la relación entre calidad académica e innovación tecnológica. El objetivo es claro: que los docentes cuenten con un marco sólido para aplicar la IA en sus clases sin renunciar a los valores fundamentales de la educación.

Capacitación práctica: programas para el profesorado de UNIR

La estrategia de UNIR no se limita a recomendaciones, sino que se materializa en formaciones específicas para docentes. Entre ellas destacan:

  • Experto Universitario en Inteligencia Artificial en Educación: programa diseñado para que el profesorado adquiera competencias digitales. El alumno comprenderá los dilemas éticos asociados al uso de algoritmos, asistentes virtuales o plataformas de aprendizaje automático.
  • Máster en Tecnología Educativa y Competencias Digitales: que combina la integración práctica de IA en el aula con un enfoque ético, abordando casos reales de aplicación.
  • Seminarios y talleres de actualización: espacios donde los profesores comparten experiencias, resuelven dudas y exploran nuevas metodologías apoyadas en inteligencia artificial generativa. Todo, bajo criterios de transparencia y responsabilidad.

Estas iniciativas tienen un objetivo común: preparar al profesor para un uso crítico y reflexivo de la tecnología, evitando caer en la dependencia ciega de herramientas que, aunque útiles, requieren supervisión humana.

Retos éticos que enfrenta el profesorado universitario

La inteligencia artificial plantea dilemas concretos que los docentes de UNIR deben afrontar en su día a día:

  • Privacidad y protección de datos: garantizar que la información del alumnado no se utilice de manera indebida.
  • Autoría y originalidad: diferenciar entre el trabajo propio del estudiante y las producciones generadas por algoritmos.
  • Sesgos algorítmicos: reconocer que los sistemas de IA pueden reproducir desigualdades sociales o culturales y trabajar para mitigarlas.
  • Transparencia en la evaluación: evitar que la automatización convierta la calificación en un proceso opaco, sin el juicio crítico del docente.

El profesorado se convierte así en un mediador indispensable, capaz de aplicar criterios éticos en contextos que la máquina, por sí sola, no puede discernir.

Beneficios de una capacitación ética en IA

La apuesta por la formación docente en ética digital ofrece ventajas evidentes:

  • Mayor calidad educativa, al integrar la tecnología de forma consciente y no como un fin en sí mismo.
  • Innovación pedagógica, con la creación de nuevas metodologías que combinan lo mejor de la inteligencia humana y la artificial.
  • Confianza social, ya que la universidad proyecta una imagen de institución responsable que se adelanta a los desafíos del futuro.

Pero también existen desafíos: la necesidad de una actualización constante, la resistencia al cambio que algunos sectores muestran y la exigencia de contar con recursos técnicos y humanos suficientes.

Recomendaciones prácticas para docentes e instituciones

  • Formación continua: actualizarse en competencias digitales y participar en cursos y seminarios.
  • Buenas prácticas éticas: cuestionar las herramientas antes de adoptarlas y aplicar criterios de transparencia.
  • Autoevaluación crítica: reflexionar sobre cómo se integra la IA en la práctica docente y qué impacto tiene en el aprendizaje.
  • Apoyo institucional: promover espacios de colaboración interdisciplinar y crear marcos de evaluación ética claros.

La experiencia de UNIR demuestra que formar al profesorado en ética aplicada a la inteligencia artificial no es un complemento, sino una necesidad urgente. El avance tecnológico exige una reflexión permanente y un compromiso compartido para que la educación universitaria siga siendo un motor de progreso social.

El reto de los próximos años será consolidar una cultura institucional donde la ética acompañe cada decisión tecnológica. Para ello, el papel de los docentes seguirá siendo insustituible: son ellos quienes, con su criterio y experiencia, pueden garantizar que la IA, más que sustituir la esencia de la enseñanza, la enriquezca.

Paz Velasco (57 años), criminóloga, lo tiene claro: “Todos tenemos la capacidad de matar”

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La criminóloga Paz Velasco (57 años) lo tiene claro: “Todos tenemos la capacidad de matar”. Con una mirada lúcida y años de estudio sobre el comportamiento humano, la especialista española propone derribar los tabúes que rodean al mal y entender que su raíz puede estar mucho más cerca de lo que imaginamos.

A través de su obra y de su constante trabajo como criminóloga, invita a reflexionar sobre la delgada línea que separa la bondad de la maldad, y cómo las circunstancias, más que la genética, pueden llevar a cualquier persona a cruzarla.

La criminóloga que estudia la banalidad del mal

La criminóloga que estudia la banalidad del mal

Para la criminóloga Paz Velasco, el mal no es un concepto abstracto ni una simple cuestión moral, sino un fenómeno cotidiano. Según sus investigaciones, solo un 5% de la población puede considerarse “realmente malvada”, un dato que, lejos de tranquilizar, plantea nuevas preguntas sobre nuestra naturaleza. Inspirada por autores como Robert Hare, pionero en el estudio de la psicopatía, la criminóloga distingue entre “personas malvadas” y “actos malvados”. Mentir, manipular o aprovecharse de otro pueden ser ejemplos de maldad común, mientras que asesinar por placer pertenece a una escala extrema.

La criminóloga sostiene que el contexto histórico, cultural o económico influye de forma decisiva en cómo se manifiesta la maldad. Desde la Edad Media, donde se vinculaba al pecado o la brujería, hasta la actualidad, en que la neurociencia ha empezado a localizar zonas cerebrales asociadas a la agresión, el concepto de mal ha evolucionado junto con la humanidad. “El mal ya no se esconde en el alma, sino en el cerebro”, afirma citando al neurocientífico Jesús Puyol, uno de los referentes que la criminóloga sigue con atención.

Entre la biología y el entorno: los matices del crimen

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En su análisis, la criminóloga explica que el ser humano es un “animal bio-psico-social”, influido tanto por su biología como por su entorno. Factores genéticos, como la activación del gen MAOA tras experiencias traumáticas, pueden predisponer a la violencia, pero nunca la determinan por completo. “El crimen es multifactorial”, insiste la criminóloga, quien ha investigado tanto asesinatos cometidos por psicópatas como casos de violencia cotidiana, desde el bullying hasta el maltrato familiar.

La criminóloga también aclara una distinción esencial: no es lo mismo tener la capacidad de matar que ser un asesino. Esa capacidad, dice, se activa en situaciones límite —por supervivencia, defensa o miedo—, sin implicar planificación ni frialdad. Matar por impulso no equivale a asesinar con premeditación. “Todos podríamos hacerlo si las circunstancias nos empujan”, repite con serenidad, más como advertencia que como provocación.

En sus investigaciones, la criminóloga cita ejemplos donde pesan más los rasgos de personalidad —como en el caso de José Bretón o Ana Julia Quezada—, y otros donde el entorno o la frustración resultan decisivos. Ningún crimen, sostiene, puede explicarse con un único factor. Y quizás por eso su trabajo fascina: porque al mirar en los ojos de un asesino, la criminóloga no busca justificar, sino comprender. Y en ese espejo, todos, en algún grado, nos vemos reflejados.

Marc Romera (59), experto en fisiología y metabolismo: “Una gran parte de lo que determina una buena analítica es el nivel de estrés que arrastra la persona”

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El estrés se ha convertido en el enemigo invisible que altera silenciosamente nuestra salud. Hablar con Marc Romera no es una charla más sobre salud. Es, más bien, una sacudida suave, de esas que te obligan a mirar hacia dentro. No te habla de modas, ni de superalimentos, ni de listas imposibles de hacer. Habla de entenderse. De escuchar al cuerpo como quien aprende un idioma que había olvidado.

“La salud no depende solo de comer bien o hacer ejercicio”, dice. “Depende de tu contexto, de cómo vives, de cómo gestionas lo que te pasa. Cuanto más sepamos sobre una persona —sus hormonas, su biología, su estado emocional—, mejor podremos ayudarla.”

Hace una pausa, sonríe con cierta resignación y añade: “El problema es que la mayoría de las analíticas apenas rascan la superficie. Nos dicen cuatro cosas y ya. Pero sin información real, estamos navegando a ciegas.”

El mito de las calorías y la orquesta del cuerpo

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Escuchar al cuerpo es el primer paso hacia una salud más consciente. Fuente: Canva

Romera lleva años repitiendo lo mismo: el cuerpo no es una calculadora.
“Si todo fueran calorías, ¿cómo es que la misma dieta puede funcionar en una persona y fracasar en otra? El contexto hormonal lo cambia todo.”

Para él, la fisiología es una especie de lenguaje secreto. Y entenderla implica ir más allá de las etiquetas o las apps que cuentan pasos. “No somos máquinas de contar. Somos orquestas biológicas. Cuando una parte se desafina —el sueño, el estrés, las emociones—, toda la melodía se distorsiona.”

Habla despacio, como quien ha visto demasiadas veces el mismo error: gente que se obsesiona con el número de calorías mientras su cuerpo grita por descanso o calma.

El estrés, ese ladrón invisible

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El estrés cotidiano puede alterar el equilibrio hormonal sin que lo notes. Fuente: Canva

Si hay algo que Marc repite como un mantra, es esto: el estrés te roba la salud sin que te des cuenta.
“Una gran parte de lo que determina una buena analítica o no es el grado de estrés que llevas encima”, explica. “Vivimos en alerta todo el día, y eso tiene un precio.”

Ya no huimos de depredadores, dice, pero nuestro cerebro no lo sabe. ““Nadie nos enseñó a cuidar de nosotros. En el colegio te enseñan matemáticas, pero no cómo descansar, cómo comer o cómo parar.”

El colesterol no es el villano (y la industria tampoco ayuda)

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Comer real y reducir lo artificial: la base de una vida en armonía. Fuente: Canva

Romera desmonta otro mito con una comparación tan simple que resulta brutal:
“Decir que el colesterol es malo per se es como decir que el riesgo de accidentes depende del número de coches en la autopista.”

El verdadero problema, insiste, está en la oxidación y la inflamación, no en el colesterol total.
Y ahí es donde se indigna, aunque mantiene la calma: “Las estatinas son el medicamento más rentable del mundo. Y las industrias… no te quieren sano. La alimentaria te quiere hambriento, la farmacéutica te quiere enfermo.”

Cada palabra pesa. “Los ultraprocesados están diseñados para eso, para darte placer rápido y que quieras más. No es casualidad. Es ingeniería emocional y biológica.”

Comer real, ayunar con sentido y tres aliados del cuerpo

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Dormir, respirar, sentir: pequeños hábitos que sostienen el bienestar. Fuente: Canva

Marc no vende milagros. Su enfoque es casi de sentido común. “Comida real es todo aquello que puedas identificar sin leer una etiqueta. Si sabes lo que es, probablemente te conviene.”

Defiende el ayuno intermitente, pero sin dogmas. “En cuanto a los suplementos, lo tiene claro: tres básicos.
Omega-3, para frenar la inflamación. Magnesio, “la chispa que hace que la mitocondria arranque”. Y vitamina D, “porque vivimos encerrados y protegidos del sol”.

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Teresa Baro (63), experta en comunicación no verbal: «Hay que contestar con mucha calma, sin gritar, sin nerviosismo, con un tono cálido y firme y luego acompañarlo con mirada a los ojos»

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Proteger la intimidad en tiempos de sobreexposición es más difícil que nunca. Las redes sociales, las charlas cotidianas y la curiosidad ajena pueden poner en riesgo aspectos personales que deberían mantenerse al resguardo. Teresa Baró, referente internacional en comunicación no verbal, enseña cómo defender los límites sin perder elegancia ni amabilidad.

A través de su enfoque claro y humano, Baró propone un método práctico para esquivar preguntas indiscretas y blindar la vida privada. Desde la observación de los gestos hasta el tono de voz, cada detalle de la comunicación puede marcar la diferencia entre sentirse invadido o mantener el control de una conversación.

El poder de la comunicación consciente

El poder de la comunicación consciente
Fuente: agencias

Según Teresa Baró, la clave está en responder con serenidad y firmeza. La comunicación no debe basarse en el miedo o la incomodidad, sino en la calma. “Contestar sin gritar, sin nerviosismo, con un tono cálido y mirando a los ojos”, explica la especialista. Ese gesto, simple pero contundente, proyecta seguridad y transmite un mensaje silencioso: el límite está claro.

La experta recuerda que la educación tradicional enseñó a muchas personas a “contestar y decir la verdad”, pero eso no siempre resulta conveniente. En comunicación, ofrecer más información de la necesaria puede debilitar la posición personal. “La información es poder, y cuando se comparte sin control, se pierde parte de ese poder”, advierte Baró.

Su propuesta del “semáforo de la privacidad” es un método visual y muy útil. En verde, los temas públicos que pueden compartirse; en ámbar, los que conviene dosificar; y en rojo, aquellos que no deben salir del ámbito íntimo. Este esquema ayuda a ordenar comunicación diaria y evita improvisar respuestas que luego puedan lamentarse.

Técnicas para mantener el control

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Baró también enseña cómo aplicar la técnica de las “4 R”: reconocer, regular, redirigir y retirarse. En comunicación interpersonal, esta fórmula permite mantener el control sin caer en enfrentamientos. Primero se reconoce la curiosidad del otro; luego se establece el límite; después se redirige el diálogo hacia otro tema; y, si es necesario, se pone fin a la conversación.

Otra estrategia efectiva es la “pregunta de control”, que obliga al interlocutor a reflexionar sobre su interés. Frases como “¿para qué te será útil saberlo?” desarman la intromisión con elegancia. Si la persona insiste, la especialista sugiere posponer o simplemente guardar silencio, un recurso poderoso en toda comunicación asertiva.

La voz y el lenguaje corporal también desempeñan un papel crucial. Evitar gestos de nerviosismo, mantener una postura erguida y sostener la mirada son señales de autoconfianza. La comunicación no verbal, cuando se domina, transmite respeto sin necesidad de palabras.

Para Teresa Baró, blindar la vida privada no significa ser hermético, sino consciente. En un mundo donde la curiosidad ajena parece no tener límites, la buena comunicación es una forma de libertad. Responder con calma, seguridad y empatía es una habilidad que se entrena y que, según la especialista, puede transformar la manera en que nos relacionamos con los demás.

La clave definitiva para ganar músculo: el error que cometen el 90 % de los que buscan hipertrofia

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El músculo no solo se construye con peso, sino con inteligencia, constancia y propósito. El nombre de Yago Heracles Fit se ha vuelto familiar entre quienes buscan transformar su cuerpo sin perder la cabeza en el intento. Especialista en culturismo natural y biomecánica del entrenamiento, Yago representa una corriente que huye del extremo y vuelve a poner el foco donde debería estar: en la salud, la eficiencia y la sostenibilidad. Su lema lo dice todo:

“Cada gramo de masa muscular ganado de forma natural es un gramo de salud.”

Habla con serenidad, pero con la pasión de quien vive lo que enseña. Tras más de una década dedicada al entrenamiento y a divulgar conocimiento científico con un lenguaje accesible, insiste en que el culturismo natural no es solo estética, sino salud, disciplina y sentido común.

El cuerpo como un proyecto de coherencia

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La constancia es el músculo que más cuesta entrenar. Fuente: Canva.

Para Yago, entrenar no es castigar el cuerpo, sino entenderlo. “La clave no está en hacer más, sino en hacerlo mejor”, repite con frecuencia. Su enfoque combina tres pilares inseparables: entrenamiento, nutrición y equilibrio mental. Sin uno de ellos, dice, no hay progreso que valga.

Y aunque el sobreentrenamiento se menciona a menudo como enemigo, él aclara que no es tan común como se cree. “No es fácil sobreentrenar, pero sí es fácil hacerlo mal”, dice con una sonrisa. El cuerpo, asegura, siempre da señales: pérdida de apetito, caída del rendimiento, falta de ganas. “Cuando notas que no tienes esa chispa al entrenar, toca parar y escuchar.”

Su consejo suena simple, pero es crucial: dormir. “Dormir bien es tan anabólico como entrenar bien”, afirma. El descanso, al final, es el terreno donde se consolidan los esfuerzos del día.

Yago propone tres esferas de control para mantenerse en equilibrio:

  • Entrenamiento: rendimiento, adherencia y recuperación.
  • Nutrición: saciedad, digestión y constancia.
  • Psicología: motivación, descanso y felicidad.

“Pregúntate cada día si estás feliz con lo que haces. Esa respuesta te dirá más que cualquier estadística”, comenta.

Intensidad, volumen y la ciencia de hacerlo bien

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Cada repetición consciente deja huella más allá del cuerpo. Fuente: Canva.

En el mundo del culturismo, Yago lo tiene claro: la intensidad es la llave, el volumen es el tesoro. “La intensidad abre la puerta al crecimiento; el volumen, si se maneja bien, lo llena de resultados.”

Explica la importancia del RIR (Repeticiones en Recámara), una forma práctica de medir cuánto esfuerzo real se aplica: “La mayoría de los progresos ocurren cuando te mueves entre RIR 4 y el fallo. Pero no todos los cuerpos responden igual: lo importante es aprender a escucharte.”

Habla con naturalidad de las técnicas de alta intensidad —Rest-Pause, Superseries, Dropsets—, aunque advierte que son “el último recurso”. “Si las usas todo el tiempo, el cuerpo no las siente como estímulo, sino como castigo.” Y en ese punto, el entrenamiento deja de construir y empieza a desgastar.

Cuando se le pregunta por la densidad del entrenamiento, responde casi como un mantra: “No entrenes más tiempo, entrena mejor. Si solo tienes una hora, exprímela con inteligencia, no con prisa.”

Comer con cabeza, no con ansiedad

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El equilibrio entre esfuerzo y descanso es la base del crecimiento. Fuente: Canva.

Yago también derriba algunos mitos nutricionales. “No necesitas comer cada tres horas para acelerar el metabolismo. Eso es marketing, no ciencia”, afirma. Lo importante, insiste, es la calidad de lo que se come y la capacidad de mantenerlo en el tiempo.

Los carbohidratos, dice, no son el enemigo. “Son la gasolina del entrenamiento. Demonizarlos es como intentar conducir sin combustible.” Las proteínas y las grasas son igual de necesarias, pero en proporciones equilibradas.

En cuanto a los suplementos, es tajante: “No son mágicos. El mercado los ha idealizado. Pero si un suplemento te ayuda un 0,5 %, bienvenido sea.” Entre los más útiles menciona la creatina y la cafeína, con respaldo científico real.

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Así funciona una bomba nuclear explicado por un químico

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A lo largo de la historia moderna, pocas creaciones del ser humano han generado tanto temor y fascinación como la bomba nuclear. Su poder destructivo no solo transformó el curso de la Segunda Guerra Mundial, sino que redefinió por completo la política, la ciencia y la ética del siglo XX. Pero, ¿qué ocurre realmente dentro de una bomba nuclear cuando explota?

Un reconocido químico y divulgador científico explicó los principios que hacen posible este fenómeno tan complejo como aterrador. Desde las diferencias entre fisión y fusión, hasta los secretos detrás de su estructura interna, su relato permite comprender por qué la bomba nuclear sigue siendo, a día de hoy, uno de los mayores desafíos de la humanidad.

Bomba nuclear: De la fisión a la fusión: el corazón de una bomba nuclear

Bomba nuclear: De la fisión a la fusión: el corazón de una bomba nuclear
Fuente: Cedoc

El experto comienza diferenciando dos conceptos básicos: fisión y fusión, los dos procesos nucleares en los que se basa el funcionamiento de una bomba nuclear. En la fisión, un núcleo atómico pesado —como el uranio-235 o el plutonio-239— se divide en dos, liberando una cantidad enorme de energía. En la fusión, por el contrario, núcleos ligeros, como los del hidrógeno, se unen para formar uno más pesado. Ambas reacciones están regidas por una misma ley universal: la energía que se libera proviene de la masa que se pierde, tal como anticipó Einstein con su célebre ecuación E=mc².

El químico explica que la bomba nuclear de fisión es, en esencia, un dispositivo diseñado para provocar una reacción en cadena. Cuando un neutrón impacta sobre un átomo de uranio-235, este se rompe en dos partes y libera nuevos neutrones, que a su vez golpean otros núcleos, multiplicando exponencialmente la reacción. Todo ocurre en una fracción de segundo, generando una liberación de energía capaz de arrasar ciudades enteras.

Por su parte, la bomba nuclear de fusión —también conocida como bomba de hidrógeno— funciona de manera más compleja. Utiliza una primera explosión de fisión para alcanzar las temperaturas y presiones necesarias que permitan unir átomos de hidrógeno. De esta manera, se produce una explosión mucho más potente, con una energía prácticamente ilimitada. “Es como una muñeca rusa”, explica el especialista, “una bomba dentro de otra bomba, donde cada etapa desencadena la siguiente”.

Ingeniería del terror y dilemas éticos

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El diseño de una bomba nuclear implica un nivel de precisión y control inimaginable. Cada milisegundo cuenta. Por ejemplo, en el proceso de fusión se aprovechan los rayos X generados por la primera explosión para comprimir el combustible secundario, a menudo una mezcla de hidruro de litio y deuterio. Lo más sorprendente es que incluso materiales tan comunes como el poliestireno expandido (poliestireno o poliespán) pueden jugar un papel clave, ya que, al convertirse en plasma, ayudan a canalizar la radiación hacia el núcleo de fusión.

El químico también hace referencia a otros tipos de bombas nucleares, como las denominadas “bombas saladas”, diseñadas para contaminar vastas regiones mediante la radiación de elementos como el cobalto-60. O las bombas de neutrones, creadas para eliminar seres vivos sin destruir la infraestructura. Todas ellas representan el punto máximo del ingenio científico, pero también del horror.

En su análisis, el experto aborda un debate inevitable: la paradoja moral de la bomba nuclear. “Admiro su perfección técnica como un biólogo admira a una serpiente venenosa”, comenta. “Sabes que puede matarte, pero no puedes evitar asombrarte ante su diseño”. Para él, las bombas nucleares simbolizan tanto el poder disuasorio de las grandes potencias como la fragilidad de la existencia humana.

La bomba nuclear, en definitiva, sigue siendo un recordatorio de hasta dónde puede llegar el conocimiento científico cuando se pone al servicio del poder. Un artefacto capaz de transformar el equilibrio político mundial, pero también de recordarnos que, en el fondo, la línea entre la genialidad y la destrucción absoluta puede ser tan delgada como el núcleo de un átomo.

“El ‘Google Maps’ del Imperio Romano”: descubren 300.000 km de calzadas perdidas que aún trazan Europa

El legado del Imperio Romano vuelve a sorprendernos de forma casi cinematográfica. Y es que en los últimos días un equipo internacional de investigadores ha publicado el proyecto Itiner-e, un mapa digital abierto que cartografía al detalle cerca de 300.000 kilómetros de calzadas construidas por Roma en su momento de mayor expansión.

Estas vías, antaño rutas de legiones, comerciantes y diplomáticos, ahora emergen como el tejido invisible que conformó territorialmente uno de los imperios más vastos e interesantes a nivel histórico de la antigüedad.

Pero es que además la cifra es abrumadora: más de 100.000 kilómetros adicionales respecto a lo que se estimaba hasta hoy, lo que pone de manifiesto no sólo la magnitud del dominio romano, sino también la sofisticación logística de su maquinaria estatal.

De esta forma, ahora mismo, en pleno siglo XXI, este hallazgo cambia también la forma en que entendemos la movilidad antigua, por extensión, nuestra propia infraestructura actual. Porque resulta que el mapa del Imperio Romano no solo sirve a historiadores y arqueólogos, sino que permite a cualquier persona explorar virtualmente rutas perdidas, cruces de montañas que se remontan a dos mil años o ciudades que hoy pisamos sin conocer el camino que las unió. Es, en cierta manera, una invitación a viajar en el tiempo, lo que ha causado un verdadero mar de entusiasmo entre los usuarios, que encuentran fascinante saber más sin tener que hacer otra cosa que buscar en su teléfono.

¿Por qué estas calzadas importan tanto a día de hoy?

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Entender esta red del Imperio Romano no es solo una cuestión de curiosidad histórica: resulta que es una ventana al porqué de muchas dinámicas actuales. Estas vías permitieron el desplazamiento de tropas, mercancías, ideas e incluso enfermedades —como las grandes epidemias que marcaron el final de algunas fases del imperio— y actuaron como columna vertebral de la administración romana.

Además, los investigadores han subrayado que esta red contribuyó a integrar un territorio que involucraba desde la actual Gran Bretaña hasta Egipto, y también desde Hispania hasta Oriente Medio. En ese sentido, las calzadas fueron tanto un símbolo como un instrumento de poder y de conquista.

Desde una perspectiva más moderna, este mapa del Imperio Romano abre posibilidades: entender qué regiones estaban mejor conectadas, por qué algunas vilas prosperaron mientras otras quedaron rezagadas, y también cómo la ruta costera del Mediterráneo quizá dominó el comercio regional, además de qué legado físico queda hoy en nuestras carreteras o senderos rurales. Es una invitación a mirar la geografía con los ojos del pasado, en definitiva.

Un mapa digital que revela la magnitud del Imperio Romano

El llamado mapa del Imperio Romano es, así pues, una de las herramientas más ambiciosas y completas hasta la fecha. Y por eso ha causado tanto revuelo. Porque bajo el nombre de Itiner-e, el proyecto liderado por la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) y la University of Aarhus (Dinamarca) hay décadas de investigación arqueológica, fuentes históricas clásicas como la Itinerario de Antonino o la Tabula Peutingeriana, y tecnología moderna (GIS, teledetección e imágenes satelitales) para trazar los antiguos caminos romanos.

Imperio Romano

Y el resultado es espectacular: 299.171 km de vías documentadas aproximadamente, frente a los 188.555 km que se creían hasta ahora. Esto equivale, para que quede claro, a haber añadido una ruta extra capaz de rodear la Tierra más de siete veces.

Además, dentro del mapa se distingue entre carreteras principales —aquellas que conectaban ciudades de primer nivel o capitales provinciales— y vías secundarias, más localizadas, que articulaban el territorio de forma más fina. Por si no fuera suficiente, la digitalización permite ver que muchas arterias modernas siguen el trazado original romano, mostrando cómo nuestra infraestructura contemporánea ha heredado, conscientemente en la mayoría de las ocasiones, pero por pura lógica en otras, ese sistema antiguo.

Y existe un detalle significativo: apenas el 2,7% del total está ubicado con certeza absoluta (por restos conservados, documentación directa o hallazgos precisos). El resto está más o menos contextualizado o inferido por los investigadores, lo cual añade una invitación al misterio, a la curiosidad y a la posibilidad de nuevas excavaciones futuras.

Arturo Castillo, experto en medicina Ayurveda: “Entre las tres y las cinco de la mañana se despierta una energía increíble”

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La Ayurveda, esa palabra tan antigua que en sánscrito significa literalmente “la ciencia de la vida”, no es solo una medicina milenaria. Es una forma de mirar el mundo… y de mirarse por dentro. Así la vive y la enseña Arturo Castillo, terapeuta y divulgador, un hombre que habla de esta sabiduría con la calma de quien la ha hecho su casa interior.

La Ayurveda ha sido la ciencia de mi vida”, confiesa sin rodeos. “Me transformó desde niño y me ayudó a encontrar mi propósito.” Y al escucharlo, uno entiende que no se refiere solo a una disciplina, sino a una forma de estar en el mundo, de escucharse y de encontrar sentido en lo cotidiano.

Mirar dentro para entender fuera

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El equilibrio interior comienza al escuchar lo que el cuerpo susurra. Fuente: Canva

La Ayurveda parte de una idea sencilla, pero que podría cambiarnos la vida: todo lo que ocurre afuera tiene su reflejo adentro. El cuerpo no miente; habla, susurra, grita, se adapta. Sanar, entonces, no es luchar contra él, sino escucharlo.

La Ayurveda es cuando observas dentro y fuera, y sabes discernir”, explica Castillo. “Hay un conocimiento en ti que te permite ver el exterior sin sufrir por él.”

Es una medicina, sí, pero también una filosofía que nos enseña a no forzarnos a encajar donde no encajamos. Su propósito es ayudarnos a recordar quiénes somos y a evitar la autodestrucción de vivir en piloto automático.

Lo bonito de la Ayurveda es que te da la herramienta a ti. Ni pastilla, ni fórmula, ni sistema: tú eres tu herramienta”, dice con una convicción serena.

Y tiene sentido. Nos pasamos la vida buscando soluciones externas cuando, en realidad, muchas veces lo único que hace falta es parar, respirar y escucharnos de verdad.

Los tres doshas: la danza invisible de los elementos

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La energía vital fluye cuando la alimentación y la mente se armonizan. Fuente: Canva

Según la Ayurveda, todos estamos hechos de los mismos cinco elementos —aire, fuego, agua, tierra y espacio—, pero en distintas proporciones. De esa mezcla surgen los tres doshas o energías vitales: Vata, Pitta y Kapha.

Las personas Vata (aire y espacio) son rápidas, creativas, soñadoras. Pero cuando pierden el equilibrio, se vuelven ansiosas, dispersas, con digestiones irregulares. Los Pitta (fuego y agua) son intensos, líderes naturales, con una mente afilada… aunque el exceso de fuego los hace irritables y críticos. Los Kapha (tierra y agua) son estables, dulces, tranquilos, pero si se desequilibran, caen en el letargo o la melancolía.

En caso de Kapha, son personas más tranquilas y relajadas, pero en desequilibrio pueden entrar fácilmente en depresión o sobrepeso”, explica Castillo.

No hay dos cuerpos iguales, y ahí está la magia: la Ayurveda no busca recetarte algo, sino enseñarte a conocerte.

Comer como alquimia: lo que eliges dice cómo estás

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La presencia consciente transforma cada gesto cotidiano en bienestar. Fuente: Canva

En Ayurveda, la comida es mucho más que alimento: es energía. Cada bocado lleva una vibración, un mensaje, una intención. “Mira lo que estás comiendo; te está diciendo qué desequilibrio tienes”, dice Castillo.

Y tiene razón. Si estás nervioso, probablemente te atraigan los alimentos crujientes o ligeros, como si buscaras más aire. Si te sientes pesado, quizá te apetezca algo dulce o denso, justo lo que te hunde más. Lo similar aumenta lo similar, dice el principio ayurvédico. La clave está en lo contrario: buscar lo que equilibre.

Así, una mente Vata —que corre de pensamiento en pensamiento— necesita caldos, sopas, comidas calientes, algo que la abrace. En cambio, un cuerpo Kapha —tierra pura— necesita moverse, aligerar, comer picante, cosas que despierten.

El cuerpo siempre avisa. Si amaneces con la cara hinchada, dice Castillo, es señal de que Kapha está alterado. “En ese caso, ayuna o reduce los carbohidratos. Escucha lo que tu cuerpo te está contando”, aconseja.

Rituales, especias y presencia: la alquimia cotidiana

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La sabiduría ancestral de la Ayurveda enseña a vivir con coherencia. Fuente: Canva

Castillo tiene una rutina que parece sacada de otro tiempo. Se levanta entre las 3:30 y las 4:00 de la mañana, cuando el mundo todavía duerme. Dice que esa hora es un portal, un silencio sagrado en el que la mente se aquieta y la intuición despierta. Medita, respira, y empieza el día con intención.

Las especias, para él, son un botiquín natural. “El jengibre y la pimienta despiertan, el hinojo calma, el cardamomo equilibra”, explica con la emoción de quien habla de viejos amigos. La nuez moscada, asegura, es “espectacular para dormir bien y soñar bonito”.

Y tiene un consejo curioso para los días importantes: “Si vas a hablar en público o necesitas claridad, no comas de más. Una infusión de cardamomo o estevia te ayuda a abrir el pensamiento y hablar con el corazón”.

La Ayurveda te recuerda que tú eres tu propio alquimista”, dice.

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Cristina Medina (Nines en ‘La que se avecina’): «No, voy a volver a la serie, no podía salir de casa»

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A lo largo de los años, Cristina Medina se ha consolidado como una de las actrices más queridas de la televisión española. Su papel de Nines en ‘La que se avecina’ marcó un antes y un después en su carrera, pero también en su vida personal. Hoy, alejada del set, reflexiona sobre la fama, la salud y la autenticidad de un oficio que, asegura, “se ha desvirtuado”.

Sincera, rebelde y con un humor que la acompaña incluso en los momentos más duros, la actriz de ‘La que se avecina’ habla sin filtros sobre su trayectoria, el cáncer que enfrentó y su decisión de no volver a la exitosa serie que la hizo popular.

El peso de la fama y la decisión de no regresar a ‘La que se avecina’

El peso de la fama y la decisión de no regresar a ‘La que se avecina’
Fuente: agencias

Cristina Medina lo dice sin titubeos: “No, no voy a volver a ‘La que se avecina’”. Durante años, su personaje fue tan querido que la popularidad se volvió una carga. “No podía salir de casa ni ir a un sitio con más de diez personas”, confiesa. Su papel de Nines, una mujer deslenguada y entrañable, trascendió la pantalla y la convirtió en un fenómeno televisivo. Sin embargo, esa exposición terminó afectando su libertad y su tranquilidad.

Con su característico humor, la actriz recuerda cómo, incluso en medio del éxito, su madre seguía preguntándole: “¿Cuándo te vas a buscar un trabajito?”. Y es que, para Medina, la fama nunca fue sinónimo de estabilidad ni de realización: “La gente quiere ser popular, no artista”, sentencia. Una reflexión que resuena con fuerza en tiempos donde la notoriedad parece pesar más que el talento.

Una vida dedicada al arte y a la resiliencia

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Antes de brillar en ‘La que se avecina’, Cristina Medina había recorrido un largo camino. Estudió en Londres con el prestigioso Philippe Gaulier, trabajó en teatro, fundó su propia compañía —Pez en Raya— y obtuvo reconocimientos internacionales. “Yo no estudié arte dramático para vivir de esto, sino porque me gustaba inventar historias”, dice, reivindicando el valor del arte como vocación y no como negocio.

Su vida dio un giro cuando fue diagnosticada con cáncer. Lejos de ocultarlo, decidió compartir su experiencia para visibilizar los desafíos económicos y emocionales que atraviesan quienes padecen la enfermedad. “Yo me lo podía permitir, pero hay familias que quedan muy mal paradas”, advierte. Su proyecto Oncolo Meeting nació de esa necesidad: ayudar y acompañar desde el humor.

Hoy, la actriz vive un presente más tranquilo, sin los reflectores de ‘La que se avecina’, pero con la misma pasión por el arte. “El humor es mi forma de relacionarme con el mundo, incluso en las tragedias”, afirma. Y aunque su paso por la televisión la marcó para siempre, Cristina Medina sigue siendo, ante todo, una mujer libre, valiente y auténtica.

Antonio Gil, seguridad ciudadana de la Guardia Civil: “El día a día del opositor es lo más jodido: soledad, cansancio y disciplina”

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Convertirse en Guardia Civil no es tarea sencilla. Detrás de cada uniforme verde hay años de sacrificio, frustraciones y una enorme fuerza de voluntad. Antonio Gil, hoy miembro de la seguridad ciudadana, lo sabe mejor que nadie. A los 20 años estaba perdido, sin rumbo y con la sensación de que su vida no avanzaba. Pero una noche, entre la confusión y el cansancio, tomó la decisión que lo cambiaría todo: convertirse en Guardia Civil.

Desde ese momento, su vida dio un giro total. Dejó trabajos, amistades y comodidades para enfocarse en un único objetivo. Pasó de las noches de fiesta al estudio diario, de la incertidumbre a la disciplina. Su historia representa la de miles de jóvenes españoles que buscan en la Guardia Civil no solo una profesión, sino una razón para superarse.

Una vocación que nació de la necesidad de cambio

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Antonio Gil tenía claro que la Guardia Civil era su destino. Sin embargo, confiesa que, al principio, también fue una vía de escape. “Estaba jodidamente jodido”, recuerda. Entre la falta de motivación y el vacío personal, decidió apostar por el cambio: “Me da igual todo, quiero esto, y me da igual lo demás”. Esa determinación fue su punto de partida.

Su preparación para ingresar en la Guardia Civil fue un camino largo y solitario. Durante tres años se presentó a los exámenes hasta conseguir su plaza. En ese proceso, aprendió que opositar no solo exige inteligencia, sino también carácter. “El día a día del opositor es lo más jodido: soledad, cansancio y disciplina”, afirma. Detrás de cada logro hay días sin dormir, horas interminables de estudio y la renuncia a muchas cosas que antes consideraba esenciales.

Gil asegura que la oposición lo transformó como persona. “Era la noche y ahora soy el día”, dice, convencido de que los valores adquiridos durante el proceso lo convirtieron en alguien más fuerte, responsable y resiliente. Para él, ser Guardia Civil no es solo un trabajo: es una forma de vida.

Guardia Civil: Disciplina, constancia y el valor de no rendirse

Guardia Civil: Disciplina, constancia y el valor de no rendirse
Fuente: agencias

Su rutina de preparación era intensa. Estudiaba entre ocho y once horas diarias, guiado por una academia que le ayudó a adquirir hábitos de estudio y concentración. “No se trata solo de estudiar mucho, sino de estudiar bien”, explica. La Guardia Civil, en su opinión, requiere tanto de capacidad intelectual como de una gran fortaleza mental.

Gil lo apostó todo a una carta: dejó su empleo, se aisló del ruido exterior y dedicó cada minuto a su objetivo. Hubo momentos de desánimo, sobre todo cuando amigos cercanos lograron aprobar antes que él. Pero nunca pensó en rendirse. “Sabía que lo iba a conseguir, me daba igual cuánto tardara”, asegura con convicción.

Hoy, con 27 años, mira atrás con orgullo. La Guardia Civil le dio estabilidad, sentido y una nueva perspectiva de la vida. “Para mí, la Guardia Civil, la familia y los amigos son lo más importante del mundo”, dice. Su historia refleja el espíritu de miles de opositores españoles que, entre la soledad y el esfuerzo, luchan cada día por alcanzar una meta que trasciende lo personal.

Los accionistas de Tesla aprueban un pago histórico de 1 billón de dólares a Elon Musk

Elon Musk vuelve a acaparar titulares, y esta vez no se trata de un cohete, un coche eléctrico o un tuit polémico, que parece su gran especialidad. Los accionistas de Tesla han aprobado un plan de compensación que podría alcanzar la astronómica cifra de 1 billón de dólares, es decir, más de 866 000 millones de euros. Una cantidad que supera cualquier pago corporativo conocido hasta ahora y que convierte a Musk en el directivo más “lucrativo” de la historia moderna.

Este respaldo masivo, que superó el 75% del capital presente, confirma la confianza que los accionistas tienen en Musk y en su capacidad de transformar Tesla en una empresa no solo de coches eléctricos, sino en un gigante de la robótica, la inteligencia artificial y la movilidad autónoma. Cada dólar de ese pago estará ligado al cumplimiento de metas tan ambiciosas que parecen sacadas de ciencia ficción: producción de vehículos a niveles récord, despliegue masivo de robotaxis y humanoides, y objetivos financieros de capitalización que desafían la imaginación.

La batalla en la junta: Elon Musk vs. la opinión pública

La realidad es que el plan ha dividido opiniones. Mientras algunos grandes fondos, como el fondo soberano de Noruega, cuestionan la magnitud del pago, otros consideran que Tesla necesita un liderazgo visionario capaz de asumir riesgos extremos. Este voto masivo de aprobación coloca a Elon Musk nuevamente en el centro de la atención global: no solo por su compensación, sino por lo que representa como figura de innovación y ambición empresarial.

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No obstante, no todos los accionistas han estado siempre a favor de cada movimiento del magnate, pues en su etapa de vinculación con el gobierno de Donald Trump, muchos de ellos consideraban negativo para la compañía esa estrecha relación con la política. Y con una política cuestionable por parte de muchos, además.

Es cierto que cada hito alcanzado por Tesla será examinado con lupa a partir de este momento y esta decisión: ¿realmente puede la empresa cumplir metas que parecen de ciencia ficción? ¿Qué sucederá si algunos objetivos se retrasan o fracasan? La atención de los medios y de los mercados estará al rojo vivo en los próximos años. Algo con lo que Elon Musk lleva tiempo conviviendo.

Pero… ¿Cuáles son esos desafíos imposibles de los que se habla?

Aunque la cifra económica de un millón impresiona, lo cierto es que Elon Musk no verá un solo centavo hasta que Tesla cumpla 12 objetivos estratégicos. Algunos de estos son vender 20 millones de coches eléctricos en los próximos años, alcanzar una capitalización de 8,5 billones de dólares y desplegar un millón de robotaxis y humanoides. Entre otros.

Los críticos no han tardado en reaccionar: advierten que este plan concentra demasiado poder en una sola persona y plantea riesgos de gobernanza. También señalan que podría diluir la participación de otros accionistas, aunque la mayoría parece confiar en que Elon Musk puede llevar a Tesla a un nivel de innovación nunca antes visto.

Elon Musk y Tesla

Más allá del titular millonario, este movimiento marca un hito para Tesla. Musk aumenta su influencia dentro de la compañía mucho más allá del 15% de acciones que posee, y la empresa deja claro que apuesta por una transformación tecnológica sin precedentes. Los inversores estarán pendientes del progreso de los objetivos y de cómo se traduce este plan en resultados tangibles.

Para Elon Musk, es más que dinero: es un voto de confianza que valida su visión, su estilo cuanto menos arriesgado y su capacidad para convertir la ambición en resultados empresariales a gusto de los demás que secundan el proyecto. Para Tesla, es un mensaje al mundo: aquí está una empresa que quiere redefinir el futuro, y su líder, literalmente, puede valer un billón de dólares.

Dra. Gabrielle Lyon, experta en nutrición: “Si eres principiante, empieza con máquinas: te ayudarán a construir una base sólida antes de pasar a las pesas libres y evitar lesiones”

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Las máquinas no solo construyen músculo, también ayudan a ganar confianza y técnica cuando empiezas a entrenar. A veces pensamos en el músculo como algo puramente estético. Lo asociamos al gimnasio, a la fuerza física, al espejo. Pero la Dra. Gabrielle Lyon, experta en geriatría, nutrición y longevidad saludable, lleva años repitiendo una verdad tan simple como poderosa: el músculo no es solo fuerza, es salud.

Su enfoque, al que llama “medicina centrada en el músculo”, está cambiando la forma en que entendemos el cuerpo humano. Lyon no habla de entrenar para “verse bien”, sino para vivir más y mejor.

“El músculo no es solo para aumentar volumen. Es un órgano metabólico esencial que regula la energía, protege contra enfermedades crónicas como la diabetes o el Alzheimer y mantiene el cuerpo funcionando de forma óptima”, explica con calma, pero con una pasión que se contagia.

El músculo: el gran guardián del cuerpo

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La fuerza no es solo física, es la base de una vida plena. Fuente: Canva

Lo que Lyon propone es casi poético. Dice que el músculo es como ese amigo silencioso que hace el trabajo pesado sin que nos demos cuenta. Mientras nosotros seguimos con la vida, él se encarga de quemar grasas, equilibrar hormonas, cuidar el cerebro y sostenernos —literalmente— en pie.

Cuando lo perdemos, todo empieza a tambalearse: menos energía, peor inmunidad, más inflamación, cicatrización más lenta… y un envejecimiento que llega antes de tiempo.
“Cada gramo de músculo cuenta”, dice, “porque cuando lo mantienes, ganas autonomía, claridad mental y una vejez con dignidad.”

Incluso cita un estudio de la Universidad de Baylor que sorprendió a muchos: los hombres con más masa muscular presentan mejor función eréctil y hormonal.
“El músculo —añade— es salud integral, no estética.”

Entrenar fuerza no es una opción, es autocuidado

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Mantener el equilibrio muscular ayuda a sostener la salud a largo plazo. Fuente: Canva

Lyon tiene un mensaje que desarma de tan lógico: entrenar fuerza es una forma de higiene personal.

“Deberíamos verlo igual que cepillarnos los dientes o ducharnos. Es parte de cuidarnos.”

Y tiene razón. No se trata de pasar horas en el gimnasio, sino de moverse con intención, de mantener el cuerpo preparado para la vida.
“El músculo no se construye por vanidad, sino por responsabilidad”, insiste. “Ganar fuerza es ganar independencia. Es poder levantarte solo cuando tengas ochenta años, subir escaleras, cargar tus propias bolsas. Es vivir con libertad.”

Para quienes recién empiezan, recomienda hacerlo sin miedo. “Empieza con máquinas. Construye base. Luego pasa a las pesas libres, que requieren más técnica.”
Su propio entrenamiento lo demuestra: tres sesiones de fuerza a la semana y un día de alta intensidad (HIIT o sprints). Nada extremo. Nada imposible.

“No necesitas entrenar todos los días —dice sonriendo—, solo hacerlo con propósito.”

La fuerza también se entrena en la mente

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Cuidar el músculo es invertir en años de vida y libertad. Fuente: Canva

En su forma de hablar hay algo inspirador, casi filosófico. Lyon no solo entrena músculos: entrena mentalidades.

“La disciplina se entrena igual que el cuerpo. Si quieres resiliencia, tienes que acercarte a la incomodidad, abrazarla.”

Esa idea de “abrazar la fricción” es una de sus favoritas. Significa buscar deliberadamente lo que nos incomoda, porque ahí —dice ella— es donde crecemos de verdad.

“Las metas cambian, los estándares no”, repite a menudo. Por eso invita a dejar de perseguir objetivos pasajeros y empezar a construir estándares firmes, esos que se vuelven parte de nuestra identidad.
“No se trata de hacerlo perfecto, sino de hacerlo siempre”, resume.

Una filosofía de vida (no una moda fitness)

El poder del musculo Merca2.es

En el fondo, su mensaje es sencillo, humano, incluso reconfortante: la salud empieza por lo que hacemos todos los días, no por lo que prometemos cada enero.

“Encuentra tu por qué. Establece estándares inquebrantables. Rodéate de personas que te impulsen y trata el entrenamiento como una habilidad, no como un castigo.”

La llamada “medicina centrada en el músculo” no tiene nada que ver con levantar pesas por vanidad. Se trata de levantar la vida: prevenir enfermedades, equilibrar el metabolismo, cuidar el cerebro y ganar presencia en el propio cuerpo.

Y su conclusión, tan sencilla como certera, resume todo lo que defiende:
“El músculo es el órgano de la longevidad. Cuídalo, porque cuando está fuerte, todo lo demás —la mente, el corazón, el ánimo— también lo está.”

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Pablo Ferrero (46), médico del sueño: «Si duermes una hora menos de lo que tienes que dormir y tienes un 7% más de riesgo de infarto»

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Por más que la cultura moderna celebre la productividad y las noches sin descanso, la ciencia es contundente: el sueño no es un lujo, sino una necesidad vital. El médico del sueño Pablo Ferrero (46) lo explica con una claridad tan inquietante como reveladora: “Si duermes una hora menos de lo que tienes que dormir, tienes un 7% más de riesgo de infarto”.

Su afirmación no es una exageración. Detrás de cada noche mal dormida, el cuerpo pasa factura. Ferrero lleva más de tres décadas estudiando los procesos que ocurren mientras descansamos y advierte que “no hay absolutamente ninguna función del cuerpo que no se vea alterada en detrimento por dormir poco o mal”. Desde los reflejos —que tras 24 horas sin dormir se equiparan a los de una persona alcoholizada— hasta el metabolismo, la presión arterial o la regulación de la glucosa, todo se ve afectado.

Dormir poco: el enemigo silencioso del corazón y la mente

Dormir poco: el enemigo silencioso del corazón y la mente
Fuente:Canva

Dormir, dice, es como cerrar las puertas de un restaurante al final del día: mientras los clientes descansan, el equipo interno limpia, ordena y repone lo necesario para volver a abrir al día siguiente. Si ese proceso no ocurre, el cuerpo funciona con el sistema colapsado. “Por eso llegás al trabajo con cara de cansancio, mal humor y sin energía —explica—. El cuerpo simplemente no tuvo tiempo de repararse”.

El médico insiste en que no todos necesitamos dormir lo mismo. Si bien se habla de entre siete y nueve horas diarias, el verdadero indicador es la constancia y la calidad del sueño. A esto se suma un fenómeno que Ferrero llama “jetlag social”: el cambio de horario del fin de semana, cuando nos acostamos y levantamos más tarde. “Es como si el viernes viajaras a España y el domingo volvieras a Buenos Aires. El lunes tu cuerpo no sabe en qué huso horario está”, resume.

Constancia y hábitos: las claves para un descanso reparador

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Las consecuencias no tardan en aparecer. A corto plazo, una sola hora menos de sueño puede aumentar el riesgo cardiovascular. A largo plazo, el déficit de descanso se asocia con enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer o el Parkinson. “Durante el sueño, el cerebro se limpia de desechos tóxicos. Si no lo hace, esas sustancias se acumulan y dañan las neuronas”, explica.

Ferrero advierte también que el descanso deficiente altera la producción de hormonas, debilita el sistema inmune y hasta afecta la composición corporal. “En los deportistas que duermen poco, el 70% del peso que pierden es de masa muscular y no de grasa”, señala.

Y si alguien cree que puede compensar el cansancio con café, el especialista es tajante: “La cafeína apaga la alarma natural del cuerpo que te avisa que estás cansado. No te hace estar bien, solo te impide darte cuenta de que estás mal”. Incluso cuando parece no afectar el sueño, disminuye su calidad al interrumpir las fases más reparadoras.

Por eso, su consejo es simple y poderoso: constancia, constancia y constancia. Dormir a la misma hora, cuidar la temperatura del ambiente, reducir las pantallas antes de acostarse y exponerse al sol durante el día para estimular la producción natural de melatonina. “Una buena noche se construye desde que te levantás”, afirma.

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