El mercado da a una bajada de 25 puntos básicos en la reunión de la Reserva Federal una probabilidad del 98,9%, según el Fed Watch de CME Group. Así, ante lo evidente de la decisión, el mercado se interesa más por los debates sobre el fin del endurecimiento cuantitativo (QT).
Por ejemplo, en Wells Fargo esperan que el FOMC anuncie otro recorte de 25 puntos básicos al final de su reunión del 29 de octubre. No esperamos ningún cambio importante en el lenguaje de la declaración de política posterior a la reunión, y en la conferencia de prensa esperamos que las observaciones del presidente Powell hagan eco del sentimiento de sus observaciones públicas del 14 de octubre: ir hacia neutral, pero consciente de que el doble riesgo para las perspectivas se ha reducido debido a la tensión actual entre sus objetivos de empleo e inflación.
Así, añaden que los cambios en el programa de desbalance del balance de la Fed también parece que llegarán pronto. Nuestra previsión siempre ha sido que el FOMC anunciaría el fin de QT en su reunión del 9 al 10 de diciembre, con la contracción del balance cesando después del 31 de diciembre. Nos atenemos a esa previsión como hipótesis de base, aunque reconocemos que se trata de una posibilidad remota y el Comité puede optar por poner fin a QT en la reunión de octubre.
El FOMC puede optar por poner fin a la QT en la reunión de octubre. Fuente: Agencias
Michael Krautzberger, CIO Global de Renta Fija de Allianz Global Investors, reitera la previsión de consenso: esperamos que la Fed reduzca los tipos en 25 puntos básicos, manteniéndose en la senda de un “ciclo de recortes” que podría llevar la política de tipos hacia un nivel más neutral de 3,375% para mediados de 2026.
Y recuerda que los debates sobre el fin del endurecimiento cuantitativo deberían cobrar fuerza, con una decisión probable en octubre o diciembre, y la reducción del balance debería completarse a más tardar en el primer trimestre del próximo año.
En este sentido, Krautzberger apunta que Powell también señaló en su discurso ante la NABE que la Fed podría poner fin a la reducción de su balance en los próximos meses, citando «algunos indicios» de restricción en los mercados monetarios. Aunque las reservas bancarias siguen siendo «abundantes», los responsables políticos están vigilando de cerca las condiciones de financiación y los indicadores de liquidez para determinar cuándo interrumpir la reducción.
Esperamos que las autoridades concluyan el endurecimiento cuantitativo en el primer trimestre de 2026, a más tardar, con un probable anuncio en octubre o diciembre.
Mirabaud Wealth Management, estima probable que el presidente de la Fed califique el recorte como un seguro contra los riesgos a la baja para el empleo. Aunque el cierre del Gobierno ha retrasado los datos oficiales, los datos alternativos sugieren que persisten los riesgos a la baja para el empleo.
Los responsables políticos tienen pocos motivos para ajustar sus perspectivas con respecto a septiembre, por lo que mantienen sobre la mesa otra bajada para diciembre.
La Fed puede poner fin al QT en octubre
Xiao Cui, economista para EE. UU. en Pictet WM afirma que, sin nuevos pronósticos económicos o proyecciones, el mercado se va a centrar en la orientación de política monetaria y reducción del balance. De hecho, un anuncio de fin de la reducción del su balance es más probable. Las tensiones en el mercado de financiación sugieren que las reservas bancarias están en niveles altos o cerca.
Powell ya ha indicado que el ajuste cuantitativo puede terminar los próximos meses y que la Reserva Federal planea «detener la reducción de su balance cuando las reservas bancarias estén algo por encima de un nivel consistente con condiciones de amplias reservas». Esperábamos un anuncio al respecto para diciembre, pero dadas las tensiones del mercado monetario, puede optar por poner fin al ajuste cuantitativo esta semana y evitar una tensión como en septiembre de 2019, cuando hubo volatilidad en los tipos de interés a un día.
Su enfoque más probable es detener los reembolsos mensuales de deuda del Tesoro y dejar que venzan sus tenencias de deuda respaldada por hipotecas, con opción de reinvertir esos cupones en Letras del Tesoro y mantener el tamaño del balance más o menos estable. A medio plazo, la composición de su balance es cuestión abierta.
Jerome Powell ya ha indicado que el ajuste cuantitativo puede terminar los próximos meses. Fuente: Agencias
Por último, Cristina Gavín Moreno, jefa de Renta Fija en Ibercaja Gestión afirma que la clave será el mensaje que transmita la Fed en materia tanto de crecimiento como de inflación, que nos de pistas sobre lo que podemos esperar de cara a la reunión de diciembre.
El cierre de gobierno y la falta de visibilidad sobre datos importantes en diversas áreas económicas hace que las predicciones hoy en día sean más susceptibles que nunca de variar de forma relevante, por lo que el escenario que se dibuja de cara a diciembre es todavía muy incierto.
El fin del proceso de restricción cuantitativa y el tamaño optimo de balance de la Fed son elementos de discusión adicionales que están sobre la mesa y en los que esta reunión puede arrojar algo más de luz.
Doce meses después de la dana que el 29 de octubre de 2024 devastó decenas de municipios valencianos, las infraestructuras públicas de la provincia siguen en proceso de reconstrucción.
LA SITUACIÓN, EN QUINCE CIFRAS
Las lluvias torrenciales dejaron 229 víctimas mortales, más de 1.450 kilómetros de carreteras dañadas y 566 kilómetros de vías ferroviarias inutilizadas. A lo largo del último año, la administración central ha destinado 2.183,7 millones de euros a obras de reparación, aunque los planes pendientes de ejecución ascienden a 12.500 millones, según estimaciones de la Confederación Empresarial Valenciana.
El Gobierno central ha invertido 1.745 millones a través del Ministerio de Política Territorial en infraestructuras municipales y 352 millones del Ministerio de Transportes en carreteras, ferrocarril y puentes. En total, la inversión estatal alcanza los 2.183,7 millones, equivalentes al 17% de las necesidades detectadas.
Los proyectos en marcha o concluidos abarcan 160 kilómetros de la red estatal, con tramos críticos en la A-7, la A-3, la V-30 y la V-31, así como en carreteras nacionales como la N-322 y la N-330. En la red ferroviaria, las lluvias afectaron a 270 kilómetros de Cercanías y a 150 kilómetros de alta velocidad.
Parte de la provincia de Valencia quedó devastada tras la dana. Foto: EP.
El coste de reparación ha superado los 192 millones de euros, de los cuales 80 kilómetros corresponden a la línea C3 (Valencia-Utiel), aún en obras. La reapertura completa del trazado se espera durante 2026, tras la reconstrucción de tres puentes y dos tramos de vía de 200 metros cada uno.
Mientras tanto, el transporte se mantiene con autobuses lanzadera y un refuerzo de Metrobús entre Xirivella y Valencia, con una demanda estimada de 8 millones de viajeros anuales. El Ministerio para la Transición Ecológica ha dedicado 533,3 millones a la restauración del alcantarillado, redes hidráulicas y depuradoras dañadas.
En este ámbito, la Generalitat ha sumado 100 millones adicionales para reparar 123 estaciones de depuración, así como 12 millones para actuaciones en el entorno de l’Albufera y el barranco del Poyo. Los daños en cauces, estaciones eléctricas y redes de telecomunicaciones se valoraron en 1.817 millones, con más de 1 millón de toneladas de escombros retirados en los primeros meses de emergencia.
La Generalitat Valenciana que lidera el carbonizado Carlos Mazón ha movilizado 700 millones de euros propios en la reconstrucción, de los cuales 225 millones se destinaron a la gestión de residuos y 140 millones a la restauración de 50 kilómetros de Metrovalencia.
Para recuperar 47 kilómetros de carreteras y puentes autonómicos, la inversión ha alcanzado 77 millones, y otros 52 millones se han dirigido a la rehabilitación de infraestructuras locales, tras la cesión de competencias por parte de los ayuntamientos.
Las actuaciones incluyen la reparación de 2.755 kilómetros de pistas forestales y el dragado del puerto de Cullera. El contrato más costoso de la Generalitat ha sido el de gestión de residuos, por 204 millones, con un refuerzo extra de 20 millones para la planta metropolitana de València.
Este dispositivo permitió evacuar una media diaria de 15.000 toneladas durante las primeras semanas. Además, se han invertido 93 millones en infraestructuras forestales y 6 millones en portuarias, con una reconstrucción prioritaria en el litoral de Gandía y Sueca. Pese al esfuerzo económico, los expertos del sector coinciden en que la reconstrucción no resuelve los déficits estructurales.
El Plan de Gestión de Riesgos de Inundación ya identificaba al Bajo Túria y al Bajo Júcar como áreas de peligrosidad ‘extrema’, con riesgo para 160.000 personas y daños potenciales valorados en 4.500 millones.
En el barranco del Poyo, donde se concentraron los mayores estragos, el plan contemplaba 23 obras de encauzamiento y 4 presas, pero hasta la fecha no se ha ejecutado ninguna de las medidas estructurales previstas.
La Confederación Empresarial Valenciana calcula que las actuaciones necesarias para blindar la Comunitat ante fenómenos similares requieren 12.500 millones de euros adicionales. De esa cifra, 1.700 millones corresponderían a ingeniería hidráulica, 2.000 millones a obras viarias, 7.300 millones a proyectos ferroviarios, 185 millones a movilidad urbana y 432 millones a actuaciones medioambientales. Otras partidas incluyen 400 millones para mejoras aeroportuarias y 380 millones en redes eléctricas y de telecomunicaciones.
Las obras de emergencia, centradas en recuperar la movilidad y restablecer servicios básicos, permitieron reabrir la red de carreteras nacionales el 23 de noviembre de 2024, apenas tres semanas después del desastre. En el ámbito ferroviario, la alta velocidad se restableció el 14 de noviembre, aunque la línea C3 continúa parcialmente interrumpida.
Según los datos oficiales, se ha ejecutado el 97% del presupuesto inicial en la red viaria estatal y el 85% en la ferroviaria. Un año después, la provincia de Valencia aún no ha recuperado plenamente la normalidad. Muchos municipios mantienen zonas en obras y parte de las viviendas afectadas siguen en reparación.
Los planes para reforzar la protección frente a futuras riadas, incluidos los sistemas de alerta temprana y la modernización del Sistema Automático de Información Hidrológica, permanecen en fase de contratación. Mientras tanto, la lenta reconstrucción ha pasado de la urgencia a la planificación, con el reto de transformar la tragedia en una oportunidad para rediseñar un territorio más seguro y resiliente.
Valencia conmemora estos días el primer aniversario de la dana que arrasó L’Horta Sud y dejó 229 víctimas mortales. Doce meses después, la tragedia se recuerda con emoción, con un funeral de Estado en la Ciudad de las Artes y las Ciencias y con una agenda mediática que ha vuelto a situar a la Comunidad Valenciana en el centro informativo.
El foco no está solo en la catástrofe natural, sino también en la gestión política que la acompañó, y en los silencios que todavía persisten. La prensa valenciana y nacional, por norma general, ha mostrado una madurez profesional poco habitual en los aniversarios de tragedias recientes.
El periódico valenciano Levante-EMV, gracias a su redacción, se ha consolidado como el diario de referencia en la investigación sobre la gestión del Consell durante las horas críticas de la riada. Su revelación de que el president Carlos Mazón acompañó a la periodista Maribel Vilaplana al aparcamiento mientras los servicios de emergencia recibían miles de llamadas desesperadas ha marcado un punto de inflexión informativo. La noticia, confirmada por fuentes de del entorno de Vilaplana, evidencia la descoordinación de un mentiroso y negligente gobierno regional que llegó tarde a casi todo.
Esa exclusiva, unida a la valiente encuesta publicada por Las Provincias, que refleja que más del 60% de los votantes del PP desea que Mazón deje el cargo, ha resquebrajado el blindaje mediático que el president mantenía hasta hace pocos meses.
Incluso el director de ABC, Julián Quirós, exdirector de Las Provincias, ha pedido públicamente su relevo. La grieta se ha abierto también en medios cada día más conservadores, como El Mundo o El Confidencial, que han abandonado la comodidad partidista para analizar con rigor los fallos de coordinación institucional que agravaron el desastre.
Entre los proyectos más destacados de este aniversario figura el documental de eldiario.es, ‘¿Dónde estaba Mazón?’, emitido también por TV3, que reconstruye las 24 horas previas y posteriores a la riada a través de testimonios de víctimas, técnicos de emergencias y periodistas. La producción, con un tono sobrio, plantea la misma pregunta que sobrevuela el relato judicial y político de este año: ¿qué hacía el president mientras la Comunidad Valenciana se ahogaba?
La televisión autonómica À Punt ha sufrido, en paralelo, una evolución tan simbólica como preocupante. Tras una impecable cobertura inicial de la dana, cadena ha vivido un proceso de desmantelamiento y politización bajo el tándem PP-Vox. Los relevos en la dirección informativa han introducido un sesgo visible, con tertulias más afines al discurso gubernamental y un retroceso en pluralidad aliñado por una colección de retransmisiones taurinas.
ONDA CERO Y LA SER SE VUELCAN
En la radio, el compromiso de Carlos Alsina con las víctimas ha brillado con luz propia. El periodista de Onda Cero regresó ayer a la zona cero para emitir ‘Más de uno’ desde localidades como Alfafar o Paiporta, cumpliendo la promesa que hizo hace un año: no olvidarse de quienes lo perdieron todo.
Durante estos doce meses, Alsina ha viajado en diez ocasiones a la comarca, ha documentado la lenta reconstrucción de colegios y mercados y ha mantenido viva la memoria de los fallecidos. Su ficción sonora ‘Cómo brillaba’, estrenada en Navidad, se convirtió en un homenaje coral a la resistencia valenciana.
Alsina se volvió a desplazar ayer a la provincia de Valencia. Foto: Atresmedia.
También la Cadena SER ofreció anoche un ejercicio de periodismo de servicio público con su especial ‘Hora 25’ desde Benetússer. Aimar Bretos arrancó el programa en Paiporta y no se cortó sobre la gestión de la Generalitat.«Todavía hay muchos ángulos oscuros. Puntos negros que han estado rodeados de mentiras y de cambios de relato. La mayoría de ellos, sobre dónde estaba el president de la Generalitat, Carlos Mazón, mientras miles de personas hacían lo imposible para salvarse. Qué estaba haciendo. Qué le preocupaba en ese momento. Es la pregunta que se hacen los familiares de las víctimas. Es la pregunta que nos hacemos todos», siguió.
En el otro extremo del dial, la COPE y Trece TV han optado por mantener un perfil más complaciente con el president valenciano, en parte por la afinidad entre la Generalitat y los medios de la Conferencia Episcopal. Los espacios de Carlos Herrera o ‘El Cascabel’ han preferido minimizar las críticas y trasladar la responsabilidad de la catástrofe al Gobierno central.
En lo político, Mazón (respaldado por la manipulada televisión autonómica valenciana y un trío de digitales madrileños compuesto por Okdiario, Prnoticias y Edatv) se aferra al silencio cómplice de Alberto Núñez Feijóo, que se siente inseguro frente a Isabel Díaz Ayuso y apoya al president para asegurarse su complicidad por un eventual choque futuro interno contra la verdadera líder de la oposición.
La imagen de Mazón, deteriorada por la gestión de la emergencia y por la falta de transparencia posterior, contrasta con la solidez que intenta proyectar el Partido Popular a nivel nacional. En privado, voces de Génova admiten que el presidente valenciano se ha convertido en un problema más que en un activo.
El aniversario de la dana deja, por tanto, dos lecciones. La primera, que el periodismo, en líneas generales, ha cumplido su papel: investigar, acompañar, recordar. La segunda, que el silencio institucional puede ser tan devastador como la propia tormenta.
Mientras los medios regresan a L’Horta Sud para reconstruir la memoria, el principal responsable político de aquella tragedia sigue parapetado tras un muro de mentiras.
Urban Poke presenta su nueva creación temática para Halloween: el Transilvania Poke, una edición limitada que estará disponible exclusivamente durante la semana del 27 de octubre al 2 de noviembre en todos los locales Urban Poke, en la web y en las distintas plataformas de delivery.
Este poke, con un precio de 14,40 €, es el resultado de una iniciativa que ha involucrado a todos los locales de la cadena, ya que cada local propuso su propia receta.
Tras una reñida competencia, ha sido el local de Málaga el que ha conseguido el poke ganador, convirtiéndose en el creador oficial de la nueva receta de este Halloween.
El Transilvania Poke llevará como ingredientes arroz negro, soja cream, salmón y langostinos marinados en soja y trufa, zanahoria, remolacha, wakame, cebolla morada, tajín, alga nori y remata, por encima, con salsa teriyaki y jengibre.
Además, los fans de esta compañía podrán llevarse unos calcetines de Urban Poke añadiendo un euro más a su Transilvania Poke, disponibles hasta agotar existencias.
Esta edición especial promete una experiencia única para los amantes del poke y de Halloween, combinando los sabores frescos y equilibrados de Urban Poke con un toque terroríficamente delicioso.
Con este lanzamiento y tras ser la primera cadena en conseguir una carta de pokes sin gluten, Urban Poke reafirma su compromiso con la innovación gastronómica y la creatividad al tiempo que continúa avanzando con su plan de expansión nacional.
AleaSoft Energy Forecasting, 27 de octubre de 2025. Durante la cuarta semana de octubre, el aumento de la producción eólica favoreció el descenso de los precios en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos, cuyos promedios se situaron por debajo de 60 €/MWh. Alemania y Francia registraron sus máximos de producción eólica para un día de octubre. En cambio, la producción fotovoltaica disminuyó, mientras que la demanda eléctrica aumentó en la mayoría de los mercados. Los futuros de CO2 alcanzaron su precio de cierre más alto desde mediados de febrero y los del Brent, el más bajo desde principios de mayo.
Producción solar fotovoltaica y producción eólica
En la semana del 20 de octubre, la producción solar fotovoltaica disminuyó en los principales mercados europeos en comparación con la semana anterior. El mercado portugués experimentó la mayor caída, de un 43%, continuando la tendencia a la baja por tercera semana consecutiva. Le siguieron los mercados francés y alemán, con descensos del 34% y 32%, respectivamente. Los mercados italiano y español experimentaron las menores bajadas, del 19% y el 18%, respectivamente. Cabe destacar que la tendencia a la baja en el mercado español continuó por quinta semana consecutiva.
Durante la semana del 27 de octubre, según las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting, la tendencia a la baja se invertirá y la producción fotovoltaica aumentará en comparación con la semana anterior en los mercados italiano, alemán y español.
Durante la cuarta semana de octubre, la producción eólica aumentó de forma significativa en los principales mercados europeos en comparación con la semana anterior. El mercado alemán registró el mayor aumento, de un 259%. Le siguieron los mercados italiano, español y portugués con aumentos intersemanales del 244%, 236% y 206%, respectivamente. En todos los casos, se revirtió la tendencia bajista de la semana anterior. El mercado francés experimentó su segunda semana consecutiva de crecimiento de la producción eólica, esta vez con un aumento del 98%.
Los mercados alemán y francés marcaron un máximo histórico de producción eólica diaria para un mes de octubre. En el mercado alemán esto se produjo el 24 de octubre, con una generación de 1119 GWh y en Francia, el día anterior, 23 de octubre, con una generación de 393 GWh.
En la semana del 27 de octubre, según las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting, la tendencia alcista se invertirá y la producción eólica disminuirá en los mercados italiano, alemán, francés, español y portugués.
Demanda eléctrica
En la semana del 20 de octubre, la demanda eléctrica aumentó en la mayoría de los principales mercados europeos en comparación con la semana anterior. Los mercados alemán e italiano revirtieron la tendencia a la baja de la semana anterior y registraron el mayor y menor aumento de la demanda, respectivamente. En el mercado alemán la demanda aumentó un 4,6%, mientras que en el mercado italiano aumentó un 0,2%. Mientras tanto, los mercados francés, portugués y español continuaron la tendencia alcista de la demanda de las últimas semanas, con aumentos correspondientes del 2,7%, 2,1% y 0,6%, respectivamente. Las excepciones fueron los mercados británico y belga. Tras dos semanas consecutivas de aumento de la demanda, ambos registraron descensos, del 3,2% y del 1,6%, respectivamente.
Durante la semana, las temperaturas medias aumentaron 0,3 °C en España y 0,4 °C en Alemania y se mantuvieron similares a las de la semana anterior en Italia. En el resto de los mercados analizados, las temperaturas medias bajaron entre los 0,2 °C de Bélgica y los 1,4 °C de Gran Bretaña.
Para la semana del 27 de octubre, según las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting, la demanda aumentará en los mercados británico, francés y belga y disminuirá en el resto de los principales mercados europeos.
Mercados eléctricos europeos
En la cuarta semana de octubre, los precios promedio de los principales mercados eléctricos europeos bajaron respecto a la semana anterior. El mercado IPEX de Italia registró el menor descenso, del 6,5%, mientras que el mercado EPEX SPOT de Francia alcanzó la mayor caída porcentual de precios, del 57%. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios bajaron entre el 28% mercado Nord Pool de los países nórdicos y el 50?l mercado EPEX SPOT de Alemania.
En la semana del 20 de octubre, los promedios semanales fueron inferiores a 60 €/MWh en la mayoría de los mercados eléctricos europeos. Las excepciones fueron el mercado N2EX del Reino Unido y el mercado italiano, cuyos promedios fueron de 68,05 €/MWh y 110,57 €/MWh, respectivamente. En cambio, el mercado francés y el mercado nórdico registraron los menores promedios semanales, de 33,97 €/MWh y 34,83 €/MWh, respectivamente. En el resto de los mercados analizados en AleaSoft Energy Forecasting, los precios estuvieron entre los 50,64 €/MWh del mercado MIBEL de España y los 58,50 €/MWh del mercado neerlandés.
Por lo que respecta a los precios diarios, el mercado alemán alcanzó el menor promedio de la semana entre los mercados analizados, de 6,52 €/MWh, el domingo 26 de octubre. El mercado nórdico también registró precios diarios inferiores a 10 €/MWh durante el fin de semana. En el caso del mercado español, el jueves 23 de octubre, el precio fue de 23,59 €/MWh. Este fue su precio más bajo desde el 16 de junio.
Por otra parte, pese a la caída en el promedio semanal, de lunes a viernes los precios diarios se mantuvieron por encima de 100 €/MWh en el mercado italiano. Los mercados alemán, belga y neerlandés también registraron precios superiores a 100 €/MWh el día 22 de octubre. Ese día, el mercado italiano alcanzó el promedio diario más elevado de la semana, de 128,01 €/MWh. Este fue su precio más alto desde el 2 de julio.
En la semana del 20 de octubre, el notable incremento de la producción eólica propició la caída de los precios en los mercados eléctricos europeos. Además, la demanda eléctrica descendió en los mercados belga, británico y neerlandés.
Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que, en la última semana de octubre, los precios subirán en la mayoría de los principales mercados eléctricos europeos, influenciados por el descenso de la producción eólica. En algunos mercados, el aumento de la demanda también contribuirá a este comportamiento.
Brent, combustibles y CO2
Los futuros de petróleo Brent para el Front-Month en el mercado ICE registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 61,01 $/bbl, el lunes 20 de octubre. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio fue el más bajo desde el 6 de mayo. Posteriormente, estos futuros registraron una tendencia ascendente. Como resultado, el jueves 23 de octubre, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 65,99 $/bbl. El viernes 24 de octubre, el precio de cierre fue ligeramente inferior, de 65,94 $/bbl, pero todavía fue un 7,6% mayor al del viernes anterior.
En la cuarta semana de octubre, el anuncio de sanciones estadounidenses a compañías petroleras rusas, así como la aprobación de un nuevo paquete de sanciones a Rusia por parte de la Unión Europea, contribuyeron al incremento de los precios de los futuros de petróleo Brent. El anuncio del departamento de energía estadounidense de su intención de incrementar la reserva estratégica de petróleo del país también favoreció el incremento de los precios.
En cuanto a los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front-Month, el lunes 20 de octubre registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 31,74 €/MWh. En cambio, el jueves 23 de octubre, estos futuros alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 32,45 €/MWh. El viernes 24 de octubre, tras una caída del 1,3% respecto al día anterior, el precio de cierre fue de 32,02 €/MWh. Sin embargo, según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este precio todavía fue un 0,6% mayor al del viernes anterior.
La aprobación por parte de la Unión Europea de un paquete de sanciones a Rusia, el cual incluye la prohibición de importar gas natural licuado ruso a partir de 2027, ejerció su influencia al alza sobre los precios de los futuros de gas TTF. Sin embargo, los altos niveles de las reservas europeas y el suministro abundante permitieron que los precios permanecieran por debajo de 33 €/MWh durante la cuarta semana de octubre.
Por lo que respecta a los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2025, el lunes 20 de octubre alcanzaron su precio de cierre máximo semanal, de 79,83 €/t. Según los datos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, este fue su precio más elevado desde el 13 de febrero. En el resto de las sesiones de la semana los precios descendieron. Como consecuencia, el viernes 24 de octubre, estos futuros registraron su precio de cierre mínimo semanal, de 78,34 €/t. Este precio fue un 1,4% menor al del viernes anterior.
Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa y el almacenamiento de energía
El jueves 13 de noviembre, AleaSoft Energy Forecasting celebrará el webinar número 60 de su serie de webinars mensuales. Además de la evolución y perspectivas de los mercados de energía europeos para el invierno 2025-2026, se analizarán las perspectivas de las baterías, la hibridación y el almacenamiento de energía, así como los servicios de AleaSoft para proyectos de baterías e hibridación. En esta ocasión, el ponente invitado será Luis Marquina de Soto, presidente de AEPIBAL, la Asociación Empresarial de Pilas, Baterías y Almacenamiento Energético.
El Puerto de Málaga ha recibido este viernes la primera escala del nuevo crucero Star Princess, uno de los buques más esperados de la flota de Princess, en una ceremonia institucional que ha contado con la presencia de autoridades locales, representantes del puerto, directivos de la compañía y medios de comunicación especializados. La organización del evento ha contado con la participación de Mundomar Cruceros, una de las agencias líder en cruceros premium y representante oficial en exclusiva de Princess en España, reforzando su papel clave en el desarrollo del mercado nacional de cruceros de alta gama.
El capitán Gennaro Arma, con 27 años de trayectoria en la naviera y reconocido por su liderazgo ejemplar, ofreció la bienvenida a bordo destacando la emoción de visitar un puerto tan emblemático en la ruta inaugural del barco. Por su parte, Esperanza González Pazos, consejera delegada de la Diputación de Málaga, subrayó el valor del turismo de cruceros para la economía provincial y la excelente posición de Málaga como destino internacional. “Nuestra provincia ofrece seguridad, conectividad, cultura, gastronomía, deporte y naturaleza; cualidades que hacen de Málaga una escala de referencia para las principales navieras”, afirmó.
El momento más destacado del acto se produjo en La Piazza, el corazón social y arquitectónico del buque, donde se celebró el tradicional intercambio de metopas entre el capitán y los representantes institucionales. Este gesto simbólico, que forma parte de la tradición marítima internacional, representa la bienvenida oficial del puerto al Star Princess y el reconocimiento a su primera visita a la ciudad. El intercambio de metopas refuerza la relación entre Princess y el Puerto de Málaga, consolidando la posición de la capital de la Costa del Sol como escala estratégica para las rutas mediterráneas.
Tras la ceremonia, los asistentes realizaron un recorrido guiado por las instalaciones del buque, descubriendo sus espacios más innovadores y las características que lo convierten en una referencia en sostenibilidad y diseño.
El nuevo Star Princess es el segundo barco de la clase Sphere de Princess, una generación de naves que inaugura una nueva etapa para la naviera. Construido en los astilleros Fincantieri (Italia), funciona con gas natural licuado (GNL), una fuente de energía más limpia que reduce las emisiones de CO₂ y mejora la eficiencia energética, reafirmando el compromiso medioambiental de la compañía.
Con 177.800 toneladas, 345 metros de eslora, 42 metros de manga y 60 metros de altura, el Star Princess puede alcanzar 22 nudos de velocidad máxima. Cuenta con 21 cubiertas, capacidad para 4.300 pasajeros y 1.600 tripulantes, distribuidos en 2.157 camarotes, entre ellos 80 suites, 123 minisuites y más de 1.000 camarotes con balcón.
Entre sus espacios más emblemáticos destacan The Dome, una espectacular cúpula de cristal inspirada en la Riviera italiana que combina relajación y entretenimiento, y The Princess Arena, el teatro más avanzado tecnológicamente de la flota. En el centro del barco, The Piazza se presenta como el eje social, con tiendas, cafés y una variada oferta gastronómica internacional.
La escala inaugural del Star Princess consolida a Málaga como uno de los puertos de cruceros más importantes del Mediterráneo occidental. En los últimos años, la ciudad ha reforzado sus infraestructuras y mejorado su conectividad aérea, atrayendo a las principales navieras del mundo.
La Autoridad Portuaria de Málaga prevé que 2025 cierre con cifras récord de operaciones y pasajeros, consolidando su papel como destino clave para la industria de cruceros. Con este intercambio de metopas y la visita del Star Princess, Princess reafirma su compromiso con el mercado español y con una nueva generación de cruceros sostenibles y de categoríainternacional.
Recientemente, los Jardines de Sabatini —el emblemático espacio ajardinado situado frente al Palacio Real de Madrid— han vuelto a abrirse al público tras finalizar una intervención integral promovida por el Ayuntamiento de Madrid. Durante la visita institucional, el alcalde de la capital, José Luis Martínez‑Almeida, acompañado por la delegada de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, y el concejal del distrito Centro, Carlos Segura, pudo comprobar los trabajos que han transformado este espacio patrimonial. En esta actuación Licuas ha desempeñado un papel clave, poniendo al servicio del proyecto su sólida experiencia técnica y su capacidad de gestión, en colaboración con Azvi SA a través de una UTE.
Una intervención integral para un jardín patrimonial
Los Jardines de Sabatini presentaban importantes déficits estructurales y de mantenimiento: hundimientos en escaleras, esculturas y pavimentos por falta de consolidación de la base; encharcamientos recurrentes por ausencia de un sistema de drenaje adecuado; alumbrado obsoleto; barreras arquitectónicas que impedían la plena accesibilidad; daños vegetales provocados por la borrasca Filomena.
Para hacer frente a esta situación, la rehabilitación incluyó:
La instalación de un nuevo sistema de drenaje para evacuar aguas de escorrentía y evitar encharcamientos;
La renovación de pavimentos, bordillos, bancos y mobiliario urbano;
La eliminación de barreras arquitectónicas, consolidación de esculturas, reparación de fuentes ornamentales y restauración de elementos pétreos deteriorados;
La mejora de la jardinería: incorporación de 62 nuevos árboles y más de 6.800 arbustos, lo que refuerza el confort ambiental, paisajístico y térmico del espacio urbano.
La renovación del alumbrado, adaptándolo a tecnologías de eficiencia energética;
La rehabilitación de espacios complementarios para servicios de jardinería, vestuarios y almacén, dotando al parque de infraestructura de mantenimiento.
Con una inversión aproximada de 7 millones de euros, la actuación se desarrolló bajo intensos controles arqueológicos y bajo la tutela de la Dirección General de Patrimonio Cultural de la Comunidad de Madrid, dada la alta protección patrimonial del entorno.
El papel de Licuas S.A. en la transformación urbana
Licuas, como empresa especializada en obra civil, infraestructuras verdes y obras de rehabilitación, ha participado activamente en esta obra de gran calado. A través de su colaboración con la UTE adjudicataria, la empresa ha contribuido al diseño y ejecución de los sistemas de drenaje, al cumplimiento de estándares de accesibilidad, al control de calidad del mobiliario urbano y a la integración paisajística del nuevo arbolado urbano.
Este proyecto reafirma el compromiso de Licuas S.A. con la mejora de espacios públicos urbanos, la aplicación de soluciones técnicas que favorecen la sostenibilidad, la accesibilidad universal y el mantenimiento patrimonial. Además, refuerza su posicionamiento como actor clave en la modernización de la ciudad de Madrid.
Hacia una ciudad más accesible, verde y sostenible
La reapertura de los Jardines de Sabatini representa un paso importante hacia la mejora de la calidad de vida urbana en el centro de Madrid. La intervención no sólo recupera un espacio emblemático y con vistas privilegiadas hacia el Palacio Real, sino que incorpora criterios modernos de accesibilidad, confort ambiental y sostenibilidad.
Ahora, vecinos y visitantes pueden disfrutar de un entorno renovado, libre de barreras arquitectónicas, con nueva iluminación eficiente, zonas de paseo mejoradas, vegetación aumentada y mayor confort general. Licuas se enorgullece de haber aportado su experiencia técnica a esta transformación urbana.
“Participar en la rehabilitación de un espacio patrimonial como los Jardines de Sabatini es una muestra de nuestra vocación: crear infraestructuras que conecten personas, mejoren la ciudad y combinen la precisión técnica con el bienestar de los ciudadanos”, señalan desde Licuas.
Datos clave de la intervención en los Jardines de Sabatini
Reapertura al público tras finalización de los trabajos: 12 septiembre 2025.
Inversión estimada: 7 millones de euros.
Árboles plantados: 62 nuevos ejemplares; más de 6.800 arbustos añadidos.
Intervenciones técnicas principales: sistema de drenaje nuevo, renovación pavimentos y mobiliario, accesibilidad, alumbrado eficiente.
Ubicación: Frontal al Palacio Real, entre la calle de Bailén y la cuesta de San Vicente.
Sobre Licuas S.A.
Licuas S.A. es una empresa española con una trayectoria consolidada en el ámbito de la ingeniería civil, la ejecución de infraestructuras urbanas y la gestión técnica de obras de rehabilitación y mantenimiento. Su enfoque combina la excelencia técnica, la innovación y el compromiso con la sostenibilidad urbana. Con proyectos como el de los Jardines de Sabatini, Licuas reafirma su rol como socio estratégico para entidades públicas y privadas en la modernización de los espacios urbanos.
Licuas S.A., Ciudades llenas de vida – www.licuas.es
La empresa madrileña amplía su cartera de servicios con ingeniería eléctrica y mantenimiento preventivo, mientras refuerza su vinculación con la comunidad al convertirse en patrocinador oficial del Racing de Móstoles.
Madrid, octubre de 2025 – ISSE Electricidad (Instalaciones y Soluciones Eléctricas S.L.U.) se posiciona como una de las empresas líderes del sector eléctrico en la Comunidad de Madrid, destacando no solo por la calidad y rapidez de sus servicios tradicionales, sino también por su reciente diversificación hacia áreas de alto valor añadido como la ingeniería eléctrica y el mantenimiento eléctrico preventivo.
Con más de una década de experiencia en el mercado madrileño, esta compañía especializada ha atendido a miles de clientes, consolidándose como un referente de confianza para familias, comunidades de propietarios y empresas que buscan electricistas en Madrid con disponibilidad inmediata y garantías certificadas.
Servicios eléctricos integrales para toda la Comunidad de Madrid
La empresa ha evolucionado considerablemente su oferta de servicios para adaptarse a las nuevas demandas del mercado. Además del servicio de urgencias, la compañía ofrece una amplia gama de soluciones eléctricas profesionales.
Entre los servicios más demandados destacan lasinstalaciones de enlace completas, que incluyen acometidas, Cajas de Protección y Medida (CPM), Cuadros Generales de Protección (CGP), centralización de contadores, derivaciones individuales y Líneas Generales de Alimentación (LGA). Estas instalaciones son fundamentales tanto para viviendas de nueva construcción como para edificios que necesitan actualizar sus sistemas eléctricos.
Los boletines eléctricos y legalizaciones constituyen otro de los servicios estrella de ISSE Electricidad. La empresa gestiona de forma integral la tramitación de certificados eléctricos con todas las garantías, asegurando que las instalaciones cumplan con la normativa vigente. Este servicio resulta imprescindible para alquileres, compraventas y cualquier situación que requiera acreditar el correcto estado de una instalación eléctrica.
Apuesta por la sostenibilidad y la movilidad eléctrica
En línea con la transición energética que vive España, ISSE Electricidad se ha especializado en dos áreas de creciente demanda: la instalación de paneles solares y los puntos de recarga para vehículos eléctricos.
Los proyectos de autoconsumo fotovoltaico permiten a hogares y empresas reducir significativamente su factura eléctrica mientras apuestan por un modelo energético más sostenible. Los electricistas en Madrid de ISSE se encargan del diseño, instalación y legalización completa de estos sistemas, adaptándose a las características de cada inmueble.
Por otro lado, la instalación de puntos de recarga para vehículos eléctricos se ha convertido en un servicio cada vez más solicitado. ISSE ofrece soluciones seguras y personalizadas tanto para viviendas unifamiliares como para comunidades de vecinos y empresas, facilitando así la adopción del coche eléctrico entre los madrileños.
Soluciones tecnológicas para hogares y empresas inteligentes
La evolución tecnológica también ha llegado al mundo de las instalaciones eléctricas. ISSE Electricidad ofrece servicios avanzados dedomótica, permitiendo la automatización de viviendas y oficinas para hacerlas más confortables, seguras y eficientes energéticamente. Desde el control de iluminación y climatización hasta sistemas de seguridad integrados, la domótica transforma los espacios en entornos inteligentes.
Asimismo, la empresa cuenta con especialización en protección contra incendios (PCI) y redes de datos y telecomunicaciones, dos ámbitos técnicos que requieren conocimientos específicos y que resultan esenciales tanto en el ámbito residencial como empresarial.
Electricistas en Madrid con compromiso social: patrocinio del Racing de Móstoles
Más allá de su actividad empresarial, ISSE Electricidad ha demostrado su compromiso con el tejido social de Madrid al convertirse en patrocinador oficial del Racing de Móstoles Fútbol Sala para la temporada 2025-2026.
Este acuerdo refleja los valores que definen a la compañía: trabajo en equipo, esfuerzo constante, cercanía con la comunidad y pasión por lo que se hace. Durante toda la temporada, el logotipo de ISSE estará presente en las camisetas oficiales del equipo, en sus redes sociales y en la nueva página web del club.
«Para nosotros, la energía no solo está en la electricidad, también está en el deporte, en la salud y en el trabajo en equipo. Por eso apoyamos iniciativas locales que impulsan estos valores y contribuyen al crecimiento de nuestra comunidad», señalan desde la empresa.
El patrocinio incluye además publicaciones en las redes sociales del club, presencia en su página web y la difusión de material promocional durante los partidos, reforzando así la visibilidad de ISSE Electricidad como empresa comprometida con el desarrollo del deporte local.
Una empresa preparada para los retos del sector eléctrico
El sector eléctrico en España atraviesa un momento de transformación acelerada. La electrificación del transporte, la expansión de las energías renovables y la creciente demanda de eficiencia energética están reconfigurando el mercado. En este contexto, empresas como ISSE Electricidad, que combinan experiencia consolidada con capacidad de innovación, están especialmente bien posicionadas para liderar esta nueva etapa.
Con un equipo técnico altamente cualificado, certificaciones oficiales, esta compañía de electricistas en Madrid ha sabido ganarse la confianza de cientos de clientes que valoran tanto la rapidez en la respuesta como la calidad del trabajo realizado.
La combinación de servicios tradicionales con las nuevas áreas de ingeniería y mantenimiento permite a ISSE Electricidad ofrecer un acompañamiento completo a sus clientes, desde el diseño inicial de una instalación hasta su mantenimiento a largo plazo, pasando por la resolución de cualquier incidencia urgente que pueda surgir.
Conclusión: energía, profesionalidad y compromiso
ISSE Electricidad representa un modelo de empresa del sector eléctrico que va más allá de la prestación de servicios técnicos. Su implicación en iniciativas deportivas locales como el patrocinio del Racing de Móstoles, su apuesta por la formación continua de su equipo y su constante adaptación a las nuevas demandas del mercado la convierten en un referente entre los electricistas en Madrid.
Para quienes buscan un servicio eléctrico integral, profesional y cercano en la Comunidad de Madrid, ISSE Electricidad se presenta como una opción que une experiencia, innovación y compromiso con la comunidad.
La empresa Young Promotion celebra este año su 30.º aniversario, consolidándose como una de las compañías líderes en marketing aeroportuario y Travel Retail en Europa. Con tres décadas de experiencia, la compañía ha construido una sólida reputación por su conocimiento del canal aeroportuario y su capacidad para conectar marcas con viajeros mediante experiencias relevantes y memorables
Especialistas en el entorno aeroportuario
Desde sus inicios, Young Promotion ha tenido un propósito claro: transformar el aeropuerto en un espacio vivo de conexión entre marcas y personas. A lo largo de estos años, ha desarrollado proyectos en algunos de los principales hubs europeos, como Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, Aeropuerto de Frankfurt, Aeropuerto de París-Charles de Gaulle y Aeropuerto de Milán-Malpensa. Esta presencia estratégica ha permitido colaborar con grandes grupos internacionales y marcas locales.
«Somos expertos en aeropuertos y en cómo transformar la experiencia de viaje en una oportunidad para marcas, retailers y operadores aeroportuarios», afirma Begoña Romero, directora de la filial en España.
Servicios integrales y enfoque end-to-end
La propuesta de valor de la empresa se basa en un enfoque 360º que abarca todas las etapas de una acción promocional en aeropuertos. Entre sus servicios destacan:
Selección y contratación de personal especializado.
Gestión de brand ambassadors, promotores y personal de atención al cliente.
Organización de eventos, animaciones y activaciones de marca.
Producción de material POS, regalos con compra y uniformes.
Logística, almacenaje y gestión de material promocional.
Servicios de fotografía, vídeo y producción de contenido.
Inserciones publicitarias en medios aeroportuarios.
Consultoría estratégica en experiencia del pasajero y recursos humanos.
También integra soluciones de recursos humanos adaptadas al entorno aeroportuario, con programas de reclutamiento, evaluación de desempeño, onboarding y formación continua.
Presencia internacional y equipo multicultural
Con operaciones activas en varios países europeos, la compañía cuenta con un equipo multicultural formado por profesionales acreditados airside y con dominio de varios idiomas. Su filosofía pone el foco en la experiencia del empleado como motor de la experiencia de marca, fomentando equipos motivados y comprometidos con los valores de las marcas que representan.
Compromiso con la transparencia y la excelencia
La organización se distingue por su gestión ética y transparente, el cumplimiento estricto de la normativa aeroportuaria y laboral, y su apuesta constante por la innovación y la mejora continua.
«Nuestra fortaleza está en las personas y en la confianza construida durante 30 años con marcas, operadores y aeropuertos», destaca Romero.
Sobre Young Promotion
Young Promotion es una empresa especializada en marketing aeroportuario y Travel Retail con más de 30 años de experiencia. Fundadora de la red Airport Promotion Agencies, ofrece soluciones integrales que combinan estrategia, creatividad, formación y ejecución operativa. Presente en los principales aeropuertos europeos, su misión es crear experiencias memorables que conecten marcas, aeropuertos y viajeros.
Tras un fin de semana de gran afluencia, Fútbol Emotion confirma la excelente acogida de su nuevo concepto de tienda en A Coruña. Con 646 m² de superficie, el establecimiento ofrece una experiencia inmersiva e innovadora que refuerza la presencia de la marca en Galicia
Fútbol Emotion, la compañía líder en venta de material deportivo especializado en fútbol, ha reabierto su tienda en Marineda City (A Coruña) con un espacio totalmente renovado y triplicando su superficie, pasando de 218 a 646 metros cuadrados. La ampliación permite a la marca ofrecer una experiencia de compra más completa, moderna e inmersiva para los aficionados al fútbol y jugadores de todos los niveles.
La tienda, que mantiene su ubicación dentro del centro comercial, ha sido transformada por completo para adaptarse a las nuevas tendencias del retail deportivo y ofrecer un entorno más amplio, cómodo y funcional. La reapertura coincide además con la inauguración de la nueva zona del complejo, consolidando el espacio como un referente dentro del centro comercial y en la comunidad futbolera local.
Durante el fin de semana de apertura, la tienda recibió un flujo constante de visitantes de todas las edades. Los clientes recorrieron el espacio renovado, exploraron las nuevas zonas y descubrieron la amplia oferta de productos. La reapertura fue un éxito, demostrando que el nuevo concepto de tienda ha sido bien recibido por los aficionados de Marineda City.
El nuevo establecimiento cuenta con una distribución más abierta, zonas interactivas y espacios de exposición dinámica que permiten a los clientes descubrir, probar y comparar los productos con total comodidad. Fútbol Emotion ofrece en Marineda City una amplia selección de las principales marcas del sector, como Nike, adidas, Puma, Joma, Kappa o New Balance, incluyendo botas, equipaciones oficiales, material de entrenamiento, accesorios y moda deportiva.
Además de la oferta de producto, la tienda dispone de un equipo de especialistas que proporciona asesoramiento técnico personalizado y servicios exclusivos para jugadores, entrenadores y clubes. El objetivo es crear un espacio que combine experiencia física y digital, integrando el catálogo online de la marca con la experiencia en tienda.
Con esta reapertura, Fútbol Emotion refuerza su presencia en Galicia y consolida su posición como referente en la distribución de material deportivo, ofreciendo un espacio renovado, más grande y diseñado para vivir la pasión por el fútbol al máximo.
AleaSoft Energy Forecasting, 27 de octubre de 2025. Resumen de la entrevista de Ramón Roca, director de El Periódico de la Energía, a Antonio Delgado Rigal, Doctor en Inteligencia Artificial, fundador y CEO de AleaSoft Energy Forecasting. En la entrevista se analiza la actualidad del mercado eléctrico español, así como las perspectivas para los próximos años.
Si no había suficiente con la volatilidad en los mercados, va y llega en abril un apagón que ha vuelto a dar una vuelta a todo. La entrevista empieza con una pregunta sobre cómo está cambiando el mercado la operación reforzada de Red Eléctrica.
Antonio Delgado Rigal responde que el apagón del 28 de abril fue un punto de inflexión que ha llevado a Red Eléctrica a reforzar los procedimientos de operación y a priorizar la seguridad del sistema. Esto se ha traducido en una mayor exigencia técnica a los generadores, especialmente a las plantas renovables. Desde entonces, la gestión de la red es más conservadora, se da más peso a las tecnologías gestionables y se han incrementado los episodios de curtailment o vertido de las renovables en determinados momentos.
Por otra parte, este nuevo contexto también puede abrir oportunidades: las plantas renovables están participando en algunos servicios de ajuste que ahora están mejor remunerados, lo que puede compensar parcialmente la pérdida de ingresos por las restricciones.
En este escenario, la hibridación de las plantas renovables, especialmente fotovoltaicas, con sistemas de almacenamiento mediante baterías se vuelve clave. Las baterías permiten gestionar mejor la energía vertida a la red, reducir el curtailment y aportar flexibilidad al sistema. Además, gracias a la electrónica de potencia, contribuyen a reforzar la estabilidad y la seguridad del sistema eléctrico, actuando de forma más activa en los servicios de ajuste y en el soporte a la operación de la red. La combinación de generación renovable y almacenamiento representa, por tanto, una evolución natural hacia un sistema más seguro, eficiente y sostenible.
El operador del sistema ha solicitado unas modificaciones en los procedimientos de operación. El entrevistador se interesa por si esto puede hacer cambiar los precios de la electricidad en España.
El Doctor en Inteligencia Artificial responde que sí, sin duda. Toda modificación operativa tiene un impacto en los precios, especialmente cuando afecta a la oferta disponible en el mercado. En la medida en que se introduzcan más restricciones técnicas o mayores requisitos de reserva y control, el resultado puede ser un aumento de los precios de los servicios de ajuste en determinados períodos, sobre todo en las horas de mayor tensión del sistema.
Sin embargo, el efecto neto dependerá también del desarrollo del almacenamiento y de la flexibilidad de la demanda. A medio plazo, unas reglas operativas más exigentes, pero también más claras, pueden favorecer una operación más segura, predecible y eficiente.
Además, esta nueva operativa puede acelerar la implantación de sistemas de almacenamiento y el desarrollo de soluciones de flexibilidad, tanto por parte de los generadores como de los consumidores. Las baterías, al poder responder rápidamente a las necesidades del sistema, se vuelven cada vez más valiosas para cubrir reservas y servicios de ajuste. De igual forma, la demanda flexible y gestionable —como la industria electrointensiva o los centros de datos— podrá participar activamente en el equilibrio del sistema, beneficiándose de una mayor retribución por su capacidad de respuesta. Todo ello contribuirá a estabilizar el mercado y a mantener precios más competitivos en el largo plazo.
Las siguientes preguntas son sobre cómo ve la situación de las redes en España, si les parece bien la Planificación a 2030 y si será suficiente la retribución para que se puedan llevar a cabo esas inversiones.
El CEO de AleaSoft afirma que ven las redes como el principal cuello de botella para el desarrollo de la descarbonización. Hoy existen importantes dificultades para acceder a nodos tanto por parte de nuevos proyectos de generación renovable como por las nuevas demandas limpias, especialmente la electrificación de la industria, los centros de datos y los sistemas de almacenamiento con baterías. La red de transporte y distribución se encuentra en un punto de saturación que limita el ritmo de conexión de nuevas instalaciones y, por tanto, el avance de la transición energética.
España ha hecho un esfuerzo muy importante en la planificación de las redes, pero el gran reto ahora es la ejecución. El Plan de Desarrollo de la Red de Transporte de Energía Eléctrica 2025-2030 va en la buena dirección, con una visión más integrada del sistema eléctrico y una mejor identificación de las necesidades de conexión para renovables, almacenamiento y nueva demanda, como los centros de datos o el hidrógeno verde.
La retribución planificada para las redes se ha mejorado parcialmente. La CNMC ha propuesto elevar la tasa de retribución financiera del 5,58% al 6,46% para el próximo período regulatorio 2026-2031, lo que supone un avance respecto al marco anterior. Sin embargo, las distribuidoras consideran que este nivel sigue siendo insuficiente para movilizar la inversión necesaria en refuerzo, digitalización y modernización de la red. Reclaman una mayor estabilidad regulatoria, una retribución más acorde con los costes reales y un reconocimiento explícito de las inversiones en flexibilidad, almacenamiento y resiliencia.
Si no se incentiva adecuadamente la inversión y la innovación en la red en áreas como la monitorización avanzada, la gestión dinámica de la capacidad y la integración de recursos distribuidos será muy difícil alcanzar los objetivos del PNIEC y garantizar un sistema resiliente y seguro. La red es el pilar de la transición energética, y su modernización es tan importante como el despliegue de nueva generación renovable.
El mercado de capacidad parece que se atasca en Bruselas. A la pregunta sobre si es tan necesario para las baterías, el entrevistado responde que es fundamental. Las baterías necesitan un marco que reconozca y remunere el valor de la potencia firme y de la flexibilidad que aportan al sistema eléctrico. El mercado de capacidad es el instrumento diseñado para retribuir esa disponibilidad, premiando a las tecnologías que pueden garantizar suministro en momentos de escasez o alta demanda. Sin ese mecanismo, muchas inversiones en almacenamiento no serían viables económicamente, ya que los ingresos provenientes solo de los mercados mayoristas y de ajuste no bastan para cubrir los costes de capital y operación de los sistemas de baterías.
Es comprensible que Bruselas quiera asegurarse de que el diseño español del mercado de capacidad sea coherente con las normas europeas de competencia y no genere distorsiones en el mercado interior. Sin embargo, la aprobación definitiva es urgente: cuanto antes se active, antes podrán cerrarse las financiaciones de muchos proyectos que hoy están pendientes de una señal clara y estable de ingresos a largo plazo.
Además, el mercado de capacidad no solo beneficiará a las baterías. También incentivará la participación de tecnologías gestionables, de la demanda flexible y de soluciones híbridas renovable-almacenamiento, reforzando la seguridad de suministro y la estabilidad del sistema eléctrico en un contexto de alta penetración renovable.
En este sentido, las baterías hibridadas con plantas fotovoltaicas tendrán un papel especialmente relevante. Estas instalaciones podrán aprovechar la infraestructura existente y optimizar la conexión a red, mejorando la rentabilidad global del proyecto. Además, al combinar generación y almacenamiento, podrán ofrecer potencia firme y servicios de ajuste que, en algunos casos, puede ser más competitiva que los sistemas stand-alone, contribuyendo de manera decisiva al equilibrio y la flexibilidad del sistema eléctrico.
Sobre cuándo se verá un “boom” de las baterías en España, el CEO de AleaSoft afirma que en los próximos dos años. Ya se está viendo un crecimiento exponencial de solicitudes de acceso y de proyectos en fase avanzada, pero el verdadero “boom” llegará cuando el mercado de capacidad esté plenamente operativo y cuando las entidades financieras empiecen a financiar proyectos merchant o parcialmente merchant con mayor confianza.
En AleaStorage están observando un interés enorme por parte de fondos de inversión, utilities e IPPs que quieren posicionarse en este segmento porque entienden que el almacenamiento será la pieza clave del nuevo sistema eléctrico. Las baterías permitirán integrar más renovables, reducir los vertidos, participar en servicios de ajuste y aportar flexibilidad al sistema.
Además, el desarrollo del almacenamiento no será solo en proyectos stand-alone, sino también en plantas híbridas con fotovoltaica o eólica, que aprovecharán mejor la conexión existente y optimizarán los ingresos. A medida que avance la regulación, se consolide el mercado de capacidad y se estabilicen los precios de los equipos, se verá un punto de inflexión en las inversiones y en la construcción efectiva de proyectos.
El entrevistador pregunta si acabarán canibalizándose como se dice y en cuánto tiempo. El Doctor en Inteligencia Artificial responde que es inevitable que, con el tiempo, exista cierto grado de canibalización, como ocurre con cualquier tecnología que crece de forma rápida y concentrada en el mercado. Sin embargo, las baterías tienen una ventaja clave frente a otras tecnologías: su capacidad para participar en múltiples mercados —arbitraje energético, servicios de ajuste, capacidad, gestión de restricciones o incluso servicios locales de red— lo que permite diversificar las fuentes de ingresos y mitigar ese efecto.
A corto y medio plazo, de tres a cinco años dependiendo del ritmo de instalación, hay margen para muchos proyectos rentables, especialmente en localizaciones con alta variabilidad de precios o limitaciones de red. La clave estará en una correcta estrategia de operación y en combinar distintas fuentes de ingresos en función de las condiciones del mercado.
A más largo plazo, cuando la penetración del almacenamiento sea muy elevada, aumente la competencia y el mercado esté ya en fase de madurez, la rentabilidad dependerá en gran medida de la optimización operativa y de la capacidad de anticipar los precios y la volatilidad. En ese sentido, el uso de modelos de previsión precisos y la integración de inteligencia artificial en la gestión de activos serán factores determinantes para mantener la rentabilidad y diferenciarse en un mercado más maduro.
Desde AleaSoft están analizando numerosos proyectos de baterías e hibridación y siguen observando rentabilidades muy interesantes. Hay que tener en cuenta que el precio de las baterías ha disminuido notablemente y continuará bajando en los próximos años, lo que mejorará la viabilidad económica de los proyectos. Además, el verdadero valor a largo plazo reside en disponer de un punto de conexión, un recurso cada vez más escaso en un sistema eléctrico con una red finita que, tarde o temprano, alcanzará niveles de saturación.
Una de las medidas estrella para la próxima primavera será el nuevo Procedimiento de Operación 7.4 con el que al fin las renovables podrán controlar la tensión. Sobre qué impacto tendrá en el precio de la electricidad al bajar las restricciones, el entrevistado afirma que será una mejora importante. El nuevo Procedimiento de Operación 7.4 permitirá que las plantas renovables participen activamente en el control de tensión y contribuyan a la estabilidad de la red. Hasta ahora, esta función recaía principalmente en las centrales gestionables, lo que limitaba la integración renovable en determinadas zonas. Con la nueva normativa, las instalaciones fotovoltaicas y eólicas podrán aportar regulación de tensión mediante electrónica de potencia, reduciendo así el número de restricciones técnicas y, con ello, los vertidos.
Esto supondrá un uso más eficiente de la generación renovable y una menor dependencia de tecnologías convencionales para garantizar la estabilidad del sistema. En consecuencia, tenderá a reducir el precio medio de la electricidad y las emisiones de CO2, al aprovechar mejor la energía renovable disponible.
Además, este paso marca un cambio de paradigma: las renovables dejan de ser consideradas “no gestionables” para convertirse en actores activos de la operación del sistema. A medio plazo, la capacidad de controlar tensión, frecuencia y potencia reactiva será un factor determinante en la integración masiva de renovables y en la seguridad del suministro.
Por otra parte, el nuevo P.O. 7.4 impulsará la hibridación con baterías y el despliegue de sistemas de almacenamiento. Las baterías, gracias a su electrónica de potencia, pueden contribuir de forma inmediata al control de tensión y frecuencia, proporcionando servicios de regulación rápida y soporte a la red. Esto permitirá que las plantas híbridas de energía solar fotovoltaica con baterías no solo optimicen su vertido de energía, sino que además se integren como elementos clave en la estabilidad del sistema eléctrico del futuro.
Sobre si el problema que tiene España es de demanda y si se arreglarían buena parte de los problemas con ello, Antonio Delgado Rigal explica que efectivamente, España tiene un problema de demanda estructural. En los últimos veinte años, el consumo eléctrico apenas ha crecido, mientras que la capacidad renovable se ha multiplicado. Este desajuste entre oferta y demanda está en el origen de muchos de los retos actuales del sistema eléctrico.
Si no se acelera la electrificación de la economía —movilidad, industria, climatización y nuevos consumos como los centros de datos o el hidrógeno verde—, será muy difícil aprovechar todo el potencial de generación renovable disponible. Aumentar la demanda eléctrica es esencial para evitar precios cero o negativos recurrentes y para garantizar un retorno adecuado a las inversiones en renovables y almacenamiento.
Una mayor demanda, además, permitiría una operación del sistema más eficiente y una utilización más equilibrada de la red, reduciendo vertidos y mejorando la estabilidad. La electrificación masiva de la industria y del transporte, junto con el desarrollo del almacenamiento, serán los pilares para consolidar un modelo energético descarbonizado, sostenible y económicamente viable.
Desde AleaSoft analizan continuamente distintos escenarios de electrificación y todos apuntan a un crecimiento muy significativo de la demanda eléctrica en los próximos años. La expansión de los centros de datos, la producción de hidrógeno renovable, la recarga de vehículos eléctricos y la sustitución progresiva de combustibles fósiles por electricidad provocarán un aumento sustancial del consumo. Este crecimiento será clave para absorber la generación renovable, sostener los precios y asegurar la viabilidad económica de las inversiones en almacenamiento y generación limpia.
A las preguntas de si cree que se verá aumentar la demanda en España en los próximos años y si se atrevería a decir cuánto, el fundador de AleaSoft responde que sí, sin duda. La electrificación está empezando a despegar y se acelerará a medida que bajen los costes de las tecnologías, aumente la confianza en los precios de la electricidad a largo plazo y se consoliden los incentivos regulatorios.
En AleaSoft estiman un crecimiento acumulado de la demanda eléctrica en el entorno del 15% al 20% hasta 2030, impulsado principalmente por los nuevos consumos industriales, la digitalización, los centros de datos, la movilidad eléctrica y la producción de hidrógeno renovable. Este aumento será progresivo, pero sostenido, y marcará un punto de inflexión respecto a los últimos veinte años, en los que la demanda se había mantenido prácticamente estancada.
Desde AleaSoft también han planteado que, cuando se alcance una descarbonización total de la economía, la demanda eléctrica podría llegar a multiplicarse por tres respecto a los niveles actuales, sin contar la demanda adicional destinada a la exportación de energía o productos energéticos como el hidrógeno o los e‑fuels. Este crecimiento reflejará la electrificación completa de la industria, el transporte, la climatización y otros usos energéticos hoy dependientes de los combustibles fósiles.
Además, la combinación de mayor demanda y mayor flexibilidad, gracias al almacenamiento y a la gestión inteligente del consumo, permitirá aprovechar mejor la generación renovable, reducir los vertidos y mejorar la estabilidad del sistema. En definitiva, el crecimiento de la demanda será uno de los pilares que harán posible el éxito de la transición energética en España.
Sobre cuándo se va a dejar de ver precios cero o negativos o si han venido para quedarse, Antonio Delgado Rigal explica que van a seguir apareciendo, especialmente en primavera y otoño, cuando coinciden una alta producción solar y eólica con una demanda moderada. Mientras exista exceso de generación en determinadas horas del día, los precios cero o negativos formarán parte natural del funcionamiento del mercado.
La clave es que, a medida que se desplieguen sistemas de baterías, aumente la capacidad de interconexión y crezca la demanda eléctrica asociada a la electrificación, estos episodios serán menos frecuentes y menos intensos. La flexibilidad será la herramienta que permitirá amortiguar la volatilidad y estabilizar los precios, transformando lo que hoy es un reto en una oportunidad para un sistema más eficiente y sostenible.
Uno tiene la sensación de que en España siempre se paga una electricidad cara, el entrevistador quiere saber si es así y cómo se puede ayudar a los consumidores electrointensivos que ya están aquí y a los nuevos consumidores industriales que están por venir.
España no tiene una electricidad estructuralmente cara; lo que sucede es que el precio final al consumidor incluye una elevada carga de componentes regulados, fiscales y de peajes que distorsionan la señal de mercado. El coste de generación pura, sobre todo en las horas solares y eólicas, es cada vez más competitivo, pero los sobrecostes asociados al sistema hacen que el consumidor perciba una electricidad más cara de lo que realmente es en términos de energía.
Para los consumidores electrointensivos, los contratos a largo plazo (PPAs o CfDs) siguen siendo la mejor herramienta para estabilizar los costes y garantizar la competitividad. Estos instrumentos permiten protegerse de la volatilidad del mercado y asegurar precios predecibles, fundamentales para industrias con márgenes ajustados y consumo continuo.
Además, sería muy positivo fomentar el desarrollo de nuevos polos industriales cerca de las zonas de alta generación renovable. Esta relocalización industrial permitiría aprovechar precios locales más bajos, reducir los costes de red y minimizar pérdidas de transporte, impulsando al mismo tiempo el desarrollo económico regional.
La industria puede convertirse en el gran beneficiario de la transición energética si se diseñan adecuadamente las políticas de precios y los incentivos a la electrificación. En AleaSoft, están viendo cómo cada vez más empresas industriales buscan acuerdos de suministro verde a largo plazo y estrategias de gestión energética que les permitan competir en un entorno donde la electricidad será la fuente principal de energía.
La entrevista finaliza preguntado por la opinión acerca de que el Gobierno quiera hacer tests de estrés a las comercializadoras para saber si están preparadas a crisis de precios energéticos. Según Antonio Delgado Rigal, es una medida prudente y necesaria. La experiencia de 2021 y 2022, con episodios de extrema volatilidad y precios récord, demostró que no todas las comercializadoras estaban preparadas para gestionar adecuadamente el riesgo de mercado. Algunos actores se vieron en serias dificultades para cubrir sus posiciones o mantener sus compromisos con los clientes, lo que generó tensiones en el sistema.
Realizar tests de estrés permitirá identificar debilidades, anticipar posibles problemas y reforzar la solvencia del sector. Se trata de una práctica habitual en otros ámbitos financieros y su aplicación al mercado energético contribuirá a proteger tanto a los consumidores como a la estabilidad del sistema en su conjunto.
En AleaSoft creen que la transparencia, la gestión profesional del riesgo y las previsiones de precios de largo plazo son herramientas esenciales para fortalecer el sector minorista. Un conocimiento profundo del mercado y una planificación adecuada permiten a las comercializadoras tomar decisiones más seguras y sostenibles, evitando situaciones de vulnerabilidad ante crisis energéticas.
Además, en AleaSoft disponen de un conjunto de herramientas y servicios diseñados específicamente para ayudar a las comercializadoras a gestionar mejor su exposición al riesgo, optimizar su cobertura y planificar estrategias de compra y venta a distintos horizontes temporales. Sus previsiones de precios, escenarios probabilísticos y análisis de mercado ofrecen la información necesaria para una gestión sólida, transparente y orientada al largo plazo.
Mensa España, la asociación de personas con alto cociente intelectual (CI), celebrará su evento más importante del calendario, la Reunión Anual de Mensa (RAM), en el Hotel Ilunion Alcora Sevilla de San Juan de Aznalfarache, Sevilla. El evento tendrá lugar durante el puente de diciembre, del 4 al 8 de diciembre. Este año se esperan más de 500 mensistas.
En el marco de esta Reunión Anual, se llevarán a cabo dos actividades destacadas y abiertas al público: la entrega del nuevo Sello Selección Mensa Ingenio y la mesa redonda de la 8ª edición de #MensaJob.
8ª Edición de #MensaJob: ¿Felicidad en el trabajo?
La Bolsa de Trabajo de Mensa España organiza, por octavo año consecutivo, una Mesa Redonda relacionada con la Empleabilidad. La octava edición de #MensaJob se centrará en el tema “¿Felicidad en el trabajo?: El bienestar en las organizaciones”.
Fecha y hora: 5 de diciembre a las 10 de la mañana.
Lugar: hotel Ilunion Alcora Sevilla.
Acceso: la actividad es gratuita y abierta a todo el público interesado.
Contenido: el foro explorará cómo las organizaciones modernas están resignificando el bienestar laboral y qué estrategias están utilizando, abordando preguntas clave sobre cómo se mide el bienestar, los factores que influyen en la felicidad laboral, la relación entre inteligencia y satisfacción, y el papel de la personalidad de los líderes.
Ponentes destacados:
La mesa redonda contará con la participación de expertos de diversas áreas:
Ana Amo Arturo: Psicóloga, Coach Ejecutiva, Consultora de Gestión del Talento e Impulsora del Bienestar Organizacional.
Bárbara Díez: Psicóloga Supervisora de Mensa España, profesora universitaria (UNED) y especialista en alta capacidad intelectual (ACI).
Carlos Garrido Córdoba: Director de RRHH en Inés Rosales.
Rosimari Pinto Carvalho: Responsable de Reclutamiento y Bienestar en el sector tecnológico, y Agente de Igualdad.
Paquita Cardona: Abogada y Psicóloga, y gestora del Servicio de Orientación Laboral y Profesional de la Bolsa de Trabajo de Mensa España.
Antonio Pérez-Chacón: Doctor en Psicología de los RRHH, experto en Riesgos Psicosociales y en Personas Altamente Sensibles (PAS).
Moderador: Vicente Feltrer, coordinador de la Bolsa de Trabajo de Mensa España.
Test de Acceso a Mensa: al finalizar la mesa redonda, todos los asistentes que lo deseen podrán realizar gratuitamente el test de acceso a Mensa, previa inscripción en el siguiente enlace: mensa.es/formularios/mensa-test-gratuito_ram2025
Lanzamiento del Sello Selección Mensa Ingenio
Mensa España lanza el Sello Selección Mensa Ingenio para galardonar a los juegos de mesa que sobresalen por su faceta de ingenio.
Finalistas: los miembros de la asociación han seleccionado 4 finalistas en la Categoría Nacional y 4 en la Categoría Importados para la edición 2025.
Categoría Nacional 2025: The lie, Zoogitives, Phoenix New Horizon, y Valkirias.
Categoría Importados 2025: Cazabombas, For a Crown, Sky Team, y Arcs.
Entrega del Galardón: el anuncio de los ganadores está previsto para el 30 de noviembre y la entrega oficial de los sellos se realizará durante el evento de apertura de la Reunión Anual de Mensa, el 5 de diciembre en San Juan de Aznalfarache.
Sobre Mensa España y la RAM 2025
Mensa es una asociación internacional sin ánimo de lucro que agrupa a personas con un coeficiente intelectual superior al 2% la población general. Mensa España, fundada en 1980, organiza actividades para fomentar el intercambio de ideas, el desarrollo personal y proporcionar a sus socios un entorno social e intelectual estimulante.
La RAM 2025 se presenta como una oportunidad para que los socios se reúnan y exploren la rica cultura e historia de Sevilla. La asociación subraya el crecimiento de su comunidad, con 289 miembros en Andalucía y 84 de ellos en la provincia de Sevilla. Los participantes disfrutarán de un programa variado que incluye actividades y talleres en el hotel sede, así como visitas guiadas a lugares emblemáticos de la ciudad.
En Albacete, el cine independiente sigue latiendo con fuerza. Abycine, el Festival Internacional de Cine que cada año convierte la ciudad en el epicentro del talento emergente, celebra su 27ª edición consolidado como un espacio donde las ideas se transforman en películas y los nombres nuevos se convierten en referentes.
El certamen ha recibido casi mil trabajos entre cortos y largometrajes, un dato que refleja el creciente interés de cineastas nacionales e internacionales por un festival que ha sabido evolucionar sin perder su espíritu original: descubrir y acompañar al talento.
Diez años de impulso para el cine que viene
Uno de los grandes protagonistas de este año es Abycine Lanza, que cumple diez años como plataforma de industria y desarrollo audiovisual. Reconocido por el ICAA como el mejor espacio de industria de los festivales españoles, Abycine Lanza ha impulsado proyectos que hoy circulan por festivales como Berlinale, Locarno o Málaga.
Este aniversario llega con más de 490 proyectos inscritos y la participación de más de 300 profesionales del sector. Entre ellos, nombres consagrados como Nerea Barros, Yayo Herrero, Valentina Maurel o Miguel del Arco, junto a una nueva generación de creadores que encuentra en Albacete el lugar perfecto para dar forma a sus ideas.
Además, la alianza con RTVE ha dado lugar al I Premio Talento RTVE Abycine al Mejor Proyecto de Cortometraje, una iniciativa inédita en España que dotará con 15.000 euros al proyecto ganador, reafirmando el compromiso del festival con la creación emergente.
Cine, gastronomía y territorio
El cine se mezcla este año con los sabores de Castilla-La Mancha en el Desafío Gastroexperience, una cita que une gastronomía, territorio y creatividad. Chefs, productos locales y cineastas se reúnen para ofrecer experiencias que trascienden la pantalla. En esta edición, Guadalajara será provincia invitada, mostrando la riqueza de su Alcarria a través de sus cocineros más destacados.
La inteligencia artificial se estrena en Abycine
La innovación también tiene su espacio en esta edición. De la mano de Synergy, patrocinador destacado del festival, Abycine incorpora por primera vez un asistente conversacional con inteligencia artificial para atender consultas sobre la programación, horarios, sedes y actividades especiales.
Este chatbot, desarrollado por Synergy, permite a los asistentes consultar en tiempo real toda la información del festival de forma sencilla y personalizada. Bajo el nombre de Abycine Bot, la herramienta responde preguntas sobre películas, sesiones y eventos paralelos, integrando la tecnología en la experiencia cultural sin perder el trato cercano que caracteriza al festival.
Premios, talento y nuevas miradas
Entre los reconocimientos más esperados, Inma Cuesta, Marta Nieto y los Moriarti recibirán el Premio Trayectoria Joven Abycine 2025, un homenaje a quienes han dejado huella en la industria desde la autenticidad y la coherencia artística.
El festival también estrena la serie “Rafaela y su loco mundo” (Atresmedia), dirigida por Ernesto Sevilla y protagonizada por Aníbal Gómez, Ingrid García-Jonsson, Arturo Valls y Carmen Ruiz, una propuesta que mezcla humor surrealista y el sello manchego más reconocible.
Un referente que crece con sus aliados
Abycine no solo brilla por su programación, sino también por la red de alianzas que lo hace posible. RTVE, RES, Arcos, Globalcaja, Hyundai, CMMedia, la Universidad de Castilla-La Mancha y Synergy, entre otros patrocinadores, impulsan un proyecto que apuesta por la innovación, la sostenibilidad y la igualdad dentro de la industria audiovisual.
Cada edición de Abycine es una historia de encuentros, descubrimientos y futuro. Un festival que demuestra que, desde Albacete, el cine independiente puede mirar al mundo sin perder su acento.
El invierno transforma los Pirineos en un motor económico vibrante. Cada temporada de nieve impulsa el flujo de turistas, aumenta la ocupación hotelera y dinamiza servicios complementarios como transporte, restauración y alquiler de material deportivo. Entre las estaciones, Pal Arinsal ilustra cómo la combinación de planificación de capacidad, venta anticipada y diversificación de productos que ayuda a estabilizar ingresos.
El efecto nieve se percibe también en la creación de empleo temporal, que absorbe a trabajadores locales durante los meses de alta afluencia. Desde instructores de esquí hasta personal de recepción o mantenimiento, el impacto se refleja directamente en el PIB regional y en la economía cotidiana de los municipios cercanos.
Impacto directo en el PIB y en la economía local
Cada visitante que llega a Pal Arinsal contribuye al crecimiento económico más allá del simple consumo en pistas. La combinación de forfait, alquiler de equipos y reservas de alojamiento genera un flujo monetario que repercute en múltiples sectores.
Hoteles y apartamentos turísticos ajustan su oferta para maximizar ocupación y rentabilidad, mientras que los comercios locales registran un aumento notable en ventas, lo que se traduce en un ticket medio más alto durante los meses de invierno.
En paralelo, la venta de forfaits anticipados permite a los operadores planificar la capacidad y asegurar ingresos incluso antes de la temporada alta. Este enfoque estratégico reduce la volatilidad y garantiza un flujo estable que impacta positivamente en la cadena de valor regional.
Empleo estacional y oportunidades profesionales
La temporada de esquí abre oportunidades laborales que atraen tanto a jóvenes locales como a profesionales de otros países. Desde instructores y guías hasta personal de restauración y tiendas, cada posición contribuye al dinamismo económico y permite que muchas familias complementen sus ingresos durante los meses invernales.
Asimismo, el empleo temporal favorece la formación y la especialización en servicios turísticos de calidad, fortaleciendo la competitividad del destino. Los trabajadores adquieren experiencia que puede prolongarse más allá del invierno, generando un efecto multiplicador en la economía de los Pirineos.
Cadenas de valor que se benefician de la nieve
La actividad en Pal Arinsal no solo se limita a las pistas. El transporte hacia y desde la estación, la restauración en cafeterías y restaurantes, y el alquiler de material deportivo conforman una red interconectada que amplifica el impacto económico. Cada euro gastado se distribuye a través de estas cadenas, generando beneficios directos e indirectos que fortalecen la economía local.
De manera complementaria, las tiendas de deporte y boutiques que venden ropa y accesorios para esquí ven un incremento notable de sus ventas. Esta diversificación asegura que la temporada de nieve tenga un efecto más amplio, alcanzando sectores que, de otro modo, podrían permanecer inactivos durante el invierno.
Optimización de ingresos mediante estrategias de venta
Por otro lado, la anticipación en la venta de forfaits y paquetes turísticos permite a Pal Arinsal gestionar mejor la demanda y reducir el riesgo de saturación en días pico. Al ofrecer paquetes combinados que incluyen alojamiento, comidas y alquiler de equipos, los operadores logran aumentar el ticket medio por cliente y mejorar la experiencia general de los visitantes.
Además, la diversificación de productos y servicios asegura que la estación pueda adaptarse a distintos perfiles de turistas. Familias, grupos de amigos o esquiadores expertos encuentran opciones adaptadas a sus necesidades, favoreciendo la fidelización y la repetición de visitas, consolidando ingresos de forma sostenible.
Efectos indirectos sobre la economía local
Más allá del gasto directo de los turistas, la actividad en Pal Arinsal genera efectos indirectos que fortalecen la economía regional. Los proveedores de alimentos, transporte de mercancías y servicios de mantenimiento se benefician del aumento de la demanda, mientras que la infraestructura local se actualiza para atender a un mayor número de visitantes.
Este círculo virtuoso convierte la temporada de esquí en un motor económico que va más allá del turismo, impactando en la calidad de vida de los habitantes y fomentando proyectos de desarrollo vinculados a la nieve.
El último informe del Observatorio Securitas Direct sobre Incendios en Hogares y Negocios en España revela que, en los últimos cuatro años, los casos relacionados con incendios e inundaciones atendidos por la Central Receptora de Alarmas (CRA) de la compañía, se han más que duplicado.
Este incremento está estrechamente vinculado a la creciente frecuencia de fenómenos meteorológicos extremos, como la DANA que afectó a la zona de Levante en 2024, y que provocó de 429 incidencias en Valencia. A pesar del aumento de incidentes, la preocupación ciudadana por los incendios en el hogar ha disminuido notablemente.
Actualmente, el 41,3% de los españoles manifiesta inquietud ante este riesgo, frente al 54,2% registrado el año anterior. Esta reducción se atribuye a una mayor confianza en las medidas de prevención, en la capacidad de respuesta ante emergencias y en el refuerzo de la protección en los hogares.
Por su parte, la preocupación por las inundaciones en el hogar ha irrumpido este año con un 24% de los españoles reconociendo su inquietud ante el auge de los fenómenos meteorológicos extremos, como la DANA sufrida en octubre de 2024 en la zona de Levante.
Los incidentes por incendios e inundaciones se duplican en cuatro años
El Observatorio de Securitas Direct muestra que el número de incidencias atendidas por la central receptora de alarmas se ha duplicado en los últimos cuatro años Estas incidencias incluyen tanto incendios como inundaciones en hogares y negocios.
Los datos de 2024 reflejan un aumento del 43% respecto al año anterior, principalmente como consecuencia de las lluvias torrenciales registradas. Valencia concentró 429 incidentes el año pasado debido al mayor volumen de inundaciones provocado por la DANA, frente a las 56 incidencias de 2023.
En Barcelona, la central receptora de alarmas registró 144 incidencias relacionadas con incendios e inundaciones en 2024, 25 más que un año antes, y en Madrid la cifra alcanzó las 130 el año pasado frente a las 117 de 2023. Por su parte, se registró un descenso de las incidencias atendidas en Toledo, Sevilla y Málaga.
Medidas de protección
Pese a la menor percepción del riesgo de incendios, un 19% de los españoles aseguran contar con un detector de humos en sus hogares, de los que casi el 85% los revisa y mantiene con regularidad. Cabe destacar que los propietarios de negocios y de segundas residencias muestran una mayor concienciación ante el riesgo que suponen los incendios. Así, el 49 % de quienes tienen un negocio dispone de un detector de humos, al igual que el 32 % de los propietarios de segundas residencias.
En esta línea, uno de cada cuatro españoles asegura contar con un plan de evacuación ante incendios para su hogar y algo menos de la mitad (48%) reconocen haber recibido formación sobre prevención, la mayoría en la escuela o el trabajo.
Respecto a la intención de instalar una alarma específica en las viviendas principales, el 3,8% de quienes todavía no disponen de una lo contempla. La cifra sube al 8% en las segundas residencias y al 10,4% en los negocios.
El mayor comparador de precios de Europa presenta la primera ola de su campaña EL CHECKAZO, que regala 50 euros a todos los conductores que contraten online su seguro de coche en CHECK24
El comparador de precios más grande de Europa, CHECK24, ha estrenado EL CHECKAZO, una campaña millonaria con la que espera convertirse en uno de los mayores anunciantes de la televisión en España durante las próximas semanas.(1)
Mediante esta acción, CHECK24, que está revolucionando la contratación online de seguros de coche en España, regalará 50 euros a los usuarios que comparen y contraten online su seguro de coche.
El CHECKAZO, una inversión millonaria que incluye regalos directos de 50 euros
CHECK24 realizará una inversión millonaria para lanzar su nueva campaña, desarrollada in-house, con la colaboración de la agencia creativa SOMOS LOVE. Y la primera ola de esta campaña ha arrancado ya con un protagonista indiscutible: EL CHECKAZO. Con un juego de palabras que hace alusión al propio nombre del comparador, EL CHECKAZO consiste en un regalo directo de 50 euros para cualquier usuario que contrate su seguro de coche online a través de CHECK24 antes del 15 de noviembre.
«En CHECK24 somos plenamente conscientes de la preocupación de los conductores españoles por el aumento de las primas de los seguros de coche. Por eso, con esta campaña hemos querido ponerles en el centro, ayudándoles precisamente en aquello que más necesitan: ahorrar en su seguro de coche. Así con el lanzamiento de EL CHECKAZO reafirmamos nuestra apuesta por la contratación 100% online de seguros de coche y les ofrecemos un regalo de 50 euros que se suma a nuestra garantía permanente de mejor precio», afirma Timm Sprenger, CEO de CHECK24 España.
EL CHECKAZO, diseñado para televisión, OTTs y Youtube
La nueva campaña de CHECK24 llega tras el éxito de su primera campaña en España, TE-LO-DI-JE, lanzada en 2024. Así, EL CHECKAZO contará con una presencia muy destacada en las principales cadenas de televisión, tanto a través de su spot como de momentos internos. Además, la estrategia se refuerza con una fuerte apuesta por el entorno online a través de OTTs como Amazon Prime, Youtube y otros canales digitales.
El objetivo de esta campaña no es solo que los conductores conozcan el comparador de CHECK24, sino también conseguir que prueben todo lo que tenemos que ofrecerles: garantía de mejor precio, comparación entre más de 500 tarifas, contratación sin salir del comparador. Así, EL CHECKAZO nace precisamente con la idea de impulsar la respuesta directa de los usuarios a través de un incentivo especialmente atractivo y diferencial: un regalo de 50 euros, que da cuenta de nuestra fuerte apuesta por el mercado español» explica Manuel Serrano, director de Marketing de CHECK24 España.
CHECK24, uno de los mayores inversores publicitarios en Alemania
Además, CHECK24 es conocido por ser uno los mayores inversores publicitarios de Alemania, por delante de otras compañías tecnológicas como Amazon o Zalando, contando incluso con estudios de grabación propios y una amplísima experiencia en spots televisivos: desde sus inicios con anuncios protagonizados por David Hasselhoff hasta los actuales late night shows. CHECK24 es también reconocido por sus campañas virales. De hecho, durante la EURO2024 regaló 5 millones de camisetas con los colores de la selección alemana.
1Previsión estimada bajo el supuesto de que los demás anunciantes conserven, durante la primera ola de la campaña de EL CHECKAZO, un nivel de presión publicitaria en televisión similar al registrado en 2024.
La entidad financiera sella un acuerdo con la startup especializada en el sector vinícola para ofrecer soluciones tecnológicas con financiación de hasta el 100%
Vinok y Banco Sabadell han firmado un acuerdo con un objetivo claro: facilitar el salto digital del sector vinícola y agroalimentario. Gracias a esta alianza, bodegas y empresas podrán acceder a las soluciones tecnológicas de Vinok con financiación de hasta el 100% por parte del banco.
Estas herramientas permiten mejorar la trazabilidad de los productos, garantizar su autenticidad y conectar de forma directa con los consumidores. Todo ello, con condiciones de financiación preferente adaptadas al sector, como préstamos Eco Agro, leasing y renting agrario o líneas de confirming.
«Muchas bodegas quieren innovar, pero no siempre pueden asumir el coste inicial. Este acuerdo rompe esa barrera y les permite digitalizarse con el respaldo financiero de Banco Sabadell», explica Juan Pablo Izquierdo, CEO de Vinok.
La colaboración forma parte del compromiso de ambas entidades por modernizar y hacer más competitivo al sector agroalimentario español. El objetivo: que cualquier empresa, sin importar su tamaño, pueda acceder a tecnología puntera que aporte transparencia, sostenibilidad y nuevas oportunidades comerciales.
«Queremos que nuestros clientes del mundo agroalimentario tengan acceso a soluciones que les ayuden a crecer, proteger sus productos y diferenciarse. Este acuerdo con Vinok es un gran paso en esa dirección», añade Fernando Muñoz, Director de Sector Agrario en la Dirección Territorial Sur de Banco Sabadell.
Sobre Vinok
Vinok es la marca comercial de Your Prodok, S.L., una startup tecnológica española especializada en trazabilidad, autenticación y marketing inteligente mediante etiquetas NFC conectadas a blockchain. Su plataforma permite a bodegas y marcas premium conectar directamente con consumidores, proteger sus productos frente a la falsificación, acceder a datos de mercado en tiempo real y realizar marketing digital directo basado en los datos.
Asymmetrica Europa (https://www.asymmetrica.eu), empresa española que impulsa la tecnología de defensa innovadora, forma Apeiron Europa, en asociación con Apeiron (https://www.apeironengg.com), una empresa de ingeniería de sistemas con sede en Singapur
Apeiron Europa, una nueva empresa española de Asymmetrica, facilita y acelera la automatización, digitalización y fintech, la tecnología financiera digital. Desde su sede en la Calle de Lagasca, en el barrio madrileño de Salamanca, Apeiron Europa ya viene gestionando su primer cliente de fintech: un banco internacional con sucursal en Madrid.
En sus cuatro años de operación previos a su asociación con Asymmetrica, Apeiron ha contado entre sus clientes las empresas más destacadas de energía para sus servicios de ciberseguridad, además de centros de datos y procesadoras de alimentos para sus servicios de controles digitales automáticos. Sus ingresos ya superan las decenas de millones de euros al año.
Apeiron Europa se beneficia del portafolio de Asymmetrica Europa, que incluye clientes en tecnología de doble uso, fondos de capital de riesgo para tecnología de defensa, y seguridad privada con antecedentes de fuerzas especiales. Para maximizar estos beneficios, Apeiron Europa también es liderada por la CEO de Asymmetrica Europa, la emprendedora venezolana-estadounidense Dra. Vanessa Neumann. La Dra. Neumann tiene décadas de experiencia trabajando de la mano con entidades militares, políticas, y tecnológicas en Estados Unidos y el Reino Unido. Su libro al respecto fue publicado en el 2017: Blood Profits (Lucros de Sangre), y del 2019 al 2020 fue enviada especial ante el Reino Unido en su lucha para restablecer la democracia en Venezuela.
La Dra. Neumann declaró: «Esta segunda empresa española de innovación tecnológica que fundamos en Madrid es prueba del compromiso que Asymmetrica tiene con España y su liderazgo europeo.
Por su parte, Arunan Ramachandran, el director ejecutivo global de Apeiron, dijo: «Nuestra alianza con Asymmetrica y la Dra. Neumann entusiasma profundamente por la oportunidad que presenta en Europa, en este momento histórico de innovación, y el acceso a Hispanoamérica y África, desde Madrid».
Por primera vez en España, una red de altos directivos se pone al servicio de startups y pymes para acompañarlas con un plan de trabajo diseñado a medida de sus necesidades
Así funciona Co-CEO, una iniciativa impulsada por Canal CEO, junto a Juan Sevillano, experto en el sector startup, CBO e inversor en TripResale, y exdirectivo de Amazon, Microsoft y Yahoo!.
Co-CEO propone una fórmula inédita: conectar a pymes y startups con directivos que están liderando grandes compañías.
A través de un acompañamiento ejecutivo 1:1, los Co-CEOs ayudan a definir objetivos, revisar estrategias, acceder a capital y profesionalizar procesos. No es una mentoría al uso, sino un programa de acompañamiento ejecutivo directo, donde cada empresa trabaja junto a un directivo que aporta tiempo, criterio y visión de negocio.
«Ojalá en su día hubiese tenido una oportunidad así; me habría ayudado a tomar decisiones en momentos muy complicados», afirma Loli Requelme, Directora General del Grupo La Mafia.
«Aprender de los errores de otros siempre es una buena forma de agilizar el proceso», coinciden varios de los líderes que se han sumado al proyecto.
Un ecosistema en madurez que necesita acompañamiento
Según el Spain Tech Ecosystem Report, el valor del ecosistema español de startups supera los 110.000 millones de euros, el doble que en 2020. Sin embargo, menos de la mitad de las nuevas empresas supera los cinco años de vida, y muchas pymes apenas crecen por encima de la rentabilidad mínima.
«Sabemos que el reto más importante de las empresas es crecer de forma sólida. Co-CEO nace con el objetivo de favorecer ese crecimiento de pymes, startups», explica Noemí Boza, socia directora de Más Cuota y editora de Canal CEO.
Por su parte, Juan Sevillano añade: «El ecosistema emprendedor español está lleno de talento, pero falta acompañamiento ejecutivo para transformar esa energía en resultados visibles. Co-CEO aporta esa mirada estratégica que conecta visión y ejecución».
El panel de Co-CEOs reúne a altos directivos que representan la diversidad y la excelencia del tejido empresarial español.
En el ámbito financiero y tecnológico, participan Beatriz Giménez (PayPal Iberia) y Javier Sierra (AresBank).
En gran consumo, retail, restauración y hospitalidad, se suman Rosa Carabel (Grupo EROSKI), José Ángel Preciados (ILUNION Hotels), Loli Requelme (Grupo La Mafia), Bruno González Calvo (Grosso Napoletano) y Josep Graells March (Vallformosa).
Desde la innovación, el marketing y la transformación digital, aportan su conocimiento Juan Luis Polo (Good Rebels), Marcos Alves (LUDA Partners & ElTenedor), María Wandosell (Sport Life Ibérica) y Armando Prados (inversor y exCEO de AIRE Ancient Baths Group).
Y en el terreno de la educación, sostenibilidad e impacto positivo, destacan Marta Muñiz Ferrer (Schiller International University) y Carlota Mateos (Rusticae, PlenEat y Ancla.life).
Completan el panel Amadeo Serra Solana (AIRE Ancient Baths Group), Óscar Herencia (MetLife) y Joan Cortés Vilardell (Grupo Emperador), directivos con sólida trayectoria internacional.
Co-CEO representa una nueva forma de acelerar el crecimiento empresarial trasladando la experiencia directiva al ecosistema emprendedor para elevar la competitividad de las pymes,generar empleo y potenciar la innovación.
Xerppa Central Report es el nuevo portal plug & play desarrollado por Xerppa para optimizar la forma en que las organizaciones gestionan, acceden y difunden sus informes Power BI. El sistema ofrece un espacio único y personalizable que centraliza los informes sin desarrollos técnicos adicionales y con control de accesos seguro
Xerppa anuncia el lanzamiento oficial de Xerppa Central Report, una solución plug & play orientada a optimizar la gestión de informes Power BI en las organizaciones. El sistema ha sido concebido para simplificar y automatizar el acceso a la información clave, centralizando todos los informes en un único portal personalizable según la identidad corporativa de cada empresa, incluyendo marca, colores y dominio propio.
El funcionamiento de Xerppa Central Report no requiere desarrollos técnicos y se conecta directamente con Power BI. Su entorno visual es intuitivo, escalable y eficiente, facilitando el uso por parte de todo tipo de usuarios.
Principales características:
Centralización total de informes Power BI
Creación de aplicaciones de informes avanzada
Integración plug & play sin complejidad técnica
Control de accesos granular y seguro
Experiencia visual validada por Microsoft
Compatibilidad con el ecosistema Xerppa y otros productos
Documentación y opciones de personalización adaptadas a cada negocio
Xerppa Central Report impulsa la cultura del dato en las organizaciones, contribuyendo a una mayor confianza en la toma de decisiones, al aumento de la productividad y a la optimización de procesos. Los resultados obtenidos en las primeras implantaciones reflejan mejoras en eficiencia operativa, reducción de costes de soporte IT y una mayor agilidad en la toma de decisiones.
A diferencia de otras soluciones del catálogo de Xerppa, como Xerppa for Finance Insight o Multilevel Matrix by Xerppa, esta herramienta está orientada a favorecer la adopción de la cultura data-driven, ofreciendo a las empresas la posibilidad de gestionar la visualización y el control de sus datos bajo su propia identidad corporativa.
El plan de desarrollo de Xerppa Central Report contempla la incorporación de inteligencia artificial generativa y copilots inteligentes, así como nuevos módulos enfocados en la experiencia de usuario, la escalabilidad y la automatización de procesos.
Selma Sevilla canta al poeta Jom Friser de la Generación del 68 y lanza al mercado 42 canciones originales recopiladas en 4 CD y un DVD que contiene la filmación íntegra del concierto. Selma Sevilla & Jom Friser presentan un proyecto innovador en IA de fusión entre poesía de autor, música y arte
Jom Friser (Borrassà, noviembre de 1949) es un poeta que escribió sus versos en la etapa de Mayo del 68, cuando tenía entre 17 y 18 años, recorriendo el norte de Europa haciendo autostop, pasando por París y llegando hasta Estocolmo en Suecia. En 2023 se publicó su Antología poética completa inédita, que incluye aquella etapa de juventud: Isomerías poéticas (1967-1970).
La joven cantante Selma Sevilla ha sabido plasmar en 20 canciones de forma coherente, las emociones contenidas en los versos del poeta en 2 CD (Isomerías Poéticas Rescatadas del Olvido, I y II), que se publicaron en marzo de 2025 y que forman parte de un proyecto más amplio que fusiona poesía y música. Este proyectose presenta como una exploración artística y de identidad poética, intentando introducir una reflexión entre el papel del intérprete y la relación entre palabra de autor y música en IA.
Recientemente (septiembre de 2025) ha publicado 22 canciones recopiladas en dos nuevos álbumes, donde versiona poemas del libro Mundo Máquinadel mismo autor, que también están incluidos en su Antología Poética. A partir de estas canciones, la cantautora ha realizado un concierto junto con el grupo The PunkViki’s (IA)en la sala Crisol (IA) de Figueres, siendo el primer concierto de rock efectuado en España de estas características, con una duración de más de una hora.
El pasado 10 de octubre se presentaron en primicia algunos vídeos del concierto en una conferencia realizada por el autor en la Agrupación Cultural Atenea de Figueres, donde se dio a conocer el proyecto Selma Sevilla & Jom Friser de fusión entre poemas de autor, música y arte. El citado proyecto contempla tres características:
a) Que sea coherente, en el sentido de que sea el mismo autor de la letra quien genere en IA la música y esta se adapte harmónicamente al poema
b) Que las canciones sepan propagar el espíritu del siguiente principio: «La poesía no es más que la articulación rítmica de las emociones».
c) Que el resultado de la fusión tenga componentes éticos y pedagógicos.
La artista y modelo Patricia Yurena recibe el premio Mujer en acción en la II edición de los Premios Azul Zero, que se celebrarán el 14 de noviembre en Lanzarote bajo el lema ‘La magia de estar vivos’. Entre los galardonados figuran María Neira, directora de salud pública y medio ambiente de la OMS; Myrna Cunningham, expresidenta del foro permanente para las cuestiones indígenas de la ONU, y Mariam Issoufou, reconocida con el Global Award for Sustainable Architecture
‘La magia de estar vivos’: Azul Zero celebra su II edición en Lanzarote
Sostenibilidad, innovación y compromiso humano se darán cita en el corazón volcánico de los Jameos del Agua, en Lanzarote, con motivo de la II edición de los Premios Azul Zero, que se celebrarán el próximo 14 de noviembre bajo el lema ‘La magia de estar vivos’.
Más que una gala, este encuentro se presenta como una experiencia sensorial, emocional y transformadora, concebida para rendir homenaje a quienes están impulsando un cambio positivo desde la ciencia, el arte, la tecnología y la acción social.
Organizados por Azul Zero —espacio de divulgación que promueve la conexión entre el ser humano y la naturaleza— con la colaboración de los Centros de Arte, Cultura y Turismo (CACT) de Lanzarote y Turismo de Lanzarote, estos galardones reconocen proyectos y trayectorias que inspiran un futuro más consciente, justo y sostenible.
En esta edición, personalidades de impacto internacional serán distinguidas por su contribución al progreso humano y la protección del planeta. Entre ellas destaca la artista y modelo Patricia Yurena Rodríguez, reconocida con el Premio Mujer en Acción. Primera finalista en Miss Universo y referente de autenticidad, la tinerfeña ha inspirado a miles de mujeres a ejercer su libertad con valentía, creatividad y compromiso.
Los galardonados de esta edición son:
Dra. María Neira, directora de Salud Pública y Medio Ambiente de la OMS, por su liderazgo en la defensa de la salud y el planeta.
Myrna Cunningham, líder indígena nicaragüense y Premio Iberoamericano de Derechos Humanos, por su labor en defensa de los pueblos indígenas y la salud comunitaria.
Carl Honoré, autor de Elogio de la lentitud y figura clave del Movimiento Slow, por promover una vida más consciente y saludable.
Carlos Mallo, fundador y CEO de Innoceana y Goldman Environmental Prize 2024, por su trabajo en conservación marina y su impacto en las Islas Canarias.
Javier Goyeneche, fundador y presidente de ECOALF, pionero en moda circular, por transformar residuos en prendas sostenibles con alcance global.
Patricia Yurena Rodríguez, modelo y artista internacional, galardonada con el Premio Mujer en Acción por su labor inspiradora y su trayectoria pionera en el ámbito de la libertad femenina.
Mariam Issoufou, arquitecta nigeriana especializada en sostenibilidad, ganadora del Global Award for Sustainable Architecture 2022.
César Manrique(póstumo), recogido por el director de la Fundación César Manrique. Artista y visionario lanzaroteño, referente mundial en la integración entre arte, naturaleza y sostenibilidad.
Antonia Varela, doctora en Astrofísica y directora de la Fundación Starlight, reconocida entre los TOP 50+1 Inspiradores del Turismo con Impacto Positivo en Europa y Latinoamérica.
José Díaz, fundador y director de Educa Nepal, por su incansable labor educativa y social en favor de la infancia vulnerable.
Los premiados han sido seleccionados por un comité de expertos comprometidos con las humanidades y la sostenibilidad, formado por Carmen Albertos, antropóloga del Banco Mundial (Washington); el Dr. Raúl Sánchez Molina, profesor de Antropología en la UNED y The Catholic University of America; y Ana Quintana, creadora y CEO de Azul Zero.
En palabras de Ana Quintana:
«Azul Zero nació con la convicción de que la sostenibilidad no es una meta, sino una forma de entender la vida. Con estos premios celebramos a quienes transforman esa idea en acción y demuestran que el respeto por la Tierra puede ir de la mano del progreso humano».
Con esta segunda edición, Azul Zero reafirma su misión de difundir historias inspiradoras y promover un futuro donde el desarrollo y la naturaleza convivan en equilibrio. En Lanzarote, Reserva de la Biosfera y símbolo de armonía entre el arte y el entorno, la magia de estar vivos se convierte en un homenaje a todo lo que aún merece ser protegido.
Sobre Azul Zero
Azul Zero es un espacio de divulgación dedicado a fortalecer la conexión entre el ser humano y la naturaleza. Su propósito es inspirar cambios y ofrecer soluciones que contribuyan a una sociedad sostenible. Lo hace a través de entrevistas, proyectos transformadores y la difusión de conocimiento científico y positivo que impulse una nueva forma de mirar el mundo.
Agentes de IA integrables, conformes y auditables desbloquean la automatización confiable para bancos, aseguradoras e instituciones financieras
GoodData, una empresa líder en analítica e inteligencia de datos, presentó hoy nuevas aplicaciones centradas en finanzas para su plataforma de IA componible, diseñada para abordar los desafíos más difíciles de la industria. Al combinar su AI Lake, AI Hub y AI Apps en una sola base para la inteligencia de datos empresariales, la plataforma de próxima generación ofrece a las instituciones financieras potentes herramientas para construir y desplegar agentes de IA.
Estos agentes pueden detectar e investigar fraudes en segundos con registros de auditoría en los que los reguladores pueden confiar, manteniendo las carteras en conformidad en tiempo real dentro de las directrices del sector. Esto agiliza la elaboración de informes regulatorios al compilar, verificar y presentar las divulgaciones de manera transparente, cumpliendo al mismo tiempo con los estrictos estándares de cumplimiento financiero, gobernanza y seguridad.
Diseñada específicamente para las finanzas
El sector de los servicios financieros enfrenta desafíos únicos, desde regulaciones estrictas y sistemas heredados hasta datos fragmentados y expectativas crecientes de experiencias modernas para los clientes. La plataforma en capas de GoodData está diseñada para satisfacer estas necesidades de frente:
AI Lake: convierte datos financieros estructurados y no estructurados en una capa semántica gobernada, que fundamenta a los agentes de IA en un conocimiento preciso, conforme y consciente del contexto para una mejor toma de decisiones.
AI Hub: ofrece orquestación y gobernanza con barandillas integradas, rutas de escalado y flujos de trabajo de cumplimiento, garantizando operaciones de IA seguras y auditables que se alinean con las regulaciones financieras.
AI Apps: agentes, copilotos y automatizaciones integrables que mejoran las aplicaciones orientadas al cliente (como asesoramiento financiero personalizado o incorporación) y las funciones de back-office (como informes regulatorios o detección de fraude).
Beneficios para las instituciones financieras
La plataforma garantiza el cumplimiento normativo y la auditabilidad mediante una base semántica, registros de auditoría detallados y sólidos controles de cumplimiento que reducen el riesgo de caja negra y ayudan a cumplir los requisitos de transparencia.Su arquitectura escalable y multicliente permite una expansión fluida entre unidades de negocio, geografías y bases de clientes.
Diseñada para funcionar tanto con sistemas bancarios heredados como con infraestructuras modernas en la nube, es capaz de admitir modelos de lenguaje propios (LLM) y el despliegue en entornos SaaS, locales o híbridos, mientras que sus SDK y API fáciles de usar para desarrolladores aceleran el tiempo de obtención de valor para productos y servicios impulsados por IA.
«Las instituciones financieras enfrentan algunas de las normas de gobernanza de datos más estrictas del mundo, y nuestro objetivo es hacer que el cumplimiento sea más sencillo», dijo Roman Stanek, CEO de GoodData. «Esta plataforma les permite innovar con IA al mismo tiempo que garantiza transparencia, confianza y alineación regulatoria, modernizando las experiencias de los clientes y mejorando la gestión del riesgo sin compromisos».
La tecnología detrás de la IA de GoodData
En el núcleo se encuentra una pila centrada en los desarrolladores que equilibra el cumplimiento con la innovación:
MCP Server: gestiona procesos financieros de rápido movimiento en tiempo real, mientras mantiene el control de la gobernanza.
SDK y API: herramientas fáciles de usar (Python, React, API) que facilitan agregar agentes de IA a las aplicaciones y sistemas bancarios internos.
Flexible por diseño: su arquitectura abierta funciona con sistemas fintech y bancarios existentes, evita la dependencia de proveedores y se adapta a los cambios en las regulaciones.
Lista para integrarse: los copilotos, agentes y asistentes de IA pueden añadirse sin problemas a plataformas financieras, aplicaciones y paneles, con la propia marca del cliente.
Finanzas nativas en IA
GoodData está dando otro paso hacia la inteligencia de datos nativa en IA, ayudando a las instituciones financieras a ir más allá de los paneles tradicionales y los informes aislados hacia servicios autónomos impulsados por IA.
Al combinar gobernanza, escalabilidad e innovación en IA en una sola plataforma, GoodData permite a bancos, aseguradoras y gestores de activos ofrecer resultados más rápidos, construir una mayor confianza con los clientes y descubrir nuevas oportunidades de ingresos en un mundo financiero cada vez más impulsado por la inteligencia artificial.
GoodData exhibirá en Money20/20 USA (Stand #20093), del 26 al 29 de octubre.
Acerca de GoodData
GoodData es una plataforma integral de inteligencia de datos nativa en IA, construida para la velocidad, la escala y la confianza. Su plataforma componible está diseñada para capacitar a cada empresa a transformar conocimientos gobernados en acción e integrarse sin problemas en cualquier entorno de datos —ya sea público, privado, local o híbrido—.
Con interfaces sin código, SDK y potentes API, GoodData respalda todo el ciclo de vida analítico, desde el modelado de datos hasta los conocimientos impulsados por IA. GoodData permite a las empresas personalizar de manera flexible, implementar rápidamente y monetizar nuevas aplicaciones y automatizaciones, todo con seguridad y gobernanza de nivel empresarial para incorporar IA en una amplia gama de productos.
GoodData presta servicio a más de 140.000 de las principales empresas del mundo y a 3,2 millones de usuarios, ayudándoles a impulsar un cambio significativo y maximizar el valor de sus datos.
Para obtener más información, visitar el sitio web de GoodData y seguir a GoodData en LinkedIn, YouTube y Medium.
El emblemático hotel lanzaroteño patrocina la II edición de los Premios Azul Zero, consolidando su apuesta por un modelo turístico más responsable y alineado con los valores de sostenibilidad e innovación que promueve el evento
El Arrecife Gran Hotel & Spa se incorpora como patrocinador de los Premios Azul Zero 2025, que celebrarán su segunda edición el próximo 14 de noviembre en los Jameos del Agua. Esta colaboración refleja el compromiso del hotel con la sostenibilidad, la innovación y la mejora continua de sus prácticas medioambientales y sociales.
Desde su privilegiada ubicación en el corazón de la capital lanzaroteña, el Arrecife Gran Hotel & Spa continúa trabajando para avanzar hacia una gestión más eficiente de los recursos, la reducción del impacto ambiental y la integración de criterios sostenibles en su operativa diaria.
Con su apoyo a los Premios Azul Zero, el hotel refuerza su implicación con los valores de respeto al entorno y desarrollo responsable que definen la filosofía de este evento, impulsado por Azul Zero en colaboración con los Centros de Arte, Cultura y Turismo (CACT) de Lanzarote y Turismo de Lanzarote (SPEL).
La gala, bajo el lema ‘La magia de estar vivos’, reunirá a figuras internacionales de la ciencia, el arte, la tecnología y la acción social, en una velada única que combinará innovación, conciencia medioambiental y espectáculo en el escenario natural de los Jameos del Agua, diseñado por César Manrique.
El Arrecife Gran Hotel & Spa, símbolo de la hospitalidad y la modernidad de la isla, reafirma así su compromiso con un turismo más consciente, que pone en valor tanto la sostenibilidad ambiental como la conexión con la comunidad local.
Sobre los Premios Azul Zero
Los Premios Azul Zero, creados por Azul Zero con la colaboración de los Centros de Arte, Cultura y Turismo (CACT) de Lanzarote y Turismo de Lanzarote (SPEL), reconocen a personalidades internacionales que impulsan un cambio positivo desde la ciencia, el arte, la tecnología y la acción social. Su objetivo es inspirar una nueva forma de entender el progreso: equilibrada, consciente y en armonía con la naturaleza.
Del 22 al 25 de octubre, se celebró en Zhengzhou, provincia de Henan, el ‘Diálogo Mundial de Alcaldes en Zhengzhou – Foro Internacional de Alcaldes de Ciudades Turísticas 2025’.
Del 22 al 25 de octubre, se celebró en Zhengzhou, provincia de Henan, el ‘Diálogo Mundial de Alcaldes en Zhengzhou – Foro Internacional de Alcaldes de Ciudades Turísticas 2025’. Bajo el lema ‘Continuar el legado cultural de la antigua capital, potenciar la renovación urbana’, el foro reunió a unos 300 invitados, entre los que se encontraban alcaldes de países como Italia, España, Bulgaria y Nueva Zelanda, representantes de ciudades, expertos y académicos mundiales, etc., para debatir sobre la integración de la renovación urbana y el patrimonio cultural.
Zhengzhou ha tomado la iniciativa en la implementación de la «reforma proactiva de la arqueología de reliquias culturales», determinando el mecanismo de protección de «primero la arqueología, luego la construcción», lo que establece una garantía sistemática para la protección de las reliquias culturales en el desarrollo de la ciudad.
A nivel práctico, Zhengzhou ha explorado un camino característico. En la planificación del Parque Nacional de Sitios Arqueológicos de la Ciudad Shang de Zhengzhou, el equipo de diseño priorizó una experiencia interactiva para los ciudadanos, integrando las murallas de la ciudad de la dinastía Shang, de 3.600 años de antigüedad, en la vida contemporánea. Asimismo, el distrito cultural de Fuminli, basándose en el principio de «preservar la estructura de las calles y callejones e integrar actividades culturales», ha creado un espacio temático que fusiona tradición y modernidad.
Maurizio Rasero, gobernador de la provincia italiana de Asti, comentó con admiración: «En su proceso de modernización, Zhengzhou no ha olvidado su tradición e historia». Compartió la experiencia de la provincia de Asti desde la perspectiva de la integración industrial: «Hemos transformado los sitios históricos en centros culturales y, aprovechando la tradición vinícola, hemos desarrollado el turismo experiencial, lo que no solo protege el patrimonio cultural, sino que también le infunde nueva vida».
Juan de Dios Pérez García, alcalde de Palomeque, España, opina que Zhengzhou es una famosa ciudad histórica y cultural, que ha conservado esencia antigua y también ha incorporado elementos de la moda moderna. Propuso el concepto de «conservación activa», es decir, preservar el aspecto urbano tradicional al tiempo que se incorporan hábilmente elementos modernos, a fin de lograr la evolución sostenible del centro histórico.
La alcaldesa de Rotorua (Nueva Zelanda), Tania Tapsell, señaló que la recreación de la cultura tradicional mediante la tecnología moderna en Zhengzhou no solo activa el empleo, sino que también promueve el crecimiento económico, y expresó su voluntad de reforzar la cooperación entre ambas partes.
An Wei, miembro del Comité Permanente del Comité Provincial de Henan y secretario del Comité Municipal de Zhengzhou, concluyó que «la renovación urbana no es una simple reparación y reconstrucción, sino el crecimiento orgánico de la vida urbana. Cada ciudad necesita explorar la integración de la innovación y los avances culturales».
