Corea del Sur ha presentado un plan para designar 25 GW de zonas preliminares de eólica marina hasta 2031, según recoge El Periódico de la Energía, una oportunidad directa para Iberdrola y la industria renovable española.
Corea del Sur cambia el modelo de planificación
El nuevo sistema, aprobado el 2 de septiembre en la primera reunión del Comité de Generación de Energía Eólica Marina, presidido por el primer ministro Han Sung-sook, supone un giro en la planificación eólica marina. En lugar de que cada promotor identifique localizaciones, consulte a las comunidades y tramite permisos por su cuenta, será el Gobierno quien determine los emplazamientos a partir de 301 conjuntos de datos sobre viento, medio ambiente, pesca, tráfico marítimo y operaciones militares.
Seúl estima que esas zonas permitirán impulsar alrededor de 20 GW adicionales de nueva capacidad, lo que contribuiría a alcanzar un parque eólico marino acumulado de 45 GW en 2040. El contraste con el modelo anterior es clave: hoy la cartera depende de iniciativas privadas dispersas; a partir de ahora, la planificación estatal concentrará los proyectos y definirá prioridades.
El proceso contempla desde la designación de zonas preliminares hasta la construcción y finalización, pasando por el diseño básico, las consultas público-privadas, la declaración de zonas de desarrollo, la selección de empresas, y la aprobación del plan de ejecución. Una vez elegidas las compañías, 42 trámites y permisos se gestionarán de forma conjunta bajo la Ley de Energía Eólica Marina. Las administraciones locales crearán órganos de consulta para implicar a residentes y comunidades pesqueras en el reparto de beneficios y la convivencia con la pesca. Además, el Gobierno establecerá procedimientos para que los proyectos existentes se incorporen al marco de la Ley cuando cumplan los requisitos.
El calendario: primera zona en 2026 y parques operativos en 2033
Está previsto que la primera zona preliminar se designe este mismo año. A continuación se sucederán el diseño básico, las evaluaciones ambientales, las consultas dirigidas por las administraciones locales, la designación de las zonas de desarrollo y la selección de empresas. La entrada en operación de los primeros proyectos bajo este esquema liderado por el Gobierno podría producirse ya en 2033.
El nuevo reparto de riesgos es también un reparto de poder: el Estado fija el emplazamiento y las empresas compiten sobre un terreno regulado.
En la primera reunión del Comité de Generación de Energía Eólica Marina también se incorporó a 12 representantes del sector privado. El profesor Kim Beom-seok, de la Universidad Nacional de Jeju, asumió la presidencia por parte del sector privado. Kim defendió que las medidas para ampliar el despliegue y reforzar la competitividad industrial han dado «un paso más» con la creación del comité interministerial.
La cartera internacional de Iberdrola y la pujanza española
El plan surcoreano es relevante para Iberdrola y para los fabricantes españoles de componentes eólicos marinos. La compañía ya compite por proyectos renovables en mercados regulados de Europa y Estados Unidos, y el nuevo sistema coreano reduce la incertidumbre sobre los emplazamientos, uno de los principales riesgos de desarrollo. Si Seúl selecciona a operadores internacionales, la experiencia en subastas y la capacidad de financiación serán ventajas competitivas.
Para la industria española, la oportunidad no es solo de generación. La cadena de suministro —torres, cimentaciones flotantes, cableado y sistemas de mantenimiento— puede encontrar un cliente institucional de gran escala. Corea del Sur ya alberga una industria naval y siderúrgica potente, por lo que la competencia será intensa con la ingeniería local. El valor para los grupos españoles estará en la tecnología flotante y en la gestión de proyectos de gran tamaño.
Riesgos y palancas de la subasta coreana
Más allá del dato de 25 GW, lo relevante es que Seúl externaliza la identificación de emplazamientos a favor del Estado y mantiene la aceptación local como condición. En Europa, varios países ya han centralizado la planificación eólica marina para reducir la litigiosidad y acelerar los permisos. Ese precedente sugiere que la pelea coreana no se cerrará solo en el precio por megavatio, sino en la integración de la cadena local y en el reparto de beneficios con las comunidades pesqueras.
Para Iberdrola, el encaje dependerá de si las reglas permiten la participación extranjera en consorcio con socios locales. El calendario hasta 2031 y la operación en 2033 dejan margen para presentar ofertas, pero no para esperar. Las empresas que posicionen ahora sus capacidades tendrán ventaja en los pliegos.
📊 Las Claves para el Inversor
- Qué vigilar: La designación de la primera zona preliminar en 2026 y el arranque del proceso de selección de empresas.
- Reacción del valor: El mercado podría premiar a los grupos con capacidad de desarrollo internacional y socios locales en Asia.
- Precedente sectorial: La eólica marina centroeuropea muestra que la aceptación local y la cadena de suministro pesan tanto como el precio.
