Mundosenior, la sociedad de Ávoris que comercializa los viajes del Imserso bajo la marca Turismo Social, cerró el ejercicio 2025 con unas pérdidas de 777.699 euros, casi cinco veces más que los 169.500 euros de 2024, después de perder los paquetes insulares del concurso.
Los números rojos que deja el reparto de lotes
Las cuentas depositadas en el Registro Mercantil confirman el deterioro. El resultado negativo de 2025 multiplica por 4,6 el del ejercicio anterior, cuando la compañía se dejó 169.500 euros. El EBITDA entra en terreno negativo y se sitúa en -832.732 euros, la señal de que la actividad no cubre ni los costes operativos del programa.
| Magnitud (euros) | Mundosenior 2025 | Mundosenior 2024 | Mundiplan 2025 |
|---|---|---|---|
| Beneficio neto | -777.699 | -169.500 | +74.700 |
| EBITDA | -832.732 | — | +237.347 |
El contraste con el ganador del lote insular es inmediato. Mundiplan cerró 2025 con un beneficio neto de 74.700 euros y un EBITDA de 237.347 euros. Gana poco, pero gana. La sociedad de Ávoris, en cambio, multiplicó por 4,6 sus números rojos justo en el ejercicio en el que dejó de controlar el paquete más rentable del Imserso.
Islas: el lote que cambió el equilibrio
Hay un punto de inflexión con fecha y nombre. En el concurso resuelto en 2025, Mundosenior dejó de gestionar en exclusiva los tres lotes del Imserso: Mundiplan le arrebató el de islas, el más preciado por volumen y por margen. Se cerraron así dos temporadas consecutivas de gestión en solitario para la empresa de Ávoris.
El reparto también reordenó las marcas. Mundiplan recuperó Mundicolor para comercializar los paquetes insulares, mientras W2M se ha sumado a su candidatura para la próxima puja por el contrato. La presión competitiva no baja: se redistribuye entre operadores que pelean por un mismo presupuesto congelado.
Con los números sobre la mesa, la pregunta relevante no es cuánto pierde Mundosenior, sino cuánto puede ganar quien gestione el programa. La respuesta, un ejercicio más, es poco.
El lote de islas no explica por sí solo el desplome, pero sí el reparto de un negocio en el que el volumen no compensa el precio.
Un programa de volumen alto y margen mínimo
El Imserso mueve cientos de miles de viajeros cada temporada, pero su rentabilidad lleva años comprimida por dos factores conocidos: la congelación presupuestaria del programa y las ofertas a la baja que presentan determinados licitadores para asegurarse los lotes. Más volumen no equivale a más margen cuando el precio se adjudica a la baja.
El resultado es un negocio que despierta poco interés entre los grandes grupos turísticos. Viajes El Corte Inglés, que es el primer vendedor del programa, nunca ha mostrado intención de competir por su gestión. Nautalia sí ha pujado en varias ocasiones, pero siempre con una lógica de rentabilidad que la dejó fuera de la adjudicación.
Pujar barato no es una anomalía. Es el único camino para ganar.
El lote de islas es el más codiciado porque concentra temporada alta en Baleares y Canarias, pero también es el más caro de operar: plaza hotelera, transporte y comisiones se comen buena parte del ticket. Gestionar ese paquete sin el resto de lotes obliga a mantener una estructura comercial y de reservas que ya no se reparte entre tres adjudicaciones.
Qué dice el balance más allá del titular
El programa arrastra un problema estructural que trasciende a Mundosenior. Los concursos anteriores ya se adjudicaron con ofertas muy ajustadas y el pliego mantiene una estructura de costes —hoteles, transporte, comisiones de agencia— que apenas deja caja. El Imserso, dependiente del Ministerio de Derechos Sociales, es un negocio de volumen y de márgenes bajos, con un presupuesto que no acompaña desde hace años.
Ahí está el dato que conviene retener. El adjudicatario del lote más valioso, Mundiplan, ganó 74.700 euros en 2025, menos de una décima parte de lo que perdió Mundosenior. Ese diferencial mide mejor que cualquier discurso la calidad económica del programa: el premio mayor apenas compensa el esfuerzo de gestionarlo.
La lectura no es que Ávoris haya gestionado mal, sino que el reparto de lotes convierte cada concurso en una lotería de márgenes mínimos. Quien gana islas se lleva volumen y algo de caja; quien pierde islas conserva los paquetes peninsulares con una estructura dimensionada para tres lotes. El ajuste posterior en términos de personal, y de red comercial, es lo que explica el salto de 169.500 a 777.699 euros en un solo ejercicio.
Con la vista puesta en la próxima adjudicación, los operadores repiten la misma cuenta: el Imserso solo tiene sentido si el lote permite cubrir costes y dejar algo de margen. Mundosenior acaba de mostrar el coste de la otra cara, la de quedarse fuera del paquete que sostiene el negocio.
📊 Las Claves para el Inversor
- Qué vigilar: Las cuentas de 2026 de Mundosenior y el resultado de la próxima adjudicación del Imserso, que decidirá si Ávoris recupera el lote insular.
- Reacción del valor: El dato no mueve cotización porque Ávoris no cotiza, pero pesa en la valoración de la división de viajes de Grupo Barceló y en su capacidad de pujar.
- Precedente sectorial: Mundiplan se quedó con el lote más valioso y aun así ganó solo 74.700 euros, el listón que mide la caja real del programa.
