Vocento ha superado su objetivo anual de suscriptores digitales y estudia vender o cerrar la impresión comercial de Rotomadrid antes de que finalice 2026. El grupo editor de ABC difundió las cifras de los nueve primeros meses el pasado 10 de noviembre.
Suscriptores digitales: 201.000 abonados y objetivo superado
La compañía cerró septiembre con 201.000 suscriptores digitales de pago, frente a los 167.000 registrados un año antes, lo que representa un crecimiento del 20%. La cifra supera el objetivo del 17% que el grupo había fijado para el conjunto de 2026 y sitúa el negocio de lectores como el eje de su transformación.
El avance es desigual por cabeceras. ABC eleva sus abonados digitales un 36%, hasta los 114.000, mientras que la red de periódicos regionales suma 87.000, un 10% más. Si se añaden los lectores de la edición impresa con acceso a los productos digitales, la base total de pago alcanza los 230.000 suscriptores.
La facturación por suscripciones digitales, en cambio, crece un 10,6%, cerca de la mitad que la base de abonados. El margen digital representa ya el 31% del margen total de lectores, tres puntos porcentuales más que un año antes. El grupo desplaza así su centro de gravedad hacia los lectores de pago, aunque mantiene la dependencia de la venta de ejemplares impresos.
El grupo supera en tres puntos su previsión de abonados para 2026, aunque el ingreso por suscriptor avanza a la mitad de ritmo que la base digital.
Rotomadrid y la decisión pendiente sobre la impresión comercial
En paralelo, el consejo de administración evalúa distintas alternativas para la actividad de impresión comercial de Rotomadrid, entre ellas la discontinuación antes de que termine el ejercicio. La documentación presentada no confirma el cierre ni detalla sus eventuales consecuencias laborales u operativas. Tampoco contempla el abandono de la impresión de periódicos.
Ambas actividades son distintas.
La revisión se enmarca en el plan de reorganización de la división de Impresión y Distribución, que agrupa las rotativas y la distribución del grupo. El calendario apremia.
El movimiento se produce en un contexto de ajuste de la capacidad de impresión en España. El mapa de la prensa regional está dominado por unos pocos operadores, entre ellos el grupo editor de ABC, junto a Prensa Ibérica, Henneo o Promecal, que en los últimos ejercicios han adaptado sus estructuras industriales al descenso de la difusión del papel. Vocento cotiza en el mercado continuo, de modo que cualquier decisión definitiva sobre esa actividad tendrá reflejo en la información periódica que la compañía remite a la CNMV.
Eficiencia, datos e inteligencia artificial en el plan de 2026
Las medidas de eficiencia aplicadas entre enero y septiembre han generado ahorros de 1,9 millones de euros, equivalentes a 3,6 millones en términos anuales. El grupo quiere adaptar los costes de explotación a la evolución de los ingresos y liberar recursos para otras áreas de negocio. En esa hoja de ruta, el plan estratégico fija en el 20% de las inversiones de capital el peso destinado a proyectos de datos e inteligencia artificial.
Los números del periodo reflejan esa transición. Vocento registró unos ingresos de 240,7 millones de euros hasta septiembre, un 1% más, con un EBITDA antes de indemnizaciones de 5 millones frente a los 5,1 millones de 2025. La pérdida neta atribuible se situó en 20,7 millones, una comparación condicionada por las plusvalías extraordinarias de la venta de activos contabilizadas el año anterior.
La división de Prensa mejoró su EBITDA antes de indemnizaciones de 5,7 a 8,7 millones de euros por las eficiencias operativas, aunque sus ingresos descendieron de 170,9 a 167,2 millones. Para el conjunto de 2026, la compañía mantiene un objetivo de EBITDA antes de indemnizaciones de entre 28 y 30 millones de euros, que incorpora la eventual discontinuación de la impresión comercial.
Qué mide realmente el hito de los 201.000 suscriptores
El precedente inmediato es el propio objetivo del grupo. Vocento se había marcado un crecimiento del 17% de abonados digitales para 2026 y lo ha rebasado en nueve meses con un 20%, un margen que deja holgura para el cuarto trimestre. La referencia anterior, sin embargo, no está en el número de lectores sino en el ingreso: la facturación por suscripciones avanza un 10,6%, la mitad que la base, y ahí se concentra el esfuerzo pendiente.
La comparativa interna ayuda a interpretar el movimiento. El margen digital pesa tres puntos más que hace un año, del 28% al 31%, y las actividades digitales y de diversificación —clasificados, agencias y la gastronomía de Madrid Fusión— representan ya el 49% de la facturación frente al 45% anterior. La otra cara la firma el resultado neto, condicionado por las plusvalías de 2025.
El reto está en el ingreso medio.
En términos de negocio, la exigencia es clara: alcanzar un EBITDA antes de indemnizaciones de 28 a 30 millones en el conjunto del año exige un cuarto trimestre muy superior a los 5 millones acumulados hasta septiembre. La discontinuación de la impresión comercial, si se confirma, actuaría sobre el margen y sobre la estructura de costes. En el tablero de la prensa española, la carrera por el suscriptor digital se libra ya con métricas de ingreso por abonado más que con volumen, y ese es el terreno donde Vocento mide su avance.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: El hito de abonados reordena la prioridad del grupo hacia el negocio de lectores y reduce el peso relativo del papel.
- El reto por delante: Elevar el ingreso medio por suscriptor y resolver la impresión comercial antes de que cierre el ejercicio.
- El tablero competitivo: La pugna por el abonado digital se traslada del volumen de lectores al margen por suscriptor entre los grandes editores.
