La gestora de fondos de inversión ACCI Partners ha incorporado a Juan Martínez, procedente de Abante Asesores, para gestionar su nuevo fondo de renta variable de biotecnología y salud, según informó en un comunicado.
El fondo de inversión especializado (SIF) ‘ACCI Ilana’, domiciliado en Luxemburgo, está disponible para inversores profesionales en las plataformas Allfunds, Inversis, Fundsettle y Pershing.
Juan Martínez lanzó y gestionó anteriormente el que fue el primer fondo activo de Biotecnología en España, ‘Abante Biotech’, consiguiendo un ‘track record’ superior al 65% en 18 meses.
Cuenta con experiencia previa en entidades de primer nivel como JP Morgan y Goldman Sachs, donde fue director ejecutivo del equipo de Special Situations de Londres. Es Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid.
Martínez se encargará de gestionar el primer fondo con criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ESG) de ACCI, que estará enfocado en el sector de ciencias de la vida y biotecnología y que contará con un comité científico asesor independiente compuesto por profesionales de reconocido prestigio de España y EEUU.
La boutique independiente además donará el 10% de la comisión de éxito a proyectos de investigación médica seleccionados por el comité científico. Durante las próximas semanas espera completar la clase ‘seed’ que tendrá una comisión de gestión más baja y no tendrá comisión de éxito.
Además de este fondo SIF en Luxemburgo, ACCI gestiona tres fondos de inversión UCITS de Gestión Dinámica de Asset Allocation, todos ellos registrados en Luxemburgo. También comercializa producto de terceros que complementa su oferta de producto, como el fondo ‘Tata India Equity’, el ‘BlueBox Global Technology Fund’ y la gama de producto alternativo de la gestora Crescendo.
Con la incorporación de Juan Martínez, ACCI fortalece su equipo gestor, continuando con su estrategia de crecimiento para posicionarse como boutique independiente que ofrece una amplia gama de producto para el inversor institucional.
