El Ministerio de Sanidad ha elaborado el informe Fidelización y retorno de talento en Atención Primaria: análisis de situación y estrategias para el Sistema Nacional de Salud, en el marco del Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027. El documento analiza los factores que influyen en la permanencia, la salida y el retorno de profesionales de Enfermería Familiar y Comunitaria (EFyC) y Medicina Familiar y Comunitaria (MFyC), y propone diez recomendaciones para atraer y fidelizar talento.
Entre 2013 y 2023, las plantillas de Enfermería de los equipos de Atención Primaria crecieron un 18,5%, frente al 32,4% en hospitales y el 54,1% en urgencias y emergencias. En Medicina, el aumento fue del 8,3% en Atención Primaria, del 24,8% en hospitales y del 25,2% en urgencias y emergencias.
Cuatro líneas de recomendaciones
El estudio señala un infraaprovechamiento de la especialización: en 2024, alrededor de una de cada cuatro especialistas en EFyC trabajaba en Atención Primaria (24,6%). En Medicina, uno de cada seis especialistas en MFyC ejercía en el ámbito hospitalario en 2023 (16,4%).
Una de las líneas propone garantizar que Atención Primaria cuente con profesionales especialistas. Entre las medidas planteadas figuran desarrollar vías de retorno para quienes trabajan en otros ámbitos, reconocer las plazas de Enfermería Familiar y Comunitaria y adecuar la oferta formativa a las necesidades futuras.
Otra línea plantea mejorar la estabilidad, la flexibilidad y la conciliación, con medidas como ofrecer contratos estables a quienes terminan la residencia, vinculados a un equipo y un cupo de referencia, y avanzar hacia jornadas más flexibles. También se propone organizar el trabajo mediante equipos integrados por profesionales de Medicina, Enfermería y personal administrativo, reducir las tareas burocráticas del personal clínico y ajustar las cargas asistenciales a las necesidades de la población y a las responsabilidades profesionales.
Desarrollo profesional y coordinación
La cuarta línea plantea ampliar las oportunidades de desarrollo profesional, docencia e investigación, y reforzar el liderazgo y la capacidad de gestión de los centros de salud. El informe también recomienda mejorar la coordinación, el seguimiento y la financiación de las políticas de fidelización y retorno.
El documento combina una revisión de fuentes nacionales e internacionales con grupos focales y entrevistas a profesionales y representantes. El mapeo de políticas autonómicas incluyó a 25 informantes de 12 comunidades autónomas. Según el estudio, varias medidas propuestas ya se han aplicado total o parcialmente en distintos territorios; su integración en una estrategia coordinada permitiría adaptarlas a las necesidades de cada comunidad y evaluar sus resultados.
