Que una empresa dé muchos beneficios siempre es buena noticia. Sin embargo, lo más importante es que, como emprendedor, seas capaz de conseguir que ese logro sea sostenido en el tiempo. Si has optado por un crecimiento desordenado, te aseguramos que no será así.
En la primera parte de este artículo hemos visto algunas de las razones que pueden hacer que una empresa exitosa acabe fracasando. Todas ellas relacionadas con la falta de planificación. Hay tantas razones de este tipo, que vamos a seguir exponiéndolas.
Abusar de la externalización
Las empresas en modelo de microgestión no suelen crecer mucho, porque es imposible que una persona lo haga todo. Llegado un determinado momento hay que delegar y hasta externalizar tareas en profesionales ajenos a la empresa.
El problema es que, a veces, no se gradúan bien los niveles de externalización. La estructura de la empresa llega a ser tan delgada que es prácticamente como si no existiera. Generándose una hiperdependencia de terceros, como señalábamos antes.
