Jordi Segués (41), experto en marketing y ventas: “Hay vídeos que son unicornios; excepcionales, imprevisibles y capaces de traerte miles de seguidores de golpe”

En un ecosistema digital saturado de estímulos, captar la atención se ha convertido en el principal desafío para marcas y creadores. Jordi Segués asegura que hoy se compite en un auténtico mercado salvaje de la atención, donde cada vídeo lucha por segundos decisivos frente al dedo de los seguidores que desliza la pantalla.

El experto en marketing y ventas analiza cómo algunos contenidos logran romper esa barrera inicial y alcanzar cifras difíciles de dimensionar. Vídeos que acumulan millones de visualizaciones, generan miles de seguidores y se transforman en una poderosa palanca de crecimiento sostenido, tanto personal como profesional.

El capitalismo de la atención y los vídeos “unicornio”

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Segués define el momento actual como el verdadero capitalismo de la atención. No se trata solo de crear contenido, sino de competir en un entorno donde millones de personas consumen vídeos de manera constante y acelerada. En ese contexto aparecen los llamados “unicornios”: piezas excepcionales que, sin previo aviso, pueden atraer entre 15.000 y 30.000 seguidores en cuestión de horas.

Algunos de esos vídeos han alcanzado cifras difíciles de imaginar, como 27 millones de visualizaciones. Según el propio Segués, la mente humana no está preparada para procesar ese volumen de impacto. Sin embargo, el efecto se percibe en lo cotidiano: personas que reconocen al creador en la calle, mensajes que circulan por grupos familiares de WhatsApp y una audiencia mayoritariamente adulta que observa con respeto y curiosidad.

Para el especialista, la clave está en entender que la atención es la moneda actual. Las redes sociales no son un escaparate pasivo, sino una herramienta estratégica para atraer seguidores, generar confianza y posicionarse en la mente del público. Sin visibilidad, no hay ventas. Y sin atención, no hay visibilidad.

De la visibilidad a la conexión: cómo se construyen seguidores fieles

De la visibilidad a la conexión: cómo se construyen seguidores fieles
Fuente Pexels

Uno de los errores más comunes, según Jordi Segués, es creer que basta con abrir un negocio y esperar a que los clientes lleguen. En el entorno digital ocurre lo mismo que en una tienda física: si nadie pasa por delante, nadie entra. Para conseguir seguidores, primero es necesario llegar a muchas personas y aceptar que el proceso es, en esencia, matemático.

El embudo es claro: para que un cliente compre, antes debe conocerte. Para que te conozca, debe verte. Y para que te vea, el contenido debe llegar a miles. Así se construye una base amplia de seguidores entre los que, con el tiempo, surge una conexión más profunda.

El algoritmo juega un papel central. Cada vídeo es testeado con pequeñas audiencias. Si no conecta, se detiene. Si conecta, se amplifica. Por eso, el mensaje debe ser capaz de resonar con millones y no hablar únicamente para un nicho reducido. En este punto, Segués se distancia de la tendencia de hipersegmentar desde el inicio: su apuesta es llegar a muchos seguidores y luego ofrecer soluciones específicas a una parte de ellos.

Pero la visibilidad por sí sola no alcanza. Los seguidores no eligen solo por capacidad técnica. Eligen por afinidad, valores y narrativa. Igual que nadie escoge a su peluquero únicamente por precio o cercanía, en el mundo digital se elige a quien cae bien, transmite confianza y comparte una forma de ver la vida.

Por eso, el contenido más eficaz no se limita a enseñar, sino que muestra quién hay detrás. Los seguidores necesitan entender qué mueve al creador, cuáles son sus valores y por qué hace lo que hace. Cuando eso ocurre, se genera algo más potente que una audiencia: se crea un movimiento.

¿Crees que comes sano? Estas verduras pueden estar empeorando tu presión arterial

Verduras hay muchas, pero no todas juegan a favor de tu salud. A partir de los 60 años, el cuerpo entra en una etapa en la que cada decisión pesa un poco más. El metabolismo se vuelve más lento, la masa muscular se pierde con mayor facilidad y la inflamación deja de ser algo puntual para convertirse en una compañera silenciosa. En ese momento, la alimentación ya no es solo “comer para tener energía”. Se vuelve una herramienta de mantenimiento. Casi de supervivencia.

Y aquí viene una verdad incómoda: no todas las verduras juegan en el mismo equipo. Elegir bien puede marcar la diferencia entre seguir sintiéndote fuerte y avanzar, sin darte cuenta, hacia un desgaste que parece normal… pero no lo es.

Durante años nos han repetido que “toda verdura es buena”. Ojalá fuera tan simple. La realidad es más matizada. Hay vegetales que conviene limitar en la madurez y otros que, bien elegidos, se convierten en auténticos aliados para la memoria, el corazón y la independencia física.

Cuando “verde” no significa saludable

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Elegir bien las verduras puede cambiar cómo te sientes cada día. Fuente:Canva

Empecemos por lo que conviene vigilar. Las verduras enlatadas o encurtidas son cómodas, sí, pero suelen venir cargadas de sodio. Mucho sodio. Entre 800 y 1.200 miligramos por ración. Casi medio día de sal en un solo plato. Ese exceso obliga al corazón a trabajar de más, castiga los vasos sanguíneos y eleva el riesgo de problemas cardiovasculares y deterioro vascular. Además, con tanto procesado, gran parte de los nutrientes originales se queda por el camino.

El maíz merece mención aparte. Aunque lo tratamos como verdura, en realidad es un grano rico en almidón y azúcares. Una mazorca puede comportarse en tu cuerpo como una pequeña pieza de bollería. Subidas rápidas de glucosa, bajones de energía, niebla mental… y, con el tiempo, más inflamación. A esto se suma que gran parte del maíz comercial procede de cultivos modificados y puede contener restos de pesticidas asociados a problemas intestinales. ¿De verdad es tan inocente como parece?

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No todo lo verde es sinónimo de salud a partir de los 60. Fuente:Canva

Las solanáceas, como tomates, patatas, pimientos o berenjenas, también pueden dar guerra en algunas personas. Contienen alcaloides que, en organismos sensibles, pueden aumentar el dolor articular y la inflamación, imitando síntomas de artritis. Y si además se consumen fritas o muy procesadas, el problema se multiplica. Es como convertir un alimento cotidiano en una pequeña bomba inflamatoria.

Y luego está la omnipresente lechuga iceberg. No es mala, no es tóxica… pero es casi todo agua. Un 96 %. Si se convierte en la base de la dieta, puede “engañar” al cuerpo: parece que estás comiendo sano, pero faltan nutrientes clave como hierro, folato o vitamina K. Con el tiempo, aparecen la fatiga, la pérdida de músculo y una recuperación cada vez más lenta.

Las verduras que sí te sostienen por dentro

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Tu alimentación también cuida tu memoria y tu energía. Fuente:Canva

Ahora viene la buena noticia. Existen vegetales que, literalmente, trabajan a tu favor.

Las espinacas son un ejemplo claro. Ricas en luteína y zeaxantina, ayudan a proteger la vista frente al deterioro. Aportan vitamina K para los huesos y antioxidantes que cuidan la memoria. Son de esas verduras que no hacen ruido… pero sostienen mucho.

El brócoli es otro pilar. Contiene sulforafano, una sustancia que ayuda al hígado a eliminar toxinas y protege el ADN celular. Además, aporta calcio, fibra y refuerza el sistema inmune. A mí me gusta pensar en él como una escoba interna que limpia sin hacer drama.

Y las coles de Bruselas, tan poco queridas por algunos, son auténticas joyas nutricionales. Comparten con el brócoli compuestos que ayudan a eliminar toxinas y metales pesados. Su fibra nutre el microbioma intestinal, clave para el estado de ánimo, la inmunidad y la función cognitiva. Cuidar el intestino, a esta edad, es cuidar la cabeza.

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Víctor Domínguez (29), youtuber: “Internet abrió un nuevo frente; por primera vez, la información dejó de ser un circuito cerrado”

Víctor Domínguez, youtuber y divulgador digital, se ha convertido en una de las voces más influyentes de la nueva batalla cultural en Internet. Su diagnóstico es claro: el ecosistema informativo en España ya no funciona como antes y el cambio es irreversible. Lo que antes era un relato unidireccional hoy se discute, se contrasta y se desmonta en tiempo real.

En un contexto de desconfianza hacia los medios tradicionales, Domínguez explica cómo Internet rompió un circuito cerrado de información y abrió un nuevo paradigma que afecta a la política, a los medios y a la forma en que los ciudadanos construyen opinión.

Cuando Internet dejó de ser entretenimiento y se volvió poder

Cuando Internet dejó de ser entretenimiento y se volvió poder
Fuente: agencias

Durante años, Internet fue percibido como un espacio marginal: videojuegos, foros, ocio y contenido informal. Según Domínguez, ese prejuicio retrasó una comprensión profunda de su impacto real. “Hoy hay divulgadores económicos, analistas políticos y comunicadores serios que influyen más que muchos editoriales”, sostiene.

El punto de inflexión llegó cuando Internet permitió algo inédito: la verificación pública y colectiva del discurso. Antes, el circuito informativo era cerrado y unilateral. Los grandes medios emitían y el ciudadano apenas podía reaccionar. Ahora, cualquier afirmación puede ser contrastada en segundos por un creador en YouTube, un analista en X o un hilo viral con datos.

Ese contraste permanente entre lo que se dice y lo que ocurre es, para Domínguez, una de las causas de la pérdida de credibilidad de los medios tradicionales. “La gente detecta que algo no cuadra. Y cuando lo ve en Internet, la grieta se hace evidente”, resume.

Este nuevo frente informativo también explica por qué muchos creadores, antes impensables en el debate público, hoy moldean la opinión de miles de personas. Internet no solo amplificó voces: redistribuyó el poder del relato.

Política, memes y una adaptación que llega tarde

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El poder político, sostiene Domínguez, reaccionó tarde y mal. La irrupción de líderes institucionales en TikTok, las “reacciones” estilo youtuber o el uso forzado del meme evidencian una adaptación poco natural. “Intentan hablar el idioma de Internet, pero con diez años de retraso”, afirma.

La solemnidad, durante décadas sinónimo de autoridad, hoy juega en contra. En Internet, la cercanía, la ironía y la espontaneidad generan más impacto que el discurso medido. La nueva derecha entendió antes esta lógica memética y emocional. La izquierda, observa Víctor Domínguez, intenta ahora bajar al barro para no perder relevancia entre los jóvenes.

El resultado es un cambio profundo en la cultura política española. Las nuevas generaciones ya no consumen información como antes. Desconfían de los mensajes cerrados y buscan análisis alternativos en Internet, incluso cuando estos incomodan al poder.

Esta transformación también explica el vaciamiento generacional de algunos partidos tradicionales. “Han perdido a los jóvenes porque siguieron hablando desde el corporativismo”, señala. En Internet, la coherencia entre discurso y vida personal se examina sin piedad.

Más allá de ideologías, Domínguez plantea una advertencia de fondo: una democracia solo funciona si la ciudadanía analiza y comprende los problemas. Internet puede ser una herramienta de emancipación o de ruido, dependiendo del nivel de educación crítica de la sociedad.

“El peligro no es Internet, sino una masa que repite consignas sin análisis”, concluye. En ese sentido, la batalla cultural no se libra solo en redes, sino en la capacidad colectiva de usar Internet para exigir datos, soluciones y coherencia. Porque cuando la información deja de ser un circuito cerrado, el poder ya no comunica solo: responde.

¿Y si tu cerebro no ve la verdad? La ciencia que explica por qué solo percibes lo necesario para sobrevivir

Hay ideas que, cuando te caen encima, no te dejan igual. No porque sean cómodas, sino precisamente por lo contrario. Una de ellas es esta: el mundo que creemos ver no es la realidad tal cual es, sino una versión simplificada que nuestro cerebro construye para sobrevivir. No vemos la verdad. Vemos lo que nos resulta útil. Y entender esto no solo cambia cómo piensas… cambia, poco a poco, cómo vives.

Desde la neurociencia cognitiva, la física moderna y la biología de la conciencia se está abriendo una pregunta incómoda: ¿y si todo lo que damos por “real” fuera solo una interfaz? Donald Hoffman, científico cognitivo, lo explica con una imagen muy sencilla: la del escritorio de un ordenador. En la pantalla vemos iconos —una carpeta, un archivo, la papelera— que nos permiten manejar la máquina sin entender los cables, los voltajes ni el código que hay detrás. Con nuestros sentidos pasa algo parecido: convierten una realidad inmensamente compleja en símbolos manejables. Objetos. Cuerpos. Dinero. Tiempo.

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No ves el mundo como es, sino como tu mente lo interpreta. Fuente:canva

Lo que percibimos no es “lo que hay”, sino lo que nos sirve para movernos por el mundo sin colapsar.

Y aquí viene la parte incómoda. Si eso es así, intentar cambiar la vida tocando solo lo visible —trabajar más, forzar resultados, perseguir efectos externos— es como intentar cambiar tu reflejo tocando el cristal del espejo. No es la imagen. Es el sistema que la proyecta.

La tiranía de la aptitud: por qué tu cerebro te esconde opciones

tu cerebro no ve la verdad3 Merca2.es
El cerebro prioriza sobrevivir antes que mostrarte la verdad completa. Fuente:canva

Nuestro cerebro no está diseñado para buscar la verdad. Está diseñado para ahorrar energía. Es uno de los órganos más costosos del cuerpo: consume cerca del 20 % de lo que gastamos a diario. Desde un punto de vista evolutivo, la naturaleza no premia lo exacto… premia lo que permite sobrevivir con el menor gasto posible.

Por eso lo conocido nos tranquiliza. Ya existen “autopistas neuronales” para lo habitual: rutinas, creencias, maneras de ver el mundo. No hace falta invertir energía extra. En cambio, lo nuevo —cambiar de vida, asumir riesgos, imaginar abundancia, salir del patrón— se interpreta como una amenaza. Y el cerebro, para protegerse, activa un filtro silencioso: borra oportunidades de nuestro radar consciente.

No es que no existan. Es que no las vemos.

Muchas veces confundimos esa ausencia interna de señal con una falta real de opciones fuera. Creemos que el mundo es pequeño… cuando, en realidad, es nuestro filtro el que lo hace estrecho. La escasez, más de una vez, no está ahí fuera. Está en cómo miramos.

Biocentrismo: dejar de ser espectador y volver a ser proyector

tu cerebro no ve la verdad4 Merca2.es
La conciencia no observa la realidad: en gran parte la construye. fuente:canva

Aquí conecta la propuesta del Dr. Robert Lanza y su teoría del biocentrismo. Frente a la idea clásica de que somos piezas diminutas en un universo mecánico, Lanza plantea algo radical: no es la vida la que aparece dentro del universo, sino el universo el que emerge de la conciencia.

El espacio y el tiempo, desde esta mirada, no serían jaulas externas, sino herramientas mentales para ordenar la información. La realidad no solo “nos pasa”: la proyectamos. Somos más proyector que espectador.

Y cuando la película que vemos es siempre la misma —problemas, escasez, repetición—, pelear con la pantalla no sirve de mucho. No se cambia la película golpeando la pared. Se cambia el rollo que hay dentro: creencias, expectativas, filtros con los que interpretamos lo que nos ocurre.

No es poesía. Es un cambio de paradigma. La realidad no es lo que ves.

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El trastero que no era suyo: cuando ocupar más espacio desata una guerra vecinal

Laura Sánchez (41 años) compró su piso en un edificio de nueva construcción en Toledo convencida de que todo estaba claro desde el primer día. Y que en ningún caso se iba a desatar una guerra vecinal sin precedentes. Vivienda, garaje y un pequeño trastero asignado en el sótano. Lo que no esperaba era descubrir, meses después, que parte del espacio que ella creía comunitario estaba siendo utilizado —desde hacía años— por uno de sus vecinos como si fuera propio.

Había bicicletas, cajas, muebles viejos y hasta un frigorífico”, explica. “Pensé que era algo provisional, pero llevaba allí muchísimo tiempo”. El propietario de esos objetos era José Manuel Ortega (63), vecino del primero, que defendía que ese rincón del trastero “siempre había sido suyo”.

“Eso ha estado ahí toda la vida”: una guerra vecinal que no parecía esperarse

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Cuando Laura preguntó en la comunidad de quién era ese espacio, la respuesta no tardó en llegar. José Manuel aseguró que llevaba usando ese rincón desde que se entregó el edificio. “Nadie lo ha reclamado nunca”, decía. “Si no molesta a nadie, ¿Qué problema hay?”.

El problema, según Laura, es que sí molestaba. “Ese espacio figura como común en los planos. Yo necesitaba sitio para guardar cosas del bebé y me encontré con que estaba ocupado”. Y así lo que comenzó como una consulta terminó en una discusión directa en el garaje, delante de otros vecinos, con reproches y acusaciones cruzadas. Una guerra vecinal en toda regla.

El conflicto llega a la junta de vecinos

Ante la falta de acuerdo, el tema se incluyó en el orden del día de la siguiente junta. Allí salieron a la luz más casos similares: otro vecino había ampliado su trastero con estanterías fuera de su perímetro y alguien más guardaba material inflamable en una zona común.

La situación dejó de ser un caso aislado para convertirse en un problema generalizado. De ahí la guerra vecinal: “Aquí cada uno ha hecho lo que ha querido durante años”, reconoció el presidente de la comunidad.

Laura defendió su postura con planos y escritura en mano. José Manuel, en cambio, apelaba a la costumbre. “Si durante diez años nadie dijo nada, será por algo”.

¿Qué dice la normativa sobre los trasteros?

La ley es clara en este punto: los espacios comunes no pueden ser ocupados de forma privada sin autorización expresa de la comunidad. El hecho de llevar años utilizándolos no convierte ese uso en un derecho adquirido.

guerra vecinal
debate sobre los trasteros desata una guerra vecinal

Además, ocupar zonas comunes puede suponer un problema de seguridad, especialmente en garajes y sótanos, donde existen normas estrictas sobre evacuación y almacenamiento.

El ‘siempre se ha hecho así’ no tiene validez legal”, explicó el administrador. “Si está fuera del trastero asignado, debe retirarse”.

Tras la votación, la comunidad acordó dar un plazo de 30 días para que todos los vecinos retiraran los objetos que invadían zonas comunes. La decisión no fue bien recibida por José Manuel, que se sintió señalado. “Me han tratado como si fuera un okupa”, se quejaba. Aun así, acabó retirando sus pertenencias, no sin antes dejar claro su enfado. Durante semanas, el ambiente en el ascensor fue especialmente frío.

Laura, por su parte, reconoce que no fue fácil. “No quería problemas, pero tampoco podía mirar a otro lado”.

Una guerra vecinal más común de lo que parece

Las disputas por trasteros, cuartos comunitarios o zonas de paso son mucho más frecuentes de lo que parece. Suelen pasar desapercibidas hasta que alguien nuevo llega o necesita ese espacio.

Este caso demuestra cómo pequeños abusos normalizados con el tiempo pueden acabar estallando en conflictos abiertos. Y, una vez más, la convivencia vecinal vuelve a depender menos de la ley y más de la voluntad de entender que vivir en comunidad implica límites

Francis Holway (61), nutricionista deportivo: “La facilidad o dificultad para perder grasa es en gran parte genética”

Francis Holway, prestigioso nutricionista con más de dos décadas de trayectoria en el deporte de alto rendimiento, desmitifica las fórmulas mágicas para eliminar la grasa del cuerpo. Según el experto, la genética y los hábitos construidos durante la infancia definen nuestra relación con la balanza en la adultez.

En una reciente entrevista, Holway explica por qué para algunos es tan sencillo mantenerse marcados mientras otros luchan incansablemente contra la acumulación de grasa. Entender el funcionamiento de los adipocitos y el papel del metabolismo es clave para abordar nuestra salud desde una perspectiva científica y humana.

El peso de la herencia y las células que nos acompañan siempre

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La batalla contra el exceso de peso no es igual para todos. Holway señala que existen personas que, casi sin esfuerzo, mantienen niveles bajísimos de grasa, mientras que otros, a pesar de una disciplina férrea, difícilmente bajan de ciertos umbrales. La explicación reside en los adipocitos, las células encargadas de almacenar la grasa. Estas células tienen dos características: número y tamaño.

El nutricionista advierte que existen «fases lábiles» o periodos críticos en el crecimiento, como los primeros años de vida y la etapa previa al estirón puberal (9 a 11 años). Si en estos momentos un niño desarrolla sobrepeso, el cuerpo fabrica más adipocitos. Al llegar a la adultez, cuando subimos de peso, estas células aumentan su volumen, pero su cantidad total permanece constante. Por ello, quien construyó un exceso de estas células en la infancia tendrá mucha más dificultad para reducir la grasa corporal en el futuro. Es un legado biológico que resalta la importancia de una nutrición cuidada desde la cuna.

Estrategias para activar el metabolismo y vencer la resistencia de la grasa corporal

Estrategias para activar el metabolismo y vencer la resistencia de la grasa corporal
Fuente: agencias

Para quienes buscan mejorar su composición corporal, Francis Holway es claro: el ejercicio es el rey y la nutrición es la reina. En la fase de descenso de grasa, el control nutricional es vital, pero no debe hacerse a ciegas. El experto menciona que tanto el entrenamiento cardiovascular de baja intensidad (LISS) como el de alta intensidad (HIIT) son igual de efectivos según los metaanálisis científicos. La clave está en la adherencia: elegir el que mejor se adapte al estilo de vida de cada uno para evitar el abandono.

Sin embargo, el paso de los años no perdona. A medida que envejecemos, el metabolismo basal —la energía que quemamos en reposo— tiende a disminuir. Mantener la masa muscular es la mejor defensa natural para que el cuerpo siga procesando la grasa de forma eficiente.

Holway subraya que, especialmente en mujeres tras la menarca o durante la menopausia, los cambios hormonales como la fluctuación del estradiol facilitan que se acumule grasa en zonas específicas por razones biomecánicas y de supervivencia evolutiva. No se trata de comer menos de forma extrema, sino de entrenar con inteligencia para que los nutrientes construyan músculo en lugar de reservas innecesarias.

Hamlet Soler, médico: “La mejor alimentación es la que puedes sostener en el tiempo, no la más radical”

La alimentación no va de extremos, va de constancia. En un mundo saturado de modas, dietas milagro y promesas que suenan bien pero duran poco, el médico dominicano Hamlet Soler —afincado en España— ha ido ganando espacio con una propuesta mucho más terrenal: salud con cabeza, sin atajos y sin fanatismos. En una entrevista reciente, vuelve a insistir en lo mismo que repite casi como un mantra: el bienestar no se construye con una sola palanca, sino entendiendo el cuerpo como un todo.

Y lo dice desde la experiencia, no desde una torre de marfil.

Del camarero al divulgador: cuando la medicina se queda pequeña

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La salud real no nace de los extremos, sino del equilibrio diario. Fuente:Canva

La historia de Soler no es la de un camino recto. Llegó a España como migrante y, mientras homologaba su título de medicina, trabajó de camarero. Aquellos años le dejaron algo más que recuerdos duros: le hicieron replantearse qué tipo de médico quería ser. “En consulta ayudas a una persona… pero solo a una. No es repetible, no es escalable”, explica. Y ahí le empezó a rondar la idea de llevar la medicina más allá de la consulta, a espacios donde pudiera llegar a miles.

Así dio el salto a las redes sociales y a la divulgación en nutrición y entrenamiento. No para simplificar la ciencia hasta volverla irreconocible, sino para traducirla. Para hacerla usable. Para que la gente no dependa de modas, sino de criterio.

Ni cardio solo, ni pesas solo: el cuerpo no funciona por partes

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Ciencia aplicada a la vida cotidiana, sin dogmas ni promesas rápidas. Fuente:Canva

En un sector donde todo parece blanco o negro, Sos se mueve en la gama de grises. Cuestiona sin rodeos las dietas extremas —keto estricta, carnívora— que, en su opinión, deben más a estrategias de marketing y al “efecto tribu” que a una validez universal. Su enfoque es claro: “el cuerpo es un sistema de sistemas”, y pretender arreglarlo con una única herramienta es como intentar afinar una orquesta tocando solo un instrumento.

Con el entrenamiento ocurre lo mismo. No hay una receta mágica. El cardio aporta salud cardiovascular y gasto energético; la fuerza mejora la composición corporal, la densidad ósea y el metabolismo. ¿La clave? La combinación. La dosis. La adaptación a cada persona. “No hay una fórmula única”, repite. Y tiene razón: el cuerpo no entiende de dogmas, entiende de estímulos.

Comer también es sentir: la dieta que no se disfruta, no dura

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Pequeños hábitos bien elegidos construyen grandes resultados con el tiempo. Fuente:Canva

Cuando habla de alimentación, Sos baja el discurso a tierra. Comer no es solo contar nutrientes; es oler, masticar, disfrutar la textura, sentir saciedad. Por eso insiste en algo que muchos pasan por alto: una dieta eficaz tiene que ser también agradable. Si es un castigo, si convierte cada comida en una lucha, terminará rompiéndose por algún lado.

Las restricciones extremas pueden funcionar un tiempo, sí. Pero a largo plazo suelen fallar por falta de adherencia. Y aquí es donde él pone el foco: más que buscar el plan “perfecto”, hay que encontrar uno realista, sostenible y compatible con la vida.

Suplementos: ni demonios ni salvadores

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Uno de los temas que más preguntas genera es la suplementación. Y Sos no se esconde: para la mayoría de las personas, no es imprescindible si la dieta está bien planteada. “Es personal”, matiza. Aunque reconoce que hay dos que sí pueden tener sentido en muchos casos: omega-3 y creatina.

Sobre la creatina, es especialmente claro. La considera uno de los suplementos con mayor respaldo científico y desmonta el viejo mito de que dañe los riñones en personas sanas. Recomienda, de forma orientativa, un gramo por cada diez kilos de peso corporal. Y añade un detalle práctico: intentar cubrir esa dosis solo con comida —por ejemplo, con carne— es poco realista tanto por calorías como por coste.

Con la proteína, diferencia sin dramatismos: para la mayoría, la whey es suficiente. La proteína aislada (ISO) solo compensa en contextos muy concretos, como dietas extremadamente estrictas o competición. Y con el magnesio y el colágeno, vuelve a la misma lógica: útiles en situaciones específicas, no soluciones universales.

Me pararon por llevar esto en la guantera: El dispositivo obligatorio que te puede costar 200 euros si no miras la fecha

La baliza V-16 conectada se ha convertido en el protagonista de las inspecciones de la Guardia Civil desde principios de este año 2026. A partir del 1 de enero, este dispositivo lumínico sustituye definitivamente a los tradicionales triángulos de emergencia en todas las carreteras españolas. La Dirección General de Tráfico ha confirmado que este cambio normativo busca reducir los accidentes mortales en las vías, especialmente aquellos que afectan a conductores que deben salir del vehículo para colocar señalización.

La medida no ha cogido por sorpresa a la mayoría de automovilistas, pero muchos desconocen las sanciones económicas que conlleva circular sin este elemento en la guantera del coche. Las autoridades han comenzado a realizar controles exhaustivos para verificar que todos los vehículos cumplan con la nueva obligación, y las primeras multas ya se están imponiendo a quienes no portan el dispositivo homologado.

Qué es la baliza V-16 y por qué es obligatoria

Se trata de un dispositivo de preseñalización luminoso que emite una luz amarilla o ámbar de forma intermitente durante al menos 30 minutos. A diferencia de los antiguos triángulos, esta baliza se coloca sobre el techo del vehículo sin necesidad de que el conductor abandone el habitáculo, lo que reduce significativamente el riesgo de atropello. La normativa establece que debe estar homologada y contar con certificación oficial para ser válida.

La característica principal que diferencia este dispositivo es su conectividad con la plataforma DGT 3.0. Al activarse, transmite automáticamente la ubicación exacta del vehículo inmovilizado en tiempo real, alertando a otros conductores y servicios de emergencia sobre la situación de peligro en la calzada. Esta tecnología permite una respuesta más rápida ante incidentes y mejora sustancialmente la seguridad vial.

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La obligatoriedad afecta a turismos, vehículos mixtos, autobuses y automóviles destinados al transporte de mercancías. Desde el 1 de enero de 2026, los triángulos de emergencia han dejado de ser válidos legalmente, por lo que utilizarlos equivale a no señalizar el peligro.

Características técnicas que debe cumplir

No todas las balizas del mercado son válidas para cumplir con la normativa de 2026. El dispositivo debe incorporar necesariamente un módulo de comunicaciones con geolocalización que se active automáticamente al encender la luz. Además, requiere una autonomía mínima de funcionamiento de al menos 30 minutos en modo emergencia y una pila o batería con vida útil garantizada de 18 meses como mínimo.

✓ Emisión de luz amarilla o ámbar intermitente visible a 360 grados
✓ Conectividad con plataforma DGT 3.0 para geolocalización
✓ Resistencia a condiciones adversas con grado de protección IP54 o superior
✓ Autonomía mínima de 30 minutos de funcionamiento continuo
✓ Batería con vida útil de al menos 18 meses

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La Guardia Civil verifica durante los controles que la baliza cuente con la homologación oficial y que esté operativa. Las balizas V-16 sin conectividad, que se comercializaron hasta finales de 2025, dejaron de ser válidas el 31 de diciembre. Por ello, muchos conductores que adquirieron modelos antiguos deben reemplazarlos por versiones conectadas para evitar sanciones económicas.

Multas y sanciones por no llevarla

La cuantía de las multas varía según la infracción cometida. No portar la baliza V-16 conectada en la guantera del vehículo supone una sanción de 80 euros, catalogada como infracción leve. Sin embargo, esta cifra puede reducirse a 40 euros si se abona con prontitud aplicando la reducción correspondiente.

La sanción más elevada, que alcanza los 200 euros y cuatro puntos del carné de conducir, se impone cuando un conductor no señaliza correctamente una avería o accidente en la calzada. Esta infracción se considera grave porque pone en peligro la seguridad de otros usuarios de la vía. También se aplicaría esta multa si el conductor sale del vehículo parado en la carretera sin chaleco reflectante.

Las autoridades han indicado que durante los primeros meses de 2026 podrían mostrar cierta flexibilidad con las sanciones para facilitar la adaptación de los conductores a la nueva normativa. No obstante, recomiendan no retrasar la adquisición del dispositivo homologado, ya que los controles se están intensificando en todas las carreteras del territorio español.

Qué más revisa la Guardia Civil

Además de verificar la presencia de la baliza V-16, los agentes aprovechan las inspecciones para comprobar otros elementos obligatorios del vehículo. La documentación en regla sigue siendo fundamental: permiso de circulación, permiso de conducir y tarjeta de inspección técnica (ITV) vigente son imprescindibles para circular legalmente. La DGT permite llevar estos documentos en formato digital a través de su aplicación oficial, aunque se recomienda la versión física para agilizar los controles.

La Guardia Civil también examina las guanteras en busca de objetos peligrosos que puedan suponer un riesgo. Está prohibido transportar armas blancas, armas de fuego sin licencia u otros elementos que atenten contra la Ley de Seguridad Ciudadana. Portar estos objetos puede acarrear sanciones económicas superiores a los 600 euros e incluso la retirada del permiso de conducir en casos graves.

Las autoridades recomiendan a los conductores revisar periódicamente el contenido de la guantera, retirando herramientas no homologadas, cuchillos multiusos o cualquier objeto contundente que pueda ser malinterpretado durante un control.

Tu atractivo no es genético: es el resultado de tus hábitos diarios

Durante mucho tiempo nos hemos contado una historia muy cómoda: que el atractivo es una especie de lotería genética. O te toca… o no te toca. Y listo. Pero cada vez más personas empiezan a cuestionar esa idea. Entre ellas, Uri Martínez, que defiende algo tan simple como incómodo: la imagen que proyectamos no es un accidente, es el resultado de nuestros hábitos, de nuestra disciplina y de cómo decidimos cuidarnos.

La premisa suena fácil, pero remueve por dentro: no tenemos “la cara que nos tocó”, sino la cara que construimos con lo que hacemos cada día. No habla de bisturí ni de filtros. Habla de coherencia. De constancia. De responsabilidad personal.

Porque sí, el atractivo puede entrenarse. Igual que el cuerpo. Igual que la mente.
(Y aquí es donde muchos, lo confieso, fruncimos el ceño… hasta que empezamos a mirar nuestras rutinas con un poco más de honestidad).

Los cuatro pilares del atractivo y el poder del “efecto halo”

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El atractivo personal se construye con decisiones diarias, no con suerte genética. Fuente:Canva

Martínez resume el atractivo masculino en cuatro pilares: físico, dinero, estatus y confianza. Pero hay uno que sostiene a los demás: la confianza. No la de postureo, sino la que nace de cumplir contigo mismo. De decir “lo voy a hacer”… y hacerlo. Una vez. Y otra. Y otra.

De ahí surge esa seguridad que no se compra ni se imita. Se construye.

A partir de ahí entra en juego algo muy humano: el llamado “efecto halo”. Es ese atajo mental por el que, al ver a alguien atractivo, le atribuimos cualidades positivas casi sin darnos cuenta: creemos que es más inteligente, más disciplinado, más profesional. Y, al contrario, cuando alguien descuida su imagen, tendemos a pensar que también descuida otras áreas.

No es justo. Pero es real.
Y entenderlo —aunque incomode— cambia las reglas del juego.

Entrenar el rostro: pequeños hábitos, grandes cambios

Tu atractivo no es genetico2 Merca2.es
Pequeños hábitos sostenidos cambian la imagen que proyectas sin filtros ni cirugía. Fuente:Canva

Uno de los puntos más llamativos de su enfoque es este: el rostro también se entrena. No con cirugía, sino con hábitos.

Habla, por ejemplo, de la respiración nasal. Respirar por la boca de forma habitual —sobre todo durante el desarrollo— puede retraer la mandíbula y estrechar el paladar, afectando a la estructura facial. De ahí recomendaciones tan sencillas como usar tiras nasales o cinta bucal al dormir: mantener la mandíbula en su sitio y, de paso, descansar mejor.

Otra práctica conocida es el mewing: apoyar la lengua en el paladar para activar ciertos músculos que ayudan a definir la mandíbula y a reducir visualmente la papada. No es magia. Es constancia. De la que no se ve en un día, pero se nota con el tiempo.

Y luego está lo que nadie quiere oír, pero todos sabemos: el porcentaje de grasa corporal. Cuando baja, los pómulos aparecen, la mandíbula se marca, el rostro se afila. A veces no es que “no tengas buena cara”… es que está ahí, escondida bajo hábitos que no te están ayudando.

La salud interna también se refleja en el espejo

Tu atractivo no es genetico1 Merca2.es
Cuando te cuidas por dentro, tu rostro empieza a contarlo por fuera. Fuente:Canva

Aquí Martínez no se anda con rodeos: el exterior es un espejo de lo que pasa por dentro. Antes de obsesionarse con cremas o rutinas infinitas de “skincare”, propone volver a lo básico: hidratación real y alimentación limpia. Beber agua de verdad —habla de tres o cuatro litros diarios— y comer con sentido suele hacer más por la piel que cualquier producto milagro.

El sueño, además, lo cambia todo. Dormir mal no solo te quita energía: impide el drenaje correcto de líquidos, y por eso muchas caras amanecen hinchadas, apagadas. Dormir bien es estética. Y es salud.

A eso se suma el cuidado personal: barba, cejas, pelo, ropa. No desde la vanidad, sino desde el respeto por uno mismo. Vestirte de forma que favorezca tu cuerpo no es superficial. Es responsabilidad. (Y, seamos sinceros, también es una forma silenciosa de autoestima).

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La transición energética se consolida como tendencia económica, a pesar de la incertidumbre política

Esta es la principal conclusión del último informe de Nordea AM, firmado por Alexandra Christiansen, que indicia que la transición energética hacia modelos más respetuosos con el medio ambiente es uno de los mayores reajustes económicos de la actualidad, ya que está reconfigurando de forma estructural la asignación de capital, los marcos regulatorios, las preferencias de los consumidores y el ritmo de la innovación tecnológica. Un fenómeno que, según apunta el informe, ya está teniendo efectos en compañías cotizadas de escala global. 

No obstante, adelanta, que el entorno no está exento de ruido. Los recientes cambios políticos, especialmente en Estados Unidos, han reavivado el debate sobre el futuro de los incentivos públicos a la descarbonización y su impacto potencial en los flujos de caja de las compañías expuestas a este proceso.

Aunque es probable que el gasto público estadounidense en energías limpias se modere en los próximos años, según apunta la analista, la inversión en este ámbito seguirá creciendo de forma significativa durante la próxima década, impulsada por la mejora sostenida de la competitividad económica de las tecnologías renovables. Esto se traduce a que, pese a la incertidumbre, es una tendencia ya establecida. 

Por otro lado, el informe también redirige la mirada a China, que, según el análisis, desempeña un papel central en la descarbonización global. El país concentra cerca de una cuarta parte de las emisiones mundiales y ha explicado prácticamente todo el aumento de emisiones de la última década. Al mismo tiempo, y aunque pueda parecer paradójico, lidera con claridad el despliegue de energías renovables.

Solo el año pasado, China instaló alrededor de siete veces más capacidad renovable que Estados Unidos. Esto se debe a que China es uno de los principales países que más carbón utiliza a nivel internacional, según un informe de la AIE (Agencia Internacional de Energía), sumado a que concentra gran parte de los minerales estratégicos claves para la transición energética.

El valor económico de la transición energética está infravalorado

Uno de los mensajes clave del informe es la necesidad de generar un impacto real sobre la economía. Muchos inversores con enfoque climático optan por excluir los sectores más intensivos en emisiones, como utilities, materiales o industria pesada. Si bien esta estrategia permite reducir la huella de carbono de las carteras, su efecto sobre la economía real es limitado.

Desde Nordea AM, defienden que el verdadero potencial reside en identificar aquellas áreas donde los incentivos para descarbonizar son más intensos y el proceso de transformación aún no está completamente definido.

En este sentido, Nordea AM apunta a que, varias compañías continúan estando infravaloradas por el mercado debido a una comprensión incompleta de su papel en la economía baja en carbono del futuro. El compromiso activo con los equipos directivos y la exigencia de planes de transición creíbles pueden desbloquear valor.

Uno de los ejemplos que muestra este análisis es el de Heidelberg Materials resulta ilustrativo: la cementera ha sido recompensada en bolsa tras avanzar en soluciones innovadoras, como la producción de cemento sin emisiones, que ya comienza a obtener una prima clara en el mercado.

El informe también destaca un nuevo motor de demanda energética: la inteligencia artificial. El crecimiento exponencial de los centros de datos está elevando de forma significativa el consumo eléctrico global, lo que refuerza la necesidad de ampliar la capacidad de generación y, al mismo tiempo, descarbonizarla.

Dado que muchas grandes tecnológicas mantienen compromisos estrictos con el uso de energía limpia, la transición energética se perfila como un elemento clave para sostener el auge de la IA. En este ámbito, destacan utilities como la alemana RWE, inmersa en el abandono progresivo del carbón y con una cartera relevante de proyectos renovables.

En definitiva, el informe concluye que, independientemente de los cambios regulatorios, la eficiencia energética seguirá siendo una tendencia estructural, debido a que es rentable para el inversor a largo plazo, a pesar del entorno volátil.

Cinco claves para convertir la IA generativa en una herramienta para generar ingresos en tu empresa

La inteligencia artificial generativa ha pasado en muy poco tiempo de ocupar un espacio experimental a situarse en el centro de la agenda empresarial.

En 2026, los consejos de administración ya no preguntan por pruebas piloto, sino por resultados concretos, impacto económico y retorno real. En este contexto, la IA se percibe como una palanca estratégica capaz de transformar procesos críticos y abrir nuevas vías de ingresos si se integra con criterio en la operativa diaria.

Pese a ello, una parte relevante de las organizaciones continúa atrapada en iniciativas aisladas que no escalan ni generan valor tangible. El problema no suele estar en la tecnología, sino en la falta de un enfoque estructurado que conecte datos, decisiones y objetivos financieros.

Convertir la IA en una ventaja competitiva exige repensar modelos de trabajo, responsabilidades internas y la forma en la que se toman decisiones clave dentro de la empresa.

Compras como motor de valor y no solo de control

Durante años, la función de compras se ha centrado en la contención del gasto y la negociación de precios. Sin embargo, el entorno actual exige un enfoque mucho más amplio, orientado a la creación de valor económico. Redefinir el modelo operativo implica asignar responsabilidades claras sobre generación de caja, mitigación de riesgos y apoyo a la innovación.

En este punto, la IA actúa como un facilitador que permite analizar grandes volúmenes de información y detectar oportunidades que antes quedaban ocultas, siempre que se integre en la toma de decisiones y no como un recurso puntual.

De los experimentos a las decisiones que impactan en ingresos

Muchas compañías han probado soluciones avanzadas sin lograr resultados sostenibles. El salto cualitativo se produce cuando estas capacidades se conectan con datos consolidados de proveedores, contratos y consumo.

La IA permite identificar patrones, anticipar escenarios y proponer acciones concretas que influyen directamente en márgenes e ingresos. Para que este enfoque funcione, es imprescindible contar con supervisión humana, criterios de gobernanza claros y una alineación estrecha entre compras, finanzas y operaciones.

La IA permite identificar patrones, anticipar escenarios y proponer acciones concretas.
La IA permite identificar patrones, anticipar escenarios y proponer acciones concretas.

Relaciones con proveedores orientadas a resultados

La complejidad del entorno económico ha dejado obsoleta la gestión puramente transaccional de proveedores. Evolucionar hacia modelos basados en resultados compartidos permite capturar valor más allá del precio, incorporando innovación, resiliencia y rapidez de respuesta.

Según ERA Group, consultora especializada en optimización de costes y gestión de proveedores, este cambio es clave para proteger márgenes en un contexto de presión sobre el capital y volatilidad en las cadenas de suministro. La IA facilita el análisis de desempeño y la identificación de oportunidades de mejora conjunta, reforzando relaciones estratégicas a largo plazo.

Sostenibilidad integrada en la lógica financiera

La sostenibilidad se ha convertido en un factor decisivo para clientes, reguladores e inversores. Ya no basta con declaraciones de intenciones, sino que se exige un impacto medible y vinculado a resultados económicos. En las decisiones de compra, esto se traduce en evaluar el impacto ambiental junto al efecto financiero, especialmente en las emisiones indirectas asociadas a la cadena de suministro.

La IA permite cruzar datos operativos y financieros para convertir la sostenibilidad en una variable gestionable, capaz de generar ahorros que financien la propia transición ambiental.

Cadenas de suministro resilientes y rentables

La resiliencia ha dejado de entenderse como una simple garantía de suministro. Hoy implica diseñar estructuras capaces de absorber disrupciones sin comprometer la rentabilidad. Esto exige diversificar proveedores, introducir opcionalidad y anticipar riesgos antes de que se materialicen.

En este ámbito, la IA aporta capacidad predictiva y análisis avanzado para evaluar escenarios, identificar alternativas y activar palancas de actuación con antelación, evitando decisiones reactivas que erosionen el margen.

Más allá de estas cinco claves, la experiencia demuestra que el éxito depende de una base sólida de datos, capacidades analíticas internas y modelos operativos alineados con objetivos financieros. Invertir en estas áreas permite pasar de una visión fragmentada del gasto a una comprensión integrada del valor, conectando información y decisiones de forma sistemática.

Fernando Vázquez, socio consultor de ERA Group España, señala que muchas organizaciones ya han experimentado con GenAI, pero pocas la han incorporado de forma real a su manera de decidir. En su opinión, en 2026 la diferencia no la marcará quién acumule más pruebas, sino quién sea capaz de traducir la IA en decisiones de compra que impulsen ingresos, protejan márgenes y refuercen la resiliencia del negocio.

El verdadero desafío es organizativo. Sin claridad en la toma de decisiones, definición de responsabilidades y una conexión directa entre análisis y resultados, incluso las herramientas más avanzadas corren el riesgo de quedarse en iniciativas tácticas sin impacto real en la cuenta de resultados. Integrar la IA de forma efectiva requiere liderazgo, visión estratégica y disciplina operativa para convertir la tecnología en un motor real de crecimiento.

La falta de opciones castiga el precio de los vuelos en Galicia

La decisión de Iberia de encomendar a Air Nostrum, una de sus franquicias regionales, la mayoría de los vuelos locales con origen en Galicia ha generado dos efectos negativos para los usuarios. El primero es que la mayor parte de las frecuencias que salen de la comunidad están diseñadas para madrugadores; el segundo es que, al concentrar tantos vuelos en estas franjas, el primer trayecto del día se ha convertido en uno de los más costosos, a pesar de que tradicionalmente suele ser uno de los más económicos.

Según datos compartidos por La Voz de Galicia, los precios de esta semana para los vuelos operados por Air Nostrum entre Santiago y Madrid a primera hora de la mañana oscilan entre los 130 y los 331 euros. Es un dato llamativo, sobre todo porque el único enlace semanal que Iberia sigue operando en solitario —el de los jueves— roza los 100 euros, situándose en 99,66 euros. Esta situación preocupa a los habitantes de la zona, especialmente porque no existen demasiadas alternativas de transporte competitivas para llegar a Madrid.

Galicia es una de las últimas comunidades autónomas donde aún no ha llegado la liberalización de la alta velocidad ferroviaria. Además, las nuevas operadoras tardarán años en entrar debido a la escasez de trenes de ancho variable capaces de circular por las vías del norte de España. Esto implica que, para llegar a la capital, los gallegos dependen del autobús, de la oferta de Renfe —más costosa que en otras regiones al no tener competencia— y del avión.

Este escenario supone un castigo para quienes necesitan el primer vuelo del día por motivos laborales. En comparación, el último vuelo de la jornada (que obliga a pernoctar en Madrid si se tiene una reunión temprana) tiene un tope de 331 euros, pero su precio de salida es más bajo: 75 euros.

MENOS PLAZAS PARA LOS VIAJEROS

Parte del problema reside en que, pese a la alta frecuencia entre Galicia y Madrid, los aviones de Air Nostrum son más pequeños que los de su matriz. Esto se traduce en una menor oferta de asientos en comparación con otras franjas horarias donde hay más competencia. Santiago es la ciudad que más sufre esta coyuntura, ya que su alta demanda satura las plazas, especialmente en épocas de reuniones familiares o picos de trabajo.

Avión de Iberia en el aeropuerto de Alvedro, a 19 de agosto de 2024, en A Coruña, Galicia (España). Fuente: Agencias
Avión de Iberia en el aeropuerto de Alvedro, a 19 de agosto de 2024, en A Coruña, Galicia (España). Fuente: Agencias

A diferencia de los destinos del sur o insulares, la demanda de esta conexión cae en verano al reducirse los viajes corporativos. Este dato subraya la importancia de los vuelos matutinos para el tejido laboral. Es, asimismo, un aviso de la necesidad de diversificar la oferta aérea y de acelerar la llegada de competidores de Renfe para presionar a la baja los precios, tanto en tierra como en el aire.

La propia Iberia ha intentado mitigar la situación operando directamente algunos horarios de mayor presión junto a Air Nostrum. Esta estrategia se aplicó la pasada primavera y se espera que se retome este año tras el paréntesis invernal.

GALICIA, AFECTADA POR LA SALIDA DE RYANAIR

El aeropuerto de Santiago (Lavacolla) aún no ha logrado cubrir el vacío dejado por Ryanair. El cierre de la base de la aerolínea irlandesa supuso un golpe del que la terminal no se ha recuperado totalmente, lo que condiciona los precios de las demás compañías. La ausencia de una opción low cost de ese volumen altera el mapa de ofertas, especialmente mientras no se confirme la esperada expansión de Vueling.

En este panorama, los precios siguen alza a corto plazo. Esta situación, sumada a una menor afluencia de visitantes a los aeropuertos gallegos, comienza a trasladar sus efectos negativos a otras áreas económicas de la comunidad.

Birkenstock eleva ingresos un 15%, pero frena expectativas por cuellos de botella productivos

La firma de retail, Birkenstock, registró unos sólidos resultados en el cuarto trimestre de 2025, pero las previsiones de cara al ejercicio fiscal de este año han sido decepcionantes en cuanto a ingresos, lo que refleja limitaciones de la oferta más que problemas de demanda por parte de unos consumidores más cautelosos en cuanto al gasto.

En este contexto, Birkenstock publicó unos resultados con ingresos que aumentaron un 15% interanual hasta los 526,3 millones de euros, en línea con las expectativas de Wall Street. Si desglosamos por vías de negocio, B2B tuvo un buen desempeño con 293,2 millones de euros; mientras que la venta directa al consumidor estuvo ligeramente por debajo con 231,7 millones de euros.

Los analistas de Jefferies prevén que las acciones de Birkenstock se verán sometidas a cierta presión inicial en la previsión de crecimiento de ingresos en moneda constante, pero siguen considerando que la marca de zapatos se mantiene estable y sólida, con unos márgenes de beneficio envidiables, y los inversores con visión a largo plazo buscarían invertir en esta debilidad.

Birkenstock estudia sus opciones para salir a bolsa
Fuente: Birkenstock

EL IMPULSO NAVIDEÑO FAVORECE A BIRKENSTOCK QUE SIGUE SORTEANDO COMPLICACIONES

La compañía de retail ha conseguido alcanzar un buen impulso gracias a la temporada de compras y regalos navideños. Concretamente, las tendencias navideñas se están consolidando, ya que la gerencia destacó que algunos de sus principales socios mayoristas crecieron más del 30%, mientras que el precio de realización se mantiene por encima del 90%.

Si bien, este sólido desempeño navideño apunta a un potencial alcista para los resultados del primer trimestre del año fiscal, especialmente porque las fiestas siguen siendo un momento clave de la temporada de ventas, con la marca Birkenstock en la mente de los consumidores en sus momentos de gasto.

EN EL CUARTO TRIMESTRE EL MARGEN BRUTO DE BIRKENSTOCK SE VIO PERJUDICADO POR LOS TIPOS DE CAMBIO Y POR LOS ARANCELES INCREMENTALES

Birkenstock se enfrentó a la presión de las dificultades cambiarias y arancelarias, lo que lastró el crecimiento de los ingresos en aproximadamente 500 puntos básicos y el de GM en aproximadamente 220 puntos básicos este trimestre. No obstante, a pesar de las dificultades cambiarias y arancelarias, el impulso subyacente se mantiene fuerte.

Asimismo, «excluyendo estos factores, las tendencias subyacentes fueron sólidas, con un aumento del 20 % en los ingresos de CC y de 130 puntos básicos en los ingresos comparables del margen bruto«, explican los analistas de Birkenstock ante los problemas que la compañía ha tenido que afrontar.

Las sandalias Birkenstock Merca2.es
Fuente: Birkenstock

Por otro lado, la valoración ofrece un punto de entrada atractivo. Birkenstock cotiza alrededor de 11 veces el EBITDA del ejercicio 2027. Dado el sólido y duradero crecimiento de la compañía y su destacado margen de EBITDA, los expertos apuestan por Birkenstock ante la debilidad actual, ya que, la compañía ofrece una excelente relación riesgo-recompensa para los próximos 12 meses.

LAS PREVISIONES EXPONEN LAS LIMITACIONES QUE PUEDE SUFRIR BIRKENSTOCK

En este sentido, las previsiones para el ejercicio fiscal de 2026 prevén un crecimiento de los ingresos de entre el 10 y el 12%, con un ritmo más lento que para el cierre del ejercicio fiscal de 2025. Asimismo, se espera que el tipo de cambio suponga un lastre de entre 300 y 350 puntos básicos para los ingresos y de 100 puntos básicos para el margen bruto de Birkenstock.

Si bien, el tipo de cambio es un claro obstáculo para la compañía de retail, las previsiones, que son menores de lo previsto, reflejan limitaciones de la oferta a corto plazo, más de una desaceleración de la demanda. Asimismo, las nuevas instalaciones de Birkenstock en Wittichenau aumentarán su capacidad principal de plantillas de látex y sus líneas de montaje final, donde actualmente se enfrentan a los mayores cuellos de botella.

Establecimiento de Birkenstock Merca2.es
Fuente: Birkenstock

Por otro lado, si nos centramos en las previsiones a año visto, de cara al futuro, con la puesta en marcha de las nuevas instalaciones en el ejercicio fiscal de 2027, los analistas prevén una nueva aceleración del crecimiento de los ingresos y la expansión de los márgenes, hasta alcanzar eso sí, márgenes ya de primera categoría.

Desde Jefferies apuntan a que, «en general, mantenemos una visión positiva de las perspectivas a largo plazo de Birkenstock, ya que las inversiones en capacidad generan un mayor potencial de crecimiento«.

Las acciones de Puma suben un 9% tras el interés de Anta, pero el acuerdo aún no está cerrado

El 12 de diciembre de 2025, MERCA2 ya adelantó que la empresa china Anta Sports estaba considerando una oferta por Puma. A día de hoy, Anta ha ofrecido comprar la participación del 29% de la familia Pinault en Puma, a una valoración que todavía no se ha revelado. No obstante, Anta Sports está trabajando en ello y hace unas semanas consiguió financiación para la transacción en caso de que se lleve a cabo un acuerdo.

En este sentido, Anta, la tercera mayor empresa de artículos deportivos del mundo, con una capitalización bursátil de aproximadamente 26.000 millones de euros, cuenta con los recursos financieros necesarios para concretar dicha operación. Artémis está lista para salir al precio adecuado.

«Históricamente, Anta siempre ha llevado a cabo colocaciones de capital después de realizar fusiones y adquisiciones importantes, independientemente de su posición financiera en ese momento«, añaden los expertos de Jefferies ante la propuesta del grupo para hacer con un porcentaje de la firma deportiva Puma.

Marcas Anta Alpha Value Merca2.es
Cartera de marcas de Anta Sports.

Fuente: Alpha Value

LA OFERTA DE ANTA SPORTS SOBRE UNA PARTICIPACIÓN DE PUMA

En este sentido, la noticia surge tras la información el pasado ya 25 de agosto que indicaba que Artémis , es decir, el holding de la familia Pinault, copropietario de Puma, Kering y otros activos, estaba considerando vender el 29% de su participación en Puma a través de múltiples puntos de venta.

Desde RBC Capital apuntan a que el punto de fricción probablemente sea una brecha en las expectativas de valoración, ya que el piso de 40 € por acción de Artémis implica una prima del 80% sobre el precio de mercado actual, que es de 22,5% por acción al precio de cierre del 7 de enero de 2026.

PREVIAMENTE, YA SEÑALAMOS QUE SE POSTULARON Anta y Li Ning como posibles postores, mientras que Artémis había contactado con posibles interesados en EE. UU. y Oriente Medio

No obstante, a 40 euros la acción, el valor implícito de la operación sería de 1.800 millones de euros por la participación del 29% en Artémis , lo que implica una valoración de 1,0 veces EV/ventas, que se encuentra prácticamente en línea con los niveles históricos. Por otro lado, el ocho de enero de 2026 las acciones cerraron con un alza del 9% tras el interés de Artémis en Puma, que podría revertirse si no se concreta un acuerdo en los próximos días o meses.

«Consideramos que la posible venta de la participación del 29% de Artémis en Puma es incrementalmente positiva para la historia del capital de Puma, con una posible nueva propiedad que podría respaldar las inversiones detrás de la marca, ofrecer nuevas perspectivas y apoyar la estrategia de recuperación en etapa inicial bajo el nuevo CEO de Puma, Arthur Hoeld«, añaden los expertos.

Rosa Puma
Fuente: Puma

Por otro lado, Artémis necesita recaudar fondos y a su vez reducir sus niveles de deuda, además, la propia empresa en el pasado ya señaló que su participación en Puma, «no es estratégica», es decir, estas declaraciones respaldan la lógica del acuerdo.

LA ADQUISICIÓN PODRÍA SER UNA MEDIDA DILUTIVA PARA LOS ACCIONISTAS DE ANTA

Los expertos de Jefferies se oponen firmemente a esta operación, ya que prevén que diluirá la rentabilidad de los accionistas de Anta en términos de una posible colocación de capital considerable, los recursos de gestión de Anta, y por último, el lastre de las ganancias debido a la dificultad de reestructurar Puma.

En el primer punto, es decir, la colocación de capital pendiente, los inversores podrían argumentar que Anta cuenta con los recursos financieros para completar la adquisición. No obstante, desde Jefferies han analizado su historial, «observamos que la compañía siempre ha realizado colocaciones de capital tras una adquisición, independientemente de su situación financiera. Ya prevemos otra ronda de colocación de capital tras la adquisición de MAIA y Jack Wolfskin. En nuestra opinión, la adquisición de Puma aumentaría la probabilidad de otra importante colocación de capital».

Puma colección
Fuente: Agencias

La segunda dilución, si Anta adquiere Puma, es que la gerencia tiene mucho trabajo. Anta necesita abordar ciertos problemas, como el deterioro de la marca Anta en China. Asimismo, la participación en las operaciones de Puma podría requerir más recursos de la gerencia. Por último, hay que tener en cuenta los desafíos de la firma deportiva en China.

«Nuestras consultas con los distribuidores de Puma siguen mostrando un exceso de inventario en China. En nuestra opinión, el considerable inventario del canal, en comparación con la desaceleración de las ventas, dificulta la recuperación de Puma, ya que los nuevos productos no pueden llegar a los consumidores debido a que el canal está repleto de inventario antiguo«, certifican desde Jefferies.

Shell entra a 2026 con peores resultados de los esperados

Shell encara este año con una ligera desventaja y es que su último trimestre del año pasado ha tenido un peor resultado al esperado. La lectura de Royal Bank of Canada (RBC) en su último informe dedicado a la compañía es claro: los peores resultados se deben a la presión simultánea que están sufriendo sus líneas de negocio en beneficios, cash flow y payout. A pesar de esto, el banco canadiense estima que es un problema de rendimiento temporal, por lo que no varía su recomendación de Sobreponderar, con un precio objetivo de 3.600 peniques británicos. 

El razonamiento del banco, en un análisis firmado por Biraj Borkhataria, apunta a que es un fenómeno que afecta a todas las áreas de negocio de Shell, donde ha reportado un rendimiento estable en producción, a pesar de que los beneficios y caja no hayan acompañado a la energética

En el área de gas integrado, uno de los pilares estratégicos de Shell, los canadienses reconocen que el comportamiento operativo ha sido razonablemente sólido. La producción del cuarto trimestre se situó entre 930.000 y 970.000 barriles equivalentes diarios, en línea con lo esperado, mientras que las ventas de gas natural licuado (LNG) alcanzaron entre 7,5 y 7,9 millones de toneladas, dentro del rango previsto por el mercado. 

Shell
Gasolinera de Shell. Fuente: Agencias

No obstante, este buen nivel de actividad no ha sido suficiente para impulsar los resultados, ya que los costes operativos han sido más altos de lo anticipado y los impuestos han aumentado. Como consecuencia, RBC estima que el beneficio del área se quedará en torno a los 1.700 millones de dólares, sin aportar una sorpresa positiva al conjunto del grupo.

Por otro lado, en la exploración y producción de petróleo y gas (upstream), Shell también ha logrado cumplir en volumen. La producción, nuevamente, se ha situado cerca de la parte alta del rango previsto, entre 1,84 y 1,94 millones de barriles equivalentes diarios. Aun así, en este sector el problema ha sido aún más evidente en términos de rentabilidad. RBC destaca que los costes operativos, que pueden llegar hasta los 2.700 millones de dólares; mientras que la factura fiscal de hasta 2.200 millones, han reducido de forma significativa los márgenes. Esto se traduce en que Shell ha producido bien, pero ha ganado menos dinero por cada barril extraído.

Shell ha sido castigada por la carga fiscal

El área de refino, productos y químicos (downstream) es, según el banco, la que peor comportamiento ha tenido en el trimestre. Es cierto que los márgenes de refino han mejorado, pasando de 11,6 a 14 dólares por barril, pero esta mejora se ha visto más que compensada por el deterioro del negocio químico. Los márgenes de químicos han caído hasta los 140 dólares por tonelada, frente a los 160 dólares del trimestre anterior. 

A esta debilidad generalizada también se le suma, el negocio de trading de petróleo. En este sentido, RBC apunta que es un sector que podría registrar pérdidas a pesar de que el mercado esperaba una generación de 500 millones de dólares en beneficios. 

En renovables y soluciones energéticas, Shell sigue mostrando un comportamiento irregular. RBC señala que el resultado de esta división podría moverse en una horquilla de 200 millones de dólares, lo que refleja la falta de estabilidad del negocio y su escasa aportación a los resultados del grupo en este momento. Aun así para el banco, esta área sigue siendo estratégica a largo plazo.

Más allá de los resultados por divisiones, RBC pone el foco en la generación de caja. En este sentido, Shell ha advertido de un impacto negativo del capital circulante que puede llegar a los 3.000 millones de dólares, además de un pago en efectivo de 500 millones ligado a una operación conjunta con Equinor. A esto se suma un desembolso en impuestos en efectivo que podría alcanzar los 3.100 millones de dólares en el trimestre. Es decir, Shell de esta forma, reduce de forma el efectivo disponible en un periodo, que ya de por sí está demostrando debilidad.

En definitiva, aunque este último trimestre de 2025 significa una entrada complicada para Shell en este nuevo año, RBC tiene claro que es un fenómeno cíclico y temporal. Por lo que, continúa su recomendación en Sobreponderar con un precio objetivo de 3.600 peniques británicos.

El goteo de las nuevas licencias de Cabify en Madrid se mantendrá hasta primavera

Las nuevas licencias de Cabify siguen siendo la pieza clave del mapa del transporte de pasajeros en la Comunidad de Madrid. La empresa española empezó hace unos meses, poco a poco, a iniciar las operaciones de las primeras 800 licencias de VTC —de las más de 8.000 que han solicitado en la zona— y el resto del mercado ha estado atento al efecto de estos nuevos vehículos en los datos de facturación, tanto de competidores como Uber y Bolt, como de los taxistas del sector.

Ha sido un proceso lento y medido, precisamente porque el unicornio español está teniendo cuidado de no crear un efecto negativo en el mercado ni en sus competidores. Si bien la empresa, junto a sus competidores, defiende la necesidad de aumentar el número de licencias tanto de VTC como de taxi en la capital española —la cual señalan como una de las grandes ciudades de Europa con menos opciones de transporte para particulares—, la inyección de un alto número de nuevos vehículos de una sola plataforma podría generar un efecto adverso según la posición de patronales como Unauto VTC o de empresas como Bolt; por ello, han sido cuidadosos.

De momento, no han generado un problema sobre el resto de sus competidores, ni hay señales de que otros conductores de VTC ni los del taxi hayan tenido una peor facturación que antes de la llegada de las licencias. Así lo señalan los propios conductores. Lo cierto es que la estrategia de estas nuevas licencias apuntaba a que se afincaran en las zonas de la periferia madrileña, no en el centro de la ciudad; por lo que tiene sentido que las zonas de mayor demanda no se hayan visto especialmente afectadas y la facturación de los conductores siga en buenos niveles.

Por ahora, la empresa asume que este proceso seguirá alargándose, al menos, hasta la primavera. Además, están realizando un esfuerzo en dos frentes: buscando que el resto de las licencias que ya han conseguido en la Comunidad a través del Tribunal Superior de Justicia de Madrid puedan empezar a operar cuando sea apropiado. Es decir, deben tener listos los planes para adquirir los vehículos necesarios y contratar a los conductores, procesos que siempre se han mantenido en funcionamiento.

LA CONTROVERSIA DE LAS LICENCIAS DE CABIFY

La realidad es que, si bien el proceso hoy se moviliza de forma correcta, al menos de momento, la preocupación en el mercado se mantiene. La situación actual ha sido positiva, pero todavía no han sido aprobadas todas las licencias concedidas, y la empresa recuerda que todavía quiere que se sume un número importante en la Comunidad. Es cierto que es la ciudad más importante para su negocio en el país, pero también es una realidad que parte de la buena relación de las plataformas de la «nueva movilidad» con la ciudad se debe a los esfuerzos por convivir con el taxi, por lo que su crecimiento debe ser muy medido.

Coche de Cabify. Agencias
Coche de Cabify. Agencias

De hecho, la sorpresa desde fuera del sector es que tanto Bolt como la patronal Unauto VTC han sido de los más críticos con las nuevas licencias desde que Cabify empezó el proceso de solicitarlas. Desde Bolt se ha expresado que, aunque consideran necesario un aumento de las licencias en la Comunidad de Madrid, no debería ser todo desde una sola plataforma. Por su parte, en Unauto han señalado, incluso a través de este medio, que un aumento de los vehículos de las plataformas puede romper el mercado del transporte para particulares.

Por otro lado, los taxistas están divididos en cómo afrontar la llegada de los nuevos vehículos. Algunos han señalado que esto puede afectar a su propia facturación; otro grupo señala que es un problema interno de las VTC y existe una preocupación constante entre los taxistas que operan a través de la propia Cabify, que son los que podrían verse más afectados si se sobrecarga la aplicación de conductores y vehículos.

EL LARGO CAMINO DE LAS LICENCIAS DE CABIFY

De todos modos, el camino ha sido tan largo que no debería ser una sorpresa que los nuevos vehículos estén operando en Madrid. La propia Cabify, así como sus rivales y los taxistas, han tenido tiempo de prepararse y, de momento, las señales son positivas, aunque es difícil saber qué ocurrirá si la empresa consigue las 20.000 licencias con las que ha soñado en los últimos años.

Ya se verá cuántas consiguen, aunque son optimistas respecto a que podrán tenerlas todas y a que la ley está de su lado. Por ahora, las primeras 800 licencias siguen llegando a Madrid y los esfuerzos son claros para que funcionen en la Comunidad sin entorpecer el tráfico ni el resto del mercado de la «nueva movilidad».

La cuesta de enero aprieta: Eroski y Carrefour responden con descuentos y ahorro directo en la cesta

Las cadenas de supermercados Eroski y Carrefour siguen teniendo muy presente la necesidad de escuchar a sus clientes y ayudarles en sus compras. Una ayuda necesaria para paliar la cuesta de enero, donde el cliente llega con un agujero en el bolsillo después de realizar grandes compras de comida para las fiestas navideñas, y los regalos del día de Reyes.

Si bien, las diferentes cadenas de distribución quieren ser el supermercado de confianza, un hecho que dicho así parece fácil, pero en enero es un mes donde los clientes sí controlan más su gasto. Esto, provoca que los consumidores revisen y comparen los precios de los productos en diferentes cadenas de supermercados, para quedarse con el más económico.

En un sector donde hay muchas opciones y mucha competencia, encontrar una oferta que realmente represente un ahorro significativo no es tan fácil como puede parecer. Son muchas las cadenas que cada vez van incluyendo más descuentos y promociones, y que aprovechan la época de rebajas del retail para sumarse también en la categoría supermercados.

Eroski
Fuente: Eroski

LAS PROMOCIONES DE EROSKI LLEGAN CON FECHA DE CADUCIDAD

En este contexto, hace 2 años Eroski se adelantó al resto de cadenas de distribución creando una cesta básica por 20 euros. Una propuesta que no solo resuena con los consumidores conscientes del presupuesto, sino que también despierta el interés de aquellos que buscan calidad sin comprometer sus ‘bolsillos’. 

Actualmente, la cadena vasca quiere seguir los pasos de hace un año, pero esta vez centrándose de forma directa en todos sus productos de marca propia. Hasta el 11 de enero, Eroski beneficia sus clientes con una promoción llamada ‘El carro del mercado por menos de 70 €’, con más de 5.000 productos de marca propia de Eroski con descuentos para afrontar la cuesta de enero, consiguiendo ahorrar y un ticket de compra más económico.

EROSKI CAPTA LA ATENCIÓN CON SU PROMOCIÓN ‘LLENA TU NEVERA’ DEL 2 AL 11 DE ENERO

Si detallamos las ofertas en la marca propia de Eroski, tenemos que, más de 140 yogures y postres, es decir, el 90% por menos de 2 €; más de 800 productos de carnicería rebajados; más de 50 productos de mascotas en oferta; más de 140 productos congelados con promociones; más de 300 productos de droguería a más de la mitad, es decir, por menos de 2 €; más de 760 productos de pescadería en oferta.

Siguiendo el listado, más de 316 productos de desayuno y merienda se encontrarán en los lineales de Eroski por menos de 2 €; más de 200 bebidas a la mitad de precio, concretamente por menos de 2 €, al igual que un total de 680 productos de despensa. En cuanto a la fruta y la verdura, más de 100 productos costarán estos días menos de 2 euros.

Promocion Eroski Merca2.es
Fuente: Eroski

No obstante, Eroski no solo se centra en rebajar precios de su marca propia. Es decir, el supermercado vasco sigue ofreciendo a sus clientes en una selección de productos de diferentes marcas de fabricantes una promoción de un 50 hasta un 70% de descuento en la segunda unidad. 

Dentro de esta promoción de la 2 unidad al 70% en los establecimientos de Eroski, dos ejemplos son, el bote de garbanzos Luengo, que cuesta 1,30, pero la segunda unidad saldrá a 0,39 céntimos; o el fairy que tiene un precio de 5,49 €, pero el cliente llevándose dos conseguirá la segunda unidad a 1,65 €

Sin ir más lejos, este hecho provoca que el cliente pueda realizar de manera completa su compra tanto de marca blanca como de marca de fabricante en el mismo establecimiento y consiguiendo ahorro en ambas categorías de productos. Una ventaja competitiva frente a otros supermercados como sería Mercadona.

CARREFOUR Y SU ‘ESPECIAL NAVIDAD’

Por su parte, la cadena de distribución francesa, Carrefour, sigue su propio camino, y eso le lleva también a aplicar las famosas rebajas de invierno a sus productos de alimentación. El supermercado francés cuenta con bajadas de precio diferentes tanto en tienda física como en el canal online.

En cuanto a la tienda física de Carrefour, los clientes podrán aprovechar el 3X2 en más de 3.500 productos hasta el 14 de enero de 2026. Algunos de los productos de esta promoción son el caldo casero de cocido de Gallina Blanca; el pack de cuatro yogures Bifidus de Danone; el jamón curado en lonchas de la marca El Pozo; y en cuanto al 3X2 en marca propia nos encontramos como ejemplo el pack de tres latas de atún claro aceite de oliva de Carrefour.

Carrefour promociones 3X2 Merca2.es
Carrefour promociones 3X2

Fuente: Carrefour

Si nos centramos en las ofertas del canal online de Carrefour, hasta el 14 de enero ofrecen al cliente la oportunidad de realizar su compra de manera online para ahorrar hasta 28 euros en su cesta. La cadena francesa ha separado el ahorro en seis categorías, en las que por el gasto da una cantidad u otra de dinero al cliente.

En primer lugar, por la compra de 15 € en una selección de productos como Philadelphia, Milk, Oreo o Príncipe, el cliente obtendrá 5 € de descuento; la segunda categoría ofrece 5 € de descuento por la compra de 18 € en un listado de productos donde encontramos desodorantes Rexona; suavizante de Mimosín; o mayonesa HellMann’s; entre otros productos. Y así con las cuatro categorías restantes.

¿Lavas los huevos antes de guardarlos? Estás quitando la cutícula protectora y metiendo la salmonela dentro: Así lo solucionas

Pocos debates culinarios generan tanta confusión y mitos en los hogares españoles como el tratamiento que debemos dar a los huevos nada más traerlos del supermercado o del pueblo. Creemos que pasarlos por el grifo es un acto de higiene básico, pero los tecnólogos de alimentos insisten en que es un error garrafal que dispara el riesgo de intoxicación cruzada.

La cáscara parece una armadura impenetrable a simple vista, pero en realidad es una estructura porosa compleja diseñada para que el embrión respire, no para aguantar nuestros lavados. Si supieras lo que ocurre a nivel microscópico con el agua, jamás se te ocurriría mojarlos antes de meterlos en la nevera para su conservación. Y ojo, porque el lugar donde los colocas habitualmente, esa cómoda huevera de la puerta, es el peor sitio posible para su mantenimiento.

Huevos la cutícula: el chubasquero invisible que te estás cargando

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La naturaleza es sabia y dota a la puesta de una capa protectora formidable, conocida técnicamente como cutícula, que sella los poros de la cáscara impidiendo el paso de agentes externos. Al lavar la pieza bajo el chorro, lo que hacemos es que el agua arrastra esta película protectora y deja la vía libre para cualquier invasor microscópico.

Esta cutícula es soluble en agua, una característica evolutiva que facilita la eclosión del pollito, pero que juega en nuestra contra si decidimos intervenir con estropajo y jabón en la cocina. Por eso la normativa europea prohíbe lavar los huevos de clase A antes de su venta, ya que mantener esa integridad es la única garantía de que el interior permanece estéril hasta que llega a tu sartén. .

Cuando la cáscara funciona como una esponja de bacterias

El problema real no es solo que quitemos la protección, sino un fenómeno físico llamado presión osmótica que ocurre cuando la temperatura del agua difiere de la del huevo. Al mojarlos, la diferencia térmica provoca que el contenido interior se contraiga ligeramente y genere un efecto de succión o vacío a través de los poros abiertos.

Una vez que las bacterias han penetrado la barrera calcárea, encuentran en la yema y la clara un medio de cultivo rico en nutrientes donde pueden reproducirse a una velocidad vertiginosa sin que tú lo notes. El aspecto visual y el olor seguirán siendo normales, pero la carga bacteriana interna puede ser letal para niños, ancianos o personas inmunodeprimidas. Es un riesgo invisible que no merece la pena correr solo por ver la cáscara blanca y brillante.

Salmonela si olvida la huevera de la puerta: ahí solo sufren

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Casi todas las neveras que se venden en España vienen con una huevera de plástico integrada en la puerta, una decisión de diseño nefasta que contradice las normas básicas de seguridad alimentaria. La puerta es la zona más caliente del frigorífico y, lo que es peor, sufre cambios bruscos de temperatura constantes cada vez que abrimos para coger leche o agua.

Los expertos en seguridad alimentaria son tajantes: este alimento necesita una temperatura constante y fresca para mantener su frescura y sus propiedades organolépticas intactas durante semanas. Lo ideal es guardarlos en su propio cartón, ya que el envase original protege de olores fuertes y evita la deshidratación, y colocarlos en la balda central o superior, bien al fondo.

¿Y si vienen con ‘regalo’? Así debes actuar

Es cierto que a veces abrimos el cartón y nos encontramos con alguna pieza que trae restos de plumas, paja o suciedad adherida, algo que nos genera un rechazo inmediato y comprensible. En esos casos puntuales, la recomendación es limpiar la suciedad en seco, o bien lavarlos justo en el instante previo a cocinarlos, nunca antes para guardarlos luego.

Para el resto de situaciones, la mejor estrategia es la manipulación cuidadosa: lávate las manos después de tocarlos y evita cascar los huevos en el borde del mismo recipiente donde vas a batirlos. Con estos pequeños gestos de sentido común, mucho más efectivos que el agua y el jabón, garantizas una cocina libre de patógenos y disfrutas de este ingrediente esencial sin miedos. Al final, la mejor seguridad es la que se basa en la ciencia y no en manías de limpieza mal entendidas.

El proyecto ‘Sigena Mágica’ presenta un nuevo fragmento de la Sala Capitular del Monasterio

El Monasterio de Sigena, en Huesca, acogió este viernes la presentación oficial del cuarto alfarje que recrea los que existieron en la Sala Capitular, un nuevo hito en el desarrollo del proyecto Sigena Mágica, promovido por Juan Naya.

Además de su impulsor, al acto han asistido el presidente de Aragón, Javier Azcón; las consejeras de Educación, Cultura y Deporte, Tomasa Hernández, y de Bienestar Social y Familia, Carmen Susín; los directores generales de Cultura -Pedro Olloqui- y de Patrimonio Cultural -Gloria Pérez- y el alcalde de la localidad oscense, José Jaime Castellón.

El nuevo alfarje recrea el artesonado mudéjar que cubría originalmente la Sala Capitular, un espacio considerado por los expertos como la “Capilla Sixtina del Románico”, y cuya destrucción en 1936 supuso la pérdida de uno de los grandes tesoros del patrimonio histórico español.

“Este cuarto alfarje representa mucho más que una pieza recuperada: es la confirmación de que Sigena Mágica es un proyecto sólido, riguroso y vivo. Cada avance demuestra que la recreación de la Sala Capitular no es un gesto simbólico, sino un proceso real de restitución del sentido profundo de Sigena, basado en investigación, excelencia artesanal y respeto absoluto por la historia”, ha afirmado Juan Naya, impulsor y líder del proyecto Sigena Mágica.

INVESTIGACIÓN

La pieza presentada es el resultado de un largo proceso de investigación histórica, artística y técnica desarrollado en el marco de Sigena Mágica. La estructura del techo en madera, así como el estudio de los motivos decorativos, cromáticos y simbólicos, han sido definidos por el maestro artesano Paco Luis Martos, Premio Nacional de Artesanía, fruto de años de investigación específica sobre el artesonado original de Sigena.

Según ha indicado Paco Luis Martos, “la elaboración de este alfarje ha sido un proceso largo y muy riguroso, basado en años de investigación previa sobre el artesonado original de Sigena. Desde la concepción de la estructura hasta la definición de los motivos decorativos, el objetivo ha sido siempre el mismo: ser fieles a las técnicas medievales y transmitir ese conocimiento al equipo que ha ejecutado el dorado y la policromía. El resultado es fruto del trabajo colectivo y de una gran disciplina artesanal”.

Sobre esta base rigurosa, el dorado y la policromía del alfarje han sido ejecutados por un equipo de artesanos de Almudévar, coordinado por Javier Franco Portolés, en un proceso de más de un año y medio de trabajo, siempre bajo la supervisión continuada de Paco Luis Martos y de su colaboradora Florencia Iracema, especialista en técnicas históricas de policromía.

El resultado es una réplica “de altísimo valor científico, artístico e histórico”, realizada con criterios de máxima fidelidad a las técnicas medievales, que permite comprender de nuevo la unidad estética y simbólica de la Sala Capitular en todo su esplendor.

“Para el equipo de Almudévar ha sido una experiencia extraordinaria y muy exigente. Hemos trabajado durante más de un año y medio aplicando técnicas históricas complejas, aprendiendo directamente de maestros con un conocimiento profundo del oficio. Ha sido un proceso de aprendizaje, responsabilidad y compromiso con un patrimonio que sentimos como propio”, ha destacado Javier Franco Portolés, coordinador del equipo de artesanos de Almudévar.

SIGENA

El acto de presentación ha tenido lugar en el propio Monasterio de Sigena. Durante la jornada, los asistentes han podido aproximarse a la dimensión original del conjunto mediante recursos de mediación cultural que permiten visualizar y experimentar la Sala Capitular como un espacio total, integrando arquitectura, pintura mural y artesonado. Con este cuarto alfarje, ya son cuatro de los doce que componían el techo original los que han sido recreados.

Desde hace más de quince años, Sigena Mágica trabaja en la recreación rigurosa y documentada de la Sala Capitular del Monasterio de Sigena, combinando investigación histórica, artesanía tradicional, innovación tecnológica y divulgación cultural.

La presentación de este cuarto alfarje consolida el proyecto como una de las iniciativas de recuperación patrimonial más ambiciosas y singulares de Europa, y reafirma a Sigena como un espacio vivo de conocimiento, emoción y legado.

Banco Santander cierra la venta del 49% de Bank Polska a Erste Group

En mayo de 2025, Banco Santander y Erste Group Bank AG anunciaron la adquisición por parte de Erste de una participación del 49% en Santander Bank Polska y del 50% del negocio de gestión de activos de Santander en Polonia (TFI), por un importe total en efectivo de aproximadamente 7.000 millones de euros.

En este sentido, hoy mismo, Banco Santander y Erste Group Bank AG han anunciado el cierre de la venta de Santander Bank Polska, que se dio a conocer en mayo de 2025 y ha sido completada según lo previsto, una vez obtenidas las correspondientes autorizaciones regulatorias. Concretamente, Erste ha adquirido el 49% del capital social de Santander Bank Polska y una participación del 50% en el negocio de gestión de activos en Polonia (TFI) que Santander Bank Polska no controlaba, por un importe total en efectivo de aproximadamente 7.000 millones de euros.

«Quiero agradecer a Michał y a todos nuestros equipos en Polonia su dedicación y extraordinaria contribución al grupo a lo largo de estos años. Ha sido un privilegio trabajar con un equipo excepcional. Santander y Erste seguirán colaborando estrechamente mediante una alianza estratégica para aprovechar sus fortalezas complementarias y ofrecer un mejor servicio a los clientes en sus respectivos mercados«, expresa la presidenta de Banco Santander, Ana Botín.

Banco Santander
Fuente: Agencias

LOS ÚLTIMOS DATOS DEL CIERRE DE LA VENTA DE SANTANDER BANK POLSKA

En este contexto, la operación, íntegramente en efectivo y a un precio de 584 zlotys por acción, valora el banco en 2,2 veces su valor contable tangible por acción del primer trimestre de 2025 y representa una prima del 7,5% respecto al precio de cierre de Santander Bank Polska del 2 de mayo de 2025, excluido el dividendo abonado en mayo de 2025.

Concretamente, la operación genera una plusvalía neta aproximada de 1.900 millones de euros para Santander, lo que incrementa su ratio de capital CET1 alrededor de 95 puntos básicos, equivalente aproximadamente a 6.000 millones de euros. Los impactos financieros de esta operación, tanto en resultados como en capital, se registrarán en el primer trimestre de 2026.

BANCO SANTANDER PREVÉ DESTINAR APROXIMADAMENTE EL 50% DE LOS FONDOS OBTENIDOS EN ESTA OPERACIÓN A ACELERAR LA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS EXTRAORDINARIOS DE RECOMPRA DE ACCIONES

Santander tiene como objetivo mantener una ratio CET1 en el rango del 12-13%, mediante la asignación de capital conforme a una jerarquía que prioriza el crecimiento orgánico rentable e inversiones en sus negocios que impulsen de forma sostenida beneficios, rentabilidad, valor contable y remuneración al accionista.

Se espera que la operación en Polonia tenga un impacto positivo en el beneficio por acción en 2027– 2028, a través de la reinversión del capital, y además refuerza la flexibilidad estratégica y financiera de Santander. Esto respalda una asignación disciplinada de capital en todo el grupo y la creación de valor a largo plazo para clientes y accionistas.

Banco Santander Merca2.es
Fuente: Banco Santander

Asimismo, el aumento de esta flexibilidad también apoya la anunciada adquisición de TSB en Reino Unido, sujeta a las correspondientes autorizaciones regulatorias. Con el cierre de la operación, Erste se convierte en el principal accionista de Santander Bank Polska, lo que marca una nueva etapa para la entidad.

Erste tiene previsto cambiar el nombre y la marca de Santander Bank Polska a Erste Bank Polska en el segundo trimestre de 2026

Tras la operación, y después de la colocación acelerada de aproximadamente el 3,5% del capital de Santander Bank Polska completada en diciembre, Santander mantiene ahora una participación del 9,7% en la entidad. Tal y como ya se había anunciado, Santander se ha convertido en el único propietario de Santander Consumer Bank en Polonia tras adquirir el 60% restante que no poseía. Santander mantendrá una presencia a largo plazo en Polonia por medio de su negocio de financiación al consumo.

Adiós Santorini: el pueblo blanco de Cádiz que no tiene turistas y esconde las mejores puestas de sol de Europa justo ahora en enero

Llevo años recorriendo la provincia y sigo fascinado con cómo Cádiz es capaz de reinventarse cada invierno, cuando la marabunta estival desaparece y nos devuelve la autenticidad de sus piedras milenarias. Es curioso, pero la belleza real aparece cuando nadie mira, justo en estos meses fríos donde la luz atlántica corta el aire como un cuchillo afilado y deja los colores más puros que en agosto.

Nos han vendido que para ver casas blancas colgadas de un acantilado hay que volar a Grecia, gastarse el sueldo y pelear con influencers por un selfie, pero eso es porque no han pisado Vejer de la Frontera. La realidad es que tenemos una joya arquitectónica mucho más cerca, un laberinto de cal y silencio que en enero se convierte en el refugio perfecto para quienes odian el turismo de masas y buscan verdad.

¿Grecia? No, esto es el sur salvaje

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Caminar por aquí es un ejercicio de resistencia para los gemelos y de gozo absoluto para la retina, con ese trazado árabe que desafía cualquier lógica urbanística moderna y te obliga a ir despacio. Lo mejor es que perderse por estas callejuelas es obligatorio, porque cada esquina revela un patio cuidado con mimo maniático por vecinas que no saben lo que es el estrés ni la prisa.

La similitud con las famosas Cícladas es innegable en el blanco cegador que te obliga a entornar los ojos, pero aquí el olor no es a salitre estancado, sino a guiso de la abuela y a campo mojado. Y ojo, porque la autenticidad no se fabrica con filtros, se mantiene viva gracias a una gente que vive ajena a las comparaciones odiosas con el Mediterráneo oriental y prefiere su propia identidad.

El secreto mejor guardado de Cádiz en invierno

En verano esto puede ser una locura, no os voy a engañar, pero venir en enero es sentir que el pueblo te ha entregado las llaves para ti solo, como si fueras el dueño del cortijo. Resulta fascinante comprobar cómo el silencio se apodera de la Plaza de España, permitiéndote escuchar el eco de tus propios pasos sobre los adoquines sin tener que esquivar a trescientos turistas alemanes quemados por el sol.

El clima no es el bochorno pegajoso de julio, sino una frescura que invita a ponerse una chaqueta ligera, una bufanda fina y buscar el sol como lagartijas en las terrazas de la Judería. De hecho, los días despejados de invierno regalan una visibilidad única, llegando a vislumbrarse la costa de África en el horizonte si subes hasta la parte más alta del recinto amurallado con un poco de suerte.

Cádiz: Gastronomía de cuchara y mantel (sin precios de estafa)

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Aquí no te van a servir una moussaka precocinada a precio de oro para guiris despistados, sino carne de retinto que ha pastado a pocos kilómetros y platos de cuchara que resucitan a un muerto. Lo cierto es que comer bien aquí es casi una religión, con ventas de carretera y restaurantes en el casco antiguo que mantienen la honestidad en la carta y, lo más importante, en la cuenta final.

No podéis iros sin probar el lomo en manteca colorá, ese desayuno de campeones que, aunque suene a bomba calórica, es la gasolina necesaria para subir y bajar cuestas todo el santo día. Y creedme, el sabor de lo casero no tiene precio, sobre todo cuando te lo sirven con una sonrisa genuina y no con la prisa mecánica de quien quiere liberar la mesa para el siguiente turno.

La hora mágica que humilla al Egeo

Cuando cae la tarde, el espectáculo no ocurre en un bar de moda con música chill-out a todo volumen, sino en cualquier mirador orientado hacia la playa de El Palmar, donde el viento suele peinar las dunas. Es innegable que el sol se hunde en el Atlántico con una furia roja, creando una paleta de colores violáceos y naranjas que harían llorar a cualquier pintor impresionista que tuviera la suerte de pasar por allí.

Olvidaos de los aplausos forzados de Oia cuando se pone el sol; aquí el día se despide en una paz absoluta que te reconcilia con el mundo y contigo mismo, sin nadie que te tape la vista con un iPad. Al final, la verdadera magia reside en la sencillez, y Vejer en enero te ofrece precisamente eso: belleza cruda, soledad elegida y la certeza de estar en el mejor lugar posible.

Borra las cookies o paga el doble: la prueba definitiva de que Google te sube el precio si te ve muy interesado

¿Alguna vez has sentido la desesperación de ver cómo ese billete de avión a Londres subía treinta euros en cuestión de minutos? No es mala suerte ni una conspiración del universo, sino que las cookies juegan en tu contra cuando detectan tu interés. Esa migaja digital que vas dejando por la red le chiva al algoritmo que estás desesperado por volar, y la maquinaria de precios dinámicos se activa para ver cuánto estás dispuesto a soltar.

Llevo décadas cubriendo tecnología y os aseguro que la ingenuidad se paga cara en Internet. A menudo pensamos que navegar es gratis, pero lo cierto es que nuestros datos bancan el sistema y alimentan estas estrategias de venta agresiva. Si crees que eres un cliente anónimo, el sistema ya te ha perfilado, te ha puesto una etiqueta de precio en la frente y se está frotando las manos mientras buscas tu tarjeta de crédito.

Google: El algoritmo huele tu miedo (y tu prisa)

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La tecnología de precios dinámicos no es nueva, pero su sofisticación actual asusta incluso a los que llevamos años en esto. Lo que antes era una simple fluctuación por oferta y demanda, ahora implica que el sistema analiza tu comportamiento para predecir tu umbral de dolor financiero. Saben si has mirado el mismo hotel tres veces en una hora o si tu dispositivo es un iPhone de última generación, y ajustan la tarifa con una precisión de cirujano.

No se trata solo de que haya pocos asientos en el avión, sino de maximizar el beneficio por cada asiento individual. Las compañías aéreas lo niegan con la boca pequeña, pero la realidad es que la personalización de precios existe y rara vez es para hacerte un descuento. Si el algoritmo detecta urgencia en tus clics, asume que pagarás el sobrecoste antes que arriesgarte a quedarte en tierra, y lamentablemente, casi siempre tiene razón.

¿Por qué el modo incógnito no es infalible?

Durante años nos han vendido que abrir una pestaña privada era la panacea para evitar este espionaje comercial descarado. Sin embargo, aunque ayuda a empezar de cero, lo cierto es que la huella digital es mucho más compleja que un simple historial de navegación borrado. Tu dirección IP, la resolución de tu pantalla e incluso la versión de tu navegador crean una «huella» única que permite identificarte aunque te creas invisible.

Es como ponerse unas gafas de sol para entrar en un banco: ocultas una parte, pero sigues siendo reconocible por todo lo demás. Por eso, muchos usuarios se frustran al ver que, incluso en privado, las tarifas siguen infladas mágicamente tras una búsqueda reiterada. Las cookies son la parte fácil de borrar, pero el rastro que dejamos al conectarnos desde el sofá de casa es mucho más difícil de sacudir.

Las cookies como chivatos silenciosos

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Aquí es donde entra el término técnico que a nadie le gusta leer pero que todos sufrimos en silencio. Esas pequeñas piezas de información se instalan en tu navegador y, aunque su función teórica es mejorar la experiencia, en la práctica las cookies actúan como delatores de tus intenciones de compra más inmediatas. Le dicen al vendedor: «eh, este usuario lleva media hora comparando vuelos a París, súbele el precio que pica seguro».

La normativa europea ha intentado poner coto a este desmadre con los famosos avisos de consentimiento que todos aceptamos sin leer. Pero la ironía es que, al aceptar todo por pereza, estamos dando permiso explícito para que nos perfilen comercialmente sin rechistar. Es el peaje oculto de la red: comodidad a cambio de privacidad, y en este caso, también a cambio de pagar un sobreprecio por ese viaje soñado.

Estrategias de guerrilla para engañar a la máquina

Si queremos pelear contra estos gigantes, tenemos que ser más listos y un poco más paranoicos de lo habitual. La solución pasa por variar nuestras rutas digitales, usar VPNs para simular que compramos desde otro país o dispositivo, porque a veces cambiar la ubicación geográfica desploma el precio de forma radical. No es magia, es simplemente aprovechar las ineficiencias de un sistema diseñado para exprimir al usuario local.

Al final, la única forma de ganar es no ser el cliente predecible que ellos esperan que seas. Si te comportas de forma errática y borras tu rastro con frecuencia, verás que las ofertas vuelven a aparecer como por arte de magia.

¿Quieres ser autónomo en España? Estos son todos los requisitos que debes cumplir

Nuestro país sigue siendo uno de los países europeos con mayor número de trabajadores por cuenta propia. Convertirse en autónomo en España es hoy una opción real para quienes buscan independencia profesional, pero también un proceso que genera confusión si no se conocen bien los requisitos. Entender qué pide la Administración es clave para empezar sin errores y con seguridad jurídica.

Darse de alta como autónomo no consiste solo en rellenar formularios. Implica asumir obligaciones fiscales, cotizar a la Seguridad Social y demostrar que existe una actividad económica real. En función de la nacionalidad, el camino puede ser más sencillo o requerir pasos adicionales, y conocer esas diferencias evita retrasos innecesarios.

Qué exige España para ser autónomo si tienes nacionalidad española

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Para cualquier persona con nacionalidad española, el punto de partida para ser autónomo es la Agencia Tributaria. El alta en Hacienda es obligatoria y se realiza mediante el modelo 036, un documento clave que identifica la actividad económica, el régimen fiscal y que acompañará al profesional durante toda su vida laboral. Este trámite debe realizarse cuando la actividad se ejerce de forma habitual, incluso si todavía no genera grandes ingresos.

Además, el autónomo debe desarrollar una actividad por cuenta propia y con finalidad lucrativa. No se exige que el negocio sea rentable desde el primer día, pero sí que exista una intención clara de obtener ingresos. A esto se suma la necesidad de tener capacidad legal plena, lo que implica ser mayor de edad o, en casos concretos, menor emancipado conforme al Código Civil.

Otro requisito esencial es contar con un DNI en vigor. Aunque pueda parecer obvio, es un detalle que suele retrasar muchos procesos. También es fundamental que el autónomo gestione su actividad de manera independiente. No puede trabajar bajo las órdenes directas de un tercero, ya que eso podría derivar en una situación de falso autónomo, especialmente si la mayor parte de los ingresos procede de un único cliente.

El paso final es el alta en el RETA, el régimen de la Seguridad Social para el autónomo, que permite cotizar y acceder a prestaciones como la jubilación, la incapacidad temporal o la asistencia sanitaria. Sin este trámite, la actividad no se considera regularizada.

Requisitos para ser autónomo en España si eres ciudadano comunitario o extranjero

Requisitos para ser autónomo en España si eres ciudadano comunitario o extranjero
Fuente: agencias

Para quienes proceden de la Unión Europea, del Espacio Económico Europeo o de Suiza, convertirse en autónomo en España es un proceso muy similar al de un ciudadano español. La diferencia principal radica en la necesidad de acreditar la residencia legal y obtener el NIE, el número de identificación que permite operar ante Hacienda y la Seguridad Social. Una vez cumplidos estos pasos, el alta como autónomo sigue exactamente el mismo recorrido administrativo.

El caso de los extranjeros no comunitarios es más complejo. España permite que también puedan ser autónomos, pero exige una autorización previa. El proceso comienza en el consulado español del país de origen, donde se solicita un visado por cuenta propia. Para obtenerlo, es necesario presentar un plan de negocio viable, demostrar que se cuentan con recursos económicos suficientes y acreditar la formación o experiencia profesional relacionada con la actividad.

Solo tras la concesión de ese visado es posible darse de alta como autónomo en España, completar los trámites con Hacienda y comenzar a cotizar en la Seguridad Social. Aunque el procedimiento es más largo, sigue siendo una vía cada vez más utilizada por emprendedores extranjeros.

Convertirse en autónomo es una decisión importante que marca el inicio de una nueva etapa profesional. Con información clara y actualizada, el proceso resulta mucho más sencillo y evita errores que pueden tener consecuencias legales y económicas a medio plazo.

Si ordenas tu casa, ordenas tu mente: el método simple para empezar el año

Cuando la mente se aclara, todo a tu alrededor empieza a colocarse en su sitio. Hay ideas que, cuando las lees, no te cambian la vida de golpe… pero te recolocan por dentro. A Maria Menounos le pasa eso con una frase que repite como un ancla: la vida no te pasa a ti, la vida pasa para ti. Desde ahí construye su manera de entender el crecimiento personal, la organización y el bienestar.

No lo dice desde la teoría, sino desde la experiencia. Momentos duros, pérdidas, giros inesperados. Y, aun así, una convicción: las crisis no llegan para romperte, sino para impulsarte. Ella lo llama el “efecto rebote”. Como cuando te sientes contra la pared… y, de pronto, algo te lanza hacia una versión más clara, más fuerte, más consciente de ti.

Su propuesta no se queda en palabras bonitas. Mezcla mentalidad, sistemas prácticos y cuidado del entorno. Un enfoque sencillo, realista, casi artesanal, que resulta especialmente necesario en una época de cansancio, ruido y sensación de estar siempre a medias.

El “efecto rebote”: cuando la dificultad se convierte en impulso

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Cuando cambias tu mirada, el caos empieza a ordenarse por dentro. Fuente:Canva

Para Menounos, todo empieza por una elección interna: creer que la vida juega a tu favor, incluso cuando duele. En sus momentos más oscuros —y los ha tenido— esa idea fue lo que le permitió no perder el rumbo. No para negar el dolor, sino para darle un sentido.

Desde ahí, propone algo que suena simple, pero no siempre es fácil: ser el héroe de tu propia historia. No hundirte cuando las cosas se tuercen, sino preguntarte qué puedes aprender, cómo puedes crecer, a quién puedes inspirar con lo que estás atravesando. Incluso con su hija, insiste en esa imagen tan básica como poderosa: caer es inevitable; levantarse es una decisión.

Mirando hacia 2026, Maria también ha decidido soltar otra trampa muy común: la de pensar “no sé lo suficiente para hacerlo yo”. Ha dejado de apoyarse en esa excusa para tomar el control de sus proyectos y de las herramientas que necesita. La confianza, para ella, no es algo que se tiene o no se tiene: es algo que se entrena.

Organización radical: menos caos, más sistema

Si ordenas tu casa2 Merca2.es
Pequeños sistemas diarios crean una vida más ligera y enfocada. Fuente:Canva

Uno de los pilares de su método es el orden. O, mejor dicho, la ausencia de desorden. Porque para Menounos, el caos cotidiano es como una piedra atada al tobillo: no siempre la ves, pero te frena.

Después de años de listas, cuadernos y notas sueltas, llegó a una solución sorprendentemente simple: un solo cuaderno, dividido en tres partes claras: trabajo y proyectos, tareas personales y relaciones o contactos. Dentro de cada sección aplica el método de las tres columnas: “por hacer”, “por comprar” y “por llamar”. Nada sofisticado. Solo útil. Especialmente para quienes viven lejos de tiendas o hacen muchas gestiones online.

A eso suma una regla casi doméstica, pero transformadora: cada cosa necesita un hogar. Etiquetar, asignar espacios, decidir dónde va cada objeto. Incluso creó una pequeña “estación” en su garaje para gestionar paquetes y basura antes de que entren en casa. Porque, como ella dice, no se trata de hacer más… sino de decidir mejor dónde poner la energía.

Un mensaje que se queda

Si ordenas tu casa1 Merca2.es
Cuidar tu entorno también es una forma de cuidar tu cuerpo. Fuente:Canva

La propuesta de Maria Menounos no promete cambios milagrosos ni soluciones exprés. Habla de algo más profundo: una forma de organizar la vida desde dentro hacia fuera. Mentalidad. Orden. Salud funcional.

En un mundo saturado de ruido, su mensaje suena casi a susurro… pero se queda: cuando hay claridad, estructura y propósito, el caos pierde poder. Y, poco a poco, la vida deja de sentirse como una lucha para empezar a sentirse como una aliada.

No porque todo sea fácil.
Sino porque, por fin, tiene sentido.

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El error del ‘café con leche’ en ayunas: por qué esa pequeña nube de leche está arruinando todo tu esfuerzo en el gimnasio

Existe una creencia popular, casi un dogma urbano, que asegura que un buen café con leche nada más levantarse es totalmente inofensivo para quienes practican el ayuno intermitente o buscan perder peso. Sin embargo, los expertos en fisiología advierten que esa pequeña licencia láctea tiene consecuencias metabólicas mucho más profundas de lo que imaginamos, alterando el entorno hormonal del organismo justo en el momento en que más receptivo está a la movilización de reservas.

No estamos hablando de contabilidad calórica pura y dura, sino de química interna y de cómo reaccionan nuestras hormonas ante el primer estímulo nutritivo del día. Lo cierto es que bastan unas pocas calorías para romper el ayuno, sacando a tu cuerpo del estado de cetosis o autofagia que habías logrado mantener trabajosamente mientras dormías, tirando por la borda una parte significativa del sacrificio matutino.

¿Por qué tu páncreas odia ese chorrito de leche?

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El problema técnico no es la grasa de la leche en sí misma, sino la combinación de lactosa —que es azúcar simple— y las proteínas del suero, las cuales actúan como un interruptor de encendido inmediato. Aunque te parezca una cantidad ridícula, el páncreas detecta la entrada de energía y libera insulina casi al instante para gestionar esos nutrientes, lo que cambia tu metabolismo de modo «quema» a modo «almacenamiento» en cuestión de minutos.

Tras ocho o diez horas de sueño reparador, nuestro cuerpo es una máquina perfectamente afinada para oxidar grasas, un estado metabólico privilegiado que es una pena desperdiciar por puro desconocimiento o gula. Es frustrante saber que ese simple gesto matutino bloquea la lipólisis, obligando al sistema digestivo a ocuparse de lo que acabas de ingerir en la taza en lugar de seguir consumiendo tus reservas acumuladas.

La mentira piadosa de «solo es una nube»

Nos encanta engañarnos pensando que si la bebida sigue estando muy oscura, técnicamente sigue siendo un café solo, pero la biología molecular no entiende de matices visuales ni de nuestros autoengaños. La realidad es que un café con leche, por poca cantidad que uses, rompe el ayuno técnico porque supera el umbral calórico mínimo que permite mantener el estado de reposo digestivo y la señalización hormonal de escasez.

Y mucho cuidado con los que se pasan a las bebidas vegetales pensando que son la panacea saludable o que el agua de avena es inocua para estos fines estrictos. Lamentablemente, muchas de estas opciones contienen azúcares añadidos o carbohidratos simples que disparan la glucosa en sangre incluso más rápido que la leche de vaca tradicional, agravando el problema de la respuesta insulínica.

¿Arruina realmente tu esfuerzo en el gimnasio?

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Aquí hay que ser precisos para no caer en el alarmismo barato: tomar ese café manchado no va a anular las sentadillas que hagas ni va a hacer que tus músculos se atrofien mágicamente. Lo que ocurre es que pierdes la ventaja metabólica del entrenamiento en ayunas, que es precisamente optimizar el uso de grasa como combustible principal durante el ejercicio aeróbico moderado que realizas antes de comer.

Si tu objetivo es puramente el rendimiento deportivo de alta intensidad o levantar el máximo peso posible, quizás esa energía extra no te venga mal, pero si buscas definición estética, te estás poniendo la zancadilla. Al elevar la insulina antes de entrenar, inhibes la movilización de ácidos grasos, haciendo que el cuerpo tire de esa glucosa reciente circulante y no de los michelines rebeldes que quieres eliminar con el cardio.

Entonces, ¿qué demonios puedo beber?

La solución para los puristas del ayuno es amarga, literalmente: hay que aprender a disfrutar del café solo, sin azúcar, sin edulcorantes que confundan al cerebro y, por supuesto, sin leche. Si eres incapaz de renunciar a tu amado café con leche, lo ideal es retrasarlo hasta que abras tu ventana de alimentación, disfrutándolo como parte de tu primera comida real y no como un preludio que sabotea el proceso.

También puedes optar por infusiones variadas o simplemente agua, que sigue siendo la herramienta más infravalorada para controlar el hambre mañanera y mantener el metabolismo activo y limpio. Al final, se trata de decidir si prefieres el placer momentáneo o el resultado a largo plazo, porque en fisiología humana, lamentablemente, casi nunca se puede tener todo a la vez.

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