España se enfrenta a una nueva realidad en el ámbito del transporte ferroviario. Óscar Puente, el Ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, ha salido al paso de las críticas de la oposición y ha asegurado que nunca antes en la historia de España se ha prestado un mejor servicio ferroviario que el actual. Según el ministro, los datos demuestran que la red ferroviaria española está viviendo su mejor momento.

En una comparecencia en el Senado, Puente ha reconocido que este verano ha sido muy complicado en términos de incidencias tanto en la red de cercanías como en la de alta velocidad. Sin embargo, ha insistido en que los récords de viajeros y la mejora sustancial en los índices de puntualidad respaldan su afirmación de que el tren vive en España su mejor época.

Récords de Viajeros y Mejora en la Puntualidad

Puente ha utilizado cifras para fundamentar su posición. Ha señalado que en la actualidad se mueven 532 trenes diarios en España, con 115.000 pasajeros, en comparación con los 6 trenes al día y las 4.164 plazas que se registraban en 1992, cuando se consideraba que el servicio ferroviario era de referencia.

Además, el ministro ha destacado que el 76% de esos 532 trenes llega a su destino a la hora prevista, un dato que, según él, demuestra la calidad del servicio que se presta en la red ferroviaria española en la actualidad.

Críticas de la Oposición y Respuesta del Ministro

Puente ha calificado de «partidistas e irresponsables» las críticas de la oposición sobre la operativa ferroviaria, asegurando que solo le falta escuchar que «con Franco los trenes iban mejor». El ministro ha salido al paso de estas acusaciones, defendiendo que nunca antes en España se ha ofrecido un mejor servicio ferroviario que el que se presta en este momento.

Según el titular de Transportes, las cifras de pasajeros y puntualidad demuestran que la red ferroviaria española está atravesando su mejor época. Puente ha insistido en que, si bien este verano ha sido complicado, los datos reflejan un notable avance en la calidad del servicio ferroviario en comparación con períodos anteriores.

En los últimos meses, la tasa de inflación en Japón ha sido un tema de gran relevancia para la economía y la política monetaria del país. Según los datos publicados por el Ministerio del Interior y Comunicaciones de Japón, la tasa de inflación de referencia, que excluye el impacto del precio de los alimentos frescos, alcanzó el 2,7% en julio, una décima por encima de la lectura de junio.

Esta cifra mantiene al índice de inflación de referencia por encima de la meta del 2% del Banco de Japón desde marzo de 2022. Sin embargo, la tasa de inflación general se mantuvo estable en el 2,8% por tercer mes consecutivo, mientras que la tasa de inflación subyacente, que excluye tanto los alimentos frescos como la energía, disminuyó al 1,9% desde el 2,2% de junio.

EL ANÁLISIS DEL BANCO DE JAPÓN

Según el análisis del Banco de Japón, la caída de la tasa de inflación subyacente por debajo del 2% por primera vez desde 2022 y la perspectiva de que siga bajando, reducen las razones para un mayor ajuste monetario. Marcel Thieliant, economista principal para Asia Pacífico de Capital Economics, señala que la mayor preocupación para el Banco de Japón debería ser la fuerte desaceleración de la inflación de los servicios, ya que pone en duda la narrativa de que un crecimiento salarial más rápido está impulsando las presiones de costes.

En su última reunión, celebrada el 31 de julio, el Consejo de Política del Banco de Japón decidió elevar el tipo de interés de referencia hasta el 0,25% desde el rango del 0% al 0,1%, situando así la tasa en máximos desde 2008. Además, la entidad anunció que tiene previsto reducir el monto mensual de sus compras mensuales de bonos soberanos hasta «alrededor de 3 billones de yenes» (18.000 millones de euros) en enero-marzo de 2026.

REVISIÓN DE LAS PREVISIONES ECONÓMICAS

Junto a las decisiones sobre política monetaria, el Banco de Japón presentó a finales de julio su nuevo cuadro macroeconómico para la economía del país. En este, se observa una revisión a la baja de las proyecciones de crecimiento del PIB y un ajuste a la baja de la previsión de inflación para este año, aunque de cara a 2025 se revisó al alza la previsión.

Específicamente, la institución espera ahora que el PIB de Japón crecerá en 2024 un 0,6%, dos décimas menos que en su pronóstico de abril, mientras que en 2025 y 2026 confirmó la expectativa de una expansión del 1% en cada ejercicio. En cuanto a la inflación de referencia, sin tener en cuenta los alimentos frescos, la entidad ahora anticipa una subida de los precios del 2,5% en 2025, tres décimas menos, pero revisó al 2,1% desde el 1,9% el pronóstico para 2025, mientras que confirmó la previsión de una subida del 1,9% en 2026.

En resumen, la situación de la inflación en Japón sigue siendo un desafío importante para el Banco de Japón, que ha tenido que ajustar su política monetaria y sus previsiones económicas para hacer frente a esta compleja coyuntura. Los últimos datos muestran señales de moderación en las presiones inflacionarias, pero aún queda un camino por recorrer para alcanzar la meta del 2% fijada por la entidad.

El gobernador del Banco de Japón, Kazuo Ueda, ha comparecido ante el Parlamento para defender la posición de la entidad de continuar con la senda de normalización de su política monetaria, a pesar del reciente episodio de volatilidad en los mercados. Ueda ha dejado claro que no hay cambios en la postura básica del banco central, que ajustará la política monetaria a medida que vaya ganando confianza en que la economía y la inflación se mantendrán en línea con las previsiones.

Si bien Ueda reconoció que los mercados nacionales e internacionales siguen siendo inestables, reiteró que la política monetaria japonesa sigue siendo «acomodaticia», con las tasas de interés reales siendo «sustancialmente negativas». Esta declaración sugiere que el Banco de Japón podría no subir los tipos tan pronto como en octubre, según la opinión del economista Marcel Thieliant de Capital Economics.

Evolución de la Inflación en Japón

Los datos más recientes muestran que la tasa de inflación de referencia en Japón, que excluye el impacto del precio de los alimentos frescos, se situó en julio en el 2,7% interanual, una décima por encima de la lectura de junio. De esta manera, el índice de inflación de referencia en el país se mantiene por encima de la meta del 2% del Banco de Japón desde marzo de 2022.

En cuanto a la tasa de inflación general, el IPC de julio se mantuvo estable por tercer mes consecutivo en el 2,8%, mientras que la tasa de inflación subyacente, que además de los alimentos frescos también excluye la energía, bajó al 1,9% desde el 2,2% de junio. Esta es la primera vez desde septiembre de 2022 que la tasa subyacente de inflación se sitúa por debajo del umbral del 2%.

Decisiones sobre Política Monetaria

En su última reunión del 31 de julio, el Consejo de Política del Banco de Japón decidió elevar el tipo de interés de referencia hasta el 0,25% desde el rango del 0% al 0,1%, situando así la tasa en máximos desde 2008. Esta fue la segunda subida del precio del dinero desde el pasado mes de marzo.

Además, la entidad anunció que tiene previsto reducir el monto mensual de sus compras mensuales de bonos soberanos hasta «alrededor de 3 billones de yenes» (18.000 millones de euros) en enero-marzo de 2026, lo que representa un ajuste en el grado de acomodación monetaria.

En cuanto a las previsiones económicas, el Banco de Japón ha revisado a la baja sus proyecciones de crecimiento del PIB para 2024, mientras que ha ajustado al alza la previsión de inflación para 2025. Sin embargo, confirma sus expectativas de una expansión del 1% en 2025 y 2026.

En resumen, el Banco de Japón mantiene su determinación de continuar con la normalización de la política monetaria, a pesar de la volatilidad reciente en los mercados. La entidad sigue de cerca la evolución de la inflación y la economía, y está dispuesta a seguir ajustando su política si las condiciones lo requieren.

La reciente política del presidente de Argentina, Javier Milei, ha suscitado un intenso debate en el ámbito político y económico del país. Su decisión de vetar la nueva ley de jubilación, que había sido aprobada por el Congreso con una amplia mayoría, no solo subraya su firme postura frente a lo que considera medidas irresponsables, sino que también resalta un cambio radical en la dirección económica que su gobierno pretende seguir. Este escenario refleja las tensiones entre una administración que busca consolidar un enfoque fiscal restrictivo y un Congreso que intenta presentar soluciones a las crecientes demandas sociales.

Las palabras de Milei sobre la ley de jubilación, a quien tildó de «populismo demagógico», revelan una dura crítica a lo que su administración considera un desvío de las políticas económicas responsables que él ha prometido a sus electores. La tensión entre la necesidad de mantener un equilibrio fiscal y las demandas de un sector muy vulnerable de la población se hace evidente, planteando cuestionamientos sobre hasta dónde llegará el gobierno en su búsqueda de un modelo de economía más austero.

BATALLA POLÍTICA EN TORNO A LA LEY DE JUBILACIÓN

La ley en cuestión había sido aprobada por el Senado con el respaldo de dos tercios, una muestra de la amplia mayoría que la apoyaba, sin embargo, Milei considera que esta iniciativa presenta gastos exorbitantes que comprometen el futuro económico del país. En un tono claro y decisivo, el presidente ha argumentado que este tipo de legislaciones lo que realmente busca es «destruir» el programa económico que su gobierno intenta establecer desde su llegada al poder. Esta confrontación refleja la creciente polarización en la política argentina, donde los diferentes sectores ideológicos se enfrentan en la arena pública con argumentos que van desde el fiscalismo responsable hasta el apoyo a las medidas sociales.

Milei ha enfatizado que la aprobación de esta ley obligaría al estado argentino a realizar deudas insostenibles, que eventualmente recaerían sobre las futuras generaciones. Con un gasto adicional del 1,2% del PBI, el presidente sostiene que este tipo de política fiscal solo perpetúa el ciclo de pobreza entre la juventud. Esta preocupación resuena en un contexto donde el desempleo y la pobreza han aumentado, creando un caldo de cultivo para el descontento social. Así, la ley se convierte en un símbolo de las luchas entre la necesidad de estabilidad fiscal y las demandas de una población que busca protección social.

La retórica de Milei se ha centrado en la idea de que el gobierno sería responsable por las consecuencias de esta ley. Su afirmación de que «prefieren decir una verdad incómoda a una mentira confortable» pone en evidencia una estrategia política que busca posicionarlo como el defensor de una economía fiscalmente sana frente a lo que él considera irresponsabilidad y demagogia por parte de la oposición. En este contexto, el veto a la ley se convierte en un acto simbólico de resistencia ante lo que considera una amenaza a su proyecto gubernamental.

LA RESPUESTA DEL CONGRESO Y EL IMPACTO SOCIAL

Si bien el veto de Milei puede estar alineado con su agenda económica, la respuesta del Congreso y, en particular, de la población afectada por las reformas de jubilación, ha sido de descontento. Muchos expertos advierten que la postura del presidente podría llevar a un aumento de la tensión social en un contexto ya complicado. La ley, que contempla un aumento del 8,1% en las pensiones y una nueva fórmula de movilidad, había sido vista como una respuesta a la creciente presión de los jubilados y trabajadores que luchan por mejorar sus condiciones de vida en un entorno de inflación creciente.

La incertidumbre que rodea la negativa de Milei a implementar la ley ha generado un clima de preocupación entre los ciudadanos. No solo afecta a los jubilados actuales, que dependen de su pensión para vivir, sino también a aquellos que están en la etapa de preparación para la jubilación. La decisión de Milei podría tener un efecto dominó en la percepción pública de su gobierno y en la confianza en la capacidad del país para enfrentar la crisis económica. Si el gobierno no logra equilibrar los intereses económicos y las necesidades sociales, se desencadenarán consecuencias que pueden poner en riesgo la estabilidad política.

Además, la oposición ha tomado el veto de Milei como un tema de campaña, aprovechando la oportunidad para señalar lo que consideran un deterioro del bienestar social. Así, la política económica del presidente no solo se enfrenta al desafío interno de las finanzas del estado, sino también a una resistencia creciente entre la población que exige un mayor apoyo gubernamental ante una crisis que parece no cesar.

UN FUTURO INCERTO EN LA POLÍTICA ECONÓMICA ARGENTINA

El veto de la ley de jubilación por parte de Javier Milei marca un punto de inflexión en la política económica argentina, que en los próximos meses podría estar sujeto a tensiones adicionales. La insistencia del presidente en sostener el superávit fiscal a toda costa podría llevar a medidas más drásticas que afecten a diferentes sectores de la población, especialmente a los más vulnerables. Esta postura implica un desgaste en las relaciones entre el gobierno y aquellos que, aunque lo apoyan, están preocupados por sus propuestas económicas.

El futuro del país en cuanto a su estructura fiscal, así como las medidas a tomar por el gobierno, se presenta incierto. Con una economía en crisis y una oposición que capitaliza cualquier oportunidad de criticar, Javier Milei enfrenta el reto no solo de implementar sus políticas, sino de hacerlo de manera que no socave la confianza pública en su administración. La capacidad del presidente para navegar esta situación complicada y atender las necesidades de los ciudadanos se convertirá en uno de los factores determinantes para su futuro político y el de su gobierno.

En conclusión, la decisión de Milei de vetar la ley de jubilación pone de relieve un enfrentamiento complejo en la política argentina, donde las decisiones económicas no solo están vinculadas a la fiscalidad, sino también al bienestar social. El camino por delante requerirá una gestión cuidadosa y estratégica para evitar que la polarización prevalezca y que se encuentren soluciones viables a los problemas que aquejan a la población. La lucha por encontrar un equilibrio entre la sostenibilidad fiscal y el apoyo social será, sin lugar a dudas, el desafío más significativo que afrontará Argentina en esta nueva etapa y bajo este tipo de liderazgo.

Líderes de inteligencia artificial (IA) de todo el mundo se reunirán en la tercera edición de la Cumbre Mundial sobre Inteligencia Artificial (GAIN) que se llevará a cabo del 10 al 12 de septiembre de 2024 en la ciudad de Riad en Arabia Saudí.

Organizada por la Autoridad de Datos e Inteligencia Artificial de Arabia Saudí (SDAIA), GAIN 2024 abordará temas cruciales como la IA generativa, la IA en la vida urbana y la gobernanza ética de la IA, asegurando una discusión integral sobre el impacto de la tecnología en la sociedad, los negocios y la gobernanza.

El evento, que tendrá lugar en el Centro Internacional de Conferencias Rey Abdul Aziz en Riad, contará con la participación de más de 300 ponentes de más de 100 países, incluidos líderes globales y especialistas en IA. Estos no solo impulsarán las discusiones sobre la materia, sino que también abrirán el camino para colaboraciones internacionales que fomenten iniciativas globales de IA e innovación ética a nivel mundial.

La cumbre presentará sesiones de alto nivel que incluirán: un debate sobre el futuro de la Inteligencia Artificial General (AGI), mesas redondas sobre la medicina de precisión impulsada por IA y talleres sobre el papel de la IA en el desarrollo sostenible y las ciudades inteligentes.

Altos ejecutivos de Silicon Valley, políticos influyentes y renombrados investigadores en IA liderarán debates sobre el futuro de la gobernanza de la IA, sus implicaciones éticas y el papel de la cooperación internacional para aprovechar su potencial, abordando temas de gran relevancia como el marco ético para la IA y el impacto de la Carta de la IA del Mundo Islámico.

Entre los expertos participantes destacan el profesor Simon See, director Global en el Centro de Tecnología de IA de Nvidia; Antony Cook, viceconsejero general de Microsoft; y Caroline Yap, directora general global de Google Cloud.

Esta tercera edición se organiza bajo el patrocinio de Su Alteza Real el Príncipe Heredero Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al Saud, primer ministro y presidente del Consejo de Administración de la Autoridad de Datos e Inteligencia Artificial de Arabia Saudí (SDAIA), y contará con la participación de gigantes de la industria como Accenture, Oracle, Dell Technologies, Siemens, Boston Dynamics y Google Cloud.

El presidente de la Autoridad de Datos e Inteligencia Artificial de Arabia Saudí (SDAIA), Abdullah bin Sharaf Alghamdi, se mostró convencido de que «vamos avanzando hacia el umbral de una nueva era en la que el poder transformador de la IA se aprovechará» para avanzar hacia un futuro «en el que la necesidad de colaboración internacional para aprovechar plenamente el potencial de la IA y gestionar su impacto de forma responsable nunca ha sido tan urgente».

GAIN 2024 servirá como un catalizador para la innovación global en Inteligencia Artificial, ya que ofrecerá la oportunidad de que los asistentes participen en más de 120 sesiones interactivas, establezcan contactos con personas pioneras de la industria y contribuyan en colaboraciones innovadoras del sector que se anunciarán durante la cumbre. Además, se firmarán varios acuerdos y se realizarán anuncios entre SDAIA y gigantes tecnológicos globales en el ámbito de la IA.